總結(jié)是我們提升自己能力的必然要求，只有不斷反思，才能不斷進(jìn)步。表達(dá)是用適當(dāng)?shù)恼Z言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來的過程。掌握一些情感表達(dá)的技巧和方法可以幫助我們更好地表達(dá)自己的情感。
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司**年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對(duì)**年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20**年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí)，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng)，相信大家深有體會(huì)。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20**年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報(bào)告中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長線工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后，在新春即將來臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過去了，20**年這一年失去的，得到的，都是20**年新的起點(diǎn)，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場(chǎng)推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。
1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
20**年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
謝謝！
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇三
各位主席團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會(huì)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。
2016年，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藲v史最好成績(jī)，這樣的成績(jī)來之不易。這成績(jī)的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對(duì)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報(bào)告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報(bào)告共分兩個(gè)部分，第一部分對(duì)2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對(duì)2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報(bào)告中對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績(jī)，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動(dòng)的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破。
為此，我大隊(duì)將以此次職代會(huì)精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對(duì)職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時(shí)，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報(bào)系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對(duì)xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇四
董事長在今年的工作報(bào)告中講的主題是效益。并從九個(gè)方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實(shí)惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進(jìn)娶全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報(bào)告對(duì)集團(tuán)工作中存在的不足有著清醒的認(rèn)識(shí)，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進(jìn)的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報(bào)告提出的建立專業(yè)化、精細(xì)化的百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益快速增長工作目標(biāo)為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進(jìn)取，全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團(tuán)效益年這個(gè)主題，以信譽(yù)求發(fā)展，制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性地工作計(jì)劃，在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費(fèi)者三方利益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社會(huì)效益、企業(yè)效益、個(gè)人效益大提高。
董事長的報(bào)告振奮人心，總結(jié)全面。回去后，要把報(bào)告精神傳達(dá)到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細(xì)化、量化報(bào)告中提出的目標(biāo)任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫。
報(bào)告中提出今年為集團(tuán)的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實(shí)好酒店特色服務(wù)，預(yù)算管理和精細(xì)化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負(fù)董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實(shí)行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺(tái)。我們要通過擴(kuò)大市嘗節(jié)能降耗、早餐進(jìn)校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力在年內(nèi)使一線員工達(dá)到10%的工資增長。今年，我們還要和集團(tuán)其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實(shí)現(xiàn)互惠互利，把早餐項(xiàng)目做的更加出色。
董事長的報(bào)告對(duì)xx年存在的問題總結(jié)的比較準(zhǔn)，對(duì)2012年的工作部署比較明確。報(bào)告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)非常感謝，本人將以此為動(dòng)力，在今后的家政服務(wù)工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干好工作，保持成績(jī)，力爭(zhēng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
董事長的報(bào)告對(duì)去年的問題反映的比較準(zhǔn)，比較客觀。對(duì)今年的工作安排方向明確，指導(dǎo)性較強(qiáng)。作為一線管理人員，肩負(fù)的責(zé)任很大?；厝ズ?，要把報(bào)告的精神傳達(dá)到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實(shí)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
董事長的工作報(bào)告，內(nèi)容全面，求真務(wù)實(shí)。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕?bào)告精神認(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)落實(shí)下去。要把集團(tuán)的政策轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細(xì)節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇五
們：
學(xué)院第四次教職工代表大會(huì)，經(jīng)過全體與會(huì)代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成預(yù)定議程，就要?jiǎng)倮]幕了。大會(huì)審議通過了《學(xué)院工作報(bào)告》和《學(xué)院工會(huì)報(bào)告》，通過了學(xué)院新的校訓(xùn)、?；铡⑿Ｆ臁⑿８璺桨?，是一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、鼓勁的大會(huì)。各位代表心系學(xué)院發(fā)展，認(rèn)真討論審議，積極建言獻(xiàn)策，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和高度的責(zé)任感。在此，我代表學(xué)院黨委對(duì)大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀，向各位代表表示衷心的感謝!
