快遞行業(yè)工作規(guī)劃(模板13篇)

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快遞行業(yè)工作規(guī)劃(模板13篇)
時(shí)間:2023-11-08 15:44:26     小編:曼珠

總結(jié)是一種引導(dǎo)我們思考和反思的重要手段,可以幫助我們更好地成長(zhǎng)。寫總結(jié)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要,力求言之有理,語(yǔ)言通順且表達(dá)精確。通過(guò)閱讀總結(jié)范文,我們可以提升自己的寫作水平和思維能力。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇一

了解快遞公司的業(yè)務(wù)流程,在工作過(guò)程中鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神。并且努力學(xué)習(xí)快遞行業(yè)的專業(yè)知識(shí),提高自己的素質(zhì)。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

(一)實(shí)習(xí)單位

長(zhǎng)春天驛快遞是長(zhǎng)春天天快遞旗下品牌,“天天快遞”品牌創(chuàng)建于1994年,為國(guó)內(nèi)第一個(gè)獲得了“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)的快遞企業(yè)??偛吭O(shè)在杭州,現(xiàn)有員工30000多人,主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)。擁有“天天快”、“ttkd”等品牌。

自成立以來(lái),天天快遞始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升,不斷滿足市場(chǎng)的需求,建立了龐大的市場(chǎng)采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),建立了服務(wù)于廣大客戶的全國(guó)性絡(luò)。20_年天天快遞服務(wù)客戶30萬(wàn)余家,其中世界500強(qiáng)客戶100多家,客戶群體遍及電子商務(wù)、紡織服裝、醫(yī)藥化工、高科技it產(chǎn)業(yè)、貨代企業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

(二)崗位介紹

跟車派件,學(xué)校收件員,公司打包

三、實(shí)習(xí)安排

(一)安全、準(zhǔn)時(shí)收送快件,及時(shí)返回貨款;

(二)執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)快件,指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料并及時(shí)取回;

(三)整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料;

(四)客戶的維護(hù),客戶咨詢的處理和意見(jiàn)的反饋;

(五)開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶;

四、實(shí)習(xí)安排

(一)派件和收件

我有時(shí)去公司上班,先把今天我負(fù)責(zé)派送的快件按路程的遠(yuǎn)近排列好,并且熟記每一票快件的地址。經(jīng)過(guò)10分鐘左右的時(shí)間,當(dāng)這些工作完成后,我的派件工作就正式開(kāi)始了。

我和司機(jī),把快件放到后備箱里面,按照我剛排列的每一票回單順序開(kāi)始派送。當(dāng)我到達(dá)第一個(gè)目的地的時(shí)候,我要先打電話給收件人,確定他是否在家,然后,在門口等收件人下來(lái)取件。

在等收件人的一小段時(shí)間里我準(zhǔn)備好下一票要派送的快件,把它拿到后備箱的最上層。當(dāng)客戶來(lái)了后,按照公司的要求我要先核實(shí)他的身份,在核實(shí)完確認(rèn)無(wú)誤后,把快件給客戶,并且客戶在當(dāng)面驗(yàn)貨后,就可以簽收了。

簽收完畢,這個(gè)快件就成功送達(dá)給客戶了。有時(shí)候快件是貨到付款的形式時(shí),收件人把快遞費(fèi)用給我后我要認(rèn)真清點(diǎn)好錢的數(shù)目,確認(rèn)錢的多少和人民幣的真?zhèn)?。這一步是不能出錯(cuò)。一旦出錯(cuò)了就是我個(gè)人負(fù)責(zé)了。

這就是派件工作的流程。相比派件收件卻是快遞員更重要的工作,這是因?yàn)槭占鋵?shí)就是快遞公司的業(yè)務(wù),只有收件的工作做好,快遞公司才有更多的錢掙收件的流程:

電話響起,我校有個(gè)同學(xué)要寄份快件到上海。我立刻地趕了過(guò)去,在與他約定的目的地見(jiàn)到了我的寄件人,詢問(wèn)他要寄送的物品是什么?這樣問(wèn)是為了防止攬收到違禁物品。

如果要通過(guò)航空運(yùn)輸?shù)脑?,那么所寄送的物品都不能是航空違禁物品。如果是,被檢查出來(lái)會(huì)給客戶和公司都帶來(lái)巨大的損失。經(jīng)過(guò)詢問(wèn),他要寄送一包食品到上海,確定可以通過(guò)航空寄送,我先用電子稱稱下快件物品的種量,按照公司的收費(fèi)模式向他收取快遞費(fèi)。然后,把公司的快遞單給他,提醒他注意寫清楚收件人的地址和電話號(hào)碼。當(dāng)他寫好后,我把快遞單貼到物品上,那他的物品成為了我們公司的快件了。然后,我抽出快遞單中給客戶的那一張,讓他務(wù)必收好。

這個(gè)單是他查詢快件狀態(tài)的依據(jù)。收件和派送完畢后,回到公司后。

我要及時(shí)上交貨到付款的錢和把今天我負(fù)責(zé)派送完畢的快遞單號(hào)都輸入公司的系統(tǒng)。當(dāng)輸入完畢后,工作就完成了。

(二)快件打包:打包分收到快件打包,點(diǎn)拆包和分撥拆包

1、快件快件打包

(1)點(diǎn)發(fā)往集散、分撥中心的件,打包按省內(nèi)件、陸運(yùn)件、空運(yùn)件打成三個(gè)大類的包,便于集散、分撥中心及時(shí)區(qū)別分揀。同時(shí)也須區(qū)分文件和物品,把文件和物品區(qū)分開(kāi)來(lái)裝包。若有問(wèn)題件退回的,把各類問(wèn)題件單獨(dú)裝一個(gè)包,并在外包裝上注明“問(wèn)題件”。

(2)點(diǎn)發(fā)往集散、分撥中心的件,打包時(shí),要仔細(xì)檢查打包袋是否使用過(guò),內(nèi)外是否寫過(guò)字,如果寫過(guò)字,該打包袋就不允許用來(lái)裝件發(fā)往集散、分撥中心。目的是避免誤導(dǎo)集散分撥中心人員,導(dǎo)致快件錯(cuò)分錯(cuò)發(fā)。

3、做好打包前的準(zhǔn)備工作:在打包袋上貼貨簽,并寫上目的地集散、分撥中心名稱、日期及快件的屬性(文件包、貨物包、省內(nèi)件或陸運(yùn)件、空運(yùn)件)。

(4)打包人員先看清楚每一格口所歸集快件的目的地,檢查所歸集的快件是不是流向該目的地,在確認(rèn)無(wú)誤后,再開(kāi)始打包工作。

。

2、點(diǎn)折包流程:

(1)點(diǎn)到第三方物流公司或是車站等地提貨時(shí),核對(duì)數(shù)量和查看外包裝有無(wú)破損,比較到達(dá)快件數(shù)量與上一站告知的數(shù)量是否一致。如果數(shù)量無(wú)異議,外包裝完好無(wú)損,就可以提回公司。如果數(shù)量有異議,及時(shí)通知上一集散、分撥中心。有破損的,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清點(diǎn)內(nèi)件,并要求第三方物流公司或車站開(kāi)具破損證明,同時(shí)及時(shí)通知上一集散、分撥中心。點(diǎn)直接到集散、分撥中心交件的,在裝貨之前如發(fā)現(xiàn)包裝袋封口不嚴(yán)或包裝袋有破損,直接通知集散、分撥主管人員,現(xiàn)在清點(diǎn)內(nèi)件數(shù)量,并要求主管人員簽字,并明確責(zé)任。然后再將派件裝車,拉回點(diǎn)。

(2)點(diǎn)提貨回到公司后,卸車時(shí)輕拿輕放,不允許“扔、拋、摔、踢”或?qū)⒋髥渭诘厣贤?、拉等墅蠻操作行為。卸車后將快件放置到操作臺(tái)上,不允許快件落地。

(3)點(diǎn)拆包時(shí),用剪刀小心地剪斷施封扣,絕不允許用刀片在打包袋

中央劃,否則劃破內(nèi)件。拆文件包時(shí),小心地用剪刀剪斷膠帶,絕不允許用刀片去劃膠帶,否則割破信封,傷及內(nèi)件.

(4)點(diǎn)操作人員打開(kāi)巴槍操作窗口,輸入上一集散、分撥中心代碼,掃描外包裝上的貨簽后,再逐票地掃描快件(到件入庫(kù)).發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)分錯(cuò)發(fā)的快件,及時(shí)在oa系統(tǒng)內(nèi)給上一集散、分撥中心指定留言.

3、集散、分撥中心拆包流程:

(1)集散、分撥中心到第三方物流公司或車站提貨時(shí),核對(duì)數(shù)量和查看外包裝有無(wú)破損,比較實(shí)際到達(dá)快件數(shù)量與發(fā)貨點(diǎn)告知的數(shù)量是否一致。如果數(shù)量無(wú)異議,外包裝完好無(wú)損,就可以提回集散、分撥中心;如果數(shù)量有異議,及時(shí)通知發(fā)貨點(diǎn)。有破損的,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清點(diǎn)內(nèi)件,并要求第三方物流公司或車站開(kāi)具破損證明,同時(shí)及時(shí)通知發(fā)貨點(diǎn)。如果點(diǎn)直接到集散、分撥中心交貨的,由點(diǎn)自行負(fù)責(zé)快件的安全.

(2)集散、分撥中心提到點(diǎn)的發(fā)貨回公司后,或點(diǎn)直接到集散、分撥中心交件,卸車時(shí)輕拿輕放,不允許“扔、拋、摔、踢”或?qū)?、大單件在地上拖、拉等墅蠻操作行為。卸車后將快件放置到操作臺(tái)上,不允許快件落地。

(3)集散、分撥中心操作人員查看點(diǎn)公司外包裝袋上用大頭筆寫的字,按文件包、物品包、省內(nèi)包、陸運(yùn)包、空運(yùn)包類別進(jìn)行歸集.同時(shí)按陸運(yùn)班車、空運(yùn)發(fā)貨車離開(kāi)集散、分撥中心的時(shí)間先后,有選擇性地拆包.

(4)集散、分撥中心操作人員拆包時(shí),用剪刀小心地剪斷施封扣或打包線,絕不允許用刀片在打包袋中央劃,否則劃破內(nèi)件。拆文件包時(shí),小心地用剪刀剪斷膠帶,絕不允許用刀片去劃膠帶,否則割破信封,傷及內(nèi)件.

(5)對(duì)于不需要單獨(dú)稱重收費(fèi)的快件,集散、分撥操作人員打開(kāi)巴槍操作窗口,輸入上一點(diǎn)代碼,掃描外包裝上的貨簽后,再逐票地掃描快件(到件入庫(kù)).對(duì)于需要逐票收費(fèi)的快件,集散、分撥中心人員打開(kāi)電子稱和電腦收費(fèi)系統(tǒng),逐票掃描快件(到件入庫(kù)).發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)分錯(cuò)發(fā)的快件,當(dāng)班次操作結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)在oa系統(tǒng)內(nèi)給該點(diǎn)指定留言.

五、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

在實(shí)習(xí)的每一天里,我每天負(fù)責(zé)收派件。在這一工作的過(guò)程中,我深切地體會(huì)到作為一個(gè)快遞員工作的艱辛。

(一)工作辛苦,獲不到他人的尊重。作為一新人,剛開(kāi)始我是跟車去

送快件去市區(qū)。到了門口有許多保安不允許快遞員進(jìn)去,只因?yàn)槟愦┑目赡懿粔蚝枚?。而你的客戶卻要求你提供門到門的服務(wù),我親眼聽(tīng)到有人在背后討論。作為一個(gè)快遞員面對(duì)眾多的白眼和他人不屑的眼神。身體上的辛苦勞累是可以忍受的,但心里受到的傷害只有自己才清楚。

(二)運(yùn)輸工具簡(jiǎn)單。快遞員最基本的運(yùn)輸工具是電動(dòng)車。而長(zhǎng)沙禁摩限電后,快遞員的派收工作受到了極大的沖擊。在交通感到干道上行駛要時(shí)刻注意躲避交警,因此,使得快遞員既不能安心送件也對(duì)他們的交通安全構(gòu)成了潛在的威脅。

(三)客戶不理解,傷害快遞員。有些快件在寄送的過(guò)程中出現(xiàn)了破壞,客戶不講理,一味地講錯(cuò)誤歸咎于快遞員??爝f員因?yàn)槭强爝f公司直接面對(duì)客戶的員工,忍受客戶的責(zé)難壓力可見(jiàn)一般,而回到公司可能受到上級(jí)的批評(píng)。這樣加大了快遞員的心理壓力,不利于快遞員積極地去完成自己的工作。

快遞員在工作的時(shí)候面對(duì)的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,為解決這些問(wèn)題,我提出幾點(diǎn)建議。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇二

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本勞動(dòng)協(xié)議。

1、勞動(dòng)協(xié)議期限。

1、1依法應(yīng)告知乙方的相關(guān)事項(xiàng),甲方均已如實(shí)告知。

1、2乙方向甲方承諾:與其他用人單位不存在勞動(dòng)、勞務(wù)及其他雇傭關(guān)系,不存在尚具法律效力的保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議;在本協(xié)議履行期間,未經(jīng)甲方允許,不得在其他單位兼職。向甲方提交的所有材料均是真實(shí)、合法、有效的,陳述的一切信息資料均是真實(shí)的,并愿意接受甲方的《員工手冊(cè)》及最新相關(guān)規(guī)章制度的約束。

1、3本協(xié)議類型為固定期限協(xié)議:本協(xié)議自年日起至月日止。試用期________。

1、4試用期限自用工之日起計(jì)算。

2、工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)。

2、1甲方根據(jù)工作需要,可以對(duì)乙方在工作期限、工作崗位、工作地點(diǎn)做出必要的調(diào)整,對(duì)此,乙方確認(rèn)已被事先如實(shí)告知,并表示接受。

2、2乙方的工作地址為:________________。

2、3乙方的工作內(nèi)容為主要從事。

2、4乙方須按照甲方確定的崗位責(zé)任,按時(shí)、按量完成工作任務(wù)。

2、5乙方須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將全部精力、能力和技術(shù),僅用于履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)上,除確保自身的工作達(dá)到甲方為其規(guī)定的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)完成甲方為其安排的本崗位工作以外的臨時(shí)工作,盡最大努力協(xié)助甲方達(dá)到或超過(guò)預(yù)期的商業(yè)目的,并不得從事兼職或第二職業(yè)。

