計(jì)劃的制定需要考慮到目標(biāo)的實(shí)際可行性和所需的資源。要制定可行的計(jì)劃，需要考慮到時(shí)間和資源的限制，并合理安排。%20計(jì)劃可以幫助我們迅速適應(yīng)環(huán)境的變化，靈活做出應(yīng)對措施。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇一
時(shí)間匆匆而逝，20xx年的工作即將結(jié)束，這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真整理筆記，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念?？剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20xx年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立以病人為中心的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本，牢固樹立一切為病人服務(wù)的理念，一是把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。三是把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。四是深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情，強(qiáng)化工作責(zé)任心，培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？浦R(shí)講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課，科室針對疾病特點(diǎn)和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪流講課，利用晨交班、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問、復(fù)習(xí)，長期堅(jiān)持，相互學(xué)習(xí)，提高了臨床基礎(chǔ)知識(shí)。在護(hù)理部的指導(dǎo)下，組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，參加技能比武，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。為了加強(qiáng)急救知識(shí)，提高急救技能，在科主任的支持下，組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施，重點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機(jī)操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識(shí)和急救器械的使用。組織每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)，肯定成績，查找不足，分析原因，制定有效可行的措施，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士進(jìn)行考核并上報(bào)護(hù)理部。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí)，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，分析討論，制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程，保證各項(xiàng)治療措施落實(shí)到位。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量，及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)。堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日、周末查房，排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長跟隨科主任查房，及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息，做好各項(xiàng)工作安排。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢互補(bǔ)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范病房管理，指定病房管理責(zé)任護(hù)士，督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品、物品完好率達(dá)到100%，保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護(hù)理人員接診流程，禮貌待患，熱情服務(wù)。對重點(diǎn)護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，做好傳、幫、帶工作，使年輕護(hù)士更好地成長起來。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各種護(hù)理表格書寫合格率95%，掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種。
科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控，提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn)。
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施.
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇二
今后五年，國際形勢更趨復(fù)雜，國內(nèi)改革步入深水區(qū)，各類矛盾凸顯，社會(huì)治安環(huán)境急需進(jìn)一步改善，學(xué)校的各項(xiàng)教育改革也到了攻堅(jiān)階段，歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決，平安和諧校園的創(chuàng)建需要進(jìn)一步深入，安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨，等等，安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢。但同時(shí)也面臨著發(fā)展的機(jī)遇，各級政府和領(lǐng)導(dǎo)更加重視高校的安全穩(wěn)定工作，學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善，安保體制機(jī)制改革逐步推進(jìn)，“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理，安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形，保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機(jī)遇。
2、指導(dǎo)思想。
在上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀、深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為抓手，以新時(shí)期新形勢下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校教學(xué)、人才和科技工作會(huì)議精神以及創(chuàng)新強(qiáng)校三年規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)與要求，緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線，為學(xué)校的中心工作保駕護(hù)航，為各項(xiàng)教育改革和深層次發(fā)展需要提供強(qiáng)有力的支撐作用。
3、目標(biāo)任務(wù)。
通過強(qiáng)化組織保障、完善規(guī)章制度、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)工作措施，全面提升各項(xiàng)安全管理工作水平，在未來五年內(nèi)要做到組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應(yīng)急管理、工作機(jī)制等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，切實(shí)將平安校園納入規(guī)范化、科學(xué)化、日?；墓ぷ鬈壍?，實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo)。
(一)總體思路。
