風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 10:34:20
風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-06 10:34:20     小編:薇兒

在編寫(xiě)報(bào)告時(shí),務(wù)必關(guān)注細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性,以保證報(bào)告的可信度和價(jià)值。編寫(xiě)報(bào)告前,需要對(duì)研究對(duì)象或調(diào)查主題進(jìn)行充分的了解和研究。閱讀這些范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用各種寫(xiě)作技巧和方法。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇一

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表株洲整備車(chē)間向大會(huì)作行政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

過(guò)去的一年,株洲整備車(chē)間全體干部職工在段領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以鐵路跨越式發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)為動(dòng)力,以開(kāi)展安全生產(chǎn)文化建設(shè)為主線,以確保運(yùn)輸安全為核心,以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)為載體;狠抓安全質(zhì)量基礎(chǔ),狠抓干部職工隊(duì)伍素質(zhì),狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,堅(jiān)持從嚴(yán)治本、標(biāo)本兼治的思想不動(dòng)搖,做到思想上防松散,居安思危;工作中防驕,從嚴(yán)務(wù)實(shí);管理上防松,積極完善和理順各項(xiàng)安全措施與管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量、職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

20xx年全年消滅了一切責(zé)任機(jī)破故、職工重傷事故及火災(zāi)爆炸事故,實(shí)現(xiàn)了無(wú)責(zé)任機(jī)破年。全年共防止各類機(jī)車(chē)質(zhì)量重大安全隱患300多件,重點(diǎn)機(jī)車(chē)整備100多臺(tái),搶正點(diǎn)保供車(chē)80多次,安全質(zhì)量基本實(shí)現(xiàn)有序可控。

成了我段配屬的df。

4、hxd1c、ss6b、ss3等4種機(jī)型共計(jì)367臺(tái)機(jī)車(chē)的整備作業(yè)任務(wù),還擔(dān)負(fù)起了部分廣州段的ss1機(jī)車(chē)、懷化段的ss3機(jī)車(chē)、武局南昌段的ss6b機(jī)車(chē)整備任務(wù)。同時(shí)還肩負(fù)滬昆西線4對(duì)以貨代客機(jī)車(chē)的整備作業(yè)。面對(duì)如此繁忙的生產(chǎn)任務(wù),車(chē)間全體干部職工同心協(xié)力,克服重重困難,保供車(chē)、保正點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了即有線運(yùn)輸安全暢通。

去年7月份在我車(chē)間工作的岳陽(yáng)地區(qū)職工進(jìn)行了一次輪換,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子較好的完成了新舊交替時(shí)期職工隊(duì)伍穩(wěn)定、生產(chǎn)有序的總體目標(biāo)。確保了“4.1”、“7.1”、“11.11”三次調(diào)圖的順利實(shí)施及“3.28”、“9.25、”“10.20”、“12.9”四次lkj芯片換裝把關(guān)卡控任務(wù)。

車(chē)間在抓好“安全、質(zhì)量、效益”三大主要工作的同時(shí),還在關(guān)心愛(ài)護(hù)職工上下功夫,并堅(jiān)持收入分配向一線職工傾斜,20xx年職工收入較2008年增長(zhǎng)12%。全面落實(shí)部黨組“三不讓”承諾,全年申請(qǐng)困難職工的幫困助學(xué)資金共計(jì)7000元,“三不讓”慰問(wèn)補(bǔ)助共計(jì)1.1萬(wàn)多元、17人次,探望職工32人次,基本解決了困難職工“生活難、看病難、子女上學(xué)難”等問(wèn)題。

半個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了車(chē)間全體檢驗(yàn)組職工的成功轉(zhuǎn)型,確保了和諧型機(jī)車(chē)整備作業(yè)的質(zhì)量和安全。

除此之外,我車(chē)間在20xx年的精神文明和政治文明建設(shè)、綜合治理、衛(wèi)生防疫、路風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、專特運(yùn)等方面工作都取得了良好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了與安全生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)。

成績(jī)的取得來(lái)之不易,這既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,也是全體車(chē)間干部職工奮發(fā)進(jìn)取、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的見(jiàn)證。在此,我代表株洲整備車(chē)間,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體車(chē)間干部職工和家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇二

各位代表、同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)過(guò)去的工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),安排部署今年的工作,解放思想,改革創(chuàng)新,統(tǒng)一共識(shí),凝聚力量,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展新局面?,F(xiàn)在,我受院領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、20xx年工作回顧

20xx年以來(lái),醫(yī)院以“踐行黨的群眾路線,創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)“平安醫(yī)院”等活動(dòng)為抓手,以“創(chuàng)三甲”為導(dǎo)向,緊緊圍繞省衛(wèi)計(jì)委《20xx年某某省衛(wèi)生工作要點(diǎn)》的要求及醫(yī)院年初制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)醫(yī)院管理,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化服務(wù),改善就醫(yī)環(huán)境,保持了醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,較好地完成了各項(xiàng)工作:

門(mén)急診人次:n人次,同比增長(zhǎng)5.8%。

出院人次:n人次,同比增長(zhǎng)2.55%。

手術(shù)例數(shù):n例,比去年同期減少231臺(tái)。

體檢人次:n人次,同比增長(zhǎng)27.3%。

藥占比: n%,與去年持平。

病床使用率:n%,較去年同期下降n%。(因調(diào)整開(kāi)放床位,由550床調(diào)整到700床)

平均住院日:n天,較去年下降0.41天。

總收入:n萬(wàn)元,較去年的n萬(wàn)元增加n萬(wàn)元,增長(zhǎng)6.83%。

業(yè)務(wù)收入:n萬(wàn)元,較去年的n萬(wàn)元增加n萬(wàn)元,增長(zhǎng)7.63%。

職工人均收入:n萬(wàn)元,較去年的n萬(wàn)元增加n元,增長(zhǎng)8.03%

藥品收入:n萬(wàn)元,較去年的n萬(wàn)元增加n萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.4%。

人均gdp:n萬(wàn)元,與去年持平。

20xx年**月,腫瘤內(nèi)科護(hù)理組被某某省某某工會(huì)授予 “巾幗文明示范崗”稱號(hào)。

20xx年**月,腫瘤內(nèi)科某某護(hù)士勇救落水女孩,獨(dú)自一人徒手心肺復(fù)蘇達(dá)30分鐘之久,最終落水女孩生還,張某婉拒女生家長(zhǎng)酬金。其事跡被《某某日?qǐng)?bào)》、《某某報(bào)》及《某某在線》等媒體爭(zhēng)相報(bào)道,樹(shù)立了醫(yī)院正能量形象。

醫(yī)院被某某省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為“省級(jí)手足口病定點(diǎn)收治醫(yī)院”。

醫(yī)院榮獲健康報(bào)社舉辦的20xx中國(guó)健康服務(wù)業(yè)品牌榜“中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公信力示范單位”。

醫(yī)院被某某省醫(yī)學(xué)會(huì)和某某省醫(yī)師協(xié)會(huì)評(píng)為“某某省急性心肌梗死救治協(xié)作分中心單位”。

做為食源性疾病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)醫(yī)院,在20xx年全省食源性疾病監(jiān)測(cè)工作中,榮獲全省第二名。

一年來(lái),我們主要做了以下工作:

(一)加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理

1、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

(1)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。醫(yī)務(wù)處不定期到各臨床醫(yī)技科室進(jìn)行檢查(含夜查房、早交班),以確保十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)。制定了各科室夜間巡查檢查表、內(nèi)外科醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。20xx年舉行了2次醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核,對(duì)考試前10名者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考。

(2)規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),開(kāi)展病歷比賽。醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控部定期進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查,醫(yī)務(wù)處全年共進(jìn)行21次運(yùn)行病歷檢查,對(duì)不及時(shí)完成及書(shū)寫(xiě)不合格病歷共通報(bào)375份,通報(bào)醫(yī)師207人次,并作出相應(yīng)處罰。質(zhì)控部共抽查運(yùn)行病歷572分,死亡病歷66份,督查存在缺陷病歷的科室及時(shí)整改。醫(yī)務(wù)處于20xx年12月開(kāi)展全院病歷競(jìng)賽,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū),進(jìn)行了適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)加強(qiáng)住院超過(guò)三十天、非計(jì)劃手術(shù)、會(huì)診管理等工作。嚴(yán)格要求各科室積極上報(bào)住院超過(guò)三十天、非計(jì)劃手術(shù)患者,對(duì)未及時(shí)上報(bào)的醫(yī)師進(jìn)行通報(bào),醫(yī)務(wù)處定期匯總分析。分析邀請(qǐng)?jiān)和鈱<視?huì)診情況,發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)療技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),為培養(yǎng)、引進(jìn)相關(guān)人才提供依據(jù)。嚴(yán)格醫(yī)師外出會(huì)診管理,醫(yī)師外出會(huì)診必須經(jīng)醫(yī)院同意,否則追究個(gè)人責(zé)任。

(4)妥善處理醫(yī)療糾紛投訴:20xx年發(fā)生醫(yī)療糾紛案件共40起,移交省醫(yī)調(diào)委24起,結(jié)案13起,未結(jié)案11起,目前醫(yī)調(diào)委已賠款31.56萬(wàn)元。醫(yī)患雙方自行調(diào)解14起。提交4起到學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。發(fā)生糾紛主要在婦產(chǎn)科、兒科、骨科、五官科、門(mén)診、內(nèi)二科等科室。造成病人及其家屬投訴的主要原因是醫(yī)患之間的溝通未到位、醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度生冷硬、對(duì)疾病的診斷及發(fā)展過(guò)程認(rèn)識(shí)不足。

(5)醫(yī)療技術(shù)管理:加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)的管理,定期對(duì)開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行追蹤管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。嚴(yán)格按照省衛(wèi)計(jì)委文件要求,向省醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流中心申報(bào)二類醫(yī)療技術(shù)。

(6)強(qiáng)化臨床路徑工作。今年重新修訂臨床路徑管理委員會(huì)內(nèi)容,每月分析核查臨床路徑開(kāi)展的入組率、入組完成率、變異率、退出率;每季度分析核查臨床路徑病種的平均住院日、住院費(fèi)用、藥費(fèi)、死亡率、再手術(shù)率等。已開(kāi)展臨床路徑病種數(shù)達(dá)42種,涉及13個(gè)臨床專業(yè)。20xx年臨床路徑入組 630 例,入組率18.09%;變異 146例,變異率23.17%;退出 27 例,退出率4.29%;出徑457例,出徑完成率72.54%。

(7) “三項(xiàng)指標(biāo)”監(jiān)控。20xx年,質(zhì)控部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)藥占比、平均住院日、平均住院費(fèi)用等“三項(xiàng)指標(biāo)”的控制,對(duì)超標(biāo)科室,分析原因,給予相應(yīng)處罰,責(zé)令整改,20xx年藥占比完全達(dá)標(biāo)率由88.3%上升到93.5%。

2、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

(1)建立健全的護(hù)理質(zhì)控體系。20xx年9月開(kāi)始實(shí)行三級(jí)護(hù)理管理模式,明確各級(jí)管理人員職責(zé),實(shí)行目標(biāo)管理。三級(jí)護(hù)理管理模式的建立,片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)揮重要職能,加強(qiáng)了醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控力度,確保護(hù)理質(zhì)量。

(3)鼓勵(lì)上報(bào)護(hù)理不良事件。制定護(hù)理不良事件報(bào)告制度(非懲罰,鼓勵(lì)上報(bào))。今年我院共發(fā)跌倒事件46起,人工氣道意外拔管2起。上報(bào)護(hù)理不良事件121例,及時(shí)討論分析原因,以求改進(jìn)。

