經(jīng)過總結，我們能更深刻地理解問題的本質，為解決問題提供思路和方法。情感表達是情感智能的重要組成部分，需要我們不斷提高和培養(yǎng)。這是小編為大家整理的總結范文，供大家借鑒。
水利工程安全管理論文篇一
摘要：在中國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高的當下，水利工程成為保障經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要工程措施之一，同時它也是社會生產(chǎn)和生活正常運轉的基礎。水利工程給人們的生活帶來極大便利、提高生活質量的同時，對于促進我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也發(fā)揮著關鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環(huán)節(jié)，對于水利工程的質量起到?jīng)Q定性的作用，同時也是保障施工企業(yè)經(jīng)濟效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質量安全的前提，更是保障經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。文章通過分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對策措施。
前言。
水利工程在現(xiàn)代化建設中的作用越來越明顯，保障水利工程的建設速度和質量，是保持國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎和前提。隨著市場競爭的不斷加劇，水利工程的施工管理成為企業(yè)開展工程項目的關鍵工作。有的企業(yè)因為具有完善的施工管理制度，所以能在市場中依然保持強大的競爭力；但是有的企業(yè)因為不重視施工管理，一味追求眼前利益，導致其在快速變化的社會中不能適應市場的需要而遭到淘汰。施工管理是關系到水利工程每一個施工環(huán)節(jié)的關鍵工作，能夠在保障施工質量、進度和成本等方面進行有效控制，不但能夠提升企業(yè)效益，更能夠提高水利工程質量，在我國的經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設中發(fā)揮著關鍵的作用。
1.1奠定工程項目基礎。
工程成本預算、項目合同簽訂、施工合同簽訂和投標文件準備，是在工程項目準備階段的重要工作，對于上述工作進行施工管理，能夠奠定工程項目的基礎，保障工程項目順利開展直至最終竣工。水利工程的前期準備工作相對比較復雜，這是由水利工程本身的特點所決定的，水利工程因為時間跨度和規(guī)模比較大，其中所涉及的技術等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項目的前提下，才能對成本預算及施工合同簽訂進行合理的管理，降低后續(xù)施工中出現(xiàn)的風險系數(shù)。
1.2保障水利工程質量。
水利工程的質量狀況是社會共同關注的話題，因為質量問題與人們的生活息息相關，更關系到我國的現(xiàn)代化建設和經(jīng)濟發(fā)展。工程驗收是施工管理中的一項重要工作，能夠在完成工程后對其進行質量檢測保障符合相關標準。此外，水利工程設計的內容比較豐富，所以其資料也會相對較多，對于工程資料的管理，一方面能夠詳細記錄工程狀況，另一方面也能夠為接下來的水利工程項目提供參考。
1.3保障施工進度。
由于水利工程存在規(guī)模、時間跨度大的特點，所以在實際施工過程中，進度可能會受到各種因素的影響，出現(xiàn)與計劃施工進度不一致的現(xiàn)象，這在一定程度上會影響水利工程的最終完成情況，甚至會損害企業(yè)經(jīng)濟效益。施工管理能夠在施工過程中，對于影響施工進度的因素進行分析，并及時解決，保障工程進度的一致性。同時，施工管理還能夠分析造成施工進度偏差的因素，及時調整施工計劃，保障工程如期竣工。
1.4控制施工成本。
企業(yè)為了能夠保障其經(jīng)濟效益的最大化，往往在控制質量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在水利工程當中，存在工期長和投資大等特點，如果能夠在各個方面完善施工管理，控制施工成本，那么對于企業(yè)來說是一個控制施工成本、提高經(jīng)濟效益的關鍵舉措。對于施工設備和施工材料要進行質量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對于施工材料采用分期采購的方式能夠大大降低儲存的成本。
水利工程安全管理論文篇二
伴隨我們國家經(jīng)濟飛速提升，水利事業(yè)照以往進步也非常顯著，在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題，對國民經(jīng)濟與社會發(fā)展有著深遠的影響。想要大規(guī)模的破土動工，就需要將建設速度提升上去，另外對于國家與政府投入資金也提出了較高的要求，同一時間相關決策部門也應當出臺一系列正確決策。本文就是在此基礎上，對提升水利建設工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點看法，希望對相關工作者能有所幫助。
1.1管理模式陳舊。
管理模式為水利建設一系列過程當中為了保障水利項目做綜合管理遵照工程施工相關原則與方法對相關的工作人員進行管理的一系列統(tǒng)稱，它對全部水利項目施工質量與進度有著決定性的作用，某種程度上對工程施工成本還會造成影響，但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當中，管理模式陳舊落后是對水利工程進行制約的重要誘因，我們可以說管理理念落后是導致管理模式落后的基礎，此外還有管理方法老化，工作人員熱情激發(fā)不起來，有些管理人員的素質與能力較低，科學決策的能力欠缺，在相當程度上對項目建設進度造成嚴重影響。
1.2質量觀念不強。
工程質量對項目是否成功有著至關重要的作用，現(xiàn)如今，很大一部分水利工程的建設企業(yè)施工人員的質量觀念偏低，因為施工人員沒有足夠重視，沒有意識到質量第一的重要性，偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍，嚴重制約著工程質量的提升，同一時間政府監(jiān)管不力造成質量隱患頻出，在對水利項目相關工程質量進行驗收的時候，質量監(jiān)管部門職能效應也沒有發(fā)揮出來，還有建材產(chǎn)品質量問題也是不容忽視的一環(huán)，對工程質量造成直接影響。
1.3工程監(jiān)督不力。
水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關工作當中至關重要的地位，但是，現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題，有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確，想法比較死板不夠靈活，不能按照具體事情具體分析，同一時間施工過程當中監(jiān)管人員責任心不是很高，業(yè)務素質也是有好有壞，良好技術素質缺失，對于整項工作把握能力不夠強，存在敷衍、草草了事的心態(tài)，以上這些都是致使管理水平偏低的原因，對水利工程相關建設影響很不好。
1.4制度體系還不太成熟。
現(xiàn)如今，在我們國家水利施工相關行業(yè)全局來看，相關制度不夠完善成熟。在這個行業(yè)領域里面，水利工程施工管理制度體系的不成熟導致我國現(xiàn)有水利建設很難打破僵局尋求新發(fā)展，水利工程相關管理制度的不成熟對員工行為起不到約束作用，質量監(jiān)管系統(tǒng)對于質量管理也發(fā)展遲緩，加上水利工程相應管理方法的不科學與不合理，管理手段模式單一，對全局進度做不到有效控制，這些制度問題亟待我們去認真對待與分析。除此以外，水利工程施工控制離不開一個科學合理管理體系，要將各方意見與看法融合在一起，取其所長補己之短，才可以對工程質量有所保障，但是工程實際施工期間，對各方意見并沒有有效采納，許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的，所以對水利工程施工在管理方面制度體系進行完善是十分有必要的。
水利工程安全管理論文篇三
隨著我國經(jīng)濟文化的蓬勃開展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般開展，良好的水利工程就好像我們普通，不只能夠提心本身的價值，還會反作用于國度的經(jīng)濟開展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：望文生義，指的就是在水利施工過程當中，依據(jù)施工地的實踐施工狀況，從管理和技術的層面剖析影響施工進度的要素，從而及時采取處理方法的管理方法。水利工程施工中所觸及到的問題極為復雜，所以管理者在進行管理時需求綜合思索多種要素，如施工本錢、施工質量、施工進度、恰當?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需求注重安全問題，根絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關懷的當然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高規(guī)范。都說吃水不忘挖井人，在享用水利工程所帶來的便利時，我們也應當懷著一顆感恩的心感激哪些工作人員不分晝夜再接再勵地辛勞。與此同時，更應當關注他們的生命安全。
水利工程安全管理論文篇四
在進行施工質量管理的時候，首先應當對水利工程質量事故分類標準進行明確，這樣才能正確評估施工質量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質量事故分類標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術標準，為展開施工組織奠定基礎；管理人員應當根據(jù)項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務和責任進行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠對于水利工程的各項數(shù)據(jù)和信息進行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質量隱患并及時解決，提高施工質量。
2.2提升施工技術人員素質
施工技術人員的素質，直接影響到水利工程的質量好壞，所以在進行施工管理的過程中，著重提升施工技術人員的素質，保障工程的順利完成。在社會的不斷進步下，新時代對于技術人員提出了更高的要求，施工技術人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業(yè)技能，還應當具備良好的個人素質和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術人員的專業(yè)培訓，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進的施工技術，保障施工質量。此外，還應該加強思想教育，培養(yǎng)技術人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。積極加強技術人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術團隊。
2.3創(chuàng)新施工管理理念
施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進行控制，做到事無巨細。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力，施工管理人員應該認識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強施工設備及材料控制
施工設備及材料是保障水利工程順利開展的關鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設備及材料進行控制，是保障工程開展的關鍵所在。在對施工設備和材料進行管理時，首先應該嚴格控制其質量，保障其符合國家相關標準和實際的施工要求。此外，對于施工設備和材料的數(shù)量也應該進行合理控制，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也不能因為過少而導致水利工程的進度受到影響。
2.5加強施工成本控制
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關鍵。在進行成本控制時，應該根據(jù)成本預算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導致采購價格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過程中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結語
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質量、控制施工進度和成本方面具有關鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術人員的素質、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質量，保障水利工程的順利進展。
參考文獻：
［1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.綠色環(huán)保建材，2017（1）：177.
［2］劉旺富.淺議水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.江西建材，2016（21）：126+125.
［3］秦高念.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.科技風，2015（21）：167.
［4］陳仁強.芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.四川水泥，2014（7）：253.
