寫總結(jié)可以幫助我們思考并總結(jié)我們的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)時(shí)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，客觀真實(shí)地呈現(xiàn)自己的成就和收獲。以下是一些總結(jié)的注意事項(xiàng)和常見誤區(qū)，幫助您避免寫作中的問題。
品牌打造工作總結(jié)篇一
品牌是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以下是我對品牌打造的心得體會。
第一段：選擇正確的目標(biāo)市場。
在進(jìn)行品牌打造的過程中，選擇正確的目標(biāo)市場至關(guān)重要。品牌需要定位在一個(gè)具有潛力和競爭力的市場，才能更好地滿足消費(fèi)者的需求。為了確保選擇正確的目標(biāo)市場，我通過市場調(diào)研和分析來了解目標(biāo)受眾的特征和需求。通過了解市場領(lǐng)域的變化，我可以更好地掌握行業(yè)動態(tài)，使品牌在市場中更具競爭力。
第二段：確立品牌的獨(dú)特價(jià)值。
在品牌打造中，獨(dú)特的價(jià)值定位是至關(guān)重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)可的品牌價(jià)值。通過與競爭對手的差異化比較，我可以找到企業(yè)自身的獨(dú)特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨(dú)特價(jià)值不僅包括產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，還包括與消費(fèi)者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費(fèi)者了解并認(rèn)可品牌，才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠度。傳播渠道的選擇非常關(guān)鍵，我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡(luò)平臺和社交媒體的運(yùn)用?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運(yùn)用了事件營銷和合作營銷的手段，通過與其他知名品牌的合作，增強(qiáng)品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標(biāo)之一。一個(gè)持久的品牌形象可以增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠度，并在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。我認(rèn)為，建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以及與消費(fèi)者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，使消費(fèi)者能夠感受到品牌價(jià)值的實(shí)質(zhì)。同時(shí)，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系，通過不斷創(chuàng)新和與消費(fèi)者的互動，使其產(chǎn)生對品牌的認(rèn)同感。
第五段：不斷創(chuàng)新與適應(yīng)市場變化。
市場環(huán)境的變化是品牌打造過程中無法回避的。作為品牌打造者，我認(rèn)識到要保持品牌的競爭優(yōu)勢，需要不斷創(chuàng)新并適應(yīng)市場的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵，我鼓勵(lì)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和營銷等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。同時(shí)，我也提醒自己要密切關(guān)注市場動態(tài)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以持續(xù)提升品牌的競爭力。
總結(jié)：品牌打造是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并適應(yīng)市場的變化。選擇正確的目標(biāo)市場、確立獨(dú)特的價(jià)值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化是有效打造品牌的關(guān)鍵要素。作為品牌打造者，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的體驗(yàn)，從而推動企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇二
排他性是心理學(xué)上的一種現(xiàn)象，是占有欲下的一種自我保護(hù)機(jī)制，比如愛情中的雙方不允許對方對別的異性有過多親密，比如孩童不愿將心愛的玩具借給別人，等等。排他性在動物中也同樣存在，可見其是生命進(jìn)化過程中的一種有用機(jī)制。
在網(wǎng)上看過一個(gè)幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲，在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經(jīng)過人工加工，還是真有此事，在我感覺，動物更多的是靠氣味來辨別同類的，小豬即使外表像小老虎，氣味還是不容易改的，除非也涂上一層小老虎氣息的香水，呵呵。不管是虎還是狼，都不允許別家的成員來到自己領(lǐng)地；一旦發(fā)現(xiàn)陌生氣味，就會提高警惕，或者發(fā)動攻擊。所以，有經(jīng)驗(yàn)的獵手總是會選擇動物出沒的下風(fēng)位置來伏擊。
排他性是個(gè)性的`彰顯。俗語有“愛情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子總是自己的好”，道出了對自己所愛的在乎；而一旦失戀或者孩子不聽話，自己受傷也會最重。佛家說的三毒之一的“癡”，正道出了排他性的根本弱點(diǎn)所在－－只關(guān)注狹小的圈子，一旦這個(gè)圈子有風(fēng)吹草動，就會痛苦乃至絕望。
這么說來，排他性是不是一無是處了呢？個(gè)人認(rèn)為，排他性與一切心態(tài)一樣，都是過猶不及的，都要掌握一個(gè)度。就好像那句經(jīng)典臺詞說的，婚姻就好像手里的沙，攥得越緊，漏得越多；就好像許多以控制孩子為目標(biāo)的家長，最后培養(yǎng)出來的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。
愛情生活中，同樣需要處理好排他性與寬容之間的關(guān)系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往，那只能是自己把自己束縛起來了；而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度，婚姻也將名存實(shí)亡。在乎，才會有控制欲；真愛，卻會在關(guān)注的同時(shí)留給對方一片可以自由呼吸的天空。
如何讓排他性的副作用降到最低呢？只有通過不斷努力，來提升自我的素質(zhì)，豐富見識，增強(qiáng)自信心；如此就不會“草木皆兵”，如此，就可以具備擁有的最高境界——默契。
品牌打造工作總結(jié)篇三
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵之一，成功的品牌在市場中能夠贏得用戶的信任和認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升。在過去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級等方面進(jìn)行探討和總結(jié)，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個(gè)成功的品牌能夠讓消費(fèi)者更容易記住和辨識，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。這樣的品牌對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關(guān)鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費(fèi)者，還能夠增加產(chǎn)品的附加值，提高市場競爭力并創(chuàng)造更高的利潤。因此，企業(yè)在市場競爭中，要時(shí)刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競爭力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進(jìn)行品牌打造時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場細(xì)分戰(zhàn)略，針對特定的消費(fèi)群體提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而建立專屬于自己的市場地位。此外，還可以選擇品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略，通過將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽(yù)度擴(kuò)展到新的產(chǎn)品線或領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無論采取何種策略，企業(yè)都應(yīng)該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價(jià)值觀和長期發(fā)展目標(biāo)保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對于品牌打造同樣重要。一個(gè)優(yōu)秀的品牌只有被消費(fèi)者所知曉才能發(fā)揮其價(jià)值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進(jìn)行，如通過廣告、公關(guān)活動、社交媒體、贊助活動等。廣告是最常見的品牌傳播方式之一，可以通過電視、廣播、報(bào)紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關(guān)活動則可以借助媒體等渠道擴(kuò)大品牌的影響力和美譽(yù)度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過微博、微信、抖音等平臺與用戶進(jìn)行互動和傳播，提高品牌的曝光度和認(rèn)知度。
第五段：品牌持續(xù)升級（250字）。
一個(gè)成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級是品牌發(fā)展的關(guān)鍵之一。隨著市場環(huán)境的變化、消費(fèi)者需求的變化以及競爭對手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進(jìn)、服務(wù)優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競爭力。同時(shí)，企業(yè)還可以通過與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場中產(chǎn)生更大的共振效應(yīng)。因此，企業(yè)需要保持與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略和運(yùn)營策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