2、6乙方如未經(jīng)批準(zhǔn)或因其自身原因未完成工作而自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的,甲方有權(quán)對(duì)乙方所延長(zhǎng)的工作時(shí)間不支付報(bào)酬。

4、勞動(dòng)報(bào)酬。

4、1甲方在次月的____日至____日,支付乙方上月工資;

4、2甲方將依法代扣代繳乙方應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅等費(fèi)用。

5、社會(huì)保障。

5、1根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,乙方參加下列社會(huì)保險(xiǎn):養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。

5、2乙方如在工作時(shí)間發(fā)生工傷事故,需24小時(shí)之內(nèi)立即通知甲方,并由甲方向勞動(dòng)行政部門申報(bào)認(rèn)定,根據(jù)認(rèn)定結(jié)果作出相應(yīng)處理。若乙方延誤通知甲方,造成甲方對(duì)事故經(jīng)過(guò)無(wú)法取證,由此引發(fā)的一切責(zé)任,由乙方承擔(dān)。

6、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。

6、1甲方提供工作條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及執(zhí)行符合國(guó)家職業(yè)危害防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6、2乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制訂的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,自覺(jué)預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生,確保自身與他人的生命安全。如有違反,將承擔(dān)甲方規(guī)章制度的相應(yīng)紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)取?/p>

7、勞動(dòng)協(xié)議的解除和終止。

7、1經(jīng)甲、乙雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,本合同可以解除。

7、2乙方提前三十日以書面形式通知甲方,可以解除本合同。乙方在試用期內(nèi)提前三日通知甲方,可以解除本合同。

7、3符合法定終止條件的,嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的,本合同終止。

7、4甲方解除或終止乙方勞動(dòng)合同,均以辭退通知單為準(zhǔn)。

7、5乙方具有下列情形之一的,甲方可即時(shí)解除本合同并無(wú)需承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

(1)、未能在30天內(nèi)完整提供甲方要求的錄用相關(guān)資料,致使甲方不能依法確立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系或辦理相關(guān)法定手續(xù)等的。

(2)、提供虛假資料的。

(3)、擅自離崗連續(xù)滿三個(gè)工作日,視為自動(dòng)離職的。

7、6勞動(dòng)合同解除、終止后,乙方應(yīng)依法并按甲方有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行必要的工作交接。

7、7由于乙方的原因未按前條約定履行工作交接的,甲方可以不支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。具有尚未處理完畢的經(jīng)濟(jì)事務(wù)的,甲方可以暫停支付乙方最后一期工資。

8、違約責(zé)任。

甲乙雙方違反法律規(guī)定解除、終止本協(xié)議,應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

9、勞動(dòng)爭(zhēng)議。

9、1甲、乙雙方因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)協(xié)議爭(zhēng)議可以先行調(diào)解,也可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

9、2公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司發(fā)布的各類書面通知、雙方的書面協(xié)議等都是本協(xié)議的組成部分,作為勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的依據(jù)。

10、其他約定。

10、1本協(xié)議未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,協(xié)議內(nèi),如本協(xié)議條款與國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定相抵觸的,甲乙雙方均應(yīng)按新規(guī)定執(zhí)行。

10、2在乙方處于聯(lián)系障礙狀態(tài)時(shí),委托本合同首部的緊急狀態(tài)聯(lián)系人作為乙方的受委托人,該受委托人享有接受和解與調(diào)解、代領(lǐng)、簽收相關(guān)文書的權(quán)限。

10、3乙方在職期間(含轉(zhuǎn)崗),由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,當(dāng)乙方在甲方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí),甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)(包括培訓(xùn)期間的工資)計(jì)收賠償金,其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的20%。

10、4本協(xié)議約定期間內(nèi),乙方不得自行或指使、誘導(dǎo)他人從事直接或間接損害甲方合法權(quán)益的與甲方相同、相似、類似或相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。否則,甲方有權(quán)解除本協(xié)議且無(wú)需支付任何形式的補(bǔ)償金,因此給甲方造成損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

10、5合同未盡事宜,雙方可以另行約定;沒(méi)有約定的依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

10、6甲方對(duì)甲方公司制定的各項(xiàng)管理制度擁有最終的解釋與隨時(shí)變更的權(quán)利。

10、7其他約定:

10、7合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字(或蓋章)后生效。

甲方:(蓋章)________。

法定代表人(簽字):________。

簽訂日期:________年________月________日

乙方:(簽字)________。

簽訂日期:________年________月________日

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇三

乙方(受聘人員)姓名:___________________。

性別:________________________________。

出生年月日:__________________________。

民族:________________________________。

文化程度:____________________________。

居民身份證號(hào)碼:______________________。

家庭住址:____________________________。

郵政編碼:____________________________。

電話:________________________________。

根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)政策,經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,自愿簽訂本合同:

一、聘用合同期限,

按下列第________款確定:

(一)本合同為有固定期限的聘用合同。合同期從________年________月________日至________年________月________日止。其中試用期從________年________月________日至________年________月________日止。

(二)本合同為無(wú)固定期限的聘用合同。合同期從________年________月________日起至法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)為止。其中試用期從________年________月________日起至________年________月________日止。

(三)本合同為以完成一定工作為期限的聘用合同。合同期從___________之日起至___________之日止(起止時(shí)間必須明確具體)。

二、工作性質(zhì)和考核指標(biāo)。

乙方同意按甲方工作需要,在________崗位工作,完成該崗位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。

四、勞動(dòng)報(bào)酬。

乙方在聘用期間的基本工資為月________________元,獎(jiǎng)金見(jiàn)甲方的獎(jiǎng)金發(fā)放制度。

五、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

(一)甲方的權(quán)利。

1.依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對(duì)乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。

2.合同期間因工作需要,甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。

3.具有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動(dòng)合同,不受提前三十天通知的限制:

(1)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的;。

(2)乙方嚴(yán)重違反甲方工作責(zé)任制或甲方規(guī)章制度的;。

(3)乙方嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;。

(4)乙方被依法追究刑事責(zé)任的';。

(5)乙方連續(xù)________個(gè)月(季度、年)考核被確定為不稱職的;。

(6)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其它安排的,

4.具有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知乙方:

(2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;。

(4)甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的。

5.乙方受聘期間,因違法、違紀(jì)或其它不當(dāng)行為,給甲方造成損失的,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

(二)甲方的義務(wù)。

1.遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策,尊重職工的主人翁地位,創(chuàng)造有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。

2.負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)、遵紀(jì)守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。

3.乙方具有下列情形之一,又不符合本合同第五條第(一)款第(3)項(xiàng)的,甲方不得解除勞動(dòng)合同:

(1)乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的;。

(2)患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。

(3)乙方為女職工,在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。

(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

六、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

(一)乙方的權(quán)利。

1.在合同期間乙方享有參與企業(yè)民主管理,獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)鼓勵(lì)的權(quán)利。

2.有權(quán)享受國(guó)家和本企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇。

3.因疾病治療需要,有申請(qǐng)延長(zhǎng)醫(yī)療期的權(quán)利。

4.有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除聘用合同:

(1)在試用期內(nèi);。

(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方工作的;。

(3)甲方未按聘用合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供工作條件的。

(二)乙方的義務(wù)。

1.必須按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成約定的工作任務(wù)或工作指標(biāo),并接受甲方的考核。

2.自覺(jué)保護(hù)甲方的形象和利益,不得實(shí)施有損甲方形象和利益的言行。

3.必須以甲方工作人員名義開(kāi)展業(yè)務(wù),并服從甲方統(tǒng)一管理。

4.乙方因其它事由單方提前解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方,并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

七、勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇。

甲、乙雙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按月繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),乙方個(gè)人繳納部分,由甲方在其工資中代辦扣繳。

八、違約責(zé)任。

1.本合同一經(jīng)簽訂,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行,如遇違約時(shí),違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,支付給對(duì)方違約金________元;給對(duì)方造成損失的,應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小予以賠償。

2.乙方在職期間,由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進(jìn)的人才,當(dāng)乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí),甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)或有償引進(jìn)費(fèi)計(jì)收賠償金,其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減支付的培訓(xùn)費(fèi)或引進(jìn)費(fèi)總額的20%。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇四

2015年1月20日,中華人民共和國(guó)國(guó)家郵政局網(wǎng)公布《福建省促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展辦法》,全文如下:

(2015年1月16日福建省人民政府第35次常務(wù)會(huì)議通過(guò))。

第一章總則。

第一條為了促進(jìn)和規(guī)范快遞行業(yè)健康發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)快遞市場(chǎng)的監(jiān)督管理,維護(hù)快遞渠道安全暢通,保護(hù)企業(yè)和用戶合法權(quán)益,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活需要,依據(jù)《中華人民共和國(guó)郵政法》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)、使用快遞服務(wù)以及相關(guān)監(jiān)督管理等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第三條縣級(jí)以上人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取措施,支持快遞行業(yè)發(fā)展。

第四條郵政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)快遞市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理,建立完善快遞市場(chǎng)監(jiān)管體系,促進(jìn)快遞企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作。

發(fā)展改革、財(cái)政、公安、國(guó)家安全、交通運(yùn)輸、經(jīng)信、建設(shè)、商務(wù)、規(guī)劃、工商、稅務(wù)、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、價(jià)格等部門按照各自職責(zé),建立健全安全保障機(jī)制,共同做好快遞市場(chǎng)的相關(guān)管理工作。

第五條快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,完善安全保障措施,按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為用戶提供迅速、準(zhǔn)確、安全、方便的服務(wù)。

第六條快遞行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)自律,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,提高快遞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二章支持措施。

—1—。

劃,保障快遞服務(wù)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

城市新建住宅小區(qū)和舊城改造應(yīng)當(dāng)將快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)納入社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,同步規(guī)劃、同步建設(shè),并應(yīng)當(dāng)規(guī)劃安排快遞服務(wù)所需的停車和裝卸用地。

支持快遞企業(yè)利用工業(yè)企業(yè)舊廠房、倉(cāng)庫(kù)和存量土地資源建設(shè)快件處理中心,項(xiàng)目建設(shè)用地享受工業(yè)用地政策。

第八條地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)將快遞服務(wù)納入農(nóng)村基本公共服務(wù),支持快遞企業(yè)在農(nóng)村設(shè)臵快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或者利用村郵站、農(nóng)村超市、農(nóng)家店等開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活消費(fèi)品和農(nóng)副產(chǎn)品等寄遞服務(wù)。

第九條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)制定扶持和鼓勵(lì)措施,支持快遞行業(yè)與電子商務(wù)、制造業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建合作發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)快遞行業(yè)與電子商務(wù)、制造業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合和聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

第十條鼓勵(lì)快遞企業(yè)整合資源,與民航、鐵路、公路等運(yùn)輸行業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。機(jī)場(chǎng)、車站、口岸等單位應(yīng)當(dāng)支持快遞企業(yè)建設(shè)快件集中處理場(chǎng)所,提供快速配載、裝卸、交接等服務(wù)。安檢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)快件實(shí)行分類管理、優(yōu)先查驗(yàn),提高檢驗(yàn)效率,確??旒鬟f暢通。

第十一條人力資源和社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)將快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)納入管理,對(duì)通過(guò)社會(huì)化考試取得職業(yè)資格證書的個(gè)人,按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼。

第十二條公安機(jī)關(guān)交通管理部門對(duì)經(jīng)郵政管理部門核準(zhǔn)的從事快遞業(yè)務(wù)的車輛,在其收寄、投遞快件時(shí),依法提供城區(qū)通行和臨時(shí)停車的便利。從事快遞運(yùn)輸業(yè)務(wù)的車輛應(yīng)當(dāng)由郵政管理部門核準(zhǔn)噴涂統(tǒng)一快遞專用標(biāo)志,專用標(biāo)志式樣由省郵政管理部門制定。

支持快遞企業(yè)依法使用非機(jī)動(dòng)車收投快件。鼓勵(lì)快遞企業(yè)購(gòu)臵新能源汽車作為城市快件運(yùn)輸和收投服務(wù)工具,并按照國(guó)家規(guī)定給予補(bǔ)貼優(yōu)惠。

第十三條機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)管理單位、高等院校等應(yīng)當(dāng)為快遞企業(yè)收寄和投遞快件提供通行、臨時(shí)停車、代收、保管等便利服務(wù)。

鼓勵(lì)通過(guò)設(shè)立快件集中代收代投服務(wù)點(diǎn)、設(shè)臵自助服務(wù)終端等形式,為快件收寄和投遞提供便利和安全保障。

第十四條鼓勵(lì)快遞企業(yè)的總部、區(qū)域總部、分撥中心或者呼叫中心等落戶本省,按照規(guī)定享受本省總部經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策。

—2—。

第三章快遞服務(wù)。

第十五條快遞企業(yè)提供快遞服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

(二)不得野蠻分揀,嚴(yán)禁拋扔、踩踏或者以其他危險(xiǎn)方法處理快件;

(四)快遞企業(yè)收派員收寄和投遞快件時(shí)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一穿著具有本企業(yè)標(biāo)識(shí)的服裝,并佩戴工號(hào)牌或胸卡。

第十六條快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取按址投遞、用戶領(lǐng)取或者與用戶協(xié)商的其他方式投遞快件。快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)快件提供至少2次免費(fèi)投遞。

收件人本人無(wú)法簽收的,經(jīng)征得收件人同意,可以由收件人指定的其他人代收。

第十七條快遞企業(yè)可以委托連鎖商業(yè)機(jī)構(gòu)等第三方代辦快件收投服務(wù),委托人應(yīng)當(dāng)與被委托人簽訂委托合同,明確約定雙方權(quán)利義務(wù)、快件收投服務(wù)規(guī)范和快件損失的賠償責(zé)任等。

第十八條快遞企業(yè)投遞快件,應(yīng)當(dāng)告知收件人或者代收人當(dāng)面驗(yàn)收??旒獍b完好的,由收件人或者代收人簽字確認(rèn)。投遞的快件注明為易碎品或者外包裝出現(xiàn)明顯破損的,收派員應(yīng)當(dāng)告知收件人或者代收人先驗(yàn)收內(nèi)件再簽收。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、代收貨款以及與用戶有特殊約定的其他快件,快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)與寄件人在合同中明確投遞驗(yàn)收的權(quán)利義務(wù),并提供符合約定的驗(yàn)收服務(wù),驗(yàn)收無(wú)異議后,由收件人或者代收人簽字確認(rèn)。

驗(yàn)收過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)快件損毀或者內(nèi)件短少等異常情況的,收派員應(yīng)當(dāng)在快遞運(yùn)單上注明情況,并由收派員和收件人或者代收人共同簽字。