緊緊圍繞學(xué)校的教醫(yī)研工作中心，突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)無重大刑事案件、無重大責(zé)任事故、無工作計(jì)劃，擺上議事日程，與其他工作同布置、同檢查、同落實(shí)，并切實(shí)將責(zé)任獎(jiǎng)懲與晉職晉升、評獎(jiǎng)評優(yōu)、績效獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，落實(shí)一票否決。
3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育，做到在開學(xué)前有安全提示，開學(xué)后有宣教材料，日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排，定期有安全培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時(shí)與重點(diǎn)、專題與附帶等多種形式，提高師生的安全防范意識(shí)，形成重點(diǎn)化、日常化、全面化的安全教育工作機(jī)制。
4、強(qiáng)化安防設(shè)施配備。加大物防、技防投入，構(gòu)建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進(jìn)出道閘系統(tǒng)，并積極探索建立獨(dú)立院落學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng)，達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋，大幅度提高校園安全防控能力。
5、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)政治思想教育，重視安全信息收集，建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)外來人口管理，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。加強(qiáng)涉外人員安全管理，并主動(dòng)配合公安、國安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動(dòng)態(tài)調(diào)查，做好信息反饋工作。
6、規(guī)范安保隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職能整合，優(yōu)化配置資源，提高工作效率。通過日常教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分批培訓(xùn)等方式，不斷提高保衛(wèi)武裝隊(duì)伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平。逐步打造成一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛，廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊(duì)伍。
7、完善規(guī)章制度建設(shè)。健全完善學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度，制定各級各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置程序和步驟、措施，落實(shí)各級職責(zé)，推進(jìn)工作規(guī)范管理、有序管理、科學(xué)管理。
8、綜合管理群防群治。全面實(shí)行24小時(shí)巡邏護(hù)校，校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時(shí)聯(lián)動(dòng)值守，值班崗哨、巡邏隊(duì)與指揮中心、監(jiān)控室相呼應(yīng)，快速處置各類不安定因素。各重點(diǎn)區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查，各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力，構(gòu)筑群防群治的良好局面。
9、安全隱患及時(shí)排查。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，勤檢查、嚴(yán)整改，防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查，每月開展一次安全例查，每周進(jìn)行一次安全抽查，每天進(jìn)行一次安全巡查的工作機(jī)制。通過日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合，對安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早改進(jìn)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
10、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門積極溝通合作力度，建立重要信息聯(lián)通、重大活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制。
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把握好四個(gè)大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識(shí)、治安形勢、安全防范、學(xué)校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識(shí)，以增強(qiáng)廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識(shí)，提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預(yù)防為主的原則。主要是預(yù)防敵對勢力、非法宗教勢力對學(xué)校的滲透、煽動(dòng)和破壞活動(dòng)，預(yù)防敵對勢力的情報(bào)竊密活動(dòng)，預(yù)防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生，預(yù)防刑事和治安案件。三是以人為本、服務(wù)師生的原則。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“服務(wù)第一”思想，寓管理與服務(wù)之中，在服務(wù)中強(qiáng)化管理，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則。堅(jiān)持依法治校、依法管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度辦事，按照規(guī)定的程序處理問題。
2、把握特點(diǎn)形勢，健全完善安全防范體系。一是要深刻認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長期性和不間斷性，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性、應(yīng)急性的特點(diǎn)，要把安全防范看做是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、一門科學(xué)、一種文化，掌握內(nèi)在規(guī)律，有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依、有法必依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治的工作氛圍，形成長效工作機(jī)制。四是強(qiáng)化工作的研究和創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新時(shí)期的工作形勢。
3、突出輕重緩急，盡快推動(dòng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。一是加快推進(jìn)技防建設(shè)，完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋，建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng)，健全重點(diǎn)要害部位的技防設(shè)施配備。二是加快推進(jìn)交通門禁系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范交通秩序，綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點(diǎn)部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改，建立運(yùn)行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，確保消防安全。
4、優(yōu)化整合資源，不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置，整合機(jī)構(gòu)職能職責(zé)，配齊配強(qiáng)層次合理的安保人員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機(jī)制，充分發(fā)揮隊(duì)伍積極性和主觀能動(dòng)性，為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇三