水利工程安全管理論文篇五
1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時間長。一般而言，水利工程項目都比較龐大，僅一個項目的規(guī)模就需要大量的人力物力，而且項目持續(xù)的時間很長[1]。所以施工人員在進行施工的時候必然要面臨著高強度的工作壓力。另外，施工項目種類繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟，因此在對項目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內容復。雜且危險施工人員進行施工的對象不是固定的，會隨著項目的進度而發(fā)生一定的轉移。比如有爆破工程項目，也有隧道工程項目，這些項目操作起來比較復雜而且危險性較高，管理人員無法對每個施工對象都進行嚴格的安全控制，一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。
水利工程安全管理論文篇六
近幾年，水利工程的規(guī)模不斷擴大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復雜，施工環(huán)境多變，許多因素會對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內容，了解其重要性，并且采取相應的管理措施。
1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設的基礎內容，會對工程質量產(chǎn)生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標文件，并且要簽訂相應的承包合同。二是做好工程造價預算，對工程的成本進行合理推測，并且要簽訂周密的合同。三是準備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機制，并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調工作，為工程施工的順利進行打下一個堅實的基礎。
工程施工中的管理內容如下：一是做好圖紙審查，對工程的質量目標、成本目標、工期目標等各項內容進行明確，重點分析工程結構的多樣性、復雜性以及工程施工中的重點內容，若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，要提出相應的修改意見。二是在實際施工中要對勞務費用進行嚴格審查，同時要做好現(xiàn)場簽證工作。三是加強對材料成本的管理，在確保工程質量的情況下，選擇信譽度好的供貨商，同時要依據(jù)施工計劃，對材料的使用進行合理安排，最大程度減少材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
1.1.3工程竣工后。
工程竣工后，要對工程施工中涉及的材料進行驗收，并且要做好相應的結算管理。相關部門要對施工材料進行及時整理，并將其交給預算部門，必須確保材料的完整性和準確性，避免預算出現(xiàn)錯誤。
水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進行。
2.1制度與機制不完善。
我國許多水利工程建設單位成立的時間較早，與之相關的`設備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機制不完善，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平較低，這對水利工程項目的進一步實施造成了一定阻礙。同時，由于單位的各種機制不完善，會對建設單位的發(fā)展以及水利工程的建設造成一定阻礙。
雖然目前人們意識到了施工管理對水利工程施工的重要性，并且在實際施工中也加強了施工管理。但從實際情況來看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問題的建筑材料，施工管理意識不強，沒有嚴格對施工中使用的材料進行管理，因此引發(fā)了一系列的安全事故，嚴重威脅到了施工人員的安全，并且會縮短水利工程的使用壽命。
2.3管理人員素質較差，市場競爭力偏低。
許多水利工程施工中管理人員的技術素養(yǎng)偏差，沒有很好的對工程的質量、進度、成本等內容進行控制與把握，并且缺少現(xiàn)場的技術和經(jīng)驗，這些情況會導致工程的施工管理水平偏低，對水利工程的施工質量造成嚴重影響。此外，企業(yè)市場競爭力不足也會對施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營上都相同，也要對市場進行占有，而從目前的情況來看，許多水利工程市場競爭力偏低，主要是設備、技術、資金不足，對信息管理的重視程度不夠，缺少復合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本，因此需要加強對水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而確保企業(yè)能夠在市場競爭中獲取成功。
水利工程安全管理論文篇七
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強，管理人員要有安全管理的意識，認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關鍵。其次，管理部門要建立強有力的監(jiān)督機制和懲戒機制。監(jiān)督機制應該要從內涵上建設，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行，在權責分明的條件下明確每個人的責任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關人員進行處罰，并且定期要對工作人員進行考核，這種考核的標準是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進技術手段。在安全技術手段方面，主要可以從安全技術交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應當采取的技術手段也不一，自然制定的技術標準也不會達到完全的統(tǒng)一?；诖?，為了保證水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術經(jīng)驗，施工單位應該組織安全技術交底的工作。比如施工單位向施工項目負責人交底，項目負責人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術標準，也使得每一個工作人員對安全技術有了新的認識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質。提高管理人員的綜合素質非常關鍵，是保證安全管理工作有效進行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應該要加強對管理人員的培訓指導，這種指導除了要讓員工學習新的管理知識和新的管理政策，還要引導員工主動去學習新管理技術，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責任意識和安全管理的意識。其次，還要加強安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻策。
4結語。
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應該要有強烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質能力的基礎上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術手段對水利工程項目進行有效的安全管理，保證工程質量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻:。
水利工程安全管理論文篇八
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應的政策規(guī)定，但是部門水利工程項目的負責機構和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機制方面，管理部門沒有成立相應的監(jiān)督管控部門，也沒有對監(jiān)督人員進行嚴格的培訓，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術沒有明確的技術標準。對水利工程進行安全管理需要采取符合國家技術規(guī)定的技術手段，國家近些年也的確出臺了相應的技術規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關規(guī)定進行技術上的操作，也可能存在對技術掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術的具體操作制定一個可實行的標準，也就是說安全管理人員在采取技術手段進行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術標準，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質問題。對水利工程進行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質直接關系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強制的約束導致觀念上對安全管理缺少應有的重視。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進行改革。當然，造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進行培訓指導，也有管理人員自身綜合素質較差，缺少對法律法規(guī)的正確認識和全面把握。
水利工程安全管理論文篇九
在進行施工質量管理的時候，首先應當對水利工程質量事故分類標準進行明確，這樣才能正確評估施工質量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質量事故分類標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術標準，為展開施工組織奠定基礎；管理人員應當根據(jù)項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務和責任進行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠對于水利工程的各項數(shù)據(jù)和信息進行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質量隱患并及時解決，提高施工質量。
2.2提升施工技術人員素質。
施工技術人員的素質，直接影響到水利工程的質量好壞，所以在進行施工管理的過程中，著重提升施工技術人員的素質，保障工程的順利完成。在社會的不斷進步下，新時代對于技術人員提出了更高的要求，施工技術人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業(yè)技能，還應當具備良好的個人素質和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術人員的專業(yè)培訓，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進的施工技術，保障施工質量。此外，還應該加強思想教育，培養(yǎng)技術人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。積極加強技術人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術團隊。
2.3創(chuàng)新施工管理理念。
施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進行控制，做到事無巨細。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力，施工管理人員應該認識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強施工設備及材料控制。
施工設備及材料是保障水利工程順利開展的關鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設備及材料進行控制，是保障工程開展的關鍵所在。在對施工設備和材料進行管理時，首先應該嚴格控制其質量，保障其符合國家相關標準和實際的施工要求。此外，對于施工設備和材料的數(shù)量也應該進行合理控制，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也不能因為過少而導致水利工程的進度受到影響。
2.5加強施工成本控制。
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關鍵。在進行成本控制時，應該根據(jù)成本預算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導致采購價格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過程中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結語。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質量、控制施工進度和成本方面具有關鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術人員的素質、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質量，保障水利工程的順利進展。
參考文獻：
［1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.綠色環(huán)保建材，（1）：177.
［4］陳仁強.芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.四川水泥，（7）：253.
水利工程安全管理論文篇十
摘要：近些年來，我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟與民生大計。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務繁雜等特點。這些特點就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險性、復雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當中安全問題的重要性，由此，現(xiàn)實生活當中對水利施工項目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領大家對水利施工安全管理措施進行粗略的了解。
關鍵詞：水利工程；施工；安全管理
