通過制定明確的計劃，我們可以更好地組織時間和資源，以實現(xiàn)所設(shè)定的目標。制定計劃時要注意合理安排時間和任務(wù)的關(guān)聯(lián)性。了解一些成功人士的計劃范文，可以幫助您更好地制定和實施自己的計劃。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇一
1.發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
2.枯木待逢春，百舸競激流。
3.企業(yè)的未來，我們的未來。
4.變通為根本，成功在對岸。
5.讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
6.潮平兩岸闊，風正一帆懸。
7.攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
8.以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
9.謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
10.抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
11.贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
12.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
13.不好也是有，有就向前走。
14.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
15.昨天雖已逝，未來猶可追。
16.心似罄石堅，萬事努力現(xiàn)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇二
1.慧眼看世界，聰心思己步。
2.昨日黃花敗，今朝百花開。
3.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
4.變革求發(fā)展，突破保成功。
5.改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
6.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
7.調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
8.逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
9.創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
10.振衣千仞崗，濯足萬里流。
11.路遙知馬力，爬坡見真心。
12.改變促發(fā)展，共贏新未來。
13.布局謀發(fā)展，求變贏未來。
14.突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
15.突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
16.既往可不咎，知恥而后勇。
17.前事俱往矣，英豪看今朝。
18.變通爭天下，愛拼才會贏。
19.破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇三
今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個人的一個難得的機會與學(xué)習(xí)的過程！希望能與大家進行廣泛的技術(shù)交流。
我個人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的`技術(shù)和設(shè)備進行利用后，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟活動的支持和鼓勵，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術(shù)改造風險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！
針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認為第一項公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項目、第八項公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。
從技術(shù)方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節(jié)能，其中有5個采用電機變頻節(jié)能。電機變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風機、泵類負載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機節(jié)能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節(jié)能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認為第二項公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。
第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。
第十四項，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。
謝謝??！
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇四
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標。
把本店發(fā)展成類似麥當勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥。“保健”是核心，是我們企業(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣巳嚎谖兜?，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點放低。立足于現(xiàn)實狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：
1.在學(xué)校開一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購買各種設(shè)備。準備營業(yè)。
3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進一步成熟，市場影響的擴大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設(shè)較小的分店，以求一步步打開市場。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須認真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。
5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進一步擴大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進軍。具體計劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應(yīng)社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點到面的覆蓋。既擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇五
隨著時代的發(fā)展和全球經(jīng)濟的快速變化，企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力。為了適應(yīng)這一變化，越來越多的企業(yè)開始進行創(chuàng)新教育改革，以培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力的人才。在這個過程中，我積累了一些心得體會，下面將進行分享。
創(chuàng)新教育是一個相對新的概念，它強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維能力。企業(yè)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心能力，而培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的人才是企業(yè)創(chuàng)新教育改革的目標。創(chuàng)新能力不僅體現(xiàn)在技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，還包括在業(yè)務(wù)模式、管理方法和市場營銷方面的創(chuàng)新。因此，深入了解創(chuàng)新教育對企業(yè)的重要性，是進行創(chuàng)新教育改革的第一步。
推動創(chuàng)新教育改革需要從多個方面入手，包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教師培訓(xùn)等。首先，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)與時俱進，與企業(yè)需求緊密相連。重點培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和解決問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和團隊合作精神。其次，教學(xué)方法應(yīng)注重啟發(fā)式教學(xué)和實踐教學(xué)，鼓勵學(xué)生的主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新思維。最后，要加強教師培訓(xùn)，提高教師的創(chuàng)新教育能力，以更好地引導(dǎo)學(xué)生。
創(chuàng)新教育是一門需要實踐的學(xué)問。學(xué)生需要通過實踐中的不斷嘗試和錯誤來提升自己的創(chuàng)新能力。企業(yè)可以通過開展創(chuàng)新項目、組織創(chuàng)新競賽等形式，提供實踐機會給學(xué)生。在這個過程中，學(xué)生可以學(xué)到很多課本上學(xué)不到的知識和技能。實踐的過程也是一個培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和團隊合作能力的好機會。
建立創(chuàng)新文化是企業(yè)創(chuàng)新教育改革的核心。創(chuàng)新是一種價值觀和態(tài)度，是一種追求卓越的精神。企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，倡導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。同時，還需要提供一個支持創(chuàng)新的環(huán)境，鼓勵員工敢于嘗試新的想法和方法。只有建立了創(chuàng)新文化，企業(yè)才能實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。
創(chuàng)新教育改革面臨著一些挑戰(zhàn)，如傳統(tǒng)教育觀念的束縛、教育資源的不足等。但同時也帶來了很多機遇。創(chuàng)新教育的發(fā)展空間巨大，可以為企業(yè)提供源源不斷的創(chuàng)新人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力支持。此外，創(chuàng)新教育還可以為企業(yè)帶來創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
總之，企業(yè)創(chuàng)新教育改革是適應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇。通過了解創(chuàng)新教育的重要性，采取推動創(chuàng)新教育改革的重要措施，注重實踐和建立創(chuàng)新文化，企業(yè)可以培養(yǎng)出更多具備創(chuàng)新能力的人才，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。同時，企業(yè)也會面臨一些挑戰(zhàn)，但是這些挑戰(zhàn)也為企業(yè)帶來了很多機遇。只有不斷改革和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇六
2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委改革辦的精心指導(dǎo)下，以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅決貫徹落實中央和省、市委關(guān)于全面深化改革各項決策部署，積極探索實踐、銳意攻堅克難，強化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設(shè)、人防工程建設(shè)、人防法治建設(shè)等方面取得了較大的進步，為我市實現(xiàn)全面建成小康社會和建設(shè)“強富美高”新xx目標作出貢獻。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，提高思想認識。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。局黨組高度重視，專門組織召開了局黨組會，成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長薛建良任組長，局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長，各處(室)處長及直屬單位負責人為成員，負責全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作，全面推進年度各項改革任務(wù)順利完成。
(二)積極籌劃，突出重點亮點。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓，專門制定了《2020年度重點創(chuàng)新工作項目責任分解表》，重點突出加強人防工程建設(shè)事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設(shè)市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實人防工程維護管理實施細則、制定并落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設(shè)、修訂城市防空襲預(yù)案、加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)等10個重點創(chuàng)新項目建設(shè)，并專門指定分管領(lǐng)導(dǎo)負責，由相關(guān)處室具體負責實施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點工作順利完成。
