總結(jié)能夠讓我們更好地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，避免犯相同的錯誤?？偨Y(jié)不僅是對過去工作的總結(jié)，還應(yīng)該包含對未來的規(guī)劃和展望。為了提高效率，以下是一些高效學(xué)習(xí)方法供大家參考。
醫(yī)院啟動會講話稿篇一
十分感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會作為本次負(fù)責(zé)保險及三方業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助大家做好三季度競賽的產(chǎn)品銷售工作，同時十分榮幸有這樣一個機(jī)會參與到網(wǎng)店一線的銷售中來，一直以來，作為個金部的后臺人員，我更多的接觸到的是銷售理念，對于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)累計的比較少，在坐的各位專業(yè)經(jīng)理、柜員，都可能比我實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，大家都是我的老師，希望大家能夠指導(dǎo)我、支持我、鼓勵我，多跟我交流溝通，多提寶貴意見及建議，我們一同努力，做好本次產(chǎn)品競賽任務(wù)。
通過前期行領(lǐng)導(dǎo)對本次競賽的工作指導(dǎo)，及一些相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，站在產(chǎn)品任務(wù)及激勵的角度和大家分享一些我個人對本次競賽的認(rèn)識：
1、本次競賽獨(dú)立于網(wǎng)點(diǎn)的月度績效以外，單獨(dú)考核，一品一價，同時定價標(biāo)準(zhǔn)較上半。
年有大幅提升。
2、多勞多得，干多少，拿多少，產(chǎn)品激勵充分兌現(xiàn)到具體銷售人員。
3、熟悉競賽產(chǎn)品計算規(guī)則、做好高收入產(chǎn)品銷售，做好本網(wǎng)點(diǎn)特色產(chǎn)品銷售，是競賽。
成功與否的關(guān)鍵。那么，從本次競賽產(chǎn)品來看，保險產(chǎn)品無疑是目前全員創(chuàng)收的一個有力手段。
同時，目前保險產(chǎn)品的激勵是力度是多重的，最高可達(dá)到四重1、產(chǎn)品開單即有保險公司直接兌現(xiàn)激勵，2、銷售收入部分最低按照22.60%比例兌現(xiàn)給大家，期繳產(chǎn)品按照銷量的8%折算收入，躉交產(chǎn)品按照銷量的3%折算收入3、省分行每周保險產(chǎn)品銷售最大單特別激勵，4、保險公司根據(jù)銷售金額提供的特別激勵例如信誠公司在7月1日-9月30日推出了一些針對銷售人員的激勵方案，激勵是十分豐富的，如何能夠獲得，其實(shí)十分簡單，目前階段，大家要做的僅僅只是發(fā)現(xiàn)客戶、鎖定客戶、配合保險公司人員做好客戶邀約、客戶跟進(jìn)工作即可。前期，我行通過保險闡述會取得一些較好的業(yè)績，（例如：唐家墩支行，上周六舉行的闡述會，現(xiàn)場預(yù)單36萬元，通過后期跟進(jìn)，目前是實(shí)開單16萬元，所以，產(chǎn)品闡述會是十分重要的。那么我們8月份的具體目標(biāo)就是做好產(chǎn)品闡述會，同時闡述會的客戶邀約工作不應(yīng)該僅僅局限于大堂、低柜、理財，網(wǎng)點(diǎn)所有人員只要發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶推薦給保險公司駐點(diǎn)人員，就有可能促成銷售，獲得相關(guān)激勵。也許銷售的成功僅僅來源于你一個小小的發(fā)現(xiàn)。
2、安排好網(wǎng)點(diǎn)人員及時反饋營銷業(yè)績，一旦開單，即可通過短信，lotes反饋與。
我，便于我做一個全轄時時業(yè)績通報。
3、與保險公司人員溝通，做好競賽期間網(wǎng)點(diǎn)保險闡述會計劃，預(yù)達(dá)目標(biāo)，與下周一。
之前反饋我部，目前競賽期間，保險公司渠道資源是十分有限的，各個行都在爭。
強(qiáng)，要想將資源用好用足，我們就必須早安排、早動手，早準(zhǔn)備。
我要說的就這么多，希望大家能夠多指導(dǎo)我，我們一起努力，做好各項(xiàng)產(chǎn)品競賽任務(wù)。
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：
大家上午好！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現(xiàn)場的賈總裁一行。
日月開新元，天地又一春。在這個辭舊迎新的虎年歲末，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險“規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠，繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此，我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
2010年，我們在總公司“以價值為導(dǎo)向、發(fā)展大個險、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下，規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn)，保費(fèi)平臺實(shí)現(xiàn)新跨越。截止12月21日，我們共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入87.7億元，穩(wěn)居系統(tǒng)第一，市場第二，今年有望跨越90億新平臺。同時，我們在價值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日，大個險累計實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11億，全系統(tǒng)第一，提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個險目標(biāo)。
平臺的跨越，價值的提升，離不開銀行保險的巨大貢獻(xiàn)，目前銀保新契約規(guī)模保費(fèi)已突破65億，期交達(dá)成7.5億，圓滿實(shí)現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外，fic也表現(xiàn)不俗，一舉突破千萬平臺，累計承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元，13個月繼續(xù)率達(dá)90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展，為河南分公司早日實(shí)現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)、勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚(yáng)。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖ＹR，并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝！
2011年，又是新的起點(diǎn)，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖，用新跨越去實(shí)現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅持以價值為導(dǎo)向，以營銷為核心，發(fā)展大個險，建設(shè)大分公司；堅持以客戶為中心，嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營。力爭成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個險第一、價值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。
對于銀保系列，就是要積極響應(yīng)總公司的號召，要快速積累客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶，快速實(shí)現(xiàn)客戶價值最大化；要大力發(fā)展期繳、fic、銀保二開；要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營，完善銷售培訓(xùn)體系，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)；要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作能力，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理。從而為早日實(shí)現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我們相信，在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下，在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，河南分公司銀保一定會在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創(chuàng)造一個又一個奇跡，抒寫一個又一個輝煌。
今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚(yáng)鞭在2011年開門紅的戰(zhàn)場，共同收獲一個金光燦燦的開門紅！
盛放贏春旗開得勝。
尊敬的xxx，各位朋友們：
大家下午好！
今天，很高興與在座各位一起參加今天xxx銀行與xxx共同舉辦的2010年開門紅業(yè)務(wù)啟動大會。今天的會議是一個承前啟后、繼往開來的會議。我們上周四剛在內(nèi)部召開了開門紅全員啟動會，隨后馬不停蹄，立刻準(zhǔn)備，今天就舉辦與xxx銀行的業(yè)務(wù)啟動會，提前啟動了開門紅。及早準(zhǔn)備，及早謀劃，預(yù)示著我們2010年的開門紅業(yè)務(wù)一定可以紅紅火火、順順利利！借此機(jī)會，我談幾點(diǎn)想法，與大家分享。
一、回顧與感謝。
雙方合作成效，同時加緊將xxx銀行建設(shè)為我司的核心主渠道，在新的一年到來之前，我們提前籌劃、提前布署，確保雙方明年取得更好的合作成果。在此，我謹(jǐn)代表xxx分公司對xxx銀行各級領(lǐng)導(dǎo)、全體精英同仁對我司工作的大力支持表示最誠摯的感謝！謝謝大家！
二、形勢與目標(biāo)。
站在2010的起跑線上，我們的壓力更大，任務(wù)更重。2010年是更具挑戰(zhàn)的一年，銀保渠道的市場監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)，規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境將更加強(qiáng)化。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存！市場占比進(jìn)一步提升的需求與壓力，激勵我們要更加深入開展合作，不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，堅定不移鞏固市場主導(dǎo)地位。xxx銀行中間業(yè)務(wù)收入提升的發(fā)展需求，激勵我們要做大銀保平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù)，努力提升經(jīng)營效益?；诖?，我們制定了2010年開門紅的發(fā)展目標(biāo)，即xx代理xx新單保費(fèi)要突破億元，期交保費(fèi)突破萬元。面對xxx銀保市場的巨大潛力，我們要跳出計劃看市場，緊盯市場謀發(fā)展，目標(biāo)的設(shè)定只是我們向前發(fā)展的方向與指引，是用來超越的。所以我相信,不論市場多么風(fēng)云變幻，多么荊棘密布，只要我們同心協(xié)力，攜手共進(jìn)，2010年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!
