制定計劃可以幫助我們集中注意力,減少分散注意力帶來的時間浪費。制定計劃時,要充分考慮各項任務(wù)的優(yōu)先級和重要性。如果你還在猶豫制定計劃的重要性,以下是一些成功人士的經(jīng)驗分享,或許能給你一些啟發(fā)。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
近年來全省大力推進絨山羊養(yǎng)殖項目,全市壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地等措施,大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業(yè)經(jīng)濟板塊;我縣也隨之響應(yīng)國家的各項政策,想使農(nóng)民迅速致富,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件,從而我產(chǎn)生了走規(guī)?;B(yǎng)殖的念頭,我堅信通過我的努力,一定會帶頭為全縣的農(nóng)民群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖、加工綠色肉類食品的產(chǎn)業(yè)化道路。
一、肉羊養(yǎng)殖場概況:
養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計劃用100只當?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交,秸稈粉碎機5臺約5000元,飼料加工機5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設(shè)費約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。
到目前為止,已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設(shè)費等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),自籌7.45萬元,還需資金8萬元。
二、產(chǎn)品介紹:
由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當中,使得當?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主,而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊,近年來國家大力提倡實施退耕還林政策,使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地,只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來,經(jīng)過近幾年的實際情況,我決定用當?shù)赝聊萄蜃瞿副?,用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大,奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高,通過雜交,我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長快、繁殖能力強、抗病能力強的種肉羊,為廣大市場提供放心的鮮羊肉。
三、市場調(diào)研與分析:
1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進行規(guī)?;︷B(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇。可以說在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因為是本地奶羊改良過來的種養(yǎng),因而它適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強,而且由于它的生活習性不會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。
2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營養(yǎng)價值高,越來越受人們的喜愛。
3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強的特點。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報率高。
4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。
四、生產(chǎn)與經(jīng)營計劃:
1、制定生產(chǎn)計劃。依據(jù)生產(chǎn)計劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、羊群周轉(zhuǎn)計劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計劃組織飼料供應(yīng),制定勞動力計劃、建設(shè)棚圈計劃、物質(zhì)采購計劃。羊群周轉(zhuǎn)計劃是做到有計劃生產(chǎn)的保證。
編制羊群周轉(zhuǎn)計劃的依據(jù):
(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。
(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。
(3)基礎(chǔ)母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時,決定育成母羊的預(yù)留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。
五、人員和組織管理人員和組織管理:
1、建立機構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權(quán),來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負責制,目前由于資金短缺,我場規(guī)模小,只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負責。
2、當羊只數(shù)量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗的村民進行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。
3、當羊場擴大以后,進一步聘用畜牧業(yè)專家進行指導以及進一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進行科學養(yǎng)殖。
六、成長發(fā)展規(guī)劃:
1、我們目標是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴大,資金的寬裕,會進一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強做大。
2、當上述過程進行當中時,我們會進一步“走出去,帶進來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進行參觀學習,把好知識好品種好的管理模式引進回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實惠。我堅信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計劃用100只當?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交,秸稈粉碎機5臺約5000元,飼料加工機5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設(shè)費約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。
到目前為止,已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設(shè)費等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),自籌7.45萬元,還需資金8萬元。
1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進行規(guī)模化圈養(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇。可以說在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因為是本地奶羊改良過來的種養(yǎng),因而它適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強,而且由于它的生活習性不會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。
2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營養(yǎng)價值高,越來越受人們的喜愛。
3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強的特點。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報率高。
4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的'羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。
1、制定生產(chǎn)計劃。依據(jù)生產(chǎn)計劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、羊群周轉(zhuǎn)計劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計劃組織飼料供應(yīng),制定勞動力計劃、建設(shè)棚圈計劃、物質(zhì)采購計劃。羊群周轉(zhuǎn)計劃是做到有計劃生產(chǎn)的保證。
編制羊群周轉(zhuǎn)計劃的依據(jù):
(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。
(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。
(3)基礎(chǔ)母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時,決定育成母羊的預(yù)留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。
1、建立機構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權(quán),來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負責制,目前由于資金短缺,我場規(guī)模小,只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負責。
2、當羊只數(shù)量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗的村民進行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。
1、我們目標是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴大,資金的寬裕,會進一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強做大。
2、當上述過程進行當中時,我們會進一步“走出去,帶進來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進行參觀學習,把好知識好品種好的管理模式引進回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實惠。我堅信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
近年來全省大力推進絨山羊養(yǎng)殖項目,全市壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地等措施,大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業(yè)經(jīng)濟板塊;我縣也隨之響應(yīng)國家的各項政策,想使農(nóng)民迅速致富,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件,從而我產(chǎn)生了走規(guī)模化養(yǎng)殖的念頭,我堅信通過我的努力,一定會帶頭為全縣的農(nóng)民群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖、加工綠色肉類食品的產(chǎn)業(yè)化道路。
養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計劃用100只當?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交,秸稈粉碎機5臺約5000元,飼料加工機5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設(shè)費約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。
到目前為止,已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設(shè)費等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),自籌7.45萬元,還需資金8萬元。
由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當中,使得當?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主,而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊,近年來國家大力提倡實施退耕還林政策,使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地,只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來,經(jīng)過近幾年的實際情況,我決定用當?shù)赝聊萄蜃瞿副?,用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大,奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高,通過雜交,我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長快、繁殖能力強、抗病能力強的種肉羊,為廣大市場提供放心的鮮羊肉。
1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進行規(guī)?;︷B(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇??梢哉f在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因為是本地奶羊改良過來的種養(yǎng),因而它適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強,而且由于它的生活習性不會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。
2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營養(yǎng)價值高,越來越受人們的喜愛。
3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強的特點。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報率高。
4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。
1、制定生產(chǎn)計劃。依據(jù)生產(chǎn)計劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、羊群周轉(zhuǎn)計劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計劃組織飼料供應(yīng),制定勞動力計劃、建設(shè)棚圈計劃、物質(zhì)采購計劃。羊群周轉(zhuǎn)計劃是做到有計劃生產(chǎn)的保證。
編制羊群周轉(zhuǎn)計劃的依據(jù):
(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。
(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。
(3)基礎(chǔ)母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時,決定育成母羊的預(yù)留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。
1、建立機構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權(quán),來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負責制,目前由于資金短缺,我場規(guī)模小,只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負責。
2、當羊只數(shù)量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗的村民進行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。
3、當羊場擴大以后,進一步聘用畜牧業(yè)專家進行指導以及進一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進行科學養(yǎng)殖。
六、成長發(fā)展規(guī)劃:
1、我們目標是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴大,資金的寬裕,會進一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強做大。
2、當上述過程進行當中時,我們會進一步“走出去,帶進來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進行參觀學習,把好知識好品種好的管理模式引進回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實惠。我堅信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
一、摘要
近些年來,老百姓隨著經(jīng)濟水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價格也相對不高,因此運用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。
二、背景與簡介
20xx年4月份以來,全國各地羊肉價格出現(xiàn)持續(xù)上漲,目前全國均價達到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認為,當前羊肉價格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。
據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點監(jiān)測數(shù)據(jù),20xx年7月份第1周全國羊肉平均價格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關(guān)資料對比分析,20同期我國羊肉平均價格為每公斤18元,現(xiàn)在漲至50元,同比上漲達到277%。
羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,可促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種草養(yǎng)羊,特別是低產(chǎn)農(nóng)田,促進土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,提高地區(qū)的整體經(jīng)濟水平。
三、市場分析
羊肉消費已打破了地域性、季節(jié)性限制,從區(qū)域性消費變成全國性消費,一季消費變成了四季消費。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴重不足,導致20xx年羊肉價格不斷上漲,因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。
長期以來,我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,優(yōu)良品種覆蓋率低,現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計劃是要建立一個規(guī)?;娜庋蝠B(yǎng)殖場,采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),降低成本,提高繁殖率與產(chǎn)肉率。
此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費的“主力軍”,但牛羊肉消費所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。
四、養(yǎng)殖管理
湖羊是我國一級保護地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價值高等優(yōu)良特性。適應(yīng)潮濕、多雨的亞熱帶季風氣候,在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng),有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,從而提高養(yǎng)殖效益。
與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達25公斤以上,母羔可達22公斤以上。成年公羊體重更是高達65公斤以上,母羊也可達40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力強。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月齡性成熟。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情,可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,一般每胎產(chǎn)2~3只,多的`可以達到4~5只,產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。
1、羊舍管理
羊舍內(nèi)要求通風、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草?,F(xiàn)也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型”羊舍。
2、種羊的選擇
一是選擇產(chǎn)羔率高,一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。
3、飼料管理
湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發(fā)新的飼料資源,應(yīng)用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù),利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,并對飼草進行以青貯為主的調(diào)制,確保飼草料一年四季輪供。
4、飼喂管理
除做好常規(guī)管理外,重點抓以下幾點。
1、保證供應(yīng)充足、干凈的飲水,適當添加點食鹽。
2、挖掘母羊泌乳潛力,實施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù)。
3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。
4、肉羊(特別是老羊)出售前需進行1-2個月的加強飼養(yǎng),以改善肉質(zhì),提高肉用價值,增加養(yǎng)羊效益。
5、繁殖管理
湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產(chǎn)羔,一年一胎。但一部分羊也可適當調(diào)整繁殖季節(jié),按排在9-11月配種,次年2-4月產(chǎn)羔,以實現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,只準用于肉羊生產(chǎn)。
6、疾病防治
羊常見疾病的防治
1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預(yù)防,發(fā)病后治療效果較差。
2、五號?。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A(yù)防,一旦發(fā)病后,病畜及同群畜全部撲殺處理。
3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,效果較好。
4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。
五、市場與銷售
由于冷凍技術(shù)的發(fā)展,羊肉可以四級供應(yīng)市場,然而還是供不應(yīng)求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。
六、效益分析
以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,配備2頭公羊計算。
支出
種羊費用:母羊每頭1000元,公羊每頭1500~元,按2000元計,需費用34000元。
飼料費用:每只羊每個月需飼料費用25元,母羊購回后,5個月產(chǎn)仔羊,期間需要飼料費用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只,養(yǎng)殖8個月上市,期間6個月需飼喂飼料,則仔羊需飼料費用13500元,種羊需飼料費用6400元。共需飼料費用23900元。
產(chǎn)出
目前每公斤羊的市場價格是20元左右,1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,每只仔羊可賣得800元,90只仔羊可得產(chǎn)出72000元。
收益
72000元-23900元=48100元,平均每只賺534元左右。規(guī)?;B(yǎng)殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可觀。
說明:1.不同場家種羊的價格不同,按種羊體重和品質(zhì),價格從800~1500元不等。
2.此收益分析計算中,收益部分只計算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后,種羊可以繼續(xù)利用。
3.此收益分析中,仔羊成活率按100%計算,事實上不可能。各個地方的飼草價格有所不同,收益也不同。
七、風險與對策
養(yǎng)羊的風險主要來自于天災(zāi)與疾病,尤其是北方地區(qū),冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作,避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及時防治,同時還必須實行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
關(guān)于養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢?要注意些什么?下面是小編分享的養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒!
