2023年計劃生育基本情況匯報（通用14篇）

一個好的計劃可以幫助我們減少工作和生活上的壓力。制定計劃時可以采用時間管理和優(yōu)先級排序的方法，合理安排時間和精力。對計劃的評估和反饋是不可或缺的，以下是一些評估計劃的指標和方法。

計劃生育基本情況匯報篇一

在本年度工作中，黨支部在上級黨委的正確領導下，在黨員和廣大村民的共同支持配合下，堅持以鄧小平理論和精神為指引，全面貫徹“三個代表”重要思想，全體干部統(tǒng)一思想、團結(jié)務實，積極進取，認真落實各項工作。

一、黨的建設全面加強，核心領導地位得得到鞏固提高

1. 加強干部隊伍建設，完成換屆選舉工作。

在上級黨委，政府的領導和指導下，在12月份對支委會進行換屆選舉，選舉產(chǎn)生出新一屆的支委領導班子?！皟晌备刹拷徊嫒温?，堅定政治立場，發(fā)揮團結(jié)互助精神，勤政廉政，提高工作辦事效率，以“誰主管、誰負責”為原則，落實各項工作，為村民辦好實事。

2. 干部能立足本職，明確責任，注重樹立集體威信，講究團隊協(xié)作精神，堅持原則，敬業(yè)自律;能自覺遵守民主集中制下分工原則，能圍繞上級黨委和黨支部領導核心意圖，積極開展工作;能認真分析和研究問題，積極尋找解決問題的方法，服從領導指揮，保持政令暢通。

3. 在本年度工作中，支部嚴格按照上級黨委的部署，組織全體黨員進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學習，廣大黨員政治思想覺悟普遍提高，工作積極性充分調(diào)動，堅持積極參加組織活動和各類學習活動，能積極擁護本村黨政各項工作，在經(jīng)濟建設和社會活動中發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，在群眾中樹立黨組織威望;在本年度“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動中，有2名黨員被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員，其他黨員都被評議為合格黨員以上;在本年度中，全體黨員能按時交納黨費，支部按時辦理預備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)，吸收 名新黨員，慰問病困黨員 10次共 5名。支部各項工作有序開展并取得較好成績。

二、群眾關注的重點、熱點問題逐步理順

在本年度工作中，黨支部領導成員能堅持立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，作風更加樸實，更加深入群眾，牢記黨的本質(zhì)和宗旨，走群眾路線，力爭多為村民辦好事實事。

(一)針對隴東池的環(huán)境問題，群眾反應比較強烈，黨員和代表也多次提出對隴東池進行改造，在今年 月，村對隴東池全面進行填埋改造，拆除了周圍全部違章建筑物，現(xiàn)池已全面填平，并準備規(guī)劃成新居住區(qū)和廣場綠地，既讓村民多一處活動的場地，又進一步美化了本村的村容村貌。

(二)在今年5月份，我市受到今年第1號強臺風“珍珠”的襲擊，在抗擊臺風工作中，村嚴格按照上級的要求，做好各項準備工作，搶險隊伍24小時在村待命。臺風過后，立即組織好各項災后復產(chǎn)工作，使受災的損失降低到最低。

三、社會經(jīng)濟全面發(fā)展，集體經(jīng)濟基礎更加鞏固

在本年度工作中，我們堅持“抓好黨建促經(jīng)濟”的指導思想，認真抓好促進經(jīng)濟發(fā)展的各個主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)堅持“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、發(fā)展工作、促進商業(yè)”的經(jīng)濟發(fā)展思路，不斷完善道路、水利、供水、供電、通訊等基礎設施，我村各項事業(yè)都有不同程度的發(fā)展。

1、加大對農(nóng)業(yè)的投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，一方面，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，以提高糧生產(chǎn)產(chǎn)量為目的，重點做好農(nóng)田配套基礎設施的建設，對糧食生產(chǎn)實行專人跟蹤管理，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，開展完善指導服務，確保水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。另一方面，繼談積極支持引導村民種植各種優(yōu)稀高值反季節(jié)蔬菜，對蔬菜生產(chǎn)區(qū)的排灌系統(tǒng)，田間道路等基礎設施進行全面整修，繼續(xù)配套完善婆涵排水站，由此有效地完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

2、積極扶持村民興辦工廠，加快工業(yè)發(fā)展步伐。村除繼續(xù)協(xié)助企業(yè)辦理各種有關手續(xù)外，對工業(yè)區(qū)二條尚未鋪設水泥路面的道路進行規(guī)劃并鋪設了水泥路面，已在春節(jié)前交付使用。通過進一步改善工業(yè)區(qū)投資環(huán)境，爭取用地指標，使工業(yè)區(qū)不斷得到擴大發(fā)展。

3、以市場經(jīng)濟為導向，鼓勵和支持村民利用國道和工業(yè)大道兩旁的地理優(yōu)勢，積極發(fā)展二料、餐飲等商貿(mào)業(yè)。把國道東臨時用地繼續(xù)承租給原租戶使用，解決了部分村民從事商貿(mào)業(yè)用地難的問題，進一步促進了商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，從而繁榮了本村經(jīng)濟。