三、方法與措施。
針對一季度的開門紅工作，我也想利用這個難得的機(jī)會，提幾點(diǎn)意見供大家參考：
一是xxxx將始終堅持以xxx銀行為核心主渠道，切實(shí)考慮xxx銀行保險代理手續(xù)費(fèi)收入力爭大力突破的需求，我們將全力以赴配合xxx銀行，確保2010年開門紅在xxx銀行渠道的率先突破，而且是重大突破。xxx銀行的執(zhí)行力度是各家銀行中最優(yōu)秀的，也是xxxx最重要的戰(zhàn)略合作伙伴，我也要求xx各營業(yè)區(qū)要給予高度的重視，加大資源投入，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)督導(dǎo)追蹤，爭取第一時間打開局面，為達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)第一做好有力的保證和鋪墊。
年開門紅期間延續(xù)今年的順勢發(fā)展很有必要，所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務(wù)要比09年有更大提升。此外，我們也希望雙方在合作的過程中，能夠確保政策的延續(xù)性和對銀保業(yè)務(wù)長期支持的慣性。xx十分重視和珍惜與xxx銀行的合作。希望在今后的合作中，雙方能把合作對方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考，一起拓展客戶、維系客戶，創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績。最后，祝愿xxx銀行在新的一年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入蒸蒸日上！祝愿我們的合作取得圓滿成功！同時也預(yù)祝在座各位身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家。
醫(yī)院啟動會講話稿篇二
【客戶方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】2012年5月28日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。
公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時間2009年8月1日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣；2009年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在2010年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：2010年9月30日建成驗(yàn)收。
三、
信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳**項(xiàng)目副經(jīng)理：李**。
項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
四、實(shí)施過程中需重視的幾個問題。
同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
“中國夢我的夢”——第二屆校園文化節(jié)啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭老師們、同學(xué)們：
在這生氣勃勃的初夏時節(jié)，我們迎來了“中國夢我的夢”——第二屆校園文化節(jié)。
我們每個人都有自己的夢想，每個人的夢想?yún)R聚在一起，就形成了我們民族和國家的夢想?！爸袊鴫簟笔侨嗣竦膲?，也是我們每位學(xué)生的夢。本屆校園文化節(jié)將以鮮明的主題凝聚學(xué)生，以時尚的文化吸引學(xué)生，以寬廣的舞臺展示學(xué)生，以豐富的資源培養(yǎng)學(xué)生，充分發(fā)揮文化育人的功能。
本屆校園文化節(jié)將持續(xù)一個月，希望所有同學(xué)都能積極參加各項(xiàng)活動，舞動青春的激情，放飛夢想的彩帶，積極參與各項(xiàng)活動，在參與中收獲成長，在活動中提高素質(zhì)，體驗(yàn)快樂，增長自信，讓我們的童年和青春煥發(fā)出絢麗的光彩！
預(yù)祝同學(xué)們在活動中取得優(yōu)秀的成績！祝本屆校園文化節(jié)各項(xiàng)活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
現(xiàn)場的各位朋友們：
（鄉(xiāng)鎮(zhèn)版：現(xiàn)場的父老鄉(xiāng)親們）。
大家上午好！非常高興能參加此次海爾專賣店主辦的節(jié)能補(bǔ)貼啟動儀式！
近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，老百姓的生活質(zhì)量也在不斷提高，但是在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的過程中能源消耗也是非常嚴(yán)重。所以，一直以來，政府都將節(jié)能減排作為重要戰(zhàn)略任務(wù)，而家電節(jié)能也是重要一環(huán)。
對于此次節(jié)能補(bǔ)貼政策實(shí)施過程中，有兩點(diǎn)值得關(guān)注，首先我要說的就是高門檻。與以往的節(jié)能政策相比，此次節(jié)能補(bǔ)貼對于家電的節(jié)能性要求更高。這樣的設(shè)置，對于老百姓來說，是非常好的一個舉措，優(yōu)質(zhì)的節(jié)能家電和政策補(bǔ)貼將給大家?guī)砀G色的生活環(huán)境和看得見的實(shí)惠。自然，作為政府部門我們也將加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕能耗虛標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)，真正做到高門檻、高標(biāo)準(zhǔn)。
其次，在此次補(bǔ)貼政策中，渠道商的任務(wù)非常艱巨，它要求我們的銷售者積極主動的推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品的升級，拋棄耗能大的傳統(tǒng)家電，為消費(fèi)者提供一個健康、綠色的節(jié)能家電選購環(huán)境。在這一點(diǎn)上，海爾專賣店一直是行業(yè)的表率，今天舉辦節(jié)能補(bǔ)貼啟動儀式也積極響應(yīng)了政策號召，作為政府部門，我們感到非常欣慰。也希望海爾專賣店的表率作用可以帶動更多優(yōu)秀企業(yè)和渠道商加入到節(jié)能事業(yè)中，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。
最后，我真摯的希望廣大消費(fèi)者都能夠積極響應(yīng)政府的節(jié)能號召，主動選購節(jié)能家電，共同加入節(jié)能減排的隊(duì)伍中來。
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇三
尊敬的各位專家、各位來賓、xx醫(yī)院全體員工：
大家上午好！今天艷陽高照，風(fēng)和日麗，氣氛熱烈，預(yù)示著2012新年第一天良好的的開端。省人民醫(yī)院專家與xx醫(yī)院定點(diǎn)技術(shù)合作正式啟動，在這里，我代表xx衛(wèi)生行政部門表示熱烈的祝賀！
xx醫(yī)院是我市首家引進(jìn)外資創(chuàng)辦的一所大規(guī)模、高檔次、裝備一流的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，從建院伊始就著眼高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，從嚴(yán)、從高、從精構(gòu)建整個醫(yī)院，使醫(yī)院在投入使用后即能為xx人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
此次省人民醫(yī)院專家與xx醫(yī)院開展定點(diǎn)技術(shù)合作，這是xx衛(wèi)生界的一件大好事，也是為xx的老百姓辦了一件利民的實(shí)事。省人民醫(yī)院建院歷史時間長，專家隊(duì)伍強(qiáng)大，為全省人民的身體健康提供了有力的保障。xx醫(yī)院能夠與省人民醫(yī)院“聯(lián)姻”，請進(jìn)省專家開展各方面的業(yè)務(wù)技術(shù)合作，必將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的技術(shù)力量建設(shè)，提升醫(yī)療技術(shù)水平，為打造xx一流的實(shí)力型品牌醫(yī)院夯實(shí)了基礎(chǔ)，同時也給xx人民創(chuàng)建了一個高水準(zhǔn)的就醫(yī)新空間。
作為衛(wèi)生行政主管部門，將堅定不移地遵照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》的通知精神，大力支持xx醫(yī)院與省人民醫(yī)院專家進(jìn)行技術(shù)合作的創(chuàng)舉，為他們的成功合作提供必要的幫助和指導(dǎo)。
希望xx醫(yī)院能夠以此合作為契機(jī)，不斷地完善自身建設(shè)和管理，提高醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平，更好的為xx人民的健康服務(wù)，為xx的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多作貢獻(xiàn)！
最后，祝大家元旦快樂！謝謝！
醫(yī)院啟動會講話稿篇四
尊敬的各位專家、各位來賓、xx醫(yī)院全體員工：
大家上午好！今天艷陽高照，風(fēng)和日麗，氣氛熱烈，預(yù)示著20xx新年第一天良好的的開端。省人民醫(yī)院專家與xx醫(yī)院定點(diǎn)技術(shù)合作正式啟動，在這里，我代表xx衛(wèi)生行政部門表示熱烈的祝賀！
xx醫(yī)院是我市首家引進(jìn)外資創(chuàng)辦的一所大規(guī)模、高檔次、裝備一流的'綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，從建院伊始就著眼高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，從嚴(yán)、從高、從精構(gòu)建整個醫(yī)院，使醫(yī)院在投入使用后即能為xx人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
此次省人民醫(yī)院專家與xx醫(yī)院開展定點(diǎn)技術(shù)合作，這是xx衛(wèi)生界的一件大好事，也是為xx的老百姓辦了一件利民的實(shí)事。省人民醫(yī)院建院歷史時間長，專家隊(duì)伍強(qiáng)大，為全省人民的身體健康提供了有力的保障。xx醫(yī)院能夠與省人民醫(yī)院“聯(lián)姻”，請進(jìn)省專家開展各方面的業(yè)務(wù)技術(shù)合作，必將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的技術(shù)力量建設(shè)，提升醫(yī)療技術(shù)水平，為打造xx一流的實(shí)力型品牌醫(yī)院夯實(shí)了基礎(chǔ)，同時也給xx人民創(chuàng)建了一個高水準(zhǔn)的就醫(yī)新空間。
作為衛(wèi)生行政主管部門，將堅定不移地遵照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》的通知精神，大力支持xx醫(yī)院與省人民醫(yī)院專家進(jìn)行技術(shù)合作的創(chuàng)舉，為他們的成功合作提供必要的幫助和指導(dǎo)。
希望xx醫(yī)院能夠以此合作為契機(jī)，不斷地完善自身建設(shè)和管理，提高醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平，更好的為xx人民的健康服務(wù)，為xx的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多作貢獻(xiàn)！
最后，祝大家元旦快樂！謝謝！
醫(yī)院啟動會講話稿篇五
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長朋友們抽出寶貴的時間參加七年級五班的家長委員會啟動儀式。學(xué)校教育是家庭教育的延伸，家庭教育是學(xué)校教育的保障。如果沒有良好的家庭教育，學(xué)校教育就是徒勞而無功，如果沒有理想的學(xué)校教育，家庭教育也達(dá)不到預(yù)期的目的。因此家校聯(lián)手，才是培養(yǎng)孩子健康成長、如愿成才的最佳途徑。
作為一名合格的家長對孩子不僅要教育;更要做到有能力教育，有方法教育，否則就是失職，是無效的教育，孩子就不服你。家長如果不學(xué)習(xí)科學(xué)的家庭教育方法，也就失去了教育孩子的能力和資格。所以說：家庭教育不僅是培養(yǎng)孩子的問題，更是教育兩代人的事情，因此家長只有學(xué)習(xí)新知識才能擔(dān)負(fù)起教育子女的重任。就如：用過手電筒的人都知道，一節(jié)廢電池如果和新電池一起使用，就成為了“電阻”，就會使新電池的電量很快耗盡。在家庭教育中，知識落后的家長就是一節(jié)“廢電池”，如果不充電，不僅自己得不到提高，還會耗盡孩子的精力。家長要改變自己“四十歲不學(xué)藝”的落后觀念，樹立學(xué)習(xí)將伴隨終生的觀念，如果父母帶頭刻苦學(xué)習(xí)，那么孩子自然會學(xué)習(xí)父母的樣子，那么家里就會出想一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，孩子在這種環(huán)境下就會形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的。為此，我們購買了一部分家庭教育的書籍，以供家長學(xué)習(xí)，不過書籍并不是送給您，而是供您閱讀，時間為一個月，一個月后我們還要家長之間互換閱讀。希望各位家長能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，找出適合自己的教育方法，并應(yīng)用到日常生活中，也希望各位家長通過學(xué)習(xí)，以思想影響本班其他家長，以行動帶動其他家長。
課堂上，老師們滔滔不絕地、苦口婆心地、一字不落地講，學(xué)生們聚精會神地、目不轉(zhuǎn)睛地、一動不動地聽。學(xué)生究竟接收了多少知識，教師的教法究竟合不合學(xué)生的胃口，適應(yīng)不適應(yīng)學(xué)生的認(rèn)知，作為學(xué)生的父母，我們班級歡迎您來指導(dǎo)。這項(xiàng)活動我們實(shí)行“預(yù)約制”，如果您哪天有空或者您想了解孩子在哪一科的表現(xiàn)，只需要提前一天給我打電話即可?；蚵犚还?jié)課，或聽半天課，都可以。這種聽課方式會更好的促進(jìn)學(xué)生的聽課效率，同時您也會得到孩子在課堂上學(xué)習(xí)情況的第一手資料，我們也歡迎您在聽課過程中給我們提出寶貴意見和建議，這對我們的教學(xué)會有很大的幫助。
家長委員會成員每一個月開一次會，每次會議由家長、任課老師、學(xué)生參加，采用講座、對話、家長聯(lián)誼會、研討、咨詢等生動形象的教學(xué)形式，討論大家在書中學(xué)到的心得并根據(jù)班里的實(shí)際問題進(jìn)行研究，制定出切實(shí)可行的措施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)家校的合作，班級開設(shè)了班級博客，家長可以隨時瀏覽班級博客--，了解學(xué)生情況，為班級發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。建議和意見可以發(fā)送到“家長信箱”，郵箱為：--@，知曉、了解學(xué)校政務(wù)公開有關(guān)教育、教學(xué)等方面的規(guī)定、政策;到校聽、視各科教師上課(事先須落實(shí)具體時間);對班主任、任課教師工作提出寶貴意見(口頭、書面形式均可);監(jiān)督、評價、考核、反饋學(xué)生在校內(nèi)外的表現(xiàn)。是您的權(quán)利。按時參加家長會和家長委員會組織的各類活動;主動、及時反饋各方面對學(xué)校工作的意見;熱情幫助解決班級、年級在工作、活動中出現(xiàn)的困難;密切配合年級、班主任做好子女的家庭教育工作，提高家庭教育水平。是您的義務(wù)。家長委員會的職責(zé)以及每次活動的內(nèi)容會后我們將發(fā)給您。本次家長委員會聘任的時間為一學(xué)期，學(xué)校和班級將會盡最大努力和各位家長配合，教育好學(xué)生。如果在這一段時間內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)您并沒有按照您的義務(wù)來完成自己的工作，那我們會對家長委員會的成員作出調(diào)整。
“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，這是我們學(xué)校的辦學(xué)思想，也是我們的努力方向。希望家長們了解和理解我們的工作，并隨時關(guān)注孩子的變化，能夠把更好的建議和意見及時反饋回來。讓學(xué)生們在我們的共同關(guān)注下成長，讓七年級五班在我們的共同努力下前進(jìn)!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇六
各位同志、各位專家、各位白衣天使：大家下午好！
在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表縣政府向今天受到表彰的先進(jìn)科室和先進(jìn)工作者表示熱烈祝賀，向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院各條戰(zhàn)線、為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)的全體醫(yī)務(wù)人員表示誠摯的慰問和崇高的敬意！
過去的一年，新一屆的院領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一條主線、兩個創(chuàng)新、三項(xiàng)舉措”的工作思路，整體推進(jìn)醫(yī)改制度落實(shí)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力，穩(wěn)步提升醫(yī)院管理水平，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色，取得了新的進(jìn)展，創(chuàng)造了新的業(yè)績。每一項(xiàng)成績的背后，都體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)無私的奉獻(xiàn)意識，慈心濟(jì)世的醫(yī)德風(fēng)尚，一絲不茍的職業(yè)操守，勤儉踏實(shí)的創(chuàng)業(yè)品格和積極向上的進(jìn)取精神。院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體醫(yī)務(wù)工作者，沒有辜負(fù)全縣人民寄予的殷切期望，所取得的優(yōu)異成績可圈可點(diǎn)、可喜可賀、可歌可贊。
沒有全民健康，就沒有全面小康。20xx年，我們要全面貫徹落實(shí)總書記在全國衛(wèi)生與健康大會的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行《健康中國2030規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，改革創(chuàng)新、鞏固成果、攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。為此，我提出以下三點(diǎn)要求：
一、強(qiáng)化政府主導(dǎo)，打造公立醫(yī)院新亮點(diǎn)。
更公平、更高效、更公正的醫(yī)療衛(wèi)生分配是患者的期盼。我們要處理好公平與效率、政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制作用等關(guān)系。認(rèn)真。
總結(jié)。
在醫(yī)療保障、分級診療、績效管理、醫(yī)保支付等方面的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革，堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，全面建成體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、密切協(xié)作、運(yùn)行高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求。