近些年來,老百姓隨著經(jīng)濟水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價格也相對不高,因此運用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。
20xx年4月份以來,全國各地羊肉價格出現(xiàn)持續(xù)上漲,目前全國均價達到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認為,當前羊肉價格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。
據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點監(jiān)測數(shù)據(jù),20xx年7月份第1周全國羊肉平均價格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關(guān)資料對比分析,20xx年同期我國羊肉平均價格為每公斤18元,現(xiàn)在漲至50元,同比上漲達到277%。
羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,可促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種草養(yǎng)羊,特別是低產(chǎn)農(nóng)田,促進土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,提高地區(qū)的整體經(jīng)濟水平。
羊肉消費已打破了地域性、季節(jié)性限制,從區(qū)域性消費變成全國性消費,一季消費變成了四季消費。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴重不足,導致20xx年羊肉價格不斷上漲,因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。
長期以來,我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,優(yōu)良品種覆蓋率低,現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計劃是要建立一個規(guī)?;娜庋蝠B(yǎng)殖場,采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),降低成本,提高繁殖率與產(chǎn)肉率。
此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費的“主力軍”,但牛羊肉消費所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。
湖羊是我國一級保護地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價值高等優(yōu)良特性。適應(yīng)潮濕、多雨的亞熱帶季風氣候,在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng),有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,從而提高養(yǎng)殖效益。
與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達25公斤以上,母羔可達22公斤以上。成年公羊體重更是高達65公斤以上,母羊也可達40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力強。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月齡性成熟。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情,可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,一般每胎產(chǎn)2~3只,多的可以達到4~5只,產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。
1、羊舍管理。
羊舍內(nèi)要求通風、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草。現(xiàn)也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型”羊舍。
2、種羊的選擇。
一是選擇產(chǎn)羔率高,一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。
3、飼料管理。
湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發(fā)新的飼料資源,應(yīng)用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù),利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,并對飼草進行以青貯為主的調(diào)制,確保飼草料一年四季輪供。
4、飼喂管理。
除做好常規(guī)管理外,重點抓以下幾點。
1、保證供應(yīng)充足、干凈的飲水,適當添加點食鹽。
2、挖掘母羊泌乳潛力,實施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù)。
3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。
4、肉羊(特別是老羊)出售前需進行1-2個月的加強飼養(yǎng),以改善肉質(zhì),提高肉用價值,增加養(yǎng)羊效益。
5、繁殖管理。
湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產(chǎn)羔,一年一胎。但一部分羊也可適當調(diào)整繁殖季節(jié),按排在9-11月配種,次年2-4月產(chǎn)羔,以實現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,只準用于肉羊生產(chǎn)。
6、疾病防治。
羊常見疾病的防治。
1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預(yù)防,發(fā)病后治療效果較差。
2、五號?。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A(yù)防,一旦發(fā)病后,病畜及同群畜全部撲殺處理。
3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,效果較好。
4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。
由于冷凍技術(shù)的發(fā)展,羊肉可以四級供應(yīng)市場,然而還是供不應(yīng)求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。
以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,配備2頭公羊計算。
支出。
種羊費用:母羊每頭1000元,公羊每頭1500~20xx元,按20xx元計,需費用34000元。
飼料費用:每只羊每個月需飼料費用25元,母羊購回后,5個月產(chǎn)仔羊,期間需要飼料費用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只,養(yǎng)殖8個月上市,期間6個月需飼喂飼料,則仔羊需飼料費用13500元,種羊需飼料費用6400元。共需飼料費用23900元。
產(chǎn)出。
目前每公斤羊的市場價格是20元左右,1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,每只仔羊可賣得800元,90只仔羊可得產(chǎn)出720xx元。
收益。
720xx元-23900元=48100元,平均每只賺534元左右。規(guī)?;B(yǎng)殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可觀。
說明:1.不同場家種羊的價格不同,按種羊體重和品質(zhì),價格從800~1500元不等。
2.此收益分析計算中,收益部分只計算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后,種羊可以繼續(xù)利用。
3.此收益分析中,仔羊成活率按100%計算,事實上不可能。各個地方的飼草價格有所不同,收益也不同。
養(yǎng)羊的風險主要來自于天災(zāi)與疾病,尤其是北方地區(qū),冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作,避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及時防治,同時還必須實行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵,由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農(nóng)藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥,失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì),降低了其價值,無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。
因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品,是每個消費者的夢想和追求,也是他們的殷切期望。同時,政府對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。
為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關(guān)注消費者的食品安全,體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計劃在兩年內(nèi)滿足本區(qū)(縣)內(nèi)的消費需求,五年內(nèi)占領(lǐng)本市的烏雞銷售市場。
一、項目概況
(一)項目名稱:桑園烏雞
(二)項目地點:合面鎮(zhèn)四平村
我們項目組的三個成員經(jīng)過半年的市場調(diào)查和分析,決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術(shù)和病疫防護技術(shù),購買雛雞苗進行養(yǎng)殖,到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農(nóng)戶養(yǎng)殖,向農(nóng)民免費提供養(yǎng)殖技術(shù),并與農(nóng)戶簽訂成雞回收合同,幫助農(nóng)戶銷售,自己養(yǎng)殖一部分,待到成雞出欄時回收農(nóng)戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農(nóng)戶分散放養(yǎng)的形式,以“自覓食物為主,喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時間為五個月。
二、項目可行性分析
(一)、市場分析
1、需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的提高,人民的生活水準產(chǎn)生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng),在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧,運動充分,山地放養(yǎng)時間為四個月以上,所以,其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細,肌肉豐滿結(jié)實,營養(yǎng)豐富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纖維細小、品質(zhì)細嫩,口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者喜愛。
由于,土烏雞營養(yǎng)價值豐富,具有滋補的功效,是圈養(yǎng)雞所不具備的特點,所以,目前市場上土雞供不應(yīng)求,有著良好的市場前景。
2、競爭分析
目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小,規(guī)模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場,源源不斷的提供貨源,滿足消費者需求,一定會市場競爭中處于不敗之位。
(二)、資金可行性
啟動資金小,資金回收快,利潤可觀。
籌資:按比例30%,30%,40%入股
(三)、管理可行性
掌握專業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術(shù),對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應(yīng)求,銷售不愁。
(四)、運行可行性分析
有資金,有技術(shù),有市場,有銷售渠道,有政策扶持。
三、項目實施
(一)、選址
桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn),四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利,有上千畝桑園,,坡地地形、雜草豐腴,昆蟲繁多,農(nóng)戶養(yǎng)雞歷史悠久,再加之,此處受地形地勢影響,不適合種植糧食作物,故可以有效利用土地資源,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,帶動一方農(nóng)民發(fā)展致富。
(二)貨源
選擇一家質(zhì)量好,信譽度高,品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食,供應(yīng)雞場。
(三)前期準備
1、場地
租用村上廢置的小學,改建育雛雞場,用自家的桑園(10畝)養(yǎng)殖成雞。
2、技術(shù)
派一個成員學習養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)。
3、政策支持
學習有關(guān)的政策法規(guī),尋求政府政策支持和資金補助。
4、設(shè)施設(shè)備
雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設(shè)備設(shè)施建設(shè),和喂養(yǎng)工具的購臵(此項政府補貼)。
四、實施
1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育,進購2000斤糧食(玉米或谷子),糠麩1000斤,番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗,以后每月進購銷售一批,糧食實行按需采購,形成循環(huán)作業(yè)模式。
一個月之后,向桑園養(yǎng)殖場和農(nóng)戶投放雞苗,將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤(有地區(qū)和時節(jié)差異)賣給農(nóng)戶,并簽訂回收合同,責令農(nóng)戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素,使雞以蟲、草為主食,農(nóng)戶適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等,五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。
在農(nóng)戶養(yǎng)殖階段,免費提供網(wǎng)欄等設(shè)施設(shè)備和養(yǎng)殖技術(shù),并幫助農(nóng)戶完成政府的資金扶持(政府對成雞每只補貼1元)。
3、銷售。由一位成員負責銷售工作,對外宣傳和聯(lián)系銷售事宜。主要目標是個大農(nóng)貿(mào)市場和特色餐館、農(nóng)家樂,和部分中間商,并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關(guān)系。在納溪縣城內(nèi)設(shè)立一個烏雞銷售點,進行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。
開通網(wǎng)店,在網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳和銷售。
通過有特色的大餐館或者農(nóng)家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道,然后肯定桑園烏雞,在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。
4、在銷售過程中,盡量滿足客戶需求,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴大、留住顧客,與建立良好長久的合作關(guān)系。
五、項目發(fā)展前景
在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后,可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模,以點帶村,以村帶鎮(zhèn),帶動村民發(fā)展經(jīng)濟。
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養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
經(jīng)營范圍:本地山羊。
項目負責人:xxx。
項目投資:40萬元。
場地選擇:沂源縣。
項目概述:銷售本地山羊。
二、市場分析。
1、市場需求分析。
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,長倩生態(tài)山羊養(yǎng)殖場正是迎合人們對“山”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)山羊種,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在高山林間可食天然蟲草,又以補飼玉米秸為主要飼料,運動充足,高山放養(yǎng)時間為7個月以上。所以,山羊體格健碩,肌肉豐滿結(jié)實,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特。同時,由于山羊肉營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,有著其他肉類所不能具備的特點,因此,該產(chǎn)品在市場上有著良好的發(fā)展前景。
育肥羊就相當于一個羊肉的中轉(zhuǎn)站,他是從一個瘦到胖的過程,從各個地方將羊買到,然后經(jīng)過我們育肥,一般是兩到三個月時間就可以出欄,這期間我們保證了“綠色”“環(huán)?!薄肮?jié)能”的服務(wù)宗旨。
社會物價水平總體上升等因素的影響下,肉羊價格必然會大幅度的上升,并將維持在較高價位,養(yǎng)羊效益也在增長。
2、市場競爭與效益分析。
經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)90只山羊,需要羊苗防疫費秸稈等生產(chǎn)成本26000元。社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養(yǎng)山羊正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。
三、項目計劃。
作為項目的計劃人,我有很好的先決條件,因為我家就是一個農(nóng)牧結(jié)合的家庭,有良好的自然條件,為建廠提供足夠的空間,而且自家的農(nóng)田也可以提供綠色的飼料來源,周圍也有便利的交通。
1、近期計劃。
在一年之內(nèi),科學管理,建立品牌,提高聲譽,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,讓養(yǎng)殖場的高品質(zhì)羊得到有較高生活檔次人群的認可。
2、遠期計劃。
在三年之內(nèi),將養(yǎng)羊廠辦成企業(yè)大大提高品牌社會認可度擴大養(yǎng)殖規(guī)模二倍以上。
四、成本預(yù)算。
1、貸款投資預(yù)算。
(2)流動資金20000元。
(4)購買羊苗、疫苗藥品、網(wǎng)子10000元。
3、經(jīng)營預(yù)算。
年飼養(yǎng)山羊180只,總銷售72萬元,
五、風險預(yù)測。
1、經(jīng)營風險。
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;。
(2)養(yǎng)殖過程是不是能保證純天然原料;。
(3)羊苗是否高質(zhì)量存活;。
(4)疾病的防治是否到位;。
(5)銷路是否暢通;。
(6)管理制度是否完善。
2、控制辦法。
(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。
(2)羊舍設(shè)置合理,場地進行消毒防疫工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)羊苗。
(4)聘請專業(yè)山羊疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。
(5)做好宣傳工作,擴大影響力,打開銷路。
(6)囤積秸稈和山上天然草料。
六、市場營銷。
1、營銷策略。
主打天然品質(zhì)全程監(jiān)控設(shè)立銷售點提高品牌知名度;實行羊苗認領(lǐng)制走高檔路線。
2、營銷方式。
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)銷售推廣:在城區(qū)生活質(zhì)量較高的區(qū)域設(shè)立銷售點。
(3)宣傳推廣:到對生活品質(zhì)要求較高的小區(qū)進行宣傳推廣,到各個寫字樓進行電子屏幕和發(fā)傳單等宣傳。
(4)電話熱線:接受電話銷售業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營計劃。
