一個好的計劃可以讓我們有信心和動力去實現(xiàn)我們的目標。制定計劃后，我們應該定期復盤和調(diào)整，以適應環(huán)境和目標變化帶來的影響。- 通過計劃的制定和執(zhí)行，我們可以更好地掌握自己的命運，實現(xiàn)理想。
加盟工作計劃篇一
11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等。
4)針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子。
三、--軟件的管理。
軟件的手動輸入每天一個小時的時間。
四、產(chǎn)品知識的學習。
產(chǎn)品的性能，用途的等，以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。
加盟工作計劃篇二
起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質(zhì)量，做價格)。
做特色——(做價值，做性價比)。
做專業(yè)——(作流程，做體系，做管理)。
做服務——(做人性，做細心，做認真)。
做價值——(做專業(yè)，做人性化服務)。
再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人，企業(yè)的企字，人永遠放在第一位。
人必須得好好的加以管理，才會更團結(jié)，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產(chǎn)力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現(xiàn)漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。
__加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪!
加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導報出，美國曾經(jīng)統(tǒng)計出的一組嚇人的數(shù)據(jù)：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經(jīng)過科學依據(jù)的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結(jié)，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：
1、士氣高昂，主動積極。
2、團結(jié)一致，相互補位。
3、是非分明，賞罰分明。
21世紀，需要的，提倡的是一個團結(jié)，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業(yè)家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業(yè)績1%，也不要請一個人，讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。
團結(jié)，合作是加盟店發(fā)展的核心，人是執(zhí)行，發(fā)展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結(jié)一致，眾志成城!!!
加盟工作計劃篇三
1．特許授權(quán)。
（2）甲方將其所有的數(shù)電影商標、產(chǎn)品及相關的經(jīng)營模式以本特許經(jīng)營合同的形式授予乙方使用，乙方須按本合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事數(shù)電影放映點的經(jīng)營活動。
（3）甲方將特許經(jīng)營權(quán)以直接許可的形式授予乙方，乙方不得再行向任何第三方轉(zhuǎn)讓特許權(quán)。
2．加盟費用。
乙方在本合同簽訂后一個星期內(nèi)，一次性以現(xiàn)金或匯票形式向甲方指定帳戶支付加盟費用________元；一套設備購置費_______元；乙方加盟的第一年，為支持乙方的運營，甲方特許乙方可以先期只支付設備費，加盟費用延至當年的年末支付；從第二年起，乙方應付給甲方的加盟費，合同續(xù)簽之日一次性交付給甲方；凡甲方提供設備及影片的放映點，由乙方經(jīng)營，甲方不再向乙方收取加盟費，但乙方保證該放映點每月票房收入不低于_________元，甲乙雙方按三七分賬，甲方得票房的70％，乙方得票房的30％，由當?shù)卮頇C構(gòu)負責每月結(jié)算一次。
3．經(jīng)營方式。
（1）乙方必須在合同簽訂之日起_________天內(nèi)，以其名義在當?shù)毓ど叹?、稅務局辦理相關的工商稅務登記手續(xù)，自籌資金設立數(shù)電影連鎖店，并以此作為最終獲得數(shù)電影特許經(jīng)營權(quán)的前提。
（2）連鎖店內(nèi)的投影機、幕布等專業(yè)相關器材，乙方須從甲方或甲方在當?shù)氐拇矸教庂徶谩?/p>
（3）乙方在經(jīng)營期間必須自我投入、自主經(jīng)營、自負盈虧。即乙方合法享有連鎖店的全部經(jīng)營權(quán)利和義務，并承擔經(jīng)營期間內(nèi)所發(fā)生的一切債權(quán)、債務。甲方對此無需承擔任何責任。
（4）乙方在經(jīng)營期間只能經(jīng)營甲方提供并許可其經(jīng)營的數(shù)電影項目，和后續(xù)的音像連鎖、市場調(diào)查等項目；不能經(jīng)營其它任何形式的非甲方許可業(yè)務或產(chǎn)品。
（5）乙方在經(jīng)營連鎖店時，由乙方提議的電影票價及增減幅度，必須經(jīng)甲方認可。
4．甲方權(quán)利和義務。
（1）甲方權(quán)利：
b．甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理、營業(yè)狀況、財務情況、電影放映等情況進行檢查、核對；
d．乙方如果違反本合同的基本權(quán)利和義務或造成企業(yè)形象重大破壞，甲方有權(quán)單方面終止合同。
（2）甲方義務：
b．提供乙方成立連鎖店時所需由甲方出具的有關證明文件；
d．負責向乙方提供店面形象設計；
e．負責制定和修改連鎖店的經(jīng)營手冊、經(jīng)營守則；
5．乙方權(quán)利和義務。
（1）乙方權(quán)利。
a．有權(quán)依合同的要求向甲方訂購許可其經(jīng)營的設備，并在合同約定之地點經(jīng)營業(yè)務；
b．有權(quán)擁有連鎖店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切權(quán)益；
c．負責連鎖店的人員招聘、業(yè)務管理及對外經(jīng)營；
e．有權(quán)到甲方網(wǎng)站上了解，查詢影視信息及行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)；
f．有權(quán)參加甲方舉辦的全國性活動。
（2）乙方義務。
a．及時向甲方交付加盟費；
e．數(shù)影院的片源由甲方免費提供。影院的戶內(nèi)外廣告、貼片廣告權(quán)歸甲方所有，乙方參與經(jīng)營，甲乙雙方按比例分成其廣告收益，具體分成辦法另議。
f．在連鎖店內(nèi)只能經(jīng)營甲方規(guī)定的經(jīng)營項目，不得經(jīng)營其它任何項目和產(chǎn)品；
j．乙方對甲方向其提供的專有技術、經(jīng)營模式、管理經(jīng)驗等有形、無形的資產(chǎn)負有保密的義務，未經(jīng)甲方書面許可，不得以任何形式向第三方泄漏。否則，甲方有權(quán)追究乙方的違約責任，并要求乙方賠償經(jīng)濟損失。
k．認真如實填寫甲方頒發(fā)的各種表格；
l．不得再參加與甲方類似的其它放映組織（經(jīng)甲方同意除外）；
m．凡甲方投入設備的放映點，乙方將在甲方或甲方指定的當?shù)卮砩痰闹笇逻M行經(jīng)營。在經(jīng)營中必須保證設備的完好，一旦出現(xiàn)設備故障，應立即告知甲方在當?shù)氐拇砩踢M行即時處理。
6．違約責任。
（3）樣板放映點不能履約的將收回設備，設備損壞的，乙方將按設備原價2倍予以賠償。
7．不可抗力。
