寫總結(jié)有助于整理思緒，加深對所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)的理解。在總結(jié)中可以運(yùn)用一些實(shí)例和案例，以豐富內(nèi)容并提高可讀性。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)案例，可以供大家參考和借鑒。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇一
自我介紹原文
我叫
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
， 您可能會聯(lián)想起瓊瑤小說， 字的確就是那兩個字， 差別就是人沒有那么漂亮， 呵呵。其實(shí)， 我的同學(xué)更都喜歡稱呼我的英文名字， 叫june， 六月的意思， 是君的諧音。（點(diǎn)評： 寥寥數(shù)語， 讓面試官輕松地記住了申請人的名字。）我來自廣東的恩平市， 可能您沒有去過， 是一個很小的縣級市， 這幾年剛剛開發(fā)了溫泉業(yè)， 我想將來會有更多的人了解這個小城市。（點(diǎn)評： 提到溫泉， 面試官對恩平這個陌生的地方一定會產(chǎn)生一點(diǎn)親切感。）
在2003年我以恩平市全市第一名的成績考上了中山大學(xué)， 學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)。 不過， 在中大， 我沒法再像高中一樣總是名列前茅了， 到目前為止， 我的綜合學(xué)分排名是40%左右。在專業(yè)課程方面， 我c++的編程能力比較強(qiáng)， 一年以前就開始自學(xué)java， 在班級里是最早開始學(xué)java的。（點(diǎn)評： 誠實(shí)可信地闡述了自己的學(xué)習(xí)能力。）
我參與過我們老師領(lǐng)導(dǎo)的一個項(xiàng)目， 叫做lan聊天室， 我負(fù)責(zé)開發(fā)了其中的及時通信系統(tǒng)的編寫。在我們班， 老師只挑選了我一個女生參與這個項(xiàng)目， 主要是我寫程序的效率比較高， 態(tài)度也非常認(rèn)真。（點(diǎn)評： 如果你的編程能力不如男生強(qiáng)， 至少你要告訴面試官， 我比多數(shù)女生要強(qiáng)。如果貴公司考慮選擇一名女生， 那么， 選擇我吧！）
除了學(xué)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)習(xí)以外， 我在學(xué)生會工作了兩年， 第一年做干事， 第二年被提升為秘書長。大家對我的評價是考慮問題很周全， 令人放心。（點(diǎn)評： 穩(wěn)重周全， 是做技術(shù)支持工程師的一個完美形象。）
在我的求職清單上， ibm是我的首選單位， 原因和您面試過的很多同學(xué)都一樣， 出于對大品牌的信賴。畢竟， 大品牌公司意味著很多我們需要的'東西， 比如培訓(xùn)和薪資， 能和優(yōu)秀的高素質(zhì)的人在一起工作等等。（點(diǎn)評： 對于ibm這種一流的企業(yè)， 沒有必要過多地解釋自己為什么想來應(yīng)聘， 點(diǎn)到為止。）
技術(shù)支持工程師也剛好是我的首選職位， 因?yàn)槲矣屑夹g(shù)背景， 也有作為女性和和客戶溝通的天然優(yōu)勢。還有， 我不擔(dān)心頻繁出差， 因?yàn)槲疑眢w素質(zhì)很好， 我已經(jīng)堅(jiān)持晨跑兩年多了。在ibm專業(yè)技術(shù)方面， 我信賴公司的培訓(xùn)體系和我自己的快速學(xué)習(xí)能力！希望能有機(jī)會加入ibm團(tuán)隊(duì)?。c(diǎn)評： 除了強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)， 也告訴面試官， 不必把自己當(dāng)作一個弱女子， 而是要當(dāng)作一個長跑健將?。?/p>
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇二
回憶20xx年，自個參加工作的第二年，令我感到非常充分?；貞涍@一年來的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下，嚴(yán)格請求自個，依照公司的請求，較好地完結(jié)了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了較大的改動，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
20xx年，我首要完結(jié)了以下工作：
3.擔(dān)任分部工會工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉辦的運(yùn)營總部勞動競賽，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，舉行中秋分部職工大會等活動;擔(dān)任分部宣揚(yáng)工作，根本完結(jié)分部年度宣揚(yáng)使命。
20xx年，我嚴(yán)格遵守公司的'規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;經(jīng)過理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理，以及毛病的剖析與處理，了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理，了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇三
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已然接近尾聲了。感謝給了我一個這樣的機(jī)會，讓我成為其中的一員，能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建，能為出一份力，我感到一些驕傲和自豪。雖然入司只有半年的時間，但透視這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處，在這半年的時間里努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?？偛繉W(xué)習(xí)、工作的半年時光里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在技術(shù)，學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進(jìn)步。在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲，在此，把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個匯報。
一、工作概述及取得的進(jìn)步。