隨著我國經(jīng)濟文化的蓬勃發(fā)展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價值，還會反作用于國家的經(jīng)濟發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當中，根據(jù)施工地的實際施工情況，從管理和技術的層面分析影響施工進度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復雜，所以管理者在進行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質量、施工進度、適當?shù)陌踩芾泶胧┑取o論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關心的當然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標準。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應當懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應當關注他們的生命安全。
水利工程安全管理論文篇十一
中國這種特殊的社會環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟等緣由，農民工確實是文化素質程度低下，缺乏專業(yè)的素質與學問儲藏，對本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認識，遇到風險也無法及時精確的采取應急措施，從而使本人與別人都墮入風險。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運用機械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預過多，權責主體不統(tǒng)一。
不管是在什么工程還是任務當中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點失誤有些干部居然應用個人職權敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關乎這一區(qū)域內一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設備的缺失。
安全管理設備的缺失不只指安全管理設備數(shù)量上的缺失，還指設備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫串于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需求專業(yè)的管理隊伍和管理設備。
2.1安全消費，防患于已然。
在水利施工消費建立中，最重要的不是別的，而是安全認識。人的認識具有盲目選擇性與主動發(fā)明性，假如沒有正確的安全認識那么這種盲目選擇性與主動發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業(yè)技術。除了對雇用者進行安全教育與必要的技術傳授外，施工方還要嚴厲選取原資料，增強施工現(xiàn)場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)風險源，并采取措施明白義務人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務層層合成。同時，施工方還需進行階段性的安全與技術考核，以保證施工的質量與施工者的生命安全。
2.2實行義務制與問責制。
義務制與問責制的主體其實是不一樣的。義務制說詳細一點就是指導義務制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導的安全管理義務。而問責制詳細來說是指崗位問責制，也就是說各個工作崗位的員工都承當著相應的工作義務。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術。
2.3強化專業(yè)力氣裝備。
教育應當因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)處理才能缺乏，那么此時企業(yè)不應吝惜錢財，而應當高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的'權利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴，嚴厲管理制度，促進管理人員實行職責的同時，也催促施工人員實行安全義務。
3結論。
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關系著人民大眾的生活用水問題，關乎到企業(yè)的利益問題，更關乎到整個民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應做到防患于已然，嚴厲從設計圖紙抓起，務必選購質量達標的消費資料，還要對施工人員進行安全教育及根底技術的傳授，除此還要預期到將來可能發(fā)作的變故，提早想好應急方法。一個巴掌永遠拍不響，那么安全消費不只需求有各級指導的高度注重和整體配合，嚴厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠離風險。管理者長期堅持安全管理的水準，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質量。
參考文獻。
水利工程安全管理論文篇十二
細致有效的管理手段是提高水利工程施工質量的一項有效措施。首先，要構建完善的管理機制，并且合理利用法律措施，強制明確施工各方的職責和權利，從而有效避免因為分包原因導致管理出現(xiàn)漏洞。其次，通過施工日記法，要求水利工程中的所用施工人員，要依據(jù)工程的具體情況，做好相應的記錄，從而達到對工程進行有效監(jiān)督的目的。再次，對施工圖紙進行會審，要全部掌握施工圖紙和施工人員的意圖，及時發(fā)現(xiàn)問題的所在，并且能夠依據(jù)問題提出相應的解決措施，施工單位要依據(jù)反饋的問題，提出相應的改進方法，避免對工程的最終質量造成不良影響。最后，工程竣工后，要對工程進行合理驗收，要安排相應的人員對工程的施工情況進行合理驗收，確保工程合理后，才能進入下一個施工環(huán)節(jié)。
3.2樹立管理意識。
水利工程的重要性不言而喻，在具體施工中，施工管理對于確保其質量有著重要作用。因此，政府應當采取合理的措施，加強對水利工程管理重要性的宣傳，從而使相關工作人員能夠對水利工程施工管理的意義及內容有一個明確的認識。此外，政府部門要依據(jù)實際情況，構建相應的法律法規(guī)，利用法律對施工單位進行強制限制，使其加強對施工管理的重視。對于一些缺乏管理意識的施工單位，應當采取合理的懲罰措施，懲罰措施要依據(jù)施工單位的規(guī)模而定，不能讓施工單位覺得“不痛不癢”，只有這樣才能引起施工單位的重視，提高水利工程施工單位的建設水平。
3.3加強企業(yè)素質建設，提高市場競爭力。
水利工程與一般工程有著相同之處，施工管理者的專業(yè)能力和專業(yè)素質會對工程施工質量產(chǎn)生巨大影響。因此，要加強對施工管理者的重視，通過專業(yè)培訓等方式，提升管理者的綜合素質。具體要做好以下幾項內容：一是管理者要具備良好的管理意識，尤其要對施工現(xiàn)場管理的重要性有一個明確意識，從而確保水利工程施工中后續(xù)管理工作的合理進行。二是管理者在工作中通過合理的措施，提升自身的道德修養(yǎng)，同時應通過培訓、自學、實踐等方式，不斷提升自身素養(yǎng)，明確自身位置，只有這樣才能為水利工程質量提供強有力保障。三是管理要以人為本，調動工作人員的積極性，發(fā)揮施工人員主體效應。此外，要加強資本投入，提高施工單位在市場中的競爭力，從而使施工單位在激烈的市場競爭中脫穎而出。并且，需要通過合理的方式對管理方式進行創(chuàng)新，提高施工管理質量。
4結束語。
綜上所述，水利工程施工中要通過科學有效的管理措施進行管理，從而確保水利工程施工的順利完成，并且最終質量能夠達到要求標準。施工管理人員要意識到水利工程的重要性，加強對成本管理及預算管理的重視，并且要提升管理人員的綜合素質。
水利工程安全管理論文篇十三
分析了小型農田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問題，并提出了建議。
近年來隨著國家對“三農”問題的重視程度不斷增加，用于農業(yè)基礎設施建設上的財政資金投入也不斷提高，對農田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是在實際的工程建設中，仍然存在一些建設質量問題，給水利工程的正常使用造成了影響。因此，必須要加強工程建設中的監(jiān)理工作，為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。
1小型農田水利給工程建設中存在的問題。
1.1水利工程質量較差，后期維護難以跟進。小型農田水利工程的主要作用是方便農戶進行農田灌溉，因此農田水利工程多圍繞農田以及農村周邊地區(qū)進行施工修建，在這種情況下，一些小型農田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè)，一方面是團隊整體施工作業(yè)水平不高，對于系統(tǒng)復雜、整體要求程度較高的農田水利工程來說，很難做到全方位、立體化的施工建設，給農田水利工作的整體質量造成了影響；另一方面，由于是地方性工程，相關部門的監(jiān)理工作很難落實到位，在一定程度上降低了對建筑企業(yè)的威懾作用，水利工程建設的質量難以保證。在農村地區(qū)，基礎部門職責劃分不夠明確，沒有專門的部門或機構負責水利工程后期的維護和修繕。事實上，農田水利工程的建設人員多數(shù)都是當?shù)氐霓r戶，沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護意識，以至于在后期工程出現(xiàn)問題時，不能及時的進行修復和管理，造成了更大的經(jīng)濟損失。
1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性，重復建設現(xiàn)象嚴重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農田水利工程，都對整個工程的系統(tǒng)性要求較強，從而保證整個系統(tǒng)功能的協(xié)調實現(xiàn)。但是在實際建設過程中，由于缺乏科學的建設指導，一些建設企業(yè)沒有按照相關的行業(yè)標準，制定完整的施工計劃，水利工程的施工存在隨意性和盲目性，在這種情況下，施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導，不僅造成了工期的延誤和滯后，直接增加了建設企業(yè)的成本費用，而且整個農田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性，各部分水利功能難以發(fā)揮和實現(xiàn)。除此之外，我國作為傳統(tǒng)的農業(yè)大國，農田水利工程一直都是農業(yè)生產(chǎn)活動的基礎性工程，因此傳統(tǒng)的農田灌溉水渠、高架水槽較多，一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在原有的水利工程上進行二次修建。雖然實現(xiàn)了對原有水利工程的充分利用，但是由于灌溉路線設計不合理，造成了嚴重的資源和財產(chǎn)浪費。
2.1落實國家惠民政策的需要。農業(yè)、農村、農民歷來是黨和國家關注的主要方面，國家重視小型農田水利工程建設，不斷加大對小農田水利工程的投資。小型農田水利工程是黨和國家關心農民群眾的德政工程，是惠民利民的重要舉措，把小型農田水利工程建設監(jiān)理工作上升到政治高度，抓緊抓好，十分必要。
2.2保障糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。小型農田水利工程建設質量的優(yōu)劣，直接關系著農田灌溉設施是否完備，灌溉水利用率和利用效率能否提高，農業(yè)能否增效。因此，加強小型農田水利工程建設監(jiān)理十分必要。
2.3提高投資效益的需要。小型農田水利涉及面廣、投資多，因此，要制定和落實小型農田水利建設監(jiān)理的政策措施，以加強招投標環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障資金的效益最大化，把財政資金管理好使用好，有效增加投資效益比值。
2.4促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關數(shù)據(jù)顯示，農田水利對糧食生產(chǎn)的貢獻率為37%，因此，要加強小型農田水利工程建設環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理，以造就質量優(yōu)良的田間工程，為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件，保障糧食供給和物價穩(wěn)定，進而有效促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
3.1做好執(zhí)行農田水利工程建設監(jiān)理工作的頂層設計。進一步規(guī)范建設監(jiān)理市場和建設監(jiān)理行為，強化小型農田水利工程的建設監(jiān)理的規(guī)范動作，為依法嚴格執(zhí)行建設監(jiān)理奠定基礎。
3.2落實建設監(jiān)理資金。近年來，隨著國家和各級政府對農田水利工程建設重視程度的提升，在資金投入上有了明顯增加。而對于水利工程修建企業(yè)來說，如何利用好建設資金，發(fā)揮資金利用效率的最大化，成為了企業(yè)建設之前所面臨的首要問題。因此，著重在項目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫，為落實建設監(jiān)理制度提供經(jīng)費保障。
3.3嚴格執(zhí)行建設監(jiān)理招投標制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟，依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位，為提高工程質量、完善監(jiān)督制度提供保障。
3.4加強現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質建設。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人，其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事，嚴格遵循建設監(jiān)理法律法規(guī)和技術規(guī)范，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設監(jiān)理職能，為水利工程建設提供可靠的人員保障。
3.5發(fā)揮政府質量監(jiān)督部門的作用。政府質量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設質量監(jiān)督的權威部門，應按照質量監(jiān)督法的有關規(guī)定，高度重視小型農田水利工程的建設問題，落實監(jiān)督措施，抽調精干力量，對小型農田水利工程建設各方進行監(jiān)督檢查。
3.6加強檢查監(jiān)督。政府有關部門要加強對小型農田水利工程建設過程的檢查督導，把好制度關、資金安全關、質量監(jiān)督關、竣工驗收關，確保小型農田水利工程建設健康有序推進。