二、優(yōu)化管理模式，構(gòu)筑醫(yī)療服務(wù)新平臺。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。要加快推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)，沖破思想觀念束縛，破除利益固化藩籬，清除體制機(jī)制障礙，發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的引領(lǐng)支撐作用。持續(xù)構(gòu)筑健康知識普及、流行疾病預(yù)防、服務(wù)質(zhì)量提速、養(yǎng)護(hù)康復(fù)診療、健身健康養(yǎng)生的全方位“大健康”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。優(yōu)化資源配置，改革管理體制、人才運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)風(fēng)監(jiān)管機(jī)制，使醫(yī)改政策融入全局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程、健康福祉惠及全民。
三、
突出能力建設(shè)，開拓分級診療新渠道。
“共建共享、全民健康”，是建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略主題。要以緩解群眾看病難、看病貴的問題為重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針，著力推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，做到廣覆蓋、保基本、可持續(xù)，使新型醫(yī)保付費(fèi)方式再取得新的突破，向城鄉(xiāng)居民和周邊輻射地區(qū)的患者釋放醫(yī)療保障紅利。
肩負(fù)新的使命，規(guī)劃新的藍(lán)圖，開啟新的征程。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委、縣政府和新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)縣級公立醫(yī)院“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動，增強(qiáng)改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。
最后，祝福大家新春愉快、萬事如意、身體健康、闔家幸福！
今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見。一會兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，一并抓好貫徹落實(shí)。
一、主要成績。
上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動實(shí)施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動紀(jì)律等進(jìn)行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實(shí)、護(hù)理管理的改進(jìn)等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務(wù)人員活動，進(jìn)一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。
二是急診科改造完成投入運(yùn)行。2.26人民路爆炸案和3.6西溝教師車禍?zhǔn)录o我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進(jìn)行了徹底改建。新建急診科標(biāo)識清晰、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn)，并對我們的急診急救工作流程和紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。新建急診科的投入運(yùn)行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實(shí)行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。
三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開競包。白河利萬家信息中介服務(wù)中心的中標(biāo)標(biāo)志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實(shí)踐，它將為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會化改革已經(jīng)啟動，并將大膽探索。
四是績效分配制度改革有序推進(jìn)。績效考核既是落實(shí)上級部門績效政策，也是為了沖破當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學(xué)習(xí)探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運(yùn)行中，反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、集體意識，促進(jìn)整體利益與個人價值的有機(jī)結(jié)合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標(biāo)采購一次性購進(jìn)空調(diào)百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進(jìn)行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進(jìn)行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標(biāo)方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加2001人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達(dá)45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
二、存在的問題。
半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：
一是目標(biāo)不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務(wù)量應(yīng)該達(dá)到多少，甲級病案率要達(dá)多少，出入院診斷符合率達(dá)多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點(diǎn)科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標(biāo)，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。
二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因?yàn)榉?wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護(hù)人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當(dāng)與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進(jìn)。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。
三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項(xiàng)就達(dá)9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，又嚴(yán)重破壞了醫(yī)院形象?？梢?，我們的醫(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險意識和自我保護(hù)應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責(zé)任意識、法律意識，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費(fèi)不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點(diǎn)科室和人員，大家心里都清楚。
三、下半年工作重點(diǎn)。
下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時間緊、任務(wù)重。全院各科室要對照年初428目標(biāo)(住院4000，業(yè)務(wù)收入2000萬，門診80000)，盡快找出差距、找準(zhǔn)問題，為接下來的工作掃清障礙。1.切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)維護(hù)患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個新的水平。一是要嚴(yán)格技術(shù)、設(shè)備、人員等準(zhǔn)入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴(yán)格操作規(guī)程，抓好三基三嚴(yán)培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實(shí)。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴(yán)把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強(qiáng)勢專科。六是要加強(qiáng)質(zhì)量考核力度，將工作落到實(shí)處，同時嚴(yán)格責(zé)任追究和獎懲兌現(xiàn)。
3.完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進(jìn)一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴(yán)格考核、加強(qiáng)管理，及時反饋考核信息，作出改進(jìn)指導(dǎo)措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀(jì)委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，我們要以此為契機(jī)，抓好制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點(diǎn)要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強(qiáng)正面教育。要加大樹典學(xué)?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進(jìn)行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭創(chuàng)先進(jìn)的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務(wù)人員活動做好做實(shí)，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點(diǎn)滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護(hù)公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴(yán)禁任何人搞私下小動作。六要加強(qiáng)考核管理，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實(shí)院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開制度，堅持透明收費(fèi)，堅持陽光采購。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個人的活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成長效學(xué)習(xí)機(jī)制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實(shí)。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次，各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進(jìn)行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學(xué)習(xí)，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
6.不折不扣地做好其他各項(xiàng)工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。
同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實(shí)工作，以干克難，超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布xx同志的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀！這次對這兩位同志進(jìn)行提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔(dān)新的任務(wù)，履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會學(xué)習(xí)，那么個人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)知識上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個個主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。
第二，要把團(tuán)結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種健康的風(fēng)氣，充斥著浩然正氣，昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團(tuán)結(jié)是一種向上的精神，要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部。干事是黨性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。
第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把干凈作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點(diǎn)是要樹立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力，本質(zhì)上說是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀(jì)約束的，我們要充分認(rèn)識這一點(diǎn)，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀(jì)和制度對權(quán)力的約束，堅持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院啟動會講話稿篇七
尊敬的市科技局××、同志們：
下午好!
今天，我們在這里隆重召開醫(yī)院第六屆學(xué)術(shù)年會，總結(jié)表彰××年以來我院取得科研成果、撰寫學(xué)術(shù)論文、著書立說、市重點(diǎn)?？苿?chuàng)建以及開展繼續(xù)教育的先進(jìn)集體和個人，共商醫(yī)院科研教學(xué)與學(xué)科建設(shè)發(fā)展大計。首先，我代表醫(yī)院向百忙之中蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向剛才受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!向多年來為促進(jìn)醫(yī)院科技進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者致以崇高的敬意!
剛才，××院長代表醫(yī)院作了《第六屆學(xué)術(shù)年會工作報告》，××宣讀了表彰決定，我完全表示同意。等會，××?xí)涍€要代表市科技局對我院科研工作作重要指示，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，加以貫徹落實(shí)。下面，我就醫(yī)院下一步的科研工作和學(xué)科建設(shè)講幾點(diǎn)意見。
一、肯定成績、正視差距，努力拼搏、迎頭趕上。
××院長在《工作報告》中指出了我院近年來所取得的科研成績，這里我就不一一列舉了。應(yīng)該肯定的是，這些成績的取得都來之不易，我們廣大的醫(yī)務(wù)工作者在繁忙的醫(yī)療工作中，能沉下心來，搞科研，寫論文，取得上述成績，說明我院的學(xué)術(shù)氛圍還是比較濃厚的，科研水平與前幾年相比進(jìn)步很大。但是，在回顧過去、肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到科研工作中還存在著不少亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：我院還沒有省級重點(diǎn)學(xué)科，部分學(xué)科技術(shù)特色不明顯，長期停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢;技術(shù)全面、富有創(chuàng)新能力的拔尖人才還人數(shù)不多、面不廣，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)也有待于進(jìn)一步優(yōu)化;臨床開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的步伐尚需加快;發(fā)表的中華級論文不多，研究課題起點(diǎn)還不夠高，學(xué)科間的科研協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等。上述問題在今后的工作中要引起高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。我衷心希望我們在座的各位科主任，各位學(xué)科帶頭人在抓好醫(yī)療工作的同時，擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，瞄準(zhǔn)本專業(yè)學(xué)術(shù)前沿，抓好本科室新技術(shù)新項(xiàng)目的開展，抓好論文、著作的構(gòu)思撰寫，抓好科研課題的申報立項(xiàng)，促進(jìn)學(xué)科的不斷發(fā)展進(jìn)步。
二、立足發(fā)展，勇于創(chuàng)新，著力提高核心競爭力。
“醫(yī)院的生存依賴于質(zhì)量，醫(yī)院的發(fā)展依賴于創(chuàng)新”，這是醫(yī)院的兩條生命線。只有緊緊抓住這兩條生命線，醫(yī)院才有未來和希望;只有依托科技創(chuàng)新，才能使醫(yī)院的事業(yè)蒸蒸日上?；诖?，我們在醫(yī)院財力緊張的情況下，逐步加大科研投入，不斷完善獎勵機(jī)制，以激勵廣大醫(yī)務(wù)工作者積極加強(qiáng)科學(xué)研究，早出成果，出好成果。今后一個時期，我院科技創(chuàng)新工作要在鞏固提高現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上，立足建設(shè)名醫(yī)、名科、名院，大力培植特色品牌，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁和核心競爭力，努力使我院醫(yī)教研三位一體同步推進(jìn)，保持醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
