感恩是一種美德，它能讓我們更加珍惜身邊的一切。怎樣寫一篇能夠積極激勵自己和他人的總結(jié)？以下是一些經(jīng)典總結(jié)的范例，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感和寫作潛力。
砂石管理工作匯報篇一
農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容，也是當前農(nóng)村工作的熱點和難點之一。它事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展，事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固強化。近年來，我縣從農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識農(nóng)民財務(wù)管理工作重要性和必要性，把農(nóng)民財務(wù)管理當作新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓，切實抓緊抓好。
一、當前我縣農(nóng)村財務(wù)管理基本現(xiàn)狀。
**縣地處浙皖贛三省七縣交界處，縣域面積2236平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個工業(yè)園區(qū)，255個行政村（村規(guī)模調(diào)整前449個）。20xx年村級集體經(jīng)濟總收入達到5160萬元，比上年增長7.1%；村級集體總資產(chǎn)38124萬元，比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來，緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則，不斷深化會計委托代理制改革，農(nóng)村財務(wù)管理進一步完善，農(nóng)村財務(wù)公開進一步規(guī)范，農(nóng)村集體經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。
差旅費等村級非生產(chǎn)性開支實行“定性、限額、分類”管理，實現(xiàn)非生產(chǎn)性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
2、建立了一套規(guī)范運轉(zhuǎn)的農(nóng)村財務(wù)管理體系。通過全縣上下的共同努力，目前，我縣已建立起一套以農(nóng)村會計委托代理制為核心的農(nóng)村財務(wù)管理體系，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會計代理中心，共配備了43名代理會計及出納，255個行政村的帳目全部進入了代理中心，實行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實現(xiàn)了村級財務(wù)會計電算化管理。20xx年還結(jié)合村經(jīng)濟合作社換屆選舉，對村級集體資金帳戶進行更新，全面實行支票戶管理，對村級集體資金往來進行監(jiān)管，逐步實現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農(nóng)村財務(wù)徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”，農(nóng)村財務(wù)管理逐漸走上規(guī)范化軌道。
3、構(gòu)建了一套周密完善的農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善，農(nóng)村會計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心代理，代理會計不受村干部約束，有效地發(fā)揮了會計監(jiān)督作用。二是近年來農(nóng)村基層民主進程不斷進步，由村民代表會議選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會發(fā)揮民主理財作用，有效實現(xiàn)了村民自治、民主理財、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組，配備專兼職審計人員，對各村財務(wù)制度執(zhí)行、集體資產(chǎn)保值增值、收支及分配等情況進行全面審計，實行“三年一輪審”，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督作用。近三年來縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農(nóng)村財務(wù)審計464個，查出違紀單位45個，違紀金額115萬元。
4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財會人員隊伍。農(nóng)村財務(wù)管理工作能否真正落實到位，關(guān)鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財會人員隊伍。
多年來，我們通過各類會議、培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)等，不斷對我縣的鄉(xiāng)村財會人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想道德教育，打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實干的農(nóng)村財會人員隊伍，正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干，確保了各項財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保障了農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和保值增值。今年，我們又結(jié)合全縣村規(guī)模調(diào)整，通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式，淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員，選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農(nóng)村財會隊伍，使農(nóng)村財會人員隊伍整體素質(zhì)和能力水平進一步提高。
二、當前農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題。
雖然我縣的農(nóng)村財務(wù)管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范，但隨著村民群眾民主意識不斷增強，農(nóng)村經(jīng)濟形勢不斷變化，各種新的財務(wù)問題層出不窮，財務(wù)公開不到位，收支沒有預(yù)決算，非生產(chǎn)性開支急劇增加等等，這些都引起了村民群眾的強烈不滿，信訪、集體上訪時有發(fā)生，造成黨群、干群關(guān)系緊張，嚴重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展和農(nóng)村社會的安定團結(jié)。概括來講，目前我縣農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題有六個方面：
一是部分財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實農(nóng)村財務(wù)管理制度上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級均存在“重管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象，總認為只要抓好代理記帳工作，把村里的帳目管好就行了，而忽視了各項監(jiān)督制度的落實。如收支預(yù)決算制度各村基本沒有實行，使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”；又如財務(wù)審批制度，限額審批制沒有執(zhí)行到位，大額支出不經(jīng)集體討論；還有財務(wù)公開制度也沒有真正落到實處，公開程序是能省則省，公開內(nèi)容是能不公開盡量不公開或模糊公開。
二是非生產(chǎn)性開支急劇增加，缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級部門對農(nóng)村扶持力度的不斷加大，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟也不斷發(fā)展壯大，但由于村干部開支隨意性大，造成近幾年來我縣農(nóng)村非生產(chǎn)性開支急劇增加。從監(jiān)測情況看，20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元，已經(jīng)是20xx年的2.27倍，增長幅度遠遠超過集體經(jīng)濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來，20xx年村級招待費1-10名最高14萬，最低9.2萬；20xx年達到最高19.24萬，最低13.1萬；20xx達到最高26.85萬，最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元，最低33.53萬元。而面對這一現(xiàn)象，縣鄉(xiāng)村各級卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。
容易受村主要干部制約，只會做“老好人”、“人形圖章”，難以真正發(fā)揮民主理財、民主監(jiān)督作用。
五是農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)滯后?？h鄉(xiāng)村各級對農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)的重視程度還不夠，農(nóng)村財會人員職能逐步被削弱，工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大，目前，我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右，甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%，嚴重影響了他們的工作積極性。
三、下一步加強農(nóng)村財務(wù)管理的打算。
針對不斷出現(xiàn)的村級財務(wù)管理方面的新情況、新問題，下一步，我們要根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我縣實際，研究制定加強和改進財務(wù)監(jiān)管的對策措施，促進農(nóng)村財務(wù)管理的民主化、制度化、規(guī)范化。
砂石管理工作匯報篇二
1、學(xué)校宿舍管理員工作職責為了進一步加強學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。
2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網(wǎng)無污跡。必要時零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。
3、按時開、關(guān)燈督促學(xué)生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時就寢。
4、嚴格執(zhí)行學(xué)校作息時間的規(guī)定定時開關(guān)宿舍大門學(xué)生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、宿舍開放時間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學(xué)生做好睡覺準備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。
6、認真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無事不到班上上課的學(xué)生不按時起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀的學(xué)生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學(xué)校政教處。
7、遵守值班紀律不準無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。
8、嚴肅工作紀律不準與學(xué)生稱兄道弟不準拉幫結(jié)伙不準講有辱學(xué)校的話不準做有害學(xué)校的事。
9、關(guān)心愛護學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。
10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護就寢紀律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學(xué)生要及時通知班主任并作記錄。
11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報。
12、在宿舍內(nèi)對有困難和有病的學(xué)生要及時提供幫助并及時通知班主任。
13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務(wù)處。
14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀行為應(yīng)給予制止。
15、嚴防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學(xué)校政教處。
16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀學(xué)生重點做思想工作。
17、嚴禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。
砂石管理工作匯報篇三
英山縣地處大別山南麓，是一個貧困山區(qū)縣，同時也是全國扶貧開發(fā)重點縣、是第一批勞務(wù)輸出示范縣、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移先進縣、是人社部定點的就業(yè)信息監(jiān)測縣。全縣3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)，309個村，總?cè)丝?0.9萬人，農(nóng)村富余勞動力17.5萬人，在外務(wù)工人員約8.7萬人，年外出打工收入10.2億元，是財政收入的2倍還多。打工經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟重要支柱，做好勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，促進農(nóng)民增收的重要途徑之一，為了更好地搞好組織服務(wù)，完善工作制度，落實好積極的就業(yè)政策，推動我縣的就業(yè)工作全面發(fā)展。
