項目集成管理工程師通用

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 08:50:37
項目集成管理工程師通用
時間:2022-11-10 08:50:37     小編:admin

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

一、考核方法

項目設(shè)計師的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目設(shè)計師的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:圖文繪制規(guī)范性、圖紙繪制效率、圖紙準(zhǔn)確率、工作量、綜合考量;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分

二、考核量表

1、基本績效考核指標(biāo)(總分20分)

?

考核項目

考核內(nèi)容和方式

標(biāo)準(zhǔn)分

考核者

工作態(tài)度

對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成,確保工作順利進(jìn)行。不主動、不積極每次扣2分,下不保底。

是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣2分,下不保底。

協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣2分,下不保底。

6

?

遵守紀(jì)律

是否能嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律管理制度。每違反一次,扣1分。

4

?

業(yè)務(wù)素養(yǎng)

思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨,誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分,下不保底。

專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分,下不保底。

4

?

執(zhí)行制度

執(zhí)行制度原則性錯誤,每次扣3分;制度執(zhí)行不力,每次扣1分,下不保底。

3

?

工作配合

協(xié)同其他部門開展工作,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動,每次扣1分,下不保底。

3

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