工程項(xiàng)目管理人員承諾書(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 23:37:07
工程項(xiàng)目管理人員承諾書(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-04 23:37:07     小編:念青松

進(jìn)行總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為未來(lái)的發(fā)展做出更恰當(dāng)?shù)臎Q策??偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,條理清楚,便于讀者理解和接受。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀以下總結(jié)范文,相信會(huì)對(duì)你的寫作有所幫助。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇一

20xx年,在市委、市政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,用科學(xué)創(chuàng)新的工作思維,積極主動(dòng)的工作熱情,克難攻堅(jiān),狠抓落實(shí),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資5.41億元,完成年度計(jì)劃的100.2%。

1.舊城改造"二區(qū)五路"安置房工程。完成投資3.72億元;一期(g-a13地塊)樁基完成、17#樓完成三層,二期(g-a12地塊)開始打樁。

2.舊城改造b地塊棚戶區(qū)改造安置房工程。完成投資1.69億元;工程樁完成25%,圍護(hù)樁完成85%。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇二

廈門市規(guī)劃委員會(huì):

我單位受委托,承擔(dān)鐘樓項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)。現(xiàn)該項(xiàng)目正式申請(qǐng)辦理規(guī)劃審批手續(xù)。

我單位知曉《福建省實(shí)施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實(shí)履行誠(chéng)信義務(wù),我單位承諾所報(bào)核準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)系依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,進(jìn)行日照分析,計(jì)算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)分析結(jié)果及指標(biāo)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

如違反上述承諾,我單位將自愿承擔(dān)相應(yīng)的.法律責(zé)任。

設(shè)計(jì)單位:(單位公章)。

法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽名)。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇三

為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。重慶錦通建設(shè)工程有限公司所屬項(xiàng)目與項(xiàng)目材料員簽20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,以分解指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

(二)杜絕惡性死亡事故;

(三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故;

(四)杜絕重、特大刑事案件的`發(fā)生;

(五)減少重傷事故、重傷率不超過(guò)工人總?cè)藬?shù);

(六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過(guò)‰;

1、負(fù)責(zé)安全保證體系中的合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的調(diào)查、驗(yàn)收和控制。

2、調(diào)撥大型機(jī)械的設(shè)備、裝拆和監(jiān)督,控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理。

3、檢查驗(yàn)收機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和教育工作。

4、收集保管合格供應(yīng)商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。

5、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料和能耗的節(jié)約及文明施工。

6、確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)。

7、發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、腳手板、高登、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時(shí),要事先認(rèn)真檢查,不合格的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新。

8、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的教育,有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

9、制定企業(yè)所有機(jī)械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。

10、對(duì)一切機(jī)電設(shè)備,包括鍋爐、壓力容器、電焊設(shè)備、處理等,必須配齊安全防護(hù)的保險(xiǎn)裝置和安全措施,并檢查檢查,執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、參加調(diào)查和處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并做出技術(shù)鑒定。

按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

承諾人(簽字):

日期:

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇四

廈門市規(guī)劃委員會(huì):

我單位受委托,承擔(dān)鐘樓項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)?,F(xiàn)該項(xiàng)目正式申請(qǐng)辦理規(guī)劃審批手續(xù)。

我單位知曉《福建省實(shí)施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實(shí)履行誠(chéng)信義務(wù),我單位承諾所報(bào)核準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)系依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,進(jìn)行日照分析,計(jì)算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)分析結(jié)果及指標(biāo)的`真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

如違反上述承諾,我單位將自愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

設(shè)計(jì)單位:(單位公章)。

法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽名)。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇五

我單位鄭重承諾,由我單位中標(biāo)監(jiān)理的克拉瑪依石化工業(yè)園東八街(一期)道路及系統(tǒng)配套工程,在該項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程中嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),如果我單位在建設(shè)工程質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程中存在違反有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件精神的行為,我單位將無(wú)條件承擔(dān)法律責(zé)任。

總監(jiān)理工程師(簽字):

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇六

1. 舊城改造"二區(qū)五路"安置房工程。計(jì)劃投資4.25億元;形象進(jìn)度:一期( g-a13地塊)2棟樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂,4棟樓完成主體結(jié)構(gòu)15層以上,6棟樓完成地下室結(jié)構(gòu);二期(g-a12地塊)樁基工程全部完成,土方開挖完成20%;完成。

