心得體會(huì)是個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作或生活中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)，是我們需要深入思考和探索的問(wèn)題。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)樣例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇一
學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，是教育的殿堂。而學(xué)校的運(yùn)作離不開校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。由于學(xué)校的學(xué)生人數(shù)及校園管理復(fù)雜性的提高，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制已經(jīng)逐漸成為了一種校長(zhǎng)管理學(xué)校的重要形式。在這種制度下，校長(zhǎng)是學(xué)校里最高領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于學(xué)校的文化、成績(jī)和管理的全局負(fù)責(zé)。今天，在探討學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)踐體會(huì)時(shí)，我認(rèn)為該制度為強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、優(yōu)化教育管理的方式提供了方便。
第二段：學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的理解
學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種負(fù)責(zé)管理學(xué)校并解決學(xué)校內(nèi)部管理問(wèn)題的管理體制。在學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)是學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)，由校長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)校的全面管理、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。此外，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整，明確了各部門的各項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建了一支核心管理團(tuán)隊(duì)。
第三段：學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)勢(shì)
學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在管理上非常有效，由于校長(zhǎng)是負(fù)責(zé)學(xué)校總控的人，因此，學(xué)校的決策能力和管理能力都得到了很大程度上的提升。此外，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制也讓學(xué)校各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)得到增加和加強(qiáng)，同時(shí)還能夠有效應(yīng)對(duì)來(lái)自外部的挑戰(zhàn)和壓力。
第四段：學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的不足
學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制雖然很好的提升了學(xué)校的管理效率和成果，在一定程度上為學(xué)校提供了多方面的保障，但是也存在著一些缺陷。例如，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制容易造成局部利益過(guò)重等現(xiàn)象；還有一些學(xué)校中的老師覺(jué)得校長(zhǎng)的權(quán)力過(guò)大，甚至有學(xué)校管理人員或教育工作者利用其職權(quán)從而妨礙教育公平；最后，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)踐也需要考慮校長(zhǎng)制度的建構(gòu)和整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的改變。
第五段：總結(jié)
綜上所述，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在提高管理效率和整體保障方面都有很大作用。當(dāng)然，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制對(duì)于各個(gè)學(xué)校的管理人員來(lái)說(shuō)，在實(shí)踐中還是有許多坑和挑戰(zhàn)。但是無(wú)論如何，我們都應(yīng)該通過(guò)提高教育質(zhì)量，加強(qiáng)教育規(guī)劃等方式，不斷探索學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)化與完善，使學(xué)校越來(lái)越成為學(xué)生的家園。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇二
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是我國(guó)教育體制改革的重要舉措之一，旨在推動(dòng)學(xué)校的科學(xué)管理和全面發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，學(xué)校管理層能夠更好地履行自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的作用，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為一名教育工作者，親身體會(huì)到了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制帶來(lái)的好處和挑戰(zhàn)。下面我將從校本管理、資源配置、師資培養(yǎng)、教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校文化建設(shè)五個(gè)方面，談一談我對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的體會(huì)和感受。
首先，校本管理是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的核心內(nèi)容之一。在過(guò)去的教育體制中，學(xué)校的決策往往集中在地方政府手中，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的主動(dòng)性和自主權(quán)較低。而校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施，讓校長(zhǎng)成為學(xué)校管理新的核心。校長(zhǎng)有更大的權(quán)力和責(zé)任，能更好地推動(dòng)學(xué)校的管理工作。我所在的學(xué)校就是一個(gè)很好的例子。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施以來(lái)，校本管理得到大力推動(dòng)，學(xué)校內(nèi)部的決策更加民主和科學(xué)，學(xué)校的管理效率也大幅提升。
其次，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制對(duì)學(xué)校資源的合理配置起到了重要作用。校長(zhǎng)作為學(xué)校管理者，能夠更好地根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需求來(lái)決定資源的分配。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施后，我所在的學(xué)校開始注重投入優(yōu)秀的師資、高質(zhì)量的教育設(shè)備和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。這些資源的加入進(jìn)一步提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教育教學(xué)效果，也為學(xué)生創(chuàng)造了更好的成長(zhǎng)條件。
第三，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制提升了師資培養(yǎng)的重要性。校長(zhǎng)作為學(xué)校管理者，需要關(guān)注教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，學(xué)校更加注重教師的培訓(xùn)和發(fā)展，提供更多的機(jī)會(huì)和資源讓教師提升自我。在我所在的學(xué)校，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施后，學(xué)校大力推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展，舉辦了各類教學(xué)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，激發(fā)了教師們的積極性和創(chuàng)造力。
第四，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的提升起到了積極的促進(jìn)作用。校長(zhǎng)作為學(xué)校管理者，承擔(dān)著監(jiān)督教育教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，學(xué)校加大了教學(xué)工作的監(jiān)督力度，使教師工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，提升了教學(xué)質(zhì)量。在我所在的學(xué)校，校長(zhǎng)經(jīng)常與教師們進(jìn)行教學(xué)交流與指導(dǎo)，為教師們提供具體的教育教學(xué)方案，使教學(xué)工作有了明確的方向和目標(biāo)。
最后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制推動(dòng)了學(xué)校文化的建設(shè)。校長(zhǎng)作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，具有引領(lǐng)學(xué)校文化的重要作用。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的框架下，學(xué)校更加注重塑造學(xué)校的核心價(jià)值觀和發(fā)展理念。在我所在的學(xué)校，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制推動(dòng)了學(xué)校的文化建設(shè)，提倡積極向上、和諧共處的學(xué)校文化，為學(xué)校師生營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
通過(guò)這段時(shí)間對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施和體會(huì)，我深刻地感受到了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制帶給學(xué)校的巨大變革和歷史機(jī)遇。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制激發(fā)了學(xué)校管理層的創(chuàng)新思維和活力，推動(dòng)了學(xué)校的快速發(fā)展。我相信，在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的引領(lǐng)下，我所在的學(xué)校將會(huì)變得更加優(yōu)秀，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇三
學(xué)校中，校長(zhǎng)被視為最高的領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著諸多責(zé)任。在學(xué)校運(yùn)作中，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為一名學(xué)生，我一直對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的工作方式充滿好奇。在與學(xué)校校長(zhǎng)接觸和合作的過(guò)程中，我認(rèn)為自己有必要分享一些關(guān)于學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的體驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基本原則