任何一方對于因發(fā)生不可抗力且自身無過錯造成延誤或不能履行合同均不負責任。但必須采取一切必要的措施以減少造成的損失、遇有不可抗力，應在事件發(fā)生的12小時內(nèi)將事件的情況以電話、電報或傳真的形式通知另一方。并在事件發(fā)生的24日內(nèi)，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行及需要履行理由的報告。
8．司法管轄及爭議解決。
（1）本合同適用中華人民共和國法律，受其法院管轄并按中國法律執(zhí)行及解釋；
（2）若執(zhí)行該意向書發(fā)生爭議，先由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。
9．協(xié)議解除。
有下列各項事由時，甲方將解除加盟協(xié)議：
（1）加盟店無正當理由，不服從本協(xié)議上述的規(guī)定時；
（2）加盟店的經(jīng)營虧損，繼續(xù)虧損六個月以上，無法改善經(jīng)營狀態(tài)時；
（3）加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn)時；
（4）加盟店的經(jīng)營發(fā)生經(jīng)濟糾紛，致使加盟店的經(jīng)營受到重大影響時；
（5）對__________________的債務履行，雖經(jīng)勸告，仍不履行時；
（6）明顯妨礙本組織的信用時；
（7）妨礙正常的連鎖營運時；
（8）代理商未經(jīng)授權(quán)跨區(qū)域經(jīng)營時。
10．協(xié)議解除后應處理的事項。
（2）__________________指定的商標應予回收；
（3）對__________________的債務要立即償還；
（4）由于解除協(xié)議，發(fā)生具體損害時，應予賠償。
11．一般條款。
（1）本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽署后即時生效。
（2）本合同未經(jīng)雙方書面同意不得修改。本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議作為附件，本合同的附件與合同具有同等法律效力。
（3）本合同的有效期為_______年，從_______年______月______日至_______年______月______日。期滿后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)約。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
加盟工作計劃篇四
甲方：xx科技有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)乙方申請，甲方審核批準同意，就乙方以連鎖經(jīng)營形式加盟“_________”專賣店/柜事宜，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下條款，以便共同遵守。
第一條本合同使用的有關文字定義：
“公司經(jīng)營技術資產(chǎn)”：由甲方開發(fā)、完善成型，用于“_________”加盟連鎖專賣店/柜經(jīng)營的具有統(tǒng)一性的獨自的經(jīng)營技術，是甲方的注冊商號、商標、服務標志、模式、樣式、加盟連鎖專賣店/柜管理方式及有關營運的不可分的統(tǒng)一系統(tǒng)。
“加盟連鎖專賣店/柜”：指使用屬于甲方所有的經(jīng)營技術資產(chǎn)及商標的專賣店/柜。
“公司商標”：指稱為甲方的商標和服務標志及表示甲方的標記、記號、招牌、標簽、樣式及其他一切營業(yè)象征。
“公司形象”：乙方因使用公司經(jīng)營技術資產(chǎn)和商標，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認識，獲得了信譽，并在定型的統(tǒng)一形象下營運。
第二條獨立的當事者。
1.合同當事雙方為各自獨立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關系。
2.乙方不具有代行甲方而發(fā)生任何行為的權(quán)力。乙方員工不是甲方的員工，也不是甲方的代理人。甲方對其勞動關系及員工行為不承擔任何責任。
3.加盟連鎖專賣店/柜的經(jīng)營由加盟連鎖專賣店/柜自立，獨立承擔責任，經(jīng)營決策是加盟連鎖專賣店/柜自行判斷，自主運作的行為。
第三條授權(quán)。
1.甲方書面授權(quán)乙方，在________省________市（縣）_____________街/路______________商場________層以“________”加盟連鎖專賣店/柜形式進行經(jīng)營。
2.本合同授權(quán)使用期限，自________年________月________日起至________年________月________日止。
第四條商標的使用與承諾。
1.甲方承諾在本合同執(zhí)行期間，加盟連鎖專賣店/柜可以使用甲方商標、服務標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽、招牌。
2.甲方商標：_________，具體設計見附圖樣。
3.乙方不得在本合同規(guī)定以外的場所使用甲方商號、商標、標志、記號、樣式、標簽和招牌等，同時嚴禁使用與甲方商標相同或相似的作為乙方公司名的全部或一部分，或作其它用途。
4.本合同終止或解除后，乙方不得以任何理由再使用甲方商標、標志、樣式、招牌等。
第五條使用范圍和使用要求。
1.乙方只能按甲方承諾的范圍和方法使用甲方商標及經(jīng)營技術資產(chǎn)，按甲方統(tǒng)一形象經(jīng)營加盟連鎖專賣店/柜。
2.在合同期內(nèi)，乙方不得有以下行為：
（1）降低公司形象，損害公司商標和經(jīng)營技術資產(chǎn)；
（3）加盟連鎖專賣店/柜為第三者模仿公司商標和經(jīng)營技術資產(chǎn)，或幫助第三者模仿。
第六條店面形象要求。
乙方必須按甲方的要求標準進行裝修和經(jīng)營。
第七條供貨方式及要求。
1.加盟連鎖專賣店/柜經(jīng)營產(chǎn)品和其他物品必須由甲方提供、配備。
2.加盟連鎖專賣店/柜每次訂貨，應以書面形式發(fā)出訂貨清單，并列明所訂貨品的名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、運輸方式及收貨地址、收貨人、聯(lián)系電話等。
3.加盟連鎖專賣店/柜根據(jù)甲方銷售合同的金額將款匯至甲方指定賬號。
4.甲方在收到乙方貨款后七日內(nèi)發(fā)貨。
5.甲方代辦托運，甲方辦理完托運手續(xù)即視為交貨，運費及保險費用由乙方負責。如在運輸過程發(fā)生貨損時，由乙方接貨時向承運人索賠。
第八條甲方責任。
1.提供加盟連鎖專賣店/柜經(jīng)營的相關資料。
2.免費提供加盟連鎖專賣店/柜面形象設計，裝修方案。
3.派員指導乙方開業(yè)。最新餐飲連鎖加盟合同范本最新餐飲連鎖加盟合同范本。
4.培訓相關銷售人員及銷售技巧，傳授經(jīng)營理念、管理理念，提供市場信息等。
5.為加盟連鎖專賣店/柜提供充足合格的貨品。
6.負責加盟連鎖專賣店/柜第一次開業(yè)的貨品配備。
7.加盟連鎖專賣店/柜對在第一次配備的貨品中，不適銷對路的`貨品，乙方要求換貨時，在包裝完好、保質(zhì)期不低于六個月且不影響銷售的原則下，經(jīng)甲方書面同意后，可以調(diào)換其它品種，所發(fā)生的運費雙方各自負擔。
8.甲方原因造成貨品有質(zhì)量問題，乙方在收到貨物_________日之內(nèi)，書面提出退換要求，方可退換，運費由甲方負責。
9.免費提供有關的促銷方案及資料。
第九條乙方責任。
1.必須經(jīng)營甲方所提供的貨品，未經(jīng)甲方書面同意不得經(jīng)營非甲方貨品。
2.因經(jīng)營環(huán)境變化及其他原因，乙方希望變更本合同第三條的第1條授權(quán)的加盟連鎖專賣店/柜的經(jīng)營地點及位置時，必須向甲方提出書面變更申請，經(jīng)甲方書面同意后方可變更。
3.除第三條的第1條授權(quán)加盟連鎖專賣店/柜外，乙方另新增開加盟連鎖專賣店/柜時，必須與甲方另簽訂加盟連鎖合同書后方可經(jīng)營。
4.加盟連鎖專賣店/柜必須每月______日前按時向甲方遞交上月營業(yè)報告書，并保證所遞交營業(yè)報告書情況屬實。
