總結(jié)是一種對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作的回顧和總結(jié)，可以提高個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作能力。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和主題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇一
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。
夯實(shí)基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書(shū)記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書(shū)記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目化黨建，落實(shí)黨委書(shū)記抓黨建職責(zé)，同時(shí)要求各支部書(shū)記結(jié)合村實(shí)際要打造黨建品牌，由黨委書(shū)記與各支部書(shū)記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書(shū)。
二是加強(qiáng)屬地管理能力，今年對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。
三是為給東部八個(gè)牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來(lái)，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老x(chóng)x定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實(shí)實(shí)在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實(shí)提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書(shū)記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實(shí)施者，通過(guò)有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。
一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對(duì)機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請(qǐng)假過(guò)程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度，對(duì)于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過(guò)投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實(shí)，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來(lái)辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過(guò)程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對(duì)駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報(bào)了工作計(jì)劃和3件以上的承諾事項(xiàng)，每半月召開(kāi)工作組學(xué)習(xí)會(huì)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神，并就工作計(jì)劃和承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報(bào)。
提升基本能力。
一是加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開(kāi)展了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系建設(shè)和中國(guó)夢(mèng)主體教育實(shí)踐活動(dòng)。截止到目前，共開(kāi)展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動(dòng)中，重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅(jiān)定了廣大黨員干部的政治立場(chǎng)，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對(duì)分裂滲透取得實(shí)效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過(guò)協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)警示教育。5月13日，通過(guò)聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開(kāi)辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識(shí)等四個(gè)方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二
三基建設(shè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行三基建設(shè)時(shí)，應(yīng)該如何寫(xiě)好相關(guān)的工作總結(jié)呢？下面就和小編一起來(lái)看看吧。
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專(zhuān)案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類(lèi)刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類(lèi)犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類(lèi)似的.錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專(zhuān)家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇三
xx年，xx社區(qū)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下，社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮為民服務(wù)的作用，為民做好事，辦實(shí)事，展現(xiàn)出了和諧、熱情、進(jìn)取的xx社區(qū)，較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作實(shí)踐，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。
1、抓好兩委班子自身建設(shè)。一年來(lái)，社區(qū)認(rèn)真抓好黨支部、居委會(huì)兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。堅(jiān)持黨員三會(huì)一課制度，開(kāi)好支部大會(huì)和支委會(huì)，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理，注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)把握正確的政治方向。
2、積極開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)黨員凝聚力。開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，關(guān)心弱勢(shì)群體。平時(shí)對(duì)生活困難和年老及體弱多病的黨員進(jìn)行了慰問(wèn);春節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日上門(mén)慰問(wèn)社區(qū)困難黨員和困難群眾，發(fā)放慰問(wèn)金;利用社區(qū)愛(ài)心超市籌集的衣服、糧、油等生活用品，發(fā)放給困難居民，切實(shí)送去黨組織的關(guān)懷。
3、注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，今年社區(qū)黨支部接受入黨積極分子入黨申請(qǐng)書(shū)份，有名同志被吸納為預(yù)備黨員，有名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的新生力量。
二、關(guān)注民生，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。
2、醫(yī)療救助。今年累計(jì)醫(yī)療救助對(duì)象227戶344人，而且每戶救助對(duì)象做到入戶調(diào)查，資料審核，開(kāi)展民主評(píng)議并及時(shí)向外公示，接受居民的監(jiān)督。
3、勞動(dòng)保障。我社區(qū)努力拓寬就業(yè)渠道，解決部分居民的再就業(yè)。今年以來(lái)，共安排4050人員就業(yè)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，其中推薦6人到成都富士康工作，全額完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的富士康招募任務(wù)。
4、小額人身保險(xiǎn)。對(duì)今年三月開(kāi)展的農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作社區(qū)作了廣泛宣傳，超額完成了鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)。
6、60歲以上農(nóng)村籍退役士兵生活補(bǔ)助。對(duì)60歲以上農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放生活補(bǔ)助，是我縣又一項(xiàng)新的惠民政策，因?yàn)樯婕皶r(shí)間長(zhǎng)，收集資料難，社區(qū)做了大量細(xì)致的工作，登記申報(bào)11人，已審批7人，還有4人還在審核中。
三、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
2、禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。密切防范xx等邪教活動(dòng)，社區(qū)沒(méi)有一例xx習(xí)練者及集體鬧事、集體上訪事件等非法活動(dòng)。
3、人民調(diào)解。加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，調(diào)委會(huì)共受理民間糾紛29件，調(diào)解結(jié)案29件，結(jié)案率100%，調(diào)委會(huì)主任趙大林?jǐn)M被合江縣司法局評(píng)為人民調(diào)解能手。
4、維穩(wěn)信訪。社區(qū)干部對(duì)待群眾來(lái)訪熱情接待，認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題，糾紛及時(shí)處理，意見(jiàn)及時(shí)解決，全年沒(méi)有一例上訪案件。
四、衛(wèi)生整治工作。
1、落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制，確保門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門(mén)店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)，積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
2、積極開(kāi)展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。集中社區(qū)志愿者參加社區(qū)組織的義務(wù)勞動(dòng)，積極開(kāi)展每周一小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)，著重清理衛(wèi)生死角，清除牛皮癬，全年組織突擊衛(wèi)生次，參加人次，確保轄區(qū)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開(kāi)展春、季滅鼠除蟑活動(dòng)。組織轄區(qū)單位及居民投放滅鼠藥，將鼠密度控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
4、積極處理群眾反映的衛(wèi)生問(wèn)題。今年三月，天強(qiáng)市場(chǎng)外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣(mài)菜，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，還造成擁擠妨礙附近居民的正常通行以及形成噪音影響正常休息，接到群眾反映后，社區(qū)十分重視，通過(guò)組織義務(wù)隊(duì)值勤，把菜農(nóng)歸入天強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)管理，終于得到徹底治理。
我社區(qū)有育齡婦女人，上環(huán)人，結(jié)扎人，藥具人，新婚對(duì)，為位育齡婦女發(fā)放生育證，xx年度共出生人，男人，女人。對(duì)違反計(jì)劃生育人員進(jìn)行批評(píng)教育，協(xié)助計(jì)生部門(mén)抓好社撫費(fèi)征收工作，全年轄區(qū)內(nèi)社撫費(fèi)征收共計(jì)元，超額完成了征收任務(wù)。
六、殯葬改革工作。
xx年我社區(qū)共死亡人，火化人，土葬人，征收未火化費(fèi)元。
七、征兵工作。
我社區(qū)積極抓好xx年度冬季征兵工作，廣泛宣傳，對(duì)應(yīng)征入伍對(duì)象及時(shí)送檢，協(xié)助征兵部門(mén)做好應(yīng)征青年的政審工作、復(fù)查工作，今年共輸送3名優(yōu)秀合格青年應(yīng)征入伍。
八、存在問(wèn)題。
2、殯葬、喪事改革方面。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，親人過(guò)世后采取火化的方式還未得到居民的完全接受，仍有部份居民堅(jiān)持進(jìn)行土葬，還有少部份居民對(duì)鎮(zhèn)政府禁止在場(chǎng)鎮(zhèn)舉辦喪事活動(dòng)懷有抵觸情緒，有待進(jìn)一步加大力度做好這方面的工作。
總的來(lái)說(shuō)，社區(qū)xx年度雖然做出了較好的工作成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。今后，我們將圍繞xx年的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，更上新的臺(tái)階。
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三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇四
2188隊(duì)20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)良率為88.35%。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給2188隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊(duì)班子不等不靠，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開(kāi)展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到，我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對(duì)照上級(jí)的要求，對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過(guò)程中，我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求，并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊(duì)今上半年的“三基”開(kāi)展工作作如下匯報(bào)：