奮勇拼搏統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作學(xué)院建設(shè)改革發(fā)展取得了突出成效學(xué)院面貌發(fā)生了巨大變化為學(xué)院站在新的歷史起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在推動(dòng)學(xué)院事業(yè)快速健康發(fā)展的過程中學(xué)院工會(huì)圍繞中心服務(wù)大局充分調(diào)動(dòng)廣大教職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”的積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮工會(huì)和教職工代表在學(xué)院重大事項(xiàng)中的參與、監(jiān)督作用為促進(jìn)學(xué)院民主政治建設(shè)實(shí)現(xiàn)教職員工廣泛行使民主權(quán)利維護(hù)教職工合法利益作出了積極努力取得了積極成效。對(duì)學(xué)院發(fā)展建設(shè)情況和學(xué)院工會(huì)工作院黨委是肯定的全院教職工是滿意的。借此機(jī)會(huì)我代表院黨委向?yàn)閷W(xué)院發(fā)展付出辛勤努力的各位代表和全體教職工表示誠摯地問候和由衷地敬意!
各位代表。
同志。
們，校訓(xùn)、校旗、校徽、校歌是高校核心形象標(biāo)識(shí)，是高校辦學(xué)理念、治校方略、文化內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，也是我們對(duì)學(xué)生教育、對(duì)外宣傳的主要載體。****職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)歷10余年發(fā)展積淀，目前又抓住新的重大機(jī)遇，完成了校區(qū)規(guī)劃的重新調(diào)整、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。校區(qū)的設(shè)計(jì)理念、功能定位、建筑風(fēng)格、主色調(diào)都已明確，學(xué)院的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)方式、培養(yǎng)目標(biāo)、未來發(fā)展戰(zhàn)略也越來越成熟清晰。我們有必要也有條件在原有基礎(chǔ)上，在更高的層面集全院教職工智慧，重新審慎確定校訓(xùn)、校徽、校旗、校歌。因此，從去年下半年開始，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)牽頭，黨辦等相關(guān)部門和教師參與，組織專門機(jī)構(gòu)，積極有序地推進(jìn)校訓(xùn)、校徽、校旗、校歌方案的設(shè)計(jì)工作。經(jīng)廣泛征集、專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作、各方研討、反復(fù)修改，形成了比較成熟的方案。方案經(jīng)過了院黨委會(huì)的認(rèn)真研究，一致通過。今天，又提交教代會(huì)正式審議通過。這一系列工作過程，是學(xué)院文化內(nèi)涵挖掘、凝練、提升的過程，是全院教職工智慧、才華交融碰撞的過程，更是一次民主決策的過程。經(jīng)歷了這一過程，我們的校訓(xùn)文字更加簡(jiǎn)練、內(nèi)涵更加豐富，指向更加明確，充分表達(dá)了鶴職院師生的特質(zhì)和精神品格要求，從如何做人、如何做事兩個(gè)方面對(duì)學(xué)院師生提出了明確期望，更加符合學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。?；找院?jiǎn)潔美好的圖案和色彩，形象地表達(dá)了我們是誰。學(xué)院的地域?qū)傩?、教育屬性、高職屬性含蓄豐富，加之著名書法家田英章題寫的楷書校名和標(biāo)準(zhǔn)的英文釋名，使整個(gè)?；?qǐng)D案大氣美觀、
個(gè)性。
鮮明，具有國際風(fēng)范。校旗在此基礎(chǔ)上采用專屬色“鶴院紅”，
個(gè)性。
鮮明，朝氣蓬勃。校歌歌詞富有詩意，旋律優(yōu)美動(dòng)人，令人向往，催人奮進(jìn)。校訓(xùn)、校徽、校旗、校歌四位一體，相互強(qiáng)化，相互呼應(yīng)，相互詮釋，突出了“鶴飛翔”的主題，寓意鶴職院猶如一只美麗的仙鶴正展翅飛翔，表達(dá)了學(xué)院及學(xué)院師生現(xiàn)在、將來永遠(yuǎn)向上的狀態(tài)。新的校訓(xùn)、?；铡⑿Ｆ臁⑿８璧膯⒂?，標(biāo)志著學(xué)院成功建立和完善了一整套符合現(xiàn)代高等教育規(guī)范，契合鶴職院辦學(xué)治校實(shí)際需要的科學(xué)完備的形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。這一形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的建立和使用，必將對(duì)進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)院辦學(xué)理念，打造學(xué)院特色，提升學(xué)院形象，培育優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)廣大師生向心力、凝聚力、歸屬感，發(fā)揮極大的促進(jìn)作用，也必將對(duì)全院師生進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)影響。因此，全院教職工要廣泛宣傳好，充分運(yùn)用好學(xué)院形象標(biāo)識(shí)，利用校園廣播、校報(bào)、門戶網(wǎng)站等媒介，在全院范圍內(nèi)開展集中、持續(xù)的宣傳弘揚(yáng)。在開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、學(xué)生大會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、招生宣傳、外聯(lián)工作等重大集會(huì)活動(dòng)中規(guī)范使用新的標(biāo)識(shí)，使校訓(xùn)、校旗、校徽、校歌深入人心，成為全院師生共同的精神指引和價(jià)值追求。