總結(jié)（100字）。
品牌打造是企業(yè)競爭中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來市場份額的提升和銷售的增長，還能夠樹立企業(yè)的形象和信譽(yù)。通過選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級品牌，企業(yè)能夠打造一個(gè)成功的品牌，贏得市場和用戶的認(rèn)可。因此，企業(yè)在進(jìn)行品牌打造時(shí)，應(yīng)該重視并持續(xù)關(guān)注品牌建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價(jià)值和影響力。
品牌打造工作總結(jié)篇四
品牌打造是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。隨著市場競爭的激烈，企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略，以提升品牌價(jià)值和競爭力。在過去的工作中，我深刻認(rèn)識到品牌打造的重要性，并積累了一些心得體會。
第二段：了解目標(biāo)受眾。
在進(jìn)行品牌打造之前，了解目標(biāo)受眾是至關(guān)重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為，企業(yè)才能精準(zhǔn)定位品牌形象，將產(chǎn)品或服務(wù)與受眾的需求相結(jié)合。我在品牌打造過程中，通過市場調(diào)研和分析數(shù)據(jù)，深入了解了目標(biāo)受眾群體，從而有效地制定了品牌推廣策略。
第三段：塑造獨(dú)特品牌形象。
品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一，塑造一個(gè)獨(dú)特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標(biāo)受眾的關(guān)注。企業(yè)需要找到自己的定位，明確品牌的核心價(jià)值和個(gè)性特點(diǎn)，并將其融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造獨(dú)特的品牌形象，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和廣告宣傳，讓品牌與眾不同，贏得了目標(biāo)受眾的喜愛。
第四段：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。
品牌的核心是產(chǎn)品或服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)是提升品牌價(jià)值和競爭力的關(guān)鍵。在品牌打造中，企業(yè)要不斷追求產(chǎn)品或服務(wù)的卓越，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升，以滿足目標(biāo)受眾的需求。對于消費(fèi)者來說，他們會選擇那些能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的品牌。所以，我在品牌打造中，持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷改進(jìn)服務(wù)，以贏得消費(fèi)者的信任和忠誠。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)公司積極主動地與消費(fèi)者互動，以及關(guān)注并回應(yīng)消費(fèi)者的意見和建議，可以樹立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費(fèi)者推薦和口碑傳播，提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者，我認(rèn)識到了品牌口碑的重要性，不斷與消費(fèi)者互動，關(guān)注并及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的反饋，建立了良好的品牌聲譽(yù)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一個(gè)全方位、持續(xù)性的過程，需要企業(yè)在市場競爭中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。通過了解目標(biāo)受眾、塑造獨(dú)特品牌形象、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)以及建立良好的品牌口碑，企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升品牌打造的能力和水平，為企業(yè)的品牌價(jià)值和競爭力注入更大的活力和動力。
品牌打造工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步推進(jìn)“高效課堂”建設(shè)，20xx年5月上旬，鎮(zhèn)教育局對全鎮(zhèn)20所學(xué)校的體育、綜合實(shí)踐、品德、信息技術(shù)、科學(xué)等5個(gè)學(xué)科進(jìn)行了“高效課堂”檢查。從檢查的總體情況來看，各學(xué)?！案咝дn堂”的實(shí)施更加有力、形式多樣、效果明顯；教師參與面更廣、參與的有效性更強(qiáng)；新課程理念在課堂教學(xué)中進(jìn)一步得到落實(shí)和體現(xiàn)，學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式逐步形成。本次檢查活動有力地推動了我鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革的深化，必將對我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）全面發(fā)動，理念引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)。
1、身先士卒，營造高效課堂的氛圍。全鎮(zhèn)各學(xué)校都成立了高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，以確保高效課堂在落地生根，長期開展，保障有序。各學(xué)校的正副校長、教導(dǎo)主任都親力親為、步入教學(xué)一線，有的任主課、有的擔(dān)重課，真正地在教學(xué)中充當(dāng)了“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的角色，以榜樣的力量激發(fā)著全體教師，使學(xué)校形成了一種“提精神，促高效，創(chuàng)佳績”的課改氛圍。
2、洗禮思想，傳輸高效課堂的理念。各校都通過各種形式，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論。大部分學(xué)校都能把高效課堂建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，讓教師感到“高效課堂非搞不可”，讓人人覺得“不踐行高效課堂就會落伍”。部分學(xué)校還將“學(xué)科教研日”改為“理論學(xué)習(xí)日”，重點(diǎn)就《高效課堂22問》、《有效教學(xué)十講》、《高效課堂的十大假象解讀》等高效課堂專題內(nèi)容等進(jìn)行反復(fù)性學(xué)習(xí)。一年來，教師們通過集中學(xué)，分散學(xué)，摘錄理論學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，使各自在理論上得到了進(jìn)一步的提升。
3、外出取經(jīng)，把握高效課堂的內(nèi)涵。為了使我鎮(zhèn)高效課堂建設(shè)少走彎路，鎮(zhèn)教育局多次安排教師外出觀摩學(xué)習(xí)。先后組織教導(dǎo)主任、科組長、骨干教師參加了各種形式的高效課堂理論培訓(xùn)。上一學(xué)期，鎮(zhèn)教育局專門組織校長、教導(dǎo)主任到華東進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)，大家通過深入課堂、觀摩聽課、聆聽講座、參觀校園等形式，零距離感受到了課堂改革給教育最前沿帶來的生機(jī)與活力，領(lǐng)略了生命課堂的精彩紛呈，進(jìn)一步拓寬了思路、開闊了視野。同時(shí)，大部分學(xué)校也能大膽地把教師領(lǐng)出去，開眼界，學(xué)方法，促教改，提品位。
4、走近名師，感受高效課堂的魅力。一年來，鎮(zhèn)教育局發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)的17位名師、11個(gè)工作室的輻射帶動作用，先后組織開展了46次“名師送課”、“高效課堂研討”活動。少數(shù)學(xué)校還利用科組教研活動時(shí)間，將名校的高效課堂實(shí)錄播放給老師們觀看，讓老師們學(xué)習(xí)觀摩，給老師們最直觀的感受，讓老師們對高效課堂的教學(xué)模式有了一定程度的認(rèn)識，并積極在課堂上進(jìn)行嘗試。
5、邀請專家，傳授高效課堂的真諦。各學(xué)校及名師工作室各盡所能，先后邀請到了課外閱讀專家桑志軍教授、*“小課題研究”領(lǐng)路人費(fèi)倫猛教授、“高效教學(xué)”專家張俊洪教授、教師個(gè)性化成長研究專家閆德明教授蒞臨我鎮(zhèn)授課、講學(xué)。鎮(zhèn)、校兩級教研*臺的創(chuàng)設(shè)讓教師參與教研活動的積極性大力增強(qiáng)，為我鎮(zhèn)的教學(xué)改革引來了源頭活水，為打造高效課堂注入了生機(jī)和活力。
（二）百家爭鳴，百花齊放，百舸爭流。
一年來，各學(xué)校將高效課堂的打造與教學(xué)活動緊密結(jié)合，圍繞鎮(zhèn)教育局制定的高效課堂實(shí)施方案、結(jié)合本校實(shí)際，通過開展專題講座、同課異構(gòu)、推門聽課、教學(xué)評比、說課評課、課后反思、論文評選等形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的研討活動，使各學(xué)校的高效課堂邁出了艱難的第一步，并初步形成了符合各校實(shí)際的高效課堂模式，雖然少數(shù)學(xué)校的高效課堂教學(xué)模式還較為簡單、粗糙，但都已開始在朝著民主、和諧、開放課堂的方向邁進(jìn)。
石步小學(xué)將模式定位為：導(dǎo)入、體驗(yàn)、交流、拓展、總結(jié)，五步教學(xué)法。五個(gè)教學(xué)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)的著重點(diǎn)都不一樣，但目的都在于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，確保學(xué)生能走進(jìn)教材、走進(jìn)課堂、走向高效。
中心小學(xué)采用“個(gè)性+集體”相結(jié)合的備課形式,在“深入”上下功夫，在“淺出”上做文章。在個(gè)性備課上倡導(dǎo)“個(gè)性三備、讀懂教材”。在集體備課上倡導(dǎo)“三研定案、三案定教”。要求教師“掌握好每一篇教材、上好每一堂課、改好每一次作業(yè)、學(xué)好每一個(gè)理論”。
河濱小學(xué)形成了由“創(chuàng)境入情、活動融境、悟境導(dǎo)行、知行合一”四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的體驗(yàn)式教學(xué)模式。通過一系列“體驗(yàn)式”教學(xué)，使學(xué)生充分感受、感悟蘊(yùn)藏于教學(xué)活動中的各種人和事，進(jìn)而獲得知識、生成情感。
