通過心得體會的寫作，我們可以更好地總結(jié)和分享自己的經(jīng)驗，從而為他人提供有益借鑒。在寫心得體會之前，可以先回顧所學(xué)過的知識，收集和整理自己的觀點(diǎn)和見解。想要寫一篇有深度和質(zhì)量的心得體會？不妨先看看以下范文，為自己的寫作提供一些靈感。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇一
管理實踐是研究管理知識與技能在實際工作中的應(yīng)用情況，通過實踐并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善和提高管理水平。在進(jìn)行管理實踐報告時，我深刻感受到管理實踐的重要性和必要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)我在管理實踐報告中的學(xué)習(xí)和成長，以及未來應(yīng)繼續(xù)努力的方向。
首先，在管理實踐報告中，我學(xué)到了如何合理規(guī)劃和組織時間。管理實踐需要綜合應(yīng)用多種管理知識和技能，需要不斷采集、整理和分析大量的相關(guān)信息。在報告的撰寫過程中，我發(fā)現(xiàn)時間管理的重要性和緊迫性。時間是有限的，每天都有許多事情需要處理，如果不合理規(guī)劃和組織時間，就會導(dǎo)致工作滯后或質(zhì)量不高。通過管理實踐報告的經(jīng)驗，我學(xué)會了制定明確的目標(biāo)和任務(wù)，合理安排時間，并將時間分配給各個工作環(huán)節(jié)。這使我能夠高效地完成管理實踐報告，提高了我的工作效率，也更好地掌控了時間。
其次，在管理實踐報告中，我領(lǐng)悟到了團(tuán)隊協(xié)作和合作的價值。管理實踐常常需要多人協(xié)作完成，涉及到各個部門和角色的合作和配合。在報告的撰寫過程中，我在團(tuán)隊中與他人緊密合作，在分工合作、信息共享和問題協(xié)商等方面積極參與。通過報告的實踐，我體會到了團(tuán)隊協(xié)作的力量和價值。合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，凝聚各方的智慧和力量，提高報告的質(zhì)量和效能。我也學(xué)會了與他人有效溝通和協(xié)商，學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)。團(tuán)隊協(xié)作和合作的經(jīng)驗對我今后的工作和學(xué)習(xí)都有著重要的指導(dǎo)意義。
第三，在管理實踐報告中，我感受到了責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。報告的撰寫是一個系統(tǒng)性和復(fù)雜性的過程，需要多方面的調(diào)查研究、資料收集和數(shù)據(jù)分析。在撰寫中，我深刻體會到自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。撰寫報告不僅是對自己工作能力的一種檢驗，也是對整個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)。在報告的撰寫過程中，我不斷深入研究相關(guān)領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗，不斷與各方交流和合作，并且主動承擔(dān)起自己的責(zé)任。通過這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，也積累了豐富的管理經(jīng)驗。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是每個管理人員必備的品質(zhì)，也是成就事業(yè)的關(guān)鍵。
第四，在管理實踐報告中，我體會到了反思和改進(jìn)的重要性。報告的撰寫不僅僅是對過去工作的總結(jié)和歸納，更是對今后工作的啟示和改進(jìn)。通過撰寫報告，我不斷反思自己的工作方法和策略，思考哪些地方可以改進(jìn)和提高。在反思的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和需要改進(jìn)的地方，并且提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。這讓我認(rèn)識到了管理實踐需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的道理。改進(jìn)是持續(xù)提高管理水平的關(guān)鍵，只有不斷修正和完善自己的管理方法和策略，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對復(fù)雜多變的管理環(huán)境。
最后，在管理實踐報告中，我也體會到了堅持和毅力的重要性。報告的撰寫是一個艱苦的過程，需要付出大量的時間和精力。在工作的過程中，我經(jīng)常遇到各種各樣的問題和困難，也會遇到一些挫折和阻撓。但我通過堅持和毅力，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，最終完成了管理實踐報告。堅持和毅力是每個管理者必備的品質(zhì)，也是實踐報告背后的動力和推動力。只有堅持不懈地努力，才能不斷完善和提高自己的管理能力，持續(xù)推動事業(yè)的發(fā)展。
通過這次管理實踐報告，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)管理的知識和技能，更重要的是參與其中，積累了寶貴的實踐經(jīng)驗和心得體會。管理實踐報告是一個鍛煉和提高自己的過程，通過這個過程，我更加深刻地理解了管理的真諦和精髓。管理是一門實踐藝術(shù)，需要不斷學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平，成為一名優(yōu)秀的管理者。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇二
不過不要緊，只要我們把教官教給我們的精神帶回去就行了。在以后的學(xué)習(xí)生活中我們要發(fā)揚(yáng)遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
在這次軍訓(xùn)中高興和難過，都表現(xiàn)得那么鮮明，也都那么刻骨銘心，感覺大家似乎都變得更成熟了，再不像從前那個懵懂的小孩，怕苦、怕累、怕難過，至少我們不輕易掉眼淚，那怕再苦、再累、再委屈，這就是我們學(xué)到的堅強(qiáng)吧。
經(jīng)過這五天的初中軍訓(xùn)，我克服了許多在家里克服不了的困難，盡管這個過程是辛苦的。
新一階段的學(xué)習(xí)生活就要開始了，我們都將會面對許多困難，我一定要學(xué)習(xí)人民子第兵的優(yōu)良作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，學(xué)好知識，長大后做一個對國家有用的人。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇三
在企業(yè)管理實踐過程中，我們通常需要對所取得的成果和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和歸納，以便于更好地應(yīng)用到今后的工作中。本文將從三個方面出發(fā)，分別是目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃、團(tuán)隊協(xié)作和決策與執(zhí)行，對我在管理實踐中的心得體會進(jìn)行總結(jié)。
段落2：目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃
在管理實踐中，明確的目標(biāo)設(shè)定和合理的規(guī)劃是取得成功的關(guān)鍵。我深刻體會到，目標(biāo)應(yīng)該既具有挑戰(zhàn)性又可實現(xiàn)，并且要與團(tuán)隊成員的價值觀和動機(jī)相契合。在設(shè)定目標(biāo)的過程中，需要充分考慮團(tuán)隊成員的能力和資源，并進(jìn)行有效的分工和任務(wù)分配，以實現(xiàn)整體目標(biāo)的高效達(dá)成。此外，及時調(diào)整和適應(yīng)目標(biāo)和規(guī)劃也是管理中的重要能力，通過不斷的反思和修正，可以使團(tuán)隊的工作更加合理和有針對性。
段落3：團(tuán)隊協(xié)作
團(tuán)隊協(xié)作是管理實踐中必不可少的一環(huán)，也是事業(yè)成功的關(guān)鍵要素。通過參與管理實踐，我深刻體會到團(tuán)隊協(xié)作能夠激發(fā)個人的潛力，實現(xiàn)個體與團(tuán)隊的雙贏。在團(tuán)隊中，有效的溝通和相互信任是保持團(tuán)隊穩(wěn)定和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。此外，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色也十分關(guān)鍵，不僅需要具備良好的管理和組織能力，還要能夠發(fā)掘團(tuán)隊成員的優(yōu)勢和潛能，并合理分配任務(wù)和資源，使整個團(tuán)隊能夠協(xié)同合作，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
段落4：決策與執(zhí)行
決策與執(zhí)行是管理實踐中的重要環(huán)節(jié)，有效的決策和及時的執(zhí)行可以提高工作效率和團(tuán)隊績效。在實際操作中，我體會到?jīng)Q策過程中應(yīng)該理智客觀，并充分考慮到各種可能的風(fēng)險和問題。在執(zhí)行過程中，要注重監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證整個過程順利進(jìn)行。此外，適時的反饋和總結(jié)也是決策和執(zhí)行過程中的重要環(huán)節(jié)，通過不斷地反思和改進(jìn)，可以提高決策的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的效果。
段落5：總結(jié)
通過管理實踐，我不僅學(xué)到了如何有效地設(shè)定目標(biāo)與規(guī)劃，同時也明白了團(tuán)隊協(xié)作和決策與執(zhí)行的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對團(tuán)隊的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力的提升，不斷完善和改進(jìn)自己的管理方式和方法。同時，我也將注重積累管理實踐的經(jīng)驗和教訓(xùn)，保持對新思想和新方法的接受和探索，不斷提高自己的管理水平和綜合能力。我相信，通過管理實踐的持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，我能夠取得更好的管理成果，并在未來的職業(yè)生涯中不斷追求卓越。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇四
應(yīng)急管理是指在突發(fā)事件發(fā)生后，采取有針對性的措施和行動，減輕災(zāi)害的損失。我作為一名應(yīng)急管理工作的實踐者，深感應(yīng)急管理的重要性和復(fù)雜性。在實踐中，我積累了一些個人心得和體會，希望通過此文進(jìn)行總結(jié)與分享。
首先，應(yīng)急管理的核心是預(yù)防與準(zhǔn)備。在任何一個應(yīng)急事件發(fā)生之前，我們應(yīng)該做好充分的預(yù)測和準(zhǔn)備工作。通過系統(tǒng)的風(fēng)險評估，我們能夠提前發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患，并采取相應(yīng)的措施予以消除。此外，準(zhǔn)備工作也非常關(guān)鍵。我們需要制定應(yīng)急預(yù)案，明確各級部門的職責(zé)和工作流程，并進(jìn)行充分的演練和培訓(xùn)，以增強(qiáng)應(yīng)急處理的能力和效率。只有在預(yù)防和準(zhǔn)備方面做得充分，我們才能在應(yīng)急事件發(fā)生時，做到科學(xué)、有序地處理，最大限度降低損失。
