2023年糧食企業(yè)個人工作總結(jié)范文(17篇)

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2023年糧食企業(yè)個人工作總結(jié)范文(17篇)
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通過總結(jié),我們可以看到自己在學(xué)習(xí)和工作中的成長和進(jìn)步。寫總結(jié)時要注重客觀分析,不偏不倚地展現(xiàn)實際情況。以下是一些來自各行各業(yè)的成功人士的總結(jié)心得,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇一

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

我?guī)旖ㄓ?9xx年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035。12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,及時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1、全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇二

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合本地工作實際,緊緊圍繞績效工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策,切實貫徹落實全區(qū)糧食流通工作會議的決策部署,堅持統(tǒng)籌兼顧,突出重點,著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲備糧規(guī)模落實等工作重點,加強糧食市場距督管理,不斷強化政府宏觀調(diào)控能力,各項工作均取得了一定成效。現(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報如下:

(一)做好糧食購銷工作,確保市場流通和供應(yīng)。截止11月底,全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸,占任務(wù)2.6萬噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項收購稻谷105843公斤,大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤,稻谷87667公斤,供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶,救濟(jì)人口9667人。

(二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作,認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》,保持與武警中隊聯(lián)系和溝通,隨時了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求,及時為部隊配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定,做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作,杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點資格年審工作,重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點代儲代供協(xié)議書;四是認(rèn)真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應(yīng)工作會議精神,撰寫軍糧代供點軍民融合式發(fā)展實施方案,達(dá)到促進(jìn)軍地同心,共同發(fā)展的目標(biāo)。

(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務(wù)。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸,增加儲備規(guī)模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補庫數(shù)量、價格,分別在第74次、77次常務(wù)會議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作,正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作,以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務(wù)和增儲任務(wù)。

(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求,我局在4月中旬至4月末,開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點檢查和例行檢查方式,開展全縣糧食庫存檢查,我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實、賬實相符,質(zhì)量良好。儲存安全。

(五)努力推進(jìn)縣糧食儲備庫項目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底,縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工,2號倉庫完成主體工程驗收,正在進(jìn)行裝修,3號、4號倉庫正在拱頂,5號倉庫在砌筑當(dāng)中,應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程,泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo),新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈,就會停工,影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn),同時希望上級主管部門給予更多的項目建設(shè)補助資金,以彌補建設(shè)資金缺口,確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。

(六)認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神,制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查方案》,并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實地核查,共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸,所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài),全部存糧屬于基本無蟲糧,質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級。

(七)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神,我局開展了全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作,按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則,做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確",對轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲設(shè)施逐一全面地調(diào)查,數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù),導(dǎo)入圖片,生成調(diào)查數(shù)據(jù)包,完成專項調(diào)查上報任務(wù),為全國糧食倉儲設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。

(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件,并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片,更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排,組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”,重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲糧藥效管理、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署,8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查,以杜絕安全監(jiān)管漏洞,防止粉塵爆炸事故發(fā)生,確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。

(一)高度重視糧食倉儲和安全生產(chǎn)工作??朔楸源笠馑枷?,警鐘長鳴,經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主,措施到位,安全防范,萬無一失”的要求,積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作,深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實情況,確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。

(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系,做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作,準(zhǔn)備足夠的糧源,做好糧食調(diào)度擺布到位,保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時有效供應(yīng),保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng),促進(jìn)社會大局穩(wěn)定。

(三)落實好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務(wù)糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作,騰倉并倉,清倉消毒,面向市場落實收購糧源,確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務(wù)。

(四)加強糧食流通監(jiān)管,搞活糧食市場流通。一是積極引導(dǎo)國有糧食企業(yè)面向市場開展公平競爭,發(fā)揮主渠道作用。完善各項服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,大力開展市場糧食收購競爭,掌握更多的市場糧源。二是在提高國有糧食經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的同時,積極培育和發(fā)展非公有制糧食經(jīng)濟(jì),個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制糧食經(jīng)濟(jì)積極參與糧食市場競爭,培育和發(fā)展多元化糧食市場主體,增強公有制糧食經(jīng)濟(jì)的活力,搞活糧食流通。三是進(jìn)一步加強依法行政,依法管糧措施完善糧食流通監(jiān)管制度,進(jìn)一步強化公平、公正、公開的糧食市場秩序,創(chuàng)建多種所有制經(jīng)濟(jì)平等競爭的糧食市場環(huán)境。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇三

20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo),以建設(shè)法治部門為目標(biāo),以提高依法行政能力為重點,著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和效能提升,進(jìn)一步完善糧食行政執(zhí)法體系,嚴(yán)格依法管理糧食流通,規(guī)范行政行為,為我市糧食流通市場平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實抓好規(guī)劃落實。

今年是貫徹實施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》最后一年,我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容,年初召開專題會議研究貫徹落實的具體措施,認(rèn)真組織學(xué)xxx省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神,結(jié)合糧食工作實際,確保依法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求,結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求,制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點》,明確年度工作任務(wù)和目標(biāo)。二是認(rèn)真落實依法行政首長負(fù)責(zé)制,細(xì)化分解工作責(zé)任,把任務(wù)具體到科室,形成了一級抓一級、逐級抓落實的依法行政工作格局,確保了各項任務(wù)的完成。三是進(jìn)一步充實我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長任組長,其它黨組成員任副組長、辦公室、財審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作,確保依法行政工作的順利進(jìn)行。