鳧山小學(xué)結(jié)合“先學(xué)后教，以學(xué)促教，以評促學(xué)”的課堂理念和“慕智課堂”的教學(xué)模式，總結(jié)出了“一核五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式?！耙缓恕敝敢阅秸n為核心，“五環(huán)節(jié)”是指“激趣導(dǎo)入―合作探究―自主學(xué)習(xí)―隨堂測驗(yàn)―總結(jié)拓展”五個(gè)環(huán)節(jié)。
西溪小學(xué)形成了“四點(diǎn)一核心”的課堂模式，教學(xué)設(shè)計(jì)分為四個(gè)環(huán)節(jié)：品、悟、行、延。先學(xué)后教，預(yù)習(xí)進(jìn)課堂，小組交流、展示，教師點(diǎn)撥提升，學(xué)生鞏固訓(xùn)練。課堂體現(xiàn)了學(xué)生自主、合作、探究的新課程理念。
石龍坑小學(xué)總結(jié)出了“五環(huán)節(jié)”的課堂教學(xué)模式，即“情景創(chuàng)設(shè)―目標(biāo)導(dǎo)學(xué)―自主合作―交流匯報(bào)―總結(jié)升華”。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)“互動式五步法”教學(xué)模式的基本思路是：“激發(fā)興趣―導(dǎo)入，互動探究―學(xué)習(xí)，深入研究―領(lǐng)悟，整合評價(jià)―總結(jié)，拓展延伸―提升”五步驟。
橫坑小學(xué)提煉出了“三步五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。“三步”是指“準(zhǔn)備―操作―遷移”三個(gè)步驟；“五環(huán)節(jié)”是指“課前詢問―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評價(jià)―升華展示”五個(gè)環(huán)節(jié)。
香市小學(xué)形成了“五步法”教學(xué)模式，五步即尋找思維空間、創(chuàng)設(shè)問題情境、自主探索合作交流、發(fā)現(xiàn)問題解決問題、領(lǐng)悟方法體驗(yàn)情感。
信義學(xué)校確立了“三動三發(fā)”的教學(xué)模式。三動指：情動―互動―行動；三發(fā)指：誘發(fā)學(xué)習(xí)情緒―引發(fā)高效學(xué)習(xí)―生*感素養(yǎng)。形成了生動活潑又富于深層啟發(fā)的以學(xué)生為主體、思維訓(xùn)練為主線、教師為主導(dǎo)的“三主”模式。
東陽小學(xué)探索出了“情景導(dǎo)入―合作交流―拓展訓(xùn)練―總結(jié)升華”四步教學(xué)模式。通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、交流、合作”的實(shí)踐策略，提高教師設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價(jià)、反思教學(xué)的能力。
紅荔小學(xué)形成了“導(dǎo)入―自主合作、交流信息―互動探究、知識整合―結(jié)合實(shí)際、有效拓展―課堂小結(jié)、情感升華”五步教學(xué)模式。讓課堂教學(xué)從熱鬧、虛浮向扎實(shí)、高效轉(zhuǎn)變。
龍光學(xué)校形成了“一三五”課堂教學(xué)模式，目前還在深入研究中，在下一步的工作中，將把重點(diǎn)放在各教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施的策略與方法上，并把它們進(jìn)行細(xì)化與提煉。
明珠小學(xué)在市級課題《有效達(dá)成教學(xué)目標(biāo)，提升民辦小學(xué)課堂教學(xué)效果的研究》的引領(lǐng)下，創(chuàng)建了“達(dá)標(biāo)課堂五環(huán)節(jié)教學(xué)法”，即“情景設(shè)置―明確目標(biāo)、信息整合―探究合作、精講點(diǎn)撥―入境明理、課堂排演―品德形成、當(dāng)堂小結(jié)―情感升華?！?/p>
莞雅現(xiàn)代小學(xué)力爭經(jīng)過研究實(shí)現(xiàn)：改變課堂教學(xué)流程、改善師生關(guān)系、改變教師教學(xué)方式、改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，讓“先學(xué)后教、精講精練、當(dāng)堂反饋、單元過關(guān)”的教學(xué)思路深入人心，開花結(jié)果。
名揚(yáng)小學(xué)形成了“三步五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。“三步”指“課前自主預(yù)習(xí)―課中合作探究―課后拓展”；“五環(huán)節(jié)”指課堂教學(xué)中的“激趣導(dǎo)入―自主學(xué)習(xí)―合作探究―隨堂測評―總結(jié)拓展”。
中大附校外國語學(xué)校通過創(chuàng)設(shè)切合主題的情景后引導(dǎo)學(xué)生對情境進(jìn)行思考、討論和交流觀察學(xué)生在教學(xué)活動中的表現(xiàn)，關(guān)注學(xué)習(xí)過程中生成的問題，引導(dǎo)學(xué)生用多種感官去觀察、體驗(yàn)感悟社會，探索出了三種教學(xué)模式：一是活動型教學(xué)；二是實(shí)踐體驗(yàn)型教學(xué)；三是綜合學(xué)習(xí)教學(xué)。
育賢小學(xué)制定出了“五步”教學(xué)模式。即指“課前詢問―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評價(jià)―升華展示”五個(gè)環(huán)節(jié)。要求教師精提問題，問題要有啟發(fā)性，難易適度；要跟蹤課堂，驗(yàn)收成效，增強(qiáng)學(xué)生課堂的參與性和體驗(yàn)性。
東源小學(xué)形成了“三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。即指“課前自主預(yù)習(xí)－課中合作探究－課后拓展”三個(gè)環(huán)節(jié)。引導(dǎo)教師在教學(xué)中應(yīng)以形成性評價(jià)為主，注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自信心。
辰熙小學(xué)確立了“三動三發(fā)”教學(xué)模式。三動指：情動、互動、行動；三發(fā)指：誘發(fā)學(xué)習(xí)情緒、引發(fā)高效學(xué)習(xí)、生*感素養(yǎng)。形成了“興趣、高效、實(shí)用”的課堂模式。
1、課改理念得以充分體現(xiàn)。通過檢查，了解到大部分老師的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)更趨科學(xué)合理，教學(xué)方式更加注重啟發(fā)和引導(dǎo)，教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)更加貼近學(xué)生，和諧民主*等的師生關(guān)系逐步建立，教學(xué)過程的氛圍活躍、張弛有度，“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式逐步形成，學(xué)生的主體地位進(jìn)一步確立，現(xiàn)代教學(xué)手段的得到大量運(yùn)用。
2、學(xué)科特色得到突顯。思想品德能突顯品德課生活化、活動化的特點(diǎn)，能把課堂還給學(xué)生，較好地發(fā)揮學(xué)生主體作用。如紅荔小學(xué)陳曼老師執(zhí)教的《江山如此多嬌》，課堂駕馭能力強(qiáng)，課堂氣氛輕松活躍，學(xué)生活潑快樂，教學(xué)效果較好?？茖W(xué)課能夠按照教材的安排，開展有意義的科學(xué)探究活動，為學(xué)生提供足夠的自主探索的機(jī)會，從而發(fā)展創(chuàng)新思維。如明珠小學(xué)周惠芳老師執(zhí)教的《運(yùn)動與摩擦力》、河濱小學(xué)盧曉強(qiáng)老師執(zhí)教的《我的小橋》，都能以實(shí)驗(yàn)、探究活動為主線，指導(dǎo)學(xué)生以小組的形式，開展實(shí)驗(yàn)活動，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。信息技術(shù)科組人員雖然少，但老師們的專業(yè)水*比較強(qiáng)，都能夠積極參與“高效課堂”的研究和探討，努力探索出自己的教學(xué)模式。如香市小學(xué)的吳偉強(qiáng)老師、明珠小學(xué)的黎麗烘老師在教學(xué)過程中，都能運(yùn)用有效的師生互動、生生互動進(jìn)行教學(xué)環(huán)境的調(diào)整，體現(xiàn)學(xué)生的中心地位，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。綜合實(shí)踐能把生活的縮影投放到課堂當(dāng)中，選擇學(xué)生樂于研究的主題，讓學(xué)生在探索的過程中提高解決問題的能力。如香市小學(xué)李雯婕老師執(zhí)教的《如何制作莞香》,這是一節(jié)非常貼近學(xué)生生活的課。課堂注重方法指導(dǎo),讓學(xué)生了解并掌握了制作莞香的方法，并獨(dú)立進(jìn)行操作,使學(xué)生的個(gè)性得到了有效的發(fā)展,解決問題的能力得到有效的提高。體育課是授予學(xué)生體育運(yùn)動的知識、技術(shù)、技能，增強(qiáng)他們的體質(zhì)，發(fā)展他們的身體素質(zhì)和運(yùn)動能力的教育課，一定要注重興趣培養(yǎng)和個(gè)體差異。如中心小學(xué)梁偉*老師執(zhí)教的《行進(jìn)中投籃》，就很好地貫徹了健康第一的理念，創(chuàng)建了和諧的師生關(guān)系，激發(fā)起了學(xué)生的運(yùn)動興趣，從而提高了教學(xué)效益。
3、學(xué)校發(fā)展更加注重內(nèi)涵。學(xué)校更加意識到科研興校的重要性，更加積極主動地研究謀劃校本教研工作；學(xué)校教研組建設(shè)邁上新臺階，教研形式多樣，更加務(wù)實(shí)高效，更加注重教師的專業(yè)成長，學(xué)習(xí)型、科研型教師不斷涌現(xiàn)。檢查組結(jié)合各?；顒娱_展情況、課堂呈現(xiàn)、模式提煉等考評細(xì)則評選出了先進(jìn)學(xué)校6所，優(yōu)秀科組19個(gè)。
4、教師專業(yè)發(fā)展成果喜人。高效課堂的建設(shè)，既給學(xué)生的課堂帶來了生機(jī)與活力，又為教師的發(fā)展提供了不竭的動力與源泉。20xx年，我鎮(zhèn)參加各級各類教師業(yè)務(wù)素質(zhì)比賽捷報(bào)頻傳，共有34人次在國家教育部組織的各項(xiàng)比賽中獲獎，如河濱小學(xué)的蔣經(jīng)權(quán)老師獲得“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)課一等獎；共有99人次在省教育廳組織和各類比賽中獲獎，如香市小學(xué)郝潔老師獲得廣東省特級教師稱號；共有560人次在市教育局組織和各類比賽中獲獎，如西溪小學(xué)的陳升旭老師獲得東莞市第三批中小學(xué)名師工作室主持人稱號。
5、學(xué)生主體地位日益凸顯。檢查組普遍認(rèn)為，各學(xué)?！白灾?、合作、探究”的新型學(xué)習(xí)方式已逐漸形成，學(xué)生已成為課堂上真正的主體。課堂上，學(xué)生學(xué)習(xí)的心情愉快，態(tài)度積極，在小組互助學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)生都積極參與，學(xué)生提出的問題都盡顯個(gè)性，有獨(dú)到見解；課堂外，學(xué)生文明禮貌，活潑可愛，充滿靈氣，遇到老師，送上笑臉，送上問候；校園里，讀書聲、歌聲、笑聲充滿校園，到處洋溢著童年的幸福。