1、及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計(jì)算機(jī)的外設(shè)的維護(hù)。盡量降低設(shè)備的故障率，在其出現(xiàn)故障時能及時、快速、準(zhǔn)確的給予解決。在這些故障中，公司目前由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，硬件故障，軟件故障等。很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)。或者是一些硬件損壞，查找出其損壞的硬件，將其更換。
2、網(wǎng)絡(luò)問題的維護(hù)和優(yōu)化。交換機(jī)，路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò)。由于公司是一個大型的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)用戶比較多，公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大，在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時，也要不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性，提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項(xiàng)工作，今年總部新加和更換了一百多臺交換機(jī)，將原來不太穩(wěn)定的d-link和h3c交換機(jī)換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機(jī)，大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個過程中，我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識水平，熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié)。提高了自身能力。
3、一些外設(shè)的維護(hù)。例如：打印機(jī)、音響設(shè)備、視頻會議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試，以及日長的維護(hù)工作等。統(tǒng)計(jì)公司打印機(jī)的類型，耗材用量，比較各種打印機(jī)的性價比。了解總部打印機(jī)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購流程，取長補(bǔ)短，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
4、過去半年取得的進(jìn)步。在進(jìn)入以后，在總部計(jì)算機(jī)中心工作學(xué)習(xí)的這半年，不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進(jìn)步，極大的提高了我對網(wǎng)絡(luò)知識的了解，這也為我回以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、明年的工作規(guī)劃。
1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識，完成自我培訓(xùn)，提高自己工作水平。
2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，向工程師、中級、高級工程師去努力。
3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)成效，但是，成績只屬于過去，將來還需要繼續(xù)努力，學(xué)海無涯，工作無止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，更好的服務(wù)于鄭州格力的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，以“服務(wù)創(chuàng)造價值”的部門理念為宗旨把維護(hù)工作做好做精。希望能夠?yàn)楣镜恼w發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇四
技術(shù)支持部作為攝像部的衍生部門，主要負(fù)責(zé)是的記錄電視臺內(nèi)的活動以及制作校園印象?，F(xiàn)有部員。在這個學(xué)年，技術(shù)部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋十分盡職盡責(zé)，做了許多工作，例如跟隨電視臺老師去拍攝高三畢業(yè)典禮，參加社團(tuán)節(jié)，平時工作負(fù)責(zé)快速，表現(xiàn)優(yōu)異。張國棟技術(shù)嫻熟，能在較快時間內(nèi)完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點(diǎn)。
技術(shù)支持部參與了新蕾文化藝術(shù)節(jié)、主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會的`拍攝，用快門表現(xiàn)了另一番校園風(fēng)采。各部員都盡職盡責(zé)，配合默契。有分歧也能很好的解決，學(xué)會合作，學(xué)會相互幫助。相信在新的學(xué)年可以更加努力，把技術(shù)支持部的水平更加提高。
個人覺得技術(shù)支持部內(nèi)部應(yīng)該增加相互學(xué)習(xí)，會后期制作也要學(xué)會前期采集。我會組織部員在新的學(xué)年在工作中相互學(xué)習(xí)。提高技術(shù)支持部的整體水平。
招新計(jì)劃：技術(shù)支持部不用專門設(shè)部門來招收。個人想法是在攝像部招收的新人中，尋找有攝影愛好的新人，加以培訓(xùn)。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇五
回憶20xx年，自個參加工作的第二年，令我感到非常充分?；貞涍@一年來的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下，嚴(yán)格請求自個，依照公司的請求，較好地完結(jié)了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了較大的改動，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
20xx年，我首要完結(jié)了以下工作：
3.幫忙支部書記展開黨支部平常工作;擔(dān)任分部工會工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉辦的運(yùn)營總部勞動競賽，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，舉行中秋分部職工大會等活動;擔(dān)任分部宣揚(yáng)工作，根本完結(jié)分部年度宣揚(yáng)使命。