3.7加強信用制度建設。落實市場準入措施，完善獎罰機制，一方面加大對不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度，為凈化小型農田水利建設監(jiān)理市場創(chuàng)造條件，另一方面也要對工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進行一定程度的物質或精神獎勵，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在監(jiān)理單位乃正整個監(jiān)理行業(yè)內，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。
3.8加強宣傳教育。營造小型農田水利建設的監(jiān)督氛圍，培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設監(jiān)督意識，培育社會監(jiān)督和專門監(jiān)督相結合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調發(fā)展進程的加快，將會進一步推進農村經(jīng)濟的發(fā)展，農業(yè)、農村、農民問題將成為優(yōu)先關注的方面，勢必成為財政支持的重點領域。民以食為天，食以水為先。農田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件，一定會成為國家長期政策支持和資金傾斜的領域，用好國家的支農資金，建設現(xiàn)代化的具有當代新農村氣息的小型農田水利設施，保障工程資金安全、人員安全、質量安全，是水利工作者和水利建設者的歷史責任。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國力將會進一步增強，糧食安全將會上升到更高的高度，農田水利的保障作用將進一步凸顯，小型農田水利工程將會發(fā)揮出巨大能量，化作春風細雨，滋潤百萬頃糧田。
參考文獻。
水利工程安全管理論文篇十四
想要提高建筑工程的質量，首先要提高施工人員質量、安全意識，因為只有施工人員的安全意識有所提高，才能在施工過程中保持高度警惕，從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責任意識正淡薄，在施工過程中往往會忽略安全管理，導致了安全和質量問題的出現(xiàn)。
施工管理人員的能力素養(yǎng)不高。
施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低，在目前的水利工程施工項目中，大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高，無法對工程的相關要素進行控制，加上經(jīng)驗的不足，嚴重導致過程施工管理水平不高，最終導致工程質量受阻。
工程施工的準備工作存在缺陷。
對于水利工程項目，施工的前期準備為一個非常重要為建設做的準備工作，如果準備工作不到位，就會有相關的施工過程中的后續(xù)行動的問題。在建設問題的情況下，項目的質量和安全將受到很大的影響，這將嚴重影響工程建設管理水平。此外，大部分的工程項目管理目標不明確，造成施工單位針對施工管理也是模糊的狀態(tài)，而不是確切的實施和有效控制成本的管理和安全管理。此外，在施工質量管理中更加注重流程管理，流程管理的過程中，一旦被輕視，則令施工現(xiàn)場混亂，有很多原因會導致水利建設的安全管理問題，使得項目不能及時有效地完成這個過程的任務。
水利工程安全管理論文篇十五
工程投資估算是工程建設之前的重要工作之一。―個工程項目在建設之前總要進行規(guī)劃及經(jīng)濟研究，認為可行才能立項。在這個過程中，除考慮國家經(jīng)濟發(fā)展是否需要和技術上是否可行外，更要考慮工程建設的經(jīng)濟效益如何。因此，準確、及時地編制工程投資估算是項目(方案)立項的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)我國有關部門決策的要求和規(guī)定，不同階段的工程投資估算有不同的作用。在工程項目初步可行性研究階段，工程投資估算可以作為一個項目是否可以繼續(xù)進行研究的依據(jù)之一。這時的工程投資估算起到的是參考作用，沒有約束力。在項目建議書階段，工程投資估算可以作為政府部門審批項目建議書的依據(jù)之一。在工程項目可行性研究階段的工程投資估算是決策性質的文件，它是研究、分析建設項目經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可行性研究報告批準后，工程投資估算就作為該設計任務的投資限額，對后續(xù)初步設計階段工程概算起限額控制作用，并作為籌措項目建設資金的依據(jù)。因此，工程投資估算一定要達到規(guī)定的深度，并需經(jīng)過方案的優(yōu)化。
二、工程概算、工程預算及其作用。
工程概算、工程預算是設計技術、施工技術以及工程建設在經(jīng)濟上的具體反映。它既反映了工程建設的全部投資情況，又反映了工程設計方案的經(jīng)濟價值，是國家控制投資和編制計劃的依據(jù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和投資體制、企業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，技術經(jīng)濟中的概、預算工作也面臨著許多新問題，工程建設對其也提高了許多新要求。如在控制工程造價上要由單純核算走向預先控制，由單純的靜態(tài)考核走向動態(tài)管理，進一步講，要從如何提高項目投資效益方面加強管理等等。所以，及時、準確地編制工程建設項目的工程概算、工程預算，是工程建設十分重要的基礎工作之一。
1.工程建設項目的概、預算是對設計方案進行技術經(jīng)濟分析和比較的依據(jù)；是控制工程造價的主要手段。工程設計是在整個工程建設中具有決定性的一個環(huán)節(jié)，工程概、預算又是設計方案經(jīng)濟價值的反映。設計上的'節(jié)約或浪費都會在概、預算中反映出來。一個好的設計方案，必然能有效地控制工程造價，節(jié)約建設資金，提高投資效益。所以，概、預算是衡量設計方案在經(jīng)濟上是否合理的依據(jù)。
2.工程建設的概預算是編制建設計劃的依據(jù)編制工程建設計劃要以工程概、預算為依據(jù)，國家在確定工程建設計劃的投資額時，是以工程概、預算作為其決策依據(jù)的。年度建設計劃的投資總額屬其構成，是以批準的初步設計概算作為依據(jù)的。沒有批準的初步設計和概算的建設項目，不能批準開工，也不能列入年度建設計劃。
3.工程建設概、預算是業(yè)主或項目法人進行工程建設招標時編制標底的依據(jù)4.工程項目建設的概、預算是建筑安裝企業(yè)編制施工計劃和業(yè)主采購或申請主要材料的依據(jù)。建設概、預算是促進建筑、安裝企業(yè)內部加強經(jīng)濟核算的工具。建設概、預算是銀行辦理工程建設貸款和工程價款的依據(jù)。因此，必須根據(jù)“安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情”的原則，科學、客觀、公正地編制好工程概、預算文件。
工程決算是在工程竣工驗收并交付業(yè)主單位后，在工程預算的基礎上因設計變更、施工條件變化、索賠等因素對工程施工總費用進行調整匯總后，對工程總費用的最終結算。工程決算的總費用是業(yè)主單位確定工程建設項目總體固定資產(chǎn)的依據(jù)，也是工程建設項目后評價階段進行經(jīng)濟分析的基礎。
1.工程建設項目中普遍實施了以有限責任公司形式管理的項目法人責任制，明確了電力建設市場的主體。按照《公司法》的規(guī)定，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，法人享有企業(yè)全部法人資產(chǎn)的經(jīng)營權，對經(jīng)營項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)濟、債務償還和資產(chǎn)的保值增值實行全過程負責，因此建設項目法人對項目在立項、籌集資金、經(jīng)營運作擁有最終決策權。國家各級政府部門不再對項目在經(jīng)濟利益上的可行性進行決策，只是按照國家經(jīng)濟的宏觀調控目標和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，對項目的社會和環(huán)境影響進行評價，決定項目是否可行。這樣就明確了政府、法人之間的相互關系和權利、責任，明確了建設項目法人與其他企業(yè)、組織一樣成為電力建設市場的主體。
2.電力工程建設市場競爭逐步規(guī)范化、科學化我國的電力工程建設市場是較早進行市場化改革的領域之一，目前設備供應、設計、施工和監(jiān)理等單位已基本完成公司化改組，隨著招投標制度、工程總承包制度和建設監(jiān)理制度的實施，電力建設市場化運營機制已逐步建立。建設、設計、施工單位和監(jiān)理單位在市場條件下成為具有同等法律地位的經(jīng)濟實體，它們依據(jù)市場規(guī)律從各自的經(jīng)濟利益出發(fā)進行生產(chǎn)經(jīng)營，特別是工程建設招投標制度的實行，為電力建設市場的公平競爭創(chuàng)造了條件。
3.投資體制發(fā)生了根本性的變化，投資主體多元化在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國家已不再是電力項目的唯一投資主體，國家、企業(yè)和個人都可以以股份形式成為工程的投資者，而且國家對基本建設的投資，也由行政管理機構轉為由國有資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以資產(chǎn)經(jīng)營方式進行。政府對基本建設投資的宏觀調控，以經(jīng)濟手段代替了行政手段，從國家直接參與建設項目的決策和資金審批，轉變?yōu)橐揽控斦?、信貸、利率、稅收等經(jīng)濟手段進行間接調控。國家政策鼓勵各種類型的資金以獨資或股份形式投資于電力項目的建設。
水利工程安全管理論文篇十六
水利工程作為我國基礎設施建設的重要組成部分，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國人民的生活質量，甚至出現(xiàn)洪澇災害等問題，對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質量，需要嚴格做好水利工程監(jiān)理工作，對水利工程監(jiān)理中的問題進行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進行深入分析，結合實際情況提出一些具體對策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設過程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看，我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題，比如設備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責不夠明確等等，這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對我國水利工程建設事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進行分析，進而采取有效對策進行改進，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設過程中，施工單位比較注重對工程主體的建設，對相關的配套設施及設備存在較大忽視，導致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護管理工作帶來較大難度。在水利工程建設完成之后，由于工程資金過于緊張，對設備設施的維護管理缺乏重視性，導致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質量問題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來了較大的經(jīng)濟損失，不利于水利工程的正常運營。同時，若是水利設備出現(xiàn)故障問題，勢必難以順利進行蓄水和排水工作，進而影響到我國人民的生活生產(chǎn)，對我國人民的生活質量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進行水利工程監(jiān)理過程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個亟待解決的問題，對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進行水利工程監(jiān)理過程中，常常出現(xiàn)項目法人、項目監(jiān)理、項目施工等各方面的職權混亂問題，且工作程度也比較模糊，導致監(jiān)理人員缺乏良好的質量監(jiān)管意識，甚至出現(xiàn)一些錯誤操作，導致水利工程的整體質量無法得到保障。同時，我國水利工程監(jiān)理隊伍的素質水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調能力和業(yè)務能力，對自身的定位不夠明確，導致水利工程監(jiān)理工作的獨立性無法得到體現(xiàn)，嚴重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質量[2]。此外，由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求，對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強設施建設，完善監(jiān)管程序。
在進行水利工程監(jiān)理工作的時候，應注重基礎設施的建設，及時對工程監(jiān)管程序進行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質量得到有效保障。首先，應充分認識到施工設備對工程施工進度的影響，做好施工設備的規(guī)范使用及管理，使施工設備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設質量。其次，要定期做好對施工設備的維護和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設備的維修次數(shù)，減少施工設備的損耗問題，使施工設備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進一步降低工程施工成本。最后，應注重工程施工材料的選擇及管理，嚴格把控施工材料的進場使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質量不過關的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質量。