一、完成1277名中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理）實(shí)踐技能考試工作，安排好考試基地、考官培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)審核和完善相關(guān)資料匯總及審核上報(bào)工作；完成對實(shí)踐技能考試合格人員的筆試報(bào)名和考試工作的組織安排。
二、組織開展打擊非法行醫(yī)活動(dòng)檢查。
三、積極推進(jìn)2007年“醫(yī)院管理年活動(dòng)”工作，加強(qiáng)日常督促，并組織檢查。
四、加快對xx區(qū)創(chuàng)“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)區(qū)”建設(shè)步伐，力爭年內(nèi)爭取國家、省上立項(xiàng)。進(jìn)一步督促xx縣加快“省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣”建設(shè)，力爭年內(nèi)通過市級初評。督促xx縣、xx區(qū)“創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)工作。
五、督導(dǎo)市中醫(yī)醫(yī)院“精品中醫(yī)醫(yī)院”建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施并接受省中醫(yī)藥管理局年度檢查。完成xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院省級重點(diǎn)中醫(yī)?？疲ㄐ哪X血管）前期指導(dǎo)初評工作，接受省中醫(yī)藥管理局評審。
六、積極推進(jìn)“名醫(yī)、名科、名院、名藥、名企”戰(zhàn)略，組織協(xié)調(diào)并完成市委、市府命名的“xx市首屆十大名中醫(yī)”評選工作，制定評選實(shí)施意見，做好前期準(zhǔn)備工作。完成xx市人事局、衛(wèi)生局、、中醫(yī)藥管理局表彰“xx市發(fā)展中醫(yī)藥先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人”工作，做好表彰前期和后期工作。
七、繼續(xù)完成市政協(xié)組織的全市“中醫(yī)藥現(xiàn)狀”調(diào)研工作。
八、完成中醫(yī)“四部經(jīng)典”著作考試工作。
九、完成今年開展“新農(nóng)合”三個(gè)縣的72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)骨干培訓(xùn)和學(xué)員實(shí)習(xí)的工作安排。督導(dǎo)市中醫(yī)函授部對鄉(xiāng)村中醫(yī)學(xué)歷教育的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)施。
十、按國家對社區(qū)衛(wèi)生工作和“新農(nóng)合”要求，做好中醫(yī)藥服務(wù)量及突出中醫(yī)藥特色的工作要求。
十一、對中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行院務(wù)公開工作進(jìn)行檢查。
十二、完成省、市上級部門安排的其它工作。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇四
2013年，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了2013各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r，特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容，認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將2014工作計(jì)劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：
一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍剑剖夜膭?lì)醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中國醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。
專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在2014年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級管理工作，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。
力求在2014年收治住院病人達(dá)到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長5-20%，藥醫(yī)比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率，努力提升5%-10%，控制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi)，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科。
2014-1-30。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇五
根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下，為了完成工作任務(wù)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際情況，現(xiàn)制定2013工作計(jì)劃如下：
（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實(shí)施的工作目標(biāo)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際，成立重點(diǎn)中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我、影響后代的一件大事來抓。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計(jì)劃部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作，并確保落實(shí)。
（二）對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求；規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。我們自身對中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實(shí)行階段和年終督查，并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對中醫(yī)科進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對達(dá)不到項(xiàng)目建設(shè)要求的地方，限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計(jì)劃細(xì)則和工作流程，并在醫(yī)療實(shí)踐中不斷完善和提高?！肮芾碣|(zhì)量高不高，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好，關(guān)鍵看方案；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實(shí)”。所以我們要從病案質(zhì)量抓起，從治療方案做起，力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量、治療方案完全達(dá)標(biāo)。
（三）適時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改；加強(qiáng)交流，不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進(jìn)行，這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施；為了加快建設(shè)步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競爭力，更快達(dá)標(biāo)。要及時(shí)搜集建設(shè)目標(biāo)實(shí)施過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí)，如對照標(biāo)準(zhǔn)缺什么，補(bǔ)什么；沒有條件完成的，邀請兄弟科室或相關(guān)部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作，營造良好輿論氛圍，才有利于深入推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，發(fā)揮專長；外樹形象，匯通中西，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。