實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2683人，登記失業(yè)人數(shù)347人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%，失業(yè)人員再就業(yè)1396人，幫助困難人員就業(yè)829人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力3352人，介紹高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)317人，就業(yè)率達到95.2%；完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人，開展勞動者就業(yè)培訓(xùn)1884人，幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人創(chuàng)業(yè)496人，帶動就業(yè)1488人。為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
一是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。近兩年來，省廳陸續(xù)下發(fā)了xx1號等一系列加強就業(yè)培訓(xùn)管理文件,針對培訓(xùn)工作提出了更明確的要求,為把政策深入貫徹落實，切實把就業(yè)培訓(xùn)的惠民活動做強做實，培訓(xùn)中心對宣傳資料進行了重新編制印制，把培訓(xùn)政策用通俗明了的圖文資料進行宣傳，引導(dǎo)和吸引廣大勞動者積極參加培訓(xùn)，自覺提升勞動技能，增強就業(yè)競爭力。20xx年共計開展就業(yè)培訓(xùn)2686人次，就業(yè)培訓(xùn)補貼資金192.9萬元。
二是開展農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，結(jié)合山區(qū)經(jīng)濟特色，圍繞一人、一山、一泉、一茶、一城，大力開展創(chuàng)業(yè)活動，帶動更多農(nóng)民就業(yè)。為方便廣大農(nóng)民參訓(xùn)，我們將培訓(xùn)重心下移，將培訓(xùn)班開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。一年來，我們共開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)有創(chuàng)業(yè)愿望人員700人，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼資金69.4萬元。
小額擔保貸款是幫扶創(chuàng)業(yè)、促進就業(yè)的重要途徑之一。我縣進一步加大了小額擔保貸款助推創(chuàng)業(yè)的工作力度。為了確保擔?；鹩行蜓h(huán)，提高利用率，充分發(fā)按貸款促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極作用，根據(jù)新形勢，我們將信貸銀行由一家擴大到兩家，主動與財政、郵政銀行聯(lián)系，通過簽訂三方協(xié)議，明確各自責任，將200萬元小額擔保金劃到郵政銀行，按照1：5的比例發(fā)放，全年發(fā)放小額擔保貸款296筆1380萬元。扶持了296戶個體私營經(jīng)濟戶，帶動了1087人就業(yè)。
在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人社中心和5個社區(qū)由專人負責，同時聘請鄉(xiāng)村信息員132人，在浙江杭州、寧波市、玉環(huán)縣和廣州入等地設(shè)立駐外勞務(wù)站，在深圳、東莞、珠海、番禺、汕頭、上海等經(jīng)濟發(fā)達城市聘請用工信息員、保證高質(zhì)量的提供各類崗位供求職者就業(yè)，形成以縣人力資源服務(wù)中心加駐外機構(gòu)加信息員的勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全年共為縣內(nèi)外企業(yè)免費介紹就業(yè)2760人，提供職介補貼資金55.2萬元。
積極開發(fā)公益性崗位，用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)，緩解了我縣的就業(yè)壓力，促進了社會和諧穩(wěn)定。全年共開發(fā)公益性崗位329個，提供公益性崗位補貼資金212.5萬元。
1、繼續(xù)實行積極的就業(yè)政策。把實現(xiàn)充分就業(yè)作為最重要的社會目標，進一步落實就業(yè)再就業(yè)目標責任制，著力建立市場主導(dǎo)就業(yè)、政府促進就業(yè)、個人自謀職業(yè)相結(jié)合的促進就業(yè)長效機制。加快發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制企業(yè)，特別是要將服務(wù)業(yè)作為擴大就業(yè)的主攻方向，力爭實現(xiàn)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員比例每年上升1個百分點。認真落實并不斷完善就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，鼓勵企業(yè)吸納更多的勞動者就業(yè)。采取切實可行措施，進一步做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，加大勞務(wù)輸出力度，擴大外出就業(yè)規(guī)模。
2、進一步發(fā)展完善人力資源市場，促進勞動力合理流動立足于提高人力資源的配置效率。積極促進勞動力流動，建立基本統(tǒng)一、規(guī)范人力資源市場體系，完善政府對勞動就業(yè)的管理手段和相應(yīng)的法律規(guī)章，調(diào)整和協(xié)調(diào)有關(guān)就業(yè)的政策措施，充分發(fā)揮市場對勞動力資源配置的導(dǎo)向作用。
3、充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。繼續(xù)把支持創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑，制定切實有效的鼓勵創(chuàng)業(yè)政策，推動全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)。實施“能力促進就業(yè)計劃”，對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目開發(fā)、小額擔保貸款、跟蹤扶持等服務(wù)。對各類社區(qū)創(chuàng)業(yè)項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在經(jīng)營場地安排、優(yōu)惠政策落實、創(chuàng)業(yè)資金幫扶等方面，為創(chuàng)業(yè)人員提供便捷服務(wù)。
4、以提高就業(yè)能力為重點，大規(guī)模推進職業(yè)培訓(xùn)。堅持政府積極推動和發(fā)揮市場機制相結(jié)合，大力推進職業(yè)技能培訓(xùn)，切實提高城鄉(xiāng)勞動者技能素質(zhì)。依托縣就業(yè)訓(xùn)練中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。加大對高技能人才培養(yǎng)的投入，加快形成政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)配合、學(xué)校參與、社會支持、個人努力的技能勞動者培養(yǎng)工作新格局。
砂石管理工作匯報篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下面，我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標”整治及實行三級管理機構(gòu)改革等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。
自成立后，在總部、省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一班人帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團結(jié)、奉獻”的精神，不等不靠，按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運輸安全、鞏固既有市場、牽引鐵路需求”的總體要求，緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設(shè)的機遇，從強化基礎(chǔ)管理入手，以提高設(shè)備質(zhì)量為突破口，以全面提升服務(wù)水平，增加清算收入為目標，奮力拼搏，促使各項工作步入了良性發(fā)展的軌道。
安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長的重要保證，也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此，我們下大力氣堅持不懈地抓好各項安全工作，堅決落實各項規(guī)章制度和標準化作業(yè)：
一是按照“逐級負責、規(guī)范管理”的原則，進一步明確
和完善了、車間、班組各級安全管理機制。狠抓崗位負責、主管負責、分工負責的落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定，同時在吸取原有制度精華的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門相繼修訂完善下發(fā)了績效考核辦法、班組雙達標考核辦法、大通道維護管理辦法、責任包保辦法、財務(wù)管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動安全管理辦法等等。這些管理制度的完善，有效地改進了管理方式的轉(zhuǎn)變，促進了管理工作有章可循、有章可查，達到了規(guī)范、約束、促進的目的。
二是加強各業(yè)務(wù)部門管理職能作用的發(fā)揮，不折不扣的落實各項大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無小事”思想，把大通道安全放在各項工作的首位，全面落實《中國分公司大通道安全管理辦法》的各項規(guī)定，特別針對武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點施工，采取積極有效的防范措施，針對特殊情況采取特殊的形式和手段進行嚴盯死守，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級安全責任意識和措施到位，各項安全防范措施超前并落實。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進行檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。針對武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實際，強化光電纜徑路的巡視與檢查，同時加強了安全關(guān)鍵點的卡控盯防，嚴格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護措施，積極加強對沿線周邊農(nóng)村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標語，設(shè)立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年，因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁，特別是各種突發(fā)性施工對管內(nèi)光電纜安全構(gòu)成嚴重威脅，造成大通道中斷事故時有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓(xùn)，我們對安全管理、措施落實等方面存在的問題進行認真研究和探討，及時制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報制度的緊急通知》，要求各工區(qū)工長每天早8：00、晚17：50向車間匯報當天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況，各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報車間管內(nèi)施工單位、施工時間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等，暢通了信息渠道，使對管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù)；根據(jù)實際，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)及各部室包保區(qū)域，成立了大通道安全督導(dǎo)檢查組，制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面的緊急通知》和《關(guān)于加強各級安全包保責任制落實的通知》，要求班子成員每月深入車間檢查督導(dǎo)不少于20天，部門負責人、車間主任不少于15天，各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi)，實行考核負責制，對檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷的包保車間領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生大通道中斷一次，在交班會上做檢查，中斷第二次向省分公司寫出請求處分報告；包保部門負責人由于檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷一次，與車間黨政負責人同考核，發(fā)生第二次中斷予以免職，另行分配工作；對機關(guān)包保干部將給予下崗三個月的處分，發(fā)生第二次中斷時調(diào)離機關(guān)。此舉極大增強了各級干部的責任意識、危機意識，形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍，取得了顯著效果。6月28日至今，實現(xiàn)大通道無中斷。
三是明確工作重點，組織設(shè)備整治，相繼完成各項重點工作20余項。其中：
3.完成了天線16個車站電力遠動及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務(wù)；
7.根據(jù)鐵路部門要求，開通了西一信號樓、二信號樓樞
紐行調(diào)電話，并為夏管營、許家臺、桑園子、東四個站安裝了信號報警電話；