其次，科學(xué)的指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)。在應(yīng)急事件發(fā)生時，一個高效的指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制是非常重要的。作為應(yīng)急管理工作的實踐者，我們需要了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉各級部門的職責(zé)和工作流程，以便在應(yīng)急事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地協(xié)調(diào)各方資源，快速做出正確的決策。此外，我們還需要具備良好的應(yīng)急溝通能力，與各方建立良好的合作關(guān)系，確保信息的暢通和資源的調(diào)度。只有在科學(xué)的指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制的支持下，我們才能夠更好地應(yīng)對應(yīng)急事件。
再次，災(zāi)后恢復(fù)和重建也是應(yīng)急管理的重要環(huán)節(jié)。在災(zāi)難發(fā)生后，恢復(fù)正常社會秩序和重建被破壞的設(shè)施是應(yīng)急管理工作的重要任務(wù)。我們需要做好受災(zāi)區(qū)域的評估工作，了解災(zāi)情和受災(zāi)群眾的需求。同時，我們還需要與相關(guān)部門和社會組織進(jìn)行緊密配合，保障受災(zāi)群眾的基本生活需求，修復(fù)受損設(shè)施，并提供必要的心理疏導(dǎo)和援助，幫助他們盡快恢復(fù)正常生活。災(zāi)后恢復(fù)和重建雖然是一個漫長而艱巨的過程，但它是應(yīng)急管理工作的延續(xù)和必然。
最后，應(yīng)急管理需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，災(zāi)害形勢十分復(fù)雜多變，要想做好應(yīng)急管理工作，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。我們可以通過參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的科學(xué)知識和應(yīng)急管理的最佳實踐。同時，我們要不斷總結(jié)和分享自己的實踐經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高工作的針對性和有效性。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提高，我們才能夠與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會發(fā)展的需求，更好地開展應(yīng)急管理工作。
總之，應(yīng)急管理是一項極為重要且復(fù)雜的工作。在實踐中，我深切體會到預(yù)防與準(zhǔn)備、科學(xué)的指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制、災(zāi)后恢復(fù)和重建，以及持續(xù)學(xué)習(xí)與提高的重要性。只有通過不斷的實踐和提高，我們才能夠更好地應(yīng)對應(yīng)急事件，最大限度地減少災(zāi)害損失，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全。希望今后在應(yīng)急管理工作中，我能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高能力，為社會的安全和穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇五
隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件層出不窮，頻繁發(fā)生。為了提高社會的應(yīng)急管理水平，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全，我參加了一次應(yīng)急管理專題培訓(xùn)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，對自己的應(yīng)急管理個人心得進(jìn)行總結(jié)。
首先，應(yīng)急管理的關(guān)鍵是提前準(zhǔn)備。只有在危機(jī)到來之前，我們才能充分準(zhǔn)備，迎接危機(jī)的到來，提高我們處理的能力。據(jù)統(tǒng)計，許多事故的發(fā)生是因為組織和個人沒有做好預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。例如，班級火災(zāi)演練中，我們提前制定了滅火、疏散和報警等方案，并且組織全體同學(xué)進(jìn)行了實際操作。通過這次演練，我們對火災(zāi)的應(yīng)對措施有了更加清晰的認(rèn)識，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
其次，應(yīng)急管理需要各方合作。在應(yīng)對緊急情況時，單憑個人力量往往難以解決問題，需要各方合作。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了應(yīng)急小組演練，每個小組都要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者輪流交換，以便于培養(yǎng)每個人的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作意識。通過小組演練，我們明白單憑一個人是無法解決所有問題的，只有各方齊心協(xié)力，才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件。
再次，應(yīng)急管理需要對危機(jī)狀況進(jìn)行正確評估。在危機(jī)發(fā)生時，我們要迅速做出正確的判斷，以便采取相應(yīng)的措施。在實際訓(xùn)練中，我們模擬了地震情況，學(xué)會了如何迅速評估地震的影響范圍和損害程度，以便采取合適的疏散措施。通過實際操作，我們提高了對危機(jī)狀況的敏感性和判斷能力，為有效的應(yīng)對突發(fā)事件提供了基礎(chǔ)。
此外，應(yīng)急管理需要進(jìn)行實踐與反思。在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，還進(jìn)行了實際操作。每次實踐結(jié)束后，我們要進(jìn)行總結(jié)和反思，找出不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)。例如，我們在進(jìn)行火災(zāi)演練時，發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)在緊急情況下容易驚慌失措，疏散速度不夠快。我們通過反思，提出了改進(jìn)方案，如定期進(jìn)行緊急疏散演練，提高同學(xué)們的避險技能和反應(yīng)速度。實踐與反思的過程，使我們不斷提升應(yīng)急管理的能力和效率。
最后，應(yīng)急管理需要全民參與。每個人都可能在災(zāi)難中成為受害者，也可以成為救援者。在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了全民參與的重要性，每個人都要學(xué)會基本的急救技能和逃生自救方法。只有全社會人民都積極參與，才能共同構(gòu)建一個安全和諧的社會。因此，我將把在培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能傳播給我的親朋好友，讓更多人了解和參與應(yīng)急管理工作。
綜上所述，應(yīng)急管理是一項復(fù)雜而重要的工作。通過參加應(yīng)急管理培訓(xùn)，我深刻體會到應(yīng)急管理的關(guān)鍵是提前準(zhǔn)備，需要各方合作，要對危機(jī)狀況進(jìn)行正確評估，并且需要進(jìn)行實踐與反思。最重要的是，應(yīng)急管理需要全民參與。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠提高應(yīng)急管理水平，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇六
招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，人才的獲取和管理直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度。為了更好地了解招聘管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，我參加了一場招聘管理報告會，并對此進(jìn)行了深入思考和總結(jié)。以下是我對招聘管理報告的心得體會總結(jié)。
首先，招聘管理是一項綜合性的工作。通過招聘管理報告，我意識到招聘管理不僅是一項人力資源工作，還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷和企業(yè)文化等方面。招聘管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相契合，同時也需要與市場環(huán)境和企業(yè)文化相適應(yīng)。只有在這種綜合性的背景下，招聘管理才能更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)引進(jìn)適合的人才。
其次，招聘管理需要科學(xué)的方法和策略。在招聘管理報告中，我了解到了很多招聘管理的方法和策略。例如，要通過合理的人才需求分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展的崗位需求；要通過多種渠道的招聘和廣泛的招聘范圍，提高招聘效果和覆蓋面；要通過科學(xué)的面試和評估方式，選拔和錄用具有潛力和能力的人才。這些方法和策略的科學(xué)性和合理性，對于提高招聘的準(zhǔn)確度和成功率具有重要的作用。
第三，招聘管理需要注重人才的發(fā)展和激勵。人才是企業(yè)的核心競爭力，招聘的目的是為了引進(jìn)優(yōu)秀的人才來推動企業(yè)的發(fā)展。然而，招聘僅僅是一個開始，更重要的是如何能夠培養(yǎng)和激勵這些人才。通過招聘管理報告，我了解到了企業(yè)在人才培養(yǎng)和激勵方面的一些做法和經(jīng)驗。例如，通過制定個人發(fā)展計劃，為人才提供晉升和成長的機(jī)會；通過建立激勵機(jī)制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。這些做法給予了我很大的啟發(fā)，我認(rèn)為在今后的招聘管理中，需要更多地關(guān)注人才的發(fā)展和激勵，使其更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。
第四，招聘管理需要注重員工的匹配度和適應(yīng)度。在招聘管理的過程中，我認(rèn)識到人才的匹配度和適應(yīng)度對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。一個合適的人才，能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的文化和價值觀，更好地融入團(tuán)隊，并更好地發(fā)揮個人的能力和潛力。因此，在招聘管理中，需要通過合適的招聘渠道和面試評估，盡可能地確保人才和企業(yè)的匹配度和適應(yīng)度。
最后，招聘管理是一個長期的過程和挑戰(zhàn)。通過這次招聘管理報告，我意識到招聘管理不是一次性的任務(wù)，而是一個長期的過程和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，人才的需求和市場的變化也在不斷發(fā)生。因此，招聘管理需要不斷地與市場環(huán)境和企業(yè)的需求相匹配和調(diào)整，持續(xù)地更新和改進(jìn)招聘策略和方法。只有如此，企業(yè)才能在激烈的競爭環(huán)境中持續(xù)吸引和留住優(yōu)秀的人才。
總之，通過參加招聘管理報告會，我對招聘管理有了更深入的了解，并對其重要性和挑戰(zhàn)性有了更為清晰的認(rèn)識。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索招聘管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗，努力提高自己在招聘管理中的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇七
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場競爭的加劇，人力資源的重要性愈發(fā)凸顯。招聘管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在最近的一次招聘管理報告中，我深刻認(rèn)識到了招聘管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下將就此進(jìn)行總結(jié)。