學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制要實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，必須具備以下基本原則：
1. 充分了解并承認(rèn)每個(gè)教師的工作;
2. 確保制度的透明和公正性;
3. 較高的動(dòng)力和熱情;
4. 具備發(fā)展策略并能夠管理該策略。
只有遵守以上標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校的校長(zhǎng)才能有效地管理校園，確保學(xué)生成功。
第三段：學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的工作范圍
如上所述，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的主要職責(zé)是管理學(xué)校，有時(shí)候也可以擔(dān)任教師的角色。他們照看所有學(xué)齡兒童的日常事務(wù)，如假期，放學(xué)，以及與學(xué)生及其家庭的溝通，并監(jiān)督相關(guān)的財(cái)務(wù)和行政職能。此外，他們還必須確保員工和學(xué)生遵守學(xué)校的規(guī)則和制度，并采取必要措施管理和糾正不當(dāng)行為問(wèn)題。他們是響應(yīng)性和主動(dòng)性的，總是嘗試最好的解決方案。
第四段：學(xué)生與校長(zhǎng)合作的意義
我作為學(xué)生與校長(zhǎng)合作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，互相支持和合作至關(guān)重要，因?yàn)閮烧咴趯W(xué)校中都有不可替代的角色。學(xué)生和校長(zhǎng)可以從對(duì)方的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)中受益，合作是彼此聯(lián)系的橋梁。在與校長(zhǎng)合作中，我體驗(yàn)到了解決問(wèn)題的多種方法，并結(jié)交了更多朋友。這讓我不僅能夠更好地成長(zhǎng)，而且更能體會(huì)校長(zhǎng)的辛勞和用心。
第五段：結(jié)論
同樣，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制也需要積極對(duì)待與學(xué)生的互動(dòng)。合作給了他們更多的機(jī)會(huì)，以不同的視角看待問(wèn)題。盡管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的工作是復(fù)雜的，但他們的工作是值得肯定的。我相信，在學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的支持下，學(xué)生可以最大限度地發(fā)揮他們的潛力，實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇四
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是現(xiàn)代教育管理的一種重要模式，它以校長(zhǎng)為核心，要求校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。作為一名教育工作者，我對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制有著深刻的理解和體會(huì)。在實(shí)際工作中，我深感校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的重要性和必要性。下面，我將從三個(gè)方面來(lái)闡述我的感受。
首先，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制有利于提高學(xué)校管理效率。校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的核心，負(fù)責(zé)制是對(duì)校長(zhǎng)的一種約束和規(guī)范，使校長(zhǎng)不僅要關(guān)注學(xué)校的宏觀發(fā)展，還要具體到每個(gè)細(xì)節(jié)。在負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)必須全程負(fù)責(zé)學(xué)校的日常運(yùn)行，包括教學(xué)管理、人員管理等。只有校長(zhǎng)全程負(fù)責(zé)，才能確保學(xué)校管理各環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接，提高管理效率。在我所任職的學(xué)校中，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施明顯提升了學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。
其次，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制有利于提高師生的教育教學(xué)質(zhì)量。校長(zhǎng)作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)有教育教學(xué)工作的責(zé)任和使命。在負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)不僅要注重學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，還要關(guān)心教學(xué)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)要積極參與教師培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平；要定期召開教研活動(dòng)，促進(jìn)教師間的交流與合作。此外，校長(zhǎng)還要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，積極協(xié)調(diào)家校關(guān)系，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的引領(lǐng)下，師生的教育教學(xué)質(zhì)量得到了明顯提升。
最后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制有利于營(yíng)造一種和諧的校園文化氛圍。校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者和師生的榜樣，他的言行舉止都會(huì)對(duì)學(xué)校的整體形象產(chǎn)生重要影響。在負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)要以身作則，注重自身的修養(yǎng)和品德修煉，在學(xué)校中樹立一個(gè)正能量的形象。同時(shí)，校長(zhǎng)還要積極營(yíng)造一種和諧的校園文化氛圍，提倡勤奮、團(tuán)結(jié)、友愛等價(jià)值觀念，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施，對(duì)學(xué)校的文化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。
綜上所述，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是現(xiàn)代教育管理的一種重要模式，它以校長(zhǎng)為核心，要求校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。在實(shí)際工作中，我真切體會(huì)到校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制對(duì)學(xué)校管理效率、教育教學(xué)質(zhì)量和校園文化建設(shè)的積極影響。在未來(lái)的工作中，我將始終堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我相信隨著校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的進(jìn)一步推廣和完善，我國(guó)的教育事業(yè)一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇五
校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者和教育領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課是近年來(lái)在我國(guó)推行的一項(xiàng)重要教育改革。這是針對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部在黨建工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)黨性教育，推動(dòng)學(xué)校工作更好發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。我作為一名學(xué)校的中層干部，參與了此次培訓(xùn)，收獲頗多，深感校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的重要性和必要性。
第二段：加強(qiáng)校長(zhǎng)黨性修養(yǎng)的重要性
學(xué)校是社會(huì)的一面鏡子，校長(zhǎng)作為學(xué)校教育的最高領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備高尚的黨性修養(yǎng)。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)黨史、黨章和習(xí)近平總書記系列重要講話等，深入了解中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷程和哲學(xué)思想，進(jìn)一步提高了對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同和踐行。我們深刻認(rèn)識(shí)到，作為校長(zhǎng)，只有堅(jiān)定信仰，堅(jiān)定黨性，才能以黨建帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，確保學(xué)校的正確發(fā)展。
第三段：明確校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的目標(biāo)與任務(wù)
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課不僅僅是一次簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)活動(dòng)，更是一次思想的洗禮和教育的引導(dǎo)。在培訓(xùn)中，我們明確了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的目標(biāo)與任務(wù)，即強(qiáng)化校長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，提高其黨性修養(yǎng)和自身素質(zhì)，做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨史、習(xí)近平總書記系列重要講話等，我們要求校長(zhǎng)不僅要成為學(xué)校教育改革的推動(dòng)者，更要成為教職員工的引領(lǐng)者和學(xué)生的榜樣。只有校長(zhǎng)自身具備了高尚的品德和豐富的知識(shí)，才能夠更好地帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，肩負(fù)起教育的責(zé)任。
第四段：推動(dòng)學(xué)校工作的良性發(fā)展
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課不僅有利于校長(zhǎng)的個(gè)人成長(zhǎng)，更對(duì)學(xué)校工作的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。通過(guò)加強(qiáng)黨性教育，校長(zhǎng)能夠更加深入地了解學(xué)校教育改革的方向和目標(biāo)，進(jìn)一步提高學(xué)校的整體素質(zhì)。同時(shí)，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課還能夠增強(qiáng)校長(zhǎng)的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，提升學(xué)校內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)學(xué)校工作向著更好的方向發(fā)展。
