生產(chǎn)工藝總結(jié)報告(匯總16篇)

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生產(chǎn)工藝總結(jié)報告(匯總16篇)
時間:2023-11-06 12:43:06     小編:MJ筆神

總的來說,撰寫一份好的報告需要系統(tǒng)性思維、良好的溝通能力和出色的寫作技巧。在報告撰寫前,需要進行充分的背景調(diào)研和資料搜集,確?;A(chǔ)信息的準(zhǔn)確性和全面性。每一份范文都有其獨特之處,我們可以學(xué)習(xí)到不同的寫作風(fēng)格和思考方式。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇一

北京航宇保溫建材有限公司新xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)項目于20xx年x月x日施工、安裝竣工..工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求對本項目工程全部設(shè)備裝置進行了空駛聯(lián)動試車。進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗,設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗,嚴(yán)密性試驗合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠。在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。在各項檢測、檢驗、培訓(xùn)(所有主要負責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系項目各個主體設(shè)備、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了3天的試生產(chǎn)。

本次試生產(chǎn)的目的,是為了熟悉、掌握xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)詳盡的生產(chǎn)工藝,并為4月份的正式批量生產(chǎn)打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。

本次試生產(chǎn)擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)產(chǎn)品包括:擠塑聚苯阻燃保溫板、粘結(jié)砂漿及抹面砂漿。

本次試生產(chǎn)擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備由整套擠塑板自動化生產(chǎn)線、發(fā)泡板材邊緣成型機、發(fā)泡板材刨皮(打毛)機、發(fā)泡板材表面開槽機;整套干粉砂漿自動化生產(chǎn)線(斗式提料機、無重力混合機、均質(zhì)機、閥口打包機)組成。

本次試生產(chǎn)擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的工藝流程:

1、擠塑板生產(chǎn)工藝流程:原材料與輔料混合--自動上料--第一次擠出(塑化過程)--發(fā)泡劑注入--第二次擠出--模具壓板成型--第一次牽引--冷卻托架--扎花或打毛--縱切--第二次牽引--橫切--成品檢驗。

2、干粉砂漿生產(chǎn)工藝流程:第一級(原砂--篩分分級--烘。

干)--各種成品級配砂、水泥品種、外加劑、添加劑按配比計量配料--混合攪拌--成品檢驗。

1、第一次試生產(chǎn)日期:20xx年x月x日,擠塑板試生產(chǎn)10立方,粘結(jié)砂漿生產(chǎn)5噸,抹面砂漿生產(chǎn)5噸,對生產(chǎn)出的相關(guān)產(chǎn)品進行檢驗,出結(jié)果。根據(jù)檢驗結(jié)果,對設(shè)備、工藝及配方進行相應(yīng)的調(diào)整。

2、第二次試生產(chǎn)日期:20xx年x月x日,擠塑板試生產(chǎn)10立方,粘結(jié)砂漿生產(chǎn)5噸,抹面砂漿生產(chǎn)5噸,對生產(chǎn)出的相關(guān)產(chǎn)品進行檢驗,出結(jié)果。根據(jù)檢驗結(jié)果,對設(shè)備、工藝及配方進行相應(yīng)的微調(diào)整,使之完全達到批量生產(chǎn)的條件。

3、第三天對前兩天的試生產(chǎn)過程進行總結(jié),確定各部細節(jié)的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)崗位進行微調(diào),使之完全達到正式批量生產(chǎn)的要求。

在三天的試車期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作管理制度和操作規(guī)程,與試生產(chǎn)相關(guān)的各主體設(shè)備裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時做好信息溝通,并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;在出現(xiàn)異常情況時,各項目負責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。在試車的過程中各裝置機械設(shè)施、安全設(shè)施和環(huán)保等設(shè)施進行了各種負荷下的磨合。對試車過程中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的實用性、安全性。各主要設(shè)備、裝置符合工藝流程要求,達到設(shè)計要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備轉(zhuǎn)速符合工藝技術(shù)要求。水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足生產(chǎn)的需要。公司產(chǎn)品質(zhì)量也符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,各項設(shè)施、設(shè)備、裝置運行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。在三天的試車過程中,本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,對生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗,都達到了設(shè)計的要求。

在三天的試車過程中,不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了作業(yè)人員的工藝紀(jì)律、勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了生產(chǎn)工藝管理體系、安全管理體系。

在三天的試車過程中,xps擠塑聚苯阻燃保溫板生產(chǎn)線、配套干粉砂漿生產(chǎn)線各部生產(chǎn)、安全設(shè)施總體運行情況狀況良好,現(xiàn)分別總結(jié)如下:

(一)試生產(chǎn)出的相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題、具體分析及解決辦法:

第一天試生產(chǎn)出的擠塑板經(jīng)外觀檢測:產(chǎn)品一些收縮變形,經(jīng)過分析可能由以下幾點原因造成:

(1)反應(yīng)不充分(2)a組分過量(3)阻燃劑過多。具體改進措施措施為:

(1))增加b組分用量(2)調(diào)節(jié)阻燃劑用量(3)配料混料配比微調(diào)整。經(jīng)過以上調(diào)整后,再生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全克服了這些缺點。后續(xù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達到成批量廠產(chǎn)條件。

(二)試生產(chǎn)過程設(shè)備及相關(guān)設(shè)施等方面的具體情況。

1、生產(chǎn)設(shè)備壓力、溫度、液位、流量、計量、攪拌、打包等設(shè)施,全部運行良好,技術(shù)數(shù)據(jù)、測試指標(biāo)可靠,能夠真實反應(yīng)現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況。

2、設(shè)備安全防護設(shè)施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器,制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施,在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用,未見發(fā)生因防護設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負荷、超行程、制動失常、限速失靈、爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護功能可靠。

3、作業(yè)場所防護設(shè)施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等防護效果良好。

4、安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

5、控制事故設(shè)施。

(1)泄壓和止逆設(shè)施:用于泄壓的閥門(安全閥)、放空管等設(shè)施,用于止逆的閥門等設(shè)施,真空系統(tǒng)的密封設(shè)施在生產(chǎn)過程中運行良好,能夠起到控制事故擴大化的作用。

(2)緊急處理設(shè)施:生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設(shè)施,通入或者加入惰性氣體等設(shè)施,緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施檢驗使用正常,能夠滿足各項緊急處理要求。

6、減少與消除事故影響設(shè)施。

(1)防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:主要有阻火器、安全水封、回火防止器,防爆墻、防爆門等隔爆設(shè)施,防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求,通過消防驗收,能夠起到防止火災(zāi)蔓延的作用。

(2)滅火設(shè)施:泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網(wǎng)等滅火設(shè)施通過檢測和消防驗收,經(jīng)過內(nèi)部消防應(yīng)急演練,現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。

(3)勞動防護用品和裝備:勞動防護用品和裝備配備齊全,配型合適,并且全部投入正常使用。

7、自動控制系統(tǒng)具有迅速準(zhǔn)確的信息處理和傳遞能力,具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調(diào)的作業(yè)能力。自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。

當(dāng)然在試生產(chǎn)階段也發(fā)生了一些小的事故,但都得到了圓滿的解決,使生產(chǎn)安全更上一個臺階,比如:

(1)在干粉砂漿生產(chǎn)裝置剛開始試生產(chǎn)時出現(xiàn)了成品包裝下料斗處粉料外泄的現(xiàn)象,經(jīng)過對設(shè)備的改進解決了這個問題,改善了生產(chǎn)員工的作業(yè)環(huán)境,保證了生產(chǎn)作業(yè)場所安全衛(wèi)生。

(2)在擠塑板生產(chǎn)線試生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)牽引臺車的減速機出現(xiàn)了有異常噪音的故障,后經(jīng)過工程部的維修和設(shè)備生產(chǎn)廠家的售后服務(wù),解決了故障。

總之,在試使用階段,擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的擠塑板生產(chǎn)線和干粉砂漿生產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施同時進行試生產(chǎn),各方面運行狀況良好,發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決,并加強改進,在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高,較為圓滿的完成了試使用任務(wù),經(jīng)過本公司主要負責(zé)人會同各部門主管負責(zé)人和安全技術(shù)管理人員等總結(jié)、匯報、分析、論證,確認基本達到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件!