首先，招聘是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在招聘管理報告中，我了解到，一家企業(yè)成功的關(guān)鍵在于招攬到適合崗位的優(yōu)秀人才。一流的人才能夠為企業(yè)帶來創(chuàng)新力、競爭力和發(fā)展動力。因此，企業(yè)在招聘過程中要明確招聘目標(biāo)、策劃招聘計劃、設(shè)定招聘標(biāo)準(zhǔn)，以確保招聘效果的最大化。同時，在候選人面試過程中要注重綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的考察，以減少招聘失敗的風(fēng)險。
其次，招聘管理需要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。在報告中，我了解到招聘管理要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致。這意味著企業(yè)需要將招聘策略與企業(yè)的定位、文化以及人才需求相協(xié)調(diào)。例如，如果企業(yè)希望打造以創(chuàng)新為核心的團(tuán)隊，那么在招聘過程中就應(yīng)該注重候選人的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊合作能力。只有將招聘管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三，招聘管理需要靈活應(yīng)變。隨著時代的變革和科技的進(jìn)步，企業(yè)的招聘環(huán)境也在不斷變化。在報告中，我了解到，隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，網(wǎng)絡(luò)招聘已成為主流。而招聘管理也需要及時跟進(jìn)這種趨勢，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高招聘效率和招聘質(zhì)量。此外，對于特定崗位的招聘，招聘管理也需要遵循市場需求，靈活應(yīng)變，采取多種方式，如校園招聘、內(nèi)部晉升等，來確保找到合適的人才。
第四，招聘管理需要合理利用人力資源。在招聘管理報告中，我了解到合理利用已有員工資源也是招聘管理的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)需要新員工時，合理利用已有員工，適當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)崗和晉升，不僅可以提高員工的凝聚力和積極性，也可以節(jié)約企業(yè)的招聘成本。此外，適當(dāng)開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，也是招聘管理的重要內(nèi)容。
最后，招聘管理需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。在招聘管理報告中，我了解到招聘管理不是一成不變的，在不斷變化的環(huán)境下，需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。企業(yè)可以通過建立招聘管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的分析和評估，發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化改善的機(jī)會。此外，企業(yè)還可以通過與招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，利用他們的專業(yè)經(jīng)驗和資源，實現(xiàn)招聘工作的優(yōu)化和創(chuàng)新。
綜上所述，招聘管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在這次招聘管理報告中，我對招聘管理有了更深刻的認(rèn)識，并獲得了一些寶貴的心得體會。我相信，只有將招聘管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，靈活應(yīng)變，合理利用人力資源，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我會將這些心得體會應(yīng)用于我的工作實踐中，提升自己的招聘管理能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇八
第一段：引言（約200字）
管理實踐報告是我在學(xué)習(xí)管理學(xué)課程中的一次實踐性任務(wù)，通過對組織運(yùn)作、人員管理以及決策實施等方面的觀察和分析，我深入了解了管理的本質(zhì)和實踐。這次實踐報告不僅讓我學(xué)到了管理的理論知識，更讓我認(rèn)識到管理實踐中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第二段：對管理實踐的體驗（約300字）
在實施管理實踐過程中，我意識到有效的溝通是管理成功的關(guān)鍵。在與團(tuán)隊成員和上級的溝通中，我學(xué)會了傾聽和理解對方的需求，同時也能清晰地表達(dá)自己的意見和想法。通過與團(tuán)隊成員的溝通，我懂得了鼓勵和贊揚(yáng)的重要性，這有助于提高團(tuán)隊成員的工作積極性和道德水平。
此外，我還在實踐中意識到適應(yīng)變革是管理實踐中必不可少的能力。在公司內(nèi)部發(fā)生變動時，我能夠快速調(diào)整自己的思維方式和工作方法，以適應(yīng)新的環(huán)境和要求。這種能力使我能夠更好地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊，并取得更好的工作成果。
第三段：對管理實踐的啟示（約300字）
管理實踐報告給我?guī)砹嗽S多啟示，讓我認(rèn)識到管理不僅僅是一個職業(yè)，更是一種生活方式。通過對不同團(tuán)隊成員的觀察和分析，我明白了不同人有不同的價值觀和行為習(xí)慣。作為一名管理者，我需要學(xué)會尊重和理解每個人的差異，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的管理方法。
此外，管理實踐也教會了我如何在團(tuán)隊中平衡權(quán)威和民主的關(guān)系。權(quán)威可以帶來秩序和效率，但過度依賴權(quán)威也會使團(tuán)隊成員產(chǎn)生壓力和抵觸情緒。因此，我需要掌握權(quán)威和民主的度，在決策時充分聽取團(tuán)隊成員的意見，并做出對整個團(tuán)隊最有利的決策。
第四段：對個人成長的收獲（約200字）
通過管理實踐報告，我不僅學(xué)到了課本上沒有的實踐經(jīng)驗，還提高了自身的管理能力。我學(xué)會了如何與不同類型的人合作，如何利用團(tuán)隊的力量實現(xiàn)目標(biāo)。管理實踐報告也讓我更加自信，因為我知道只要有合適的方法和策略，我就能夠有效地管理和領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊。
此外，管理實踐報告還培養(yǎng)了我解決問題和決策的能力。在實踐中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題，但我通過分析、權(quán)衡利弊以及尋求幫助的方式，找到了解決問題的方法。這些經(jīng)歷讓我更加成熟和自信，能夠在面對難題時不懼困難，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）
通過管理實踐報告，我深入了解了管理的實踐和應(yīng)用，也提高了自身的管理素養(yǎng)和能力。管理實踐報告是一個很好的機(jī)會，讓我將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗，并對管理學(xué)的學(xué)習(xí)有了更深入的理解。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，進(jìn)一步提升自己的管理能力，為團(tuán)隊和組織的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇九
引言：
在現(xiàn)代社會中，突發(fā)事件時有發(fā)生，應(yīng)對突發(fā)事件并迅速控制局勢，是保障社會安全和人民生命財產(chǎn)安全的重要一環(huán)。個人的應(yīng)急管理能力和意識的提升顯得尤為重要。本文將就個人在應(yīng)急管理中的體會和心得進(jìn)行總結(jié)，以期對應(yīng)急管理工作的改進(jìn)和個人成長有所裨益。
一、實踐經(jīng)驗：做好日常準(zhǔn)備
成功的應(yīng)急管理需要充分準(zhǔn)備，因此，養(yǎng)成良好的日常準(zhǔn)備習(xí)慣非常重要。每個人都應(yīng)該了解單位、家庭應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實際情況合理安排備用物資、緊急聯(lián)系人等。在日常生活中，應(yīng)隨時檢查備用電池、食品和水的儲備情況，保證設(shè)備能正常運(yùn)行，應(yīng)急物資能滿足需要。同時，不定期參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的技能，增強(qiáng)應(yīng)急意識。
二、團(tuán)隊合作：密切溝通協(xié)作
在應(yīng)急管理中，團(tuán)隊的合作是至關(guān)重要的。個人要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自身的優(yōu)勢，同時充分尊重和理解他人的意見和能力。密切的溝通與協(xié)作能夠幫助團(tuán)隊更好地分析問題、收集信息和制定應(yīng)對措施。此外，時刻保持團(tuán)隊的準(zhǔn)備狀態(tài)，加強(qiáng)實戰(zhàn)演練，提高團(tuán)隊成員的應(yīng)急反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
三、冷靜應(yīng)對：科學(xué)評估和決策
應(yīng)急管理過程中，決策者的冷靜和科學(xué)評估能力直接影響應(yīng)對突發(fā)事件的效果。冷靜應(yīng)對突發(fā)事件時，需要積極收集信息、分析問題、權(quán)衡利弊。在制定決策時，要注重科學(xué)性和全面性，充分考慮各種情況和影響。此外，還要在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中提高自身的應(yīng)對能力和預(yù)判能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案和決策方案。
四、專業(yè)培訓(xùn)：提升應(yīng)對能力
針對不同領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作，個人需要不斷提升自己的專業(yè)能力。通過參加專業(yè)培訓(xùn)課程、閱讀學(xué)術(shù)文獻(xiàn)、深入研究實施案例等方式，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，了解最新的風(fēng)險、問題和解決方法。運(yùn)用所學(xué)知識和技能，提升個人在應(yīng)急管理中的應(yīng)對能力和判斷能力，助力應(yīng)急工作的科學(xué)性和高效性。
五、反思總結(jié)：持續(xù)改進(jìn)和提高
應(yīng)急管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，并非一蹴而就。個人在應(yīng)急管理實踐中需要不斷反思總結(jié)，分析自身存在的問題和不足，在掌握優(yōu)點(diǎn)的同時，深入思考如何改進(jìn)不足之處。此外，個人還應(yīng)積極參與應(yīng)急管理的交流和研討活動，與其他從業(yè)者一起分享經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高自己和團(tuán)隊的應(yīng)急能力。
結(jié)論：
個人在應(yīng)急管理中的體會和心得有助于應(yīng)急管理工作的改善和提高。通過養(yǎng)成良好的日常準(zhǔn)備習(xí)慣、加強(qiáng)團(tuán)隊合作和密切溝通、冷靜應(yīng)對突發(fā)事件、提升專業(yè)能力和持續(xù)改進(jìn)和提高，個人能夠不斷提升自身在應(yīng)急管理中的能力和素質(zhì)。只有個人做好了準(zhǔn)備并持續(xù)進(jìn)步，才能更好地應(yīng)對各種突發(fā)事件，確保人民生命財產(chǎn)的安全。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十