20xx年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;經(jīng)過理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理，以及毛病的剖析與處理，了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理，了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動，不只活潑了思維，還進(jìn)一步前進(jìn)了自個的組織能力，沉淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作，根本到達(dá)所需完結(jié)工作的請求。經(jīng)過這一年的訓(xùn)練，使我生長不少，可是，工作中還存在不少疑問：
1.工作上善短缺主觀性與活躍性。工作使命越來越深重，工作壓力也越來越大，可是在使命重、壓力大的狀況下，工作心態(tài)還對比懶散，情緒不規(guī)矩，一定程度上影響了工作效率。
2.事務(wù)上顯得不成熟，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首要表如今：跟班工作時，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備把握不了解，對工作技術(shù)及方式方法不了解;開技術(shù)剖析會時，每一自個都很有各自獨(dú)特的見地，有理有據(jù)，而自個從經(jīng)歷、技術(shù)、常識上都顯得綽綽有余;在技術(shù)評價實(shí)操考試時，現(xiàn)場狀況變化多端，應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需請求。事務(wù)學(xué)習(xí)不只要理論聯(lián)系實(shí)際，一起經(jīng)歷及教訓(xùn)也非常重要，平常應(yīng)多向老職工討教，多了解現(xiàn)場實(shí)際狀況，多參加工班工作。
20xx年，是收成的一年，也是不完美的一年，日子中還有些許不安靜，工作上還需要有長足的前進(jìn)，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的疑問,信任在今后的工作中我會補(bǔ)償這些不足,努力的前進(jìn)我的事務(wù)技術(shù),完善我的工作方法,為公司的開展盡自個的綿薄之力!
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇六
二期工期總體延后150天左右。按照開工時公司制定的工期要求及簽訂合同時承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，g1、g2合同工期為210天，聯(lián)排工期為200天。即從20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工。而實(shí)際的施工進(jìn)度情況是g1、g2棟主體封頂都要到20xx年1月中旬才能完成；聯(lián)排至1月1日，能主體封頂?shù)囊仓挥衕4、h5、h6、h8。工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、承包單位事先對二期工程的工期估計(jì)不足。對雨季施工、材料供應(yīng)特別是主材商砼、水泥、鋼筋等的供應(yīng)估計(jì)不足。且總包單位在發(fā)生這些因素的影響時，沒有采取積極解決問題的措施，項(xiàng)目經(jīng)理沒有把心思放在項(xiàng)目管理上，沒有把精力用來解決這些影響施工進(jìn)度的因素上。反而是目光短淺的爭一點(diǎn)小的利潤，而與材料供應(yīng)商、勞工班組扯皮。
2、我們事先對總包單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。承包單位不是真正的云南惠豐公司，而是屬于資質(zhì)掛靠施工，云南惠豐公司收取項(xiàng)目總包單位的管理費(fèi)用。這種模式的施工，工程的資金投入和管理人員的配置由掛靠人（董、胡）負(fù)責(zé)，云南惠豐公司并不給項(xiàng)目資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，事實(shí)上這是一種以包資質(zhì)掛靠，變相的以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于總包單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面總包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，特別是項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。以上所說的資金、總包單位項(xiàng)目管理是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于總包單位工期的延誤，雖然采取了一系列的'積極措施，但是力度不夠，控制辦法和措施不及時。對于一些問題的處理尤其是總包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為弘映地產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。但事與愿為從開工到現(xiàn)在，二期工程質(zhì)量總體評價是較差的，尤其觀感質(zhì)量很差差。雖然采取了一些對應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有一些變化，例如鋼筋制作安裝比10月份以前有較大提高，但總體工程質(zhì)量都達(dá)不到要求。
工程質(zhì)量較差的主要原因有幾個方面：
1、施工項(xiàng)目部缺乏管理。施工總承包單位對項(xiàng)目部缺少管理。
2、總包單位技術(shù)力量及資金力量都比較弱。
3、建設(shè)單位工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。
4、監(jiān)理單位管理不到位，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法，工程部都積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)商，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、工程管理副總、預(yù)算工程師層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
自開工至10月中旬，項(xiàng)目安全文明施工較差，總包單位項(xiàng)目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工有提高，基本達(dá)到要求。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這也相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低（1500—3000元/月），工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