特此總結(jié)。

北京航宇保溫建材有限公司。

付件(生產(chǎn)設(shè)備圖片):

1、擠塑板生產(chǎn)設(shè)備。

2、干粉砂漿生產(chǎn)線。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇二

天祝藏族自治縣泰安燃氣有限公司新建cng加氣站項目在通過危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查之后,各項安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,安全設(shè)施設(shè)計報請甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查之后,獲得《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可意見書》(甘?;椖堪苍O(shè)審字(20xx)第0041號),安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。

天祝藏族自治縣有限公司新建cng加氣站在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,對加氣站工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及氣密性等調(diào)試檢驗,設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計文件的規(guī)定,在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。

在各項檢測、檢驗、培訓(xùn)(所有主要負責(zé)人、安全管理人員、、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、作業(yè)人員上崗前都進行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項目試生產(chǎn)方案在20xx年x月x日報請甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,主體工程、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了三個多月的'試生產(chǎn)。

在試運行期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程,與試運行相關(guān)的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時做好信息溝通,并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;在出現(xiàn)異常情況時,各項目負責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。

在試使用的過程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進行了各種負荷下的磨合,對試使用中出現(xiàn)的各種異?,F(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,容量能達到設(shè)計要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備運轉(zhuǎn)符合工藝技術(shù)要求。

安全部門每天有專職安全員對消防設(shè)施和器材進行檢查,對站內(nèi)通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。

為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品,在整個試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。

在三個多月的試使用過程中,公司本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。對生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗,都達到了設(shè)計的要求。在使用期間對每個作業(yè)人員定期進行消防設(shè)施,器材的理論和實操的培訓(xùn)。

公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足運行使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,各項設(shè)施、設(shè)備、裝置運行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。

在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。

在試使用的過程中各項安全設(shè)施總體運行情況狀況良好,現(xiàn)分別總結(jié)如下:

1)預(yù)防事故設(shè)施

(1)檢測、報警設(shè)施:壓力、溫度、液位、流量、等報警設(shè)施,可燃氣體等檢測和報警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設(shè)備、儀器等全部運行良好,技術(shù)數(shù)據(jù)、測試指標(biāo)可靠,能夠真實反應(yīng)現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況,出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。

(2)設(shè)備安全防護設(shè)施:防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施,在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用,未見發(fā)生因防護設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負荷、制動失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護功能可靠。

(3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施,阻隔防爆器材,防爆工器具運行和使用正常,沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運行不良產(chǎn)生的安全事故。

(4)作業(yè)場所防護設(shè)施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))防護效果良好。

(5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

2)控制事故設(shè)施

緊急處理設(shè)施:生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源,緊急切斷、冷卻等設(shè)施,緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施檢驗使用正常,能夠滿足各項緊急處理要求。

3)減少與消除事故影響設(shè)施

(1)防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:主要有防爆墻等隔爆設(shè)施,防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求,通過消防驗收,能夠起到防止火災(zāi)蔓延的作用。

(2)滅火設(shè)施:泡沫噴淋、消火栓、消防水管網(wǎng)等滅火設(shè)施通過檢測和消防驗收,經(jīng)過內(nèi)部消防應(yīng)急演練,現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。

(3)緊急個體處置設(shè)施:應(yīng)急照明等設(shè)施調(diào)試運行正常。

(4)應(yīng)急救援設(shè)施:堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。

(5)勞動防護用品和裝備:包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場所物理、化學(xué)因素傷害的勞動防護用品和裝備配備齊全,配型合適,并且全部投入正常使用。

4)自動控制系統(tǒng)具有迅速準(zhǔn)確的信息處理和傳遞能力,具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調(diào)的作業(yè)能力,能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。

總之,在試使行階段,天??h泰安燃氣有限公司各工程和安全設(shè)施同時進行試生產(chǎn),各方面運行狀況良好,發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決,并加強改進,在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高,較為圓滿的完成了試使用任務(wù),經(jīng)過本公司主要負責(zé)人會同各部門主管負責(zé)人和安全技術(shù)管理人員等總結(jié)、匯報、分析、論證,確認基本達到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件!

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇三

***市安監(jiān)局:

現(xiàn)將我公司試生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

****************有限公司于20xx年由******************出資注冊的新公司,公司生產(chǎn)地址位于*******,于*****年****月動工建設(shè)(備案號:***********),于*****年******月竣工。由于*******有限公司在建設(shè)項目設(shè)立之初,就嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求進行了安全預(yù)評價,確保安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。

********有限公司建設(shè)項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,對全部裝置進行了試車,在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。

在各項準(zhǔn)備工作(所有新入職員工三級安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員均持相關(guān)資格證書,主要負責(zé)人、專職安全管理人員均參加主管部門培訓(xùn)并獲得安全管理資格證書,特種設(shè)備予以注冊登記、設(shè)備全部調(diào)試合格)到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,并與****年*****月經(jīng)*********有關(guān)部門同意開始投入試生產(chǎn)運行。

在試生產(chǎn)使用期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程,與試生產(chǎn)相關(guān)的各公共裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車,所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;設(shè)備廠家、工廠技術(shù)人員、管理人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時做好信息溝通,對于試運行過程中出現(xiàn)的異常情況,及時組織相關(guān)人員研究提出解決方案,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。

在試生產(chǎn)期間,公司進行了安全方面的自查自改自糾舉措,以完善各項安全管理制度及措施,具體總結(jié)如下:

1.完善各項安全管理制度

公司成立安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)各部門安全生產(chǎn)的日常管理,涵蓋總經(jīng)理、分管副總及各部門主管人員,通過每周安全例會,將安全納入會議,檢討日常生產(chǎn)運行過程中的安全隱患,檢討改善并水平展開改善;每月召開月會對上個月安全管理工作進行總結(jié),并安排下月工作工作任務(wù)及重點,依此落實公司的各項安全事宜。

公司已制定并實施的安全管理制度42項。涵蓋了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患排查治理制度、三級安全教育培訓(xùn)制度、緊急應(yīng)變管理程序、個人防護用具管理辦法、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)辦法等制度規(guī)定。將進一步根據(jù)公司實際運行和管理需要,依照國家相關(guān)法律法規(guī)完善各項安全管理制度。

2.安全檢查

制定公司和各部門自查自糾制度,生產(chǎn)部兼職安全員每日對所管制區(qū)域的安全檢查;專職安全管理人員每天不定時巡線,在現(xiàn)場直接督促改善不安全行為和潛在隱患,如個人防護用具佩戴檢查、特種設(shè)備的安全檢查、電氣電線使用狀況、外來人員管理、消防設(shè)施及通道檢查、高空/動火/密閉空間等高危作業(yè)審批及過程監(jiān)管,通過不同形式檢查,工廠現(xiàn)場安全管理得到了明顯改善,如通過識別崗位危險源于相應(yīng)區(qū)域張貼了安全警示標(biāo)示、安全操作規(guī)程、職業(yè)病危害告知卡等,通過日常檢查發(fā)現(xiàn)潛在隱患,不斷完善現(xiàn)場安全管理水平和風(fēng)險預(yù)防措施,為員工營造一個安全舒適的工作環(huán)境。

3.落實各種形式安全培訓(xùn),提高人員安全意識

嚴(yán)格執(zhí)行新員工入職三級安全培訓(xùn)制度和職業(yè)危害因素告知,并針對不同的風(fēng)險點安排了個人防護用品培訓(xùn)、特種設(shè)備安全知識培訓(xùn)、消防系統(tǒng)培訓(xùn)、職業(yè)病危害培訓(xùn)等內(nèi)部培訓(xùn);安排主要負責(zé)人、安全管理人員接受安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn);對操作特種設(shè)備的人員進行了培訓(xùn)取證。消防安全管理人員持構(gòu)建筑物消防員證。通過以上各種培訓(xùn),確保我司所有特種作業(yè)人員均持證上崗。

4.建立健全應(yīng)急預(yù)案

建立健全公司綜合預(yù)案、專項預(yù)案,明確應(yīng)急救援和處置的組織機構(gòu)、職責(zé)及分工。從報警與通知、事故應(yīng)急救援程序、事故后應(yīng)急處理措施等方面作了詳細規(guī)定,確保在事故發(fā)生后能迅速有效控制及處置,保護員工的生命及企業(yè)財產(chǎn)安全。

在試生產(chǎn)過程中,公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗,都達到了涉及的要求。公司工程用水、電、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足車間使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,各項設(shè)施、設(shè)備、裝置運行正常,未出現(xiàn)安全事故。

總結(jié),在試生產(chǎn)使用階段,公司各方面運行狀況良好,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。發(fā)現(xiàn)的異常情況也得到了及時解決,并加強改進,在試使用過程中安全管理水平也得到較大提高。經(jīng)過本公司主要負責(zé)人會同各部門負責(zé)人和安全管理人員等總結(jié)、匯報、分析、論證,確認基本達到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件!