8.安裝開通穎川堡車站、穎川堡列檢所、西站調(diào)度樓、西到達列檢所車號自動識別系統(tǒng)；
10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個車站的站改工程施工任務(wù)；
11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務(wù)；
12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作，遷移光纜4公里；
13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護工作，遷移光電纜約5公里；
14.針對管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實際，于3月份成立了光電纜徑路探測組，積極進行光電纜線路探測和徑路圖繪制工作。截止6月31日，已探測光電纜徑路1180公里。目前此項工作正在進行中，預(yù)計9月底完工。
四是加強員工應(yīng)急搶險意識，確保應(yīng)急設(shè)備正常運用。
砂石管理工作匯報篇五
學(xué)校食堂管理工作匯報材料學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個學(xué)生的身心健康，事關(guān)學(xué)校的聲譽與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”服務(wù)性”“安全性”原則，抓平時、重細節(jié)，認真做好學(xué)校的食堂工作?，F(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下：學(xué)期初，學(xué)校要召開專門食堂工作會議，明確職責和具體分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負責具體落實，校領(lǐng)導(dǎo)不定時到食堂和學(xué)生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改進。
平時能積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。本學(xué)期，我們聯(lián)系供餐單位對教工食堂和學(xué)生食堂進行了裝修，屋頂和墻面按要求做了涂灰水處理，為教工食堂和學(xué)生食堂安裝電視，改裝三間夜宵餐廳，配備了就餐用具，使住宿學(xué)生都能集中到餐廳就餐；購置了蒸飯機、消毒柜、食品留樣柜等設(shè)備，對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善，為學(xué)校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒事件的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：
1、食堂能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并不定期進行檢查，工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善，建立有以下制度：勤主任工作職責》、《伙食管理員工作職責》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學(xué)生餐廳管理制度》等，并與各類人員分別簽訂了安全責任狀，嚴格按照制度辦事，確保不發(fā)生安全責任事故。
3、認真細致做好過程管理：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關(guān)，食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作：每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒，并放消毒柜進行消毒，確保干凈衛(wèi)生。
5、庫房由專人保管，庫存物品能按要求分類儲存，該上架的上架，該冷藏的冷藏；確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進行體檢，按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗，上崗時必須穿工作服。同時嚴格要求食堂工作人員搞好個人衛(wèi)生洗手、勤洗工作服。
7、學(xué)生就餐時有生活教師到食堂維持紀律，督促學(xué)生，勤剪指甲、勤文明用餐，并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生，餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、師生都采取訂飯的方式，每餐基本沒有剩飯剩菜，食堂不允許給師生吃舊飯菜；對每餐后餐桌上吃剩的飯菜，每天由專門人員及時進行清理，學(xué)校都用來養(yǎng)豬。
9、后勤負責人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患，衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準進入食堂，食堂內(nèi)不準接待客人、聊天；下班后必須關(guān)好門窗后上鎖“民以食為天，食以安為先”，鑰匙由專人保管。，我們堅持“細節(jié)決定成并做好檢查記錄，切實保證食堂的清潔、敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。工作中我們將堅持不懈，常抓嚴管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
砂石管理工作匯報篇六
油田開發(fā)一路精細化管理工作。
一、確立了精細化管理工的指導(dǎo)思想及原則。
深入貫徹集團公司工作會議和油田“兩會”精神，牢固樹立“精細管理無止境”的理念，以對標、追標、創(chuàng)標等標桿化管理為抓手，以精細系統(tǒng)節(jié)點管理為手段，以“五項勞動競賽”活動載體，以全面提高油田、區(qū)塊、單元開發(fā)管理水平為目的，開展廠、礦、隊，油田、區(qū)塊、單元、井組全方位覆蓋、全過程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理深化年主題活動持續(xù)推向深入，達到不斷提高基層管理水平，不斷提高油田開發(fā)水平，不斷提高油田開發(fā)效益的目的。
二、成立了精細化管理工的組織機構(gòu)及職責。
該項活動由油田“比學(xué)趕幫超暨精細管理深化年主題活動”辦公室統(tǒng)籌安排。宣傳部負責活動的組織、辦法的制定、宣傳推進工作；經(jīng)營管理部負責獎懲管理辦法的制定工作；開發(fā)處、采油工程處、財務(wù)處、計劃處、生產(chǎn)部等單位負責開發(fā)系統(tǒng)指標體系及相關(guān)經(jīng)營指標的建立、發(fā)布、評比、上報，工作督導(dǎo)、總結(jié)等工作。
三、制訂了精細化管理工的指標體系及考評辦法。
指標體系建立的原則。
1、區(qū)塊目標管理、單元目標化管理與井組注采管理、標桿化管理、五項勞動競賽、精細系統(tǒng)節(jié)點管理統(tǒng)籌安排，搭建一體化的信息化平臺進行指標的計算、評比。
2、綜合性指標排名與單項指標排名相結(jié)合，紅旗采油廠、金銀銅牌隊、油田區(qū)塊及單元目標化管理實行綜合排名，重點開發(fā)指標和經(jīng)營管理指標進行單項排名。
3、依托現(xiàn)有開發(fā)數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的提取和指標的計算形成，可操作性強，盡量減少手工錄入和人為因素，減少基層工作量。對于目前沒有進行源頭采集的數(shù)據(jù)，由相關(guān)部門與信息中心結(jié)合，進一步完善源頭數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，以滿足油田精細管理的需要。
標體系的建立，負責礦、隊、班組、崗位、單元目標化管理的比學(xué)趕幫超活動的組織和評比，負責金銀銅牌隊的初選和上報。
（一）五項勞動競賽指標體系及評比辦法。
紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊、作業(yè)隊、注水隊、注汽隊、注聚隊、測試隊、五星級站庫評比與標桿化管理相結(jié)合，采用月度綜合量化打分排名，選樹月度標桿，按照月度排名形成年度綜合排名，兩年綜合排名為五項勞動競賽的最終排名，根據(jù)排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊入圍名單，實現(xiàn)“五項勞動競賽”的動態(tài)化管理機制。
（二）單項管理標桿指標體系及評比辦法。
以單元目標化管理與井組注采管理工作內(nèi)容為主要對比考核工作重點，進行單項和綜合排名，達到“標桿管理”與“單元目標化管理與井組注采管理”的有機結(jié)合，按照開發(fā)工作性質(zhì)，指標以月度、季度、年度進行評比排名。
（三）區(qū)塊目標管理指標體系及評比辦法（26項指標）。
區(qū)塊目標管理指標體系，按照生產(chǎn)運行、開發(fā)管理、采油工程和經(jīng)營管理四個方面管理指標分別由開發(fā)處、采油處、財務(wù)處、生產(chǎn)部和計劃處負責指標的提供，根據(jù)指標的具體產(chǎn)生情況，按照每月度、季度進行指標評比。按照區(qū)塊目標的不同分類進行籠統(tǒng)排序、歸類排序和綜合排序，以排序結(jié)果進行獎懲，并在專題網(wǎng)站進行公布。對于長期排在后面的區(qū)塊目標單元（油田）所管單位及時進行勸戒，以不斷提高管理水平。
四、開展了精細化管理工的具體工作。
(一)組織開展了區(qū)塊目標管理工作。
中石化總部“關(guān)于區(qū)塊目標管理”文件下發(fā)后，勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子高度民主重視，責成開發(fā)處牽頭組織開展工作。張宗檁處長、盧廣欽副處長先后多次組織財務(wù)處、采油處和生產(chǎn)部召開工作協(xié)調(diào)會議，討論了標桿管理及區(qū)塊目標管理有關(guān)工作。組織編制了上報指標分解詳表，與財務(wù)處等單位對該軟件的提出需求分析，組織編制了上報指標匯總分析軟件。
組織進行工作部署。6月7日上午，由開發(fā)處、采油處、財務(wù)處和生產(chǎn)部共同組織16個二級開發(fā)生產(chǎn)單位召開區(qū)塊目標管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報工作安排會議，會議由開發(fā)處處長張宗檁主持，采油處陳軍總師傳達了中石化總部文件精神，漢威公司介紹了數(shù)據(jù)填報方法，有關(guān)處室提出了具體要求，填報工作要求本周末完成。下步重點工作是：負責組織區(qū)塊目標管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報的審查把關(guān)及指標的上報工作，15日前完成。
制定了不同層級管理單位的考核指標。制定了紅旗采油廠、采油隊及地質(zhì)所等不同層。
級管理單位的考核指標30項，并把指標進行分類，劃分為：生產(chǎn)指標、穩(wěn)產(chǎn)指標、管理指標和地質(zhì)基礎(chǔ)指標等。
1、在老區(qū)建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類型1800余個油藏單元的指標考核評比體系，其中主要包括：采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標。在此基礎(chǔ)上可進行單元合并，組合成采油隊、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進行指標對比。
2、在新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作設(shè)立了產(chǎn)能達標率和達產(chǎn)率指標考核體系。
為把勝利油田學(xué)習(xí)推廣工作做的更細致、更扎實、更穩(wěn)健，下一步工作是制定完善“標桿”管理考核辦法，選樹“標桿”指標，為“標桿”管理活動提供保障。
砂石管理工作匯報篇七
3、不存在密電明復(fù)、明密混用問題。
二、沙密文件信息資料管理情況。
1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學(xué)準確，密級標注符合要求，設(shè)備和場所符合安全保密要求；
4、在清退銷毀環(huán)節(jié)，做到了定期進行清退和銷毀，手續(xù)健全，在指定的銷毀機構(gòu)銷毀，對個人的涉密文件信息資料和電子文檔進行了清理。
三、網(wǎng)絡(luò)保密管理情況。
2、在機關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息會落實保密審查制度，不存在違規(guī)發(fā)布問題；
3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計算機及移動存儲介質(zhì)使用管理符合保密要求。
砂石管理工作匯報篇八
學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標準》等，做學(xué)習(xí)筆記一萬余字，讀書筆記一萬余字，寫教學(xué)日志19篇，教學(xué)周記19篇，講座三次，六年級語文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績分析兩篇，藝術(shù)論文一篇，教學(xué)論文兩篇，檢查通報兩篇，教學(xué)大比武通報一篇，網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。
我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調(diào)整”。今年依然如此，根據(jù)學(xué)生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去，目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班，教語數(shù)兩個學(xué)科，加強學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔班主任，許強安排到五年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔班主任，王艷紅擔五年級兩個班、四年級一個班的英語，還負責幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué)，引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平（兩人在村小）、王立華（剛借調(diào)來）外，近五年來，全部跟過畢業(yè)班，這樣一來，每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想，家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象，因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣，可以說是“源頭活水，生生不息”。