今年的高效課堂推進(jìn)工作雖然成效顯著，但在實(shí)際操作過程中，也依然存在著一些不容忽視的問題：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子對高效課堂的理念、目標(biāo)、要求把握不到位，使高效課堂呈現(xiàn)出了應(yīng)付的形式；二是對高效課堂中涉及的重點(diǎn)問題研究不夠，整個(gè)活動的開展不夠深入；三是受學(xué)校規(guī)模及經(jīng)費(fèi)的制約，對高效課堂建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入不夠；四是把高效課堂建設(shè)活動當(dāng)作階段性工作來看待，沒有長遠(yuǎn)的思考和打算；五是教師在思想上有抵觸情緒，認(rèn)為事不關(guān)已；六是教師存在常態(tài)課和公開課“兩張皮”的現(xiàn)象，教學(xué)中仍是“滿堂灌”；七是對學(xué)生課后作業(yè)、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)業(yè)評定的關(guān)注不夠；八是對新課程倡導(dǎo)的學(xué)生主體地位不夠凸顯，部分學(xué)生仍是在教師的組織下被動學(xué)習(xí)；九是高效課堂的教學(xué)模式初步形成，但各實(shí)施步驟的課程教學(xué)意義不明顯。
今后，要想讓打造高效課堂成為我們永恒的目標(biāo)，必須進(jìn)一步做好以下工作：
1、加大學(xué)習(xí)和宣傳的力度，讓老師們加深對高效課堂的理解。
2、要求教師認(rèn)真對待每一節(jié)常態(tài)課，高效課堂應(yīng)體現(xiàn)在每一節(jié)常態(tài)課中。明確每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)和要求，選擇科學(xué)有效的教學(xué)方式和方法，引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、在關(guān)注課堂的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作、校園文化建設(shè)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、課后輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價(jià)。
4、加大學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)，豐富學(xué)生知識，促進(jìn)人格養(yǎng)成。同時(shí)關(guān)注學(xué)生身心健康，保證睡眠時(shí)間，開齊開足課程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
5、繼續(xù)要求每位教師在日常教學(xué)生活中尋找研究課題（以小課題為主），積極撰寫課后反思，及時(shí)記錄教學(xué)中的問題、經(jīng)驗(yàn)和心得體會，從理論、思想方面上升到教改的高度，讓教學(xué)研修成為常態(tài)。
6、按照既定目標(biāo)和要求，在教學(xué)中繼續(xù)關(guān)注課堂，以高效課堂為抓手，讓“高效課堂”建設(shè)的各項(xiàng)要求在教育教學(xué)中不斷得到加強(qiáng)和深化。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂監(jiān)管力度，開展專題研討、舉行課堂展示、與兄弟學(xué)校交流、著力解決細(xì)節(jié)問題，使高效課堂逐步走向規(guī)范，走向成熟。
一年來，在大家的共同努力下，全鎮(zhèn)的高效課堂得到了發(fā)展、深入、提升。但整體情況與我們的預(yù)期的效果還有一定的差距，還需要我們堅(jiān)守理念、加倍努力。
萬事開頭難，相信有了良好的開局，寮步的高效課堂一定有美好的前景！
品牌打造工作總結(jié)篇六
眾所周知，今天蘋果公司以銳不可當(dāng)之勢席卷了全球的手機(jī)和電腦市場，其品牌價(jià)值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因?yàn)閱滩妓挂粋€(gè)人的獨(dú)特魅力，而是取決于它的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，使蘋果公司能充分把握市場信息和市場走向，手機(jī)和電腦設(shè)計(jì)無論在外觀上還是在功能上都獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說，正是它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為蘋果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長一個(gè)人苦思冥想、精心設(shè)計(jì)，要充分調(diào)動所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量。可以說，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個(gè)不斷研究的過程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動力。
與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)問題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動主要是備課、說課、評課等研討活動，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問題為中心，研究活動的邊界是開放的，成員以共同關(guān)心的問題為紐帶結(jié)成一個(gè)靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專家和同行，學(xué)生家長和社區(qū)成員等。通過問題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
(二)共同的目標(biāo)。社會系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認(rèn)為：“組織要生存，就必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人愿意為達(dá)到一個(gè)確定的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級別高低，都包含三個(gè)基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息的溝通。”研究型共同體存續(xù)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，用共同的目標(biāo)將組織成員分散的價(jià)值觀和行為統(tǒng)合為一個(gè)整體。
(三)高度的組織認(rèn)同。在共同體中，社會關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點(diǎn)是人們之間有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感，共同體內(nèi)的每個(gè)成員都會從對方的價(jià)值去判斷其意義，而不是將其視為實(shí)現(xiàn)自己某種目的的手段。認(rèn)同感越強(qiáng)，成員越有可能被激發(fā)為改進(jìn)工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動。
學(xué)校品牌建設(shè)既需要全體員工的共同努力，也離不開社會的支持，它不僅是學(xué)校內(nèi)部工作不斷改進(jìn)的過程，而且也是與社會交流對話的過程。通過建立研究型共同體，學(xué)校不僅可以激發(fā)師生的創(chuàng)造性，集聚師生智慧，而且可以增進(jìn)學(xué)校與社會的相互了解，獲得廣泛的資源支持，為學(xué)校品牌建設(shè)提供動力。
學(xué)校要建立研究型共同體，需要著力做好以下幾方面工作。
第一，建立學(xué)校發(fā)展愿景。愿景在研究型共同體發(fā)展中具有重要的意義，它不僅僅是維系共同體成員的基礎(chǔ)，更貫穿于共同體成長的全部過程。因此，校長能否帶領(lǐng)學(xué)校的全體成員規(guī)劃學(xué)校的愿景，并致力于愿景的傳遞和實(shí)現(xiàn)是建立研究型共同體的關(guān)鍵。依靠愿景而不僅僅是行政命令、規(guī)章制度，甚或個(gè)人魅力來領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。但是，愿景不能好高騖遠(yuǎn)，不能脫離學(xué)校發(fā)展實(shí)際，應(yīng)當(dāng)在學(xué)校資源和條件許可的情況下，通過共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。超越學(xué)校可能的、難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不僅不會引導(dǎo)合作，而且會瓦解組織內(nèi)的團(tuán)結(jié)。
第二，鼓勵(lì)教師開展行動研究。研究型共同體的核心特征和主要任務(wù)是研究，學(xué)校在品牌建設(shè)中要鼓勵(lì)教師反思自身的教育教學(xué)實(shí)踐，善于發(fā)現(xiàn)問題和提煉問題，深入研究如何把學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)具體化到學(xué)校日常管理和教學(xué)中。特別是鼓勵(lì)教師之間分享研究成果，并把研究成果自覺運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中。
第三，以問題為基礎(chǔ)構(gòu)建開放型研究團(tuán)隊(duì)。品牌建設(shè)充分體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)校發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，是管理精細(xì)化和科學(xué)化的表現(xiàn)。學(xué)校要打破現(xiàn)有的學(xué)科教研組的封閉性研究團(tuán)隊(duì)，突出問題中心，以問題為紐帶把學(xué)校內(nèi)部成員之間、學(xué)校與社區(qū)之間、學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系起來。
第四，培養(yǎng)合作型學(xué)校文化。學(xué)校文化發(fā)展與研究型共同體是相互促進(jìn)的，共同體建設(shè)是學(xué)校文化發(fā)展的目的和歸宿。但是，學(xué)校與企業(yè)和官僚組織不同，不完全是技術(shù)導(dǎo)向和科層體系，是一個(gè)非常重視情感的、帶有比較突出的人際關(guān)系取向的組織。因此，學(xué)校要建立研究型共同體單純依靠正式的、專業(yè)化科研組織，或者行政命令都很難實(shí)現(xiàn)成員之間的有效溝通和合作，要培養(yǎng)合作型的學(xué)校文化，需要在師生之間建立一種彼此信任、彼此尊重的關(guān)系，使學(xué)校真正成為師生的精神家園。這樣，教師才有勇氣向同行、專家和學(xué)生家長公開自己的課堂，愿意接受來自各方面的質(zhì)疑，愿意與同行、家長、社區(qū)成員、專家進(jìn)行合作，不斷改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。