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇四

回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。

順利完成********噸,*******噸。

熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。

新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時間,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。

為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。

根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。

但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。

對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。

各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。

還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。

我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。

在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自09年以來,新購設(shè)備較多,特別是09年進的設(shè)備還是人機界面,采用了較先進的.電子控制技術(shù)。

對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重損壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。

新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。

這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。

生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。

使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。

但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。

為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。

另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面,我們有以下幾點建議:

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。

公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品,并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模,因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進則退”。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責(zé)任,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進措施。

使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。

但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。

于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。

縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。

作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。

良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

通過這段時間的生產(chǎn)實習(xí),我從無知到認知,到深入了解了公司和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。

在整個實習(xí)過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:

1、嚴(yán)格遵守公司章制度

在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活,雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。

因為這校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。

在公司里工作,在方方面面都有詳細的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。

同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。

而作為一個職業(yè)者,認真負責(zé)、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。

所以,要成功地進行實習(xí),必須首先樹立去認真負責(zé)、刻苦、積極進取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。

2 、多聽、多看、多想、多做、少說

我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。

態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。

態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

3、少埋怨

有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

4、虛心學(xué)習(xí)

在這次實習(xí)過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

5、錯不可怕,就怕一錯再錯

每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

以上是我的實習(xí)工作總結(jié),經(jīng)過這次實習(xí),我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。

所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。

應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理,學(xué)會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。

再就是時常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。

作為一位大學(xué)生,最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。

在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。

首先在技術(shù)方面,要刻苦的補充自己的不足,認真地對待工作,時時刻刻的思考和學(xué)習(xí)。

同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。

這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇五

20xx年生產(chǎn)部在公司其它部門的協(xié)力配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與督導(dǎo)下,較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù),基本上滿足了客戶的品質(zhì)與交期。在本年度的生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構(gòu),實現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位,制訂與實施執(zhí)行各崗位職任制度、日??己?。從根本改變了作業(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度,形成了一個有效的團隊組合,具有極強的凝聚力與競爭力。同時加強各工序之間的協(xié)調(diào)、溝通、配合,提升工作效率、強化生產(chǎn)過程中的細節(jié)掌控,狠抓工藝技術(shù)革新改善與產(chǎn)品質(zhì)量,減少了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)隱患。提倡公平競爭規(guī)則,實行能者居上,崗位競爭機制,淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員,及時有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員,提升了現(xiàn)場作業(yè)氣氛,改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入20xx年。

148508epv,成品epv035001,人均成品epv2250。每小時人均產(chǎn)能204epv,按70人次,日平均產(chǎn)量20xx00epv計算,人均工作績效79%,低于平均工作績效16個百分點,具有極大的提升空間。

20xx年,生產(chǎn)部在完成公司工作任務(wù)之同時,也在生產(chǎn)中暴露出一些問題,部分問題是重復(fù)與多次出現(xiàn),在質(zhì)量意識與細節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓(xùn)等方面仍需強化,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、三級程序文件等方面,需加強完善。但生產(chǎn)部全體同仁堅信,在公司各部門的支持配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵與鞭策下,生產(chǎn)部在改善團隊作業(yè)績效,形成良性循環(huán),規(guī)范作業(yè)手法與操作指引,安全生產(chǎn),杜絕違規(guī)違章作業(yè),提升自身素養(yǎng)之同時,意志堅定,充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年,勇敢地去面對任何困境與挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇六

市安監(jiān)局審批科:

我公司年產(chǎn)5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項目于xx年03月獲得貴局批準(zhǔn),批準(zhǔn)文號:漳化項目審字【xx】09號。xx年9月開始進行建設(shè),目前工程建設(shè)完畢,設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計劃,擬定于xx年07月20日開始進入試生產(chǎn),懇請批準(zhǔn)。

申請單位:

申請人:

申請日期:

試生產(chǎn)申請報告的編制要求

建設(shè)單位在項目建成后應(yīng)當(dāng)向?qū)徟擁椖凯h(huán)境影響報告書(表)的環(huán)保行政主管部門申請試生產(chǎn),環(huán)保部門收到申請后,經(jīng)現(xiàn)場檢查,確認項目的環(huán)保設(shè)施已按要求實施,批準(zhǔn)試生產(chǎn)。此時項目可投入使用(試生產(chǎn)階段)。

試生產(chǎn)申請報告編制的基本要求是如實反映項目的整體情況和環(huán)保設(shè)施的實施情況,申請報告的主要內(nèi)容如下:

一、項目概況

1、項目名稱和性質(zhì)

項目名稱

項目地址

建設(shè)單位名稱及性質(zhì)(獨資、合資)

建設(shè)項目性質(zhì)(新建、改建、擴建、技改)

2、項目主要內(nèi)容

項目主要內(nèi)容應(yīng)包括主體工程及配套設(shè)施,主要包括以下幾個方面:

總投資,其中環(huán)保投資;

主要產(chǎn)品名稱,設(shè)計生產(chǎn)能力;

主要原材料、燃料的名稱和用量,用水量、排水量等;主要生產(chǎn)工藝;

主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施,如鍋爐、變電站等;

二、環(huán)境保護設(shè)施概況

環(huán)境保護設(shè)施概況應(yīng)反映環(huán)保設(shè)施名稱、類型、處理工藝、設(shè)計處理能力、設(shè)備安裝調(diào)試情況,具體包括以下幾個方面:

廢水,包括生產(chǎn)廢水、生活污水,內(nèi)容應(yīng)包括廢水總量,共有幾套廢水處理設(shè)施,每套設(shè)施的處理工藝,預(yù)期處理效果,處理后廢水的排放方向,如果納入市政污水廠的應(yīng)提供市政排水處證明和污水廠的合同,如果納入合流污水總管的應(yīng)提供市政排水處納管證明。

廢氣,包括工藝廢氣、鍋爐煙氣,污水處理臭氣,廚房油煙氣,以及其他有害于環(huán)境,有害于健康的各種排氣,內(nèi)容中應(yīng)包括各種廢氣的處理工藝,各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲,應(yīng)反映噪聲來源,噪聲源的位置,降噪措施(如避振減振,封閉,吸聲隔聲等)。

固體廢物包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢渣,廢水處理污泥,廢氣處理粉塵,爐渣等,重點是國家定義的危險廢物,固體廢物處理處置包括企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用,委托其他單位綜合利用,以及委托其他單位無害化處理處置,凡是委托其他單位處理處置的均應(yīng)提供委托合同,如屬危險廢物,接受危險廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證,如果危險廢物接受非本市企業(yè),還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。

三、存在問題和整改措施

對照項目環(huán)境影響評價、“三同時”審批要求,找出存在的問題(包括工程問題和管理問題)和差距,為使環(huán)保設(shè)施和主題工程同時投入使用提出整改措施。整改措施應(yīng)包括具體整改內(nèi)容,實施責(zé)任人,時間安排等。

四、所要提供的資料及要求

1、試生產(chǎn)申請報告

紙張統(tǒng)一用a4標(biāo)準(zhǔn)紙張;

請用墨水筆或鋼筆書寫,或用打印機打印均可,并加蓋單位公章。

2、環(huán)境影響報告書(表)審批意見批復(fù)復(fù)印件

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生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇七

市安監(jiān)局審批科:

我公司年產(chǎn)5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項目于xx年03月獲得貴局批準(zhǔn),批準(zhǔn)文號:漳化項目審字【xx】09號。xx年9月開始進行建設(shè),目前工程建設(shè)完畢,設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計劃,擬定于xx年07月20日開始進入試生產(chǎn),懇請批準(zhǔn)。

申請單位:

申請人:

申請日期:

試生產(chǎn)申請報告的編制要求

建設(shè)單位在項目建成后應(yīng)當(dāng)向?qū)徟擁椖凯h(huán)境影響報告書(表)的環(huán)保行政主管部門申請試生產(chǎn),環(huán)保部門收到申請后,經(jīng)現(xiàn)場檢查,確認項目的環(huán)保設(shè)施已按要求實施,批準(zhǔn)試生產(chǎn)。此時項目可投入使用(試生產(chǎn)階段)。

試生產(chǎn)申請報告編制的基本要求是如實反映項目的整體情況和環(huán)保設(shè)施的實施情況,申請報告的主要內(nèi)容如下:

一、項目概況

1、項目名稱和性質(zhì)

項目名稱

項目地址

建設(shè)單位名稱及性質(zhì)(獨資、合資)

建設(shè)項目性質(zhì)(新建、改建、擴建、技改)

2、項目主要內(nèi)容

項目主要內(nèi)容應(yīng)包括主體工程及配套設(shè)施,主要包括以下幾個方面:

總投資,其中環(huán)保投資;

主要產(chǎn)品名稱,設(shè)計生產(chǎn)能力;

主要原材料、燃料的名稱和用量,用水量、排水量等;主要生產(chǎn)工藝;

主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施,如鍋爐、變電站等;

二、環(huán)境保護設(shè)施概況

環(huán)境保護設(shè)施概況應(yīng)反映環(huán)保設(shè)施名稱、類型、處理工藝、設(shè)計處理能力、設(shè)備安裝調(diào)試情況,具體包括以下幾個方面:

廢水,包括生產(chǎn)廢水、生活污水,內(nèi)容應(yīng)包括廢水總量,共有幾套廢水處理設(shè)施,每套設(shè)施的處理工藝,預(yù)期處理效果,處理后廢水的排放方向,如果納入市政污水廠的應(yīng)提供市政排水處證明和污水廠的合同,如果納入合流污水總管的應(yīng)提供市政排水處納管證明。

廢氣,包括工藝廢氣、鍋爐煙氣,污水處理臭氣,廚房油煙氣,以及其他有害于環(huán)境,有害于健康的各種排氣,內(nèi)容中應(yīng)包括各種廢氣的處理工藝,各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲,應(yīng)反映噪聲來源,噪聲源的位置,降噪措施(如避振減振,封閉,吸聲隔聲等)。

固體廢物包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢渣,廢水處理污泥,廢氣處理粉塵,爐渣等,重點是國家定義的危險廢物,固體廢物處理處置包括企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用,委托其他單位綜合利用,以及委托其他單位無害化處理處置,凡是委托其他單位處理處置的均應(yīng)提供委托合同,如屬危險廢物,接受危險廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證,如果危險廢物接受非本市企業(yè),還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。

三、存在問題和整改措施

對照項目環(huán)境影響評價、“三同時”審批要求,找出存在的問題(包括工程問題和管理問題)和差距,為使環(huán)保設(shè)施和主題工程同時投入使用提出整改措施。整改措施應(yīng)包括具體整改內(nèi)容,實施責(zé)任人,時間安排等。

四、所要提供的資料及要求

1、試生產(chǎn)申請報告

紙張統(tǒng)一用a4標(biāo)準(zhǔn)紙張;

請用墨水筆或鋼筆書寫,或用打印機打印均可,并加蓋單位公章。

2、環(huán)境影響報告書(表)審批意見批復(fù)復(fù)印件

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇八

20__年一季度我礦正常試生產(chǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認真落實“安全生產(chǎn),技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想,以高度的責(zé)任感和使命感,為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸,掘進進尺529米,超額完成了公司下達的'工作量。

(1)精益求精,努力完成本職工作

在生產(chǎn)期間,我科及時督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進行相關(guān)掘進作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制,并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改;在井下環(huán)境及設(shè)計等因素發(fā)生變化時,及時下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本,修改回采作業(yè)規(guī)程1本,指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本,下發(fā)技術(shù)交底10份。

(2)勤奮刻苦,努力配合區(qū)隊工作

次到3次,加班加點已成為他們的家常便飯,白天全力以赴進行井下測量,晚上熬夜計算內(nèi)業(yè)、整理資料。

(3)面對困難,勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重擔(dān)

6月份即將進行礦井投產(chǎn)驗收,礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗收資料。在緊缺的情況下,我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負責(zé)礦井驗收資料,由于2名技術(shù)員處于實習(xí)階段,他們面對困難,勇于擔(dān)當(dāng),承擔(dān)重擔(dān),每天加班加點整理驗收資料,不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo),以保證礦井驗收順利完成,為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻出自己的一份力量。

(4)刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身經(jīng)驗技術(shù)

我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗不足,現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏。為增加經(jīng)驗,提升工作質(zhì)量。我科室人員自費購買相關(guān)專業(yè)書籍,對已有知識進行重新梳理,對新的施工工藝、施工方法進行學(xué)習(xí),并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產(chǎn)中來,增加效率、產(chǎn)能。

在向書本學(xué)習(xí)的同時,我科技術(shù)人員下井跟班時,還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察,后詢問;先思考,后求證。努力將書本上的知識與實際生產(chǎn)相結(jié)合,做到指揮工作有理有據(jù),擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇九

20xx年是我走進xx的第3個年頭,在這3年里,我和x同仁共同見證了xx的崛起和壯大!我們同公司一起經(jīng)過基礎(chǔ)年—發(fā)展年—標(biāo)準(zhǔn)年的3年洗禮,公司在xx董事會的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大,我和我的伙伴們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長。

感謝xx為我提供了一個可以持續(xù)發(fā)展的平臺,謝謝!

下面我先回顧一下前兩年的工作情況:一二年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制,改制得到了大多數(shù)員工的支持,在改制中求發(fā)展,實現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。

在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展,20xx年接到生產(chǎn)訂單343個,產(chǎn)品35735件。

一三年在這些大的訂單的支撐下,車間實現(xiàn)了良性運轉(zhuǎn),員工也得到了自我實現(xiàn)。

在這3年時間里,自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按30%在增長,木工部人員數(shù)量也在不斷的增加,從一一年的10多個人到現(xiàn)在的 60人,車間從剛開始時的吃大鍋飯到現(xiàn)在實行計件機制實現(xiàn)人均產(chǎn)值過3萬的目標(biāo)。

在經(jīng)過了3年的積累和沉淀,一部分人已經(jīng)習(xí)慣并開始接受現(xiàn)在的生產(chǎn)模式,充當(dāng)著生產(chǎn)線上的主力軍,我們要在這個基礎(chǔ)上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。

在經(jīng)過了3年的發(fā)展,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,但工廠為此也付出了一定的代價。

從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實際情況看,我們的大部分訂單都不能按期交貨;車間也不能按照原定的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單;在訂單量增加的情況下,產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證;員工在生產(chǎn)過程中情緒也比較大,哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車間的機器設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場也沒有得到很好的維護。

這么多的問題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠,需要改善?我個人總結(jié)了一下認為有以下5點需要改進:

5. 各車間主管要按照生產(chǎn)計劃做好本部門的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程安排,全力配合訂單生產(chǎn),做好人員調(diào)配和現(xiàn)場安排,做到有事做無閑人,及時處置問題訂單,并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作,本部門內(nèi)部不能消化的要第一時間報告上級主管,杜絕拖拉應(yīng)付。

以上純屬個人觀點,也是我自身不足和要改善的地方,還請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見!

上面是我對部門的一些看法,現(xiàn)在就我個人的問題來做個總結(jié)。

我來xx工作3年了,從一個相對無知的人到和xx及xx同事共同成長,今天的我因為在xx工作而感到驕傲!這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進取成長,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下提升自己,從大家身上學(xué)到了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),感謝大家!