(4)運(yùn)用qcc、rca等管理工具,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。20xx年護(hù)理開(kāi)展“qcc”12圈,已結(jié)題5圈。進(jìn)行不良原因分析24例,以持續(xù)不斷的改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇三

一是掌握企業(yè)基本情況??h(市)監(jiān)管部門(mén)理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況,建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和監(jiān)管檔案,做到了一企一檔。同時(shí),堅(jiān)持新開(kāi)辦一家評(píng)定一家,現(xiàn)場(chǎng)核查符合的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定。

二是全面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法(試行)》的要求,按照風(fēng)險(xiǎn)分析、量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理、客觀公正的原則,派出監(jiān)管人員深入企業(yè),詳細(xì)記錄檢查情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)掌握情況,梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,對(duì)企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程控制、出廠檢驗(yàn)等風(fēng)險(xiǎn)因素,通過(guò)量化打分,確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作,分別確定了a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家,b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家,c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1家,d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家,并在生產(chǎn)場(chǎng)所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)識(shí)。

三是組織開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對(duì)食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的理念來(lái)源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法(試行)》的要求,明確了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)。

按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作,將食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果記入食品安全信用檔案,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇四

為配合風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,提高辦公自動(dòng)化的整體應(yīng)用水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理,特制定了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。

根據(jù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強(qiáng)對(duì)信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理.(一)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理:

計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和信息包括公司計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備里內(nèi)存儲(chǔ)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、活動(dòng)方案、財(cái)務(wù)報(bào)表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。

一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部,任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息;

二、涉及機(jī)密的資料處理按公司的保密規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁將存有涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售合同等信息的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備帶離公司,三、公司計(jì)算機(jī)里的保密資料文件夾不提供共享。

四、對(duì)個(gè)人使用的公司計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)文件,員工定期備份到移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備;電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫(kù)及其他數(shù)據(jù)庫(kù)每月底備份一次,每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤(pán),并做好記錄。

五、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理,及時(shí)升級(jí)更新各系統(tǒng)。

(二)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理:

從信息處理的過(guò)程來(lái)看,一個(gè)信息系統(tǒng)模型大致包括幾個(gè)要素:信息數(shù)據(jù)、輸入、數(shù)據(jù)處理/信息處理、輸出、過(guò)程控制和結(jié)果反饋。管理信息系統(tǒng)是特定的信息系統(tǒng),是信息系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)中包括管理數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),決策支持系統(tǒng)。it在信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與解決方案主要表現(xiàn)在軟、硬件兩個(gè)方面。

二、計(jì)算機(jī)維修維護(hù)過(guò)程中,首先確保對(duì)公司資料和個(gè)人資料進(jìn)行拷貝并且妥善保管,防止丟失或者失效。

三、計(jì)算機(jī)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或具有一定操作經(jīng)驗(yàn),未經(jīng)培訓(xùn)或無(wú)操作經(jīng)驗(yàn)者一律不準(zhǔn)使用公司計(jì)算機(jī)。

七、定期對(duì)系統(tǒng)垃圾、磁盤(pán)碎片等進(jìn)行清理、整理和維護(hù)工作。

八、嚴(yán)禁隨意復(fù)制他人軟件及使用來(lái)歷不明的光盤(pán)、閃存和其他移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,以防感染病毒。

九、嚴(yán)禁安裝各種盜版軟件,防止盜版軟件留下軟件后門(mén)造成的信息泄露。

十、嚴(yán)禁擅自修改系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的設(shè)置(如ip地址、瀏覽器的相關(guān)配置、oa的參數(shù)設(shè)置、殺毒軟件的設(shè)置、操作系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置等)。

十一、如工作需要,需對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件設(shè)置進(jìn)行改動(dòng)的,應(yīng)按程序申請(qǐng)同意后,由計(jì)算機(jī)管理員實(shí)施加強(qiáng)以上管理不斷完善和改進(jìn)。

三、信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。

按照制定的有關(guān)規(guī)章制度加強(qiáng)對(duì)公司各系統(tǒng)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、管理,設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站管理和信息安全管理。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇五

2011,公司專門(mén)成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,在基于公司完成全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,對(duì)公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析,并深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,組織公司管理層人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析,提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境比較中性的范圍,強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。

在風(fēng)險(xiǎn)管理上,公司本著“立足公司、服務(wù)公司”的原則,根據(jù)公司具體的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,對(duì)公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體細(xì)致的梳理,并且繪制了詳細(xì)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程圖,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳實(shí)的解釋說(shuō)明。

二、公司流程風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施。

1、公司主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容。

進(jìn)口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。其中,外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等四項(xiàng)。

出口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)同樣是外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。其中,外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),這兩種風(fēng)險(xiǎn)在出口業(yè)務(wù)中表現(xiàn)的比進(jìn)口業(yè)務(wù)更突出;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要有戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等六類風(fēng)險(xiǎn)。

2、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。

公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略,指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率,效益,效果”的綜合平衡,確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo),提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的方法,不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合。

行,又對(duì)資金支付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理,通過(guò)系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析,按照集團(tuán)要求,編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。

公司正在努力建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架,試圖建立一個(gè)包括領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。法人是全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司層面重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策;公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)具體工作;副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作,提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告;公司各業(yè)務(wù)部門(mén)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部門(mén)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、監(jiān)控和防范。

下一公司將繼續(xù)完善優(yōu)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,采取培訓(xùn)、研討交流等措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè);強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警,構(gòu)建日常風(fēng)險(xiǎn)信息搜集、報(bào)告和處理機(jī)制,逐步形成風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理體系;加強(qiáng)對(duì)最新風(fēng)險(xiǎn)管理思想、技術(shù)發(fā)展和外貿(mào)行業(yè)動(dòng)態(tài)的研究,進(jìn)行內(nèi)部的深入調(diào)研,探討公司風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展方向和實(shí)施思路,形成長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)提升公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和科學(xué)決策水平,為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

1、緊跟政策腳步。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境的巨變,外貿(mào)政策也隨之不斷發(fā)生變化,進(jìn)而影響其實(shí)施的效果。因此,從某種意義上說(shuō),企業(yè)能否緊隨外貿(mào)政策的腳步調(diào)整公司戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存意義重大。

2、全員培訓(xùn),人人都是風(fēng)險(xiǎn)管理員。

公司單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理員的力量是渺小的,如果能將公司全體員工都培養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)管理員,那么風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失將會(huì)降到最低。因此,對(duì)公司全體員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),公司人人都是風(fēng)險(xiǎn)管理員,公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇六

xx主管是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)xx的現(xiàn)場(chǎng)組織者,是重要業(yè)務(wù)的授權(quán)和審批者,是xx風(fēng)險(xiǎn)的事中控制者,種種職責(zé)都說(shuō)明xx主管在營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。

xx年風(fēng)險(xiǎn)管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障x(chóng)x隊(duì)伍的優(yōu)化、廉潔、高效,保證業(yè)務(wù)xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,保證xx主管的正常休假,同時(shí)透過(guò)機(jī)動(dòng)xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯(cuò)誤的做法,達(dá)到全行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);三是做好營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)xx主管的補(bǔ)充和配備工作,協(xié)助xx主管做好支行的各項(xiàng)xx業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

新業(yè)務(wù)產(chǎn)生后,業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞,其中首要的就是培訓(xùn)到不到位,所以培訓(xùn)工作很重要,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真梳理以往的培訓(xùn)方式,總結(jié)培訓(xùn)的效果,年初重新制定“xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案”,采取集中培訓(xùn)(每周xx主管和專職人員培訓(xùn)),分層次轉(zhuǎn)培訓(xùn)(由xx主管轉(zhuǎn)培訓(xùn)受派機(jī)構(gòu)的xx人員),集中考核(由風(fēng)險(xiǎn)管理部組織考試)的方式,以期達(dá)到各層級(jí)xx人員不斷提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,確保具備履行本崗位職責(zé)的能力,以促進(jìn)全體xx人員服務(wù)水平持續(xù)提高。

從3月份開(kāi)始,總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務(wù)、行內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)、個(gè)人開(kāi)戶及簽約業(yè)務(wù)、支票影像提出、提入業(yè)務(wù)、自助設(shè)備加清鈔業(yè)務(wù)、貸款發(fā)放業(yè)務(wù)、票據(jù)審驗(yàn)業(yè)務(wù)、賬戶錄入業(yè)務(wù)、加密代發(fā)工資等9大項(xiàng)25種業(yè)務(wù)。為支行減負(fù)、為xx人員減壓,把風(fēng)險(xiǎn)集中化,把業(yè)務(wù)流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機(jī)會(huì)、有時(shí)間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。

截止目前已初步形成“網(wǎng)點(diǎn)全面受理、后臺(tái)集中處理”的業(yè)務(wù)xx格局,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集約運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)集中控制和xx效率提升。從而提高我行業(yè)務(wù)xx效率,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)事中防控,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由交易處理型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

業(yè)務(wù)集中上收,為支行減員13人,為對(duì)公人員減壓50%,為對(duì)公人員轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)50%。

為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風(fēng)險(xiǎn),圍繞xx工作服務(wù)基層、提升員工專業(yè)素質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)管理部努力創(chuàng)新,通過(guò)編制“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)月刊”、“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)季刊”,通過(guò)下發(fā)“風(fēng)險(xiǎn)警示書(shū)”,通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)薄弱機(jī)構(gòu)和人員約見(jiàn)談話、通過(guò)委派xx業(yè)務(wù)監(jiān)督人員到風(fēng)險(xiǎn)薄弱網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)、通過(guò)召開(kāi)全行xx業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案防大會(huì)等方式,給營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對(duì)性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),保護(hù)自己,保護(hù)他人,保護(hù)全行不受風(fēng)險(xiǎn)損失。為全行風(fēng)險(xiǎn)管控文化。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇七

我叫***,女,1971年7月出生,現(xiàn)年35歲,大學(xué)文化,現(xiàn)在農(nóng)行***支行**任主任。

我于1990年參加工作,至今已16年。先后在**支行**儲(chǔ)蓄所、主控室、計(jì)劃科、財(cái)會(huì)科技部等部門(mén)工作,并在出納、會(huì)計(jì)、主控室管理、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督、計(jì)算機(jī)管理、財(cái)會(huì)監(jiān)管等多個(gè)崗位進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和鍛煉。我深知“不積硅步,無(wú)以至千里;不聚小流,無(wú)以成江?!钡牡览?,16年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)、同事們無(wú)私的關(guān)心和幫助下,我堅(jiān)持勤學(xué)、勤練、勤思、勤辨,不斷磨練自己,不斷鞭策自己,使自己具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和綜合分析統(tǒng)計(jì)能力,也具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,曾多次被評(píng)為金融工作先進(jìn)個(gè)人、電子銀行先進(jìn)個(gè)人、女工先進(jìn)、工會(huì)積極分子,我也以滿腔的熱情和更加努力地工作回報(bào)組織的肯定和信任。

在前臺(tái)臨柜期間,通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí)、苦練,自己很快成為儲(chǔ)蓄所業(yè)務(wù)骨干,不僅使自己經(jīng)手的賬務(wù)合規(guī)、合法、整潔、規(guī)范,還幫助同事更好地完成組織交予的任務(wù),并利用業(yè)余時(shí)間攬儲(chǔ)200余萬(wàn)元,為儲(chǔ)蓄所被總行評(píng)為全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所貢獻(xiàn)了自己的力量。

在后臺(tái)擔(dān)任主控室管理、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督、計(jì)算機(jī)管理期間,我克服工作重、任務(wù)多、事情雜的困難,科學(xué)安排好時(shí)間,使工作做到雜而不亂、繁而有序,總能在第一時(shí)間處理好計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正前臺(tái)誤操作,筑牢了第二道防線,得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在擔(dān)任財(cái)會(huì)監(jiān)管員期間,我負(fù)責(zé)4個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)會(huì)監(jiān)管工作。