建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說(shuō)支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開(kāi)拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對(duì)能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過(guò)失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見(jiàn)和采納他們的合理化建議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實(shí)際問(wèn)題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問(wèn)題，維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊(duì)“三基”工作的有效開(kāi)展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無(wú)道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢(shì)，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，2188隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵(lì)措施。通過(guò)學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開(kāi)展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)財(cái)物被盜、無(wú)職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開(kāi)展“三基”工作，把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為，上半年來(lái)，沒(méi)有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)（嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；嚴(yán)格開(kāi)展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè)）。三細(xì)（細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)班組進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個(gè)班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍）。三實(shí)（扎實(shí)開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真排查班組物的不安全因素；扎實(shí)開(kāi)展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實(shí)開(kāi)展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力）。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊(duì)采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)選出成績(jī)突出的班組給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳，旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。五、“三基”工作與專(zhuān)業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購(gòu)買(mǎi)防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲(chóng)藥品，并專(zhuān)擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲(chóng)及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開(kāi)展q和hse體系貫標(biāo)工作，，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國(guó)際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車(chē)道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按“2188隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來(lái)看，它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。
當(dāng)前，我們?cè)谧ズ谩叭惫ぷ鞯那疤嵯?，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問(wèn)題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時(shí)代發(fā)展還存在較大的差距，對(duì)學(xué)習(xí)的消極，對(duì)業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊?，我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊(duì)伍員工動(dòng)力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對(duì)“三基”重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計(jì)劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項(xiàng)勞動(dòng)竟賽。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇五
今天上午，省、市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研濟(jì)南交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，貫徹落實(shí)省委書(shū)記劉家義和省委副書(shū)記、省長(zhǎng)龔正在濟(jì)南調(diào)研時(shí)的講話精神。省委副書(shū)記、市委書(shū)記王文濤，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)李群，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)王忠林參加活動(dòng)。
省、市領(lǐng)導(dǎo)首先來(lái)到搬倒井樞紐立交項(xiàng)目，察看二環(huán)南路東延和二環(huán)東路南延工程，聽(tīng)取項(xiàng)目情況和省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈交通一體化有關(guān)情況的.匯報(bào)。省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈包括濟(jì)南及周邊的淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州，共7市52個(gè)縣(市、區(qū))。按照規(guī)劃，要建設(shè)濟(jì)南與德州、濱州(東營(yíng))、淄博、萊蕪(臨沂)、泰安、聊城六條放射狀通道和德州、濱州、淄博、萊蕪、泰安、聊城、德州環(huán)形通道，形成“一環(huán)六射”城際通道。
目前高速公路網(wǎng)絡(luò)全部貫通，濟(jì)德、濟(jì)淄、濟(jì)泰通道基本成型，石濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線、濟(jì)青高速鐵路、青蘭高速公路、濟(jì)泰高速公路在建，規(guī)劃建設(shè)鄭濟(jì)高鐵、濟(jì)濱城際鐵路、濟(jì)萊城際鐵路、濟(jì)泰城際鐵路、濟(jì)南繞城高速大東環(huán)等公路、鐵路。到左右，濟(jì)南與周邊設(shè)區(qū)市將形成1小時(shí)交通圈，2.5小時(shí)左右通達(dá)周邊省會(huì)城市，與京津冀、長(zhǎng)三角、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、膠東半島形成半日生活圈。搬倒井樞紐立交位于二環(huán)東路南延和二環(huán)南路東延項(xiàng)目交匯處，是目前全省最大的五層城市互通立交，計(jì)劃8月底前完成主體施工。
在軌道交通r3線龍奧站施工現(xiàn)場(chǎng)，省、市領(lǐng)導(dǎo)察看了工程建設(shè)情況，聽(tīng)取軌道交通規(guī)劃建設(shè)總體情況和小清河河長(zhǎng)制有關(guān)情況的匯報(bào)。按照國(guó)務(wù)院批復(fù)的我市城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)線路總長(zhǎng)80.6公里，總投資437.2億元，目前r1、r3線已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃20前建成通車(chē)。我市還編制了城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃(-2023)，規(guī)劃了4條m線、2條r線二期工程和1條環(huán)線，新建線路192公里，總投資1484億元，已完成各專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的編制和審查工作，近期將按程序報(bào)省發(fā)改委。軌道交通r3線龍奧站位于龍奧南路與奧體西路交叉口，沿奧體西路南北向布置，計(jì)劃9月底主體結(jié)構(gòu)完成，第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)預(yù)計(jì)8月份始發(fā)。
最后省、市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到濟(jì)樂(lè)高速(石濟(jì)客專(zhuān))黃河公鐵兩用橋工地，聽(tīng)取工程情況和跨河橋隧開(kāi)工情況的匯報(bào)。濟(jì)樂(lè)高速南延線工程起點(diǎn)位于黃河北濟(jì)樂(lè)高速與青銀高速交叉的崔寨西互通立交，向南新建路線經(jīng)國(guó)道220線，利用石濟(jì)客專(zhuān)公鐵兩用橋跨越黃河，改造華山立交上跨濟(jì)青高速后落地接城市道路。項(xiàng)目建成后將成為黃河北部地區(qū)直通中央商務(wù)區(qū)最便捷的通道，為我市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)提供重要交通保障。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇六
統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而影響整體統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。幾年來(lái)，芒市統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格按照《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的通知》（xxx號(hào)）、《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范（試行）》要求，從打基礎(chǔ)，樹(shù)形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，努力推動(dòng)了全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
xx市統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導(dǎo)干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專(zhuān)以上學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合股、能源投資統(tǒng)計(jì)股、縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)股、普查中心x個(gè)股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)統(tǒng)計(jì)站。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障，為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識(shí)到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動(dòng)力。為此，芒市統(tǒng)計(jì)局高度重視，把統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?！秞x省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的通知》、《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開(kāi)以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、全局干部職工座談會(huì)；對(duì)《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)考核辦法進(jìn)行了具體的分析研究。為加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專(zhuān)門(mén)成立了統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負(fù)總責(zé)，主管局長(zhǎng)統(tǒng)一抓，分管局長(zhǎng)直接抓，專(zhuān)業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、齊抓共管的局面。
2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計(jì)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)部門(mén)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作積極性，提高部門(mén)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平，促進(jìn)政府綜合統(tǒng)計(jì)與政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)之間的協(xié)調(diào)與合作，確保全市部門(mén)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)依法統(tǒng)計(jì)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》和《德宏州部門(mén)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》精神，于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門(mén)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法及指標(biāo)說(shuō)明的通知》（xxx號(hào)）文件，首次將統(tǒng)計(jì)工作納入全市綜合考核內(nèi)容對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門(mén)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)進(jìn)行考核。
3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場(chǎng)）和市直各單位必須明確一名專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)接上報(bào)工作，同時(shí)要求，統(tǒng)計(jì)人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。統(tǒng)計(jì)人員的保障，為統(tǒng)計(jì)工作的更好開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)水平