(三)主動作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟目標防護建設(shè)試點實施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求，完成城市供水系統(tǒng)防護、數(shù)據(jù)容災(zāi)備份中心建設(shè)等試點任務(wù)，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟目標防護視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對接，《城市供水系統(tǒng)防護分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表，試點任務(wù)得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結(jié)合人防“放管服”改革工作，為加強防空地下室建設(shè)和自建人防工程維護管理，制定出臺了《xx市防空地下室建設(shè)實施細則》《xx市自建人防工程維護管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實施細則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設(shè)施和人防警報設(shè)施建設(shè)，年初就啟動了《人防設(shè)施專項規(guī)劃》，目前人防警報設(shè)施規(guī)劃已初步完成。
(四)加強指導(dǎo)，提升服務(wù)能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時，利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查，加強對重點領(lǐng)域和重要工程的風險防范工作，做到嚴格執(zhí)行相關(guān)管理辦法，自覺納入政務(wù)服務(wù)平臺實行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率，建立崗位職責清晰、審批權(quán)限明確、工作標準具體的行政審批運行機制。
2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo)，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當標桿、作示范、做好領(lǐng)跑者，實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“強富美高”新xx提供重要保障。
一是加強統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作，我們要加強對改革任務(wù)的責任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務(wù)確實落到實處，努力建設(shè)成為本行業(yè)的標桿示范領(lǐng)跑者，積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。
二是突出重點。堅持以問題為導(dǎo)向，著力解決人防部門當前存在的突出問題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設(shè)與維護管理、人防信息化智能化建設(shè)等重點環(huán)節(jié)，增強改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性，推動人防工作向縱深發(fā)展。
三是狠抓落實。始終把改革責任落實放在突出位置，著力夯實主體責任，建立層層負責機制，把改革責任不斷壓緊壓實，確保改革任務(wù)出成果。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇七
在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領(lǐng)導(dǎo)，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進行專題調(diào)研。上午，我們實地走訪了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗；下午，又召集有關(guān)部門負責人和部分企業(yè)經(jīng)營者進行座談。通過看現(xiàn)場、聽介紹，拓展了思路，增強了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點是，力度進一步加大，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過海、各顯神通，有許多新招、實招、高招。這充分說明，經(jīng)過一年多的實踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術(shù)思路上有了新升華，我縣攻堅越坎、結(jié)構(gòu)升級取得了階段性重大成效。
縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個特點：一是力度大。預(yù)計今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績，來之不易，難能可貴。二是結(jié)構(gòu)好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來擴張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡?fù)度敫吒杳瓦M，增長89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級打下了堅實的基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點較高，沒有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項目的技術(shù)檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)?？胺Q一流。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議明確指出：“要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)”。這對我們推進自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量具有極強的指導(dǎo)性和針對性。作為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強自主創(chuàng)新能力和提高勞動者素質(zhì)推動經(jīng)濟發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實增強自主創(chuàng)新的責任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點：
一是我們的經(jīng)濟發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期。去年以來，土地、原材料、勞動力等價格上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑?？亢唵蔚臄U大產(chǎn)能，只能獲得絕對利潤。成本就像海綿里的水，通過節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應(yīng)也是遞減的。因此，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。
二是技術(shù)創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對技術(shù)創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過去抓技術(shù)創(chuàng)新，主要是追求買設(shè)備、靠仿制。實踐證明，好技術(shù)是買不到的，設(shè)備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術(shù)引進與消化吸收的關(guān)系，就會陷入“引進-落后-再引進-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競爭力的，難以擺脫受制于人的命運。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡單地靠產(chǎn)能擴張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項工作，必須早認識、早動手、早突破，越早越主動。
歷史和現(xiàn)實已反復(fù)證明，真正的核心競爭力是買不來的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專有技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，我們才能搶占未來競爭的制高點，才能牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)。所以，今天的座談會，我們不是簡單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結(jié)合本人的思考，我認為明年技改投入的總體思路是“一個主題，四個重點、五個支持”。
“一個主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡單擴產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應(yīng)。
“四個重點”，面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的新趨勢、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點推進四種類型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。
一是注重更新提升的技改。對能耗大、質(zhì)量差的設(shè)備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設(shè)備去替代，實現(xiàn)升級換代。對紡織業(yè)的設(shè)備投入要加強把關(guān)，不能再搞低水平的平面擴張，要在產(chǎn)能不擴大的情況下，擴大銷售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
二是注重調(diào)整結(jié)構(gòu)的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強力度，引導(dǎo)企業(yè)尋找切入點，通過涉足技術(shù)相似、市場相近、掌握成熟的技術(shù)成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進非紡業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇八
企業(yè)創(chuàng)新教育改革是指通過改進企業(yè)內(nèi)部教育機制，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種重要措施。隨著科技的迅猛發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)創(chuàng)新能力已成為保持競爭優(yōu)勢的重要因素，而創(chuàng)新教育則成為培養(yǎng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。通過對企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實踐和總結(jié)，我深切體會到了企業(yè)創(chuàng)新教育改革的重要性體會。
第二段：加強員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的有效途徑。
企業(yè)創(chuàng)新教育改革要突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，注重激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。首先，企業(yè)應(yīng)建立創(chuàng)新教育體系，制定創(chuàng)新教育的目標和內(nèi)容，并將其作為評定員工績效的重要指標。其次，要通過開展創(chuàng)新實踐活動，如組織創(chuàng)意競賽、產(chǎn)品創(chuàng)新研討會等，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和實踐能力。最后，企業(yè)可以采用外部資源開放共享的方式，開展終身學(xué)習(xí)計劃，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)新知識和技能，提升創(chuàng)新能力。
第三段：倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團隊合作的重要性。
創(chuàng)新教育改革不能只注重個人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更要倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團隊合作。企業(yè)應(yīng)樹立鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，為員工提供安全的創(chuàng)新環(huán)境。同時，要重視團隊合作，通過組建跨部門的創(chuàng)新團隊，打破信息壁壘，促進知識交流和資源共享。只有形成濃厚的創(chuàng)新氛圍和良好的團隊協(xié)作，企業(yè)才能推動創(chuàng)新教育改革取得實質(zhì)性成果。
第四段：引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，推進創(chuàng)新教育改革。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新教育改革不應(yīng)閉門造車，而是要借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維和新技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)可以通過建立在線學(xué)習(xí)平臺或利用移動終端開展創(chuàng)新教育，提供隨時隨地的學(xué)習(xí)機會，滿足員工自主學(xué)習(xí)的需求。另外，可以引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，對員工學(xué)習(xí)情況進行跟蹤和評估，為企業(yè)提供創(chuàng)新教育改革的數(shù)據(jù)支持。