四、健全各項規(guī)章制度，民主理財

在村公務公開，財務公開方面，村嚴格按照上級政府的有關嚴格要求，切實加強和完善村務、財務公開制度，民主理財、民主議政小組每月依次審查村務，財務工作、審查合格上墻進行公布，做到先理財后公開，基本達到規(guī)范化管理的要求。

五、精神文明建設效果明顯，群眾生活環(huán)境進一步改善

1、加強社會治安綜合治理，健全治安防范網(wǎng)絡。治安聯(lián)防隊實行分區(qū)域，定責任的晝夜巡邏制度，民事糾紛調(diào)解、刑釋人員幫教，外來人口管理，消防安全管理等等工作均得以制度化、規(guī)范化開展，治安、刑事案件保持低發(fā)或零發(fā)狀態(tài)。

2、衛(wèi)生環(huán)境整潔美觀，衛(wèi)生隊堅持每天收取和清理住宅區(qū)和工業(yè)區(qū)的生活垃圾，清理衛(wèi)生死角和除“四害”行動經(jīng)?；_展，西片居住區(qū)抽水站在下大雨時能及時進行抽水，西片居住區(qū)受水浸問題得以解決;農(nóng)村合作醫(yī)療保證制度繼續(xù)得到實施，至目前，共 12 人次按規(guī)定給予報銷，報銷金額 13800 元。

3、計劃生育示范點工作開展正常。堅持“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的計生管理機制，人口出生率、計劃生育率、人口自然增長率均達到規(guī)定要求，多次接受上級政府的檢查，受到肯定和好評。

4、領導和指導老協(xié)進行換屆選舉，選舉產(chǎn)生新一屆老協(xié)領導班子，老協(xié)新班子上任后，通過爭取工業(yè)區(qū)企業(yè)的資金支持，對老協(xié)會址及周圍環(huán)境進行整修，并購置了一批健身器材，進一步豐富了老人的生活。

5、文教、村建國土、民政、民兵、青年、工會等工作開展正常。學校教育效果明顯提高，尊師重教氛圍濃烈，小教幼教成績在全鎮(zhèn)名列前矛;經(jīng)常對特困戶，傷殘戶進行幫扶慰問，殯葬火化率100%;去年有2名青年體檢合格，應征入伍。各項工作都受到上級有關部門表彰。

同志們，一年來的工作雖然取得一定的成績，但我們也要清醒認識到工作中尚存在的問題和不足之處，主要是部分干部缺乏政治學習，面對新形勢工作經(jīng)驗不足，工作能力有待提高;社會治安不穩(wěn)定因素依然存在;社會公共事業(yè)建設與群眾要求還有一定差距等。存在這些問題我們會在以后工作中認真解決克服，也需要廣大黨員和全體村民的支持配合。

總結(jié)過去，展望未來，我們準備在新的一年從以下幾個方面抓好本村的各項工作：

第一方面，組織“兩委”干部，全面深入領會報告的精髓，堅持解放思想，實事求是，運用現(xiàn)代管理手段，提高經(jīng)濟管理水平，更好落實本村的各項工作。加強黨員隊伍建設，不斷提高黨員先進性教育，總結(jié)反思，黨群評議，要以穩(wěn)定政局和解決基層矛盾為首任，并堅定不移地推進黨風廉政建設，并抓好黨內(nèi)的管理，充實黨支部的戰(zhàn)斗力;按照發(fā)展黨員的工作方針，以保質(zhì)量為核心，培養(yǎng)發(fā)展新黨員，為組織增添新鮮血液，增強組織的戰(zhàn)斗力。

第二方面：推動經(jīng)濟建設穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，增加村民收入是我們工作的長期任務。我們堅持依據(jù)自身條件，積極改善發(fā)展條件，在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎上，繼續(xù)完善工業(yè)區(qū)的投資環(huán)境，積極鼓勵村民從塑料二料、玩具、工藝等入手，創(chuàng)辦工業(yè)廠場，發(fā)展商貿(mào)業(yè)。努力培養(yǎng)本村龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，使村經(jīng)濟進一步多元化發(fā)展，進一步壯大集體經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟建設穩(wěn)步發(fā)展。

第三方面：構(gòu)建和諧上巷，促使精神文明建設及社會各項事業(yè)全面發(fā)展

1、 堅持把預防非典、禽流感及其它疫病，保證人民群眾身體健康放在第一位，保持常抓不懈，高度警惕，努力加強對村內(nèi)環(huán)境改造和衛(wèi)生管理，實行農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度，提倡全民健身運動，增強群眾身體素質(zhì)。

2、 認真落實維穩(wěn)和社會治安綜合治理目標責任制，依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為，堅持做好安全生產(chǎn)檢查，保障群眾生命財產(chǎn)安全。打擊預防相結(jié)合，使邪教、“六h彩”、“賭博”、吸毒等社會丑惡現(xiàn)象在我村無立足之地。

3、 加強對幼兒教育和小學教育的重視，培養(yǎng)有文化、有道德、有理想的優(yōu)秀人才。切實加強計劃生育工作，嚴格控制計劃外生育，繼續(xù)全面做好計劃生育示范點各項工作。

4、 加強對民政、婦委、老協(xié)、青年、民兵、民主議政、民主理財、工會等組織的領導和關心，促使各組織工作正常開展，全面進步。

同志們，我們要以“”的精神為導向，以“三個代表”重要思想為動力，在上級鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的直接領導下，在全村黨員和廣大村民的支持配合下，相信我們村今后的工作能夠做得更好!