四月初，學(xué)校籌劃撤并哈叭氣小學(xué)，當時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房，也擔心家長因孩子小路又遠不同意撤并。說服校長后，經(jīng)校長批準，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會，在解決了接送車的難題后，家長一致同意撤并，這樣一來，撤下的兩個青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中，無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值，撤下來都是正確的，也收到了好的效果。一是加強了中心小學(xué)的師資隊伍，二是體育課能開足節(jié)數(shù)，三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)，最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。
人員如何緊缺，也要開齊科目，特別是體音美、信息技術(shù)、品德，我校均設(shè)立專用教師授課，本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴格按課表上課，對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè)，開起來也有困難，一是人員緊（老師休病假、產(chǎn)假），二是課程緊，三是有些校本課程不實用。但下學(xué)期也得盡力實施，如書法、綜合實踐盡力開課。
常規(guī)檢查三次，并有通報進行總結(jié)；聽課90余節(jié)，本校70節(jié)，外校20節(jié)，本校的聽后評課，對青年教師的提高作用很大，每天上下午各進行一次課堂教學(xué)巡察，對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺，教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺，有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下，教導(dǎo)處準備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學(xué)生競賽活動，也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽，科技制作大賽，書信比賽等。
每位教師不管老少，都精心設(shè)計一節(jié)課，然后進行展示，教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委，最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強的分數(shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué)，宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué)，張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練，王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等，都可圈可點，稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合，既是個人之作，又有集體智慧的結(jié)晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學(xué)能力，間接推動教學(xué)改革的進程，是個成功的教學(xué)活動。
今年的畢業(yè)班工作，近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起，我天天長在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過也超不過十次，兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學(xué)校合校，三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù)，四是分析成績部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長在畢業(yè)班辦公室，兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間，我主要負責語文和英語，差生一個個過篩子，語文負責編排閱讀訓(xùn)練，英語負責過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計算競賽和閱讀競賽，發(fā)現(xiàn)學(xué)生計算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學(xué)計算、語文閱讀單項訓(xùn)練?？傆眉垙?7700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張（包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題），我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學(xué)生上午考，老師下午講。學(xué)生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心，也落下了一小塊了。就這樣，畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間，學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語老師，一個教五六年級四個班英語，一個教三四年級四個班英語，張玉華老師咽炎嚴重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作；呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶；其它幾位老師早來晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。
學(xué)校把藝術(shù)作為特色來抓，就得堅持不懈地搞下去，不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束，舞蹈隊從末間斷過訓(xùn)練，早上、大課間、周六上午。值得表揚的是王晶老師，全校的音樂、四年級兩個班的科學(xué)，學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練，藝術(shù)節(jié)目的編排，頭多課節(jié)多，工作量大。但仍無怨無悔，沒有一絲報酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點聲色。
半年工作，有苦也有樂，總之對得起老師，對得起家長，也對得起學(xué)生，于是就板兒似地走路，板兒似的生活，一句話“苦并快樂著”！
砂石管理工作匯報篇九
隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴大，網(wǎng)絡(luò)運營高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴重問題，按照省公司《深化運維電費管理效能監(jiān)察實施方案》文件精神，市分公司運行維護部從4月份開始針對運行維護電費管理效能進行有效管控，并取得了一定成效?，F(xiàn)將運維電費管理效能監(jiān)察工作匯報如下：
1、4月初成立了運維電費管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司郭文華副總經(jīng)理擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員包括運維部相關(guān)負責人及各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、電費管理效能監(jiān)察組下設(shè)辦公室，由王海軍經(jīng)理任主任，成員包括運維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長。
運維電費管理效能監(jiān)察辦公室按照運維電費管理效能監(jiān)察工作總體部署，層層落實，使每項工作能夠按計劃執(zhí)行，保障了節(jié)能減排各項工作有序進行。
電費管理節(jié)能減排基準目標為節(jié)約電量77萬度，節(jié)約電費56.21萬元；力爭目標為節(jié)約電量90萬度，節(jié)約電費65.70萬元；根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。
設(shè)立專人，建立了統(tǒng)一、詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。
根據(jù)基站機房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負載電流，制定了科學(xué)合理的電費標桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。
基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認，高度關(guān)注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)解決處理。
（1）、靖邊峁界基站直流遠供。
（2）、基站智能新風系統(tǒng)文化路、榆陽國際、靖邊河?xùn)|、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個基站安裝。
（3）、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。
（4）、郵政機房空調(diào)添加劑改造。
（5）、中心局機房4臺空調(diào)室外機水霧噴淋系統(tǒng)安裝。
（6）、323套開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。
（1）、封堵基站玻璃窗戶90個。
（2）、基站空調(diào)室外機陰面調(diào)整安裝50套。
（3）、陽面空調(diào)室外機加裝防曬網(wǎng)145個。
（4）、農(nóng)村單網(wǎng)、低負荷基站空調(diào)開啟定時開關(guān)機功能65站。
（5）、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。
（6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。
（7）、基站機房饋線窗孔洞封堵280多處。
（1）、統(tǒng)一電費報賬模板、合理設(shè)置電費標桿、加強電費審核管理。
（2）、加強空調(diào)維護管理，空調(diào)設(shè)置溫度統(tǒng)一上調(diào)2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區(qū)新配發(fā)空調(diào)清洗機12臺，及時清洗空調(diào)室外機濾網(wǎng)。
（3）、開關(guān)電源柜帶載率調(diào)整，調(diào)整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標準，全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。
（4）、閑置設(shè)備及時下電退網(wǎng)、冗余設(shè)備整合下電。
（5）、強化作業(yè)計劃的執(zhí)行力度，根據(jù)基站重要程度（a、b、c類）合理設(shè)置作業(yè)計劃執(zhí)行周期。
節(jié)能減排基準目標為節(jié)約電量77萬度、節(jié)約成本56.21萬元，其中管理節(jié)能24萬度、技術(shù)節(jié)能53萬度。1-9月份運維累計節(jié)電60萬度、節(jié)約成本43.8萬元、完成目標的77.92%。
通過運維部和各縣建維組的共同努力，聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進行，全面完成了省公司下達的管理手段節(jié)電24萬度的目標；技術(shù)改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務(wù)。
供電部門虛抄電表預(yù)收電費情況突出，截止9月份累計發(fā)現(xiàn)供電部門虛抄電表預(yù)收電費28.97萬度、避免損失21.15萬元。
1.完善電費臺賬，做好用電審核管理。建立詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。
2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費標桿管理。結(jié)合基站實際用電情況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專變供電方式以降低基站電費電價達到節(jié)能目的。根據(jù)基站機房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負載電流，制定科學(xué)合理的電費標桿值，確?；居秒娖x值小于1.08。
3.將基站用電抄表工作落到實處?；居秒娏堪凑兆鳂I(yè)計劃執(zhí)行周期進行抄表確認，高度關(guān)注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)解決處理。
技術(shù)節(jié)能目標任務(wù)53萬度，1-9月份技術(shù)節(jié)能完成45%，未能按時間進度推進技術(shù)節(jié)能，目標任務(wù)完成進度較慢。
1、加大技術(shù)節(jié)能改造投入，科學(xué)評估智能新風系統(tǒng)的節(jié)能情況，新安裝基站智能通風系統(tǒng)24套以降低基站能耗。
2、合理設(shè)置電源參數(shù)，開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。
4、盡快落實中心局高耗能bsc設(shè)備割接替換。
5、開通gsm網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能。
運維部將繼續(xù)加大電費管理節(jié)能減排工作力度，繼續(xù)加強管理手段節(jié)能，同時盡快實施高耗能bsc替換割接等相關(guān)技術(shù)節(jié)能改造投入，力爭完成運維電費管理效能監(jiān)察工作目標。
砂石管理工作匯報篇十
為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍。
