護(hù)士督查工作計劃版范文(14篇)

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護(hù)士督查工作計劃版范文(14篇)
時間:2023-11-05 05:49:05     小編:JQ文豪

計劃可以幫助我們規(guī)劃時間,提高時間利用效率,更好地安排各種活動。一個完美的計劃需要考慮目標(biāo)的明確性、可行性和可衡量性。需要制定一份計劃嗎?以下是一些經(jīng)典范例,或許能給你一些靈感。

護(hù)士督查工作計劃版篇一

為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》,緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則,全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作,在夯實基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時,強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計劃:

一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

(一)重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范,明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé),規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。

(二)在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理,各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。

2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項目(技術(shù)),各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項目(技術(shù)),配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實施。

3、規(guī)范護(hù)理查房制度,定期開展個案病例討論,運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實施,建立中醫(yī)護(hù)理查房及個案病歷討論記錄。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。

5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價工作,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》,繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。

1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。

2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案,組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。

3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》的要求,結(jié)合臨床實際,明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開內(nèi)容,向患者和社會公布。

4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動,開展5個試點病區(qū),逐步推進(jìn),最后普及,試點病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。

三、“以病人為中心”,提高護(hù)士服務(wù)意識

1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護(hù)理工作流程,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組,負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長工作滿意度調(diào)查,提高護(hù)士、護(hù)士長的服務(wù)意識。

3、進(jìn)一步完善和落實“護(hù)士服務(wù)用語規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對照自查與考核一次,并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護(hù)理部。

4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。

護(hù)士督查工作計劃版篇二

牢固樹立“推行素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)意識,堅持以“導(dǎo)”為主,“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制,推動良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校各項工作穩(wěn)中有升,教學(xué)質(zhì)量全面提高。

二、工作重點。

(一)教學(xué)教研工作。

1、加強(qiáng)教師常規(guī)教學(xué)的質(zhì)量督導(dǎo),改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序。

3、重點做好學(xué)生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作。4.做好對各教研室執(zhí)行教學(xué)制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進(jìn)教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

5.結(jié)合新課標(biāo)學(xué)習(xí)、教學(xué)方法改革等方面,積極開展針對性較強(qiáng)的專題教學(xué)調(diào)研活動,加強(qiáng)對已經(jīng)立項課題的課題研究督導(dǎo)。6.認(rèn)真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

(二)德育工作。

1、每學(xué)期組織召開主題班(團(tuán))會的評比活動,結(jié)合班級、學(xué)生的實際進(jìn)行有效的教育。

2、有效組織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,發(fā)揮培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我教育的作用。

3、建立學(xué)生評價制度.

4、建立評選德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。

5、《奉節(jié)縣文明禮儀十條》執(zhí)行情況。

6、每學(xué)期評選一次先進(jìn)班級,三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部,并給予表彰和獎勵。

(三)后勤管理工作。

1、學(xué)?;窘ㄔO(shè)是否落實。

2、公物管理是否落實。

3、財產(chǎn)管理是否規(guī)范。

4、后勤服務(wù)是否有臺賬。

5、學(xué)生營養(yǎng)午餐是否落實。

1、教代會機(jī)構(gòu)時候健全。

2、定期召開民主生活會。

3、重大決策是否參與。

4、重大采購是否審議。

三、主要工作內(nèi)容。

1.隨機(jī)抽查聽課。聽課的重點主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機(jī)抽查聽課方式為主。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽課不少于1節(jié)。2.進(jìn)行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強(qiáng)對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。3.加強(qiáng)交流反饋。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,充分聽取對課程教學(xué)方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見。

4.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學(xué)生及家長對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性。5.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。6.深入教研組進(jìn)行調(diào)研,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。

四、主要措施。

1.督導(dǎo)室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導(dǎo)水平。2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。3.深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價和要求。4.及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系。5.認(rèn)真填寫各種表冊,搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。

五、具體安排。

第一學(xué)月:重點督導(dǎo)德育工作。

第二學(xué)月:重點督導(dǎo)教學(xué)教研工作。

第三學(xué)月:重點督導(dǎo)民主管理工作。

第四學(xué)月:重點督導(dǎo)后勤財務(wù)工作。

第五學(xué)月:重點督導(dǎo)教學(xué)工作。

護(hù)士督查工作計劃版篇三

icu能使重危病人得到早期而又準(zhǔn)確的診斷,緊急而又恰當(dāng)?shù)?處理。因此, icu病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說,無疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場。

icu的護(hù)理管理

重癥護(hù)理為病人提供持續(xù)加強(qiáng)性的護(hù)理及措施,以使病人的病情恢復(fù)穩(wěn)定以及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,以維持病人的最佳健康狀態(tài)。

1、icu的床位及人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、性質(zhì)、任務(wù)等需要配備。

icu的護(hù)理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多,為了使每個病人24小時均有一名護(hù)士護(hù)理,而且能允許護(hù)士有法定的休息日、休假及病假、產(chǎn)假等,故每張床要在3~4名護(hù)士。

現(xiàn)國內(nèi)很多醫(yī)院都很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)部門尚無icu護(hù)士編制的具體規(guī)定。本人認(rèn)為在目前至少應(yīng)達(dá)到綜合icu中病人與護(hù)士的比例為1:2~3,??苅cu中的比例為1:1~2。只有在保證足夠的護(hù)士編制的前提下,才能保證icu的護(hù)理質(zhì)量。

2、要包括不同層級的護(hù)理人員,各級護(hù)理人員的職責(zé)要明確。

icu護(hù)士要有較好的身體素質(zhì),能吃苦耐勞,關(guān)愛傷病人的觀點強(qiáng),誠實可信,細(xì)心耐心,洞察力強(qiáng),應(yīng)變能力強(qiáng),接受能力強(qiáng),要有扎實的所理專業(yè)知識及相關(guān)知識。

icu護(hù)士應(yīng)是具有護(hù)理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員,現(xiàn)在國內(nèi)尚無icu護(hù)士的培訓(xùn)中心及icu護(hù)士專業(yè)證書,在這方面我國與國外存在很大的差距?,F(xiàn)在各醫(yī)院都在根據(jù)自己的條件培訓(xùn)icu的護(hù)士。

培訓(xùn)內(nèi)容大致應(yīng)包括:

1、休克病人的觀察及護(hù)理。

2、有創(chuàng)壓力監(jiān)測。

3、血流動力學(xué)監(jiān)測。

4、人工氣道的應(yīng)用及管理。

5、機(jī)械通氣的應(yīng)用。

6、心電圖監(jiān)護(hù)。

7、心肺腦復(fù)蘇及應(yīng)急措施的訓(xùn)練。

8、血液凈化治療及護(hù)理。

9、dic病人的觀察及護(hù)理。

10、危重病人的營養(yǎng)支持。

11、各種儀器的使用。包括心電監(jiān)護(hù)儀,呼吸機(jī),麻醉機(jī),各種泵,除顫器,體溫調(diào)節(jié)器等。

只能在工作中慢慢摸索,因為病人及病種不同,儀器也相當(dāng)多,需要開展或病房沒有的新項目也很多,總的說來不斷學(xué)習(xí),充實自己,如樓上所說,善于觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

護(hù)士督查工作計劃版篇四

為適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,充分調(diào)動科室護(hù)理人員積極性,提供優(yōu)質(zhì)的'護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定以下工作計劃:

1、 制定培訓(xùn)計劃,分層次培訓(xùn)與考核,考核要求人人合格。

2、 每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理查房。實行輪流主講,互相學(xué)習(xí),共同提高。

3、 疑難危重病組織討論學(xué)習(xí),鍛煉積極性、主動性。

4、 不定期對急救操作進(jìn)行抽查,使人人能夠熟練、正確使用。

5、 每周一次晨會提問,強(qiáng)化理論知識。

1、 增強(qiáng)工作責(zé)任心,注重細(xì)節(jié)服務(wù),增強(qiáng)主動服務(wù)意識。

2、 堅持每月舉行一次工休會及滿意度調(diào)查,獲取病人需求反饋信息,及時提出整改措施。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行三先三后的搶救原則,病情告知制度,做好健康教育,保證綠色通道暢通,贏得病人的信任。

1、 進(jìn)一步完善規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案,搶救流程,強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范意識。

2、 每月一次安全知識學(xué)習(xí),一次安全檢查,對存在安全問題及隱患及時分析與整改,避免不良事件的發(fā)生。

3、 明確各自的質(zhì)控點,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

4、 搶救儀器、藥品專人管理,定點放置,班班檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,保證搶救設(shè)備、藥品完好率達(dá)100%。

5、 增加院前急救設(shè)備,提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車載監(jiān)護(hù)儀。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。

7、 加強(qiáng)院感相關(guān)知識學(xué)習(xí),提高院感意識。做好空氣、物品的消毒,消毒液的使用與監(jiān)測,杜絕院感發(fā)生。

1、 由總帶教制定帶教計劃,督促各帶教老師按計劃執(zhí)行。

2、 新護(hù)士嚴(yán)格按計劃培訓(xùn),加強(qiáng)入科崗前培訓(xùn),樹立愛崗敬業(yè)精神。

3、 繼續(xù)向院部申請選送骨干護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),更新知識,提高護(hù)理水平。

4、 鼓勵護(hù)士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗論文。

五、 加強(qiáng)科內(nèi)、科與科之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對存在意見分歧及時溝通、化解,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,提高工作效率。

護(hù)士督查工作計劃版篇五

我們中產(chǎn)階級有27個孩子,包括19個男孩和15個女孩。我們班大部分孩子都是從一班提拔上來的,有9個是大一新生。這些孩子平均5歲左右。在小班生活一年后,在自理、語言交流等能力上有了一定的基礎(chǔ)。我們班的孩子性格差異很大,有開朗的,也有外向的,也有內(nèi)向的,特別是因為我們是新老師,孩子面對的是新老師,吃飯慢,做事慢,膽小怕事,挫敗感差。這些孩子的個體差異與家庭密切相關(guān)。我們班的家長,包括打工的、個體戶、知識分子,從平時的交談中發(fā)現(xiàn)對孩子的期望很高。為了滿足父母的合理愿望,我們將采取以下措施對孩子進(jìn)行教育和指導(dǎo)。

1、安全性:

a、在幼兒園,我們把安全放在第一位,時刻關(guān)注孩子的安全,及時妥善處理安全隱患,引導(dǎo)教育孩子,培養(yǎng)孩子的安全意識。平時教育孩子不要玩危險的游戲,不要去危險的地方,不要和陌生人一起去,出去玩不要離開大人的視線,不要隨便碰危險品,要懂得在家要安全,在交通上要安全,要請家長配合指導(dǎo)我們的工作。

b、幼兒園教孩子玩大型玩具和機(jī)械訓(xùn)練時,不推,不跑,不打,懂得禮貌。平時外出活動時,教孩子有良好的秩序,懂得排隊,互相跟隨,不跑不跳,不爬高,不玩水,教孩子上廁所不要追,不要跑,不要推,不要拉,要有男女分開的思想,避免人多造成安全事故。

2、保護(hù):

一、教室衛(wèi)生

一、每天對兒童杯子、毛巾、地板桌椅進(jìn)行清潔和消毒

b、每天用消毒燈給班級消毒

c、教室每天每餐小掃一次,每天大掃一次,保持教室通風(fēng)、清潔,為孩子創(chuàng)造舒適的環(huán)境。

d、保持廁所清潔、通風(fēng)、無異味

e、兒童的被子、枕頭每周清洗消毒一次,灑在陽光下。

f 、每周對兒童玩的玩具進(jìn)行清潔、消毒、噴砂。

b、兒童個人衛(wèi)生

讓孩子養(yǎng)成飯前飯后用肥皂和自來水洗手的習(xí)慣

b、讓孩子發(fā)育,早上來花園放書包,整理書本,放杯子掛毛巾,教他們?nèi)绾问褂帽雍兔怼?/p>

c、讓孩子養(yǎng)成飯后漱口、擦嘴、洗臉的習(xí)慣。學(xué)會飯后清理桌面污垢,整理桌椅。

d、教孩子飯后不要做劇烈運(yùn)動,把板凳移到指定的地方坐下來看書。

e,教孩子每周剪一次指甲。

f、經(jīng)常教孩子洗澡洗頭。

g、教孩子們穿自己的衣服、鞋子和襪子,并整理床鋪。

c、兒童的日常護(hù)理

a、多帶孩子戶外運(yùn)動,做好冬季防寒。

b、明天密切觀察每個孩子的精神狀態(tài)。

c、每天給孩子喝水3-5次。

d、注意根據(jù)天氣變化,及時增減兒童衣物。

一、健康:教育孩子在集體生活中情緒穩(wěn)定、快樂,有良好的健康習(xí)慣,基本的自理能力,懂得必要的安全知識、健康知識,學(xué)會保護(hù)自己,喜歡參加體育活動,動作協(xié)調(diào)靈活。