1.確保工程安全和質(zhì)量。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造安全工程。加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照工程設(shè)計(jì)要求和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行施工,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2.加快工程進(jìn)度。保障房項(xiàng)目施工條件差、施工難度大,在確保工程安全和質(zhì)量的情況下,加大資金和機(jī)械設(shè)備投入,加快工程進(jìn)度,早日建成安置房,讓拆遷戶早日喜遷新居。

3.實(shí)施陽(yáng)光工程。嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī),按照工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)規(guī)定運(yùn)作,嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)資金的`管理和使用,全力打造廉潔工程、陽(yáng)光工程。

20xx年3月25日

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇七

xx市規(guī)劃委員會(huì):

我單位受委托,承擔(dān)鐘樓項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)?,F(xiàn)該項(xiàng)目正式申請(qǐng)辦理規(guī)劃審批手續(xù)。

我單位知曉《福建省實(shí)施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實(shí)履行誠(chéng)信義務(wù),我單位承諾所報(bào)核準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)系依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,進(jìn)行日照分析,計(jì)算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)分析結(jié)果及指標(biāo)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

如違反上述承諾,我單位將自愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

此致

敬禮!

承諾人:xxx。

20xx年xx月xx日。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇八

為響應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè),完善廉潔從政、廉潔從業(yè)行為規(guī)范,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),杜絕各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,提高職業(yè)道德素質(zhì),樹立我鑫鼎大廈項(xiàng)目基建管理隊(duì)伍清正廉潔的崇高形象,保障項(xiàng)目目標(biāo)在公正、和諧、透明的管理氛圍下順利達(dá)成,從而在思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生,并隨時(shí)隨地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查,本項(xiàng)目所涉及工程管理的人員(鑫鼎工程管理部門及監(jiān)理部門)須自覺(jué)遵守如下承諾:

二、不以任何形式向施工方、材料供貨方索取回扣、好處費(fèi)、禮金、有價(jià)證券和其它財(cái)物饋贈(zèng),不在施工方、供貨方報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。

三、工作中不弄虛作假,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如實(shí)收集整理好各類資料、檔案,并對(duì)自己簽認(rèn)的各種資料負(fù)責(zé)。

四、嚴(yán)格管好身邊人,不接受任何的施工單位或供應(yīng)商為自己住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排或其它私事提供方便。

五、自覺(jué)執(zhí)行本工程項(xiàng)目實(shí)行的回避制度,不從事向施工單位介紹親屬、朋友經(jīng)營(yíng)的與工程有關(guān)的材料、設(shè)備供應(yīng)及工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。六、不接受施工單位或供應(yīng)商的禮金、有價(jià)證券和其他貴重物品。

七、不能因施工單位拒絕本人的不合理要求,而故意刁難施工方或其它分包單位。

八、不與承建方就工程承包、工程費(fèi)用、材料設(shè)備供應(yīng)、工程量變更、工程質(zhì)量等業(yè)務(wù)活動(dòng)在私下商談而達(dá)到相互的利益,不干預(yù)承建方自主施工及工作安排,堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

九、遵守社會(huì)公德,不利用職務(wù)上的便利,占用公共資源進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng);

十、不參加施工單位或供應(yīng)商邀請(qǐng)的可能對(duì)公正管理有影響的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)及其它消費(fèi)活動(dòng);若確有工作需要而須主動(dòng)宴請(qǐng)及其它出差事宜,可提前向公司申請(qǐng)獲準(zhǔn),費(fèi)用可向公司財(cái)務(wù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的“量?jī)r(jià)分離”制度,遵守現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序,尤其是針對(duì)需重新分析組價(jià)的項(xiàng)目,須嚴(yán)格把關(guān),確?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

十二、針對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同及規(guī)定辦理,結(jié)算資料必須經(jīng)過(guò)專業(yè)管理人員的認(rèn)真審核和批準(zhǔn),確保結(jié)算資料的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確、有效,結(jié)算時(shí)與施工單位有較大分歧時(shí)必須經(jīng)過(guò)集體分析研究后做決定,不能個(gè)人許愿或承諾,更不能采取加價(jià)給回扣的辦法索要好處。

十三、按照聘用協(xié)議的規(guī)定在日常項(xiàng)目管理或監(jiān)理工作中,不擅自離聘,對(duì)因個(gè)人擅離職守給項(xiàng)目造成損失,須按情節(jié)嚴(yán)重程度承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

特此承諾,若有違反以上行為愿接受公司處罰!

