總結(jié)是對(duì)過(guò)去某一段時(shí)間的記錄和總結(jié)，它可以幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)軌跡。總結(jié)的寫(xiě)作需要注意語(yǔ)法和拼寫(xiě)，避免錯(cuò)誤給讀者造成困擾?？偨Y(jié)范文中包含了各種各樣的表達(dá)方式和寫(xiě)作技巧，可以讓我們更好地寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇一
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)，也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無(wú)窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史。
在運(yùn)維中心工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實(shí)完成上級(jí)交付的工作，善于與他人溝通，和公司部門(mén)同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而輯穆，配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu)，包括前段節(jié)點(diǎn)，源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等，能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障，能注重公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。
回顧歷史。
xx月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況，以及在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建，包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作，pure-ftp的搭建，php網(wǎng)站的發(fā)布，對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，通過(guò)各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級(jí)的指揮下，我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器，并通過(guò)測(cè)試，可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美，在此基礎(chǔ)上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況。
xx月份，通過(guò)我們部門(mén)定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí)，使我對(duì)linu_自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類(lèi)型的發(fā)布，包括對(duì)apache，varnish，lighttpd，等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此，我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門(mén)的bbs論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門(mén)員工不僅在公司，而且還可以在家里進(jìn)行訪問(wèn)與交流，以方便我們公司部門(mén)員工的共同學(xué)習(xí)和交流。
xx月份，我有幸的見(jiàn)證我們公司sns2.5新版本的`新上線，同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測(cè)試，配合公司對(duì)新版本的bug，并及時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門(mén)積極工作，爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展出一己之力。
瞻望未來(lái)。
在今后的工作過(guò)程中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù)，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有，cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)，因?yàn)闀r(shí)間的分配，有很多多知識(shí)未能及時(shí)鞏固，同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱，并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃，使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，自己也要不斷努力與充實(shí)自己，研究shell，pure各種腳本的編寫(xiě)，使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高，以及ngin_和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里，也會(huì)參加相應(yīng)的證書(shū)考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí)，搭建各種服務(wù)器知識(shí)，包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語(yǔ)水平。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇二
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|27歲（1987年9月16日）。
居住地：廣東。
電話：186（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司：xx食品藥品監(jiān)督管理局。
行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
職位：工作人員。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)：藥學(xué)。
學(xué)校：廣東醫(yī)學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
我是廣東醫(yī)學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是藥學(xué)(藥物分析)。我心思細(xì)密、辦事穩(wěn)重、善于思考、自學(xué)能力強(qiáng)，易于接受新事物。我的基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)驗(yàn)操作技能強(qiáng)、善于理論結(jié)合實(shí)際，是一名符合時(shí)代要求的具有復(fù)合知識(shí)技能的畢業(yè)生?！肮び破涫?，必先利其器”。本科四年，思考、書(shū)籍和社會(huì)實(shí)踐使我不斷走向成熟，對(duì)知識(shí)的渴望，對(duì)理想的追求，人際關(guān)系的擴(kuò)展，思維方式的變更，造就了我不斷完善的專(zhuān)業(yè)技能和日趨成熟的思想，培養(yǎng)了我務(wù)實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和良好的團(tuán)隊(duì)精神。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
目標(biāo)地點(diǎn)：廣東。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：工作人員。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/7—至今：xx食品藥品監(jiān)督管理局[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
器械科工作人員。
1.熟悉醫(yī)用器械管理的'相關(guān)法律，法規(guī);熟悉文件的分發(fā)，檔案的整理等。
2.了解了醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證及備案表申辦、變更及年度驗(yàn)證的受理、審批、上報(bào)流程。
3.作為一名醫(yī)學(xué)院里的藥學(xué)生，既懂醫(yī)也懂藥。學(xué)習(xí)能力與工作能力較強(qiáng)，在校期間成績(jī)優(yōu)秀，通過(guò)了cet4,大三學(xué)年獲得三等獎(jiǎng)金。
4.對(duì)工作負(fù)責(zé)，有刻苦鉆研的精神,動(dòng)手能力強(qiáng)，在單位取得了不錯(cuò)的口碑。
5.在校擔(dān)任年級(jí)宣傳部的學(xué)生干部，參與大部分活動(dòng)的宣傳與海報(bào)設(shè)計(jì)。
6.此外，本人還喜歡文體活動(dòng)，參加了學(xué)校組織的一些活動(dòng)，如越野比賽，舍歌比賽等等，都能獲得較好的成績(jī)。
/7—2012/7：xx醫(yī)院[1年]。
所屬行業(yè)：醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生。
藥房見(jiàn)習(xí)生。
1.暑假期間，在醫(yī)院藥房協(xié)助藥師執(zhí)藥、發(fā)藥。
2.負(fù)責(zé)藥品分配、核對(duì)，了解藥房的管理制度和常用藥品的調(diào)劑處方。獲得帶教老師的好評(píng)。
3.實(shí)習(xí)收獲：學(xué)習(xí)上的理論知識(shí)要結(jié)合到實(shí)踐中去。
4.良好的服務(wù)態(tài)度和吃苦耐勞一絲不茍的精神是愛(ài)崗敬業(yè)必須的。
教育經(jīng)歷。
/9—/6廣東醫(yī)學(xué)院藥學(xué)本科。
證書(shū)。
/12大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)。
/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼之間xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)運(yùn)行處等部門(mén)和分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在鍛造廠全體人員的共同努力下，設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī)，全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)總體良好，為鍛造廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)有力的保障。成績(jī)固然可喜，但我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大。為了發(fā)現(xiàn)不足，持續(xù)改進(jìn)，使鍛造廠xx年度設(shè)備管理再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將xx年度鍛造廠設(shè)備管理作以總結(jié)。
鍛造廠在xx年度設(shè)備管理考核制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核制度，促進(jìn)、監(jiān)督全員對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)力度，提高分廠設(shè)備設(shè)施、能源的利用率。
鍛造廠根據(jù)實(shí)際情況研究制定《鍛造廠xx年節(jié)能節(jié)水考核辦法》，旨在對(duì)鍛造廠生產(chǎn)、生活、辦公等活動(dòng)中涉及的能源、資源的消耗進(jìn)行管理和考核。《節(jié)能節(jié)水考核辦法》明確規(guī)定了各相關(guān)職能人員和各工段、班組人員的職責(zé)義務(wù)，明確考核指標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理辦法，鼓勵(lì)員工小改小革，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)分廠設(shè)備設(shè)施管理、使用與維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備有效利用率，針對(duì)年初各工段、班組人員變動(dòng)的情況鍛造廠結(jié)合實(shí)際情況將各生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理使用職責(zé)進(jìn)行重新劃分，將相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和操作責(zé)任落實(shí)到人，并制定《鍛造廠xx年設(shè)備分片管理清單》。
鍛造廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況和設(shè)備現(xiàn)狀，操作和維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡查制度，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)保養(yǎng)制度，維護(hù)和檢修并重，全面做好設(shè)備的管理工作。
xx年，鍛造廠加強(qiáng)設(shè)備故障的預(yù)防工作。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)做到及時(shí)、有效的'進(jìn)行。xx年度按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，一級(jí)保養(yǎng)按計(jì)劃應(yīng)完成xx臺(tái)次，實(shí)際完成xxx臺(tái)次，完成率100%；二級(jí)保養(yǎng)按計(jì)劃應(yīng)完成xx臺(tái)次，實(shí)際完成40臺(tái)次，完成率100%；全年發(fā)放設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本xx本，收回xx本，收回率97.7%；全面完成了公司監(jiān)控的精大稀關(guān)設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，為鍛造廠生產(chǎn)提供了有力保障。
為了搬遷改造項(xiàng)目的順利進(jìn)行，鍛造廠特派駐一名技術(shù)人員前往搬遷項(xiàng)目部，進(jìn)行相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作；并先后多次組織相關(guān)技術(shù)人員配合搬遷項(xiàng)目部赴天津、青島、安陽(yáng)等地對(duì)xxxt全液壓鍛造壓力機(jī)、xt全液壓鍛造操作機(jī)和xt軌道式裝出料機(jī)、加熱爐、天車(chē)及xt、xt及xxt鍛錘等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了初步驗(yàn)收。另外完成了xxxt全液壓鍛造壓力機(jī)和xxt壓力機(jī)工裝及吊環(huán)打磨房的招投標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。
鍛造廠廠房主體工程已于xx年年初完工，截止11月底，三層辦公輔房已基本完成，正進(jìn)行室內(nèi)裝修階段；大件鍛造工段已完成xxxt壓機(jī)基礎(chǔ)主體施工，正進(jìn)行液壓站及配電室的施工，預(yù)計(jì)12月中旬即可進(jìn)行xxxt壓機(jī)安裝；xxxt快鍛壓機(jī)基礎(chǔ)施工正進(jìn)行中，已完成施工量一半；xt及xxt鍛錘已經(jīng)完成設(shè)備基礎(chǔ)土方工作，基礎(chǔ)施工正在進(jìn)行中；碾環(huán)機(jī)基礎(chǔ)施工量接近一半；吊環(huán)工段各設(shè)備基礎(chǔ)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)完成，廠房?jī)?nèi)工藝布局調(diào)整已經(jīng)完成，施工正在進(jìn)行中；鋸床下料跨、機(jī)加工單元設(shè)備基礎(chǔ)已經(jīng)完成混凝土澆筑，待廠房平整完成后即可進(jìn)行設(shè)備安裝；加熱爐跨及熱處理跨由于涉及余熱回收系統(tǒng)交接，加熱爐基礎(chǔ)施工圖紙已到最后定稿階段；由河南中原圣起制造的12輛天車(chē)已經(jīng)安裝調(diào)試完成，另7輛天車(chē)正在安裝中；廠房?jī)?nèi)天然氣管道、下水道管線安裝正在進(jìn)行中；預(yù)計(jì)年前可完成所有設(shè)備基礎(chǔ)施工，年后基本具備設(shè)備安裝條件。
隨著分廠設(shè)備的不斷更新，設(shè)備的自動(dòng)化程度越來(lái)越高，對(duì)維修、操作人員的要求也越來(lái)越高。鍛造廠鑒于分廠實(shí)際情況，于年初聘請(qǐng)濟(jì)南沃茨數(shù)控設(shè)備有限公司總經(jīng)理前來(lái)分廠為相關(guān)技術(shù)人員、操作人員和保養(yǎng)維護(hù)人員進(jìn)行數(shù)控碾環(huán)機(jī)相關(guān)方面的培訓(xùn)，使各相關(guān)人員進(jìn)一步全面地掌握了數(shù)控碾環(huán)機(jī)的結(jié)構(gòu)性能和使用性能，有效地提高了人員業(yè)務(wù)水平和設(shè)備的有效利用率。
為進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣的使用與管理，確保冬季安全生產(chǎn)，鍛造廠特組織相關(guān)技術(shù)人員為司爐工、天然氣管理工講解、學(xué)習(xí)《司爐工、天然氣管理工安全技術(shù)操作規(guī)程》和《司爐工、天然氣管理工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，學(xué)習(xí)討論典型的天然氣泄漏爆炸事故案例，以及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施使用維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及注意事項(xiàng)，旨在提高燃?xì)夤芾砉ず退緺t工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作責(zé)任心，進(jìn)一步確保設(shè)備完好、管線無(wú)泄漏，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