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度。
結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執(zhí)法,已經(jīng)責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄拦?，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進入經(jīng)營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）、加強隊伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。
首先，健全制度，嚴格管理。結(jié)合《進一步規(guī)范機關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績?nèi)矫婕訌娍己?，實現(xiàn)目標量化，責任細化?？记诜矫妫刻焐衔?：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀方面，由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執(zhí)紀情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗?fù)硐掳?，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。
其次，加強教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進性教育活動為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導(dǎo)隊員強化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強化責任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進性。同時，加強執(zhí)法培訓(xùn)，切實提高隊員的執(zhí)法水平，堅持聘請專家和市支隊領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。
關(guān)于工作中存在的問題。
（一）執(zhí)法力量薄弱，隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。
（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標責任制考核，實行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊伍建設(shè)四個工作重點，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊員做到執(zhí)法得當、程序規(guī)范、事實清楚、用法準確。
增強市民參與城市管理意識努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè)，進一步深化崗位目標責任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴管準備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻。
砂石管理工作匯報篇十一
為進一步加強渣土車（指從事建筑垃圾、渣土和砂石運輸?shù)能囕v，下同）安全監(jiān)管，切實消除安全隱患，徹底解決一路拋灑問題，促進渣土車安全有序運行，參照《建陽市渣土車專項整治工作方案》和新區(qū)是在建的園區(qū)等特殊情況，制定本工作方案。
市政局、城市管理行政執(zhí)法（城管）等部門要認真按照職責要求，強化對渣土車的行政許可和日常監(jiān)管，要求建筑工地必須配備完善、健全的沖洗設(shè)備。運輸渣土的車輛離開施工場地前必須沖洗，對車輛進行遮擋，車輛要適量裝載，運輸途中不得泄露、遺撒、污染路面。違反規(guī)定的，由城市執(zhí)法局（城管）責令施工企業(yè)改正，限期清洗路面，按每車次處以20xx元罰款，并可暫扣違法運輸車輛。所有新區(qū)范圍內(nèi)的渣土車運營必須由城市管理行政執(zhí)法（城管）統(tǒng)一審批，批準后才可上路運營。(審批單參照附件一）
住建、城市管理行政執(zhí)法（城管）部門要加強渣土車消納場、中轉(zhuǎn)場所建設(shè)和資源綜合利用工作，加快統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)步伐。要按照“誰產(chǎn)生垃圾，誰負責處置”的原則，住建、交通運輸、城市管理行政執(zhí)法（城管）、市政局等部門要加強督促建設(shè)、施工單位依法處置、清運建筑垃圾和渣土，落實凈車出廠設(shè)施等安全文明施工措施。將施工現(xiàn)場建筑垃圾和渣土處置情況列入“標準化示范工地”的考核內(nèi)容。
公安、交通運輸、城市管理執(zhí)法（城管）、市政局等部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動，加大重點區(qū)域、重點路段、重點時段的檢查執(zhí)法力度，嚴厲打擊渣土車超速、超載、不遮擋、不沖洗上路等非法行為。城市管理行政執(zhí)法（城管）部門要嚴查建設(shè)渣土車“滴、撒、漏”等行為。
渣土車輛駕駛員管理制度
1.駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。與公司簽訂安全責任書，嚴格按照安全責任書相關(guān)條款考核，并應(yīng)遵守本公司相關(guān)規(guī)章制度和工作程序，服從車輛管理部的監(jiān)督檢查。
2.駕駛員必須認真參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提高安全意識和業(yè)務(wù)技能。
3.駕駛員應(yīng)經(jīng)常檢查自己所開車輛證件的有效性，出車時要保證證件齊全。 4.駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，注意保養(yǎng)。出車前，要例行檢查車輛的燃料、潤滑油料、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、電路、燈光等是否安全可靠，確保車輛處于良好的安全狀態(tài)。
5.駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報修，由公司統(tǒng)一安排維修，未經(jīng)批準，不得私自送修。
6.行車過程中，應(yīng)密切注意道路狀況，專心駕駛，確保安全行車。與對方車輛違章行駛，應(yīng)主動避讓，避免發(fā)生交通事故。
7.駕駛員在發(fā)生交通事故時，首先要保留事故現(xiàn)場，急救傷患人員，向當?shù)亟痪?，保險公司報案，并及時向公司管理部門報告，積極配合公司和交警部門做好善后處理工作和事故調(diào)查取證工作。
8.收車后，應(yīng)及時認真準確填寫《車輛行駛記錄表》，應(yīng)做好車輛維護保養(yǎng)和保潔，并及時清潔車輛，在公司指定位置妥善停放車輛，確保安全。
9.公司還未經(jīng)營時所招的駕駛員，吃住先由公司墊付。
砂石管理工作匯報篇十二
一年來，在公司關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)和全體員工及項目部的支持配合下，技術(shù)管理部本著“服務(wù)好項目部，扎實做好技術(shù)管理工作”的思想，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷完善、優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進技術(shù)進步，指導(dǎo)技術(shù)管理人員致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，增強企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與職業(yè)健康安全，公司的技術(shù)水平有了明顯進步，現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：
1、抓好技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。公司技術(shù)管理部門不斷學(xué)習(xí)更新施工技術(shù)方面的專業(yè)知識，加強對項目施工技術(shù)的管理，先后完成了在建項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案和較大危險的安全技術(shù)方案的審批工作,并編制了長楓建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書，在指導(dǎo)項目部編制施工方案的過程中，針對各項目特點，為各項目部技術(shù)管理工作提出了具體要求，促使項目部的技術(shù)方案編制工作向著務(wù)實、細致方向改進，施工方案的了操作性強了，技術(shù)進步帶來的效益也就明顯了。
2、修訂完善公司管理手冊、程序文件和各項管理制度20xx年，順利通過了我公司一級企業(yè)的“三合一”管理體系認證工作。隨著公司所承接的工程規(guī)模擴大，管理工作和經(jīng)營模式在逐步調(diào)整，如何探索出一條適合公司發(fā)展運營模式，確保體系有效運行，適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。
3、以點帶面，推進“四新”的應(yīng)用。今年，我們針對建設(shè)部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技術(shù)”，收集更新了適合我公司所建工程的60項新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息。在技術(shù)管理過程中，結(jié)合各工程項目的具體情況，指導(dǎo)相關(guān)人員在編制施工方案時必須有重點、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù)，以點帶面，努力推進新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項目管理中的應(yīng)用，努力降低工作成本，增加工程質(zhì)量和安全意識，加快施工進度，提高經(jīng)濟效益，提高項目管理水平。
4、抓好各項目施工技術(shù)方案和安全技術(shù)方案的審批工作。一年來，先后完成十多個項目相關(guān)施工方案和安全技術(shù)方案的審批工作，無論是自營項目還是合作項目，凡是經(jīng)過公司技術(shù)管理部審批準的各種方案，都嚴格按照國家相關(guān)工程建設(shè)強制性條文、施工規(guī)范和職業(yè)健康安全的規(guī)定進行，做到認真、細致、嚴謹，嚴格把好技術(shù)審批關(guān)，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。
5、做好技術(shù)培訓(xùn)管理工作做好技術(shù)培訓(xùn)管理工作。本年度，公司根據(jù)工作需要，對各項目部技術(shù)管理人員，按公司技術(shù)管理要求要求進行了技術(shù)管理培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、qc診斷師培訓(xùn)，培訓(xùn)出內(nèi)審員20名，qc診斷師6名。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司管理手冊、程序及有效運行，施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)專項方案編制、qc小組創(chuàng)建及活動等方面的培訓(xùn)。通過對不同項目、不同對象、不同崗位的`培訓(xùn)活動，提高了公司技術(shù)管理水平，為企業(yè)的技術(shù)進步奠定基礎(chǔ)。
6、認真做好投標工作。積極配合經(jīng)營管理部報名、開標，及時踏勘現(xiàn)場，參加招標答疑，做技術(shù)標34個。參與經(jīng)濟標的措施費編制，為措施費提供數(shù)據(jù)。
7、檢查督促項目部工程進度。一年來，由于建設(shè)環(huán)境問題，甲方計劃不停變化，項目部計劃無法制定，難以落實。項目部只有不斷調(diào)整施工進度計劃，在條件允許情況下，盡可能加快施工進度。
8、參加工程管理部組織的項目部月度工作會議，并提出技術(shù)管理和工程進度方面的具體要求。參加政府組織的工地檢查，參加基礎(chǔ)驗槽或工程例會（甲方要求參加），參加危險性大的高架支模專家論證和現(xiàn)場指導(dǎo)搭設(shè)。評審項目合同。
二、存在問題：
1、項目部技術(shù)管理水平偏低。表現(xiàn)在：施工方案缺乏針對性具體措施，可操作性差，對職業(yè)健康安全涉及的不夠，多數(shù)方案不考慮人員安排和施工進度控制，很少考慮質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，不提資源管理和成本管理等等，與現(xiàn)代化項目管理有很大距離。
2、針對變化的施工環(huán)境，缺乏控制施工進度的有效措施和手段。
3、項目部各項管理制度沒有細化，規(guī)章制度落實不到位，現(xiàn)代化管理技術(shù)在項目管理方面發(fā)揮不出作用。
4、施工技術(shù)方案與合同沒有有機結(jié)合，技術(shù)方案缺少技術(shù)經(jīng)濟論證，無法擇優(yōu)選用，無法給項目帶來效益。
5、缺少開展qc管理活動的主動性和能動性，在推廣運用“四新技術(shù)”方面局限于圖紙設(shè)計要求，對綠色施工缺乏認識，對創(chuàng)優(yōu)熱情不高，缺少長遠發(fā)展眼光。
三、下一步工作打算：
1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，利用審批施工方案或開會機會，對各項目技術(shù)管理人員進行指點，必要的時候組織培訓(xùn)，提高公司整體技術(shù)管理水平。
2、修訂完善公司相關(guān)技術(shù)管理制度和技術(shù)管理工作流程，促進公司技術(shù)管理工作進一步規(guī)范化。
3、利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，對施工進度進行動態(tài)管理。要求項目部編制一個科學(xué)合理的進度計劃，不斷對項目進展的全過程計劃進度與實際進度進行比較。在施工工程的實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時，及時采取有效措施加以調(diào)整，對偏離控制目標的要找出原因，堅決糾正，保證工程進度不失控。
4、抓好各項目及投標文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中。進一步完善和健全技術(shù)創(chuàng)新組織機構(gòu)，明確職責分工，制定科學(xué)的管理制度。建議項目部按項目產(chǎn)值的0.3%～0.5%提取技術(shù)創(chuàng)新費，用于“四新”技術(shù)推廣、學(xué)習(xí)交流、技術(shù)信息的收集與發(fā)布、對技術(shù)人員的獎勵等。