作為一名工作人員，要學(xué)會在工作中總結(jié)，改正不足，提高自己解決問題的能力。下面是本站帶來的。
心得篇體會，歡迎欣賞。
年終歲尾，現(xiàn)將本年度個人學(xué)習(xí)提高工作情況做以總結(jié)。
一、取得的主要收獲：
1、堅持網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)。積極參加上級培訓(xùn)部門規(guī)定的網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)，本年度學(xué)習(xí)了《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》(齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院黨委書記、院長曹勇安)、《學(xué)校管理民主化與科學(xué)化》(魏書生)、《素質(zhì)教育與課堂教學(xué)改革》(北京海淀區(qū)教委副主任胡新懿)、《新課程有效教學(xué)的課堂重建和評價創(chuàng)新》等，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真做記錄并撰寫學(xué)習(xí)。
心得體會。
2、堅持寫學(xué)校管理工作反思。認(rèn)真完成學(xué)校組織的各種政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完成提高計劃確定的學(xué)習(xí)任務(wù)：累計寫工作反思9篇、學(xué)校管理方面的成功案例2篇、論文1篇。寫教育教學(xué)、人生感悟等方面的博文共計11篇。
3、堅持通過聽課，深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)模式、新課程改革方面的情況以及教師日常工作狀態(tài)，認(rèn)真組織并參加了鎮(zhèn)、片、校教研活動，通過觀摩示范課教學(xué)，學(xué)習(xí)同事的先進(jìn)的教學(xué)理論和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，做教育教學(xué)講座一次《我的課堂我做主》暨鎮(zhèn)教研會總結(jié)講話。撰寫語文教學(xué)方面博文一篇《質(zhì)疑“用你自己最喜歡的方法讀書”》、數(shù)學(xué)方面教育博文一篇《聽數(shù)學(xué)課的幾點(diǎn)感悟》。全年累計聽課96節(jié)。
4、堅持讀書，完成讀書心得體會四篇：《天人合一·大道自然》——讀《魏書生的民主教育》有感;《在管理中學(xué)會反思》——讀《新時期怎樣當(dāng)好校長》體會(一);《學(xué)校常規(guī)管理需要提升境界》——讀《新時期怎樣當(dāng)好校長》體會(二);《學(xué)校常規(guī)管理重點(diǎn)要“四突出”》——讀《新時期怎樣當(dāng)好校長》體會(三)。
5、堅持強(qiáng)化自身師德建設(shè)。結(jié)合學(xué)習(xí)實際，全面開展了師德師風(fēng)建設(shè)工作自查，完成師德建設(shè)。
自查報告。
一篇《七年回眸》，完成師德學(xué)習(xí)心得體會一篇《與先進(jìn)教師同行》，通過自查學(xué)習(xí)、聽報告等提高了自身對師德建設(shè)工作的認(rèn)識，同時對自身師德建設(shè)方面也得到強(qiáng)化。
6、堅持學(xué)以致用：通過開展學(xué)習(xí)，撰寫了兩篇培訓(xùn)材料，一是對學(xué)生家長培訓(xùn)材料《好習(xí)慣好人生——學(xué)生家長培訓(xùn)講座》;二是受教育局和教師學(xué)校委托在全縣新教師培訓(xùn)班上做了《春來江水綠如藍(lán)》的講課培訓(xùn)。對于自身的學(xué)習(xí)是一次提煉、總結(jié)，也是一次應(yīng)用、鍛煉，對自身能力、素質(zhì)也是一次再提高。
7、堅持全面完善學(xué)校各方面工作，使學(xué)校確立的“激情為先、創(chuàng)新為魂、育人為主、發(fā)展為本”的辦學(xué)思想日趨成熟，“讓學(xué)生快樂、讓教師幸福、讓家長放心、讓社會滿意”的辦學(xué)目標(biāo)更加明確，初步形成了“管理重細(xì)節(jié)、教學(xué)重質(zhì)量、教師重素質(zhì)、學(xué)生重品行、發(fā)展重和諧”的治校風(fēng)格。學(xué)校榮獲鐵嶺市文明學(xué)校、鐵嶺市教育系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作先進(jìn)單位、昌圖縣行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、昌圖縣教育史志工作先進(jìn)集體等稱號，我個人也榮幸的被評為昌圖縣模范校長、遼寧省優(yōu)秀黨務(wù)工作者等。
二、自身存在的問題：
1、自身存在懶惰思想、應(yīng)付思想，學(xué)習(xí)不夠積極主動，閉時學(xué)一陣子，忙時就學(xué)得少，認(rèn)為有經(jīng)驗不用學(xué)，認(rèn)為辛苦不愿學(xué)，認(rèn)為工作忙沒時間學(xué)。
2、學(xué)習(xí)有時還是浮在表面，學(xué)得不深、學(xué)得不透。對教育理論學(xué)習(xí)膚淺，不能把理論和教育實踐很好的結(jié)合起來，不能用理論很好的指導(dǎo)教育教學(xué)實踐。
3、對自我要求還不夠嚴(yán)格，學(xué)習(xí)文件不深入，停留在表面現(xiàn)象，知其然，不能知其所以然，從文件中來，到群眾中去，僅此而已。
4、讀書少，缺乏對教育理論專著的閱讀，缺乏對新課程改革方面圖書的閱讀，只注重學(xué)校管理方面圖書的閱讀。
今后工作中我會從自身做起，認(rèn)真查找學(xué)習(xí)中存在的問題和自身存在的差距，加以剖析，加強(qiáng)今后的學(xué)習(xí)：
首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以良好的思想政治素質(zhì)和崇高的人生追求引領(lǐng)師生健康成長。
其次率先垂范，踐行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提高學(xué)習(xí)的各項制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用自身的學(xué)習(xí)行動帶動學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力做到學(xué)有所獲。
第三求真務(wù)實，理論和實踐相結(jié)合，用所學(xué)理論指導(dǎo)學(xué)校工作的實踐，扎實認(rèn)真地搞好學(xué)校各項工作，推動學(xué)校的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
為了適應(yīng)時代發(fā)展，響應(yīng)上級和學(xué)校的號召，爭做一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)，我利用課余時間堅持學(xué)習(xí)，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、在實際工作中體現(xiàn)高尚的師德。
本學(xué)年我能認(rèn)真的參加形式多樣的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動，按要求認(rèn)真的學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、昌圖縣教育局文件精神、昌圖縣教師八條禁令、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等，并按要求記好了學(xué)習(xí)筆記，完成了個人論文、自查報告、心得體會、工作反思、教育隨筆、教育案例等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我能嚴(yán)格要求自己，奉公守法，遵守社會公德，忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。堅持以身作則、嚴(yán)以律己，增強(qiáng)自身的自控能力，控制自己的情緒，始終保持良好、平和的心境精神飽滿地投入工作，平時積極參加全校的各種集體活動，支持并配合其它部門開展好各種活動。
二、積極參與教學(xué)實踐活動，提高自己的教學(xué)水平。
本年度，我積極參加教學(xué)實踐活動，親自參與組教研講課，將新理念，新方法運(yùn)用到課堂教學(xué)中，在實踐中嘗試，重視自己的教學(xué)感悟，加強(qiáng)自己的教學(xué)反思，提升自己的教學(xué)水平，我執(zhí)教的《動物說話》一課在體音美組內(nèi)受到了老師們的好評。
三、堅持參加各種學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
教育是一個發(fā)展性的職業(yè)，它要求從事這個職業(yè)的教師應(yīng)堅持學(xué)習(xí)，永不間斷，只有這樣，才能不斷的充實自己，做到“問渠那得清如許，為有源頭活水來”的境界。因此，這學(xué)期我除了積極參加學(xué)校組織的集體學(xué)習(xí)以外，利用課余時間也讀了一些教育書籍，來充實自己。如《每天給自己一個希望》、《趁父母還健在》等，每讀一篇都會有不同的收獲。此外，我還利用業(yè)余時間自學(xué)少先隊業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)《隊章》、少先隊教育理論、少年兒童運(yùn)動史、少先隊工作方法、少先隊基本知識、學(xué)習(xí)黨的教育方針政策及國家有關(guān)教育法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握演講、寫畫、歌舞、制作、游戲等基本技能，提高工作的技能技巧。堅持三筆字、簡筆畫、鋼琴、合唱指揮等教學(xué)基本功的練習(xí)，認(rèn)真答每周的教師業(yè)務(wù)考試試卷，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
總之，在本學(xué)期中，我不斷的去學(xué)習(xí)，不斷的在試著提高自己，下一個年度我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合能力。
學(xué)習(xí)可以提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)可以增加智慧，學(xué)習(xí)可以促進(jìn)工作思路的開闊、工作水平的提高、工作方法的拓展、工作能力的增強(qiáng)。時值年末，對個人20xx年度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行梳理、做以總結(jié)。
一、在五個方面有所獲，
在法律法規(guī)學(xué)習(xí)方面，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》，尤其是《校園傷害事故處理條例》的學(xué)習(xí)，充實了法律知識，增強(qiáng)了法制觀念，在今年發(fā)生的兩起校園碰傷事故處理過程中，能夠自覺地運(yùn)用所學(xué)知識正確及時的處理，是教師、學(xué)生及家長都得到滿意結(jié)果，真正達(dá)到了學(xué)以致用。
在師德學(xué)習(xí)方面，自身學(xué)習(xí)加之平時的實踐，深刻體會到師德學(xué)習(xí)至關(guān)重要，有師德才有教育，師風(fēng)正則教風(fēng)正，師風(fēng)正則學(xué)風(fēng)正，師風(fēng)正則校風(fēng)正。
在讀書學(xué)習(xí)方面，通過閱讀竇桂梅的《回到教育的原點(diǎn)》等書籍，再次感受到讀書的好處，開闊眼界，增加知識，提高素養(yǎng)，并能帶動教師、學(xué)生讀書活動的開展，對于學(xué)校“誦讀經(jīng)典美文、創(chuàng)建書香校園”這一特色活動也起到引領(lǐng)作用。
