寫心得體會是心智成熟和個人成長的體現(xiàn)，也是對自己經驗的沉淀。在寫心得體會時，可以通過引用有力的例子或事例來加強論述的可信度。這些精選的心得體會范文，涵蓋了學習、工作、生活等方面，適用性很廣。
項目沙盤心得體會篇一
在我參加教育培訓課程時，我有幸接觸到了沙盤游戲這一教學工具。通過參與沙盤游戲的實踐和學習，我深刻地認識到了它的實際應用和教學意義。在本文中，我將分享我的沙盤心得體會，以期給讀者帶來一些啟示和思考。
第二段：描述沙盤游戲的特點。
沙盤游戲是一種互動的，基于場景制作的教育工具。使用這種工具，可以幫助學生更好地理解和表達自己的感受和思想，同時也可以加強學生之間的協(xié)作與互動，以達到提高綜合素質和教育質量的目的。沙盤游戲通常分為沙盤游戲制作和沙盤演出兩部分。制作階段需要學生根據自己的故事情節(jié)和角色設置，設計出一個精美的沙盤場景，以及適合自己角色和故事情節(jié)的小道具和人物。沙盤演出需要學生把自己的沙盤情節(jié)和故事情節(jié)表達出來，讓觀眾感受到他們的情感和思想。
第三段：分享沙盤游戲的例子。
我曾親身參與了一個沙盤游戲實踐教學活動。這次活動由學生們組成小組，每個小組制作了一個沙盤場景，涵蓋了各種不同的主題，如歷史事件、文學作品、社會現(xiàn)象等等。我特別喜歡一個場景，它是關于一個父親給女兒寫信的故事。女兒離家很久，但是父親每天都會給她寫信，希望她能夠回家，和自己團聚。在沙盤中，我們可以看到這個故事的背景，即一個小村莊和一座教堂，以及父親寫信的桌子和一些道具。這個故事溫情脈脈，讓人產生了共鳴，同時也讓我更加深刻地感受到了沙盤游戲的魅力。
第四段：探討沙盤游戲的教學意義。
沙盤游戲的教學意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，沙盤游戲可以激發(fā)學生的創(chuàng)造力和想象力。通過制作一個沙盤場景，學生必須想象自己所要表達的故事情節(jié)和各個角色之間的互動關系，這是一種很好的創(chuàng)造力和想象力的培養(yǎng)。其次，沙盤游戲也可以提高學生的表達和批判思維能力。在沙盤演出時，學生需要把自己的沙盤情節(jié)和故事情節(jié)表達出來，這要求他們善于表達，同時也需要能夠在演出時進行批判性思維和評價其他同學的表現(xiàn)。最后，沙盤游戲可以促進學生之間的協(xié)作和互動。在這個過程中，學生需要緊密合作，協(xié)力完成沙盤場景的制作和沙盤演出，這有利于培養(yǎng)學生的團隊精神和互助意識。
第五段：結論。
總之，沙盤游戲作為一種教學工具，具有很多的教學意義和推廣價值。它可以為學生提供一個多元化的學習環(huán)境，一方面可以為個體的學習和發(fā)展提供幫助，同時也可以為集體的學習和團隊精神的培養(yǎng)做出貢獻。希望學校和教育機構能夠給予沙盤教學更多支持和贊賞，讓更多的學生能夠掌握沙盤游戲這一優(yōu)秀工具，從中受益，取得更為顯著的學習成果。
項目沙盤心得體會篇二
項目沙盤模擬作為一種管理工具，近年來在各個領域得到廣泛應用。通過沙盤模擬，團隊成員可以參與到一個真實的項目中，模擬各種情況并做出相應決策。在參與了一次項目沙盤模擬后，我深感受益匪淺。下面我將從觀察團隊協(xié)作、發(fā)現(xiàn)問題、思考解決方案、培養(yǎng)溝通能力和整體思維五個方面，分享我的心得體會。
首先，項目沙盤模擬能夠幫助團隊成員觀察團隊的協(xié)作情況。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)團隊的協(xié)作是項目沙盤模擬的關鍵因素之一。只有團隊成員良好地協(xié)同工作，才能有效地解決問題。通過模擬過程中的分工合作、資源共享、信息交流等活動，我們深刻地體會到了團隊協(xié)作的重要性，并意識到合理的團隊分工和高效的溝通是團隊協(xié)作的關鍵。
其次，項目沙盤模擬能夠幫助團隊成員發(fā)現(xiàn)問題。在項目模擬中，我們扮演的是一個項目經理的角色，需要從整體把握和審視項目的各個方面。通過模擬過程中的環(huán)境觀察、信息收集和問題發(fā)現(xiàn)，我們能夠找出項目中存在的問題，并及時解決。例如，在沙盤模擬中，我們發(fā)現(xiàn)某個團隊成員的工作量過大，從而及時進行資源的調配，保證項目的順利進行。
再次，項目沙盤模擬能夠培養(yǎng)團隊成員的解決問題的能力。在沙盤模擬中，我們需要對項目中的各種情況做出合理的決策。通過模擬過程中的問題解答、方案擬定和決策實施，我們能夠培養(yǎng)自己的問題解決能力，并學會在面對問題時冷靜思考，快速做出決策。這對于我們日后的工作和生活都具有重要意義，使我們從容應對各種挑戰(zhàn)。
此外，項目沙盤模擬還能夠培養(yǎng)團隊成員的溝通能力。在模擬過程中，我們需要與團隊成員進行密切的溝通，協(xié)商解決各種問題。通過模擬過程中的信息交流、溝通討論和團隊合作，我們能夠提高自己的溝通能力，學會與他人溝通、協(xié)商和合作，并能夠更好地理解和解決他人的問題，使團隊的協(xié)作更加高效，項目的順利進行。