計劃生育基本情況匯報篇二

在學習、工作生活中，很多時候都需要進行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的計劃生育工作情況匯報，希望能夠幫助到大家。

各位領導：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度的計劃生育工作開展情況、存在的困難和問題以及下一階段的不成熟的想法向各位領導作個簡要匯報，敬請大家批評指正。

1、人口出生——“減”。去年以來，新婚人數(shù)在增加，出生人口數(shù)卻在下降，比上年同期減少15人。

2、出生人口性別比——“高”。從這九個月的統(tǒng)計報表可看出，全鎮(zhèn)性別比為，高于縣下達的指標6.67個百分點。從孩次看，一孩性別比為111.8.13，二孩性別比為250，被縣通報批評。

3、社會撫養(yǎng)費征收——“差”。從目前統(tǒng)計看，我鎮(zhèn)自96年以來，政策外生育的對象多達16例，已征的額和面離70%、100%的要求還有很大的距離。這些政策外生育的對象大都家庭非常困難，無能力繳納社會撫養(yǎng)費，個別有能力繳納的對象拒不繳納，申請了法院強制執(zhí)行的對象也無法繳清。

4、流動人口管理——“難”。一方面是工作難度大，表現(xiàn)在“四難”，一是城鄉(xiāng)結(jié)合部的流動人口工作配合難；二是用工單位和房屋出租戶合同簽訂難；三是流動人口清理時部門協(xié)調(diào)難；四是對流入流出人員的管理上辦證審驗難。另一方面，從工作中無論是在社區(qū)還是在干部身上都能看到對流動人口的管理或多或少的存在著畏難情緒。

5、技術服務——“弱”。由于我鎮(zhèn)的服務所還未達標，一些技術服務工作還跟不上，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有些差距，一是暫未開展術前化驗；二是上半年優(yōu)生檢測率較低。

(一)明確目標不動遙創(chuàng)建“婚育新風進萬家”活動“紅旗單位”，是我今年我鎮(zhèn)的工作目標，全鎮(zhèn)干部要按照“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的工作思路，把《任務書》分解表的各項工作按要求和職責落實到位，同時按照創(chuàng)建要求做好補缺補漏工作，確保今年順利迎接國家的評估驗收。

(二)深入宣傳不過常宣傳工作是“三為主”之首，其重要性不言而喻，因而要營造有利于樹立婚育新風尚的社區(qū)文化。為此我們要抓好“三支隊伍”，即：第一支隊伍是被市計生委授予“婚育新風進萬家”活動基地的“婆婆文藝宣傳隊”、第二支是由小學生組成的“小紅帽計生宣傳隊”、第三支是由各社區(qū)組成的“社區(qū)計生志愿隊”。充分發(fā)揮這三支老、中、少宣傳隊伍他們在社區(qū)婚育新風進萬家中的宣傳作用。此外，在實際工作中，還要落實我鎮(zhèn)總結(jié)歸納的宣傳工作“五個一”，即：計生標語每組一條、計生墻報每月一張、計生宣傳欄每月一期、計生宣傳材料每戶一份、計生宣傳訪視每季一次。

(三)突出重點不放松。一是整治性別比升高。二是社會撫養(yǎng)費征收。三是流動人口管理。四是對重點對象的跟蹤管理。這四項工作中存在的問題直接影響我鎮(zhèn)計劃生育工作上水平。性別比必須控制在110以下，鎮(zhèn)居要認真落實干部掛鉤持證育婦孕情跟蹤責任制，實行“一人一卡，一月一隨訪，一訪一登記，育婦（或家屬）和掛鉤人共同簽字”的辦法，對孕情進行全程跟蹤管理，同時要加大對非法進行胎兒性別鑒定、私自終止妊娠、溺棄女嬰等案件的偵察、查處力度，采取宣傳、法制、服務、管理等多種辦法綜合治理人口性別比升高的問題。要把征收社會扶養(yǎng)費工作作為人口與計劃生育的一項常規(guī)性工作，要與有關部門通力協(xié)作，否則，讓別人主動送錢上門是不可能的'。在流動人口管理方面，真正落實“六個不漏”、“以流治流”。即：一是房屋出租戶、用工單位、流出人口不漏簽合同；二是流入人口不漏建臺帳；三是流入持證人員不漏審驗；四是流入無證人員不漏發(fā)催辦通知單；五是外縣市流入育婦不漏通報和“雙查”；六是流入人口出生不漏通報。我鎮(zhèn)針對今年出現(xiàn)的二例政策外生育的對象均為離異人員這一新情況，把離異喪偶對象列為重點對象加以跟蹤管理并把這項工作列為今年及以后我鎮(zhèn)計生工作的重點，調(diào)查摸底共有離異對象近600人。通過跟蹤服務，摸清他們的戀情、婚情、育情，防止政策外生育在這些對象身上再次出現(xiàn)。