第十九條快件發(fā)生延誤、丟失、損毀或者內(nèi)件短少的,快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照與用戶的約定,依法予以賠償。

第二十條快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立快遞運(yùn)單實(shí)物及電子數(shù)據(jù)檔案管理制度,采取技術(shù)措施確保用戶信息安全,防止用戶信息泄露、丟失。快遞運(yùn)單的實(shí)物和電子數(shù)據(jù)檔案保存應(yīng)當(dāng)符合快遞服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的保管期限,保管期滿后,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定集中銷毀。

—3—。

第二十一條用戶對(duì)快遞服務(wù)質(zhì)量存在異議的,可以向快遞企業(yè)投訴??爝f企業(yè)應(yīng)當(dāng)自接到投訴之日起15日內(nèi)作出處理。因快遞企業(yè)逾期未處理或者對(duì)處理結(jié)果不滿意的,用戶可以依法向郵政管理部門申訴。

郵政管理部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理用戶的申訴,并自接到申訴之日起30日內(nèi)作出答復(fù)??爝f企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合郵政管理部門處理用戶的申訴。

第四章快遞安全。

第二十二條快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度,收寄快件時(shí)應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)視交寄物品,檢查是否屬于國(guó)家禁止寄遞或者限制寄遞的物品,是否與快遞運(yùn)單所填寫的內(nèi)容一致。用戶拒絕驗(yàn)視或者拒絕如實(shí)填寫快遞運(yùn)單的,快遞企業(yè)不予收寄。

第二十三條快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)收寄、分揀、運(yùn)輸、投遞環(huán)節(jié)實(shí)行安全監(jiān)控和信息化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)快件的全程跟蹤和實(shí)時(shí)查詢,防止快件在寄遞過(guò)程中丟失、損毀或者內(nèi)件短少。監(jiān)控設(shè)備應(yīng)當(dāng)全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)控資料保存不少于30天,并按照郵政管理部門的規(guī)定報(bào)送。

第二十四條快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全檢查制度,落實(shí)安全檢查責(zé)任和措施,建立隱患排查、登記、報(bào)告、整改管理制度,加強(qiáng)安全防范和隱患排查治理。

第二十五條快遞企業(yè)在許可的經(jīng)營(yíng)區(qū)域范圍內(nèi),設(shè)臵用于快件臨時(shí)配載、裝卸、理貨、保管等內(nèi)部配套作業(yè)的小型臨時(shí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)所,且不對(duì)外開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)收件或者為社會(huì)提供服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在設(shè)臵之日起20日內(nèi),報(bào)所在地郵政管理部門備案,郵政管理部門應(yīng)當(dāng)在備案之日起5日內(nèi)抄告同級(jí)工商行政管理部門。

第二十六條快遞企業(yè)及其從業(yè)人員不得實(shí)施下列損害用戶合法權(quán)益的行為:

(一)毀棄、倒賣、盜竊、私自開(kāi)拆或者違法扣留用戶快件;

(二)非法出售、泄露或者向他人非法提供從事快遞服務(wù)過(guò)程中知悉的用戶信息;

(三)法律、法規(guī)禁止的其他行為。

第二十七條有下列情形之一的,公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)接到報(bào)案后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)受理并依法處理:

—4—。

(一)違反規(guī)定寄遞國(guó)家禁止寄遞或者限制寄遞物品,危害國(guó)家安全或者公共安全的;

(二)以圍堵、攔截、聚眾鬧事等形式,擾亂快遞服務(wù)場(chǎng)所正常秩序的;

(三)倒賣、盜竊、私自開(kāi)拆或者違法扣留用戶快件的;

(四)非法出售用戶快遞服務(wù)信息的;

(五)其他影響快遞服務(wù)安全和用戶權(quán)益的違法犯罪行為。

第二十八條郵政管理部門應(yīng)當(dāng)與有關(guān)部門配合,妥善處臵快遞行業(yè)突發(fā)事件,查明事件原因和責(zé)任,提出整改措施,并依法對(duì)有關(guān)企業(yè)或者個(gè)人作出處理。

第五章閩臺(tái)快遞合作。

第二十九條縣級(jí)以上人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取措施,鼓勵(lì)發(fā)展閩臺(tái)快遞服務(wù)合作,支持快遞企業(yè)服務(wù)閩臺(tái)電子商務(wù)、金融、保險(xiǎn)、旅游等經(jīng)貿(mào)和文化交往。

第三十條支持閩臺(tái)快遞合作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善兩岸快件交換、包裹處理等功能,支持通過(guò)閩臺(tái)通道發(fā)展跨境快遞業(yè)務(wù)。

支持開(kāi)辟閩臺(tái)快件通關(guān)綠色通道,完善閩臺(tái)快件通關(guān)環(huán)境,創(chuàng)新快件通關(guān)監(jiān)管模式,簡(jiǎn)化報(bào)檢程序,實(shí)現(xiàn)閩臺(tái)口岸關(guān)檢互認(rèn)。

第三十一條支持在本省臺(tái)商投資區(qū)、臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等對(duì)臺(tái)合作區(qū)域拓展快遞服務(wù)業(yè)務(wù)。

第三十二條鼓勵(lì)有條件的快遞企業(yè)開(kāi)展對(duì)臺(tái)直航包機(jī),擴(kuò)大兩岸快件運(yùn)輸直航范圍,支持?jǐn)U大對(duì)臺(tái)海運(yùn)快件業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)閩臺(tái)快遞服務(wù)時(shí)效性。

第三十三條鼓勵(lì)閩臺(tái)快遞企業(yè)相互合作,支持閩臺(tái)之間相互設(shè)立快遞企業(yè)或者快遞企業(yè)分支機(jī)構(gòu)。

支持閩臺(tái)快遞企業(yè)、快遞行業(yè)協(xié)會(huì)建立定期聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制,推動(dòng)同業(yè)人員定期對(duì)話、互訪交流和業(yè)務(wù)合作。

第六章法律責(zé)任。

—5—。

第三十四條違反本辦法第二十條規(guī)定,快遞企業(yè)未按照要求保管和銷毀快遞運(yùn)單的實(shí)物和電子數(shù)據(jù)檔案的,由郵政管理部門責(zé)令改正,處1000元以上5000元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處5000元以上2萬(wàn)元以下罰款。

第三十五條違反本辦法第二十一條規(guī)定,快遞企業(yè)未按照規(guī)定處理用戶投訴的,由郵政管理部門責(zé)令改正,可處1000元以上5000元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處5000元以上2萬(wàn)元以下罰款。

第三十六條違反本辦法第二十二條規(guī)定,快遞企業(yè)未執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度的,由郵政管理部門責(zé)令改正,可處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第三十七條違反本辦法第二十三條規(guī)定,快遞企業(yè)未按照規(guī)定實(shí)行安全監(jiān)控的,由郵政管理部門責(zé)令限期改正,可處3000元以上1萬(wàn)元以下罰款;逾期未改正的,處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第三十八條快遞企業(yè)及其從業(yè)人員違反本辦法及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,受到郵政管理部門或者有關(guān)行政管理部門依法處罰的,郵政管理部門應(yīng)當(dāng)依法公開(kāi)其違法信息,并納入相關(guān)信用信息系統(tǒng),供單位和個(gè)人查詢。

第三十九條郵政管理部門工作人員在監(jiān)督管理中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第七章附則。

第四十條本辦法自2015年5月1日起施行。

—6—。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇五

快遞業(yè)作為我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)振興我國(guó)制造業(yè)、加快我國(guó)電子商業(yè)有著重要意義??爝f業(yè)與我們的生活息息相關(guān),人們?cè)絹?lái)越不能離開(kāi)快遞業(yè)為我們提供的服務(wù)。下面是快遞行業(yè)員工年終工作。

總結(jié)。

范文,歡迎參考閱讀!

自xxxx年春節(jié)入職,先后在解放路攬投站、人民路攬投站實(shí)習(xí)并成為一個(gè)合格的速遞業(yè)務(wù)員。隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長(zhǎng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂(lè)。每一個(gè)客戶輕聲的謝謝就是最大的理解,至今還記得一位太婆拉著我的說(shuō):“孩子,歇會(huì)?!痹谝酝墓ぷ髦校?/p>

一:服從。

認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),對(duì)的服從,不對(duì)的堅(jiān)決服從。逐漸從一個(gè)投遞員向一個(gè)速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每個(gè)客戶當(dāng)朋友,客戶的電話就是沖鋒號(hào),第一時(shí)間趕到客戶面前做好攬投。xx年5月公司成立建華路攬投站,是一個(gè)前進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是最辛苦的時(shí)間,每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶一秒一分,只為客戶寄出的是情中國(guó)郵政ems全心全速理念。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由,在未來(lái)的工作中也會(huì)更加的服從調(diào)動(dòng)。

二:營(yíng)銷。

第一屆諸葛亮文化節(jié)xx年舉辦,在投遞過(guò)程中找到當(dāng)時(shí)主管教授順利拿下23份寄往香港和韓國(guó)的。

邀請(qǐng)函。

業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2648元。同期也談下了襄樊大學(xué)校企委培班383份通知書業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入7660元??蛻舨徽摯笮≈灰褂胑ms就全心服務(wù),陸續(xù)和襄樊清永鑫貿(mào)易有限公司、襄樊贏都實(shí)業(yè)有限公司、襄樊銀基棉花公司、襄樊市國(guó)稅局、襄樊市煙草營(yíng)銷中心、雙匯集團(tuán)襄樊分公司、國(guó)景辦公等多家單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的改革洪流中,按照公司大力開(kāi)發(fā)金融業(yè)合作業(yè)務(wù)的方針,盡量滿足客戶需求的基礎(chǔ)上先后與華夏銀行襄陽(yáng)分行、建行鐵路支行、長(zhǎng)江證劵等建立標(biāo)準(zhǔn)件合作業(yè)務(wù)。

三:團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)優(yōu)秀的軍師抵不過(guò)三個(gè)優(yōu)秀的士兵,在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會(huì)給予培訓(xùn)、鍛煉,先后派遣至省公司學(xué)習(xí)、代理建華路站長(zhǎng)實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到迅速提高。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵,深信ems全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

四:客戶。

在3年和客戶溝通中,也有失誤冒進(jìn)的過(guò)失。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,對(duì)電子商務(wù)客戶需求了解不夠細(xì)膩,導(dǎo)致極少部分客戶對(duì)ems失去信心選擇民營(yíng)快遞。在接下來(lái)的工作中要每日跟進(jìn)客戶動(dòng)態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現(xiàn)一起問(wèn)題解決一起,及時(shí)溝通解決不累計(jì)失誤。抓住每次對(duì)手失誤客戶回頭選擇ems的時(shí)機(jī)積極促銷,提供非郵公司不能提供的服務(wù)在同等價(jià)格上比速度,在同等速度上比服務(wù)。選擇收件較多的客戶積極公關(guān),找到突破口開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)務(wù)。電話回訪高考通知書客戶給孩子郵寄生活用品及其他。跟非郵公司客戶中做宣傳,找客戶,做服務(wù)。

轉(zhuǎn)眼間,xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己接近一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對(duì)能力。

在這段的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩(wěn)定的客戶還不多,穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是:客戶資源開(kāi)始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個(gè)人的智慧,把事情做到極致,把客戶訂單處理到位。

去年年底進(jìn)入公司,從產(chǎn)品知識(shí)熟悉,到開(kāi)發(fā)新客戶,再到跟客戶談判達(dá)成訂單,經(jīng)理了兩到三個(gè)月個(gè)月。公司分配alibaba賬號(hào)后,客戶資源開(kāi)始量的積累,不知不覺(jué)中,半年多的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出,以下是一年來(lái)的工作心得體會(huì):

1、對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

進(jìn)入一個(gè)行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場(chǎng)的不同需求,這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國(guó)家,同事遇到不同地區(qū)和國(guó)家的客戶,也知道推薦其所需,更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問(wèn)題。

2、對(duì)市場(chǎng)的了解。

不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息,才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。除了自己多觀察了解意外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶,可能會(huì)接到很多公司的報(bào)價(jià),如果關(guān)系不錯(cuò),客人會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息,以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中,要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),材料特點(diǎn),分析對(duì)方報(bào)價(jià),并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),更有利喜迎客戶。

3、業(yè)務(wù)技巧。

談到業(yè)務(wù)技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問(wèn)題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的,而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中,我所學(xué)會(huì)的是做客戶的顧問(wèn),站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或客人來(lái)訪中,我們要不斷提問(wèn),從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,例如,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇六

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的普及與興起改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)方式,這樣無(wú)形中帶動(dòng)了快遞行業(yè)的發(fā)展。作為近幾年最先興起的行業(yè),快遞行業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展中仍有許多問(wèn)題,同時(shí),關(guān)注未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向也起到關(guān)鍵作用。本文從當(dāng)前快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中存在的一些問(wèn)題出發(fā),探討了快遞行業(yè)的發(fā)展策略,并展望了快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

發(fā)展現(xiàn)狀。

發(fā)展趨勢(shì)。

我國(guó)的快遞行業(yè)最早發(fā)展于上個(gè)世紀(jì)70年代的中國(guó)快遞服務(wù)公司,并隨著改革開(kāi)放的不斷深入,民營(yíng)快遞企業(yè)興起,并隨著傳統(tǒng)購(gòu)物方式的改變,目前快遞行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。雖然我國(guó)的快遞行業(yè)起步比較晚,相關(guān)的政策環(huán)境也沒(méi)有形成成熟體系,但是從近幾年的發(fā)展可以看出,我國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展前景十分寬廣。

1.最后一公里派送問(wèn)題。

我國(guó)快遞行業(yè)面臨最后一公里派送困難的問(wèn)題主要原因是在市區(qū)內(nèi)行車?yán)щy,快遞車停靠難,缺少標(biāo)準(zhǔn)的快遞車型也是制約我國(guó)快遞發(fā)展的重要原因。在美國(guó)、歐盟國(guó)家等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)都已經(jīng)解決了快遞車和配送車的標(biāo)準(zhǔn)車型問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題需要國(guó)家相關(guān)部門通過(guò)法律法規(guī)的修改來(lái)不斷補(bǔ)充完善,因此快遞車輛的通行已經(jīng)成為制約快遞業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。