最后，項目沙盤模擬能夠培養(yǎng)團隊成員的整體思維能力。在模擬過程中，我們需要從全局的角度考慮項目的各個方面，并做出整體的決策和調配。通過模擬過程中的整體思考、方案評估和決策制定，我們能夠培養(yǎng)自己的整體思維能力，學會從多方面的角度思考問題，做出符合整體利益的決策。
綜上所述，項目沙盤模擬在觀察團隊協(xié)作、發(fā)現(xiàn)問題、思考解決方案、培養(yǎng)溝通能力和整體思維等方面都起到了重要的作用。通過參與項目沙盤模擬，我深感受益匪淺，并且能夠將學到的知識和經驗運用到實際工作中。我相信，通過不斷地參與項目沙盤模擬，我們的團隊協(xié)作能力將得到有效提升，為實現(xiàn)項目目標做出更大的貢獻。
項目沙盤心得體會篇三
沙盤項目是一種很有趣也很有用的工具，它可以讓我們更直觀地了解自己的思維模式、偏見和觀念，并通過不同的方案設計來解決實際問題。本文將從五個方面分享我在沙盤項目中的心得體會。
第一段，關于沙盤項目的背景和意義。沙盤項目源于阿德勒心理學，它通過玩具、細沙和小物件等來構建一個微縮世界，通過動態(tài)模擬不同情境和場景展現(xiàn)我們自身的處世方式。這個項目的意義在于讓我們不再糾結于自我意識的局限，同時又能夠對我們自身的認知有透徹的理解。這種理解不僅可以幫助我們更好的掌握自己的情感和思維，還能夠幫助我們更好地解決實際問題。
第二段，關于沙盤項目的設計和操作。沙盤項目要求我們從現(xiàn)實中抽象出一組要素，并通過不同的方式進行組合和運用。一些重要的因素，如城鎮(zhèn)、公路、花草、物流、交通、管道、橋梁等，都需要考慮和設計。這些要素的不同組合方式可能會影響到項目的整體形態(tài)和成功率，因而可供選擇的解決方案有很多。
第三段，關于沙盤項目的精彩之處。第一次在沙盤項目中設計我所負責的一項項目時，我因為資源短缺和市場變化困擾了許久，但通過沙盤項目的設計，我又重新認識了自己對同行競爭的看法，并意識到該資源短缺的影響不如人們想象中大。這讓我更加堅定了繼續(xù)推進項目的信心，并且為項目的順利完成做出了貢獻。
第四段，關于沙盤項目對于組織和個人的影響。沙盤項目最大的價值并不在于結果的優(yōu)美程度，而在于在項目設計和操作中我們所學到的東西，以及我們在這個項目中建立的積極思維和態(tài)度。具體來說，沙盤項目可以讓我們發(fā)現(xiàn)并消除潛意識中的瓶頸問題，同時也能夠發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)勢和其貢獻的方式。
第五段，結論。沙盤項目是一個很好的自我發(fā)現(xiàn)、組織建設和團隊管理的工具。它可以讓我們更好地理解自己和團隊，深入了解自己的心理機制和思維習慣，發(fā)現(xiàn)自己的盲點和優(yōu)勢，讓自己更加透徹地了解自己的潛在能力和機會的面臨的挑戰(zhàn)。相信通過這個項目的切實實踐，我們會認識到自己的優(yōu)勢和潛力，發(fā)現(xiàn)自己不為人知的事實作為一個經驗學習和自我提升的平臺而言，沙盤項目更加有意義。
項目沙盤心得體會篇四
第一段：介紹沙盤模擬的背景和目的（100字）。
項目沙盤模擬是一種通過使用沙盤和各種小物件來模擬實際項目過程的方法。它可以讓參與者以視覺和觸覺的方式更好地理解項目的整體思路和各個環(huán)節(jié)之間的關系。本文將通過對參與項目沙盤模擬的經歷進行總結和反思，探討其對項目管理能力的增強以及對團隊協(xié)作的促進。
項目沙盤模擬為項目管理者提供了一個實踐和探索的平臺，使他們能夠更好地理解項目管理的原理和技巧。通過觀察和操作沙盤上的小物件，我深刻體會到了項目各個階段的關鍵節(jié)點和任務之間的關聯(lián)性。例如，在項目規(guī)劃階段，我可以通過擺放不同顏色的小旗來標注各個任務的優(yōu)先級，從而合理安排工作的時間和資源。在項目執(zhí)行階段，我可以通過移動小車模型來模擬物流的運輸過程，從而更好地管理供應鏈和物流控制。這些實際操作讓我對項目管理的理論知識有了更深刻的理解和應用。
項目沙盤模擬不僅可以提高個人的項目管理能力，還能促進團隊之間的協(xié)作和溝通。在模擬過程中，不同成員可以通過調整和交換沙盤上的小物件來表達自己的觀點和建議。這種互動和合作能夠促進團隊成員之間的深入交流，加強彼此之間的理解和信任。通過模擬項目過程，團隊成員可以共同探討和解決項目中的問題，從而形成共識和統(tǒng)一的行動方案。這種團隊協(xié)作的精神和能力對于項目的成功至關重要。
第四段：項目沙盤模擬的局限和應用場景（250字）。
然而，項目沙盤模擬也存在一些局限性。首先，沙盤模擬只是一個模擬工具，雖然能夠幫助項目管理者更好地理解和規(guī)劃項目，但并不能完全取代實際項目的運作和挑戰(zhàn)。其次，沙盤模擬需要專業(yè)的指導和團隊成員的積極參與，否則可能會導致模擬效果不佳。因此，項目沙盤模擬更適合在項目初期和規(guī)劃階段使用，以幫助團隊建立共識和統(tǒng)一的工作方向。在項目執(zhí)行和控制階段，可以采用其他項目管理工具和方法來更好地應對實際問題。
第五段：結語（200字）。
通過項目沙盤模擬的學習和實踐，我深刻體會到了它對項目管理能力的增強和團隊協(xié)作的促進作用。沙盤模擬可以將理論知識與實際操作相結合，提高項目管理者的決策能力和執(zhí)行能力。同時，沙盤模擬能夠激發(fā)團隊成員之間的互動和合作，增強團隊整體的凝聚力和執(zhí)行力。然而，我們也需要認識到項目沙盤模擬的局限性，合理運用于項目管理實踐中。希望通過不斷探索和實踐，我們能夠更好地應對復雜多變的項目環(huán)境，實現(xiàn)項目的成功交付。