三、重視人才培養(yǎng)，增強(qiáng)科技實(shí)力，大力培育科教隊(duì)伍。
“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”，這是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中最決定性的因素。因此，我們每個人都要樹立強(qiáng)烈的人才意識，樹立“以人為本”的工作理念，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，搞好人才儲備，尤其把大力培養(yǎng)青年人才擺在更加突出的位置，選拔一批技術(shù)過硬、有大局意識、有發(fā)展前途、有創(chuàng)新精神的青年科技人才和管理人才給予重點(diǎn)培養(yǎng)。同時，不拘一格引進(jìn)高學(xué)歷、懂科研、會科研的高素質(zhì)人才，努力為他們施展才華搭建舞臺、提供服務(wù)，營造良好科研氛圍，形成“醫(yī)療帶動科研，科研推動醫(yī)療”的良好發(fā)展態(tài)勢，確保各專業(yè)整體發(fā)展，醫(yī)院綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，極力提升綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是一種生活方式，更是一種工作方式。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對日新月異的醫(yī)學(xué)知識，更應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念。廣大醫(yī)生護(hù)士重點(diǎn)在學(xué)醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)崗位技能、學(xué)醫(yī)患溝通;各位中層干部還要學(xué)管理知識、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)政策理論。在學(xué)習(xí)中要始終做到“博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”，讓知識充實(shí)自己，讓目標(biāo)激勵自己，讓學(xué)習(xí)發(fā)展自己。
同志們，這次學(xué)術(shù)年會的召開，既是一次總結(jié)和表彰大會，更是做好下一步科研和學(xué)術(shù)工作的動員大會。實(shí)施“科教興院、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，是時代賦予我們的歷史使命。讓我們振奮精神，堅持用改革創(chuàng)新精神推進(jìn)科技工作，不斷開拓醫(yī)療新領(lǐng)域，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和特色專科建設(shè)，為開創(chuàng)我院科技工作的新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇八
敬愛的醫(yī)護(hù)同志們：
大家好！
喜迎國慶，時維中秋，舉國同樂，普天同慶。偕千三員工，憶往昔之情，述共事之誼；賀五七華誕，抒愛國意，賞團(tuán)圓月。
今天，我們隆重慶祝中華人民共和國成立xx周年華誕，適逢中秋佳節(jié)來臨之際，在此，我謹(jǐn)代表全體院領(lǐng)導(dǎo)，向?yàn)橹行尼t(yī)院的繁榮與騰飛作出杰出貢獻(xiàn)的全體員工致以誠摯的節(jié)日問候和深深的祝福。
xx年x月，我們將迎來醫(yī)院的x歲生日。在中心醫(yī)院近一世紀(jì)的發(fā)展征程上，特別是伴隨共和國前進(jìn)步伐走過的x載，留下了您們艱苦開創(chuàng)、辛勤耕耘的足跡。您們用救死扶傷、仁心仁術(shù)的事業(yè)使命刻畫出我院誠信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的專業(yè)精神，代代傳承著“德高醫(yī)精”的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同譜寫出一首中心醫(yī)院展翅高飛的凱歌。
我與中心醫(yī)院共同走過的386天里，有幸與您們一起見證了偉大的中華人民共和國2載華誕。在這一年多來，院領(lǐng)導(dǎo)班子以“四個帶頭”形成合力，施“有效管理”促進(jìn)創(chuàng)新，用“感動人的服務(wù)”創(chuàng)和諧醫(yī)院。xx年x月x日，我?guī)е形?、市政府、市衛(wèi)生局的萬分重托和期望，挑起了市中心醫(yī)院的院長兼黨委副書記這一神圣使命和責(zé)任。經(jīng)歷了23年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位磨礪的我，又踏上了新的征程。在任職會上我承諾了“四個帶頭”：“帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，帶頭團(tuán)結(jié)共事，帶頭勤政實(shí)干，帶頭清政廉潔”，從此，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子皆以此共勉，使班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。
我認(rèn)為：“人無我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù)，人多我精是特色技術(shù)”。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子會議，一致決定要大力支持醫(yī)院的新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。今年以來，連續(xù)開展了心臟、肺及非血緣造血干細(xì)胞移植等高難度手術(shù)新項(xiàng)目，填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。為支持臨床開展新技術(shù)，積極發(fā)動香港棠下商會會長郭公武伉儷捐贈10萬元支付病人的手術(shù)費(fèi)用。
在管理中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，于是在班子會議上提出了“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”。今年x月x日，召開了全院“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院”誓師大會，全院1300多名醫(yī)務(wù)人員向社會莊嚴(yán)宣誓：誠實(shí)守信，恪盡職守，廉潔行醫(yī)……向社會承諾，他們還鄭重簽下自己的名字。組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)的先進(jìn)人物和踐行社會主義榮辱觀的典范，大力表彰好人好事，弘揚(yáng)正氣，發(fā)揮榜樣的感召、激勵和引導(dǎo)作用。從9月份開始，通過幾大舉措，弘揚(yáng)我院技術(shù)力量雄厚的醫(yī)療氛圍，重新樹立我院良好的社會形象，著力解決社會的“熱點(diǎn)”群眾的“兩難”問題，實(shí)現(xiàn)“科技興院”。
1、在全院范圍內(nèi)讓社會群眾、病人評選我最滿意的醫(yī)務(wù)工作者有獎活動。
2、于農(nóng)歷九月初九重陽節(jié)舉辦全院知名?？?、專家的大型義診活動。
3、發(fā)動香港、澳門知名人士捐款成立江門市中心醫(yī)院科研基金，獎勵科技進(jìn)步獎獲得者。
一年多來，感謝信、錦旗絡(luò)繹不絕，中心醫(yī)院好醫(yī)風(fēng)、好醫(yī)德成為江門市民茶余飯后的佳話，重塑了中心醫(yī)院的美好形象，實(shí)現(xiàn)了病人、員工、社會三滿意的良好局面。
慶國慶，迎中秋，憶往昔，思將來。讓我們攜著同一個夢想，在收獲的季節(jié)感受收獲的喜悅，開始點(diǎn)燃對未來的期望！昨天，我們一同灑下汗水；今天，我們攜手向前，一步一個腳印；明天，讓我們共同期待中心醫(yī)院更加美好的未來。謹(jǐn)祝全體員工及家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事勝意！
我的講話完畢，謝謝大家。
醫(yī)院啟動會講話稿篇九
同志們：
根據(jù)在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動要求，今天我們召開動員大會，貫徹落實(shí)上級精神，動員部署我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。下面就我院開展好此項(xiàng)活動講幾點(diǎn)意見。
隨著社會的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強(qiáng)，對醫(yī)療服務(wù)提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等方面取得了不錯的進(jìn)展，但是醫(yī)療服務(wù)卻成了制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。醫(yī)院如果要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，向患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。全院干部職工要從維護(hù)廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)作檢驗(yàn)我們醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護(hù)好落實(shí)好廣大患者的健康權(quán)益。
為確保把這項(xiàng)活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，必須把握好以下幾點(diǎn)：
（一）增強(qiáng)參與意識。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院每一位職工的事情。只有人人關(guān)心，人人有責(zé)，人人參與，才能將這項(xiàng)活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。希望大家齊心協(xié)力、齊抓共管，從每一天開始，從每一位病人開始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)行為落實(shí)到實(shí)際工作中，讓病人來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心。
大家要充分認(rèn)識到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院重樹形象的重要手段，因此各科室要切實(shí)把活動組織好、開展好，對涌現(xiàn)出來的好人好事，模范典型等進(jìn)行積極上報，醫(yī)院將以此作為評選年度先進(jìn)的重要依據(jù)。
（二）措施有力。各科室要根據(jù)自身特點(diǎn)認(rèn)真制定具體的實(shí)施方案，既要有真誠服務(wù)的具體行動，切實(shí)解決一些實(shí)際問題，做到責(zé)任明晰、重點(diǎn)突出、實(shí)施到位。
1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實(shí)行“一站式”服務(wù)，各服務(wù)窗口實(shí)施開放式和零距離服務(wù)，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負(fù)責(zé)制落實(shí)到位，醫(yī)護(hù)人員耐心答復(fù)患者的一切問題，指導(dǎo)就醫(yī)，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落，提供無縫隙醫(yī)療服務(wù)，落實(shí)“幫、辦、陪、送、訪”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪)。
2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念?！搬t(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，從某種意義上說，服務(wù)的好壞決定了醫(yī)院的命運(yùn)”。我們要改變以前陳舊的服務(wù)理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務(wù)，將病人永遠(yuǎn)放在第一位，珍惜每一次服務(wù)機(jī)會，讓病人能真正感受到我院在服務(wù)上面的改變。
3、提高主動服務(wù)意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。用實(shí)際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從主動服務(wù)到感動服務(wù)；推出特色服務(wù)，推動護(hù)理工作再上新臺階；公示護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，自覺接受社會監(jiān)督；明確目標(biāo)，責(zé)任到人；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；探索護(hù)理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護(hù)理人才。
4、行政職能科室，要經(jīng)常深入臨床一線，調(diào)查了解臨床需求，幫助解決實(shí)際問題，關(guān)心每一位職工的思想、生活、工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做到上情下達(dá)、下情上傳，一切為臨床一線服務(wù)。總務(wù)后勤科室牢固樹立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，并及時下修、下送，保障臨床供應(yīng)。
（三）宣傳到位?；顒舆^程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)好人好事及好的做法，及時上報辦公室，更要注意發(fā)揮應(yīng)有作用，勇于創(chuàng)新，善于撰寫，及時報導(dǎo)，以弘揚(yáng)醫(yī)院正氣，樹立好的典范。醫(yī)院在活動結(jié)束時對涌現(xiàn)的好人好事予以表彰和獎勵。
開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，是提升醫(yī)院服務(wù)水平的一個重要載體，要形成院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強(qiáng)大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達(dá)到預(yù)期的目的。
同志們，深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，是醫(yī)院今年的一項(xiàng)重要任務(wù)，要通過開展活動，使醫(yī)院管理得到加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“人民群眾添實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機(jī)構(gòu)增活力、經(jīng)濟(jì)社會得發(fā)展”的要求。
謝謝大家！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十
尊敬的先生/女士：
為推動地理科學(xué)研究服務(wù)區(qū)域發(fā)展，深化基礎(chǔ)教育地理課程改革，在中國地理學(xué)會直接指導(dǎo)下，舉行中國地理學(xué)會20xx年(華中地區(qū))學(xué)術(shù)年會，特邀請您參加。
一、會議主題。
地理科學(xué)與區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。
二、會議時間安排。
10月23日全天會議報到注冊，繳納會務(wù)費(fèi)并領(lǐng)取會議材料。
10月26日學(xué)術(shù)考察與野外實(shí)習(xí)。
三、會議地點(diǎn)。
河南省xx市豫花園大酒店。
四、會議規(guī)模。
200人左右。
五、會議組織機(jī)構(gòu)。
1.主辦單位。
中國地理學(xué)會。
2.承辦單位。
中國地理學(xué)會華中地區(qū)代表處。
河南省地理學(xué)會。
信陽師范學(xué)院城市與環(huán)境科學(xué)學(xué)院。
3.協(xié)辦單位。
湖北省地理學(xué)會。
湖南省地理學(xué)會。
江西省地理學(xué)會。
六、會議活動安排。
1.邀請知名地理學(xué)家作大會主題報告。
2.進(jìn)行分會場學(xué)術(shù)報告與交流(見會議手冊或指南)。
3.論壇交流：評選、表彰年會優(yōu)秀論文。
4.會后學(xué)術(shù)考察(費(fèi)用自理，自愿選擇)。
線路1：避暑勝地“云中公園”——雞公山。
線路2：全國著名革命老區(qū)和將軍縣——xx縣。
七、會務(wù)費(fèi)及住宿安排。
參會代表請繳納會議注冊費(fèi)，參會代表600元(中學(xué)教師和在校研究生300元)。住宿費(fèi)和會后考察費(fèi)自理。
八、會議聯(lián)系人聯(lián)系方式。
郵箱：
聯(lián)系人：
中國地理學(xué)會。
中國地理學(xué)會華中地區(qū)代表處。
醫(yī)院啟動會講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!當(dāng)我們還沉浸在慶祝建國周年的熱烈氣氛中，不知不覺地迎來了牛年。借此機(jī)會，讓我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!今天我們在這里召開年總結(jié)表彰大會，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)先進(jìn)，在新的一年里創(chuàng)造更好的成績。在過去的一年里，我們在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作都邁上了一個新的臺階，取得了非凡的業(yè)績。我們主要做了如下幾方面的工作：
一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以病人為中心。
根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置，去年我們醫(yī)院是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第二批活動單位，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，組織全體黨員、中層干部積極參加這一活動，并以此帶動全院職工共同參與。通過學(xué)理論，搞調(diào)查，找差距，提建議等形式，向職工們宣傳開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫(yī)院》報開展我為忻人醫(yī)獻(xiàn)計謀征文活動，共收到應(yīng)征稿件30多篇，大家都在為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，收到了良好的效果。我們按照區(qū)、市、縣衛(wèi)生行政主管部門的要求，積極開展醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的服務(wù)理念。全院職工堅持以病人為中心，無論是戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)務(wù)人員，還是工作在其他崗位的行政后勤人員，人人都為病人的健康而忘我工作，個個都為病人的利益而無私奉獻(xiàn)。全院上下團(tuán)結(jié)合作，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風(fēng)，好人好事不斷涌現(xiàn)。