高度重視和積極支持技術(shù)創(chuàng)新工作，指導(dǎo)項目部編制技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，做到項目責任人落實、資金落實、監(jiān)督檢查落實，使技術(shù)創(chuàng)新項目獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
對一些科技含量比較高、經(jīng)濟效益較大的項目進行跟蹤檢查，并提供專家指導(dǎo)和技術(shù)咨詢，幫助項目部解決技術(shù)創(chuàng)新中的問題，對取得的成果將向社會推廣。
5、組織相關(guān)技術(shù)人員到一些先進施工企業(yè)進行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。
6、指導(dǎo)項目部進一步細化項目部技術(shù)管理制度，主要從“看、學(xué)、編、組、檢、總、關(guān)”等方面下功夫,克服重干輕方案、方案滯后等不良習(xí)氣，要靠制度管人，不能靠人管人；保證各種方案能有效實施，以實現(xiàn)計劃工期,確保施工安全和工程質(zhì)量,降低成本,贏得較好的經(jīng)濟效益和社會信譽。
二o一三年元月十日。
砂石管理工作匯報篇十三
我們肖家鄉(xiāng)位于會同縣東北部，距縣城39公里，是一個以楠竹為主的邊遠鄉(xiāng)。xx年，縣委、縣政府著眼全縣發(fā)展大局，大力實施堡橫公路改擴建工程，并于2010年底全面竣工，在我縣交通發(fā)展史上書寫了濃重的一筆。3年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞堡橫公路建設(shè)，采取有力措施，切實優(yōu)化施工環(huán)境，為工程建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。具體來說，我們主要突出了“四個狠抓、四個確?！保?/p>
一、狠抓宣傳引導(dǎo)，確保認識到位。
思想是行動的先導(dǎo)。我們充分認識到，實施堡橫公路改擴建工程，是縣委、縣政府作出的一項重大戰(zhàn)略決策，不僅是完善全縣交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加快經(jīng)濟發(fā)展的需要，更是加強備戰(zhàn)備勤、鞏固國防建設(shè)的需要，責任重大，影響深遠。尤其對于我們肖家鄉(xiāng)來說，堡橫公路是通往縣城和洪江區(qū)的唯一通道，是關(guān)系全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的大動脈。過來，由于該道路年久失修，路基損毀嚴重，車輛行駛存在極大的安全隱患，嚴重威脅著廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。堡橫公路改擴建工程的實施，將使這一多年的難題迎刃而解。可以說，堡橫公路建設(shè)無論于國于民、于縣于鄉(xiāng)、于今于后，都是一件特大的好事。為切實統(tǒng)一全鄉(xiāng)廣大干部群眾的思想，我們多次召開村干部會議，進行深入細致的宣傳發(fā)動，把大家的思想高度統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來。同時，充分利用廣播、電視、橫幅、標語、墻報等媒介，在全鄉(xiāng)上下進行大張旗鼓的宣傳，使堡橫公路建設(shè)的重大意義真正做到家喻戶曉、人人皆知，從而使大家自覺地支持、配合堡橫公路建設(shè)。
二、狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視堡橫公路建設(shè)。3年來，在每年年初制訂工作計劃時，都把優(yōu)化堡橫公路施工環(huán)境作為一項重要任務(wù)常抓不懈。鄉(xiāng)里成立了堡橫公路協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任第一副組長，分管交通、政法、宣傳、國土的黨委委員為副組長，鄉(xiāng)黨政辦、綜治辦、司法所、財政所、國土站、林業(yè)站、廣播站等站所負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管交通的黨委委員兼任辦公室主任，具體負責日常工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組實行一月一例會、一調(diào)度制度，定期研究解決堡橫公路建設(shè)中存在的困難和問題，重大問題隨時出現(xiàn)隨時研究解決，真正做到特事特辦、急事急辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員既掛實名又重實干，分管交通的黨委委員全年80％的精力投入公路建設(shè)，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不僅經(jīng)常過問工程進展情況，而且經(jīng)常深入實際解決具體問題，真正做到黨政一把手親自抓、負總責。堡橫公路肖家段共涉及坡腳、樓腳、東岳、肖家4個村，總長11.6公里。為加強協(xié)調(diào)配合，鄉(xiāng)黨委、政府要求各村都成立了由村支部書記掛帥的公路建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到上下聯(lián)動、密切配合。同時，我們還將堡橫公路建設(shè)列入全鄉(xiāng)“三個文明”建設(shè)目標考核的重要內(nèi)容，如哪個村出現(xiàn)阻工等問題，則要相應(yīng)扣除一定的分值，極大地增強了各村的工作責任感，三、狠抓征地拆遷，確保如期完成征地拆遷是堡橫公路建設(shè)的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作。我鄉(xiāng)境內(nèi)共涉及16個村民小組，110戶村民，田土、林地350處，房屋30棟，高壓電線1處，其它線路10處。當時，按照縣里的要求，整個征地拆遷工作必須在半年內(nèi)完成，沒有任何價錢可講。在這么短的時間內(nèi)，要完成所有的測量、核實、補償、拆遷工作，可謂時間緊、任務(wù)重、難度大。但是，為了全縣的大局，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)思想高度統(tǒng)一，無論如何都要保證按期完成，絕不能拖全縣的后腿。為此，鄉(xiāng)里從有關(guān)站所抽調(diào)一批精干力量，全力投入征地拆遷工作中。為搶抓時間，大家主動放棄了雙休日和節(jié)假日，風雨無阻，日夜忙碌，確保了拆遷工作的順利推進。拆遷工作是一件十分復(fù)雜、棘手的工作，如果遇到不理解、不配合、不支持的群眾，需要數(shù)次甚至數(shù)十次上門，反反復(fù)復(fù)講道理，苦口婆心做工作，才能收到效果。如為修建一條便道，需征用坡腳村1組村民梁恒偉的0.299畝稻田。梁恒偉個性孤僻，蠻不講理。鄉(xiāng)里的工作人員先后上門做思想工作達15次，但他死活不同意。為此，鄉(xiāng)黨委、政府專門就這一個案召開會議，研究了相應(yīng)對策。最后，由鄉(xiāng)黨委書記楊章華親自出面，邀請縣政協(xié)副主席梁莊禮、縣人武部副部長諶岳、縣交通局局長梁博清等領(lǐng)導(dǎo)共同出面做工作。通過3個多小時的促膝長談，動之以情，曉之以理，終于使梁恒偉同意征用稻田，問題得到圓滿解決?？梢哉f，征地拆遷工作之所以能夠順利完成，與廣大工作人員的務(wù)實精神和扎實作風是分不開的。
四、狠抓矛盾化解，確保順利施工。
在堡橫公路肖家段建設(shè)過程中，由于里程較長、工期較久，不可避免地會出現(xiàn)一些矛盾糾紛。對此，我們只要一接到施工單位的反映，都會隨時到達現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛。如東岳村、肖家村路段進行水泥硬化時，少數(shù)村民擅自強行撮水泥，用于硬化自家住宅。得知消息后，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場，對群眾講明利害關(guān)系，及時制止了非法行為。2010年3月初，受特大冰雪災(zāi)害的影響，我鄉(xiāng)坡腳村“斑竹坳”處發(fā)生嚴重山體滑坡，數(shù)萬方沙石將道路全部堵死，使全鄉(xiāng)近萬人通往縣城的唯一道路被切斷。而繞道洪江區(qū)去縣城，乘車時間和票價均要翻一番，群眾對此反映十分強烈，百余名群眾甚至擬串聯(lián)赴縣集訪。得知這一情況后，我們一方面立即與坡腳村干部一道，耐心細致地做群眾的思想工作，爭取他們的理解和支持；另一方面，積極向縣委、縣政府和交通局領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在較短的時間內(nèi)根治了山體滑坡，恢復(fù)了道路暢通，有效避免了群體性上訪事件的發(fā)生。在公路建設(shè)過程中，一些原有的水渠、便道被破壞后，得不到及時修復(fù)，給群眾的生產(chǎn)生活帶來了一定影響。相關(guān)群眾先后到工地阻工，要求先修復(fù)后施工。對此，我們一方面教育群眾要顧全大局，待完成公路主體工程后，再修復(fù)相關(guān)設(shè)施；同時，把群眾反映的問題進行認真收集后，及時到縣交通局反饋，引起了交通局領(lǐng)導(dǎo)的重視，并作出了修復(fù)計劃。據(jù)統(tǒng)計，堡橫公路施工期間，我們共化解處理各類矛盾糾紛50余起，均得到圓滿解決。
艱難困苦，玉汝于成。經(jīng)過3年的施工建設(shè)，如今一條平坦、整潔、舒適的道路已呈現(xiàn)在人們的面前，成為一道鑲嵌在青山綠水間的靚麗風景線。今后，我們將緊緊抓住堡橫公路開通的的契機，著眼大市場，狠抓大產(chǎn)業(yè)，搞活大流通，真正使堡橫公路成為肖家人民的致富路、小康路。
砂石管理工作匯報篇十四
清溪村堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省、市、鎮(zhèn)一系列重大決策，以及中央農(nóng)村工作會議精神和中共湖南省委第九次黨代會思路，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為首要任務(wù)，努力發(fā)展村級經(jīng)濟，實現(xiàn)以服務(wù)市區(qū)和景區(qū)為龍頭，著力打造韶山整體發(fā)展中的服務(wù)中心、后勤中心、供應(yīng)中心，做到圍繞中心、突出重點、整體規(guī)劃、全面推進，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
在發(fā)展的同時，清溪村農(nóng)村公路建設(shè)投資力度之大、里程增長之快、經(jīng)濟效益之好前所未有，農(nóng)村公路發(fā)展進入了機遇期，是農(nóng)村地區(qū)交通事業(yè)發(fā)展最快、農(nóng)民出行條件改善最大的時期，也更好的促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
一、基本情況。
清溪村是占地面積3679畝，有水田890畝，旱地320畝，林地593.4畝，林場一個210畝，茶場一個150畝。地形為平原丘陵地帶，處長江中下游，具有亞熱帶季風氣候的特點。耕地面積較大，現(xiàn)有水稻種植，蔬菜、瓜果及其它各類經(jīng)濟作物，畜禽養(yǎng)殖。全村下轄14個村民小組，共392戶，總?cè)丝跒?472人，其中黨小組4個，黨員54名，村民人均可支配收入為7180元。
“要想富，先修路”，這是很多實踐證明過的經(jīng)驗。我村在市委市政府、市交通局大力支持下，于xx年完成了混泥土硬化道路5.43公里，基本上完成了村到組的道路。
（一）社會效益。
農(nóng)村公路建設(shè)不斷地實現(xiàn)村村通、組組通，村民臉上笑了，身上口袋鼓了，行路方便了，家家電器齊了，是農(nóng)村公路建設(shè)的重要表現(xiàn)，它所產(chǎn)生的社會效益有如下表現(xiàn)：
一是改變村容村貌，促進了鄉(xiāng)風文明。整潔通暢的公路拉近了城鄉(xiāng)距離，農(nóng)民可以較方便地接受城市文明，改進生活方式。我村在公路修通后，相繼開展了改水、改電、改房、改廁和垃圾污水處理等，生活習(xí)慣和鄉(xiāng)村習(xí)俗也在潛移默化中變化。公路成為社會主義新農(nóng)村“村容整潔”和“鄉(xiāng)風文明”建設(shè)的重要切入點。
二是提高生活質(zhì)量，促進了社會穩(wěn)定。交通條件好了，兒童輟學(xué)率低了，到城市醫(yī)院就醫(yī)近了，農(nóng)村的教育和醫(yī)療保障水平提高了，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，縮小地區(qū)差距，維護穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
三是信息更通了，促進了與外面的溝通。通往各組和村的道路加強了村與村、組與組的溝通，同時也實現(xiàn)了農(nóng)村與社會發(fā)展的先進思想和政治的溝通，是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)兩者融合的結(jié)果。
（二）經(jīng)濟效益。
清溪村農(nóng)村公路建設(shè)打破了農(nóng)村的封閉，加強了城鄉(xiāng)之間的聯(lián)系，調(diào)整和優(yōu)化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，極大地改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，是真正的惠民工程和德政工程。
1、農(nóng)村的信息化。
對于農(nóng)村公路建設(shè)所產(chǎn)生的明顯效益，當?shù)氐母刹咳罕姸枷残斡谏??！肮吠?，信息靈了，腦瓜活了，手腳勤了，觀念新了?！边@是許多村民普遍的切身感受。由于道路暢通，我村徹底告別了“牛耕地、跑跑車娶新娘”的歷史，如今可以實現(xiàn)了用上小汽車隨意進入各組、各村。
全村程控電話普及率100%，有線電視普及率100%，合作醫(yī)療參與率100%，電網(wǎng)改造率95%，手機普及率70%，移動電話、計算機進入農(nóng)戶家庭，現(xiàn)在省、市、鎮(zhèn)與中國移動合作下“飛信”病蟲害信息也飛進村民手機。農(nóng)村公路村組通擴大了農(nóng)民接受外界信息的能力和渠道，農(nóng)村的信息化水平不斷提高。
2、解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
清溪村農(nóng)村經(jīng)濟快速地發(fā)展，造成了村上剩余勞動力不斷增加，他們的就業(yè)問題就成了村上的一個難點。由于農(nóng)村公路修建過程中需要的勞動力，清溪村村干部與村民民主商議，決定組建一個建筑工隊。在修好清溪村農(nóng)村公路問題的同時，也解決了村上剩余勞動力就業(yè)問題，也為農(nóng)村社會的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了一個平臺。