項目沙盤心得體會篇五
沙盤是一種很有趣的玩具，它可以模擬現(xiàn)實情境，讓人們在模擬中嘗試各種可能，從而改變現(xiàn)實中的結果。而在現(xiàn)在的社會中，沙盤項目已經被廣泛應用于心理治療、教育、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理等各個領域。在這樣的背景下，我參加了一次沙盤項目，獲得了很多收獲，在這里分享一下我的心得體會。
我第一次接觸沙盤項目時，感到十分新奇和好玩。雖然自己已經是成年人了，但是在沙盤前我還是像個孩子般興奮起來。沙盤里面的各種小道具，我都想一一嘗試。但是，隨著沙盤項目的進行，我意識到自己并不能隨意玩耍，而是需要深入思考，尋找一種解決方案。
第三段：挑戰(zhàn)和收獲。
在沙盤項目中，我遇到了很多挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)是如何克服自己的情感，比如說焦慮、害怕或者憤怒。在做沙盤項目的過程中，我不斷學會了如何面對自己的情緒，如何找到解決問題的方法，如何調整自己的思維方式。同時，在沙盤項目中開發(fā)了自己的同情心，理解了他人的立場和觀點。
第四段：小結和啟示。
通過參加沙盤項目，我領悟到了很多重要的生活哲學。首先，我們需要學會如何處理復雜的情感和關系。其次，我們需要學會如何辯證思考，調整自己的思維方式和處理問題的方法。最后，我們應該學會如何理解團隊合作中其他成員的立場和需求，達成共識，推進一項工作進展。
第五段：總結。
沙盤項目是一次很好的體驗，能夠幫助我們更好地理解自己和他人，發(fā)掘自己的價值觀和優(yōu)點。它可以幫助我們更好地思考和解決生活中遇到的難題，思考職業(yè)規(guī)劃的方向等等?？傊?，沙盤項目是一場很有意義的冒險，如果你還沒有體驗過，不妨參加一下，讓它帶給你不一樣的心靈啟發(fā)。
項目沙盤心得體會篇六
段一：引言（200字）。
在參加項目沙盤活動的過程中，我不僅與隊友們一起思考項目的策劃和實施，還在沙盤中體驗到了項目中可能面臨的各種挑戰(zhàn)和問題。通過親身參與，我深刻體會到了項目沙盤的價值和意義，對于未來的項目實施工作也有了更深刻的認識和理解。
段二：團隊協(xié)作的重要性（200字）。
項目沙盤過程中，每個隊員發(fā)揮自己的專長，密切協(xié)作，共同制定項目目標，明確分工，制定詳細的計劃。只有團隊成員之間的緊密協(xié)作和有效溝通，才能夠將個人的能力和優(yōu)勢充分發(fā)揮，提高項目執(zhí)行的效率和質量。在沙盤中，我體會到了“整體大于部分之和”的團隊精神。通過互相學習和借鑒，我們充分利用了每個人的優(yōu)勢，形成了一個高效務實的團隊，成功地完成了項目目標。
段三：分析團隊中的角色和職責（200字）。
在項目沙盤中，每個隊員被分配了不同的角色和職責，比如項目經理、市場營銷專家、財務分析師等。每個角色都有其獨特的技能和責任，并與其他角色緊密合作。在沙盤中，我充當了項目經理的角色，負責整體的組織和協(xié)調工作。這個角色對于項目的成功非常關鍵，需要具備良好的領導能力和溝通能力。通過這次體驗，我更加明確了自己的優(yōu)勢和不足，也意識到不同角色的合作是項目成功的關鍵。
段四：團隊沖突和問題解決（300字）。
在項目沙盤過程中，團隊成員之間難免會出現(xiàn)沖突和問題。例如，我們在制定項目計劃時就出現(xiàn)了分歧，隊員們對于某些細節(jié)有不同的看法。然而，通過團隊會議和討論，我們學會了傾聽和尊重他人意見的重要性，也學會了妥協(xié)和解決沖突的能力。我們通過開放的溝通和建設性的討論，終于找到了一個大家都滿意的解決方案，并將其付諸實施。這次經歷讓我意識到，在團隊中解決問題需要每個成員的努力和智慧。
段五：總結與收獲（300字）。
通過參與項目沙盤活動，我不僅學習到了項目策劃和管理的實際操作技能，還領悟到了團隊合作和問題解決的重要性。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要提高的地方，也在實際操作中得到了鍛煉和成長。此外，我還學習到了如何做出合理的決策以及如何應對變化和壓力。在未來的項目工作中，我將更加注重團隊合作和溝通，努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為項目的成功做出應有的貢獻。
總之，參與項目沙盤活動是一次富有意義和收獲的經歷。通過這次活動，我深刻體會到了團隊協(xié)作和問題解決的重要性，并且在實踐中提高了自己的能力和技巧。我相信，這次經歷將對我的未來發(fā)展起到積極的推動和影響。
項目沙盤心得體會篇七
近期，我有幸參加了一次關于KT沙盤的培訓班，并深受啟發(fā)。在這次培訓過程中，我不僅了解到了KT沙盤的基本使用方法，還深刻體會到了KT沙盤對于個人成長和團隊合作的重要性。以下將從學習沙盤的目的、學習方法、學習內容和學習體會四個方面來闡述我對KT沙盤的心得體會。