二、加強(qiáng)院科兩級管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
一年來，我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生部的13項(xiàng)核心制度及八不準(zhǔn)，督促職工執(zhí)行《忻城縣人民醫(yī)院管理制度》，組織有關(guān)職能科室定期深入各科室檢查各種制度執(zhí)行情況，特別是對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，并按醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。全年沒有出現(xiàn)開單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀(jì)現(xiàn)象，病歷書寫甲級率98.6%，無丙級病歷，門診處方合格率100%，護(hù)理文書書寫合格率100%。
院內(nèi)各開展種業(yè)務(wù)知識講課20多次，組織職工進(jìn)行三基考試13次，選派了80多人次到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會等;繼續(xù)與三甲醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院講課和技術(shù)指導(dǎo)15次;組織院內(nèi)會診和疑難病例討論20次，組織危重病人搶救7次，有效地協(xié)調(diào)和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。
為了給參加新農(nóng)合的農(nóng)民提供方便，我們于月日率先在全縣正式開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的開通大大方便了農(nóng)民患者報銷難的問題，受到了熱烈歡迎。
三、堅持走科技興院之路，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
為了給病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們鼓勵醫(yī)護(hù)人員積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展科研工作，科研成果喜人。內(nèi)一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來賓市科技進(jìn)步一等獎，該科護(hù)理科研《早期運(yùn)動療法對腦卒中致肢體運(yùn)動障礙的研究》于去年6月通過了專家鑒定，內(nèi)一科及兒科兩項(xiàng)科研于去年11月通過來賓市科技局立項(xiàng)，今年6月即可申請專家鑒定。內(nèi)一科《壯族地區(qū)上消化道出血的病因及防治對策》市級專業(yè)組評獎已于最近結(jié)束，不久即將揭曉。婦產(chǎn)科和外一科開展的腹腔鏡手術(shù)達(dá)300多例，收到了良好的效果。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。
為了提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，去年共選送業(yè)務(wù)骨干到三甲醫(yī)院進(jìn)修、參加各種短期培訓(xùn)班或?qū)W術(shù)交流共90多人次;組織職工進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)17次，邀請上級醫(yī)院專家到醫(yī)院講學(xué)、指導(dǎo)手術(shù)和會診20多人次。
我們還通過公開考試招聘了9名衛(wèi)技人員，進(jìn)一步充實(shí)了醫(yī)療隊(duì)伍;根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)生比較短缺的情況，去年下半年我院又上報了年公開考試招聘10名醫(yī)生的計劃。從去年元月份起，我們又給50多名聘用人員購買了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂，使他們更加安心工作。為了給全院職工樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，最近我們開展了年度十佳醫(yī)師十佳護(hù)士評選活動，內(nèi)一科副主任、副主任醫(yī)師藍(lán)艷春等十名醫(yī)師被評為十佳醫(yī)師，內(nèi)一科護(hù)士長、主管護(hù)師藍(lán)惠珍等十名護(hù)士被評為十佳護(hù)士。內(nèi)一科、兒科、急診科被評為xx年度先進(jìn)科室，婦產(chǎn)科、外一科的腹腔鏡手術(shù)等20項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目評為一、二、三等及優(yōu)秀獎。今天，我們將隆重給他們進(jìn)行表彰和獎勵。
同志們，盡管在去年我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但距離黨和人民群眾的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年里，我們決心在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，努力拼搏，正式啟動縣衛(wèi)生局于今年元月初召開的開展醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行，創(chuàng)建平安醫(yī)院活動的會議精神，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。與此同時，繼續(xù)實(shí)施科技興院、積極推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目。做好內(nèi)一科的護(hù)理科研報獎工作，內(nèi)一科、兒科的科研要按照合同做好病例的觀察，資料的整理，爭取6月通過專家鑒定。婦產(chǎn)科、外一科的腹腔鏡手術(shù)，要進(jìn)一步擴(kuò)大病種和病例數(shù)。其他科室也要積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。全院的住院病人要達(dá)到例，門診診療人數(shù)達(dá)10萬人次，業(yè)務(wù)總收入達(dá)5000萬元。
我相信只要有各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的共同奮斗，我們的計劃一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇十二
煙草危害是當(dāng)今世界最嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題之一，是人類健康面臨的最大的、然而又是可以預(yù)防的危險因素。我國有3.5億煙民，還有5.4億人口受到被動吸煙危害，每年約有100萬人死于與吸煙相關(guān)的疾病，占我國全部死因人數(shù)的12%，比全國甲、乙類傳染病的死亡總數(shù)高六到七倍。這是值得我們每個人關(guān)注的問題。（仿宋小四、五號）。
為了遏制煙草流行，我們國家積極參與起草并正式簽署了世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，這是who成立50年來主持制定的第一部全球性公約，《公約》的生效標(biāo)志著煙草控制已經(jīng)由國內(nèi)立法控制擴(kuò)大到國際立法控制，是人類公共衛(wèi)生和控?zé)熓飞系囊蛔锍瘫?。xx年1月9日，《公約》在我國正式生效。（楷體小四、五號）。
根據(jù)《煙草控制框架公約》要求，自《公約》生效三至五年內(nèi)，也就是從20xx年1月起，我國應(yīng)當(dāng)在所有室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具和其他可能的室外公共場所完全禁止吸煙。由于我國缺乏公共場所禁止吸煙相關(guān)法規(guī)，吸煙率居高不下，公共場所禁煙工作面臨著巨大的國際壓力。為帶頭做好控?zé)熉募s工作，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部和武警部隊(duì)后勤部于20xx年5月20日聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》（以下簡稱《決定》），要求到20xx年，軍地所有衛(wèi)生行政部門和至少50%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要建成無煙單位，確保20xx年實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面禁煙的目標(biāo)。
為了履行《煙草控制框架公約》和貫徹落實(shí)《決定》精神，去年5月，省衛(wèi)生廳下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙實(shí)施意見的通知》，制定了我省衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的步驟和措施。各市、州也制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，啟動了無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建活動。有的單位制定了控?zé)煹囊?guī)章制度；有的單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭、典型引路；有的加大宣傳力度、營造控?zé)煼諊?；有的全員培訓(xùn)、提高職工吸煙有害健康知識的知曉率；還有的采取走出去、請進(jìn)來的方法，增強(qiáng)控?zé)煹男ЧＭㄟ^一段時間的努力，我省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)煿ぷ魅〉昧顺醪匠尚В幸恍﹩挝活I(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、成效明顯，為了鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)、推動工作，省愛衛(wèi)會、省衛(wèi)生廳命名表彰了蘭州大學(xué)第一醫(yī)院等19所醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
為帶頭做好控?zé)煿ぷ?，省衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)于今年1月1日起全面禁煙，包括辦公室、走廊、食堂、衛(wèi)生間等大樓內(nèi)全面禁煙，并成立了以劉廳長為組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，廳領(lǐng)導(dǎo)帶頭在機(jī)關(guān)內(nèi)不吸煙。這一措施的實(shí)施，在社會上引起了強(qiáng)烈反響，新聞媒體進(jìn)行了跟蹤報道。通過十個多月的觀察，確實(shí)收到了很好的效果。而且，形成了主動不吸煙、勸阻外來辦事人員不敬煙的良好氛圍，樹立了衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)良好的社會形象。
今年7月1日起，全國衛(wèi)生系統(tǒng)全面開始禁煙。到目前為止，廳直各單位已全部申報創(chuàng)建無煙單位。
為做好控?zé)熉募s工作，中央財政從xx年開始每年安排專項(xiàng)資金開展控?zé)煿ぷ鳎粗醒胙a(bǔ)助地方煙草控制項(xiàng)目。xx年至20xx年，項(xiàng)目主要圍繞煙草流行監(jiān)測開展工作，為國家制定相應(yīng)的控?zé)煵呗蕴峁┱咭罁?jù)。20xx年，主要圍繞創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培訓(xùn)指導(dǎo)基地開展工作，在省會蘭州市選擇了13家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建控?zé)熍嘤?xùn)指導(dǎo)基地，為無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建起到了示范帶動作用。
20xx年，在繼續(xù)做好試點(diǎn)單位工作的同時，項(xiàng)目擴(kuò)展到了省會城市以外的其他市州所屬的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，平?jīng)鍪械?個市的24個醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成為項(xiàng)目擴(kuò)展單位。
這樣做的目的，一是擴(kuò)大示范試點(diǎn)的范圍，逐步向全社會全面禁煙的`目標(biāo)過渡；二是體現(xiàn)了中央履行《煙草控制框架公約》的決心；三是表明控?zé)煿ぷ鞔_確實(shí)實(shí)是一項(xiàng)非常難做的工作，必須循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。為此，我也希望各地各單位在執(zhí)行控?zé)燀?xiàng)目時要有計劃、有步驟地實(shí)施，確保利用有限的資金取得實(shí)效。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識，落實(shí)各項(xiàng)措施。
各項(xiàng)目市衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作的重要性、必要性和緊迫性，以項(xiàng)目為契機(jī)，認(rèn)真研究制定當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的具體工作計劃和實(shí)施方案，健全各級控?zé)煿ぷ骶W(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任部門和單位，實(shí)行責(zé)任制管理，確保如期實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)，全面完成年度工作任務(wù)。各項(xiàng)目單位要高度重視項(xiàng)目工作，成立一把手為組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，把控?zé)煿ぷ骷{入本單位的發(fā)展規(guī)劃，制定創(chuàng)建無煙環(huán)境實(shí)施方案，建立健全各項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度，以制度促進(jìn)無煙單位創(chuàng)建工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，典型示范，使控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
今年實(shí)施項(xiàng)目的24家醫(yī)療衛(wèi)生單位是要創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)基地。所謂培訓(xùn)指導(dǎo)基地，就是要在搞好單位自身控?zé)煿ぷ鞯耐瑫r，擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)和指導(dǎo)本市其他單位實(shí)施控?zé)煿ぷ鞯呢?zé)任。這就要求項(xiàng)目單位首先要自己達(dá)到全面禁煙，單位領(lǐng)導(dǎo)首先要帶頭為吸煙，這樣創(chuàng)建無煙單位才能落到實(shí)處。省衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)只所以能夠做到全樓禁煙，就是廳領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。其次，各項(xiàng)目單位還要結(jié)合自己的實(shí)際情況，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為全市其他單位創(chuàng)建無煙單位起到典型示范作用，其他單位要來培訓(xùn)指導(dǎo)基地參觀學(xué)習(xí)，培訓(xùn)指導(dǎo)基地就必須要有實(shí)實(shí)在在的工作作為基礎(chǔ)，要有能夠拿的出做法和經(jīng)驗(yàn)。
（三）督促檢查，考核評比，確?？?zé)熌繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。
今年，省衛(wèi)生廳已將醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ骷{入全省重點(diǎn)衛(wèi)生工作，對各地?zé)o煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建情況實(shí)行月通報制度，并把控?zé)煿ぷ髯鳛樾l(wèi)生督導(dǎo)工作的考核內(nèi)容。俗話說，衛(wèi)生靠檢查。各項(xiàng)目市衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦和健康教育所要在做好項(xiàng)目單位督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)的同時，加強(qiáng)對縣（市、區(qū)）創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的督導(dǎo)檢查，及時掌握當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)度。省衛(wèi)生廳、省愛衛(wèi)辦也要在適當(dāng)時候組織人員對各地控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行一次全面的督導(dǎo)檢查，對做得好的地區(qū)和單位要進(jìn)行表彰獎勵，對做得不好的要進(jìn)行通報。
各地要按照衛(wèi)生部和全國愛衛(wèi)辦印發(fā)的《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對已建成的無煙衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果上報上級主管部門。省衛(wèi)生廳要在明年項(xiàng)目實(shí)施期滿時對項(xiàng)目單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目給的經(jīng)費(fèi)不多，只能是杯水車薪，要在不到一年時間里完成項(xiàng)目任務(wù)，各單位還要拿出一些配套資金，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。無論如何，各項(xiàng)目單位要在項(xiàng)目結(jié)束時完成項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)。
（四）媒體參與，社會監(jiān)督，推動控?zé)煿ぷ魅骈_展。
為動員媒體和社會輿論，監(jiān)督全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作的落實(shí)，進(jìn)一步推動控?zé)熉募s工作，衛(wèi)生部已經(jīng)組織中央媒體記者深入各地醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，對創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作進(jìn)行暗訪，被暗訪的對象主要為當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生行政部門和中央補(bǔ)助地方項(xiàng)目實(shí)施單位。中央媒體的暗訪情況將在年底向省級衛(wèi)生行政部門通報，省衛(wèi)生廳也要組織省級新聞媒體對各地項(xiàng)目實(shí)施單位工作開展情況進(jìn)行暗訪，并將結(jié)果通報各級政府。因此，希望各項(xiàng)目市衛(wèi)生局和項(xiàng)目單位要高度重視此項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，不能做花架子，做表面文章，而要動真格的，來實(shí)的。因?yàn)椋責(zé)煿ぷ魇菍?shí)實(shí)在在的工作，做得好與壞，人人都能看得見，摸得著。實(shí)施項(xiàng)目的單位，都是窗口單位，流動人口多，社會比較關(guān)注。因此，控?zé)煿ぷ鱽聿坏冒朦c(diǎn)虛假，否則，被媒體曝光后會影響衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象。