1、將統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識(shí)到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動(dòng)力。為此，xx市統(tǒng)計(jì)局高度重視，把統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬(wàn)元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時(shí)代潮流，全面提升統(tǒng)計(jì)信息化工作水平，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息化基礎(chǔ)，達(dá)到與省、州統(tǒng)計(jì)局之間遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的“零距離”會(huì)議溝通及互動(dòng)交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于落實(shí)配套建設(shè)資金大力推進(jìn)信息化建設(shè)的通知》（xx號(hào)）文件要求，經(jīng)過(guò)芒市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市統(tǒng)計(jì)局投入x萬(wàn)多元資金完成了視頻會(huì)議室的建設(shè)。視頻會(huì)議室的投入使用，解決了統(tǒng)計(jì)局多年來(lái)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范會(huì)議室的工作局面，達(dá)到了省、州統(tǒng)計(jì)局的快接軌。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要真正做好一項(xiàng)工作，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，就會(huì)取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計(jì)局視頻會(huì)議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，芒市統(tǒng)計(jì)局會(huì)議室才能順利建成。
（二）提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒(méi)有人才，什么工作也做不好。為此，統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認(rèn)真完成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，市統(tǒng)計(jì)局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)，保證了源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)了各職能部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析問(wèn)題的能力；二是在每次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，市統(tǒng)計(jì)局還安排統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員講解統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行解釋說(shuō)明，以便相關(guān)部門(mén)能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力的問(wèn)題，由于目前主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)行了下算下管一級(jí)，在提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力的問(wèn)題上，上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時(shí)性成了基層統(tǒng)計(jì)的棘手問(wèn)題，使統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作十分被動(dòng)。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時(shí)一些，有利于提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的及時(shí)性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能，取消縣域經(jīng)濟(jì)考核。不再以gdp論英雄，因此建議云南不再對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行排名和考核，更多觀注人與社會(huì)的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員問(wèn)題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認(rèn)識(shí)程度不一致，對(duì)該項(xiàng)工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負(fù)擔(dān)。關(guān)于部門(mén)統(tǒng)計(jì)和基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的問(wèn)題，建議上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。
5、夯實(shí)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機(jī)構(gòu)改革，xx市統(tǒng)計(jì)局的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動(dòng)只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進(jìn)，公務(wù)費(fèi)只按xx人計(jì)算，超編人員的公務(wù)費(fèi)只給三分之一。建議對(duì)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的編制也做一個(gè)要求（人口規(guī)模xx萬(wàn)人以下的配xx人編制，xx—xx萬(wàn)人的配xx人編制，xx—x萬(wàn)人的配xx人編制……）。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，x市同全州一樣，20xx年x月實(shí)行上劃，由縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊(duì)伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計(jì)改革取得了很大成果。20xx年由于機(jī)構(gòu)改革，又全部下劃，原來(lái)已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計(jì)人員，目前在崗的只有x人，其他都進(jìn)行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際上是在倒退。建議省上從新?tīng)?zhēng)取實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站上劃，統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題。由芒市財(cái)政十分困難，建議上級(jí)對(duì)各縣市的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、普查經(jīng)費(fèi)、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當(dāng)傾斜，如：業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬(wàn)元，我們認(rèn)為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作已實(shí)施幾年，截至目前，省統(tǒng)計(jì)局未對(duì)縣市統(tǒng)計(jì)局投入相應(yīng)資金，建議加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。
總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計(jì)工作要以統(tǒng)計(jì)服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實(shí)事求是、真抓實(shí)干，努力推動(dòng)我市的統(tǒng)計(jì)工作再上新水平。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇七
友三社區(qū)依照滄浪區(qū)創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)藍(lán)圖，緊扣時(shí)代脈息和社區(qū)實(shí)際，以令人矚目的效率和效應(yīng)，打造社區(qū)“515”便民服務(wù)圈，打造人人參與、互動(dòng)、歸屬社區(qū)的大格局，形成社區(qū)人際關(guān)系祥和、認(rèn)知思維健康、互動(dòng)特色鮮明，自治氛圍濃郁的獨(dú)特軟環(huán)境。
打造社區(qū)“515”便民服務(wù)圈。
先說(shuō)社區(qū)服務(wù)圈。包含三項(xiàng)內(nèi)容：一、工作站以小見(jiàn)大。今年以來(lái)，退管員徐春娟提供窗口服務(wù)2412次，走訪2266次;保障員吳莉萍提供窗口服務(wù)2525次，走訪1216次;計(jì)生員凌葉青提供窗口服務(wù)1552次，走訪1223次;民政員龔小花接待、走訪社區(qū)弱勢(shì)群體3088次，合計(jì)發(fā)放低保金、重殘金、應(yīng)急、零補(bǔ)、寒山寺、鄰里情、愛(ài)心助學(xué)、社會(huì)贊助471906元。二、居委會(huì)以大見(jiàn)小。今年以來(lái)，居委會(huì)協(xié)調(diào)修剪樹(shù)枝897棵，呼吁建設(shè)友新路公交亭，假手整治59幢、72幢死角，力爭(zhēng)改造友新路425號(hào)小區(qū)，申請(qǐng)改建長(zhǎng)欣苑3個(gè)垃圾房，積極推動(dòng)安裝樓道防盜門(mén)，努力普及鎖芯防盜圈，協(xié)調(diào)解決78幢戶口、產(chǎn)權(quán)證等歷史遺留問(wèn)題，贏得主干道商戶群體大筆賠償金，修繕、整治社區(qū)環(huán)境。(每樁實(shí)事背后都蘊(yùn)藏著非常復(fù)雜的過(guò)程，都體現(xiàn)著居委會(huì)的孜孜不倦、奮發(fā)努力。)那么多的焦點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)事都做成了，可以想象居委會(huì)日常服務(wù)是如何的細(xì)致。三、幸福聯(lián)盟拾遺補(bǔ)缺、發(fā)揮補(bǔ)充作用。自管小組長(zhǎng)、計(jì)生志愿隊(duì)、曹海珍特別志愿隊(duì)是工作站服務(wù)工作的補(bǔ)充;居民小組長(zhǎng)、護(hù)巷志愿隊(duì)、學(xué)生志愿隊(duì)是居委會(huì)服務(wù)工作的補(bǔ)充;而服務(wù)同盟會(huì)更是擁有“一個(gè)電話，就能ok吃飯、購(gòu)物、維修、就醫(yī)等等”功能。工作站、居委會(huì)、幸福聯(lián)盟志愿者隊(duì)伍三方合力，形成了友三社區(qū)無(wú)處不在，無(wú)微不至的15分鐘便民服務(wù)圈。
再說(shuō)公共文化圈。也包含三項(xiàng)內(nèi)容：一、硬件利用率高。健身器材反復(fù)損壞，象棋、圍棋、乒乓球經(jīng)常添置，新地板變成破地板、最后變成仿造地板，椅子換了一批又一批，電腦、電視機(jī)、音響設(shè)備經(jīng)常維修、更新，純凈水每天要喝掉一桶半……所有這一切，全因?yàn)樯鐓^(qū)活動(dòng)室人流量太大，社區(qū)活動(dòng)室硬件物盡所用、發(fā)揮了100%的效率。二、文化團(tuán)隊(duì)多。即便到了夜晚，社區(qū)活動(dòng)室有歌詠、舞蹈、健身操活動(dòng)，社區(qū)野外場(chǎng)地也有這么多活動(dòng)，文化團(tuán)隊(duì)反復(fù)活動(dòng)、交替表演，營(yíng)造了社區(qū)文化的一番繁榮景象。三、社區(qū)文化服務(wù)工作到位。今年以來(lái)，我們改革交誼舞協(xié)會(huì)收費(fèi)制度，活躍博客圈、qq群互動(dòng)平臺(tái)，經(jīng)常性在等離子大視頻上放映網(wǎng)上電影，經(jīng)常性舉辦各類(lèi)競(jìng)賽、比賽、對(duì)抗賽，還三次策劃千人以上規(guī)模的文化活動(dòng)。
接著說(shuō)衛(wèi)生服務(wù)圈。同樣包含三項(xiàng)內(nèi)容：一、社區(qū)經(jīng)常舉辦衛(wèi)生、健康知識(shí)講座，也經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生、健康活動(dòng)，比如說(shuō)，青蘋(píng)果健康樂(lè)園、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。二、社區(qū)衛(wèi)生站布局合理、設(shè)施完善、雙向轉(zhuǎn)診順暢、有效提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)，還開(kāi)展家庭門(mén)診一類(lèi)的特殊服務(wù)。三、同濟(jì)醫(yī)院制度化送醫(yī)療進(jìn)社區(qū)，每次來(lái)，總要珍視百余名病人。
再接著說(shuō)社區(qū)教育圈。繼續(xù)包含三項(xiàng)內(nèi)容：一、青蘋(píng)果健康樂(lè)園具有規(guī)范、規(guī)模、多樣、經(jīng)常的特點(diǎn)，今年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)15次，再加上平時(shí)的經(jīng)常性活動(dòng)，累計(jì)參與人次逾千(金雞湖活動(dòng)達(dá)130人)。二、社區(qū)制度化進(jìn)行各類(lèi)講座、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，如，黨員學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、健康講座、安全知識(shí)培訓(xùn)、價(jià)格與消費(fèi)者知識(shí)競(jìng)答、等等。三、友三網(wǎng)擁有《黨員學(xué)習(xí)》、《花樣編織》、《學(xué)習(xí)園地》、《居民理財(cái)》、《消費(fèi)與維權(quán)》《職工電子讀書(shū)平臺(tái)》等等教育平臺(tái)，成倍擴(kuò)張社區(qū)黨校、社區(qū)市民學(xué)校的教育效應(yīng)，友三網(wǎng)因此被中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)評(píng)為數(shù)字化教育示范項(xiàng)目。
最后說(shuō)平安保障圈。還是包含三項(xiàng)內(nèi)容：一、發(fā)揮民警作用，從“防”字著手。本社區(qū)民警邱云富是個(gè)難得的好警察，他推廣電子看車(chē)狗，普及鎖芯防盜圈，培訓(xùn)物業(yè)保安和社區(qū)護(hù)巷志愿者隊(duì)伍，工作踏實(shí)且成效顯著。二、外來(lái)人口管理工作到位。友三社區(qū)千余名外來(lái)人基本都辦理了臨時(shí)居住證，并納入計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。三、社區(qū)“五位一體”工作到位。制度化展開(kāi)護(hù)巷志愿者巡巷、夜間安全提示喊話等工作，經(jīng)常性走訪并教育矯正對(duì)象、幫教人員，全年調(diào)解民間糾紛98次，成功率92、8%，還及時(shí)并有效處置天然氣泄漏、暴雨泛濫成災(zāi)、停電群起糾紛等公共安全事件5起。
打造人人參與、互動(dòng)、歸屬社區(qū)的大格局。
黨組織發(fā)揮龍頭作用。友三社區(qū)作為蘇州基層黨建工作示范點(diǎn)，不只黨校規(guī)范、黨員活動(dòng)之家規(guī)模、黨員生活幸福，更擁有137名黨員的先進(jìn)性，在我們歷年來(lái)打造人人參與、互動(dòng)、歸屬社區(qū)大格局的過(guò)程中作用巨大、功不可沒(méi)!