第五段：落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的具體措施
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的開展需要一系列的具體措施來(lái)實(shí)施。我們將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，采取集中培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)、群體討論等方式，不斷加強(qiáng)校長(zhǎng)的黨性教育和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我們還將強(qiáng)化監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，對(duì)校長(zhǎng)的工作進(jìn)行及時(shí)、全面的檢查，確保校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的落實(shí)效果。通過(guò)這些具體措施的落實(shí)，我們相信校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課將能夠?yàn)閷W(xué)校工作的改革發(fā)展注入新的動(dòng)力和希望。
總結(jié)：
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課是一項(xiàng)重要的教育改革措施，通過(guò)加強(qiáng)校長(zhǎng)黨性修養(yǎng)，明確校長(zhǎng)的任務(wù)與責(zé)任，推動(dòng)學(xué)校工作的良性發(fā)展，落實(shí)具體措施，必將為學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)不可估量的積極影響。作為校長(zhǎng)的重要指導(dǎo)工具，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的開展將會(huì)促使學(xué)校教育更加蓬勃發(fā)展，為學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)積極投入到這一工作中去，共同推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇六
學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種新的管理制度，特別適用于當(dāng)今快速變化的社會(huì)環(huán)境中的教育管理。它強(qiáng)調(diào)了校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感。作為一名從業(yè)多年的教育工作者，我有幸參與了學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)踐的過(guò)程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
在學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制中，校長(zhǎng)被賦予了更大的權(quán)力和職責(zé)，他們應(yīng)該負(fù)責(zé)管理學(xué)校的一切，包括教學(xué)、行政、財(cái)務(wù)和招生等方面的運(yùn)作。這種管理制度鼓勵(lì)校長(zhǎng)積極地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展。
學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的一個(gè)明顯的好處是增強(qiáng)了校長(zhǎng)的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)力。校長(zhǎng)在這種管理制度下，必須承擔(dān)更多的職責(zé)和責(zé)任，因此會(huì)更關(guān)注學(xué)校的各個(gè)方面的情況，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生綜合素質(zhì)以及師生的心理健康等。這樣就有助于提高學(xué)校的整體管理水平，推動(dòng)學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展。
當(dāng)然，在學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)踐過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。比如，如何處理教師與校長(zhǎng)的權(quán)力關(guān)系、如何平衡校本課程和國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，需要各個(gè)教育工作者共同努力，探索更加適合自己學(xué)校的管理模式，以逐漸落實(shí)“學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的理念。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種富有前瞻性的管理制度，它是對(duì)傳統(tǒng)教育管理的一種改革和優(yōu)化。在實(shí)踐中，它能夠增強(qiáng)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，推動(dòng)學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展。我們需要認(rèn)真思考并落實(shí)這種管理制度，為我們的學(xué)校和學(xué)生創(chuàng)造更好的未來(lái)。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇七
近年來(lái)，我國(guó)教育改革不斷推進(jìn)，為了促進(jìn)高校領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)和能力素質(zhì)提升，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課成為了一種重要的學(xué)習(xí)方式和工作機(jī)制。作為一名高校教師，我有幸參加了這一系列的黨課學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)和影響。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)中的所思所感，同時(shí)對(duì)于今后我校黨課的開展提出一些建議。
首先，在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)中我深刻感受到了思想政治教育的重要性。學(xué)習(xí)黨課不僅僅是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)，更是一種思想的洗禮和靈魂的洗禮。通過(guò)學(xué)習(xí)歷代黨的領(lǐng)導(dǎo)人的思想，我們能夠更好地理解黨的宗旨和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念和道義觀念。在這個(gè)過(guò)程中，我深感思想政治教育對(duì)于高校教師和領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，只有通過(guò)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，才能更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大師生向理想追求邁進(jìn)。
其次，在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)中我意識(shí)到了積極踐行“四個(gè)意識(shí)”的重要性。習(xí)近平總書記指出，“四個(gè)意識(shí)”是我們黨保持先進(jìn)性和純潔性的根本要求。在學(xué)習(xí)黨課的過(guò)程中，我不僅僅是被黨的綱領(lǐng)和主張所感染，更重要的是學(xué)到了如何將“四個(gè)意識(shí)”付諸于實(shí)踐。我意識(shí)到，只有在工作和學(xué)習(xí)中時(shí)刻保持黨員的敏感性和核心意識(shí)，才能更好地貫徹黨的路線方針政策，有效推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作，提高學(xué)校的教育質(zhì)量和教學(xué)水平。
再次，在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到了高校領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。高校領(lǐng)導(dǎo)干部的身份決定了他們需要展現(xiàn)更高的思想水平和責(zé)任意識(shí)，更好地?fù)?dān)負(fù)起培養(yǎng)人才、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的使命。在學(xué)習(xí)黨課的過(guò)程中，我們不僅僅是學(xué)到了黨的基本理論和政策，更重要的是理清了自己在學(xué)校中的職責(zé)定位，明確了自己需要付出的努力。作為一名高校教師，我更加堅(jiān)信要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要在教學(xué)科研工作中起到帶頭作用，通過(guò)自身的努力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我想就今后我校黨課的開展提出一些建議。首先，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)黨課的宣傳推廣工作，提高廣大教師和學(xué)生對(duì)黨課的重視度。其次，可以選擇更具針對(duì)性和實(shí)際性的教學(xué)內(nèi)容，以更好地滿足師生的需求。再次，可以通過(guò)舉辦黨課研討會(huì)、開展座談交流等方式，加強(qiáng)教師之間的分享和互動(dòng)，提高學(xué)習(xí)的效果。最后，可以加大對(duì)于優(yōu)秀學(xué)員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)更多教師和學(xué)生參與黨課學(xué)習(xí)的積極性。
綜上所述，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)是一種重要的工作機(jī)制和學(xué)習(xí)方式，通過(guò)參與黨課學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于思想政治教育、踐行“四個(gè)意識(shí)”和擔(dān)當(dāng)責(zé)任的重要經(jīng)驗(yàn)。今后，我將繼續(xù)通過(guò)學(xué)習(xí)黨課，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，為促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和教育的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇八
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種學(xué)校管理的模式，旨在強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)在學(xué)校管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用和責(zé)任。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制要求校長(zhǎng)在學(xué)校管理中發(fā)揮積極的行動(dòng)、決策和領(lǐng)導(dǎo)能力。在我長(zhǎng)期以來(lái)的學(xué)校管理實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的重要性和優(yōu)勢(shì)，下面就是我對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的個(gè)人心得和體會(huì)。