(四)創(chuàng)新機制不松懈?！皠?chuàng)新是一個民族的靈魂”，做好計劃生育工作也一樣要有不斷地創(chuàng)新。開展人口與計劃生育綜合改革，其核心內(nèi)容就是要建立和完善“二十字方針”，即建立“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作機制，這是今后一個時期計劃生育工作的重中之重。作為一個純社區(qū)的城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在居民自治方面，要切實把計劃生育工作重心下移，根據(jù)“城市抓社區(qū)，農(nóng)村抓村組”的工作要求，制定計劃生育章程和居規(guī)民約，深化合同管理，完善片區(qū)責任制，引導群眾自覺實行計劃生育。充分利用在縣政府所在地這一優(yōu)勢，在落實政策、法規(guī)、行政執(zhí)法過程中，取得多方支持和大力參與配合，實現(xiàn)部門大協(xié)調(diào)；在宣傳方面，取得宣傳、文化、廣電的支持，通過開展形式多樣的活動，把政策法規(guī)和新型的生育文化多渠道多層次地滲透到片區(qū)文化、廣場文化、街道文化、家庭文化中，實現(xiàn)工作大滲透；各社區(qū)充分利用當前抓計生的有理時機，充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，調(diào)集各方人力、物力、財力，著力構(gòu)建社區(qū)服務大平臺；組織多支隊伍深入民戶，為他們提供舒心服務；進入學校開設“青春期教育課程”，提供知心服務；免費發(fā)放避孕藥具，提供優(yōu)質(zhì)避孕節(jié)育服務，提供放心服務，真正實現(xiàn)社區(qū)大服務。

(五)加強管理不掉隊。臨江的計劃生育因其特殊優(yōu)越的地理位置常得到縣里關心指導，也由于歷任領導的重視，有較好的工作基礎，但與工作先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)比我們還有很大的差距，我們不希望以往取得的成績就在我們這一任葬送，也不希望任何一個社區(qū)、任何一個單位、任何一個干部在計劃生育工作上掉隊，因此，我們還將認真分析新形勢，探討新方法，解決新問題，進一步明確自己的職責和任務，完善相應的管理辦法，真正做到措施到位，責任到人，力求將工作做得更好。

謝謝大家！

計劃生育基本情況匯報篇三

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的城鎮(zhèn)計劃生育工作情況匯報范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

我鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作以提高出生人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平為中心，以提升優(yōu)質(zhì)服務水平，依法滿足育齡人員對計劃生育、生殖保健的需要為根本，與時俱進地開展人口與計劃生育各項工作。1-10月份，全鎮(zhèn)已生孕182人，已出生159人，我鎮(zhèn)的計生工作保持了低生育水平。落實長效避孕節(jié)育措施146例，人流26例，引產(chǎn)無，加強了孕前型管理。外來育齡婦女12941人，全年外口出生72人，不符合法定條件生育9例，控制在外來育齡婦女總?cè)藬?shù)的2‰以內(nèi)。在加強社會撫養(yǎng)費征收、流動人口管理與服務、控制政策外生育、強化基層基礎工作等方面，開展了扎實有效的工作。

我們把宣傳教育作為推動計劃生育工作開展的重要手段，設計各類載體開展宣傳教育活動。

1、深入開展關愛女孩行動，努力營造有利于女孩成長、生存、發(fā)展的輿論氛圍；

3、專題召開村書記計生懇談會、老婦女主任座談會、計生大會，在人口與計劃生育目標管理責任制考核辦法和外來人口計生專管員考核辦法機制下取得了更好的成果。

1、突出流動人口管理與服務，我們制定了方案，4月份、10月份兩次組織開展了稽查活動，對本鎮(zhèn)內(nèi)流動人口底子摸實、摸細、摸清,建立和完善流動人口計生信息檔案，為她們提供服務，實現(xiàn)流動人口與本地人口同宣傳、同服務、同管理，并試探外口綜管員納入派出所保安大隊統(tǒng)一管理雙層考核機制。

2、突出社會撫養(yǎng)費征收，堅持對象就是任務，實行辦公室人員包片包戶，把計生對象分解到人頭，在攻克計生對象上，動真碰硬、敢抓敢管，把依法行政和思想工作相結(jié)合，造強造濃計劃生育的強大攻勢。做到發(fā)現(xiàn)計劃外生育的及時征收社會撫養(yǎng)費，處理非法抱養(yǎng)對象18例，征收社會撫養(yǎng)費486066.6元。（今年累計征收社會撫養(yǎng)費73757.6元，部分款項還在市財政局預算外資金專戶，最后會全額返還鎮(zhèn)財政。）。

認清計劃生育工作的嚴峻形勢，增強計劃生育工作的責任感和緊迫感，全年我們狠抓計生信息員隊伍，堅持把計劃生育業(yè)務水平的提升作為計生干部隊伍學習培訓、檢驗考核的首要任務，10月底基本完成了育齡群眾的信息核對工作。適當調(diào)整了部分村級網(wǎng)絡員隊伍。

我們堅持以人為本，搞好優(yōu)質(zhì)服務，3月份、10月份兩次組織對本鎮(zhèn)育齡婦女開展了“二測五查一治療”村村清活動，并為她們提供健康服務，查孕查環(huán)7258人次，檢出意外妊娠26例、環(huán)異常52例（已采取補救措施），查出子宮肌瘤142例、卵巢囊腫58例，子宮頸癌篩查4340例。今年獎勵扶助對象經(jīng)調(diào)查審核，新增補助對象19個。

計劃生育基本情況匯報篇四

今年,在市委、市政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹黨的、xx屆×中、×中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊密聯(lián)系工作實際,積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用,有力地促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展。下面將我鄉(xiāng)近年來基層黨建工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