在參加上級培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真參加了縣教育行政部門及業(yè)務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，尤其是今年下半年，按照縣教育局安排，我參加了遼寧省農(nóng)村中小學(xué)校長進(jìn)城掛職培訓(xùn)班，其中在省教育行政學(xué)院集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周，聆聽了教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)松林、魯良及省內(nèi)外著名教育專家學(xué)者的報告和講座：《教師心理健康與人生幸?！?撫順市教師進(jìn)修學(xué)院曹麗娟)、《辦學(xué)思想與領(lǐng)導(dǎo)力提升》(鐵嶺市教師進(jìn)修學(xué)院鄭重)、《潤物無聲——關(guān)于學(xué)校文化建設(shè)的探討與設(shè)計》(中國教育學(xué)會中育文化研究中心、北京空間道藝術(shù)設(shè)計中心張晗東)、《如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》(國家基礎(chǔ)教育實驗中心副主任、東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所所長鄔志輝)。十一月份，按照省里安排，在11月12日到26日，到沈陽市渾南新區(qū)第一小學(xué)掛職培訓(xùn)，時間雖然短暫，但感觸很深、收獲很多，十幾天的掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，深受渾南一小領(lǐng)導(dǎo)尤其是馮凝校長的悉心引領(lǐng)，深入到學(xué)校的各項管理中，學(xué)校現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備令我羨慕，學(xué)校“和諧發(fā)展有所長、知能并舉有個性”的辦學(xué)特色令我欽佩，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、注重細(xì)節(jié)、追求卓越的高效管理模式讓我在掛職中提高，在掛職中成長，在掛職中感悟，在掛職中反思。在11月28日到12月1日，隨同省里掛職培訓(xùn)班一起到江蘇南京，先后到了南京市天正小學(xué)、泰興市洋思中學(xué)考察學(xué)習(xí)，近距離感受了我國江南教育的發(fā)展成就和辦學(xué)模式，通過本次掛職學(xué)習(xí)，使我思想有所更新，理論有所提升，視野有所開闊，既學(xué)習(xí)聆聽了教育專家學(xué)者的報告、講座，又親身深入到一所學(xué)校工作、學(xué)習(xí)、生活;既了解了省內(nèi)各校的教育發(fā)展成就和辦學(xué)模式，又感受了江南水鄉(xiāng)的教育現(xiàn)狀及學(xué)校發(fā)展前景，使我在實踐上也有了較大收獲，確實不虛此行，唯有在今后工作中，將所學(xué)和所在學(xué)校工作實際相結(jié)合，并付諸實踐，才是真正的收獲，學(xué)以致用。
在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方面，參加了網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)，并積極經(jīng)營自己的教育博客，訪問、交流、瀏覽、學(xué)習(xí)、撰寫博文等等，既學(xué)習(xí)了外地外校的好經(jīng)驗好做法，也借鑒了外地外校的辦學(xué)思路、發(fā)展特色，讓網(wǎng)絡(luò)這一先進(jìn)學(xué)習(xí)平臺為自身學(xué)習(xí)發(fā)揮了作用。
學(xué)習(xí)得以收獲，關(guān)鍵還得應(yīng)用，只有將所學(xué)和自身工作實際有機(jī)結(jié)合，才是學(xué)習(xí)的目的和歸宿，否則，就是作秀，就是紙上談兵。
二、學(xué)習(xí)中存在的不足。
1、理論方面學(xué)習(xí)不深、不透，涉獵雜亂，沒有就某一方面或某一問題做深入細(xì)致研究。
2、讀書少，無論對自身，還是教師、學(xué)生，書讀的少，問題恐怕不在教師、學(xué)生，而在自己模范帶頭作用起的不好，時間安排在學(xué)校事務(wù)上的多，而真正靜下心來讀書的時間太少了。
3、學(xué)習(xí)和工作沒有融合到一起，應(yīng)該在學(xué)習(xí)中促進(jìn)學(xué)習(xí)，在工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中又能促進(jìn)工作，使學(xué)習(xí)理論和工作實踐真正融合到一起，這樣才是學(xué)習(xí)的目的。
4、動筆不勤，平時文章和博文寫的少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)有時就是走馬觀花，學(xué)習(xí)了過后也可能白學(xué)了，需要今后改正。
總之，20xx年度，一方面學(xué)有所獲，另一方面也存在不少問題，收獲需應(yīng)用于今后工作，不足需在反思之后盡力彌補(bǔ)，力爭20xx年學(xué)習(xí)再努力!
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十一
招聘是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。作為招聘管理的?fù)責(zé)人，我參加了一次招聘管理報告的培訓(xùn)，并對此有了一些心得體會。下面就是我對招聘管理報告的學(xué)習(xí)和理解的總結(jié)。
首先，在招聘管理報告中，我學(xué)到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡單的發(fā)布招聘信息和面試候選人，它涉及到許多細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。在報告中，我了解到了招聘前期的準(zhǔn)備工作，包括確定崗位需求、編寫招聘計劃、制定面試流程等。同時，我也了解到了招聘的中期工作，如簡歷篩選、面試評估和候選人選拔等。最后，我了解到了招聘的后期工作，如培訓(xùn)新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識的掌握，使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過程，提高工作的效率和質(zhì)量。
其次，在招聘管理報告中，我學(xué)到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報告中，講師詳細(xì)介紹了簡歷篩選和面試評估的技巧。例如，在簡歷篩選中，要注重對應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗和技能進(jìn)行綜合評估，不能單純根據(jù)學(xué)歷或經(jīng)驗的有無來判斷一個人的能力。在面試評估中，要通過提問和觀察的方式，全面了解應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。通過學(xué)習(xí)這些技巧和方法，我將能夠更加準(zhǔn)確地判斷和選拔合適的候選人，提高招聘的成功率和新員工的適應(yīng)性。
第三，在招聘管理報告中，我了解到了招聘管理中需要注意的一些問題。在報告中，講師強(qiáng)調(diào)了一些常見的招聘管理問題，如信息發(fā)布不準(zhǔn)確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問題不僅會影響到招聘的效果，還會給企業(yè)帶來不必要的法律風(fēng)險。通過學(xué)習(xí)這些問題，我將能夠在招聘中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保招聘的公正性和合法性。
第四，在招聘管理報告中，我學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性。在報告中，講師強(qiáng)調(diào)了招聘管理需要團(tuán)隊合作的精神和意識。招聘管理涉及到多個環(huán)節(jié)和崗位的合作，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致招聘失敗。因此，招聘管理的成功離不開各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊合作的重要性，我將更加注重與團(tuán)隊成員的協(xié)作和溝通，提高招聘管理的效果和質(zhì)量。
最后，通過參加招聘管理報告的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項任務(wù)，更重要的是一項戰(zhàn)略。只有通過科學(xué)的招聘管理，企業(yè)才能引進(jìn)合適的人才，提高競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此，作為招聘管理的?fù)責(zé)人，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的招聘管理技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十二
20xx月中國中鐵宏圖項目正式啟動，全局財務(wù)系統(tǒng)齊心協(xié)力，全員、全程參與，按期、保質(zhì)、高效地完成了宏圖項目各階段任務(wù)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和動員，全面啟動宏圖項目。為確保宏圖項目的有序推進(jìn)，加強(qiáng)對宏圖項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局和子(分)公司分別成立了總經(jīng)理任主任、總會計師任副主任的宏圖項目辦公室，組織和布置全局的宏圖項目工作。局宏圖辦下設(shè)財務(wù)、土地、業(yè)務(wù)、法律、綜合五個工作小組，各小組各司其職、步調(diào)一致，聯(lián)系緊密，按照總公司宏圖辦的總體部署和各項工作節(jié)點(diǎn)要求，全面布置、穩(wěn)步推進(jìn)我局的宏圖項目工作。
二是完成盡職調(diào)查財務(wù)資料上報工作。根據(jù)總公司的安排，宏圖項目的先期工作是完成盡職調(diào)查。其中財務(wù)業(yè)務(wù)盡職調(diào)查是盡職調(diào)查的主要內(nèi)容之一。全局47個單位財務(wù)部門全力以赴，在一周內(nèi)整理撰寫盡職調(diào)查資料，于2月6日凌晨完成了301項盡職調(diào)查財務(wù)文案，共計200余卷宗，并于當(dāng)日與法律盡職調(diào)查資料專車押送進(jìn)京。
三是完成企業(yè)訪談和中介調(diào)查表的編制填報工作。經(jīng)過全局各級財務(wù)部門和其他相關(guān)部門共同奮斗，2月9日完成了中銀國際、摩根大通、瑞銀、歐華、嘉源、年利達(dá)、凱文等7家境外機(jī)構(gòu)對中鐵四局組織架構(gòu)、歷史沿革、經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)控制度、戰(zhàn)略規(guī)劃訪談資料的籌備;2月10日晚，局財務(wù)部通宵達(dá)旦，于2月11日凌晨按時完成了涉及全局34個“會計單位”，時間跨度為20xx年至20xx年以及少數(shù)項目預(yù)測時間跨度為20xx年至20xx年四大類九個項目150個細(xì)目的審計、資產(chǎn)評估、物業(yè)、土地調(diào)查表的編制匯總;2月28日如期完成了離退休、下崗、內(nèi)退人員經(jīng)費(fèi)精算評估資料的上報;3月5日完成了非經(jīng)營性資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報。
四是完成股權(quán)確認(rèn)和收購工作。中鐵工在境內(nèi)外上市，其職工股必須得到妥善解決，否則將給上市工作帶來一系列政策障礙，總公司決定收購中鐵四局集團(tuán)有限公司的職工股，各子公司的職工股由中鐵四局收購。各單位財務(wù)部門與職工持股會密切配合于3月7日完成了全局職工持股情況的調(diào)查;3月8日完成了局內(nèi)兩級持股會20xx年至20xx年股本及股權(quán)收益的調(diào)查;3月22日完成職工股股權(quán)確認(rèn);4月30日如期完成了職工持股會股權(quán)的收購工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權(quán)收購工作。
五是完成土地確權(quán)、辦證工作。土地、房產(chǎn)的確權(quán)辦證，影響中鐵工整體上市質(zhì)量和進(jìn)程。由于歷史的原因土地房產(chǎn)存在問題較多，無證土地，無證房產(chǎn)，名實不符、違章建筑，作價土地建蓋職工住宅屢見不鮮，這些問題給上市工作帶來很大障礙。全局各級財務(wù)部門配合土地組主動與中地華夏、西門物業(yè)等中介機(jī)構(gòu)溝通，多次向安徽省國土廳、合肥市國土局、襄樊市國土局、北京市國土局、黃山市國土局等政府主管部門匯報、溝通，加快了土地、房產(chǎn)辦證及上市土地的初審工作。經(jīng)過努力，最后確定上市土地144宗、面積188萬m2，授權(quán)經(jīng)營20宗42萬m2、土地房產(chǎn)314件(幢)，面積28萬m2。