經(jīng)過企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實踐，我深刻認識到創(chuàng)新教育改革對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有通過加強員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團隊合作、引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新實踐，不斷完善創(chuàng)新教育改革的策略和方法，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐。(983字)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇九
不同的管理思想對人的假設(shè)是不一樣的。泰羅的“科學(xué)管理”，認為人是“經(jīng)濟人”，通過金錢刺激和嚴格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對人作這樣的假設(shè)：人是追求自我實現(xiàn)的“社會人”。這與新經(jīng)濟時代“人才是根本”這一命題是相一致的。實施人本管理，就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境（包括充分尊重和鼓勵員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價值觀、對員工進行培訓(xùn)、適當授權(quán)等），使員工發(fā)揮自己的潛能，實現(xiàn)自己的價值。在經(jīng)濟全球化的今天，一些國際企業(yè)或跨國公司不可避免地涉及跨文化管理問題?？缥幕芾碇型瑯有枰匀藶楸?。管理者要平等地對待母國文化和東道國文化，跨越文化差異，形成共同的價值觀，并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受，反映企業(yè)全球戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工努力奮斗，實現(xiàn)自身價值的企業(yè)文化。
（一）經(jīng)營理念。
1.主要的文化特色：健康關(guān)懷，人文關(guān)懷。
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標。
把本店發(fā)展成類似麥當勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥。“保健”是核心，是我們企業(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾?，做符合社會人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點放低。立足于現(xiàn)實狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：
1.在學(xué)校開一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購買各種設(shè)備。準備營業(yè)。
3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進一步成熟，市場影響的擴大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設(shè)連鎖店。可以用特許方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設(shè)較小的分店，以求一步步打開市場。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須認真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。
5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進一步擴大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進軍。具體計劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應(yīng)社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點到面的覆蓋。既擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
20＿＿年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把17年的市場開發(fā)工作做的更好。
一、市場部年終總結(jié)。
＿＿＿市場部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營銷策略、市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進行了逐戶的陌生拜訪?？蛻舭菰L數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20109元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。
銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認、效果圖設(shè)計、招標辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：
1、產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強。
改進措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進行分析并進行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進行詳細的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。
2、客戶經(jīng)理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標及時間管理能力。
改進措施如下：17年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標分解到每一天，每日工作計劃表體現(xiàn)當日業(yè)績目標，意向客戶數(shù)量目標，需求客戶數(shù)量目標和客戶拜訪數(shù)量目標，嚴格按照每日工作計劃進行市場推進，當天未完成目標計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標計劃的贊助50元成長基金。
3、個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
二、20＿＿年工作總體計劃。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2、健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3、建立新的銷售模式與渠道。
xx年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務(wù)。
全年供電量達到億千瓦時，比去年同期億千瓦時，增長(但11-12月份供電量有所下降，負增長)。自發(fā)電量萬千瓦時，營業(yè)收入億元，增長，電費匯收率達到。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、提供、用戶選擇設(shè)計、審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務(wù)到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。
成國家級企業(yè)技術(shù)中心1家，省級工程技術(shù)中心5家，市級工程技術(shù)中心5家；累計新增高新技術(shù)企業(yè)112家，高新技術(shù)產(chǎn)品198只，軟件企業(yè)34家，軟件產(chǎn)品119只；年專利申請從96件增加到429件，年均增長約；20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達235億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到47。
今后三年，全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心，以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標，推動以集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新，加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局，為順利實現(xiàn)“兩個率先”提供強大的科技支撐。
一、突出重點，確定目標，強化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局。
我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺，以軟件、“三藥”、動漫特色產(chǎn)業(yè)基地，電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體，努力壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域，在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破，龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進入世界先進行列。到20xx年，軟件產(chǎn)業(yè)銷售額達到40億元，“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷售額達到80億元，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到49。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，增強區(qū)域自主創(chuàng)新能力。
1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。一是選擇自主創(chuàng)新實力較強的骨干企業(yè)進行創(chuàng)新試點工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標準建立、管理體系認證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術(shù)實施產(chǎn)業(yè)化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點科技攻關(guān)，培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā)，組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。以三井分部為試點，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強科技研發(fā)平臺建設(shè)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構(gòu)的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點引進和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標準和信息服務(wù)平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。
清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。
5、切實加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護。一是推進“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風險，突破國外的技術(shù)壁壘，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎(chǔ)扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化專利申請和保護，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制，建立實施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。
我們將認真實施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點加強集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)，切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。
三、創(chuàng)新機制，建設(shè)隊伍，提高科技工作整體水平。
1、營造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù)，貫徹落實現(xiàn)有的各級優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》，針對涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺和企業(yè)標準化建設(shè)等，適時制定出臺優(yōu)惠政策，進一步完善我區(qū)的政策體系。
2、創(chuàng)新高效的工作機制。整合各方資源，積極組織區(qū)外的各類科技服務(wù)機構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)動，提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力；制訂軟件招商業(yè)績與個人收入掛鉤的考核機制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門的職能分工，明確職責和工作目標，加強工作的協(xié)調(diào)和目標的考核。
（一）就業(yè)工作。
1、強化服務(wù)意識，完善工作細節(jié)，啟動“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。
2、凸顯就業(yè)服務(wù)個性化，重點舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會。
3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會。
4、加強就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。
5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計劃等工作。
6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。