品牌打造工作總結(jié)篇七
師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。
學(xué)習(xí)《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，觀看了《師德啟示錄》vcd光盤，學(xué)習(xí)了“師德標(biāo)兵”們的先進(jìn)事跡，深受感染。觀看之后，參與了學(xué)校組織的討論，談感想，寫體會。決心以“師德標(biāo)兵”為榜樣，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭成為一名合格的教師。師德是做一個(gè)合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應(yīng)該具備的道德修養(yǎng)教師應(yīng)該熱愛教育事業(yè)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從不遲到早退，有病有事先向領(lǐng)導(dǎo)請假，并且嚴(yán)格遵守教委對教師提出的“十不準(zhǔn)”條例。
在教育過程中，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人才觀，重視對每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，與每一個(gè)學(xué)生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學(xué)生家長的關(guān)系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事。
進(jìn)一步與學(xué)生溝通，更熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，建立真正*等的師生關(guān)系，以自己的言行和人格魅力來影響學(xué)生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學(xué)生，使他們健康成長。把言傳和身教完美結(jié)合起來，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結(jié)篇八
策源地產(chǎn)、龍灣商會、蘇州吳中區(qū)*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關(guān)協(xié)會、聯(lián)通（集客、客戶監(jiān)管部）。
落標(biāo)客戶名單：古北地產(chǎn)、萬業(yè)地產(chǎn)、杭州銀行。
共參與客戶服務(wù)：81單，其獨(dú)立負(fù)責(zé)：15單，其他單量配合執(zhí)行。
過程所得：
1、接觸新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢。
3、服務(wù)大品牌的機(jī)會。
4、獲得閑中學(xué)習(xí)可能。
發(fā)現(xiàn)問題：（個(gè)人觀點(diǎn)）。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于信息流：
1、項(xiàng)目責(zé)任制不明，信息多次、多面與客戶溝通，導(dǎo)致客戶煩感與誤解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
3、項(xiàng)目工作單（設(shè)計(jì)、策劃方案、文案）前期盡可能提供相關(guān)資料梳理和需求確認(rèn)等工作，以免導(dǎo)致執(zhí)行方向有誤差。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于物流：
2、物料工作單的不填寫或填寫不到位，未完全落實(shí)到責(zé)任人，出現(xiàn)數(shù)量與品類有誤；
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于供應(yīng)商。
1、制作質(zhì)量及搭建辦法沒有進(jìn)步，未擔(dān)當(dāng)起技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)建議，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量失分；
3、工作清單未完整及時(shí)通達(dá)，出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差。
4、供應(yīng)商可選擇性少。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于行政職能配合：
1、財(cái)務(wù)出款稍慢。
2、獎金分配不透明。
個(gè)人建議：
（一）每個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行中，成立項(xiàng)目組，細(xì)化工作范圍與責(zé)任，主要客戶溝通人最多2人；
（五）活動執(zhí)行管理中，重要管理人員著手關(guān)注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對與建議”；現(xiàn)場舞臺監(jiān)督與總控人員安排1人，負(fù)責(zé)與客戶對接和安排執(zhí)行人員工作，在活動開始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會，活動開始前務(wù)必執(zhí)行彩排。
品牌打造工作總結(jié)篇九
中國不少企業(yè)的營銷廣告已經(jīng)做到了一流的水準(zhǔn)，如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列，但我們的中國品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價(jià)競爭、品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、銷售額高得驚人但利潤低得嚇人”的尷尬局面，索尼50萬臺彩電的利潤超過了中國整個(gè)彩電行業(yè)3000萬臺的利潤總和，西門子冰箱13億的銷售額就實(shí)現(xiàn)1億的純利，這些事實(shí)無疑是對中國企業(yè)一流的營銷廣告莫大的諷刺。中國品牌的上述表現(xiàn)說明離強(qiáng)勢品牌還有很遠(yuǎn)的距離，可見，做好常規(guī)的營銷廣告無法打造強(qiáng)勢品牌。
其實(shí)專家都公認(rèn)中國企業(yè)的常規(guī)營銷傳播已經(jīng)做得很一流，這從電視上到處可見的富有感染力的廣告、如火如荼的終端會戰(zhàn)也可見一斑。但中國企業(yè)做到了一流的營銷傳播，得到的卻是無盡的煩惱：
許多曾經(jīng)赫赫威名的所謂名牌只是曇花一現(xiàn)的“響”牌；
廣告一停銷量就馬上下滑；
價(jià)格比洋名牌低很多仍無人喝彩？…。
營銷費(fèi)用與品牌創(chuàng)建成本總是居高不下；
競爭對手降價(jià)，不跟進(jìn)降價(jià)銷量就會馬上下滑；
往往是，辛辛苦苦一整年，銷售額高得驚人，但利潤低得嚇人，連許多赫赫有名的“名牌”也概莫例外。
這些現(xiàn)象都表明中國企業(yè)一流的營銷傳播并沒有打造出強(qiáng)勢品牌。
不僅服裝行業(yè)，所有行業(yè)的強(qiáng)勢品牌一定有清晰的品牌個(gè)性，如寶馬是“駕駛的樂趣”、沃爾沃是“安全”、奔馳是“莊重、豪華、舒適”，同屬于斯沃琪公司的浪琴、歐米茄、雷達(dá)也是個(gè)性紛呈，浪琴代表著“優(yōu)雅”，歐米茄是“成功者和名流的選擇”、雷達(dá)是“永不磨損的宇航材料制成，是恒久的愛情的最佳信物”。每個(gè)品牌都有獨(dú)占的山頭，絕不會與競爭者重疊。這就是我們與真正的強(qiáng)勢品牌的差距。
也許有人會反問，為什么這些膚淺品牌也能實(shí)現(xiàn)10億以上的銷售額，上億的利潤。原因很簡單，因?yàn)榇蠹叶紱]有清晰的品牌聯(lián)想與個(gè)性，矮子當(dāng)中的長子也是能暫時(shí)賺到錢的。但如果有幾個(gè)矮子率先領(lǐng)悟品牌的精髓并且按照科學(xué)的品牌戰(zhàn)略原理來進(jìn)行品牌創(chuàng)建工作，那就意味著其它品牌就會被打敗。
二、中國缺少強(qiáng)勢品牌的根本原因：品牌戰(zhàn)略缺失。
這一切的背后是因?yàn)橹袊拇蟛糠制髽I(yè)對于品牌戰(zhàn)略依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略領(lǐng)域的知識還十分貧乏，對品牌戰(zhàn)略究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵要素是什么。更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個(gè)品牌。
營銷專家和企業(yè)都開始關(guān)注品牌了，于是規(guī)劃品牌戰(zhàn)略成了熱門的話題。
但我們對很多企業(yè)的品牌總監(jiān)們近距離接觸后，發(fā)現(xiàn)他們并不能清晰地回答品牌管理的主要工作職責(zé)是什么，平常忙的事情也就是策劃與實(shí)施具體的營銷廣告策略，如市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、4p組合策略、廣告策劃與創(chuàng)意、媒介選擇、公關(guān)活動、終端陳列與生動化。也就是說，與市場總監(jiān)忙的活沒有什么區(qū)別，把頭銜叫做品牌總監(jiān)，無非是趕了一趟時(shí)髦。果真如此，就不應(yīng)該存在品牌戰(zhàn)略管理這門學(xué)科了，企業(yè)也就沒必要進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。
有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理就是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關(guān)活動與終端促銷，這當(dāng)然與大量冠以品牌戰(zhàn)略、品牌策劃等字眼的書籍誤導(dǎo)有關(guān)。因?yàn)榉_很多的品牌戰(zhàn)略、品牌策劃的書籍，里面絕大部分內(nèi)容都在講市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、產(chǎn)品策略、廣告訴求主題定位、電視廣告創(chuàng)意、媒介選擇、公關(guān)活動、新聞軟性宣傳、終端陳列與生動化等具體的營銷廣告活動應(yīng)如何策劃與實(shí)施。果真如此，就不應(yīng)該存在品牌戰(zhàn)略這門學(xué)科了，企業(yè)也就沒必要進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，只要按照菲利普科特勒的營銷理論做好日常的營銷廣告工作就可以了。
品牌打造工作總結(jié)篇十
品牌是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。它是由一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、信譽(yù)和形象以及其在消費(fèi)者心目中的印象所組成的。許多企業(yè)都通過不斷的努力和投資來推廣和打造自己的品牌。然而，如何打造一個(gè)成功的品牌卻不是一件易事。在這篇文章中，我將分享我在打造品牌過程中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：深入了解目標(biāo)消費(fèi)者。