2.安全生產(chǎn)問(wèn)題。

圓通安全事故曝光后,快遞公司的生產(chǎn)安全問(wèn)題收到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。我國(guó)的現(xiàn)狀是快遞的檢驗(yàn)制度在企業(yè)層面形同虛設(shè),近些年快遞行業(yè)的井噴式發(fā)展,使很多的快遞企業(yè)和加盟商不斷追求利益的最大化,忽略企業(yè)的內(nèi)部管理,員工的素質(zhì)參差不齊,基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,例如快件分揀環(huán)節(jié)的安檢機(jī)的配置情況不佳,對(duì)于快遞運(yùn)轉(zhuǎn)流程的安全隱患保有僥幸,這些原因都導(dǎo)致了快遞安全事故時(shí)有發(fā)生??爝f物流咨詢網(wǎng)的首席顧問(wèn)徐勇看來(lái),快遞企業(yè)的總公司對(duì)于加盟商業(yè)務(wù)操作的規(guī)定已經(jīng)懲罰都比較嚴(yán)格,但是這卻不能很好地約束加盟商落實(shí)執(zhí)行,這與目前的加盟快遞企業(yè)的贏利模式和快遞行業(yè)的大環(huán)境緊密相關(guān)。

3.加盟制問(wèn)題。

我國(guó)的快遞行業(yè)還存在加盟混亂的情況,在加盟的形式以及經(jīng)營(yíng)管理方面都存在諸多弊端。申通快遞95%的網(wǎng)點(diǎn)都采用了加盟或者承包經(jīng)營(yíng)的形式,通過(guò)與總部形成業(yè)務(wù)合作關(guān)系來(lái)使用申通品牌,但是無(wú)股權(quán)關(guān)系。這種松散的加盟模式導(dǎo)致一體化管理困難,內(nèi)部利益協(xié)調(diào)不均衡,加盟商以各自的利益為核心,各自為政,通常會(huì)為了短期利益和犧牲快遞品牌和質(zhì)量。

1.政策支持。

我國(guó)的快遞行業(yè)欲保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,首先需要相關(guān)的政策支持。政府需要大力規(guī)范整頓快遞市場(chǎng),并推行相關(guān)的政策,限制快遞行業(yè)的準(zhǔn)入,對(duì)于一些違法建立的快遞,予以整頓取締,保護(hù)合法跨地企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)快遞企業(yè)的權(quán)益,也是在維護(hù)寄件人與收件人的利益。其中,必不可少的為行業(yè)法規(guī)的建立,逐步實(shí)現(xiàn)我國(guó)的快遞產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化與現(xiàn)代化,并且將我國(guó)的快遞行業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展階段,我國(guó)的快遞企業(yè),無(wú)論是國(guó)有,還有民營(yíng),都停留在人力手工操作,而且在配送設(shè)施方面比較落后,仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與自動(dòng)化,在分件的過(guò)程中,工作效率仍然比較低,因此快遞行業(yè)的發(fā)展,需要不斷引入先進(jìn)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)快遞行業(yè)的科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.優(yōu)化人力資源管理。

無(wú)論什么類型的企業(yè),員工始終是企業(yè)發(fā)展的核心力量??爝f行業(yè)也是如此,但是從我國(guó)大多數(shù)快遞企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,有些員工的業(yè)務(wù)水平不精,沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn),容易導(dǎo)致在工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差,一定程度上也為快遞企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙,因此,要不斷加強(qiáng)對(duì)于快遞行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)道德素養(yǎng),規(guī)范物流行業(yè)的人員管理,使嚴(yán)謹(jǐn)有序的物流程序成為我國(guó)快遞行業(yè)的準(zhǔn)則。

1.規(guī)模逐步擴(kuò)大。

未來(lái)我國(guó)的快遞行業(yè)的發(fā)展,首先就是規(guī)模逐步擴(kuò)大。目前,從快遞行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)開(kāi),發(fā)展速度明顯較快。2013年,我國(guó)郵政企業(yè)和全國(guó)規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成達(dá)2547.8億元,同比增長(zhǎng)28.6%;業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成2725.1億元,同比增長(zhǎng)33.8%我國(guó)的郵政函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成63.2億件,同比下降10.7%;包裹業(yè)務(wù)累計(jì)完成6925.5萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)0.7%。全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)量累計(jì)完成共計(jì)91.9億件,業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1441.7億元。其中,同城業(yè)務(wù)的收入累計(jì)完成166.4億元,同比增長(zhǎng)51%;異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成829億元。國(guó)際以及港澳臺(tái)的快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)為270.7億元,同比增長(zhǎng)31.7%。與此同時(shí),快遞行業(yè)的整體增速更是突飛猛進(jìn),展現(xiàn)出了新興產(chǎn)業(yè)的活力??爝f行業(yè)的發(fā)展,拉近了人們之間的距離,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及信息的交流,滿足了消費(fèi)者以及商家的遠(yuǎn)距離商品買賣需求。電子商務(wù)的出現(xiàn)以及發(fā)展,沖擊了傳統(tǒng)的購(gòu)物方式,網(wǎng)購(gòu)催生了龐大的快遞市場(chǎng),大量的快遞需求也是快遞行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的重要原因,況且,我國(guó)的快遞仍有潛力,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)的人居快遞數(shù)量目前只有兩件左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,因此快遞行業(yè)的未來(lái)發(fā)展空間巨大。

2.運(yùn)輸能力不斷增強(qiáng)。

快遞的重點(diǎn)在于“快”,想方設(shè)法提高郵件的速度,乃是快遞企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式,也是提高客戶的滿意程度、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的重要途徑。在快遞業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)中,核心內(nèi)容是運(yùn)輸,運(yùn)輸?shù)乃俣葲Q定著快遞公司的整體水平,因此,快遞行業(yè)對(duì)于空運(yùn)掌控權(quán)的爭(zhēng)奪將更加激烈。誰(shuí)擁有強(qiáng)大的空運(yùn)能力,誰(shuí)就能擁有最快的速度,便會(huì)在眾多快遞中脫穎而出。目前在我國(guó)幾家較大的快遞公司中,順豐快遞在速度方面能超過(guò)其他公司,因?yàn)樗哂凶约旱暮娇展荆瑥?qiáng)有力的空運(yùn)大大提升了其競(jìng)爭(zhēng)力。

3.行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。

快遞行業(yè)的服務(wù)可以分為標(biāo)準(zhǔn)型以及經(jīng)濟(jì)型,近幾年快遞行業(yè)的發(fā)展逐步向標(biāo)準(zhǔn)型發(fā)展,一些民營(yíng)企業(yè)的快遞主要為經(jīng)濟(jì)型,而從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,標(biāo)準(zhǔn)型快遞的經(jīng)濟(jì)效益比較高??爝f行業(yè)近期的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些改變,是電子商務(wù)模式即網(wǎng)購(gòu)的增幅則比較明顯,高于行業(yè)的平均水平。由此可見(jiàn),電子商務(wù)的發(fā)展越來(lái)越迅猛,而快遞行業(yè)各個(gè)企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量還是基礎(chǔ)設(shè)施的配備,都會(huì)進(jìn)一步提提升。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域逐步向自動(dòng)化信息化發(fā)展,快遞服務(wù)業(yè)也如此,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)通過(guò)更加便利的終端方式,來(lái)進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù),使服務(wù)質(zhì)量提升,在攬收郵件、投遞、定時(shí)送達(dá)以及跟蹤查詢等功能上趨于成熟完善。

結(jié)束語(yǔ):

快遞行業(yè)的快速發(fā)展,雖然仍然存在一些問(wèn)題,尤其是涉及到三方的法律關(guān)系,而且在發(fā)展過(guò)程中,也面臨著起步晚、技術(shù)含量較低、自動(dòng)化信息化進(jìn)程慢等,因此要從多方面來(lái)發(fā)展快遞行業(yè),包括政府的相關(guān)政策支持以及人力資源的優(yōu)化。同時(shí),快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)逐步向規(guī)模的擴(kuò)大、運(yùn)輸能力不斷增強(qiáng)以及行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升發(fā)展,總而言之,快遞行業(yè)日益成熟,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)逐步趨于規(guī)范化,國(guó)內(nèi)快遞水平的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必將促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

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快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇七

2009年是中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,年初的金融危機(jī)使快遞業(yè)遭受了前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。但渡過(guò)了年初發(fā)展速度放緩的時(shí)期,全行業(yè)逐漸恢復(fù)了快速發(fā)展的勢(shì)頭。09年第三季度,快遞業(yè)務(wù)量當(dāng)月增幅均超過(guò)20%,全行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展向好趨勢(shì)明顯。

二、投訴概況。

隨著行業(yè)的快速發(fā)展,快遞業(yè)的投訴也迅猛增加。另外,由于新郵政法的出臺(tái),也給快遞業(yè)帶來(lái)了極大的變化,甚至直接影響到用戶的投訴行為。

2009年中國(guó)電子商會(huì)主辦的315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)()共受理快遞行業(yè)有效投訴17536宗??傮w來(lái)說(shuō),09年快遞行業(yè)的投訴量較大,較08年的10261宗增長(zhǎng)了70.90%。投訴共涉及在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)百余家。截止2010年1月10日,已處理完畢的投訴16741宗,正在處理的795宗,投訴完成率為95.47%。盡管09年的投訴量較08年增長(zhǎng)了7成,但從網(wǎng)站回訪和投訴人在回音壁留言的信息來(lái)看,有效解決率較以往有了更大的提升,這說(shuō)明有關(guān)企業(yè)對(duì)網(wǎng)站的投訴越來(lái)越重視,網(wǎng)上投訴已經(jīng)成為雙方解決售后爭(zhēng)議的一種有效渠道。

09年快遞行業(yè)的投訴總點(diǎn)擊率超過(guò)一千六百多萬(wàn)次,總評(píng)論達(dá)二萬(wàn)六千余條,可見(jiàn)人們對(duì)快遞行業(yè)中存在的問(wèn)題也極其關(guān)注。

09年快遞行業(yè)的投訴,呈以下幾方面的特點(diǎn)。1、2009年快遞行業(yè)投訴有效率高達(dá)98.61%,這說(shuō)明用戶的投訴信息真實(shí)性極高。另外,由于投訴量較大,幾乎涉及了所有知名的快遞企業(yè),這也客觀上反映出用戶的投訴信息基本上代表了當(dāng)前的行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀。

2、投訴解決效率高,投訴集中經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū):09年快遞行業(yè)的投訴解決情況總體良好,95.47%的投訴已經(jīng)處理完畢,大部分的投訴均在7天內(nèi)處理完畢。其投訴的熱點(diǎn)地區(qū)也主要集中在廣東、江蘇、北京、上海和湖北等一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)。

3、涉及金額較小:09年快遞行業(yè)投訴問(wèn)題涉及金額小于500元的占到了總投訴量的65.84%,而且主要以快件為主。

4、投訴量增長(zhǎng)迅速:ems郵政快遞09年投訴量為3865宗,較08年的979宗增長(zhǎng)了294.79%。民營(yíng)快遞投訴量的增長(zhǎng)也同樣迅速。

5、投訴問(wèn)題與08年基本一致:主要集中在延誤晚點(diǎn)、服務(wù)態(tài)度、快件丟失、物件損壞、代收貨款、投遞不到位等問(wèn)題。

6、用戶滿意度偏低:09年共有3580位投訴人參與了滿意度投票,679位投訴人非常滿意處理結(jié)果,940位投訴人基本滿意處理結(jié)果,1961位投訴人不滿意處理結(jié)果,不滿意率占到了總投票的54.78%。

7、投訴人學(xué)歷高且以男性為主:從投訴人的學(xué)歷來(lái)看,09年快遞行業(yè)的投訴人學(xué)歷在大專以上的占到總投訴人群的78.48%,男性投訴人占58.67%。

四、投訴具體情況分析。

從上圖可以看出,09年的月投訴量均高于08年并呈上升趨勢(shì),第四季度的投訴量最高,為6446宗。

2、熱點(diǎn)投訴地區(qū)分析。

快遞行業(yè)的投訴主要來(lái)自珠三角、長(zhǎng)三角及渤海灣經(jīng)濟(jì)圈。從上圖可以看出,廣東地區(qū)的投訴量最大,共2466宗,占行業(yè)投訴總量的14.06%;已連續(xù)4年排在行業(yè)首位,其次是江蘇和北京,與08年相比前三甲位置沒(méi)有發(fā)生改變。

3、企業(yè)投訴排行情況分析。

09年,ems以3865宗投訴量首居行業(yè)第一,占行業(yè)投訴總量的22.04%,投訴量激增的原因主要是延誤及代收貨款問(wèn)題。而投訴量排名前十的企業(yè)占行業(yè)投訴總量的87.70%。

1、延誤晚點(diǎn)問(wèn)題。

二、快件在投遞過(guò)程中存在眾多不可控因素,如天氣因素等。

三、客戶對(duì)快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求有明顯增加。

09年幾乎所有的快遞企業(yè)均出現(xiàn)延誤晚點(diǎn)投訴問(wèn)題比例增加的現(xiàn)象,其中,增長(zhǎng)最高的企業(yè)是圓通和天天快遞。而增長(zhǎng)較小的是宅急送,宅急送也因此由08年首位降至09年的第六位。

從上圖可以看出,天天快遞和圓通的延誤晚點(diǎn)問(wèn)題投訴量均超過(guò)其投訴總量的一半。

2、服務(wù)問(wèn)題。

由于從業(yè)人員的素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理方式等問(wèn)題,加上部分企業(yè)片面地追求經(jīng)濟(jì)利益,習(xí)慣性采用格式合同,致使快遞企業(yè)在解決用戶的糾紛時(shí),態(tài)度較差,遇到問(wèn)題喜歡推諉,這是引發(fā)用戶對(duì)其服務(wù)投訴的主要原因。

統(tǒng)計(jì)顯示,民營(yíng)快遞的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題投訴所占比重過(guò)大,值得一提的是,圓通快遞以及韻達(dá)快遞09年有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的投訴比例有所減少,由過(guò)去的第一和第二位退至第三以及第五位,此類投訴比率最低的依然是ems,只占總投訴量的11.90%。

3、物件丟失和損壞問(wèn)題。

物件損壞大都是在運(yùn)送中轉(zhuǎn)和投遞過(guò)程中造成的,究其原因,一、目前快遞企業(yè)目前的硬件保障設(shè)備還不完善,二、從業(yè)人員在運(yùn)送過(guò)程中粗暴野蠻操作。此類投訴最難解決,因?yàn)橥对V人大部分沒(méi)有為物品購(gòu)買保險(xiǎn),所以一般只能得到快遞運(yùn)費(fèi)5到6倍的賠償,有些用戶是在簽收后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,這類追償往往無(wú)果而終。