7、加強“實習(xí)、實踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進校企合作，力爭更多的企業(yè)進校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。
8、完善一對一生涯咨詢流程，整理和撰寫學(xué)生案例集。
9、加強就業(yè)指導(dǎo)隊伍的。培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（二）創(chuàng)業(yè)工作。
1、推進創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營下半學(xué)期課程實施。
2、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。
3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。
5、加強校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會工作，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。
6、建立激勵機制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎勵措施（如創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金），鼓勵向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項目，做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導(dǎo)。
7、推進創(chuàng)業(yè)教育國際化，開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習(xí)。
8、研究性開展工作，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。
一是選擇自主創(chuàng)新實力較強的骨干企業(yè)進行創(chuàng)新試點工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標準建立、管理體系認證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術(shù)實施產(chǎn)業(yè)化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點科技攻關(guān)，培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā)，組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。
以三井分部為試點，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強科技研發(fā)平臺建設(shè)。
針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構(gòu)的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點引進和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標準和信息服務(wù)平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。
4、努力強化科技交流與合作。
以歐美、日本、俄羅斯為重點，廣泛開展國際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨聯(lián)體國家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領(lǐng)域的合作優(yōu)勢，加強科技合作與交流，共建研發(fā)機構(gòu)，聯(lián)合進行關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國及歐美國家在高新技術(shù)領(lǐng)域合作的新途徑，努力開辟多元化的國際市場。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關(guān)系、清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。
5、切實加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護。
一是推進“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風險，突破國外的技術(shù)壁壘，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎(chǔ)扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化專利申請和保護，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制，建立實施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。
我們將認真實施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點加強集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)，切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。
公司節(jié)能技改項目研討會技術(shù)交流發(fā)言。
今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個人的一個難得的機會與學(xué)習(xí)的過程！希望能與大家進行廣泛的技術(shù)交流。
我個人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的`技術(shù)和設(shè)備進行利用后，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟活動的支持和鼓勵，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術(shù)改造風險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！
針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認為第一項公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項目、第八項公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。
從技術(shù)方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節(jié)能，其中有5個采用電機變頻節(jié)能。電機變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風機、泵類負載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機節(jié)能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節(jié)能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認為第二項公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。
第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。
第十四項，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。
謝謝！！
一、總體思路。
認真落實公司的各項規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計劃，加強中層干部隊伍建設(shè)，打造和諧團隊，以全面提高服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二、規(guī)劃目標。
（一）總目標。
在未來三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的不懈努力，大力開拓市場業(yè)務(wù)、努力實現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。
（二）具體目標。
1、加強職工隊伍建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識、風險意識。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。
2、加大市場推廣力度，制定推廣計劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€大型商場或者標志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴大規(guī)模提供堅實的基礎(chǔ)。
5、組織公司的員工結(jié)合工作特點開展能夠調(diào)動大家積極性，又能夠體現(xiàn)團隊精神的競賽活動。
6、加強規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹立“創(chuàng)諾”品牌，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶，靠真情服務(wù)去感動客戶。
（三）保障措施。
1、加強中層干部例會，認真研究解決工作中存在的各種問題，打造和諧團隊。
漸提高員工的各項技能。
3、建立科學(xué)的管理體制，加強公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機制，樹立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的管理創(chuàng)新理念。
4、設(shè)置專人對公司每月，每季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。
5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽客戶對“創(chuàng)諾”的認知度，給洛陽市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規(guī)劃綱要逐年進行目標分解，制定年度計劃，公司各部門按計劃予以落實，保證規(guī)劃的實施和完成。
進入測繪隊已兩個多月，從陌生到慢慢熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我用心學(xué)習(xí)每一個細節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、學(xué)習(xí)上。
二、工作上。
入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測繪的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測繪，如何運用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
目前工作完成情況，撥地放線、驗線47件;地形圖測繪5086400平方米(含查圖);管線放線米;重點工作：和同事共同完成沙湖機場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線、星澤燃氣3條天然氣管道選址測圖、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點工程項目測繪。
三、存在不足。
每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨許多實踐操作測繪經(jīng)驗，同時，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距，野外測繪經(jīng)驗不足，處理突發(fā)問題不能得心應(yīng)手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細節(jié)注意不到。
四、總結(jié)及計劃：
工作以來最深刻的感受是感謝和感動。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容，給我這樣測繪經(jīng)驗不足的人學(xué)習(xí)的機會，感謝組長和團隊對我的幫助，組長經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實操經(jīng)驗，現(xiàn)在面對每一次任務(wù)，心中的緊張感減輕許多。感動是因為，這個測繪隊用家來形容再貼切不過，同事常說誰出去誰在家。大家已經(jīng)都把這里當成了家。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和睦團結(jié)友愛，在這個家快樂的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。
我測繪經(jīng)驗比較匱乏，但我是一個上進心很強的人，所以我會勤于動手，戒驕戒躁，不做語言的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好，同時抓住每一次機會磨練自己。
在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進的測繪技術(shù)，堅持創(chuàng)新。善于總結(jié)，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。堅持不懂就問，不明白就多學(xué)，懂得團隊的力量和重要性，學(xué)習(xí)同事仔細嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十
__開發(fā)建設(shè)集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、社會效益、經(jīng)濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，搶抓機遇，促進企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國家實行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實際狀況規(guī)劃集團未來五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路。
各部門嚴格遵守紀律，逐步完善集團的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現(xiàn)集團跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標。
（一）總目標。
未來五年內(nèi)，在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級技術(shù)人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業(yè)人員及時培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）具體目標。