在支行要求每季進(jìn)行一次監(jiān)管檢查的基礎(chǔ)上,自我加壓,要求自己每季對(duì)負(fù)責(zé)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行兩次以上全面檢查,并充分履行好工作職責(zé),重點(diǎn)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的控制上進(jìn)行監(jiān)督檢查,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn),使負(fù)責(zé)監(jiān)管的4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有出現(xiàn)一次安全責(zé)任事故。由于監(jiān)管工作抓得實(shí)、效果好,xx年我作為財(cái)會(huì)監(jiān)管骨干人員被**市分行抽派到**分行參加全省操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查。在保質(zhì)保量地完成好監(jiān)管工作的同時(shí),我還兼任全行統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)常加班到深夜、凌晨,總能準(zhǔn)時(shí)提取、匯總和報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù),上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)。我還匯總撰寫(xiě)全行《財(cái)會(huì)監(jiān)管報(bào)告》,深入地分析和總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題及準(zhǔn)備采取的措施,為上級(jí)行防范和化解財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提供了有力參考,所在的財(cái)會(huì)科技部也被市分行和市人行評(píng)為先進(jìn)單位。

一起風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故,員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量也明顯提高。xx年我所還被市支行評(píng)為巾幗文明示范崗。

古語(yǔ)云:“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退?!蔽以诟珊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),堅(jiān)持在學(xué)以致用、用有所成上下功夫,努力提高自己的科學(xué)文化水平和綜合素養(yǎng)。1994年參加了中共中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科班學(xué)習(xí),xx年參加了中央廣播電視大學(xué)金融??茖W(xué)習(xí),xx年參加了**農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育金融本科班學(xué)習(xí),現(xiàn)已全部畢業(yè)。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)代辦公越來(lái)越趨于電子化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),我利用業(yè)余時(shí)間努力鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí),通過(guò)了全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)考試,取得了微軟公司辦公室軟件產(chǎn)品高手認(rèn)證,目前對(duì)“word”、“excel”、“powerpoint”、“frontpage”、“photoshop”、“flash”等系列辦公、制圖軟件都能熟練操作和使用,能夠設(shè)計(jì)制作較大型的網(wǎng)頁(yè),能夠編輯復(fù)雜的幻燈、影像資料等。我也充分利用自己的這些特長(zhǎng),一方面,幫助同事熟悉和掌握計(jì)算機(jī)有關(guān)知識(shí),傳授一些辦公軟件的應(yīng)用技巧。另一方面,為業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行的保險(xiǎn)、基金、電子銀行等知識(shí)培訓(xùn)制作一些通俗易懂、圖文并茂的幻燈片等,起到了很好的效果,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

通過(guò)16年的磨礪和鍛煉,自己逐步走向了成熟,也養(yǎng)成了穩(wěn)重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風(fēng)。如果說(shuō)有一些成績(jī)的話,應(yīng)該是得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng),得益于同事們無(wú)私的關(guān)心和幫助。在今后的工作中,我將一如既往、一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,為農(nóng)行的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,在廠、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié): 在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項(xiàng),并通過(guò)詢問(wèn)施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。

總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

通過(guò)測(cè)量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時(shí)用紅外線測(cè)溫儀測(cè)試設(shè)備溫度異常,有無(wú)超過(guò)正常溫度。

作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,要有“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

總的說(shuō)來(lái),在這一年年來(lái)的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇九

為配合風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,提高辦公自動(dòng)化的整體應(yīng)用水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理,特制定了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。

根據(jù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強(qiáng)對(duì)信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理.(一)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理:

計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和信息包括公司計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備里內(nèi)存儲(chǔ)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、活動(dòng)方案、財(cái)務(wù)報(bào)表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。

一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部,任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息;

三、公司計(jì)算機(jī)里的保密資料文件夾不提供共享。

四、對(duì)個(gè)人使用的公司計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)文件,員工定期備份到移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備;電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫(kù)及其他數(shù)據(jù)庫(kù)每月底備份一次,每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤(pán),并做好記錄。

五、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理,及時(shí)升級(jí)更新各系統(tǒng)。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十

一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理綜述

引》等相關(guān)規(guī)定,完成了首次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立了風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng) 風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí),積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,大大增 強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2009 年度,公司專門(mén)成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,對(duì)公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及制度、流程進(jìn) 行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析,深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估,對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析,提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境屬于比 較中性的范圍,強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理上,公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn),保障實(shí)效”的原則,按內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排序,并根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,提出了公司需要重點(diǎn)防 范的九大風(fēng)險(xiǎn),其中外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng),內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 有合法合規(guī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),投資風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等七項(xiàng)。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理策略

公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外

部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略,包括風(fēng)險(xiǎn) 管理原則、目標(biāo)和管理工具,指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率,效益,效果”的綜合平衡,確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo),提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的工具,強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)工具的選擇應(yīng)突出重點(diǎn),綜合 考慮,打組合拳,不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合。

四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的有效落實(shí),公司針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)編制了專項(xiàng)應(yīng)對(duì) 方案,制訂了包括定期召開(kāi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)分析研討 會(huì)、實(shí)現(xiàn)外包預(yù)算審核的規(guī)范化、保持集團(tuán)總部及下屬公司資金的集 中管理和統(tǒng)一使用等一系列風(fēng)險(xiǎn)防范措施,編制了《重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤應(yīng) 急預(yù)案》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,注重全方位的風(fēng)險(xiǎn)防范,確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。同時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和內(nèi)部控制的要求融入部門(mén)規(guī)范中,使風(fēng)險(xiǎn)管理成為 公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分,真正保障了風(fēng)險(xiǎn)防范能夠落到實(shí) 處。

五、重大風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控

付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理,通 過(guò)系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)與抽查跟蹤相結(jié)合 的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析,按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》 要求,編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。

六、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)

公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理 理念,保障風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi),集團(tuán)開(kāi)展了多種形式的 風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣貫、培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)專家進(jìn)行了全員風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),在集團(tuán)eas 系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理 知識(shí)宣貫及學(xué)習(xí)的渠道,并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng) 估、監(jiān)控等專題培訓(xùn),提高了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理 的工作能力,培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺(jué)意識(shí)和行為習(xí)慣,使風(fēng)險(xiǎn)管 理體系不僅有其形,且具其神。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架

風(fēng)險(xiǎn)管理體系相關(guān)制度、流程,組織開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作,提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告;集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng) 險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部室(單位)的業(yè) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、監(jiān)控和防范。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管 理工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。

八、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持情況

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合,是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求,也是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向。2009 年,公司提出了“百億企業(yè)” 發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和 發(fā)展能力,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了更高的要求。為此,公司在開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原 則,即在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,通過(guò)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,優(yōu)化公司 治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢,強(qiáng)化信息披露規(guī)范;完善 以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制,梳理缺失項(xiàng),補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)因素的控 制防范措施,全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;建立日常風(fēng)險(xiǎn)信息收集 機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò) 程中能做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),妥善、迅速處理,大大降低了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性和影響,提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和 經(jīng)濟(jì)效益;大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步深入人心,使風(fēng)險(xiǎn)管理融入每位員工的日常工作中,從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管 理水平。

通過(guò)建立并健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控

制在公司可承受的范圍之內(nèi),為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航,促進(jìn)了公司戰(zhàn)略 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢(shì)

(一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)

2009 年,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減

免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷,房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)投資增速逐月上升,一線城市成交量呈“井噴”式上漲,成交均價(jià) 也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅提升。在市場(chǎng)信心回升和銷(xiāo)售回暖的帶動(dòng)下,土地市場(chǎng)成交漸趨活躍,房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時(shí)期。然而,正如二年前繁榮之后隨之而來(lái)的 2008 年行業(yè)調(diào)控,2009 年歲末,中央政府出臺(tái)了一系列調(diào)控房?jī)r(jià)政策,明確提出“遏制部分 城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的勢(shì)頭”,隨后各地方政府相繼出臺(tái)房?jī)r(jià)調(diào)控措施,可以預(yù)見(jiàn),受營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場(chǎng) 預(yù)期影響,短期內(nèi)高度繁榮的市場(chǎng)盛況難以持續(xù),市場(chǎng)前景存在較大 的不確定性,而市場(chǎng)對(duì)短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)供給 量、成交量、價(jià)格走勢(shì)等因素的短期波動(dòng)性。

(二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)

2009 年,公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,在管理架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)

管控模式改革,建立符合集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和自身特點(diǎn)的管理模式;深入推 進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

2010 年,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種種不確定性和新的挑戰(zhàn),公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專 業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開(kāi)展“總部—地區(qū)公司—項(xiàng)目部” 三級(jí)管理架構(gòu)試點(diǎn),建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,打造并完善與 現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制;二是啟動(dòng)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理,嚴(yán)抓產(chǎn)品 品質(zhì);三是繼續(xù)堅(jiān)持從規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)等 環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過(guò)程控制;四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究 和微觀市場(chǎng)的調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)客戶的研究,提升投資決策與營(yíng)銷(xiāo)策劃水平;六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試,積極拓展應(yīng)用,強(qiáng)化資 金回籠管理,為公司高速發(fā)展提供資金保障。

十、下一年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十一

年末將至,下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為您整理的關(guān)于“2018年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作計(jì)劃”,希望對(duì)您有所幫助。更多精彩請(qǐng)鎖定工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>

2018年,風(fēng)險(xiǎn)管理部將按照**行確定的"*****,*****"戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力,充分借鑒和吸取往年風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,克服人員少、事情多、管理難、任務(wù)重等實(shí)際困難,把握信貸資管理風(fēng)險(xiǎn)分類、不良貸款管理和貸審會(huì)職能發(fā)揮等三項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題和不足,創(chuàng)新性開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,全力以赴為實(shí)現(xiàn)2018年各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。結(jié)合實(shí)際,制定以下2018年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作計(jì)劃:

為促進(jìn)xx農(nóng)村商業(yè)銀行有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“本行”)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引》等法律法規(guī)和審慎監(jiān)管的要求,制定本方案。

(二)確保審慎合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格遵循有關(guān)法律法規(guī),符合監(jiān)管要求;。

(三)確保風(fēng)險(xiǎn)可控,在可承受范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、收益與發(fā)展的合理匹配。

(三)獨(dú)立性原則。風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)、人員和報(bào)告路線應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,對(duì)業(yè)務(wù)職能予以制衡;。

(四)融合發(fā)展原則。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合,以風(fēng)險(xiǎn)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,確保機(jī)構(gòu)價(jià)值的長(zhǎng)期提高。

第四條本行的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)應(yīng)分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的,保證風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線的獨(dú)立性和專業(yè)性。

第五條董事會(huì)負(fù)責(zé)建立和保持有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任,主要風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)包括:

(一)決定整體風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)限額和重大風(fēng)險(xiǎn)管理制度;。

(二)領(lǐng)導(dǎo)本行在法律和政策的框架內(nèi)審慎經(jīng)營(yíng),明確風(fēng)險(xiǎn)偏好并設(shè)定可承受的風(fēng)險(xiǎn)水平;。

(五)組織評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理體系充分性與有效性。

第六條董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),根據(jù)董事會(huì)授權(quán)履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。

第七條監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和運(yùn)行,主要風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)包括:

(一)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層是否履行了建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系職責(zé);。

(二)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層是否履行了風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé);。

(三)對(duì)高級(jí)管理層執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策情況實(shí)施檢查;。