“幸福聯(lián)盟”發(fā)揮龍尾作用。30個(gè)團(tuán)隊(duì)各顯神通，各展風(fēng)采：象棋協(xié)會(huì)、交誼舞協(xié)會(huì)、乒乓隊(duì)、健身操隊(duì)天天活動(dòng)，編織協(xié)會(huì)、扇子舞隊(duì)、竹板操隊(duì)、腰鼓隊(duì)、周周活動(dòng)，戲曲團(tuán)、歌詠團(tuán)、書(shū)畫(huà)組、啦啦隊(duì)月月活動(dòng)，再加上居民小組長(zhǎng)、自管小組長(zhǎng)、巡巷護(hù)巷、學(xué)生勞動(dòng)或宣傳、服務(wù)同盟會(huì)等志愿者隊(duì)伍的經(jīng)常性活動(dòng)，保守估算，幸福聯(lián)盟全年活動(dòng)次數(shù)也在3000次以上，參與人次逾14萬(wàn)。
本年度，我們加大居民旅游互動(dòng)力度，組織南京、杭州、天目湖、連云港、安徽太極洞等旅游活動(dòng)八次，參與人數(shù)累計(jì)612名。有組織旅游，直接促動(dòng)了居民三五成群的自發(fā)旅游。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，居民自發(fā)旅游達(dá)380次，參與人次逾千，景點(diǎn)遍及全國(guó)各地。居民徐玉珠組織的30人桂林游，成為社區(qū)樓宇之間的美談;居民戚雅靜帶隊(duì)的5000元暢游大江南北，成為其它旅游隊(duì)伍的線路圖;居民吳美華發(fā)現(xiàn)的6元無(wú)錫黿頭渚游，復(fù)制了一批又一批三五成群的踏勘者，甚至還吸引了城市商報(bào)記者管有民的加盟。
本年度，友三網(wǎng)又有新的突破，開(kāi)辟了《消費(fèi)與維權(quán)》專(zhuān)欄、游戲互動(dòng)世界、中國(guó)社區(qū)工作者聯(lián)誼會(huì)博客圈。在新聞?lì)I(lǐng)域，我們也有新長(zhǎng)進(jìn)，全年累計(jì)在揚(yáng)子晚報(bào)、蘇州日?qǐng)?bào)、姑蘇晚報(bào)、城市商報(bào)、以及電視一臺(tái)、二臺(tái)，形成各類(lèi)新聞報(bào)道75篇，塑造了大量先進(jìn)文明形象，再現(xiàn)了大量居民的幸福生活。
本年度，社區(qū)召開(kāi)居民代表大會(huì)一次、議事會(huì)會(huì)議三次、社區(qū)聽(tīng)證會(huì)、懇談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)各2次。與會(huì)代表的所有主張，都化作居委會(huì)做成的十大實(shí)事，獲得充分的張揚(yáng)。
會(huì)議互動(dòng)、文體互動(dòng)、旅游互動(dòng)、新聞互動(dòng)、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、志愿者服務(wù)互動(dòng)……社區(qū)這么多的互動(dòng)平臺(tái)，使得居民相互熟悉、彼此了解，成為朋友多多。社區(qū)民主、自治氛圍悄然形成，以社區(qū)榮而榮的公共精神蔚然成風(fēng)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇八
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)放思想，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行"----
"重要思想。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透"兩改一同價(jià)"工作的精神實(shí)質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作，保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng)，但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好，啟動(dòng)工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理，各項(xiàng)工程建設(shè)情況千差萬(wàn)別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行，及時(shí)組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理，圓滿解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議，保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;第三，與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門(mén)搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中，要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐，認(rèn)真了解基層的情況，聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛(ài)崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開(kāi)展工作;誠(chéng)懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇九
統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）
統(tǒng)計(jì)工作是了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源自千家萬(wàn)戶，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的***五中***提出要推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一是明確工作重點(diǎn)?？h委、縣政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，組織召開(kāi)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議，明確了推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項(xiàng)政策和重點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)考核。在xxxx年縣委、縣政府績(jī)效考核單列統(tǒng)計(jì)工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專(zhuān)門(mén)制定出臺(tái)《統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。制定《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》的補(bǔ)充說(shuō)明，對(duì)“四上”及xxx萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目企業(yè)（單位）統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，對(duì)考核合格者予以每人每月xxx元工作獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)市級(jí)考核優(yōu)秀者每人每月再獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計(jì)人員崗位獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開(kāi)區(qū)及時(shí)安排落實(shí)本級(jí)資金，確保獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)于財(cái)政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔(dān)任，負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計(jì)的管理職能。三是夯實(shí)基層隊(duì)伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級(jí)以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計(jì)人員x名。目前，xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計(jì)人員xx人，其中專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員xx人，兼職統(tǒng)計(jì)人員xx人。一是加大專(zhuān)題培訓(xùn)。大力推進(jìn)“培訓(xùn)服務(wù)年”計(jì)劃，分月份分專(zhuān)業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項(xiàng)目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識(shí)季度測(cè)試x次，參加測(cè)試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進(jìn)新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用，開(kāi)展各企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報(bào)名參加在線培訓(xùn)，xxx人通過(guò)考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動(dòng)為載體，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。xxxx已累計(jì)檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作計(jì)劃
，嚴(yán)格“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計(jì)違法案件查處力度。xxxx年開(kāi)展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查xx家，跨部門(mén)“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計(jì)違法案件x件。我縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員僅占比xx.x%，遠(yuǎn)低于兼職統(tǒng)計(jì)人員比例。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員崗位變動(dòng)頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)大、兼職多對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，多為兼職，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計(jì)人員學(xué)歷專(zhuān)業(yè)與統(tǒng)計(jì)工作不匹配，高學(xué)歷不多，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動(dòng)式培訓(xùn)，操作性不強(qiáng)。
一些企業(yè)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作與自身無(wú)關(guān)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過(guò)程，統(tǒng)計(jì)工作保障還不夠有力，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員法制意識(shí)不夠，對(duì)依法統(tǒng)計(jì)依法治統(tǒng)認(rèn)識(shí)不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革夯實(shí)基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，推動(dòng)新發(fā)展階段統(tǒng)計(jì)工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。全面貫徹落實(shí)黨的***五中***精神，進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)改革工作作為破解統(tǒng)計(jì)發(fā)展難題、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計(jì)工作中存在的實(shí)際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評(píng)。
單位統(tǒng)計(jì)工作
網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)人員。增設(shè)基層統(tǒng)計(jì)人員崗位補(bǔ)貼，確保統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)編專(zhuān)人專(zhuān)用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開(kāi)展分級(jí)分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)實(shí)施“學(xué)時(shí)制”管理，做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合，切實(shí)提升培訓(xùn)效果。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬倒逼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺(tái)賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰(shuí)培育誰(shuí)為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，以法治手段推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十
該項(xiàng)目于2022年6月20日開(kāi)工，2022年11月20日完工，提前合同工期1個(gè)月。
二、機(jī)構(gòu)組成。
該公路設(shè)有公路工程項(xiàng)目部，主要人員有：
項(xiàng)目經(jīng)理：嚴(yán)德全總工程師：高崇明實(shí)驗(yàn)室：王顯勇。
工程部：李建儒材料部：曹洪財(cái)務(wù)部：高中海。
施工隊(duì)：羅俊文運(yùn)輸隊(duì)：孫吉勇測(cè)量工程師：古芝彬。
本段路投入設(shè)備有：挖掘機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，自卸車(chē)6臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)，平地機(jī)1臺(tái)，振動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái)，灑水車(chē)1輛，全站儀1臺(tái)，水準(zhǔn)儀1臺(tái)。該項(xiàng)目主要是混凝土路面，投入的設(shè)備有混凝土拌和機(jī)一套。
為了確保該項(xiàng)目施工任務(wù)在合同期內(nèi)順利完成，我單位按要求成立了項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理。另外還要求公司各部門(mén)積極做好服務(wù)，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