各位代表。
同志。
們，教職工代表大會(huì)是學(xué)院教職工行使民主權(quán)利，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的重要機(jī)構(gòu)，也是學(xué)院黨委廣泛聽取教職工意見，促進(jìn)決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。我們要繼續(xù)按照《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》和《****職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作規(guī)程》的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì)制度，建立健全教代會(huì)維權(quán)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和訴求表達(dá)機(jī)制，切實(shí)保障廣大教職工依法享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要堅(jiān)持黨的群眾路線，貫徹全心全意依靠教職工的根本方針，團(tuán)結(jié)依靠教職工，充分發(fā)揮教職工主力軍作用，實(shí)現(xiàn)發(fā)展過程依靠教職工，發(fā)展成果惠及教職工。要堅(jiān)持依法治校，規(guī)范民主管理，推進(jìn)信息公開，不斷提升學(xué)院決策民主化、科學(xué)化水平。學(xué)院工會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高服務(wù)能力，全心全意為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事，豐富教職工文化生活，維護(hù)發(fā)展教職工權(quán)益，不斷開創(chuàng)學(xué)院工會(huì)工作新局面。
各位代表。
同志。
們，當(dāng)前，學(xué)院正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期。
強(qiáng)調(diào)。
“關(guān)鍵”，就是學(xué)院正在實(shí)施和推進(jìn)的重點(diǎn)工作能否順利完成，關(guān)系學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的主要目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)調(diào)。
“攻堅(jiān)”，是由于建設(shè)現(xiàn)代化、高水平的高職院校，任務(wù)更重，要求更高，競(jìng)爭(zhēng)壓力更大，需要我們不斷凝聚全院教職工智慧和創(chuàng)造性力去難題，需要我們付出更多的艱苦努力。在今年“七一”慶祝表彰大會(huì)上，我們進(jìn)一步明確了加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，奮力實(shí)現(xiàn)“鶴院夢(mèng)”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步描繪了學(xué)院未來發(fā)展藍(lán)圖，號(hào)召全院黨員干部只爭(zhēng)朝夕，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，做勇立潮頭的追夢(mèng)人，為加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)學(xué)院騰飛、教師幸福、學(xué)生自豪的鶴院夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。這既是對(duì)黨員干部的希望和要求，也是對(duì)全院教職工的希望和要求。希望同志們繼續(xù)以強(qiáng)烈的使命感投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮中，堅(jiān)守夢(mèng)想，永不放棄。
各位代表。
同志。
們，辦好****職業(yè)技術(shù)學(xué)院是我們的共同事業(yè)，是這一偉大事業(yè)把我們緊緊凝聚團(tuán)結(jié)在一起，我們共同肩負(fù)著開創(chuàng)****職業(yè)技術(shù)學(xué)院更加美好未來的重任。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會(huì)精神為新的契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，銳意。
進(jìn)取。
苦干實(shí)干朝著既定的目標(biāo)為著美好的夢(mèng)想不懈努力!
最后，祝全院教職工工作進(jìn)步，幸福安康!
謝謝大家!
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇六
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。
代表們認(rèn)為，****局長所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了2018年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。
會(huì)議還對(duì)2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
一、會(huì)議的主要收獲
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績(jī)、堅(jiān)定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對(duì)諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
面對(duì)取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基矗.