b、語言:引導(dǎo)孩子樂于與人交談,說話有禮貌,注意對方的發(fā)言,理解并使用日常用語,想說什么就請楚說。我喜歡聽故事,看書,能聽懂和說普通話。適當(dāng)說點英語。

c、社交方面:引導(dǎo)孩子積極參與各種活動,有自信,樂于與人交往,相互學(xué)習(xí)、合作、分享,有同情心,理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則,能做自己能做的事,不怕困難,有初步的責(zé)任感和愛心。

d、科學(xué):引導(dǎo)孩子對身邊的事物感興趣,有好奇心和求知欲,能運(yùn)用各種感官,動動手腦,探索問題,用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)溝通,關(guān)心周圍的環(huán)境,親近自然,珍惜自然資源,有初步的環(huán)保意識。

e、藝術(shù):能感受和喜歡環(huán)境、生活、藝術(shù)中的美,喜歡參加藝術(shù)活動,學(xué)會欣賞,大膽表達(dá)自己的感受和經(jīng)歷,以自己喜歡的方式開展藝術(shù)表達(dá)活動。

f、閱讀:學(xué)會欣賞、跟隨、閱讀、傾聽,愿意在公共場合發(fā)言,說話自然大方。我能用簡單的句子連貫地表達(dá)自己的思想,認(rèn)識140個單詞,珍愛書籍,掌握正確的閱讀方法和姿勢。

g、數(shù)學(xué):

(一)學(xué)習(xí)1-20的順序數(shù)和倒數(shù)數(shù),練習(xí)順序數(shù)的概念,讓空間上、中、下的人了解食物與空間的對應(yīng)關(guān)系,學(xué)習(xí)大、中、小的比較,結(jié)合形狀和顏色特征做相應(yīng)的計數(shù)練習(xí)。

(b)了解半圓和梯形,告知形狀和顏色的空間位置,在限定范圍內(nèi)對應(yīng)定量點空間中的區(qū)域定位概念,對形狀和形狀特征的連續(xù)性和構(gòu)成有一定的判斷能力,了解點線和曲面的構(gòu)成概念,以及封閉區(qū)域的著色和形狀的關(guān)聯(lián)。

(三)通過奇妙樂園主題教學(xué),讓孩子掌握循環(huán)序列的規(guī)律性認(rèn)識和函數(shù)對應(yīng)與計數(shù)的綜合練習(xí),有一定的方向感,學(xué)會觀察。

(d)識別單位量詞對和集合的特征。

1、創(chuàng)造平等、支持和鼓勵,有利于孩子與他人自由交往,滿足孩子合作分享、互助學(xué)習(xí)的需要。

2、環(huán)境要有足夠的玩具、材料和工具,滿足孩子不同領(lǐng)域的需求,讓孩子自信、自由、快樂地從事各種有益的活動。

3、各地區(qū)的教學(xué)玩具要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及時更換,增加新玩具。

合作愉快,分工合作安排合理,每月開一次班會,班里遇到的一切都要通風(fēng),對班里撫養(yǎng)孩子的工作心情和方向的認(rèn)識。

本著尊重家長、提高教師服務(wù)意識的原則,加強(qiáng)與家長的溝通交流,努力做好以下工作:

1、積極與家長溝通,通過填寫記錄簿、家訪、電話拜訪、送回家上學(xué)、使用家庭聯(lián)系欄、家長接送孩子時交談等方式,了解每個孩子的興趣、愛好、性格和行為習(xí)慣,從而更好地引導(dǎo)孩子滿足家長的合理需求。并向父母傳遞育兒知識,提高父母的育兒觀念。

2、開學(xué)會開家長會,利用家長開放日等教研活動讓家長了解我們的教育工作。

3、要動員家長清理垃圾,來到公園,或者要求家長和孩子把垃圾作為教學(xué)玩具,有利于家長培養(yǎng)孩子的環(huán)保意識,鼓勵家長積極參與親子活動和助教,充分發(fā)揮家長提高意識的作用。

9月份工作安排:

1、歡迎老同學(xué)和新同學(xué)入園,做好情緒穩(wěn)定工作,特別注意一天的常規(guī)訓(xùn)練

2、做好新學(xué)期的工作計劃,安排新的練習(xí)

3、做好興趣班招生工作,確定名額

4、家訪、家長會和家庭委員會代表

5、慶祝教師節(jié)主題教學(xué)

6、對兒童的身高和體重進(jìn)行測量和評估

7、開展“迎國慶、慶中秋”主題活動

8、準(zhǔn)備第三屆兒童自理能力服務(wù)大賽

10月份工作安排:

1、開展重陽節(jié)敬老,組織兒童秋游

2、舉辦家長開放日教學(xué)觀察活動

3、孩子們被喂食驅(qū)蟲劑

4、做好換季、消毒、清潔、床上用品入庫工作

11月份工作安排:

1、教師在公開課上的觀察活動

2、班級環(huán)境布局的創(chuàng)建

3、拿一份園藝報紙和一份輔導(dǎo)特刊

12月份工作安排;

1、加強(qiáng)教師自身技能,鞏固技能,參加自制教學(xué)玩具競賽,參加論文競賽

2、開展兒童自理能力服務(wù)競賽

3、做好區(qū)級幼兒園復(fù)審工作

4、開展親子趣味活動,迎接新年主題教學(xué)活動

20xx年1月工作安排:

1、寫工作總結(jié)

2、滿足領(lǐng)導(dǎo)對工作的考核

3、做好學(xué)期收尾工作

護(hù)士督查工作計劃版篇六

逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年護(hù)理工作計劃:

1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2、重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。

3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中。

護(hù)士督查工作計劃版篇七

20xx年,全市糧食流通監(jiān)督檢查工作的.總體要求是:圍繞糧食流通工作“穩(wěn)市場保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”這一中心任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理條例》和各項糧食流通政策,推進(jìn)監(jiān)督檢查與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合、與誠信體系建設(shè)相結(jié)合、與依法查辦案件相結(jié)合,以政策性糧食監(jiān)管為重點,強(qiáng)化全社會糧食流通監(jiān)管,切實維護(hù)全市糧食流通秩序。