二、優(yōu)化行政決策機制,推進(jìn)民主科學(xué)決策。

進(jìn)一步完善內(nèi)部決策規(guī)則,建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制,實行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項及專業(yè)性較強的決策事項,如在糧食主食園區(qū)建設(shè)、倉儲項目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機構(gòu)建立等重大事項決策時,都事先組織專業(yè)機構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行必要性、可行性論證和風(fēng)險評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項,如科室人員調(diào)整、科室目標(biāo)責(zé)任等事項,通過舉行座談會、論證會等形式廣泛聽取意見,并將決定進(jìn)行公示。制定并嚴(yán)格遵守行政決策程序,堅持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度,把合法性審查和集體決策作為重大決策過程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅持決策依法公開制度,完善行政決策的監(jiān)督機制,加強對決策活動的全過程監(jiān)督。實行重大決策評估制度,定期對重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、評估,將決策評估結(jié)果納入工作考核。

三、轉(zhuǎn)變政府職能,深化內(nèi)部改革。

一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機構(gòu),依法確定職能、權(quán)限及人員編制。今年以來,我局積極加快職能轉(zhuǎn)變,把工作重心轉(zhuǎn)移到加強糧食宏觀調(diào)控、實施科學(xué)監(jiān)管、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來。理順工作機構(gòu),明確工作職責(zé),科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限,解決職能“越位”、“缺位”、“錯位”、管理方式單一等突出問題,促進(jìn)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制形成。

二是完善糧食市場監(jiān)管體系,規(guī)范糧食流通市場秩序。在依法監(jiān)管全社會糧食流通市場的同時,積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動。鼓勵和支持各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)入糧食市場,公平參與市場競爭。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機制,不斷提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的防范能力。

三是實現(xiàn)政企分開、政事分開。加快推進(jìn)政企分開、政事分開,創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式,依法實行“一書兩合同”(一個目標(biāo)責(zé)任書,儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同),切實把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,實現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位。

四是完善預(yù)警、應(yīng)急措施和機制,維護(hù)正常的社會秩序。按照“統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé);依法管理,快速反應(yīng);完善體系,提高能力;改善條件,保障運行”的原則,建立了糧食重大突發(fā)事件的.應(yīng)急處理機制,合理選定應(yīng)急加工、供應(yīng)及價格采集網(wǎng)點,靠實責(zé)任單位,明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責(zé)任單位和崗位。

五是實行“一個窗口對外服務(wù)”,健全了行政許可各項制度,進(jìn)一步簡化辦理程序。依法審查、認(rèn)定、公告行政許可項目,按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。

六是認(rèn)真落實政府信息公開制度。積極推進(jìn)電子政務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)政府部門之間信息互通和資源共享,充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設(shè)施,使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段,通過電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項、辦理權(quán)限和責(zé)任、工作程序和審批條件進(jìn)行了公開,實現(xiàn)了便民和高效。

四、加強制度建設(shè),提高規(guī)范性文件質(zhì)量。

一是進(jìn)一步清理了規(guī)范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照國家政策和省、市有關(guān)要求進(jìn)行了仔細(xì)清理,堅持“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則,針對人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題,重點放在改善糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、調(diào)節(jié)糧食市場秩序、應(yīng)對糧食突發(fā)事件、保障農(nóng)民利益等方面。嚴(yán)格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》,擴大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度,采取多種形式,廣泛聽取各方面的意見,使我局制定的規(guī)范性文件切實起到了對糧食流通市場的規(guī)范、推動和保障作用。

二是積極推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真落實政務(wù)信息公開制度,利用門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、電子屏等形式,把政務(wù)公開制度化,方便公眾獲取信息和查閱,為社會提供了公開、透明、高效的公共信息服務(wù)。

五、落實行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為。

(一)健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制。一是落實糧食行政執(zhí)法機構(gòu)、編制和人員,進(jìn)一步明確行政執(zhí)法權(quán)限。建立評議考核制度和執(zhí)法過錯或錯案責(zé)任追究制,實行行政效能監(jiān)察,對行政執(zhí)法作出客觀、科學(xué)的評價,提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。健全完善了告知、聽證、回避、公開等行政執(zhí)法程序制度,認(rèn)真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定,切實做到程序合法、裁決合理、結(jié)果有效。三是改進(jìn)行政執(zhí)法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式,建立精干、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊伍,積極推進(jìn)綜合行政執(zhí)法,主動聯(lián)合工商、衛(wèi)生、價格等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。

(二)規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。按照市政府法制辦要求,在往年清理的基礎(chǔ)上,組織人員再次對執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,對糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行逐項梳理,逐一登記,不留死角,明確需要細(xì)化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款。進(jìn)一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項進(jìn)行細(xì)化量化。按照合理分解、制定詳細(xì)、準(zhǔn)確科學(xué)的要求,細(xì)化量化處罰標(biāo)準(zhǔn),使每一個違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)。在細(xì)化量化自由裁量權(quán)的過程中注重上下聯(lián)動,及時與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系,參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化工作的成果,減少了工作重復(fù),保證了此項工作的順利快速推進(jìn)。

(三)建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強制、行政復(fù)議等行政執(zhí)法案卷立卷標(biāo)準(zhǔn)和案卷評查辦法。監(jiān)督檢查的記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書等材料及時立卷歸檔。按照國家規(guī)定,除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個人隱私的事項外,允許公民、法人和其他組織進(jìn)行查閱。