09年,315ts共接到快遞行業(yè)涉及物件丟失的投訴3134宗,占行業(yè)總投訴量的17.87%;涉及貨物損壞的投訴1834宗,占總投訴量的10.46%。在物件丟失方面,以天地華宇的投訴最為突出,該問(wèn)題的投訴量占了39.69%,其次是順豐,比例為28.66%。

4、代收貨款問(wèn)題。

09年有關(guān)代收貨款方面的投訴主要分為兩類:一類是快遞公司扣下客戶的貨款用于其它周轉(zhuǎn),致使客服遲遲拿不到應(yīng)得的貨款;另一類是快遞公司代收費(fèi)用后,投訴人發(fā)現(xiàn)其所送物品貨不對(duì)板涉及詐騙,投訴人要求退款。這兩類投訴歸根結(jié)底都與快遞企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)。第一類以dds的投訴最為突出,第二類以ems投訴最具代表性。

在涉及詐騙的代收貨款方面,以ems、宅急送和順豐的投訴最為典型,ems的投訴最多,但ems投訴人在聯(lián)系寄件局后,多數(shù)可以追回被騙貨款,順豐速運(yùn)對(duì)這方面的投訴也非常重視,核實(shí)之后基本都能給投訴人退回被騙款項(xiàng),而宅急送在這方面的投訴處理要差很多,只有少部分投訴人可以拿到貨款。

六、有爭(zhēng)議性的問(wèn)題分析。

1、保價(jià)和未保價(jià)貨物丟失的賠償問(wèn)題。

保價(jià)和未保價(jià)物品丟失的賠償問(wèn)題是目前快遞行業(yè)最為棘手的難題。對(duì)于保價(jià)用戶而言,貨物保價(jià)金額高于貨物本身價(jià)值時(shí),快遞公司往往按照貨物實(shí)際價(jià)值賠償,而當(dāng)保價(jià)金額低于或者等于貨物價(jià)值時(shí),其則按照保價(jià)金額賠償。用戶對(duì)這種賠償機(jī)制認(rèn)為不堪合理。而如果是未保價(jià)物品,快遞公司往往只依照《郵政法》或者行業(yè)規(guī)定,即以快遞運(yùn)費(fèi)的5到6倍來(lái)賠償,在很多情況下,這點(diǎn)賠償往往與貨物的價(jià)值相遠(yuǎn)甚遠(yuǎn),用戶對(duì)此更是認(rèn)為此舉有霸王條款之嫌。制定合理的賠償標(biāo)準(zhǔn),是徹底解決行業(yè)頑疾的根本措施。

2、貨到付款后,用戶發(fā)現(xiàn)快遞公司所送的物品為假貨時(shí),快遞公司是否應(yīng)該協(xié)助退錢?

這是現(xiàn)今爭(zhēng)議最多、維權(quán)難度最大的問(wèn)題。目前,而此類投訴主要集中在ems、宅急送、順豐等快遞公司。對(duì)此問(wèn)題,快遞公司大都會(huì)以自己是第三方,只是提供遞送和代收貨款服務(wù),物品的真?zhèn)闻c自己沒(méi)有任何關(guān)系為由來(lái)解釋。

315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)認(rèn)為,企業(yè)的解釋是不合理的。因?yàn)榭爝f公司既然從買家手中收了貨款,就幾乎等同用戶與其交易,根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)規(guī)定,快遞公司有義務(wù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),為用戶提供合格的商品。

從315ts的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,這類投訴大都涉嫌欺詐,如臭名昭著的歐萊雅化妝品騙局——眾多電話推銷公司聲稱為慶祝某某活動(dòng),低價(jià)銷售歐萊雅化妝品。用戶確信購(gòu)買后,快遞公司送貨上門,等用戶交錢給快遞公司拿到物品時(shí),這才發(fā)現(xiàn)自己買到的是一錢不值的劣質(zhì)化妝品,此時(shí)找快遞公司交涉,其稱自己只是提供遞送服務(wù),產(chǎn)品的真假與自己無(wú)關(guān)。如果說(shuō),此類問(wèn)題只是孤立的個(gè)案,快遞公司可能還有所“冤枉”,然而,從315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)受理的眾多類似投訴來(lái)看,快遞公司似乎已經(jīng)成為騙子們的“幫兇”!由于快遞公司在此過(guò)程中不僅拿到了快遞費(fèi),還從代收貨款中收取了一定比例的提成,很顯然快遞公司不是簡(jiǎn)單的第三方,所以理應(yīng)協(xié)助給用戶退貨退款!

七、用戶投訴訴求解決情況分析。

從“用戶投訴訴求與企業(yè)實(shí)際解決情況”圖可大致反映出行業(yè)投訴的用戶滿意度情況。大部分用戶提出的“解釋”方面的訴求都能得到企業(yè)的支持和解決,但在“賠償”和“改善服務(wù)”等的訴求上,企業(yè)的解決情況較為不理想,尤其是在賠償?shù)膯?wèn)題上,僅有21.08%的用戶得到企業(yè)的賠償,仍然有78.92%的用戶賠償?shù)脑V求沒(méi)有得到滿足。

與08年相比,快遞行業(yè)投訴處理情況有了很大改善,主流企業(yè)基本都能重視用戶在315ts的投訴,并安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理。根據(jù)企業(yè)對(duì)投訴的重視程度、處理時(shí)效、實(shí)質(zhì)解決率以及用戶滿意度等進(jìn)行分析,09快遞行業(yè)投訴處理較好的企業(yè)有:順豐、申通、匯通、星晨急便、一邦、速爾、江西ems、武漢ems等。這些企業(yè)在接到315ts轉(zhuǎn)去的投訴后,都會(huì)第一時(shí)間跟進(jìn)處理,大部分的投訴均在3-7個(gè)工作日內(nèi)給予相應(yīng)的回復(fù),不少消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)站的回音壁表示對(duì)企業(yè)的處理結(jié)果認(rèn)可和滿意。

投訴處理尚需改進(jìn)的企業(yè)有:天地華宇。該公司從09年十二月中旬開(kāi)始投訴處理就基本處于停滯狀態(tài),據(jù)該公司工作人員反映,這主要是因?yàn)榭头行陌徇w,暫時(shí)無(wú)法解決用戶的投訴。

而不處理投訴的企業(yè)有:鑫飛鴻、龍邦物流、dds、中鐵快運(yùn)。這些企業(yè)對(duì)投訴不甚重視,雖說(shuō)投訴量不大,但對(duì)315ts轉(zhuǎn)過(guò)去的投訴基本不跟進(jìn)和回復(fù)。對(duì)于這類企業(yè),建議用戶謹(jǐn)慎選擇。其中最具典型的企業(yè)當(dāng)屬鑫飛鴻,09年,315ts受理了鑫飛鴻投訴46宗,沒(méi)有一宗得到實(shí)質(zhì)性解決,對(duì)于用戶的投訴,鑫飛鴻的廣州、上海、北京三地公司互相推諉,從不反饋任何處理結(jié)果。

九、關(guān)于中國(guó)速遞服務(wù)公司(ems)的投訴分析。

1、ems投訴概況。

2009年,315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)共接到關(guān)于郵政ems的有效投訴3865宗,相比08年增幅達(dá)294.79%。截止09年1月10日,85.85%的投訴已經(jīng)處理完成。ems本的投訴總點(diǎn)擊率為4351149次,總評(píng)論為5868條。

與08年相比,09ems的投訴量增長(zhǎng)速度只能用驚人來(lái)形容,每月的投訴增長(zhǎng)量均超過(guò)百宗。

3、ems投訴主要問(wèn)題。

09年,ems投訴的主要問(wèn)題依然集中在延誤晚點(diǎn)和代收貨款兩個(gè)方面,值得一提的是09年郵局方面宣布代收貨款業(yè)務(wù)“先付款后交貨”被廢,可開(kāi)箱驗(yàn)貨,但在許多地區(qū)依舊要求收件人先付款后驗(yàn)貨,導(dǎo)致大量消費(fèi)者上當(dāng)受騙。

4、關(guān)于延誤晚點(diǎn)問(wèn)題。

ems特快專遞其中有一項(xiàng)業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)快遞,經(jīng)濟(jì)快遞郵件采用全程陸路運(yùn)輸,其全程時(shí)限與現(xiàn)有國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)特快專遞郵件時(shí)限水平略有延長(zhǎng)。資費(fèi)相對(duì)也比較便宜,但郵局收寄時(shí)并未告知用戶寄的是經(jīng)濟(jì)快件,用戶大多以為郵件是走航空,而且ems快遞承諾的時(shí)間是針對(duì)城市,對(duì)于縣上以及鄉(xiāng)村的,都不承諾投遞時(shí)限。并且投遞到鄉(xiāng)村上的郵件并不是直接投遞給收件人,大多是投遞到村委會(huì)或者在該村的郵政代辦點(diǎn)再由村委會(huì)通知收件人過(guò)去領(lǐng)取郵件或者代辦點(diǎn)投遞員投遞上門,某些縣到鎮(zhèn)上、鄉(xiāng)村的郵車一星期也只有2-3次,并不是天天有。節(jié)假日郵件量多,投遞員加班加點(diǎn)有時(shí)也無(wú)法進(jìn)行及時(shí)投遞,導(dǎo)致延誤晚點(diǎn)的大量出現(xiàn)。

5、關(guān)于ems代收貨款問(wèn)題。

(1)投訴產(chǎn)生的原因。

ems的代收貨款投訴已經(jīng)連續(xù)兩年排在行業(yè)首位,本涉及該問(wèn)題的投訴932宗,同比增幅137.76%;占ems投訴量的24.11%。投訴產(chǎn)生的主要原因依然是騙子通過(guò)不正當(dāng)渠道獲得電視購(gòu)物消費(fèi)者的個(gè)人信息資料,以電視購(gòu)物企業(yè)客服或北京電視購(gòu)物中心等名義聯(lián)系受害人,謊稱進(jìn)行用戶回訪等服務(wù),以中獎(jiǎng)、手機(jī)測(cè)試等由頭向電視購(gòu)物消費(fèi)者推銷或換購(gòu)產(chǎn)品,同時(shí)承諾貨到付款打消受害者疑慮,通過(guò)ems代收貨款的收款方式,利用ems代收貨款業(yè)務(wù)的漏洞欺騙消費(fèi)者,到貨后必須先付貨款才能簽收,簽收后才能打開(kāi)包裹查看貨物,這時(shí),一旦受害人發(fā)現(xiàn)貨不對(duì)板情況時(shí),投遞方都推脫稱ems只是承運(yùn)方只負(fù)責(zé)投遞,以第三方身份撇清責(zé)任,由此產(chǎn)生大量投訴。

(2)涉及地方郵政速遞局情況。

根據(jù)315ts投訴數(shù)據(jù)顯示,代收貨款投訴共涉及多個(gè)地方郵政速遞局,其中投訴量排名前十的是:(如下圖)。

從上圖可以看出,河北省的郵政速遞局的投訴量以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)排在首位,其次是北京。

(3)投訴解決情況。

對(duì)于各地郵政速遞局的解決情況,本網(wǎng)ems投訴處理專員總結(jié)如下:河北廊坊郵政速遞局代收貨款科,對(duì)于315ts轉(zhuǎn)過(guò)去的代收貨款投訴,都會(huì)及時(shí)聯(lián)系用戶,給用戶提供解決方案,協(xié)助投訴人與發(fā)貨商協(xié)商,大部分投訴都給投訴人辦理退款退貨處理。由于代收貨款的投訴流程比較復(fù)雜,處理時(shí)間也較長(zhǎng),但只要投訴人愿意配合的,都能拿到退款。如遇到投訴人不愿意配合的也會(huì)及時(shí)聯(lián)系315ts工作人員反饋,由315ts工作人員跟投訴人溝通以使投訴能盡快得到解決。

而廣州郵政速遞局解決態(tài)度就比較差,解決情況非常糟糕。廣州郵政局對(duì)于315ts轉(zhuǎn)過(guò)去的投訴均不進(jìn)行回復(fù)。315ts工作人員多次與之溝通,最終沒(méi)能達(dá)成一致。他們表示轉(zhuǎn)過(guò)去的投訴可以處理,但不會(huì)進(jìn)行回復(fù)。其中對(duì)于315ts轉(zhuǎn)過(guò)去的有關(guān)代收貨款的投訴均不處理,此類投訴經(jīng)聯(lián)系廣州郵政局代收貨款科的工作人員,該人員表示如有出現(xiàn)貨不對(duì)板問(wèn)題的,可以讓投訴人到投遞局填寫《代收貨款緊急處理表》傳真至收寄局,他們收到傳真后,如收到貨物是在一個(gè)月之內(nèi)可以給用戶作退款退貨處理。但超過(guò)一個(gè)月的均不處理,讓投訴人直接與銷售商聯(lián)系自行協(xié)商處理。

十、熱點(diǎn)投訴案例。

案例一:泰實(shí)貨運(yùn)把我價(jià)值5萬(wàn)元的光學(xué)鏡頭弄不見(jiàn)了!

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/1231/。

投訴介紹:李先生的公司09年12月在泰實(shí)貨運(yùn)發(fā)了三件貨,一件發(fā)往湖南長(zhǎng)沙,另外二件發(fā)往北京。寫著教學(xué)儀器的兩件貨順利到達(dá)客戶手中,而寫著鏡頭的那單貨卻偏偏丟失了。事件發(fā)生后,泰實(shí)貨運(yùn)的部門經(jīng)理解釋說(shuō):正是因?yàn)閷懥绥R頭這類比較敏感的字,才導(dǎo)致被偷。

發(fā)件方廣州泰實(shí)表示從監(jiān)控錄像上能看見(jiàn)貨品上了飛機(jī),而北京泰實(shí)則說(shuō)貨物根本就沒(méi)到北京。雙方互打太極。李先生提出要看錄像,泰實(shí)貨運(yùn)卻說(shuō)沒(méi)辦法讓其查看。李先生的公司和泰實(shí)貨運(yùn)合作較多,一年的運(yùn)費(fèi)在10萬(wàn)元以上,以前合作一直很正常,想不到一出事就是5萬(wàn)元。讓李先生傷心的是,泰實(shí)貨運(yùn)以未保價(jià)為名,一直不給于合理的賠償,李先生為此氣憤地表示,照這樣的偷法和賠償,賺錢實(shí)在太容易了,每個(gè)人都可以開(kāi)貨運(yùn)公司!