中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級醫(yī)院中又是較強(qiáng)的，因此加強(qiáng)對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)有效開展中醫(yī)藥服務(wù)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存，以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視，重點(diǎn)在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進(jìn)修培訓(xùn)、返聘考專家等途徑和手段，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥隊(duì)伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結(jié)合院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢，不僅要把中醫(yī)科納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)之一，而且還要首批通過檢查驗(yàn)收。
五、對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺；確有困難，努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成，我們要經(jīng)常對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)缺那項(xiàng)補(bǔ)那項(xiàng)，做得不夠的進(jìn)一步完善，未整理的及時(shí)匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。目前存在最大的問題，就由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，不規(guī)范；我們往往只重視臨床治療，而忽視文字整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；只重視科內(nèi)交流，而忽視外向聯(lián)系，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點(diǎn)關(guān)注的。
六安市立醫(yī)院中醫(yī)科。
2012年12月26日。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇六
展望即將到來的2014年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)2013年工作存在的不足之處,認(rèn)為以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng):。
一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。
二、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時(shí)書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。
三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務(wù)量，另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī)，人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),提高診療水平。
五、加強(qiáng)中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實(shí)行貴重,毒麻藥品專人管理,重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn)€,變質(zhì)的發(fā)生。
我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!
中醫(yī)科。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇七
20xx年，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r，特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容，認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將20xx年度工作計(jì)劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：
各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍?，科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中國醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好。
讀書筆記。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在20xx年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級管理工作，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
力求在20xx年收治住院病人達(dá)到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長5—20%，藥醫(yī)比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率，努力提升5%—10%，控制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi)，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇八
引言：
中醫(yī)科室作為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分，承載著千百年來中醫(yī)理論與技術(shù)的積淀。在這里，中醫(yī)師通過細(xì)致入微的觀察、借助中醫(yī)診斷方法和中藥治療手段，幫助患者重拾健康。作為一名中醫(yī)科室的實(shí)習(xí)生，我從中醫(yī)科室中汲取著寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：審時(shí)度勢，精心論治
中醫(yī)科室對于患者來說，往往是他們希望能夠得到有效治療的一片凈土。在這里，我們不僅要對患者進(jìn)行詳細(xì)的問診和望聞問切的觀察，還要結(jié)合中醫(yī)經(jīng)典理論和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)，進(jìn)行綜合分析和判斷。只有正確把握患者的病情特點(diǎn)、病程以及病因，才能用心論治，給予患者最合適的治療方案。
第二段：重視患者溝通，傾聽患者需求
中醫(yī)強(qiáng)調(diào)“醫(yī)者必先自醫(yī)”，執(zhí)業(yè)中的中醫(yī)師們也要深入體會(huì)到“以患者為中心”的理念。在中醫(yī)科室，患者至關(guān)重要，我們需要高度重視與患者之間的溝通。通過與患者的充分交流，聽取他們的病情描述、痛苦經(jīng)歷及需求，在理解患者心聲的基礎(chǔ)上，提供針對性的醫(yī)療服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷和患者至上的原則。
第三段：注重病因辨析，個(gè)體化治療
中醫(yī)強(qiáng)調(diào)“因治療”，也就是治療疾病的根本在于找出病因。在中醫(yī)科室，我們運(yùn)用望聞問切等中醫(yī)辨證方法，細(xì)致入微地辨別患者的病理性質(zhì)。通過將病因、病理、癥候進(jìn)行個(gè)體化綜合分析，精準(zhǔn)地診斷病情，制定個(gè)體化的治療方案。尊重個(gè)體差異，針對患者特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化治療，增加治療效果。
第四段：綜合治療，中藥為主
中醫(yī)治療強(qiáng)調(diào)“以補(bǔ)為主，求得陰陽平衡”。中醫(yī)藥成為中醫(yī)科室治療的重要手段。在中醫(yī)科室，合理應(yīng)用中藥，根據(jù)病因病機(jī)，制定中藥配方。中藥以其獨(dú)特的理論體系和治療原則，通過調(diào)整人體陰陽平衡，激發(fā)自身抵抗力，達(dá)到治愈的目的。同時(shí)，合理使用中西醫(yī)結(jié)合和中醫(yī)外治療法，提高治療效果。
第五段：經(jīng)驗(yàn)傳承，博采眾長