2.2提高行業(yè)內部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應積極提高監(jiān)理行業(yè)的內部監(jiān)管力度，嚴格落實行業(yè)監(jiān)管職責，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進而對工程監(jiān)理形成一個正確、全面的認識，為水利工程監(jiān)理工作的順利進行提供有利基礎。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門的資質水平后，才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進行工程監(jiān)理的時候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調好各個部門之間的關系，避免在工程建設過程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質量得到有效保障。
2.3加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專業(yè)素質直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質量，對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應積極加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質，使其能夠正確處理各項問題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識結構及技能結構，確保監(jiān)理人員能夠以嚴謹、科學的態(tài)度對各種問題進行分析和判斷，進而采取具有針對性的措施進行處理，使水利工程建設中的問題得到及時解決。其次，應積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質量意識和安全意識，使監(jiān)理人員能夠嚴格按照相關規(guī)定和要求進行操作，避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質量得到有效保障。最后，應積極加強監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學習，積極學習其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時解決，應積極加強設施建設、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內部的監(jiān)管力度，加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質量，為水利工程建設事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程安全管理論文篇十七
1.1水利水電工程承擔擋水、蓄水和泄水等任務，需要按照水利水電工程的有關技術規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保施工質量。
1.2水利水電工程對地基的要求比較嚴格，工程所在地的地質條件往往比較復雜，需要采取專門的地基處理措施。
1.3水利水電工程建設大多需要在河道、湖泊及其水域進行，需要根據(jù)水流條件及工程建設要求進行施工導流、截流或水下作業(yè)。
1.4水利水電工程建設基本是露天作業(yè)，受氣候影響較大，為了保證質量，在高溫或嚴寒季節(jié)需采取降溫或保溫措施。
1.5水利水電工程建設常需利用枯水期施工，工期緊、施工強度大；在汛期要精心組織，解決好防洪、度汛等問題。
1.6水利水電工程大多位于交通不便的山區(qū)，建設交通問題凸顯，建設準備工作量大。
1.7水利水電樞紐工程常由多個單項工程組成，布置比較集中，工程量大，工種多，建設過程相互干擾大。
1.8水利水電工程建設過程中爆破作業(yè)、地下作業(yè)、水下水上作業(yè)和高空作業(yè)等常常平行交叉進行，對建設安全非常不利。
2、水利水電工程建設安全管理的特點
水利水電工程建設安全生產(chǎn)特點主要包括水利水電工程建設項目的特殊性（如一次性、流動性、勞動密集性、多個建設主體、多個專業(yè)協(xié)作等）、危險性（如高處作業(yè)、交叉作業(yè)多，作業(yè)強度高，作業(yè)環(huán)境條件差和施工作業(yè)非標準化）以及組織結構和管理方式特殊（項目管理與企業(yè)管理離散、分包專業(yè)化制度、目標導向的施工管理）等多個方面，這些特點決定了水利水電工程建設安全管理有其特殊性。
2.1水利水電工程建設安全管理的法規(guī)性。水利水電工程建設安全管理面對的是整個水利水電建筑市場中眾多的建筑施工企業(yè)的建設項目，必須通過一套完善的法律、法律體系來規(guī)范。
2.2水利水電工程建設安全管理的復雜性。我國幅員遼闊，地區(qū)差異大，發(fā)展不平衡；水利水電工程建筑施工企業(yè)數(shù)量眾多，其規(guī)模、資金實力、技術水平參差不齊，水利水電工程建設多方參與、管理層次多，這都使得水利水電工程建設安全管理變得較為復雜。
2.3水利水電工程建設安全管理的系統(tǒng)性。影響水利水電工程建設安全的因素多，水利水電工程建設安全管理系統(tǒng)有多個要素構成，各要素間存在著有機聯(lián)系和相互作用，水利水電工程建設安全生產(chǎn)工作需要從系統(tǒng)的角度整合各方面的資源來有效控制安全事故的發(fā)生。
2.4水利水電工程建設安全管理的流動性。水利水電工程建設安全生產(chǎn)的流動性特點，一方面，要求政府的建設安全生產(chǎn)管理機構的注意力不斷隨建設施工企業(yè)的轉移而轉移，不斷地跟蹤建筑企業(yè)和建筑施工項目的生產(chǎn)過程；另一方面，水利水電工程施工企業(yè)的施工項目安全管理也要不斷適應不同項目施工過程的需要，以不斷解決新產(chǎn)生的安全問題。
3、施工現(xiàn)場安全管理制度
由于水利工程施工環(huán)境比較復雜、工序較多，為確保施工安全，必須制定詳細的安全管理制度，具體包括以下幾方面內容：其一，建立安全培訓制度。安全培訓工作，應分階段、按工程施工要求、針對重點環(huán)節(jié)進行，施工人員應經(jīng)過崗前培訓方可上崗，特殊工種應持證上崗；其二，建立入場安全教育制度。對每一名進入施工現(xiàn)場的人員都應進行安全教育工作，使其從思想上樹立安全第一的理念，以此來確保施工安全；其三，建立技術安全交底制度。該項工作主要是由施工技術人員負責，其中包括施工方案交底、班前交底等；其四，建立監(jiān)督檢查制度。監(jiān)督檢查屬于施工現(xiàn)場安全管理的一種行政手段，其主要作用是能夠有效地消除安全隱患，制度制定以后，應有專人負責監(jiān)督檢查，在進行監(jiān)督檢查時，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，適當加大檢查頻率，通過定期檢查和抽檢相結合的方式，將安全隱患防患于未然。
4、水利工程施工安全生產(chǎn)管理的建議和探討
4.1加強安全教育，樹立安全意識。首先，使項目部每個成員明確自己的安全行為責任，樹立強烈的安全意識，水利工程中能否重視安全生產(chǎn)，施工單位管理層領導和工程項目部主要負責人的態(tài)度起很關鍵的作用，為此施工單可以位制定相應的安全生產(chǎn)獎勵制度：若出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則追究相關領導責任，視情節(jié)嚴重程度罰款或扣工地補助等等；若未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行相應的獎勵措施，以此來激發(fā)從項目管理層到項目執(zhí)行層狠抓安全的自覺性。其次，針對民工普遍文化層次較低來說，在他們進駐工地前，先從作業(yè)場所防護、個人安全防護、安全檢查等方面進行教育、指導，切實提高民工對安全的警惕性。
4.2制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過制度教育。從企業(yè)法人、項目經(jīng)理、技術負責人到安全生產(chǎn)負責人，從班組長到各具體操作工人，層層落實安全生產(chǎn)制度，制定的依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容應既有通用性又有針對性，并且可操作性要強。制度一旦制定，各級人員必須嚴格按照制度進行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育。
4.3制定施工安全技術措施，對施工過程各環(huán)節(jié)進行安全管理監(jiān)控。每個工程投標時都會同時撰寫施工組織設計，其中應包含詳細的安全技術措施，針對工程的施工特點、交通情況、天氣狀況等預測在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)，這樣可以在在技術上和管理上采取有效的技術防護措施，提前避免或減少施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生安全事故。
4.4嚴格加強總包或勞務分包單位的'資質認證和施工隊伍組建時的安全管理。在工程施工中，選擇總包或勞務分包單位時，一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”證件齊全并能保證到位的施工企業(yè)；組建施工隊伍或施工班組時，要選擇技術過硬、安全質量意識強的人員，特種作業(yè)人員還要按照行業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓，考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。
4.5完善相應工程招投標制度和法規(guī)。對于發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標時可按照一定的標準酌情扣減標書得分，相應項目經(jīng)理在一年內不得參加任何投標；發(fā)生重大安全事故的企業(yè)，視不同情形在一定時期內給予暫停投標（一票否決制）或降低資質等級等處分；而對于連續(xù)幾年未發(fā)生安全事故的企業(yè)，作為對于施工企業(yè)優(yōu)質管理成果的肯定，在參加以后的工程投標時，按照一定的標準在商務標評標時增加企業(yè)安全生產(chǎn)評分權值。
4.6運用先進的科技成果，減少人為的操作失誤。由于當前水利工程施工中，許多施工機械較為傳統(tǒng)，施工方法比較落后，難免發(fā)生很多人為的錯誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進傳統(tǒng)落后的施工工藝，減少手工操作，增加機械作業(yè)，這樣在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少了不安全因素，同時有效的避免了人的不安全行為。
5、結語
總之，施工項目在抓好安全管理時，還應結合工程的實際情況，既要嚴格管理制度，也要關心每個成員的身體健康和心理健康狀況，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。因為外來的控制與賞罰并不是安全管理的唯一方法，如果能讓施工人員明白共同的安全管理目標和意義，以增強對整個項目的安全管理的參與程度，并進行精神鼓勵，相對一個更高的思想境界來講，施工人員就能夠進行自我控制，這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng)造力，以利于充分發(fā)揮個人的智慧與能力，達到實現(xiàn)個人價值的更高境界。真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，水利水電工程的發(fā)展也十分迅速，但是水利水電施工行業(yè)的安全狀況令人堪憂。雖然政府相繼采取了一系列措施，如制定了相關法律、法規(guī)、規(guī)章及其它規(guī)范性文件，加大了對水利水電工程施工行業(yè)安全的監(jiān)督管理力度以及督促水利水電工程施工企業(yè)增加安全經(jīng)濟投入等措施，水利水電工程施工事故依然不斷發(fā)生，造成了重大的人員傷亡和財物損失。因此，對待施工安全決不可掉以輕心，安全生產(chǎn)管理也對水利水電工程施工行韭來講顯得極為重要。
一、水利水電工程施工安全管理問題分析
在水利水電工程施工中，由于施工作業(yè)在時間上比較集中，在空間上的相互干擾性大，再加上現(xiàn)場作業(yè)的種類較多等因素，施工作業(yè)中存在眾多不安全因素。因此施工的安全管理一直受到施工管理者的高度重視，在施工現(xiàn)場建立了層層安全管理體系，然而施工中各種事故仍然不斷涌現(xiàn)。如何在做好安全管理工作，確保施工的安全進行，就成為了安全系統(tǒng)管理科學一項重要的研究課題。
通過分析，可以歸納起來主要有四種原因，即人的不安全行為、機械設備以及安全防護設施、設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理因素，關于人的不安全行為，主要是安全意識差、忽視安全操作規(guī)章、技術水平差、臨時應變能力差等。在水利水電工程施工生產(chǎn)過程中，人的不安全行為中違章行為十分嚴重，其中違章作業(yè)導致的傷亡事故占事故案例總數(shù)的一半以上。這就說明了規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況并不理想，另一方面，違章事故多與管理上的缺陷有直接聯(lián)系，有章不循、違章不究、不嚴格照章辦事，管理上缺乏新辦法，沒有約束力是違章作業(yè)的重要原因。
另一個是機械設備以及安全防護設施、設備的不安全狀態(tài)。水利水電工程旎工作業(yè)是一個勞動密集型作業(yè)，水利水電工程施工涉及作業(yè)類型多，交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場人與機械廣泛交織，增加了施工管理的復雜性和作業(yè)過程的危險性。防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷、設計不當、結構不合安全要求，個人防護用具、防護用品不合要求都屬于這一類的不安全因素。還有環(huán)境的不安全條件，如高處墜落、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等都與環(huán)境因素密切相關。
最后是管理的因素，在水利水電工程施工中，由于管理的因素而引發(fā)事故的比例不容小覷，是事故發(fā)生的重大致因。從以上的致因分析中可以看出，管理因素是事故發(fā)生的間接因素，并不會直接觸發(fā)事故，管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全條件的出現(xiàn)，間接導致事故發(fā)生。水利水電工程施工中點多面廣，往往需要交叉作業(yè)或連續(xù)作業(yè)，管理稍有疏忽就可能出現(xiàn)管理監(jiān)管不到位的情況。在水利水電工程施工中，管理因素幾乎貫穿于事故發(fā)生的始末，它直接影晌著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件的產(chǎn)生：從另一方面來講，管理措施得當可以制約它們的出現(xiàn)，因此，安全管理在水利水電工程施工安全管理中具有舉足輕重的作用。
二、水利水電施工安全管理策略實踐
(一)完善水利水電工程施工安全預防管理和制度管理