(四)要求董事會(huì)成員及高級(jí)管理人員糾正其損害機(jī)構(gòu)整體利益的行為并監(jiān)督執(zhí)行。

第八條高級(jí)管理層是本行風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行主體,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主要風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)包括:

(三)提出業(yè)務(wù)部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的設(shè)置方案,保證風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)職責(zé)得到有效履行;。

(四)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估和改進(jìn);。

(五)按照董事會(huì)要求定期或不定期向董事會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況、采取的管理措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)短期規(guī)劃等情況。

第九條設(shè)置首席控制風(fēng)險(xiǎn)官,首席風(fēng)險(xiǎn)控制官負(fù)責(zé)分管風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線工作,不得分管前臺(tái)業(yè)務(wù)工作,直接對(duì)行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第十條設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部,負(fù)責(zé)組織建立和實(shí)施本行風(fēng)險(xiǎn)管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理,該部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)保持獨(dú)立。主要職責(zé)包括:

(一)擬訂或組織擬訂各類風(fēng)險(xiǎn)管理的政策和制度;。

(二)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的政策、制度和流程的執(zhí)行效果進(jìn)行檢查評(píng)估;。

(三)研究確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、計(jì)量、監(jiān)控和緩釋方法;。

(四)研究提出本行的重大風(fēng)險(xiǎn)限額;。

(五)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度進(jìn)行報(bào)告;。

(六)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查,提出風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn);。

(七)對(duì)客戶信用等級(jí)評(píng)定及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類進(jìn)行審查;。

(八)牽頭推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè);。

(九)向業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)委派風(fēng)險(xiǎn)管理人員,委派的風(fēng)險(xiǎn)管理人員獨(dú)立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審查。

第十一條合理劃分風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)職能與合規(guī)、法律、信息科技及其他專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能之間的界線,建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理的信息交流反饋與分工協(xié)作機(jī)制。

第十二條各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)是本行風(fēng)險(xiǎn)管理的'第一道防線,負(fù)責(zé)本部門(mén)和本部門(mén)業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作,對(duì)本部門(mén)和本業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)第一責(zé)任。

第十三條根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、原則和要求,制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的政策和程序,建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。

第十四條根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定風(fēng)險(xiǎn)偏好,制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策。風(fēng)險(xiǎn)管理政策應(yīng)與本行的發(fā)展規(guī)劃、資本實(shí)力、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力相適應(yīng),符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

第十五條風(fēng)險(xiǎn)管理政策應(yīng)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方面,并保證連續(xù)性、穩(wěn)定性和適應(yīng)性,主要內(nèi)容包括:

(一)風(fēng)險(xiǎn)管理組織、職責(zé)和權(quán)限安排;。

(二)可以開(kāi)展的業(yè)務(wù);。

(三)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方法;。

(四)能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平;。

(五)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理限額,包括信用風(fēng)險(xiǎn)限額、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)限額等;。

(六)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制程序;。

(七)采取壓力測(cè)試的情形與范圍;。

(八)風(fēng)險(xiǎn)管理信息的報(bào)告路徑;。

(九)對(duì)重大和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理方案。

第十六條根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策,建立覆蓋風(fēng)險(xiǎn)管理重要環(huán)節(jié)的程序和方法,至少包括以下方面:

(一)對(duì)各類主要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估的程序和方法;。

(二)對(duì)各類主要風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量程序和方法;。

(三)對(duì)各類主要風(fēng)險(xiǎn)的緩釋或控制的程序和方法;。

(四)對(duì)各類主要風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)程序和方法;。

(五)對(duì)各類主要風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告程序和方法。

第十七條業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理政策應(yīng)符合資本約束與監(jiān)管要求。針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)變化,應(yīng)制定保持資本水平、提取減值準(zhǔn)備的規(guī)劃。

第十八條逐步建立并保持壓力測(cè)試程序和方案,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、外部環(huán)境變化和監(jiān)管要求,不定期開(kāi)展壓力測(cè)試,預(yù)防極端事件可能帶來(lái)的沖擊。希望這些計(jì)劃中,銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能給更上一個(gè)臺(tái)階。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)賢、各位會(huì)員:

在這辭舊迎新之際,我們相聚在此召開(kāi)廈門(mén)市惠安商會(huì)第六次會(huì)員大會(huì),回顧過(guò)去一年的商會(huì)工作,并對(duì)下一年度的會(huì)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。

xx年是不平凡的一年,我們有更多的惠安鄉(xiāng)賢加入了商會(huì),秘書(shū)處工作人員的隊(duì)伍更為擴(kuò)大,商會(huì)的活動(dòng)得到更多的開(kāi)展,鄉(xiāng)賢們追求抱團(tuán)發(fā)展的理念更加強(qiáng)烈!

受黃瑞福會(huì)長(zhǎng)委托,我向本次會(huì)員代表大會(huì)就xx年工作總結(jié)如下:

xx年總收入合計(jì)130.28萬(wàn)多元。其中上年結(jié)余62.48萬(wàn)元,理財(cái)收入54萬(wàn)元(應(yīng)收理財(cái)款18萬(wàn)元未計(jì)在內(nèi)),新增會(huì)費(fèi)收入3.8萬(wàn)元,捐款收入7.7萬(wàn)元,房租收入2.3萬(wàn)元。

xx年度商會(huì)總支出69.9萬(wàn)元,其中中秋節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)開(kāi)支37.8萬(wàn)元,迎新春聯(lián)誼會(huì)開(kāi)支7.25萬(wàn)元,人員工資及補(bǔ)貼13.79萬(wàn)元、辦公設(shè)備維修、通訊器材添置、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)以及茶葉、礦泉水等辦公雜項(xiàng)開(kāi)支計(jì)8.9萬(wàn)元,商會(huì)接待費(fèi)1.43萬(wàn)元,每年春節(jié)期間通過(guò)惠安縣電視臺(tái)向全縣鄉(xiāng)親父老致節(jié)日問(wèn)候0.68萬(wàn)元,兄弟商會(huì)慶典禮品費(fèi)以及會(huì)員父母親屬喪禮兩項(xiàng)7000元。

賬上節(jié)余60.38萬(wàn)元。以上財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)讓商會(huì)會(huì)計(jì)于近日在商會(huì)張榜公布,我們歡迎廣大會(huì)員們來(lái)監(jiān)督指導(dǎo),并提出寶貴意見(jiàn)。

下面幾點(diǎn)說(shuō)明:

2、xx年中秋節(jié)博餅按90桌的規(guī)模每桌5000元標(biāo)準(zhǔn),加上音響和舞臺(tái)宣傳布置預(yù)算要50萬(wàn)元,秘書(shū)處本著節(jié)約精神,自己策劃籌辦,演出節(jié)目拉贊助,實(shí)際才開(kāi)支37.8萬(wàn)元,辦了一場(chǎng)熱烈而隆重的盛會(huì)。去年迎新春晚會(huì)理事以上及顧問(wèn)有200多人參加,費(fèi)用7.25萬(wàn)元,通過(guò)發(fā)動(dòng)會(huì)員捐款贊助解決了6.4萬(wàn)元。今年的活動(dòng)費(fèi)用我們?nèi)匀皇前l(fā)動(dòng)各方贊助來(lái)解決。

3、我們的接待費(fèi)用一年開(kāi)支1.43萬(wàn)元,在兄弟商會(huì)里應(yīng)該是最省得。商會(huì)除了三名專職工作人員有開(kāi)支工資外,秘書(shū)處還有十來(lái)個(gè)工作人員都是兼職的,憑著鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼、無(wú)償奉獻(xiàn)的精神為會(huì)員們熱心服務(wù),不但沒(méi)有報(bào)酬,許多同仁還自掏腰包。

總之,我們的理念是不把會(huì)費(fèi)花光,做到以會(huì)養(yǎng)會(huì),為商會(huì)長(zhǎng)期興旺發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。

xx年我們一共走訪了七十多家會(huì)員企業(yè),了解會(huì)員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營(yíng)狀態(tài),認(rèn)真傾聽(tīng)鄉(xiāng)賢企業(yè)家對(duì)于商會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。走訪中,我們受到每一位鄉(xiāng)賢的熱情接待,得到了很多寶貴的意見(jiàn)。同時(shí)也要特別感謝商會(huì)法律顧問(wèn)邱麗梅、副秘書(shū)長(zhǎng)王麗華、陳芳香、汪婷婷以及艾福江、陳建濤、吳小婷等秘書(shū)處同仁抽出時(shí)間和我們一起拜訪鄉(xiāng)賢、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼!

我們?cè)谀瓿蹰_(kāi)通了微信訂閱號(hào)。實(shí)時(shí)發(fā)布商會(huì)的動(dòng)態(tài)、重要通知公告和企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,并可以直接接收到回復(fù),實(shí)現(xiàn)了商會(huì)和會(huì)員之間的信息交流,為會(huì)員企業(yè)提供了很好的宣傳平臺(tái)。

xx年商會(huì)的活動(dòng)向多樣化的方向發(fā)展。9月7日,我們成功地舉辦了中秋聯(lián)歡會(huì),規(guī)模宏大,在廈門(mén)的異地商會(huì)中影響不小。從xx年開(kāi)始,將迎新春聯(lián)誼活動(dòng)擴(kuò)大為全體會(huì)員和顧問(wèn)、特邀理事參加的活動(dòng)。另外,將會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事聚會(huì)調(diào)整為兩到三個(gè)月一次,與商會(huì)的常務(wù)理事會(huì)相結(jié)合進(jìn)行,提高了聚會(huì)的質(zhì)量。還開(kāi)展多樣化的各種特色的小型活動(dòng),5月組織了長(zhǎng)泰尋夢(mèng)谷踏青,6月組織了運(yùn)動(dòng)館體育活動(dòng),7月組織了夏季品茶會(huì),10月組織了筼筜雅游,等等。通過(guò)舉辦活動(dòng),加上手機(jī)微信群,鄉(xiāng)賢之間增加接觸和互動(dòng),形成了惠安商會(huì)的生活圈。

一年來(lái),隨著商會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展,有40多名惠籍鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入商會(huì),成為我們這個(gè)大家庭中的一員,商會(huì)現(xiàn)已有會(huì)員465人,顧問(wèn)和特邀理事140人,總數(shù)605人。相信通過(guò)我們不斷的努力,商會(huì)的影響力會(huì)越來(lái)越大,一定會(huì)吸引更多的鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入到商會(huì)這個(gè)大家庭中來(lái)!

xx年,我們商會(huì)四十位鄉(xiāng)賢企業(yè)家推舉7位代表共同成立了廈門(mén)惠商投資有限公司。雖然在運(yùn)作翔安惠商大廈項(xiàng)目上沒(méi)有取得成功,但商會(huì)鄉(xiāng)賢抱團(tuán)發(fā)展理念沒(méi)有改變,尋找商機(jī)的步伐沒(méi)有停止,依托商會(huì)的平臺(tái),積極為鄉(xiāng)賢企業(yè)家謀求新的投資和發(fā)展機(jī)遇始終是我們奮斗的目標(biāo)。xx年我們通過(guò)惠商投資公司,召集商會(huì)鄉(xiāng)賢,參與了創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)駱志松陜西華漢集團(tuán)在西安開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目投資,目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利。

我會(huì)副會(huì)長(zhǎng)駱錦彬先生計(jì)劃在瑞金市投資一個(gè)旅游休閑地產(chǎn)項(xiàng)目,得到了瑞金市政府的高度重視,12月,由常務(wù)副市長(zhǎng)張順堯帶隊(duì)到我們商會(huì)考察,和商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談,共同探討參與瑞金市考察投資事宜。

過(guò)去一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位鄉(xiāng)賢的支持幫助下,商會(huì)取得了一些的成績(jī)。但接下來(lái)的一年是本屆商會(huì)理事會(huì)最后一年,也是商會(huì)工作關(guān)鍵的一年。在新的一年里,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),要更加緊密地把惠安商會(huì)鄉(xiāng)賢團(tuán)結(jié)起來(lái),把商會(huì)建設(shè)成一個(gè)溫馨的家。同時(shí)要成立換屆籌備委員會(huì),做好換屆籌備和準(zhǔn)備工作,為xx年底商會(huì)選出新的一屆商會(huì)理事會(huì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望大家在xx年里繼續(xù)給予商會(huì)工作以關(guān)心支持和熱心幫助!