5.乙方未征得甲方書面同意認可，不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、加盟連鎖專賣店/柜營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給予第三者。
6.乙方在經(jīng)營期間因自己的經(jīng)營、管理等問題損害了他人利益時，由乙方自行承擔賠償損失的責任，甲方不承擔任何責任。
7.因乙方行為造成甲方被索賠責任時，乙方負擔因此而產(chǎn)生的全部費用。
8.乙方在經(jīng)營期間，如因不可抗拒的困難可能發(fā)生營業(yè)中斷或不能再繼續(xù)營業(yè)時，必須以書面形式向甲方提出申請協(xié)商。
9.乙方無論在何情況下不想再繼續(xù)經(jīng)營加盟連鎖專賣店/柜時，甲方擁有第一接任者的權(quán)利，同時乙方有責任配合甲方做好相關轉(zhuǎn)接工作。
10.合同無論在何種情況下終止，乙方必須立即自行拆除公司招牌，并從設備、設施、用品等上消除公司商標、服務標志、和特定名稱等一切營業(yè)象征。如乙方不主動拆除，甲方可以自行拆除作業(yè)，乙方必須負擔為之產(chǎn)生的一切費用。
11.乙方必須保證，在遇前第9項情況時，不再使用相同的或類似的，或容易引起混淆的商標、服務標志、特定名稱等營業(yè)象征和甲方經(jīng)營技術資產(chǎn)，不發(fā)生有損于甲方名譽、信譽、妨礙甲方和甲方其他加盟連鎖專賣店/柜的業(yè)務。
12.乙方不得向第三者泄漏甲方按合同規(guī)定提供的加盟連鎖專賣店/柜的經(jīng)營技術資產(chǎn)、秘密及有損甲方利益的情報，并有責任保證其員工不向第三者泄漏及傳遞，此項在合同終止后仍然有效。
13.乙方在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高加盟連鎖專賣店/柜的營業(yè)成績。
14.甲方提供給乙方的特許經(jīng)營授權(quán)牌、報價單、培訓資料等相關文件在合同終止之日，乙方必須全部退還給甲方。
第十條開業(yè)指導收費標準。
1.加盟連鎖專賣店/柜開業(yè)時，甲方派員指導，乙方負責甲方指導開業(yè)人員的交通費、住宿費及相關生活費等。其它收費標準為：
（1）經(jīng)理級人員按______元/天計收；
（2）其他人員按______元/天計收；
（3）時間______至______天，最長不超過______天，費用結(jié)算時間按出發(fā)日到返回日計算。
2.乙方須在指導人員返回日結(jié)清費用，由指導人員帶回公司。
第十一條保證金。
本合同簽訂生效之日，乙方須向甲方交納每一家加盟連鎖專賣店/柜?元保證金，作為乙方忠實執(zhí)行合同的擔保，從第四家（含第四家）加盟專賣店/柜開始，甲方不再收取加盟連鎖專賣店/柜保證金，已收取的三家加盟連鎖專賣店/柜保證金作為乙方在加盟期內(nèi)的所有加盟連鎖專賣店/柜的保證金，保證金、風險金不計息。
第十二條加盟費。
本合同簽訂生效之日，乙方須向甲方交納一次性加盟費：
（1）單店：________萬元；
（2）市級：________萬元；
（3）省級：________萬元；
第十三條合同續(xù)簽。
本合同距到期日______天時，由乙方書面提出申請，經(jīng)雙方協(xié)商續(xù)簽或終止合同。
第十四條合同終止。
1.本合同期內(nèi)，加盟連鎖專賣店/柜連續(xù)______天未從甲方進貨，或加盟連鎖專賣店/柜購貨款（以銷售單為準且購貨款到賬）連續(xù)______天累計不足______萬元，視為違約，甲方有權(quán)單方終止合同。
2.本合同期內(nèi)，甲方有權(quán)對乙方的加盟連鎖專賣店/柜的形象、服務質(zhì)量等進行監(jiān)督，對不符合標準的，甲方要求乙方限期進行整改，如乙方仍未達到要求標準，本合同自動終止。
3.本合同期內(nèi)終止或期滿不再續(xù)簽，乙方均須提前______天提出書面申請，否則視為違約。
4.本合同期滿終止合同時，乙方在甲方辦理好一切相關手續(xù)，______個月后由甲方返還保證金（憑原始收據(jù)）。
5.乙方未履行或未完全履行本合同第四、六、九條和第十二條的均視為違約，違約造成的合同終止時須付壹萬元違約金，用保證金的款項充抵。
第十五條其它。
1.乙方經(jīng)甲方書面同意，用甲方名義開設加盟連鎖專賣店/柜，并進行相關財務結(jié)算，應提交經(jīng)營場所簽訂合同的正本，經(jīng)甲方審定同意蓋章后方可實施；所簽署的合同正本須存放于甲方。
2.乙方以個人名義加盟的，需提供本人身份證、戶口薄復印件；以公司名義加盟的，需提供相關證件的復印件（營業(yè)執(zhí)照、國稅和地稅登記證、衛(wèi)生許可證、組織機構(gòu)代碼證書，法人身份證等）給甲方作為本合同之附件。
3.加盟連鎖專賣店/柜銷售單作為購貨憑證，作為本合同附件，與本合同具同等法律效力。
4.相關附件與本合同具同等法律效力。
第十六條協(xié)商及受理法院。
本合同未盡事宜，由當事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。本合同發(fā)生糾紛交付法律審理時，甲方所在地法院為專屬受理法院。
第十七條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：________________。
代表人（簽章）：_____________。
身份證號：____________________。
地址：________________________。
電話：________________________。
傳真：________________________。
乙方（蓋章）：________________。
代表人（簽章）：_____________。
身份證號：____________________。
地址：________________________。
電話：________________________。
傳真：________________________。
合同簽訂日期：________________
加盟工作計劃篇五
_______機構(gòu)創(chuàng)立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網(wǎng)絡的傳媒公司。_______機構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。
二、產(chǎn)品與服務。
(一)影視節(jié)目：_______從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。
(二)電視欄目：_______對國內(nèi)外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權(quán)、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《________》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業(yè)與市場分析。
電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經(jīng)濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。
至__年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。
互動電視、寬帶網(wǎng)絡、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。
_______在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。
四、市場份額與競爭。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，_______的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領域的廣告市場上，_______擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自__年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，_______的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，_______仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領域里，__年_______以800小時以上節(jié)目量，