中醫(yī)科室是中醫(yī)理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要場所，也是中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承的重要環(huán)節(jié)。在中醫(yī)科室中，我們不僅能夠?qū)W習(xí)到傳統(tǒng)經(jīng)典的中醫(yī)理論，還能夠結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)，保持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神。同時(shí)，與諸多中醫(yī)高手共事，借鑒他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和治療方案，不斷完善自己的醫(yī)術(shù)，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
結(jié)尾：
中醫(yī)科室是中醫(yī)執(zhí)業(yè)的重要陣地，作為一名中醫(yī)科室的實(shí)習(xí)生，我深切感受到了中醫(yī)藥的獨(dú)特魅力。通過傾聽患者需求、精心論治、個(gè)體化治療，并與其他中醫(yī)師共同學(xué)習(xí)和交流，我在中醫(yī)科室中獲得了寶貴的成長和體驗(yàn)。我深信，只有秉持著精湛醫(yī)術(shù)、細(xì)致醫(yī)德的精神，我們才能更好地繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇九
甲方：
乙方：
甲方為臨床檢驗(yàn)設(shè)備和體外診斷試劑專業(yè)供應(yīng)商，乙方為專業(yè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。甲乙雙方就提高醫(yī)療服務(wù)中檢驗(yàn)項(xiàng)目的水平，滿足未來擴(kuò)張發(fā)展需求，展開以下合作。
第一條：合作方式
1.1、甲方同意于___年___月___日向乙方免費(fèi)提供一臺(tái)價(jià)值為人民幣_(tái)__萬元的型號為的全自動(dòng)生化分析儀（以下簡稱儀器）。儀器相關(guān)配置、技術(shù)參數(shù)和數(shù)量要求先期提供甲方評價(jià)，以滿足乙方檢驗(yàn)要求。
1.2、乙方提供符合要求的儀器安裝場地和臨床檢驗(yàn)標(biāo)本。
1.3、在甲方免費(fèi)提供儀器供乙方使用的前提下，甲方同時(shí)在合作期限內(nèi)以本協(xié)議附件所列價(jià)格向乙方提供實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目所需體外診斷試劑和消耗品。乙方須確保在第一個(gè)合作年度完成不低于95萬（平均每月8萬元）的生化試劑采購額，從第二個(gè)合作年度起，完成不低于試劑采購額，并保證以后每年度有所增長。
1.4、如果乙方不能完成第3條規(guī)定的采購額，為保證甲方的投入回報(bào)，乙方同意將現(xiàn)已開展的實(shí)驗(yàn)室其他診斷項(xiàng)目以及計(jì)劃開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目所需試劑的采購?fù)ㄟ^甲方購買。附件以外其他試劑的購買價(jià)格，以現(xiàn)在乙方采購價(jià)格為參考依據(jù)雙方協(xié)商確定。
1.5、如乙方連續(xù)3個(gè)月未能達(dá)到雙方約定的生化試劑月平均最低采購金額或不按時(shí)支付試劑款，甲方有權(quán)將設(shè)備收回。如乙方在個(gè)別月份未完成最低試劑采購量以致造成乙方全年的最低試劑采購量不能完成，則乙方應(yīng)在年底一次性將差額以現(xiàn)金形式支付給甲方，否則甲方有權(quán)將設(shè)備收回。
第二條：合作期限
甲乙雙方合作期限為___年。自儀器安裝并調(diào)試完畢之日起計(jì)算。
第三條：交貨
3.1、交貨時(shí)間：甲方須保證在合同簽訂后天（內(nèi)向乙方提供合作儀器并完成驗(yàn)收手續(xù)；
3.3、調(diào)試安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后天內(nèi)完成（乙方未作好安裝前的準(zhǔn)備工作除外）。
第四條：雙方的責(zé)任和義務(wù)
4.1、甲方的`責(zé)任
4.1.1向乙方免費(fèi)提供雙方協(xié)定的儀器設(shè)備。
4.1.2向乙方提供儀器的培訓(xùn)和操作指導(dǎo)。
4.1.3負(fù)責(zé)儀器的安裝、調(diào)試以及其他儀器售后服務(wù)工作，定期儀器維護(hù)。
4.1.4負(fù)責(zé)甲方試劑在上述儀器和乙方已有儀器上的使用，參數(shù)調(diào)整等技術(shù)支持工作。
4.1.5負(fù)責(zé)確保儀器所需試劑及其他檢測試劑（含耗材）的及時(shí)供應(yīng)。負(fù)責(zé)儀器售后服務(wù)工作，如儀器的維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作。
4.2乙方的責(zé)任
4.2.1保證合作項(xiàng)目的正常開展，對使用部門及財(cái)務(wù)部門做好協(xié)調(diào)工作。保證業(yè)務(wù)開展、結(jié)算工作的順暢執(zhí)行。
4.2.2根據(jù)業(yè)務(wù)需要及時(shí)向甲方提出試劑訂貨清單。向甲方提交訂貨清單，提前2周訂貨，并保證完成全年最低訂貨量。
4.2.3按照儀器使用手冊要求進(jìn)行操作和日常儀器維護(hù)。
4.2.4乙方保證所用生化和其他雙方指定的試劑盒耗材采購均從甲方購買。
4.2.5雙方約定，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方支付購買試劑和耗材的貨款，結(jié)算方式為月結(jié)，每月30日為雙方結(jié)算日。乙方應(yīng)在每月30日之前付清上月26日至本月25日的全部貨款。
第五條：儀器的所有權(quán)
5.1在本協(xié)議生效日起___年內(nèi)，儀器的所有權(quán)屬于甲方，器的所有權(quán)轉(zhuǎn)歸乙方。
5.2甲方對儀器終身維修，第一年內(nèi)免維修費(fèi)。從第二年起實(shí)行有償服務(wù)。
5.3乙方應(yīng)指定合格人員專人負(fù)責(zé)儀器的使用和維護(hù)，甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)和管理乙方操作人員應(yīng)按照操作要求正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)儀器。在儀器產(chǎn)權(quán)未移交到乙方之前，如因乙方人員操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備人為損壞，原則上乙方應(yīng)予賠償，賠償具體金額雙方協(xié)商解決。
第六條：試劑的提供及訂貨
6.1、根據(jù)協(xié)議要求，乙方在本協(xié)議約定的項(xiàng)目均應(yīng)由甲方提供試劑。
6.2、乙方應(yīng)在每月25日之前向甲方提出《試劑采購訂貨清單》。甲方保證及時(shí)供貨。訂貨清單見甲方提供樣本。
6.3、《試劑采購訂貨清單》由乙方指定人簽字發(fā)出即視為有效。
第七條：價(jià)格保密協(xié)定
乙方應(yīng)對甲方提供的試劑價(jià)格附件妥善保管，并承諾不將該價(jià)格向第三方透露。
第八條：重大事件的影響
8.2、上述重大事件應(yīng)不影響甲方投入設(shè)備的所帶來的權(quán)益和本協(xié)議的執(zhí)行，乙方亦應(yīng)協(xié)助甲方辦理好權(quán)利轉(zhuǎn)讓事宜。
第九條：違約責(zé)任即爭議解決
9.1、甲乙雙方均應(yīng)遵守協(xié)議，履行協(xié)議責(zé)任；
9.2、任何一方違約，違約方應(yīng)向守約方支付違約金和賠償金；
9.3、甲乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商無法達(dá)成一致，雙方可向所在地人民法院提出訴訟。
第十條：其他
10.1、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。
10.2、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章生效。
附：《合作項(xiàng)目及供貨價(jià)格清單》
甲方：乙方：
聯(lián)系電話：
地址：
法定代表人簽字（蓋章）：
簽字日期：
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十
20__年護(hù)理部工作計(jì)劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，在提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級護(hù)理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計(jì)劃如下。
工作重點(diǎn)：
1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。
2、迎接“二甲”檢查。
一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，隨著xxx“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動(dòng)的積極開展，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作。