針對(duì)分廠搬遷技改項(xiàng)目即將完成，搬遷在即，技改后的設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化程度進(jìn)一步提高，操作維護(hù)難度加大，分廠根據(jù)實(shí)際情況，將在青年員工中選拔思想政治素質(zhì)過(guò)硬，工作作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀員工作為新設(shè)備的操作人員和保養(yǎng)維護(hù)人員，并于近期參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，確保安全有序生產(chǎn)，鍛造廠主管領(lǐng)導(dǎo)積極組織相關(guān)人員排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，經(jīng)過(guò)梳理和評(píng)估，目前鍛造廠5t自由鍛電液錘錘頭、新3t自由鍛錘錘身和裝出料機(jī)運(yùn)行區(qū)域地面存在安全隱患，需進(jìn)行隱患治理。截止11月底，5t自由鍛電液錘錘頭已完成招標(biāo)并簽訂了相關(guān)技術(shù)協(xié)議；新3t自由鍛電液錘錘身修復(fù)和裝出料機(jī)運(yùn)行區(qū)域地面鋪設(shè)工作已經(jīng)規(guī)劃立項(xiàng)，將于近期進(jìn)行招標(biāo)工作。
鍛造生產(chǎn)屬于強(qiáng)沖擊、高振動(dòng)的工作過(guò)程，鍛造設(shè)備的故障率相對(duì)比較高，而且存在不可預(yù)見(jiàn)性，幾臺(tái)電液錘和碾環(huán)機(jī)都屬于公司關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到公司項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。鍛造廠根據(jù)設(shè)備的實(shí)際工況，積極實(shí)施設(shè)備的大修改造工作，先后完成數(shù)控碾環(huán)機(jī)大修改造工作和3t、5t自由鍛電液錘二級(jí)閥的改造工作，為分廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供強(qiáng)有力的保證，同時(shí)，也為技改搬遷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年，鍛造分廠采取措施，落實(shí)工作，積極準(zhǔn)備，在搞好日常設(shè)備管理工作的同時(shí)，順利完成了hse審核、iso9001、iso14001等內(nèi)外審有關(guān)資料的準(zhǔn)備、以及現(xiàn)場(chǎng)檢查等各類(lèi)有關(guān)設(shè)備方面的迎檢和對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改等工作。
xx年鍛造分廠的設(shè)備管理工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)制造部設(shè)備科的支持下，取得了一定的成績(jī)，但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在著不足之處，還有許多需要改進(jìn)的地方，有待于進(jìn)一步提高。在新的一年里，我們滿(mǎn)懷希望，信心百倍，決心以更加高昂的斗志投入到工作之中，為公司設(shè)備管理工作上水平貢獻(xiàn)自己的力量，為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供更有力的保障。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇四
按照市局年初稅務(wù)工作會(huì)議安排部署和要求，辦公室在市局主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好全局文稿起草和審核、會(huì)議管理、信息調(diào)研、文電文檔管理、保密保衛(wèi)、新聞宣傳等工作，以及局領(lǐng)導(dǎo)指示、批示交辦的事項(xiàng)等，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.是完成了年度稅務(wù)工作會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和實(shí)施。按照區(qū)局稅務(wù)會(huì)議精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)召開(kāi)我局年度稅務(wù)工作會(huì)議進(jìn)行了安排布置，并分別召開(kāi)了科所長(zhǎng)、區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室三個(gè)座談會(huì)，在認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，起草了市局20年稅務(wù)工作報(bào)告，完成了會(huì)議的組織召開(kāi)。會(huì)后，對(duì)各區(qū)縣局貫徹落實(shí)市局稅務(wù)工作會(huì)議情況進(jìn)行了督查。同時(shí)，簽訂了市局系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了辦公室全年工作要點(diǎn)、目標(biāo)和責(zé)任分解。
2.是開(kāi)展了新公文處理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)工作人員和基層相關(guān)人員進(jìn)行了三期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一了全局公文處理標(biāo)準(zhǔn)和格式，并按照新辦法對(duì)局機(jī)關(guān)和各區(qū)縣局公文處理系統(tǒng)后臺(tái)模板進(jìn)行了指導(dǎo)、調(diào)整。目前，全局系統(tǒng)公文處理運(yùn)轉(zhuǎn)正常。同時(shí)，首次開(kāi)展了市局系統(tǒng)檔案集中歸檔培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了檔案歸檔范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
3.是協(xié)助修訂了《20年度綜合目標(biāo)管理考核辦法》綜合管理類(lèi)考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。下發(fā)了市局《信訪工作要點(diǎn)》、《督查督辦工作要點(diǎn)》和《機(jī)關(guān)公務(wù)消費(fèi)卡管理規(guī)定》，編制了市局機(jī)關(guān)20年度公務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及說(shuō)明，按時(shí)公布局機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況。
4.是根據(jù)區(qū)局黨組和市局黨組的意見(jiàn)和要求，結(jié)合我局實(shí)際，起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)十條規(guī)定》;協(xié)助起草了市局20年黨風(fēng)廉政工作報(bào)告。
5.是在市局的統(tǒng)一安排、組織和領(lǐng)導(dǎo)下，與第一分局和相關(guān)處室配合，積極協(xié)調(diào)、收集信息，做好應(yīng)對(duì)工作。按要求，迅速起草了向區(qū)局和市委市政府報(bào)送的《關(guān)于新“國(guó)五條”細(xì)則頒布后房產(chǎn)交易涉稅業(yè)務(wù)猛增的緊急報(bào)告》;積極協(xié)調(diào)新聞媒體和相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行正面宣傳報(bào)道。此項(xiàng)工作緩解后，起草、報(bào)送了工作總結(jié)報(bào)告，并發(fā)了通報(bào)。
6.是積極協(xié)助國(guó)稅局做好第22個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)的組織準(zhǔn)備工作，下發(fā)了稅收宣傳月活動(dòng)安排計(jì)劃，積極組織實(shí)施，按時(shí)上報(bào)總結(jié)，稅收宣傳月活動(dòng)收到區(qū)局表?yè)P(yáng)。
7.是對(duì)全局系統(tǒng)一季度公文處理情況、信息報(bào)道情況、網(wǎng)站建設(shè)情況、檔案培訓(xùn)情況進(jìn)行了日常檢查和通報(bào)。
8.是全力做好安全大檢查工作，對(duì)全局系統(tǒng)各單位重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和辦稅服務(wù)廳安全防范情況進(jìn)行了詳細(xì)的督導(dǎo)和檢查，全局安全防范工作能力進(jìn)一步提升。
總之，辦公室全體工作人員盡職盡責(zé)，切實(shí)履行崗位責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，為全年工作任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
1、新的公文處理辦法實(shí)施后，機(jī)關(guān)和各基層局操作使用能力還是參差不齊，個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員和基層局依然在使用老標(biāo)準(zhǔn)、老格式，部分基層局的公文管理人員不熟悉操作系統(tǒng)，不會(huì)管理后臺(tái)，公文排版仍不規(guī)范，還有個(gè)別局公文崗位人員不固定，造成公文標(biāo)準(zhǔn)和格式不統(tǒng)一，文種使用仍有錯(cuò)誤。
2、對(duì)地稅子網(wǎng)站的管理不到位。兼職管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新慢，沒(méi)有按照區(qū)局和市局要求進(jìn)行管理、更新和維護(hù)。子網(wǎng)站建設(shè)的好壞直接反映了我們各局的公務(wù)形象，希望各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、切實(shí)抓好子網(wǎng)站管理工作。
3、各單位信息報(bào)送質(zhì)量還不高，動(dòng)態(tài)的信息多，可供參考借鑒和研討的信息少。有時(shí)抓不住當(dāng)前和階段性工作的重點(diǎn)，信息內(nèi)容跟不上工作需要，各基層局做的大量工作反映不上來(lái)。
1.積極督辦，努力做好上半年稅收工作總結(jié)，按時(shí)向市政府、區(qū)局報(bào)送總結(jié)報(bào)告，提出下半年工作要點(diǎn)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層工作人員新公文處理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、格式統(tǒng)一。按照區(qū)局安排部署，積極做好綜合辦公軟件的培訓(xùn)、上線工作。提早安排，做好充分準(zhǔn)備工作。
3.按照市局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20年度檔案歸檔工作情況進(jìn)行日常檢查考核(含機(jī)關(guān))。
4.加強(qiáng)全系統(tǒng)網(wǎng)站運(yùn)維管理和檢查指導(dǎo)，充分發(fā)揮網(wǎng)站稅收宣傳的功能。進(jìn)一步加強(qiáng)信息、簡(jiǎn)報(bào)的報(bào)送工作，努力提高信息質(zhì)量。
5.全面加強(qiáng)全系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作，指導(dǎo)機(jī)關(guān)和基層局做好安全防范工作，確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。
6.積極做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇五
xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我對(duì)設(shè)備科管理工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)。氧氣廠設(shè)備科在氧氣廠及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，按照凱恒公司成立之初的工作部署和要求，較好的完成了氧氣廠及公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將氧氣廠設(shè)備科一年工作情況及明年工作計(jì)劃總結(jié)如下：
在凱恒鋼鐵公司成立初期由于沒(méi)有下發(fā)相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定，氧氣廠設(shè)備科結(jié)合國(guó)豐氧氣廠制訂了一系列設(shè)備管理制度。包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程及設(shè)備點(diǎn)巡檢制度等。同時(shí)制定了專(zhuān)業(yè)工種點(diǎn)巡檢路線，保證專(zhuān)業(yè)工作點(diǎn)巡檢時(shí)走最短路線。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷改進(jìn)及公司機(jī)動(dòng)部及時(shí)下發(fā)補(bǔ)充各項(xiàng)設(shè)備管理制度，現(xiàn)已形成了比較完善的設(shè)備管理體系，充分發(fā)揮了設(shè)備科對(duì)設(shè)備的管理職能，較好的保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
氧氣廠主要設(shè)備自3月1日凱恒公司成立連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10個(gè)月零6天。于12月7日進(jìn)行今年唯一一次停機(jī)檢修。11月份由于設(shè)備原因停機(jī)3次。雖然有不可預(yù)見(jiàn)原因，但作為設(shè)備科有著不可推卸的責(zé)任。目前氧氣廠各主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
1、空壓機(jī)軸振自去年12月份做動(dòng)平衡后現(xiàn)在震動(dòng)最高的4級(jí)已漲至40左右。但未超出允許范圍。準(zhǔn)備明年大修時(shí)重新做動(dòng)平衡。
2、氮壓機(jī)在11月10日事故停機(jī)后檢查出3級(jí)冷卻器漏水，雖不影響生產(chǎn)但存在隱患?，F(xiàn)已報(bào)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)冷卻器芯子大修時(shí)更換。
3、液氧泵由于頻繁開(kāi)停溫差較大，致使出現(xiàn)法蘭漏液及軸漏液現(xiàn)象，已報(bào)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)備用泵。
4、12月7日檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)1號(hào)2號(hào)高壓進(jìn)線柜斷路器靜觸頭嚴(yán)重過(guò)熱，已經(jīng)與劉工溝通緊固處理，等有機(jī)會(huì)再進(jìn)行更換。
5、3號(hào)水泵電機(jī)機(jī)殼溫度過(guò)高，由于水泵開(kāi)三備一可以隨時(shí)倒泵修理。氧氣廠其它設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
充分發(fā)揮修舊利廢精神對(duì)更換下來(lái)的部件進(jìn)行維修再使用，尤其氧氣廠使用更換的閥門(mén)，對(duì)更換下來(lái)的閥門(mén)進(jìn)行分類(lèi)保存，兩個(gè)損壞閥門(mén)拼成一個(gè)好用閥門(mén)等事件比比皆是，在各班組中已經(jīng)形成了鮮明對(duì)比。設(shè)備科在與車(chē)間研究后，在用氧單位用氧量大時(shí)采用多出氣體工藝。在用氧量少時(shí)采用多出液體工藝。從而大大降低了氧氣放散率，也很好的控制了空壓機(jī)負(fù)荷，為公司節(jié)約電費(fèi)。在制度上，通過(guò)對(duì)節(jié)能降耗有貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了職工節(jié)能降耗的積極性。
1、在技術(shù)更新方面充分發(fā)揮職工聰明才智改進(jìn)行小革小改并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。氧氣廠儀表氣源由于空壓站到氧氣廠管道較長(zhǎng)，管路內(nèi)有銹容易堵塞電磁閥，通過(guò)改造儀表氣源管道與氧氣廠氮?dú)馇蚬薏⒙?lián)加裝閥門(mén)，即節(jié)省了空壓站壓縮空氣，又防止空壓站突然停機(jī)而造成氧氣廠停機(jī)。氧氣廠液氬蒸發(fā)器由于溫度低表面經(jīng)常結(jié)冰影響換熱，經(jīng)過(guò)加裝蒸汽加熱管，大大的降低了結(jié)冰情況，使氬氣送出更加平穩(wěn)。電氣方面，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及操作室緊急停車(chē)按鈕改造并聯(lián)使用，減少由于按鈕壞而造成停機(jī)。向以上改革創(chuàng)新事件氧氣廠數(shù)不勝數(shù)，為鼓勵(lì)這種改革創(chuàng)新精神，給予相應(yīng)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。
2、氧氣廠大修工作按照氧氣廠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)每2年進(jìn)行一次大修。但由于生產(chǎn)需要，氧氣廠自凱恒公司成立以來(lái)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10個(gè)月零6天未停機(jī)。本年度只做一次停機(jī)檢修。根據(jù)公司安排明年三月份進(jìn)行大修，。由于氧氣廠是杭氧設(shè)備，備件有制作周期，且售后服務(wù)需提前三個(gè)月預(yù)定，因此從現(xiàn)在開(kāi)始，氧氣廠就在進(jìn)行大修準(zhǔn)備，以免到大修時(shí)完不成大修任務(wù)。