對于一個工程項(xiàng)目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與州質(zhì)檢站等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
首先我們根據(jù)工作需要，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時地調(diào)整，但由于以上所述的總包單位、監(jiān)理單位相應(yīng)人員的工程管理素質(zhì)普遍偏低，我們工程部人員勞動強(qiáng)度過大。
一方面，我們需要補(bǔ)充新鮮血液，提高了整體力量。另一方面要加強(qiáng)和提高工程部全體人員的管理水平及技術(shù)能力。提高工程部全體人員的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作，在后面的工作計(jì)劃中加以詳述。
通過不斷對工作的深入，管理方法的學(xué)習(xí)和多次整頓的總結(jié)。我個人認(rèn)為弘映山莊二期工程項(xiàng)目管理單一的從工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等表象入手進(jìn)行整頓，不能根治各種問題的再次發(fā)生。云南惠豐公司如此會出現(xiàn)這些問題，那以后假如承建單位是“十四治”、“十五治”，還是同樣會出現(xiàn)這些問題甚至更多。我們的項(xiàng)目建設(shè)存在系統(tǒng)上的問題——項(xiàng)目利益相關(guān)方不和諧。由于弘映山莊二期項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)方各自的利益目標(biāo)不一致，造成各參與單位的行為相互沖突。這一系列的對抗性，已嚴(yán)重影響到弘映山莊二期項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，并給相關(guān)方造成了損失。如果不對項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行和諧整。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇七
在這個學(xué)期，技術(shù)部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋十分盡職盡責(zé)，做了許多工作，例如跟隨電視臺老師去拍攝高三畢業(yè)典禮，參加社團(tuán)節(jié)，平時工作負(fù)責(zé)快速，表現(xiàn)優(yōu)異。張國棟技術(shù)嫻熟，能在較快時間內(nèi)完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點(diǎn)。
技術(shù)支持部參與了新蕾文化藝術(shù)節(jié)、mvj主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會的拍攝，用快門表現(xiàn)了另一番校園風(fēng)采。各部員都盡職盡責(zé)，配合默契。有分歧也能很好的'解決，學(xué)會合作，學(xué)會相互幫助。相信在新的學(xué)年可以更加努力，把技術(shù)支持部的水平更加提高。
個人覺得技術(shù)支持部內(nèi)部應(yīng)該增加相互學(xué)習(xí)，會后期制作也要學(xué)會前期采集。我會組織部員在新的學(xué)年在工作中相互學(xué)習(xí)。提高技術(shù)支持部的整體水平。
招新計(jì)劃：
技術(shù)支持部不用專門設(shè)部門來招收。個人想法是在攝像部招收的新人中，尋找有攝影愛好的新人，加以培訓(xùn)。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇八
二期工期總體延后150天左右。按照開工時公司制定的工期要求及簽訂合同時承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，g1、g2合同工期為210天，聯(lián)排工期為200天。即從20xx年6月1日開工至20xx年12月28日竣工。而實(shí)際的施工進(jìn)度情況是g1、g2棟主體封頂都要到20xx年1月中旬才能完成；聯(lián)排至1月1日，能主體封頂?shù)囊仓挥衕4、h5、h6、h8。工期延誤的主要原因在以下三個方面：
的因素上。反而是目光短淺的爭一點(diǎn)小的利潤，而與材料供應(yīng)商、勞工班組扯皮。
2、我們事先對總包單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。承包單位不是真正的云南惠豐公司，而是屬于資質(zhì)掛靠施工，云南惠豐公司收取項(xiàng)目總包單位的管理費(fèi)用。這種模式的施工，工程的資金投入和管理人員的配置由掛靠人（董、胡）負(fù)責(zé)，云南惠豐公司并不給項(xiàng)目資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，事實(shí)上這是一種以包資質(zhì)掛靠，變相的以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于總包單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面總包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，特別是項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。以上所說的資金、總包單位項(xiàng)目管理是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為弘映地產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。但事與愿為從開工到現(xiàn)在，二期工程質(zhì)量總體評價是較差的，尤其觀感質(zhì)量很差差。雖然采取了一些對應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有一些變化，例如鋼筋制作安裝比10月份以前有較大提高，但總體工程質(zhì)量都達(dá)不到要求。
工程質(zhì)量較差的主要原因有幾個方面：
1、施工項(xiàng)目部缺乏管理。施工總承包單位對項(xiàng)目部缺少管理。
2、總包單位技術(shù)力量及資金力量都比較弱。
3、建設(shè)單位工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。
4、監(jiān)理單位管理不到位，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1．工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法，工程部都積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)商，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。