首先，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制能夠提高學(xué)校管理效率。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的核心，承擔(dān)著主要責(zé)任。校長(zhǎng)在制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展方向、確定教學(xué)方案等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施，使學(xué)校的管理更加統(tǒng)一、科學(xué)和高效，減少了決策環(huán)節(jié)和流程，及時(shí)地解決了問(wèn)題，提高了學(xué)校管理效率。
其次，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制能夠提升教育教學(xué)質(zhì)量。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制要求校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量負(fù)起直接責(zé)任。校長(zhǎng)要建立教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)督和評(píng)估，并對(duì)教師進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制能夠強(qiáng)化教育教學(xué)的管理和監(jiān)督，提高了教師的工作積極性和責(zé)任心，促進(jìn)了教師的教學(xué)能力和專業(yè)水平的提高，從而提升了教育教學(xué)質(zhì)量。
再次，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制能夠營(yíng)造良好的學(xué)校氛圍。校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的核心人物，擁有示范作用。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)要注重自身素質(zhì)和修養(yǎng)的提高，要起到樹立榜樣的作用，樹立正確的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，營(yíng)造積極向上的學(xué)校氛圍。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施，使得學(xué)校教師和學(xué)生都能充滿活力和動(dòng)力，提高學(xué)校整體的凝聚力和向心力。
最后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制能夠促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制要求校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的整體發(fā)展負(fù)起全面的責(zé)任。校長(zhǎng)要積極參與學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)還要積極與社會(huì)各界建立緊密的合作關(guān)系，制定學(xué)校的教育教學(xué)改革和發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。
綜上所述，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種非常重要的學(xué)校管理模式。它能提高學(xué)校管理效率，提升教育教學(xué)質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)校氛圍，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。作為一名學(xué)校管理者，我深知校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制對(duì)于學(xué)校的作用和意義，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮好校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇九
近年來(lái)，為了提高學(xué)校的管理效能和辦學(xué)水平，不少學(xué)校開始實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。作為一種新的管理模式，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制得到了廣泛的關(guān)注和探索。在我過(guò)去的工作中，我深刻地體會(huì)到了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。以下是我的心得體會(huì)。
首先，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制賦予了校長(zhǎng)更大的權(quán)力和責(zé)任。在傳統(tǒng)的管理模式中，校長(zhǎng)通常只是學(xué)校的“名義上的領(lǐng)導(dǎo)者”，而實(shí)際的決策和管理工作常由其他教師來(lái)完成。但校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制賦予了校長(zhǎng)更大的決策權(quán)和管理權(quán)限，使得校長(zhǎng)能夠更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。作為一位校長(zhǎng)，我深感責(zé)任的重大。我時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)決策，并積極地與教師、家長(zhǎng)及其他相關(guān)方溝通和協(xié)調(diào)，確保每個(gè)決策都能夠得到廣泛認(rèn)可和支持。
其次，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制注重團(tuán)隊(duì)合作和參與決策。在傳統(tǒng)的管理模式中，校長(zhǎng)往往是唯一的決策者，教師和其他員工只需執(zhí)行命令即可。但在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)需要密切與教師團(tuán)隊(duì)合作，共同研究制定學(xué)校的發(fā)展方向和具體政策。作為校長(zhǎng)，我積極組織各部門的會(huì)議和討論，傾聽教師的意見和建議，鼓勵(lì)他們積極參與學(xué)校事務(wù)的決策過(guò)程。通過(guò)合作討論，我相信我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)，并激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。
再次，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制鼓勵(lì)校長(zhǎng)主動(dòng)創(chuàng)新和改革。在傳統(tǒng)的管理模式中，校長(zhǎng)往往只需按照既定的規(guī)章制度進(jìn)行管理，不需要自己創(chuàng)新和改革。但校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制要求校長(zhǎng)具備創(chuàng)新意識(shí)和改革精神，不斷推動(dòng)學(xué)校的變革和進(jìn)步。作為一名校長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，積極參與各種培訓(xùn)和研討會(huì)，掌握最新的教育理論和管理經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校的改革提供有力的支持。同時(shí)，我也鼓勵(lì)教師們勇于創(chuàng)新，在教學(xué)和管理中發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
最后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制也給校長(zhǎng)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)和壓力。在傳統(tǒng)的管理模式下，校長(zhǎng)往往只需完成基本的教學(xué)管理工作，不需要承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任和壓力。但在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)需要處理學(xué)校各方面的問(wèn)題，需要承擔(dān)較大的決策責(zé)任和管理壓力。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和沉著，善于處理復(fù)雜的問(wèn)題，始終將學(xué)校的整體利益放在首位。同時(shí)，我也積極與其他校長(zhǎng)進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平和決策能力。
總之，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種符合時(shí)代發(fā)展要求的管理模式，通過(guò)賦予校長(zhǎng)更大的權(quán)力和責(zé)任，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和參與決策，推動(dòng)校長(zhǎng)主動(dòng)創(chuàng)新和改革，提高了學(xué)校的管理效能和辦學(xué)水平。在實(shí)踐中，我深感校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的價(jià)值和意義，也深切體會(huì)到了其中的挑戰(zhàn)和責(zé)任。作為一名校長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮好自己的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇十
這是我作為AI的第一次寫作，本著客觀、真實(shí)的態(tài)度，盡我所能的完成這篇文章。作為校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)踐者，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)用該負(fù)責(zé)制可以有效地提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步，同時(shí)也給了我頗多的感悟和體會(huì)。以下是我對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的三大體會(huì)。
第一體會(huì)：標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案是實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的前提。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一項(xiàng)久經(jīng)考驗(yàn)的教育管理模式，它的實(shí)行離不開標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案。首先，我們需要依據(jù)國(guó)家相關(guān)教育法規(guī)來(lái)制定學(xué)校的管理方案，例如教育部頒布的《中小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)任職管理辦法》、《中小學(xué)校長(zhǎng)選拔任用和考核工作實(shí)施細(xì)則》等。其次，對(duì)于學(xué)校內(nèi)部，也需要制定一系列的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，并加強(qiáng)對(duì)教育質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，以確保學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
要想實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，單靠一個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。改進(jìn)教育管理模式需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。校長(zhǎng)擔(dān)任的是總責(zé)任，但學(xué)校的教育管理需要全員參與，在實(shí)踐中，運(yùn)用校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制也需要全員的支持與配合。學(xué)校內(nèi)部應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制與協(xié)調(diào)體系，讓教師以及其他工作人員都能夠負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任，共同推進(jìn)教育教學(xué)工作的開展。