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、電、鉗、儀專(zhuān)業(yè)工作的管理還不夠細(xì)致，專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)力量不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的3起停機(jī)事故。雖然事后也針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策，但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的.教育力度，提高職工技術(shù)水平，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)與杭氧售后服務(wù)人員及公司機(jī)動(dòng)部工程師的溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部件更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為氧氣廠的設(shè)備管理竭盡全力。
展望xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)工作技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合其他氧氣廠走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，充分學(xué)習(xí)其他單位技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)科室建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備臺(tái)賬特種設(shè)備檔案。
3、做好大修計(jì)劃，確保明年大修的順利進(jìn)行，徹底消除設(shè)各備存在的各項(xiàng)安全隱患。
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)能降耗精神，鼓勵(lì)職工改革創(chuàng)新。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇六
一是保持指揮體系高效運(yùn)行。始終堅(jiān)持“聞聲而動(dòng)”和“聞令而動(dòng)”相結(jié)合，統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)疫情應(yīng)急處置工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守、定期會(huì)商研判等工作制度，確保應(yīng)急指揮體系和迅速響應(yīng)機(jī)制始終處于激活狀態(tài)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)人群排查管控。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”優(yōu)勢(shì)，建立來(lái)海涉疫人員全程追蹤機(jī)制，精準(zhǔn)開(kāi)展中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)海人員比對(duì)追蹤。截至目前，全年共接236批協(xié)查函，共排查密接286人，次密接727人，一般接觸者151人。全年排查重點(diǎn)地區(qū)來(lái)海返海人員2.35萬(wàn)人。指導(dǎo)各區(qū)鎮(zhèn)按照分類(lèi)管控要求做好重點(diǎn)人群的健康管理工作，全年集中隔離9455人，核酸采樣97.96萬(wàn)人次。三是加快應(yīng)急能力建設(shè)。全區(qū)共有9家核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)，1個(gè)區(qū)級(jí)核酸檢測(cè)基地，日最大核酸檢測(cè)能力達(dá)11萬(wàn)份，6家發(fā)熱門(mén)診均配備核酸快檢設(shè)備。全區(qū)共有33輛救護(hù)車(chē)，其中14輛負(fù)壓救護(hù)車(chē)，儲(chǔ)備救治床位224張，儲(chǔ)備隔離場(chǎng)所30個(gè)2319個(gè)房間。組建2325人的采樣隊(duì)伍，13支分隊(duì)121人的流調(diào)隊(duì)伍、590人的區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)消毒隊(duì)伍。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急物資按照滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)60天進(jìn)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備。開(kāi)展區(qū)級(jí)應(yīng)急演練4次，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)演練405次。四是推進(jìn)常態(tài)化監(jiān)測(cè)機(jī)制。堅(jiān)持“人、物、環(huán)境”同防，持續(xù)推進(jìn)以高風(fēng)險(xiǎn)崗位從業(yè)人員、場(chǎng)所環(huán)境和冷鏈?zhǔn)称窞橹饕O(jiān)測(cè)內(nèi)容的多渠道、多點(diǎn)觸發(fā)的常態(tài)化監(jiān)測(cè)機(jī)制。全年共完成重點(diǎn)人群核酸檢測(cè)97.2萬(wàn)例，冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)環(huán)節(jié)樣本7297份，進(jìn)口非冷鏈貨物相關(guān)環(huán)節(jié)樣本1325份，農(nóng)村環(huán)境樣本4059份。2天時(shí)間完成全區(qū)97.6萬(wàn)人的全員核酸檢測(cè)壓力測(cè)試。五是高效推進(jìn)新冠疫苗接種。快速建成固定接種點(diǎn)22個(gè)，移動(dòng)接種點(diǎn)2個(gè)，接種臺(tái)達(dá)163張，日接種能力突破3萬(wàn)劑次。截至2022年1月5日，全區(qū)新冠疫苗累計(jì)接種203.8萬(wàn)劑次，其中，3-11歲人群首針接種率96.88%，在南通排名第4。60歲以上人群接種率79.08%，在南通排名第4。已全程接種滿(mǎn)6月人群的加強(qiáng)免疫接種率為60.60%，低于南通市加強(qiáng)針平均接種率63.60%，在南通排名第6。
加快重大項(xiàng)目建設(shè)。中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目4月初順利開(kāi)工，已提前完成年底建設(shè)出“正負(fù)零”的目標(biāo)。精神衛(wèi)生中心10月11日正式投入運(yùn)營(yíng)，門(mén)診和住院人次分別提升62.3%和66.1%，精神科住院人次提升23.8%。包場(chǎng)中心衛(wèi)生院異地新建項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收，并完成了搬遷。四甲中心衛(wèi)生院改造項(xiàng)目已全部完工并投入使用。四甲衛(wèi)生院國(guó)強(qiáng)分院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合改造項(xiàng)目完成門(mén)診綜合樓、住院樓的結(jié)構(gòu)加固和裝修，準(zhǔn)備于2022年5月啟用。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。全年醫(yī)共體共下派專(zhuān)家3600人次，開(kāi)展督查75次，培訓(xùn)52次，教學(xué)查房427人次。根據(jù)醫(yī)共體架構(gòu)，將三星鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點(diǎn)成為區(qū)人民醫(yī)院分院，讓基層百姓在家門(mén)口享受到三級(jí)醫(yī)院的服務(wù)。對(duì)接滬蘇優(yōu)質(zhì)資源。區(qū)人民醫(yī)院與上海中山醫(yī)院、華山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院、上海市第十人民醫(yī)院等醫(yī)院深度對(duì)接；區(qū)中醫(yī)院與上海第一人民醫(yī)院、上海龍華醫(yī)院、香山醫(yī)院對(duì)接，并與上海龍華醫(yī)院續(xù)簽托管協(xié)議，成功舉辦第五屆中醫(yī)文化節(jié)；其他二級(jí)醫(yī)院與上海大醫(yī)院科室進(jìn)行對(duì)接，兩地對(duì)接簽約醫(yī)療機(jī)構(gòu)18家。全年滬蘇專(zhuān)家來(lái)海坐診250人次，教學(xué)查房200人次，手術(shù)示教350例，開(kāi)展講座30次。另外還充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，開(kāi)通遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、信息共享，促進(jìn)兩地協(xié)作聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。全年組織14場(chǎng)次招聘會(huì)，共招錄人才264人；系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部及中青年干部培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)208人次；人民醫(yī)院與揚(yáng)州大學(xué)聯(lián)合舉辦碩士學(xué)位研修班，首次開(kāi)班45人；選派17人到滬蘇三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。中醫(yī)院制定《“十四五”期間中醫(yī)人才隊(duì)伍及學(xué)科建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》。創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。今年我區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院新開(kāi)設(shè)甲狀腺、醫(yī)療美容、房顫診療、代謝疾病管理及康復(fù)醫(yī)學(xué)等5個(gè)診療中心，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目達(dá)35項(xiàng)，讓海門(mén)百姓在家門(mén)口就能享受到與上海等先進(jìn)地區(qū)同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)。
一是發(fā)展多元化養(yǎng)老托育服務(wù)。通過(guò)在全區(qū)68家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室及與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)等方式，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)全覆蓋。老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)全覆蓋。創(chuàng)新托育機(jī)構(gòu)興辦模式，我區(qū)托育服務(wù)機(jī)構(gòu)34家，托位數(shù)達(dá)2790個(gè)，目前已爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金365萬(wàn)元，創(chuàng)成1家省級(jí)示范性普惠托育機(jī)構(gòu)和3家省級(jí)普惠托育機(jī)構(gòu)。二是高質(zhì)量完成老年人健康體檢及肺炎疫苗接種。今年全區(qū)老年人體檢完成達(dá)14.6萬(wàn)人，年度任務(wù)完成率104.28%。完成60至85歲以上老年人免費(fèi)接種肺炎疫苗2萬(wàn)人。三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女“兩癌”篩查。全區(qū)累計(jì)宮頸癌篩查29198人、乳腺癌篩查29400人，分別完成任務(wù)數(shù)的102.90%和103.61%。四是建成“一主四中心”疾控體系。9月10日，我區(qū)疾控中心下設(shè)四個(gè)分中心正式揭牌，標(biāo)志著我區(qū)疾控體系建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，并順利通過(guò)“江蘇省慢性病綜合防控示范區(qū)”復(fù)審，有效鞏固了我區(qū)疾病預(yù)防控制成果。五是家庭醫(yī)生信息化建設(shè)。通過(guò)系統(tǒng)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了簽約基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、簽約管理、履約管理、服務(wù)質(zhì)量與績(jī)效管理等功能。同時(shí)，居民可以查詢(xún)個(gè)人健康檔案、體檢報(bào)告、簽約服務(wù)包執(zhí)行情況，并可對(duì)隨訪的滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。六是體醫(yī)結(jié)合創(chuàng)新試點(diǎn)。今年在三廠街道進(jìn)行體醫(yī)結(jié)合創(chuàng)新試點(diǎn)，發(fā)揮體育運(yùn)動(dòng)在治療和預(yù)防疾病、延長(zhǎng)健康壽命方面的重要作用，項(xiàng)目已于9月15日啟動(dòng)，獲得了社區(qū)百姓的一致認(rèn)可。
攻堅(jiān)有我項(xiàng)目化。6月22日，區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)在“百年風(fēng)華醫(yī)路前行”慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了“攻堅(jiān)有我”行動(dòng)十大項(xiàng)目清單，向區(qū)委區(qū)政府、全區(qū)廣大人民群眾遞交了“攻堅(jiān)戰(zhàn)書(shū)”。黨史教育品牌化。秉承“學(xué)黨史守初心、挑重?fù)?dān)勇沖鋒”的理念，以“五比一提升”行動(dòng)為抓手，開(kāi)展“傾心辦好實(shí)事領(lǐng)航健康海門(mén)”優(yōu)秀黨建實(shí)事創(chuàng)評(píng)，切實(shí)解決群眾就醫(yī)過(guò)程中的麻煩事，操心事。創(chuàng)建“天使在身邊同心共抗疫”服務(wù)品牌，把黨史教育成果轉(zhuǎn)化為疫情防控的“紅色引擎”，將為民服務(wù)的初心體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出的政治本色上，筑起守護(hù)群眾生命安全的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。志愿服務(wù)常態(tài)化。組織開(kāi)展“便民義診”“健康直通車(chē)”“健康大講堂”等形式多樣的基層義診服務(wù)，截至目前全區(qū)各醫(yī)療單位共開(kāi)展200余場(chǎng)義診活動(dòng)，惠及群眾近1.5萬(wàn)人。
在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展還存在不少問(wèn)題和短板。公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系還不夠完善；醫(yī)共體建設(shè)還不夠緊密；醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大（現(xiàn)有基層衛(wèi)技人員1661人；啟東96.73萬(wàn)人口，衛(wèi)技人員達(dá)2768人，僅達(dá)60%。）；基層診療服務(wù)能力還不夠有效；“一老一少”健康服務(wù)還不夠充分等問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步深入踐行人民至上的發(fā)展思路，創(chuàng)新實(shí)干、勇攀高峰，高質(zhì)量推進(jìn)“健康海門(mén)”建設(shè)，為百姓提供全周期全方位的健康保障。
2022年全區(qū)衛(wèi)生健康工作以黨的十九屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民健康為中心的`發(fā)展思想，緊扣“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”重大使命，固根基、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、求創(chuàng)新，不斷深化“健康海門(mén)”建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，具體來(lái)說(shuō)，2022年要重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面。
一是堅(jiān)決果斷、科學(xué)精準(zhǔn)，持續(xù)做好疫情防控工作。
強(qiáng)化應(yīng)急指揮體系建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)防指辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，按照“聞聲而動(dòng)、聞令而動(dòng)”的工作要求，加強(qiáng)應(yīng)急指揮隊(duì)伍建設(shè)，確保應(yīng)急指揮體系時(shí)刻響應(yīng)，不斷提升應(yīng)急指揮體系運(yùn)行的高效性、科學(xué)性和精準(zhǔn)性。提升疫情應(yīng)急處置能力。對(duì)照180項(xiàng)應(yīng)急處置能力清單，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。做好隔離場(chǎng)所設(shè)置、物資儲(chǔ)備、發(fā)熱門(mén)診規(guī)范改造、洗消站建設(shè)等工作，加強(qiáng)溯源流調(diào)、核酸檢測(cè)、醫(yī)療救治、社區(qū)管控、消毒消殺等9支應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展全流程全要素的演練和拉練。筑牢全民免疫屏障。持續(xù)推進(jìn)新冠病毒疫苗接種，有序開(kāi)展加強(qiáng)免疫，加快提升全人群免疫接種覆蓋率，為保障人民生命健康構(gòu)筑牢不可破的防線。
二是聚焦重點(diǎn)、多措并舉，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