xxx

20xx年xx月xx日

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇九

1.舊城改造"二區(qū)五路"安置房工程。計(jì)劃投資4.25億元;形象進(jìn)度:一期(g-a13地塊)2棟樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂,4棟樓完成主體結(jié)構(gòu)15層以上,6棟樓完成地下室結(jié)構(gòu);二期(g-a12地塊)樁基工程全部完成,土方開挖完成20%;完成。

1.確保工程安全和質(zhì)量。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造安全工程。加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照工程設(shè)計(jì)要求和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行施工,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2.加快工程進(jìn)度。保障房項(xiàng)目施工條件差、施工難度大,在確保工程安全和質(zhì)量的情況下,加大資金和機(jī)械設(shè)備投入,加快工程進(jìn)度,早日建成安置房,讓拆遷戶早日喜遷新居。

3.實(shí)施陽(yáng)光工程。嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī),按照工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)規(guī)定運(yùn)作,嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)資金的管理和使用,全力打造廉潔工程、陽(yáng)光工程。

20xx年3月25日。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十

為防范和杜絕工程建設(shè)中的不安全因素,“安全,預(yù)防為主”綜合治理的方針,“安全在心中,生命在手中”的安全理念,“不傷害,不傷害別人,不被別人傷害”,“變要我安全,為我要安全和我會(huì)安全”,我特作如下承諾:

一、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)標(biāo)識(shí);

四、工程建設(shè)中安全管理的場(chǎng)所,部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志;

九、工程建設(shè)施工期間任何安全責(zé)任事故,我公司愿承擔(dān)責(zé)任。

承諾人:

20xx年xx月xx日。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十一

致(招標(biāo)人名稱):

根據(jù)你方招標(biāo)的工程的招標(biāo)文件、遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其他有關(guān)文件后,我方愿意全部按照招標(biāo)文件的規(guī)定,鄭重提交我們的投標(biāo)文件,并作出以下承諾:

1、我方愿以所報(bào)的投標(biāo)總價(jià)并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工,并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任,實(shí)行綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)包干,且我們理解招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的有關(guān)規(guī)定,并且無(wú)意詢求此外的任何解釋。

2、我方將派出(項(xiàng)目經(jīng)理姓名)作為本次招標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理將認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理管理崗位職責(zé),對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)全面管理的責(zé)任和義務(wù),并保證常駐現(xiàn)場(chǎng)。

3、在中標(biāo)后,投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場(chǎng),并不隨意更換所擬派的項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員,如確需更換,須報(bào)監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認(rèn)可。

4、一旦我方中標(biāo),我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期日歷天內(nèi)完成并移交全部工程,工程質(zhì)量達(dá)到。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)工程保修條款。

5、若我方中標(biāo),在中標(biāo)后自愿按招標(biāo)文件要求提交工程履約保證給招標(biāo)人。

6、我方同意所提交的投標(biāo)文件在“招標(biāo)文件投標(biāo)須知”中規(guī)定的投標(biāo)有效期xx天內(nèi)有效,在此期間內(nèi)如果中標(biāo),我方將受此約束。

7、我方提供的資料全部為真實(shí)資料,如我方提供的業(yè)績(jī)資料不真實(shí)或存在虛假,我方將放棄中標(biāo)的權(quán)利,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的責(zé)任。

8、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件及工程量清單,包括修改補(bǔ)充通知、答疑(如有時(shí))及有關(guān)附件,我方完全響應(yīng)并認(rèn)可上述文件的所有條款。

9、投入本工程的建筑原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量都是經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。

10、我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)人發(fā)出的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,不擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

11、項(xiàng)目管理部將制定施工安全管理管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備工程建設(shè)項(xiàng)目專職安全員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員都是經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)操作培訓(xùn),特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書。

13、除非另外達(dá)成協(xié)議生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。

14、我們理解招標(biāo)文件中關(guān)于定標(biāo)的方法,并且無(wú)意詢求此外的任何解釋。

投標(biāo)人:(蓋章)。

單位地址:

法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)。

電話:傳真:

日期:年月日

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十二

0**年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管做出了一些的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。我們要做到以史為鑒,認(rèn)真總結(jié)和完善過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及公司的會(huì)議文件精神,全面完成公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》全部?jī)?nèi)容。

二、負(fù)責(zé)本工程開竣工前后的相關(guān)手續(xù)辦理,及工程交工后工程保修及質(zhì)量回訪工作。

三、根據(jù)工程實(shí)際情況,編制《施工組織設(shè)計(jì)方案》,分:總工程《施工組織設(shè)計(jì)方案》、基礎(chǔ)工程《施工組織設(shè)計(jì)方案》、主體工程《施工組織設(shè)計(jì)方案》、分部分項(xiàng)《施工組織設(shè)計(jì)方案》、月施工進(jìn)度計(jì)劃及《施工組織設(shè)計(jì)方案》。