根據(jù)國家糧食局、省糧食局統(tǒng)一部署,依據(jù)“在地原則”和檢查程序,對全市糧食庫存進(jìn)行全面檢查。重點檢查各類糧食的數(shù)量、質(zhì)量、倉儲管理以及相關(guān)統(tǒng)計管理、輪換管理和庫貸掛鉤情況,特別是要督查地方儲備糧庫存情況。三市糧食局、環(huán)翠分局要及早準(zhǔn)備,精心組織,創(chuàng)新檢查方式,提高檢查質(zhì)量和效率。對檢查出來的突出問題,要切實抓好整改,并建立糧食庫存檢查長效機(jī)制,夯實市場調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。

認(rèn)真落實20xx年國家糧食購銷政策,常態(tài)化地組織開展企業(yè)執(zhí)行糧食最低收購價、國家臨時收儲等政策落實情況監(jiān)督檢查活動,督促各收儲庫點及其延伸點嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策,不得壓級壓價損害種糧農(nóng)民利益,不得抬級抬價擾亂收購秩序,確保國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。及時開展最低收購價糧、臨時儲存糧等國家政策性糧食銷售出庫檢查,督促相關(guān)企業(yè)和買方在合同規(guī)定的時限內(nèi)履行協(xié)議內(nèi)容,防止“轉(zhuǎn)圈糧”等違規(guī)問題發(fā)生。

切實加強(qiáng)全社會糧食流通監(jiān)督檢查。重點開展夏糧、秋糧收購監(jiān)督檢查,建立行之有效的聯(lián)席會議制度,通過與物價、工商等部門的聯(lián)動,嚴(yán)厲打擊無證收購、不依質(zhì)論價、摻雜使假等違規(guī)違法行為。繼續(xù)開展年度糧食收購資格核查,嚴(yán)把收購準(zhǔn)入關(guān);認(rèn)真開展糧食統(tǒng)計制度執(zhí)行情況檢查,為宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確依據(jù);工業(yè)濾布開展糧食最高庫存量檢查,促進(jìn)糧食市場穩(wěn)定;開展軍糧供應(yīng)檢查,落實國家軍供政策;開展糧食應(yīng)急預(yù)案落實情況監(jiān)督檢查,提高糧食應(yīng)急保障能力。

加強(qiáng)對執(zhí)行國家糧食質(zhì)量管理政策和標(biāo)準(zhǔn)的檢查。認(rèn)真做好日常糧食質(zhì)量安全監(jiān)測,完善質(zhì)量檔案,落實質(zhì)量安全追溯制度和責(zé)任追究制度。對加工企業(yè)以及各級糧食部門審核認(rèn)定的“放心糧油”零售企業(yè),要實行重點監(jiān)管,確保質(zhì)量安全。同時,配合相關(guān)部門加強(qiáng)流通市場成品糧油質(zhì)量監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)自律和承擔(dān)社會責(zé)任。

強(qiáng)化執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)。各市要努力爭取當(dāng)?shù)卣С?,建立與本地糧食流通規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、隊伍,并落實相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi),為推進(jìn)監(jiān)督檢查常態(tài)化打牢基礎(chǔ)。

提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范和職業(yè)道德培訓(xùn),組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局制定的《關(guān)于規(guī)范糧食流通監(jiān)督檢查工作的實施意見》等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識,規(guī)范執(zhí)法行為;適時舉辦全市糧食流通監(jiān)督檢查實務(wù)研討班,剖析典型案例,總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗,探索執(zhí)法規(guī)律;認(rèn)真開展執(zhí)法調(diào)研和執(zhí)法經(jīng)驗交流,不斷提高執(zhí)法人員實務(wù)能力。

完善考核機(jī)制。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建全省糧食規(guī)范化執(zhí)法“示范縣”活動,建立全市糧食流通監(jiān)督檢查工作考核備忘制度,采取季度考核、半年考核和年終考核相結(jié)合的方式,量化評分,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用,年內(nèi),力爭三市和分局全部進(jìn)入全省執(zhí)法“示范縣”行列。

加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管工作信息化建設(shè),全面推進(jìn)行業(yè)和企業(yè)誠信體系建設(shè)。健全工作體系,建立健全信用信息記錄、信用分類監(jiān)管、聯(lián)動監(jiān)管等制度。根據(jù)對社會糧食加工轉(zhuǎn)化和經(jīng)營企業(yè)檢查情況,做好糧食企業(yè)信用信息收集工作,濾布及時更新企業(yè)信息,實施差別化監(jiān)管,打擊失信、扶持誠信,促進(jìn)企業(yè)自律,提高監(jiān)管效率。

加大監(jiān)督檢查行政執(zhí)法力度,對違反國家糧食收購政策、政策性糧食出庫、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、地方儲備糧管理和輪換規(guī)定、糧食流通統(tǒng)計制度等擾亂糧食購銷市場秩序的行為,要依法嚴(yán)肅處理。

暢通投訴舉報渠道,向社會公示專門受理電話和信箱,認(rèn)真受理各類舉報,接受社會監(jiān)督。建立案件查處回訪、反饋、溝通聯(lián)系制度,積極推廣說理式執(zhí)法文書,努力消除對立情緒,增進(jìn)理解,實現(xiàn)查處與教育相結(jié)合,增強(qiáng)執(zhí)法的社會效果。

完善案件查處工作機(jī)制,及時辦結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法案件和上級交辦、投訴舉報等案件,做到每件處罰案例有檢查、有證據(jù)、有定性、有結(jié)論、有處理。三市糧食局、環(huán)翠分局辦理的重大涉糧案件要按程序逐級備案。對案件辦理情況,市局將結(jié)合開展案件評查工作進(jìn)行通報。

護(hù)士督查工作計劃版篇八

根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐辦安排和樂山市教育局黨組第三批學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)小組部署,經(jīng)教育局黨委研究決定,為切實加強(qiáng)對第三批學(xué)習(xí)實踐活動各學(xué)校支部的指導(dǎo)和督查,現(xiàn)將局班子成員及股室聯(lián)系指導(dǎo)學(xué)校第三批學(xué)習(xí)實踐活動相關(guān)事項通知如下:

活動實施方案,動員會講話、記錄,學(xué)習(xí)資料發(fā)放情況,讀書筆記,開展學(xué)習(xí)、討論和調(diào)研活動情況。

學(xué)習(xí)過程中要通過論壇、講座、典型教育、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式,切實提高學(xué)習(xí)效果,在充分學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行交流討論,進(jìn)一步形成學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的共識。結(jié)合學(xué)習(xí)成果,深入調(diào)研走訪,廣泛聽取意見和建議,找準(zhǔn)制約學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的突出問題。

征求意見、交心談心情況,開好兩個會,即“黨員組織生活會”和“班子專題民主生活會”,形成班子分析檢查報告。

分析檢查報告要系統(tǒng)梳理學(xué)校發(fā)展中存在的主要問題,實事求是地分析產(chǎn)生問題的主客觀原因特別是主觀原因,總結(jié)和提煉學(xué)習(xí)實踐活動中產(chǎn)生的新認(rèn)識,提出今后貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的努力方向、總體思路和工作措施。

分析檢查報告應(yīng)重點把握好六個方面問題:一是堅持落實素質(zhì)教育為主的問題;二是堅持把提高教育教學(xué)質(zhì)量、人才質(zhì)量放在中心位置的問題;三是堅持把提高教師隊伍素質(zhì)放在突出位置的問題;四是堅持把提高學(xué)校管理作為教學(xué)支撐的問題;五是基層黨組織、黨員先鋒模范作用發(fā)揮如何的問題;六是切實解決老百姓反映突出問題做得怎么樣。

對照分析檢查報告,制定切實可行的整改落實方案,針對查找出來的突出問題,按照輕重緩急,提出具體的整改思路和措施,明確整改落實的具體目標(biāo)和時限要求。按照整改方案和整改落實措施,堅持實事求是,盡力而為,量力而行,集中解決一些能夠解決的突出問題,要把解決問題和創(chuàng)新工作結(jié)合起來。

活動基本結(jié)束時,及時做好總結(jié)工作,適時組織群眾對學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行滿意度測評。

2、各股室深入掛聯(lián)學(xué)校指導(dǎo)和督查學(xué)習(xí)活動情況;

3、示范學(xué)校的班子分析檢查報告要交局班子審簽,其余學(xué)校班子分析檢查報告要交掛聯(lián)學(xué)校的分管局領(lǐng)導(dǎo)審簽。

護(hù)士督查工作計劃版篇九

2、熟悉常見疾病的檢測和護(hù)理

3、熟悉icu布局及臨床工作

1、理論學(xué)習(xí)

2、技能訓(xùn)練

3、自學(xué)

6個月

四、培訓(xùn)管理:

1、指定icu護(hù)理專業(yè)組長或護(hù)理組長進(jìn)行一對一帶教

2、根據(jù)icu制定的新入護(hù)士培訓(xùn)計劃,結(jié)合icu實際進(jìn)行教學(xué)。

3、每月進(jìn)行操作考試一次(由帶教老師考核)

4、由護(hù)士長或帶教老師于6月底進(jìn)行理論和操作考試(2個操作),成績合格結(jié)束新入護(hù)士培訓(xùn)課程。

5、培訓(xùn)期結(jié)束由帶教老師寫出培訓(xùn)總評

(一)理論培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)培訓(xùn)計劃參加icu“三基三嚴(yán)”(“三基”:基本理論、基本知識、基本技能?!叭龂?yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng))理論學(xué)習(xí),理論培訓(xùn)內(nèi)容包括:科室工作環(huán)境,物品放置,科室規(guī)章制度,各班職責(zé),基礎(chǔ)護(hù)理知識,專科疾病護(hù)理常規(guī),??萍膊〔±砩砗团R床表現(xiàn),常見危重患者搶救流程。

(二)操作培訓(xùn)內(nèi)容

1.熟練掌握:手衛(wèi)生,出入院護(hù)理技術(shù),生命體征測量,口服給藥,靜脈輸液,真空采血技術(shù),靜脈注射法,口腔護(hù)理,氧氣吸入,無菌技術(shù),肌肉注射,皮內(nèi)注射,皮下注射,物理降溫,軸線翻身,單人cpr,tpn,cpt,手術(shù)前后的一般護(hù)理,患者跌倒的預(yù)防等。

2.掌握:鼻飼,霧化吸入,吸痰,氣管切開,氣管插管吸痰,胃腸減壓技術(shù),灌腸技術(shù),患者搬運(yùn)法,患者約束法,痰標(biāo)本采集法。

3.掌握:監(jiān)護(hù)儀,呼吸機(jī)的使用與保養(yǎng)。

4.掌握外科危重患者的護(hù)理及記錄。

5.熟悉:微量輸液泵的使用,輸血,心電監(jiān)護(hù)技術(shù),導(dǎo)尿技術(shù)

6.了解icu常見的??撇僮鳎簹馇凶o(hù)理,cvp監(jiān)測,abp監(jiān)測,呼吸機(jī)連接與基本參數(shù)調(diào)試,深靜脈置管護(hù)理,氣管插管口腔護(hù)理,扣背排痰,亞低溫治療。

護(hù)士督查工作計劃版篇十

為進(jìn)一步提高全市各級黨委政府對衛(wèi)生計生工作的重視程度,強(qiáng)化相關(guān)部門齊抓共管、綜合治理工作機(jī)制,督促各地全面加強(qiáng)計劃生育工作,確保完成全年工作目標(biāo)。按照市委、市政府統(tǒng)一安排,6月20日-24日,市委督查室、市政府督查室會同市衛(wèi)生計生委聯(lián)合組成八個督查小組,通過現(xiàn)場調(diào)查和聽取匯報的方式對各縣市區(qū)計劃生育工作開展情況進(jìn)行專項督查?,F(xiàn)將情況通報如下:

(一)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實較好。各縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務(wù)管理的決定》(中發(fā)〔20xx〕40號)和《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于堅持和完善計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的意見〉的通知》(廳字〔20xx〕13號),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。一是兌現(xiàn)獎懲措施。各縣市區(qū)根據(jù)20xx年計生工作考評結(jié)果,獎勵先進(jìn),對實行“黃牌警告”、“一票否決”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嚴(yán)格處罰到位。宜章縣創(chuàng)新計劃生育約談機(jī)制,出臺了《宜章縣計劃生育工作約談制度》,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直計生綜治部門一把手及分管領(lǐng)導(dǎo),納入約談和專項約談對象,并納入年度綜合績效考評。二是落實經(jīng)費(fèi)保障。各級均按照省市要求足額預(yù)算20xx年度計劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)。北湖區(qū)20xx年人口計生事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算比去年人均提高1元;資興市預(yù)撥村直報工作經(jīng)費(fèi)50萬元,最終據(jù)實撥付,“兩非”辦案工作經(jīng)費(fèi)20萬元列入財政預(yù)算;臨武縣安排30萬元用于計劃生育戶外宣傳櫥窗建設(shè),安排90萬元用于村直報建設(shè)。三是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。蘇仙區(qū)、資興市、宜章縣、永興縣、臨武縣、汝城縣、安仁縣下發(fā)了三定方案,成立衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局和婦幼保健計劃生育服務(wù)中心,并正式掛牌,人員整合到位;蘇仙區(qū)、資興市、桂陽縣、宜章縣、永興縣、臨武縣、汝城縣明確將衛(wèi)生計生辦作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

(二)計生政策宣傳形式多樣。各縣市區(qū)結(jié)合本地實際采取多種方式及時宣傳計劃生育新的法律法規(guī)政策。一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的政策宣傳。一方面,各地都將計劃生育政策法規(guī)納入縣、鄉(xiāng)兩級黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。資興市、永興縣、蘇仙區(qū)、臨武縣等地分別邀請省衛(wèi)生計生委相關(guān)專家為中心組學(xué)習(xí)做新形勢下計劃生育工作專題講座。另一方面,各縣市區(qū)黨校都將計劃生育政策學(xué)習(xí)納入了主體班課程學(xué)習(xí)。二是開展多種形式的宣傳活動。各地結(jié)合“5.29”協(xié)會日、“五下鄉(xiāng)”等活動開展專項宣傳,印發(fā)了大量的宣傳資料。北湖區(qū)在《今日北湖》上開設(shè)宣傳專欄兩期宣傳計生政策法規(guī);安仁縣在安仁電視臺開展《衛(wèi)計新風(fēng)尚》欄目,播報衛(wèi)計新資訊,宣傳計生新政策。三是制作固定宣傳版面。各地及時清理戶外宣傳標(biāo)語,更新宣傳版面。資興市融合新的衛(wèi)生計生政策、科普知識,統(tǒng)一設(shè)計了7塊市級、5塊鄉(xiāng)級、2塊村級宣傳版面;宜章縣在人口密集區(qū)或主要交通要道安裝了高規(guī)格宣傳版;臨武縣更新省道金江鎮(zhèn)至楚江路段、臨武三中至高速路口公路兩邊電線桿計劃生育宣傳牌;汝城縣在全縣范圍內(nèi)全面更新縣鄉(xiāng)村計劃生育宣傳標(biāo)語;永興縣在縣鄉(xiāng)主要交通干道設(shè)立25塊大型廣告宣傳墻,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作的單位聯(lián)合打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳一條路。

(三)星級示范創(chuàng)建有序開展。各縣市區(qū)均能夠把計劃生育星級示范村(居)創(chuàng)建工作作為夯實基層基礎(chǔ)的一項重要抓手,對創(chuàng)建工作進(jìn)行及時安排部署。部分縣市區(qū)星級示范村(居)創(chuàng)建活動方案在門檻指標(biāo)的確定、創(chuàng)建的重點、督查的方式等方面既各具特色,又切合實情。資興市、臨武縣、桂東縣、安仁縣已經(jīng)開展了專項督查,下發(fā)了整改通報,桂東縣對整改不到位的創(chuàng)建村實行“一票否決”。

(一)黨政統(tǒng)籌推進(jìn)欠力度。一是衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)改革滯后。北湖區(qū)、桂陽縣、桂東縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局和婦幼保健計劃生育服務(wù)中心人員整合還未到位,嘉禾縣還未下發(fā)三定方案;北湖區(qū)、安仁縣還未正式下發(fā)相關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)置衛(wèi)生計生辦,嘉禾縣、桂東縣未單獨(dú)設(shè)置“衛(wèi)生計生辦公室”,僅在“社會事務(wù)辦公室”上加掛“計劃生育辦公室”。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)尚未整合,在改革轉(zhuǎn)型過程中普遍存在基層計生隊伍不穩(wěn)、人心不定、工作不力等現(xiàn)象。二是計劃生育新的法律法規(guī)政策培訓(xùn)宣傳不夠深入。部分干部群眾甚至存在無需再抓計劃生育工作的誤解,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(居)計劃生育戶外宣傳標(biāo)語和陣地尚未及時更新宣傳內(nèi)容。三是網(wǎng)格化(村直報)建設(shè)未全面鋪開。蘇仙區(qū)、宜章縣、安仁縣網(wǎng)格化(村直報)建設(shè)經(jīng)費(fèi)未正式撥付;資興市、臨武縣、安仁縣、汝城縣還未出臺正式實施方案。

(二)整治“兩非”工作形勢嚴(yán)峻。部分縣市區(qū)整治“兩非”工作宣傳氛圍不濃厚、部門配合不到位、治理出生人口性別比偏高問題力度不大。截止6底,全市38例任務(wù),只完成3例,完成率只有8%,各縣市區(qū)除資興市1例、宜章縣2例之外,其余縣市區(qū)尚無一例查處到位。

(三)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收滑坡明顯。受機(jī)構(gòu)改革、計生政策調(diào)整等因素影響,部分縣市區(qū)社會撫養(yǎng)費(fèi)征繳困難,各縣市區(qū)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率均大幅下滑。所查11個縣市區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),社會撫養(yǎng)費(fèi)結(jié)案率絕大部分為0。