三、質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量和信譽(yù)就是一個(gè)施工企業(yè)賴(lài)以生存的根本，我施工單位始終把工程質(zhì)量問(wèn)題放在首位，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，使本項(xiàng)目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，落實(shí)了層層質(zhì)量責(zé)任制，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的檢查制度，同時(shí)建立工地試驗(yàn)室，配備常規(guī)試驗(yàn)器材，以試驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)施工，這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點(diǎn)：
（1）做好技術(shù)交接底工作。
項(xiàng)目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求，做到了如指掌，嚴(yán)格執(zhí)行，精心制訂了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制和管理，從而使整個(gè)工程都納入到質(zhì)量管理中來(lái)。開(kāi)工前在技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查和復(fù)測(cè)，做好各技術(shù)資料整理，并及時(shí)落實(shí)到人。
（2）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
根據(jù)施工中所需材料的種類(lèi)、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購(gòu)工作，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)主要的原材料如：水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測(cè)試技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。對(duì)工地試驗(yàn)室完成的材料試驗(yàn)檢測(cè)也都嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可投入施工。對(duì)碎石、砂礫堆放也進(jìn)行硬化、分檔堆放，還對(duì)各種材料配備專(zhuān)人管理，做到責(zé)任到人，這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。
（3）抓好施工管理。
在整個(gè)該項(xiàng)目的施工中，我施工單位都嚴(yán)格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作，做到各材料配比準(zhǔn)確、各分項(xiàng)放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經(jīng)嚴(yán)格自檢，監(jiān)理抽驗(yàn)合格后，才進(jìn)入下一道工序的施工，對(duì)每道工序施工時(shí)配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員和施工設(shè)備，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過(guò)程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。對(duì)基層施工中，嚴(yán)格控制好砂礫的粒徑、級(jí)配和粘結(jié)材料的配比，做到最佳含水量碾壓，確保該層的壓實(shí)度和平整度，是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強(qiáng)制式水泥拌和機(jī)集中拌和，自卸車(chē)運(yùn)輸，人工分段攤鋪、整平、振動(dòng)壓路機(jī)碾壓的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同時(shí)，混合料在運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中，我們采用了覆蓋措施，以防混合料在運(yùn)輸當(dāng)中因水分流水厲害而導(dǎo)致碾壓時(shí)不能夠滿足混合料的含水量，確保了其壓實(shí)度，完工后及時(shí)采用麻袋和毛氈進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。混凝土面層施工是在基層養(yǎng)生期滿進(jìn)行沖洗干凈后，用瀝青灑布車(chē)和人工噴灑相結(jié)合方法施工，這樣保證了路面施工的質(zhì)量。
四、施工進(jìn)度控制。
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點(diǎn)有效的組織施工，我部注重對(duì)施工過(guò)程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟(jì)性原則，安排了施工進(jìn)度計(jì)劃。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)縣局黨委、縣局關(guān)于在全局開(kāi)展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)要求，為全面貫徹落實(shí)黨的^v^會(huì)議精神和省、市、縣一系列重大決策部署，切實(shí)加強(qiáng)我站基層基礎(chǔ)工作推動(dòng)公路事業(yè)的健康發(fā)展，我站結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，在全站范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)。一年來(lái)，由于宣傳到位、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)措施得力，使活動(dòng)收到了很好的效果，現(xiàn)將我站開(kāi)展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
為確?；顒?dòng)真正取得實(shí)效，3月21日站召開(kāi)了由站領(lǐng)導(dǎo)班子、中心主任參加的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”座談會(huì)，重點(diǎn)研究討論我站養(yǎng)護(hù)工作存在的差距、不足及發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，制定了一套可操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案，同時(shí)確定了洪建和同志為組長(zhǎng)、耿旺同志為副組長(zhǎng)，其他班子成員為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促落實(shí)，站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)非常重視，要求全站職工把此項(xiàng)工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和交通建設(shè)這個(gè)中心，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、凝全力、聚人心，從自身的思想知識(shí)入手，著力解決影響公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展問(wèn)題，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，形成人人都關(guān)心養(yǎng)護(hù)發(fā)展，人人都參與養(yǎng)護(hù)發(fā)展的良好局面。
公路養(yǎng)護(hù)與管理工作紛繁復(fù)雜，如何在工作中突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，謀求發(fā)展是全站上下一直非常關(guān)注的問(wèn)題。特別是今年以來(lái)，我站緊緊圍繞“平泉要發(fā)展，交通怎么辦”這一主題，正確認(rèn)識(shí)和分析我站的養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)狀，對(duì)日常工作暴露出的問(wèn)題進(jìn)行深入地再分析、再研究、再論證，努力探索符合實(shí)際發(fā)展的新路子，站在公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展大局上進(jìn)一步謀劃今后的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向、目標(biāo)，制定促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的具體保障措施，一步一個(gè)腳印，認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)，建立基層基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了切實(shí)可行的工作規(guī)劃及相關(guān)措施。
1、日常養(yǎng)護(hù)工作：進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)省干線公路的規(guī)范化養(yǎng)護(hù)，努力提高好路率及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；加強(qiáng)轄區(qū)路段的公路、橋梁、險(xiǎn)方、險(xiǎn)坡的日常巡查工作，責(zé)任到人，避免汛期期間造成水毀等事故發(fā)生。抓好中心自身建設(shè)和管理工作，嚴(yán)格對(duì)照《合同》條款，好的予以表彰，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該重用的重用。對(duì)于完不成任務(wù)、工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，影響較壞的全站通報(bào)批評(píng)，該罰的罰，該待崗的待崗，徹底打破“大鍋飯”思想，創(chuàng)造“不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)”的緊張、嚴(yán)肅的工作氛圍，采取一切措施，充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)職工的積極性。同時(shí)樹(shù)立了李相新等一批先進(jìn)典型，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。多種措施的實(shí)施使養(yǎng)護(hù)職工的積極性普遍有所提高，責(zé)任感、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)工作也達(dá)到了歷史最佳水平，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)。
2、路政管理工作：堅(jiān)持24小時(shí)上路巡查制度，及時(shí)查處一切違章侵權(quán)行為，從加大行風(fēng)建設(shè)力度入手，強(qiáng)化路政管理的制度建設(shè)和自身建設(shè)，對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行定期軍訓(xùn)，思想理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考核，努力提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過(guò)程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風(fēng)，文明執(zhí)法、文明服務(wù)，樹(shù)立良好的路政執(zhí)法新形象，無(wú)公路“三亂”及“兩錯(cuò)”案件的發(fā)生。
3、公路工程建設(shè)：省道平青樂(lè)線紅山咀至寬城界37km大中修工程于4月15日開(kāi)工建設(shè)，已于9月20日竣工通車(chē)。此項(xiàng)工程的勝利竣工，使平青樂(lè)線南線路況得到了徹底改觀，為進(jìn)一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境起到了重要作用。全縣干線公路危橋維修加固工程已于9月中旬全部竣工通車(chē)。
4、公路綠化：綠化、美化工作在去年的基礎(chǔ)上得到了大力完善，尤其是“紅花綠葉”工程，更是有了跨躍式發(fā)展。同時(shí)加大了新植、補(bǔ)植喬灌木的后期管護(hù)力度，成活率達(dá)98%，認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的綠化工作取得的成績(jī)經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，和兄弟縣綠化工作相比較，取長(zhǎng)補(bǔ)短，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，為更好地完成明年的綠化工作打好基礎(chǔ)。
公路養(yǎng)護(hù)工作特別是施工期間，具有點(diǎn)多、面廣、人員分散等特點(diǎn)，為此，我站支部成立了大修工地臨時(shí)黨小組，明確職能，以便集中人員能夠更好地落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神。一年來(lái)不斷加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的基本精神，增強(qiáng)干部職工實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹(shù)立權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的思想觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化了組織生活，堅(jiān)持完善“三會(huì)一課”，民主評(píng)議黨員等項(xiàng)制度，用制度規(guī)范黨員干部的行為。認(rèn)真開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“立黨為公、執(zhí)政為民”等主題活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有安排、有措施。堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、黨的^v^精神和時(shí)事政治，促進(jìn)干部職工思想政治素質(zhì)的提高。發(fā)展黨員工作積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，做到年初有計(jì)劃，培養(yǎng)有目標(biāo)，發(fā)展有重點(diǎn)，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一年來(lái)，有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，吸收了4名符合黨員條件的同志加入黨組織，為黨組織注入了新的血液，全站又有4名同志被確定為入黨積極分子。
“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)中，我站通過(guò)狠抓四種建設(shè)，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
（一）抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并張貼上墻。規(guī)范辦事程序，引導(dǎo)干部職工按原則、制度、程序辦事，真正形成了有章必循、違章必究的良好局面。