四、按照公司要求、按時(shí)記錄好項(xiàng)目經(jīng)理總臺(tái)賬,以便及時(shí)控制和掌握工地的一切情況包括資金情況,科學(xué)合理的安排各項(xiàng)事務(wù),做到全面管理、全面掌握、全面監(jiān)控。

五、在工作方面、對(duì)完成任務(wù)好的,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升工資:對(duì)工作任務(wù)完成差的,應(yīng)給予處罰或遞減工資;對(duì)不稱職的工作人員有權(quán)辭退。

六、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每月給工地召開一次以上全體職員大會(huì),學(xué)習(xí)公司《管理制度》的相關(guān)內(nèi)容,傳達(dá)國(guó)家、行業(yè)、公司的相關(guān)文件精神,做好安全教育和安全交底、技術(shù)交底,分班組、分工種的安全技術(shù)交底。

七、公司規(guī)定每周三下午為管理人員周會(huì)及學(xué)習(xí)時(shí)間,若無(wú)特殊情況時(shí)間不能改動(dòng),并必須保證每周一次的周會(huì)及學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)與工程同步的理論知識(shí)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

八、按時(shí)參加工程部組織的按月全面檢查工作,做好檢查記錄和會(huì)議文件,認(rèn)真解決協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部工作中存在的問(wèn)題,并以書面形式下發(fā)各項(xiàng)目部落實(shí);檢查工作是對(duì)工程項(xiàng)目管理的一次促進(jìn)和推動(dòng),要按時(shí)做到、切實(shí)做好。

我叫xx,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。96年被評(píng)為高級(jí)工程師,99年1月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作2xx-xx年來(lái),我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近2xx-xx平方米,優(yōu)良工程率100,創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng),其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2012年度“xx杯”工程,局優(yōu)四項(xiàng),其余全部達(dá)到優(yōu)良。

經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),

一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

2012年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,-xx元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。2012以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有:

1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的.相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、合理安排工序,加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

通過(guò)多年來(lái),自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

2012年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒(méi)有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái),我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。

通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十三

作為xxx工程項(xiàng)目建設(shè)單位的法定代表人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為保障本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)承諾以下:

1、及時(shí)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2、不對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不壓縮合同約定的工期。

3、對(duì)規(guī)劃批準(zhǔn)的紅線占地范圍內(nèi)建筑工地?fù)P塵治理工作負(fù)總責(zé),對(duì)參建的`各施工總承包單位的揚(yáng)塵治理職責(zé)在工程承發(fā)包合同中明確。在編制工程概算時(shí),確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,并將施工揚(yáng)塵治理的費(fèi)用作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用列入工程造價(jià),及時(shí)足額支付。

4、不明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

5、對(duì)施工企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)項(xiàng)目自評(píng)材料進(jìn)行審核并簽署意見。

6、未領(lǐng)取到施工許可證前,不要求施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

承諾人:

20xx年xx月xx日。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十四

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,用科學(xué)創(chuàng)新的工作思維,積極主動(dòng)的.工作熱情,克難攻堅(jiān),狠抓落實(shí),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資5.41億元,完成年度計(jì)劃的100.2%。

1.舊城改造"二區(qū)五路"安置房工程。完成投資3.72億元;一期(g-a13地塊)樁基完成、17#樓完成三層,二期(g-a12地塊)開始打樁。

2.舊城改造b地塊棚戶區(qū)改造安置房工程。完成投資1.69億元;工程樁完成25%,圍護(hù)樁完成85%。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十五

1.2.2項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)

1.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

1、代表我單位履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人職責(zé),建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮所有參建人員的積極性。

3、主持項(xiàng)目工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的主要文件。

4、組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。

1.2.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)調(diào)度及文明施工、安全管理。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目日常管理工作,保證項(xiàng)目正常施工生產(chǎn)。

3、組織機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)。

1.2.2.3項(xiàng)目總工程師

1、組織技術(shù)人員開展圖紙會(huì)審工作。

2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。

3、確定施工過(guò)程中的特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

4、編制分部分項(xiàng)工程施工方案。

5、進(jìn)行施工過(guò)程的技術(shù)復(fù)核工作。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。

7、組織技術(shù)人員采用新技術(shù)、新工藝,并積極開展qc活動(dòng),推廣應(yīng)用新材料。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的.建立和運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。