(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成高品質(zhì)品牌羊肉和私人認養(yǎng)兩種模式。
(2)聯(lián)系經(jīng)濟水平較高的人群,穩(wěn)定銷路。
(3)設(shè)立街道銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。
(4)聯(lián)系小型個人企業(yè)等,建立固定的買家。
(5)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立高品質(zhì)養(yǎng)殖企業(yè)。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓信息咨詢,考研培訓信息咨詢,各類職業(yè)培訓咨詢的一站式教育咨詢公司,服務(wù)對象為全體礦大學生。
我公司通過整合分析所有有合作關(guān)系的教育培訓機構(gòu),職業(yè)培訓機構(gòu)提供的課程信息,免費為客戶推薦合理的課程學習計劃。同時與一些培訓機構(gòu)合作推出針對礦大的學生的優(yōu)惠政策。通過打造教育市場經(jīng)營開發(fā)、專業(yè)化咨詢服務(wù)和咨詢服務(wù)營銷三支優(yōu)秀隊伍,逐步構(gòu)筑自身的核心能力和競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)持續(xù)成長和持續(xù)為客戶創(chuàng)造服務(wù)價值。
當前礦大校園內(nèi)各類教育培訓機構(gòu),職業(yè)培訓機構(gòu)依托礦大龐大的學術(shù)生態(tài)環(huán)境,成為大學商業(yè)市場中不可小覷的一股力量。此類培訓以提高大學生學術(shù)水平,職業(yè)能力為目的,有廣泛的受眾群體,和成熟客戶。
現(xiàn)在已經(jīng)進入礦大的教育培訓機構(gòu),如考研培訓的學航考研,海文考研,導航考研,恩波考研等,外語培訓機構(gòu)如新東方教育集團,文昌外國語學院,環(huán)球雅思等,還有徐師大心理咨詢師培訓,教師資格證培訓,公務(wù)員考試培訓等職業(yè)培訓。
這些機構(gòu)相互獨立,通過自己的銷售團隊和推廣渠道在礦大校園內(nèi)宣傳發(fā)展,建立客戶群。這種“各立門派”式的經(jīng)營方式,局限了那些有意向參加培訓的同學的選擇范圍,不利于他們做出正確合理的決定。
學員所面臨的主要問題是,信息匱乏,單一,不全面。據(jù)調(diào)查,在決定學員報名與否的幾種因素中,最重要的是課程質(zhì)量和課程價格這兩點。通常學生獲取此類信息的途徑有三種,一是各機構(gòu)宣傳海報,二是講座宣講,三是積累的口碑。但是,通過海報僅能獲得相關(guān)課程的價格,參加講座,參考少數(shù)幾個人的意見也僅能獲取相當少的關(guān)于課程質(zhì)量的信息。這些信息不足以讓學生做出合適的選擇,有時甚至導致做出錯誤的選擇,這點從校園內(nèi)轉(zhuǎn)讓各種培訓聽課證的廣告可以看出。所以,一家能夠整合所有培訓信息,并提供精準咨詢服務(wù)的公司是必須的。
對于培訓機構(gòu)而言,獨立宣傳導致無法交流客戶資料。我們通過在校園內(nèi)的問卷調(diào)查得出一項結(jié)論,曾經(jīng)參加過教育培訓或者有計劃參加教育培訓的學員比未參加過培訓的同學有更大的興趣參加其他的培訓。所以,我們可以向培訓機構(gòu) 提供大量潛在客戶資料,如,向英語培訓機構(gòu)提供參加過職業(yè)培訓的學員信息,向考研機構(gòu)提供參加過英語培訓機構(gòu)的學員信息,以我們的提供的信息幫助這些機構(gòu)獲得更大的發(fā)展。
1. 礦大學生對教育培訓的剛性需求較大,針對考研和各種考證有34%的學生愿意選擇進行教育培訓。
2. 學生對教育培訓的形式要求多樣,通過調(diào)查我們了解了幾種主要的培訓需求及需求人群:大一新生對英語口語及四級的培訓需求旺盛;大二及大三學生對英語六級課程有較強的需求;龐大的考研群體對考研課程需求最為強烈;管理學院大三、大四學生對bec英語培訓表現(xiàn)出較強的興趣;國際學院,外文學院學生有興趣報名托福雅思英語培訓課程;文法學院大三大四學生有參加教師資格證培訓以及心理咨詢師培訓的意向;部分大四學生愿意參加公務(wù)員培訓,英語口語提高班。
3. 48%的受調(diào)查同學愿意為教育培訓支出500元以上的培訓費,只有29%的受調(diào)查同學認為不參加培訓的原因是價格太高,可見礦大學生愿意為教育培訓支付較高的費用。
4. 影響學生不愿參加培訓的主要原因是,培訓的效果不明顯,不如自學的效果好。
從上可以看出,教育培訓在礦大市場需求很大,而我公司的目標客戶就是所有需要教育培訓的學生,我們借助教育培訓這個大市場,通過與培訓機構(gòu)的合作,一方面為學生制定合理的學習課程計劃,以及爭取更多的價格優(yōu)惠,另一方面我們可成為培訓機構(gòu)的一種有效的招生途徑。
通過為各個培訓機構(gòu)招收學員,從中收取一定的合作費和提成是我公司主要的盈利方式,另外輔以為教育機構(gòu)開辦講座,發(fā)放宣傳單等取得盈利。
日前,我團隊已與新東方教育集團簽訂合作意向,成為其合作伙伴。通過向客戶提供新東方課程信息,為新東方起到宣傳,招生的作用,同時也為礦大學生爭取到了特殊的優(yōu)惠政策。
目前,我們團隊還正在積極聯(lián)系海文考研,學航考研等其他機構(gòu),欲與之建立合作關(guān)系,成效顯著。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
這是一個實用的創(chuàng)業(yè)計劃,適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。
xx生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了,這是一個具有很大市場空間的商機,這個生意可以從很小做起,也能做的很大,因為千家萬戶都要用調(diào)味品。200元可以請人吃一頓一般的飯,酒后誰也不再記得;200元能買一條的煙,煙霧散去,索然無味;200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元,就是你的創(chuàng)業(yè)資金,你就從200元開始,走向你意想不到的輝煌。
目前我國的調(diào)味品市場,主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調(diào)味品市場,盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好,但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點是在品嘗美味的同時,獲得營養(yǎng)和健康,是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。
這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計劃里的產(chǎn)品,是我們價位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3.5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟實惠,市場廣大。
本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料,用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù),提取其營養(yǎng)成分,運用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當今調(diào)味品中的精品,特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。
本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗通過,有市場qs準入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費起,人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產(chǎn)品,都嘗過這個產(chǎn)品,忘不了這個產(chǎn)品。
可以趕集,在集市上銷售。可以給豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣??梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨,實現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。
你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。
當然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售,開網(wǎng)店,也是很好的銷售方法。
200元購商品:140元(7折進貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)
運費:10元
買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)
印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設(shè)計,你自己選擇。)
五、不斷努力擴大業(yè)務(wù)
3個月的品嘗期后,許多人在想,有沒有大一點的包裝呢?公司已經(jīng)為你準備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長,可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù),到那時,我們還會給你更大的利潤空間。努力吧!200元創(chuàng)業(yè)計劃,就從200元開始,創(chuàng)造你人生的輝煌,也許你就是未來地區(qū)的首富,也許這就是你一生的事業(yè)。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
近些年來,老百姓隨著經(jīng)濟水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價格也相對不高,因此運用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。
二、背景與簡介。
20xx年4月份以來,全國各地羊肉價格出現(xiàn)持續(xù)上漲,目前全國均價達到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認為,當前羊肉價格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。
據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點監(jiān)測數(shù)據(jù),20xx年7月份第1周全國羊肉平均價格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關(guān)資料對比分析,同期我國羊肉平均價格為每公斤18元,現(xiàn)在漲至50元,同比上漲達到277%。
羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,可促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種草養(yǎng)羊,特別是低產(chǎn)農(nóng)田,促進土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,提高地區(qū)的整體經(jīng)濟水平。
三、市場分析。
羊肉消費已打破了地域性、季節(jié)性限制,從區(qū)域性消費變成全國性消費,一季消費變成了四季消費。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴重不足,導致羊肉價格不斷上漲,因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。
長期以來,我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,優(yōu)良品種覆蓋率低,現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計劃是要建立一個規(guī)?;娜庋蝠B(yǎng)殖場,采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),降低成本,提高繁殖率與產(chǎn)肉率。
此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費的“主力軍”,但牛羊肉消費所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。
四、養(yǎng)殖管理。
湖羊是我國一級保護地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價值高等優(yōu)良特性。適應(yīng)潮濕、多雨的亞熱帶季風氣候,在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng),有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,從而提高養(yǎng)殖效益。
與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達25公斤以上,母羔可達22公斤以上。成年公羊體重更是高達65公斤以上,母羊也可達40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力強。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月齡性成熟。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情,可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,一般每胎產(chǎn)2~3只,多的可以達到4~5只,產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。
1、羊舍管理。
羊舍內(nèi)要求通風、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草。現(xiàn)也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型”羊舍。
2、種羊的選擇。
一是選擇產(chǎn)羔率高,一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。
3、飼料管理。
湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發(fā)新的飼料資源,應(yīng)用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù),利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,并對飼草進行以青貯為主的調(diào)制,確保飼草料一年四季輪供。
4、飼喂管理。
除做好常規(guī)管理外,重點抓以下幾點。
1、保證供應(yīng)充足、干凈的飲水,適當添加點食鹽。
2、挖掘母羊泌乳潛力,實施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù)。
3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。
4、肉羊(特別是老羊)出售前需進行1-2個月的`加強飼養(yǎng),以改善肉質(zhì),提高肉用價值,增加養(yǎng)羊效益。
5、繁殖管理。
湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產(chǎn)羔,一年一胎。但一部分羊也可適當調(diào)整繁殖季節(jié),按排在9-11月配種,次年2-4月產(chǎn)羔,以實現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,只準用于肉羊生產(chǎn)。
6、疾病防治。
羊常見疾病的防治。
1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預(yù)防,發(fā)病后治療效果較差。
2、五號?。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A(yù)防,一旦發(fā)病后,病畜及同群畜全部撲殺處理。
3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,效果較好。
4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。
五、市場與銷售。
由于冷凍技術(shù)的發(fā)展,羊肉可以四級供應(yīng)市場,然而還是供不應(yīng)求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。
六、效益分析。
以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,配備2頭公羊計算。
支出。
種羊費用:母羊每頭1000元,公羊每頭1500~2000元,按2000元計,需費用34000元。
飼料費用:每只羊每個月需飼料費用25元,母羊購回后,5個月產(chǎn)仔羊,期間需要飼料費用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只,養(yǎng)殖8個月上市,期間6個月需飼喂飼料,則仔羊需飼料費用13500元,種羊需飼料費用6400元。共需飼料費用23900元。
產(chǎn)出。
目前每公斤羊的市場價格是20元左右,1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,每只仔羊可賣得800元,90只仔羊可得產(chǎn)出72000元。
收益。
72000元-23900元=48100元,平均每只賺534元左右。規(guī)模化養(yǎng)殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可觀。
說明:1.不同場家種羊的價格不同,按種羊體重和品質(zhì),價格從800~1500元不等。
2.此收益分析計算中,收益部分只計算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后,種羊可以繼續(xù)利用。
3.此收益分析中,仔羊成活率按100%計算,事實上不可能。各個地方的飼草價格有所不同,收益也不同。
七、風險與對策。
養(yǎng)羊的風險主要來自于天災(zāi)與疾病,尤其是北方地區(qū),冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作,避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及時防治,同時還必須實行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
實施方案
第一章項目概況
1.1項目名稱:
萬寶鎮(zhèn)新立村小尾寒羊養(yǎng)殖項目
1.2項目承擔單位:
萬寶鎮(zhèn)新立村村民委員會
1.3項目建設(shè)法人:
法人代表:潘兆春萬寶鎮(zhèn)黨委書記
聯(lián)系電話:565216913894350028
1.4項目主管單位:
安圖縣萬寶鎮(zhèn)人民政府
行政主管負責人:潘兆春
聯(lián)系電話:565216913894350028
1.5項目監(jiān)管:
1.6項目建設(shè)地點:
安圖縣萬寶鎮(zhèn)新立村
1.7項目建設(shè)規(guī)模:
此項目共涉及42戶,購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。
1.8項目總投資及資金籌措:
項目總投資50萬元,申請財政扶貧資金50萬元。
1.9項目建設(shè)期限:
建設(shè)期限:
第二章建設(shè)背景與編制依據(jù)
2.1項目由來及必要性等
項目由來:近年來,萬寶鎮(zhèn)新立村小尾寒羊養(yǎng)殖以初具規(guī)模,現(xiàn)有小尾寒羊100只,擁有正規(guī)羊舍,還可充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大量秸稈.使農(nóng)業(yè)的副產(chǎn)物增值.隨著農(nóng)村生活水平的提高.生活用燃料從燒稻草逐漸改為燒煤、液化氣.大量稻草作羊的飼料.通過羊過腹轉(zhuǎn)化出的羊糞是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥還田.可減少化肥的使用量。根據(jù)實際情況,萬寶鎮(zhèn)把小尾寒羊養(yǎng)殖定為我鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)之一,給予了大力的扶持,小尾寒羊養(yǎng)殖規(guī)模逐年增加,農(nóng)民收入有所提高,農(nóng)戶的養(yǎng)殖熱情空前高漲。
項目必要性:羊肉對產(chǎn)后氣血兩虧及虛寒癥有補益作用.羊肝有益血、補肝、明目之功效,羊肚空腹食用可治虛寒胃疼,對消渴有效.羊腎可補腎、益精髓.羊膽可消熱解毒,明目等.現(xiàn)代醫(yī)學利用羊臟器生產(chǎn)各種生物藥品,如細胞色素c為細胞激活劑,是組織缺氧引起的各種疾病的急救用藥和輔助治療用藥,用于治療一氧化碳中毒等,其功效已被醫(yī)學界公認.可見羊的.全身都是寶.
用工量大大減少,農(nóng)村就業(yè)勞動力每年都在增加,使得農(nóng)村富余勞動力年年增加.因此發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,擴大就業(yè)增加農(nóng)民收入的一個途徑.
還可充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大量秸稈.使農(nóng)業(yè)的副產(chǎn)物增值.隨著農(nóng)村生活水平的提高.生活用燃料從燒稻草逐漸改為燒煤、液化氣.大量稻草作羊的飼料.通過羊過腹轉(zhuǎn)化出的羊糞是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥還田.可減少化肥的使用量.