安全預防，思想是關鍵。首先，各施工單位管理人員要樹立強烈的安全意識，施工單位應明確提出把安全作為管理層領導和項目經(jīng)理及技術負責人考核的主要依之一，并采用一票否決制，迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性。其次，要以人為本，強化廣大職工和工人的安全責任意識。通過三級安全教育和一票否決制以及事故案例分析、事故通報等形式，使廣大職工在思想上樹立安全意識，為貫徹安全制度、落實安全措施提供思想保證。
從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組，應在統(tǒng)一思想的基礎上，層層制訂落實安全制度，認真學習國家有關安全生產(chǎn)管理工作的法規(guī)、制度，使安全生產(chǎn)管理工作盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。另外保護職工在施工中的安全和健康是承建商應履行的責任，承建商依法有義務提供職工一個安全健康的工作環(huán)境，因此安全生產(chǎn)制度能不能落實，承建商實為重要關鍵。但他們卻常因考慮成本因素、或缺乏健全的管理制度、甚至對《安全生產(chǎn)法》的認識不足而未能遵守法令規(guī)定。然而要建立一個健全的安全管理制度，除遵守安全健康相關法規(guī)要求外，承建商的首要任務應是制定一個職業(yè)安全政策，并支持該政策的實施。
（二）完善水利水電工程施工人員安全渤《制度對于施工作業(yè)人員，需要安全管理部門與人力資源部門的配合，兩部門聯(lián)合起來針對陛的加強安全培訓，將安全培訓工作制度化。將對職工的安全培訓，尤其是對新職工上崗前的培訓以及換崗前的再培訓作為水利水電施工企業(yè)的一項根本任務來抓，用制度來保證安全培訓工作的順利開展，保證充足的安全培訓投入。同時要將安全培訓工作經(jīng)?；?，通過反復的、經(jīng)常的安全生產(chǎn)培訓，增加職工的安全生產(chǎn)知識，增強安全生產(chǎn)意識，促進職工整體素質的提升。其次，安全培訓內容要更有針對和實用性，培訓機構應根據(jù)工種的不同和年齡的不同，確定培訓的內容和重點，避免培訓內容過于泛空，只有形式而缺乏實質。再次，要采取更加靈活多變的安全培訓手段對職工進行培訓，可以采用集中培訓形式，也可以通過安全生產(chǎn)培訓機構開設的安全生產(chǎn)培訓網(wǎng)絡方式來學習。而對于處于生產(chǎn)一線的施工人員的安全技術培訓，應該更多的采用實物、音像、講解、現(xiàn)場參觀、事故分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直接的教育方法，增強培訓的效果。
最后，要強化安全培訓效果的評價。安全培訓的真正重的就在于要充分體現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)培訓的理念，利用先進靈活的培訓手段，將安全培訓的有關內容，貫徹到水利水電工程施工人員的心中，使職工在水利水電工程旋工中能夠規(guī)范操作，提高安全意識，避免事故的發(fā)生。因此，建立科學的評價指標就成為評價安全培詡效果的客觀要求。針對水利水電工程旌工行業(yè)的具體特點，建立對相關人員進行安全培訓認證資格、培訓經(jīng)費、安全技術及裝備的投入，以及事故傷亡情況等方面的考核指標。強化安全監(jiān)督管理力度，采取定期與不定期進行檢查評價，全面提高從業(yè)人員的安全素質和安全意識，降低事故發(fā)生的機率。
三、結語
水利水電工程施工實踐證明，安全問題不容忽視，既需要水利水電工程施工企業(yè)高度重視，也需要施工人員的自覺努力。文章對水利水電工程施工中的安全問題進行了分析，并對水利水電工程施工安全管理的策略進行了初步的探討。
水利工程安全管理論文篇十八
20xx年，大關街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實，緊扣“宜居、人文、幸?！贝箨P，以及“強經(jīng)濟、優(yōu)環(huán)境、惠民生、精文化、促和諧”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，千方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標任務，推動了街道經(jīng)濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年主要工作完成情況及20xx年的工作思路簡要匯報如下：
20xx年工作回顧。
今年以來，在宏觀經(jīng)濟形勢不樂觀的前提下，街道黨工委、辦事處齊心協(xié)力，堅持不懈抓好經(jīng)濟工作，保持了街道經(jīng)濟“新常態(tài)”的發(fā)展。1-11月，財政總收入萬元，地方財政收入萬元；規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值11859萬元，同比增長；外貿出口3023萬美元，同比增長。
一是招商引資抓提質。擴大招商隊伍，實行多方招商，充分利用好德勝商務大廈這一招商平臺，注重引大、引強、引優(yōu)。1-11月，共引進企業(yè)94家，新增1000萬元以上項目29個，500萬元以上項目xx個，市外實際到位資金億元，完成考核目標。抓好浙商回歸工作，加強與各地浙江商會聯(lián)系，引進浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金億元，完成考核目標。
二是轉型升級促發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬元，同比增長，完成年度考核目標的；服務外包合同執(zhí)行金額萬美元，完成年度考核目標任務的；服務外包離岸合同執(zhí)行金額萬美元，同比增長，完成年度考核目標任務的；“6+2”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入208284萬元。產(chǎn)業(yè)轉型給經(jīng)濟帶來了新動力，并形成了以人人集團為代表的先進裝備制造業(yè)、以天達環(huán)保為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚群。
三是企業(yè)服務抓深化。街道一直以“引得進、留得住、能發(fā)展”為目標，通過完善街道黨工委成員聯(lián)系重點企業(yè)等各項制度和開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”企業(yè)等各種服務，及時幫助企業(yè)解決困難，及時做好引進企業(yè)“一企一策”落實工作。同時積極做好人才和企業(yè)的牽線搭橋工作，創(chuàng)造企業(yè)引才的機會。20xx年，街道共走訪企業(yè)653家，幫助企業(yè)解決困難和問題85個，幫助企業(yè)申報扶持項目35個,組織各類培訓人次達3000人次。
圍繞打造“宜居”大關目標，加大資金投入，完善基礎設施，提高管理水平，轄區(qū)環(huán)境品質得到進一步提升。
一是重點項目強勢推進。深化“三改一拆”工作，1-11月拆除各類違建29處，平方米，完成年考核任務的281%。完成舊宅改造440758平方米，完成年考核任務的551%。完成8個社區(qū)的無違建創(chuàng)建驗收。扎實推進河道治理和截污納管工作，落實“河長制”，基本實現(xiàn)轄區(qū)生活污水“零排放”。實施美好家園綠化提升工程，新增垂直綠化10000余株，鋪裝及園路2278平方米，提升綠化面積10659平方米，并通過市美化家園驗收評比，榮獲二等獎。
二是城市管理不斷創(chuàng)新。調整完善城管工作考核辦法。實行每周雙向抄告制，數(shù)字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數(shù)字城管考核成績穩(wěn)定，推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。開啟“垃圾不落地的清運新模式”，全年完成5個垃圾房的改造。以翠玉社區(qū)為試點探索社區(qū)負責、社區(qū)發(fā)展議事委員會、準物業(yè)參與的管理新模式。
三是惠民工程扎實推進。努力緩解停車難題，新建苑西路停車場1處，面積約2200平方米，新增車位71個，與周邊共建單位合作開展錯時停車，挖掘停車泊位350個。積極開展德勝社區(qū)“大封閉綜合管理”工作，新增泊位71個，道路改造7條，小區(qū)全部采取單向通行，11月進入試運行。扎實開展“三清”整治，在“最清潔樓道”創(chuàng)建活動中排名前列。切實抓好街道轄區(qū)內的小餐飲、涉藥單位及醫(yī)療機構規(guī)范管理工作。
圍繞“人文”大關目標，完善民生保障，做好社區(qū)建設，打響文化品牌，大關知名度美譽度進一步提升。
一是民生保障狠抓落實。突出居家養(yǎng)老服務工作，深化“幸福大家園”，使轄區(qū)老人享受政府購買服務，向轄區(qū)內70周歲以上空巢、獨居、高齡老人發(fā)放老年關愛手機。開放居家養(yǎng)老日間照料中心。同時抓好特殊群體救助工作，十項民生實事全部落地。全年無新增零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2884人，1-11月完成目標任務的.落實計生工作目標管理責任制，計劃生育率實現(xiàn)。
水利工程安全管理論文篇十九
xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和區(qū)水務局、區(qū)交通局的關心指導下，以服務“三農”為職責。全面貫徹落實河長制管理工作，創(chuàng)新治水思路服務全域景區(qū)，加強農田水利基礎設施建設、管理。構筑全鎮(zhèn)水利防災、減災體系、促進農戶增產(chǎn)、增收，大力推進城鎮(zhèn)水利防災、減災工程建設。各項工作圓滿完成，現(xiàn)將xx年工作總結如下：
（一）建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領導牽頭的鎮(zhèn)級總河長，相關分管領導擔任的鎮(zhèn)級河長，村兩委主要領導為河片長的責任管理體系，書記、鎮(zhèn)長及分管領導等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道，帶頭開展責任河道及其相關河渠的治理、管理保護工作。
（二）目標任務完成情況
1.從源頭治理，杜絕污染進入河渠庫。截止x月底，x鎮(zhèn)共關閉養(yǎng)殖場所xx家，銷售生豬xx頭，畜禽萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題，提升了水質、改善了河渠面貌。
2.鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，糾正處理問題x起，確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間，共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進行整治，共清除河岸兩側秸稈、建筑垃圾xx余噸，淤泥xxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴，x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質檢測全部達標。
4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度，已于xx年x月開工建設。
5.按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式，建立河道養(yǎng)護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋，以“五無”為標準（河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河），全鎮(zhèn)河道保潔率達到xx%以上，河道保潔工作基本實現(xiàn)“四有”（有責任主體、有專人負責、有經(jīng)費保障、有相應設施）。
（一）按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關于下達區(qū)河長制管理一階段工作目標任務（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設施xx處。
水利工程安全管理論文篇二十
為加強水利工程合同管理工作，預防、減少和及時解決合同糾紛，維護合同雙方合法權益，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《_合同法》和有關規(guī)定，結合我市水利工程建設實際，制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項目法人或受項目法人委托與其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
1、項目法人的主要職責。
1）、認真學習、貫徹執(zhí)行《_合同法》和有關法律法規(guī)，依法保護本局的合法權益。
2）、制定、修訂本局合同管理制度、辦法，組織實施合同管理工作。
3）、依法簽訂、變更、解除有關工程合同。
4）、嚴格審查所簽訂的合同，重大合同應提交有關方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6）、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
7）、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8）、宣傳合同法和有關法規(guī)，培訓合同管理人員。
9）、依法處理合同糾紛。
10）、制止有關單位或個人利用合同進行違法活動。
2、財務部門的主要職責。
1）、加強與項目法人及現(xiàn)場管理機構等的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應收應付情況。
2）、做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3）、配合項目法人做好合同管理工作。
1、本局對外簽訂合同，應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進行。未經(jīng)授權，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴禁將合同業(yè)務介紹信轉借其他單位或個人使用。介紹信的存根應當保存五年，以備核查。
3、合同應當采用書面形式，合同文本應當采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關部門審核。
4、所有合同都應按順序由項目法人統(tǒng)一編號。
5、合同及其有關的書面材料，應當語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條款完整，內容具體，用語準確、無歧義。
6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所，標的，數(shù)量和質量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標的沒有國家標準又難以用書面確切描述的，應當封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責任人保管。
8、訂立依法可以設定擔?；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同，應當要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。