10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的實(shí)施,開展質(zhì)量教育,保證單位的各項(xiàng)制度的正常執(zhí)行。

1.2.2.4項(xiàng)目技術(shù)員

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。

2、對(duì)工程的測(cè)量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高,負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,建立工程檔案,開展qc小組,活動(dòng)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料。

4、配合材料員、試驗(yàn)員作好原材料進(jìn)場(chǎng)的登記及試驗(yàn)工作,做好進(jìn)場(chǎng)材料使用部位及使用狀況的記錄。

5、配合質(zhì)檢員進(jìn)行分部、分項(xiàng)各道工序的驗(yàn)收、整改和評(píng)定工作。

6、掌握施工過(guò)程的全部質(zhì)量狀況,參與本單位定期質(zhì)量檢查。

7、對(duì)施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測(cè),并向項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理反饋,便于制定培訓(xùn)計(jì)劃。

1.2.2.5項(xiàng)目質(zhì)檢員

1、按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與質(zhì)量事故的處理工作。

2、對(duì)工程分部分項(xiàng)按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)資料編制評(píng)定表。

3、對(duì)班組進(jìn)行書面交底,參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。

4、執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)班組的qc活動(dòng)工作。組織開展質(zhì)量競(jìng)賽,監(jiān)督執(zhí)行前后工序施工班組互檢制度。

5、配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作,嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項(xiàng)工序的驗(yàn)收。

1.2.2.6項(xiàng)目安全員

1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全制度,落實(shí)安全操作管理規(guī)定。

2、對(duì)班組進(jìn)行安全教育及安全交底,執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

3、進(jìn)行項(xiàng)目日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要責(zé)任。

1.2.2.7項(xiàng)目預(yù)算員

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和工程簽證工作。

2、按設(shè)計(jì)圖紙及定額用量對(duì)物資計(jì)劃審核控制。

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及有關(guān)工程盤點(diǎn)。

1.2.2.8項(xiàng)目試驗(yàn)員

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及砂漿、混凝土的試配。

2、負(fù)責(zé)試塊的制作及送檢,保證工程試驗(yàn)制度的落實(shí)。

1.2.2.9項(xiàng)目材料員

1、負(fù)責(zé)材料的組織進(jìn)場(chǎng),收集各種材料、設(shè)備合格證的到位。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放,保證所需材料的及時(shí)到位。?

工程管理人員,是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的代表。其崗位職責(zé)是:

(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算,嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

(二)協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。

(三)核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報(bào)處長(zhǎng)、院長(zhǎng)批復(fù)。

(四)參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開的協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),按月上報(bào)工程管理報(bào)表。

(五)深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對(duì)進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(六)審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

(七)協(xié)助處長(zhǎng)組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

(九)完成處長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十六

本年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

為了積極做好項(xiàng)目前期施工技術(shù)規(guī)范書編制及過(guò)程施工質(zhì)量監(jiān)督工作,以及配合其它部門零星土建工程需求,保障土建工程質(zhì)量。針對(duì)土建專業(yè)制定每月工作計(jì)劃,跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項(xiàng),其中包括單項(xiàng)工程11項(xiàng),零星土建項(xiàng)目共計(jì)15項(xiàng)。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區(qū)光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區(qū)綠化自動(dòng)噴淋項(xiàng)目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測(cè)點(diǎn)檢測(cè)、供水改造土建項(xiàng)目等50余項(xiàng)零星土建工程項(xiàng)目,從施工方案的編寫到施工過(guò)程中監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)辦理外委修理申請(qǐng)單、完工驗(yàn)收單等。

抓好技改管理工作,保證技改項(xiàng)目工作順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技改計(jì)劃,全過(guò)程管理,保證計(jì)劃的剛性。在技改項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,公司對(duì)所有技改項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排梳理,明確責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間,并根據(jù)技術(shù)改造項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)技改項(xiàng)目管理內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行明確。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制度,每周各專業(yè)上報(bào)技改項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中堅(jiān)持過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督及竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

可靠性工作扎實(shí)、穩(wěn)步、有序開展,每月及時(shí)準(zhǔn)備好基本資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便于數(shù)據(jù)的隨時(shí)錄入,以保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。按月統(tǒng)計(jì)發(fā)電主機(jī)的可靠性數(shù)據(jù),將發(fā)電主機(jī)可靠性信息報(bào)送上級(jí)公司,按時(shí)完成編寫月度可靠性分析報(bào)告。