當(dāng)然，控?zé)煿ぷ饕彩且豁?xiàng)非常難做的工作，改變一個人的行為是非常難的，而且還會出現(xiàn)反復(fù)，搞不好就會前功盡棄。因此，在開展控?zé)煿ぷ鲿r，要注意方式方法，做到科學(xué)合理，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效。
最后，祝大家身體健康，工作順利！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十三
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的.合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會審議通過的事項(xiàng)不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅持以人為本，加快和-諧醫(yī)院建設(shè)
和-諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和-諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民-意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和-諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！2012年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十四
尊敬的王總、全院職工同道們：
下午好！ 非常興奮，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)爭。在這里,我首先要感謝團(tuán)體公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可延續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。 具體地講，主要從以下幾個方面往抓：
（一）號召全體員工以院為家，建立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同船共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開辟創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭力和執(zhí)行力。
（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行三轉(zhuǎn)理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），進(jìn)步服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極修建特點(diǎn)服務(wù)空間。一是要致 (本文是工作實(shí)用文檔頻道提供的范文)力于加能人材隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施人材強(qiáng)院和科技興院戰(zhàn)略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念，探索和推行服務(wù)第一的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鑄造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
（五）主動適應(yīng)，布滿豪情，保持狀態(tài)，同時，隨時留意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念 關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則； 求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)； 敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力； 團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石； 質(zhì)量與效益是我們的永久主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，下降運(yùn)營本錢。
總之，懇請同道們盡快調(diào)劑好心態(tài)，愉快地工作。?？创蠹?guī)е嬲\來，布滿豪情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和留意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下工夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特點(diǎn)。
各位前輩、各位專家、各位同仁：
大家新年好!
旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪!寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的××年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的××年。
××年，依靠我院廣大干部職工的開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就，為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此，我為全院干部職工所具有的'不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了!
輝煌已逝，然當(dāng)承襲，華章墨淡，尚待再譜?！痢聊辏瑢⑹俏以喊l(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)更好地全心全意為人民服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)，加大力度突出特色優(yōu)勢，繼續(xù)堅持和不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的正確理念，加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)，并將按照十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施我們的奮斗目標(biāo)。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實(shí)、務(wù)實(shí)為動力，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，弘揚(yáng)我院的傳統(tǒng)精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作，不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐，為我院×××戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，醫(yī)院的光榮與夢想需要全院廣大干部職工的共同努力，需要全院干部職工的智慧，需要全院干部職工的團(tuán)結(jié)合作，更需要全院干部職工的積極投入和無私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛的同仁們，××年任重而道遠(yuǎn)，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫出新的篇章!為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會更加美好!
東風(fēng)送暖，瑞雪迎春。值此新年之際，感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出!感謝大家對我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!家庭幸福!謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家晚上好!
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來××年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷這一年我們腳踏實(shí)地，是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進(jìn)取，發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。(內(nèi)外婦)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進(jìn)性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動會上取得了第六名的好成績。同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價收費(fèi)，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。××年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護(hù)醫(yī)院品牌。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會!
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。
醫(yī)院啟動會講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好!很榮幸能作為x年學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動的志愿者代表在這里發(fā)言。我叫周x，來自電子與計算機(jī)系電子信息工程應(yīng)用05-1班。首先，請允許我代表今年參加暑期社會實(shí)踐的桂工學(xué)子，向長期以來關(guān)心、支持、幫助我們成長的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師表示最崇高的敬意!
作為當(dāng)代大學(xué)生，我們承載著民族的希望，肩負(fù)著歷史的使命。x對廣大青年提出的四個新一代要求：努力成為理想遠(yuǎn)大、信念堅定的新一代;努力成為品德高尚、意志頑強(qiáng)的新一代;努力成為視野開闊、知識豐富的新一代;努力成為開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代，為我們指明了發(fā)展進(jìn)步的方向，樹立了民族復(fù)興、八桂大地崛起的宏偉目標(biāo)，點(diǎn)燃了我們奮斗成才的激情。
“我與祖國共奮進(jìn)，與桂工同發(fā)展”，在服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐中受教育、長才干、做貢獻(xiàn)，是黨和人民對我們的殷切期望，也是我們錘煉本領(lǐng)、成長成才的有效途徑。在這里，我作為一名即將隨學(xué)院社會實(shí)踐服務(wù)隊(duì)出征的大學(xué)生志愿者，謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師莊重承諾：我們一定不辜負(fù)祖國和人民的期望，不辜負(fù)學(xué)院老師的培養(yǎng)，把服務(wù)建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)踐作為檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成果的舞臺，把滿腔的愛國熱情轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會、奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的實(shí)際行動，努力在實(shí)踐中了解國情，熟悉區(qū)情，磨練意志，錘煉品德，認(rèn)清使命，不負(fù)重托，和全院參加社會實(shí)踐的同學(xué)們一道，在八桂大地奏響“貫徹科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)農(nóng)村促和諧”的青春之歌，展現(xiàn)桂工學(xué)子的青春風(fēng)采。
親愛的同學(xué)們，成才需要孕育的搖籃，理想需要放飛的驛站。而今火熱的七月為我們施展才華、服務(wù)社會、報效祖國和人民提供了廣闊的舞臺。我們一定會履行我們的誓言，在社會大熔爐里接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長才干，在農(nóng)村基層展現(xiàn)風(fēng)采、奉獻(xiàn)智慧、貢獻(xiàn)力量。我將和其他參加社會實(shí)踐的同學(xué)們一起，在帶隊(duì)老師的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照學(xué)院的要求，遵守紀(jì)律，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，力爭圓滿地完成預(yù)定的各項(xiàng)實(shí)踐任務(wù)。
同學(xué)們，讓我們揚(yáng)起成才的風(fēng)帆，掌握好實(shí)踐的船舵，以“天下興亡，匹夫有責(zé)”的使命感，以“敢為天下先”的責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中，在全面建設(shè)小康社會、奮力實(shí)現(xiàn)八桂大地崛起的火熱實(shí)踐中，在學(xué)院兩申歷史征程的關(guān)鍵時刻書寫燦爛的人生，鑄就亮麗的青春!
最后，祝學(xué)院今年的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動取得圓滿成功!謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇十六
各位同志：
大家好!
靈猴踏雪去，金雞報春來。今天，我們歡聚在這里，舉行“表彰大會”。首先，請允許我代表院黨委、院行政全體領(lǐng)導(dǎo)，給為醫(yī)院發(fā)展辛勤工作的全院職工致以新春的祝福!恭祝大家：雞年大吉!
在過去的，我院搶抓機(jī)遇、深化改革、直面挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對市場競爭，深入實(shí)施“xx”戰(zhàn)略，醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展高唱一路凱歌：成功創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，成功舉行院慶xx周年慶典活動，醫(yī)院知名度得到拓展;以病人需求為主導(dǎo)，通過重組、聯(lián)合等舉措實(shí)施?？平ㄔO(shè)成績斐然;人才隊(duì)伍不斷壯大，人才素質(zhì)得到提高;進(jìn)一步建立健全醫(yī)療制度，病人滿意度得到提高;教研工作結(jié)出新成果，體現(xiàn)出教學(xué)相長的新局面;加速數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，成為xx省首家現(xiàn)代化醫(yī)院試評單位;加強(qiáng)醫(yī)患溝通，積極開展“xx”達(dá)標(biāo)競賽活動，全院服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平不斷提高。全年完成門急診總量超xx萬人次，收治病人xx人次，手術(shù)人次xx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數(shù)xx天，業(yè)務(wù)收入xx億元，人均創(chuàng)收xx萬元，各項(xiàng)效率、效益指標(biāo)均創(chuàng)建院以來的歷史新高。這些成績的取得，贏得了醫(yī)院聲譽(yù)，夯實(shí)了醫(yī)院基礎(chǔ)，更鼓舞了員工激情，振奮了員工精神。
是市衛(wèi)生局實(shí)施xx制的開局之年也是我院全面深化改革全力創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院的關(guān)鍵之年。面對市場競爭愈加激烈、醫(yī)院運(yùn)行成本加大、醫(yī)院外延發(fā)展阻力加大、新老專家交替等諸多新問題我們要以黨的十六屆四中全會精神為指針以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生國際化、現(xiàn)代化為要求全力打造符合“兩個率先”要求的基本現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。
在新的一年里，我們[你閱讀的文章來自：126本站]要以與時俱進(jìn)的理念，做好新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)抓好基本現(xiàn)代化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)的落實(shí)，使醫(yī)院走上現(xiàn)代化快速發(fā)展之路，為患者提供全方位、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，完成基本現(xiàn)代化醫(yī)醫(yī)院的初評。
在新的一年里，我們要鞏固優(yōu)勢，堅持xx的道路，分層次、抓重點(diǎn)，創(chuàng)新?？平ㄔO(shè)，以“時不我待”的精神率先創(chuàng)建國家重點(diǎn)?？疲柟淌〖?、市級重點(diǎn)?？苾?yōu)勢，打造一批精品特色?？疲幮纬梢弧⒍⑷膶？铺蓐?duì)。
在新的一年里，我們將要辦好中科院“xx”研究生教學(xué)點(diǎn)、xx大學(xué)碩士生聯(lián)合培養(yǎng)點(diǎn)，完善人才梯隊(duì)，增加人才儲備，打造科研新基地。在新的一年里，我們要改革醫(yī)院發(fā)展模式，解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，積極探索拓展服務(wù)領(lǐng)域的新方法、新途徑，在多元化、多渠道籌資發(fā)展醫(yī)院的工作上取得新突破，我們還要繼續(xù)完善人才使用的激勵和競爭機(jī)制，按照責(zé)任風(fēng)險、技術(shù)要素拉開分配檔次。
在新的一年里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨建工作，要繼續(xù)弘揚(yáng)“xxx”的醫(yī)院精神，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè);要在全院共產(chǎn)黨員中開展“xx”為主題的“保持黨員先進(jìn)性”教育活動，加強(qiáng)一個黨員一個閃光點(diǎn)，一個責(zé)任區(qū)一面旗幟，一個支部一個戰(zhàn)斗堡壘，以黨風(fēng)建設(shè)促進(jìn)醫(yī)療行風(fēng)、工作作風(fēng)完善，推動醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升。
同志們，20，我院希望與困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!我們堅信，只要我們?nèi)汗餐?，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將再創(chuàng)新業(yè)績，再鑄新輝煌!