(四)實行行政執(zhí)法人員資格制度。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)及考試,完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報及換發(fā)證工作,及時填報了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表,為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、落實行政監(jiān)督制度,加強行政復(fù)議能力建設(shè)。

(一)深入貫徹落實《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,進(jìn)一步修訂和完善《張掖市糧食市場監(jiān)督管理實施細(xì)則》。健全行政投訴受理制度,聘請社會監(jiān)督員,拓寬社會監(jiān)督渠道。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作,上半年召開座談會一次,邀請服務(wù)對象、從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)負(fù)責(zé)人,征求意見建議,主動接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄,公布投訴電話,廣泛征求群眾意見,充分發(fā)揮社會力量對行政權(quán)力的監(jiān)督作用。

(二)認(rèn)真貫徹《糧食流通管理條例》,加強糧食流通市場的依法管理。在今年糧食流通市場監(jiān)管中,依照《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣(市)區(qū)糧食收購點進(jìn)行了監(jiān)督檢查,收到了較好的效果。

(三)暢通行政復(fù)議渠道。根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé),積極主動的化解行政爭議,我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。

七、完善信訪工作機制,化解矛盾糾紛。

進(jìn)一步健全完善信訪工作制度和運行機制,切實解決人民群眾通過信訪舉報反映的問題。落實并完善信訪工作制度,確保信訪渠道暢通,按照信訪處理規(guī)則,及時辦理信訪事項;著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信、接待群眾來訪、牽頭處理復(fù)雜信訪問題制度。整合化解社會矛盾資源,完善維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、懲治違法行為、追究責(zé)任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機制。

八、加強學(xué)習(xí)考核,提高依法行政能力。

一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行依法行政知識學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。

二是落實機關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓(xùn),并嚴(yán)格落實自主專業(yè)法律知識學(xué)習(xí)制度,定期對行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn),使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識,了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。

三是切實加強了普法和法制宣傳,提高社會公眾法律意識。結(jié)合《糧食流通管理條例》宣傳,加強法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度,并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章,提高社會公眾法律意識,引導(dǎo)其依法維護(hù)自身權(quán)益,為推進(jìn)依法行政創(chuàng)造良好的社會氛圍。

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糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇四

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

一、基本情況:

我?guī)旖ㄓ?9xx年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障。

首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作。

夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035。12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,及時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失。

為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

六、xx年的工作思路及目標(biāo)。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1、全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇五

秋風(fēng)未盡,寒冬已至,忙碌的工作總是襯出時間的飛躍,轉(zhuǎn)瞬間20xx這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為x公司的主要部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極開展工作,圓滿完成了x的各項工作。回顧這一年來的工作,無論在思想上,還是工作上都有了較大的進(jìn)步,但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作,對自己本年的工作總結(jié)如下:

20xx年做為公司不平凡的一年,沿著把企業(yè)做好做大做強的xx,公司加大了生產(chǎn)原料的采購,這對于x來說是個重大的考驗,我們在領(lǐng)導(dǎo)下克服困難,迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗,就在工作中邊培訓(xùn)邊操作;無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗,就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車x節(jié)次,裝卸汽車xx輛,原糧累計吞吐數(shù)量達(dá)xx萬噸,倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)x萬噸,最高存儲量達(dá)x萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲方面的壓力。

儲糧安全既是公司的工作重點,又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主,入倉溫度高達(dá)33℃,給儲糧管理工作帶來了很大的難度,為了確保儲糧安全,我嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備,每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,實行邊入倉邊倒倉,有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng);并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲。

通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題,如專業(yè)技能不足,沒有過硬的專業(yè)知識儲備;每次檢查糧情后,有時沒能及時的記錄,所以在補記時便漏記或錯記,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況,這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。 針對工作中存在的不足,明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下:

1、從思想認(rèn)識到具體工作層層落實,深刻檢查,找出差距和不足,將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。

2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理,在倉儲作業(yè)過程中,做到事前有依據(jù),事后有回執(zhí)。

3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。

回顧一年的工作,雖然沒有豐實的薪水,干凈整潔的工作環(huán)境,但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗,但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法,攜手并進(jìn),共創(chuàng)xx美好的明天!

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇六

20xx年,我市國有糧食購銷企業(yè)購銷經(jīng)營總量完成xx萬噸,占計劃xx%;純收購糧食總量完成xx萬噸,占計劃xx%;其中托市收購?fù)瓿蓌x萬噸,占計劃xx%;定單糧食收購量完成xx萬噸,占計劃xx%;實現(xiàn)銷售收入xx億元;培植年經(jīng)營總量xx萬噸企業(yè)7家,占計劃xx%。xx面粉有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,銷售收入xx億元,同比增長xx%和xx%;利稅xx萬元,利潤xx萬元,同比增長xx%和xx%。在城糧辦商貿(mào)企業(yè)全年實現(xiàn)銷售額xx萬元。全行業(yè)招商引資到帳資金xx萬元,占市交目標(biāo)任務(wù)的xx%。全行業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步保持良好的發(fā)展態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是加大社會宣傳,營造依法管糧氛圍。以《流通管理條例》頒布實施3周年和世界糧食日為契機,以“依法管糧,服務(wù)百姓”為主題,充分利用新聞媒體報道、印發(fā)宣傳材料、張貼公告標(biāo)語、懸掛過街橫幅、出動宣傳車輛、編發(fā)小冊子等多種形式,開展了多層面、全方位的宣傳活動,努力營造依法管糧的良好環(huán)境和社會氛圍。