最后,祝大家新年快樂(lè)!事業(yè)興旺!闔家幸福!

謝謝大家!

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十三

1、在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全行信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。

2、擬定風(fēng)險(xiǎn)管理政策與程序,經(jīng)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。根據(jù)實(shí)施情況定期檢討和修訂,并組織制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。對(duì)各業(yè)務(wù)單位制定的具體業(yè)務(wù)流程和指引進(jìn)行檢查,對(duì)其中不符合風(fēng)險(xiǎn)管理政策與程序規(guī)定的提出修改意見(jiàn),反饋給有關(guān)單位修訂。

3、制定、跟蹤并完善全行性的信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和辦法,以及信貸決策規(guī)則和流程,擬訂信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)限。

4、負(fù)責(zé)全行信貸產(chǎn)品管理的調(diào)研、審批和相關(guān)管理辦法的制定和完善工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分支行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的管理、考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)分(支)行信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查,負(fù)責(zé)對(duì)分(支)行放款審核中心的管理工作,負(fù)責(zé)全行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的核查和管理工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)總行公司業(yè)務(wù)部授信管理處及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理在整體職責(zé)履行方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查和考核,并參與授信管理處負(fù)責(zé)人及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的選聘工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)信貸審批工作的后評(píng)價(jià)。

8、編制、匯總各類風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,按照規(guī)定及時(shí)向行長(zhǎng)辦公會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)匯報(bào)。負(fù)責(zé)提供監(jiān)管機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)及其他單位所要求的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息。負(fù)責(zé)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、關(guān)聯(lián)交易委員會(huì)、預(yù)警委員會(huì)安排的日常工作。

9、負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)組合管理,包括測(cè)量組合的風(fēng)險(xiǎn);對(duì)行業(yè)、目標(biāo)客戶、現(xiàn)有客戶等進(jìn)行研究,編制研究報(bào)告,擬定我行信貸組合戰(zhàn)略方案;分析信貸組合績(jī)效。

10、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系及定價(jià)模型,負(fù)責(zé)cecm系統(tǒng)和個(gè)貸系統(tǒng)管理。

11、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌對(duì)零售授信管理中心和實(shí)施正式方案分行的對(duì)公授信管理中心的管理。

12、負(fù)責(zé)全行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),建立信貸人員的準(zhǔn)入與資格認(rèn)證制度。

說(shuō)明:

1、法律合規(guī)部已不再作為我部二級(jí)部門(mén),根據(jù)職責(zé)分工其負(fù)責(zé)全行合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,故以上職責(zé)中合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)管理(第1條)不再為我部職責(zé)。

2、根據(jù)行辦會(huì)相關(guān)決議,授信后管理職責(zé)由公司部調(diào)整到風(fēng)險(xiǎn)管理部,根據(jù)新分工以上第6條調(diào)整為:負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查分行的授信后管理工作,負(fù)責(zé)向銀行管理層及時(shí)匯報(bào)全行授信后管理工作情況、存在的問(wèn)題,并提出工作建議,通報(bào)監(jiān)督、檢查情況及發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。

綜合規(guī)劃處職責(zé):

負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理室草擬全部的工作。

總結(jié)。

及規(guī)劃,監(jiān)督全部工作計(jì)劃(年度、季度和月度)的執(zhí)行情況;全行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的考核和人員的管理;總行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的草擬和意見(jiàn)反饋,全行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告體系的管理工作;全行的撥備預(yù)算、記帳等相關(guān)管理工作;按規(guī)定向銀監(jiān)會(huì)定期報(bào)送存貸款、不良貸款等報(bào)告;本部門(mén)的行政事務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)政策處職責(zé):

依據(jù)董事會(huì)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織草擬及維護(hù)全行信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的政策、制度和程序;審核各部門(mén)提交的與信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文件;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)核準(zhǔn)制進(jìn)行新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)審核;全行操作風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)籌組織。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控處職責(zé):

負(fù)責(zé)全行除資金業(yè)務(wù)以外各項(xiàng)業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并報(bào)告監(jiān)控結(jié)果;對(duì)分支行操作風(fēng)險(xiǎn)和政策執(zhí)行合規(guī)性的檢查和監(jiān)督,并報(bào)告檢查和監(jiān)督結(jié)果;對(duì)超分支行權(quán)限的貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的核查和認(rèn)定;全行預(yù)警體系的管理工作。

風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)處職責(zé):

派駐風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)職能劃分。

零售風(fēng)險(xiǎn)管理中心職責(zé)(光銀人力[2008]7號(hào)文):

零售風(fēng)險(xiǎn)管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全行零售授信業(yè)務(wù)(含信用卡業(yè)務(wù))的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,包括信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,以及權(quán)限內(nèi)零售授信業(yè)務(wù)審批。

資金部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)處職責(zé)(光銀通[2009]10號(hào)文):

7、管理維護(hù)資金交易風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),跟蹤技術(shù)發(fā)展,對(duì)完善或改進(jìn)我行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、工具等提出建議。

1、根據(jù)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展總體規(guī)劃和策略,制定全行信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2、負(fù)責(zé)組織調(diào)整和完善信用卡業(yè)務(wù)項(xiàng)下信用、操作和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的管理體系,確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)我行信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立、客觀、公正地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控;組織開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù)合規(guī)檢查;組織制定涉及信用卡中心信用風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)的管理制度。

4、負(fù)責(zé)信用卡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、打分卡的開(kāi)發(fā)、校驗(yàn)及維護(hù)工作,負(fù)責(zé)信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與挖掘等技術(shù)和方法適時(shí)調(diào)整,同時(shí),監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)政策的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)審定審批、賬戶管理、催收等實(shí)施細(xì)則。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十四

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

本人系xx銀行**支行員工,xx年8月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。

在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。

在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)**支行運(yùn)行的'老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在**優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識(shí),本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī);在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十五

摘要:。

自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),金融業(yè)得到較快發(fā)展,但金融業(yè)是一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),銀行稽核在強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)部約束,以達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)方面,已顯現(xiàn)出越來(lái)越重要的位置。特別在目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行,各地金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)情況下,銀行內(nèi)控管理已越來(lái)越重要。文章通過(guò)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理必須性及稽核是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控重要手段的分析后,就搞好商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與稽核提出了一些建議,得出了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理要以現(xiàn)代化的管理模式,形成以完善業(yè)務(wù)規(guī)程為主、稽核審計(jì)為輔、市場(chǎng)約束作為重要補(bǔ)充的加壓體系的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:。

金融風(fēng)險(xiǎn);稽核條件;建議對(duì)策。

銀行稽核在強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)部約束,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展按規(guī)定的工作程序進(jìn)行,以達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)進(jìn)而保證以最小投入獲取最大產(chǎn)出、以最小風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)最大效益的目的方面,已顯現(xiàn)出越來(lái)越重要的位置?,F(xiàn)就商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與稽核談點(diǎn)看法和建議。

一、商業(yè)銀行必須重視防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

金融業(yè)是一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),銀行的任何活動(dòng)都具有一定的風(fēng)險(xiǎn),同客戶打交道有信用風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)上運(yùn)作有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),即使不同客戶和資金打交道,只做內(nèi)務(wù)工作,還有操作風(fēng)險(xiǎn),用人還有道德風(fēng)險(xiǎn)。從某種意義上講,一部金融發(fā)展史就是一部金融風(fēng)險(xiǎn)史,只要有金融活動(dòng)產(chǎn)生,金融風(fēng)險(xiǎn)就是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。我國(guó)商業(yè)銀行受經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的深層次矛盾的影響,各地歷史上積累下來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)隱患不同程度的存在;由于法律法規(guī)尚待進(jìn)一步完善,個(gè)別企業(yè)借轉(zhuǎn)制之機(jī)逃廢銀行債務(wù)也時(shí)有發(fā)生;對(duì)金融機(jī)構(gòu)缺乏有力有效的監(jiān)管,違規(guī)經(jīng)營(yíng)和金融犯罪還時(shí)有發(fā)生,12月發(fā)生的齊魯銀行騙貸案涉案金額在10億元以上就是一例。對(duì)潛在的金融風(fēng)險(xiǎn),既不能視而不見(jiàn),掉以輕心,也不可草木皆兵,談險(xiǎn)色變。因此,必須高度重視和化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作,把它作為一項(xiàng)重要常規(guī)的工作納入商業(yè)銀行管理,經(jīng)常掌握金融運(yùn)行動(dòng)態(tài),洞悉各種金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的苗頭,采取積極、穩(wěn)妥的對(duì)策,進(jìn)行防范、控制和化解,特別在目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行,各地金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)情況下,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)已成為目前商業(yè)銀行亟待完善的課題。

二、稽核是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的重要手段。

首先,稽核是保證銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的需要,稽核監(jiān)督是保證各級(jí)行處和個(gè)人將金融規(guī)章制度落到實(shí)處的重要手段。由于實(shí)際操作中,存在局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益之間的矛盾是客觀存在的,個(gè)別行處明知故范乃至”上有政策、下有對(duì)策“的情況也確實(shí)存在。個(gè)別行員私欲膨脹,將黑手伸向銀行也時(shí)有發(fā)生?;说穆氊?zé)就是通過(guò)組織審計(jì)、監(jiān)督、檢查、促使他們嚴(yán)格遵守有關(guān)金融法律、法規(guī)和制度、從而確保銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

第二,稽核是不斷提高銀行經(jīng)濟(jì)效益的需要。目前商業(yè)銀行工作轉(zhuǎn)到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來(lái)后,一方面,銀行出現(xiàn)了大量以物抵貸資產(chǎn);另一方面,由于多種原因個(gè)別行仍未杜絕不問(wèn)貸款效果好壞開(kāi)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的壞習(xí)慣。因此,商業(yè)銀行加強(qiáng)稽核監(jiān)督,可使有限的資產(chǎn)發(fā)揮更大的效益。

第三,稽核是維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序的需要。經(jīng)濟(jì)秩序即經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)規(guī)則,保持良好的經(jīng)濟(jì)秩序,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是配置資源的有效形式,我國(guó)過(guò)去經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的最大失誤,就是沒(méi)有搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。但是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有其固有的缺陷和不足,它本身并不能自動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如果離開(kāi)了國(guó)家宏觀調(diào)控,讓價(jià)值規(guī)律這只“看不見(jiàn)的手”去調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的所有方面,就難以避免自發(fā)性,盲目性,甚至產(chǎn)生破壞作用。因此,必須加強(qiáng)和改善國(guó)家金融等宏觀調(diào)控,克服和抑制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不足及消極因素,防止出現(xiàn)不按規(guī)定亂貸款等行為,強(qiáng)化稽核審計(jì)在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