1、各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；
4、對于設(shè)計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。
三、詳細規(guī)劃。
（一）各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：
首先，一個企業(yè)的良好運行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認真遵守紀律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。
1、關(guān)于早上打卡的問題，對于遲到的員工應(yīng)該予以批評和相應(yīng)的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。
2、關(guān)于各部門業(yè)務(wù)接收文件問題，各部門在項目實施時，應(yīng)該及時與本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計變動時應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報。在做設(shè)計的時候，應(yīng)該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。
（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術(shù)的實力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當做以下改革。
1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對我們這類技術(shù)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十一
在20_年到來之際為了讓我們部門的工作有更好的突破，根據(jù)我們?nèi)耸驴偙O(jiān)的要求制定部門工作計劃，20_年我們也將圍繞這計劃展開工作。
每一個公司都非常重視部門的血液輸出，為了減少成本我們一般都會選擇有能力的人錄取，當然這需要多個步驟，對招聘人員的品格，才能，為人處世這些方面要求比較嚴格，應(yīng)為我們公司要錄取的不是那種不知道為公司服務(wù)的人，而是要那種肯干實事的人有能力，品性也不錯的人，才是我們合適的人，才是我們需要的人才。
為了滿足要求我們20_年將提高招聘標準版，對待不同崗位最低要去也要是本科學(xué)歷，有一定的文化基礎(chǔ)對公司的幫助將更大，招聘之后決定通過三個步驟來完成，為了改變過去面試的效率不高，時間過慢。決定從現(xiàn)在開始我們開啟視頻面試，主要的方式就是通過視頻聊天了解應(yīng)聘人員的情況，提高面試效率增加成功率，也是為了擴大公司的面試渠道，更加高效的為我們公司招聘到合適的人員，從而解決人員問題。
過去一年中我們公司離職人員比較多，人員流動非常大，這不利于公司的人才儲備和公司的發(fā)展，為了避免出現(xiàn)為題我們公司從20_年開始對每一個離職人員做一個簡單的問題搜集，了解底層人員的基本需求，離職人員高說明我們的公司制度還存在很多漏洞，需要我們一一完善，更需要找到問題改正，我們從如下幾個方面了解離職人員，離職的原因。
1、從崗位上分析，
2、工作時間分析，
3、工作要求分析，
4、工作福利分析，
5、部門領(lǐng)導(dǎo)人分析。
通過浙西方面了解客戶離開公司的原因避免出現(xiàn)上一年同樣的情況解決公司人員流失大的問題，為公司留住人才。
經(jīng)過多年的發(fā)展總結(jié)，我們?nèi)耸掳l(fā)現(xiàn)了一件非常重要的問題，真正對公司忠誠的.人才，成長比較慢，而從外面招聘來到優(yōu)秀員工他們雖然工作都還是非常的優(yōu)秀，卻缺乏對公司的忠誠，很容易被其他公司挖走或者離開，這對我們公司的發(fā)展不利，想要讓公司健康成長離不開公司的員工離不開公司的人員共同努力如果不想辦法把公司的內(nèi)部忠誠人員提升上來，影響公司的發(fā)展。
從20_年開始我們決定在公司開始專門的人員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)的人員也都是丟我們公司忠誠多高的人，比如在我們公司呆了兩年以上，有成長空間的人才，我們會中點發(fā)掘并且會著重培養(yǎng)，會讓招聘來的優(yōu)秀人員來授課傳授知識讓他們具備更高的能力為我們公司發(fā)展服務(wù)。
在按照要求制定好規(guī)劃之后我們會在工作中更具具體情況適當?shù)恼{(diào)整改變一些計劃和方針，讓我們可以按照計劃去實施工作完成工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十二
根據(jù)___市委《關(guān)于推進全市殯葬改革工作的實施意見》(臨辦發(fā)〔__〕7號)要求， 結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下實施工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“節(jié)約用地、保護環(huán)境、移風易俗、文明節(jié)儉”為導(dǎo)向，以推行火葬、改革土葬、整治亂埋亂葬為抓手，著力推進殯葬改革法制化、殯葬管理規(guī)范化、殯葬習(xí)俗文明化，為打造“湘北第一鎮(zhèn)、美麗羊樓司”，加快推動羊樓司高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。
二、基本目標
(一)倡導(dǎo)喪事簡辦。__年所有村(社區(qū))全部建立“一會”(紅白理事會)“一約”(婚喪喜慶公約)，特別是將殯葬事宜納入村規(guī)民約，實現(xiàn)喪事簡辦全覆蓋。各村(社區(qū))紅白理事會有人管事、有章理事、規(guī)范辦事，積極發(fā)揮作用。
(二)提升火化率。全鎮(zhèn)在編工作人員和行政事業(yè)單位離退休人員去世后一律實行火化，參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險人員、企業(yè)職工、居民和村(社區(qū))工作人員去世后逐步推行火化，農(nóng)村村民去世后提倡火化。
(三)加快公墓建設(shè)。我鎮(zhèn)計劃20__年，在中洲、尖山、梧桐鋪3個社區(qū)率先建成3個農(nóng)村公益性公墓。到2022年底實現(xiàn)建制村公益性公墓覆蓋率達到60%的目標。
(四)遏制亂埋亂葬和違規(guī)治喪。鎮(zhèn)域內(nèi)“三沿六區(qū)”的活人墓、豪華墓一律拆除，集鎮(zhèn)區(qū)域臨街搭棚治喪、亂埋亂葬基本杜絕。
(五)倡導(dǎo)節(jié)地生態(tài)安葬。以節(jié)約土地資源、保護生態(tài)環(huán)境為導(dǎo)向，積極推行樹葬、草葬、花葬、撒散、深埋、小型墓等節(jié)地生態(tài)安葬方式。
三、主要任務(wù)
(一)積極推行火化
1.全鎮(zhèn)在編工作人員和行政事業(yè)單位離退休人員，去世后一律火化。自20__年元月1日起，上述人員去世后一律到殯儀館實行火化，骨灰原則上安葬在公墓山，死者直系親屬憑民政部門開具的《火化證明》，依據(jù)相關(guān)政策領(lǐng)取喪葬費、撫恤費。無《火化證明》或造假領(lǐng)取了喪葬費、撫恤費的，追究相關(guān)部門和相關(guān)人員的責任。對拒不實行火化、違規(guī)治喪、亂埋亂葬的，由鎮(zhèn)紀委監(jiān)委嚴格追究死者所在單位(村居、鎮(zhèn)直各單位)主要負責人、分管責任人和死者直系親屬的責任。
2.參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險人員、企業(yè)職工、城鎮(zhèn)居民及村(社區(qū))干部去世后逐步推行火化，農(nóng)村村民去世后提倡火化。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位要積極引導(dǎo)、動員轄區(qū)居民實行火化。暫沒有實行火化的村(社區(qū))，要嚴格限制墓葬用地面積。轄區(qū)居民去世后，遺體原則上集中安葬在農(nóng)村公益性公墓，大力倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、生態(tài)安葬。
(二)著力整治亂埋亂葬
堅持屬地管理原則，各村(社區(qū))要開展大墓、豪華墓、活人墓綜合整治，在做好群眾思想工作基礎(chǔ)上，對“三沿六區(qū)”(鐵路沿線、公路沿線、河道沿岸和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、飲用水源保護區(qū)、文物保護區(qū)、自然保護區(qū)、農(nóng)田保戶區(qū)、風景名勝區(qū))境內(nèi)的大墓(骨灰入土安葬的單人墓或者雙人合葬墓，占地面積超過1平方米;遺體入土安葬的占地面積單人墓超過4平方米，雙人合葬墓超過6平方米的墓位)、豪華墓(墓主體及周圍修建裝飾物的墓位)、活人墓(為健在的人修建的墓位)，采取植樹遮敝一批、生態(tài)改造一批、搬遷拆除一批等方式進行整治。由鎮(zhèn)政府發(fā)出通知書，責令限期20__年12月底前拆除轄區(qū)的大墓、豪華墓及無名無主墓，能夠搬遷的，搬遷至公墓集中安葬或就地深埋不留墳頭;不能搬遷的，要縮小硬化面積，拆除墓主體及周圍的裝飾物，進行覆土、植樹、綠化。對逾期抗拒不拆除清理的，將報市殯葬管理綜合執(zhí)法大隊組織進行拆除;對涉及到黨員干部違紀違規(guī)的，要移交紀檢監(jiān)察機關(guān)追究相應(yīng)的紀律責任;對發(fā)生阻礙執(zhí)法、尋釁滋事的違法行為，由派出所依法進行處理。
(三)嚴厲打擊違規(guī)治喪
1.自__年12月1日起，各村(社區(qū))要引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民在指定場所治喪，嚴禁亂搭靈棚治喪，設(shè)置拱門，懸掛氣球，使用高音設(shè)備，亂放煙花鞭炮，沿街游喪、吹奏哀樂、拋撒紙錢等干擾群眾正常生產(chǎn)生活行為。
2.加強殯葬執(zhí)法監(jiān)控，加大日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)殯葬行為一律嚴肅處理。對應(yīng)火化未火化、骨灰裝棺再葬、違規(guī)搭棚治喪、亂埋亂葬、建造豪華墓活人墓等違規(guī)殯葬行為，由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭，各村(社區(qū))及民政、城管、公安、自然資源、林業(yè)、市場監(jiān)管等相關(guān)部門全力配合，采取行政措施予以制止，并依法依規(guī)進行處置，對違規(guī)的典型案例在全鎮(zhèn)進行通報曝光。對在殯葬改革中發(fā)生阻礙執(zhí)法、尋釁滋事的違法行為，由派出所依法進行處理。
(四)推進農(nóng)村公益性公墓建設(shè)
1.農(nóng)村公益性公墓建設(shè)由建制村(或多個建制村聯(lián)名)提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)民政辦審查，報發(fā)改、自然資源、林業(yè)、環(huán)保等市直部門出具審核意見后，報民政局審批。根據(jù)市文件：發(fā)改、自然資源、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)職能部門對本市范圍內(nèi)的各項手續(xù)辦理實行特事特辦，所有行政性收費和服務(wù)性收費實行全免。對涉及省、__市報批的事項，由相關(guān)部門負責協(xié)調(diào)辦理。
2.公墓建設(shè)規(guī)模及標準：每個農(nóng)村公益性公墓山規(guī)劃用地不超過50畝，應(yīng)選址在荒山脊地，能滿足本村村民30年的使用需求。公墓區(qū)要合理規(guī)劃，建設(shè)綠地、標識、道路及停車場等設(shè)施。墓穴占地面積標準為：安葬單人遺體墓穴不得超過4平方米，雙人合葬墓穴不得超過6平方米，安葬2人以下骨灰墓穴不得超過1平方米，墓碑出土高度不超過米、面積不超過平方米。
3.農(nóng)村公益性公墓建設(shè)費用由鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級統(tǒng)籌解決。市民政局協(xié)助建設(shè)單位向上級民政部門爭取項目資金。
4.對農(nóng)村公益性公墓建設(shè)實行獎補。對按標準建成的公墓山(立項、環(huán)評、自然資源、林業(yè)等部門驗收達標者)，由民政局向財政局申報獎補經(jīng)費，給予每個公墓10萬元獎補。
(五)落實殯葬惠民政策
根據(jù)__省民政廳、__省財政廳《關(guān)于免去城鄉(xiāng)困難群眾殯葬服務(wù)費的通知》(湘民發(fā)〔__〕58號)文件精神，對城鄉(xiāng)困難群眾殯葬服務(wù)費和節(jié)地生態(tài)安葬給予減免或獎補。其費用由市財政預(yù)算安排，按季度據(jù)實結(jié)算。
1.免除特殊群體基本喪葬費。具有我市戶籍，去世后實行火化，未享受國家或單位喪葬補助的城鄉(xiāng)低保對象、城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、重點優(yōu)撫對象、建檔立卡貧困戶及縣級以上公安機關(guān)確認的無名尸體。上述經(jīng)民政等相關(guān)部門按申報審批程序核準的對象在市殯儀館辦理喪事，免除遺體接運專用車、遺體存放冷藏柜、遺體火化、普通衛(wèi)生紙棺和普通骨灰盒五項基本費用。
2.對普通群眾自愿火化的實行獎勵。我市城鄉(xiāng)居民(享有喪葬補貼的人員和五保對象除外)在市殯儀館自愿實行火化的，每例獎勵其家屬3000元。
3.節(jié)地生態(tài)安葬獎勵。我市城鄉(xiāng)居民去世火化后，在本市范圍內(nèi)實行節(jié)地生態(tài)安葬的，每例獎勵其家屬3000元(享有喪葬補貼的公職人員及五保對象除外)。節(jié)地生態(tài)安葬獎補范圍是：(1)不保留骨灰，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)將骨灰撒入江河、拋撒形式安葬。(2)骨灰植樹(花、草等)安葬，在農(nóng)村公益性公墓內(nèi)以植樹、植花、植草等形式，使用可降解容器或直接將骨灰葬于土中，不留墳頭、不設(shè)墓碑。
四、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各村(社區(qū))、各單位要充分認識推進殯葬改革工作的重要性和緊迫性，制定具體實施工作計劃，精心組織開展專項整治行動。各有關(guān)單位要切實履行職責，加強密切協(xié)作，形成整治合力。
成立羊樓司鎮(zhèn)推進殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記李華任組長，高國保、龐支農(nóng)、鐘三軍、王生云、李艷、張正常任副組長，方云輝、潘骙、張永新、陶自輝、周利軍、艾汪泉、鄒發(fā)斌、談紅光、鐘國安、沈七文、舒澄斌、夏鵬、李理、沈正文等相關(guān)站所負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由方云輝同志兼辦公室主任，辦公室設(shè)鎮(zhèn)民政辦。各村(社區(qū))支部書記為直接責任人，每個村(社區(qū))配備一名殯葬工作聯(lián)絡(luò)員，要克服畏難情緒，擔當實干，打好、打贏殯葬改革的攻堅戰(zhàn)。