所以在我地區(qū)發(fā)展肉羊生產(chǎn)有充足的人力資源、飼草資源和有保證的市場需求。只要搞好科學飼養(yǎng),細致管理,其效益是有保證的。
2.3建設(shè)條件
2.3.1項目區(qū)基本情況:
新立村位于萬寶鎮(zhèn)西部,距鎮(zhèn)區(qū)3公里,幅員面積12.6平方公里。林地總面積819.7公頃。屬溫帶大陸性氣候,最高氣溫為33℃,最低氣溫為零下32℃,年無霜期在110—120天,結(jié)凍期10月末到次年5月,土層最大凍土深度為1.8米。年平均降水550毫米左右,海拔680米,該村區(qū)域水質(zhì)較好,草場豐富,適合小尾寒羊養(yǎng)殖。
第三章建設(shè)內(nèi)容
3.1建設(shè)內(nèi)容:
此項目共涉及42戶,購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。
第四章投資概算
4.1總投資概算(總投資概算表)
4.1.1財政扶貧項目資金50萬元。
4.1.2財政扶貧項目50萬元,主要用于購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。
第五章實施計劃
5.1項目建設(shè)期限:
建設(shè)期限:20
5.2實施進度及資金計劃表:
年1月-4月,項目申報。
2014年4月-12月,采購
2014年12月末,項目驗收
第六章項目組織管理
6.1項目組織機構(gòu)
成立以潘兆春鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導下設(shè)辦公室在項目辦,負責項目實施前期的上報、管理工作,并對項目實施的全過程進行監(jiān)督和項目審查。
萬寶鎮(zhèn)項目領(lǐng)導小組名單
組長:潘兆春鎮(zhèn)長
副組長:魏春基副鎮(zhèn)長
組員:孟祥福財政所長
孟慶亭推廣站站長
李金程項目辦
第七章效益分析
7.1社會效益:
該項目的建成使新立村有更多的農(nóng)戶參與到小尾寒羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中來,有效的調(diào)動農(nóng)村的剩余勞動力,特別是婦女勞動力參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來,為農(nóng)民增收致富提供了良好的途徑。同時帶動了新立村的15個特困戶,55個貧困戶的勞動積極性,對于加快他們脫貧致富步伐有著巨大的促進作用。
該項目的實施可帶動周邊村屯的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,進而實現(xiàn)我們把小尾寒羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展為我鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)的目標,對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著重要的推進作用。
7.2經(jīng)濟效益:
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述
(三) 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五) 財務(wù)分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 蘑菇加工核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 蘑菇加工目標市場分析
(二) 蘑菇加工客戶行為分析
(三) 蘑菇加工營銷業(yè)務(wù)計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 蘑菇加工服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
未來3-5年蘑菇加工項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年蘑菇加工項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
指導思想是針對老人閑置在家問題,為他們提供不同的合理活動,滿足他們精神層次方面的需求和不同層次的精神需要。
1.1公司概述。
廣州多一步服務(wù)公司是一個提議中的公司,它倡導一種懷念過去,憧憬未來的思想,以“活的更精彩”為宗旨,提供各種創(chuàng)意性的活動服務(wù)。任何人都有其精彩的一生,老年人也不例外,充實人生是一種更新意義的行動,對過去是追憶,對將來是享受。本公司針對老年顧客的不同需求,為他們提供相應(yīng)的休閑活動場所和相應(yīng)的娛樂休閑設(shè)施,組織各種娛樂活動等系列服務(wù)項目。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使年老的生活變得更有活力。在活動中,他們可以聆聽同是天涯淪落人的聲音,可以感受到溫馨和諧大家庭的幸福,也可以領(lǐng)略做領(lǐng)導的風采。在這里,我們不會讓你們感受敬老院的孤單與寂寞,更加不會讓你們覺得生活平淡無趣,相信我們的活動能帶給你們別樣的年華。
1.2市場機會和競爭優(yōu)勢。
本公司的服務(wù)主要面向廣州市精神需求得不到滿足的老人群體,他們希望自己在年老的歲月中,多感受生活,做一些想做但以前卻沒有條件沒有時間去做的事情。由于自身以及外部諸多因素的影響,當代老年人心理發(fā)展存在著角色轉(zhuǎn)變與社會適應(yīng)、精神關(guān)愛需求與家庭養(yǎng)老功能弱化、老有所為與身心衰老等方面的矛盾,心理發(fā)展呈現(xiàn)出由關(guān)注社會到更加關(guān)注自身、由關(guān)注生活到更加關(guān)注生命、由關(guān)注物質(zhì)到更加關(guān)注精神等變化特點?;谧尷先藗兩硇挠鋹偟匕捕韧砟赀@一宗旨為了進一步關(guān)注老年人的心理狀況與精神需求,加大對老年人的心理調(diào)適與精神關(guān)懷,建立健全老年人精神保障體系,引導老年人樹立積極健康的老年觀,不斷提高廣大老年人的心理健康與精神文化生活水平,讓他們身心愉悅地安度晚年,共享經(jīng)濟和社會發(fā)展成果。本公司將滿足這樣的市場需求,填補市場空白。公司本身整體較高的創(chuàng)意活動理念是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量活動的保障。
1.3產(chǎn)品前景。
在人們越來越注重物質(zhì)文化生活、越來越注重感受生活的今天,隨著人們年齡不斷增長,老年人失去了勞動能力,漸漸覺得自己什么都做不了,還成為子女的負擔,就開始慢慢地失去生活的樂趣,看著他們的子女都為工作忙碌奔波,沒有時間陪伴他們,所以很多時候老人都是天天呆在家沒事干。鑒于此,我公司將舉辦各種特色活動為他們的孤獨時光畫上句號,解決他們精神上的壓力,為他們的人生留下最后的激情,繼續(xù)讓他們感受到人生依然那么有活力,生活依然很精彩。精心策劃的活動能讓老人感到活力十足,龐大的集體充滿熱鬧的氣氛,他們再也不用待在家里數(shù)著時間過日子。這樣足夠大的市場與高品質(zhì)的活動將會使我公司的產(chǎn)品擁有廣闊的前景。
1.4投資與財務(wù)。
1.5團隊概述。
團隊成員有不同的專業(yè)背景,有勞動與社會保障(勞動關(guān)系)專業(yè),及人力資源管理專業(yè),一方面,針對該創(chuàng)業(yè)設(shè)計面對的群體是老年人,勞動與社會保障(勞動關(guān)系)專業(yè)的隊友在這個社會問題上有一定的了解與認識;人力資源管理專業(yè)具備一定的管理知識背景,對于公司人員的安排有優(yōu)勢。另外,團隊成員在校期間都身任學生干部,策劃組織參加過不同的活動,具有良好的創(chuàng)意思維和熱情好動心態(tài)。
2.背景描述。
根據(jù)人口普查資料顯示,2000年我國60歲人口達到總?cè)丝跀?shù)的10.270,標志著我國正式步入老齡化國家。2006年中國60歲人口比例已達到11億,,其中65歲占總?cè)丝诒壤?.97%。以這種發(fā)展趨勢預(yù)測,21世紀將是老齡化的高峰期:到2010年我國老年人口將增加到1.12億,2020年將達到2.48億,2051-2100達到3-4億,現(xiàn)在中國的老齡化越來越嚴重。越來越多的老年人退休后閑置在家,他們沒有很好的平臺與途徑參加娛樂休閑活動;與年輕一代忙于工作,疏忽了與老一輩的交流,不懂老人的需要,把他們閑置在家,造成了老人的孤獨寂寞,獨居“空巢”,這已是普遍現(xiàn)象。
鄭安云副教授認為,“空巢”只是現(xiàn)象,要解決“空巢”背后的社會問題才是關(guān)鍵。目前,社會對于老人的忽視和某些年齡歧視,加大了老人對于子女的依賴,而子女由于工作繁忙、照顧后代等諸多因素,對于老人的注意力必然會減弱。老年人屬于弱勢群體,解決這個群體的矛盾不能只寄希望于子女,更需要社會各界從理念上重視老年人的心理問題,同時出臺多項針對性措施。老年人都需要些什么?一項針對西安市老年人的抽樣調(diào)查顯示,有一半的老人對于表演、歌唱等活動有較強興趣,三分之一的老人喜歡國內(nèi)旅游和運動會,五分之一的老人對知識性、技能性的活動感興趣。然而,目前有四分之三的社區(qū)均不能定期開展相關(guān)活動。西安市的社區(qū)內(nèi),能夠提供活動的居家養(yǎng)老活動室僅有約20個,占總社區(qū)數(shù)的3%。我公司相對于那些老人院來說更注重老人精神層次的需要,對于廣州的絕大部分老年人來說,他們在物質(zhì)上是有保障的,可卻被社會忽視了精神上的需要,老人最需要的是有人陪在他們身邊,陪他們聊聊天,和鄰里的老人一起活動,雖說敬老院和老人院也能給他們提供交流的場所,但交流的更多的是家庭方面的因素,那里的老人除了閑聊和有人照顧之外,基本上和在家差不多,也就是說他們不過是換了一個陌生的環(huán)境。
3.產(chǎn)品服務(wù)介紹。
3.1產(chǎn)品服務(wù)描述。
3.1.1常規(guī)休閑娛樂。
服務(wù)簡介:常規(guī)休閑娛樂活動主要是為老年人提供固定的休閑娛樂場所并配備相應(yīng)的休閑娛樂設(shè)施。固定的娛樂場所宜通過租賃的方式,位置可以選擇在老年人密集的地帶或是老年人較易到達的地方,在場所內(nèi)部可以配備桌椅以及一些娛樂和健身器材。常規(guī)的休閑娛樂活動可以每天開展,而且固定的休閑娛樂場所可以為老年人提供一個和同齡人進行溝通交流的平臺,以此來排遣老年人內(nèi)心的孤獨感。
內(nèi)容描述:
常規(guī)休閑娛樂活動大致可分為室內(nèi)和室外活動兩種:
1.室內(nèi)活動:唱歌、書法、繪畫、老年舞蹈、下棋、打麻將、老年健身、聊天。
等
2.室外活動:組織老年人登山、踏青、公園游玩等室外活動。
3.1.2特色活動和比賽。
服務(wù)簡介:通過策劃組織相關(guān)特色活動和比賽可以在常規(guī)休閑娛樂活動之外,豐富老年人的日常生活,進一步滿足老年人的精神文化需求。通過舉行特色活動和比賽不僅可以提高俱樂部會員對俱樂部的滿意度、增強其對俱樂部的歸屬感,而且可以提高俱樂部的知名度以吸引更多的老年消費者。
內(nèi)容描述:
1.舉辦“我就是導演”文化劇表演比賽,表演比賽的題材可以為中外古典歷史文化劇,如《牡丹亭》莎士比亞的老年版《羅密歐與朱麗葉》等,也可以演繹革命戰(zhàn)爭年代老人們自己的故事。
2.舉辦“縱橫書?!崩夏陼ù筚?。通過舉辦書法比賽可以為喜愛書法的會員提供一個平臺來展示自我,而且也可以營造文化氛圍。
3.舉辦中國象棋、國際象棋等棋牌類比賽,可以為棋牌類游戲的會員愛好者提供平臺展示自我,也可以為有意愿學習的會員提供機會。
4.舉辦俱樂部內(nèi)部老年運動會(場地可以進行短期的租借),設(shè)置一些比較適合老人或老人喜愛的比賽項目,例如乒乓球比賽、慢跑、排球賽、游泳比賽….形式可以多樣化,在比賽結(jié)束時可以設(shè)置頒獎并頒發(fā)榮譽證書以提高會員參加的積極性,而且可以通過這項活動增強老人體質(zhì)。
5.舉辦“我給祖國唱支歌”歌唱比賽或者也可以組織會員們進行紅歌大合唱,并且由俱樂部組織參加一些市級等老年歌唱比賽。
6.舉辦“舞林大會”老年交誼舞比賽,鼓勵會員積極參加。通過參加這項比賽可以增強大家活動的積極性,而且可以增進會員間溝通了解,也與之前常規(guī)休閑活動中的老年舞蹈相呼應(yīng)。
3.1.3節(jié)日特色活動。
服務(wù)簡介:在一些比較重大傳統(tǒng)節(jié)日到來之際(例如:除夕、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)),老人們又沒有家人陪伴時,可以組織老人們一起過節(jié),通過組織孤獨老人一起過節(jié)可以減弱老人內(nèi)心的孤寂感,與此同時也可以贏得無法陪同老人過節(jié)子女的支持,吸引更多的消費者。此外,在老人們壽辰的時候,俱樂部可以組織策劃一些活動為老人賀壽,體現(xiàn)俱樂部的人文關(guān)懷。
內(nèi)容描述:
1.在傳統(tǒng)節(jié)日到來時,如在除夕、春節(jié)時可以組織大家一起過年包餃子;在中秋節(jié)時可以組織大家一同賞月,歡度中秋;在重陽節(jié)時可以組織大家一起登山、賞菊等。
2.在老人壽辰時,組織俱樂部其他會員,大家各展所長為老人賀壽(如果老人的子女需要,也可以有償?shù)貫槔先藴蕚鋲垩纾?/p>
3.1.4特殊項目服務(wù):如果老人及其家人需要,俱樂部可以擔當中介機構(gòu),在俱樂部內(nèi)為孤寡老人尋找配偶,撮合喜事。
3.2服務(wù)優(yōu)勢:
.服務(wù)項目多,種類多樣。
.服務(wù)周到,凸顯人文情懷。
.產(chǎn)品前期投資小,吸引力較強。
.資深心理專家的參與,實力雄厚。
分析。
4.1優(yōu)勢。
1.公司的服務(wù)為老年人有需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù),抓住潛在的需求;
2.提供的產(chǎn)品服務(wù)多樣化,滿足不同性格老年人的需求;
3.本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強;
4.公司成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強。
4.2劣勢。
1.公司規(guī)模較小,資金有限,抗風險能力弱;
2.由于服務(wù)的對象為老年人,老年人安全問題不僅會帶來客源危機也會影響公司形象。
4.3機會。
1.社會人口老齡化:根據(jù)預(yù)測,至2015年末,本市戶籍60歲以上老年人口將超過430萬,比例將接近30%。
2.城市老年空巢家庭問題:根據(jù)全國老齡委公布的《我國城市居家養(yǎng)老服務(wù)研究》報告,目前我國城市老年人空巢家庭(包括獨居)的比例已達49.7%,與2000年相比提高了7.7個百分點。大中城市的老年人空巢家庭(包括獨居)比例更高,達到56.1%,其中獨居老年人占12.1%,與配偶同住的占44%。
社會的老年人問題表明,為老年人提供一個活動的聚集平臺是有必要并且有前景的。
4.4競爭。
目前,社會上不乏存在老年服務(wù)中心,而且老年人自發(fā)舉行的活動也會對我們公司的生存發(fā)展存在威脅。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
xx壽司是一家日式時尚飲食,壽司藝術(shù)的創(chuàng)業(yè)平臺。xx壽司以傳承地道的美食藝術(shù)為宗旨,堅持品質(zhì)戰(zhàn)略,本著讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢,讓服務(wù)更具品質(zhì)的經(jīng)營理念。xx壽司要求材料新鮮,擺放藝術(shù),注重色,香,味,器四者的和諧統(tǒng)一,不僅重視味覺,而且很重視視覺享受。
xx壽司致力于打造集各類美食、化產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全新經(jīng)營模式,為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺。xx壽司以堂食、外帶、外賣的經(jīng)營模式為吃貨們準備美食藝術(shù)盛宴,為情侶們提供浪漫氛圍,為忙碌生活帶輕松便利,為平淡生活注入新鮮活力。
xx壽司主打產(chǎn)品有招牌凱撒卷、鵝肝壽司、鰻魚壽司、三魚壽司、北極貝壽司、三魚腩壽司、吞拿魚沙拉xx壽司、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx、小龍蝦xx、芝士炸蝦卷、火炙榴卷、加州牛油果卷、三魚刺身、波子汽水、草莓口味、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品。
產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的資,研發(fā)新的產(chǎn)品,品牌的產(chǎn)品競爭實力強,商家投資市場前景廣闊。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念,xx壽司基于中國化底蘊,吸納世界現(xiàn)代元素,東西融合,形成xx壽司獨特的設(shè)計風格,制作高貴典雅的;同時,xx壽司擁有一支強勢能力的設(shè)計團隊;并且,xx壽司還與知名的設(shè)計公司合作進行新品研發(fā)與創(chuàng)新。
專業(yè)特許經(jīng)營管理優(yōu)勢:品牌在發(fā)展的時候,要做好自身的管理,全面完善的管理,讓品牌持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌總部為進一步提高連鎖管理水平,培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經(jīng)營管理團隊,特邀請?zhí)卦S經(jīng)營管理顧問公司進駐xx壽司,共同打造專業(yè)的連鎖管理體系,提升xx壽司品牌。因此,xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。
營運管理優(yōu)勢:品牌店面需要運營,有了運營,它的各個部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌連鎖總部所提供的《xx壽司運營手冊》等管理手冊,都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結(jié)的智慧結(jié)晶。各管理手冊對xx壽司的經(jīng)營秘訣、服務(wù)技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了良好的指導,使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,免走許多彎路。
競爭優(yōu)勢:品牌要有自己的競爭優(yōu)勢,品牌有了競爭優(yōu)勢,它可以持續(xù)擴大產(chǎn)品市場,占領(lǐng)更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司以打造“用戶滿意,伙伴滿意,員工滿意”的產(chǎn)品品牌為目標,從產(chǎn)品原料到加工成型到后的組裝,每一道工藝都經(jīng)過了嚴格的把關(guān)以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。
研發(fā)優(yōu)勢:一個品牌,沒有研發(fā)的能力,沒有創(chuàng)新的e里,它在市場上很難發(fā)展。創(chuàng)業(yè)我們的品牌,大家不用擔心。xx壽司擁有一支強勢能力的設(shè)計團隊,保證了產(chǎn)品的新穎與獨特,形成強有力的競爭力。
區(qū)域優(yōu)勢:在一個區(qū)域內(nèi)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店,大家要注意周圍的環(huán)境,商家們要穩(wěn)定店面經(jīng)營,提高店面競爭力。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權(quán)的區(qū)域代理權(quán),坐擁大市場、獨享高利潤。
服務(wù)優(yōu)勢:實力品牌,它會不斷完善自身的服務(wù),品牌服務(wù)優(yōu)質(zhì)有保障,它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務(wù),并可通過總部科學、完善、系統(tǒng)的指導,使生產(chǎn)、營銷、管理、服務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化;資整合。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車,目標市場是在校大學生,以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式??傮w戰(zhàn)略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規(guī)模,走向全國”。