首先，了解KT沙盤的目的是非常重要的。KT沙盤是一種借助沙盤玩具來模擬和解決問題的方法，通過在沙盤上構建場景來理清思維，尋找解決問題的途徑。學習KT沙盤幫助我們更好地了解自己的內心世界，識別出問題的癥結所在，培養(yǎng)解決問題的能力。同時，KT沙盤也可以應用于團隊合作、決策分析等方面，提高團隊的協(xié)作能力和解決問題的效果。
其次，學習KT沙盤的方法也非常關鍵。在培訓中，我們學習了KT沙盤的基本用具和方法。首先，選擇合適的沙盤和沙粒是十分重要的，它們能夠打造出一個具有真實感和情感共鳴的場景。其次，我們通過選取合適的沙盤玩具來模擬和表達問題。通過觀察和分析沙盤場景中的要素，我們能夠深入思考問題的各個方面，發(fā)現(xiàn)問題內在的關聯(lián)和可能的解決方案。最后，通過討論和分享自己的沙盤場景，我們不僅能夠借鑒他人的思維和經驗，還能夠不斷改進自己的沙盤技巧和問題解決能力。
再次，KT沙盤學習的內容非常廣泛。在培訓中，我們通過實踐練習了很多常見的沙盤場景，如個人成長、情感表達、團隊合作等。通過搭建沙盤場景，我們能夠更好地了解自己的內心世界，尋找自己的方向和價值觀。同時，在模擬團隊合作和決策分析的過程中，我們也能夠發(fā)現(xiàn)團隊內部的問題并尋找解決方案。沙盤成為了我們思考問題和解決問題的有力工具，為我們提供了一個全新的思維空間。
最后，學習KT沙盤給我?guī)砹撕芏嗍斋@和體會。首先，沙盤讓我對問題有了更深入的思考和理解。通過構建沙盤場景，我可以將抽象的問題具象化，并通過沙盤玩具來表達我的內心想法和情感。這使得我能夠更清晰地看到問題的本質和可能的解決方案。其次，沙盤還讓我更好地理解了團隊合作的重要性。在團隊討論中，每個人可以通過構建自己的沙盤場景來表達自己的觀點和看法，同時也能夠從別人的沙盤中聽取不同的聲音和想法，這樣有助于我更全面地理解問題和尋找解決方案。最重要的是，沙盤讓我更加自信和勇于面對困難。通過沙盤解決問題的過程，我更加相信自己有能力面對困難和解決問題，同時也更加勇于面對挑戰(zhàn)和改變。
總之，在學習KT沙盤的過程中，我深刻體會到了它對于個人成長和團隊合作的重要性。學習KT沙盤需要有正確的目的和方法，同時也需要廣泛而深入地學習沙盤場景的構建和問題的解決。通過學習KT沙盤，我獲得了更深入的思考、更全面的認識和更高效的解決問題的能力。我相信，在未來的工作和生活中，我會更加積極地運用KT沙盤的技巧和思維方式，推動團隊合作和問題解決的效果。
項目沙盤心得體會篇八
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調動你覺得不適合的`模具。我調動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。
項目沙盤心得體會篇九
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責任，我有幸參加了“把心找回來，讓愛獻出去”學院研訓處培訓者專題培訓，意象的學習，充實我的大腦，沙盤實操，使我開闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。
通過本次的學習，我了解了意象在疏導學生心理問題過程中的神奇作用，真正見識到了沙盤實操在心理輔導中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將復雜的專業(yè)知識生活化，情境化，讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長立山進修崔麗娜老師的帶領下，能互相幫助和支持，互相學習，共同提高，遇到問題主動自找原因，坦誠交流解決。一同解決問題，同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團隊精神。
通過對個別典型的案例的分析學習，對認識與識別心理異常現(xiàn)象有了認識，而且有了一定的輔導思路。在這次的培訓中，我增長了知識，擴大了視野，在業(yè)務水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎上，更進一步努力，將所見、所學根據實際運用到自己的教學工作，為學校工作盡己所能！
最后，感謝學院研訓處的領導老師在百忙之中為我們提供了這次學習機會，愿心理健康工作在學校教育中開花結果！
項目沙盤心得體會篇十
通過兩周的沙盤實習，讓我對沙盤有了更全面的理解。主要通過模擬沙盤來強化我們的管理知識和技能。
通過教師的悉心指導和自己的操作接觸，確實從中學到好多課堂上學不到的東西。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預測和消費銷售方案是公司成敗的關鍵問題。
在訓練過程中我們分別擔任不同的角色————ceo：一名企業(yè)決策者，營銷總監(jiān)：市場監(jiān)視者，消費總監(jiān)：消費管理者，財務總監(jiān)：負責公司資金的運轉，采購總監(jiān)：負責原材料的采購。這些不同的職位在一個企業(yè)發(fā)揮著不同的作用，他們發(fā)揮的作用息息相關，環(huán)環(huán)相扣，比方作為采購總監(jiān)我，假如在采購上出了問題，如沒有按時采購好原材料，就會導致公司產品無法消費，這樣就不能按時交貨，不能交貨就不能為公司賺錢，甚至還會出現(xiàn)違約，導致整個公司的權益下降。假如過多的采購，剛會占用大量資金，使公司的資金運轉不過來，假如情節(jié)嚴重將會導致公司破產。所以每個人都必須根據公司的運營情況資金周轉情況來做好和配合好自己和隊友的工作。稍有不慎就會造成不可彌補的損失。