××鄉(xiāng)位于××市南部，國道××沿線，下轄6個村1個社區(qū)，79個村民小組，總?cè)丝?.6萬余人，總有黨支部10個，黨員296人，××年預備黨員轉(zhuǎn)正13人，新發(fā)展預備黨員9人，培養(yǎng)積極分子20人。

二、主要做法

(一)周密部署,全面落實基層黨建各項工作任務

鄉(xiāng)黨委對黨建工作高度重視,每年年初及時召開黨委班子會議,專題研究黨建工作,并召開支部書記大會,安排部署全年目標任務,落實具體的工作要求和措施。按照上級要求,鄉(xiāng)黨委根據(jù)實際制定了村績效考評方案、黨建工作意見等文件,對各基層黨支部實行量化考核,把“軟件務”變成了“硬指標”。同時,鄉(xiāng)黨委還采取定期檢查和不定期抽查的方式對各支部工作進行督促檢查,及時通報檢查結(jié)果,指出存在的問題和不足,提出改進意見，這些措施的落實,調(diào)動了村干部抓黨建工作的積極性和主動性,在全鄉(xiāng)形成了上下齊抓共管、全力創(chuàng)建的良好氛圍。

(二)抓黨員思想政治教育,全面提高黨員隊伍素質(zhì)

鄉(xiāng)黨委以貫徹落實黨的精神為主線,以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點，以加強黨員的管理教育為目的,緊密聯(lián)系實際,認真扎實地開展了黨員思想政治教育活動,進一步提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)。

1、組織黨員干部認真學習黨的精神。鄉(xiāng)黨委將黨的精神和黨章做為黨員干部學習的重點,通過舉辦培訓班、講黨課、報告會、現(xiàn)代遠程教育點播收看等形式,舉辦各種形式的培訓班10多場次,培訓黨員200多人次,使精神及時傳達到了最基層。

在抓好黨員常規(guī)教育的同時,鄉(xiāng)黨委以繼續(xù)堅持落實各項學習制度為重點,根據(jù)工作實際,及時修訂和完善了中心組學習制度和黨員干部學習制度,繼續(xù)堅持每月干部集中學習制度。同時,指導各村支部結(jié)合自身實際,建立了村黨支部學習制度和農(nóng)村黨員學習制度。

2、深入開展××活動。我鄉(xiāng)××活動進展有序，自活動開展以來，鄉(xiāng)黨委思想上重視,態(tài)度上堅決,行動上自覺,立即行動起來，主要做了以下幾方面工作：

一是各支部把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深入貫徹群眾路線教育實踐活動的延展和深化，作為加強黨的基層組織建設的重大舉措，高度重視，精心謀劃，牢牢鞏固。各支部相繼成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導機構(gòu)，制定活動實施方案，進一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導思想、目標要求和方法步驟,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了解放思想、改革創(chuàng)新的強大聲勢和良好的社會氛圍,為整個活動的開展奠定了堅實的思想基礎，推動活動扎實開展。

二是各村各單位緊密結(jié)合實際，精心設計了一些符合本地本單位的活動載體，使活動更加生動鮮活。明確黨員干部職責，在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)植業(yè)，切實幫助解決生產(chǎn)中的各項問題，促進村民增收。

(三)抓黨建常規(guī)工作,促進基層組織建設不斷發(fā)展

1、扎實做好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中,一是從加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育抓起。年初,鄉(xiāng)黨委結(jié)合黨建工作會議,督促各支部制定入黨積極分子培養(yǎng)計劃,健全完善介紹人、黨支部、鄉(xiāng)黨委教育培養(yǎng)制度,加強對入黨積極分子的教育和管理。二是突出重點,狠抓薄弱點。注重培養(yǎng)一線崗位上的村干部、生產(chǎn)能手和婦女中的骨干分子。三是嚴格執(zhí)行黨支部發(fā)展黨員“公示制”和“票決制”,堅持成熟一個發(fā)展一個的方針,從嚴要求,嚴把入口關, 將不符合條件的積極分子及時終止培養(yǎng)，有力地保證了黨員數(shù)量和質(zhì)量的提高。

2、加強流動黨員管理工作。按照市委組織部關于加強流動黨員管理的通知精神,鄉(xiāng)黨委針對流動黨員管理難度大,流動趨向不明,流動時間長短不一的實際,鄉(xiāng)黨委和支部分別建立了流動黨員臺帳,對流動黨員的去向、聯(lián)系方式、外出時間等進行了摸底調(diào)查。目前,全鄉(xiāng)共掌握流動黨員113名,通過直接送達、郵寄、親人代轉(zhuǎn)等方式,為113名流動黨員全部發(fā)放了《流動黨員證》,建立了流動黨員聯(lián)系卡。鄉(xiāng)黨委每季度定期同他們?nèi)〉寐?lián)系,及時掌握他們的思想動態(tài)、學習情況和工作狀況,使流動黨員無論走到哪里都有黨組織管理。同時鄉(xiāng)黨委通過電話、qq、電子郵件等方式進行定期聯(lián)系，既能夠及時了解動向，還能及時吸納新鮮血液，壯大黨員隊伍，一定程度上加強了對計生工作方面的跟蹤管理，此外，有助于新農(nóng)保、新農(nóng)合等惠農(nóng)惠民政策的落實。