項(xiàng)目建設(shè)加速度。加快推動(dòng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，確保土建施工按序時(shí)高效推進(jìn)，落實(shí)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。積極推進(jìn)婦保院新建籌備工作，統(tǒng)籌推進(jìn)三廠街道中心衛(wèi)生院、濱江一社等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的改擴(kuò)建工程，使全區(qū)醫(yī)療資源不斷優(yōu)化、提檔升級(jí)。接軌滬蘇促提升。人民醫(yī)院、中醫(yī)院對(duì)接滬蘇知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)不少于15家，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與滬蘇三甲醫(yī)院優(yōu)勢(shì)科室對(duì)接，協(xié)作打造重點(diǎn)科室、專(zhuān)科聯(lián)盟不少于25個(gè)，轄區(qū)內(nèi)體現(xiàn)差異化發(fā)展，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，確保做出醫(yī)院特色和區(qū)域亮點(diǎn)。舉辦分級(jí)診療和公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展論壇、中醫(yī)藥文化節(jié)等活動(dòng)，進(jìn)一步提高區(qū)域影響力。醫(yī)共體建設(shè)更緊密。通過(guò)優(yōu)質(zhì)資源共享、檢測(cè)結(jié)果互認(rèn)、質(zhì)控中心一體化、人才技術(shù)雙下沉等方式進(jìn)一步推進(jìn)“緊密型”醫(yī)共體建設(shè)。在做實(shí)做優(yōu)海門(mén)區(qū)人民醫(yī)院三星分院的基礎(chǔ)上，擬增設(shè)海門(mén)區(qū)人民醫(yī)院臨江分院。人才培養(yǎng)有路徑。采取院外引進(jìn)和院內(nèi)培育相結(jié)合的方式，破解高層次醫(yī)學(xué)人才缺乏的困境；實(shí)施“3040”優(yōu)秀人才培育計(jì)劃，解決人才梯隊(duì)建設(shè)不足的問(wèn)題；通過(guò)增加農(nóng)村訂單醫(yī)學(xué)生名額，化解青年人才流失較快的矛盾?；I建南通衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院海門(mén)校區(qū)，為海門(mén)衛(wèi)生健康事業(yè)提供人才儲(chǔ)備。現(xiàn)代化管理出績(jī)效。推動(dòng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理模式上由粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向全方位的績(jī)效管理，通過(guò)指標(biāo)考核醫(yī)院運(yùn)行管理情況，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理更加規(guī)范，推動(dòng)公立醫(yī)院綜合改革和分級(jí)診療制度建設(shè)落地見(jiàn)效。信息化建設(shè)有亮點(diǎn)。對(duì)全民健康信息平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造，平臺(tái)達(dá)到省評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，首次實(shí)現(xiàn)省內(nèi)醫(yī)療服務(wù)信息跨區(qū)域共享查詢(xún)，不斷優(yōu)化區(qū)域遠(yuǎn)程影像、心電診療和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)共享的成果運(yùn)用，更好滿(mǎn)足居民健康保健、慢病管理的需要。
三是預(yù)防為主、醫(yī)防融合，健全優(yōu)化公衛(wèi)服務(wù)體系。
構(gòu)建醫(yī)防融合體系。推動(dòng)醫(yī)防融合中心和疾控分中心實(shí)質(zhì)化運(yùn)作，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)以上醫(yī)院、疾控中心的“三位一體”的高血壓、糖尿病防治醫(yī)防融合工作體系，實(shí)現(xiàn)“防、控、治”聯(lián)動(dòng)發(fā)展。實(shí)施健康保障工程。做實(shí)老年人免費(fèi)健康體檢，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo)，有效預(yù)防和控制慢性病。做優(yōu)城鄉(xiāng)婦女兩癌免費(fèi)篩查，強(qiáng)化母嬰安全管理，提升孕產(chǎn)婦和新生兒危急重癥救治能力，全力保障婦幼健康。做優(yōu)家庭醫(yī)生項(xiàng)目。加快家庭醫(yī)生簽約創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)建成5家省星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的家庭醫(yī)生工作室。深化健康促進(jìn)行動(dòng)。積極推進(jìn)“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”創(chuàng)建，2022年底國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)80%以上，不斷營(yíng)造健康環(huán)境，構(gòu)建健康社會(huì)。
四是主動(dòng)作為、整合資源，做實(shí)做優(yōu)一老一小服務(wù)。
多維度推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。強(qiáng)化與民政部門(mén)合作，加快構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系和健康支撐體系。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，鼓勵(lì)醫(yī)療單位開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院“一床兩用”模式，提供醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)和養(yǎng)老一體化服務(wù)。積極鼓勵(lì)社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)醫(yī)共體和康養(yǎng)聯(lián)合體有機(jī)結(jié)合。完善城鄉(xiāng)托育體系建設(shè)。構(gòu)建生育友好社會(huì)，落實(shí)國(guó)家三胎生育政策，鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦托育機(jī)構(gòu)，積極探索“1+n”托育模式，改擴(kuò)建一批嵌入式、分布式、連鎖化、專(zhuān)業(yè)化的托育項(xiàng)目，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2022年區(qū)每千人嬰幼兒照護(hù)托位數(shù)達(dá)3個(gè)以上。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年行將遠(yuǎn)去?；厥兹辏诠靖黝I(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，依靠各部門(mén)同事的通力配合，我積極跟進(jìn)處理了"系統(tǒng)維護(hù)員"本職的各項(xiàng)工作，較好的完成了本職工作與領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，取得了以下的工作成果：
從20xx年初至今，本人積極跟進(jìn)公司各部門(mén)電腦、網(wǎng)絡(luò)及辦公周邊設(shè)備的軟硬件故障情況，先后處理解決了涉及硬件維修、更換和系統(tǒng)重裝類(lèi)重大故障約90多次，較好的.保證了各部門(mén)電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公周邊外設(shè)的正常運(yùn)行。
在今年的日常工作中，共為直營(yíng)店和加盟店培訓(xùn)《xx收銀機(jī)理論及qa》課程20余次，先后參與培訓(xùn)的店鋪不下40家。而通過(guò)培訓(xùn)課程中對(duì)收銀系統(tǒng)的詳實(shí)講解，使參課的店面管理人員整體而全面的熟悉了收銀系統(tǒng)的日常使用。
全年配合“客服部”及各區(qū)域“營(yíng)業(yè)經(jīng)理”安排，先后為各直營(yíng)店、加盟店收銀機(jī)及其周邊外設(shè)進(jìn)行了190余次的日常維護(hù)，也排除了不少重大的技術(shù)故障，基本將收銀機(jī)故障對(duì)店面日常營(yíng)業(yè)的影響減少到了最小。
全年共去收銀機(jī)廠家與xx總倉(cāng)驗(yàn)收直營(yíng)店、加盟店各款收銀機(jī)25次左右，先后驗(yàn)收各款新舊收銀機(jī)（包括直營(yíng)店撤場(chǎng)收銀機(jī)和備用收銀機(jī)）40多臺(tái)。
03月31日為xxx店安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)08月24日為副總家安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)09月03日為xx廣場(chǎng)店安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)12月07日為xx總倉(cāng)安裝監(jiān)控錄像機(jī)。
上半年還為1801財(cái)務(wù)部存貯室安裝錄像機(jī)一部。而在安裝新的監(jiān)控安防系統(tǒng)的同時(shí)，也沒(méi)有放松對(duì)舊有且運(yùn)行中的監(jiān)控系統(tǒng)的管理，先后對(duì)直營(yíng)店面、xx美容院及xx總倉(cāng)的監(jiān)控系統(tǒng)做了10余次的例行維護(hù)，基本上確保了監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)重大破壞性故障發(fā)生，較好保證了安防系統(tǒng)的日常運(yùn)行。
通過(guò)以上對(duì)20xx年度工作的回顧與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身在網(wǎng)站日常維護(hù)方面的積累還過(guò)于薄弱。因此在新一年度的工作中，本人將盡力配合“網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員”的日常工作，虛心吸取網(wǎng)站日常維護(hù)方面經(jīng)驗(yàn)，以便更好的為公司服務(wù)。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇八
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為紫金的其中一員，我深深感到紫金企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，紫金人之拼搏的精神。
工作是不會(huì)停止的，猶如海浪一浪接著一浪來(lái)。今年開(kāi)春優(yōu)先來(lái)的是建行的pc改造，雖說(shuō)只是換個(gè)pc那么簡(jiǎn)單，就一會(huì)的功夫，但實(shí)際操作起來(lái)就繁瑣了，首先銀行的人不一定那么準(zhǔn)時(shí)讓你進(jìn)到機(jī)房，即使到了機(jī)房也不一定能很快開(kāi)保險(xiǎn)柜讓你干活，這是客觀的原因是比較難避免的；開(kāi)始干活，工序是：備份；關(guān)機(jī)換下舊pc換上新pc（這一步連接的線很多，接完線pc后面就是一大坨的線了，不好好整理都放不進(jìn)機(jī)柜里）；修改新pc系統(tǒng)參數(shù)（計(jì)算機(jī)名，ip網(wǎng)關(guān)，銀行號(hào)，終端號(hào)，tcp重置，殺毒軟件的裝卸等）；apsp的升級(jí)；全部弄好后要備份，拷貝新pc的備份作為后續(xù)pc改造的新鏡像；若以前還沒(méi)粘貼條碼的則要抄號(hào)貼條碼。
pc改造接近尾聲時(shí)，第一臺(tái)改造的機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題了，查詢(xún)交易明細(xì)查詢(xún)不了，后續(xù)pc改造的機(jī)器中也有些開(kāi)始出現(xiàn)這一情況，后來(lái)由5217從數(shù)據(jù)查看得知是當(dāng)時(shí)總行ph文件服務(wù)器能力存在一定瓶勁，在交易高峰期會(huì)現(xiàn)明細(xì)文件無(wú)法下載下來(lái)情況，導(dǎo)致查詢(xún)明細(xì)交易失敗，在我看來(lái)覺(jué)得是新ap有ng導(dǎo)致的，后來(lái)在后續(xù)的ap中更改了這個(gè)ng。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)讓我懂得，若有一批機(jī)器關(guān)乎到換系統(tǒng)的，用鏡像不要單一，應(yīng)該多做幾個(gè)不同的機(jī)器的鏡像，預(yù)防第一臺(tái)機(jī)器在系統(tǒng)上的故障也后續(xù)的機(jī)器出現(xiàn)。
pc改造完后接著來(lái)的是招行的冠字號(hào)改造，這個(gè)還。
算很順利，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題，就更換bv打驅(qū)動(dòng)升級(jí)版本就可以了。緊接而來(lái)是招行ic非接改造和興業(yè)sp升級(jí)，這兩個(gè)工作也算很順利。這樣一個(gè)春夏季度又過(guò)去了。
忙碌的秋季到來(lái)了，建行的一批新機(jī)器到來(lái)了，因?yàn)殂y行要求在規(guī)定的時(shí)間完成，在一個(gè)星期內(nèi)需開(kāi)啟瘋狂的裝機(jī)模式了，跟著來(lái)的是建行的冠字號(hào)改造，工行sp,ap的升級(jí)和工行冠字號(hào)改造。
建行冠字號(hào)改造都是一些過(guò)保的機(jī)器，改造時(shí)需要約它保公司到場(chǎng)，也還很順利完成。就工行sp,ap升級(jí)容易出現(xiàn)問(wèn)題，升sp時(shí)會(huì)出現(xiàn)啟動(dòng)不來(lái)，需要重新裝系統(tǒng)方可，可是問(wèn)題就是這樣就容易多了，有些機(jī)器升級(jí)完后一星期左右才出現(xiàn)故障，就是插卡就會(huì)死機(jī)需手動(dòng)關(guān)機(jī)重啟才可以，有些根本就啟動(dòng)不了，換了系統(tǒng)還是這樣，換了mcu還是這樣，換了pc還是這樣，后來(lái)和工行科技部聯(lián)系，他們也有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，暫時(shí)還沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。后來(lái)工行科技部發(fā)現(xiàn)是新的sp升級(jí)包有ng，需換sp升級(jí)包方可解決。工行冠字號(hào)改造由于貨源不足還沒(méi)改造多少，只能等到有貨來(lái)才可以繼續(xù)?，F(xiàn)在興業(yè)sr機(jī)器的ic非接改造也陸續(xù)開(kāi)始了，興業(yè)的sp又要升級(jí)了。
新的工作計(jì)劃源源不斷的來(lái)，不會(huì)停歇，就像海浪一浪接著一浪來(lái)，也只有這樣公司才會(huì)有發(fā)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，使工作更上一層樓，使客戶(hù)感到滿(mǎn)意，給予我一個(gè)十分的評(píng)價(jià)。作為服務(wù)行業(yè)我們應(yīng)做到：品質(zhì)為先，服務(wù)為本。加油！
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!來(lái)到gc這個(gè)大家庭已有一個(gè)多月了，到杭州來(lái)也有兩個(gè)星期，我感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處得相當(dāng)融洽和睦。我在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，并且在這里學(xué)到了很多東西。
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職，畢竟gc監(jiān)理是一家很聞名、也很優(yōu)秀的企業(yè)，公司對(duì)每個(gè)員工都很好，很注重培養(yǎng)人才，用人唯賢。雖然我還不是正式職工，也沒(méi)有在公司很長(zhǎng)時(shí)間，但公司的良好的工作平臺(tái)我還是很有感受的?？墒俏腋杏X(jué)我并不適合通信監(jiān)理這個(gè)行業(yè)。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的內(nèi)容總讓自己感覺(jué)不適應(yīng)。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考，我想或許自己并不適合在通信監(jiān)理這個(gè)崗位上工作?？赡苁且?yàn)楫?dāng)初應(yīng)聘時(shí)，我自己還不是很了解通信監(jiān)理這個(gè)行業(yè)，所以也就來(lái)到了這里。這些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的工作和生活與我自己心目中想追求的并不相同。
而且來(lái)到這里，我發(fā)現(xiàn)自己很無(wú)知，工作上經(jīng)常犯錯(cuò)，身體感到相當(dāng)疲憊，思想感到相當(dāng)迷茫。經(jīng)過(guò)了我的深思熟慮，我想，人必須要懂得取舍，既然我想要找一份適合自己的工作，過(guò)自己想過(guò)的生活，那么，我只能離開(kāi)公司，離開(kāi)gc監(jiān)理這個(gè)大家庭，換一個(gè)適合自己的環(huán)境了。
我也很清楚這時(shí)候公司正值用人之際，不斷有新業(yè)務(wù)啟動(dòng)，所有的業(yè)務(wù)工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)極力重視之下穩(wěn)步前進(jìn)。但也正是考慮到公司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我的原因出現(xiàn)錯(cuò)誤，我在這里鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)們予以批準(zhǔn)。我也會(huì)在這幾天里把我應(yīng)該做的事情做完，為公司盡最后一分力量。
以上便是我的辭職申請(qǐng)。我將要離開(kāi)gc監(jiān)理這個(gè)大家庭了，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得公司良好的工作平臺(tái)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善，但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)們理解我的選擇。
此致
敬禮!