通過這3年的`不斷的學(xué)習(xí),我的專業(yè)技術(shù)得到了提高,為人處事的方法也有所提升,可以和同事們?nèi)谇⒌拈_展工作,這一切都得益于xx這個平臺。

雖然有進步但是還有許多不足之處:1.對于上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指令理解不夠,配合力度不夠;2.對待一些事情沒有很好的去堅持原則,處理的方式方法不是很好;3.定力不夠,在生產(chǎn)任務(wù)比較急的情況下會出現(xiàn)一些紕漏;4.性格太直率,不會變通溝通方法,給同事以壓力。

在一三年也發(fā)生了兩起嚴(yán)重的錯誤,在生產(chǎn)任務(wù)壓力大的時候?qū)?307012西安元亨訂單本來已經(jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車間生產(chǎn),給公司造成了2萬塊直接損失;在1310006智豪訂單生產(chǎn)過程中,沒有堅持原則,沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題,結(jié)果是造成62套管井門返工,給公司帶來了材料和人工成本損失。

在以后的工作之中我一定要吸取教訓(xùn),總結(jié)自己,提高警惕,嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝來要求自己認真的完成工作,在工作過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。

借鑒同事們身上的優(yōu)點,學(xué)習(xí)同行們的先進經(jīng)驗來提升自己,從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作。

我將以{出了成績不驕傲,發(fā)生錯誤不回避}的工作原則來工作。

請各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作當(dāng)中多多批評指教!

我將以10分的熱情投入到今后的工作當(dāng)中,xx公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),以xx為榮,同xx共進退,xx就是我的第二個家。

感謝xx給予我的工作機會和發(fā)展平臺!

謝謝xx公司,感謝xx的全體同事!

歲月如梭,光陰荏苒。

時間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。

在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié),司時祝愿我們分司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備,實踐證明效果非常顯著。

20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。

從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo),滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫合格率在95%以上,不合格產(chǎn)品的原因也都是因為材料不良上,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0。

1%以下/月的目標(biāo)。

三、機器設(shè)備管理方面

在這20xx年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。

可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。

但我們設(shè)備維護還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢驗保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

四、人員管理方面

20xx年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育,我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇十

20__年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

一、完善健全機構(gòu),組織措施到位。

加強區(qū)域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:朱梅

副組長:吳陽、方培輝

組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實,結(jié)合本區(qū)域的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責(zé)任心,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下班列隊上崗,班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產(chǎn)管理,推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運,我區(qū)域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。

第一,安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo);站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。

第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動方案,包括理論測試,安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三,抓制度建設(shè),加強安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。

第四,落實安全責(zé)任,誰主管、誰負責(zé),層層落實,責(zé)任明確。

各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責(zé)任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的'當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20__年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。

在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20__年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)(20__)37關(guān)于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。

通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達到了全年無任何安全責(zé)任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一,預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預(yù)控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預(yù)案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。20__年將在20__年安全工作的基礎(chǔ)上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。落實日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇十一

xx年學(xué)校安全生產(chǎn)“三項行動”工作總結(jié)學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。

一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重,所以上級領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,紅頭文件一份接一份下達。

我們學(xué)校也特別重視,絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。

校長一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會議、召開全體師生會議,將文件精神不折不扣地傳達到位,落實到位。

安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。

面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。

一、認真貫徹上級文件精神,結(jié)合我校實際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。

我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門、落實好負責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進,扎扎實實。

各負責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進行相應(yīng)處理。

大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。

我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。

將安全工作作為常規(guī)工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學(xué)。

“安全”是我校三個月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。

二、認真督察,及時整改。

1、全面宣傳。

我們做到,每周老師例會向老師宣傳,每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會課班主任務(wù)須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講,每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課,向?qū)W生宣講。

形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

這三個月的時間,我們就兩次請來交警同志上交通安全課,兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識,兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

2、督查到位。

我校安排專人專項負責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(一般采取口頭匯報)。

值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護學(xué)生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。

班主任對本班學(xué)生全權(quán)負責(zé),不分時間、地點,要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時掌握學(xué)生安全情況。

同時,加強家校聯(lián)系,共同護導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。

3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。

(1)防洪。

這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。

經(jīng)過排查,我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。

學(xué)校決定,放學(xué)時專門派出老師到點護送。

我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學(xué)校當(dāng)機立斷進行了封鎖。

(2)防雷電。

春夏雷多,學(xué)校要求遇到雷電來臨,嚴(yán)禁學(xué)生外出,要求斷開網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。

我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室,都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。

沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

(3)防交通事故。

經(jīng)過排查,學(xué)校認為校門口、下村路口、湖南路口為事故防范重要地段。

所以學(xué)校決定放學(xué)時派出值星老師到點護送學(xué)生回家。

對路邊搭載學(xué)生的無證車輛也進行了勸阻。

(4)防治安案件事故。

學(xué)校要求值星老師上課期間,經(jīng)常在校園內(nèi)巡邏,放學(xué)的時候到街上、路口巡邏十五分鐘。

(5)防飲食中毒。

學(xué)校制定了《安全常規(guī)》,禁止學(xué)生購買不合格食品,要求學(xué)生定點飲食。

要求后勤處把好各類食品進貨關(guān)、加工關(guān),對飲用水做好消毒工作,并作好記錄。

半年來,后勤工作正常,無飲食中毒事故。

(6)防疾病。

要求各班主任每天檢查,當(dāng)天匯報,發(fā)現(xiàn)患者,及時送醫(yī)院醫(yī)治。

有傳染病的及時隔離治療,沒有出現(xiàn)任何不良事故。

(7)防危房倒塌。

我校已基本拆除危房,僅有的幾間平房,原居住老師已安排到樓房居住。

雖然住房簡陋而緊張,但基本上消除了安全隱患。

我校做好本校師生的安全工作,并及時向教育局匯報或請示。

總之,我們以網(wǎng)絡(luò)式的做法,全面徹底地做好安全工作,確保了我校全體師生的生命、財產(chǎn)安全,得到了上級部門的首肯、師生和人民群眾的稱贊。

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生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇十二

年初以來,本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局、消防大隊的具體指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣安委20xx年安全生產(chǎn)工作要點和安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求,以加強安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))工作為重點,立足系統(tǒng)實際,堅持“先進文化建設(shè)、安全生產(chǎn)工作兩手抓,兩手都要硬”的原則,狠抓工作責(zé)任和各項措施的落實,大力開展安全生產(chǎn)活動的宣傳工作,加強常規(guī)管理和檢查整改,積極消除安全隱患,提升安全保障能力,有效杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,較好地完成了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、20xx年工作情況

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)

一是組織到位。歷年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全工作,貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,把安全生產(chǎn)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容,列入議事日程,切實體現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作“一把手”工程,做到“一把手”親自抓,重大情況親自過問,重大工作親自部署,重大問題親自解決;分管領(lǐng)導(dǎo)精心組織實施,集中精力抓落實,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,安全專干具體抓,共同承擔(dān)安全工作責(zé)任。同時根據(jù)人員變化,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們始終站在“責(zé)任重于泰山”的高度來認識安全工作的重要性,堅持每月進行安全情況分析,研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,做到安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。各基層單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),配齊配強安全生產(chǎn)專干,做到單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓,按照年初簽訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的要求,條塊結(jié)合,逐級落實,職責(zé)明確,責(zé)任到人,措施到位,基本做到安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊、縱向到底,形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的局面,為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。

二是責(zé)任到位。年初,局召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成情況進行通報,對新一年的安全生產(chǎn)工作做了具體部署,并與基層各單位簽訂了文廣新局20xx年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo),落實安全生產(chǎn)職責(zé),并把責(zé)任狀完成情況列入各單位負責(zé)人目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,與年終獎罰掛鉤,同時在評優(yōu)評先等工作中,落實安全生產(chǎn)工作“一票否決”。組織召集全縣網(wǎng)吧、電游室、ktv歌廳、書刊音像店和印刷、三印企業(yè)等文化經(jīng)營場所的安全領(lǐng)導(dǎo)小組或負責(zé)人安全生產(chǎn)工作會議2次,參加人數(shù)3余人。

三是制度到位。在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,認真制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃,做到年度有計劃,平時有督促、有檢查,半年有初評,年終有考評,使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。進一步完善健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,強化節(jié)假日值班責(zé)任制,隨時掌握安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保安全生產(chǎn)各項保障制度和防范措施得到落實。

四是經(jīng)費到位。加大對安全生產(chǎn)工作的投入,完善安全設(shè)施,基層各單位也在經(jīng)費困難的情況下,相應(yīng)添置和更換了滅火器材,提高了安全防患能力。縣文物所、粟裕紀(jì)念館對老化電源線路進行整改、在原有基礎(chǔ)上又添置1個滅火器、5個滅火器材專用箱和消防水帶9米。局辦公室安裝了防護網(wǎng),文物所、紀(jì)念館、圖書館安裝了攝像監(jiān)控,消除了安全隱患。