了解目標(biāo)消費(fèi)者是打造品牌的第一步。在接觸到新客戶之前，確定誰是你的目標(biāo)消費(fèi)者至關(guān)重要?？梢酝ㄟ^市場調(diào)研或問卷調(diào)查等方式了解他們的興趣、需求和偏好。同時(shí)需要了解他們關(guān)注的內(nèi)容和信息來源，以便更好地向他們傳遞品牌信息。
第三段：建立品牌形象。
建立一個(gè)有強(qiáng)烈辨識度和可識別度的品牌形象，是吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)鍵。品牌形象的構(gòu)建可以通過設(shè)立企業(yè)口號，設(shè)計(jì)標(biāo)志、商標(biāo)等方式實(shí)現(xiàn)。這些元素必須與品牌的定位和目標(biāo)消費(fèi)者相適應(yīng)。
第四段：關(guān)注品牌聲譽(yù)。
品牌的聲譽(yù)是品牌價(jià)值的重要體現(xiàn)，它可以幫助消費(fèi)者對品牌進(jìn)行評估和決策。因此，企業(yè)必須獲得良好的聲譽(yù)，才能成功打造一個(gè)有價(jià)值的品牌。通過保證產(chǎn)品的品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和積極回應(yīng)消費(fèi)者反饋，可以增加品牌的信譽(yù)度，并向消費(fèi)者傳達(dá)良好的品牌形象。
第五段：基于數(shù)據(jù)分析和反饋進(jìn)行品牌調(diào)整。
建立一個(gè)成功的品牌需要不斷的反思和調(diào)整。通過收集和分析消費(fèi)者反饋和銷售數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解品牌的不足之處，并根據(jù)情況對品牌進(jìn)行調(diào)整。關(guān)注市場趨勢和競爭對手也是品牌調(diào)整的一個(gè)重要方面。在這個(gè)過程中，企業(yè)需要保持靈活性和敏銳性，以應(yīng)對市場變化，并不斷提高自己的品牌競爭力。
結(jié)語：
打造一個(gè)成功的品牌需要許多因素的配合。在實(shí)際操作中，需要持之以恒的努力和不斷的調(diào)整。了解目標(biāo)消費(fèi)者、建立品牌形象、保持優(yōu)質(zhì)的聲譽(yù)、數(shù)據(jù)分析和反饋，都是建立品牌的重要環(huán)節(jié)。通過這些手段，企業(yè)可以不斷提高品牌競爭力，獲得更大的市場份額和利潤。
品牌打造工作總結(jié)篇十一
在當(dāng)今市場激烈競爭的環(huán)境下，企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵在于品牌的建立和打造。品牌對一個(gè)企業(yè)來說，不僅僅是一個(gè)形象、一個(gè)標(biāo)識，更是企業(yè)的文化、信仰和價(jià)值觀的集合體。如何打造一個(gè)強(qiáng)大有力的品牌，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同關(guān)注和努力探索的話題。在此，我將分享我的打造品牌的心得體會。
第一段：掌握品牌定位的核心。
品牌定位可謂是品牌打造的核心環(huán)節(jié)之一。定位決定了品牌的定位、核心競爭力、目標(biāo)市場以及差異化等方面。要做好品牌定位，需要深入了解自身的企業(yè)文化，了解目標(biāo)消費(fèi)者的需要和要求。為了更好地滿足市場需求、促進(jìn)品牌升級，我通過多種渠道收集信息，進(jìn)行市場分析，了解了目標(biāo)市場的需求，并根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行品牌調(diào)整，更加準(zhǔn)確地定位了品牌，取得了良好的效果。
第二段：強(qiáng)化品牌形象建設(shè)。
一個(gè)強(qiáng)大的品牌需要在形象上得到凸顯，包括品牌標(biāo)識、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。這其中，品牌標(biāo)識是最為重要的，是大眾記憶的象征，需要精心設(shè)計(jì)。為此，在進(jìn)行品牌標(biāo)識設(shè)計(jì)時(shí)，我們遵循了簡潔易懂、易于記憶的原則，并結(jié)合公司文化進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到了深刻印象和品牌認(rèn)知度的目的。
第三段：提高服務(wù)質(zhì)量。
品牌的生命在于消費(fèi)者，消費(fèi)者的滿意度直接影響品牌在市場上的口碑和品牌形象。服務(wù)質(zhì)量是提升品牌口碑和形象的重要因素。在對消費(fèi)者的服務(wù)中，我們做到了認(rèn)真、細(xì)致、便利，讓消費(fèi)者享受到獨(dú)特的服務(wù)，得到更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，我們不斷完善客戶服務(wù)體系，優(yōu)化售前、售后服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度，從而增強(qiáng)品牌的吸引力。
一個(gè)好的品牌需要通過各種方式推廣和宣傳，增強(qiáng)品牌的知名度和市場占有率。在推廣和宣傳方面，我們積極參加各種行業(yè)會議和展覽，利用社交媒體等平臺發(fā)布品牌信息，提高品牌曝光率。同時(shí)，在品牌宣傳中，我們提倡可持續(xù)發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念，爭取社會支持和持續(xù)關(guān)注。
第五段：堅(jiān)持不懈地打造品牌。
品牌打造不是短暫的過程，需要堅(jiān)持不懈地努力和維護(hù)，不斷提高品牌價(jià)值。我們堅(jiān)信，只有堅(jiān)持不懈，不停探索，才能贏得消費(fèi)者的信任和支持。因此，我們始終保持高度的品牌意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，加強(qiáng)品牌管理和文化建設(shè)，努力打造成為一個(gè)強(qiáng)大有力的品牌。
總之，打造品牌是一個(gè)長期、系統(tǒng)化的過程。在這個(gè)過程中，需要加強(qiáng)品牌定位、形象建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、推廣宣傳、堅(jiān)持不懈等方面的努力。只要堅(jiān)持不懈，不斷增加品牌價(jià)值，就能建立起品牌的意識形態(tài)和親和力，成為行業(yè)的佼佼者。
品牌打造工作總結(jié)篇十二
“廣告教皇”大衛(wèi)?奧格威說過：每一個(gè)品牌都是一個(gè)產(chǎn)品，但不是每一個(gè)產(chǎn)品都是品牌，高端豬肉可以養(yǎng)出來，但能否成為高端豬肉品牌還存在諸多的不確定性，高端豬肉需要從品質(zhì)，品牌，渠道，推廣這四個(gè)方面著力為之才有成為品牌的可能！
高端豬肉品牌打造的第一關(guān)是品質(zhì)關(guān)。就高端豬肉來說品質(zhì)的基礎(chǔ)有兩點(diǎn)：第一是安全；第二是味香。為什么我們吃的豬肉不安全？雙匯曾號稱“18道檢驗(yàn)，18個(gè)放心”；但是事實(shí)令人大跌眼鏡，18道檢驗(yàn)沒能阻止瘦肉精的發(fā)生。原因在于:。
第一；加工企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈條的把控力度不夠。因?yàn)樗麄儺a(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖占屠宰量的比例較小，相當(dāng)一部分原料生豬來源于散養(yǎng)。
第二；每頭豬普檢成本高企業(yè)承擔(dān)有壓力。雙匯自瘦肉精事件以來宣稱要頭頭檢驗(yàn)，由此企業(yè)將每年增加3億元檢驗(yàn)成本。
第三；監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞。監(jiān)管的環(huán)節(jié)依次為：養(yǎng)殖、屠宰、流通、藥品銷售以及相關(guān)案件偵破等。盡管上述鏈條看似完備，但是監(jiān)管仍然存在漏洞。針對“瘦肉精”問題，畜牧部門一般實(shí)行產(chǎn)地檢驗(yàn)，以濟(jì)源市為例，主要依靠畜產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫中心每月一次的抽查，按照省里制定的2%抽查比例執(zhí)行。至于外地流入本地的生豬，只要其提供合格的檢驗(yàn)檢疫證明，并且耳標(biāo)齊全，一般不再檢驗(yàn)。進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)后，則主要依靠企業(yè)自檢。
以雙匯為例，執(zhí)行的都是按照千分之4.5的比例抽檢。農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司副司長王宗禮表示，全國每年出欄生豬在6億頭，面對如此大的數(shù)量，“只要是抽檢自然會有漏洞”，而“瘦肉精”事件的發(fā)生，正是暴露出了整個(gè)監(jiān)管鏈條上存在的缺陷。
由于企業(yè)不能完全掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游的生豬來源，由于頭頭檢驗(yàn)耗時(shí)耗力耗金錢，由于監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞，導(dǎo)致瘦肉精事件的發(fā)生，導(dǎo)致了豬肉不安全事件的發(fā)生。豬肉不安全事件發(fā)生的根本原因在于引鴆止渴式的經(jīng)濟(jì)效益追求思路和缺乏有效監(jiān)管。
在追求經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使下違法添加提高瘦肉率，縮短出欄時(shí)間，因?yàn)闆]有有效的監(jiān)管，這種散養(yǎng)模式成為違法添加的重災(zāi)區(qū)。這就能解釋近些年來品牌企業(yè)都在往全產(chǎn)業(yè)鏈打造上投資的原因，因?yàn)槠放破髽I(yè)傷不起，不是自己養(yǎng)的豬，總歸心里是不落底。
第一；豬種發(fā)生了變化。在以前豬肉不是能經(jīng)常吃到的，也不是很多人都能吃到的，為了讓更多的人能經(jīng)常吃上豬肉，唯一能做的就是改良豬種，提高產(chǎn)量了。
建國以后我們陸續(xù)引進(jìn)了美國的杜洛克豬，英國的大約克豬，丹麥的長白豬等一系列洋豬，這些洋豬在150-180天就可以達(dá)到100公斤的出欄標(biāo)準(zhǔn)，飼料轉(zhuǎn)化率也就是料肉比均在1:2.8左右，瘦肉率在65%左右，也就是說這些洋豬長得快，瘦肉率高，瘦肉率高就可以買更多的錢，在和洋豬的較量中，中國土豬因?yàn)轱曫B(yǎng)周期長達(dá)10個(gè)月以上，飼料轉(zhuǎn)化率在1:4以上，瘦肉率在50%左右而全面敗下陣來。
第二；飼養(yǎng)模式發(fā)生了變化。以前的豬以家庭散養(yǎng)為主，養(yǎng)的目的一方面是為了賣，但同時(shí)也有自食的目的，所以在養(yǎng)的時(shí)候豬吃的是家庭剩飯，是粗糧，是青草，養(yǎng)的人也不太急于讓豬出欄，更不會為了提高豬的瘦肉率去違法添加。
因此飼料在豬食結(jié)構(gòu)中的比例不斷提升，其他粗糧以及青草等比例不斷下降，豬長得快了，豬的瘦肉也越來越多了，但是豬肉卻越來越?jīng)]味道了，突出表現(xiàn)就是越來越柴了越來越不香了!
高端豬肉品牌的打造必須克服的就是品質(zhì)關(guān)，就是要做到安全和好味道。目前從市場上的幾個(gè)高端豬肉品牌來看不管是壹號土豬，湘村黑豬還是雛牧香生態(tài)豬都是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，售賣的都是自己養(yǎng)的豬，解決安全的問題其實(shí)并不是太難，只要端正心態(tài)，老老實(shí)實(shí)養(yǎng)豬，把豬當(dāng)成自己要吃的去養(yǎng)就不會有什么安全問題。