第四,稽核是促進(jìn)廉政建設(shè)的需要??朔麡O現(xiàn)象是關(guān)系改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)成敗的一項(xiàng)長(zhǎng)期斗爭(zhēng)。要有效地遏制和懲治,腐化墮落等問(wèn)題,除了建立健全必要規(guī)章制度外,還應(yīng)加大稽核監(jiān)督的力度,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)用的制約,并使這項(xiàng)工作法制化,經(jīng)?;.?dāng)前金融現(xiàn)象的最大特點(diǎn)是,權(quán)錢(qián)交易。光大銀行原董事長(zhǎng)朱小華嚴(yán)重違法亂紀(jì)案件就是一例。這些問(wèn)題一般能通過(guò)稽核審計(jì)反映出來(lái)?;瞬块T(mén)應(yīng)適應(yīng)反斗爭(zhēng)的需要,發(fā)揮精于審計(jì)的特長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各職能部門(mén)審計(jì)監(jiān)督,重點(diǎn)檢查管錢(qián)管物的部門(mén),堅(jiān)決揭露查處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種違法亂紀(jì)行為,防范和懲治,促進(jìn)廉政建設(shè)和社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

第五,稽核是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要?;耸腔谏虡I(yè)銀行本身的經(jīng)營(yíng)管理需要而產(chǎn)生,通過(guò)稽核工作開(kāi)展,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)章制度等方面存在的問(wèn)題提出建議,尋求提高商業(yè)銀行管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的途徑,可不斷提高商業(yè)銀行管理水平的科學(xué)性,為加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

第一,加強(qiáng)商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革。產(chǎn)權(quán)關(guān)系從根本上規(guī)定著現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理結(jié)構(gòu)和內(nèi)在約束機(jī)制。因此,要建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度,使銀行成為真正的商業(yè)銀行,就應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,走股份制道路,從而構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)責(zé)分明、政企分開(kāi)的現(xiàn)代商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度。通過(guò)資本的重組,使國(guó)有股份逐步退出,利用證券市場(chǎng)籌集資本,實(shí)現(xiàn)資本多元化。

第二,商業(yè)銀行自主經(jīng)營(yíng)。必須真正落實(shí)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》所賦予商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),使商業(yè)銀行作為一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體,擁有絕對(duì)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),能夠按照市場(chǎng)法規(guī)自主地配置資金,不受任何行政干預(yù)和超經(jīng)濟(jì)強(qiáng)制的左右。

第三,商業(yè)銀行自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在商業(yè)銀行的生存與發(fā)展中,承受風(fēng)險(xiǎn)的能力至關(guān)重要。從根本上講,商業(yè)銀行資本金是銀行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基本資金,資本金是否充足直接關(guān)系到銀行自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)務(wù)之急是要按照巴塞爾委員會(huì)《資本充足協(xié)議》充實(shí)資本,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等途徑提高銀行的資本充足率,顯著提高商業(yè)銀行自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。從而使商業(yè)銀行做到名符其實(shí)的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。

第四,完善分工明確、相互牽制的組織結(jié)構(gòu)。商業(yè)銀行在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上要形成一種相互制約的機(jī)制,必須保證各部門(mén)、成員間的權(quán)利、責(zé)任的劃分既科學(xué)合理,又相互制約,通過(guò)建立不同崗位之間的制衡體系,從組織結(jié)構(gòu)上減少和防范風(fēng)險(xiǎn)。

第五,加強(qiáng)授權(quán)授信管理。目前,商業(yè)銀行實(shí)行的是總行一級(jí)法人體制。因此,分支機(jī)構(gòu)不具備法人資格,不能獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任,總行要實(shí)行法人授權(quán)授信制度,以增強(qiáng)整體控制能力,防止系統(tǒng)失控。當(dāng)前應(yīng)從實(shí)際出發(fā)建立一套行之有效的貸款授信審批制度。

第六,完善內(nèi)部操作規(guī)程。制定內(nèi)部操作規(guī)程是一個(gè)自上而下的過(guò)程,商業(yè)銀行首先要分析經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略,確定整個(gè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制政策,然后由上往下細(xì)分,確定各主要的風(fēng)險(xiǎn)控制政策,再擬定各業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程,流程上的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、各崗位的責(zé)任以及相關(guān)內(nèi)部監(jiān)控的步驟,最終共同形成商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度,使每個(gè)員工都明確自己的任務(wù)、職責(zé)。內(nèi)部操作規(guī)程就是通過(guò)業(yè)務(wù)操作時(shí)不同崗位、不同人員的共同參與,時(shí)刻將業(yè)務(wù)置于雙線核算、雙重控制、交叉核對(duì)、相互制約的狀態(tài),達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn),提高效率的目的。

四、商業(yè)銀行進(jìn)一步完善稽核管理制度。

第一,建立垂直稽核監(jiān)督體系。商業(yè)銀行應(yīng)借鑒國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)管理模式,實(shí)行垂直審計(jì)制度。目前可按兩種模式建立稽核體系:一是在總行成立稽核監(jiān)督部。對(duì)各支行稽核人員實(shí)行派駐制并定期輪換:二是由總行稽核監(jiān)督部按地域劃分成立若干個(gè)稽核監(jiān)督組,每一組負(fù)責(zé)若干支行業(yè)務(wù)稽核工作。從組織上保證稽核工作的獨(dú)立性、權(quán)威性和超脫性。

第二,充實(shí)稽核力量、規(guī)范稽核工作。要使內(nèi)部稽核審計(jì)工作得到有效開(kāi)展,必須以保證稽核隊(duì)伍的素質(zhì)和數(shù)量為前提,否則稽核工作很難開(kāi)展。工作中要監(jiān)管職責(zé)明確化并實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制,以規(guī)范化的制度促進(jìn)稽核工作的完善。

第三,加大稽核檢查的力度。要建立全面的、系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)稽核審計(jì)體系。業(yè)務(wù)內(nèi)控制度要覆蓋商業(yè)銀行所有資產(chǎn)負(fù)債及中間業(yè)務(wù),對(duì)所有擬開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)也都要預(yù)先制定有關(guān)內(nèi)容控制。必須明確業(yè)務(wù)職能部門(mén)的內(nèi)控職責(zé),把業(yè)務(wù)管理部門(mén)放到內(nèi)控自律的中心地位。并且要花大力氣對(duì)內(nèi)控制度的建設(shè)與完善情況進(jìn)行督促檢查。

第四,樹(shù)立商業(yè)銀行稽核審計(jì)的權(quán)威性。當(dāng)前必須樹(shù)立內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性,主要應(yīng)從建立嚴(yán)厲的處罰及責(zé)任追究制度入手,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即對(duì)有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí)對(duì)整改建議的落實(shí)情況進(jìn)行緊密跟蹤,對(duì)那些“故態(tài)復(fù)萌”者嚴(yán)懲不貸。對(duì)那些“守法經(jīng)營(yíng)”者論功行賞,做到賞罰分明。

五、提高經(jīng)營(yíng)透明度,做好信息披露工作。

金融信息的披露,是強(qiáng)化市場(chǎng)的約束,增強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)透明度,保護(hù)客戶權(quán)益的重要手段。7月3日,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)就對(duì)外發(fā)布了《商業(yè)銀行信息披露辦法》,要求在國(guó)內(nèi)依法設(shè)立的商業(yè)銀行按照辦法向社會(huì)披露經(jīng)營(yíng)信息。這是在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織、金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入一個(gè)階段的情況下,加強(qiáng)和改進(jìn)商業(yè)銀行監(jiān)管、促進(jìn)商業(yè)銀行規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要舉措。為此,商業(yè)銀行應(yīng)按信息披露辦法規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間做好信息披露工作,在主要營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、互聯(lián)網(wǎng)上刊登年度報(bào)告,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)還將鼓勵(lì)商業(yè)銀行通過(guò)媒體向公眾披露年度報(bào)告的主要信息。借助市場(chǎng)與公眾的約束,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)之間的良性互動(dòng)。

總之,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理要以現(xiàn)代化的管理模式,形成以完善業(yè)務(wù)規(guī)程為主、稽核審計(jì)為輔、市場(chǎng)約束作為重要補(bǔ)充的加壓體系。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十六

20xx年即將結(jié)束。回顧20xx年的工作,既有豐碩的喜悅,也有汗水。過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

(1)20xx年,我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,我會(huì)邊做邊學(xué),不斷掌握積累經(jīng)驗(yàn)的方法。本人注重以工作任務(wù)為牽引,依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、探索、數(shù)據(jù)咨詢、實(shí)踐鍛煉,快速完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū),問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)和技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我們不斷進(jìn)步,逐步摸清了工作的基本情況,找到了突破口,抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(2)20xx年項(xiàng)目維修主要包括:衛(wèi)生間后墻瓷磚,吊頂維修,兩個(gè)宿舍走廊護(hù)欄和宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄維修,各種尺寸的千修!

(1)20xx年上半年,公司制定了完善的規(guī)章制度和考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開(kāi)了20xx年工作安排會(huì)議。年底進(jìn)行工作目標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入各部門(mén)經(jīng)理年終績(jī)效。在工作目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中,宿舍管理完善了工作制度,有效促進(jìn)了管理水平的整體提高。

(2)清潔工不定期檢查的

(3)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)消防工作責(zé)任制。為了全面貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,公司建立了在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全檢查制度,促進(jìn)了各項(xiàng)消防工作的有效開(kāi)展。

在過(guò)去一年的安全工作中,一些工作已經(jīng)完成,并取得了一定的成績(jī)。綜上所述,有以下經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(1)只有定位自己,努力熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù),才能更好地適應(yīng)工作。

(2)積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

(3)只有堅(jiān)持原則,執(zhí)行制度,認(rèn)真清點(diǎn),才能完成好物資的采購(gòu)和接收。

(4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能做好工作。

(5)加強(qiáng)與員工的溝通,與員工良好溝通,解決工作中的情感問(wèn)題,與員工交流思想。

(1)開(kāi)展日常檢查。將安全教育作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季,公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。

(2)經(jīng)過(guò)這么緊張有序的一年,感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階。我對(duì)每一項(xiàng)工作都有明確的計(jì)劃和步驟,有行動(dòng)的方向,有工作的目標(biāo),心中有真正的底!基本上我們忙而不亂,緊而不散,事事井井有條,條理清晰,從根本上擺脫了只是埋頭苦干,不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限忙碌中走進(jìn)了這一年,從無(wú)限安逸中走出了這一年。除此之外,在工作的同時(shí),我也明白了與人打交道的道理,以及擁有一個(gè)良好的心態(tài)、對(duì)工作的熱情和與之相比的責(zé)任感是多么重要。

(3)總結(jié):在這一年的工作中,接觸到了很多新的東西,出現(xiàn)了很多新的問(wèn)題,學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高和進(jìn)一步提高了我的思想認(rèn)識(shí)和工作能力。在日常工作中,我總是要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

定期召開(kāi)工作會(huì)議,聽(tīng)取以下員工意見(jiàn),敢于推薦人才,總結(jié)工作成績(jī)和問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

總的來(lái)說(shuō),仍然存在一些亟待解決的不足和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、不夠?qū)W新東西,經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)做事,用以前的工作套路處理問(wèn)題,說(shuō)明在工作中大膽創(chuàng)新是不夠的。

2、這個(gè)部門(mén)有一些員工,自尊心很強(qiáng),在工作中各行其是,做自己的事,公然違抗公司的制度,挑撥同事間的是非,嘲諷挖苦。這些條件不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上教育或懲罰他們,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、雖然我們做了很多工作,加固門(mén)窗,與公司和員工一起宣傳,提高自我防范意識(shí),但這仍然不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視?,F(xiàn)在工業(yè)園區(qū)安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以更好地防止盜竊。

針對(duì)20xx年工作中的不足,為了做好新的一年工作,要突出以下幾個(gè)方面:

(1)積極與員工協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(2)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

(3)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),加強(qiáng)管理創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提高。

在今后的工作中,要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工溝通,向員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工的安全意識(shí),嚴(yán)格要求自己的安全管理,為公司員工樹(shù)立榜樣。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的想法和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量,合作才能成功,推動(dòng)我們的工作向前發(fā)展!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx會(huì)有更好的明天!