負(fù)責(zé)牽頭部門內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用管理、創(chuàng)新課題、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)工作。積極開展生產(chǎn)三項(xiàng)費(fèi)用的管控,落實(shí)費(fèi)用責(zé)任部門,使生產(chǎn)費(fèi)用到實(shí)處,有效控制費(fèi)用支出。組織協(xié)調(diào)部門人員建立建全創(chuàng)星資料,完善創(chuàng)星管理工作。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃,今年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在工作標(biāo)準(zhǔn),5月份已全面修訂部門各專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),按年初制定的標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃及時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,20xx年度完成8個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、10個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、15個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

存在問(wèn)題:需進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,提升自身專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)工程項(xiàng)目管理整體把控力度不夠,存在進(jìn)度拖延、管理痕跡保留較少等問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)部門及專業(yè)間的溝通能力。

20xx年利用工作之余時(shí)間閱讀專業(yè)技術(shù)的書籍,不斷學(xué)習(xí)積累,在實(shí)際工作中,遇到問(wèn)題要更加積極主動(dòng)的向同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十七

作為參與工程項(xiàng)目的投標(biāo)方,根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)及柳州市相關(guān)文件規(guī)定,我方在此向招標(biāo)人承諾:

1、一旦中標(biāo),我方保證按照政府相關(guān)部門的規(guī)定,在發(fā)出中標(biāo)通知書之日起7個(gè)工作日內(nèi)足額將農(nóng)民工工資保障金轉(zhuǎn)入農(nóng)民工工資保障金專用賬戶。一旦我方所承包的該項(xiàng)目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工和工人工資情況,由建設(shè)行政主管部門或財(cái)政部門從我方農(nóng)民工工資保障金中先予劃支。我方在中標(biāo)后如不按時(shí)、足額存入農(nóng)民工工資保障金的,將被取消中標(biāo)資格。

2、一旦中標(biāo),我方保證在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行桂建質(zhì)安[20xx]22號(hào)文《廣西壯族自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)及使用管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)工程各項(xiàng)安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)到位。如我方在該項(xiàng)目的承包中出現(xiàn)未按桂建質(zhì)安[20xx]22號(hào)文附件一規(guī)定執(zhí)行的情形,我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受建設(shè)單位及有關(guān)主管部門的處罰。

3、一旦中標(biāo),我方保證在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理的`有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)工程按規(guī)定使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土。如我方在該項(xiàng)目的承包中出現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的情形,我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受建設(shè)單位及有關(guān)主管部門的處罰。

投標(biāo)人:(蓋章)。

法定代表人或授權(quán)代理人:

日期:年月日

工程項(xiàng)目管理人員承諾書篇十八

為確保(工程名稱)施工生產(chǎn)安全,我(本人姓名)作為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織實(shí)施做出如下承諾:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決做到安全第一、預(yù)防為主,不安全不生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)方面的違法、違規(guī)、違章、違紀(jì)行為。

二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系,建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理措施,并認(rèn)真組織落實(shí)。

三、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和安全員配置標(biāo)準(zhǔn)配備項(xiàng)目專職安全員,并對(duì)專職安全員職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核,做到人員到位、責(zé)任到位、考核到位、工作落實(shí)到位。

四、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍安全管理,認(rèn)真組織開展項(xiàng)目安全宣傳教育,營(yíng)造良好安全文化氛圍,嚴(yán)禁未經(jīng)教育人員上崗作業(yè)。

五、認(rèn)真組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案,掌握本項(xiàng)目存在的重大危險(xiǎn)源,組織制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理措施,并嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)控管理。

六、認(rèn)真組織每周安全生產(chǎn)檢查及分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真及時(shí)組織落實(shí)整改,全力遏制事故發(fā)生。

七、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,確保設(shè)備安拆和使用安全。

八、服從住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,對(duì)主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查反饋的`安全問(wèn)題和隱患立即整改,及時(shí)消除安全隱患。

九、保證項(xiàng)目安全投入,確保安全文明施工措施費(fèi)的有效使用,按規(guī)定配備安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)。

十、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,每月在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不少于日歷天數(shù)的80%,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,做到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、項(xiàng)目管理規(guī)范化。

十一、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好應(yīng)急救援的充分準(zhǔn)備。一旦發(fā)生事故,立即向主管部門和有關(guān)部門報(bào)告,做好事故救援、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及善后工作,最大限度減少事故損失和影響。

承諾人:

20xx年xx月xx日。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/7588014.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