2．對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
3．工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、工程管理副總、預(yù)算工程師層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
自開工至10月中旬，項(xiàng)目安全文明施工較差，總包單位項(xiàng)目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工有提高，基本達(dá)到要求。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這也相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低（1500-3000元/月），工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
對于一個工程項(xiàng)目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與州質(zhì)檢站等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內(nèi)部管理。
首先我們根據(jù)工作需要，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時地調(diào)整，但由于以上所述的總包單位、監(jiān)理單位相應(yīng)人員的工程管理素質(zhì)普遍偏低，我們工程部人員勞動強(qiáng)度過大。
一方面，我們需要補(bǔ)充新鮮血液，提高了整體力量。另一方面要加強(qiáng)和提高工程部全體人員的管理水平及技術(shù)能力。提高工程部全體人員的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作，在后面的工作計(jì)劃中加以詳述。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇九
回顧20xx年，本人參加工作的第二年，令我感到十分充實(shí)?；仡欉@一年來的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
20xx年，我主要完成了以下工作：
3.協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作；負(fù)責(zé)分部工會工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉行的運(yùn)營總部勞動競賽，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，召開中秋分部員工大會等活動；負(fù)責(zé)分部宣傳工作，基本完成分部年度宣傳任務(wù)。
20xx年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程；通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理，以及故障的分析與處理，熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理，了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序；從事黨、工、團(tuán)組織活動，不僅活躍了思維，還進(jìn)一步提高了個人的組織能力，積淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作，基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉，使我成長不少，但是，工作中還存在不少問題：
1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重，工作壓力也越來越大，但是在任務(wù)重、壓力大的情況下，工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，一定程度上影響了工作效率。
2.業(yè)務(wù)上顯得不成熟，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在：跟班作業(yè)時，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉，對作業(yè)技能及方式方法不了解；開技術(shù)分析會時，每一個人都很有各自獨(dú)特的見解，有理有據(jù)，而自己從經(jīng)驗(yàn)、技能、知識上都顯得捉襟見肘；在技能評估實(shí)操考試時，現(xiàn)場情況變化多端，應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際，同時經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)也十分重要，平時應(yīng)多向老員工請教，多了解現(xiàn)場實(shí)際情況，多參與工班作業(yè)。
20xx年，是收獲的一年，也是不完美的一年，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長足的進(jìn)步，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十
斗轉(zhuǎn)星移，進(jìn)入xx公司已經(jīng)整整有三年多，我一直從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務(wù)工作，親眼目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷，自己對售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識和體會，現(xiàn)與各位同仁分享如下。
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，同時協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下，尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這個大背景下，售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的售后服務(wù)，公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌，其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè)，也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系，才能在競爭中立于不敗之地。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十一