1、擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
2、成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、試點(diǎn)病房對臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí)。
4、護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會(huì)參與評價(jià)的機(jī)制。
5、未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。
二、根據(jù)xxx十大安全目標(biāo)，做好護(hù)理安全管理。
一)做好護(hù)理安全管理。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十一
為進(jìn)一步落實(shí)好中醫(yī)治末病，根據(jù)國家新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容，制定20-年度轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群、65歲以上老年人、兒童中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計(jì)劃：
一、完善制度，細(xì)化管理：
完善中醫(yī)藥健康管理制度建設(shè)，規(guī)范我院各項(xiàng)中醫(yī)藥健康管理的技術(shù)操作規(guī)范，加強(qiáng)對中醫(yī)藥健康管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，由馬正林同志任中醫(yī)藥健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，馮廷兵同志任中醫(yī)藥健康管理工作責(zé)任人，各包村醫(yī)生以及村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人為具體工作執(zhí)行人，負(fù)責(zé)中醫(yī)藥健康服務(wù)日常工作的落實(shí)。
二、落實(shí)好中醫(yī)藥健康管理管理工作：
今年4月份開始開展中醫(yī)藥健康管理工作，重點(diǎn)做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識(shí)內(nèi)容，同時(shí)逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫(yī)藥保健服務(wù)內(nèi)容，具體完成發(fā)下工作指標(biāo)：
1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀，根據(jù)規(guī)范要求，每年為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導(dǎo)，管理率暫定80%以上。
2、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計(jì)劃，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。
3、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，健康干預(yù)。
4、對轄區(qū)0———6歲兒童進(jìn)行健康狀態(tài)辨識(shí)與評估、健康干預(yù)(包括健康咨詢與指導(dǎo))等中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，具體內(nèi)容包括：
(1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo);。
(2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
5、對轄區(qū)人群中高血壓、糖尿病患者進(jìn)行中醫(yī)藥健康服務(wù)不少于一次，每年進(jìn)行一次中醫(yī)藥健康管理隨訪，進(jìn)行證候辨識(shí)，傳授簡單的中醫(yī)藥保健技術(shù)，對不同證型的高血壓、糖尿病針對性的提供中醫(yī)干預(yù)方案或給予健康指導(dǎo)。
6、所有中醫(yī)藥服務(wù)，均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作，對查出的疾病進(jìn)行分析與治療指導(dǎo)。
三、加強(qiáng)對中醫(yī)藥健康管理工作的考核：
我院將根據(jù)績效考核方案，不定期對包村人員以及轄區(qū)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并要求及時(shí)時(shí)完成全年任務(wù)，年度進(jìn)行2次考核，結(jié)果與年度經(jīng)費(fèi)掛鉤。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十二
中醫(yī)科作為醫(yī)院的一個(gè)重要科室，承擔(dān)著傳統(tǒng)中醫(yī)治療和研究的任務(wù)。作為中醫(yī)科的主任，我有幸能夠在這個(gè)崗位上工作多年，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將和大家分享我在中醫(yī)科工作中的思考和體驗(yàn)。
第一段：責(zé)任與使命。
作為中醫(yī)科主任，我深感責(zé)任重大，使命光榮。中醫(yī)藥是我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化之一，擁有悠久的歷史和卓越的療效。作為中醫(yī)院的中醫(yī)科主任，我肩負(fù)著傳承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥學(xué)的重任。我深入研究中醫(yī)經(jīng)典，不斷學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，努力將中醫(yī)藥學(xué)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中。在每個(gè)患者面前，我都希望能夠發(fā)揮中醫(yī)學(xué)的特色和優(yōu)勢，為患者提供更好的治療效果，傳遞中醫(yī)文化對身體健康的關(guān)懷和理解。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理。
中醫(yī)科工作需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支持和配合，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，才能更好地完成工作任務(wù)。作為科室主任，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。我希望每位同事都能夠積極參與科室的工作規(guī)劃和決策，在工作中充分發(fā)揮各自的專長。我鼓勵(lì)溝通和交流，并幫助解決團(tuán)隊(duì)中存在的問題和矛盾。通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，我們能夠提高工作效率和治療質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三段：醫(yī)德與患者關(guān)懷。
中醫(yī)注重治療和預(yù)防的綜合方法，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧相處。我堅(jiān)信良好的醫(yī)德和患者關(guān)懷對于治療效果的提高至關(guān)重要。在我看來，作為一名優(yōu)秀的中醫(yī)醫(yī)生，必須始終保持一顆愛心和責(zé)任心。在日常工作中，我注重與患者的溝通和交流，了解他們的病情和需求。我尊重每位患者的選擇和意見，盡力為他們提供全面、有效的治療方案，并時(shí)刻關(guān)注他們的身體和心理健康。如果患者在治療過程中出現(xiàn)了問題，我會(huì)耐心解答和解決，以保證他們能夠獲得滿意的治療效果。
第四段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。
教育沒有止境，醫(yī)學(xué)更是如此。在這個(gè)充滿競爭和變化的社會(huì)，作為中醫(yī)科的主任，我深知自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能。我定期參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)最新的研究成果和治療方法。我鼓勵(lì)科室的醫(yī)生們進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，并給予他們充分的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也注重創(chuàng)新和實(shí)踐，鼓勵(lì)員工進(jìn)行科研工作，積極參與臨床研究和學(xué)術(shù)論文的撰寫。通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高中醫(yī)科的影響力和競爭力，為科室和患者創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：熱愛與堅(jiān)守。