最后，祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來xx年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷——這一年我們腳踏實(shí)地，是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進(jìn)取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。（內(nèi)外婦）綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進(jìn)性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的改變；在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動會上取得了第六名的好成績。同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價收費(fèi)，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭?；仡欉^去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。xx年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會！
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十八
各位同志們：
剛才，副院長代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)總結(jié)了今年的各項(xiàng)工作，醫(yī)院對在這些工作中做出突出貢獻(xiàn)的科室、個人進(jìn)行了表彰獎勵，市衛(wèi)生和計生委黨組書記、主任同志充分肯定了我院的成績，對我院未來的發(fā)展提出了希望和要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實(shí)貫徹落實(shí)。
，我院在外部環(huán)境不太寬松、市場競爭十分激烈、醫(yī)院發(fā)展面臨瓶頸制約的情況下，仍然取得了較好成績。
一是各項(xiàng)指標(biāo)較快增長。，預(yù)計門診診療量突破70萬人次，增長7.8%；出院病人3.75萬人，增長13%；完成手術(shù)1.4萬臺次，增長11%；平均住院日12.8天，減少0.4天；業(yè)務(wù)收入5.3億元，增長17.1%；藥占比38.5%，下降1.1個百分點(diǎn)。
二是硬件建設(shè)加速推進(jìn)。門急診（兒童醫(yī)療中心）綜合大樓已基本完成基坑支護(hù)工程，主體施工單位招標(biāo)工作正在進(jìn)行；改造住院部一號樓示教室，新增129張正規(guī)病床；采購萬元以上醫(yī)用設(shè)備169臺件，更新ct一臺，全年購買設(shè)備2218萬元。
三是軟件建設(shè)收獲頗豐。，我院獲湖北省自然科學(xué)基金1項(xiàng)；獲市政府科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng)、二等獎2項(xiàng)、三等獎6項(xiàng)；在sci學(xué)術(shù)收錄期刊發(fā)表論文5篇；與武漢大學(xué)合作舉辦生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位班，48名職工參加學(xué)習(xí)；10名博士班學(xué)員通過了英語考試；燒傷整形科有望成為省級臨床重點(diǎn)建設(shè)?？疲呛砜频?個學(xué)科成為市級臨床重點(diǎn)學(xué)科。
在總結(jié)成績的同時，我們也必須清醒的看到，醫(yī)院發(fā)展中還存在不少問題。一是發(fā)展依然不夠。門急診綜合大樓推進(jìn)不順，各方制約太多；家屬區(qū)拆遷尚未啟動，安居工程選址還未落實(shí)；設(shè)備供給與需求矛盾依然突出，設(shè)備現(xiàn)代化程度不高；信息化程度總體落后，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求；高層次人才引進(jìn)難、留住難，高層次人才數(shù)量不足；研究能力不強(qiáng)，科研水平不高，科技成果不多；學(xué)科整體不強(qiáng)，處于絕對優(yōu)勢的學(xué)科不多；論文總量少，層次低。二是管理還不夠精細(xì)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)抓的不緊，對干部教育管理欠嚴(yán)，個別醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)不正；醫(yī)療安全仍有隱患，醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛時有發(fā)生；管理過程不到位，管理上仍有真空，管理的精細(xì)化程度依然不高；對學(xué)習(xí)的引導(dǎo)、要求不夠，學(xué)術(shù)氣氛不濃，對學(xué)習(xí)的檢查、督導(dǎo)不夠，學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)有待加強(qiáng)。這些問題，都需要在今后的工作中加以解決。
做好2015年的工作，必須以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為主線，緊緊圍繞“現(xiàn)代化醫(yī)院”這個總目標(biāo)，緊緊抓住“八大工程”這個總抓手，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的工作成效，努力把醫(yī)院發(fā)展得更快、建設(shè)得更好，讓醫(yī)院發(fā)展的成果更好地惠及廣大人民群眾。
做好2015年的工作，必須把握“好中求快、穩(wěn)中求變”的總要求。好，是目標(biāo)、是方向；快，是期望、是追求；穩(wěn)，是基礎(chǔ)、是前提；變，是手段、是方法。好，就是質(zhì)量要好、服務(wù)要好、醫(yī)德要好；快，就是決策要快、執(zhí)行要快、發(fā)展要快；穩(wěn)，就是心神要穩(wěn)、步伐要穩(wěn)、大局要穩(wěn)；變，就是思路要變，方法要變，措施要變。要始終做到“好”字當(dāng)頭、“穩(wěn)”字保底、“變”貫其中、越“快”越好！
做好2015年的工作，要繼續(xù)堅持“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、促跨越”的總基調(diào)。增長是發(fā)展的表現(xiàn)形式，發(fā)展是增長的最終結(jié)果，必須把保增長作為重要任務(wù)。要講究增長的方式方法，逐步摒棄粗放型增長方式，實(shí)現(xiàn)有效益的增長。要把調(diào)整病源結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)作為工作的重要內(nèi)容，切實(shí)向內(nèi)挖潛能、向管理要效益，要在縮短病人住院時間、降低藥品耗材比例和厲行節(jié)約上下功夫，以增長快速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升促進(jìn)發(fā)展新跨越。
2015年的主要預(yù)期目標(biāo)是：門診工作量增長8%，達(dá)到76萬人次；住院工作量增長10%，達(dá)到4.1萬人；手術(shù)臺次增長10%，達(dá)到1.5萬臺；業(yè)務(wù)收入增長15%，達(dá)到6.1億元；平均住院天數(shù)控制在12天以內(nèi)，縮短0.8天；藥占比控制在37%以內(nèi)，下降1.5個百分點(diǎn)；病人平均費(fèi)用增長率控制在5%以內(nèi)，與cpi增長率基本持平。需要指出的是，這些目標(biāo)還是初步的，還需要進(jìn)一步討論、修改，并經(jīng)職代會審議確定。為了實(shí)現(xiàn)2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們必須著力抓好以下八項(xiàng)工作：
一是要抓好創(chuàng)名爭優(yōu)。堅持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，全面推進(jìn)“三甲”復(fù)評工作，努力創(chuàng)建新“三甲”醫(yī)院；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，做好本輪學(xué)科建設(shè)總結(jié)，全面謀劃新一輪重點(diǎn)學(xué)科評審，爭創(chuàng)名科名院；切實(shí)加強(qiáng)亞?？平ㄔO(shè)。
二是要加強(qiáng)硬件建設(shè)。門急診綜合大樓全面實(shí)施，主體工程建至20層；落實(shí)安居工程建設(shè)用地，完成安居小區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計；開展入戶調(diào)查，啟動家屬區(qū)拆遷工作；加強(qiáng)設(shè)備投入，提高設(shè)備效益。
三是要重視軟件建設(shè)。繼續(xù)招碩引博，辦好博士班、碩士班；加強(qiáng)學(xué)科后備人才培養(yǎng)，加大醫(yī)務(wù)人員國內(nèi)訪學(xué)與國外研修力度；建設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高科研能力；加大人才、科技成果獎勵力度，開設(shè)學(xué)術(shù)講堂。
四是要拓展服務(wù)領(lǐng)域。發(fā)展康復(fù)服務(wù)，辦好康復(fù)醫(yī)院；發(fā)展體檢服務(wù)，提高健康管理能力；加強(qiáng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，重點(diǎn)開發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場；提升中醫(yī)中藥服務(wù)能力，發(fā)展心理健康服務(wù)。
五是要強(qiáng)化質(zhì)量安全。加強(qiáng)核心制度執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在首位，全面建立不良事件報告制度；處理好安全與創(chuàng)新的關(guān)系，鼓勵開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。
六是要加強(qiáng)醫(yī)院管理。進(jìn)一步完善《獎勵性績效工資分配方案》，探索制定針對工作崗位的績效評價方案；完善his系統(tǒng)，建成電子病歷，全面推行居民健康卡，籌劃建設(shè)pacs系統(tǒng)；加強(qiáng)財務(wù)、后勤管理，推進(jìn)管理精細(xì)化。
七是要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部教育與管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，預(yù)防違紀(jì)違規(guī)。
八是要加強(qiáng)文化建設(shè)。認(rèn)真開展文明創(chuàng)建工作，把“宜昌市最佳文明單位”和“湖北省文明單位”作為奮斗目標(biāo)；確定醫(yī)院核心價值觀表達(dá)語，開展核心價值觀實(shí)踐活動，辦好道德講堂和文化講堂，開展院歌、院旗征集。
同志們，做好2015年的工作關(guān)鍵在干部。我希望并且要求廣大中層干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，心往一處想，勁往一處使，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院2015年工作目標(biāo)，并且最終把醫(yī)院建設(shè)成順應(yīng)時代發(fā)展、適應(yīng)人民需求的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會審議通過的事項(xiàng)不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前?激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！2012年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮！
同志們：
縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長作了xx-xx年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識
黨的十七屆三中全會以后，全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會和縣域經(jīng)濟(jì)社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
08年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。09年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制，建立問責(zé)制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，充分調(diào)動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力
隨著黨中央，國務(wù)院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢?？?，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。08年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了、縣府的肯定和社會各界的好評。09年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動接受社會監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心，進(jìn)一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。
在新春佳節(jié)即將到來之即，?？h人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂!
謝謝!