2021年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際,回顧這2021年的半年工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，自20xx年5月19日來到xx公司技術(shù)工程部經(jīng)過半年的工作學(xué)習(xí)，得益于公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)工程師。再次感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，探索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和糾正，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在2021年的工作情況：
崗位職責(zé)：
（1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各技術(shù)工作。
（2）負(fù)者編制各塔機(jī)安拆方案、基礎(chǔ)驗(yàn)算、塔機(jī)附著驗(yàn)算、各類應(yīng)急預(yù)案等方案。
（3）編制各類塔機(jī)安拆技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。
（4）及時準(zhǔn)確對公司erp技術(shù)下單。
（5）收集國家及行業(yè)類相關(guān)法律法規(guī)并按其規(guī)范公司各方案。
在剛進(jìn)入公司的時候，由于以前是從事起重技術(shù)相關(guān)工作，對塔機(jī)具有一定的理解能力，工作上手還是比較快，很快就能獨(dú)自完成各工程工地的方案制作，然后多次到工地參與實(shí)際的安拆前的技術(shù)交底，受益良多，使我成長進(jìn)步很快。在6-10月的時候，又接到公司參與erp系統(tǒng)制作任務(wù)，幫助公司資產(chǎn)部門整理公司各塔機(jī)型號的零部件bom清單的制作，過程中有許多困難，做得過程中也有些不足之處，但是在大家的不懈努力之下，最終成功的將erp運(yùn)行使用，我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗(yàn)不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我今年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)！
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十二
職責(zé)：
1、根據(jù)項(xiàng)目需求，制定項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃，并主導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和驗(yàn)收;
2、負(fù)責(zé)酒店電視、信息發(fā)布、客房控制等系統(tǒng)的搭建、調(diào)試和驗(yàn)收;
2、對項(xiàng)目過程進(jìn)行詳細(xì)記錄和匯報，總結(jié)重點(diǎn)問題，提出改進(jìn)建議;
3、處理好項(xiàng)目客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，幫助公司提升綜合競爭力;
5、其他相關(guān)技術(shù)支持工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、電子電氣類相關(guān)專業(yè)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、良好的溝通協(xié)調(diào)和組織能力，較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識;
3、有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，以及自我驅(qū)動力;
4、有較強(qiáng)的求知欲，有良好的學(xué)習(xí)能力和動手能力、熱愛it技術(shù);
6、可適應(yīng)短期出差;
7、有系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)或硬件技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十三
4、有售前支持工作經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)；
5、熟悉計(jì)算機(jī)硬件知識，具有一定的計(jì)算機(jī)編程經(jīng)驗(yàn)；
6、熟練掌握電子通訊相關(guān)知識，了解各種無線電通訊系統(tǒng)；
7、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和高度的團(tuán)隊(duì)合作精神，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，主動性強(qiáng)，很強(qiáng)的責(zé)任感，適應(yīng)較大壓力的工作，較強(qiáng)的動手能力以及學(xué)習(xí)能力。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十四
學(xué)歷：中專/技校。
工作年限：1-2年。
工作地點(diǎn)：廣州-不限。
求職意向：網(wǎng)絡(luò)管理員|技術(shù)支持/維護(hù)|網(wǎng)絡(luò)安全工程師|采購員/助理|淘寶客服。
工作經(jīng)驗(yàn)(工作了3年10個月，做了4份工作)。
汕尾拓思科技有限公司。
工作時間：8月至12月[1年4個月]。
職位名稱：技術(shù)專員。
工作內(nèi)容：主要維護(hù)辦公設(shè)備包括監(jiān)控、打印機(jī)。
廣州珂卡芙鞋業(yè)分公司。
工作時間：1月至月[11個月]。
職位名稱：網(wǎng)絡(luò)管理員。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)浪莎后臺系統(tǒng)管理維護(hù)、前臺系統(tǒng)培訓(xùn)安裝和辦公室里設(shè)備維護(hù)。
廣州皓旗服飾有限公司。
工作時間：1月至今[1年]。
職位名稱：網(wǎng)絡(luò)管理員。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)全公司麗晶系統(tǒng)的使用安裝培訓(xùn)運(yùn)營及辦公設(shè)備的維護(hù)安裝。
錦士創(chuàng)服侍公司。
工作時間：201月至年8月[7個月]。
職位名稱：淘寶售后售前刷手。
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)店鋪的信譽(yù)提升、兼售前售后一些事務(wù)。
教育經(jīng)歷。
6月畢業(yè)汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