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十七

為及時(shí)掌握全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開(kāi)展情況,確保順利完成省局下發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù),8月10日,市局召開(kāi)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)對(duì)工作匯報(bào)會(huì)。市國(guó)稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)吳俊明同志出席會(huì)議,市局其他領(lǐng)導(dǎo)、各風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及部分縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議由市國(guó)稅局副局長(zhǎng)同志主持。會(huì)上,首先,各稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)副組長(zhǎng)及參會(huì)的縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo),分別就工作開(kāi)展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報(bào);其次,市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作發(fā)表意見(jiàn)和看法。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止xx月10日,我市6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)接受評(píng)估任務(wù)74戶,已評(píng)估53戶(含正在稽查戶數(shù),下同),占總戶數(shù)的72%;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題戶45戶,占已評(píng)估戶數(shù)的85%;評(píng)估稅款2309萬(wàn)元,已入庫(kù)457萬(wàn)元,加收滯納金25萬(wàn)元;核減進(jìn)項(xiàng)稅留抵稅額42萬(wàn)元;調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額123萬(wàn)元??h(市、區(qū))局接受評(píng)估任務(wù)60戶,已評(píng)估42戶,占總戶數(shù)的70%;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題戶23戶,占已評(píng)估戶數(shù)的54%;評(píng)估稅款61萬(wàn)元,已入庫(kù)56萬(wàn)元,加收滯納金5萬(wàn)元;調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額22萬(wàn)元。

最后,xx局長(zhǎng)充分肯定稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作取得了成效,積累了經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)了人才,并對(duì)下一步工作的開(kāi)展,提出具體要求:一是各稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)要加大力度,集中力量,確保按時(shí)完成省局下達(dá)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù),對(duì)已得到確認(rèn)的評(píng)估補(bǔ)稅,要及時(shí)組織入庫(kù);二是對(duì)已完成評(píng)估的納稅人,要及時(shí)組織人員錄入工作流系統(tǒng),征管科負(fù)責(zé)督查提醒;三是對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)及有關(guān)稅收政策處理,對(duì)需要移交稽查的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)移交稽查處理,降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);四是要認(rèn)真總結(jié)評(píng)估中的經(jīng)驗(yàn)做法、方法措施等,為下一步工作開(kāi)展提供參考;五是要編寫(xiě)評(píng)估中具有代表性的典范案例,認(rèn)真研究分析,供評(píng)估人員交流學(xué)習(xí);六是針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),要加強(qiáng)納稅評(píng)估培訓(xùn),既要培訓(xùn)評(píng)估方法、流程,也要注重政策業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),切實(shí)提高評(píng)估人員素質(zhì);七是要鼓勵(lì)評(píng)估人員主動(dòng)自學(xué),要選擇好的納稅評(píng)估教材書(shū)籍,發(fā)放給評(píng)估人員,為評(píng)估人員自學(xué)創(chuàng)造條件;八是此次稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作結(jié)束后,市局將組織人員對(duì)已評(píng)估納稅人(特別是經(jīng)評(píng)估無(wú)問(wèn)題的納稅人)開(kāi)展交叉復(fù)查,檢驗(yàn)評(píng)估的質(zhì)量;九是要進(jìn)一步配優(yōu)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員,提高評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員整體素質(zhì)。市局抽調(diào)各單位人員時(shí),各單位要給予大力支持。

根據(jù)地稅直查(20xx)2002號(hào)文件要求,我公司高度重視省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門(mén)的自查工作小組,組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方法,于20xx年7月14日-17日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已差不多完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對(duì)本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng),并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。

經(jīng)過(guò)為期一周的自查工作,我公司20xx年―20xx年稅務(wù)工作基本遵守國(guó)家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī),依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問(wèn)題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無(wú)須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過(guò)此次自查,我公司20xx年―20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096。18元;其中:20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580。76元;20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515。42元。具體情況如下:

1、20xx年度。

我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在沒(méi)有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580。76元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:

(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881。10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]084號(hào)文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元。

2、20xx年度。

我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無(wú)須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061。67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515。42元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:

(1)購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司20xx年11月購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件14,300。00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]084號(hào)文)的規(guī)定,應(yīng)將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷(xiāo),應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061。67元。

(2)無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無(wú)需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000。00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng),根據(jù)*地稅直函[20xx]89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000。00元。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、代表們:

大家好!

在這一學(xué)年里,機(jī)電工程系團(tuán)總支積極響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委的號(hào)召,緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作,在機(jī)電工程系黨總支的悉心指導(dǎo)下,在各部門(mén)的全力配合下,結(jié)合自身特點(diǎn),充分發(fā)揮共青團(tuán)聯(lián)系青年、服務(wù)青年、引導(dǎo)青年的作用,團(tuán)總支的各項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破。

現(xiàn)在,我受機(jī)電工程系第二屆團(tuán)總支委員會(huì)委托,向大會(huì)作我系團(tuán)總支xx—xx年度工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師和代表們提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

這一年來(lái),在我系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在輔導(dǎo)員老師的耐心指導(dǎo)下,在全系師生的積極配合下,緊緊圍繞學(xué)校思想工作為大局,我系團(tuán)總支始終堅(jiān)持“以全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,充分發(fā)揮團(tuán)總支“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的職能,緊緊圍繞學(xué)院“我們微笑”、“創(chuàng)建文明校園”指導(dǎo)思想,結(jié)合我系實(shí)際情況,組織開(kāi)展了許多主題鮮明、形式多樣的校園文化活動(dòng)。在一年的工作中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),探索工作新思路,在制度建設(shè)、管理模式、精神文明建設(shè)等方面取得了可喜的成績(jī),積極發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用,建立起學(xué)生與系部溝通的橋梁。在此,我分三部分對(duì)團(tuán)總支一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

(一)密切系部與各班級(jí)團(tuán)支部的工作聯(lián)系,開(kāi)展主題鮮明的思想教育活動(dòng),努力提高廣大同學(xué)的思想道德素質(zhì)。以思想建設(shè)為引領(lǐng),以黨建帶團(tuán)建為抓手,加強(qiáng)學(xué)生的理想信念教育,不斷推進(jìn)大學(xué)生思想政治教育全覆蓋工作,培養(yǎng)思想上進(jìn)步、政治上“靠得住”的合格人才。

我系團(tuán)總支始終把提高學(xué)生的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位,在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生處、系黨總支的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮班級(jí)團(tuán)支部及其各社團(tuán)組織的輻射帶動(dòng)作用,更好的發(fā)揮團(tuán)總支組織團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)廣大同學(xué)的積極作用。按照學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生處的工作部署,以點(diǎn)帶面積極開(kāi)展青年學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)。以團(tuán)支部為基礎(chǔ)、團(tuán)干部帶頭、充分利用宣傳櫥窗、板報(bào)、主題團(tuán)課等宣傳和活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高廣大團(tuán)員的政治思想覺(jué)悟和理論水平。以社團(tuán)活動(dòng)為載體,幫助學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干,并增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

1、充分利用團(tuán)課、班會(huì)活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,大力弘揚(yáng)和培育民族精神,把中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育作為重點(diǎn),結(jié)合我系當(dāng)前的實(shí)際狀況廣泛開(kāi)展了相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),明確責(zé)任,切實(shí)的發(fā)揮班級(jí)團(tuán)支部書(shū)記在各項(xiàng)團(tuán)的活動(dòng)中的重要作用。

3、我們充分利用重大節(jié)日和紀(jì)念日開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育和集體主義思想教育,不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年學(xué)生的思想覺(jué)悟。如3月份“走在春風(fēng)里,追隨雷鋒足跡”主題活動(dòng)、“清明祭掃革命烈士”、“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”主題團(tuán)課;5月份“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“模范團(tuán)員”評(píng)選表彰等紀(jì)念日系列活動(dòng)等。在活動(dòng)中,同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了愛(ài)國(guó)主義熱情,樹(shù)立了民族自豪感和自信心,決心為振興中華而努力奮斗。

通過(guò)不斷宣傳黨的路線、方針、政策,開(kāi)展主題鮮明的思想教育活動(dòng),對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行共產(chǎn)主義教育、愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)主義教育、集體主義教育。用先進(jìn)的理論教育、武裝和幫助團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的政治方向,為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)奮斗終身。

(二)積極開(kāi)展校園文化活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮團(tuán)總支的橋梁紐帶作用,深入學(xué)生群體為廣大同學(xué)辦實(shí)事。以文化建設(shè)和學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)為載體,精心組織開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)有效,融思想性、藝術(shù)性、趣味性為一體的社團(tuán)活動(dòng),營(yíng)造奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍,全力推進(jìn)高雅文化在校園活動(dòng),努力培養(yǎng)“有本事,用得上”的應(yīng)用型人才。

為活躍我系學(xué)生的校園文化生活,提高廣大學(xué)生的綜合文化素質(zhì),我系團(tuán)總支積極扶持社團(tuán)創(chuàng)建,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理和引導(dǎo),重點(diǎn)創(chuàng)建好機(jī)電科技制作協(xié)會(huì)、天驕藝術(shù)團(tuán)、機(jī)電文學(xué)社、機(jī)電武術(shù)協(xié)會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)、學(xué)雷鋒小組等學(xué)生社團(tuán)。團(tuán)總支各部與各學(xué)生社團(tuán)形成工作合力、齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化品牌意識(shí),貫徹降低舞臺(tái)讓大部分學(xué)生融入活動(dòng)中的思想,豐富了廣大同學(xué)的文化生活。

1、一年來(lái),我們舉辦了“靚麗青春,美在宿舍”主題合唱比賽、元旦晚會(huì)、干部培訓(xùn)閉幕晚會(huì)、手工藝作品大賽、“暢想我的大學(xué)生活”征文、“宿舍就是我的家”主題征文、“我們微笑”徽標(biāo)和宣傳語(yǔ)征集、“勤奮學(xué)習(xí)快樂(lè)生活圓夢(mèng)師院”主題團(tuán)課、優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)比等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了全系學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,展示了我系青年團(tuán)員的創(chuàng)新意識(shí)和參與活動(dòng)的能力。2、充分發(fā)揮團(tuán)員干部工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,向?qū)W校、社會(huì)充分展現(xiàn)師院人良好的精神面貌,推動(dòng)我系共青團(tuán)工作整體良性發(fā)展。自推出優(yōu)秀團(tuán)支部評(píng)選以來(lái),激發(fā)了學(xué)生自覺(jué)參與校園文化建設(shè)的熱情;各團(tuán)支部通過(guò)各種形式,號(hào)召全體團(tuán)員青年共同遵守校規(guī)校紀(jì)、創(chuàng)建文明校園。

3、注意典型引導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生骨干和先進(jìn)人物的示范作用。在過(guò)去的一年中,深入開(kāi)展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。一年來(lái),呂志瑤、張昊等6人次獲得學(xué)院獎(jiǎng)項(xiàng),朱琳、王鵬等20多人獲得校級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)干、優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào),并有電氣12—1班、自動(dòng)化12—1班2個(gè)團(tuán)支部榮獲先進(jìn)團(tuán)支部榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)宣傳欄等途徑大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,讓廣大團(tuán)員青年參與評(píng)典型、樹(shù)典型、學(xué)典型,充分發(fā)揮身邊人、身邊事獨(dú)有的親和力、影響力、感染力作用,同時(shí)也展示了我系青年學(xué)生的良好形象。近期,將組織“機(jī)電之星”評(píng)選工作。