案例二:順豐保價(jià)只能賠償一半?

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/0830/。

案例三:假冒上海佳吉快運(yùn),誤導(dǎo)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,辦事不負(fù)責(zé)任!

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/1231/。

投訴介紹:張小姐受領(lǐng)導(dǎo)之托寄一批橄欖油到廣西南寧,上次找過(guò)一家自稱是佳吉的快運(yùn)公司送過(guò)貨到鎮(zhèn)江,這次她又打算找該公司寄送,便撥打了4006663826電話。收件時(shí),對(duì)方要張小姐在物品名稱上寫“機(jī)器配件”,說(shuō)橄欖油鐵路方面查的緊,張小姐便按他們的要求填寫。數(shù)天后物品一直未到,多次交涉,對(duì)方每天找不同的理由推脫,到最后,收件人的電話也打不通了,此時(shí)張小姐才發(fā)現(xiàn),對(duì)方是假冒的。

點(diǎn)評(píng):只要有利可圖,“李鬼”就會(huì)出現(xiàn)。在快遞行業(yè),假冒知名企業(yè)收件的現(xiàn)象并不少見(jiàn),有些收件員明明已經(jīng)離職了,當(dāng)接到昔日客戶的收貨電話后,便假冒企業(yè)去收件,如果是物品值錢,便拿貨后一溜了之。所以,找快遞公司寄件時(shí),也應(yīng)該睜大眼睛,像4006663826等電話根本就不是真正的佳吉公司電話。

案例四:電話購(gòu)物公司利用中國(guó)郵政代收貨款業(yè)務(wù)的漏洞欺騙消費(fèi)者的行為。

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/0310/。

投訴介紹:投訴人唐小姐由于輕信騙子,四次簽收ems遞送貨物,共付代收貨款6500,發(fā)現(xiàn)上當(dāng)后,唐小姐認(rèn)為:由于中國(guó)郵政代收貨款業(yè)務(wù)存在漏洞。郵政規(guī)定消費(fèi)者必須付款后才能打開(kāi)郵包,但是消費(fèi)者一旦打開(kāi)包裹發(fā)現(xiàn)物品和自己訂購(gòu)不符時(shí),就已經(jīng)被騙了,郵政在一定程度上扮演了“幫兇”的角色。此事通過(guò)本網(wǎng)協(xié)調(diào),最終幫助唐小姐挽回大部分損失。

點(diǎn)評(píng):電視購(gòu)物用戶個(gè)人信息泄露已經(jīng)非常嚴(yán)重,由此衍生了電話詐騙這一行業(yè),他們通過(guò)回訪、中獎(jiǎng)、換購(gòu)等方式欺騙消費(fèi)者,使得一些貪便宜和不明真相的消費(fèi)者上當(dāng)受騙,而ems的先付款后驗(yàn)貨的代收貨款方式更是給騙子提供了更多的方便。

案例五:收到歐萊雅假貨,宅急送拒絕配合予以退款。

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/1229/。

投訴介紹:蔣小姐在香港紫荊國(guó)際有限公司購(gòu)買了產(chǎn)品,不久便接到一個(gè)自稱香港紫荊國(guó)際公司的人打來(lái)電話,說(shuō)因?yàn)樗谧锨G國(guó)際購(gòu)買了產(chǎn)品,已成為她們的會(huì)員,為感謝客戶的信賴,特贈(zèng)送市價(jià)1880元的巴黎歐萊雅護(hù)膚品和金卡一張。因是免費(fèi)贈(zèng)送,客戶只需支付200元的郵費(fèi)和關(guān)稅費(fèi)即可。蔣小姐再三詢問(wèn)是否正品,對(duì)方肯定地表示絕對(duì)是正品,并且不滿意可以退貨。隨后還給了一個(gè)4006-156-667電話,說(shuō)有問(wèn)題可以打這個(gè)電話反映情況。

蔣小姐收到由宅急送送來(lái)的包裹后支付了200元,但她發(fā)現(xiàn)包裹里的產(chǎn)品根本不是歐萊雅化妝品,忙致電4006-156-667要求退貨,一直無(wú)人接。此時(shí)蔣小姐才得知被騙,她認(rèn)為詐騙份子之所能如此猖狂地騙人,很重要的是原因就是宅急送幫了忙。

點(diǎn)評(píng):如果說(shuō)電視購(gòu)物大都有欺騙成份的話,那么,電話購(gòu)物就不僅僅是欺騙了,主要是詐騙,因?yàn)榻^大部分電視購(gòu)物的公司好歹是存在的,而自稱的電話購(gòu)物公司,基本上都是子虛烏有的,所以,宅急送和這些所謂的公司合作,只能是砸了自己的招牌。

案例六:上海當(dāng)大(dds)快遞倒閉代收貨款討要無(wú)門。

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/1211/。

投訴介紹:李先生是淘寶網(wǎng)的商家,一直以來(lái)都是用上海dds的代收貨款業(yè)務(wù),平時(shí)貨款最多十天內(nèi)收到,但最近等了近一個(gè)月都沒(méi)收到,最后得知上海dds倒閉,公司已人去樓空,代收貨款拿不到,并且所有的電話都打不通,主頁(yè)也無(wú)法留言。最后一問(wèn)身邊的朋友,居然有很多人像他一樣。

點(diǎn)評(píng):dds快遞說(shuō)倒閉就倒閉,自己倒了不說(shuō),還把這些合作伙伴坑苦了,要知道,像李先生這樣的客戶,大都是做點(diǎn)小本買賣的,一下子把他們的貨款給吞了,對(duì)有些網(wǎng)店來(lái)說(shuō),或許是滅頂之災(zāi),看來(lái),找快遞公司代收貨款也不是保險(xiǎn)的事!

案例七:圓通快遞天理難容!總部管理不擅!混淆事實(shí)!

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/0820/。

投訴介紹:周小姐用圓通快遞寄了其父親收藏了30年多年的古生物化石,結(jié)果到目的地后損壞嚴(yán)重。最后周小姐要求圓通給個(gè)說(shuō)法并給予賠償,結(jié)果圓通說(shuō)周小姐簽收了快遞。事實(shí)上只是其他人代為簽收此件,而周小姐從來(lái)沒(méi)有簽過(guò)字。最后周小姐投訴到315消費(fèi)電子投訴網(wǎng),電視臺(tái),工商局,圓通總部,經(jīng)多方調(diào)解圓通總部堅(jiān)持說(shuō)謊,說(shuō)其簽收了快遞,只同意賠償快遞費(fèi)470元!

點(diǎn)評(píng):賠償與否先不論,但這圓通這種服務(wù)態(tài)度就讓人難以接受。據(jù)周小姐描述,事發(fā)后圓通快遞甚至都沒(méi)有派人去看過(guò)貨物。僅是一句生硬的“已經(jīng)簽收”。做快遞就是做服務(wù),服務(wù)上不去。再大的企業(yè)也只能是曇花一現(xiàn)。

案例八:申通保價(jià)送空箱子,報(bào)警處理態(tài)度更惡劣?

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/0925/。

投訴介紹:陳先生八月三日委托申通快遞的工作人員發(fā)一部手機(jī)到北京給一個(gè)客戶,驗(yàn)貨收件后保價(jià)1000元!八月五號(hào),快件到達(dá)北京進(jìn)行派送,客戶當(dāng)著快遞人員的面簽收拆箱后,發(fā)現(xiàn)里面只有空箱子一個(gè),拒收!陳先生多次要申通處理無(wú)果,最后陳先生再次找到申通的經(jīng)理,要求把箱子給陳先生發(fā)回來(lái),要報(bào)警處理,豈料申通經(jīng)理一聽(tīng),態(tài)度就惡劣起來(lái),說(shuō):“要箱子,你找3·15要去!”就把電話給掛了!

點(diǎn)評(píng):經(jīng)過(guò)315ts的協(xié)調(diào),申通最終只能賠償一半保價(jià)費(fèi)用即500元。很明顯是被內(nèi)部人員偷竊了,結(jié)果受害人最終只能得到保價(jià)一半的賠償。申通這樣的服務(wù)確實(shí)讓人不敢領(lǐng)教,看來(lái)申通還有很長(zhǎng)的路要走。

案例九:我與天地華宇索賠的艱辛歷程。

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/0928/。

投訴介紹:今年5月初曹小姐從江蘇建湖縣某廠商處購(gòu)買了礦山用機(jī)械備件一批(總價(jià)值16萬(wàn)),委托廠商至華宇江蘇建湖貨運(yùn)站分兩單(共計(jì)20件)托運(yùn)至貴陽(yáng),并辦理了保價(jià)42800元,運(yùn)輸費(fèi)到目的地提貨時(shí)付清。在運(yùn)輸?shù)竭_(dá)貴陽(yáng)后,提貨人驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物包裝物16件破損,部分貨物丟失,還有部分貨物因放在露天場(chǎng)地經(jīng)雨水浸泡,銹蝕嚴(yán)重,無(wú)法正常使用,買方拒絕提貨,要求已簽定的買賣合同作廢,并賠償買方20%違約金。在溝通無(wú)果的情況下,曹小姐要求天地華宇貴陽(yáng)分公司將貨物發(fā)回建湖,貴陽(yáng)華宇解釋必須將運(yùn)輸?shù)劫F陽(yáng)的運(yùn)輸款付清才給發(fā)回來(lái)。于是,將錢匯至購(gòu)買貨物的廠商處讓其將運(yùn)輸費(fèi)付清,貨物運(yùn)回建湖后,委托專人和華宇的工作人員一起驗(yàn)收了貨物,并按要求提供了相關(guān)資料和申請(qǐng),要求華宇賠償貨物損失、包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi)等共計(jì)人民幣15000元整。此后開(kāi)始了和華宇長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的理賠談判,在受到各種冷遇和無(wú)休止地推諉責(zé)任后,曹小姐不停在建湖華宇、揚(yáng)州華宇和華宇總部間周旋卻毫無(wú)結(jié)果,無(wú)奈之下,曹小姐通過(guò)求助于3.15從中協(xié)調(diào),并向華宇的母公司tnt快遞公司和上海閔行區(qū)信訪辦投訴,華宇在多次討價(jià)還價(jià)的情況下只肯賠償5400元,曹小姐實(shí)在心力交瘁,誰(shuí)知在清點(diǎn)完貨物后,貨物就被廠商在沒(méi)有任何華宇工作人員通知并通過(guò)授權(quán)情況下提走了。曹小姐要求將丟失貨物要回,華宇的員工多次去協(xié)商廠商拒絕退還,曹小姐只能讓他們按保價(jià)賠償并退回已付的運(yùn)費(fèi)。但由于要去案發(fā)地起訴帶來(lái)的種種不便和精神上的折磨,曹小姐多次要求華宇按保價(jià)賠償,卻遲遲得不到答復(fù),他們的解釋是理賠需要辦手續(xù),程序時(shí)間較長(zhǎng),問(wèn)他們具體時(shí)間,又無(wú)法給出明確答復(fù),只有一個(gè)字——拖。

案例十:速爾物流公司代收的貨款據(jù)為已有,不返回給客戶。

投訴鏈接:http:///archive/tousu/2009/0708/。

投訴介紹:投訴人2月底發(fā)貨要求速爾物流代收的6600元貨款遲遲不予返還,多次協(xié)調(diào),各級(jí)速爾物流公司互相推委,直到七月中旬也沒(méi)有結(jié)果。在投訴人得知分公司加盟商換人以后,速爾物流更是無(wú)人處理此事。無(wú)奈之下投訴人向本網(wǎng)求助,但從速爾的回復(fù)來(lái)看問(wèn)題并未得到實(shí)質(zhì)性解決。

附:如何選擇快遞公司以及避免快遞服務(wù)糾紛。

目前國(guó)內(nèi)從事快遞服務(wù)的企業(yè)眾多,那么在需要快遞服務(wù)時(shí)應(yīng)該如何選擇快遞以及最大程度的避免風(fēng)險(xiǎn)呢呢?315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)提醒廣大網(wǎng)友可以注意以下環(huán)節(jié):

一、選擇信譽(yù)高、規(guī)模大、有合法經(jīng)營(yíng)資格的物流公司。根據(jù)《中華人民共和國(guó)郵政法》有關(guān)規(guī)定,擅自從事信件和具有信件性質(zhì)的物品的寄遞行為都是違法的。對(duì)此可向郵政部門舉報(bào)查處。

二、在接受物流服務(wù)時(shí),應(yīng)仔細(xì)閱讀投遞委托單背面的合同約定。

三、填寫《快遞詳情單》時(shí)要如實(shí)填寫委托快遞公司托運(yùn)(郵寄)物品的品名、價(jià)值、保價(jià)金額,并由快遞公司核對(duì)確認(rèn)。四、一定要按貨物的真實(shí)價(jià)格進(jìn)行保價(jià)。

五、消費(fèi)者在收貨時(shí),一定要驗(yàn)清貨物后再在有關(guān)單據(jù)上簽字。

六、有條件上網(wǎng)的消費(fèi)者可以在選擇快遞公司前,到網(wǎng)上查詢相關(guān)企業(yè)的投訴及處理情況。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇八

10月17日上午,中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)校園快遞工作委員會(huì)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、阿里研究院在珠海發(fā)布首份《校園快遞行業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告顯示,去年我國(guó)內(nèi)地高校包裹數(shù)約占全國(guó)總量的6%,直接帶動(dòng)7萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。大學(xué)生人均年收快遞16個(gè),全國(guó)多所高校人均網(wǎng)購(gòu)1100元。報(bào)告還顯示,學(xué)校層次越高,學(xué)生網(wǎng)購(gòu)開(kāi)支也越高。

現(xiàn)狀。

大學(xué)生人均年網(wǎng)購(gòu)1100元。

報(bào)告顯示,年輕人是數(shù)字消費(fèi)的引領(lǐng)者,以過(guò)往“雙11”為例,約50%以上的消費(fèi)者年齡在30歲以下,其中18至25歲的年輕人占25%左右。而高校消費(fèi)特征主要體現(xiàn)在消費(fèi)頻率高,人均網(wǎng)購(gòu)額度低于社會(huì)平均。

報(bào)告援引阿里研究院數(shù)據(jù)稱,去年全國(guó)2000多所高校人均網(wǎng)購(gòu)額為1100元。同時(shí),高校內(nèi)部消費(fèi)水平也顯示出較大差異,211高校的人均網(wǎng)購(gòu)額為1500元,高出全國(guó)高校平均水平的36%,985高校人均網(wǎng)購(gòu)額1650元。此外,高校快遞物流市場(chǎng)體現(xiàn)出與社會(huì)完全不同的季節(jié)特性,具有明顯的寒暑假特征,每年1至2月,7至8月物流量明顯下降。其中,11月網(wǎng)購(gòu)達(dá)到峰值,2月網(wǎng)購(gòu)量最少。