二是搞好執(zhí)法檢查,規(guī)范糧食流通秩序。組織開展了糧食收購資格復(fù)查工作,對全市xx戶已經(jīng)取得《糧食收購許可證》的涉糧者進(jìn)行了收購資格核查。召開了全市糧食流通統(tǒng)計工作會議,對統(tǒng)計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),研究制定了全社會糧食流通統(tǒng)計報表考核辦法和臺帳的更新工作。同時還組織開展了夏糧托市收購政策執(zhí)行情況執(zhí)法大檢查和“20xx年儲備糧管理年”活動。

三是建立執(zhí)法體系,推進(jìn)分級監(jiān)管。經(jīng)xx市機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn),我市成立“糧食流通執(zhí)法大隊”和“糧油質(zhì)量監(jiān)測所”。同時成立了糧食流通分級監(jiān)管區(qū)域監(jiān)管工作小組,建立區(qū)域監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),制定人員、區(qū)域、被監(jiān)管涉糧者以及監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖。以xx公司為載體的食品安全信用體系建設(shè)初步形成。四是加強各級儲備糧管理,確保國家糧食安全。各儲備企業(yè)嚴(yán)格履行儲備糧輪換報批手續(xù),做到按時按質(zhì)對儲備糧實行輪換,確保儲備糧規(guī)模及時充實到位。

20xx年,我市國有糧食購銷企業(yè)收購夏糧xx萬噸,其中托市小麥xx萬噸,其他xx萬噸,收購量再列全省榜首。

一是夏糧收購準(zhǔn)備工作充分。我市國有糧食購銷企業(yè)共騰并維修倉容xx萬噸,整理貨場xx萬平方米,維修、保養(yǎng)、購置電子磅、地上衡、吸糧機、扒糧機,輸送機等xx臺套,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員xx多人次,浚深碼頭、河道xx處,與農(nóng)戶簽訂收購合同xx萬噸,企業(yè)自籌資金xx萬元,預(yù)約船舶xx萬多噸,準(zhǔn)備工作共投入資金xx多萬元。

二是政策宣傳和服務(wù)質(zhì)量到位。對農(nóng)民售糧確保不限收、不拒收、不打白條,堅持公開樣品、公開價格、公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾,并充分利用電視電臺、報刊網(wǎng)站等媒體,大力宣傳國家最低保護(hù)價收購政策,通過開通《行風(fēng)熱線》積極向廣大農(nóng)戶解答和解決難點熱點問題。各收儲庫點主動到村頭、場頭收購農(nóng)民手中余糧,千方百計提供場地讓農(nóng)民整曬糧食,堅持按質(zhì)按價,讓農(nóng)民直接受益xx萬元以上。

三是全力抓好防汛排澇和安全保糧工作。今年汛期,我市糧食庫存量高達(dá)xx萬噸以上,分布在全市xx個庫點,防汛形勢十分嚴(yán)峻。我局對防汛保糧工作高度重視,多次召開防汛工作會議,建立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實現(xiàn)一把手負(fù)責(zé)制。各庫(站)積極組織勞力,成立搶險突擊隊,搶修各種排水泵xx多臺套,組織麻袋、編織袋上萬條,土方上萬方,對險工險段進(jìn)行加固,建立防洪預(yù)案,落實責(zé)任,嚴(yán)防死守,確保了全市x萬噸糧食安全度汛,得到了中儲糧總公司、省、泰州市糧食局和xx市委、市政府的肯定。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇七

根據(jù)xx市糧食局xx糧【20xx】79號“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年xx省糧食安全生產(chǎn)專項檢查工作的`通知”精神,結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作,我中心組織相關(guān)人員對下屬各庫點的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查,現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下:

經(jīng)檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu),相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。

經(jīng)檢查,各庫點有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作,xx庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管和庫點負(fù)責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。

目前我縣儲糧糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲糧處于安全儲存狀態(tài),各庫點能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。

我縣糧食中心庫倉儲機械主要為xx庫點的糧食輸送機,平時庫領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機械操作的安全,倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。

對于化學(xué)藥劑的管理方面,我縣糧食xx庫在xx庫點專門設(shè)有藥劑室,xx庫實行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關(guān)人員批準(zhǔn)。并且做到每月檢查庫存情況,做好出入庫管理。

我縣各庫點配備有滅火器,消防安全責(zé)任到人,對庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進(jìn)行了部分更新,用電相對比較安全。

對于防汛防臺風(fēng)工作,我中心密切注意日常天氣預(yù)報情況,經(jīng)常指導(dǎo)各庫點做好防汛防臺風(fēng)工作。

(1)個別倉庫殘舊(如瓦房倉),儲存條件有待改善;。

(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高;。

(3)對未完善管理的要進(jìn)一步提高、整改。

(1)要求我縣各庫點在20xx年11月5日前整改完畢;。

(2)儲備庫負(fù)責(zé)人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外,還要時刻強化安全生產(chǎn)意識,層級落實安全責(zé)任人,倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查,及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件,保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生,確保作業(yè)人員的人身安全。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇八

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機,從基礎(chǔ)工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,努力在加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

公司成立以來,為完善財務(wù)管理制度,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn),強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓(xùn),增強會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,通過培訓(xùn),使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團(tuán)體三等獎。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,一般審計和專題審計相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當(dāng)場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。

(1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作,給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準(zhǔn)確、及時。

(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。

(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟(jì)運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

(1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。

(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。

(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。

(4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。

在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機,安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高。

總之,在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強,電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!