在這次比賽中，我們采用比較慎重的方案，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，當然也獲得了相當不錯的成績，可是到了第六年也是最關鍵的一年，由于臨戰(zhàn)經歷缺乏，在市場預測方面出了問題，導致廣告投入量過少，沒有得到足夠的定單，使產品賣不出去，導致大量的高庫存壓，這也使我們的權益降到了低谷。眼看就要功虧一匱，面臨破產的時候，我們沉著冷靜，更加仔細的分析當前的.市場行情，然后找出自己面臨的困難，然后根據分析情況我們將消費、交單、停產等巧妙的結合，將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒有爭取到足夠的權益，沒有到達理想的效果，但是我們從中學會了臨危不亂，學會了怎樣去冷靜的分析問題。和珍貴的臨場經歷。這對我們以后的開展有著相當積極的作用。
項目沙盤心得體會篇十一
總體來說，這次的經歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經營結果如何，我還是學到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會，讓我們可以自己動手親身去體驗，雖然過程很累，但真的學到了很多東西，也將課本知識與實際聯(lián)系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍，在實踐中培養(yǎng)學生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔經營與責任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經營目標而盲目生產，在制定決策前，要計算自身企業(yè)的投入和產出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算，不盲目生產，也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個條件，其一是要看準，其二是要團結，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產線，是投全自動的還是投柔性生產線，如果是產品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領市場，是國內還是亞洲，如此等等。我們要看準，就要有團隊的精確的計算，把計算的結果和現(xiàn)在的市場結合起來，看準了要投哪里。說到團結，就是我們要頭一個團結的團隊，我們的團隊要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因為和自己的意見不同就不去做，我們要以團隊的利益為重，以團隊的利益為中心，努力為團隊、企業(yè)服務。人與人的團結，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關系，有了和諧的人際關系，才能產生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷，維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個企業(yè)應該具備的基本素質。
三、財務總結：
在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業(yè)的各種財務問題以及資金周轉等問題，通過這次在沙盤上的實際操作，我對企業(yè)的經營、整體運作以及財務管理等方面有了新的認識。
首先，一個企業(yè)能夠正常的運轉是要以一個協(xié)作的團隊為基礎的，每個人都應當明確自己的職責，做到各司其職，互相配合。
可實施性。同時還應當把好財務關，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應當做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉不開的重大失誤。
再次，應當做好充分的市場調查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉。