更多。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十五
如若求職者并不用心的對簡歷實(shí)施創(chuàng)作，那么個人簡歷能夠發(fā)揮出來的作用也是非常有限的，對比很多人創(chuàng)作出來的簡歷來看，求職者之所以未能滿足創(chuàng)作上的需求，很大的原因大都與他們對待簡歷的書寫態(tài)度有關(guān)。
求職者需要了解簡歷中最為關(guān)鍵的恰恰是對言辭的陳述。對比一些比較常見的不合格簡歷來看，求職者若在某一事情的敘述上沒有考慮到它的真實(shí)性，那么在對其進(jìn)行接下來的修正時，其能夠呈現(xiàn)出來的影響力與作用也是非常微弱的，由此來看，隨意的書寫歲哦帶來的負(fù)面影響效果無疑是非常強(qiáng)烈的，因?yàn)楹啔v的運(yùn)用本身便需要真實(shí)性，所以在真實(shí)性的提升下，我們最需關(guān)注的便是這一問題。當(dāng)然，想要對其改變也并非沒有辦法，我們僅需在書寫簡歷時對它的真實(shí)性有所注意即可。
負(fù)面的影響一旦擴(kuò)散，那么求職者即便擁有超強(qiáng)的工作能力，也很難幫助求職者依靠一份缺憾頗多的簡歷順利收獲到心儀的職位。在很多情況下，簡歷之所以未能收獲相應(yīng)的效果，最為主要的原因便是那些錯誤的創(chuàng)作方式而導(dǎo)致的。
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技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十六
性別：男。
民族：漢族出生年月：1986年2月17日。
證件號碼：婚姻狀況：未婚。
身高：174cm體重：66kg。
戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東深圳。
畢業(yè)學(xué)校：廣州市番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)歷：?？啤?/p>
專業(yè)名稱：模具設(shè)計(jì)與制造畢業(yè)年份：20xx年。
工作年限：四年以上職稱：其他。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：工程/機(jī)械/能源-結(jié)構(gòu)工程師。
工作地區(qū)：湛江市赤坎區(qū);湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);。
待遇要求：5000元/月需要提供住房。
到職時間：一周內(nèi)。
技能專長。
語言能力：英語良好;。
計(jì)算機(jī)能力：良好;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：時間所在學(xué)校學(xué)歷。
20xx年9月-20xx年7月廣州市番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院?？啤?/p>
培訓(xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：鎮(zhèn)泰(中國)工業(yè)有限公司。
時間范圍：20xx年3月-20xx年3月。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：家電業(yè)。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和舊產(chǎn)品改善(負(fù)責(zé)產(chǎn)品主要有玩具車，工業(yè)照明燈，搖控器);應(yīng)用pro/e繪圖軟件設(shè)計(jì)產(chǎn)品外形和結(jié)構(gòu)、cad出工程受控圖案、負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的制作、驗(yàn)證;跟進(jìn)開模進(jìn)度、模具試模后的修改，跟進(jìn)產(chǎn)品的試產(chǎn)和量產(chǎn)。
離職原因：個人發(fā)展。
所在公司：深圳市興日生實(shí)業(yè)有限公司。
時間范圍：20xx年3月-20xx年3月。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和舊產(chǎn)品改善(產(chǎn)品主要有uv殺菌燈，魚缸led燈，加熱棒);新產(chǎn)品開發(fā)階段的外觀和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、手板和材料打樣驗(yàn)證評估;產(chǎn)品bom表和產(chǎn)品模具清單的編制、跟進(jìn)開模改模、樣品制作、產(chǎn)品試產(chǎn)量產(chǎn)、生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書和工裝夾具的設(shè)計(jì)。
離職原因：個人發(fā)展。
所在公司：深圳市瑞圣特電子有限公司。
時間范圍：20xx年3月-20xx年10月。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：電子、微電子技術(shù)。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：從20xx年3月份進(jìn)瑞圣特開始接手一款舊產(chǎn)品沖牙器的改善，所改善問題包括有產(chǎn)品的密封、噪音、生產(chǎn)裝配結(jié)構(gòu)和工藝、產(chǎn)品性能等問題，涉及到尺寸、結(jié)構(gòu)、材料等方面的更改;同時進(jìn)行開發(fā)一款新產(chǎn)品，在浴室使用的mp3，此款產(chǎn)品重點(diǎn)在于防水和功能方面。
離職原因：需要回湛江發(fā)展。
其他信息。
自我評價：熟悉產(chǎn)品的開發(fā)流程、生產(chǎn)制造工藝、公差配合、安規(guī)認(rèn)證知識、塑膠模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝;熟悉常用塑膠五金材料特性;熟練運(yùn)用autocad和office辦公軟件;善于運(yùn)用proe曲面設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);能獨(dú)立完成新產(chǎn)品從立項(xiàng)到生產(chǎn)的各項(xiàng)工作;善于解決產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)的各種問題;有較好的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,工作踏實(shí)肯干，有良好的溝通能力和動手能力;有c1駕照，懂粵語。
發(fā)展方向：研發(fā)部門經(jīng)理，項(xiàng)目管理人;擇已所愛，愛已所擇，希望能在自己的家鄉(xiāng)找到一個適合自己的工作，運(yùn)用自己幾年的工作所積累的經(jīng)驗(yàn)為公司做奉獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的意向!