3、加強陣地建設。通過爭取上級資金、村自籌,新建和改造了村級組織場所。目前6個行政村中有5個村有了規(guī)范的村級組織辦公場所,另外通過積極籌措資金,為村陣地和活動室配備了辦公設備,使村級黨員活動室真真成了黨員學習,村民議事、教育培訓的綜合活動中心。

4、精心安排慶祝建黨××周年活動。為了慶祝建黨××周年,進一步加強黨的農(nóng)村基層組織建設,“七·一”期間,鄉(xiāng)黨委召開慶祝建黨××周年暨“七一”表彰大會。會上對全鄉(xiāng)××-××年黨建工作中涌現(xiàn)出的2個先進基層黨組織、1名優(yōu)秀黨支部書記、5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰獎勵。通過“七一”系列活動的開展,進一步陶冶了黨員的思想情操,增強了隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

三、當前工作中存在的主要問題

三是黨員干部的作風還有待進一步加強,解放思想、加快發(fā)展的理念還需進一步強化;

四是上級組織基層黨支部村委學習培訓較少。

在今后工作中，要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，務求實效。圍繞工作思路和目標要求，統(tǒng)籌安排全盤工作。加大機關效能建設力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務水平與質(zhì)量。領導干部帶頭踐行科學發(fā)展觀，多下基層一線，深入開展調(diào)查研究，逐步解決發(fā)展中的問題和困難，努力為的科學發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻。

計劃生育基本情況匯報篇五

一、魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基本情況: 魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是河南省首批180個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，位于縣城東北部，原規(guī)劃面積8.683平方公里，輻射區(qū)域13.8平方公里，發(fā)展空間22.515平方公里，分為南北兩個區(qū)。南區(qū)位于縣城東部，主要發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、醫(yī)療器械、電子、紡織、服裝、旅游產(chǎn)品開發(fā)等產(chǎn)業(yè);北區(qū)依托原有的匯源工業(yè)區(qū)，主要發(fā)展水泥、新型建材、耐火材料、倉儲物流、機械加工、風光發(fā)電等產(chǎn)業(yè)。為了打造品牌精品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，使其實現(xiàn)跨越式發(fā)展，真正實現(xiàn)產(chǎn)城一體化，一個規(guī)劃面積27平方公里，嶄新亮麗的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在規(guī)劃報批之中。

二、魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展方向：

今年是“十二五”的開局之年，魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足新起點，謀劃新篇章，奮力打造綠色、生態(tài)、低碳、特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。我們不斷提高企業(yè)入駐門檻，嚴把企業(yè)入駐關，杜絕高耗能、高污染企業(yè)的入住，放眼長遠，走“既發(fā)展又環(huán)保”，節(jié)約、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的路子，主要發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、珠三角產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟魯山產(chǎn)業(yè)園；扎實建設led電子產(chǎn)業(yè)集群及豫西南一流的倉儲物流產(chǎn)業(yè)園；著力打造農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、旅游產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)園和光伏風電產(chǎn)業(yè)園。我們堅持走“綠色、生態(tài)、低碳”之路，狠抓特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造，扎實推進品牌集聚區(qū)建設。

三、魯山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)目前已落地重大項目情況 今年我們狠抓項目入駐，尤其是重大項目入駐，到目前為止，共有16個重大項目落地，其中主要的有：占地66畝，總投資1億元的輕質(zhì)隔熱耐火制品生產(chǎn)線項目；占地50畝，總投資6000萬元的遠紅碳素碳磚項目；占地2200畝，總投資3.5億的有色匯源二期項目；占地450畝，總投資10億元的圣光保健器材科技園項目。

總之，我們以“加強領導方式轉(zhuǎn)變促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為契機，乘中原崛起之東風，抓中原經(jīng)濟區(qū)建設之機遇，以強力實施“旅游立縣、生態(tài)建縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化強縣”為抓手，強力推進“綠色、生態(tài)、低碳、特色”集聚區(qū)建設，奮力打造魯山縣域經(jīng)濟新的增長極和支撐點，力爭使魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進入全省先進行列，從而使魯山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)新的跨越、新的騰飛！

魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

二o一一年三月十五日

計劃生育基本情況匯報篇六

按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署，堅持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求，大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?，舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。截至目前，累計落地工業(yè)項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業(yè)人員達到20600人。2010年工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入60.8億元，實現(xiàn)稅收1.2億元。柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設取得了階段性成果，6月份，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年建設情況匯報如下：

一、總體情況

產(chǎn)城融合。

二、科學編制規(guī)劃情況

按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。

三、基礎設施建設情況

按照?七通一平一大一美?的建設要求，實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎設施投資建設機制，優(yōu)先安排集聚區(qū)內(nèi)道路、環(huán)保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎設施項目建設。通過政府投資、bt融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎設施建設工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡。特別是今年以來，投入資金超16億元，實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程，開工建設了學苑路、長江一、二、三路、學府大道，加快了容湖生態(tài)公園和千樹園項目建設。

為了增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。截止目前，累計投資9.8億元，已建成標準化廠房98萬平方米。

四、工業(yè)項目建設情況

2010年工業(yè)項目共完成投資35.64億元，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團項目。