第三體會(huì)：校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制需要與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革創(chuàng)新。
隨著社會(huì)不斷變化和發(fā)展，教學(xué)管理模式也需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著新的教育理念的涌現(xiàn)，新的教育工具的使用，校長(zhǎng)在負(fù)責(zé)制的實(shí)行過(guò)程中，也需要不斷變革創(chuàng)新，嘗試新的教學(xué)模式。同時(shí)，引進(jìn)人才和加強(qiáng)教師培訓(xùn)也是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
在實(shí)踐過(guò)程中，我相信只有實(shí)行科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，營(yíng)造一個(gè)充滿活力的校園氛圍，加強(qiáng)教職工的協(xié)作配合，并與時(shí)俱進(jìn)地變革與創(chuàng)新，我們才能更好的實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高，取得更好的教育成果，讓學(xué)子們得到更好的教育。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇十一
為全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線和黨的教育方針，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，今年1月，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的意見（試行）》。結(jié)合自己對(duì)文件學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，就落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制談一點(diǎn)自己的體會(huì)。
（一）中小學(xué)實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，是加強(qiáng)黨對(duì)教育工作全面領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代要求。十九大報(bào)告明確指出：“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)?！薄包h政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?！?018年全國(guó)教育大會(huì)上，習(xí)近平總書記對(duì)加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)作出重要指示，提出了教育發(fā)展的“九個(gè)堅(jiān)持”，明確指出要“堅(jiān)持黨對(duì)教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)”。2019年6月，中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》，明確了學(xué)校黨組織在辦學(xué)治校中應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的要求。實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，是黨中央對(duì)學(xué)校管理體制改革的頂層設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了時(shí)代要求，中小學(xué)必須堅(jiān)定不移深入推進(jìn)落實(shí)。
（二）中小學(xué)實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，是培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任時(shí)代新人的現(xiàn)實(shí)要求。2018年全國(guó)教育大會(huì)上，習(xí)近平總書記指出，“培養(yǎng)什么人，是教育的首要問(wèn)題。我國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國(guó)家，這就決定了我們的教育必須把培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人作為根本任務(wù)，培養(yǎng)一代又一代擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國(guó)社會(huì)主義制度，立志為中國(guó)特色社會(huì)主義奮斗終生的有用人才?！边@是習(xí)近平總書記在新時(shí)代黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展總體布局和戰(zhàn)略布局思考下，提出的重大目標(biāo)和重要任務(wù)。中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，就是按照總書記指示，落實(shí)教育立德樹人根本任務(wù)，在中小學(xué)校建立黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的組織體系、制度體系和工作機(jī)制，從而為培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、組織保障和制度保障。
實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一項(xiàng)重大政治改革。黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種新型的中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體制。我國(guó)中小學(xué)管理體制的演歷大致經(jīng)歷了六種形態(tài)：1953年，我國(guó)中小學(xué)實(shí)行了“校長(zhǎng)責(zé)任制”。到了1957年，我國(guó)開始實(shí)行“黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，其實(shí)質(zhì)可以說(shuō)是黨支部負(fù)責(zé)制。到了1963年，實(shí)行了“地區(qū)黨委和主管的教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，其中規(guī)定“校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，在地區(qū)黨委和主管教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全校的工作”?！拔母铩笔?，在中小學(xué)又實(shí)行了“革命委員會(huì)制”，替代了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。1978年，實(shí)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制。1993年，中共中央、國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》再次提出：“中等及中等以下各類學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?！秉h組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是中小學(xué)校實(shí)行的第七種領(lǐng)導(dǎo)體制形態(tài)，需要我們堅(jiān)定地遵循政治要求，正確把握理論闡釋，以高度的政治責(zé)任感和改革創(chuàng)新的態(tài)度積極落實(shí)。
從概念上來(lái)說(shuō)，中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，是學(xué)校黨組織對(duì)學(xué)校工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，履行管黨治黨、辦學(xué)治校的主體責(zé)任和校長(zhǎng)在學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)下依法治校的有機(jī)統(tǒng)一的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制。我從以下三個(gè)方面談?wù)勎业睦斫狻?/p>
（一）明確黨組織（包括黨總支、黨支部）的政治功能和地位。也就是學(xué)校黨組織是干什么的?《意見》表述：“學(xué)校黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，履行把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊(duì)伍、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?！边@一表述明確了學(xué)校黨組織是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，《意見》規(guī)定，凡是涉及黨的路線、方針、政策的大事，事關(guān)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定及教育教學(xué)、行政管理中的“三重一大”事項(xiàng)和學(xué)校章程等基本管理制度，都必須按照民主集中制原則，由黨組織討論決定，這里有三個(gè)主要含義：一是學(xué)校黨組織是集體領(lǐng)導(dǎo)，決策的方式是民主集中制，黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員都必須服從集體的意志，不允許個(gè)人專斷。二是學(xué)校黨組織是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，其核心職責(zé)在于領(lǐng)導(dǎo)而非管理。黨組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校不是具體管理學(xué)校，必須支持校長(zhǎng)依法依規(guī)行使管理職權(quán)。三是黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則開展工作。學(xué)校黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校黨建、行政、群團(tuán)組織的方式是有差異的。
（二）明確校長(zhǎng)是學(xué)校法人代表和行政主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)和行政管理工作。按照《教育法》《義務(wù)教育法》等相關(guān)法律規(guī)定，校長(zhǎng)是教育行政部門依法聘任的具備國(guó)家規(guī)定任職條件的學(xué)校法定代表人，負(fù)責(zé)教育教學(xué)及其他行政管理工作。黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的校長(zhǎng)職責(zé)，包含兩個(gè)方面的要求：一是校長(zhǎng)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下依法獨(dú)立負(fù)責(zé)行使管理職權(quán)，校長(zhǎng)要對(duì)黨組織負(fù)責(zé)，要切實(shí)實(shí)施集體討論決定的重大事項(xiàng)，切實(shí)把黨組織決策部署落實(shí)到位，全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)和行政管理工作，獨(dú)立負(fù)責(zé)行使管理權(quán)力。二是校長(zhǎng)是教育教學(xué)和行政事務(wù)的最終決策者，對(duì)決策結(jié)果負(fù)責(zé)。
（三）明確黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)與校長(zhǎng)負(fù)責(zé)是相互依存、不可分割的有機(jī)整體。黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，核心是黨組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，制度設(shè)計(jì)的落腳點(diǎn)是建立健全黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制，切實(shí)做到日常工作定期溝通、重要決策事先溝通、緊急事項(xiàng)及時(shí)溝通，黨政分工合作，齊心協(xié)力把立德樹人根本任務(wù)、為黨育人為國(guó)育才使命落實(shí)好。