(四)“星級示范”創(chuàng)建不夠扎實。有的地方對星級示范村創(chuàng)建的思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變,存在應(yīng)付現(xiàn)象,創(chuàng)建工作停留在表面上。北湖區(qū)、蘇仙區(qū)星級示范村創(chuàng)建未開展督查;資興市三都鎮(zhèn)星級示范村創(chuàng)建活動還未正式開展;汝城縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)星級示范村部署安排不細(xì)致,督查通報整改內(nèi)容不詳實;臨武縣武水鎮(zhèn)督查問題不具體、問題雷同,工作流于表面。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要落實各級黨委政府計生工作職責(zé),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的責(zé)任。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)近期要對計劃生育工作進(jìn)行一次專題調(diào)研,切實解決計生工作的突出問題。要認(rèn)真落實計生工作目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制,嚴(yán)格責(zé)任追究,加大督導(dǎo)力度,傳導(dǎo)工作壓力。要加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度,注重優(yōu)化資源配置,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化職能設(shè)置,做到資源整合、人員融合、工作配合。

(二)進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)。切實抓好“星級示范”創(chuàng)建活動,著重抓好各級示范村的評定和上報工作,進(jìn)一步夯實村級基礎(chǔ),落實村組計生責(zé)任。要圍繞新的生育政策、法律法規(guī)、生殖健康、獎勵扶助等內(nèi)容開展全方位的計劃生育宣傳教育培訓(xùn),營造計劃生育工作濃厚氛圍,引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)的生育觀念。

(三)進(jìn)一步嚴(yán)格依法管理。加大依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)力度,各縣市區(qū)要集中開展一次社會撫養(yǎng)費(fèi)征收行動,對一些典型違法生育案件依法進(jìn)行強(qiáng)制征收,形成社會撫養(yǎng)費(fèi)征收高壓態(tài)勢。完善日常孕情監(jiān)控措施,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作和部門協(xié)同,集中整治“兩非”,確保按時完成全年任務(wù)。加強(qiáng)流動人口信息采集應(yīng)用,推進(jìn)流動人口公共服務(wù)均等化。全面落實計劃生育獎扶政策,認(rèn)真貫徹郴政辦發(fā)〔20xx〕25號文件精神,突出落實好“失獨(dú)”家庭、計生特困家庭等計生特殊家庭扶助的各項政策。

(四)進(jìn)一步做好迎檢準(zhǔn)備。要重點做好定性資料的上報和迎接年度計劃生育綜合檢查、數(shù)據(jù)核查等工作。要以考核方案為綱領(lǐng),查漏補(bǔ)缺。加強(qiáng)定性資料上報,即時督促指導(dǎo)市、縣兩級計生綜治部門完善上報資料和考核各項工作;加強(qiáng)有關(guān)數(shù)據(jù)分析,特別是認(rèn)真比對本地的工作數(shù)據(jù)與省里數(shù)據(jù)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出指導(dǎo)意見。

工作紀(jì)律督查通報。

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護(hù)士督查工作計劃版篇十一

20xx年,是我在第五醫(yī)院工作的頭一年,這一年我由一個蒙蒙憧憧的新人,成長為一名有能勝任本科室工作的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著,科里也來了新同事,我不再是最新的一位新人。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

專業(yè)知識、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

當(dāng)一個人,總想有完美表現(xiàn)的時候,要背負(fù)的就更多,責(zé)任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣,在身后催你前進(jìn)。這1年來,徘徊過,彷徨過,甚至有很多時候有了問題,便開始懷疑自己的能力,但一直有兩個字支持著我,那就是堅持。我想無論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一個人面對和解決的時候,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時候,沒有人會不得到鍛煉,沒有人會不成長。

作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

護(hù)士督查工作計劃版篇十二

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

3、加強(qiáng)重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

4、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的`顧慮。

護(hù)士督查工作計劃版篇十三

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神,積極配合醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問題,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中,認(rèn)真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神,繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,堅持科學(xué)管理,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,廉潔行醫(yī),遵守職業(yè)道德,恪守醫(yī)德規(guī)范,構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護(hù)患關(guān)系。積極參加醫(yī)院組織的各種文體活動。

急診科作為醫(yī)院的前延科室,醫(yī)院的窗口,它富有很強(qiáng)的參與力和感召力。任何突發(fā)事件,急診科都是第一時間第一個被通知到的,組織好急診的工作,就是對生命尊重的最好權(quán)釋,做好急診的工作,間接的反映出醫(yī)院的整體水平。今年五一,當(dāng)全民沉浸在五一長假的喜悅中時,同福酒樓集體爆炸事件發(fā)生了,十一點鐘左右第一個病人就診,短短幾分鐘時間,先后十余名患者來到急診科就診,護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等各級領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到位,調(diào)配人員,安排位置,分配工作,第一事件將患者分診、開通綠色通道、安排檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會診、搶救危重患者,成功應(yīng)對這一院外突發(fā)事件,對危重患者進(jìn)行妥善救治。通過這一事件也考察了急診科的機(jī)動反應(yīng)能力,對時間嚴(yán)格服從的態(tài)度,和対醫(yī)院總體救治能力的考核。20xx年,各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救,總會出現(xiàn)急診科醫(yī)務(wù)人員身影,我們也感謝各位兄弟科室的信任。這一年里也多次聽到郭院長及院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),同時也得到了兄弟科室的認(rèn)可和贊許,這使我們受到了很大的鼓勵。急診科除日常診治了大量的急診傷病員,還成功實施了許多社會性搶救任務(wù),如大學(xué)生集體食物中毒事件,河北大學(xué)集中車禍?zhǔn)录?,同福酒樓爆炸事件、房屋倒塌群傷時間,這些突發(fā)事件的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會影響。

20xx年我科新來上崗護(hù)士白成成、李承林、崔鵬飛,加上去年上崗護(hù)士臧佳輝、程文、于洋三人共計六人,急診隊伍進(jìn)一步年輕化,平均年齡28.5歲。對于年輕護(hù)士堅持執(zhí)行持證上崗,一律由高年資老師帶教試用,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯。我科積極響應(yīng)醫(yī)院號召,仍把工作重心放在提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理安全及護(hù)患溝通,護(hù)士素質(zhì)建設(shè)上,所有護(hù)士參加了醫(yī)院"護(hù)理崗位技能競賽活動"。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理、危重癥護(hù)理、搶救儀器使用、臨床指標(biāo)判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機(jī)、心肺復(fù)蘇術(shù)等操作規(guī)程,要求人人熟練掌握,并考核過關(guān)。要求科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)接待制,各項急診搶救制度,交接班制度,各項登記制度,查對制度,護(hù)理文書制度。質(zhì)控小組進(jìn)行定期與隨機(jī)抽查相結(jié)合,使制度落實到實處。實行各種搶救物品,藥品,器械專人負(fù)責(zé),定時檢查維護(hù),確保完好率達(dá)100%。加強(qiáng)節(jié)假日和晚夜班工作,確保應(yīng)對突發(fā)事件急診救治工作順利進(jìn)行,同時保證了綠色生命通道暢通無阻。認(rèn)真做好醫(yī)院感染管理工作,定期開展各消毒液檢測工作,嚴(yán)防交叉感染發(fā)生,院感各項監(jiān)測均合格,全年無差錯事故發(fā)生。不斷加強(qiáng)新技術(shù)的臨床應(yīng)用,目前在急診病房已能開展經(jīng)口、經(jīng)鼻氣管插管、橈動脈壓監(jiān)測;頸內(nèi)、鎖骨下及股靜脈穿刺;呼吸機(jī)各種模式的運(yùn)用;picc管操作護(hù)理技術(shù);窒息時吸痰、深部痰采集培養(yǎng),體外心臟起搏技術(shù)等。