(二)明確職責，合力攻堅。民政辦要牽頭做好專項整治的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施、督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)各單位做好自查排查等工作;財政所要加強對全鎮(zhèn)殯葬事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和基本殯葬公共服務(wù)設(shè)施投入的經(jīng)費保障;社保站要嚴格審核把關(guān)，對嚴格按規(guī)定落實火化的對象，相關(guān)補助、補貼等一律快速發(fā)放到位;對該火化而不火化的，相關(guān)補助、補貼等一律不予發(fā)放，決不允許出現(xiàn)“錢要拿，政策就不執(zhí)行”的現(xiàn)象;城管隊要對當街治喪、社區(qū)治喪、占道治喪，高音奏樂、抬棺游街、拋撒紙錢、燃放鞭炮，以及石雕墓碑亂擺亂放等破壞集鎮(zhèn)形象的違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢，做到露頭就打、及時處置;派出所、三中隊要快速查處喪事活動中違反治安管理、交通管理等違法行為。司法所要及時處置治喪矛盾糾紛;國土所要加強對非法占地建造墳?zāi)剐袨榈臋z查和查處;林業(yè)站要加強對非法占用林地建造墳?zāi)梗茐纳仲Y源行為的檢查和查處;安監(jiān)環(huán)保站要加強殯葬領(lǐng)域環(huán)境保護的日常監(jiān)管;建管站要加強殯葬領(lǐng)域設(shè)施建設(shè)情況的檢查監(jiān)督;衛(wèi)計辦要規(guī)范和查處醫(yī)療機構(gòu)關(guān)于遺體等方面非法開展殯儀服務(wù)等行為;市場監(jiān)管所要依法查處殯葬領(lǐng)域亂收費、價格違法、炒買炒賣、虛假宣傳、無照經(jīng)營喪葬用品、提供殯儀服務(wù)，以及生產(chǎn)銷售不符合國家技術(shù)標準的殯葬設(shè)備和封建迷信喪葬用品等違法行為;水管站要加強對飲用水源、河道、山塘、水庫周邊違規(guī)建墳行為的檢查和查處。龍窖山風景名勝管理處要加大執(zhí)法力度，嚴肅查處龍窖山風景名勝區(qū)內(nèi)在殯葬改革中的違法違規(guī)行為，有效保護風景名勝資源;各(社區(qū))要組織弘揚孝道、傳承孝道，營造厚養(yǎng)薄葬的新風。
(三)綜合施策，確保效果。要綜合運用政策宣傳、思想教育、村規(guī)民約、矛盾調(diào)處等多種手段，充分發(fā)揮村(社區(qū))、人民調(diào)解委員會、紅白理事會、老年人協(xié)會等各類組織作用，加強自我管理，合力做好整治工作。積極發(fā)揮殯葬行業(yè)主體作用，圍繞重點整治問題，推動做好自查整改，制定服務(wù)標準和信息披露等制度，完善自律懲戒機制，形成依法依規(guī)監(jiān)管與行業(yè)自律管理相結(jié)合的局面。
(四)標本兼治，落實整改。要圍繞殯葬改革工作中發(fā)現(xiàn)的問題，突出重點，標本兼治，持續(xù)抓好推進殯葬改革工作，制定完善相關(guān)政策措施。要加強屬地管理，落實監(jiān)管責任，定期或不定期地對殯葬領(lǐng)域違法違規(guī)行為進行通報。要大力推進火化和節(jié)地生態(tài)安葬，提高火化率，建立節(jié)地生態(tài)安葬獎補制度，鼓勵引導(dǎo)群眾采取不占地或少占地、不搞水泥石材固化硬化的安葬方式。要制定本地殯葬事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)規(guī)劃，完善殯葬公共服務(wù)體系，合理布局建設(shè)集中治喪場所和農(nóng)村公益性公墓等殯葬設(shè)施，規(guī)范集中治喪和進公墓安葬。發(fā)揮黨員干部帶頭作用，建立黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部喪事報告、監(jiān)督管理、責任追究制度，嚴肅查處黨員干部在辦理喪事活動中的違紀違規(guī)行為。
(五)宣傳造勢，濃厚氛圍。各相關(guān)單位要加強殯葬改革工作政策宣傳、解讀及輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一對外宣傳口徑，有針對性地回應(yīng)社會關(guān)切和群眾訴求。所有村(社區(qū))要將文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜納入村規(guī)民約，紅白理事會要制定具體的操辦章程，明確操辦標準和要求、違約責任和獎懲措施，切實做到家喻戶曉。要大力宣傳殯葬改革先進典型，曝光一批違法違規(guī)典型，用典型案例教育警示干部群眾，引導(dǎo)樹立厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)、移風易俗的殯葬新風尚，為專項整治工作營造良好輿論環(huán)境。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十三
從20__年1月1日起。
二、實施內(nèi)容及對象范圍
我縣31個城鎮(zhèn)社區(qū)居委會管轄的戶籍居民死亡后一律實行火化。具體范圍為：__鎮(zhèn)的__社區(qū)、朝陽社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、愛蓮社區(qū)、__社區(qū)、儲能社區(qū)和東泉社區(qū)居委會;__鎮(zhèn)的文昌閣社區(qū)、__社區(qū)和永豐社區(qū)居委會;泉水鎮(zhèn)的泉水社區(qū)居委會;暖水鎮(zhèn)的暖水社區(qū)、田莊社區(qū)居委會;__鎮(zhèn)的__社區(qū)居委會;三江口瑤族鎮(zhèn)的三江口社區(qū)居委會;熱水鎮(zhèn)的湯河社區(qū)居委會;集益鄉(xiāng)的集龍社區(qū)、益將社區(qū)居委會;井坡鎮(zhèn)的井坡社區(qū)居委會;馬橋鎮(zhèn)的馬橋社區(qū)、外沙社區(qū)居委會;南洞鄉(xiāng)的南洞社區(qū)居委會;濠頭鄉(xiāng)的濠頭社區(qū)居委會;延壽瑤族鄉(xiāng)的延壽社區(qū)、小垣社區(qū)居委會;文明瑤族鄉(xiāng)的文明社區(qū)、盈洞社區(qū)和嶺秀社區(qū)居委會;__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的開發(fā)區(qū)社區(qū)居委會。
三、獎罰措施
(一)獎勵政策。進一步加大殯葬惠民獎勵力度，減輕群眾喪葬負擔，推進全縣殯葬改革，對我縣戶籍居民死亡后遺體接運、存放、火化等基本服務(wù)實行免費，具體執(zhí)行標準如下：
1.免費接運。在縣域內(nèi)遺體接運(含抬尸、消毒)實行免費。超出縣域內(nèi)按物價核定價格收費。
2.免費存放。遺體三日內(nèi)(含三日)冷藏存放實行免費。超出三日的按物價核定價格收費。
3.免費火化。選擇平板爐火化的實行免費。選擇揀骨爐火化的實行價格補差。
(二)處罰措施。
1.按照《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的實施意見〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕5號)、《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈__縣國家工作人員違反殯葬管理規(guī)定問責辦法(試行)〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕3號)文件要求，黨員干部要帶頭推進殯葬改革，帶頭文明治喪、簡辦喪事、樹立文明殯葬新風尚。黨員干部對直系親屬中有不良治喪行為的，要及時予以勸阻，不得聽之任之甚至縱容包庇。國家工作人員及相關(guān)單位違反殯葬管理相關(guān)規(guī)定的，要依法依規(guī)，嚴肅問責。
2.城鎮(zhèn)社區(qū)居民死亡后要堅決實行火化。對拒不執(zhí)行火化規(guī)定的，由縣民政部門責令限期改正，拒不改正的，申請強制執(zhí)行，執(zhí)行費用由喪屬負擔。
四、工作步驟
(一)調(diào)查摸底階段(__年10月1日至__年10月31)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織各社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)戶籍人口進行梳理，建立戶籍人口臺賬，全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)社區(qū)人口情況。各單位要對本單位掛靠戶籍人口進行梳理，建立戶籍人口臺賬，全面掌握掛靠戶籍人口情況。
(二)宣傳發(fā)動階段(__年11月1日至__年12月31日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大政策宣傳力度，通過張貼宣傳畫冊、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等形式，深入宣傳殯葬改革政策，確保家喻戶曉、人人皆知。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位特別要對管轄戶籍或者掛靠戶籍中有60周歲以上老年人的家庭，將宣傳資料發(fā)放到戶、殯葬政策宣講到人，營造濃厚輿論氛圍。
(三)執(zhí)行落實階段(20__年1月1日起)。20__年1月1日起全面實施。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十四
乙方：________
為了節(jié)約喪葬成本，解決因民間殯葬產(chǎn)生的噪音和環(huán)境污染問題，創(chuàng)優(yōu)________的旅游環(huán)境，甲方?jīng)Q定在 ________村新建殯儀館一處。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方將本工程的施工任務(wù)承包給乙方。為明確雙方權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟責任，依據(jù)《_民法典》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽定本合同，以資共同遵守。
一、工程名稱
________鎮(zhèn)殯儀館建設(shè) 。
二、工程地點
________ 鎮(zhèn) ________ 村 。
三、所有權(quán)性質(zhì)
殯儀館墓地的所有經(jīng)營管理權(quán)歸乙方所有(其中土地權(quán)限以土管法為依據(jù))。
四、甲乙雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方義務(wù)
1、負責殯儀館建設(shè)用地、墓地用地的征地工作(地價須經(jīng)乙方同意)。
2、負責升級改造從 2 級電站至殯儀館的道路及供電線路架設(shè)(供電線路架設(shè)費用由雙方協(xié)調(diào)處理)。
3、負責辦理墓地征用手續(xù)，并承擔相應(yīng)的規(guī)費。
4、負責禁辦喪事區(qū)域內(nèi)的監(jiān)管工作(具體辦法待定)。
5、負責殯儀館設(shè)計和墓地規(guī)劃審查。
(二)乙方義務(wù)
1、負責殯儀館建設(shè)用地手續(xù)及相關(guān)規(guī)費。
2、負責支付墓地征地補償款。
3、負責殯儀館及墓地建設(shè)的各種投入及經(jīng)營管理。
4、在簽訂本協(xié)議時，乙方向甲方交付 ________萬元的保證金。
5、向甲方提交殯儀館設(shè)計圖紙，并由甲方審簽。
五、違約責任
本協(xié)議簽訂后乙方違約，甲方不退還乙方所交納的 ________萬元保證金。若甲方違約，按同期行息的 5 倍支付乙方違約金，并退還保證金。
六、工程期限
本項工程必須于________月底完工，________日正式投入使用。
(其中甲方必須在________日以前向乙方提交殯儀館建設(shè)用地，________日以前向乙方提交墓地。)
七、安全生產(chǎn)與文明施工
1、乙方必須按照有關(guān)法律、法規(guī)要求做到安全生產(chǎn)，負責檢查消除施工現(xiàn)場所有安全隱患(包括火災(zāi)、水災(zāi)、塌方等意外事故)，做好防火、防洪、現(xiàn)場安全操作等工作。
2、加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，建立健全各項管理制度和安全生產(chǎn)保障措施。
3、在全部施工期內(nèi)，所有造成的機械損壞、人身傷亡事故及其它損失、責任均由乙方自負。
4、對不服從甲方管理的有關(guān)人員、機械設(shè)備，甲方隨時有權(quán)勒令其退場，并終止承包合同，且由此造成的一切損失均由乙方承擔。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
九、運行中禁辦喪事區(qū)的監(jiān)管和殯儀館收費標準須經(jīng)雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補充合同。
甲方(簽章)：________
乙方(簽章)：________
________年____ 月 __日
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十五
01、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
02、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
03、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。
04、iso9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。
05、質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。
06、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
07、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
08、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
09、成功者找方法，失敗者找借口。
10、團隊精神，是企業(yè)文化的核心。
11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。
12、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
13、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
15、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。
16、5s：做好了，才算做了。
17、5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
18、5s―――減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
19、iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。