(二)落實措施,加強管理力度

一是建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度。健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級、層層負責(zé)的安全生產(chǎn)機制。同時完善了值班制度、安全保衛(wèi)制度等。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。

二是大力做好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》和《消防安全法》為重點,積極開展多種形式、切實有效的消防安全宣傳教育活動,廣泛宣傳消防安全的法律法規(guī),普及消防安全知識,強化全民安全意識。文廣新局下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展消防安全學(xué)習(xí)宣傳教育工作,結(jié)合構(gòu)筑“防火墻”工程和“四個能力”建設(shè)水平,把學(xué)習(xí)宣傳教育工作作為消防安全工作的一項重要內(nèi)容來抓,從思想上筑起堅固防線。我們堅持教育先行,緊密圍繞宣傳教育與防范措施相結(jié)合的原則,在加強重大節(jié)日、季節(jié)宣傳教育的同時,還結(jié)合開展“全國安全生產(chǎn)月”等活動,加大宣傳力度,擴大宣傳覆蓋面,通過組織廣大干部職工開展安全警示教育、典型事故案例剖析,以及滅火逃生演練和舉辦防火知識培訓(xùn)等形式,積極創(chuàng)新消防安全工作的活動形式和內(nèi)容,全面提高全體干部職工的安全防范意識,充分調(diào)動他們的參與熱情,樹立先進的安全文化理念,切實做到工作與安全同步進行。6月至8月,我局先后四次次聯(lián)合縣消防大隊開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),分別組織高椅古村民眾,民族影劇院、粟裕紀(jì)念館和娛樂場所等地開展消防演練,提高了群眾和經(jīng)營單位有關(guān)人員防火滅火實際操作能力。經(jīng)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共懸掛大幅標(biāo)語12條,張貼消防安全標(biāo)語48條,制作消防安全宣傳欄5期,發(fā)放安全宣傳材料6多份。通過開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育活動,使廣大干部群眾提高了安全意識和做好消防安全工作的自覺性。

三是進一步加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)安全隱患的管理。為全面摸清文廣新系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)狀況,今年4月底,局領(lǐng)導(dǎo)對文物所、粟裕紀(jì)念館、電影發(fā)行放映中心、圖書館和文化館等二級機構(gòu)的安全情況進行了一次全面而細致的摸底調(diào)查,將各個二級機構(gòu)的安全狀況、重點部位、重要環(huán)節(jié)、可能存在的安全隱患,已經(jīng)和需要采取的防控辦法、措施、相關(guān)責(zé)任人員情況形成一覽表下發(fā)到各個二級機構(gòu)責(zé)任人員,增強了安全管理的針對性和有效性。同時對重點消防單位粟裕故居進行了消防設(shè)施升級改造。對高椅國保啟動消防工程建設(shè),環(huán)境整治、文物維修、電路改造。應(yīng)急太平消防缸配發(fā)工作。對官舟省保單位,加強消防設(shè)備的配置。對所有文物保護單位安排了消防監(jiān)管員;對影劇院契地的安全隱患問題,及時邀請市建筑設(shè)計院技術(shù)員進行鑒定和制定維修方案,并提交政府常委會議研究,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)重視,現(xiàn)已啟動維修工作。通過以上措施,確保重點消防單位安全。

四是做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常督促檢查本單位的安全工作,配齊消防器材設(shè)備,及時消除安全事故隱患。為確保單位內(nèi)部安全,我局對安全隱患和突出的安全問題進行及時認真的排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施消除隱患。深化創(chuàng)安機制,不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,落實各項安全防范措施,確保了安全生活、安全辦公;堅持節(jié)假日、重大文娛活動期間,加強值班力量,保證堅守工作崗位,認真做好安全防范工作。全系統(tǒng)全年無重大治安案件,無治安災(zāi)害事故發(fā)生。

五是把好審批關(guān)。消防安全方面,凡是不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的文化娛樂場所,一律不予審批。

(三)強化檢查,提高整治力度

一是認真做好公共娛樂場所消防安全整治工作。2月4日至2月8日,局文化市場管理股、法制股組織開展公共娛樂場所節(jié)前(春節(jié))消防安全大檢查,出動人員2人次,督促檢查文化經(jīng)營場所7家次,當(dāng)場責(zé)令整改13家。5月7日-9日,縣文廣新局在副局長徐顯軍的帶領(lǐng)下,結(jié)合《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》年檢工作對縣城19家網(wǎng)吧進行了實地安全檢查。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”為主題,對全縣文化經(jīng)營場所進行重點抽查、全面督促檢查,責(zé)令當(dāng)場整改3家。7月23日至29日,根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動的通知》和市文廣鄉(xiāng)局《關(guān)于在全市面向社會公共開放場所和文化經(jīng)營場所開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動的通知》要求,組織開展全縣文化公共場所、文化經(jīng)營場所、網(wǎng)吧、ktv歌廳等地方安全隱大排查、大整治活動,出動人員132人次,檢查文化公共場所2余次,文化經(jīng)營場所、網(wǎng)吧、ktv歌廳娛樂場所和網(wǎng)吧12余家,對不合格的場所提出整改意見,督促各娛樂場所迅速落實整改措施和整改期限,責(zé)令當(dāng)場整改33家,對經(jīng)過整改仍達不到消防安全要求的,堅決依法依規(guī)關(guān)閉或停業(yè)整頓。

二是開展公共聚集場所消防安全專項檢查。按照市文廣新局《關(guān)于在全市面向社會公共開放場所和文化經(jīng)營場所開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動的通知》要求,基層各單位立即行動起來,以提升消防安全“四個能力”建設(shè)水平,根據(jù)本單位的具體情況,組織開展火災(zāi)隱患大排查大整治活動,主要對消防設(shè)施、設(shè)備等器材進行保養(yǎng)和規(guī)范管理,對辦公場所用電、用火和可燃性廢品進行排查和清除,對正常通道、消防通道、應(yīng)急通道進行了排查整治,規(guī)范了應(yīng)急照明,疏散標(biāo)志、消防警示標(biāo)志等設(shè)置。積極改善了單位的消防安全環(huán)境。

文物所、紀(jì)念館在隱患大排查活動中,認真貫徹市文物管理處文件精神,立即組織對本轄區(qū)、本單位所屬的各文物保護單位消防安全進行排查,著力整治排除文物火災(zāi)隱患,特別對各級文物保護單位中的高椅古民居、粟裕故居、紀(jì)念館、官渡古民居等消防安全問題進行認真檢查,緊抓消防安全不放松。主要檢查消防安全規(guī)章制度的建立和消防設(shè)施、設(shè)備以及消防安全“四個能力”建設(shè)進行檢查,在督促他們建立健全規(guī)章制度同時,對每個保護點還派送了相應(yīng)的滅火器,解決文物消防安全存在的突出問題,采取了必要措施,嚴(yán)防文物火災(zāi)事故的發(fā)生。

電影發(fā)行放映中心、圖書館和文化館主要通過檢查消防安全設(shè)施,強化安全防范措施,提高消防安全意識,增強工作人員應(yīng)急自救能力為主線進行消防安全培訓(xùn),加強安全管理。通過演練和培訓(xùn)調(diào)整完善應(yīng)急疏散方案,進一步提升公共文化場所安全及消防安全“四個能力”建設(shè)水平。

三是開展落實大型文藝活動安全檢查工作。除了對文廣新局內(nèi)部消防安全的防范措施,尤其針對文物室、書庫和集體宿舍以及一些重要部位進行比較全面的檢查外,還對臨時搭蓋大型文藝“戲臺”、劇場、禮堂等進行嚴(yán)格檢查,對不具備演出條件的,容易導(dǎo)致不安全因素的,堅決不予審批其演出手續(xù),杜絕一切漏洞,消除了事故隱患。

當(dāng)前文廣新局的安全生產(chǎn)形勢總體上較為平穩(wěn),但安全生產(chǎn)仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)任務(wù)仍然十分繁重。為此,我們一定要認清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和專項整治工作的艱巨性,克服畏難和厭戰(zhàn)情緒,增強緊迫感、使命感和責(zé)任感,堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作思路

按照的工作部署要求,重點抓好以下五項工作:

(一)繼續(xù)專項整治工作。要把安全生產(chǎn)專項整治作為重要任務(wù)來抓,以人員密集場所消防安全、公共娛樂場所消防安全管理和各單位重點部位的安全防范工作等為重點,要做到標(biāo)本兼治、重在治本,常抓不懈、突出重點、全面推進,促進全縣文廣新系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況的進一步改善。下一步關(guān)鍵要狠抓落實??偟囊笫?,在原有整治的基礎(chǔ)上,按照上級有關(guān)部門的要求,結(jié)合本單位的實際,繼續(xù)抓鞏固、抓深化、抓提高,認真解決好整治不徹底的問題。同時,要加強日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保各項專項工作取得實效。

(二)繼續(xù)抓好安全責(zé)任的落實。各單位、文化娛樂場所安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,對檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即采取措施,限期進行整改。在規(guī)定期限內(nèi)達不到要求的,要責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。同時,實行安全隱患通報制度,對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,主管部門在下達隱患整改通知書的同時,將督促責(zé)任部門進行跟蹤反饋,落實整改措施和整改資金,確保隱患得到有效整改。

(三)進一步落實責(zé)任制。目前基層各單位和所轄安全生產(chǎn)單位大都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,基本達到了“橫向到邊、縱向到底”的要求。下一步的工作重點就是要按照“季度自查、階段督查、年終考核”的要求,制定出科學(xué)的考核評估辦法,嚴(yán)格考評,加強督促檢查,防止形式主義。要把落實安全生產(chǎn)責(zé)任作為重點,進一步明確和規(guī)范各單位負責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,建立和完善一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制保障體系。

(四)繼續(xù)加強宣傳教育和培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步強化人們的安全意識。要進一步加大對安全生產(chǎn)輿論宣傳的力度,加強與新聞媒體的聯(lián)系和合作,定期在新聞媒體上公布文廣新局安全生產(chǎn)信息,對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題進行曝光,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和行政執(zhí)法培訓(xùn)等。特別是要加強對各單位安全專干和娛樂場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn),嚴(yán)格實行持證上崗制度。跟蹤落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,掌握步驟、方法,盡力推進達標(biāo)創(chuàng)建活動。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇十三

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):

歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。

工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。

生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié),吸取經(jīng)驗,揚長補短,再實踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望。

現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

今年2月,公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。

通過考試,我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。

很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機會,讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。

通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力,同時也看到了自己知識的匱乏,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,也是一種新的責(zé)任和使命。

正是這種責(zé)任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。

因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。

而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量,達到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃,給公司造成不必要的損失。

所以最初接觸這份工作時,我深知責(zé)任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。

有人說‘環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人’。

我也感同身受。

新的任務(wù)擺在了我的面前,為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足,我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程,并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。

我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。

如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費,我可以告訴自己,我做到了。

在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。

另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時候教導(dǎo)我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

生管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體負責(zé)工作如下:

1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,以確??蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單;

4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。

因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。

如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。

生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。

所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。

有人說:計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。

其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。

計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。

倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。

在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。

所以跟催物料是非常重要的。

最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。

工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。

只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。

一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。

在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。

另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。

社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。

我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對人生。

謝謝!

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在安全生產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績.首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下:

一. 安全管理

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。

今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.

第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓,利用工地每周的生產(chǎn)例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.

第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點,工地配備了消防滅火器材,由于責(zé)任到位,防范措施得當(dāng),全年未發(fā)生火險事故。

第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重,在后勤車輛管理上,我們認真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,要求每名司機做到嚴(yán)格按照指令,嚴(yán)格控制外出用車,從管車、派車到駕車,嚴(yán)格遵守紀(jì)律.堅持外運車輛班前會制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。

第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過.通過事故分析會,員工安全防范意思大大增強.

通過全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高.

二.生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:

略....

三.設(shè)備維護及管理

略......

四.組織管理及員工管理

員工獎懲條理.進一步加強了工會組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.

對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本,嚴(yán)格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進了各項工作的開展.

五.存在的問題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.

各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!

一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)工作措施

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標(biāo)管理體系。

“安全壓倒一切”已成為我鎮(zhèn)生產(chǎn)工作的前提。

年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)委員會,確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作,調(diào)整充實了安全生產(chǎn)委員會辦公室,下拔安全生產(chǎn)專項辦公經(jīng)費6萬元,配置了電腦、相機等辦公用品。

把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議,做到了責(zé)任落實、人員落實。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓安全管理,建立健全組織機構(gòu),年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、完善制度,落實責(zé)任,建立長效機制

鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。

制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項專項整治工作方案,還編制了《官倉鎮(zhèn)2009年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。

在年初工作會議上,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員,進一步促進了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實。

形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。

三、開展整治活動,層層把關(guān)落實

(一)煤礦整治活動。

由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進行安全監(jiān)管,一年來,安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對煤礦進行安全檢查。

黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,要求煤礦落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)礦長并報交安監(jiān)站備案。

鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進行安全檢查。

2009年,我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產(chǎn)量少,安全投入大,嚴(yán)格各項安全生產(chǎn)制度,確保了今年安全生產(chǎn)工作達標(biāo)。

(二)無證煤窯整治工作。

我鎮(zhèn)有無證煤窯93對,已全部炸封。

無證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點,我鎮(zhèn)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管,由黨政領(lǐng)導(dǎo)各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管,鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復(fù)村三個巡查員,每天進行督查。

安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點進行巡查。

促進無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。

(三)認真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。

年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度,實行企辦定員包保企業(yè)。

一年來,認真檢查企業(yè)安全,協(xié)調(diào)企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達整改通知書178份,共查出安全隱患477條,并派專人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。

通過耐心細致的工作,調(diào)解企群糾紛4例。

有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

(四)道路交通整治工作。

交通運輸是發(fā)展的關(guān)鍵,我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實加強對農(nóng)用車、摩托車的管理,制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項整治工作方案》,由派出所具體負責(zé)專項整治工作,定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現(xiàn)場檢查,對違規(guī)違章的駕駛員進行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴(yán)厲打擊非法客運,對“三無”車輛進行嚴(yán)厲查處。

規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運秩序,人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。

(五)食品、藥品安全專項整治管理。

民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。

我鎮(zhèn)充分認識到這一點。

一年來,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進行安全大檢查,沒收了非法食品數(shù)件。

尤其是應(yīng)對“奶粉”事件方面,我鎮(zhèn)更是迅速反應(yīng),啟動應(yīng)急救援人員,在極短的時間內(nèi)對我鎮(zhèn)奶粉銷售點進行拉網(wǎng)式排查。

沒收了“問題”奶粉,確保了萬無一失。

(六)加強對民爆物品審批的管理。

爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行“誰審批、誰負責(zé)”原則,對民爆物品實行跟蹤監(jiān)控,購銷記帳。

(七)加強對社會消防的管理。

組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進行檢查,對無證經(jīng)營的及時進行查處,并下發(fā)了整改通知書3份,并且還對學(xué)校、重點消防單位和重點村寨進行了安全巡查,確保了人民生命財產(chǎn)安全。

四、開展專項行動

(一)認真組織開展“百日安全無事故”活動。

為認真貫徹落實《桐安委發(fā)[2009]8號》文件精神,全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求,我辦積極籌備,組織開展“百日安全無事故”活動。

以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容,深入落實安全工作措施,切實消除事故隱患,召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。

要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實際安全生產(chǎn)情況,根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀,制定了活動的實施方案。

為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動,還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進行宣傳。

并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢臺,懸掛條幅開展咨詢活動,向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識。

圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進行。

(二)認真組織開展“百日督查”專項行動。

為認真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)遵義市安委會辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[2009]43號)文件精神,根據(jù)《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)” 活動實施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實際情況,制定了《“百日督查”專項行動實施方案》,成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。

對我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進行了有效的督查。

一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行大巡查,主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。

對在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營及違規(guī)經(jīng)營的行為進行了嚴(yán)勵的處理。

二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在派出所指導(dǎo)員的陪同下,我鎮(zhèn)安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進行安全檢查,聽取了學(xué)校校長在開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動以來學(xué)校開展工作情況,認真分析了當(dāng)前學(xué)校安全教學(xué)重難點,并且查看了學(xué)校房屋,各間學(xué)校都一致認為,在512汶川大地震時,學(xué)校都有不同程度的震感,但都沒有影響到學(xué)校的房屋。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。