對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。
9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應當在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同，應當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。
1、簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟組織，應當審查其是否按法律規(guī)定登記并領取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構或是事業(yè)單位和社會團體設立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當事人的資格審查，應調查清楚其地位和性質、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
代理行為是否超越了代理權限或代理權是否超出了代理期限。
3、簽訂合同，必須認真審查對方當事人的履約能力。
4、簽訂合同，應當仔細審查對方當事人提供的有關證明資料，必要時應到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
對方當事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料。
6、合同承辦人應將合同的副本一份及時送交本單位財務部門備案，作為財務部門收付款物的依據(jù)。
1、合同履約管理。
1）、法定代表人或指定的委托人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。
2）、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應當對相對方的履行能力進行跟蹤調查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責人同意，可實地調查合同標的情況和對方當事人的履約能力。
3）、接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標的應在法定期限內及時提出書面異議。
4）、合同結算必須通過本單位財務部門進行。對合法有效的合同，財務部門必須在合同約定的期限內結算。對未經(jīng)合法授權或超權限簽訂的合同，財務部門有權拒絕結算。
5）、凡與合同有關的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據(jù)留存。
對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關的法律文書時，應當連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
2、合同的變更和解除。
1）、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2）、我方當事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時，應當及時收集有關證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當事人，同時積極采取補救措施，減少損失。
3）、發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關證據(jù)，及時向法定代表人報告。
4）、我方當事人因不便掌握，應明確變更或解除合同，應當及時以書面形式通知對方當事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
1、合同糾紛管理。
1）、為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內進行。
2）、發(fā)現(xiàn)對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應當立即向單位負責人報告并向公安機關報案。
3）、合同承辦部門、人員應配合好參加仲裁或訴訟。
4）、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。
5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應當及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6）、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結案后十日內，由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序。
1）、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應立即報告分管領導和本局領導，合同承辦部門、財務部門應當及時提供解決糾紛所需的相關材料。
2）、在處理合同糾紛過程中，對于可能因對方當事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應當及時向法院申請財產(chǎn)保全。
3）、合同糾紛發(fā)生后，應當依法采取一切措施，積極收集、整理有關證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應當向法院申請保全證據(jù)。
4）、向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
1、檔案資料內容。
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件；
對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復印件；
對方當事人履約能力證明資料復印件；
登記、見證、鑒證、公證等文書資料；合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；標的驗收記錄；交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。
2、合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理。
1）、本局所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。
2）、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內，應將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執(zhí)行，本制度解釋權歸本局辦公室所有。
水利工程安全管理論文篇二十一
水利工程施工企業(yè)應該從工程施工的全過程進行安全管理，在工程的每一個施工環(huán)節(jié)、施工步驟都要認真落實安全管理。下面就水利工程施工安全管理進行闡述。
一、施工前的安全管理
工程項目開工前，覺得不存在安全事故隱患，就是設備進場、項目部布置、工程施工技術準備，因此人們往往會忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項目部在工程開工前做了以下安全管理工作：
1、制訂各項安全管理制度
根據(jù)該工程的特點，結合項目部的管理水平，制訂切實可行的安全管理制度。做到以制度約束、規(guī)范施工中的安全行為，明確責任、權利及獎懲辦法，使其管理制度貫穿到整個施工過程。該過程開工前項目部制定了《項目部安全管理制度》、《施工機械安全管理制度》、《施工員安全管理制度》、《測量員安全管理制度》、《質檢員安全管理制度》、《施工協(xié)作隊伍安全管理制度》等。并把這些制度制作成版面，懸掛在項目部。
2、專兼職安全員的設立和配置
根據(jù)該次工程的規(guī)模、施工特點，該工程安排專職安全員一名，主要負責該工程的安全工作。主要工作是：負責施工現(xiàn)場的安全檢查、整理安全管理的日志、對安全工作的處理、整改、驗收、上報和監(jiān)督各兼職安全的各項安全工作等。
依據(jù)項目劃分及工程的位置，每處分部工程設立一名兼職安全員，具體負責該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是：負責分部工程施工的安全管理、日志、標語警示牌的管理、安全防護設施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監(jiān)督處理、整改、驗收及材料整理等具體工作。
3、加強安全生產(chǎn)教育
加強對項目部人員進行安全知識培訓和教育，著重加強對項目部的管理制度進行認真學習。項目部各專業(yè)人員的安全管理制度做到了人手一冊。
對擬進入工程施工的協(xié)作單位的`施工人員進行對口的安全知識教育，向協(xié)作單位灌輸安全知識。做到人人懂安全知識，人人知安全制度，人人都能做到安全生產(chǎn)。
4、強化機械安全管理、杜絕無證上崗
施工準備階段對進場設備的運行狀態(tài)，安全性能進行認真的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保施工現(xiàn)場的設備安全系數(shù)達到100%。明確每個設備的安全責任人，制訂每臺機械設備的安全操作規(guī)范。印發(fā)到每個操作員手中，便于隨時學習。
持證上崗是機械設備安全管理的基本保證，機械操作員只有取得操作證，才能確保工程機械在工程施工中安全運行。設備進場時審核進場設備操作員的操作證，無證人員駕駛的設備拒絕進入施工工地。將操作人員的合格證復印留存?zhèn)洳椤?/p>
5、成立安全管理監(jiān)督機構
工程開工前成立了以公司負責人為組長，以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工及各部門負責人為成員的安全管理監(jiān)督小組。制訂詳細的檢查管理制度，定期或不定期的對施工現(xiàn)場和項目部進行安全檢查，每月召開一次安全管理工作會議，研究、解決工程施工中出現(xiàn)的安全管理問題。
二、施工中的安全管理
工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段，該階段是安全事故的多發(fā)期。由于機械化程度的不斷提高，現(xiàn)在工程施工各種施工設備都被充分運用到工程中來，因此做好施工中的安全管理工作是整個工程施工的關鍵。施工中的安全管理就是對人、機械、材料及施工工序的安全管理。
1、人的安全管理
人是安全管理的核心，有了人的不安全因素，才會造成物的不安全結果。項目部加強對人的安全教育的同時，簽署每個人的安全施工協(xié)議，制訂安全管理制度，用制度和協(xié)議來管理和約束人的不安全行為。
（1）項目部管理人員的安全管理
領導的安全管理：項目部的領導是工程施工安全管理的核心，黑崗口工程的領導層都取得了安全考核證，對該工程的安全管理具備很強的管理能力。項目部領導人人都繃緊安全的弦，清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作則講安全，身體力行抓安全。不違章指揮，按安全管理制度辦事。認真例行安全檢查，詳細聽取安全人員的回報和建議，加大了對安全設施的投資力度。不關什么時間只要進入工地就必須遵守工地的安全制度，安要求佩戴安全防護用品。
一般管理人員的安全管理：項目部的一般人員，做到認真學習項目部的安全管理制度，熟記自己擔負崗位的安全管理責任，積極做好本崗位的安全檢查、監(jiān)督。養(yǎng)成了凡事講安全，生產(chǎn)中抓安全的好習慣。上班前先檢查所負責施工現(xiàn)場的安全隱患，叮囑、監(jiān)督機械操作員檢查設備的安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場時刻監(jiān)督各施工人員、施工機械在絕對安全的環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。每天做好負責工作的安全日志，總結安全施工的經(jīng)驗，協(xié)助專職安全人員和項目部領導做好安全管理的其它工作。
水利工程安全管理論文篇二十二
其管理工作貫穿于工程項目建設的全整個過程，并有關到多個方面的內容，從工程投標招標中的項目造價控制開始，一直到施工整個過程中的本錢控制、進度控制和質量控制，都屬于經(jīng)濟管理的范疇，由于有關內容太多，筆者結合自己的施工管理體現(xiàn)簡單的從以下幾個方面淺談水利施工工程項目的經(jīng)濟管理。
（一）堅持現(xiàn)金收支兩條線管理。
首先在施工企業(yè)工程項目中的預算控制方面，一定要堅持現(xiàn)金在收支上的兩條線管理，并且對項目中的現(xiàn)金流量進行控制，在包管施工企業(yè)工程項目資金可以實現(xiàn)準時回籠，在包管施工項目資本費用正常支出的基礎上，實現(xiàn)施工單位的正常運轉。在具體的操縱整個過程中一定要體現(xiàn)下面兩方面的工作：首先在預算編制上，需要求做到對施工單位既有的利潤目標來對施工企業(yè)的本錢預算方案（進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規(guī)劃）進行提出和確定，并確保在每個具體的執(zhí)行單位都需要得到貫徹落實；另外在日常管理的整個過程中，可以依靠企業(yè)總財務單位來進行所有項目中的收支結算，并且在整體施工企業(yè)范圍內保持資金調度上的統(tǒng)一性，在降低財務風險的并且提升對工程資金的應用效率。
（二）堅持對工程項目中的預算控制。
施工單位中的預算控制，其重要關鍵便是在于包管施工整個過程中的一切經(jīng)濟活動都是針對著工程項目而展開。經(jīng)過對工程項目中的預算管理，來實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟管理的最后目的。在資金預算的整個過程中，一旦確定下工程的預算內容，該預算就具備了較高的約束力，沒有特定的程序不可以對其進行變動，而一定要遵照既定的預算方案（進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規(guī)劃）來進行施工，從而包管預算控制的實際落實和時效性。并且在進行預算控制的整個過程中還需要求做到對相關的責任進行確定，施工企業(yè)中的責任預算是實行業(yè)績考核中的主要依據(jù)，對施工單位中的項目部需要求做到對預算責任情況進行落實和量化，與該單位的費用清算緊密聯(lián)系在一起，并且每個崗位也要求做到對責任本錢執(zhí)行情況進行考核，從而包管在施工企業(yè)整體預算整個過程中實現(xiàn)全面可行和科學的管理控制。
相比工程項目管理中的進度控制而言，是一種動態(tài)管理的整個過程。進度控制需要是從工程施工開始就進行執(zhí)行，而工程在施工整個過程中有一個實際進度，這兩者進度之間需要是并且運行并且要努力實現(xiàn)基本吻合，假設出現(xiàn)彼此落后大概是超前的偏差，在控制中就需要求做到對這種偏差進行研究，針對所出現(xiàn)的原因采取相應的對策，并針對原先的施工籌劃進行變更，包管這兩者之間可以重新重合。進度控制還要充實的發(fā)揮出組織管理的作用，包管實際的施工可以遵照籌劃進行，在整體的進度控制整個過程中，便是經(jīng)過這種動態(tài)的控制方式，對實際值與目標值進行研究和的比力，然后隨之實現(xiàn)調整，并針對各單位之間的進度關系實現(xiàn)調整，而在進度控制方面一般做法包括下面幾點的內容：