一是中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)踐定位。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征和最大制度優(yōu)勢(shì)，因此，中小學(xué)黨組織要把抓好學(xué)校黨的建設(shè)工作作為辦學(xué)治校的基本功，最終要達(dá)到用高質(zhì)量黨的建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。
二是要建設(shè)學(xué)校黨政團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。我覺(jué)得總體上把握三點(diǎn)：一是靠制度。比如，黨組織和校長(zhǎng)的職責(zé)明確了，書記的職責(zé)也要明確；原來(lái)學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)是黨組織會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)，現(xiàn)在黨政聯(lián)席會(huì)沒(méi)有了，具有決策功能的校長(zhǎng)辦公會(huì)的制度應(yīng)建立起來(lái)；還有，建立學(xué)校黨組織書記和校長(zhǎng)定期溝通制度非常重要，通過(guò)制度切實(shí)保證黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)交流思想，及時(shí)交流工作情況；要用好民主集中制的決策機(jī)制，特別是個(gè)別醞釀的環(huán)節(jié)，在會(huì)議議題、決策事項(xiàng)、觀點(diǎn)立場(chǎng)等方面要嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅做好會(huì)前醞釀，確實(shí)體現(xiàn)互相支持，體現(xiàn)主動(dòng)性。二是靠紀(jì)律。上級(jí)組織對(duì)落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的情況要加強(qiáng)考核和評(píng)議，要加強(qiáng)巡察監(jiān)督，落實(shí)組織紀(jì)律的要求，體現(xiàn)落實(shí)的紀(jì)律約束。三是靠情懷和黨性。教育事業(yè)是千家萬(wàn)戶的事業(yè)，是關(guān)乎國(guó)家民族前途命運(yùn)的事，是老百姓急難愁盼所在，任何時(shí)候?qū)W校黨組織、書記校長(zhǎng)都要把個(gè)人的利益、好惡和情緒置于師生家長(zhǎng)、國(guó)家和事業(yè)之后，要把辦好學(xué)校、為國(guó)家多培養(yǎng)合格建設(shè)者接班人的任務(wù)擺在最前面，有了這樣的情懷和格局，黨政協(xié)調(diào)配合遇到困難時(shí)，都會(huì)自行解決好。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《意見》的深入領(lǐng)會(huì)。在中小學(xué)實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，是中央的頂層設(shè)計(jì)，是一項(xiàng)重要改革，盡管《意見》全面細(xì)致地表述了新的中小學(xué)黨的建設(shè)的機(jī)制和方法，但受舊管理觀念、管理方式的影響，準(zhǔn)確把握《意見》的內(nèi)容、內(nèi)涵和理論詮釋顯得極為重要，只有黨組織、書記、校長(zhǎng)正確領(lǐng)會(huì)和把握了《意見》的精神，才能保證實(shí)踐和行動(dòng)的正確。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇十二
自中組部、教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見》(中組發(fā)〔**〕17號(hào))實(shí)施以來(lái)，**區(qū)積極探索學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制改革，為學(xué)校治理體系改革做好充分準(zhǔn)備。
凝聚思想共識(shí)。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，凝聚改革共識(shí)。通過(guò)工作會(huì)議、論壇研討、調(diào)查問(wèn)卷、座談訪談等途徑，持續(xù)釋放改革“信號(hào)”，了解基層學(xué)校對(duì)此項(xiàng)重大改革的思想認(rèn)識(shí)，分析研判潛在的困難問(wèn)題，梳理匯總各方建議，形成廣泛共識(shí)。調(diào)研顯示，區(qū)內(nèi)超過(guò)85%的受訪者贊同中小學(xué)校實(shí)行“黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。
加強(qiáng)理論研究。堅(jiān)持用黨建理論研究帶動(dòng)基層實(shí)踐創(chuàng)新，立項(xiàng)實(shí)施或參與研究《健全中小學(xué)黨建工作管理體制機(jī)制》《中小學(xué)校實(shí)行“黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”可行性研究》《**市中小學(xué)校建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制》等4項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)課題，課題組成員直接參與了教育部相關(guān)文件的起草，深刻把握改革的核心要義。
選優(yōu)配強(qiáng)干部。堅(jiān)持將配強(qiáng)干部推進(jìn)改革作為關(guān)鍵舉措，穩(wěn)妥推進(jìn)基層黨組織集中換屆。具備建立獨(dú)立支部條件的單位基本建立獨(dú)立支部，并合理配置(總)支部委員;優(yōu)化班子配備，書記、校長(zhǎng)“一肩挑”比例達(dá)x%;推進(jìn)校級(jí)副職交叉任職，副書記普遍分管或兼管德育;黨員校級(jí)干部基本進(jìn)入支委班子，學(xué)校黨建與行政力量實(shí)現(xiàn)整合;完善干部培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化黨務(wù)、行政崗位“雙重”鍛煉。
建強(qiáng)組織體系。堅(jiān)持建強(qiáng)組織體系，完善組織制度。推進(jìn)中小學(xué)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，修訂“三重一大”議事決策制度，明確黨組織在學(xué)校重大事項(xiàng)決策中的地位、作用、權(quán)責(zé)、工作方式等，并組織小班化專題培訓(xùn)提升(總)支部委員履職能力，開展專項(xiàng)督查檢驗(yàn)全覆蓋落實(shí)。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇十三
自中組部、教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見》（中組發(fā)〔xx〕17號(hào)）實(shí)施以來(lái)，xx區(qū)積極探索學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制改革，為學(xué)校治理體系改革做好充分準(zhǔn)備。
凝聚思想共識(shí)。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，凝聚改革共識(shí)。通過(guò)工作會(huì)議、論壇研討、調(diào)查問(wèn)卷、座談訪談等途徑，持續(xù)釋放改革“信號(hào)”，了解基層學(xué)校對(duì)此項(xiàng)重大改革的思想認(rèn)識(shí)，分析研判潛在的困難問(wèn)題，梳理匯總各方建議，形成廣泛共識(shí)。調(diào)研顯示，區(qū)內(nèi)超過(guò)85%的受訪者贊同中小學(xué)校實(shí)行“黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。
加強(qiáng)理論研究。堅(jiān)持用黨建理論研究帶動(dòng)基層實(shí)踐創(chuàng)新，立項(xiàng)實(shí)施或參與研究《健全中小學(xué)黨建工作管理體制機(jī)制》《中小學(xué)校實(shí)行“黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”可行性研究》《xx市中小學(xué)校建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制》等4項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)課題，課題組成員直接參與了教育部相關(guān)文件的起草，深刻把握改革的核心要義。
選優(yōu)配強(qiáng)干部。堅(jiān)持將配強(qiáng)干部推進(jìn)改革作為關(guān)鍵舉措，穩(wěn)妥推進(jìn)基層黨組織集中換屆。具備建立獨(dú)立支部條件的單位基本建立獨(dú)立支部，并合理配置（總）支部委員；優(yōu)化班子配備，書記、校長(zhǎng)“一肩挑”比例達(dá)x%；推進(jìn)校級(jí)副職交叉任職，副書記普遍分管或兼管德育；黨員校級(jí)干部基本進(jìn)入支委班子，學(xué)校黨建與行政力量實(shí)現(xiàn)整合；完善干部培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化黨務(wù)、行政崗位“雙重”鍛煉。
建強(qiáng)組織體系。堅(jiān)持建強(qiáng)組織體系，完善組織制度。推進(jìn)中小學(xué)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，修訂“三重一大”議事決策制度，明確黨組織在學(xué)校重大事項(xiàng)決策中的地位、作用、權(quán)責(zé)、工作方式等，并組織小班化專題培訓(xùn)提升（總）支部委員履職能力，開展專項(xiàng)督查檢驗(yàn)全覆蓋落實(shí)。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，丹寨縣教育工委、縣教科局深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記視察貴州重要講話精神，加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮全縣教育系統(tǒng)各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢思想根基，強(qiáng)化理論之本，不斷提升黨建工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的帶動(dòng)引領(lǐng)，保證黨的教育方針和黨中央決策部署在中小學(xué)校得到貫徹落實(shí)，努力建設(shè)高質(zhì)量的丹寨基礎(chǔ)教育體系，助力鄉(xiāng)村振興，縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
丹寨縣教育工委、縣教科局組織全縣教育系統(tǒng)黨員教師學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神及習(xí)近平總書記在貴州省代表團(tuán)重要講話精神，以維護(hù)習(xí)近平總書記這個(gè)核心作為最大的政治，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真執(zhí)行中央、省委、州委、縣委決策部署，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦學(xué)治校、教書育人的全過(guò)程，有力推動(dòng)全縣教育高質(zhì)量發(fā)展跨上新臺(tái)階。
一是切實(shí)夯實(shí)學(xué)校黨建工作的思想根基，認(rèn)真貫徹落實(shí)中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決執(zhí)行中央、省、州、縣各級(jí)黨委政府和教育行政部門對(duì)學(xué)校黨建工作的重大策略，教育工委、縣教科局明確黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的重要作用，明確學(xué)校黨組織的主要職責(zé)，正確把握黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的科學(xué)內(nèi)涵，明確黨組織的職責(zé)和校長(zhǎng)的權(quán)利，理順關(guān)系，提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的可操作性。明確校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，是學(xué)校的行政工作第一責(zé)任人。必須嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)教育法》的要求，按照既保證黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，又保證校長(zhǎng)充分行使行政指揮權(quán)的原則，準(zhǔn)確定位學(xué)校黨組織、黨組織書記、校長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)利。