通過(guò)組織開(kāi)展機(jī)電“金秋杯”社團(tuán)活動(dòng)月,“科技文化活動(dòng)月”,“機(jī)電之光”等系列活動(dòng),不斷提升活動(dòng)的質(zhì)量和水平,不斷創(chuàng)品牌活動(dòng)、精品活動(dòng),豐富和活躍校園文化生活,提升校園文化品位,同時(shí)讓同學(xué)們?cè)谪S富的課外活動(dòng)當(dāng)中受教育、得鍛煉、長(zhǎng)才干。

(三)加強(qiáng)團(tuán)總支的自身組織建設(shè),完善系團(tuán)總支的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)總支日常管理工作,不斷提高團(tuán)總支業(yè)務(wù)水平與質(zhì)量,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,努力實(shí)現(xiàn)我系共青團(tuán)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

學(xué)生干部是我系學(xué)生工作的具體實(shí)踐者,在我系的各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中起著重要的作用,它是架接學(xué)校,系部與學(xué)生緊密聯(lián)系的橋梁。團(tuán)總支建立了例會(huì)制度的建設(shè),各部有序穩(wěn)妥而又積極創(chuàng)新地開(kāi)展工作的同時(shí),團(tuán)總支全體干部不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和品行上的要求,使共青團(tuán)干部真正成為學(xué)生中的榜樣。

1、及時(shí)召開(kāi)團(tuán)內(nèi)例會(huì),總結(jié)工作的`不足并及時(shí)改正,團(tuán)總支各部門(mén)在做好各自本職工作的同時(shí),部門(mén)之間通力合作,推動(dòng)團(tuán)總支工作更進(jìn)一步發(fā)展。

2、不斷提高廣大團(tuán)員的理論水平和綜合素質(zhì),開(kāi)展黨團(tuán)推優(yōu)工作,為黨組織不斷注入新鮮血液。

3、有條不紊地做好團(tuán)檔案的整理工作,以更新的思路,更縝密的思維,使我系團(tuán)的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況與各干部的特長(zhǎng),我們對(duì)團(tuán)總支干部隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,使各干部都能在各自崗位上各盡其責(zé),各盡其能。伴隨我們11級(jí)學(xué)生干部走上工作崗位之際,在交接工作進(jìn)行的同時(shí),為補(bǔ)充團(tuán)總支后備力量,注入新鮮血液,通過(guò)個(gè)人自薦,競(jìng)聘以及老師推薦的方式,我系團(tuán)總支納新工作已經(jīng)有序展開(kāi)。

我系團(tuán)總支始終如一地堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本理念,始終把服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才與服務(wù)學(xué)院、社會(huì)大局作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷完善各項(xiàng)制度、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、理順各種關(guān)系、提高工作效率,鍛煉干部素質(zhì)、塑造組織形象,努力做好系部的服務(wù)工作。

只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的理論為指導(dǎo),才能始終保持共青團(tuán)組織的先進(jìn)性;

只有堅(jiān)持以改革的精神推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),才能不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力;

只有圍繞學(xué)校發(fā)展大局,以育人為根本,圍繞團(tuán)員青年需求,竭誠(chéng)為團(tuán)員青年服務(wù),才能不斷贏得廣大團(tuán)員青年的信賴和擁護(hù)。

各位代表:回顧一年來(lái)的工作歷程,我們還深切感受到:我系共青團(tuán)工作所取得的每一點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步,都離不開(kāi)系黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷,都離不開(kāi)全系廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表系團(tuán)總支,并以本次大會(huì)的名義,向所有關(guān)心、支持我系共青團(tuán)工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向曾在共青團(tuán)崗位上做出奉獻(xiàn),辛勤工作過(guò)的團(tuán)干部和青年團(tuán)員表示崇高的敬意!我們堅(jiān)信青春必將在拼搏和奉獻(xiàn)的歷程中更加閃光,團(tuán)旗必將在我系改革和建設(shè)的進(jìn)程中更加鮮艷。面對(duì)艱巨而神圣的歷史使命,我們一定要只爭(zhēng)朝夕,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,拼搏奉獻(xiàn),用青春、智慧和汗水譜寫(xiě)燦爛的華章,鑄就美好的未來(lái)!

各位代表、同學(xué)們,回顧過(guò)去一年的工作,我們欣喜地看到,團(tuán)總支在傳承中創(chuàng)新,在務(wù)實(shí)中發(fā)展,取得了一些成績(jī)。在肯定成績(jī)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作與學(xué)院團(tuán)委和系黨總支的期望和廣大同學(xué)的需求相比,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在:一、團(tuán)總支的自身宣傳工作做的不到位。

二、品牌活動(dòng)創(chuàng)新工作同專業(yè)結(jié)合做的不是很到位。

三、院系兩級(jí)團(tuán)委會(huì)間的工作節(jié)奏和步伐不夠統(tǒng)一。

四、部分工作的執(zhí)行力不夠。

回顧過(guò)去、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、思考未來(lái),就團(tuán)工作怎樣適應(yīng)新時(shí)期思想政治工作的要求,我們需要進(jìn)行深入思考和積極探索。團(tuán)的工作應(yīng)以全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神為重點(diǎn),全面推進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)的影響力,努力開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面,作為今后工作的基本任務(wù)。為此,我們對(duì)今后的工作提出如下建議:

一、以自身建設(shè)為落腳點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè),提高團(tuán)總支整體戰(zhàn)斗力和工作的執(zhí)行力。

二、以同學(xué)的根本利益為出發(fā)點(diǎn),深化服務(wù)理念,開(kāi)創(chuàng)我系團(tuán)總支學(xué)生干部服務(wù)工作的新局面。

三、以建設(shè)“科技機(jī)電、文明機(jī)電、幸福機(jī)電”為重點(diǎn),深入開(kāi)展各類校園文化活動(dòng),全面提高廣大同學(xué)的思想道德素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)和生活氛圍。

四、進(jìn)一步落實(shí)院系一體化制度,加強(qiáng)系團(tuán)委團(tuán)干部與院團(tuán)委團(tuán)干部之間的溝通交流,認(rèn)真及時(shí)落實(shí)院團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。

五、不斷打造和深化品牌活動(dòng),如“科技文化月”系列活動(dòng)、宿舍合唱比賽、主持人選拔大賽等,同時(shí)加大對(duì)品牌活動(dòng)的宣傳力度。

六、集思廣益,廣泛聽(tīng)取團(tuán)員青年的意見(jiàn)建議,對(duì)活動(dòng)不斷創(chuàng)新,滿足大家對(duì)不同文化生活的需要;加強(qiáng)活動(dòng)與專業(yè)技能學(xué)習(xí)的關(guān)系。進(jìn)一步提高校園文化活動(dòng)的質(zhì)量,促進(jìn)我系校園文化的建設(shè)和發(fā)展。

各位代表、同學(xué)們,時(shí)代召喚青年,青年創(chuàng)造未來(lái)。讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)下,以百倍的信心,以滿腔的工作熱情,以高度的時(shí)代緊迫感和歷史責(zé)任感,抓住歷史機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)進(jìn)取,在黨的光輝照耀下,追隨旗幟,集合青春,鑄造共青團(tuán)新的輝煌篇章。

各位代表、同學(xué)們,新一屆團(tuán)總支委員會(huì)即將產(chǎn)生,我們有理由相信,他們會(huì)在系黨總支的親切關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在院、系團(tuán)委老師的精心指導(dǎo)下,在全系師生的大力支持和共同努力下,把握機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的光榮使命,把系共青團(tuán)的工作推向新的高度。

各位代表、同學(xué)們,光榮屬于歷史,奮斗成就未來(lái)。讓我們凝心聚力,團(tuán)結(jié)一致,努力構(gòu)建“科技機(jī)電、文明機(jī)電、幸福機(jī)電”!

白駒過(guò)隙,千帆競(jìng)渡。

雛鳳展翼,曙光在前。

讓我們攜手彈奏一曲青春的最強(qiáng)音!

讓我們攜手譜寫(xiě)機(jī)電工程的新篇章!

最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!同時(shí)祝各位代表學(xué)習(xí)出成績(jī),實(shí)習(xí)得真知,謝謝大家!

滄州師范學(xué)院機(jī)電工程系團(tuán)總支

二〇一三年十一月五日

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇十九

本人系xx銀行xx支行員工,xx年8月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。

在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。

在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的'理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在xx優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識(shí),本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī);在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇二十

這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。

就本年度工作的完成情況匯報(bào)如下

1、 在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門(mén)參與并順利的完成了 ____年秋冬和____春夏的訂貨會(huì)的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

2、

在____年的5月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市(重慶、成都、廣漢、資陽(yáng)…)的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解!

又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距,使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn),從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。

4、

務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。

1、在訂貨會(huì)時(shí)候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響,我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén),以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

2、在自己公司板房打樣的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。

現(xiàn)將____年做個(gè)大概安排:

1、 配合各部門(mén),努力做好3月份12秋冬訂貨會(huì)和9月份的____春夏訂貨會(huì)樣品開(kāi)發(fā)工作!

2、

在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會(huì)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。

3、 休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會(huì)更加努力,力求做的更合身與舒適。

展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,______男裝的明天一定會(huì)更美好!

風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告篇二十一

我一邊看著紅白歌會(huì),畫(huà)質(zhì)在風(fēng)中糊成渣,一邊做著手工。然后看到微信朋友圈微博都在告別總結(jié)以及展望規(guī)劃。想著要不我也湊個(gè)熱鬧吧。

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),嗯,挺好的呀。

該有的煩惱有,可是該有的希望也還有。夢(mèng)想和體重一樣長(zhǎng)存,現(xiàn)實(shí)和工資一樣骨感??墒俏覅s覺(jué)得,在這樣的一年里,是開(kāi)心的。

可能在年初北京街頭看隆冬夕陽(yáng)立交橋的時(shí)候有迷茫。

可能在找工作的時(shí)候,在想做的和能做的之間痛苦。

會(huì)覺(jué)得有一天還要去讀書(shū),會(huì)覺(jué)得結(jié)婚依然是很遙遠(yuǎn)的事。

生活不可能都是開(kāi)心的事,可開(kāi)心的時(shí)候是大多數(shù)。

所以,這一年挺好的。有很多故事,等有時(shí)間我慢慢嘟囔。

然后展望一下未來(lái)。

這個(gè)可以說(shuō)的具體,但是,我也依舊不相信自己的執(zhí)行力。

第一,多看書(shū)。沒(méi)文化就得多看書(shū)。

第二,多寫(xiě)東西。其實(shí),這是一件很有趣的事。不寫(xiě),永遠(yuǎn)無(wú)法表達(dá)出想要構(gòu)建的世界。

第三,掃街。做一個(gè)勤勞的掃街工。不僅僅是風(fēng)景。也要慢慢學(xué)會(huì)捕捉有人的故事。

第四,手作。沒(méi)什么比動(dòng)手更有實(shí)踐感。

第五,學(xué)語(yǔ)言。

第六,畫(huà)畫(huà)。大概只是不希望腦子里那些對(duì)色彩和畫(huà)面的感知隨著歲月慢慢消失??墒?,一切的繪畫(huà)都需要基礎(chǔ),于是,我就是大齡學(xué)齡兒童了。

第七,好好運(yùn)動(dòng)。

工作和家人是不用說(shuō)的,因?yàn)槟鞘侨粘!?/p>

我已經(jīng)不是很喜歡去大肆渲染所謂夢(mèng)想所謂人生了。因?yàn)?,?mèng)想一直在,而人生由每一個(gè)開(kāi)心或不開(kāi)心的日子組成,而過(guò)好每一天就是意義所在。

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