結(jié)語:以上是本站小編為你整理的財務(wù)工作總結(jié),希望能幫助到你,更多教學(xué)計劃、總結(jié)等,盡在本站網(wǎng)站,歡迎瀏覽!

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇九

時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥自陔]海公司走過的兩年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。

我認(rèn)為:一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名化驗員和網(wǎng)控員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名化驗員和網(wǎng)控員,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄,并在工作后的空余時間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:糧食收購時間。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:電纜設(shè)備維修。在空余時間,我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料,在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。

1、合理調(diào)配工作崗位,確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員,在糧食收購期間,我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間,每天早上在大家上班之前會先到中控室,將糧情檢測系統(tǒng)主機打開,然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作,確保兩項工作不沖突。

2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),秉承原則在20xx年夏糧收購期間,公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購,雖然時間不長,但我感觸很深,真正體驗到之前同事講的,在糧庫工作真正的責(zé)任感,選擇糧庫工作,就必須學(xué)會勤勞與堅持,而且還要學(xué)會為公司利益著想,不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則,和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。

3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作20xx年8月份,公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實施,我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中,我努力做好每一項工作,積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作,并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設(shè)的要求,一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。

4、維修糧情電纜,保證實時采集中控室工作不能說是最為辛苦的崗位,而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一,因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行,也是我的工作之一,在過去的一年中,部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多,因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機的具體故障點,沒有因為自己是女生而逃避工作,爬倉房,把電纜從糧食中拔出,從沒叫過辛苦,有時自己都佩服自己,當(dāng)別人稱自己是女漢子時也是一笑了之,因為我明白,這是自己的本職工作,你不能退縮。

通過一年來,自己參與的各項工作情況,我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足。

以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處:

(一)溝通不夠人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的.變換嘗試,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來,自己工作中接觸到的同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。

對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

通過過去一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,工作中也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇十

20xx年,*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),按照公司年初確定的工作重點和目標(biāo)任務(wù),同心協(xié)力,真抓實干,逐項抓好落實,努力完成各項既定工作任務(wù),目前大部份工作任務(wù)基本完成,還有少部份正在抓緊落實中,力爭年底全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報如下:

1、搞好儲備糧的保管和輪換,確保糧食安全。

公司現(xiàn)存儲市儲稻谷****噸、省儲稻谷****噸、中央臨儲玉米****噸,共****噸。公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求,堅持以防為主,綜合防治的保糧方針,落實各項保糧措施,嚴(yán)格執(zhí)行儲糧保管責(zé)任制。

一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度,對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責(zé),要求對糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時間等做到心中有數(shù),有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度,特別是小青瓦倉房,每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時進(jìn)倉檢查,發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施,確保儲糧安全。

二是始終堅持科學(xué)儲糧,20xx年投入資金近**萬元及時維修改造倉儲、儲糧設(shè)施設(shè)備,不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。

三是加強職工專業(yè)技能培訓(xùn),適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等,提高技能,20xx年公司**人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專業(yè)技能。

四是加強儲糧品質(zhì)的檢測,全年整倉扦樣化驗達(dá)**次以上,隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況,以便及時輪換,確保儲糧安全和一符、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)***噸,20xx年申請延緩至今年輪換***噸,共計需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售,導(dǎo)致陳糧價格疲軟,目前新陳稻谷價差達(dá)450-550元/噸,且銷售十分困難,幾無市場。截止9月底,公司幾經(jīng)努力,克服各種困難,果斷抓住相對有利時機,現(xiàn)以輪換***噸,尚有***噸輪換計劃正在抓緊落實中,力爭年底全面完成。

2、搞好軍糧供應(yīng),鞏固雙擁工作。

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊、武警共***個部隊(灶)的軍糧供應(yīng)工作,公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,堅持定期和不定期的走訪部隊,互通情況,相互了解,誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作,扎扎實實地為駐峨部隊辦好事,辦實事,服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進(jìn)行走訪慰問,送去慰問金***余元。常年堅持電話預(yù)約,義務(wù)送貨上門服務(wù),截止20xx年9月,供應(yīng)本地部隊軍糧***噸,節(jié)供券***多元,免費運送***多(車)次,無欠供,斷供和質(zhì)量問題發(fā)生,受到部隊好評。

3、加強自身建設(shè),促進(jìn)全面發(fā)展。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),加強學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè),不斷增強公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,支部****名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策,并結(jié)合自己工作實際思考問題,改進(jìn)工作。

二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合,積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展,我怎么干的主題教育。

三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,支部全體黨員結(jié)合自身工作實際,開展公開承諾,通過每名黨員的實事承諾,在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率,亮形象的氛圍,為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。

四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵,自覺管好自己,促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實,黨員隊伍實干、爭先,職工隊伍團(tuán)結(jié)、向上。

五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè),注重職工綜合素質(zhì)教育,落實資金****余元,訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動,愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志,上門看望慰問離休人員及遺屬***余人(次),慰問金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn),促進(jìn)和諧建設(shè)。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,認(rèn)真查找檔案,核對、補充和完善資料,按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員,化解矛盾,促進(jìn)和諧。

5、完善內(nèi)部管理,強化增收節(jié)支。

建立健全部門及崗位工作職責(zé),加強財務(wù)管理和成本核算,嚴(yán)格費用開支,管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時上報財會、統(tǒng)計報表及分析。轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,群策群力,穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作,盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月,企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為***萬元,其主要原因為按***月份當(dāng)時市場價轉(zhuǎn)成本毛虧***萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價差虧損。