問題的關(guān)鍵在于養(yǎng)出好吃的豬不是太容易的事，這涉及豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇，加工模式，物流模式和售賣模式等。其中豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇決定能不能養(yǎng)出好的豬肉，但好的豬肉加工物流和售賣模式不好，也會影響豬肉口感，所以加工模式，物流模式和售賣模式能保證在養(yǎng)出好豬的情況下在消費(fèi)者買豬肉的時(shí)候能買到原汁原味的衛(wèi)生安全的豬肉。
冷鮮肉為什么不是打造高端豬肉的前提？目前幾大肉類品牌如雙匯，雨潤，眾品，金鑼等企業(yè)都在主推冷鮮肉。冷鮮肉從加工物流和售賣這三個(gè)環(huán)節(jié)中全程冷鏈，保證了豬肉的營養(yǎng)不流失，有害菌被抑制，這是一種很好的模式，因此發(fā)達(dá)國家在上世紀(jì)三十年代就推廣冷鮮肉了，而我們晚了幾十年。但是這只解決了后端問題沒有解決前端問題，也就是說，豬肉本身不是好豬肉，后端在怎么加工也白搭，正所謂拿著黃銅打不出金飾，因此幾大企業(yè)主推的以洋豬為加工對象的豬肉成不了高端豬肉，也無法打造高端豬肉品品牌！
解決高端豬肉品質(zhì)問題關(guān)鍵還要從能長出好肉的豬種入手，從改變飼養(yǎng)模式入手，從選擇好的養(yǎng)殖地入手。當(dāng)年壹號土豬創(chuàng)始人陳生為了找到好的土豬品種跑了很多地方，隨車帶著鍋，嘗的豬以千頭來計(jì)算，并且在公司里飼養(yǎng)了來自全國各地的優(yōu)質(zhì)土豬品種供技術(shù)改良。
目前壹號土豬是以廣西陸川豬和太湖豬二元雜交的優(yōu)良豬種；湘村黑豬是以湖南地方品種桃源黑豬為母本，引進(jìn)品種杜洛克豬為父本，經(jīng)雜交合成和群體繼代選育而培育的國家級新品種，于2012年7月通過國家畜禽遺傳資源委員會審定，是湖南省目前唯一通過國家品種審定的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的畜禽新品種，現(xiàn)已躋身全國五大生豬品牌；雛牧香生態(tài)豬也是采用了本土品種黑豬和白豬雜交后的優(yōu)良品種。解決了豬種的問題才能從根本上解決豬肉品質(zhì)的問題。
有了好豬種，養(yǎng)殖地選擇和飼養(yǎng)模式也十分重要。壹號土豬，湘村黑豬和雛牧香生態(tài)豬在飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇上都十分用心。壹號土豬宣稱：養(yǎng)殖地均為環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、無工業(yè)污染的果園以及山坡地；采用傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方式，分階段飼養(yǎng)，用番薯苗、玉米、米糠、麥皮等土飼料喂養(yǎng)。
壹號土豬長期在野外進(jìn)行放養(yǎng)，其運(yùn)動能量消耗大，生長速度較緩慢，出欄時(shí)間均在1年以上，真正采用了“三土”養(yǎng)殖。
在青山綠水、鳥語花香的山林環(huán)境中放養(yǎng)成長的生態(tài)豬，可謂享受到了前所未有的“動物福利”，在山地間散步、覓食天然草果，飲用天然泉水，施以天然飼料，真正做到生豬的自然生活、生長，根據(jù)生豬自然生長機(jī)理不用或少用防疫藥品，這樣飼養(yǎng)出來的生豬既無激素、也沒有藥物殘留，充分保證了食品安全?？磥聿荒馨沿i當(dāng)豬看，只有把豬當(dāng)人看才能養(yǎng)出好豬肉。
解決了豬種選擇，飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇的前端問題，后端的加工，物流和售賣等后端問題也很重要，在后端問題的解決上目前已經(jīng)有很成熟的模式就是冷鏈模式做冷鮮肉。
前端后端結(jié)合在一起，高端豬肉的品質(zhì)問題就解決了。從目前上市的高端豬肉品牌來看，壹號土豬由于在農(nóng)貿(mào)市場檔口售賣主要以熱鮮肉銷售為主，這種售賣方式在氣溫較高的廣東，對于品質(zhì)是有一定影響的也為企業(yè)經(jīng)營帶來了壓力和一定風(fēng)險(xiǎn)。
只有前端后端問題兩手抓兩手硬，才能從根本上保證高端豬肉的品質(zhì)問題。
品牌打造工作總結(jié)篇十三
曾接到很多經(jīng)銷商朋友的電話，問我該怎么做品牌該怎么提升銷量，甚至還有一些經(jīng)銷商朋友考慮了幾個(gè)品牌要我?guī)退x擇一個(gè)，于是趁著在太陽能鄭州博覽會上講課的機(jī)會，特意編制了《打造區(qū)域強(qiáng)勢品牌的八大誤區(qū)》這一課程作為對大家的回復(fù)，以下為講課截選的部分內(nèi)容。
誤區(qū)一、認(rèn)知錯(cuò)位，不敢花錢做品牌。
有一個(gè)這樣的故事：一位老農(nóng)養(yǎng)有一頭母牛，剛開始的時(shí)候村里草也多放牛的也少，但數(shù)年后，養(yǎng)牛的越來越多，草越來越少，而所養(yǎng)的牛也不能再像以前那樣擠出很多牛奶。但是，老農(nóng)既不想馬上把牛殺掉，也不愿給它添加一種昂貴的強(qiáng)力飼料。所以，母牛產(chǎn)奶越來越少，但老農(nóng)聽之任之，雖然不滿但也不愿增加投入。
這就是“擠奶策略”的來源。熱水器雖還在市場上賣，但卻沒有強(qiáng)力飼料――品牌效應(yīng)。結(jié)果無外乎產(chǎn)品的“奶量”越來越少，但為了節(jié)省品牌推廣費(fèi)，只好順其自然，于是惡性循環(huán)開始形成，經(jīng)銷商為了提升銷量只好打價(jià)格戰(zhàn)人員戰(zhàn)，最后費(fèi)用越來越大，利潤越來越低，大家都套在里面欲罷不能。
其實(shí)，這就是打造品牌最大的誤區(qū)，不敢花錢做品牌，但是，在這個(gè)品牌與廣告處處可見的世界，不做品牌行得通嗎？1996年，克林頓謀求連任美國總統(tǒng)，但困擾他最大的一個(gè)問題是桃色新聞。于是他的顧問班子請了一家公司來做策劃，于是就有了非常感人的一幕：在現(xiàn)場直播克林頓的競選演說時(shí)，他的夫人希拉里在旁邊協(xié)助，突然，天花板上的吊燈掉下來了，“夫妻本是同林鳥，大難來時(shí)各自飛”，人的本能反應(yīng)，應(yīng)是散開躲避，但人們看到的卻是克林頓用手非常自然地把他的太太希拉里攬?jiān)诹藨牙?。燈掉下來砸碎了，兩個(gè)人毛發(fā)無損，電視畫面中斷了幾秒鐘后，繼續(xù)轉(zhuǎn)播。這個(gè)生動的細(xì)節(jié)感動了很多美國人，尤其是美國的女選民，她們紛紛去投克林頓的票。于是，個(gè)人品牌形象的傳播成了克林頓獲勝的法寶。
連競選總統(tǒng)都要策劃個(gè)人品牌，市場競爭又怎能例外呢？
誤區(qū)二、思維僵化，守著老祖母的步子做品牌。
因?yàn)?，價(jià)格也是對產(chǎn)品質(zhì)量性能的一種暗示。
那么，對于很多正規(guī)企業(yè)來說，你的熱水效果與一線品牌有明顯的差距嗎？同樣來自一個(gè)產(chǎn)家生產(chǎn)的集熱管、也可能同樣是一個(gè)產(chǎn)家生產(chǎn)的水箱，什么你的產(chǎn)品賣得比別人便宜很多但銷量卻比別人的要少很多呢？因?yàn)槲覀冏銎放频乃悸酚袉栴}！而操作品牌最大的障礙就是跟著僵化的思維走！為什么你的品牌只能是三流品牌？因?yàn)樵谀愕难壑校褪侨髌放?，所以無論是品牌形象、產(chǎn)品價(jià)格，你都按三流品牌的方式去操作，結(jié)果，這個(gè)品牌也就理所當(dāng)然的成了三流品牌。因?yàn)槟阌X得自己的進(jìn)貨成本較低，所以他只能屬于低檔品牌，但是你想過沒有，很多在國內(nèi)赫赫有名的化妝品在國外也是三流品牌，而國外真正的一流品牌進(jìn)入中國可能還只能落得一個(gè)二流品牌的形象。其中的原因就是操作的思路。
誤區(qū)三、舍本求末，資源分配錯(cuò)誤。
所以，機(jī)會成本的選擇與資源分配的問題就出來的，曾記得《贏在中國》的一個(gè)片段里，匯源的老總與另一個(gè)經(jīng)營專家就要不要花三個(gè)億建工廠的問題有著截然不同的看法，一個(gè)已經(jīng)把這筆錢用在硬件投入上，另一個(gè)則覺得用在品牌和渠道建設(shè)上賺回來的錢會更多。而很多太陽能經(jīng)銷商也很容易走進(jìn)這個(gè)誤區(qū)，把所有的錢都花在了硬件建設(shè)上，以為店面形象好了，銷量就會有大幅的提升，但結(jié)果卻并非如此。
誤區(qū)四、急功近利，妄想借炒作一夜爆富。
品牌的建設(shè)是一個(gè)長期工程和系統(tǒng)工程，品牌是作用于人腦的一種認(rèn)知識別和體驗(yàn)識別，它的結(jié)構(gòu)是在人類的右腦里有一個(gè)圖象，在左腦里有四大類的聯(lián)想：品類聯(lián)想、品質(zhì)聯(lián)想、利益聯(lián)想、價(jià)值聯(lián)想。而要在消費(fèi)者內(nèi)心形成這四大聯(lián)想則需要一個(gè)不斷強(qiáng)化的過程。但是，在實(shí)際的操作過程中，無論是生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)銷商，都存在一個(gè)毛?。合矚g炒作的感覺。好像不弄點(diǎn)炒作，策劃方案就是一紙垃圾。
當(dāng)然，炒作的確要用，因?yàn)槌醋髂芙档蛷V告?zhèn)鞑サ某杀?，但是請問大家，你每天會聽說多少八掛故事，現(xiàn)在還記得的又有多少呢？再請大家好好想一下，那些歷經(jīng)十年不倒的大品牌，他們又用過多少次類似的炒作呢？為什么不用呢？所以炒作的作用只是加快品牌的建設(shè)而不是品牌建設(shè)的全部，急功近利，妄想借炒作一夜爆富的想法是不對的。
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品牌打造工作總結(jié)篇十四
好的豬肉可以養(yǎng)出來，擁有了好的品質(zhì)只是打造高端豬肉品牌的第一步，接下來品牌如何命名，才能讓消費(fèi)者有更好的記憶度；如何提煉一句訴求，讓產(chǎn)品具有剛好的傳播度；如何包裝產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者有良好的辨識度，這是要急需解決的問題。
讓好產(chǎn)品有一個(gè)好名稱。
就目前在市場上運(yùn)作的高端豬肉品牌來看，這些品牌具有以下特點(diǎn)：
最霸氣的名字：廣東陳生的壹號土豬。該品牌打出的是土豬的概念，土豬有別于洋豬，洋豬不香了，土豬來了；并且土豬前還有“壹號”，這就是土豬當(dāng)中的極品了，同時(shí)也顯示了自己行業(yè)地位，這個(gè)名字特點(diǎn)鮮明，霸氣十足。這個(gè)名字和陳生的“壹號”情節(jié)有關(guān)，搞了個(gè)醋飲叫天地壹號，現(xiàn)在搞豬肉就叫壹號土豬，未來陳生的夢想是壹號廚房，在廚房餐桌食品里面都是帶壹號的產(chǎn)品，或許未來會有壹號土雞，壹號花生油等等亦未可知。
最含情的名字：湖南湘村高科的“湘村黑豬”。這個(gè)名字主打黑豬概念，洋豬大多為白豬，如長白豬，約克豬等，一黑一白就把自己和洋豬區(qū)別開來；另外黑豬前面有“湘村”二字，湘村和鄉(xiāng)村諧音，同時(shí)也和企業(yè)所在省份湖南也產(chǎn)生了聯(lián)系；再加上中國人大多來自于農(nóng)村，對鄉(xiāng)村有一種自然的親近感，小時(shí)候我們家里自己喂的豬也大多為黑豬，這個(gè)名字一下子就喚起了我們兒時(shí)的記憶和童年的美好時(shí)光；同時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)在食品安全形勢日益嚴(yán)峻，很多城市的人托人在農(nóng)村帶東西，從消費(fèi)認(rèn)知上存在鄉(xiāng)村的東西沒有被污染安全味道好的特點(diǎn)，這一點(diǎn)教育成本很低或者沒有教育成本。這個(gè)名字可謂特點(diǎn)突出，情感豐富，最能擊中消費(fèi)者的情感軟肋。