同時(shí),高校區(qū)域快遞物流規(guī)模與全國(guó)區(qū)域物流分布幾乎完全不同,全國(guó)區(qū)域電商物流規(guī)模與本地電子商務(wù)發(fā)展一致,高校物流與之相關(guān)性不高,而與區(qū)域高校數(shù)量正向相關(guān)。排在前三位的省份分別是江蘇、廣東、山東,排在前三位的城市則是北京、武漢、廣州,而上海、杭州、天津未能進(jìn)入前十。羊城晚報(bào)記者獲悉,廣東省大部分高校的日快遞量在1500件以上。

問(wèn)題。

“最后一公里”仍未“通暢”

報(bào)告指出,近年來(lái)校園快遞行業(yè)整體順利健康向好發(fā)展,已經(jīng)逐步擺脫了無(wú)序運(yùn)作,但在個(gè)體運(yùn)行上還存在著問(wèn)題,尤其是“最后一公里”問(wèn)題。

例如目前校園快遞站點(diǎn)的性質(zhì)問(wèn)題,是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)還是公益性質(zhì),沒(méi)有明確說(shuō)法。學(xué)校在對(duì)校園快遞末端服務(wù)進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中,應(yīng)該依據(jù)什么來(lái)確定標(biāo)的價(jià)格、經(jīng)營(yíng)方式等,有待政府或行業(yè)相關(guān)部門給出明確意見(jiàn);隨著快件量的迅速增長(zhǎng),快遞站點(diǎn)的選址及空間布局如何確定急需參考標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)需要解決的.問(wèn)題。

據(jù)了解,目前我省各大高校物流末端配送模式主要還是“擺地?cái)偰J健?。各物流公司快遞員在校外或者進(jìn)入學(xué)校制定區(qū)域進(jìn)行快遞分發(fā)配送。從對(duì)高校后勤工作人員的調(diào)研結(jié)果來(lái)看,我省高校擺地?cái)偰J奖壤哌_(dá)65.38%,成為目前高校校園快遞配送的主要模式。該模式運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,快件常隨意擺放,不僅較為混亂,而且存在一定安全隱患。此外,快遞公司通知取件的時(shí)間不均等,取件位置也不固定,再加之取件人因個(gè)人原因(如上課、外出),形成了送貨者和收件者難以很好對(duì)接,進(jìn)而影響一次性配送成功率,也造成了收件人的困擾。

建議。

快遞點(diǎn)成校園基礎(chǔ)設(shè)施。

“明確校園快遞站點(diǎn)的性質(zhì)與定位,強(qiáng)化其公益屬性,將‘校園快遞站’作為學(xué)校為師生提供后勤服務(wù)的公共產(chǎn)品,成為學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施的一部分。”對(duì)于站點(diǎn)的性質(zhì),報(bào)告中,中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)建議行業(yè)主管部門聯(lián)合教育主管部門,支持校園快遞末端運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。

報(bào)告認(rèn)為,未來(lái)校園快遞會(huì)向物流靜態(tài)化與市場(chǎng)細(xì)分化、校方定位向公益化與業(yè)務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展,校園物流體系更生態(tài)化。在此基礎(chǔ)上,在校學(xué)生、校方工作人員、電商物流平臺(tái)、物流企業(yè)可以形成大規(guī)模社會(huì)協(xié)作效應(yīng),進(jìn)而輻射帶動(dòng)更多的衍生產(chǎn)業(yè),在校大學(xué)生也可以得到更好的直接創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和衍生機(jī)會(huì),為實(shí)現(xiàn)智慧校園再進(jìn)一步。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇九

快遞行業(yè)混亂進(jìn)來(lái)一直成為行業(yè)人士討論的話題,對(duì)于其具體的解決辦法也遲遲未能很好的統(tǒng)一,跨越kye記者采訪了相關(guān)法律人士、管理學(xué)和電子商務(wù)領(lǐng)域的專家,聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō).1、杜鵬(河南洛太律師事務(wù)所律師)。

觀點(diǎn):新規(guī)的實(shí)施,為消費(fèi)者維權(quán)增加砝碼。

杜鵬向跨越航空快遞kye記者表示,新規(guī)對(duì)快遞企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)有規(guī)范性要求,明晰了原來(lái)法規(guī)中的模糊地帶,將為消費(fèi)者維權(quán)增加砝碼.對(duì)野蠻分揀,新法規(guī)的“三萬(wàn)元罰款”應(yīng)該是有史以來(lái)最嚴(yán)厲的,它為職能部門執(zhí)法提供了具體依據(jù).2、郭新寶(河南科技大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng))。

觀點(diǎn):快遞企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

郭新寶向跨越kye記者表示“快遞企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律,規(guī)范經(jīng)營(yíng).”新規(guī)對(duì)快遞企業(yè)提出多方面規(guī)范和約束,企業(yè)在提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),也能重塑自身良好形象.快遞企業(yè)應(yīng)貫徹新規(guī)精神,明確自身履行的義務(wù)和責(zé)任,自覺(jué)將新規(guī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部規(guī)范.快遞企業(yè)還應(yīng)加大資金投入力度,按照行業(yè)要求規(guī)范操作,提高服務(wù)質(zhì)量,重視客戶投訴“野蠻.分揀、泄露用戶信息等問(wèn)題,一定程度上是因快遞從業(yè)者責(zé)任心不強(qiáng)造成的.”郭新寶表示,快遞企業(yè)在完善服務(wù)體系的同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)終端快遞從業(yè)人員的管理,提高從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)從業(yè)者職業(yè)技能培訓(xùn).3、劉玉來(lái)(洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng)、管理學(xué)博士)。

觀點(diǎn):在新規(guī)指導(dǎo)下,職能部門應(yīng)建立多方監(jiān)管機(jī)制。

劉玉來(lái)向跨越kye記者表示“新規(guī)賦予了職能部門更加明晰的職權(quán),也對(duì)他們提出了更高的要求.”各級(jí)職能部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立多方監(jiān)管機(jī)制.建立完善順暢的投訴受理渠道,充分利用媒體進(jìn)行監(jiān)督,將淘汰機(jī)制引入快遞行業(yè)監(jiān)管體系.如:建立行業(yè)投訴數(shù)據(jù)庫(kù),若某家快遞企業(yè)達(dá)到一定的投訴率,可對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處理.

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇十

內(nèi)容摘要:2012年,由于我國(guó)處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期和受到國(guó)際市場(chǎng)需求低迷的影響,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了下降的態(tài)勢(shì)。但是,快遞產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁。據(jù)快遞物流咨詢網(wǎng)測(cè)算,2012年快遞產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)40%以上的增長(zhǎng)速度,業(yè)務(wù)量將達(dá)到56億件左右,業(yè)務(wù)收入將達(dá)到1080億元左右。

快遞業(yè)務(wù)繼續(xù)保持高速發(fā)展,“網(wǎng)購(gòu)”快遞量比重進(jìn)一步提高。

2012年,由于我國(guó)處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期和受到國(guó)際市場(chǎng)需求低迷的影響,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了下降的態(tài)勢(shì)。但是,快遞產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁。據(jù)快遞物流咨詢網(wǎng)測(cè)算,2012年快遞產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)40%以上的增長(zhǎng)速度,業(yè)務(wù)量將達(dá)到56億件左右,業(yè)務(wù)收入將達(dá)到1080億元左右。其中,“網(wǎng)購(gòu)”快遞業(yè)務(wù)量占到63%,同比增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。這是由于民營(yíng)快遞企業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)能力的不斷提升助推了“網(wǎng)購(gòu)”快遞的高速發(fā)展,讓“網(wǎng)購(gòu)”變得更加快捷和便利?!半p十一”日均最高快件量突破3000萬(wàn)件,創(chuàng)歷史日均快件量新高。

政府部門出臺(tái)政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加大對(duì)快遞業(yè)發(fā)展的支持力度。

全國(guó)人大常委會(huì)表決通過(guò)關(guān)于修改《郵政法》的決定設(shè)立省以下郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu),三級(jí)郵政管理體制建立;郵政業(yè)相繼納入《社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011年至2015年)》和《“十二五”綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃》;六部委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資進(jìn)入物流領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)》,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入快遞業(yè);國(guó)家郵政局和商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,從七個(gè)政策措施促進(jìn)二者協(xié)同發(fā)展;國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布《快遞服務(wù)》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施;《快遞運(yùn)單》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《快遞服務(wù)與電子信息交換標(biāo)準(zhǔn)化指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也正是實(shí)施。

產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高,民營(yíng)快遞的體量進(jìn)一步增大。

在2012年9月,日均突破200萬(wàn)件的快遞企業(yè)達(dá)到了6家。據(jù)快遞物流咨詢網(wǎng)測(cè)算,這6家內(nèi)資快遞企業(yè)占到快遞業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額占到了82%左右,其中前4家占到了63%以上,同比上升了9個(gè)百分點(diǎn)和7個(gè)百分點(diǎn);民營(yíng)快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額已經(jīng)占到了84%,同比增長(zhǎng)了4個(gè)百分點(diǎn)。在國(guó)際快遞,外資快遞企業(yè)依然處在主導(dǎo)地位,快遞業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額占到77%左右同比下降了2個(gè)百分點(diǎn)。這表明民營(yíng)快遞正在崛起,順豐速運(yùn)的國(guó)際化、圓通速遞的包機(jī)和申通快遞成為中國(guó)快件量最大的企業(yè)均具有里程碑意義。與此同時(shí),郵政速遞物流a股ipo通過(guò)審核,它為內(nèi)資快遞企業(yè)上市起到了示范與引領(lǐng)作用。

快遞企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步下降,優(yōu)勝劣汰與兼并。

重組進(jìn)一步加快。

據(jù)快遞物流咨詢網(wǎng)測(cè)算,2012年內(nèi)資快遞企業(yè)平均利潤(rùn)在3%~5%,同比下降了3個(gè)百分點(diǎn)左右。由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變,用工等成本不斷上漲,快遞企業(yè)“微利化”、利潤(rùn)平均化趨勢(shì)日趨顯著,出現(xiàn)了部分快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量不足而持續(xù)虧損現(xiàn)象,他們不得不面臨優(yōu)勝劣汰或者被兼并重組的挑戰(zhàn)。從2012年年初開(kāi)始,星辰急便重組鑫飛鴻后倒閉;鑫飛鴻被中鐵物流兼并,更名為飛豹快遞;天天快遞被再次被重組;希伊艾斯被紅樓集團(tuán)重組更名為國(guó)通快遞等案例相繼發(fā)生,是快遞產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“十二五”時(shí)期最多的一年。競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)業(yè)上下游延伸,快遞企業(yè)與電商相互跨界進(jìn)一步加劇。

2012年電商自快遞建物流不斷擴(kuò)張,力促消費(fèi)者“最后一公里”個(gè)性化體驗(yàn)最佳,從而擴(kuò)大自身在“網(wǎng)購(gòu)”零售業(yè)的市場(chǎng)份額。像京東、凡客、易訊、蘇寧易購(gòu)、一號(hào)店等均有自建快遞物流,其市場(chǎng)份額在6%左右。由于他們采取的是用商品銷售的利潤(rùn)補(bǔ)貼快遞物流,持續(xù)的虧損又讓他們不得不開(kāi)放快遞物流平臺(tái)。內(nèi)資快遞企業(yè)在“微利化”的情況下向電商平臺(tái)或電商“跨界”也是一種無(wú)奈的選擇。從多數(shù)快遞企業(yè)“跨界”的情況看,效果不明顯??傮w的情況是“跨界容易越界難”。

航空快件量的比重進(jìn)一步提升。

2012年,順豐速運(yùn)自有飛機(jī)和包機(jī)達(dá)到27架;郵政速遞物流自有飛機(jī)達(dá)到17架;圓通速遞包機(jī)3架;聯(lián)邦快遞包機(jī)2架;聯(lián)合包裹包機(jī)2架,較2011年增加了6架。快遞企業(yè)通過(guò)全貨機(jī)運(yùn)輸部分快件外,主要還是通過(guò)客機(jī)的“腹艙”運(yùn)輸快件。據(jù)快遞物流咨詢網(wǎng)測(cè)算,航空快件占到全部快件量25%以上,航空快件已經(jīng)占到航空貨運(yùn)量35%左右,是增速最快的一年。航空快遞為快遞實(shí)現(xiàn)800公里以上“次日達(dá)”提供了快捷的交通工具,是快遞產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)的重要標(biāo)志之一。

外資快遞取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。

2012年9月6日,國(guó)家郵政局批準(zhǔn)美國(guó)聯(lián)邦快遞(中國(guó))有限公司和優(yōu)比速包裹運(yùn)送(廣東)有限公司(美國(guó)聯(lián)合包裹)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。聯(lián)邦快遞首批獲準(zhǔn)在深圳、廣州、杭州、上海、天津、大連、鄭州、成都8個(gè)城市,聯(lián)合包裹首批獲準(zhǔn)在深圳、廣州、西安、上海、天津5個(gè)城市,分別開(kāi)展除國(guó)內(nèi)信件外的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。這是我國(guó)政府履行入世承諾的舉措,也是我國(guó)國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的重要標(biāo)志。

快遞企業(yè)規(guī)范遇到瓶頸,可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)一步凸顯。

主要表現(xiàn)在:民營(yíng)快遞企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,企業(yè)的利潤(rùn)繼續(xù)呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),沒(méi)有跳出“誰(shuí)先漲價(jià)誰(shuí)先死、誰(shuí)不漲價(jià)誰(shuí)等死”的怪圈。在“雙十一”、“雙十二”期間沒(méi)有快遞企業(yè)按照價(jià)值規(guī)律采取“浮動(dòng)式”定價(jià)機(jī)制調(diào)整市場(chǎng)需求。盡管快遞企業(yè)作了充分的準(zhǔn)備,但是“暴倉(cāng)”現(xiàn)象由2012年出現(xiàn)在集散分撥中心向快遞站點(diǎn)轉(zhuǎn)移;快遞的安全隱患依然存在,惡性危險(xiǎn)品引發(fā)的事故呈現(xiàn)上升趨勢(shì),快遞客戶的信息出現(xiàn)了“倒賣”現(xiàn)象;特許加盟模式民營(yíng)快遞企業(yè)是否向自營(yíng)模式轉(zhuǎn)變依然存在困惑;“網(wǎng)購(gòu)”快遞與商務(wù)快遞比例失調(diào);快遞車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和快遞電動(dòng)三輪車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái),制約了“最后一公里”配送的規(guī)范發(fā)展。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇十一