6、落實安全生產(chǎn),國有資產(chǎn)保值增值。

認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求,建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊,做到健全組織、落實責(zé)任,常抓不懈。投入資金***余元,改造庫區(qū)老化電路近千米,購滅火器具***具,消防水袋、水槍**套,設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。

定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理,儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理,做到領(lǐng)取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作,投入資金****多元,對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固,確保國有資產(chǎn)保值增值。

1、有效倉容嚴(yán)重不,現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。

2、輪換補貼費低,難以彌補目前輪換價差,企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營思路,大力開展外購?fù)怃N,靠大聯(lián)強,早做打算,把握機遇,切實做好20xx年儲備糧輪換工作。

2、加強儲備糧安全管理,進(jìn)一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù),確保儲糧安全和一符、四無率達(dá)100%。

3、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金,改造擴建倉儲設(shè)施,增大儲備,發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實搞好本地部隊軍糧供應(yīng),積極爭取前運糧調(diào)撥計劃。5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,強化管理,確保安全無事故。

6、認(rèn)真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來的工作,有成績,也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再厲,爭取更大的工作成績。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇十一

1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。

2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。

3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。

4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃,確?!皵?shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度,加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查,加強糧食質(zhì)量監(jiān)管,確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》,推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù),糧油儲存保管做到“一符三專四落實”,達(dá)到“四無”要求,爭創(chuàng)示范糧庫。

8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機制,盤活資產(chǎn),增強國有糧食企業(yè)競爭實力。

9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo),集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡(luò),完成政務(wù)信息報送任務(wù)。

1、著力搞好糧食收儲,確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作,積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,確保收購資金及時到位;發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍;落實訂單收購,提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用,積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù),努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施,落實安全儲糧的各項規(guī)定,搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機制,確保應(yīng)急糧油加工、儲運、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監(jiān)控,搞好糧情統(tǒng)計分析,準(zhǔn)確把握糧價走勢和市場動態(tài),確保糧油供應(yīng)不脫銷,不斷檔,價格合理。

2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機制改革;加強與有品牌、有實力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力,做大做強國有糧食購銷企業(yè)。

3、著力推進(jìn)依法行政,維護(hù)糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度,開展糧食收購資格專項檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營行為,確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度,提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全生產(chǎn)專項檢查,及時消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生,改善民生為已任,把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓,對歷史遺留問題,對職工反映的合理訴求,要及時妥善解決。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇十二

20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年,在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能,以確保全區(qū)糧食安全為己任,扎實推進(jìn)依法管糧,依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動為主題,不斷加強糧食市場的監(jiān)督檢查,較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場秩序;以強化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點,認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),依法管糧的政策水平得到不斷提高,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)??偨Y(jié)今年工作主要有以下六個方面:

1、全面進(jìn)新時期糧食行政管理工作的順利開展。

加強溝通,尋求支持,有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件,下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》,以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》,從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項行政執(zhí)法權(quán)力,明確了工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工,在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上,x名機關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位,糧食行政管理體系基本完善,糧食行政執(zhí)法機制得到充分保障,依法管糧的工作格局正在形成。

2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),全面推進(jìn)糧食依法行政工作。

按照國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政,加快電子政務(wù)建設(shè),構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制工作部署,認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作,這是我們依法管糧、依法行政的重要保證,在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格對照行政許可法標(biāo)準(zhǔn),逐項逐條的核實論證,確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可,我局共梳理執(zhí)法主體個,行政許可項,行政處罰項,具體行政執(zhí)法行為項,其他涉糧部門法定職責(zé)個。同時,進(jìn)一步加強行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開實施方案》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、強化糧食市場監(jiān)督檢查工作,維護(hù)全區(qū)糧油市場秩序。

按照《糧食流通管理條例》賦予的職能,結(jié)合全區(qū)糧油市場的實際,從xxxx方面,全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)6xxxx戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶,進(jìn)行逐一登記造冊,對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查,掌握相關(guān)的信息資料,要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計臺帳,配備糧油質(zhì)量檢驗儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓(xùn)班,參加人員不僅有相關(guān)科室人員,還專門邀請了全區(qū)4xxxx從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶,主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》,以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識,共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強化監(jiān)督檢查。采取例行檢查,聯(lián)合執(zhí)法,重點抽查,舉報突查等多種形式,加強全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中,加強對國家小麥托市收購政策落實情況的督查,確保這項惠民利民政策落到實處。今年以來,先后對xxxx違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責(zé)令整改通知,對xxxx次的舉報進(jìn)行了核查,并責(zé)令其當(dāng)場改正。在此基礎(chǔ)上,重點對全區(qū)農(nóng)村3xxxx個“作坊式”的小油坊展開全面清查,并逐一登記造冊,納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍,強化監(jiān)督,規(guī)范管理,努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。

4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動。

一年來,我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗部門的聯(lián)系,通過現(xiàn)場考核,嚴(yán)格評審,認(rèn)真把關(guān),確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標(biāo)的如期實現(xiàn)。截至目前,全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌,xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米,被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號,取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確?!胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動,采取定期檢查和突出抽查等方式,開展專項檢查活動,嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過實施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動,較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求,xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、廣泛開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。