中醫(yī)藥學(xué)是一門博大精深的學(xué)問，既需要扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，又需要細(xì)致的觀察和感悟。作為中醫(yī)科的主任，我深愛著這個(gè)事業(yè)，并堅(jiān)守著中醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展和傳承。每一次治療的成功，每一個(gè)患者的康復(fù)，都是我最大的鼓勵(lì)和動(dòng)力。即使在面對困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，我也會(huì)堅(jiān)持下去，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為中醫(yī)藥學(xué)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
中醫(yī)科科室主任是一份具有挑戰(zhàn)性和意義重大的工作，但也是一份充滿成就感和快樂的事業(yè)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深感責(zé)任與使命，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理，堅(jiān)持醫(yī)德與患者關(guān)懷，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，并熱愛和堅(jiān)守中醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為中醫(yī)科的發(fā)展和患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十三
1、對全院三個(gè)學(xué)歷（研究生、本科生、大專生）層次、數(shù)十個(gè)專業(yè)方向的51名輪轉(zhuǎn)生，制定帶教計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)日常考核督查，培養(yǎng)醫(yī)院后備人才。
2、完成羅玉環(huán)、王士漢等21人推薦安徽省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)經(jīng)典與臨床應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)委員工作。
3、完成李道昌、喻懷斌、楊言府、羅玉環(huán)等7人申報(bào)安徽省西學(xué)中人才研修項(xiàng)目師承導(dǎo)師工作。
5、開展第五批全國中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修項(xiàng)目遴選工作（涂元寶、陳家平等4人）。
6、積極推介醫(yī)院名醫(yī)老中藥人才建設(shè)，羅玉環(huán)主任被評為江淮名醫(yī)。
8、完成楊言府、羅玉環(huán)國家六批師承結(jié)業(yè)考核工作。
9、推薦代金龍、何偉等4位為安徽省“西學(xué)中”高級人才研修項(xiàng)目候選人，并參加全省選拔考試。
10、完成李婷婷、袁怡、鄭昌志、涂元寶“全國中醫(yī)藥骨干人才培訓(xùn)項(xiàng)目年度考核”。
（二）發(fā)揮我院對全市中醫(yī)藥發(fā)展的帶動(dòng)作用。
1、成功舉辦六安市第一批衛(wèi)生健康適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目－“中藥外敷內(nèi)服聯(lián)合降尿酸治療痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎”推廣培訓(xùn)會(huì)，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員50人。
2、開展2021年度六安市基層醫(yī)療衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員100余人。
3、組織開展2021年六安市傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)確有專長人員考核，來自六安市各縣區(qū)專業(yè)技術(shù)人員共85人。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十四
中醫(yī)科作為醫(yī)院的重要科室之一，承擔(dān)著中醫(yī)治療、中藥配方和中醫(yī)輔助治療等任務(wù)。而中醫(yī)科科室主任作為中醫(yī)科的領(lǐng)頭人，肩負(fù)著組織協(xié)調(diào)中醫(yī)資源、提高中醫(yī)療效和發(fā)展中醫(yī)事業(yè)等重任。中醫(yī)科科室主任的角色關(guān)系到整個(gè)中醫(yī)科的運(yùn)作和發(fā)展，而他們的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)對于中醫(yī)科的繁榮和熱點(diǎn)疾病的治療具有重要意義。
第二段：擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的體會(huì)。
作為中醫(yī)科科室主任，首先要明確自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。在整個(gè)科室的日常管理中，要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，鼓勵(lì)大家共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作。要善于傾聽，理解和關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求，建立良好的溝通機(jī)制，解決工作中遇到的問題。同時(shí)，要結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，提供專業(yè)指導(dǎo)和指導(dǎo)，為中醫(yī)科醫(yī)生提供發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。只有這樣，才能充分挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力，推動(dòng)整個(gè)科室的發(fā)展。
提高中醫(yī)療效是中醫(yī)科科室主任的重要任務(wù)之一。在診療過程中，科室主任要注重臨床經(jīng)驗(yàn)的傳承和培養(yǎng)。通過實(shí)際操作和交流分享，幫助年輕醫(yī)生提高中醫(yī)診斷和治療的水平。同時(shí)，要積極引進(jìn)先進(jìn)的治療技術(shù)和設(shè)備，做好中西醫(yī)結(jié)合的工作。加強(qiáng)與其他科室的合作，共同探索適合中醫(yī)特點(diǎn)的疾病診治模式。只有在這樣的努力下，才能提高中醫(yī)科的療效，贏得更多患者的信任和支持。
推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展是中醫(yī)科科室主任的終身使命?？剖抑魅我獦淞⒄_的價(jià)值觀和思想觀，樹立中醫(yī)藥文化傳承的信心和決心。要注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，提高中醫(yī)醫(yī)生的學(xué)術(shù)水平和實(shí)踐能力。同時(shí)，要積極參與中醫(yī)藥學(xué)術(shù)研究，推動(dòng)中醫(yī)名醫(yī)師才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。這樣才能在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
隨著社會(huì)對中醫(yī)的認(rèn)可度逐漸提高，中醫(yī)科科室主任的未來充滿希望。在國家對中醫(yī)事業(yè)的大力支持下，中醫(yī)科的地位和影響力將得到進(jìn)一步鞏固和提升。中醫(yī)科科室主任要從中醫(yī)本質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，創(chuàng)新中醫(yī)理論和技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代科技的發(fā)展，推動(dòng)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入新的境界。相信在不久的將來，中醫(yī)科科室主任必將為整個(gè)中醫(yī)事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更加重要的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：中醫(yī)科科室主任不僅需要承擔(dān)科室管理的職責(zé)，更需要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提高中醫(yī)療效和推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的重任。他們的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)對中醫(yī)科的發(fā)展至關(guān)重要。展望未來，中醫(yī)科科室主任將扮演更重要的角色，推動(dòng)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