六是完成企業(yè)重組及前期改制工作。職工股、子公司之間交叉持股股權(quán)的收購，中鐵四局集團(tuán)有限公司及各子公司由原二元或多元股東改為一人股東，股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化要求辦理工商變更登記。各級法人單位財務(wù)部門提供產(chǎn)權(quán)證明、產(chǎn)權(quán)變動資料、歷年會計報告，配合相關(guān)部門于4月30日順利辦理了局及三級企業(yè)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的變更登記工作。
七是結(jié)合內(nèi)控制度審計，完善內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)控制度缺陷整改工作。第一，積極應(yīng)對流程層面內(nèi)部會計控制制度的測試工作。全局各級財務(wù)機(jī)構(gòu)主動與德勤事務(wù)所相關(guān)人員進(jìn)行溝通、交流，了解內(nèi)控測試的內(nèi)容、方法、程序、時間安排，及時組織了內(nèi)部會計控制的自查自糾工作，局財務(wù)部還針對財務(wù)管理中存在的問題，出臺了《關(guān)于進(jìn)一加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、財務(wù)關(guān)賬與報告等有關(guān)內(nèi)部會計控制的通知》，發(fā)布了總公司內(nèi)部《關(guān)聯(lián)方名錄》，對內(nèi)部往來進(jìn)行了集中核對清理，解決了一大批錯綜復(fù)雜的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛問題。在內(nèi)控制度測試中，各單位認(rèn)真組織部署、積極應(yīng)對，取得了較好的成效，我局的內(nèi)部會計控制制度測試順利通過。第二，協(xié)助做好公司層面內(nèi)控制度測試整改工作。德勤事務(wù)所在我局公司層面內(nèi)控測試中，發(fā)現(xiàn)缺陷12項，這12項缺陷主要涉及財務(wù)會計以外領(lǐng)域，但全局財務(wù)系統(tǒng)服從大局，積極為相關(guān)部門提供資料，協(xié)助其他部門與中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系、溝通、解釋，為公司層面內(nèi)控制度的完善、測試工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境。第三，對比中介機(jī)構(gòu)在總公司及其他兄弟局內(nèi)控測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行自查整改。中介機(jī)構(gòu)在總公司及其他兄弟局內(nèi)控測試中共發(fā)現(xiàn)“公司”、“流程”、“其它”三個層面的缺陷172個，局宏圖辦為防止德勤審計小組以這172個內(nèi)控缺陷為目標(biāo)，對四局進(jìn)行測試，在局宏圖辦的指導(dǎo)下，全局各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門對這172個內(nèi)控缺陷逐個進(jìn)行梳理、分析、對比、整改，確保了整個內(nèi)控測試環(huán)節(jié)的順利通過。
八是全力以赴，完成宏圖項目主體工作—資產(chǎn)評估和中介審計工作。宏圖項目最終披露的信息是各個會計期間的財務(wù)報告，因此宏圖項目資產(chǎn)評估和審計是整個宏圖項目的主體工作。經(jīng)過近一年的努力，完成了上市審計各階段的任務(wù)目標(biāo)：6月20日如期完成20xx年-20xx年財務(wù)審計;7月5日如期完成了6.30財產(chǎn)清查;7月6日如期完成內(nèi)控制度整改測試;7月30日完成資產(chǎn)評估;8月10日如期完成了20xx年利潤預(yù)測;8月17日如期完成20xx、20xx年兩年6.30財務(wù)審計;11月20日完成20xx、20xx年兩個年度的9.30財務(wù)審計。至此宏圖項目主要工作基本完成。12月3日中國中鐵a股成功上市;12月7日中國中鐵h股香港成功上市。
在宏圖項目推進(jìn)實施過程中，全局財務(wù)系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不講條件、不講報酬的奉獻(xiàn)精神。為了宏圖項目，全局財務(wù)系統(tǒng)，尤其是局財務(wù)部和各子分公司財務(wù)部門全體工作人員幾乎犧牲了所有節(jié)假日、挑燈夜戰(zhàn)甚至通宵達(dá)旦地投入工作(春節(jié)休假三天、五一休息一天、國慶未休息、雙休日全部上班);為了宏圖他們拋家舍子、忘我地投入工作，為中國中鐵a股、h股的成功上市做出了突出的貢獻(xiàn)。初步統(tǒng)計，宏圖項目完成的財務(wù)審計資料數(shù)千卷(宗)、電子文檔數(shù)萬兆。因此說宏圖項目的成功實施凝聚了四局全體財務(wù)人員的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)。
(二)未雨綢繆、精心組織，迎接國家審計署鐵路項目審計。
20xx年，國家審計署統(tǒng)一組織了對鐵道部26條鐵路、5個世行亞行貸款項目進(jìn)行工程項目審計。這次審計的時間長、要求嚴(yán)、規(guī)模大，審計范圍十分廣泛，涵蓋了鐵路建設(shè)項目投資規(guī)模控制、工程招投標(biāo)、項目征地拆遷、設(shè)備材料采購管理、工程質(zhì)量管理、造價情況、承包單位工程管理、鐵路建設(shè)資金管理、鐵路建設(shè)項目投資效益等九個方面。審計結(jié)果的好壞將影響到鐵路投融資體制的變革，關(guān)系到鐵路市場的發(fā)展，也將直接關(guān)系到我局的切身利益，影響到我局在鐵路市場中的形象和地位。本次審計涉及我局有17條鐵路的26個工程項目。其中鐵路重點(diǎn)項目23個(含外資審計項目2個);路局審計延伸項目3個。
為做好鐵路項目審計工作，在局審計部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，局財務(wù)部緊密配合，專門抽調(diào)了柯峻嶺、徐超、任喜等三名財務(wù)總監(jiān)，長駐現(xiàn)場蹲點(diǎn)6個月之久，指導(dǎo)渝懷線、大小武廣、宜萬線等項目的審計工作;各單位總會計師、各級財務(wù)部門負(fù)責(zé)人在擔(dān)負(fù)著宏圖項目繁重任務(wù)的同時，也深入現(xiàn)場指導(dǎo)被審計項目整改財務(wù)會計資料，補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù)。經(jīng)過不懈努力，鐵路項目審計工作圓滿完成，被審計項目總體損失小于其他兄弟單位，全面實現(xiàn)了鐵道部提出的“確保不發(fā)生重大違規(guī)違法、確保不發(fā)生案件、確保不發(fā)生違紀(jì)、確保不發(fā)生媒體炒作”的工作目標(biāo)，捍衛(wèi)了企業(yè)的整體形象和市場信譽(yù)。
(三)進(jìn)一步深化財務(wù)管理體制改革，實施全面的財務(wù)預(yù)算管理。
一是科學(xué)編制、嚴(yán)格執(zhí)行20xx年財務(wù)預(yù)算，確保全局財務(wù)收支活動在財務(wù)預(yù)算管控范圍內(nèi)。20xx年各單位對20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析，根據(jù)20xx年的營銷和生產(chǎn)計劃以及20xx年財務(wù)目標(biāo)編制了20xx年財務(wù)預(yù)算。各單位針對20xx年度財務(wù)預(yù)算指標(biāo)逐級進(jìn)行了分解和落實，確保各項經(jīng)濟(jì)活動在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁各類無預(yù)算、超預(yù)算支出。根據(jù)20xx年財務(wù)決算的結(jié)果，各單位基本完成了20xx年的財務(wù)預(yù)算，全面完成了股份公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)。
二是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性資本支出。為加強(qiáng)全局非生產(chǎn)性資本性支出管理，局下發(fā)了“關(guān)于《非生產(chǎn)性資本性支出項目審批》的通知”(中鐵四財〔20xx〕118號)。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現(xiàn)狀，更加科學(xué)、合理地控制了資本性支出規(guī)模;同時進(jìn)一步深化、細(xì)化經(jīng)費(fèi)管理。局加強(qiáng)了對各單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核，并采用零基預(yù)算模式核定下達(dá)了生產(chǎn)管理費(fèi)用、經(jīng)營管理費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會職能單位和新成立工指等單位的年度經(jīng)費(fèi)計劃。
三是制定、下發(fā)了《中鐵四局集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》(中鐵四財〔20xx〕657號)，進(jìn)一步深化財務(wù)管理機(jī)制改革。實施全面的財務(wù)預(yù)算管理是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是中國中鐵上市后基本的管理要求，更是企業(yè)科學(xué)規(guī)劃、合理組織財務(wù)收支的重要管理手段。局于20xx年12月份出臺了《中鐵四局集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》，對財務(wù)預(yù)算編制的組織和職責(zé);財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容;財務(wù)預(yù)算的編制、審定、批復(fù)下達(dá);財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行;財務(wù)預(yù)算的監(jiān)察、預(yù)警、審計;財務(wù)預(yù)算的考核等做出了詳細(xì)的規(guī)定。通過實施全面的財務(wù)預(yù)算管理，促使各成員單位科學(xué)規(guī)劃20xx年的收入、成本、費(fèi)用、利潤和資金收支等各項財務(wù)目標(biāo)。
(四)轉(zhuǎn)變機(jī)制，著手整頓內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序。
局對部分二個及以上子(分)公司共同施工的工程項目，實行委托某一子(分)公司以局名義成立指揮部或項目經(jīng)理部進(jìn)行管理，但在實際運(yùn)行過程中，子(分)公司在計量支付和資金分配、費(fèi)用承擔(dān)等方面，存在眾多、較大的分歧，造成局內(nèi)財務(wù)會計信息失真、經(jīng)濟(jì)秩序混亂。因此，局財務(wù)部出臺了《關(guān)于局委托子(分)公司代管工程項目管理的若干規(guī)定(試行)》(中鐵四財〔20xx〕357號)將代管項目驗工計價分配、資金分配、費(fèi)用的承擔(dān)等財務(wù)事權(quán)收歸局行使，并將合寧、張集等項目作為第一批執(zhí)行單位進(jìn)行試點(diǎn)，拉開了局著手整頓內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序的序幕。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十三
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻?監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!
一、計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作?
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：?
（一）、計算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)情況?
本年度計算機(jī)采購情況如下：?
1、開學(xué)初配置多媒體12套，供12個班級使用。?
2、配置辦公用電腦共計15臺左右。?