我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西，在會計方面，一個企業(yè)在財務方面的管理是很復雜的，并不是我們在書本上所學到的那么單一的，而是要和實際結合起來，將各方面的知識綜合運用。同時，在賬務上要做到準確、精確，因為財務是企業(yè)進行決策時最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準備不充分導致企業(yè)在經營過程中賬務方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認識到了財務人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題，每個人都應該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權管理也是可以的，如果企業(yè)的內部人事結構混亂的話，這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經營下去的。
企業(yè)的正常運作，包括了生產、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結構，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。
在我看來，一個企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結果，細節(jié)決定成敗，財務是細節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實踐的態(tài)度去學習，希望通過這次模擬實訓能真正學會它，這次沙盤模擬分兩個步驟，演練部分和實踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務及其各自的責任，我擔任的是營銷總監(jiān)一職，負責市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學分制要求，不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵，讓我們不只是完成任務式的去做，讓我們有壓力，整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團結的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績，所以在整個過程中都很投入的去做，對其中的每一個細節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實的運營好，即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩，但是還是自己調整過來了，因為我不只是代表我自己，我要對我們這一組的成員負責，當然最重要的是我學到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調一個團隊，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側重于“一個小組”，不一定是一個有協(xié)作能力的團體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未來的預期，因此，管理者應培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術，管理者應既能預測未來，也能立論文網http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時開拓相關市場，同時立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術的一個結合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結構和管理能力。
企業(yè)的正常運作，包括了生產、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結構，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應的管理能力。
erp模擬課程嚴密而成熟的設計，令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識，深刻的體驗和課程中實際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責別的部門到仔細檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻，每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流，互相學習，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經完成了。在著兩天內我們打算做完六年的模擬經營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導致我們進度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產到銷售的全過程，尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費時不是很多也不是很少，導致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產能力。