中醫(yī)科室工作計(jì)劃篇十五
xx市新市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院，是xx市一人民醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院；醫(yī)院占地6000平方米，建有門診大樓和住院大樓。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項(xiàng)工作目標(biāo)，根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史，確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向，成立了以院長為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院的中醫(yī)培訓(xùn)、教學(xué)和適宜技術(shù)推廣；認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)藥工作各項(xiàng)措施，建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥療效好、副作用小、費(fèi)用低等特點(diǎn)，在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。積極推廣應(yīng)用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)量在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費(fèi)支持，積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫房的基礎(chǔ)建設(shè)。
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院競爭實(shí)力。
院委一班子人充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性，把醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位，一是加大了對醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度，積極參加各類業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造，提高了業(yè)務(wù)水平，共送出11人進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定期聘請高等中醫(yī)院校老師來院講座。二是繼續(xù)引進(jìn)高等中醫(yī)院校人才，共引進(jìn)了8名，實(shí)現(xiàn)不斷為臨床一線充實(shí)力量；三是醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要，由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房，以便發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時(shí)解決，這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。四是實(shí)施學(xué)歷提升，醫(yī)院對不具備相關(guān)學(xué)歷的職工限時(shí)要達(dá)到規(guī)定學(xué)歷；對已具備相應(yīng)學(xué)歷，仍追求更高層次學(xué)歷的予以鼓勵(lì)和政策支持。五是優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作熱情，在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的過程中，注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的積極性，使他們無后顧之憂，保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來，留得住，成長快，用得好?，F(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中，?？埔陨蠈W(xué)歷人員由以前的5人增加到13人，占中醫(yī)藥人員比例40％。
三、加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，打響中醫(yī)品牌。
醫(yī)院近年來在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢，院領(lǐng)導(dǎo)到各科室調(diào)研，提出挖掘特色、保護(hù)特色、發(fā)展特色、突出特色的相關(guān)措施，逐步實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽主治醫(yī)師，使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎，治愈率達(dá)98%，在婦科方面享有較高威望，深受廣大群眾的好評，并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生，在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨(dú)特之處，并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新，他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了一大批慕名前來就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用，共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診，并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診，現(xiàn)在每月中藥業(yè)務(wù)量在10萬元左右。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦讓群眾放心醫(yī)院。
歷年來要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準(zhǔn)則，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象，這也是中醫(yī)“懸壺濟(jì)世”思想的傳承。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，全院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號下，大家超負(fù)荷工作，毫無怨言，幾位老中醫(yī)都年過七旬，依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上晚夜班；家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院；對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁；有的在護(hù)理病人時(shí)，即使受到委屈，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人；積極與病人及家屬交流思想，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，做到了讓病人及家屬了解病情及預(yù)后，明白用何藥品，知曉做何檢查，清楚醫(yī)療費(fèi)用。
五、引進(jìn)設(shè)備，完善服務(wù)功能。
在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長足的進(jìn)步的同時(shí)，近年來根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求，根據(jù)發(fā)展需要，該院加大了設(shè)備的引進(jìn)力度，配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進(jìn)口cr、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、麻醉機(jī)、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機(jī)等各類大中型醫(yī)療設(shè)備，大大提高了診療水平，完善了服務(wù)功能，更好地促進(jìn)了中醫(yī)發(fā)展。
本站[]。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7838655.html】