二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。
****局長在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，對(duì)外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)2018年工作做出了周密部署。
大家一致認(rèn)為，***局長的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。
希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應(yīng)對(duì)萎靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭(zhēng)創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報(bào)告為主線，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿完成2018年各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。
按照盛市供電公司要求 “堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。
各部門、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。
一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的.要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。
全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。
建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
大家好!
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報(bào)告”、聽取了總會(huì)計(jì)師所作的2017年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2017年預(yù)算安排情況的報(bào)告，以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明，并且對(duì)會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。
我們認(rèn)為：院長所做的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2017年的各項(xiàng)工作;對(duì)2017年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全院的認(rèn)識(shí)和把握是理性客觀的，對(duì)全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。
總會(huì)計(jì)師所做的報(bào)告，以數(shù)據(jù)說話，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2017年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。
我們一致表示，要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2017年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。
我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個(gè)方面的工作。
第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。
機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營第一線，要圍繞中心任務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題，考慮問題要全面，要注意工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報(bào)。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
機(jī)關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項(xiàng)管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。
第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)，是一個(gè)單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。
努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項(xiàng)目部提供切實(shí)有用的情報(bào)資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策，排憂解難。
我們堅(jiān)信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會(huì)議確定的全院2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級(jí)對(duì)我們的重托，不負(fù)職工群眾對(duì)我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是**，今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過開展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
分組討論簡(jiǎn)短發(fā)言。
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇八
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位，樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象。
投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
2018年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)2018年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇九
各位**團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會(huì)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。
2016年，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藲v史最好成績(jī)，這樣的成績(jī)來之不易。這成績(jī)的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對(duì)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報(bào)告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報(bào)告共分兩個(gè)部分，第一部分對(duì)2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對(duì)2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報(bào)告中對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績(jī)，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動(dòng)的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破。
為此，我大隊(duì)將以此次職代會(huì)精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對(duì)職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時(shí)，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報(bào)系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對(duì)xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇十
我深切體會(huì)到黨對(duì)民營企業(yè)的政策一直在不斷肯定，不斷深化、優(yōu)化。我覺得這次習(xí)近平總書記的講話非常鼓舞人心，給很多民營企業(yè)極大的鼓舞，體現(xiàn)了我們黨對(duì)民營企業(yè)是充分肯定和高度重視。