（二）抓形象建設(shè)，加強(qiáng)我站“機(jī)關(guān)形象”、“執(zhí)法形象”、“道路形象”、“領(lǐng)導(dǎo)形象”建設(shè)，努力樹(shù)立良好的公路養(yǎng)護(hù)與管理新形象。
（三）抓作風(fēng)建設(shè)。大力開(kāi)展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”和“抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”黨建主題活動(dòng)。深化服務(wù)承諾，加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)。抓素質(zhì)建設(shè)，按照“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的要求，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)特點(diǎn)，著力樹(shù)立十種正氣，加強(qiáng)十方面教育，抓好職工的素質(zhì)教育。
（四）抓環(huán)境建設(shè)。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，大力整治環(huán)境衛(wèi)生，推進(jìn)站辦公樓和各養(yǎng)護(hù)中心的綠化、美化、凈化、靚化工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；開(kāi)展“革除陋習(xí)、樹(shù)立新風(fēng)”活動(dòng)，營(yíng)造良好的生活環(huán)境；加強(qiáng)干部管理，規(guī)范辦公秩序，堅(jiān)持文明辦公。熱情服務(wù)、依法行政，堅(jiān)持杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”等現(xiàn)象，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十二
按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的要求，我局依法加強(qiáng)行業(yè)管理，整頓行業(yè)市場(chǎng)秩序，保持了交通運(yùn)輸市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
（一）交通運(yùn)輸保障有力。全年完成客運(yùn)量499.4萬(wàn)人、客運(yùn)周轉(zhuǎn)量41326萬(wàn)人公里，與去年同期相比7.6%、12.7%，貨運(yùn)量682.8萬(wàn)噸、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量48350萬(wàn)噸公里，分別較去年增長(zhǎng)了12.1%、7.9%。一是共投放客運(yùn)車(chē)輛184輛、公交車(chē)35輛，機(jī)動(dòng)運(yùn)力12輛，圓滿完成了2020年59.2萬(wàn)人次的春運(yùn)旅客運(yùn)輸任務(wù)。二是組織“愛(ài)心專(zhuān)列”接送車(chē)42輛發(fā)班124個(gè)班次，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工人員送上“愛(ài)心專(zhuān)列”。三是調(diào)集運(yùn)力確保全縣高考師生和縣“兩會(huì)”代表、新兵的運(yùn)輸。三是抗冰搶險(xiǎn)保暢通。共投入110個(gè)工日、出動(dòng)車(chē)輛10臺(tái)次、機(jī)械設(shè)備3臺(tái)，鋪灑工業(yè)鹽75噸，保障了西北邊遠(yuǎn)山區(qū)因雨雪冰凍災(zāi)害的道路暢通，保證了13條縣鄉(xiāng)公路及其橋梁在低溫雨雪天氣期間的安全通行。四是積極實(shí)施公路水毀維修。共投入資金344萬(wàn)元，漿砌護(hù)墻158m、新建水溝修復(fù)130m、修復(fù)涵洞40m、填補(bǔ)路面坑槽600m3，修復(fù)路面625.12m3、砼路面灌縫190m、清理公路塌方2830m3。
（二）道路運(yùn)輸全面發(fā)展。一是農(nóng)村客運(yùn)延展。新增農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛4輛，更新客車(chē)12輛，新增10個(gè)行政村開(kāi)通班車(chē)。二是普貨運(yùn)力新增。全年新增普貨運(yùn)輸車(chē)輛71輛計(jì)662.92噸，新增物流企業(yè)3家；三是駕培發(fā)展迅速。新增教練車(chē)14臺(tái)。四是公交網(wǎng)絡(luò)健全。新增公交車(chē)輛9輛，加密公交線路2條。為4862名70歲以上老年人辦理免費(fèi)乘車(chē)證及提供免費(fèi)乘車(chē)服務(wù)。建成38座開(kāi)發(fā)區(qū)公交站臺(tái)。五是維修企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。新增二類(lèi)維修企業(yè)1家，三類(lèi)維修企業(yè)5家。六是交通運(yùn)輸企穩(wěn)。汽車(chē)站在客源下降的情況下，仍實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3467萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)6%；汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收29.14萬(wàn)元。
（三）行業(yè)安全實(shí)現(xiàn)零事故。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行一崗雙責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，狠抓安全隱患排查整改和專(zhuān)項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全生產(chǎn)零事故。
1、道路運(yùn)輸部門(mén)嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，全年排查客運(yùn)和危貨運(yùn)輸企業(yè)12項(xiàng)安全隱患，當(dāng)場(chǎng)整改9項(xiàng)，限期整改3項(xiàng)，對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)151家幼兒園244臺(tái)校車(chē)運(yùn)行的662條校車(chē)線路進(jìn)行了安全核查。查堵煙花11支、爆竹18.7萬(wàn)響、汽油18公升、油漆91.5升、松節(jié)油1斤、機(jī)油1.5升。安全例檢營(yíng)運(yùn)客車(chē)50383臺(tái)次，排除故障車(chē)輛256臺(tái)次。
2、水上交通方面對(duì)渡船適航適渡、渡工資質(zhì)、渡船救生消防設(shè)備配置等進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)全縣渡口渡船拉網(wǎng)式安全檢查6次，日常例檢29次，與海事部門(mén)綜合檢查8次；配備渡船救生圈14個(gè)、救生衣260件、滅火器11個(gè)，提升了渡船安全保障。
3、公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)加強(qiáng)了公路安保工程。共投入資金11.5萬(wàn)余元，對(duì)危險(xiǎn)路段、橋梁安全隱患進(jìn)行了整治，對(duì)長(zhǎng)岡大橋進(jìn)行了交通管制，對(duì)至寶山公路荷嶺橋、船溪橋橋頭跳車(chē)段實(shí)施了維修，拆除了華坪至社富公路下村危橋。設(shè)置公路安全警示標(biāo)36塊、公路養(yǎng)護(hù)宣傳牌9塊，安裝平交路口減速帶460米。
4、路政隊(duì)加強(qiáng)了公路安全巡查。全年進(jìn)行了4次公路隱患排查，組織3次公路安全隱患集中整治，清理危及公路安全通行路障198處計(jì)2610平方米。
5、信息中心加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的定位監(jiān)控。對(duì)全縣86輛客車(chē)、5輛旅游客車(chē)、11輛危貨運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)行和運(yùn)輸企業(yè)gps在線情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，及時(shí)向運(yùn)輸主管部門(mén)通報(bào)嚴(yán)重超速等違章車(chē)輛。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十三
全面落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》，以“提高政府公信力和執(zhí)行力”為主線，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓典型、樹(shù)品牌，促進(jìn)交通系統(tǒng)依法行政工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，加快法治交通建設(shè)進(jìn)程，全力保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)和諧發(fā)展。
（一）提升行政決策執(zhí)行的效率。一是完善重大決策行為。嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策公眾參與、專(zhuān)家論證、合法性審查、集體討論程序，推行決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，提高決策公眾參與度，保障公眾參與決策的權(quán)利。二是加大信息公開(kāi)力度，全面主動(dòng)和依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息，突出了公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目、重大公益事業(yè)項(xiàng)目等領(lǐng)域的重點(diǎn)內(nèi)容信息公開(kāi)，全年共發(fā)布政府信息523條。
（二）增強(qiáng)執(zhí)法與服務(wù)的能力。一是深入開(kāi)展法制教育。繼續(xù)深入開(kāi)展了“六五”普法活動(dòng)，積極開(kāi)展了行政許可法、行政處罰法、行政強(qiáng)制法等系列法制宣傳教育，提高了行政執(zhí)法人員依法行政，以理服人、注重說(shuō)理效果、化解行政爭(zhēng)議的意識(shí)。二是提高行政審批效率。深入推進(jìn)行政審批“兩集中兩到位”，項(xiàng)目進(jìn)駐率、授權(quán)率達(dá)到100%，擴(kuò)大了網(wǎng)上審批服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了電子政務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)共享。全年共受理各類(lèi)行政許可、行政審批、非行政許可項(xiàng)目及服務(wù)項(xiàng)目1926件，按時(shí)辦結(jié)率100%。三是規(guī)范行政處罰行為。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政處罰行為程序。開(kāi)展執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)，規(guī)范處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，大力推進(jìn)行政執(zhí)法力度，實(shí)施繳罰分離，全年共罰沒(méi)43.9萬(wàn)元。四是依法規(guī)范行業(yè)秩序。依法深入開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，全年共查處涉路涉運(yùn)違法行為43起，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車(chē)17輛次、非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛48輛次、其它違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為2起、查處黑駕校3所，查扣非法教練車(chē)3輛，糾正違章渡運(yùn)行為2起，制止各類(lèi)涉路違章行為205起，依法拆除非公路標(biāo)志9塊，簽訂路政許可協(xié)議7份。
（三）依法辦理人大政協(xié)議案。今年，我局依法承辦人大代表建議38件、政協(xié)委員提案13件、協(xié)辦6件，議案全部答復(fù)到位，全部征求了代表意見(jiàn)。9月份，對(duì)12件b類(lèi)、1件c類(lèi)建議和3件b類(lèi)提案進(jìn)行了二次辦理。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十四
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列。
重要講話精神，認(rèn)真貫徹省第十一次黨代會(huì)精神，著力在踐行“兩學(xué)一做”中加強(qiáng)“三基建設(shè)”，把推動(dòng)基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步作為強(qiáng)化“三基建設(shè)”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)切實(shí)履行職責(zé)的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作的有效載體，是檢驗(yàn)基礎(chǔ)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)推進(jìn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
提高認(rèn)識(shí)，細(xì)心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負(fù)責(zé)人深刻認(rèn)識(shí)到梳理基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關(guān)，并將此項(xiàng)工作提上日程，認(rèn)真研究部署，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)安排進(jìn)度。各級(jí)黨組織對(duì)照黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》，對(duì)本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自查評(píng)估。目前，形成自查評(píng)估報(bào)告30余份，自查評(píng)估表20余份。
明確職責(zé)，精心梳理。各級(jí)黨組織分級(jí)梳理基礎(chǔ)工作，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項(xiàng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。各鎮(zhèn)按照州委《關(guān)于扎實(shí)做好黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號(hào)）文件基礎(chǔ)工作目錄梳理六大類(lèi)十七項(xiàng)內(nèi)容，明確基礎(chǔ)工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎(chǔ)工作，劃分類(lèi)型、梳理標(biāo)準(zhǔn)，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作?？h直各單位（黨組)按照州委關(guān)于印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號(hào)）文件要求，按照基礎(chǔ)工作分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能，分類(lèi)梳理基礎(chǔ)工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。