三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進行安全巡查,認真走訪了水庫附近的居民,聽取了他們對水庫變化的了解,掌握水庫動態(tài)。

四、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進行了檢查,對配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進行了關(guān)閉。

五、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安委辦和安監(jiān)站對我鎮(zhèn)煤礦進行大檢查。

安監(jiān)站負責(zé)其井下和資料的檢查,安委辦對其周邊的環(huán)境進行檢查,井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備,各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。

周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。

對檢查出的問題要求煤礦限期整改。

六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內(nèi)的重點防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進行安全檢查,并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對這些地方進行巡查,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報。

我辦在檢查時指出:蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn),嚴(yán)禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。

村領(lǐng)導(dǎo)必須時刻嚴(yán)密監(jiān)控蔣公館。

以免其遭受損壞。

七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進行大檢查活動,嚴(yán)查營運客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。

還對農(nóng)用機車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛,違章載人等進行了嚴(yán)勵的查處。

八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,國土資源所對地質(zhì)災(zāi)害點進行了巡查,在巡查時鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出:村領(lǐng)導(dǎo)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務(wù),必須時刻拉緊安全弦,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

(三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。

為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署,落實國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)會議和《國辦發(fā)明電[2009]15號》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進“隱患治理年”各項措施的落實,我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動。

印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。

(四)認真組織開展安全大檢查活動。

積極響應(yīng)縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。

一年來,我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。

針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面,進行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

五、存在不足

(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán),對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”,沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。

(二)對各企業(yè)的安全知識培訓(xùn)力度不夠。

一年來,我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓(xùn),但培訓(xùn)總體時間不多,培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào),收到效果不夠明顯。

(三)對農(nóng)用機車的管理力度不夠。

農(nóng)用機車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運輸工具,然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機車大多存在無證、無照、無牌的情況。

對此,我們開展了幾次安全大檢查,整頓了一些運輸秩序,也起到了一定的作用。

但由于沒有長期遵照執(zhí)法,存在“一時熱”的情況,“三無”運輸沒有得到根本的制止。

六、今后打算

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

(二)針對以上不足,認真查找分析問題根源,從根本上解決問題。

(三)認真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。

(四)繼續(xù)扎實開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇十四

xx年學(xué)校安全生產(chǎn)“三項行動”工作總結(jié)學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。

一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重,所以上級領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,紅頭文件一份接一份下達。

我們學(xué)校也特別重視,絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。

校長一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會議、召開全體師生會議,將文件精神不折不扣地傳達到位,落實到位。

安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。

面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。

一、認真貫徹上級文件精神,結(jié)合我校實際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。

我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門、落實好負責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進,扎扎實實。

各負責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進行相應(yīng)處理。

大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。

我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。

將安全工作作為常規(guī)工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學(xué)。

“安全”是我校三個月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。

二、認真督察,及時整改。

1、全面宣傳。

我們做到,每周老師例會向老師宣傳,每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會課班主任務(wù)須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講,每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課,向?qū)W生宣講。

形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

這三個月的時間,我們就兩次請來交警同志上交通安全課,兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識,兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

2、督查到位。

我校安排專人專項負責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(一般采取口頭匯報)。

值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護學(xué)生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。

班主任對本班學(xué)生全權(quán)負責(zé),不分時間、地點,要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時掌握學(xué)生安全情況。

同時,加強家校聯(lián)系,共同護導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。

3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。

(1)防洪。

這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。

經(jīng)過排查,我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。

學(xué)校決定,放學(xué)時專門派出老師到點護送。

我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學(xué)校當(dāng)機立斷進行了封鎖。

(2)防雷電。

春夏雷多,學(xué)校要求遇到雷電來臨,嚴(yán)禁學(xué)生外出,要求斷開網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。

我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室,都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。

沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

(3)防交通事故。

經(jīng)過排查,學(xué)校認為校門口、下村路口、湖南路口為事故防范重要地段。

所以學(xué)校決定放學(xué)時派出值星老師到點護送學(xué)生回家。

對路邊搭載學(xué)生的無證車輛也進行了勸阻。

(4)防治安案件事故。

學(xué)校要求值星老師上課期間,經(jīng)常在校園內(nèi)巡邏,放學(xué)的時候到街上、路口巡邏十五分鐘。

(5)防飲食中毒。

學(xué)校制定了《安全常規(guī)》,禁止學(xué)生購買不合格食品,要求學(xué)生定點飲食。

要求后勤處把好各類食品進貨關(guān)、加工關(guān),對飲用水做好消毒工作,并作好記錄。

半年來,后勤工作正常,無飲食中毒事故。

(6)防疾病。

要求各班主任每天檢查,當(dāng)天匯報,發(fā)現(xiàn)患者,及時送醫(yī)院醫(yī)治。

有傳染病的及時隔離治療,沒有出現(xiàn)任何不良事故。

(7)防危房倒塌。

我校已基本拆除危房,僅有的幾間平房,原居住老師已安排到樓房居住。

雖然住房簡陋而緊張,但基本上消除了安全隱患。

我校做好本校師生的安全工作,并及時向教育局匯報或請示。

總之,我們以網(wǎng)絡(luò)式的做法,全面徹底地做好安全工作,確保了我校全體師生的生命、財產(chǎn)安全,得到了上級部門的首肯、師生和人民群眾的稱贊。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇十五

按點下井對兩順槽頂板進行觀測,升井后進行數(shù)據(jù)對照后,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

我們將繼續(xù)堅持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助,將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分,使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性;我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng),一如既往的服務(wù)于一線,將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大;我們將逐步學(xué)習(xí)、引進先進的施工方法、施工工藝,提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。

礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強大動力,來到黑眼泉,我們無怨無悔;面對困難,我們將毅然決然,勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗,用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收,爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成,希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵。

生產(chǎn)工藝總結(jié)報告篇十六

生產(chǎn)部的主要職能就是根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃,從產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、 成本、交貨期等要求出發(fā),下面由百分網(wǎng)小編為你整理的生產(chǎn)部總結(jié)報告,希望大家希望!

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際,我個人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ,同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量

二、產(chǎn)品質(zhì)量

三、設(shè)備模具管理

在這xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備 ,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理

五、安全生產(chǎn)

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

二、人員管理

三、設(shè)備、模具管理

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。實行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

轉(zhuǎn)眼xx年過去,過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié),我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。思想上,我積極向上,不斷追求上進。積極學(xué)習(xí)理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正。

2.業(yè)務(wù)工作上,在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識,從中學(xué)到了很多專業(yè)知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。

3.補充專業(yè)知識方面,積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

4.工作質(zhì)量方面,時刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。

5.生產(chǎn)安全方面,堅持每天班前班后會說安全,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中,我將認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),使自己的工作更加出色。

維修技能是需要一定的時間積累漸漸提高且機、電和操作技能相互交錯的一個復(fù)合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里,故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1:故障的定位:維修人員在分析確定故障部位的`及時性和準(zhǔn)確度就體現(xiàn)的他對設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟悉程度上,對設(shè)備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時。

2:故障的處理:具體的故障點上就細化為單個零部件的工作原理性能工作方式,一臺設(shè)備由成百上千個配件組成,在區(qū)分故障的表象和實質(zhì),如何修需先處理什么后處理什么,如何防止故障的進一步擴大。修復(fù)到何精度為合格,故障產(chǎn)生的原因如何預(yù)防。此時需要的維修經(jīng)驗就占相當(dāng)比重。

個人的維修經(jīng)驗是不能一下子提高的,但集體的整體水平可以通過互幫互學(xué),取長補短來相互協(xié)作來提高。

針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取

一:自立互學(xué)方式:對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn)??己送ㄟ^方可正式上崗。定期組織員工進行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動,提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。

二:走出去請進來的方式:對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批,帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓(xùn)。

三:油品的管理:潤滑油對機械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。

2:正確使用

1):本年度中后期也對油品進行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細致人員的調(diào)動更換,新員工對油品的不熟悉,在使用和庫存管理上的要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細管理規(guī)定,加大使用過程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時回收。

2):分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行潤滑點潤滑部位,潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。

3):編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。

三:備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在xx年至xx年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調(diào)整維修周期,相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購,零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對維修成本的控制就顯得相對重要啦。

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