1、可行性分析
曾經(jīng)一度興起的大學城建設(shè)高潮造就了中國大學的集中化,規(guī)?;F(xiàn)狀。許多大學占地面積相當可觀,建一所大學動輒就是上千畝地,如果是大學城,幾個大學加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學生的交通問題,學生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學城中,即便是緊鄰的兩個校園,步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間,這種狀況給學生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車,那么大學生可以2分鐘到教室,3分鐘到圖書館,5分鐘到旁邊的學校找同學,10分鐘到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游,也可載上女友去野餐……的確,一輛自行車能給大學生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇,但是大學生都知道,在大學里丟自行車是司空見慣的事。大部分學校都不設(shè)看車的,有的甚至連車棚都沒有,宿舍又禁止放自行車,大學生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風吹日曬了。需要自行車,而有了車卻又有諸多麻煩,這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),事實上,大學生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,自由,灑脫,張揚,浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題,只要一兩元錢就能盡情的放飛心情,自由的釋放生命,而且又沒有自行車存放保管的問題。大學生有需求,自行車租賃行又能滿足這種需求,這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時,中國有一千多所高校,上千萬在校大學生,其潛在市場規(guī)模是相當可觀的,即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場,也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。
注:以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論,但事實上,大學生是否真有這種需求,如果有,有多強烈仍需做深入細致的前期市場調(diào)查研究。但由于時間原因此項工作暫未實施。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目前市場上幾乎不存在這種服務(wù),尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī)?;母緵]有。
3、競爭分析
目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織,有的也是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù),諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力,且又遠離校園,市場競爭更無從談起,所以面向大學生出租自行車仍是一個空白市場。
4、宏觀環(huán)境分析
目前大學城建設(shè)已成規(guī)模,社會對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,許多大學都在擴建。隨著中國高等教育的發(fā)展,在校大學生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。
1、機會與威脅
面向大學生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;但另一方面,由于開設(shè)自行車租賃行的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的.跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生,所以接近大學,清楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面,大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占,這是最大的劣勢。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅,因此在條件成熟后應(yīng)抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領(lǐng)市場,在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復制但品牌卻不能復制,品牌中包含的精神理念更不能被復制。
一年內(nèi)建立在本大學的地位,兩年后在本地大學城開設(shè)分店,五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司,隨后實行連鎖經(jīng)營。
五、市場營銷策略
目標市場:在校大學生
價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)市場。
產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù)
配銷渠道:專營連鎖店
提出一個口號:let’sfly,freefly一起飛,自由地飛(待定)
設(shè)計一個標志:(有待制作)
塑造一個品牌:隨心
形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們重感情,跟哥們兒一起瘋,一起笑,為了哥們兒的難處而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前,我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫的生活。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗,但我認為它可以受到很多顧客,尤其是女性顧客的的青睞。在這個強調(diào)低碳環(huán)保的背景下它一定會受到更多關(guān)注的。和大多數(shù)企業(yè)一樣,本企業(yè)以盈利為目的。經(jīng)營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶,果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內(nèi)部設(shè)有“饞嘴間”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產(chǎn)品的價格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價廉的飲食,同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式,營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費群體。如:上班族,學生等。該消費群體注重對時間的要求,注重物有所值的消費感受,同時,他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店,這無疑不分擔了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳,沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務(wù)。我們還會制定一定的消費反饋方案,讓大家覺得今天的消費是為了明天在積累資本。所以,競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計劃:茶餐廳每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費15元,日營業(yè)額1500元,按50%的純利計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。管理者:我們擁有一支專業(yè)的管理團隊。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學畢業(yè),缺少社會經(jīng)驗,但因為我是一個踏實肯干的人,其實在校期間我做過各種各樣的兼職,比如推銷化妝品等,也不算是對社會一無所知,而且換個角度講,也正因為剛畢業(yè)對于學生這一塊消費群體比較了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息,也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計劃:依據(jù)營業(yè)額的變動,增加我們的庫存數(shù)量。另外,在員工的雇傭方面,我們不需要太多的正式員工,我們可以雇一些兼職的大學生,這樣不但可以降低成本,而且在學生中間可以擴大知名度。資金需求情況:投資策劃總投資控制在10萬元左右。
【公司介紹】。
飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見健康,愉悅,快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點、各類小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,以及養(yǎng)生茶和果茶等。
【戰(zhàn)略規(guī)劃】。
宗旨:響應(yīng)黨的政策,創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。
目標:1:在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道,并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺回成本。
2:在兩年內(nèi)擴大營業(yè)額,實現(xiàn)5萬元盈利,并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。
3:五年內(nèi)在當?shù)亻_設(shè)分店。
目標市場定位:中低檔收入群體。
顧客群:周邊居民(包括:白領(lǐng),學生,手工業(yè)者,工人等)。
市場策略:產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化,服務(wù)周到化、親切化。經(jīng)營策略:1:控制原料(保證原材料的新鮮與衛(wèi)生)。
2:店內(nèi)衛(wèi)生整潔(為大家創(chuàng)造一個愉悅的環(huán)境)。
3:控制采購環(huán)節(jié):(控制采購成本,與本市的蔬菜供應(yīng)基地和農(nóng)場簽訂長期協(xié)議。)。
4:控制管理環(huán)節(jié):員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理要嚴格的同時人性化。
【創(chuàng)業(yè)組織】。
本公司為有限責任公司。由丁女士發(fā)起,xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負有有限責任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔任董事長,并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔任管理工作多年,并且,現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔任董事會成員。本公司特聘請曾在xxy公司任職的黃xx先生擔任公司總經(jīng)理,因為黃先生過去一直做管理工作,而且業(yè)績突出,因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司財務(wù),因為李女士做過十幾年的財務(wù)總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務(wù)與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣,丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣,薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時,董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金,總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
【產(chǎn)品服務(wù)】。
好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體,滿足顧客多方面的飲食需求。
主要產(chǎn)品:飲品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(絲襪奶茶),鴛鴦,黑白鴛鴦,涼茶,茶走,阿華田,檸茶,牛奶,唂咕(熱巧克力)。
式面包:例如餐包、菠蘿包,沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等中餐:碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
產(chǎn)品市場競爭力:本公司選用新式餐點,齊全周到的配餐建議,擁有極強的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計劃:在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品,在以后的經(jīng)營中,根據(jù)季節(jié)變化,推出符合季節(jié)時令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴,讓在外上學的同學們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則,讓大家吃的不僅開心,而且放心。
產(chǎn)權(quán)的市場前景預(yù)測:作為引進大陸地區(qū)的新事物,顧客需要一段時間的接受期,但可口的食物,低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。
【市場預(yù)測】。
市場現(xiàn)狀綜述:在西式快餐日益發(fā)展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麥當勞等,逐步占據(jù)中國餐飲市場。中式餐點顯示出疲軟的狀態(tài)。由于,健康飲食概念的逐步發(fā)展,西式快餐的高熱量,高糖份,高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的,健康的,高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽:西式快餐店:肯德基,麥當勞??中式小吃部,周邊早餐行??目標顧客:中低檔消費群體(包括工薪階層與學生)。
產(chǎn)品的市場地位:生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
產(chǎn)品價格區(qū)間:8~15元,部分餐品在20元以上。
市場特征:存在公司發(fā)展的市場空檔,市場潛力巨大。
【營銷計劃】。
本公司根據(jù)多方面的因數(shù),制定如下營銷計劃。
營銷目標:每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費15元,日營業(yè)額1500元,月盈利2萬多元,半年收回成本,全年盈利10萬元。
營銷隊伍:有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。
營銷計劃:在開業(yè)初期,選擇高成本低效率的營銷策略,在店面附近制作大型墻幕廣告,同時采用積分打折的策略,留住回頭客。在后期,需節(jié)省成本,撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。
價格決策:基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱,微波爐,廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料:面粉,大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場供應(yīng),其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統(tǒng):建立存儲間,對不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲量,易變質(zhì)的原材料儲存3天的量,并且要冷藏。若銷售量不佳,采用促銷手段,防止存貨變質(zhì),若原材料儲存量不足,需采購人員適補充。
【財務(wù)規(guī)劃】。
【風險與退出】。
在創(chuàng)業(yè)過程中,難免會遇到風險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場,生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機,應(yīng)盡快申請破產(chǎn)。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。
蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的'含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。
實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點供應(yīng),以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術(shù),企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
個性
飾品店起源于xx,流行于xx,意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性
是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性
的裝飾品。中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具
個性
的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:
(1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
(2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。
1、公司經(jīng)營宗旨及目標
本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求
個性
、簡潔、潮流的欲望。靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!2、公司簡介
(1)公司名稱:霓裳飾品
(2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管,飾品設(shè)計師等。
(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。
現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!