五、推進招商引資工作情況

今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進行早動員、早部署、早安排。

1、完善招商措施。一是嚴格獎懲；二是加大項目扶持；三是加快項目組裝。

2、優(yōu)化投資環(huán)境。近年來，柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè)，牢牢抓住環(huán)境建設這個重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建招商引資平臺，增強集聚區(qū)吸引力和承載力。

3、轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式，主動與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對接，圍繞對象企業(yè)的擴張需求，多元化籌集財力、物力，營造廠房、購置配套設備，吸引對象企業(yè)投入流動資金和一流的經(jīng)營團隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達地區(qū)的被動局面，使做大做強高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。

4、有針對性招商。針對沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動向，把承接轉(zhuǎn)移項目作為主攻方向，堅持?走出去、請進來?，主動作為，大力承接機械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。

五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況

產(chǎn)業(yè)集群效應逐步顯現(xiàn)，基本實現(xiàn)了主導產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓夯?、基地化發(fā)展。

六、積極破解要素瓶頸制約，加快產(chǎn)城互動發(fā)展情況

1.選準破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟弱縣。在基礎較差的情況下推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，必須解決原始積累問題，特別是基礎設施建設需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個環(huán)節(jié)，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學制定安置補償方案，采取貨幣補償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導干部深刻領會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進被拆遷戶達到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實現(xiàn)土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。

區(qū)，堅持產(chǎn)城互動、有機發(fā)展的原則，在建設時注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎設施建設的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強集聚區(qū)配套服務優(yōu)勢，使進城務工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動了他們的勞動積極性。

計劃生育基本情況匯報篇七

中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自2008年批準成立以來，認真貫徹落實河南省委、省政府“一個載體、三個體系”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞科技創(chuàng)新和人才支撐推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為根本目標，以發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，以增強自主創(chuàng)新能力為核心，以創(chuàng)新體制機制為動力，充分發(fā)揮科技支撐作用，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，積極探索“兩不三新”三化協(xié)調(diào)科學發(fā)展路子，有力促進了集聚區(qū)經(jīng)濟、社會事業(yè)的全面發(fā)展。近幾年集聚區(qū)先后榮獲“河南省重點產(chǎn)業(yè)集群”、“河南省高新技術特色產(chǎn)業(yè)基地”、“河南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“河南省信息化和工業(yè)化融合實驗區(qū)”、“鄭州市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2010鄭州市五快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2011鄭州市五強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013年河南省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013鄭州市兩強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”等稱號。

一、規(guī)劃建設情況

局進行整車及零部件生產(chǎn)企業(yè)。50平方公里的汽車后市場服務板塊主要進行4s店及整車銷售、汽車后市場各類產(chǎn)品批發(fā)、零售及配套服務，信息化服務業(yè)及汽車金融業(yè)等。

二、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

根據(jù)《河南省汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》（2009—2015年），鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)把汽車及零部件作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年，集聚區(qū)生產(chǎn)整車約15萬輛，占全市整車產(chǎn)量的三分之一；實現(xiàn)總產(chǎn)值約340億元，其中規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入約235億元；完成工業(yè)增加值約55億元；完成工業(yè)項目投資約70億元；完成稅收約13億元。2013年，集聚區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值154.6億元，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值37.3億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費支出7.2億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值的3%。

一是產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。依托鄭州日產(chǎn)、海馬商務、河南紅宇、鄭州東工等4家整車生產(chǎn)企業(yè)，集聚區(qū)目前已集聚50多家零部件生產(chǎn)企業(yè)，已建立了從汽車研發(fā)、生產(chǎn)到銷售及服務為一體的配套體系，形成了從整車生產(chǎn)到零部件配套的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，比克項目的入駐，帶來一大批高新技術企業(yè)落戶集聚區(qū)，形成了特色鮮明、比較優(yōu)勢明顯的新能源、新材料產(chǎn)業(yè)集群。

廂式貨車、特種改裝車及專用冷藏車、爆破器材運輸車、保溫車、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車等280多種車型，零配件企業(yè)主要產(chǎn)品有汽車沖壓件、車橋、車架、汽車空調(diào)、汽車車燈、汽車電器、油箱、線束、海綿、坐椅及電子導航儀、汽車內(nèi)飾件等產(chǎn)品。

三是骨干企業(yè)實力增強。目前，集聚區(qū)擁有建成企業(yè)50多家，營業(yè)收入超100億元企業(yè)1家(鄭州日產(chǎn)汽車有限公司)，超5億元企業(yè)2家（海馬商務汽車有限公司、鄭州紅宇專用汽車有限責任公司），超億元企業(yè)12家。

三、科技創(chuàng)新情況

（一）積極培育創(chuàng)新主體，不斷增強發(fā)展后勁近年來，集聚區(qū)充分發(fā)揮科技政策的導向作用，做好企業(yè)自主創(chuàng)新的引導、指導和輔導工作，不斷提升企業(yè)核心競爭力。一是鼓勵企業(yè)建立研發(fā)中心和實驗室，使之成為技術創(chuàng)新、學術交流、人才引進的平臺；二是指導基礎條件較好、創(chuàng)新能力較強的企業(yè)申報高新技術企業(yè)；三是引導企業(yè)爭創(chuàng)行業(yè)標兵，認定行業(yè)龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標；四是鼓勵企業(yè)推陳出新，做大做強，納入省、市自主創(chuàng)新工程和培育計劃。通過創(chuàng)新主體培育，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新活力、動力，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁；五是成立科技企業(yè)孵化器有限公司，積極培育中小微科技型企業(yè)。孵化器實行“邊建設、邊孵化”的發(fā)展思路，按兩期分期規(guī)劃建設，目前孵化器建筑面積40萬平方米。預計到2014年底入孵企業(yè)將達到50家。