3、公路通，百業(yè)旺。
清溪村農(nóng)村公路實現(xiàn)了各組高標準的通油（水泥）路，在極大地改善全村經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件下，促進村上各項經(jīng)濟發(fā)展呈上升趨勢。也為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，形成一個具有獨特風格的清溪村。
4、全村通公路，吸引投資商加入。
清溪村全村通公路后，村委利用基建承包方帶資、經(jīng)商老板預(yù)交租金的辦法，籌資520多萬元，建起了高6層4800多平方米的集商用、辦公、餐飲、住宿、休閑于一體的村級綜合服務(wù)大樓，給清溪村帶來了經(jīng)濟效益。
同時，農(nóng)村公路建設(shè)為來清溪村考察的投資商提供了方便的道路，讓他們更好地了解清溪村的風土民情，了解清溪村的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，吸引更多地投資商加入。
三、對道路發(fā)展的展望。
農(nóng)村公路建設(shè)不斷發(fā)展，清溪村結(jié)合本村實際情況，來發(fā)展清溪村的農(nóng)村公路建設(shè)。為了盡快走全面建設(shè)小康的道路上，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃的發(fā)展，有著極為重要的現(xiàn)實意義?，F(xiàn)把我村道路發(fā)展的計劃作如下匯報：
（一）“十一五”計劃。
為了更好的達到通組入戶，結(jié)合國家發(fā)放委提出來的“十一五”文件精神，同時也使更多的村民得到實惠，xx年混泥土道路5.43公里已經(jīng)完成，使我村經(jīng)濟得到一定的發(fā)展。
(二)“十二五”計劃。
為了推動解決的制約經(jīng)濟社會中長期發(fā)展的一些重大問題，符合“十二五”文件精神，我村將計劃2010年完成道路混泥土硬化2.2公里。并計劃在下個階段，爭取在韶河職高路接通韶山北路至青年水庫共1.2公里的道路，形成環(huán)線；爭取劉家到韶山共長0.48公里的道路。大力計劃修建農(nóng)村道路是為了能夠給清溪村的村民帶來更大的經(jīng)濟效益，使新農(nóng)村建設(shè)得到更好的發(fā)展。
清溪村的農(nóng)村公路建設(shè)在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)政策的支持下，形成了各組、村互相通，統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃，廣泛聽取農(nóng)民群眾的意見和建議，尊重自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律，區(qū)分輕重緩急，突出建設(shè)重點，分步實施，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。相信在上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和支持下，農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展地越來越好。
砂石管理工作匯報篇十五
礦管辦：
2017年，我站在礦管辦的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞“保護資源、保障發(fā)展”中心工作，對照2017年工作目標任務(wù)，積極主動服務(wù)、嚴格規(guī)范管理，充分發(fā)揮礦產(chǎn)資源管理職能作用，取得初步成效?，F(xiàn)將各項工作進展情況匯報如下：
1、非煤礦山整合調(diào)研情況。為進一步規(guī)范我縣砂石粘土礦開采及管理，促進資源的合理開發(fā)利用。及時解決目前存在的困難和問題，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和管理辦法，實現(xiàn)對非煤礦山企業(yè)的科學(xué)管理，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。于2017年4月14日，經(jīng)站務(wù)會研究決定成立了非煤礦山企業(yè)現(xiàn)狀及資源整合調(diào)研小組。根據(jù)神砂管發(fā)〔2017〕02號文件要求，具體調(diào)研工作將于2017下半年開展，爭取于年底取得成果，形成調(diào)研報告，提出決策建議。
2、全縣非煤礦山企業(yè)治理整頓工作進展情況。為順利推進我縣非煤礦山開采秩序?qū)ｍ椙謇碚D工作，進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，嚴厲打擊非法采礦行為，有效保護礦產(chǎn)資源，我站在四月初成立了礦產(chǎn)資源秩序?qū)ｍ椪涡袆庸ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，開展對無證非煤礦山企業(yè)的`專項清理整頓工作。此次專項整頓工作分兩個階段進行，目前第一階段的排查摸底工作正在進行，我站結(jié)合實際，針對全縣非煤礦山生產(chǎn)經(jīng)營具有季節(jié)性特點和分布情況，進行了全面排查，詳細摸底，現(xiàn)已查清轄區(qū)內(nèi)非法礦山有38家，排查摸底工作仍在繼續(xù)。
第二階段的組織實施工作方案已經(jīng)報送政府辦，正在等待政府辦對于此次專項整頓工作的相關(guān)文件。
3、非煤礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金征收情況。針對本年度年檢工作要求開展礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金繳存工作，我們結(jié)合實際，從石英砂場與石料廠開始繳存保證金試點工作，涉及石英砂場與石料廠共65個，實際收繳存證金企業(yè)共57個，截至年檢工作結(jié)束我們已收取地質(zhì)環(huán)境保護與治理恢復(fù)保證金668868.6元。
4、年檢工作完成情況。我縣2017年礦山企業(yè)年檢工作在神木縣礦管辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《關(guān)于開展2017年非煤礦山企業(yè)年檢工作的通知》（神礦管發(fā)〔2017〕11號）文件要求，結(jié)合我縣非煤礦山企業(yè)開采實際，我站高度重視，及時組織全體人員召開會議，認真學(xué)習(xí)文件精神，明確年檢工作任務(wù)和時間要求。在各采礦權(quán)人的積極配合下，本次年度檢查工作已全面結(jié)束。目前，我縣各類持證非煤礦山企業(yè)共147個，其中石英砂15個，磚廠71個，石料廠50個，沙場11個。應(yīng)檢147個、實檢134個，其中，石英砂場實檢15個，磚廠實檢67個，石料廠實檢 42個，沙場實檢11個。 擬注銷生產(chǎn)規(guī)模小、資源枯竭、未按時年檢注冊、延續(xù)登記的礦山企業(yè)13個，其中擬注銷磚廠4個、石料廠8個、沙場1個。截至2017年5月15日，所有年檢企業(yè)網(wǎng)絡(luò)報備工作已經(jīng)全部完成，實地抽查率達70%以上，合格率達100%。本次年檢工作依法征收資源補償費623377.9元、采礦權(quán)使用費65000元。
及時傳達了會議精神，制定了實施方案，開展了動員部署，研究成立了教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人開展具體工作，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)，要求作好學(xué)習(xí)筆記。通過認認真真學(xué)文件，扎扎實實查問題，取得了階段性成效，為全面開展黨的群眾路線教育實踐活動打下扎實基礎(chǔ)。
6、干部職工請銷假制度執(zhí)行情況、公車管理、公務(wù)接待以及其它常規(guī)性工作開展情況。我站嚴格執(zhí)行、縣政府規(guī)定，今年3月份，所有掛職人員全部返回工作崗位，認真履職。所有干部職工遵守作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，工作時間要堅守崗位，不擅自離崗、串崗和外出辦私事，玩游戲、上網(wǎng)等從事與工作無關(guān)的事情或進行其他娛樂活動。嚴格執(zhí)行《神木縣干部職工請銷假管理規(guī)定》，干部職工不論任何原因需要離開工作崗位的，都嚴格履行請假手續(xù)，批準后方可離崗。
認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)及各級紀委有關(guān)公車管理、公務(wù)接待的各項規(guī)定,嚴格控制公車使用，杜絕公車私用。堅決控制公務(wù)接待標準，杜絕鋪張浪費。加強黨風廉政建設(shè)，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾。自嚴格執(zhí)行八項規(guī)定以來,至今未發(fā)生一起違反規(guī)定的人和事。
神木縣砂石料管理站
2017年5月16日
砂石管理工作匯報篇十六
學(xué)生實習(xí)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，是職業(yè)院校實踐教學(xué)的主要形式，我院的學(xué)生實習(xí)可分為校內(nèi)、外實習(xí)和頂崗實習(xí)三種，實踐教學(xué)學(xué)時大約占必修總學(xué)時的50%左右，實踐教學(xué)工作質(zhì)量的高低，將影響學(xué)生對企業(yè)、專業(yè)的認識，影響學(xué)生職業(yè)意識的建立和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成，最終決定人才培養(yǎng)質(zhì)量。自示范建設(shè)以來，學(xué)院認真貫徹“校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標、不斷追蹤并主動適應(yīng)行業(yè)企業(yè)對高職人才需求的變化，積極尋求與實習(xí)基地企業(yè)更廣泛深入的合作，在實習(xí)途徑、實習(xí)內(nèi)容、實施方式、過程管理等方面開展了一系列的探索實踐，取得了學(xué)院和企業(yè)雙贏的效果?，F(xiàn)就市政系12級市政工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生實習(xí)管理工作做以下總結(jié)：
每年頂崗實習(xí)之前，我系都會按專業(yè)召開實習(xí)動員大會，明確實習(xí)的目的，做出實習(xí)的具體要求，給出論文書寫格式和提交日期。
學(xué)生的頂崗實習(xí)是培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合職業(yè)能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí)的目的在于通過全真的工作環(huán)境，讓學(xué)生接受真正的職業(yè)訓(xùn)練，一方面幫助其更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，進一步提高專業(yè)能力和就業(yè)競爭力，另一方面促使其自覺認識社會，熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍，自覺形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務(wù)實的工作作風；同時引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀，為就業(yè)做好心理準備，為實現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過渡奠定良好的基礎(chǔ)。
頂崗實習(xí)是學(xué)生的一門必修課程，不得免修，如成績不合格，不允許參加畢業(yè)答辯，必須重修，延期畢業(yè)。頂崗實習(xí)期間，學(xué)生在企業(yè)頂崗工作，既是企業(yè)的（準）員工，但同時又是學(xué)校注冊的學(xué)生，具有雙重身份，校企雙方均負求有教育和管理的職責。
市政系最后一學(xué)年的教學(xué)活動統(tǒng)一安排為頂崗實習(xí)，在選擇頂崗實習(xí)單位時原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實習(xí)崗位要求和學(xué)生所學(xué)專業(yè)對口，學(xué)生亦可自主選擇頂崗實習(xí)單位及崗位，但必須到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實習(xí)。堅決杜絕學(xué)生進入危險崗位和娛樂場所參加頂崗實習(xí)，也不允許中介代理機構(gòu)介入學(xué)生的頂崗實習(xí)。所有學(xué)生進行頂崗實習(xí)前，均須由實習(xí)單位（無論是學(xué)院統(tǒng)一安排的還是學(xué)生自主選擇的）和學(xué)院雙方簽訂《學(xué)生頂崗實習(xí)協(xié)議》，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，保障學(xué)生頂崗實習(xí)安全、順利地進行。
我系嚴格按照學(xué)院制定的各項管理制度，有計劃、有步驟地組織和安排學(xué)生實施各項實習(xí)安排及管理工作。
市政系設(shè)置系部頂崗實習(xí)工作管理小組、專業(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組及指導(dǎo)教師小組的三級管理機構(gòu)，并針對集中型的頂崗實習(xí)，專門設(shè)立學(xué)生自我管理機構(gòu)，即實習(xí)小組。各級機構(gòu)的組成與職責分別如下：
市政系是各專業(yè)頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)教學(xué)和管理的主體單位，負責全面落實頂崗實習(xí)的相關(guān)事宜。為確保頂崗實習(xí)工作能保質(zhì)保量順利實施，我系成立頂崗實習(xí)工作管理小組，由系主任擔任組長，分管學(xué)生工作的黨總支（副）書記和分管教學(xué)工作的副主任擔任副組長，成員包括校外實訓(xùn)基地負責人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學(xué)干事等。
由教研室主任牽頭，成員包括校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員。負責按照本系制定的頂崗實習(xí)管理細則，保質(zhì)保量完成本專業(yè)頂崗實習(xí)的教學(xué)管理工作。
我系每名專業(yè)教師每年負責帶領(lǐng)10～15名頂崗實習(xí)學(xué)生，在整個頂崗實習(xí)過程中定期與學(xué)生聯(lián)系，并到相關(guān)企業(yè)看望學(xué)生。負責解決學(xué)生在實習(xí)過程遇到的技術(shù)難題及心理疏導(dǎo)。