從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必擔心會被欺騙。
誠信,時尚,忠誠,精美?!奚扬椘返钠放苾?nèi)涵
根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。
同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。
第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;
第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;
第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應(yīng)。
公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。
知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈?!奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度
市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。
我們認為主要存在如下風險:
第一,市場風險,主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。
第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。
第三,財務(wù)風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務(wù)風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。
第四。網(wǎng)絡(luò)風險,本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。
本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十九
1、團隊組成:徐帥帥
2、創(chuàng)新點:結(jié)合學生生活實際,在自主能力及創(chuàng)新意識上,給同學們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預(yù)期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。
4、可行性分析:對大多數(shù)大學生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。
5、實施計劃:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。
7、創(chuàng)意價值:易于實施,啟動資金少。
8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業(yè)。
現(xiàn)在社會,網(wǎng)絡(luò)越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店,作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質(zhì)量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。
對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學到的東西和經(jīng)驗是很重要的,是無價的?,F(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務(wù)質(zhì)量做好,贏得市場,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經(jīng)驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當然要選擇投資成本小的`,降低風險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經(jīng)驗,可以先從這個做起,經(jīng)驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經(jīng)營,會事半功倍!
營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗,探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇二十
項目單位:xx
項目負責人:xxx
說明:本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機密,所有權(quán)屬于xxxxxxxxxx公司,所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用,收到本計劃后,收件方應(yīng)立刻確認,并遵守以下約定:
2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目,應(yīng)盡快將本計劃書完整退回
三、目錄:
1、計劃摘要
2、企業(yè)介紹
3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
4、創(chuàng)業(yè)團隊
5、市場預(yù)測
6、制造計劃
7、營銷策略
8、財務(wù)規(guī)劃
9、風險評估
10、發(fā)展目標
1、企業(yè)宗旨:
2、企業(yè)的基本情況:
b、a、企業(yè)未來發(fā)展的計劃:
b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略
1、介紹創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況
3、目標顧客和目標市場的詳細準確的情況
1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場以及銷售方式和競爭條件
2、說明市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇
3、營銷隊伍的組建,構(gòu)成和管理
4、建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略
5、制定促銷計劃和廣告策略、
6、價格決策和策略
1、創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè)(財務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計劃,人力資源計劃,營銷計劃密不可分)
2、現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表,損益表
4、現(xiàn)金收支分析,資金來源和使用
1、企業(yè)發(fā)展分為幾個階段,每個階段的重點工作是什么?
2、企業(yè)的短,中,長期發(fā)展計劃是什么?
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇二十一
愛發(fā)明創(chuàng)造的養(yǎng)兔“土專家”
日前,記者來到位于滕州市南沙河鎮(zhèn)的青草源養(yǎng)兔場,雖是三伏時節(jié),但兔場內(nèi)安靜整潔、綠樹成蔭、涼風習習。該兔場始建于1990年,后于進行了標準化改建,目前兔場占地0.7公頃,兔舍建筑面積2180平方米,總投資100多萬元。場區(qū)布局合理,生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開,生產(chǎn)區(qū)建有6個標準化養(yǎng)殖舍,年可出欄商品兔76000只。養(yǎng)殖場繁殖均采用人工授精技術(shù),全部做到同期發(fā)情、同期配種、同期產(chǎn)仔。
但吸引記者前來的緣由并不只是這些,而最主要是兔場的當家人——王學記。王學記是一名退伍軍人,1990年因傷退伍回到家鄉(xiāng),本可安排到當?shù)卮笃髽I(yè)上班,但他看到家中的貧困,毅然回到村里養(yǎng)起了兔子。憑借著軍人特有的堅強意志和干勁,他力排眾難、白手起家,從最初借來的1400元買來7只長毛兔種兔開始,干到如今成為當?shù)赜忻酿B(yǎng)兔專家和致富帶頭人,這一干就是25年。目前,王學記擔任滕州市兔業(yè)協(xié)會會長、棗莊市兔業(yè)協(xié)會副會長、山東省畜牧協(xié)會兔業(yè)分會常務(wù)理事等職務(wù)。記者采訪當天,王學記正在舉辦一期近200人的“滕州市兔業(yè)交流與技術(shù)培訓班”。他說,目前兔業(yè)市場低迷,但越是在困難時期,越要給廣大養(yǎng)殖戶培訓新技術(shù)、交流新經(jīng)驗,給他們“打打氣”。
王學紀是一個特別愛鉆研的人,用他的話說就是“干一行、愛一行、專一行”,他一直堅持“以兔為本、生態(tài)養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖”的養(yǎng)兔理念,搞出了許多小發(fā)明、小創(chuàng)造和新技術(shù),不但使所養(yǎng)殖的兔子免疫力、成活率大大提高,而且降低了生產(chǎn)成本。近年來,他在自己的養(yǎng)兔場相繼發(fā)明了地窩繁殖、清糞自動化、舍內(nèi)廢氣排放、兔舍窗戶聯(lián)動開啟、室外噴霧降溫和兔籠改造等創(chuàng)新設(shè)計。
1.地窩繁殖。兔子具有穴居的生活習性,野兔一般居住于穴中,馴化后的家兔依舊保持這一習性。如果你把兔養(yǎng)在土地上,它自己就會打洞做窩;同時,兔子膽小怕驚,特別是在繁殖期間,外界的干擾(比如驚嚇)很容易影響母兔的繁殖性能和仔兔的成活率。王學記發(fā)明出的地窩繁殖,主要是利用母兔習慣穴居的天然習性,結(jié)合現(xiàn)代化畜禽舍建筑工藝,將產(chǎn)仔舍建于地下,并與母兔籠通過通道相連,使母兔產(chǎn)仔時進入地下的產(chǎn)仔舍進行生產(chǎn),減少了外界干擾,使之更接近野生狀態(tài)下的母兔生產(chǎn)方式,最大限度地發(fā)揮出了母兔的繁殖性能。不僅減少了人工,還大大提高了繁殖生產(chǎn)率和成活率。地窩冬暖夏涼,為仔兔創(chuàng)造了更適合的生長環(huán)境,降低了取暖、降溫成本,大大節(jié)約了能源支出。
2.清糞自動化設(shè)計。養(yǎng)兔場采用自動清糞系統(tǒng),并在局部進行了創(chuàng)新:一是將自動清糞走道設(shè)計成u型,兔尿沿u型底部流出,使兔糞兔尿得以分離。二是自動清糞機加裝了豎桿,豎桿兩側(cè)再加裝聯(lián)動裝置,不僅能清理糞溝的糞便,也同時清理了殘留在上層兔舍外的糞便。
3.舍內(nèi)廢氣排放設(shè)施。位于舍頂?shù)呢搲和L裝置通過管道直接與兔舍底部相連,使兔舍底部的廢氣也得以充分排出舍外。
4.兔舍窗戶聯(lián)動開啟。新建的幾棟兔舍的窗戶設(shè)計新穎,通過在墻上設(shè)置滑輪與鉸鏈,使每棟兔舍的所有窗戶都能實現(xiàn)一次性控制,只需一人一搖一轉(zhuǎn),即可同時開啟、同時關(guān)閉,大大節(jié)省了人工,也使窗戶通風效果達到最佳。同時,窗戶設(shè)計距地面50厘米,也充分考慮到了兔舍底部的通風需要。
5.兔籠改造。兔籠設(shè)計新穎,兔籠門采用向下開的方式,并且三個兔籠一個籠門;兔籠門向下開避免了抓母兔時碰傷母兔乳房。這一細小改造,大大減少了因外傷而導致母兔乳房炎的發(fā)生。
王學記對養(yǎng)兔幾乎達到了“癡迷”的境界,他沒事就在兔場內(nèi)鉆研、改造。這不,針對他的“地窩繁殖”模式,他又發(fā)明出一種自動喂料設(shè)備,目前已調(diào)試完畢,很快就可投入使用。為了在養(yǎng)兔方面進一步創(chuàng)新,他常常走南闖北,到全國各地同行那里學習交流。為了把養(yǎng)兔這一心愛事業(yè)傳承下去,他還讓自己的大女兒考入山東農(nóng)業(yè)大學學習畜牧專業(yè)。目前女兒已考上研究生,他又讓女兒專攻養(yǎng)兔專業(yè),并聯(lián)系上了國內(nèi)一位著名兔業(yè)專家,他力爭讓女兒攻讀他的博士?,F(xiàn)在,王學記又有了新的打算,他正積極尋求一位合伙人或投資者,他想把自己經(jīng)營多年的兔場交出去,自己專心整理、研發(fā)養(yǎng)兔新技術(shù),同時把這些新技術(shù)推廣到協(xié)會的所有會員當中去,帶領(lǐng)大家一起走健康養(yǎng)兔、科技養(yǎng)兔的致富新路子。
滕州市畜牧獸醫(yī)局畜禽良種推廣站站長王兆勇參加了王學記這次培訓班的開班儀式。他說,近年來,滕州市對當?shù)仞B(yǎng)兔、養(yǎng)羊等規(guī)模化養(yǎng)殖大力扶持,從新品種的引進、改良到新技術(shù)的引進和推廣,都出臺了相關(guān)扶持政策。對王學記這么有“執(zhí)著精神”的養(yǎng)兔“土專家”,行業(yè)主管部門一定從政策和資金方面大力扶持,真正發(fā)揮其行業(yè)帶頭作用,把滕州的養(yǎng)兔業(yè)做大做強。
殘疾人養(yǎng)殖獺兔致富年收入40萬。
王學成雖是一名殘疾人,但他憑借超人的毅力開創(chuàng)了自己的獺兔養(yǎng)殖事業(yè),同時還帶動周邊的不少鄉(xiāng)親共同致富。王學成從沒想到過,獺兔竟然讓他實現(xiàn)了從一貧如洗到家產(chǎn)百萬的涅槃新生。他的人生猶如一篇童話,我們從他的成功史中,可以看出努力勞動的偉大價值。