積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務(wù)活動。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室,以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場參加了活動,活動以“維護(hù)糧農(nóng)利益,保障糧食安全”為主題,通過現(xiàn)場咨詢,樣品展示,展板宣傳,問卷調(diào)查等多種形式,對糧食收購市場準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計制度等進(jìn)行全方面的宣傳,省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識,指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量?;顒悠陂g累計懸掛橫幅多條,張貼宣傳畫多份,發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份,多名群眾對糧食收購政策等相關(guān)問題進(jìn)行了咨詢,多名消費者參與了問卷調(diào)查。新華日報、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進(jìn)行了報道。

6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。

我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動,截至20xx年8月底全面結(jié)束,歷時了3年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè),全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,依法解除國有職工勞動關(guān)系共計人,其中合資企業(yè)人,累計支付補償金xx萬元,全系統(tǒng)離退休人員,改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來,切實運用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策,利用各種形式充分運作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn),累計籌集資金xx萬元,先后用于支付職工補償金、股金、生活費、醫(yī)療費、住房公積金、統(tǒng)籌費、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費用等共計xx萬元。同時,完成名政策性供養(yǎng)人員全年費用的測算工作,為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項審計,爭取全系統(tǒng)解困資金的落實奠定了基礎(chǔ)。

7、扎實做好托市小麥的收購工作,充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。

認(rèn)真貫徹落實國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關(guān)于貫徹落實小麥最低收購價政策,切實保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神,在夏糧收購中,堅決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥?zhǔn)召弮r格,xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價格掛牌開磅收購,每百斤小麥?zhǔn)召弮r格高出我區(qū)市場收購價格xxxx,基層購銷企業(yè)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),延長工作時間,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持,及時提供收購貸款xx萬元,保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧,當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前,全區(qū)累計入庫當(dāng)?shù)匦←渿?,完成托市收購小?0xxxx,占全區(qū)小麥總產(chǎn)量8xxxx,做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上,糧食購銷公司抓住機遇,適時銷售。全年累計銷售糧食噸,銷售收入多xx萬元。

8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。

軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上,上半年完成軍糧供應(yīng)量30xxxx斤,并連續(xù)被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破,今年累計向xx審計學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等2xxxx家用人單位,推薦安置下崗職工人,累計再就業(yè)人員達(dá)人,并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財管中心扎實做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理,全年累計變現(xiàn)資金xx萬元。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇十三

(一)、抓糧食購銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策,引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來,國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)?,購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動,克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難,由職工墊資進(jìn)行收購,為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源,整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食萬斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的。同時,作為糧食主管部門,從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通,活躍糧食市場。

在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動,不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤,至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤,完成計劃的,實現(xiàn)銷售收入1250萬元,完成計劃的。

(二)、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查,重點對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo),按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實措施,強化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級政府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧,億斤周轉(zhuǎn)庫存糧,做到了數(shù)量真實,質(zhì)量完好。

(三)、抓國有糧食購銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動改革。開好了四個會議。即:購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議;購銷企業(yè)全體職工大會;局領(lǐng)導(dǎo)班子會議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識,領(lǐng)會了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu),明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實施方案,并進(jìn)行反復(fù)修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補償資金需萬元,除省財政撥補118萬元,企業(yè)自籌資金萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補償后,先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工,有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立xxx戶國有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元,緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上,報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元,財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措,改革得以順利推進(jìn)。

(四)、抓糧食市場管理,極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計的范圍,并督促按時報送統(tǒng)計報表,為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格,督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀調(diào)控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

五、抓搬遷措施落實,積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。

一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。

二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達(dá),植樹種草有10余種,一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。

三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金萬元。四是積極向上爭取資金,著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。

(六)、抓重點環(huán)節(jié),加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道,綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場糧價在合理區(qū)間運行,適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

(七)、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體。在企業(yè)運行過程中,暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮,無力扭虧,管理滯后等問題,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間,4戶企業(yè)員工以不同形式上訪,強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時,在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況,我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問題也終將會得到解決。

(八)、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開展社會“慈善一日捐”活動,機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù),全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事,為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

一是老糧問題。即按保護(hù)價收購的高價位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級財政已撥付118萬元資金,專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補償萬元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提,這塊資金預(yù)計386萬元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售,對暫不具備出售條件的購銷站,實行先租后賣,逐步退出企業(yè)國有資本,實現(xiàn)國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場,開展各種有效的糧食經(jīng)營活動,通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備,做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全,確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。

5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項目引資金,以誠信跑項目。

6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題,力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的`工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作,及時排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇十四

縣委、縣政府:

在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署,按照年初制定的糧食工作目標(biāo),圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題,突出抓好三個“活動年”:落實推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年,在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點,取得了新成績?,F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下:

一、xx年年工作開展情況。

1、切實做好“三農(nóng)”工作,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù),到目前為止,我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸,其他糧食企業(yè)收購糧食超過xx噸,完成了上級下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。

二是開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動,方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社,把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶,提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

三是發(fā)展訂單糧食,增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購,全年落實糧食訂單面積48200畝,其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同,全年訂單履約率超過了70,為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。

四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機遇,充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金,積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體,密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系,轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)糧食資源合理利用,切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。

五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作,嚴(yán)格按照示范點推薦條件,積極向省局爭取,今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點。目前,省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。

2、開展“儲備糧管理年”活動,加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。

為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲備糧示范庫建設(shè),更好規(guī)范儲備糧管理行為,切實提高我縣儲備糧管理水平,一年來我們認(rèn)真開展了“儲備糧管理年”活動,通過加大投入,改善糧庫的硬件環(huán)境,精細(xì)管理,改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施,確保了“三級”儲備糧安全。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇十五