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
__年，_______與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
五、營銷戰(zhàn)略。
以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢。
(一)海外節(jié)目供應網(wǎng)絡。
基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經(jīng)驗，_______已經(jīng)建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網(wǎng)絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內(nèi)容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條。
_______是國內(nèi)少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實力。
公司的節(jié)目供應網(wǎng)絡由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成，國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經(jīng)營方面，公司已經(jīng)建立起一個有豐富經(jīng)驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節(jié)目庫。
公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權(quán)母帶庫、__0小時的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。
(四)企業(yè)品牌。
_______目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時，_______的英文品牌________在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊。
_____，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經(jīng)驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。
_____，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。
______，美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的_______管理層。
八、長期發(fā)展目標。
通過進一步加強公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。在未來五年內(nèi)，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。__年，公司的年營業(yè)額將超過億元，__年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃。
公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。
第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。
第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。
加盟工作計劃篇六
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方加盟xxxxx療連鎖機構(gòu)和銷售帕羅斯（poross）品牌系列產(chǎn)品達成以下協(xié)議：
一、甲方授權(quán)乙方為“xxxx國際連鎖機構(gòu)”連鎖加盟店，在______省______市______區(qū)經(jīng)營“xxxx”湯療項目和“xxx品牌”系列產(chǎn)品。
二、經(jīng)營期從20__年__月__日起到20__年__月__日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。
三、甲乙雙方在合同期限內(nèi)各自承擔民事責任，相互之間無產(chǎn)權(quán)及歸屬關系，但必須按甲方的統(tǒng)一模式進行管理，乙方在其加盟店中只能經(jīng)營“xxxx”的產(chǎn)品。
四、加盟費用。
1、乙方于簽定本合同之日起向甲方一次性付清加盟金____________元人民幣。本合同從乙方向甲方付清規(guī)定的加盟金之日起生效。
2、本合同規(guī)定乙方支付的加盟金是乙方獲得本合同項下的甲方特許經(jīng)營授權(quán)許可之費用，該加盟金從乙方支付給甲方之日起不再返還。
3、甲方特許乙方在___________省___________市（縣）___________區(qū)域內(nèi)開設帕羅斯加盟店，乙方自開店一月內(nèi)將店面裝修效果圖照片（5張）及營業(yè)執(zhí)照復印件交甲方存檔。
4、甲方承諾不在乙方開設的帕羅斯加盟店同一區(qū)域范圍內(nèi)自己或允許第三者經(jīng)營，其它帕羅斯加盟店（帕羅斯“店中店”不受此限制）。
五、甲方的權(quán)利和義務。
1.甲方給乙方開業(yè)配送市場價人民幣______元的產(chǎn)品，價值______元的設備，價值______元的開業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
2.應向乙方提供加盟證書、加盟牌、統(tǒng)一的商號、裝修設計、廣告支持和相應營銷管理制度。
3.甲方不得在加盟域內(nèi)設立同等級別的加盟商。
4.甲方按商品統(tǒng)一零售價的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價格導致相應調(diào)整供貨價的權(quán)利）。
5.甲方確保提供的產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由甲方負責。
6.甲方有新的產(chǎn)品推出應優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
7.乙方加盟店開業(yè)期間甲方可派專業(yè)人員上門免費培訓，差旅費和工資由甲方承擔；由乙方負責在培訓期間甲方培訓師的食宿及人身安全。
8.乙方按月銷售回款額達______元時，甲方給予______元的獎勵。
六、乙方的權(quán)利和義務。
1.獲得區(qū)域經(jīng)營“帕羅斯國際湯療”項目和“帕羅斯品牌”系列產(chǎn)品的權(quán)利。
2.獲得甲方指定產(chǎn)品、商號及管理制度的使用權(quán)。
3.乙方提供在當?shù)毓ど滩块T核準經(jīng)營的相關文件和本人身份證明。
4.乙方于簽約后至少支付配貨金額的30%，實際金額為人民幣_______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內(nèi)一次性付清，合同才正式生效。
5.如屬區(qū)域加盟代理商，乙方首批進貨額（以實際回款計算，下同）為人民幣______元，月進貨額最低為人民幣______元。合同簽訂半年內(nèi)，乙方區(qū)域招商不足3家；或連續(xù)2個月無進貨時，甲方將有權(quán)取消乙方代理資格。
6.乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方統(tǒng)一簽訂合同，安排開業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎金給乙方獎金人民幣元，其產(chǎn)品由乙方按規(guī)定的價格供應。