王學成,今年四十歲出頭,初中文化,右手殘疾,安徽省滁州市南譙區(qū)章廣鎮(zhèn)皇甫村人,人稱“獺兔王”。他靠養(yǎng)殖獺兔致富,現(xiàn)有廠房7000多平方米,存欄獺兔5000多只,年收入40萬多元。,王學成榮獲安徽省殘聯(lián)表彰的“安徽省十佳殘疾人創(chuàng)業(yè)之星”和“安徽省殘疾人自強模范”稱號。
“創(chuàng)業(yè)難,殘疾人創(chuàng)業(yè)更難!回首我的創(chuàng)業(yè)之路,個人奮斗和政府扶持是我成功的兩個重要因素?!苯?,王學成在接受采訪時感慨地說,“對于伺弄莊稼的農(nóng)民來說,沒了右手手指,干活的難度不言而喻,況且我妻子也是個殘疾人。上有年邁的老母,下有兩個年幼的孩子,靠種幾畝薄地度日,日子過得很艱難。”
王學成也曾想外出打工,但多因手有殘疾而吃“閉門羹”。但是,他不甘心一直貧窮下去,因為他要養(yǎng)家糊口。此后,他處處留心適合自己的謀生門路。20,一個偶然的機會,讓命運多舛的王學成有了轉(zhuǎn)機。
事情原委是這樣的:王學成在報上看到了獺兔養(yǎng)殖的信息,他覺得比較適合自己,因為投資少、見效快,易飼養(yǎng),有銷路。更重要的是,當?shù)仫暳腺Y源豐富,比如花生秧、花生殼、玉米秸等都是獺兔喜愛的飼料。他心里清楚,養(yǎng)殖業(yè)雖然風險較大,但要想養(yǎng)殖成功,必須掌握過硬的養(yǎng)殖技術(shù)。為了掌握養(yǎng)殖獺兔技術(shù),他先后前往南京農(nóng)業(yè)大學和安徽農(nóng)業(yè)大學等高校拜師取經(jīng),并到外地毛皮市場考察。憑借著較強的領(lǐng)悟能力和勤奮學習的精神,王學成很快就掌握了該項技術(shù)。
盡管如此,但王學成的獺兔養(yǎng)殖之路并非一帆風順。年,王學成東借西湊6萬多元,從河北省引進400只兔種,但是沒有多久獺兔患病,死的只剩下100多只,損失慘重。投入的錢幾乎全打水漂了,他急得吃不下飯,睡不著覺。天無絕人之路。滁州市、南譙區(qū)殘聯(lián)知悉王學成的遭遇后,迅速啟動“千元工程”資金扶持他繼續(xù)養(yǎng)殖,使他當年就獲得了養(yǎng)殖成功并實現(xiàn)了贏利。經(jīng)過幾年努力,王學成的獺兔養(yǎng)殖初具規(guī)模,現(xiàn)有廠房7000多平方米,存欄獺兔5000多只,年銷售獺兔2萬只以上,年收入40萬多元,成了皖東首屈一指的獺兔養(yǎng)殖專家。
王學成致富以后,因他深知殘疾人之苦,便想方設(shè)法帶動其他殘疾人就業(yè)。,在王學成的帶動下,本村和相鄰幾個村20多戶村民開始從事獺兔養(yǎng)殖,他主動向他們提供種兔,無償提供技術(shù)支持和他自己研制的飼養(yǎng)配方,大部分養(yǎng)殖戶當年就有了贏利。村民劉恩柱便是受幫助的一員。在王學成手把手的指導下,當年,劉恩柱家養(yǎng)殖獺兔收入便超過了1萬元,突破2萬元。2萬元并不是個大數(shù)目,但對于劉恩柱來說可謂天文數(shù)字了?!八轿壹襾砹藥资耍豢谒紱]有喝過。”提起王學成,劉恩柱夫婦倆眼角溢出了淚花。
為了帶動更多的家庭養(yǎng)殖獺兔,20底,在南譙區(qū)殘聯(lián)和章廣鎮(zhèn)政府的支持下,王學成在鎮(zhèn)政府舉辦了獺兔養(yǎng)殖培訓班。王學成在培訓班上承諾,養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中如遇到難題,電話聯(lián)系,隨叫隨到,并且免費上門收購商品兔。王學成是這樣說的,更是這樣做的:月21日,王學成接到養(yǎng)殖戶的求助電話,他二話沒說,便騎著摩托車去了。由于積雪路滑,在返回的路上,王學成連人帶車摔倒在路旁的溝里,昏迷不醒,幸虧過路的老鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)了他,連忙把他送到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,他的頭被縫了六針?!爸灰茏屶l(xiāng)鄰過上好日子,我吃點苦、吃點虧、受點累,心甘情愿?!蓖鯇W成笑著說。
與此同時,為了形成規(guī)?;B(yǎng)殖,擴大獺兔銷售市場,年3月,王學成登記成立了“滁州市金盛獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,并于同年12月注冊了“皇甫輝”牌商標,合作社對成員實行“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一飼養(yǎng)配方、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理模式、統(tǒng)一銷售。目前合作成員發(fā)展定遠、鳳陽、明光、來安、南譙等縣、市、區(qū)62戶社員,其中殘疾人家庭32戶。王學成以科學的管理、優(yōu)良的品種、合理的價格、良好的信譽贏得了養(yǎng)殖戶和客戶的好評。目前,該合作社年銷售獺兔10萬只,銷售額700余萬元,利潤300萬元。
本人從2009年至今,養(yǎng)兔經(jīng)歷已經(jīng)歷了快5年,中間的辛酸與經(jīng)驗,與新手們分享一下。也許有值得借鑒的地方。
以前,和另外兩個同學合伙從事機械設(shè)計工作,也是自主創(chuàng)業(yè),和多數(shù)創(chuàng)業(yè)人,滿懷激情。要做全面創(chuàng)新,做人家未做的研發(fā),三人花掉上十萬,堅持兩年后,放棄了。底的我和另一個同事先后離開,同時打工來助資還在堅持這位同學。創(chuàng)業(yè)的激情,從未消減過。那個時候創(chuàng)業(yè)是一個非常時髦的詞,多少是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。
08年快過年時辭掉了工作,然后回家休息。當初非常迷茫,創(chuàng)業(yè)的失敗。加上時間的耗費,再去上班謀劃一個好的職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)不現(xiàn)實。但是創(chuàng)業(yè)卻沒有眉目。剛剛畢業(yè)的時候肯定是想找一份好工作,但是一年連續(xù)換了五六份,始終覺得自己想法不能實現(xiàn)。假如有一份不錯的職業(yè),肯定不會選擇去創(chuàng)業(yè)。所以勸告一部分人,如果有很穩(wěn)定的工作以及前景就不需要冒貿(mào)然行動。因為這樣你有更大落差心理。
一直在家里過年過完了一個多月,思前想后。家人好像也有點擔心我無所事事了,然后查各種資料,想到過做竹木加工,養(yǎng)豬,養(yǎng)牛,養(yǎng)雞。覺得只要能在農(nóng)村發(fā)展的都可以,反正已經(jīng)厭倦了城市的生活,最終選定了養(yǎng)兔。人家問起我為什么要選這個東西。我想這個純屬偶然,很多時候沒辦法說得清楚,那個時候是覺得養(yǎng)兔的人少,而且兔子吃草,成本低,風險小。但是在這一點上,我感覺的直覺判定還是對的,雖然也不完全是那么回事。
應(yīng)該說我還是很謹慎的,馬上到一個小書店買了一本書,從頭到后看了好幾遍,然后在網(wǎng)上找各種資料,包括籠子制作,引種注意事項。繁殖管理等等。這方面很多新手做得太少了,基本解清楚了,最后決定引種,我是和我爸一起去的,這里插個話,雖然我爸很反對我做這個,說一個大學生養(yǎng)兔子太說不過去了,各種鄙視心態(tài),但是還是同我一起去了。從常德引進了6只種兔。兩只肉兔,4只獺兔。常德的老板人很好,最后我們成為了合伙人,這是后話。當時急急忙忙,就在車上聽老板簡單了一下兔子的一些簡單知識,當晚把兔子拿到汽車招待所,準備第二天一早就回岳陽。我之所以只引種6只并不是弄著玩,而是想通幾只掌握技術(shù),再穩(wěn)定發(fā)展。當時一共才五千塊錢,所以有時候錢少也是好的,省得自己亂花。還有一點當時去的時候?qū)ν米雍脩严MX得很新奇,總認為它很有潛力,當看到人家的收購價的時候,心里是拔涼拔涼的,這樣算根本沒多少錢賺,與原來的計劃相去甚遠,但是我沒有灰心,我認為總會自己走出一條路來。這得益于前幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,我們合伙人中有一個人極富創(chuàng)造力,可能也受他的感染。
第二天還算順利,回到家后,裝自己準備做好的竹籠里。放我家二樓的洗手間里。這竹籠都花了我大半個月,做了八個大籠。結(jié)果證明做法是不太靠譜的,沒到一個月,天天要補籠子。然后每天去給兔子找草,這還是真一個麻煩事,兔子什么都吃,樹葉,各種草。但是種類太多,根本不知道他喜歡吃什么。于是每天給點米糖拌黃豆,每天給一點點各種草,兔子還是喂得蠻壯的。但是轉(zhuǎn)念一想,不對呀,這樣太麻煩了吧,要是喂多了不累暈去啊。可見經(jīng)驗是一個非常重要的東西,這些我從來沒有問過人家。都是自己摸索自己想。這讓我吃盡了苦頭,同時也讓我的經(jīng)驗與技術(shù)功底比一般養(yǎng)兔人要深厚。
這幾只兔子中其中有一只懷上孕了,當時飼養(yǎng)員就講過了,但是我不知道是哪一天。于是也沒在意,但是有一天突然下仔了。一早跑過去,一只掉地上,凍死了,另一只卡在竹板上。還有一只被母兔咬掉了一只耳朵。看到這樣子真的心酸,趕緊按書上的方法來進補救,先用熱水把凍著的兔子救回來,然后最終除了一只凍死了,后面的都存活了,這點還比較欣慰。然后其它兔子也生,但是也有死亡現(xiàn)像。這并沒能打消我的積極性,隨著兔子增多,沒有地方放了,就開始做了十幾只水泥,就做在我家房子的后面。如果這個時候如果與打工相提并論,那落差非常大,不僅要自己虧錢,沒有收入。還要承各種精神壓力和體力勞動。
在這其間,我參觀我們當?shù)匾患掖笮屯脠觯缓笏抢镔I一些舊的籠門,食盒。然后接著繁殖,大約繁殖了近百只,雖然有死亡。還算順利。其間馬上進行兔場建設(shè),采購養(yǎng)兔設(shè)備,一共花五六萬元,周邊人都非常不解,兔子沒幾只,東西弄這么多,而且錢都是借來的。我媽幫了大忙,當然材料當然沒有現(xiàn)在貴。而且為了節(jié)藥成本,我們沒有請人工,全部是自己砌磚,還要好遠的山上去砍樹,一趟上下一個小時只能弄一根樹,一共弄了一百多根,那段時間我要一邊做設(shè)計規(guī)劃,給他們做小工,一邊喂兔肉,還要中午給幾個人工弄飯,其中艱苦可想而知,對于一個好多年不做事體力活的人來說,真算是歷練,幸虧有爸爸和姐夫還有伯父的幫忙。光一個沼氣池挖土就最近一個月,全靠人工,小工程請個挖機也不合算。所以現(xiàn)在要花二三十萬的錢我們來十萬就搞定了,當然人工成本沒有計算。請人也沒有算工錢。中間與父親有過多次爭吵,他始終不同意我搞這個,但是還是幫我做了很多事,心中還是感謝他。但是背負的壓力可想而知,幸虧我媽媽一定堅定地支持我,不僅給我籌錢。而且給我加油打氣,很多時候能不能堅持,就看精神上能不能看到希望。如果有再多的困難都是可以堅持的。
我為什么要建沼氣池,那是因為我一直覺得應(yīng)該有自己模式,我們在山區(qū),水源牧草和環(huán)境都是一流的,因此走高端生態(tài)農(nóng)業(yè)也是我一起步的規(guī)劃,因此不管花多少代價都值得,從現(xiàn)在來看,沼氣每年可以節(jié)約一兩千元成本,早已收回了成本。投入是值得的,下一步計劃要建成更大的兔子農(nóng)場,集觀光,養(yǎng)殖,消費為一體的農(nóng)場。
本來打算到本地那這大型引進一批種兔,幸虧沒去,兩年后我們做起來,他們反而倒閉了,原因有很多,最大的原因,我想是不思進取吧,我當時沒有去他那引種是因為,那個老板我并不太喜歡,沒有自己有贏利模式,完全靠壓榨養(yǎng)殖戶,東西翻倍了,收購價格卻比別人低。雖然常德收購價也差不多,那個時候09年市場價都只有七塊多一斤。但是老板人靠譜,最終年底的還是去常德引了八十只種兔,雖然中間出現(xiàn)了一次危機,但是多年以后再看,我并沒有選錯。
有時間命運就是喜歡開玩笑,八十只種兔剛引回來沒幾天,結(jié)果發(fā)了一場兔瘟,這還不是最慘,我姐生日那天我?guī)ユ?zhèn)上買東西,不料出了車禍,我只受一小皮外傷,我姐被撞暈。血流不止,那段時間心情跌到了低谷不光種兔死了一半,原來本來有的近百兔子全部死光,因為開始的兔子并沒有打疫苗,自己也并沒有重視這些。結(jié)果導致?lián)p失慘重,雖談不上全軍覆沒。這個兔瘟明顯是從常德帶過來的,我當時下定決定,全部死完也養(yǎng)下去,從沒心思去想找老板的麻煩,最終常德老板說會全力支持我,我也得到了精神支持。我最終還沒得到什么賠償,不過有時候人就是爭這一口氣,這也是給我上的第一課,要重視兔瘟。
于是我開始重振旗鼓,一邊繁殖,一邊修兔籠和沼氣池。修到第四排的時候,由于我們趕進度,也沒有等干完就是開始第二層,結(jié)果第三層的時候,像多米諾骨排一樣,那陣勢絕對夠霸氣,一塊不剩,全碎了。一百多籠位,不算水泥,沙子,光人工費用都是驚人的。雖然如此,但是還是知道是自己太疏忽了。后來基本上也沒有采用了水泥籠,畢竟也有很多的弊端。包括新場的規(guī)劃也不再采用,準備采用最先進的鐵絲籠。不過這些垃極最終派上了用場。我們挖的沼氣池三十立方,到下面的很深的泥很軟,根本沒辦法放水泥沙子,而且下面出水很大,根本沒辦法使底有硬度,最終把所有的水泥垃極全填上,大約五十公分厚。這下總算搞定了。我采用的一上軟體沼本,都是書上看來的,當時無意中找一個岳陽生產(chǎn)這個的老板,現(xiàn)在成了很鐵的朋友。我原來還打算到河南去弄沼氣灌技術(shù),好在沒去,那根本是一堆垃極。軟體沼氣老板很熱情,親自跑來我場地幫我指導,最終不到六千元全搞定。后來也經(jīng)常會替他介紹一些生意,有時候共同接一些沼氣工程。整個設(shè)計也是看看書,然后自己弄的,也沒有用政府一分錢補貼。然后買了一堆沼氣設(shè)備,也認識另一個朋友,孫哥。他當時在設(shè)備廠做經(jīng)理,關(guān)系一直不錯。主要原因他曾經(jīng)也是模具行業(yè),有過相似的創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,很有話題。就這樣了,養(yǎng)殖場算是建起來了。