20__年,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

一、基本情況。

我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障。

首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作。

夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,及時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失。

為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:

首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

六、20__年的工作思路及目標(biāo)。

20__年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好以下工作:。

1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇十六

在第五個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際,豐收的田野,洋溢著豐收的喜悅。長期以來,一大批糧食生產(chǎn)領(lǐng)域的功勛人物,把論文寫在大地上,把豐收送進(jìn)農(nóng)家,為保障國家糧食安全作出了重要貢獻(xiàn)。

黨的十八大以來,我國深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率超過61%,科技成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長最重要的驅(qū)動力。糧食產(chǎn)量多年穩(wěn)定在萬億斤以上,10年再上一個千億斤新臺階,谷物基本自給、口糧絕對安全,糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給穩(wěn)定,中國人的飯碗牢牢端在自己手中。

金風(fēng)送爽,稻谷飄香。水稻是我國第一大口糧作物,雜交稻種植面積占到了一半。袁隆平一生致力于雜交水稻技術(shù)的研究、應(yīng)用與推廣,被譽為“雜交水稻之父”。

為了縮短育種周期,幾十年間,袁隆平帶領(lǐng)團(tuán)隊背著干糧,在云南、海南和廣東等地輾轉(zhuǎn)奔波,開展超級雜交稻攻關(guān),接連實現(xiàn)了大面積示范每公頃噸、12噸、噸、15噸的目標(biāo)。

2019年,袁隆平被授予“共和國勛章”。頒獎會后第二天,袁隆平匆匆趕回湖南,回去第一件事,還是下田去看他的水稻。

小麥?zhǔn)俏覈笾骷Z之一,小麥育種專家李振聲是國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者。他把小麥與偃麥草遠(yuǎn)緣雜交,育成了“小偃”系列高產(chǎn)、抗病、優(yōu)質(zhì)小麥品種,被稱為“中國小麥遠(yuǎn)緣雜交之父”。李振聲心系小麥育種,甚至連家里陽臺上也種著小麥。

育成“小偃6號”,李振聲團(tuán)隊花了24年。如今,小偃6號已成為我國小麥育種的重要骨干親本,衍生品種有50多個,累計推廣3億多畝?,F(xiàn)在,李振聲仍然帶領(lǐng)團(tuán)隊,繼續(xù)研究黃淮海鹽堿地小麥生產(chǎn)課題。

我國是玉米生產(chǎn)大國,每年播種約6億畝,產(chǎn)量約5000億斤,這離不開“最美奮斗者”李登海等一大批科學(xué)家?guī)资陙淼牟恍概Α?/p>

李登海培育的品種是葉子向上長的緊湊型玉米,更加耐密植,利于高產(chǎn)。為了實現(xiàn)玉米育種突破,李登海帶著干糧咸菜來到海南,開展玉米育種攻關(guān)。李登海團(tuán)隊育成的120多個緊湊型雜交玉米新品種通過國家和省級審定,在全國累計推廣13億畝。

民以食為天,農(nóng)以種為先。一顆顆中國好種子陸續(xù)涌現(xiàn),一大批農(nóng)業(yè)科技人員幾十年如一日,艱苦奮斗潛心鉆研,播撒著豐收的希望,我國糧食綜合生產(chǎn)能力不斷鞏固提升。目前,我國作物良種覆蓋率超過96%,自主選育品種面積占比超95%,良種對我國糧食增產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)45%以上,糧食供給基礎(chǔ)牢固,糧食供給質(zhì)量提高。

糧食企業(yè)個人工作總結(jié)篇十七

省公司:

根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會《關(guān)于舉辦20__年糧食科技活動周的通知》(甘糧行〔20__〕9號)精神,為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責(zé)的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學(xué)食糧,健康圓夢——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題,結(jié)合公司實際,主要做了以下工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

接到省糧食局關(guān)于開展20__年糧食科技周活動的.通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開總經(jīng)理辦公會議,研究制定活動開展方案,成立以公司董事長、總經(jīng)理劉小強為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,辦公室和儲運業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動宣傳小組,對活動地點、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細(xì)安排,為下一步開展糧食科技周宣傳活動打下了良好的基礎(chǔ)。

二、扎實開展宣傳活動。

6月3日,公司“糧食科技活動周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動,活動中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標(biāo)語200條,接待咨詢?nèi)罕?00余人,并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營養(yǎng)健康、科學(xué)消費知識進(jìn)行大普及,宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障國家糧食安全等科普知識,讓大家充分認(rèn)識糧油科技在增強國民營養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識、營養(yǎng)意識,讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。

三、積極探索“綠色科技儲糧”工作。

為了更有效地解決目前常規(guī)儲糧中存在的一些問題,切實做到科學(xué)管糧、綠色儲糧,公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲糧技術(shù)應(yīng)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲糧技術(shù)成果,通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設(shè)計等液袋充氮儲藥技術(shù)的研究與應(yīng)用,積極開展前期試驗工作,力求盡快把這項工作付諸實踐,為科技儲糧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、多渠道開展科技周宣傳活動。

為了讓大家及時了解科學(xué)食糧方面的知識,公司通過隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道,及時宣傳糧食科技周活動的相關(guān)情況。

五、宣傳活動收到的效果。

通過糧食科技活動周宣傳活動的開展,營造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會氛圍,使糧油科技知識和食品安全知識深入人心,家喻戶曉,取得了教育啟發(fā)社會公眾的實際效果。

以上報告妥否,請指正。

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