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系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇十
甲方：__________________________________
乙方：__________________________________
為了保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，防止因消防設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)而導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能真正起到自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火的作用。為此需要對(duì)消防工程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行。現(xiàn)甲方將消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)委托給乙方承擔(dān)。為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，互相配合，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特訂本合同如下：
第一條：工程項(xiàng)目
(1)工程名稱(chēng)：消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)
(3)工程內(nèi)容：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓及消防水泵系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防廣播 、消防對(duì)講系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
第二條: 維護(hù)服務(wù)工程范圍：
1.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
煙感、溫感、手報(bào)、消火栓按鈕、輸入模塊、控制模塊、消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制主機(jī)、樓層顯示盤(pán)及線路。
crt彩色顯示系統(tǒng)、主機(jī)軟件
受總線控制模塊控制的樓層電源切換、風(fēng)扇、風(fēng)閥，受多線控制部分的消防泵、噴淋泵、正壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)及線路。
2.噴淋系統(tǒng)
3.消火栓系統(tǒng)
4.防排煙系統(tǒng)
第三條：保養(yǎng)工作計(jì)劃
1.試驗(yàn)探測(cè)器的功能。
2.試驗(yàn)就地手動(dòng)探測(cè)器按鈕的功能。
3.試驗(yàn)防火卷簾控制器的功能。
4.檢查系統(tǒng)控制線、線管是否良好。
5.試驗(yàn)系統(tǒng)與聯(lián)動(dòng)控制顯示器的相應(yīng)功能。
第四條: 工程維護(hù)服務(wù)合同期限、金額及付款方式：
1.該維護(hù)工程的期限為 年，自 年 月 日到 年 月 日。
2.工程維護(hù)服務(wù)金額為： 元，大寫(xiě)： 元整(rmb)。
3.付款方式：合同簽訂后 日內(nèi)付合同金額的 %，剩余 %在合同終止前一次付清。每次付款前乙方應(yīng)提供相等數(shù)額的符合法律規(guī)定的正式發(fā)票。
第五條: 雙方責(zé)任：
1.甲方責(zé)任
(1)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作
(2)按時(shí)支付相關(guān)費(fèi)用
2.乙方責(zé)任
(1)每月按計(jì)劃抽樣測(cè)試部分設(shè)備(抽查率達(dá)到10%以上)， 一年內(nèi)所有設(shè)備全部測(cè)試一遍，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
(2)每季度(視消防工程大小)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(3)協(xié)助或完全負(fù)責(zé)同消防部門(mén)的業(yè)務(wù)，確保不因消防問(wèn)題而耽誤其它工作的正常進(jìn)行。
(4)公司承諾一般問(wèn)題在接到甲方電話后24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)解決，嚴(yán)重或緊急問(wèn)題在2小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決。
(5)消防設(shè)備在使用過(guò)程中，嚴(yán)重?fù)p壞至無(wú)法修復(fù)需要更換部件，乙方需向甲方主管提出，經(jīng)甲方同意后，乙方方可進(jìn)行更換，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
(6)每次保養(yǎng)結(jié)束，乙方應(yīng)向甲方提供保養(yǎng)記錄，并由甲方的系統(tǒng)工程師或技術(shù)人員和乙方代表雙方確認(rèn)簽字。
(7)乙方進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)遵守甲方的管理制度，聽(tīng)從甲方有關(guān)人員的指揮，不得影響甲方場(chǎng)所的正常工作。
(8)若乙方不按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容及要求進(jìn)行保養(yǎng)，在甲方通知后10天內(nèi)未能糾正，甲方有權(quán)終止合同并追回已付費(fèi)用。
(9)如乙方不能按約定時(shí)間(見(jiàn)“消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)方案”)檢查保養(yǎng)又無(wú)免責(zé)事由，則每遲延一天，應(yīng)向甲方支付消防設(shè)施檢查保養(yǎng)總費(fèi)用的0.5%作為違約金;乙方超過(guò)約定時(shí)間3天仍不能提供檢查保養(yǎng)的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)賠償甲方的損失。
第六條：其他事宜
1.維修保養(yǎng)過(guò)程中如遇設(shè)備更換，甲方需支付相應(yīng)材料費(fèi)用(該部分材料甲方亦可自備,)，該費(fèi)用按 市信息指導(dǎo)價(jià)計(jì)算。
2.本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3.對(duì)維修保養(yǎng)前甲方消防系統(tǒng)已經(jīng)存在的問(wèn)題需要維修的項(xiàng)目乙方可適當(dāng)收取費(fèi)用進(jìn)行恢復(fù)?；謴?fù)正常后乙方開(kāi)始履行維保合同的相關(guān)義務(wù)。
4.本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效。
第七條：備注：
1、月檢、季檢，都要有詳細(xì)的檢查報(bào)告，并雙方簽字認(rèn)可;
2、維保人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。
合同簽訂日期： 年 月 日
消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)方案
一、日常維修保養(yǎng)
(一)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)
1、對(duì)探測(cè)器進(jìn)行外觀檢查，(可分區(qū)分片檢查)有否存在被灰塵、油污等污染情況?？捎酶?、濕抹布做表面擦拭，不得使用有機(jī)溶劑及揮發(fā)性溶劑擦拭。
2、報(bào)警系統(tǒng)線路及設(shè)備工作狀態(tài)的檢查，通過(guò)報(bào)警控制器自檢功能手動(dòng)測(cè)試，及觀察報(bào)警控制器信號(hào)指示，確定報(bào)警線路有無(wú)開(kāi)路、短路故障，感煙探測(cè)器、感溫探測(cè)器的控制、反饋模塊有無(wú)損壞或開(kāi)路，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除。
3、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的檢查，主要觀察聯(lián)動(dòng)控制柜所控制相關(guān)設(shè)備工作狀態(tài)，顯示信號(hào)是否正常。若信號(hào)顯示不正?；虿伙@示應(yīng)及時(shí)查明是設(shè)備故障或線路故障，盡快恢復(fù)其正常運(yùn)行狀態(tài)。
(二)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)
1、檢查水源控制閥位置應(yīng)鎖定在常開(kāi)位置。
2、查驗(yàn)系統(tǒng)內(nèi)濕式報(bào)警閥完好狀態(tài)，查看閥前閥后壓力表指示是否在正常壓力范圍。
(三)消火栓系統(tǒng)
1、供水閘閥應(yīng)鎖定在“開(kāi)”的位置;
2、泵組壓力表應(yīng)指示在正常壓力范圍;
3、系統(tǒng)是否處于無(wú)故障狀態(tài)。
二、月檢
每月必須對(duì)所有的消防系統(tǒng)進(jìn)行一次巡檢，巡檢細(xì)則詳見(jiàn)《月度消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)報(bào)告書(shū)》。
參加的維保人員數(shù)：1-2人
需要重點(diǎn)說(shuō)明的是：
(一)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)
1、用吹煙、加溫的方法，抽驗(yàn)感煙探測(cè)器、感溫探測(cè)器信號(hào)報(bào)警的正確性，可根據(jù)維修保養(yǎng)系統(tǒng)的大小，分區(qū)分片滾動(dòng)試驗(yàn)，一季度內(nèi)應(yīng)將系統(tǒng)內(nèi)所有探測(cè)器進(jìn)行一次模擬試驗(yàn)，即每個(gè)探測(cè)器每季度至少試驗(yàn)一次。故障處理：發(fā)現(xiàn)失效探測(cè)器應(yīng)及時(shí)更換。
2、報(bào)警控制設(shè)備的主、備電源進(jìn)行一至三次的自動(dòng)切換試驗(yàn)并對(duì)后備電池進(jìn)行測(cè)試。如電池失效則應(yīng)及時(shí)更換同一型號(hào)的備用電池;充電回路故障做檢測(cè)后修理或更換。
3、模擬試驗(yàn)火災(zāi)報(bào)警裝置的聲光顯示，報(bào)警控制器的測(cè)試復(fù)位功能。
(二)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)
1、檢查信號(hào)閘閥的工作狀態(tài)，查看狀態(tài)顯示信號(hào)與閘閥實(shí)際位置是否一致。是否因檢修或裝修等原因使閘閥關(guān)閉或半關(guān)閉。檢查鉛封、鎖鏈的完好性，確定閘閥鎖定在“開(kāi)”位置不變。對(duì)于早期安裝的無(wú)信號(hào)反饋的閘閥，應(yīng)將所有閘閥用鐵鏈鎖定在“開(kāi)”位置并掛正常標(biāo)志的警示牌。
2、水流指示器工作狀態(tài)的檢查，分層做放水試驗(yàn)(分層滾動(dòng)實(shí)驗(yàn)，每只水流指示器每半年至少試驗(yàn)一次)檢查水流指示器動(dòng)作信號(hào)能否反饋至消防中心，對(duì)于由水流指示器動(dòng)作控制水泵啟動(dòng)的水噴淋滅火系統(tǒng)，則必須檢查其啟動(dòng)水泵的功能，將水泵控制柜置于自動(dòng)位置，所試驗(yàn)的水流指示器動(dòng)作應(yīng)能啟動(dòng)水泵，否則應(yīng)檢查水流指示器及反饋信號(hào)和啟泵控制電路，使其正常工作。
3 、檢查每層末端試水裝置的壓力表顯示位置是否在正常壓力范圍(分層滾動(dòng)檢查，每只壓力表每半年至少檢查一次)此項(xiàng)檢查對(duì)于早期未設(shè)反饋信號(hào)閘閥的系統(tǒng)尤為重要。如發(fā)現(xiàn)壓力不在正常范圍應(yīng)及時(shí)查找原因使其恢復(fù)正常。
4、手動(dòng)啟泵停泵試驗(yàn)，控制箱置于“手動(dòng)”位置，操作手動(dòng)啟停按鈕，噴淋泵應(yīng)啟動(dòng)/停止，過(guò)程信號(hào)應(yīng)反饋至消防中心。
5、檢查水泵接合器外觀，標(biāo)識(shí)是否清晰，有否滲漏腐蝕。如有零部件損壞，及時(shí)更換或修復(fù)。保證接口、閥蓋完好，無(wú)滲漏。
6、檢查高水位水池及低水位水池的貯水量是否與設(shè)計(jì)貯水量相同。
(三)消火栓系統(tǒng)
1、每月對(duì)消防泵、穩(wěn)壓泵進(jìn)行一次啟動(dòng)試驗(yàn)。可手動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)或模擬自動(dòng)信號(hào)啟泵，并觀察其啟動(dòng)、停止反饋信號(hào)傳輸?shù)恼_性，保證消火栓水泵和穩(wěn)壓泵在任何情況下均正常運(yùn)行。
2、檢查系統(tǒng)消火栓箱內(nèi)設(shè)備配備情況，水帶、水槍、金屬扣、支架、鐵錘、玻璃、水槍閘閥，是否完整并無(wú)損壞，若有損壞遺失應(yīng)及時(shí)修理或補(bǔ)齊，保證其能隨時(shí)使用。檢查完好，貼上封條。
3、檢查信號(hào)閘閥的工作狀態(tài)，檢查狀態(tài)顯示信號(hào)與閘閥實(shí)際位置是否一致，是否因系統(tǒng)檢修或某處裝修等原因，致使閘閥關(guān)閉或半關(guān)閉。檢查鉛封的完好性，確保閘閥鎖定在“開(kāi)”位置并掛“常開(kāi)”標(biāo)志的警告牌。
4、檢查水泵接合器的接口及配套附件，各接口有無(wú)滲漏，悶蓋是否齊全，標(biāo)識(shí)是否清晰。零部件如有損壞，及時(shí)更換或修復(fù)。
(四)防排煙系統(tǒng)
1、對(duì)所以有送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、防火閥、排煙閥等全面檢查，先進(jìn)行外觀檢查。
2、人工盤(pán)動(dòng)風(fēng)機(jī)機(jī)械部分，有無(wú)異常、有無(wú)卡阻、有無(wú)異響。
3、檢查電控設(shè)備是否正常，然后通電試驗(yàn)。
4、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)，觀察是否正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，工作指示燈是否正常。
5、每個(gè)季度對(duì)防排煙系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試一次，檢查送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、防火閥、排煙閥等動(dòng)作是否正常、反饋信號(hào)、顯示是否正常。
6、季檢、年檢重復(fù)月檢內(nèi)容。
三、季 檢
每個(gè)季度必須對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，巡檢細(xì)則詳見(jiàn)《季度消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)報(bào)告書(shū)》。
參加的維保人員數(shù)：1-2人
需要重點(diǎn)說(shuō)明的是：
(一)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)
1、檢測(cè)試驗(yàn)感煙/溫探測(cè)器、報(bào)警模塊、控制模塊信號(hào)動(dòng)作的正確性。檢測(cè)報(bào)警信號(hào)聯(lián)動(dòng)相關(guān)設(shè)備，如警鈴、排煙送風(fēng)系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)等的正確性。根據(jù)所承擔(dān)維修項(xiàng)目的具體情況分區(qū)域作好計(jì)劃，一年內(nèi)應(yīng)將系統(tǒng)所有需聯(lián)動(dòng)的設(shè)備及信號(hào)反饋顯示測(cè)試一遍。
2、檢查主、備電源的互換性，切斷主電源，是否能自動(dòng)轉(zhuǎn)換到備用電源供電，備用電源指示燈是否亮。4小時(shí)后，再恢復(fù)主電源供電，看是否自動(dòng)轉(zhuǎn)換。不能滿(mǎn)足要求的備用電源要及時(shí)更換，并檢查備用電源是否正常充電。
3、清除報(bào)警控制柜及聯(lián)動(dòng)控制柜(箱)內(nèi)的灰塵和雜物。
4、驗(yàn)證聯(lián)動(dòng)控制柜內(nèi)控制反饋信號(hào)的正確性。
5、檢查更換聯(lián)動(dòng)控制柜失效的信號(hào)燈和接觸不良按鈕，禁固已松動(dòng)的接線端子。
6、柜體表面油漆的完好性檢查，文字說(shuō)明應(yīng)清晰明亮。
7、檢查應(yīng)急照明指示燈、疏散指示標(biāo)志。利用測(cè)試試驗(yàn)開(kāi)關(guān)，手動(dòng)觸發(fā)檢查其顯示功能、轉(zhuǎn)換功能是否正常。發(fā)現(xiàn)失效指示燈應(yīng)及時(shí)更換。
8、每季一次非消防電源強(qiáng)制切換功能試驗(yàn)。
9、利用消防電梯迫降控制開(kāi)關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)迫降開(kāi)關(guān)，各進(jìn)行一次消防電梯迫降首層的試驗(yàn)。
(二)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)
1、消防噴淋泵的自動(dòng)啟動(dòng)功能，消防水泵控制箱置于“自動(dòng)”位置，在濕式報(bào)警閥與水噴淋滅火系統(tǒng)最末端任意一處做放水試驗(yàn)。當(dāng)管網(wǎng)壓力下降至設(shè)定壓力時(shí)，主噴淋水泵應(yīng)啟動(dòng)，啟泵信號(hào)并反饋至消防中心。