定崗定責(zé)，促服務(wù)提升。各級(jí)黨組織根據(jù)部門(mén)職能和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，以科室為主，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，將崗位設(shè)定分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)值班崗位；將工作標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，與定性、定量指標(biāo)；圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置工作流程。同時(shí)，將機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊(cè)”，即以部門(mén)職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊(cè)；以?xún)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊(cè)，深入推進(jìn)崗位責(zé)任制和專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制的全面落實(shí)，做到崗位目標(biāo)清楚、職責(zé)清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
加強(qiáng)督導(dǎo)，促工作落實(shí)。一是縣“三基”辦切實(shí)做好督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，確保各單位及時(shí)準(zhǔn)確完成基礎(chǔ)工作目錄梳理和基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)自查工作，并協(xié)調(diào)做好對(duì)外公布和動(dòng)態(tài)管理工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制和考核機(jī)制，細(xì)化考核實(shí)施方案，將黨政機(jī)關(guān)部署開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)納入全縣2016年度考核指標(biāo)，增強(qiáng)了各級(jí)黨組織抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強(qiáng)“三基建設(shè)”的總體要求和依法行政、政務(wù)公開(kāi)、勤政高效、守信踐諾以及“簡(jiǎn)約、規(guī)范、實(shí)用”的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村工作實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持改革精神，堅(jiān)持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎(chǔ)性工作，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化效能建設(shè)，扎實(shí)做好群眾工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職能定位清晰，機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)工作扎實(shí)到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對(duì)全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強(qiáng)。
三、主要內(nèi)容基礎(chǔ)工作主要有8類(lèi)16項(xiàng)，具體分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)如下。1、機(jī)構(gòu)職能管理類(lèi)（重點(diǎn)是建立單位職能明細(xì)表）。標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。
（1）明確部門(mén)職能。厘清部門(mén)職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
（2）優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。
（3）明確崗位職責(zé)。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，合理設(shè)置工作崗位，明確各崗位負(fù)責(zé)的主要工作。
（4）制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理運(yùn)轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門(mén)：各站所）3、基礎(chǔ)資料管理類(lèi)（重點(diǎn)是建立單位文檔資料庫(kù)）。
標(biāo)準(zhǔn)：系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實(shí)、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全各類(lèi)臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（7）積累基礎(chǔ)資料。匯總各站所相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按類(lèi)歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門(mén)：各站所）。
4、管理制度建設(shè)類(lèi)（重點(diǎn)是編制單位管理制度手冊(cè)）。標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎(jiǎng)懲、應(yīng)急管理、財(cái)務(wù)管理、聯(lián)系服務(wù)群眾等工作制度。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門(mén)：各站所）。
5、信息化建設(shè)類(lèi)（重點(diǎn)是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)：信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，工作效率顯著提高。（9）推動(dòng)辦公自動(dòng)化。推動(dòng)oa系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。（10）建立信息平臺(tái)。構(gòu)建綜合信息平臺(tái)，逐步推進(jìn)信息共享。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門(mén)：各站所）。
6、部門(mén)間協(xié)調(diào)配合機(jī)制建設(shè)類(lèi)（重點(diǎn)是建立部門(mén)間協(xié)作制度）。標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動(dòng)工作落實(shí)。
（11）建立部門(mén)間協(xié)作制度。圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，建立分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機(jī)制。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門(mén)：各站所）7、考核檢查類(lèi)（重點(diǎn)是建立效能考核評(píng)價(jià)機(jī)制）。
標(biāo)準(zhǔn)：效能考核與日常管理、年度考核有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
（12）建立效能考核評(píng)價(jià)制度。建立限時(shí)辦結(jié)制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評(píng)估制度，完善以目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況為主的年度工作考核制度，加大服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)的權(quán)重，充分體現(xiàn)效能建設(shè)在日常管理、年度目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工年度考核的作用，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
（牽頭站所：辦公室責(zé)任部門(mén)：各站所）。
（13）建立重點(diǎn)工作督促檢查機(jī)制。按照13710工作督辦機(jī)制等制度，建立流程式、無(wú)縫式責(zé)任分工、目標(biāo)式跟蹤落實(shí)工作制度。建立和完善限期報(bào)告制度、調(diào)查復(fù)核制度、督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門(mén)：各站所）。
8、服務(wù)群眾類(lèi)（重點(diǎn)是落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)惠民政策）。
標(biāo)準(zhǔn)：牢固樹(shù)立群眾觀念，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制和深化信訪工作制度改革，推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)造活動(dòng)。
（14）建立服務(wù)群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動(dòng)黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項(xiàng)惠民政策的有效落實(shí)。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門(mén)：各站所）。
（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機(jī)制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機(jī)制，預(yù)防和減少社會(huì)矛盾產(chǎn)生。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門(mén)：各站所）。
（16）推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè)，開(kāi)展優(yōu)良家風(fēng)家教、校風(fēng)校訓(xùn)、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力。
（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責(zé)任部門(mén)：各站所）四、重點(diǎn)任務(wù)。
1、各站所要對(duì)照各自職能，分層級(jí)梳理基礎(chǔ)性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。對(duì)履行職能的基礎(chǔ)信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)和管理工作進(jìn)行分類(lèi)界定，結(jié)合自身實(shí)際，編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運(yùn)行流程圖；分項(xiàng)制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好與各項(xiàng)制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、便民服務(wù)手冊(cè)；建設(shè)以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)。
2、各站所要從業(yè)務(wù)工作實(shí)際出發(fā)，編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實(shí)、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照目錄建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類(lèi)臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè)，建立單位內(nèi)部基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫(kù)和信息平臺(tái)，完善優(yōu)化平臺(tái)功能設(shè)計(jì)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動(dòng)態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所在梳理本站所基礎(chǔ)工作的同時(shí)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，按照自上而下逐級(jí)分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎(chǔ)工作目錄、工作運(yùn)行流程圖，確?；A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、便民服務(wù)手冊(cè)，指導(dǎo)本系統(tǒng)各部門(mén)建立崗位責(zé)任書(shū)制度，規(guī)范工作計(jì)劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
（二）全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責(zé)任書(shū)制度，科學(xué)設(shè)置工作崗位，嚴(yán)格定員定崗，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所不同職能和管理特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的基礎(chǔ)工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一般分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)、程序、銜接方式和管理辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
2、要規(guī)范工作計(jì)劃管理，提出年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)，將年度工作從時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細(xì)化分解季度考核指標(biāo)，形成年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、規(guī)范文書(shū)和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進(jìn)無(wú)紙化辦公和文書(shū)檔案的電子化管理，構(gòu)建綜合信息平臺(tái)。
4、要將基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“三個(gè)手冊(cè)”，即：以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊(cè)；以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項(xiàng)惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊(cè)。