確保寄運(yùn)物品100%“先驗(yàn)視、后封箱”,寄遞物流活動(dòng)100%實(shí)名制,郵件快件100%通過(guò)x光機(jī)安檢的“三個(gè)百分之百”等制度要求落實(shí)到位,從源頭上防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。要加大社會(huì)宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)民眾的警示教育,提高社會(huì)接受度和認(rèn)知度。要強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),公安、交通、郵政等有關(guān)部門要建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制和信息共享機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)寄遞物流行業(yè)日常安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

收寄驗(yàn)視執(zhí)行四步驟:先現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)視、后封箱、利用“四川省寄遞e通”手機(jī)軟件上傳收寄信息、加蓋“驗(yàn)視”標(biāo)識(shí)。

實(shí)名收寄執(zhí)行三步驟:比對(duì)核實(shí)寄件人有效身份信息、利用“四川省寄遞e通”上傳寄件人信息、在快遞運(yùn)單上加蓋“驗(yàn)證”標(biāo)識(shí)。

有安全保障機(jī)制的協(xié)議客戶:可對(duì)其適當(dāng)簡(jiǎn)化驗(yàn)視、驗(yàn)證程序,但仍需通過(guò)“四川省寄遞e通”采集上傳相關(guān)信息,并在運(yùn)單上加蓋“驗(yàn)訖”標(biāo)識(shí)。

從業(yè)人員管理:根據(jù)“主動(dòng)申報(bào)、不報(bào)擔(dān)責(zé)”的原則,寄遞企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員有效身份證件的初步比對(duì),主動(dòng)向轄區(qū)派出所申報(bào)備查,建立健全勞動(dòng)人事管理檔案;攬投人員一律佩戴工號(hào)牌,工號(hào)牌應(yīng)包含所屬企業(yè)名稱以及收寄人員的姓名、照片及工作編號(hào)等內(nèi)容;寄遞企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員,特別是一線攬投人員的教育培訓(xùn)力度,提升員工業(yè)務(wù)技能,規(guī)范操作流程,杜絕違法違規(guī)事件發(fā)生。

過(guò)機(jī)安檢:寄遞企業(yè)可采用自購(gòu)、合伙購(gòu)買等形式配置安檢機(jī),也可委托有相應(yīng)資質(zhì)和設(shè)備的'企業(yè)進(jìn)行安檢,委托安檢應(yīng)簽訂委托協(xié)議書,明確委托人與被委托人之間的責(zé)任義務(wù)。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇十二

近年來(lái),隨著快遞行業(yè)服務(wù)組織的興起,越來(lái)越多的企業(yè)和組織進(jìn)入到快遞行業(yè)中來(lái),加之大型跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),快遞行業(yè)遭受了前所未有的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。在這樣的環(huán)境下,高質(zhì)量的服務(wù)和高水平的客戶滿意度決定了企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言,客戶是最重要的、最有價(jià)值的資源。企業(yè)通過(guò)廣泛、準(zhǔn)確、及時(shí)收集、整理,分析客戶信息并加以反饋,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)有效實(shí)施和解決,可以提高服務(wù)水準(zhǔn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

為了進(jìn)一步了解客戶對(duì)快遞行業(yè)的服務(wù)的滿意度,我們調(diào)查小組對(duì)快遞行業(yè)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)分析調(diào)查問(wèn)卷中的數(shù)據(jù),得出客戶對(duì)快遞行業(yè)的整體評(píng)價(jià),進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出行業(yè)改善的建議。

從1987年起步至今,中國(guó)快遞服務(wù)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截至2006年底,中國(guó)經(jīng)營(yíng)快遞服務(wù)的法人企業(yè)已達(dá)2422家,快遞服務(wù)從業(yè)主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),國(guó)有、民營(yíng)、外資快遞企業(yè)多元共存、相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成。

從調(diào)查可以看出,傳統(tǒng)的老品牌ems使用率是最高的,將近半數(shù)。其次是順豐速運(yùn),申通排名第三,其它的快遞企業(yè)還有中通、天天、dhl、圓通等。個(gè)人用戶選擇的選擇方面受影響的因素是多方面的,但主要有價(jià)格、服務(wù)速度、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)個(gè)性化等因素。

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)分析。

(一)、快遞成本滿意度。

快遞成本是繼服務(wù)速度之后第二大影響客戶的因素,客戶在愿意支付的成本范圍內(nèi)希望能得到更高質(zhì)量的服務(wù),因此,成本是反映客戶滿意度的一個(gè)重要指標(biāo)。

僅有6.2%的人認(rèn)為所支付的成本比較便宜,也就是說(shuō),大部分人認(rèn)為所支付成本尚有一定的縮減空間。

(二)、快遞快速響應(yīng)性滿意度。

快速反應(yīng)性是影響快遞企業(yè)客戶最重要的因素,良好的快速反應(yīng)性既給企業(yè)。

運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造更大的空間,又給客戶創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值,縮短客戶的業(yè)務(wù)時(shí)間,從而能獲得更高的客戶滿意度。

由調(diào)查分析得出,在企業(yè)提供上門取貨的前提下,有73.45%的被調(diào)查者認(rèn)。

為企業(yè)上門取貨的速度較快,方便客戶,26.55%的被調(diào)查者認(rèn)為所接受的企業(yè)上。

門取貨的服務(wù)速度太慢。從整體來(lái)看,一部分企業(yè)需要客戶將物件送至營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

由調(diào)查可以看出,快遞企業(yè)的送貨速度滿足86%的顧客人的送貨需求,14%的顧客對(duì)快遞公司的送貨速度不夠滿意,快遞公司從送貨速度上是滿足了大部分顧客。

(三)、服務(wù)專業(yè)性滿意度。

據(jù)調(diào)查,有73%的被調(diào)查者認(rèn)為他們?cè)诮邮芊?wù)時(shí)的提問(wèn)咨詢或服務(wù)要求都。

能得到及時(shí)的解決,23.6%的人則認(rèn)為他們的問(wèn)題還不能得到工作人員的解決。總體來(lái)說(shuō)客戶提出服務(wù)要求或咨詢問(wèn)題時(shí)快遞公司都能及時(shí)地解決,但這方面沒(méi)能做好的企業(yè)也存在相當(dāng)一部分。對(duì)于快遞企業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,從調(diào)查中得出,認(rèn)為服務(wù)人員熱情友好的約占被調(diào)查人數(shù)的26%,感覺(jué)服務(wù)態(tài)度一般的占大多數(shù),約占被調(diào)查人數(shù)的68%,僅占6.26%的人對(duì)工作人員的態(tài)度不滿意,有0.81%的用戶認(rèn)為他們服務(wù)態(tài)度惡劣。

由調(diào)查可以看出,有43%的顧客都沒(méi)有對(duì)快遞企業(yè)進(jìn)行過(guò)投訴,而有接近50%的用戶對(duì)快遞企業(yè)的投訴處理是感到滿意的;不滿意快遞企業(yè)處理投訴要求的占小部分,僅為7.2%。

(四)、服務(wù)完整性滿意度。

對(duì)服務(wù)完整性的調(diào)查,我們涉及了快遞企業(yè)對(duì)客戶便捷性和快遞過(guò)程中貨損。

貨差情況兩大方面。

快遞企業(yè)對(duì)用戶的收貨方式主要有兩種,一是上門收取物件,另一就是要用。

戶親自把物件送去快遞企業(yè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。在對(duì)海門快遞行業(yè)的調(diào)查中,近八成的被調(diào)查者使用了企業(yè)上門取貨的方式,占被調(diào)查人數(shù)的五分之一的客戶認(rèn)為上門收取物件的速度慢。另外兩成的被調(diào)查者寄送物件需要自己送去業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

從調(diào)查可以看出,在快遞服務(wù)的貨物流通過(guò)程中,貨損貨差出現(xiàn)的頻率還是比較高的,有接近80%的顧客在接受快遞業(yè)務(wù)的過(guò)程中都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)不同程度的貨損貨差。貨損貨差的高頻率出現(xiàn)將嚴(yán)重影響顧客的信賴,從而導(dǎo)致顧客滿意度的下降。因此,快遞公司應(yīng)該特別重視快遞服務(wù)中物件的安全性。

三、結(jié)論和建議。

(一)、結(jié)論。

通過(guò)這次的調(diào)查,對(duì)于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,我們得出以下結(jié)論:。

1、快遞成本基本在顧客預(yù)期接受的范圍之內(nèi),但是還有壓縮的空間。根據(jù)問(wèn)卷的數(shù)據(jù)可以看出,當(dāng)前覺(jué)得快遞費(fèi)用需要改進(jìn)的比例則超過(guò)6成,高居快遞行業(yè)多個(gè)需要改進(jìn)項(xiàng)目的首位,快遞費(fèi)用的適中程度仍然偏向稍貴,相對(duì)顧客而言,要真正滿足顧客對(duì)快遞成本的要求,快遞費(fèi)用仍然有需要壓縮的空間。

2、快遞企業(yè)單方面追求快遞速度的高效性,容易忽略了在售后服務(wù)的響應(yīng)速度。根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,快遞速度在令人滿意的快遞指標(biāo)評(píng)價(jià)中占五成以上,是眾多評(píng)價(jià)指標(biāo)滿意度最高的,但是,在調(diào)查過(guò)程中,關(guān)于貨損貨差的理賠問(wèn)題的處理反應(yīng)速度較慢,經(jīng)常出現(xiàn)拖款甚至把責(zé)任推向顧客一方的現(xiàn)象。所以,在快遞的快速響應(yīng)性方面,高速的送貨速度以及拖拉的售后服務(wù)形成了鮮明的對(duì)比,是容易造成客戶滿意度降低的一個(gè)重要因素。

3、服務(wù)態(tài)度不盡人意,專業(yè)化水平不高,投訴率偏高。從綜合數(shù)據(jù)不難看出,快遞服務(wù)的幾大重要的指標(biāo)“服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)、貨物實(shí)時(shí)跟蹤”都需要改進(jìn)的比例都超過(guò)五成或者接近五成,綜合服務(wù)專業(yè)化程度還不能滿足顧客消費(fèi)需要成為了投訴率偏高的一個(gè)重要原因。

4、快遞服務(wù)完整性不足,貨損貨差率高?,F(xiàn)今快遞企業(yè)在對(duì)顧客的快遞貨物的安全性保護(hù)方面未盡人意,接近八成的貨損率以及理賠處理過(guò)程太慢對(duì)于現(xiàn)今快遞企業(yè)的發(fā)展就顯然是敲響了一個(gè)警鐘。

(二)、建議。

在上面結(jié)論和中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,我們提出了一下建議;

1、打響品牌,提升企業(yè)知名度。據(jù)調(diào)查,被調(diào)查者在使用快遞業(yè)務(wù)時(shí)根據(jù)。

習(xí)慣和企業(yè)知名度選擇企業(yè)的占一定比例,因此設(shè)計(jì)、塑造良好的品牌就顯得尤為重要。只有不斷地從品牌戰(zhàn)略等方面進(jìn)行改進(jìn)和完善,才能夠更加豐富品牌內(nèi)在的底蘊(yùn),從而進(jìn)一步提高它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

2、降低定價(jià),為客戶創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)格是決定客戶選擇企業(yè)的重要因素,是鞏固企業(yè)客源的重要因素,良好的定價(jià)策略能吸引更多的客戶、擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額。在當(dāng)前快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,運(yùn)用良好的定價(jià)策略,才能在競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。

3、速度是快遞企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的利器。速度是快遞企業(yè)賴以生存的根本,對(duì)企業(yè)具有很重要的意義。雖然提高企業(yè)反應(yīng)速度會(huì)增加企業(yè)成本,但隨著客戶服務(wù)水平的提高,企業(yè)能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,抵消成本的提升,最終提高企業(yè)效益和利潤(rùn)。

4、提高服務(wù)人員素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)專業(yè)水平是客戶選擇快遞企業(yè)的主要因素之一。服務(wù)人員是企業(yè)的形象代表,服務(wù)人員的態(tài)度和業(yè)務(wù)水平關(guān)系到企業(yè)客戶滿意的程度,直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)量和盈利水平。企業(yè)要從服務(wù)態(tài)度上著手,從服務(wù)質(zhì)量上立足,提升客戶滿意度,從而形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。

5、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、降低貨損貨差率。對(duì)快遞企業(yè)而言,應(yīng)該加大力度進(jìn)行軟硬件建設(shè),進(jìn)最大努力方便客戶。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其重要。

四、結(jié)束語(yǔ)。

統(tǒng)計(jì)分析表明,影響客戶選擇快遞企業(yè)的因素中速度占50%,價(jià)格占21%,方便性站19%,服務(wù)態(tài)度占9%。在四個(gè)指標(biāo)中,企業(yè)快速響應(yīng)性和快遞成本最被客戶看重,相應(yīng)的,從調(diào)查可以看出,客戶對(duì)成本和速度也提出了更高的要求,在一定程度上反映了客戶對(duì)現(xiàn)在快遞服務(wù)的滿意程度只達(dá)到一般水平,快遞服務(wù)以及快遞市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間,換個(gè)角度說(shuō),企業(yè)只有以更低的成本提供更高的服務(wù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)效益??爝f企業(yè)在個(gè)人用戶市場(chǎng)上應(yīng)在各種軟硬件上再下一番功夫,以更好地迎合自己固有的顧客群,在鞏固和發(fā)展市場(chǎng)的同時(shí),爭(zhēng)取更大的豐收。

快遞行業(yè)工作規(guī)劃篇十三

歲月如煙,回顧過(guò)去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開(kāi)展,并完成了上年度的工作計(jì)劃,但在部門日常的各項(xiàng)管理中,仍存在很多的問(wèn)題,需要不斷的改進(jìn)與完善?,F(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、x年部門主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及20xx年的工作計(jì)劃報(bào)告如下:

1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源。

4、做好各崗位的`人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。

5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。

6、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

1、通過(guò)流程優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn),將原料庫(kù)、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。

2、對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等),使部門與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況,便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。

3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉(cāng)庫(kù),對(duì)客戶退、換物料進(jìn)行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化,通過(guò)日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

5、通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。

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