首先是要實現(xiàn)流水施工，實現(xiàn)不一樣工種和任務之間的平衡，并針對相互間的配合和銜接進行突出強調，確定工種之間的交接日期，從而包管各工種都需要實現(xiàn)合理安頓，不會出現(xiàn)由于某個工種的延期而使得對其他工期的影響，并經(jīng)過對每個工序所完成的時間和質量上的控制，實現(xiàn)對各個工程在進度上的控制。
其次是對工程項目進行分解，對每個部分每個目標進行明確，并參考總體的施工進度，對每個單位的分包施工目標進行確定，簽訂合同責任書，對每個發(fā)包單位的責任進行落實，在包管每個部分目標實現(xiàn)的并且，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。
第再次是對施工的整個階段進行分解，并從中找出可以控制的節(jié)點，還要在施工的整個過程中嚴格針對著控制點來進行施工，并且由于施工階段中所必要控制的對象也各不相同，所以需要求做到對這些控制點進行明確，并確定施工細則，從而確保控制籌劃的順利實現(xiàn)。
（一）節(jié)約材料消耗。
材料構成本錢的實體，材料消耗在項目工程本錢中占據(jù)很大的.比重，一般約占60%－70%。隨著技術的進步和勞動生產(chǎn)率的提升，材料消耗在本錢中的比重還會增加。所以，應著重把好材料的價格關和數(shù)量關，實行材料臺賬管理。材料采購要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進貨，拉大與預算價的降幅，爭取更大的利潤空間，實現(xiàn)工程項目的低本錢目標控制；材料采購數(shù)量原則上不得超過預算數(shù)，實耗數(shù)與預算數(shù)有差別時，應認真進行研究。
（二）提升機械設備應用率。
對機械設備增強維護和保養(yǎng)，提升其完好率和應用率，對確需租用外部機械的，要做好工序的銜接，提升應用率，促使其滿負荷運轉；相比按完成工作量結算的外部設備，要做好原始記錄，計量準確。并且，還要按月做好本錢原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程本錢，并遵照目標責任預算考核要求按分部分項工程研究實際本錢與預算本錢的差別，以防止對后續(xù)施工造成不利影響及本錢失控；對盈虧比例異常的情形，要特別引起重視，準時準確查清原因。
（三）經(jīng)濟管理中的質量控制。
首先在施工整個過程中，要做好對施工現(xiàn)場的巡查工作，對施工整個過程的第一手資料進行掌握，爭取實現(xiàn)對工程質量上的準時控制，對質量上所出現(xiàn)的難題進行及早發(fā)展和糾正，避免由于質量難題所造成返工所造成的不必要的經(jīng)濟損失；并且對施工整個過程中的質量管理體系、獎懲體制和樣品體制決定監(jiān)控，而工程監(jiān)理人員需要對承包商所制訂的質量控制體系的具體實施（實際的行為）進行控制，并加大質量控制力度。
[1]張朝暉.工程項目建設整個過程管理中的經(jīng)濟管理[j].國外建材科技，2008，（01）。
[2]湯志榮，姚志鴻.淺析工程項目投資控制的可行方法[j].內蒙古科技與經(jīng)濟，2005，（10）。
[3]聞玲.論建筑工程設計階段的投資控制[j].黑龍江科技信息，2010，（26）。
水利工程安全管理論文篇二十三
1.1設計基礎資料不詳細。
在進行水利工程設計的過程中，基礎資料是非常重要的，而現(xiàn)在的水利項目設計中，特別是小型水利工程項目設計中，通過審查發(fā)現(xiàn)的一個最重要問題就是其基本資料不夠詳細。對這些進行設計中需要的最基本資料的重視程度不夠，這就將直接的影響到我國設計方案的效果，嚴重的時候還會由于這方面的資料不詳細導致在進行水利工程設計的過程中，工程的防御能力不夠，給工程施工以及其日后的效果帶來影響，一旦由于設計的與實際環(huán)境有偏差，這會導致建筑防御能力不夠，這樣就要進行重新設計，對時間和資源都是一種浪費。
1.2對施工方案論證不充分。
施工方案是水利施工前的一個重要工作，只有進行了充分論證的施工方案在進行施工的過程中才會能夠保證施工的順利進行,才能保證工程概預算的準確。而現(xiàn)實的水利工程設計過程中，其都會忽略對施工方案的論證這個環(huán)節(jié)，這就導致在進行施工的過程中會出現(xiàn)這樣或者是那樣的問題，導致工程施工中出現(xiàn)各種問題，最后導致工程超預算。
水利工程的設計方案要具有可行性，不僅設計方案要合理性，同時對于工程實施的經(jīng)濟評價也是必不可少的。只有在工程實施過程中，保證施工質量的同時，保證實施過程中經(jīng)濟花費合理，這樣的水利工程設計才具有切實的意義。而現(xiàn)在的水利工程設計過程中，對于經(jīng)濟評價這方面往往都會被忽略掉或很簡略，沒有詳細考慮水利工程實施的具體情況，這樣就導致了達不到經(jīng)濟分析的宗旨和目標，做的經(jīng)濟評價華而不實或沒能實際指導意義。
1.4在設計對水土保持問題考慮的不全面。
在水利工程的施工設計中，對于水土保持方案的考慮也是非常重要的一點。雖然水土保持方案需另行編制專項報告，但水利工程的設計主報告中若水土保持方案考慮不充分，或采取的'水保方案不合理，會導致最后水保經(jīng)費遠超過主報告中的水保概算費用，給業(yè)主對整個工程實施費用的把控帶了問題。
1.5進行施工費用概算的過程中有漏洞。
在進行工程概算過程中，考慮的問題也都比較單一，現(xiàn)場的一些具體因素未考慮（如人工運距等），再加上施工組織設計方案的不合理，導致了進行概算的結果并不適用，使概算的效果受到影響，工程概算的結果與實際偏差較大。
1.6設計圖紙中存在的問題。
水利工程設計過程中圖紙是非常重要的一部分，而現(xiàn)在的水利工程設計中，在圖紙方面存在不少的問題。特別是小型水利工程（如農村人畜飲水安全工程、山坪塘整治等），工程小而多、散，國家給予的工程經(jīng)費少，實施過程中地形圖未進行實地勘測或測繪精度不夠，地質勘察深度不夠等現(xiàn)象多有出現(xiàn)，這就導致了工程設計與實際情況不符，按圖施工就會出現(xiàn)很多問題。
2.1加強水利施工設計人員責任心。
雖然在水利施工的過程中存在很多的問題，不過對于上面所存在的水利工程設計中存在的問題進行分析，其歸根結底都是設計人員的責任心不強導致的。因此加強設計人員的責任心非常重要，要使設計人員的對于設計工作能夠認真對待，端正思想態(tài)度，對于設計過程中的任何一個環(huán)節(jié)都給予重視，保證設計過程中都是嚴格按照國家要求來進行的。
由于現(xiàn)在水利施工設計中，如果設計出現(xiàn)問題，施工中要是出現(xiàn)問題，設計人員受到的懲罰會相對較小，甚至是有很多人情況其都沒有受到應用的懲罰，這樣設計過程中設計人員為了減少工作量就會在設計的過程中不認真。這就導致了很多設計人員不惜以身犯險來進行水利工程設計。
2.3對水利設計的前期準備給予重視。
對于水利工程設計來說，在設計前的準備工作是保證水利工程設計質量的關鍵。工程前期基礎資料的收集，施工現(xiàn)場的地質勘測，各專業(yè)人員的合理配置等方面都十分重要。同時還要確保進行基礎資料收集準備以及進行勘測的過程中，都應由專業(yè)人員來進行，保證進行設計所需的基礎資料都是最真實、準確的。另外對于前期工作經(jīng)費的保障也應當給予重視，只有勘察設計經(jīng)費按國家相關規(guī)定落實，工程的勘察設計工作才能做得扎實，工作經(jīng)費遠低于正常標準的勘察設計工作，往往有偷工減料的行為存在。
3結語。
水利工程設計對于水利行業(yè)來說是有著重要意義的，在進行水利工程設計過程中，只有將其存在的問題都解決，嚴格按照國家要求來進行設計，這樣就水利工程設計才會得到好的效果。該文筆者就對水利工程設計中存在的問題進行了分析，并且對改進其設計中存在問題現(xiàn)狀提出了改進建議，希望對我國水利工程設計質量改進有所幫助。
水利工程安全管理論文篇二十四
論文摘要在黨中央提出貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的背景下，應當適應新形勢發(fā)展的要求，對流動人口管理工作開展實地的調查研究，管理好、服務好流動人口，是基層公安機關面臨的一大課題，對切實保障流動人口合法權益，最大限度地預防和減少違法犯罪，對于促進社會和諧穩(wěn)定具有至關重要的作用。本文結合保定市流動人口的現(xiàn)狀提出一些粗淺想法。
論文關鍵詞流動人口流動人口管理對策。
改革開放以來，流動人口已成為我國社會發(fā)展變遷中最突出的社會現(xiàn)象之一，數(shù)以千萬的農村剩余勞動力掙脫了土地枷鎖，匯成一股浩浩蕩蕩的流動人口大軍，為我國城鄉(xiāng)發(fā)展帶來了勃勃生機，成為支撐我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長的重要力量，也使我國社會發(fā)生深刻變化。因此流動人口是改革開放的必然產(chǎn)物，是推斷我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。但是，大規(guī)模的人口流動給社會整合、社會穩(wěn)定和社會保障提出了重大題刻，對社會治安、勞動保障、計劃生育、基礎教育等公共管理與服務部門提出了新的要求。
一、流動人口管理及相關概念。
保定市是一個歷史悠久的歷史文化古城，經(jīng)濟優(yōu)勢明顯，對外開放基礎條件優(yōu)越，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，流動人口問題也越來越突出。據(jù)調查截止底，保定市區(qū)常住人口106.69萬，其中外來流動人口有44.5萬，省內外市流動人口14.6萬人，外省市28.3萬人。針對保定市流動人口管理服務工作出現(xiàn)的新情況、新特點，迫切需要研究行之有效的管理對策。
(一)流動人口的概念。
“流動人口”的概念在《中國大百科全書·社會學卷》中的是這樣界定的：暫時離開常住地的短期遷移人口。國外一般稱為人口流動。但是，這卻不是對“流動人口”的唯一定義，目前根據(jù)各自的研究角度，國內學界對于流動人口的定義存在不同的意見：有的學者從行政管理角度出發(fā)，有的學者從發(fā)展經(jīng)濟學的角度，有的學者從純人口學的角度著眼，還有的學者從人口地理學的角度，流動人口產(chǎn)生的原因、產(chǎn)業(yè)背景、空間特征等方面對其進行了不同的定義，這也說明了在我國流動人口現(xiàn)象的復雜性和特殊性，因此有必要對“流動人口”的概念加以考察和探討。文章中所涉及的外來流動人口以人戶分離作為主要標志，包括各類用工單位的集體和個人，如建筑工作、工業(yè)園區(qū)、交易市場及高等院校內居住的外來人口，同時也包括散居在社區(qū)中的外來人口，但不包括港、澳、臺地區(qū)和外籍人員。與“流動人口”相關的還有“外來務工人員”、“進程務工人員”、“農民工”、“流動人口”和“暫住人口”等詞，它們所指的人群雖略有不同，但基本含義相似，一般統(tǒng)稱為“流動人口”。
(二)流動人口管理的概念。
流動人口管理是在社會主義市場經(jīng)濟體制下，由政府出資、順應市場發(fā)展，組織和管理好流動人口，以人為本、以人的全面發(fā)展為中心，以群眾的需求為出發(fā)點，合理地利用和配置社會資源，以適應市場的發(fā)展和群眾的需求，全面提高服務質量，促進人口與社會的全面發(fā)展。它具備兩個明顯的特點：一是實施的主體是國家;二是主要宗旨是實現(xiàn)國家人口與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展為目標。因此，要把管理落到實處，是管理真正發(fā)揮作用，就必須加強服務，服務可以促進管理，管理可以帶動服務，二者有機融合，才能實現(xiàn)流動人口協(xié)調發(fā)展的總體過程。
二、城市流動人口管理的對策。
不可否認流動人口對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，但我們也要看到，由于流動人口的人數(shù)年年遞增，而我們目前配套的管理制度還不完善，北京、上海、深圳等一線城市根據(jù)本地的實際情況制定了一些地方性法規(guī)，但隨著社會的不斷發(fā)展，這些法規(guī)、政策具有明顯的滯后性，不能有效地解決當前流動人口面臨的各種問題和現(xiàn)在。因此，需要我們理性的思考當前流動人口管理工作中存在的問題，比便更好的尋求解決的方案。
(一)及時準確地掌握流動人口信息，是做好流動人口管理工作的前提和基礎。
流動人口因為其自身流動性較強的特點，加上有些人員不及時到公安機關辦理相應的手續(xù)和證明文件，因而很難掌握其準確的信息，在人口的管理過程中容易成為被忽視的群體，但隨著社會的不斷進步可以看到人口的流動性越來越強，社會的穩(wěn)定需要我們公安機關要時刻關注所管轄區(qū)內常住人口和流動人口的信息情況，而由于流動人口的'信息登記不準確及時給相應的人口管理帶來了一定的難度?？v觀我國現(xiàn)在的流動人口管理基本上處于一種混亂狀態(tài);即使有些地方和單位有一些流動人口的相應信息，而這些信息僅限于在本單位或部門內流通，不能和社會上的勞動、社保、就醫(yī)等各個部門實現(xiàn)資源共享;更有甚者有些地方為了減少自己的工作強度，在對人口登記和統(tǒng)計的時候，僅把常住人口作為日常的管理對象加以管理，而忽視自己社區(qū)內的流動人口情況，或者是少報流動人口情況等等主客觀方面的因素，阻礙流動人口信息的及時登統(tǒng)，給很多地方留下了安全隱患問題，因而有效地了解和掌握流動人口的具體情況和信息也成為目前我國在流動人口管理方面的一個難點。借鑒各地的成功做法，保定市雙彩社區(qū)就根據(jù)該小區(qū)的特點，認識到流動人口管理問題的關鍵所在，充分利用信息化為載體，建立了流動人口信息數(shù)據(jù)庫，既方面社區(qū)干部和轄區(qū)民警掌握流動人口動態(tài)和信息，也有利于幫助流動人口解決日常生活中遇到的各種難題，值得在全市范圍內推廣，取得了較好的效果。雙彩街社區(qū)地處保定市老城區(qū)，2900戶居民、7000余人，10%為外來人口，流動人口多，管理難度大，從開始，雙彩街社區(qū)開始啟動一種全新的流動人口服務管理模式：針對轄區(qū)人戶分離、臨租戶多的現(xiàn)象，實行了抓戶主、以房管人的辦法，每一個房屋都只有一個地址，而它所對應的居住人口在一定時間內也是唯一的，這種唯一性便于社區(qū)開展管理和服務工作。他們建立了租房人臺賬、房主臺賬兩份臺賬，其中房主臺賬包含了租房人和房主詳細的工作單位、籍貫、婚姻狀況、聯(lián)系方式等等。兩份數(shù)據(jù)詳實的賬本，能夠全面準確掌握流動人口的信息。實踐證明，以房管人這種管理模式不僅有效，還大大提高了工作效率。由于流動人口信息準確，現(xiàn)在轄區(qū)管理人員可以通過電話、網(wǎng)絡等多種渠道聯(lián)系他們，管理起來更加方便及時了。除了建立租房人、房主兩份臺賬以外，雙彩街社區(qū)還建立了流動人口動態(tài)平面圖。此外，他們通過樓長隨時監(jiān)管、社區(qū)干部定期入戶隨訪、與派出所合作發(fā)放居住證三種方式，對流動人口進行實時管理。此外，小區(qū)還配備專職流動管理員，負責日常出租房屋和外來人口信息變更登記，做到樓不漏戶、戶不漏人，保證對轄區(qū)房屋信息、人口信息等進行全面登記和錄入，形成數(shù)據(jù)詳實的信息數(shù)據(jù)庫。為該社區(qū)有效地管理流動人口提供了堅實的保障。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/8319705.html】