7.乙方銷售上述產(chǎn)品時僅限于第一項約定的地區(qū)范圍內(nèi)。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經(jīng)證實，甲方將會把產(chǎn)品收回，并處以罰款。
8.乙方在銷售上述產(chǎn)品時其零售價上下浮動不得超過甲方零售價格的15%，批發(fā)價不得低于甲方給乙方的供貨價。
9.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
七、產(chǎn)品收發(fā)貨及費用。
1.甲方發(fā)貨實行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2.產(chǎn)品采用乙方委托甲方代辦方式，托運費用由乙方負責。
3.乙方在收貨后3天內(nèi)對產(chǎn)品進行驗收，驗收以甲方發(fā)貨單為準，如有少發(fā)或錯發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補發(fā)：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗收入庫。
4.乙方需退換所購產(chǎn)品，如屬甲方質(zhì)量問題，甲方負責免費調(diào)換；如屬乙方自行換貨，如包裝損壞影響再銷售，乙方需承擔產(chǎn)品折扣價后30%的包裝費用。
八、違約及其責任。
任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付合同標的20%的違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
九、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可在合同簽約地提起仲裁，或向合同簽約地人民法院提交裁決。
甲方：乙方：
地址：地址：
代表人：代表人：
電話：日期：
開戶行：郵編：
賬號：電話。
加盟工作計劃篇七
工作計劃大體分為標題、正文、結(jié)尾三部分。
(1)標題。由單位名稱、適用時期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。
(2)正文。由前言和計劃事項構(gòu)成。
1)計劃的前言，要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據(jù)，提出工作的總?cè)蝿栈蚩偰繕?。前言常用“為此，今?或某一時期)要抓好以下幾項工作”作結(jié)，并領起下述的計劃事項。
2)計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
招生計劃書(一)。
一、招生定位策劃。招生定位策劃主要包括:定位生源地和目標群體。本校招生目標群包括外出打工返鄉(xiāng)人員、退伍*人、小初高中畢業(yè)生、在家待業(yè)人員、在崗培訓等，其中初高中畢業(yè)生、在家待業(yè)、在崗培訓人員約占總生源的絕大部分。
二、招生渠道策劃。
聘請招生人員，往各主要生源地派駐招生機構(gòu)、招生代表。
參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳、推銷。
到生源地學校開展各種聯(lián)誼活動，進行*。
新聞媒體宣傳，樹立形象。
各種實物廣告、宣傳單等。
加盟工作計劃篇八
銷售額從上述觀點，我們的工作做得很好，可以說是銷售失敗。
在河南市場，xx的產(chǎn)品品牌，作為一個比較早進入市場，在河南xx星，xx價格混亂，這給我們造成了很多壓力，進行市場數(shù)量。
雖然一些其他工作實踐的客觀存在的因素，也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)基本的銷售客戶訪問。
營銷今年4月中旬開始工作，工作在客戶的記錄下來，現(xiàn)在有訪問記錄xx個月，沒有紀錄的xx推廣，xx天至8個月的總體計算三個銷售人員許多客戶xx個月的一天訪問。
從上面的數(shù)字表明，我們的基本的訪問客戶工作沒有做。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，我們的產(chǎn)品能不能很清楚地傳達給客戶的情況下，了解客戶的真實想法和意圖;客戶不能作出快速反應提出了一項建議。
傳達客戶的產(chǎn)品信息不知道一點對我們的產(chǎn)品或接受何種程度，汽車運輸有限公司，洛陽快速，是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細計劃。
銷售人員沒有開發(fā)的工作和規(guī)劃做法的書面總結(jié)，在放任自流的狀態(tài)銷售，銷售并沒有一個統(tǒng)一的管理，也沒有工作時間的合理分配，工作局面混亂等不良后果。
4)缺乏新的業(yè)務發(fā)展，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的崗位責任制和工作計劃性不強，業(yè)務能力有待提高。
加盟工作計劃篇九
xxx市區(qū)民政局社團登記科：
羽毛球運動是一項老少皆益深受大眾歡迎的運動，也是我國在歷屆奧運會中屢屢奪魁的一項令我們在世界人面前感到自豪的運動。在體育文化、經(jīng)濟發(fā)展乃至政治活動等領域都具有十分深遠的意義。我國建國以來，黨和國家在全國內(nèi)大力提倡全民體育健身運動，以競技帶動各項體育水平的不斷提高，增強民族的自尊心及集體責任感。區(qū)羽毛球事業(yè)在上級領導及社會各界人士的積極努力下，已取得不錯的成績。我們提出成立區(qū)羽毛球協(xié)會，對于進一步弘揚體育精神，提倡全民積極參與體育運動，增強體魄，促進區(qū)羽毛球運動健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展，逐步提高區(qū)羽毛球這一體育競技水平，為發(fā)展我區(qū)體育事業(yè)具有積極的意義。
一、成立區(qū)羽毛球協(xié)會更能夠有效推廣和實施全民健身運動。
隨著人民生活水平的不斷提高，“生命在于運動”，“健康是革命的本錢”等這些富有哲理性的理念在人們心中越來越更有深刻的認識。羽毛球作為一項鍛煉人們力量、速度、耐性、判斷、彈性、協(xié)調(diào)等綜合性的體育運動，對增強人體心血系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)等功能是非常有益的。近些年來，羽毛球健身也在我區(qū)迅速蓬勃發(fā)展，不僅是廣大青少年熱衷的運動，一些中老年朋友也不乏其后。晨練中的偉民廣場、各社區(qū)內(nèi)隨處可見，并且在一些企事業(yè)單位、學校也有較好的羽毛球活動場地，玩得不亦樂乎!為了讓更多的人參與這一健身運動，區(qū)羽毛球協(xié)會將積極地宣傳羽毛球運動知識，通過組織比賽、交際、培訓等活動，培養(yǎng)更多的羽毛球愛好者。
二、成立區(qū)羽毛球協(xié)會，有利于我區(qū)羽毛球運動水平的提高。
區(qū)羽毛球這一體育運動項目起步慢，規(guī)范化場地少，具有羽毛球相關高水平的優(yōu)秀運動員又缺乏，區(qū)毛球協(xié)會將充分利用有限的環(huán)境資源，通過宣傳引導，聘請一些優(yōu)秀的羽毛球?qū)I(yè)人員進行科學規(guī)范的培訓，積極組織比賽，逐步提高愛好者的興趣，并積極主動地和其他市地區(qū)羽毛球協(xié)會聯(lián)系，進行縱橫交錯，發(fā)現(xiàn)不足，有待于研究探索羽毛球運動理論、方針政策及發(fā)展方向，大力提高區(qū)羽毛球競技水平。
三、成立區(qū)羽毛球協(xié)會有助于規(guī)范我區(qū)的羽毛球發(fā)展市場。
我們將按照珠海市羽毛球協(xié)會章程的程序，向社會公開吸納會員，(將在6個月內(nèi)進行大會民主選舉，會費收取每人每年68元。協(xié)會籌備會擬定______為會長，_______為副會長兼秘書長，團體法人代表為______。)協(xié)會辦公地點將設立在區(qū)湖心路口區(qū)文體旅游局。
區(qū)羽毛球協(xié)會成立后，將以中國羽毛球協(xié)會章程為組織慣例，接受上級體育有關部門的監(jiān)督，積極提倡全民健身運動，團結(jié)全市羽毛球愛好者，有計劃、有步驟、廣泛地開展各項組織活動，充分發(fā)揮區(qū)羽毛球協(xié)會的職能作用，為提高區(qū)羽毛球水平及珠海體育事業(yè)而奮斗。
妥否，請批示!