在第二年我們小組的成員經過思考換算對市場預測的分析后，準備生產p1和p2產品。這次我們打算一定拿下p2產品，所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤，以致后來的經營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產線投資少未能有效擴大生產能力這樣公司的經營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個原因，這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗，有得也有失。現(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先，使我認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式，可以促進不專業(yè)同學之間的融合，優(yōu)勢互補，互相學習，從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責任感，使我們認識到要對小組任務負責，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務服務的意識；對小組學習成員負責，合理分配學習任務，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結果。其次，有時候決策并不周全。例如，在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應，包括廣告投入和市場策略等方面，進而針對其不同的反應，調整相應的經營策略，采用最優(yōu)方案。同時，市場也并非只有競爭，在整個市場經營期內，競爭與合作并存，在處理好生產、財務等內部業(yè)務的同時，還要做好外部的公關宣傳，以求司在出現(xiàn)經營困難時能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會到生產制造型企業(yè)的運轉流程。營銷，生產，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產部分的計劃根據市場訂單，與生產能力相平衡，主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當年學過的會計，真是白學了，而營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負責營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實話，我認為有一定的時間，一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人。或者提供數(shù)據報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡領導指揮別人的……盡管不作學生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務部分的錯誤，我還是滿得意的在團隊合作中，明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應該越權。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候，其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進度，雖然大家也都是為了整個團隊好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時候，也應當對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經營起著不可估量的作用，營銷主管應該有市場的敏感性和預測能力，對市場的進入選擇有一定的準確性，產品的定位也應有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細致，對分析市場的供求關系有預見能力，避免選擇供大于求的市場以及產品，在則營銷主管還應該有預見的去占領尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應與和生產主管形成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動性，對于新市場的開拓，新產品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實訓，深入體會到生產制造型企業(yè)的運轉流程。營銷，生產，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產部分的計劃根據市場訂單，與生產能力相平衡，主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)應迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據報表，接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的，沒有合作精神的團隊也不可能經營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