2、主、備泵切換試驗(yàn)。在主、備泵運(yùn)行時(shí)將其控制回路或主電源切斷，備用噴淋泵應(yīng)啟動(dòng)。并能將啟動(dòng)信號(hào)反饋至消防中心。反之備用泵運(yùn)行時(shí)按上述方法切斷主電源或斷開(kāi)其控制回路，應(yīng)能自動(dòng)切換至主噴淋泵工作。
3、消防中心控制啟泵、停泵試驗(yàn)此功能分兩種情況：
(1) 水泵控制箱無(wú)論在“手動(dòng)”、“自動(dòng)”位置，消防中心均能控制啟停，并能觀察到反饋信息。此類(lèi)情況設(shè)在消防中心的啟停按鈕，實(shí)際上是緊急啟動(dòng)裝置(緊急情況下無(wú)需跑到消防泵房操縱手動(dòng)/自動(dòng)開(kāi)關(guān))。
(2) 另一種情況是水泵控制箱必須置于“自動(dòng)”位置，消防中心控制按鈕才能控制噴淋泵的啟停。試驗(yàn)時(shí)分清系統(tǒng)屬于那類(lèi)情況之后再驗(yàn)證其啟動(dòng)停止功能。并能觀察到由泵房反饋回的相應(yīng)信號(hào)。
4、噴淋系統(tǒng)內(nèi)各壓力表的檢查記錄，同設(shè)計(jì)壓力逐一比較。如有不符，應(yīng)檢查分析原因，如果因穩(wěn)壓泵運(yùn)行幾年后效率降低，則可重新調(diào)整設(shè)置壓力開(kāi)關(guān)壓力。使系統(tǒng)壓力恢復(fù)。
5、開(kāi)啟報(bào)警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行供水試驗(yàn)，檢查并試驗(yàn)報(bào)警閥動(dòng)作，驗(yàn)證系統(tǒng)的供水是否暢通。
6、對(duì)噴頭表面進(jìn)行檢查和清潔，保持噴頭表面不被粉塵、油污污染。當(dāng)噴頭上有異物時(shí)應(yīng)及時(shí)清除。檢查噴頭外形是否規(guī)則，以及是否有被油污碰撞的痕跡。對(duì)滲漏滴水的噴頭應(yīng)及時(shí)更換。
(三)消火栓系統(tǒng)
1、每季度進(jìn)行一次消火栓噴水試驗(yàn)(可滾動(dòng)試驗(yàn)，每個(gè)控制區(qū)域每年至少試驗(yàn)一次)，在試驗(yàn)的區(qū)域擊碎玻璃報(bào)警按鈕，此時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)并啟動(dòng)消火栓水泵。根據(jù)系統(tǒng)滅火設(shè)計(jì)要求同時(shí)設(shè)四至六條水帶試射，查驗(yàn)消火栓射水距離是否符合設(shè)計(jì)要求，水泵啟動(dòng)信號(hào)能否反饋至消防中心。
2、檢查高水位水池、低水位水池的壓力應(yīng)符合要求。
3、消防水池(箱)電極水位開(kāi)關(guān)的檢查保養(yǎng)(保持電極清潔)。
手動(dòng)啟停泵試驗(yàn)，消火栓泵控制箱置于“手動(dòng)”位置，操作手動(dòng)啟停按鈕，消火栓泵應(yīng)啟動(dòng)/停止，過(guò)程信號(hào)應(yīng)反饋至消防中心。
4、主備泵切換試驗(yàn)，在主泵運(yùn)行時(shí)將其控制回路或主電源斷開(kāi)，備用消火栓泵應(yīng)啟動(dòng)并將啟動(dòng)信號(hào)反饋至消防中心。反之備用泵運(yùn)行時(shí)，按上述方法切斷備用泵主電源或斷開(kāi)其控制回路，應(yīng)能自動(dòng)切換至主消火栓泵工作，并將信號(hào)反饋至消防中心。
5、消防中心控制啟泵停泵實(shí)驗(yàn)，此功能分兩種情況：
(1) 水泵控制箱無(wú)論設(shè)在“手動(dòng)”“自動(dòng)”位置，消防中心均能控制水泵啟停，并能接受反饋信號(hào)。此類(lèi)設(shè)置可看作設(shè)在消防中心的啟停按鈕為緊急啟停開(kāi)關(guān)(緊急情況下無(wú)需去消防泵房操縱手動(dòng)/自動(dòng)開(kāi)關(guān))。
(2) 另一類(lèi)情況是水泵控制箱必須置于“自動(dòng)”位置，消防中心控制按鈕才能控制消防泵的啟停。試驗(yàn)時(shí)首先分清系統(tǒng)屬于那類(lèi)情況之后驗(yàn)證其啟動(dòng)/停止功能。并應(yīng)能觀察到由泵房反饋回中心的信號(hào)。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇十一
結(jié)合為期一年的工作，我非常重視，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的工作實(shí)踐機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)工作學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后更好工作打下基礎(chǔ)。為了更好的工作，我要不斷的給自己打氣，努力努力這個(gè)字眼不斷的在自己的腦海里繞，工作期間，我明白了與同事們相互溝通，相互交流，這對(duì)工作非常重要，這樣一來(lái)自然和同事們相處工作很順利，投入的非?？臁Ｂ氐玫搅藥煾祩兊男湃?，開(kāi)始給了我做一些工程。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)通信線路工程設(shè)計(jì)工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，我特別注重加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向師傅學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路，不斷提高技術(shù)水平，以彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的'欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我?guī)煛?，工作中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。開(kāi)始接觸這份工作充滿(mǎn)了十分的興趣，漸漸的工作中遇到了很多困難就把我壓得喘不過(guò)來(lái)氣，設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。
一開(kāi)始我覺(jué)得很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐婚_(kāi)始的時(shí)候我不了解什么是設(shè)計(jì)，即使我大學(xué)里學(xué)的是設(shè)計(jì)。過(guò)了一段時(shí)間我就感覺(jué)這可不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，要做好它可不是一件容易的事，那時(shí)候我就暗下決心一定要好好學(xué)習(xí)，最后終于是功夫不負(fù)有心人，哈哈哈，我已經(jīng)入門(mén)了。要說(shuō)設(shè)計(jì)恐怕要從勘察說(shuō)起，因?yàn)榭辈炷耸窃O(shè)計(jì)之本，勘查工作也不容易啊。有的時(shí)候還需要學(xué)會(huì)與人溝通，勘察要膽大心細(xì)，有的時(shí)候也得敢于猜想?？辈爝^(guò)程中一定要把問(wèn)題搞清楚，盡量避免二次勘察?？辈焱炅司o接著就是繪制施工圖紙，繪制圖紙一定要嚴(yán)格按照要求來(lái)，不能自己亂畫(huà)。否則會(huì)審時(shí)不易通過(guò)，也會(huì)影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量，畫(huà)完后要反復(fù)推敲，檢查，直至準(zhǔn)確無(wú)誤。說(shuō)到預(yù)算，一開(kāi)始真的叫我好頭疼啊。時(shí)間長(zhǎng)了才發(fā)現(xiàn)預(yù)算其實(shí)認(rèn)真點(diǎn)也是挺好做的。隨著自己多加練習(xí)，反復(fù)琢磨，漸漸的也開(kāi)始喜歡做預(yù)算了。
其實(shí)在做預(yù)算中，自己注意一下最基本的東西，然后多做、多問(wèn)、多改。慢慢的就發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中最難的一節(jié)也可以做好。其實(shí)通信線路設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)自己也很了解，出差、加班、加點(diǎn)那應(yīng)該也是家常便飯了。我想我還是可以適應(yīng)的，作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，這一點(diǎn)自己還是應(yīng)該經(jīng)歷的，所以對(duì)于單位的安排，我會(huì)一直保持積極的態(tài)度。雖然有時(shí)會(huì)很累，但更多在感覺(jué)自己的不斷的在成長(zhǎng)，有意義的成長(zhǎng)。以后我會(huì)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝我的師傅們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份正式工作，這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望能在這里實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇十二
20xx年就已經(jīng)離我們而去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。xx年的工作告一段落，我來(lái)到公司已經(jīng)有6年。在公司中我擔(dān)任維修部經(jīng)理的職務(wù)。我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。在這里我的總結(jié)下我在20xx年的工作情況：
1、管理組織能力不足，不能及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)積極性，員工工作中有時(shí)情緒化，有時(shí)上門(mén)服務(wù)路遠(yuǎn)點(diǎn)，錢(qián)少點(diǎn)都不愛(ài)去服務(wù)，工作不積極，普遍存在拖拉現(xiàn)象，沒(méi)有盡到部門(mén)經(jīng)理職責(zé)。
2、員工服務(wù)態(tài)度不到位，接待客戶(hù)不積極，對(duì)待客戶(hù)不熱情、敷衍拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，有不少事情需要提醒著才能做到，客戶(hù)不滿(mǎn)意就去找別的電腦公司，我們的客戶(hù)就會(huì)越來(lái)越少，減少了自己的收入，也減少了公司的效益，，十分不利于公司的發(fā)展。因此我們要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立正確的服務(wù)態(tài)度、培養(yǎng)積極的為客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。我們是以服務(wù)為主的公司，就要用服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶(hù)，向服務(wù)要效益，客戶(hù)的滿(mǎn)意是我們的根本。
3、員工的'技術(shù)水平還有待提高，沒(méi)有進(jìn)取心，員工在技術(shù)沒(méi)有主動(dòng)提高上的意識(shí)，總是處于被動(dòng)狀態(tài)，遇到問(wèn)題才知道自己技術(shù)維修水平的不足，技術(shù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)上述問(wèn)題，今后怎么辦，我想絕不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、我要管理組織上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，同時(shí)還要經(jīng)常性的與同事進(jìn)行溝通，了解每名員工工作狀態(tài)，精神面貌，技術(shù)能力及在工作中一些自己的看法，及存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善！
2、組織員工技術(shù)培訓(xùn)，愛(ài)崗敬業(yè)：回顧公司歷史、展望公司未來(lái)，了解企業(yè)的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
3、崗位責(zé)任：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。確定獎(jiǎng)懲制度，有獎(jiǎng)有罰，提高調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性。為公司創(chuàng)造更高的效益，同時(shí)也為自己創(chuàng)造更大價(jià)值。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參加公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
xx年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要利用各種手段把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、轉(zhuǎn)變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。這就要把技術(shù)服務(wù)當(dāng)根本，只有我們提供的技術(shù)和服務(wù)越來(lái)越好，我們的客戶(hù)才會(huì)越來(lái)越多，個(gè)人工資才會(huì)提高，公司效益才會(huì)提高。
在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，上述幾個(gè)大問(wèn)題是我需要努力的方向。我會(huì)努力做好本職工作。當(dāng)一名合格的維修部經(jīng)理，再次感謝公司對(duì)我的信任與支持我堅(jiān)信公司明天會(huì)更好！以上是我的工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
最后祝愿大家和家人新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，祝公司一年更比一年強(qiáng)。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇十三
20xx年，王店鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“農(nóng)民增收”為目標(biāo)，狠抓柑橘、生豬兩大產(chǎn)業(yè)，大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民收入穩(wěn)步增收，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
今年，農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，自我加壓，在抓落實(shí)上很下功夫。
（一）特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。水稻、油料、水果、畜禽等板塊經(jīng)濟(jì)形成規(guī)模。柑橘種植作為王店鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)備受鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視。為了推動(dòng)我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高廣大果農(nóng)的科技意識(shí)和精品名牌意識(shí)，全面提升柑橘管理水平。我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取到當(dāng)陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建計(jì)劃，形成了以白河500畝的示范基地為中心，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。雙蓮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)中柑橘精品果園正在籌建過(guò)程中。將以白河、泉河為核心的示范園，精品果園面積1500畝。全鎮(zhèn)柑橘生產(chǎn)按照柑橘生長(zhǎng)環(huán)節(jié)，一是狠抓管理，加強(qiáng)了以大實(shí)蠅為重點(diǎn)的病蟲(chóng)防治，采取市級(jí)發(fā)藥，村級(jí)購(gòu)藥，農(nóng)戶(hù)自購(gòu)，統(tǒng)一藥品配方，統(tǒng)一防治時(shí)間，努力做到防治不留死角。二是抓品種改良，提高果品品質(zhì)，推廣科學(xué)施肥，配方施肥。三是抓產(chǎn)品銷(xiāo)售，鎮(zhèn)組織專(zhuān)班外出跑市場(chǎng)，訪客商，談業(yè)務(wù)。同時(shí)充分發(fā)揮柑橘生產(chǎn)合作社的作用，以泉河柑橘生產(chǎn)合作社為龍頭的產(chǎn)供銷(xiāo)為一體的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售一條龍的服務(wù)。
（二）主要畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)獲得全面增長(zhǎng)。年全鎮(zhèn)主要畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)獲得全面增長(zhǎng)。其中，生豬出欄21.5萬(wàn)頭，比上年同期增長(zhǎng)15%，牛出欄2700頭；羊出欄8000只。家禽出籠235萬(wàn)只。一是認(rèn)真組織開(kāi)展了春、秋兩季動(dòng)物防疫，全鎮(zhèn)組建18個(gè)“六員”專(zhuān)班，對(duì)動(dòng)物六種重大疫病進(jìn)行了防疫注射。據(jù)防疫統(tǒng)計(jì)，生豬年末存欄13.9萬(wàn)余頭，春秋兩季防疫注射豬瘟、藍(lán)耳病、口蹄疫疫苗21.1萬(wàn)余頭次，耕牛防疫注射2700余頭，山羊防疫注射7916只，家禽30萬(wàn)羽。二是為確保今年不發(fā)生重大動(dòng)物疫情，又全面開(kāi)展了以生豬高致病性藍(lán)耳病為重點(diǎn)的二次強(qiáng)化免疫。共注射豬瘟疫苗1.3余頭，豬藍(lán)耳病疫苗5.1萬(wàn)余頭。三是督促落實(shí)月補(bǔ)針制度。重點(diǎn)是能繁母豬和補(bǔ)欄仔豬的補(bǔ)防。四是積極向上申報(bào)養(yǎng)殖新模式項(xiàng)目建設(shè)，全鎮(zhèn)共驗(yàn)收14戶(hù)，爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金24萬(wàn)元。五是核實(shí)上報(bào)能繁母豬養(yǎng)殖補(bǔ)貼2.1萬(wàn)頭，共發(fā)放補(bǔ)貼210萬(wàn)元，六是按時(shí)完成年能繁母豬保險(xiǎn)的投保工作，共投保2.6萬(wàn)余頭。育肥豬保險(xiǎn)投保1萬(wàn)余頭，為養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展提供了保障服務(wù)。