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十七
作為參考范文。姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲（1988年9月11日）居住地：杭州電話：131*******（手機(jī)）最近工作[1年7個月]公司：xx有限公司行業(yè)：建筑/建材/工程職位：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持最高學(xué)歷學(xué)歷：本科專業(yè)：監(jiān)控技術(shù)與儀器學(xué)校：浙江大學(xué)求職意向到崗時間：可隨時到崗工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：建筑/建材/工程目標(biāo)地點(diǎn)：杭州期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持工作經(jīng)驗(yàn)/7–/2：xx有限公司[1年7個月]所屬行業(yè)：建筑/建材/工程信息部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持1.負(fù)責(zé)地區(qū)的建筑施工項(xiàng)目辦公室的網(wǎng)絡(luò)安裝、維護(hù)；2.公司遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)安裝、及會議現(xiàn)場技術(shù)支持；3.公司各種辦公設(shè)備及耗材采購；/7–2013/4：xx有限公司[1年9個月]所屬行業(yè)：建筑/建材/工程信息部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持1.公司員工計(jì)算機(jī)故障處理；2.施工現(xiàn)場位置監(jiān)控設(shè)備布置安裝、維護(hù)；3.施工項(xiàng)目部寬帶接入。教育經(jīng)歷（本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)小篇為大家收集）/8—2011/6浙江大學(xué)監(jiān)控技術(shù)與儀器本科證書/12大學(xué)英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評價工作熱情，能適應(yīng)工作壓力，善于溝通、協(xié)調(diào)，動手能力強(qiáng)，具有良好的心理素質(zhì)，能吃苦耐勞，不怕困難?；A(chǔ)知識廣泛，適應(yīng)能力強(qiáng)，可培養(yǎng)性高。具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和表達(dá)與溝通能力，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力；善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十八
1年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|24歲（1987年9月1日）。
居住地：上海。
電話：139xxxxxxxx（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年]。
公司：xx電子科技有限公司。
行業(yè)：計(jì)算機(jī)服務(wù)。
學(xué)歷：大專。
專業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件。
學(xué)校：上海立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
自我評價。
本人樂觀開朗，能夠吃苦耐勞，工作積極主動。熟悉c++；java；；sqlserver；.net移動開發(fā)等，目前能熟練運(yùn)用面向?qū)ο缶幊趟枷脒M(jìn)行編寫代碼，并對計(jì)算機(jī)硬件有一定的了解。本人對工作負(fù)責(zé)，可適應(yīng)高強(qiáng)度的工作，易于融入集體文化，能與他人建立良好的關(guān)系。
求職意向。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：外資、私營、個體、事業(yè)。
目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
期望月薪：面議。
目標(biāo)職能：軟件開發(fā)程序員。
工作經(jīng)驗(yàn)。
5月—至今：xx電子科技有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)服務(wù)。
負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的基本安裝和維護(hù)，和技術(shù)部、編輯部等部門緊密結(jié)合，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行網(wǎng)站的開發(fā)及日常的維護(hù)；負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、開發(fā)、管理及日程運(yùn)營管理；保障和維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)信息的安全，解決其他員工遇到的.各類問題。
8月—204月：xx網(wǎng)絡(luò)有限公司[8個月]。
所屬行業(yè)：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)。
產(chǎn)品部產(chǎn)品部經(jīng)理助理。
負(fù)責(zé)網(wǎng)站的需求方案的提出及運(yùn)營策略的可行性建議；負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開發(fā)、管理及日程運(yùn)營管理；保障公司網(wǎng)絡(luò)信息的安全和維護(hù)。
教育經(jīng)歷。
2006/9--/7上海立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)軟件大專。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
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