3、相關(guān)計算機(jī)配件數(shù)套。?
（二）、計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)?
（三）、學(xué)校計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況?
二、學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)工作及校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)?
工作內(nèi)容：學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)主要包括學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù)，以及校園資源網(wǎng)的建設(shè)。?
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：?
（二）新鄭二園網(wǎng)的建設(shè)?
2015年度工作中存在的不足：?
明年工作計劃：?
本崗位作為學(xué)校一個服務(wù)性崗位，下半年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：?
網(wǎng)絡(luò)管-理-員2012年終個人工作總結(jié)?
一、2012年我作為網(wǎng)管主要工作內(nèi)容：?
1、?操作系統(tǒng)的維護(hù)工作。??
主要包含：操作系統(tǒng)的更新維護(hù)。軟件的安裝調(diào)試。找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件。?
2、?網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。??
3、?復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購、維護(hù)工作。?
4、?電腦及部分耗材的采購工作。??
主要包含：采購辦公室新近員工辦公用的電腦，并按使用程度作出不用的采購方案。??
二、?2012年里我的工作中的欠缺與改善方法??
1．?網(wǎng)絡(luò)行為的控制??
改善方法：上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。?
網(wǎng)絡(luò)管-理-員工作總結(jié)?
一、?政治思想方面：?
俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求?
二、?在個人業(yè)務(wù)方面:?
三、工作考勤方面：?
我和同事之間，有三個共同：?
1、共同感受：感受學(xué)習(xí)的過程；感受朋友間的情誼，感受生活的美好；?
2、共同分享：分享學(xué)習(xí)的快樂，分享友情的快樂，分享成功的喜悅；?
3、共同成長：不停的學(xué)習(xí)新的知識，更新觀念，和時代同步和學(xué)生共同成長?
這一年，我成長了，我收獲了，存在的缺點(diǎn)?
網(wǎng)絡(luò)管-理-員個人年度工作總結(jié)?
一、政治素質(zhì)???
2、原則性：做人做事都很嚴(yán)格、認(rèn)真，原則性很強(qiáng)。???
3、遵紀(jì)守法情況：一貫遵紀(jì)守法，為構(gòu)建和-諧企業(yè)與和-諧社會作貢獻(xiàn)。???
4、職業(yè)道德觀念：職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，以廠為家，務(wù)實工作。???
二、工作成績???
5、建設(shè)開通了“電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息網(wǎng)”，為電廠“電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)”???
的上線運(yùn)行和使用服務(wù)。???
6、更新了電廠“電子榮譽(yù)室”2011年度的全部榮譽(yù)圖片。???
在黨的會議召開以后，為配合電廠學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神，開辟了電廠“”學(xué)習(xí)專題。??
三、業(yè)務(wù)能力???
1、分析、判斷、組織能力：有比較好的分析、判斷、組織能力。????
2、工作效率：工作效率較高，從不拖拖沓沓，力求盡快完成自己的工作。???
4、工作的計劃性與條理性：工作講究計劃性與條理性，不打亂仗。???
四、學(xué)識水平???
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十四
建于20__年4月，有員工三十余人，質(zhì)檢員2人，高級技工4人，中級技工7人，初級工4人，從管理人員到維修技工均來自各4s店。恒強(qiáng)汽車修理廠屬于二類維修企業(yè)，設(shè)備齊全，擁有業(yè)務(wù)接待室，客戶休息室，維修廠房，停車場。企業(yè)管理制度完善，實行車輛進(jìn)出廠制度，客戶回訪制度，車輛接待結(jié)算電腦管理，能優(yōu)質(zhì)進(jìn)行各類車型的維修作業(yè)，如發(fā)動機(jī)、底盤、空調(diào)、鈑金、油漆、24小時服務(wù)等業(yè)務(wù)。恒強(qiáng)汽車修理廠遵循守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、尊重客戶。以規(guī)范化的服務(wù)，現(xiàn)代化的設(shè)備，高技術(shù)的員優(yōu)惠的價格來給客戶用心服務(wù)。企業(yè)堅持以車輛維修服務(wù)為主營業(yè)務(wù)，以市場為向?qū)?，堅持“顧客至上，質(zhì)量第一，用心服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，在創(chuàng)建一流設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量的同時，注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì)，執(zhí)行工藝規(guī)范操作，嚴(yán)格維修質(zhì)量檢驗，符合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。堅持以顧客為中心，狠抓質(zhì)量求生存，不斷提高顧客滿意度。
二、實踐調(diào)查的目的。
提高我們的實際應(yīng)用水平.在實踐過程中，使我們能夠系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運(yùn)用會計基本技能的水平，也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，最終達(dá)到會計理論，會計實踐相結(jié)合的目的。為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，本人于xx年5月—xx年7月在進(jìn)行了實踐調(diào)查。
三、實踐調(diào)查的內(nèi)容與過程。
我們將修理廠的人員設(shè)置、現(xiàn)金管理等為主要調(diào)查，具體如下：
2、日?，F(xiàn)金流量的管理，營運(yùn)資金。
3.成本管理嚴(yán)重弱化。
4.資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。
5、5.財務(wù)利益分配滯后。
根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報告如下:。
首先，在第一個周的時間里，我對修理廠先進(jìn)的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動力來自兩個方面：一是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力，它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次，在第二周的時間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟修理廠出納人員學(xué)會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據(jù)，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對并及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會計主管學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后，在第三個周的時間里，我學(xué)習(xí)和了解了修理廠的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識。
1、進(jìn)行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬，如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的職責(zé)。
2、實行會計監(jiān)督。各單位的會計機(jī)構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告，請求查明原因，作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。
4、辦理其他會計事務(wù)。
四、實踐調(diào)查的結(jié)果。
1.管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強(qiáng)修理廠內(nèi)部財權(quán)集中在關(guān)鍵人手中，過于注意控制，而疏于管理。企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任，且地位高于企業(yè)其他財會人員，出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作現(xiàn)象;在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過去簡單的收付記帳法，會計基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。
2.不注重日常現(xiàn)金流量的管理，營運(yùn)資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項目見效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現(xiàn)時，問題與危機(jī)就充分暴露出來。
3.成本管理嚴(yán)重弱化修理廠的財務(wù)人員由于管理知識薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)，在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施，不能根據(jù)企業(yè)實際狀況提出建設(shè)性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。
4.資金籌集和使用缺乏科學(xué)性客觀上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過金融渠道融通資金，只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對內(nèi)含報酬率、投資報酬率及現(xiàn)金凈流量等財務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，項目可行性報告大多請別人代寫。在資金投放活動中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)測及防范。在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時，資金卻無處可籌。
5.財務(wù)利益分配滯后。
修理廠的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見相左，他們擔(dān)心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營者、勞動者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。
五、實踐調(diào)查的總結(jié)與體會。
一、改進(jìn)建議。
1.提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平，通過考察或參加專項研討會，利用業(yè)余時間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓(xùn)，請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財務(wù)管理水平。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請資深的財會人員補(bǔ)充到企業(yè)中來，另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2.實現(xiàn)財務(wù)制度規(guī)范化和財務(wù)管理預(yù)算化企業(yè)財務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里，財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。
其次，企業(yè)財務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤，認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財務(wù)預(yù)算時，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財務(wù)信息資料及時修正財務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財務(wù)部門要按照財務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲措施，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。
3.建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益財務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施，對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?，把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
4.構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制，在投資、籌資及分配活動中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用，提高資金營運(yùn)效益1.在投資活動中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業(yè)投資項目的測算、論證?？紤]資金時間價值和風(fēng)險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務(wù)預(yù)算關(guān)。2.在籌資活動中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。
3.在財務(wù)成果分配活動中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。
(1)財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動發(fā)展，同時，企業(yè)要妥善處理好個人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問題。(3)財務(wù)部門要認(rèn)真實施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。
二、調(diào)查體會。
此次的實習(xí)為我們深入社會，體驗生活提供了難得的機(jī)會，讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向財務(wù)人員請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計理論，學(xué)習(xí)會計法律，法規(guī)等知識，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的會計技能，從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎(chǔ)。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十五