（三）搶抓三夏，確保糧食、油料作物增產(chǎn)增收。一是搶種，搶抓有利的氣象條件，確保了我鎮(zhèn)水稻種植面積達(dá)57000畝，在五月遭受暴雨災(zāi)害時(shí)，及時(shí)組織農(nóng)民搶險(xiǎn)抗災(zāi)，搶插。秋季早動(dòng)員，早行動(dòng)，冬播生產(chǎn)行動(dòng)快，標(biāo)準(zhǔn)高，為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是搶收，抓住晴天，引進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械收割，夏季收油菜，秋季收水稻，全年糧食、油菜籽等作物增產(chǎn)增收。三是強(qiáng)管，加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治。農(nóng)技、植保部門(mén)加強(qiáng)田間巡查工作，重點(diǎn)開(kāi)展病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有針對(duì)性的開(kāi)展了農(nóng)作物病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)和防治。
（四）強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照農(nóng)業(yè)板塊與集群發(fā)展模式，建立完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的交通、水利、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施條件。一是大力加強(qiáng)通村公路的建管。到目前為止全鎮(zhèn)共硬化通村公路282.03公里，今年硬化道路24公里，其中國(guó)家驗(yàn)收11.5公里。同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)通村公路加強(qiáng)建后的管護(hù)，增設(shè)安全標(biāo)志牌18個(gè)。修復(fù)水毀工程20處。二是加大農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金政策，全面維修十條跨村渠道，硬化末級(jí)渠6500米。三是切實(shí)開(kāi)展防汛抗旱工作。今年上半年雨水充沛，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市防辦要求，成立了防汛抗旱指揮部，明確責(zé)任分工，上半年，連續(xù)兩次大暴雨，農(nóng)作物及道路、堰塘、渠道等基礎(chǔ)設(shè)施毀壞嚴(yán)重，全鎮(zhèn)積極抗災(zāi)救災(zāi)，投入防汛勞力7400人，任務(wù)涉及15個(gè)村。四是加強(qiáng)一事一議項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。全鎮(zhèn)共上報(bào)了16個(gè)“一事一議”項(xiàng)目，涉及到15個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)，包括水毀工程修復(fù)，通村道路維修，堰塘整治，該項(xiàng)目已全面完成。三是爭(zhēng)取沼氣項(xiàng)目建設(shè)，新建沼氣350口。
（五）增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的支撐力。支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的內(nèi)在力量是農(nóng)業(yè)科技。為了做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我鎮(zhèn)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)推廣部門(mén)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社組織之間的雙邊合作機(jī)制。一是大力開(kāi)展科技培訓(xùn)，廣泛提高農(nóng)民的科技水平。共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)15場(chǎng)次，參加培訓(xùn)3000多人次。二是組織農(nóng)技人員，深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難。三是為農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民合作社牽線搭橋，促進(jìn)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的緊密對(duì)接，著力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。
（六）大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工和綜合利用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，引進(jìn)培植一批競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。5月份市委常委、市委副書(shū)記覃緒華帶隊(duì)，市直相關(guān)職能局到王店調(diào)研，確定把王店作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，將重點(diǎn)扶持建設(shè)。全鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到16家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到6家。創(chuàng)建雙蓮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，其項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容是新建、擴(kuò)建兩大農(nóng)業(yè)園、三大合作社、三大基地。以宜昌匯龍有限公司農(nóng)業(yè)生態(tài)園為龍頭，該項(xiàng)目位于雙蓮村，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)林地6000余畝，計(jì)劃投資3億元，目前公司已在當(dāng)陽(yáng)注冊(cè)，并開(kāi)工建設(shè)，平整土地、整治河道投資已達(dá)5千萬(wàn)元，該項(xiàng)目建成后，將集生態(tài)園、農(nóng)業(yè)觀光旅游、標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)民宜居村莊為一體，將成為王店農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
一是農(nóng)民把握市場(chǎng)的能力不夠強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不夠靈活。二是抵御自然災(zāi)害的能力薄弱。上半年的強(qiáng)降雨，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活帶來(lái)了一定的影響。三是農(nóng)業(yè)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求大、地方財(cái)力緊，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)水稻、柑桔、生豬及定單農(nóng)業(yè)的板塊基地建設(shè)，引進(jìn)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立緊密的利益關(guān)系，使農(nóng)戶(hù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化鏈條。
2、充分利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)政策，推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施大改善。
3、建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范、落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，建立健全政策性三農(nóng)保險(xiǎn)工作機(jī)制，有效抵御自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)民持續(xù)豐收。
（一）立足柑桔產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化管理及產(chǎn)后服務(wù)。
1、針對(duì)近幾年來(lái)柑桔市場(chǎng)價(jià)格起伏較大的特點(diǎn)，認(rèn)真收集市場(chǎng)信息，增強(qiáng)廣大農(nóng)戶(hù)加強(qiáng)管理的積極性。
2、以泉河、白河、熊河、金星、雙蓮村的柑桔園為基地，向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，新建王店生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。
3、以柑桔大實(shí)蠅的防治為重點(diǎn)，加強(qiáng)柑桔病蟲(chóng)害的防治，采取層層簽定責(zé)任狀，技術(shù)指導(dǎo)到田塊，工作督辦到村組的方式，努力減少病蟲(chóng)危害。
4、以協(xié)會(huì)和企業(yè)為依托，加強(qiáng)產(chǎn)后的銷(xiāo)售服務(wù)工作。
（二）依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展以生豬為主的畜禽養(yǎng)殖業(yè)。
1、以養(yǎng)殖大戶(hù)和養(yǎng)殖小區(qū)為龍頭，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶(hù)適度規(guī)模養(yǎng)殖，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，生態(tài)健康養(yǎng)殖。
2、加強(qiáng)疫病防控，為生豬產(chǎn)業(yè)提供有效保障。首先是加強(qiáng)防疫員隊(duì)伍管理，簽訂服務(wù)合同及責(zé)任書(shū)，提高防疫員的責(zé)任意識(shí)；其次是嚴(yán)格和規(guī)范防疫操作程序；再次是落實(shí)村級(jí)強(qiáng)化防疫工作的責(zé)任制。
3、建立責(zé)任追究制。凡是因程序不到位，責(zé)任不落實(shí)，造成疫病發(fā)生和流行的，除按責(zé)任制兌現(xiàn)外，年終目標(biāo)考核兌現(xiàn)時(shí)直接從總分中扣除5-10分。
（三）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件。
1、依靠國(guó)家對(duì)水利加大投入的政策機(jī)遇，努力向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)線路長(zhǎng)、滲漏嚴(yán)重、引水難度大的北支渠、焦河支渠進(jìn)行硬化；加大水毀工程的修復(fù)力度，提高抵御自然災(zāi)害的能力。
2、努力爭(zhēng)取農(nóng)村安全引水項(xiàng)目，年內(nèi)解決3000人的農(nóng)村安全飲水問(wèn)題。
3、立足生態(tài)家園建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)，明年力爭(zhēng)將未建沼氣池農(nóng)戶(hù)全面建設(shè)，，使農(nóng)村戶(hù)用沼氣池達(dá)到農(nóng)戶(hù)數(shù)的95%以上；加強(qiáng)沼氣安全生產(chǎn)的教育，不出現(xiàn)任何安全事故；大力推廣示范“豬-沼-果”、“豬-沼-魚(yú)”等立體種養(yǎng)模式，解決農(nóng)村臟亂差等突出問(wèn)題。
4、加強(qiáng)農(nóng)村通村公路的建管，確保通村公路安全暢通，特別是加強(qiáng)建后的`管理，必須達(dá)到路面清潔、路邊無(wú)障礙物、邊溝暢通的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取再添置安全標(biāo)識(shí)牌30個(gè)，努力減少通村公路安全事故的發(fā)生。
5、充分利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)政策，大力興辦農(nóng)村公益事業(yè)，力爭(zhēng)村村有項(xiàng)目，一年一個(gè)項(xiàng)目，每年給老百姓辦一件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事。
（四）加大“三新”技術(shù)的推廣力度，確保糧食豐產(chǎn)豐收。
1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員的管理，努力提高技術(shù)人員服務(wù)于農(nóng)的積極性。
2、年內(nèi)“新技術(shù)、新品種、新模式”的'推廣面積要達(dá)到水稻面積的80%以上。
3、加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度，努力提高農(nóng)民的文化素質(zhì)、科技素質(zhì)，依托“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”、“陽(yáng)光工程培訓(xùn)”、“科技入戶(hù)示范工程”，年內(nèi)培訓(xùn)達(dá)到2萬(wàn)人次。
（五）鞏固農(nóng)村綜合配套改革的成果，加大農(nóng)村政策落實(shí)力度。
1、嚴(yán)格實(shí)行公益性服務(wù)合同管理，不斷完善“以錢(qián)養(yǎng)事”機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
2、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，執(zhí)行政策不走樣。嚴(yán)格國(guó)家糧食補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、程序，不得以任何形式截留、抵扣、挪用惠農(nóng)資金，不得以任何形式虛報(bào)國(guó)家惠農(nóng)資金。
3、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，努力增加村集體收入，化解村級(jí)債務(wù)。年內(nèi)對(duì)村集體資產(chǎn)、資源再進(jìn)行一次清理登記，確保資產(chǎn)、資源利益的最大化，同時(shí)按農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格村級(jí)資金管理。凡有村級(jí)債務(wù)的，年內(nèi)化債要達(dá)到上年度債務(wù)總額的8%，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)合同兌現(xiàn)率要達(dá)到95%以上。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇十四
乙方(服務(wù)方)：_______________________
本合同適用于首次購(gòu)買(mǎi)乙方軟件產(chǎn)品及需要乙方技術(shù)服務(wù)的用戶(hù)。
甲乙雙方簽訂本合同，表明甲方接受乙方所提供的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);否則，視甲方主動(dòng)放棄乙方所提供的服務(wù)。
乙方提供的服務(wù)內(nèi)容：
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)甲方所產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
熱線支持：指乙服務(wù)人員通過(guò)電話向用戶(hù)提供技術(shù)問(wèn)題解答的過(guò)程。
現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)：指乙方派遣技術(shù)人員到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)處解決問(wèn)題的過(guò)程。
功能改進(jìn)：指根據(jù)甲方要求對(duì)軟件功能進(jìn)行和改動(dòng)。
乙方的服務(wù)承諾：
乙方接到甲方通過(guò)電話，信函，傳真，電子郵件等方式提出關(guān)于軟件的服務(wù)請(qǐng)求后，在當(dāng)日內(nèi)給予響應(yīng)并提供服務(wù)。
乙方提供給甲方的'服務(wù)，必須按照合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行。
甲方應(yīng)確保有專(zhuān)人對(duì)軟件的使用和管理負(fù)責(zé)。