同志們：
今天，我們隆重召開慶“七一”暨 2015年度黨建工作表彰大會，會議的主要任務(wù)是回顧黨的光輝歷程，堅定黨的信念，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)國家級區(qū)域腫瘤醫(yī)療中心的目標(biāo)、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。會議對先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰，先進(jìn)黨總支代表高霞同志和優(yōu)秀黨員代表?xiàng)罘逋咀髁说湫桶l(fā)言，介紹了他們的先進(jìn)事跡，充分展示了我院基層黨組織的嶄新風(fēng)貌，充分體現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，他們是廣大黨員學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表院黨委，向受表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀！向全院共產(chǎn)黨員和廣大職工致以誠摯的問候！
中國共產(chǎn)黨自1921年成立以來，已經(jīng)走過了94年波瀾壯闊、氣勢恢弘的光輝歷程。94年風(fēng)雨砥礪，94年不朽華章。特別是改革開放以來，在黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國各族人民眾志成城，萬眾一心，我國的綜合國力邁上新臺階，人民生活總體上達(dá)到小康水平，人民當(dāng)家作主的權(quán)利得到更好保障，人民日益增長的精神文化需求得到更好滿足，社會和諧穩(wěn)定得到鞏固和發(fā)展，載人航天、探月工程、載人深潛、超級計算機(jī)、高速鐵路等實(shí)現(xiàn)重大突破，在國際事務(wù)中的'代表性和話語權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。6月26日，承載著中國夢想的神舟十號結(jié)束半個月的太空遨游返回地面，彰顯了中國特色社會主義的巨大優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力，增強(qiáng)了中國人民和中華民族的自豪感和凝聚力。黨的發(fā)展歷程和國家的建設(shè)成就向世人無可辯駁地證明：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國；沒有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，就不可能取得中國特色社會主義建設(shè)的偉大成就。
近年來，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院黨員干部堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理，狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，凝聚學(xué)科優(yōu)勢，提高服務(wù)能力，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，贏得了社會的認(rèn)可和贊譽(yù)。先后獲得“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國改革創(chuàng)新醫(yī)院”、“全國醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“河南省群眾滿意醫(yī)院”、省“健康中原先鋒崗”等榮譽(yù)稱號，并連續(xù)三次順利通過省級文明單位復(fù)審，今年被評為廳直五好基層黨委，這些成績的取得，得益于廳黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于醫(yī)院各級黨組織的力量凝聚，得益于廣大黨員干部的作用發(fā)揮。但是，在成績面前，我們也要清醒的認(rèn)識到，從我院黨建工作實(shí)際看，與廳黨組的要求相比，與醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要相比，還存在著學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，超前思維比較缺乏，工作方式創(chuàng)新不多，工作作風(fēng)不夠硬朗，工作質(zhì)效比較低下等問題，這些都需要在今后工作中加以改進(jìn)和解決。
多次強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨的確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”，必須把我們黨建設(shè)好。下面，我就加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)講幾點(diǎn)意見：
一、要把思想建設(shè)作為首要任務(wù)，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好先行者
思想建設(shè)是做好黨建各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)“中國夢”的重要思想保證。全院各級黨組織必須把加強(qiáng)思想建設(shè)放在首位，使廣大黨員牢牢把握正確的政治方向，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中走在前頭。一是要堅持理論武裝這個根本。當(dāng)前，我們要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，抓好思想理論建設(shè)這個根本，黨性教育這個核心，道德建設(shè)這個基礎(chǔ)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新成果，深刻把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，把“中國夢”轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實(shí)踐，增強(qiáng)廣大黨員對社會主義道路、理論和制度的自信，和引領(lǐng)工作、促進(jìn)發(fā)展的堅定性、自覺性。二是要突出黨性修養(yǎng)這個重點(diǎn)。按照黨性的要求，通過不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和鍛煉，磨礪品格和意志，保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、提高實(shí)踐能力、強(qiáng)化責(zé)任意識、樹立正確的政績觀、樹立正確的利益觀。三是要抓住思想工作這個關(guān)鍵。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，堅持以人為本，尊重黨員的權(quán)利，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助黨員解除認(rèn)識困惑、理順?biāo)枷肭榫w、激發(fā)工作熱情，做好困難黨員的幫扶工作。在全院范圍內(nèi)形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚，為推動科學(xué)發(fā)展提供重要精神支撐。
二、要把服務(wù)中心作為核心內(nèi)容，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好執(zhí)行者
圍繞中心、服務(wù)大局是黨建工作的生命線。實(shí)現(xiàn)建立國家級區(qū)域腫瘤醫(yī)療中心這個目標(biāo)是我們當(dāng)前工作的中心。黨建工作要牢牢抓住服務(wù)中心這個主題，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)價值、有所作為，真正做到?jīng)Q策有建議、貫徹有行動、落實(shí)有成效。一是強(qiáng)化管理上水平。充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)評、申報國家級重點(diǎn)專科、荷美爾腫瘤研究院的建設(shè)、制訂下一個五年規(guī)劃等工作的開展，認(rèn)真研究新形勢、時刻關(guān)注新變化、準(zhǔn)確把握新特點(diǎn)，多出主意、多想辦法、多獻(xiàn)良策；狠抓質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理、后勤保障管理等各項(xiàng)管理工作，及時制定切實(shí)可行的工作措施，量化工作內(nèi)容、細(xì)化工作辦法、優(yōu)化工作方式，使廣大黨員方向更明、任務(wù)更清、干勁更大；要明確落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)考核和督促檢查，及時消除政策棚架，提高執(zhí)行力，把院黨委的決策部署轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效，促使醫(yī)院逐步實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變、硬件建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)的轉(zhuǎn)變。二是明確重點(diǎn)求突破。各級黨組織要充分發(fā)揮“位置靠前”的優(yōu)勢，牢牢把握質(zhì)量、人才、學(xué)科三項(xiàng)工作重點(diǎn)，力求上水平、上臺階。要按照等級醫(yī)院評審細(xì)則要求，強(qiáng)化全員質(zhì)量內(nèi)涵意識，狠抓各項(xiàng)核心制度落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，“引”“育”結(jié)合，以“育”為主，開展首席專家、院內(nèi)科技拔尖人才的評審，送出青年技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)，鼓勵開展技術(shù)協(xié)作，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，著力提高職工素質(zhì)，加快創(chuàng)新型人才體系建設(shè)。要以申報國家級重點(diǎn)專科為契機(jī)，打造整體學(xué)科優(yōu)勢；要細(xì)化專業(yè)，加強(qiáng)亞專科建設(shè)，在“精細(xì)”上下功夫；要加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作，開展聯(lián)合攻關(guān)，打造醫(yī)院學(xué)科群，在“規(guī)范”上下功夫；要統(tǒng)籌兼顧，建立腫瘤醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，走集團(tuán)化發(fā)展路線，在“強(qiáng)大”上下功夫，努力打造腫瘤診療“國家隊(duì)”。三是要狠抓文化上層次。要加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)院文化在規(guī)范服務(wù)、凝聚人心等方面的優(yōu)勢，認(rèn)真做好院黨委各項(xiàng)決策部署的宣傳工作、圍繞中心服務(wù)大局的協(xié)調(diào)工作、黨建工作與具體業(yè)務(wù)的融合工作、各級黨建的聯(lián)動工作，發(fā)揮好推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。特別是在當(dāng)前醫(yī)改關(guān)鍵時期，醫(yī)院文化要在統(tǒng)一思想、凝聚力量上下功夫，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展體制、提高發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)發(fā)展后勁做出積極貢獻(xiàn)。
三、要把提高能力作為主攻目標(biāo)，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好實(shí)踐者
黨員干部是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展決策部署的參與者、組織者、實(shí)施者，是各項(xiàng)工作的的管理者，其能力水平的高低直接影響著醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。只有不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，切實(shí)提高把握大局的能力、戰(zhàn)略思維的能力、開拓創(chuàng)新的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和依法辦事的能力，才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，才能在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任、奮發(fā)有為。一要提高社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展的能力。過去，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的醫(yī)院管理模式，在現(xiàn)在的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，以前的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老路子肯定行不通。我們要正確認(rèn)識當(dāng)前疾病譜的變化，科學(xué)分析病源渠道的構(gòu)成，切實(shí)掌握病人的就醫(yī)需求，不斷拓展病人就醫(yī)渠道；要下力氣研究當(dāng)前醫(yī)院綜合運(yùn)營工作，做好各個科室的績效分析，清楚認(rèn)識存在的薄弱環(huán)節(jié)，縮短平均住院日，提高資源使用效益。因此，面臨新形勢，我們必須解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入分析研判，提高駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展的能力，找準(zhǔn)新形勢下醫(yī)院改革和管理的新路子。二要提高醫(yī)院通過改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。這是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的重中之重。作為全省腫瘤防治的排頭兵，沒有醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展，就不能充分發(fā)揮我院的引領(lǐng)作用。通過申報國家臨床重點(diǎn)?？坪蛧易匀豢茖W(xué)基金，發(fā)現(xiàn)教學(xué)科研依然是我們“短板”。如何拉長“短板”，就是今后我們要著重思考的問題，也是我們建設(shè)內(nèi)涵型醫(yī)院的必由之路。三要提高構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的能力。醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的社會價值體現(xiàn)在為廣大病人的服務(wù)中，如果沒有病人的需求，醫(yī)院就沒有存在的意義，醫(yī)護(hù)人員也沒有自身價值。處理好新時期的醫(yī)患關(guān)系，是醫(yī)院黨的建設(shè)過程中不可回避的一個主要矛盾。社會在變，價值觀在變，要正確認(rèn)識新時期的醫(yī)患關(guān)系，把握其特點(diǎn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四要提高應(yīng)對突發(fā)事件處理復(fù)雜問題的問題的能力。堅持以人為本、預(yù)防為主、常態(tài)和非常態(tài)相結(jié)合的原則，逐步完善應(yīng)急管理體制，逐步強(qiáng)化管理職能，明晰工作職責(zé)，應(yīng)急工作從被動應(yīng)付到主動防范，確保特殊條件下醫(yī)院的正常運(yùn)行，確保緊急狀況時廣大民眾的健康安全。
四、要把改進(jìn)作風(fēng)作為重要保證，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好示范者
作風(fēng)是形象，關(guān)系到黨組織的威信；作風(fēng)是力量，關(guān)系到黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；作風(fēng)是保證，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。6月18日，中央召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動電視電話會議，19日廳黨組專門召開會議進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，我們一定要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，重在集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。全院各級黨組織和黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻把握精神實(shí)質(zhì)，把作風(fēng)建設(shè)作為保證醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長期任務(wù)，作好表率、當(dāng)好示范。在態(tài)度上，要以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，拋開面子、動真碰硬、觸動靈魂。在步驟上，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，力爭認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決突出問題好一籌。在方法上，要注重建立長效機(jī)制，制定新的制度、完善已有制度，經(jīng)常抓、長期抓。力戒形式主義，做到“不虛”；解決突出問題，做到“不空”；緊緊圍繞主旨，做到“不偏”，真正擊中痛處、打在點(diǎn)上，確保活動才能取得實(shí)效、獲得長效。
五、要把廉潔自律作為基本要求，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好保障者
廉潔自律既是作風(fēng)要求，也是紀(jì)律規(guī)范，更是廣大黨員干部必須堅守、不能逾越的一條紅線。我們要把廉潔自律作為黨建工作的一個重點(diǎn)，持之以恒地抓緊抓好。一是要堅持教育在先，以教崇廉。堅持集中教育與日常教育相結(jié)合，組織教育與自我教育相結(jié)合，崗位教育與社會教育相結(jié)合，示范教育與警示教育相結(jié)合，不斷加強(qiáng)理想信念和道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，夯實(shí)廉潔從政的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想防線。二是要培養(yǎng)健康生活情趣，以德養(yǎng)廉。廣大黨員干部要多讀有益書，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，要純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動圈，多坐書桌、少坐酒桌、遠(yuǎn)離賭桌，要加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，時時刻刻想著自己是黨員干部，時時刻刻嚴(yán)格要求自己。三是要強(qiáng)化監(jiān)督職能，以嚴(yán)護(hù)廉。各級黨組織要擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重任，真正做到敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。要進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道，認(rèn)真落實(shí)民主評議、述職述廉、重大事項(xiàng)報告、防止利益沖突等制度，推動黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道。要落實(shí)好黨員民主監(jiān)督的權(quán)力，健全科學(xué)民主決策制度，堅持選拔任用干部民主推薦和任前公示制度，推行“陽光辦事”制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督。
同志們，黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。讓我們在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，克難攻堅，努力開創(chuàng)黨建工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中原夢、健康夢、中國夢做出積極貢獻(xiàn)！
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8687552.html】