大力加強(qiáng)職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)，將對__多人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，做好兩年一次到期的特種作業(yè)人員復(fù)審換證培訓(xùn)工作。對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，提高基層管理人員的綜合管理素質(zhì)和能力。加大新產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員專業(yè)知識和技能的針對性培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)工作要求。
20____年，公司計劃安排培訓(xùn)人次__人次，覆蓋面比08年有所擴(kuò)大。
二、合理配置人力資源。
目前，公司人力資源現(xiàn)狀已不能適應(yīng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為職工隊伍年齡偏大，平均年齡__歲，一線技能工人和技術(shù)人員后備力量不夠。
根據(jù)公司對技術(shù)和技能工人的需求，09年公司將招收大中專學(xué)生__名，主要配置到公司的自動化儀表、鑄造、塔筒等技術(shù)、工藝崗位。另外還招手了__名左右的大專生，主要為風(fēng)機(jī)制造解決組裝工的人員需求。根據(jù)各分子公司人力資源需求狀況，合理組織分子公司之間人員的內(nèi)部調(diào)配，兼顧解決好公司富余人員的問題及新老產(chǎn)業(yè)對人力資源的需求。
三、逐步完善薪酬制度，保障職工權(quán)益。
關(guān)心職工權(quán)益一直是公司非常重視的工作之一，08年，公司實現(xiàn)了工傷保險全員覆蓋。09年，公司將把住房公積金全員覆蓋作為重點(diǎn)工作來做，以此實現(xiàn)各項社會保險的全員覆蓋，并將正常繳納，最終實現(xiàn)職工權(quán)益遺留問題的徹底解決，以及各項社會保險正常繳納，使職工切身利益得到切實保障。
20____年，將根據(jù)公司經(jīng)營和資金狀況，逐步加以完善。
四、加強(qiáng)企業(yè)宣傳，搞好企業(yè)文化工作。
銀星能源報作為公司對外宣傳、對內(nèi)溝通的平臺，在20____年，將以宣傳公司50年所取得的成果為主線，增加50年成果回顧專版。采取各種措施，鼓勵全體職工積極參與，使企業(yè)和職工之間依存度更深，關(guān)系更密切，努力樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的使命感和責(zé)任感，為打造百年企業(yè)目標(biāo)奠定精神和文化基礎(chǔ)。
09工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
一執(zhí)行監(jiān)督。
作為企業(yè)的行政人事經(jīng)理，其不僅要做好本部門的管理工作，還需擔(dān)負(fù)起總經(jīng)理秘書的職責(zé)，承辦總經(jīng)理及董事會交辦的各項事宜，加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，同時還需定期對公司的相關(guān)制度及總經(jīng)理董事會交辦的事項進(jìn)行檢查監(jiān)督，核實完成執(zhí)行情況，并及時把執(zhí)行過程中的問題匯總向上反映，做出調(diào)整，便于以后工作的改進(jìn)。
二組織管理。
不同的管理理念導(dǎo)致不同的管理方式，不同的管理方式將會導(dǎo)致不同的管理結(jié)果。在行政管理中，應(yīng)運(yùn)適合企業(yè)特點(diǎn)的剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，并運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，進(jìn)行指揮、控制、命令等管理手段來達(dá)到企業(yè)和諧規(guī)范的目的。
三溝通協(xié)調(diào)。
任何一種組織，都需要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。在企業(yè)中，行政部門就擔(dān)當(dāng)起了協(xié)調(diào)溝通的載體。作為行政經(jīng)理應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，保證部門之間及公司對外聯(lián)系的通暢，更充分的形成良好的團(tuán)隊，提高合作效率。
四服務(wù)外聯(lián)。
行政部在企業(yè)中也是后勤的保障部門，加強(qiáng)對水電、辦公用品、固定資產(chǎn)、電話傳真、衛(wèi)生環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)等的管理，更有效的做好服務(wù)工作，同時還需進(jìn)行對外聯(lián)絡(luò)，同一些相關(guān)職能部門、媒體的聯(lián)系，塑造企業(yè)精神環(huán)境形象，提升企業(yè)對內(nèi)對外的品牌建設(shè)。
五文化建設(shè)。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識、價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力。一個有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)，其文化建設(shè)均需經(jīng)歷三個層面：一是人治階段，其次是法治階段，即規(guī)章制度的管理約束，第三便是文治，也就是通過企業(yè)文化的完善形成一種無形的管理手段，來約束企業(yè)員工，遵循企業(yè)的各種規(guī)章制度，創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境。主要表現(xiàn)在一下幾方面：
1、企業(yè)精神形象，對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象。
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象。
制定《員工日常行為規(guī)范》，良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
09年工作指導(dǎo)原則和方針。
1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應(yīng)制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后工作;其他事務(wù)視具體情況而定。作為行政部門就要按崗位職責(zé)明確分工，保證每項工作有人抓。
2、加強(qiáng)溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理，并及時提供給管理者。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家相關(guān)政策法規(guī);社會習(xí)慣、風(fēng)俗、時尚變化;市場需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化;競爭企業(yè)信息;科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息;突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況;生產(chǎn)狀況;產(chǎn)銷狀況;采購、庫存信息;設(shè)備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。
4、培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。公司“誠信、友善、寬容”的企業(yè)文化很具特色，很有代表性，非常符合企業(yè)的特點(diǎn)。通過企業(yè)文化的建設(shè)不斷促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)文體的建設(shè)包括：(1)組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。(2)建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果，使任何人員能上能下。(3)注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。(4)重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工再學(xué)習(xí)機(jī)會。可以開展相應(yīng)的活動讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。
5、踏踏實實地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意：(1)什么事情該做，該怎么做。(2)如何更好更快完成該做的事情。(3)清除所有障礙。(4)形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。只要我們把行政管理工作做到位、做深入、做細(xì)致，每個人都來參與管理，那么，公司的未來就會發(fā)展得更快，走得更遠(yuǎn)。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十六
本人自20xx年通過成人高考，就讀財務(wù)管理(本科)專業(yè)以來，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學(xué)習(xí)、工作中，經(jīng)過三年來良師的精心指導(dǎo)和自己的刻苦努力，順利完成了學(xué)業(yè)。
思想上，我力求上進(jìn)，關(guān)心時事，擁護(hù)黨和國家的方針政策，不斷加強(qiáng)自己的理論修養(yǎng)，以提高自己的思想覺悟和政治素質(zhì)，在黨組織的幫助和自己的努力下，光榮的成為了一名共產(chǎn)黨員。
學(xué)習(xí)上，我已圓滿的完成了學(xué)院規(guī)定的課程，通過扎實學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)財務(wù)管理學(xué)》、《成本財務(wù)管理》、《財務(wù)財務(wù)管理》、《管理財務(wù)管理》等各門課程，我系統(tǒng)地掌握了本專業(yè)所必需的基本理論、基本知識、技能和方法，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及工作實際，加強(qiáng)了財務(wù)管理、計算機(jī)應(yīng)用能力的鍛煉，能運(yùn)用財務(wù)管理電算化軟件、用友軟件，并能熟練office系列辦公軟件(如word、excel)，為更好地從事財務(wù)工作，提高工作效率及質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
班級工作上，擔(dān)任班長職務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)并組織學(xué)院安排的各項班級任務(wù)，與同學(xué)們相處融洽，積極參加學(xué)院、系、班級組織的各項活動外，豐富校園生活，不斷鍛煉自我。
生活上，我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)，此外,對時間觀念性十分重視，平易近人，利用業(yè)余時間積極參加社會實踐活動，如參加湞江區(qū)福利院獻(xiàn)愛心活動，徒步丹霞等，從而不斷的鍛煉自己，充實校園生活。
通過三年財務(wù)財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，我不僅在思想境界、知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面得到了極大的提高，而且培養(yǎng)了我一定的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)體合作精神,我將會以飽滿的熱情、堅定的信心、更好地將所學(xué)知識運(yùn)用到工作中，發(fā)揮財務(wù)財務(wù)管理在經(jīng)營管理中的積極作用，為企業(yè)健康、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十七
瞬間虎年又將過去，人們又將迎來新的虎年。____年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計本年度總收入達(dá)2、4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好____年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、____年度主要工作回顧。
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn)。
9、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。
10、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計5萬余元。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面。
1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。
以上是財務(wù)科____年度主要工作的總結(jié)，不對之處請批評指正。____年財務(wù)科工作思路具體見另報《____年財務(wù)科工作目標(biāo)》。
個人財富管理的心得體會報告總結(jié)篇十八
甲方(受托方)：
住址：
乙方(委托方)：
住址：
為使乙方的個人財產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)保值、增值，特在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上甲乙雙方訂立如下信托協(xié)議：
甲方權(quán)利和義務(wù)：
一、甲方管理信托財產(chǎn)，必須恪盡職守，履行誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效管理的義務(wù)；
二、向乙方提供相關(guān)計劃、思路及賬戶明細(xì)；
三、根據(jù)實際收益提取管理費(fèi)用的權(quán)利，甲方以投入資金負(fù)有限責(zé)任。
乙方權(quán)利和義務(wù)：
一、乙方需將個人合法財產(chǎn)打入帳號，并授權(quán)甲方全權(quán)處置、管理財產(chǎn)；
二、乙方有權(quán)了解其信托財產(chǎn)的管理運(yùn)用、處分及收支情況，并有權(quán)要求甲方作出說明；
三、按規(guī)定獲取收益的權(quán)利。
具體操作：
一、甲方的操作品種為證券相關(guān)金融產(chǎn)品，甲方有權(quán)在深滬兩交易所任意選擇投資品種，以一年為一個操作周期。
二、證券公司的選擇：甲乙雙方一方選擇證券公司所在城市，另一方選擇具體證券公司，乙方具有優(yōu)先選擇權(quán)。
三、為保障雙方權(quán)利，將于證券公司做如下協(xié)議：
乙方賬戶的操作人是甲方，關(guān)閉乙方賬戶的一切形式的對外轉(zhuǎn)帳功能(即一個操作周期內(nèi)鎖定資金)，資金的取出需要甲乙雙方同時簽字(達(dá)到平倉標(biāo)準(zhǔn)除外)。
四、資金來源：乙方打入賬戶：萬現(xiàn)金，甲方預(yù)付保底收益5%，并打入10%的波動風(fēng)險金(既將5w*15%=7500)。甲方時刻保持賬戶的總資金在5.25萬以上，否則乙方有權(quán)利單獨(dú)終止協(xié)議，整個賬戶所得都?xì)w乙方。甲方擁有追加波動風(fēng)險金的權(quán)利。
五、收益分配：
1，賬戶總額5.25w，乙方可強(qiáng)行平倉，所得歸乙方所有；
5，以上現(xiàn)金皆以人民幣為計量標(biāo)準(zhǔn)。
六、風(fēng)險揭示：雖然條款的是從減少乙方投資風(fēng)險的角度的設(shè)計的，但乙方仍然存在下列風(fēng)險：
1，條件符合平倉條件，而沒有對手盤的情景。以及網(wǎng)上交易技術(shù)、電力、通訊等風(fēng)險；
2，從事其他投資可能獲得更大收益的機(jī)會風(fēng)險。
七、違約責(zé)任及糾紛處理：依據(jù)本信托合同規(guī)定管理資金所產(chǎn)生的風(fēng)險，由信托財產(chǎn)承擔(dān)，即由委托人交付的資金以及由受托人對該資金運(yùn)用后形成的財產(chǎn)承擔(dān)；受托人違背信托合同、處理信托事務(wù)不當(dāng)使信托資金受到損失，由受托人賠償。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8654041.html】