甲方應(yīng)建立相關(guān)制度，以確保軟件運(yùn)行環(huán)境(包括計(jì)算機(jī)，打印機(jī)及相關(guān)硬件設(shè)備)的安全，為軟件正常運(yùn)行提供保障。
甲方定期做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，并對(duì)備份數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善保管。
甲方在應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)軟件出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)與乙方取得聯(lián)系，并記錄當(dāng)前故障現(xiàn)象，便于乙方作出診斷。
甲方在乙方服務(wù)人員服務(wù)完成后，配合檢查軟件系統(tǒng)運(yùn)行是否正常。
年服務(wù)費(fèi)為(軟件價(jià)值的15%)：_________________(大寫(xiě))。
合同有效期為一年，自______年______月______日至______年_____月______日止，期滿(mǎn)合同自動(dòng)中止。
合同合同滿(mǎn)后，雙方協(xié)商，甲方可要求乙方繼續(xù)提供軟件運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，但雙方必須重新簽署新的服務(wù)合同。
甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。
協(xié)商不能解決的，依照《中華人民共和國(guó)合同法》，任何一方可向乙所在地的人民法院起訴。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商后產(chǎn)生書(shū)面文件，作為本合同的補(bǔ)充條款，具備與本合同同等法律效力。
對(duì)本合同內(nèi)容的任何修改和變更需用書(shū)面形式，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后生效。
本合同為雙方唯一的正式協(xié)議，其他任何方案，口頭說(shuō)明及與本項(xiàng)目有關(guān)的信函、傳真、郵件等，均以本合同為準(zhǔn)。
甲方(蓋章)：_________
乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_____________
簽訂地點(diǎn)：_____________
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇十五
時(shí)光撲面，斯人如風(fēng)！
忙碌在各項(xiàng)資料的整理中又到了年末，在這圣誕、元旦雙節(jié)臨近之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了專(zhuān)注、敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了勤奮、自律，繁忙、充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。
自20xx年3月分配到xx項(xiàng)目擔(dān)任資料員工作，這是在xx項(xiàng)目工作的第二年，較20xx年做資料員工作之初的新鮮感減弱，隨著工作難度深入、流程熟悉，工作做起來(lái)輕松了很多。隨著工程主體的順利封頂，二次結(jié)構(gòu)、外墻石材粘貼施工完成，工程量減小，各部門(mén)人員的密集調(diào)動(dòng)漸少，需要去兼顧更多的工作----試驗(yàn)、材料、技術(shù)、放線，工作多元化、豐富化就是20xx年度工作線條。在做好工程資料整理、收集的同時(shí)，拓展眼界，學(xué)習(xí)多項(xiàng)工作技能，總結(jié)如下：
1. 資料管理工作，收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作。做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。工程資料與工程進(jìn)度同步收集整理，根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。
2.工程試驗(yàn)工作，掌握試驗(yàn)專(zhuān)項(xiàng)技能，熟悉試驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，做好試驗(yàn)委托、試驗(yàn)見(jiàn)證等資料，及時(shí)收集試驗(yàn)報(bào)告。沒(méi)有切身接觸試驗(yàn)工作感覺(jué)試驗(yàn)工作簡(jiǎn)單，到自己親身做砼試塊時(shí)，搬運(yùn)砼的吃力、在震動(dòng)臺(tái)前弄一身的灰點(diǎn)、砼試塊養(yǎng)護(hù)等等，經(jīng)歷了多項(xiàng)試驗(yàn)之后，確實(shí)體會(huì)到“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”。
3.現(xiàn)場(chǎng)的工作并不局限在資料和試驗(yàn)之中，烈日炎炎下，頭頂安全帽，肩扛全站儀，配合放線員，測(cè)量、打點(diǎn)、校核、放線；在材料進(jìn)場(chǎng)集中的時(shí)間，幫忙核對(duì)材料數(shù)量、材料質(zhì)量；在空余時(shí)間跟工長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)巡視各項(xiàng)工作施工進(jìn)度，記錄每天的工程量、人工、機(jī)械臺(tái)班，督促工程隊(duì)伍進(jìn)度；和質(zhì)檢同事，參加工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。工程現(xiàn)場(chǎng)的工作有很多種，在干好本職工作的同時(shí)，接觸學(xué)習(xí)其他的工作，豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能。
在這一年資料員工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的'各項(xiàng)工作，提高了資料管理工作的整體水平。同時(shí)，學(xué)習(xí)到多種工作技能，明白自己進(jìn)步的空間還很多。所以今后的工作中，我將不斷的學(xué)習(xí)鞏固，以期使自己的職業(yè)水平有質(zhì)的飛躍。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇十六
我叫xxx，44歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)為東昊公司油氣理分公司電儀車(chē)間鉗工班長(zhǎng)，自維修以來(lái)，一直工作在鉗工崗位，從事裝置設(shè)備維修維護(hù)工作，勤勤肯肯，腳塌實(shí)地，一心一意立足崗位，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，工作中處處起到模范帶頭作用，默默無(wú)聞地為廠的正常安全平穩(wěn)生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
我在維修工作的十幾年的生涯中，我立足崗位，干一行，愛(ài)一行，鉆一行。作為鉗工班長(zhǎng)，自覺(jué)有責(zé)任、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當(dāng)主力，并處處起到模范帶頭作用。為圓滿(mǎn)順利、安全、平穩(wěn)地完成好維修工作，我緊緊立足本崗位，勤奮鉆研檢修技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，同時(shí)和實(shí)際結(jié)合，在學(xué)中干，在干中學(xué)，通過(guò)多年理論實(shí)踐的積累提高，實(shí)際技術(shù)有很大提高，基本能獨(dú)立完成各種檢修任務(wù)，在檢修中充當(dāng)主修，工作中處處起模范帶頭作用。多年來(lái)，在廠及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，為廠解決了大大小小好多檢修任務(wù)，有力地保障了廠正常安全平穩(wěn)生產(chǎn)，為廠正常生產(chǎn)起到了一定的`保障作用。同時(shí)也為廠解決了好多項(xiàng)生產(chǎn)中不安全隱患。為廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)掃平了道路。例如20xx年9月2日，在檢修燃料氣壓縮機(jī)1#時(shí)，由于燃料氣壓縮機(jī)檢修時(shí)工作量大，白天檢修一天也沒(méi)檢修完，我就主動(dòng)留下來(lái)和班里的人連夜檢修，當(dāng)時(shí)雖然非常累，連動(dòng)都懶得動(dòng)，但是，我有一個(gè)信念，非得及時(shí)把壓縮機(jī)修完不可，否則寧肯干一夜，不吃不喝也要完成檢修任務(wù)，決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn)，這樣才能心安。就這樣，不顧一切，直到深夜才完成檢修任務(wù)。類(lèi)似這樣的情況我遇到何止數(shù)十次。
在20xx年，我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn)：
1、解決1#不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的異響問(wèn)題。20xx年不凝氣壓縮機(jī)是由檢修公司負(fù)責(zé)檢修的，自檢修以來(lái)，不凝氣壓縮機(jī)1#運(yùn)行時(shí)就產(chǎn)生異響，經(jīng)過(guò)多次維修也沒(méi)得到解決，20xx年壓縮機(jī)大修時(shí)，我主要負(fù)責(zé)主修，經(jīng)過(guò)我細(xì)致精心的檢修，更換合格的十字頭后，經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)看效果良好，再?zèng)]產(chǎn)生過(guò)異響問(wèn)題。
4、解決穩(wěn)后泵機(jī)械密封漏油問(wèn)題。穩(wěn)后泵機(jī)械密封在運(yùn)行時(shí)經(jīng)常漏油，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，我在維修中仔細(xì)反復(fù)檢查機(jī)封動(dòng)、靜環(huán)，終于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致機(jī)封漏油主要的原因是機(jī)封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不平整，摩擦面有的接觸上，有的沒(méi)接觸上，即使有的接觸上了，但只是局部接觸，沒(méi)完全接觸，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教機(jī)封生產(chǎn)廠家后，找到了檢查機(jī)封面是否平整及如何解決不平整的方法，經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)看效果良好，解決了機(jī)封漏油的難題。
此外，我不分份內(nèi)份外，只要車(chē)間安排的工作，我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，處處起到模范帶頭作用，哪臟哪累哪就有我的身影，獲得了車(chē)間職工、干部的一致認(rèn)可。
系統(tǒng)維護(hù)年終總結(jié)篇十七
管理軟件越來(lái)越被各行各業(yè)的管理人員所關(guān)注。無(wú)論是什么行業(yè)的大中小型企業(yè)，想獲得更好的企業(yè)效益，不光要注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)體系，更重要的是要注重管理體系，只有企業(yè)管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。erp管理系統(tǒng)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
正因如此，企業(yè)管理系統(tǒng)軟件才能被越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注。玲瑯滿(mǎn)目的管理系統(tǒng)軟件應(yīng)該如何選擇更成為企業(yè)的一個(gè)更加關(guān)注的話題。
選擇管理軟件需要考慮幾點(diǎn)，就以勤哲excel服務(wù)器為例來(lái)說(shuō)明一下：
1.明確選擇管理軟件的目標(biāo)
有記錄才有管理。讓管理更加條理化、規(guī)范化，不但能提高工作效率，降低人力成本，減少出錯(cuò)率，并且還能隨時(shí)了解工作進(jìn)度。
其實(shí)很多用戶(hù)在選擇管理軟件時(shí)，對(duì)于軟件需求的概念都是非常模糊的，專(zhuān)業(yè)的管理軟件咨詢(xún)顧問(wèn)，在接到客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候，首先會(huì)了解用戶(hù)公司所從事的行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，以及日常的管理模式，根據(jù)這些情況和自己豐富的經(jīng)驗(yàn)給用戶(hù)推薦適合的軟件。
企業(yè)根據(jù)自身的管理需求，從不同的側(cè)重點(diǎn)，選擇相應(yīng)的管理軟件，如常見(jiàn)的oa協(xié)同辦公系統(tǒng)、crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)、psi進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)系統(tǒng)、erp企業(yè)全面管理系統(tǒng)、pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)、mrp2生產(chǎn)管理系統(tǒng)等等。
在沒(méi)有上管理軟件時(shí)，企業(yè)人員比較熟悉excel表格的管理模式，用excel表格來(lái)構(gòu)成erp管理軟件，可以迅速提高企業(yè)信息化的水平，避免對(duì)企業(yè)管理流程做過(guò)大的調(diào)整，很快地、安全地過(guò)渡到信息化管理。勤哲excel服務(wù)器就是這樣的軟件產(chǎn)品。
勤哲excel服務(wù)器做管理系統(tǒng)，是不限行業(yè)的，用戶(hù)可以根據(jù)自己的需要自定義工作流，比如財(cái)務(wù)工作流程：主數(shù)據(jù)、費(fèi)用預(yù)算管理、報(bào)銷(xiāo)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等。系統(tǒng)工作流程：生產(chǎn)，銷(xiāo)售，物流等環(huán)節(jié)。都可以完整的實(shí)現(xiàn)。
所以企業(yè)在選取軟件的時(shí)候軟件能夠根據(jù)企業(yè)自身的需要提供良好的信息管理平臺(tái)才是最主要的。
2.選擇什么樣的軟件比較好
中小型軟件供應(yīng)商就好比特種部隊(duì)，小而精，非常適合中小企業(yè)和個(gè)性化項(xiàng)目，且總體報(bào)價(jià)與服務(wù)成本都會(huì)比大部隊(duì)低，更實(shí)在也更有效率——并且因客戶(hù)機(jī)會(huì)相對(duì)少而客觀上對(duì)每個(gè)客戶(hù)更專(zhuān)注，專(zhuān)業(yè)能力更強(qiáng)。以勤哲的excel服務(wù)器為例，每一位勤哲顧問(wèn)都能將勤哲公司全部實(shí)力的歷史積淀帶在身上并有效傳播注入客戶(hù)，而大公司雇員展現(xiàn)給客戶(hù)更多的是前人業(yè)績(jī)的光彩，其自身攜帶并能傳播注入客戶(hù)的價(jià)值有限。所以，企業(yè)選軟件更加注重性?xún)r(jià)比，用優(yōu)惠的價(jià)格作出最適合的軟件產(chǎn)品，何樂(lè)而不為呢！
任何軟件都是要試用過(guò)后才知道到底適不適合自己的企業(yè)用，別人的使用感受可以作為參考但并不是主要的考量指標(biāo)，即使是同行業(yè)在管理上都會(huì)有自己的個(gè)性需求，所以企業(yè)選軟件一定要選擇可以提供免費(fèi)試用的軟件，不要輕易聽(tīng)信銷(xiāo)售人員的一面之詞。勤哲的excel服務(wù)器可以提供免費(fèi)下載試用。試用效果好了以后，就能察覺(jué)出這個(gè)軟件是否適合自己的企業(yè)。如果沒(méi)有試用，花錢(qián)買(mǎi)下軟件以后發(fā)現(xiàn)軟件并不能夠根據(jù)自己的企業(yè)需要定義工作流平臺(tái)，結(jié)果就是勞民傷財(cái)。
企業(yè)都是在不斷的發(fā)展壯大中，其管理需求也會(huì)隨之增加。一款好的管理軟件，除了操作方面容易上手之外，還需要能夠緊隨企業(yè)發(fā)展的步伐，擴(kuò)展更多的功能，以滿(mǎn)足企業(yè)不同發(fā)展階段的不同需求。勤哲excel服務(wù)器擁有的擴(kuò)展功能就可以為企業(yè)未來(lái)需要提供更好的平臺(tái)。像那種無(wú)法實(shí)現(xiàn)應(yīng)用功能擴(kuò)展的軟件根本無(wú)需考慮。
選擇軟件時(shí)候，應(yīng)該選擇軟件公司發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，品牌口碑好的軟件供應(yīng)商，因?yàn)橐话闫髽I(yè)能夠堅(jiān)持時(shí)間長(zhǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，很重要一點(diǎn)就是他的軟件用戶(hù)多并且可以為企業(yè)提供良好的服務(wù)，像勤哲excel服務(wù)器是2003年發(fā)明出來(lái)的，至今已有近十年之久，橫跨多種行業(yè)，企業(yè)合作多達(dá)四五千家?？梢?jiàn)，這樣的軟件口碑是不可或非的。所以選擇口碑好的軟件更成為企業(yè)選擇管理軟件的重點(diǎn)。
企業(yè)管理體系完善才能使企業(yè)更好的發(fā)展。管理軟件的選擇更是重中之重，只有好的企業(yè)管理軟件才能為企業(yè)信息管理提供更好的管理平臺(tái)。
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