申請人：
申請日期：
加盟工作計劃篇十
督導室組機構(gòu)：
督導室主任胡如要職責：主持督導室全面工作，負責對上及對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)，負責學校校長任期目標考核，負責處理領導交辦事務。督導員何由周職責：負責辦學行為督查，負責教室工作考核，負責學校年度目標管理考核，負責對學校教師各種評估，協(xié)助完成領導交辦事務。
一、指導思想。
緊緊圍繞學校創(chuàng)和諧校園、樹學校形象、求辦學質(zhì)量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學的職能，對學校各部門、教育教學及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則，全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作，達到進一步深化學校內(nèi)部管理，推進課程改革，不斷強化素質(zhì)教育，規(guī)范教學的目的，為學校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻。
二、主要工作目標。
1、加強對學校行政行為的督查，通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
2、加強教育、教學管理過程的督查，促進全體教職工教育教學行為進一步規(guī)范。
3、加強督教工作，促進師德、師風建設，促進教師個人素質(zhì)與教學水平的提高，促進教師專業(yè)成長，提高教育教學質(zhì)量。
4、加強教學常規(guī)管理的督查，促進良好學風、校風的形成。
5、積極推進課程改革，促進課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作。
1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核，促進各職能部門努力提高辦事效率，改進工作作風，進一步提高管理水平。
2、對部門運行、管理等工作進行督導。
3、對各部門教學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作，同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規(guī)進行督查并及時通報督導檢查情況，提出整改意見與建議。
4、以有效教學為抓手，努力提高教師的教學水平。通過聽課、評課、抽查、評價等手段，規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上，并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查，通過教學流程包括合理確定教學目標，精心設計教學過程的.檢查與督導，作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握，掌握第一手教學反饋信息，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報，同時強化相互間研究性聽課，認真評課。
5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。以職教課改理念為出發(fā)點，檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況，推動學校課程改革向縱深發(fā)展，不斷深化教育課程改革。
6、協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作，從規(guī)范教學常規(guī)入手，抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié)，抓教學反思，促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng)，開展形式多樣的教研活動，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
7、加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事，通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
8、加強督導制度建設，促進督導工作過程的進一步優(yōu)化，提高督導評估的水平與藝術。
xxx。
20xx年8月31日。
加盟工作計劃篇十一
超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式.超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可,成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當?shù)拇_定其在消費者心中的位置,在市場的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài).它以連鎖店形式開設在社區(qū)內(nèi),其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:。
談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店.國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的7-11,喜事多等;合資的聯(lián)華快客,可的,統(tǒng)一便利等為主.濟南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主.而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質(zhì)的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市,鮮花店,食品店,蛋糕店等形式.它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。
加盟工作計劃篇十二
緊緊圍繞提高教學質(zhì)量、創(chuàng)和諧校園總體目標，發(fā)揮督學的職能，對學校各部門、常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則，全面評價各職能部門、各教師的教育、教學與管理工作，達到進一步深化學校內(nèi)部管理，推進課程改革，不斷強化素質(zhì)教育，規(guī)范教學的目的。
二、主要工作目標。
1.加強對學校行政行為的督查，通過對各部門各專業(yè)部工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
2.加強教育、教學管理過程的督查，促進全體教職工教育教學行為的進一步規(guī)范。
3.加強督教工作，促進師德、師風建設，促進教師個人素質(zhì)與教學水平的提高，促進教師專業(yè)成長，提高教育教學質(zhì)量。
4．加強教學常規(guī)管理的督查，促進良好學風、校風的形成。
5.積極推進課程改革，促進課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作。
1.加強對學校各職能部門各專業(yè)部行政效能的督查考核，促進各職能部門各專業(yè)部努力提高辦事效率，改進工作作風，進一步提高管理水平。
2.對學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。
認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作，同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對教育教學常規(guī)進行督查并及時通報督導檢查情況，提出整改意見與建議。
3.以有效教學為抓手，努力提高教師的教學水平。
通過聽課、評課、抽查、評價等手段，規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量。每學期督學聽課不少于20節(jié)，并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查，通過教學流程包括合理確定教學目標，精心設計教學過程的檢查與督導，作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握，掌握第一手教學反饋信息，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報，同時強化相互間研究性聽課，認真評課。
4督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。
5.協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。
把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作，從規(guī)范教學常規(guī)入手，抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié)，抓教學反思，促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng)，開展形式多樣的教研活動，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
6.加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。
常規(guī)管理無小事，通過不定期的督促檢查促進班主任學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
7.加強督導制度建設，促進督導工作過程的進一步優(yōu)化，提高督導評估的水平與藝術。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
加盟工作計劃篇十三
1、督導的概念。
督導是對制造產(chǎn)品/或提供服務的員工進行管理的人。
作為一名督導者，你必須對分公司、客戶及員工盡義務，這就是你置于一種承上啟下的地位。對于你的員工而言，你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。
對分公司或你的上級而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產(chǎn)力、成本、人工效率、質(zhì)量管理、客戶服務;同時你又代表著手下員工的需要和要求。
對顧客而言，你的產(chǎn)品和員工代表著整個公司。
3、督導的義務。
對分公司的義務：?
a.做好分內(nèi)工作，這關系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。
b.督導有義務高效完成代理商授權(quán)的工作。
c.由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，督導還有義務把員工、客戶的要求匯報給代理商。?對客戶的義務：
a.新店開業(yè)的全程協(xié)助。
b.日常營運管理的協(xié)助(人、貨、場等)。
對員工的義務：?
為員工創(chuàng)造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數(shù)員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經(jīng)不起作用了。創(chuàng)造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務，也是自身工作的需要。
二、督導的崗位說明。
(一)督導的崗位職責。
1.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。
2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3.對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責。
4.對市場調(diào)研內(nèi)容準確性負責。
5.對加盟店選址可行性負責。
6.對所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負責。
7.對加盟店銷售任務、培訓結(jié)果、陳列狀況負責。
1.負責專賣店內(nèi)所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
2.負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。
3.負責專賣店內(nèi)新品上市的前期準備及店鋪后期執(zhí)行的相關工作。
4.負責專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
5.主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
6.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。
7.確保專賣店內(nèi)遞交的各項報表的準確性。
8.監(jiān)督指導直營店、加盟店的銷售。
9.監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。
10.完成上級交給的各項調(diào)查任務。
11.根據(jù)市場狀況，提供科學有效的促銷方案。
12.協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。
13.協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。
14.協(xié)助加盟商選擇店址并確定。
15.指導、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。
16.協(xié)助加盟店的綜合培訓。
總則。
總之，求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。一個服裝企業(yè)，如能用好市場督導機制，必能增強服務營銷的質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力和附加價值，在終端獲得市常市場督導對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用，能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來不可估量的效應，真正贏得顧客的忠誠和長線效應。
第一條目的。
為規(guī)范匹克督導工作，保證直營店加盟店運營工作的順利進行，維護匹克運營質(zhì)量標準，規(guī)范督導人員的督導工作特制定本管理手冊。
第二條原則。
(一)客觀公正、實事求是、廉潔奉公的原則。
(二)監(jiān)督和指導相結(jié)合的原則。
(三)以提高加直營店和盟店業(yè)績?yōu)閷颉?/p>
(四)多方面綜合監(jiān)督指導的原則。
第三條適用范圍。
本手冊適用于督導人員對匹克所有直營店和加盟店的檢查和指導。
1,周一查看負責片區(qū)的'一周銷售,庫存,上周活動,現(xiàn)在配送中心存等.根據(jù)上周情況制定本周工作計劃.
2,周二經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動計劃.
3,周三店長會議.總結(jié)上周自己所負責片區(qū)的貨品,人員,活動情況.告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動.到店檢查周二晚大掃除完成情況.
4,每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表,上周店長對員工的考核(由內(nèi)務收集匯總).周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結(jié).
5,下發(fā)每周《考核表》,《調(diào)查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨.對上周的《調(diào)查表》,收集統(tǒng)計,反饋給經(jīng)理,銷售主管,統(tǒng)計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一.