二是切實(shí)完善學(xué)校黨建工作的制度保障，貫徹和執(zhí)行黨的民主集中制，為落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制提供根本保證。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、領(lǐng)導(dǎo)分工、干部人事、規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、基建采購(gòu)項(xiàng)目、教育收費(fèi)等重大問(wèn)題和事關(guān)全局性、涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，必須由黨組織集體研究決定。堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，由學(xué)校黨組織會(huì)議集體討論，堅(jiān)決杜絕個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。建立和規(guī)范議事制度，完善重大問(wèn)題的決策制度。明確支委會(huì)、黨員大會(huì)、校委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議的職能定位、出席范圍、議事規(guī)則和程序，完善重大問(wèn)題決策制度。積極推進(jìn)“校務(wù)公開”、專家論證、民主評(píng)議等制度，努力形成了解民情、反映民意、集中民智的決策機(jī)制。完善教職工參與管理和民主監(jiān)督制度。
三是切實(shí)抓好學(xué)校黨建工作的班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和管理水平。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是學(xué)校黨組織書記、校長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高政治敏銳性和政治鑒別力，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、不斷創(chuàng)新的標(biāo)桿，做社會(huì)主義的政治家和教育家。學(xué)校黨組織抓好理論中心組的學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、見實(shí)效。進(jìn)一步把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，作為評(píng)價(jià)班子和選拔任用干部的重要依據(jù)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，選拔和配強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
四是切實(shí)抓好學(xué)校黨建工作的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)管理，確保黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制落到實(shí)處。縣教育工委、縣教科局加強(qiáng)對(duì)落實(shí)中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制工作的領(lǐng)導(dǎo)，納入黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，明確目標(biāo)要求，細(xì)化具體任務(wù)，認(rèn)真抓緊抓好。建立聯(lián)系學(xué)校制度，加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，不斷探索新情況，研究新問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)新典型，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。對(duì)落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制情況開展督查，并將工作落實(shí)情況作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)之一。
創(chuàng)新實(shí)施黨建帶業(yè)務(wù)、書記帶班子、黨員帶教師、優(yōu)師帶弱教的黨建引領(lǐng)“四帶”工程，推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)頭腦，教育引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步筑牢思想根基，強(qiáng)化理論之本，有效破解中小學(xué)校黨建工作虛化弱化和“兩張皮”難題，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)兩手抓雙促進(jìn)，推動(dòng)了中小學(xué)校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是黨建帶業(yè)務(wù)，思想領(lǐng)航促業(yè)務(wù)提升。堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)。抓好“三會(huì)一課”“雙重組織生活”、民主評(píng)議黨員和政治理論學(xué)習(xí)等制度的落實(shí)，定期開展黨內(nèi)組織生活，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，定期聽取黨建匯報(bào)，做到程序到位，經(jīng)費(fèi)到位，人員到位，成效保證，不走過(guò)場(chǎng)。統(tǒng)籌抓好黨建帶工建、團(tuán)建、隊(duì)建和婦建等工作。扎實(shí)開展學(xué)校社團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，豐富學(xué)生業(yè)余生活。堅(jiān)持把規(guī)矩挺在前，推動(dòng)法紀(jì)意識(shí)和師德師風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合。通過(guò)黨紀(jì)國(guó)法教育和黨內(nèi)有關(guān)制度的落實(shí)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)黨員做到守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率，營(yíng)造教育系統(tǒng)廣大教職工爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)和廉潔自律表率的良好氛圍。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘功能，推動(dòng)黨員先鋒模范扎根業(yè)務(wù)各領(lǐng)域。堅(jiān)持黨員教師“亮身份做表率”示范活動(dòng)，推動(dòng)教育教育重點(diǎn)工作高效實(shí)施。要求黨員教職工要戴黨徽亮身份進(jìn)校園、進(jìn)課堂，以業(yè)務(wù)和管理的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，驅(qū)動(dòng)廣大教職工對(duì)黨員身份認(rèn)可，接受廣大教職工監(jiān)督。2021年以來(lái)，共組織黨員政治理論學(xué)習(xí)3000余人次，完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)40個(gè)黨支部，打造丹寨民族高級(jí)中學(xué)文科支部等13個(gè)示范黨支部。組織支部書記、組織委員、黨務(wù)工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)411人次，推進(jìn)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“森林管護(hù)區(qū)”創(chuàng)建，開展黨風(fēng)廉政專題會(huì)2次，干部任前提醒約談30人次，干部職工常態(tài)化集體約談8次290余人。
二是書記帶班子，支部領(lǐng)頭促教育黨建業(yè)務(wù)融合提升。推行書記校長(zhǎng)“一肩挑”，明確黨支部書記“第一責(zé)任人”、“班長(zhǎng)”角色定位。各級(jí)黨組織書記發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，充分履行第一責(zé)任人職責(zé)，靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下溝通、密切配合。班子成員履行“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持黨管干部的原則，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。從政治、辯證、歷史、發(fā)展、關(guān)鍵、細(xì)節(jié)、實(shí)績(jī)等多維度培養(yǎng)使用干部。準(zhǔn)確把握干部成長(zhǎng)規(guī)律，嚴(yán)慈相濟(jì)加強(qiáng)培養(yǎng)。積極推薦、使用和激勵(lì)干部，嚴(yán)格教育管理。對(duì)新任職或年輕干部對(duì)加強(qiáng)培養(yǎng)教育，注重嚴(yán)管厚愛，授之以道，敢于批評(píng)，做到包容不縱容、用長(zhǎng)不用短、人盡其才。堅(jiān)持制度管人，注重化解矛盾、協(xié)調(diào)配合。
三是黨員帶教師，黨員領(lǐng)跑促教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。把優(yōu)秀黨員教師用在副校長(zhǎng)、處（室）主任、教研組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任等重要的崗位上，認(rèn)真開展“四亮”“我是黨員，向我看齊，為黨旗爭(zhēng)光添彩”、黨員“名師工程”等黨建載體。成立“教學(xué)質(zhì)量提升黨員先鋒隊(duì)”和“鄉(xiāng)村教育振興先鋒隊(duì)”，在教研教改、校本研修、學(xué)校管理、控輟保學(xué)、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化和義務(wù)活動(dòng)中，發(fā)揮好黨員的示范帶動(dòng)作用，做好傳幫帶提升業(yè)務(wù)。黨員教師積極幫助普通教師補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提素質(zhì)，在教學(xué)技能、管理能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力等方面，黨員教師主動(dòng)作為，做好的“傳幫帶”，當(dāng)好“精兵”，帶好“新兵”。涌現(xiàn)出王進(jìn)軍、王紹邦等一批州級(jí)“名校長(zhǎng)”和王青、徐俊等“名教師”。
四是優(yōu)師帶弱教，骨干領(lǐng)銜促教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。以組團(tuán)式、集團(tuán)化、互幫互助組、“1+n”、“n+n”等多種形式，充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)秀教師、校際優(yōu)秀教師在本校的輻射帶動(dòng)和引領(lǐng)指導(dǎo)作用。優(yōu)秀教師通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果分享會(huì)、課堂教學(xué)技能展示、專題研究報(bào)告等形式，展示個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成“比、學(xué)、趕、改、超”的行動(dòng)自覺(jué)。鼓勵(lì)弱教教師誠(chéng)心查找自己的短板和不足，建立問(wèn)題清單，多與優(yōu)秀教師分析問(wèn)題根源，建立專業(yè)思想，尋求破解難題辦法，從本質(zhì)上創(chuàng)新變革，虛心求教，勤于反思，多向溝通，不斷拓寬和深化專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真研究教學(xué)方法和技能、表達(dá)能力和管理水平。鼓勵(lì)教師發(fā)揮作用和成長(zhǎng)成材。各基層黨組織在研究制定各類激勵(lì)機(jī)制時(shí)，在一定程度上向優(yōu)秀教師傾斜，對(duì)幫助效果突出的優(yōu)秀教師和成長(zhǎng)進(jìn)步較快的被幫助教師，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)廣大教師的成就感、榮譽(yù)感和自信心，進(jìn)一步激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)、悉心鉆研和安心教育的激情，“弱教”蛻變成“強(qiáng)將”。