1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

作為急診的負(fù)責(zé)人,主任護(hù)士長配合默契,在工作中不辭辛苦、以身作則、身先士卒,生活中注意調(diào)節(jié)氣氛,帶領(lǐng)科室人員不斷提高集體凝聚力,使大家覺得干任何事情都不會覺得孤獨(dú),總是有那么多人默默的支持著他們;我們是一個極具效率的科室,最忙的時候,在急診科可以留下將近三十來病人,橫七豎八的躺的到處都是,對于年輕的急診醫(yī)務(wù)人員,光是記憶病人的方位,就需要花費(fèi)大半時間啦,更何況工作環(huán)境又嘈雜,周轉(zhuǎn)率又高,很多時候他們都找不到北,腦子混亂不堪。我們必須要有過目不忘的記憶力,獨(dú)到的判斷力,鎮(zhèn)定的處事能力,出色的領(lǐng)導(dǎo)力,才能使我們工作的有條不紊,井然有序?;仡?0xx來急診科后,大家的工作就像是一本形象的教科書,讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按計劃、按路徑、按規(guī)程有條不紊的進(jìn)行著。大家都說:“身在急診,也許很忙,也許很累,但是在這里會有更多屬于你自己的廣闊的空間,讓你自由的發(fā)揮,給你展示的平臺?!?/p>

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,安排了護(hù)士到icu短期學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每個月進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

8.今年我科2名新入護(hù)士取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證、5人晉升護(hù)師、1人晉升副高職稱、4人護(hù)理本科畢業(yè)。鼓勵護(hù)士積極總結(jié)工作經(jīng)驗撰寫護(hù)理論文,發(fā)表省級論文期刊4篇,國家核心期刊一篇(于占江),發(fā)表在院報及保定日晚報等短文數(shù)十篇。

護(hù)士督查工作計劃版篇十四

20xx年督查科工作將在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞旗委、政府中心工作,按照“圍繞中心,突出重點,抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動工作落實為核心,著力抓好“五項工作”,強(qiáng)化“三項措施”,切實促進(jìn)上級黨委和旗委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的落實。

一是抓好決策督查。堅持把落實好盟委重大決策和旗委各項部署作為督查工作重點,抓好盟委(擴(kuò)大)會議、各專項工作會議精神以及盟委領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實情況的督查,及時向盟委反饋貫徹落實情況。抓好旗委工作會議和各專項工作會議以及旗委決定事項的督查,重點督促各地、各部門按照會議精神,結(jié)合自身實際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實。

二是抓好專項督查。緊緊圍繞30項專項推進(jìn)重點工作做好督查工作,及時向旗委領(lǐng)導(dǎo)反饋專項推進(jìn)工作進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會主要指標(biāo)完成情況進(jìn)專題督查,每半年通報指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開展重點專項督查,努力形成高質(zhì)量的督查報告,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、做出決策提供基礎(chǔ)性依據(jù)。

三是抓好批示件督查。對盟、旗領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾反映的熱點難點問題開展跟蹤督查,規(guī)范辦件程序,精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋,對超出規(guī)定時限未辦結(jié)的批示件及時進(jìn)行催辦,切實提高批示件辦結(jié)率。做好旗委書記大接訪活動旗委領(lǐng)導(dǎo)接訪案件處理意見落實情況的專項督查,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。

四是抓好會風(fēng)督查。堅持把狠抓會風(fēng)督查作為提高會議效果的有效手段,加大對旗委組織各類會議的會風(fēng)督查力度,保障會場紀(jì)律,實行會風(fēng)督查通報制度,切實減少無故缺席會議、非指定人員代替參加會議及中途退場等現(xiàn)象的發(fā)生,努力提高會議質(zhì)量。

五是抓好督查調(diào)研。在督查過程中,堅持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調(diào)研,不斷總結(jié)對全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),充分發(fā)揮好參謀助手作用。

一是強(qiáng)化能力建設(shè)。實行每周研讀一篇盟旗領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話,每周收集、通讀、儲備一篇精品材料,每周瀏覽一次時政要聞“三個一”學(xué)習(xí)制度,及時了解國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,努力把握盟委、行署決策部署,提高督查全局性、針對性,加強(qiáng)知識儲備,努力提高自身組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、分析問題和解決問題能力、文稿寫作能力。

二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立實事求是思想,堅持把“實”作為督查工作之本,查實情、說實話、獻(xiàn)實策。切實增強(qiáng)工作主動性,力爭工作往前趕,要求時限的工作,以保證時間為前提力求質(zhì)量,不要求時限的工作,以保證質(zhì)量為前提力求時間。努力把工作做細(xì),向細(xì)節(jié)處求高效、上水平。強(qiáng)化自律意識,嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,樹立良好的工作形象。服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,在做好自身工作的同時積極配合其他科室的工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)。充分發(fā)揮督查刊物載體作用,繼續(xù)辦好《督查通報》、《督查專報》、《督查情況內(nèi)部反映》、《批示落實情況報告》、《決策落實情況》等督查刊物,推動督查工作規(guī)范化。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)批示件管理,嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)批示件臺帳,確保領(lǐng)導(dǎo)批示件有記載、有去向,對辦理完結(jié)的督辦件實行一案一檔,以備隨時查閱。對重點督查工作制定督查實施方案,對督查內(nèi)容進(jìn)行分解立項,明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施,提高督查質(zhì)量。

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