6,周四到自己所負責的片區(qū)巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源,陳列,衛(wèi)生,活動,跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行執(zhí)行效果如何跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決.再把所收集到的問題匯總找相關人員解決.
7,周五跟進本周末活動.店鋪貨源準備情況;活動準備情況及加班人員安排.
8,周末未休息的督導到店協(xié)助銷售.隨時關注店鋪銷售情況.并做好協(xié)調(diào)工作.
9,每周二,四,六抽時間到店參加晨會.
10,專職陳列員每周會根據(jù)陳列標準對店鋪進行考核.專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛(wèi)生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題.再按照《地區(qū)店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比.以保證陳列維護的執(zhí)行力度.據(jù)《地區(qū)直營店鋪陳列標準》,《店鋪陳列考核》,《地區(qū)直營店鋪陳列考核獎懲制度》,定期對店鋪作出形象考核.時間為一星期一次,一個月四次.每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵.
品牌序言。
匹克，由英文“peak”音譯而來，象征不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神!匹克logo為代表著山峰的三角形，傳遞著不斷進取的堅定信念。
衣著的個性化和它鮮明的社會角色功能就是當今的時尚，時尚表征著需求，時尚創(chuàng)造著市常不同層面的消費群體，形成了市場結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的時髦，既創(chuàng)新著風格和個性，又細分著新的產(chǎn)品和定位。
品牌的風格和款式的設計是服裝產(chǎn)品的靈魂，一個品牌要有一種消費群體的定位。但設計風格的選擇可以有多樣性。風格的塑造是設計師對消費群體定位的歸納。
品牌，是一個企業(yè)競爭力的集中體現(xiàn)。在品牌林立的市場形勢下，我們切忌急功近利。我們需要冷靜地思考和深入的市場調(diào)查。首先必須自我優(yōu)劣細分，并正確對待。給自己一個客觀理性的定位，從而選擇制定適合自我成長的經(jīng)營策略，營建一個可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良空間。任何商業(yè)行為，其商品或服務，除本質(zhì)優(yōu)越之外，更需要良好的營銷策略，司空見慣的促銷方式難以順應復雜多變的消費心理。而面對實力相當或勝于自我的競爭對手，您該用什么方法來吸引人們的注意并樂于投入?這需要你聰明獨特的眼光和敏銳的觸角。大凡名牌效應的產(chǎn)生，影響力的深入，各式各樣的廣告，功不可沒。而廣告費用的投入、所產(chǎn)生的效益，對比目標，何以呈現(xiàn)?值得檢討，深得斟酌。一個品牌的傳播，首先是品牌文化的傳播。品牌的推廣、市場的拓展，除了品質(zhì)優(yōu)越之外，在很大程度上都取決于該品牌文化的底蘊和持久氛圍。
服裝的設計和制作是一門藝術。而銷售與推廣是這門藝術的傳播與升華。如何將這門藝術濃縮于我們的品牌里面，而且持之以恒，愈陳愈香?根植與心，讓消費者認識它，熟悉它，懂得它，并愛上它。像飼養(yǎng)寵物一樣做品牌。用心呵護，用愛交融，讓它慢慢成長。從此一個服裝品牌的經(jīng)營不再是做衣服賣衣服那么簡單。它變得更加人性化，富有情趣。情感經(jīng)營，情節(jié)入微，個性演繹，真情動人。讓品牌變的親和富有感染力。變得更加豐富多彩!給一個理由，讓大家愛上你。這就是品牌文化經(jīng)營的核心，也就是品牌經(jīng)營者要做的事情。
然而我們的匹克公司正是一個具有魅力,具有強大的文化底蘊能走向全世界的一個國際品牌.
上一篇：電廠工人主要工作職責下一篇：電信公司農(nóng)村支局長工作職責
加盟工作計劃篇十四
超市--超級市場(supermarket)的簡稱，屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可，成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的正確定位--即恰當?shù)拇_定其在消費者心中的位置、在市場的位置，以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。
社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設在社區(qū)內(nèi)，其營業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對較小，屬于小型簡易商店類，但是便利店自有其特點：
三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。
談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質(zhì)的發(fā)展起來，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級形式。
起初，做人氣——（做宣傳，做營銷，做質(zhì)量，做價格）。
做特色——（做價值，做性價比）。
做專業(yè)——（作流程，做體系，做管理）。
做服務——（做人性，做細心，做認真）。
做價值——（做專業(yè)，做人性化服務)。
再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人，企業(yè)的企字，人永遠放在第一位。
人必須得好好的加以管理，才會更團結(jié)，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產(chǎn)力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現(xiàn)漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。
加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪！
加盟店如何才能賺錢呢？不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導報出，美國曾經(jīng)統(tǒng)計出的一組嚇人的數(shù)據(jù)：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是美元，老板則是82美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經(jīng)過科學依據(jù)的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒！咱們必須得團結(jié)，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：
加盟工作計劃篇十五
一、指導思想：
新的一學期，學校成立督導室，學校督導室。
將強化“督政、督教、督學”的職能作用，注重過程管理，進一步更新教學觀念和管理理念，注重細節(jié)管理，提高管理水平，搶抓機遇，全面快速提升我校辦學質(zhì)量！
二、工作目標：
1．在規(guī)范辦學的背景下，將進一步加強教學常規(guī)檢查，并注重細節(jié)和過程管理，從而快速提升教學質(zhì)量，實現(xiàn)學校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2．全面督查，考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作，進一步完善部門工作督查機制。
3．強化各部門、各年級平時工作的督查和月度考核，從而進一步增強管理人員的事業(yè)心、責任心。
4．領導都必須深入課堂聽課，關注新形勢下我校各門科目的課堂效益，努力使課堂更加規(guī)范化，效率化、質(zhì)量化。
5．抽查行政、年級值班到崗到位情況，并及時記載，加強值班管理。
三、工作措施：