當(dāng)前，一方面，經(jīng)濟(jì)還不夠景氣，投資的回報(bào)率不高，壓力比較大。另一方面，各種要素成本大幅提高，員工工資提升，社保的要求越來越嚴(yán)，同時(shí)環(huán)境保護(hù)這方面的成本越來越高。在一段時(shí)間內(nèi)，大家感覺有點(diǎn)迷茫。在這樣的背景下，企業(yè)家如何把握好跟政府關(guān)系的界限就顯得十分重要。
目前，我們關(guān)于“親”“清”政商關(guān)系的研究和宣傳還不夠，一些經(jīng)常參加工商聯(lián)和政協(xié)活動(dòng)的企業(yè)家比較清楚，但還有好多民營企業(yè)根本就不了解，建議加強(qiáng)相關(guān)的宣講和推廣。比如，有沒有可能組織一個(gè)關(guān)于“親”“清”新型政商關(guān)系和推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)投資發(fā)展的宣講隊(duì)伍，來推廣推動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)下行的格局下，在民營企業(yè)投資增速下跌的情況下，這樣做能讓我們的老百姓、讓更多的民營企業(yè)家，讓一些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的雙創(chuàng)人士深刻體會(huì)到黨對(duì)民營企業(yè)的政策是肯定、鼓勵(lì)、支持的。另外，黨和政府給了很多政策、辦法、手段，給了很多支持，我們需要去爭(zhēng)取和獲得，而我們的政府部門也希望能夠把這些政策和這些政策帶來的好處，落到民營企業(yè)群體中。
習(xí)近平總書記提出的“親”與“清”是新型政商關(guān)系的綱領(lǐng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這個(gè)精神要綱舉目張。在新的格局下我們?cè)鯓迂瀼睾谩坝H”和“清”，怎樣處理好黨、政府和企業(yè)家的關(guān)系，同時(shí)又做到清清白白，我覺得這個(gè)非常重要，把這個(gè)問題處理好，對(duì)于民營企業(yè)投資的信心恢復(fù)非常重要，而且還需要把這樣的好政策讓我們的企業(yè)家們都知道，讓人民群眾都知道，才能讓大家樹立信心。確實(shí)有一些企業(yè)家跟政府跟官員走得太近出問題了。那么，這個(gè)邊界在哪里呢?我覺得總書記這個(gè)“親”“清”就是個(gè)大的邊界。怎么樣把握好，需要我們工商聯(lián)、政協(xié)和各個(gè)組織，向我們的官員，向我們的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，向我們相關(guān)的組織都要做好宣傳和推動(dòng)。
總之，在新的格局下貫徹好總書記的于“親”和“清”型政商關(guān)系的講話精神，處理好黨委政府和企業(yè)家的關(guān)系，對(duì)于民營企業(yè)投資信心的恢復(fù)非常重要。現(xiàn)在需要各方努力把講話精神宣傳好、宣講好，讓企業(yè)家們和所有的非公有制經(jīng)濟(jì)界人士都領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，這樣才能樹立信心。
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇十一
習(xí)近平總書記在看望參加全國政協(xié)十四屆一次會(huì)議的民建、工商聯(lián)界委員時(shí)強(qiáng)調(diào)，黨中央始終堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”“三個(gè)沒有變”，始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”的重要定位，把服務(wù)保障民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作擺在突出位置，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
一要在構(gòu)建親清政商關(guān)系上下功夫。構(gòu)建親清政商關(guān)系，“親”是要求，“清”是底線，“親”“清”一個(gè)都不能少。要把構(gòu)建親清新型政商關(guān)系納入到清廉長沙建設(shè)總體布局，建立健全“權(quán)力清單”“責(zé)任清單”與“負(fù)面清單”制度，用制度確定“可為”和“不可為”界線。既旗幟鮮明鼓勵(lì)親商，坦蕩真誠同民營企業(yè)和民營企業(yè)家交往，做到親商、富商、安商，又明確交往的紀(jì)律底線、紅線，做到政商關(guān)系有交集不交換、有交往不交易，防止“談商色變”或“勾肩搭背”。
二要在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沃土。只有營造公平、穩(wěn)定、可預(yù)期的營商環(huán)境，企業(yè)家才能安心搞經(jīng)營、放心辦企業(yè)。民營經(jīng)濟(jì)是長沙發(fā)展的特色所在、活力所在、優(yōu)勢(shì)所在，當(dāng)下的長沙正站在新一輪高質(zhì)量發(fā)展的歷史起點(diǎn)上，要順應(yīng)市場(chǎng)主體期待，督促職能部門深化“放管服”改革，列出為民營企業(yè)服務(wù)清單，最大限度減環(huán)節(jié)、減時(shí)限、減費(fèi)用，提供多方位、全過程、高效率綠色通道服務(wù)。要消除行政審批暗箱操作生存的“土壤”，依法清理廢除妨礙統(tǒng)一市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)定做法，為民營企業(yè)打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。讓企業(yè)家想得最多的是怎么對(duì)接市場(chǎng)、進(jìn)行研發(fā)，而不是怎么和政府打交道，不靠關(guān)系靠本事。要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，營造尊重企業(yè)家的氛圍，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更好的輿論環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。
三要在保障民企合法權(quán)益上下功夫。深入整治民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“微腐敗”，嚴(yán)肅查處貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力尋租、利益輸送、徇私舞弊、吃拿卡要、欺壓百姓和“中梗阻”問題。嚴(yán)肅查處為黑惡勢(shì)力充當(dāng)“保護(hù)傘”，依法打擊針對(duì)民營企業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、高利貸等違法犯罪和強(qiáng)攬工程、敲詐勒索及村霸、行霸、市霸等侵犯民營企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利和民營企業(yè)經(jīng)營者人身權(quán)利的犯罪，切實(shí)保護(hù)民營企業(yè)及經(jīng)營者合法權(quán)益。對(duì)受理的影響民營企業(yè)發(fā)展、損害民營企業(yè)利益的信訪舉報(bào)件，優(yōu)先核實(shí)、限時(shí)辦結(jié)、嚴(yán)肅查處。當(dāng)民營企業(yè)遇到困難、不公正待遇或遭遇突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)幫助解決，讓民營企業(yè)專心創(chuàng)業(yè)、安心經(jīng)營、放心投資。在查辦涉企案件上，既要實(shí)事求是查清問題，又要保障企業(yè)家合法的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益，最大限度減少對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)的影響，防止因查辦案件導(dǎo)致企業(yè)停擺。
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇十二
聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實(shí)二季度營銷工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動(dòng)業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎(jiǎng)懲機(jī)制上，有效激勵(lì)各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、如何加強(qiáng)市對(duì)縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動(dòng)業(yè)務(wù)組。
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢(shì)。
5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動(dòng)、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3g核心渠道擴(kuò)張三項(xiàng)工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
2、當(dāng)前社會(huì)合作共建項(xiàng)目推進(jìn)中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn)，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務(wù)組。