學(xué)生頂崗實習(xí)之前，須召集所指導(dǎo)的學(xué)生開會，組織學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定，明確布置相關(guān)任務(wù)，并再次強調(diào)各種要求和注意事項。
頂崗實習(xí)期間，指導(dǎo)教師要通過互聯(lián)網(wǎng)、電話或短信等多種形式對學(xué)生進行指導(dǎo)，至少每半個月要和所指導(dǎo)的每位學(xué)生聯(lián)系一次。此外須按照學(xué)院和系（部）的要求到實習(xí)單位巡查。所有指導(dǎo)和檢查工作均須如實、詳細地記錄，并于實習(xí)結(jié)束后上交系（部）備查；同時指導(dǎo)教師加強與實習(xí)單位的聯(lián)系，主動與校外指導(dǎo)老師或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，掌握學(xué)生的實習(xí)動態(tài)，加強實習(xí)生的思想政治教育和遵紀守法教育，定期向?qū)I(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組通報學(xué)生實習(xí)情況。
（2）指導(dǎo)實習(xí)學(xué)生按照工作規(guī)程和工作標準完成崗位工作任務(wù)；
（5）對實習(xí)學(xué)生從職業(yè)道德、出勤、工作能力（技能）、工作實績等方面進行全面考核，并給出實習(xí)鑒定意見。
頂崗實習(xí)前，須分班召開學(xué)生實習(xí)動員會，組織學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)規(guī)定，再次強調(diào)相關(guān)紀律和安全要求，協(xié)助校內(nèi)指導(dǎo)教師完成各種準備工作。
頂崗實習(xí)期間，學(xué)生仍然是我院在冊學(xué)生，要求輔導(dǎo)員切實加強對頂崗實習(xí)學(xué)生的管理，尤其是涉及到安全和紀律方面的教育和管理，主動與校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師密切配合，做好學(xué)生的思想工作。對違反紀律的實習(xí)學(xué)生，除做好學(xué)生的思想教育工作外，還應(yīng)收集相關(guān)違紀事實，及時上報，按有關(guān)違紀處理辦法進行處理。同時，輔導(dǎo)員須密切關(guān)注每個學(xué)生各門課程的合格情況，要對有成績不合格的學(xué)生提供及時指導(dǎo)和重點幫助。
學(xué)生頂崗實習(xí)期間，既是學(xué)校的學(xué)生又是企業(yè)的（準）員工，要特別注意遵紀守法和保護自身安全，具體要求如下：
砂石管理工作匯報篇十七
我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是公路建設(shè)相對薄弱，今年恰逢我縣獲得“全省村級公路網(wǎng)絡(luò)化示范縣”項目這一難得機遇，為徹底解決影響全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的“瓶頸”問題，面對機遇和困難的挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)村公路建設(shè)作為一項民心工程、德政工程和致富工程，緊緊抓住上級加大農(nóng)村公路建設(shè)投入的大好機遇，動員全鄉(xiāng)上下全面開展農(nóng)村村級公路的改造，全鄉(xiāng)共申報了全長66公里的公路建設(shè)計劃，現(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識。
農(nóng)村公路建設(shè)政策性強，任務(wù)繁重，涉及面廣，必須強化對農(nóng)村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府成立了卜集鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記任組長，下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。各村由包村干部具體負責，并成立了公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、統(tǒng)一部署，制定計劃。
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，統(tǒng)一標準，確保質(zhì)量，民主決策，管理公開，建管養(yǎng)運，協(xié)調(diào)發(fā)展。針對我鄉(xiāng)３４條村級公路的建設(shè)做到統(tǒng)一安排，分輕重緩急、寬窄進行統(tǒng)一部署，共分第為三批進行，三、狠抓宣傳，強化統(tǒng)籌。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村公路建設(shè)的宣傳動員工作，先后召開專題會研究農(nóng)村公路建設(shè)工作，印發(fā)了數(shù)萬張《致全鄉(xiāng)群眾一封信》，同時，在公路建設(shè)資金方面，群眾所交納的所有資金均上交至卜集鄉(xiāng)三資管理辦公室專用賬戶，確保專款專用，各村資金使用和支出情況在工程結(jié)束后一律向群眾張榜公示。
四、確保工程質(zhì)量，筑造“民心工程”
公路建設(shè)是百年大計，必須堅持質(zhì)量第一。我鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路建設(shè)工程指揮部，每一條路一個包保組，具體負責道路施工清障、工程質(zhì)量監(jiān)督等工作，另外還成立了全鄉(xiāng)公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，對全鄉(xiāng)各施工路段巡回檢查?？h交通部門還有專門的工程監(jiān)理隊伍，將對道路嚴格把關(guān)驗收，確保把每一條路都建設(shè)成放心工程、精品工程，把好事辦好，讓群眾滿意。我鄉(xiāng)在對農(nóng)村公路建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量要求是非常嚴格的，用群眾的話來說，就是“要花好每一分錢，好鋼要用在刀刃上”，堅決杜絕偷工減料、造假參假現(xiàn)象的發(fā)生。
五、存在問題及相關(guān)配套。
完成村級公路建設(shè)后，鄉(xiāng)黨委、政府對相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)也提上議事日程。一是計劃在公路兩旁進行道路綠化；二是做好公路的養(yǎng)護，決定成立專業(yè)公路養(yǎng)護隊。三是制訂農(nóng)村公路建設(shè)和管理的長效機制，把公路建設(shè)和管理工作落到實處。
截止目前，全鄉(xiāng)公路網(wǎng)化建設(shè)共計３４條，已招標24條，手續(xù)辦理完畢的有１２條，已完成修路共９公里，總長達２５公里，公路建設(shè)是利國利民的好事，可以說是功在當代，利在千秋。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持下，一定能夠圓滿完成今年的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，為我縣新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻。
砂石管理工作匯報篇十八
**村堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省、市、鎮(zhèn)一系列重大決策，以及中央農(nóng)村工作會議精神和中共湖南省委第九次黨代會思路，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為首要任務(wù)，努力發(fā)展村級經(jīng)濟，實現(xiàn)以服務(wù)市區(qū)和景區(qū)為龍頭，著力打造**整體發(fā)展中的服務(wù)中心、后勤中心、供應(yīng)中心，做到圍繞中心、突出重點、整體規(guī)劃、全面推進，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
在發(fā)展的同時，**村農(nóng)村公路建設(shè)投資力度之大、里程增長之快、經(jīng)濟效益之好前所未有，農(nóng)村公路發(fā)展進入了機遇期，是農(nóng)村地區(qū)交通事業(yè)發(fā)展最快、農(nóng)民出行條件改善最大的時期，也更好的促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
一、基本情況。
“要想富，先修路”，這是很多實踐證明過的經(jīng)驗。我村在市委市政府、市交通局大力支持下，于2006年完成了混泥土硬化道路5.43公里，基本上完成了村到組的道路。
（一）社會效益。
農(nóng)村公路建設(shè)不斷地實現(xiàn)村村通、組組通，村民臉上笑了，身上口袋鼓了，行路方便了，家家電器齊了，是農(nóng)村公路建設(shè)的重要表現(xiàn)，它所產(chǎn)生的社會效益有如下表現(xiàn)：
一是改變村容村貌，促進了鄉(xiāng)風文明。整潔通暢的公路拉近了城鄉(xiāng)距離，農(nóng)民可以較方便地接受城市文明，改進生活方式。我村在公路修通后，相繼開展了改水、改電、改房、改廁和垃圾污水處理等，生活習(xí)慣和鄉(xiāng)村習(xí)俗也在潛移默化中變化。公路成為社會主義新農(nóng)村“村容整潔”和“鄉(xiāng)風文明”建設(shè)的重要切入點。
二是提高生活質(zhì)量，促進了社會穩(wěn)定。交通條件好了，兒童輟學(xué)率低了，到城市醫(yī)院就醫(yī)近了，農(nóng)村的教育和醫(yī)療保障水平提高了，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，縮小地區(qū)差距，維護穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
三是信息更通了，促進了與外面的溝通。通往各組和村的道路加強了村與村、組與組的溝通，同時也實現(xiàn)了農(nóng)村與社會發(fā)展的先進思想和政治的溝通，是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)兩者融合的結(jié)果。
（二）經(jīng)濟效益。
**村農(nóng)村公路建設(shè)打破了農(nóng)村的封閉，加強了城鄉(xiāng)之間的聯(lián)系，調(diào)整和優(yōu)化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，極大地改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，是真正的惠民工程和德政工程。
1、農(nóng)村的信息化。
對于農(nóng)村公路建設(shè)所產(chǎn)生的明顯效益，當?shù)氐母刹咳罕姸枷残斡谏！肮吠?，信息靈了，腦瓜活了，手腳勤了，觀念新了?！边@是許多村民普遍的切身感受。由于道路暢通，我村徹底告別了“牛耕地、跑跑車娶新娘”的歷史，如今可以實現(xiàn)了用上小汽車隨意進入各組、各村。
全村程控電話普及率100%，有線電視普及率100%，合作醫(yī)療參與率100%，電網(wǎng)改造率95%，手機普及率70%，移動電話、計算機進入農(nóng)戶家庭，現(xiàn)在省、市、鎮(zhèn)與中國移動合作下“飛信”病蟲害信息也飛進村民手機。農(nóng)村公路村組通擴大了農(nóng)民接受外界信息的能力和渠道，農(nóng)村的信息化水平不斷提高。
2、解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
**村農(nóng)村經(jīng)濟快速地發(fā)展，造成了村上剩余勞動力不斷增加，他們的就業(yè)問題就成了村上的一個難點。由于農(nóng)村公路修建過程中需要的勞動力，**村村干部與村民民主商議，決定組建一個建筑工隊。在修好**村農(nóng)村公路問題的同時，也解決了村上剩余勞動力就業(yè)問題，也為農(nóng)村社會的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了一個平臺。
3、公路通，百業(yè)旺。
**村農(nóng)村公路實現(xiàn)了各組高標準的通油（水泥）路，在極大地改善全村經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件下，促進村上各項經(jīng)濟發(fā)展呈上升趨勢。也為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，形成一個具有獨特風格的**村。
4、全村通公路，吸引投資商加入。
**村全村通公路后，村委利用基建承包方帶資、經(jīng)商老板預(yù)交租金的辦法，籌資520多萬元，建起了高6層4800多平方米的集商用、辦公、餐飲、住宿、休閑于一體的村級綜合服務(wù)大樓，給**村帶來了經(jīng)濟效益。
同時，農(nóng)村公路建設(shè)為來**村考察的投資商提供了方便的道路，讓他們更好地了解**村的風土民情，了解**村的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，吸引更多地投資商加入。
三、對道路發(fā)展的展望。
農(nóng)村公路建設(shè)不斷發(fā)展，**村結(jié)合本村實際情況，來發(fā)展**村的農(nóng)村公路建設(shè)。為了盡快走全面建設(shè)小康的道路上，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃的發(fā)展，有著極為重要的現(xiàn)實意義?，F(xiàn)把我村道路發(fā)展的計劃作如下匯報：
（一）“十一五”計劃。
為了更好的達到通組入戶，結(jié)合國家發(fā)放委提出來的“十一五”文件精神，同時也使更多的村民得到實惠，2006年混泥土道路5.43公里已經(jīng)完成，使我村經(jīng)濟得到一定的發(fā)展。
(二)“十二五”計劃。
**村的農(nóng)村公路建設(shè)在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)政策的支持下，形成了各組、村互相通，統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃，廣泛聽取農(nóng)民群眾的意見和建議，尊重自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律，區(qū)分輕重緩急，突出建設(shè)重點，分步實施，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。相信在上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和支持下，農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展地越來越好。
**市**鎮(zhèn)**村村委會。
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