企業(yè)文化宣傳標語。
01、因為有我，所以會更好。
02、不要小看自己，人有無限可能。
03、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
04、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
05、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。
06、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
07、團結(jié)一條心，石頭變成金。
08、強化競爭意識，營造團隊精神。
09、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
10、追求客戶滿意，是你我的責任。
11、有一分耕耘，就有一分收獲。
12、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
企業(yè)文化宣傳標語系列。
01、愛護公物、珍惜資源、勤儉節(jié)約、共同發(fā)展。
02、會而不議、議而不決、決而不行、這樣的`會議是屬最浪費的行動。
03、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
04、以廠為校、以廠為家、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)懷。
05、找方法才能成功，找借口只有失敗。
06、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
品質(zhì)宣傳標語。
01、細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
02、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
03、貫徹iso系列標準，樹立企業(yè)新形象。
04、品質(zhì)管理標準化，iso成功靠大家。
05、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。
06、作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
07、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
08、原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
09、不接受不良品，不制造不良品，
10、品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。
11、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
12、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
13、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
14、我們的承諾：不做不良品。
15、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
16、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
17、找方法才能成功，找借口只會失敗。
18、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十六
1、企業(yè)的未來，我們的未來。
2、枯木待逢春，百舸競激流。
3、發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
4、創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
5、疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。
6、慧眼看世界，聰心思己步。
7、昨日黃花敗，今朝百花開。
8、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
9、創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
10、創(chuàng)新新革命，成就新未來。
11、改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
12、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
13、危機不可怕，就怕沒變化。
14、挫折不可忘，再度鑄輝煌。
15、變革求發(fā)展，突破保成功。
16、改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
17、合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
18、讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
19、潮平兩岸闊，風正一帆懸。
20、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
21、不好也是有，有就向前走。
22、變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
23、調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
24、逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
25、創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
26、振衣千仞崗，濯足萬里流。
27、今朝新思路，來年開門紅。
28、經(jīng)得住考驗，擋不住難關(guān)。
29、集思尋廣益，以改當下先。
30、疾風知勁草，患難見真情。
31、同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
32、納失敗成功，搏今天明天。
33、路遙知馬力，爬坡見真心。
34、改變促發(fā)展，共贏新未來。
35、改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
36、崢嶸歲月去，似錦前程來。
37、攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
38、攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
39、以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
40、謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
41、抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
42、贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
43、鳳凰涅盤起，前路共馳行。
44、改制心不散，重組勁不減。
45、革新不卻步，成功不止步。
46、布局謀發(fā)展，求變贏未來。
47、突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
48、乘風破浪來，雨后山更青。
49、謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
50、逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
1、變以占先機，動則贏天下。
2、創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
3、匯卓識遠志，創(chuàng)市場成效。
4、創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
5、疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。
6、慧眼看世界，聰心思己步。
7、昨日黃花敗，今朝百花開。
8、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
9、創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
10、創(chuàng)新新革命，成就新未來。
11、改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
12、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
13、危機不可怕，就怕沒變化。
14、挫折不可忘，再度鑄輝煌。
15、變革求發(fā)展，突破保成功。
16、改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
17、合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
18、讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
19、潮平兩岸闊，風正一帆懸。
20、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
21、不好也是有，有就向前走。
22、變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
23、調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
24、逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
25、創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
26、振衣千仞崗，濯足萬里流。
27、今朝新思路，來年開門紅。
28、經(jīng)得住考驗，擋不住難關(guān)。
29、集思尋廣益，以改當下先。
30、疾風知勁草，患難見真情。
31、同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
32、納失敗成功，搏今天明天。
33、路遙知馬力，爬坡見真心。
34、改變促發(fā)展，共贏新未來。
35、改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
36、崢嶸歲月去，似錦前程來。
37、攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
38、攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
39、以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
40、謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
41、抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
42、贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
43、鳳凰涅盤起，前路共馳行。
44、改制心不散，重組勁不減。
45、革新不卻步，成功不止步。
46、布局謀發(fā)展，求變贏未來。
47、突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
48、乘風破浪來，雨后山更青。
49、謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
50、逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
51、集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡。
52、突破舊觀念，實現(xiàn)新卓越。
53、突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
54、既往可不咎，知恥而后勇。
55、長城永不倒，晨曦待破曉。
56、協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。
57、鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
58、發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
59、枯木待逢春，百舸競激流。
60、企業(yè)的未來，我們的未來。
61、變通為根本，成功在對岸。
62、昨天雖已逝，未來猶可追。
63、心似罄石堅，萬事努力現(xiàn)。
64、今百廢待興，明勇冠三軍。
65、與天公比高，做風流人物。
66、前事俱往矣，英豪看今朝。
67、變通爭天下，愛拼才會贏。
68、破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
69、精神打出來，好運跟著來。
70、百舸爭中流，霜天競自由。
71、思則百錯現(xiàn)，變則萬事成。
72、革今昔黯淡，創(chuàng)明日輝煌。
73、戰(zhàn)危局，一鼓作氣爭先鋒。
74、改變志在心，突破踐于行。
75、改變帶突破，雙贏促和諧。
76、革舊頁頁過，迎新步步高。
77、憶崢嶸歲月，展宏圖大業(yè)。
78、環(huán)境給別人，人改變世界。
79、激流求勇進，逆勢更爭先。
80、順應(yīng)通四海，改變贏未來。
81、相信自己，前路錦繡風光。
82、相信伙伴，未來無限寬廣。
83、同心合眾力，砥柱破中流。
84、順勢有為，逆勢大有可為。
85、我們的成功來自于您的肯定。
86、東西南北中，好生活向前沖。
87、一樣的危機，不一樣的成功。
88、魚翔淺底沉浮，鷹擊長空自由。
89、我欲橫刀立馬，重振團隊雄姿。
90、態(tài)度決定命運，思路決定出路。
91、思路決定思路，觀念決定方向。
92、思路決定思路，行動決定結(jié)果。
93、破解思維定式，改變成就未來。
94、創(chuàng)新?lián)碛形磥?，改變成就奇跡。
95、努力就是實力，用功才能成功。
96、改變解放自己，突破貴在有你。
97、齊心共排萬難，協(xié)力同創(chuàng)偉業(yè)。
98、創(chuàng)新成就未來，努力塑造成功。
99、昔日風雨同舟，明朝共赴輝煌。
100、計劃不如變化，心動不如行動。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十七
發(fā)布時間：-03-24。
1.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
2.貫徹iso系列標準，樹立企業(yè)新形象。
3.品質(zhì)管理標準化，iso成功靠大家。
4.內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。
5.作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
6.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
7.鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