項目沙盤心得體會篇十二
背沙盤是指通過模擬沙盤，用手指在沙上畫出地理地形，模擬戰(zhàn)爭，分析情報等方式來增加對區(qū)域地形的了解。背沙盤通常用于軍事、地質、社會學等領域，它可以幫助人們更好地理解某一地區(qū)的地形和環(huán)境，了解該地區(qū)的資源等情況。在軍事領域，背沙盤是一個讓指揮員更好地規(guī)劃和指揮行動的重要工具，而在其他領域，它可以用于地圖繪制、城市規(guī)劃、環(huán)境評估等領域。
第二段講述：使用背沙盤的優(yōu)勢。
背沙盤是一個很好的工具，它可以讓使用者更好地了解地形，并為接下來的工作奠定良好的基礎。通過使用背沙盤，你可以更清楚地了解一片土地的特征，包括各種地形的高低、坡度等屬性。這樣的了解將使你在行動中更加從容和自信，因為你已經了解了整個地區(qū)的情況，并且制定了相應的策略。
第三段描述：背沙盤的使用過程。
首先要準備一份精確的地圖作為胡沙盤的基礎，以確保模擬的地形與實際地形相對應。將沙子涂在地圖上，用手指輕輕地畫出山脈、河流、湖泊和其他地貌特征。在畫地形的時候，你需要仔細研究地形圖，并花費時間了解各種地形的特點。在模擬的過程中還可以添加一些小道或地下洞穴來增加模擬的真實感。
第四段探討：背沙盤的一些技巧。
背沙盤可能看起來很簡單，但在實踐中需要一些技巧。一部分技巧是針對個人的，如如何最好地利用手指，用手掌調整沙子等。其他技巧涉及到模擬的過程本身，如如何安排各種地形之間的關系，如何表示房屋和城市等。每個人都可以嘗試各種技巧，以找到自己最擅長的模擬方式。
第五段總結：背沙盤的重要性和建議。
背沙盤對于了解地形和地區(qū)資源等方面非常重要。特別是在軍事領域，背沙盤可以用于研究戰(zhàn)術、重新規(guī)劃兵力、調整作戰(zhàn)方案等?？傊成潮P是一個非常有意義的學習方式，可以增加對領域的了解和掌握相關技能。建議有興趣的人可以親自嘗試。
項目沙盤心得體會篇十三
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經成為過去，在不知不覺中，我們整個團隊已經一起走過了“四年”的風風雨雨，一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負利潤，第三年的經營回升，第四年的第一次盈利，生產經營逐漸走上軌道。
“四年”的經營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來。“四年”的經營有幾點使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責，因為有些隊員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據產品的需求預測作出企業(yè)運營決策，然后在資金預算允許的范圍內，在合適的時間里開發(fā)新產品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領域，從而再擴大生產規(guī)模，采用柔性生產線，努力提高生產效率，在必要的基礎上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展狀況，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力，因為經營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導致綜合費用的上升而影響權益，最為關鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產品，要多賣出產品就要多上生產線、多上原料，要多上生產線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結構，要擴大這個環(huán)關鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂?？紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力，這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負有別人不可替代的任務。如果六個人當中有一個人缺少團隊意識，那只會有一種結果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學到了很多書本上所無法學到的知識，我真切的感受到公司經營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>
最后，用一句話來總結我的沙盤體會：“我們累，但我們充實、快樂、收獲！”
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