（三）強(qiáng)化效能建設(shè)。
1、全面推行限時(shí)辦結(jié)制度，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作崗位辦文辦事的具體時(shí)限進(jìn)行確定。部門(mén)之間辦理請(qǐng)示、報(bào)告、詢(xún)問(wèn)、答復(fù)、征求意見(jiàn)、會(huì)簽文件、商洽工作等，由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)明確辦結(jié)期限。全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強(qiáng)化效能督促檢查，抓好會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)等貫徹落實(shí)情況的督促檢查，建立完善相關(guān)制度，運(yùn)用效能考核、效能評(píng)價(jià)等方式，對(duì)工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進(jìn)行綜合評(píng)估，抓好效能建設(shè)。
（四）扎實(shí)做好群眾工作。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推動(dòng)各項(xiàng)政策舉措和惠民政策的落實(shí)，增強(qiáng)群眾獲得感。
2、沉到基層去，接地氣、辦實(shí)事，幫助困難群眾解決實(shí)際困難，增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀，編制基礎(chǔ)工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)基礎(chǔ)工作分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基礎(chǔ)工作工作狀況進(jìn)行研判分析，制定基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理工作目錄，結(jié)合工作實(shí)際，制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作運(yùn)行流程圖。
2、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，完成“三個(gè)手冊(cè)”。各站所要將基礎(chǔ)工作目錄、基礎(chǔ)工作運(yùn)行流程圖、管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、便民服務(wù)手冊(cè)等匯編成冊(cè)，同時(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作目錄等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)和信息化建設(shè)。使全體干部職工掌握基礎(chǔ)知識(shí)，熟知崗位工作流程等履行崗位職責(zé)和能力素質(zhì)要求，促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。
3、自查自評(píng)，進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各站所對(duì)照基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》（省編辦213號(hào)文件），對(duì)本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)成效進(jìn)行自查自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告，向縣“三基”辦提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由縣“三基”辦派出驗(yàn)收小組進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)估驗(yàn)收。
六、組織實(shí)施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體，要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合，警惕形式主義，防止走過(guò)場(chǎng)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集中解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的責(zé)任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎(chǔ)工作粗放的問(wèn)題，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措推動(dòng)達(dá)標(biāo)工作深入開(kāi)展。鎮(zhèn)“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)組將加強(qiáng)對(duì)各站所基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)各站所達(dá)標(biāo)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣。
（二）提升工作標(biāo)準(zhǔn)。各站所要按照省委部署，自覺(jué)從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的重要性和緊迫性，對(duì)照要求，梳理已經(jīng)落實(shí)和尚未落實(shí)到位的情況，明確改進(jìn)工作的舉措，找到差距，補(bǔ)齊短板，提升工作標(biāo)桿。要進(jìn)一步理清思路，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)攻堅(jiān)克難，對(duì)工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)，提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)創(chuàng)新性實(shí)踐，直接關(guān)系各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)與落實(shí)的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設(shè)”的重大意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，提高思想認(rèn)識(shí)，形成行動(dòng)共識(shí)，為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)營(yíng)造良好氛圍。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十五
2020年，我局緊緊圍繞服務(wù)中心，服務(wù)大局這一主題，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，為交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)與整治。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定，我們建立健全了《機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理制度》、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理制度等24項(xiàng)行政管理制度，通過(guò)定期與不定期檢查，查糾違紀(jì)行為，增強(qiáng)全局干部職工遵規(guī)守紀(jì)自覺(jué)性。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、召開(kāi)民主生活會(huì)等方式，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面認(rèn)真剖析解決“四風(fēng)”問(wèn)題。
（二）擴(kuò)大宣傳展示交通形象。積極組織參加了縣第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得了總分第6名和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的好成績(jī)；成功舉辦了元旦聯(lián)歡晚會(huì)、承辦了“頌黨恩·促振興·圓我交通夢(mèng)”山歌情韻文藝晚會(huì)；組織高（中）考生接送愛(ài)心車(chē)隊(duì)、“愛(ài)心專(zhuān)列”接送車(chē)隊(duì)、落實(shí)70歲以上老人免費(fèi)乘公交車(chē)政策，汽車(chē)站投入10余萬(wàn)元，更換票房電腦及打印設(shè)備，新裝了車(chē)輛安全例檢信息化系統(tǒng)，設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)、增開(kāi)售票點(diǎn)、母嬰候車(chē)室等，營(yíng)造了一個(gè)快捷方便的服務(wù)環(huán)境。全年共在各類(lèi)媒體登載用信息報(bào)道430篇（其中縣政府網(wǎng)95篇，縣廉政網(wǎng)17篇，每日要情57篇，手機(jī)報(bào)37篇，報(bào)11篇，電視臺(tái)5篇，文明網(wǎng)、中國(guó)文明網(wǎng)和中國(guó)廣播網(wǎng)共20篇，其他媒體188篇）。
（三）加強(qiáng)了廉潔政府部門(mén)建設(shè)。一是落實(shí)責(zé)任主體。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，一把手負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例，進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)支出，全年實(shí)現(xiàn)“三公”費(fèi)用同比下降60%。三是加強(qiáng)了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，共梳理崗位職權(quán)54項(xiàng)，編制職權(quán)流程圖26張，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)120個(gè)，制定防控措施125條，編制并運(yùn)行了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》，形成了以工作崗位為點(diǎn)、工作程序?yàn)榫€、監(jiān)管制度為面的廉能風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。四是開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治，以學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、公開(kāi)承諾、民主測(cè)評(píng)、到警示教育基地接受廉政教育等舉措，扎實(shí)開(kāi)展了公共資源交易市場(chǎng)突出問(wèn)題、“紅包”問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問(wèn)題、干部損害群眾利益突出問(wèn)題等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，提高干部職工對(duì)各項(xiàng)廉潔自律制度規(guī)定的執(zhí)行力，確保了干部職工風(fēng)氣清正、政治清明。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十六
為加快糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)條件，我局“十一五”期間糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，五年來(lái)在市局高度重視和相關(guān)部門(mén)及農(nóng)發(fā)行資金扶持和政策支持下，緊緊圍繞“有糧保糧，無(wú)糧保倉(cāng)”的儲(chǔ)糧方針，結(jié)合現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件，保障倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好率、利用率，做了一定的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)將“十一五”期間工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
“十一五”期間，五年來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，集體討論研究，業(yè)務(wù)安全股具體落實(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案》有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟，開(kāi)展本縣行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造維修，結(jié)合現(xiàn)有3000噸糧食倉(cāng)容，每年年初擬定提請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)建費(fèi)計(jì)劃，上報(bào)市局審批，爭(zhēng)取建設(shè)資金投入，做到有項(xiàng)目報(bào)告、有預(yù)算、有施工合同、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，從制度上、管理上建立完整設(shè)施管理措施，確保設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)。
我局糧食購(gòu)銷(xiāo)公司勞動(dòng)糧庫(kù)現(xiàn)有倉(cāng)容3000噸，其中：98年前建平房倉(cāng)2000噸，98年及以后建1000噸倉(cāng)容，近十年以上，近年來(lái)受不同因素程度的影響，特別是20xx年“5·12”地震嚴(yán)重影響，出現(xiàn)糧倉(cāng)地坪裂縫、墻體漏氣、曬場(chǎng)受壓、屋頂脫落、圍墻墻體傾斜、排水溝道狹窄等因素?fù)p壞。為保證糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好性和使用率，五年來(lái)共爭(zhēng)取資金投入維修改造金37萬(wàn)元，進(jìn)行加固維修、改造，其中：小型維修費(fèi)1萬(wàn)元，倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)建費(fèi)維修改造22萬(wàn)元，“5·12”地震災(zāi)后重建維修改造5萬(wàn)元，購(gòu)置儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)防化器材9萬(wàn)元。共維修改造倉(cāng)容3000噸倉(cāng)內(nèi)地坪、墻體防護(hù)漏氣處理、新建擴(kuò)建200余米排水溝道、改造曬場(chǎng)地壩1200余平方米、圍墻150余米修繕，所有倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)建費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)列、專(zhuān)款專(zhuān)用，資金去向清楚，用途明確，無(wú)挪用、擠占、借支使用現(xiàn)象發(fā)生及違紀(jì)行為。
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