8.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。
9.如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
10.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
11.清掃給油照基準，質(zhì)量安全皆顧到。
12.品管提高信譽，信譽擴大銷售。
13.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
14.百分之一的失誤，百分之百的損失。
15.作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。
16.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
17.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
18.提供一流的.服務(wù)，讓顧客完全滿意。
19.整潔有序有品質(zhì)的保證。
20.追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十八
1、創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。
2、魯迅：“一定要有自信的勇氣，才會有創(chuàng)造的勇氣。”
3、創(chuàng)新無界限，人人有機會。
3、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
4、科學(xué)不等于技術(shù)，技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于創(chuàng)新。
5、業(yè)績是底線，人才是核心，創(chuàng)新是未來。
6、人人崇尚成功，事事成于創(chuàng)新。
7、從定期檢查到抽檢再到免檢，從仿造到制造再到創(chuàng)造，新奧人大踏步前進。
8、觀察趨勢，了解趨勢，把握趨勢，實現(xiàn)創(chuàng)新。
9、人人參與創(chuàng)新大討論，個個爭當創(chuàng)新先行者。
10、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。
11、認識科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
12、新工藝帶來高效益，新觀念開辟新天地。
13、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭超越自我。
14、智者求己，鈍者求人,愚者求神。
15、創(chuàng)新是“見人之所共見，思人之所未思?！?/p>
16、創(chuàng)新是種豆得瓜、是抓住偶然的機會、是突發(fā)奇想、是巧妙組合、是提前思考、是因禍得福、是愚蠢行為的突然終止、是反向求索、是模仿借鑒、是調(diào)整順序與重新排列、是大膽突破，創(chuàng)新有時是挺簡單的!
17、不是空洞口號，創(chuàng)新是必要行動。
18、財富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級。
19、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;。
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
20、偉人語錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
21、創(chuàng)新無條件，信手偶得之;創(chuàng)新無訣竅，突發(fā)奇想中。
22、創(chuàng)新才是走自己的路。
23、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
24、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。
25、堅持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
26、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會。
27、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
28、誠實是做人之準則，信用是社會的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)的根本。
29、成功者找方法，失敗者找借口，開拓者找創(chuàng)意。
30、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭，創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。
31、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
32、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。
33、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
34、探索無止境，發(fā)展也無止境，創(chuàng)新更無止境。
35、轉(zhuǎn)變增長方式，提高創(chuàng)新能力，建設(shè)和諧社會。
36、創(chuàng)新是夢想和現(xiàn)實的橋梁。
37、匯集人才、組織人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才、創(chuàng)新人才。
38、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動力。
39、實施科教興國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
40、實施人才強國戰(zhàn)略，加快科技創(chuàng)新步伐。
41、構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，提高新奧綜合競爭能力。
42、經(jīng)濟依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
43、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
44、學(xué)習(xí)科學(xué)知識，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚創(chuàng)新精神。
45、創(chuàng)新為科技插上翅膀，發(fā)明為成功添上動力。
46、誠信待人，務(wù)實做事，敬業(yè)愛崗，大膽創(chuàng)新。
47、保護知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟。
48、心系新奧，貢獻你我，全力以赴，力爭創(chuàng)新。
49、抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進，推進新奧持續(xù)創(chuàng)新。
50、愛我新奧，樹我新風，團結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
51、多樣的工作，多樣的風采;不一樣的新奧，不一樣的精彩。
52、看今朝,我與新奧共命運;創(chuàng)明天,我與新奧共發(fā)展。
53、人人參與創(chuàng)新，時時關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
54、求實是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力!
55、新奧同仁，創(chuàng)新求實，奧運之時，騰飛之際。
56、藍天因白云而澈，新奧因你我而榮。
57、沒有高不可攀的大山，沒有停滯不前的新奧人!
58、我為新奧做貢獻，新奧為我謀福利。
59、以才濟事，以德治學(xué)，我唯創(chuàng)新，同新奧長。
60、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風。
61、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
62、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
63、躍馬草原,揮萬丈豪情;新奧創(chuàng)新,興華夏文明。
64、放飛夢想，成就新奧。
65、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
66、全員發(fā)動，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭創(chuàng)新。
67、發(fā)奮圖強，展新奧人才貌;群策群力，為煤氣化添彩。
68、新奧，我們共同的家園;創(chuàng)新，我們共同的考驗。
69、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
70、新奧以人為本，創(chuàng)新我為先鋒。
71、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展。
72、創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
73、實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
74、自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來。
75、堅持科學(xué)發(fā)展，加強自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
76、加快實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進創(chuàng)新型新奧建設(shè)。
77、抓科技就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
78、增強科技創(chuàng)新意識，投身科技創(chuàng)新實踐。
79、新奧是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的主題。
80、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風;爭創(chuàng)新，繪秀美藍圖。
81、努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進自主創(chuàng)新。
82、加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是建設(shè)創(chuàng)新型新奧的當務(wù)之急。
83、加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
84、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
85、加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。
86、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當先。
87、抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
88、貧窮不是社會主義，
89、解放思想，實事求是，團結(jié)一致求創(chuàng)新。
90、實踐是檢驗真理的唯一標準，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的唯一出路。
91、下定決心，不畏艱險，排除萬難，去創(chuàng)造勝利。
92、人人有改善的能力，事事有改進的余地。
93、時時尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
94、不要小看自己，人有無限可能。
95、只有勇于承擔，才有更大責任。
96、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
97、鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進步。
98、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
99、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
100、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會，報效國家。
101、弘揚求是精神，爭做創(chuàng)新人才。
102、志存高遠，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強。
103、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷提高發(fā)展水平。
103、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
105、自信沉著,勇者無畏,厚積薄發(fā),笑看今朝!
106、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
107、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。
108、客戶是價值，員工是財富，團結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來。
109、輕輕松松上班;快快樂樂干活;開開心心進步;高高興興創(chuàng)造。
1.創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
2.創(chuàng)新新革命，成就新未來。
3.改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
4.疾風知勁草，患難見真情。
5.同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
6.納失敗成功，搏今天明天。
7.乘風破浪來，雨后山更青。
8.謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
9.逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
10.集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡。
11.突破舊觀念，實現(xiàn)新卓越。
12.路遙知馬力，爬坡見真心。
13.改變促發(fā)展，共贏新未來。
14.改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
15.創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
16.危機不可怕，就怕沒變化。
17.挫折不可忘，再度鑄輝煌。
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