最昂貴的名字：河南雛鷹農(nóng)牧的“雛牧香”品牌，
這個(gè)名字來自于一次轟轟烈烈的百萬征名活動，結(jié)果雛鷹農(nóng)牧確定了雛牧香這個(gè)品牌。雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)生態(tài)肉征名活動負(fù)責(zé)人道出了其中的3個(gè)緣由：首先，其中的“牧”字，和雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)中的“牧”一樣，傳達(dá)了雛鷹生態(tài)豬最鮮明的養(yǎng)殖特點(diǎn)，即自然環(huán)境下的放養(yǎng)方式；其次，“香”字傳達(dá)了雛鷹生態(tài)豬肉的品質(zhì)特點(diǎn)，即令人回味的肉香。同時(shí)“香”諧音“鄉(xiāng)”，在家鄉(xiāng)養(yǎng)豬，達(dá)到人與自然的和諧；特別重要的是“雛”字，它傳遞著品牌的源頭，即“雛鷹農(nóng)牧”，很好地把企業(yè)和品牌做了貫通，利于企業(yè)和品牌的營建，這也是評委專家們特別指出的。另外，評委們覺得“雛牧香”3個(gè)字的組合發(fā)聲，也有步步高升的感覺，讀起來朗朗上口，“雛牧香”作為肉食品的名字比較貼切。
壹號土豬，湘村黑豬，雛牧香，這三個(gè)名字放在一起，你自然就知道都那些個(gè)名字是好名字了。
其實(shí)就名字本身而言，只要你下大力氣傳播依然可以做到家喻戶曉，例如速凍品牌三全，看名字你并不知道是做餃子等速凍食品的，據(jù)說主要紀(jì)念十一屆三中全會的召開帶來的改革開放的新局面；例如雙匯，看名字你并不知道是賣豬肉的；例如白象，看名字你不知道是做方便面的，但并不影響這些企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者。
好名字和一般名字的唯一區(qū)別在于傳播難度和由此帶來的教育成本。好的名字你一次就記住了，但一般的名字也許要好多遍你還經(jīng)常忘，而一次和好多次的傳播成本是大不一樣的。行業(yè)內(nèi)一些做的好企業(yè)都因?yàn)槠放泼Q好記有特點(diǎn)沾了不少光。
好的品牌名稱大多有幾個(gè)關(guān)聯(lián):第一，和主要消費(fèi)群產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。例如娃哈哈一聽你就知道是做兒童飲品的v娃哈哈靠此起家w；第二和產(chǎn)品類別產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。例如蒙牛一聽你就知道是做牛奶的；第三和產(chǎn)品特性產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。例如六個(gè)核桃，突出了產(chǎn)品的真材實(shí)料。
品牌打造工作總結(jié)篇十五
品牌是企業(yè)的生命，一個(gè)成功的品牌可以讓企業(yè)長盛不衰，贏得市場和消費(fèi)者的信任。作為企業(yè)家，我們應(yīng)該注重品牌建設(shè)，打造出具有獨(dú)特魅力和價(jià)值的品牌，這將為企業(yè)帶來無窮的商機(jī)和利潤。今天我想分享一下自己在品牌打造方面的心得和體會。
段落二：品牌定義。
首先，我們要了解什么是品牌。品牌不僅僅是一個(gè)企業(yè)的商標(biāo)、名稱或產(chǎn)品，它更重要的是塑造了企業(yè)的形象、價(jià)值和聲譽(yù)。品牌是消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)知和信任，是企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁和溝通渠道。因此，一個(gè)成功的品牌必須建立在企業(yè)的使命、價(jià)值觀和產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)之上。
如何打造一個(gè)成功的品牌？首先，我們需要了解目標(biāo)用戶的需求和心理，根據(jù)市場需求和趨勢開發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)，我們還需要注重品牌形象的塑造，包括品牌標(biāo)志、口號、廣告和宣傳等方面。在品牌建設(shè)過程中，我們還需要建立起一套完善的品牌管理機(jī)制，從品牌創(chuàng)意、營銷策略、客戶服務(wù)等方面全面關(guān)注品牌的發(fā)展和運(yùn)營。
段落四：品牌保護(hù)。
一個(gè)成功的品牌不僅僅需要建立，還需要不斷保護(hù)。我們需要注重品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，包括商標(biāo)注冊、專利申請、版權(quán)保護(hù)等。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對品牌的監(jiān)管和管理，防范惡意競爭和抄襲行為，維護(hù)品牌的聲譽(yù)和形象。
段落五：品牌營銷。
品牌的成功離不開有效的營銷策略和渠道。我們需要通過多種渠道推廣品牌，包括廣告、促銷、公關(guān)和網(wǎng)絡(luò)營銷等方式。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動和溝通，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌體驗(yàn)和口碑。
結(jié)語：
一個(gè)成功的品牌不是一蹴而就的，需要企業(yè)家持續(xù)的努力和投入。只有不斷優(yōu)化品牌形象、管理和營銷等方面，才能打造出真正具有巨大商業(yè)價(jià)值和社會影響力的品牌。讓我們一起努力，打造出更加優(yōu)秀的品牌！
品牌打造工作總結(jié)篇十六
中國的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上往往存在以下誤區(qū)：幾乎不存在對品牌核心價(jià)值的定位，企業(yè)的價(jià)值活動沒有圍繞著一個(gè)核心價(jià)值展開；在廣告上和日常的營銷活動中，表現(xiàn)訴求主題分散，變化無常，令消費(fèi)者莫名其妙，不知所云。盡管廣告投入量在一定程度上也能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但這只是暫時(shí)的，產(chǎn)品的品牌價(jià)值并沒有很大的提升。一個(gè)成功的品牌本身就在傳達(dá)著一種品牌概念，例如人們一提及百事可樂，隨后就會聯(lián)想到青春、動感、活力的百事品牌形象，而中國的許多企業(yè)往往忽略了這一點(diǎn)。
作為高端產(chǎn)品，因?yàn)槠鋬r(jià)格高、受眾層次相對較高，因而品牌的核心價(jià)值就更加重要了，高端產(chǎn)品的受眾在購買產(chǎn)品是，很多時(shí)候買的是產(chǎn)品的內(nèi)涵而不僅僅是物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品外延。
核心品牌價(jià)值提煉品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它的作用是讓消費(fèi)者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是消費(fèi)者把該類產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相區(qū)分的重要元素，同時(shí)也是驅(qū)動消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡、接受一個(gè)品牌的主要力量。
了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求。
要提煉高端產(chǎn)品的品牌價(jià)值，首先就要明確產(chǎn)品的受眾，了解這一受眾群體的實(shí)際需要。為受眾量身定做的品牌價(jià)值才能更加得到消費(fèi)者的喜愛，同時(shí)受眾的明確也有利于產(chǎn)品后期營銷宣傳的針對性。
在人們的傳統(tǒng)觀念中存在著一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為方便面是缺乏營養(yǎng)的速食品，改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)概念，塑造“營養(yǎng)”品牌隨即成為華龍日清的品牌理念。華龍日清在業(yè)內(nèi)率先提出了“合理膳食、均衡營養(yǎng)”的食品新概念，為消費(fèi)者灌輸了華龍日清“創(chuàng)造東方制面好品質(zhì)，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”的理念。
品牌核心價(jià)值應(yīng)與產(chǎn)品息息相關(guān)。
對于高端產(chǎn)品所提煉出來的品牌核心價(jià)值應(yīng)該與產(chǎn)品密切相關(guān)，這樣在消費(fèi)者對品牌記憶的同時(shí)才能更有利于對產(chǎn)品的接受。華龍日清的“創(chuàng)造東方制面好品質(zhì)，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”、諾基亞的“科技以人為本”等，讓消費(fèi)者在接受品牌核心價(jià)值的同時(shí)就接受了產(chǎn)品的理念。
而相對來說有些品牌提煉出的價(jià)值，與產(chǎn)品的關(guān)系并不是很大，或者這一價(jià)值的概念模糊讓消費(fèi)者在第一時(shí)間摸不到頭腦，我們要知道，消費(fèi)者不搞品牌研究，不要指望他們向猜謎語一樣去猜你的品牌訴求究竟是什么，沒有固定大案、沒有搞笑成分在內(nèi)的密語，他們不會愿意去猜。例如，某手機(jī)品牌高價(jià)聘請國際歌星出任品牌代言，“xx手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的廣告語喊遍全國大江南北，但是這架戰(zhàn)斗機(jī)終究沒有成什么大的氣候，占敗在手機(jī)市場上。
品牌核心價(jià)值應(yīng)該具有差異性。
在品牌眾多的市場上，消費(fèi)者如何對某個(gè)品牌情有獨(dú)鐘？那么這個(gè)品牌一定要由余種不同之處，品牌同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，尋求品牌差異化非常重要。我們不難發(fā)現(xiàn)，沒有一臺寶馬車會象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴(yán)，相反每臺寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價(jià)值貫穿到產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)中；登喜路只會在五星級的酒店或商場出售，因?yàn)橹挥懈畸愄没实牡晏貌拍荏w現(xiàn)登喜路“皇家貴族經(jīng)典品牌”的核心價(jià)值。
要想讓品牌延續(xù)下去，獲得消費(fèi)者深刻的記憶，那么品牌的核心價(jià)值就要具有差異性。這一點(diǎn)多數(shù)企業(yè)都該知道，但是實(shí)際操作起來就不免同質(zhì)化了，目前大多數(shù)洗發(fā)水，都在提出清爽、去屑、滋潤，每個(gè)廣告都是女明星一頭的秀發(fā)如絲如緞，好看是好看，只是看多了忘了這頭秀發(fā)是出自哪個(gè)品牌的“滋養(yǎng)”了。相對來講作為高端產(chǎn)品的伊卡露的廣告訴求就很好，它的訴求是天然草本精華，無論是產(chǎn)品的清香還是廣告的浪漫風(fēng)情無不體現(xiàn)了自然、草本的特色。
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