丹寨縣教育工委、縣教科局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央思政工作精神，把思政治工作緊緊抓在手上，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各類學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)建設(shè)工作，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)，大力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，不斷推進(jìn)學(xué)校思想政治工作改革創(chuàng)新走深走實(shí)。
一是聚焦黨史進(jìn)校園，突出紅色基因。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，把黨史學(xué)習(xí)教育納入思政課，積極組織全縣各中小學(xué)廣泛開展黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂系列活動(dòng),通過(guò)開展清明節(jié)“學(xué)黨史，強(qiáng)信念，跟黨走、祭英烈”主題教育活動(dòng)、“從小學(xué)黨史，永遠(yuǎn)跟黨走”主題的“六一”兒童節(jié)活動(dòng)、烈士紀(jì)念日黨史宣講活動(dòng)，以及以主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、知識(shí)競(jìng)賽、紅色經(jīng)典傳唱、講述紅色故事、辦紅色手抄報(bào)等多種形式，引導(dǎo)廣大青少年學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走，傳承和弘揚(yáng)革命歷史優(yōu)良傳統(tǒng)，扣好人生第一粒扣子。
二是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，提升育人能力。重視教師在推動(dòng)思政課改革創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用，緊緊圍繞“六個(gè)要”標(biāo)準(zhǔn)，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)。開展全縣中小學(xué)全體思政課教師集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)德育專家和優(yōu)秀思政教師到場(chǎng)講座，解讀新時(shí)代思政課教師職業(yè)素養(yǎng)和要求，指導(dǎo)思政課課堂教學(xué)和大中小思政一體化建設(shè)等。加強(qiáng)新時(shí)代思政課教師隊(duì)伍建設(shè)專題內(nèi)容進(jìn)行交流討論，并結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)。認(rèn)真對(duì)照十九大以來(lái)習(xí)近平總書記關(guān)于師德師風(fēng)和教師隊(duì)伍建設(shè)的系列重要講話精神，對(duì)照法律法規(guī)、師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求以及師德師風(fēng)失范的突出問(wèn)題，開展師德師風(fēng)問(wèn)題大剖析。以案為鑒，認(rèn)真梳理和深刻檢視突出問(wèn)題，深入開展談心談話，嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)，持續(xù)用力抓好問(wèn)題整改。全力打造一支政治過(guò)硬、師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
三是聚焦活動(dòng)載體，增強(qiáng)德育實(shí)效。開展勞動(dòng)教育進(jìn)課堂。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代大中小學(xué)勞動(dòng)教育的意見》文件精神。城關(guān)一小、金山小學(xué)等學(xué)校充分利用校園周邊荒地開墾等30多處勞動(dòng)教育基地，馬寨小學(xué)、燒茶小學(xué)等學(xué)校充分利用本地資源聯(lián)辦萬(wàn)達(dá)扶貧茶園勞動(dòng)實(shí)踐基地、貴州茅臺(tái)（丹寨）藍(lán)莓勞動(dòng)實(shí)踐基地、金泉街道松茸勞動(dòng)實(shí)踐基地等，開展喜聞樂(lè)見的特色勞動(dòng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的勞動(dòng)觀，提高學(xué)生的勞動(dòng)技能，培養(yǎng)崇尚勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)的精神。
抓好團(tuán)隊(duì)、社團(tuán)活動(dòng)。積極開展“紅領(lǐng)巾心向黨”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、“請(qǐng)黨放心強(qiáng)國(guó)有我”主題建隊(duì)日活動(dòng)、“我和國(guó)旗合個(gè)影我與祖國(guó)共成長(zhǎng)”活動(dòng)、“紅領(lǐng)巾爭(zhēng)章”等活動(dòng)，整合學(xué)科內(nèi)外、課堂內(nèi)外、學(xué)校內(nèi)外的思想政治教育資源，培養(yǎng)少先隊(duì)員的強(qiáng)烈的儀式感、時(shí)代感和責(zé)任感，主動(dòng)搶占精神高地，為青少年成長(zhǎng)打好“人生底色”。
深入開展家庭、家教、家風(fēng)建設(shè)。組織“墨香書韻，詩(shī)意童年”親子閱讀、“誦讀紅色家書，傳承革命精神”家庭閱讀、“小手做家務(wù)，勞動(dòng)最光榮”等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)家庭之間互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。不定期組織開展家長(zhǎng)培訓(xùn)講座，為倡導(dǎo)和諧家風(fēng)，引導(dǎo)平和家教，樹立良好家風(fēng)而不斷努力。
四是聚焦思政課堂，激活創(chuàng)新能力。轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。大力推薦構(gòu)建以學(xué)生為中心的思政課教學(xué)模式，巧用多媒體等教學(xué)設(shè)備進(jìn)行課堂教學(xué)，教師講授與學(xué)生討論、活動(dòng)相結(jié)合，講授法與案例分析法相結(jié)合等形式，努力讓思政課堂實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)，提升思政課育人效果。
立足課堂，創(chuàng)新教學(xué)。以“把思政課上成學(xué)生喜歡的課程”為基礎(chǔ)目標(biāo)，實(shí)施全縣中小學(xué)思政課創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，打造思政精品課。每學(xué)期至少1次以上的專題思政課教學(xué)研討活動(dòng)，通過(guò)開足開好思政課，用好思政課統(tǒng)編版教材，精選教學(xué)案例，創(chuàng)新教學(xué)方式，不斷挖掘、提煉“思政元素”，凸顯學(xué)科的綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性、開放性，充分發(fā)揮思政課的德育功能。
教研互助，資源共享。開展“班主任經(jīng)驗(yàn)交流”“班隊(duì)會(huì)觀摩課”“德育沙龍”、送教到校、名師交流等活動(dòng)，從德育教育、校園文化建設(shè)、思政課模式等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，形成縣域內(nèi)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、教研互動(dòng)的新局面，積極探索課程思政與德育實(shí)踐一體化育人新模式。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教師心得體會(huì)篇十五
最近，中共中央辦公廳發(fā)布了《關(guān)于建立中小學(xué)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)責(zé)任制（試行）的意見》。我在學(xué)習(xí)中感受到了很多。讓我們談?wù)勎业母惺堋?/p>
黨和國(guó)家的希望是在教育和教育的基礎(chǔ)上。長(zhǎng)期以來(lái)，建立中小學(xué)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)責(zé)任制，是中小學(xué)貫徹黨的教育政策和黨中央決策部署的必然要求。
首先，要統(tǒng)一思想，確保黨組織履行我的方向，管理大局，做決策，抓團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，確保領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的落實(shí)，充分發(fā)揮黨員的旗幟作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在深入總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，建立健全、充分發(fā)揮中小學(xué)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機(jī)制。教育領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要埋頭拉車，還要抬頭看路，避免方向性和原則性錯(cuò)誤。
第二，黨建工作作為學(xué)校管理的重要組成部分，發(fā)揮基層黨組織的作用，不斷發(fā)揮黨組織的輻射功能，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)黨的新力量，加強(qiáng)黨員建設(shè)，通過(guò)發(fā)展新黨員，擴(kuò)大黨組織的影響力，推動(dòng)更多的人提高政治意識(shí)，建設(shè)優(yōu)秀的政治、優(yōu)秀的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律勝利的教育團(tuán)隊(duì)，使基層黨組織成為學(xué)校教學(xué)教育的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
三是緊緊抓好思想政治工作，把建黨融入德育、學(xué)校管理、教育教學(xué)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)校園，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，確保師生始終致力于黨，積極向上，充滿正能量，弘揚(yáng)主題。弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，繼承紅色基因，深入融入學(xué)校教育，培養(yǎng)愛黨、愛國(guó)、愛人民、愛社會(huì)主義的情感，努力培養(yǎng)道德、智力、身體、美、勞動(dòng)全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
最后，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，逐步實(shí)施，從兒童的角度，開展更多的主題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議、大事件的集體決策、小事件的交流。繼續(xù)為不同類型、不同規(guī)模的學(xué)校做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，成熟調(diào)整，促進(jìn)改革的實(shí)施。
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