1．繼續(xù)加強教職工勞動紀律的督查，尤其過程檢查。
進一步強化年級組對本年級教師的考核、考勤和日常工作的檢查，督導室和辦公室將代表校長室每周進行不定期抽查、點名，并及時通報。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況，如發(fā)現(xiàn)點名未到和其它異常而年級組包庇，年級管理人員將負連帶責任，并及時報送校長室，按學校相關規(guī)定處理。
2．進一步加大對各部門、年級組周工作的督查力度。
加盟工作計劃篇十六
項目類型。
餐飲業(yè)。
合作方式。
(萬元)。
總計。
(萬元)。
年營業(yè)額。
設備資金。
流動資金。
年利潤。
其他費用。
可安排。
就業(yè)人數(shù)。
對場地。
設施的要求。
不低于30平方米。
聯(lián)系人。
左先生。
電話。
86912336。
地址。
沙河口區(qū)長江路55號。
郵編。
專利號。
法律狀態(tài)。
項目簡介(技術性能、產(chǎn)品用途、可行性及成熟性分析、經(jīng)濟效益預測)。
由大連世佳餐飲有限公司特許經(jīng)營的上海風味“吉祥特色餛飩”現(xiàn)已有50余種，以其皮嫩、餡鮮、湯濃、個大的特點，榮獲“中華名小吃”稱號。
“吉祥特色餛飩”在大連現(xiàn)已有14家連鎖店，各連鎖店依托大連公司的管理運作體系，已形成統(tǒng)一店面設計，統(tǒng)一的操作、統(tǒng)一的服務規(guī)范、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一配貨的經(jīng)營方式，減少了項目的投資風險，給經(jīng)營者創(chuàng)造了一個良好的投資環(huán)境。
加盟條件：1、不低于30平方米的營業(yè)場所;。
2、3-5萬元的自有資金;。
3、吃苦耐勞的精神;。
加盟工作計劃篇十七
在集團投資發(fā)展部指導下開展各項拓展工作；
制定公司年度拓展計劃和新店發(fā)展計劃，負責市場調(diào)研和新市場開發(fā)，形成可行性分析報告報送總經(jīng)理；協(xié)助公司進行超市新拓展項目的跟進、渠道建設、拓展與維護。
2、加盟事業(yè)部部門崗位職責。
根據(jù)公司總體規(guī)劃，合理組織人員對未開發(fā)市場進行調(diào)研，完成新店店址的風險評估報告和細化分析報告，并跟進新店開業(yè)前的各項合同的簽署。
跟進完成店鋪設施設備的導入；跟進鋪開連鎖店內(nèi)外裝潢工程進行；
按公司總體規(guī)劃編制部門工作計劃，并做好落實指導檢查和總結(jié)工作；
制定并不斷完善部門的工作規(guī)劃和制度；
協(xié)調(diào)處理有關業(yè)務合作的外單位事務其他有關部門的關系；
負責完成公司交辦或其他業(yè)務部門協(xié)辦的各項工作；
完成公司下達的各項任務指標。
加盟工作計劃篇十八
一、本周工作情況（3.17-3.23）。
1.做好學習工作。組織小組成員對中央和省、市、縣委活動實施方案、督導工作培訓方案進行了進一步的學習，對督導工作的職責、任務進一步明確，做到了較為全面、準確的把握督導工作實質(zhì)。
2.做好溝通工作。與派駐單位主要負責同志進行前期溝通對接，通知準備活動實施方案、動員會議講話初稿、'四風'問題的分析、督導對象花名冊、第一環(huán)節(jié)方案等有關材料。
3.確定單位建立內(nèi)部督導員制度。確定在一都鎮(zhèn)、局建立內(nèi)部督導員制度，逐步指導邀請內(nèi)部督導員，制度內(nèi)部督導員制度。住建局為市委督導組確定的建立內(nèi)部督導員制度單位。
4.建立督導工作聯(lián)系點。在所派駐的一都、橫口、**、國土局、財政局各選擇1個村（社區(qū)）或下屬單位作為工作聯(lián)系點。
二、下周工作安排（3.24-3.30）。
1.細化工作安排。召開小組工作會議，明確動員大會后督導組的工作安排，對督導組人員進行細化分工，明確每位同志在督導工作應承擔的具體任務，將常駐辦公地點、聯(lián)絡員姓名、聯(lián)系方式、電子郵箱等信息報縣委活動辦聯(lián)絡組備案。
2.制定督導組工作計劃。對本組督導活動中每個環(huán)節(jié)涉及的具體單位或部門、內(nèi)容、人員、時間等做出詳細安排。
3.審閱活動方案。對派駐單位活動方案進行審閱把關，提出意見建議。
加盟工作計劃篇十九
一、完善資料，落實貸款。
20xx年下半年，為了爭取××行貸款，我公司做了大量的基礎工作，取得有效進展。但由于四季度國家緊縮銀根，禁止放貸，加之我公司抵押資產(chǎn)的證件更換因種種客觀原因沒有完成，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作，積極與相關部門聯(lián)系，先把房產(chǎn)證、土地證××到位，提供完備的貸款資料，一但國家貸款政策解凍，爭取盡快落實貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。
二、加強鄉(xiāng)村直營超市建設，爭取資金扶持。
20xx年我公司建設鄉(xiāng)、村級直營超市已達到××戶，全部是企業(yè)投資，資金短缺的壓力越來越大。建店之前，公司領導曾多次給省、市主管部門領導提出請求，爭取扶持資金，領導也曾口頭承諾?，F(xiàn)在這些店已經(jīng)建成開業(yè)，我們要做的工作就是請上級領導前來視察指導，認可我們這一作法。其次就是反復聯(lián)絡，表明困難，爭取資金扶持，努力的目標是每店補助×萬元，總額達到×萬元以上。這項工作，我們當下就要抓緊運作。
三、不懈努力，發(fā)展加盟店。
四、追加投資，完善證件，與加盟店處理好關系。
由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，對大部分加盟店的投資還沒有完全到位，特別是營業(yè)執(zhí)照的更換工作量還很大。我們要明確認識，舍得追加投資，認真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達到農(nóng)家店建設規(guī)范，要求標準全部到位。
五、做強配送，周到服務。
“在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中，物流配送是主體，商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略，做到了商品價格當?shù)刈畹停艿郊用说隁g迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。
加盟工作計劃篇二十
一、職責總述：
4、職業(yè)素養(yǎng)：具有較強的溝通表達、業(yè)務處理、業(yè)務外聯(lián)和較強團隊管理能力；5、管理分析：具有周密完善的工作計劃，并能結(jié)合各種實際資源組織分析和決策實施；6、匹配資源：熟悉招商會流程并能獨立操作會銷，有知名品牌連鎖招商、商會渠道資源。
二、所受監(jiān)督：
1、直接接受本公司運營總監(jiān)的指令和監(jiān)督。
2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，可單獨處理例行公事，有關重要事項，須向運營總監(jiān)請示批準后執(zhí)行。
三、所施監(jiān)督：
有直屬下級，有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。四、工作內(nèi)容：
5、負責協(xié)助領導戰(zhàn)略層面的工作，負責支持客戶的談判與落位，重要客戶的洽談、跟蹤、維護；負責招商會議要常態(tài)化，負責與客戶合同的落實簽約及款項到位；6、負責公司項目的規(guī)劃要求，指導團隊制定長、中、短期的招商計劃和策略；7、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品、渠道、方式方法提供科學合理的建議；8、負責團隊的培訓主持工作，特別是對團隊內(nèi)部銷售培訓和對外部客戶項目模式培訓。
五、權(quán)力：
1、有向總經(jīng)理報告權(quán)。
2、對下屬工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
3、對下屬部門成員有獎罰提議權(quán)。
4、有公司車輛調(diào)動權(quán)。
六、公司辦公室或出差。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8806412.html】