1、如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項(xiàng)目營銷面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會(huì)渠道擴(kuò)展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇十三
今天上午，我認(rèn)真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報(bào)告、工會(huì)主席張振華同志的工會(huì)工作報(bào)告，正如報(bào)告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年，也是扎實(shí)苦干大有作為的一年，報(bào)告系統(tǒng)翔實(shí)的總結(jié)了2017年我局各項(xiàng)工作所取得的喜人成績(jī)，客觀的分析了我們所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)就2018年各項(xiàng)工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標(biāo)和具體措施。使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了前進(jìn)方向，堅(jiān)定了發(fā)展信心。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下：
一是近期工作重點(diǎn)是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項(xiàng)賽的籌備工作，我們制定了大賽實(shí)施方案、開閉幕式流程表，并組織召開兩次籌備會(huì)。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達(dá)，2月1日各項(xiàng)比賽設(shè)施運(yùn)抵滑雪場(chǎng)，2日舞臺(tái)背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請(qǐng)賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過開展各類文體活動(dòng)，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計(jì)劃的加強(qiáng)文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、裁判員隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)支持全局職工學(xué)習(xí)深造，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊(duì)伍。
穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動(dòng)力，技術(shù)是保障。
--------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會(huì)3月28日晚上六點(diǎn)半，公司職工代表集聚一堂，就集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)以楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告為中心展開了熱烈討論，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會(huì)。
討論會(huì)上，代表們踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為集團(tuán)公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢是硬道理》的行政工作報(bào)告，總結(jié)成績(jī)?nèi)?，提出問題客觀，分析形勢(shì)科學(xué)，布置工作明確，是指引集團(tuán)公司未來發(fā)展的綱領(lǐng)性報(bào)告，報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。與會(huì)代表圍繞報(bào)告，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際及自身的工作，就如何提升精細(xì)化管理意識(shí)、落實(shí)精細(xì)化管理措施，紛紛從市場(chǎng)營銷質(zhì)量、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面，暢談了各自想法、意見和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告從四方面更加堅(jiān)定了公司未來發(fā)展的信心，一是集團(tuán)公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團(tuán)公司凱力威科技的順利落成，鋪設(shè)了公司未來發(fā)展之路；三是堅(jiān)定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護(hù)航；四是精細(xì)化管理更加堅(jiān)實(shí)了向科學(xué)、高效、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力超強(qiáng)的行業(yè)邁進(jìn)步伐。
全面學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認(rèn)識(shí)，切實(shí)將實(shí)際行動(dòng)付諸于實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來；三是要切實(shí)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際制定出高效可行的精細(xì)化管理措施；四是要對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行層層分解，建立指標(biāo)考核體系，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會(huì)代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動(dòng)力，精誠團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，與會(huì)代表一致表示，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進(jìn)取，以堅(jiān)定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇十四
??各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，****局長所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。會(huì)議還對(duì)xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績(jī)、堅(jiān)定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對(duì)諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對(duì)取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。xx局長在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，對(duì)外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對(duì)萎靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭(zhēng)創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報(bào)告為主線，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。各部門、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與政府及社會(huì)各界良性互動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會(huì)議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動(dòng)，要號(hào)召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會(huì)議文件，把會(huì)議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
企業(yè)職代會(huì)討論發(fā)言篇十五
位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
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