然而好事并沒有這樣就來了,中間兔子老是斷奶后死亡,成活率不到百分之六十,因此09年和10年上半年基本沒有收益。那個地候技術(shù)方面全是自己摸索,應(yīng)該說把所有的書完全看了好多遍,理論功底非常扎實,但是就是找不到兔子死亡的原因,因為就是死亡沒有表現(xiàn)。后來才知道那是球蟲病。那種死亡產(chǎn)生是極大的,幾乎每天都會死兔子,讓人的耐心一點點耗盡。我也問過別人,查過資料,也大約知道是球蟲病,但是還是制止不了,我后來擔心是飼料問題,又花近萬元,拉三相電,購進三相電的大型設(shè)備。有一定改善,但是還是不能制止。
于是我開始研究配方,從動物營養(yǎng)學,原料化學成分等等很多方面去研究,有一次岳陽市組織一次創(chuàng)業(yè)培訓,我基本把那學校的有關(guān)書都看完了,不過話說回來,看書是理論,但是還是有好處的,但是與實踐結(jié)合起來,其威力是無窮的,起碼現(xiàn)在有些兔子方面以及動物營養(yǎng)方面的知識,應(yīng)該難不倒我。學校的那些老師回答我提的問題的時候,很多答不上來,主要是他們從事的是教學,而不是科研,很多知識他們也不會去深究。第二年我又參加培訓,不過這個時候被作為先進代表做報告。這時基本把配方弄到位了,問題真的改善了不少。從現(xiàn)在再來看,我是一步步改善的,養(yǎng)殖業(yè)是一個綜合防治的東西,最終決定性的作用就是飼料牧草,環(huán)境,飼養(yǎng)管理。這就是我的10年光景。
正當覺得希望在眼前的時候,突然來了一個不知道是機會還是厄運的東西降臨。常德老板邀請我過去和他一起去張家界發(fā)展,當時是一共有四個人,一個邵陽的,一個常德,一個岳陽,一個張家界本地。當時他拿了計劃報告給我看,說實話我是心動的,一年收益不少,我看了一下計劃,并不是很難達到。插個話,中間與常德的老板一直有聯(lián)系,他可能覺得我這個人還不錯,很有干勁,所有人就我年紀最小。
但是后來的發(fā)展超過我的預(yù)料。當時是每人投入五萬元,常德老板控把百分之三十,剩余的我們?nèi)似椒?,在張家界成立一家分公司。結(jié)果除了我之外,沒有一個人的錢到位。我當時還就是拿著一點賣皮子的盈利和借了我舅四萬元,最后我還從舅那里拿了三臺電腦。最終邵陽那個人沒有來,而常德的老板與張家界的老板不拿錢出來。常德老板倒是本身有很投入和無形資產(chǎn)。而張家界那位是確實拿不出錢,他原來是一個做木材生意的,有個幾十萬的本錢,結(jié)果砍了張家界景區(qū)的樹,結(jié)果進監(jiān)獄,合伙人把他幾十萬的貨全部倒賣,他一下子身無分文,還欠了不少的債。但是我和那個常德老板并不清楚這個底細。也是由于他欠債后在常德那邊引過種,然后一直聯(lián)系著。這是題外話,只是怪自己閱歷不夠。
如果這是不好的開始,那遠遠沒有結(jié)束。當時雖然只有我投入幾萬元,由于張家界那邊地方小,運營成本低,也算是發(fā)展起來了,發(fā)展得還算不錯。結(jié)果又因為發(fā)展了一個老板,那個老板與我們公司的老板是老表關(guān)系。結(jié)果人家發(fā)展了三百只種兔,完全也是為了套政府的錢,由我們?nèi)珯?quán)負責管理,我負責里面的技術(shù)。從那一下開始壞事就開始了,當時兔場請了四個人??梢运膫€人頂我姐夫一個人(我現(xiàn)在的場子由我姐夫全權(quán)負責)。不僅做事慢,而且講解聽不懂。而且那兔場設(shè)計是舊房改造,簡直是低能設(shè)計,比一般的搭個簡易棚還差勁。結(jié)果兔子下了很多,不管是飼料,人員,管理,環(huán)境,一樣都到不了位。成活率卻很低,結(jié)果拿不了政府貸款。那個老板也是欠帳老板,本身家底很厚,全應(yīng)買碼輸光了。好多人表面風光,實際上什么情況只有自己清楚。結(jié)果那個兔場開始想辦法,想把我們擠出張家界,他們掌管公司運營。通過一系列的手段,明著和暗中手段都用上了,最終成功地把我們擠出去了,他與他老表開始經(jīng)營。當然矛盾遠不止這么復雜,他們兩人之間也有矛盾。他們同時拉攏我想打擊常德老板,而達到控制那邊的業(yè)務(wù)。這個中矛盾非常復雜。因為他們都沒有技術(shù),知道自己玩不下去,于是我也利用我年紀小,不懂裝懂。讓他們覺得我被他們掌握著,他們都四十多歲的人,都是發(fā)過財?shù)?,都有一定的社會閱歷。因此與這些人打交道是非常有風險和累的,同時也促進了一個人成長。最后我們是走了,我投入的五萬元全部沒有了,他們開始大肆炒種,結(jié)果幾個月后傳消息,老板卷錢走人了,還帶著個小三,我也真是想不通,自己都快混不下去了,有老婆有孩子,還帶著小三跑路,這樣的人居然和他合伙了,不過上年紀的人都是藏得夠深的,或者說有時候事情的發(fā)展也是出乎所有人意料的,并不是其中任何一個人掌握的。就算是這樣,我們這些人表面上都沒有一個翻臉的,那段時間天天失眠。發(fā)展太超出自己的預(yù)期了。
當然這一年我也沒有閑著,去很多桑植,龍山,湖北,吉首,邵陽,株洲,廣西??戳撕芏嗟耐脠雠c發(fā)展情況。對于湖南的養(yǎng)兔業(yè)有了比較深刻的了解。技術(shù)也日益成熟,從這一方面來說。無形的價值的東西學是有的。如果按這么算的話,五萬元的投資是絕對值得的,有時候不要害怕失敗,或者經(jīng)歷,它總是有回報的。而且值得欣慰的是,我當時去張家界,兔場由我姐夫接手,他比我經(jīng)營得更好。反倒岳陽這邊的情況越來越好。也算是有得有失。后來在常德與常德老合伙經(jīng)營了一段時間,我就回到了岳陽。他也算沒有虧待我,他也損失了不少,我們從張家界回來,那邊的養(yǎng)殖戶要求換種。還有員工的公司支付,全部他負責了。這一點上來說,還是從來覺得沒有找錯人。從這幾年來看,我對此也變得日益成熟,但發(fā)現(xiàn)與他的觀點大相徑庭。我是主張產(chǎn)業(yè)化,養(yǎng)殖餐飲業(yè)一條龍。并要抓住重點發(fā)展,大家對這個并沒有異議,但是這個從在張家界的時候就開始說起,但是一起沒有成效。就是因為一個人據(jù)守在一個領(lǐng)域太久,不容易跳出來。沒辦法創(chuàng)造更多機遇。當然餐飲業(yè)要做好比養(yǎng)兔業(yè)更難,需要更多的知識與管理,而且不能用思維方式來推理過來。
在岳陽經(jīng)營了一年以來,不僅養(yǎng)殖場已經(jīng)穩(wěn)定,而且建立了自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,同時兔肉銷售也有了穩(wěn)定的渠道,同時開始籌備兔肉火鍋門店。開始進入了良性循環(huán)。我沒急功近利,大肆發(fā)展,而是要求新手們從小做起,穩(wěn)定發(fā)展。這篇文章也是想給新手看一下。最終是要從養(yǎng)殖農(nóng)場加網(wǎng)絡(luò)平臺加終端連鎖為一體化的兔肉品牌。應(yīng)該是說這幾年下來,對于發(fā)展也有充分的認識。而且堅持自己的生態(tài)養(yǎng)殖模式,不同于傳統(tǒng)的工廠化模式,走中高端的路線,這本身符合我們當?shù)氐陌l(fā)展,剛好有這個條件。這幾年唯一堅持就是為斷學習,看了和種大量的書,包括農(nóng)業(yè)技術(shù),政冶,經(jīng)濟,歷史,哲學等等。應(yīng)該還是受益頗多,如果想當一個成功的一點的農(nóng)民,學習是很有必要的,從佛山開始創(chuàng)業(yè)的好高鶩遠到現(xiàn)在的腳踏實地,應(yīng)該是時間會讓人成長。把我的一些經(jīng)歷與初養(yǎng)兔的人共同分享一下,共勉。
以后的路的還會走下去,肯定有很多的艱難,但是早已習慣。已是一種生活,無所畏懼。
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇二十二
一 前言
1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?
2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?
先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團,現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東,并得到股東的到會確認。
根據(jù)你的經(jīng)驗,你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認,大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)。可是現(xiàn)在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,請問:你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理,就是本項目的基本理論支持點。
1本項目科學運用《市場倍增學》原理,采用世界目前最先進之一的經(jīng)營銷模式,以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ),構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”,使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟”的必由通道,從而達到“壟斷市場”,獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎(chǔ),最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢,讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,消費與經(jīng)營合二為一,生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,超值回報,兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機。
3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè),揚長避短,綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口,啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè),培育市場,發(fā)展市場,具有廣闊十分前景。
3、本項目的終極目標是什么?
整合社會、經(jīng)濟、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟,建立集復合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費者結(jié)盟,最終建成消費即經(jīng)營,生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。
4、本項目的經(jīng)濟目標是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年,將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道,批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,成為生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域最具影響力和競爭力,舉足輕重的企業(yè)集團之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀全球最大的財富聚集地,財富五百強的搖籃是什么?
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇二十三
復制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學習的對象。
這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學習過程長,犯錯機會多,代價也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓,掌握正確的市場進入時機,還是有很大機會可以獲得成功。
這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動,而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項新品。
這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言,也將面臨很高的失敗風險。冒險型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
想去創(chuàng)業(yè),就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè),通過調(diào)查與學習,人們才能擁有自己的經(jīng)驗,才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型,為自己選擇一條合適的出路,也就是為自己選擇一個適合的生活。
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