六是成立鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共研發(fā)平臺，進而降低集聚區(qū)企業(yè)的科研成本，促進技術成果轉(zhuǎn)化。公共研發(fā)平臺以“培育自主創(chuàng)新基地，發(fā)展創(chuàng)新型集聚區(qū)”為目標，由科技企業(yè)孵化器有限公司主導，以鄭州凱雪冷氣設備有限公司等集聚區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)為主體，聯(lián)合鄭州航空工業(yè)管理學院等高校、科研機構(gòu)建立的技術創(chuàng)新合作組織。公共研發(fā)平臺計劃2-3年的時間，將公共研發(fā)平臺建設成為適應鄭州市乃至全省汽車零部件和新能源新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以共享機制為核心的科技基礎條件平臺和公共技術服務平臺。到2020年，將其建設成為國家區(qū)域性重點公共技術服務平臺，全面提升鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自主創(chuàng)新能力和輻射帶動能力。七是正在謀劃成立汽車及汽車零配件技術創(chuàng)新聯(lián)盟，爭取在6月底正式成立。

司、鄭州富島機械設備有限公司）、院士工作站1家（鄭州日產(chǎn)汽車有限公司）。核心企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重均達到4%以上（鄭州日產(chǎn)4.18%、海馬商務6.27%、河南紅宇4.3%、鄭州東工4%）。

2、加強科技計劃管理，不斷提高創(chuàng)新能力

集聚區(qū)自成立以來，充分發(fā)揮科技項目對企業(yè)自主創(chuàng)新的引導作用，積極鼓勵推薦企業(yè)申報和承擔國家、省、市、區(qū)級科技計劃項目，通過科技計劃項目的有效實施，促進企業(yè)加大科研投入，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。依據(jù)國家、省、市有關政策法規(guī)，結(jié)合集聚區(qū)實際，縣政府和集聚區(qū)管委會近年來先后出臺了《中牟縣專利資助和專利實施獎勵暫行辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)技術研究與開發(fā)經(jīng)費管理辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)關于發(fā)揮科技支撐作用促進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件，通過系列政策的出臺，為鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新營造寬松的政策環(huán)境。

截止到2013年底，集聚區(qū)累計指導區(qū)內(nèi)企業(yè)承擔國家、省、市級科技計劃項目128項，其中國家級項目12項，省級項目42項，市級項目74項，累計獲得科技項目經(jīng)費9820萬元。

3、實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，提高成果轉(zhuǎn)化能力

等獎，河南省國防科學技術工業(yè)技術進步三等獎等榮譽。

4、全面開展校企業(yè)合作，提供科技創(chuàng)新保障

目前，集聚區(qū)內(nèi)30余家企業(yè)與國內(nèi)外100多所高校、科研機構(gòu)建立了長期合作關系。鄭州日產(chǎn)汽車有限公司、河南省飛龍部件有限公司、鄭州東工實業(yè)有限公司、鄭州泰新汽車內(nèi)飾件有限公司等分別與鄭州大學、河南大學、河南工業(yè)大學、武漢理工大學、河南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院（汽車學院）等合作，建立了產(chǎn)學研基地。同時集聚區(qū)管委會和鄭州航院成立集聚區(qū)公共研發(fā)平臺，合作建立新材料與技術協(xié)同創(chuàng)新中心基地、產(chǎn)學研合作基地、專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)基地，通過產(chǎn)學研合作，有效利用高校院所人才、技術及成果資源優(yōu)勢，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了智力資源保障。

計劃生育基本情況匯報篇八

新一輪的課程改革正以令人矚目的迅猛之勢，在我市順利推進。作為丹陽教育對外展示窗口的實驗中學，我們認真貫徹《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》精神，落實教育部《基礎教育課程改革綱要》提出的各項任務，根據(jù)《江蘇省基礎教育課程改革實施意見》以及《市基礎教育課程改革實施方案》，制訂了《實驗中學基礎教育課程改革實施方案》，把“以學生發(fā)展為本，以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為重點”作為課程改革的基本理念，全面貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育。

一、強化學習，更新觀念。

利用各次培訓和各教研組學習的時間認真組織教師學習《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要（試行）》、各學科的新課程標準，了解課程改革的重要意義、指導思想、改革目標以及相關的政策措施，并結(jié)合實際進行深入的研究和討論，轉(zhuǎn)變教師的課程觀、教學觀、學生觀和評價觀，把握新課程理念、課程標準、課程功能和教學方式上的重大變化，明確新教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和特點，樹立素質(zhì)教育的人才觀、質(zhì)量觀和課程觀，正確處理繼承與改革、部分與全體、學科與整體、眼前與長遠的關系。

二、加強培訓，注重實效

學習培訓和教學實踐相結(jié)合。語、數(shù)、外、音、地、史六門學科個選派一名骨干教師參加省級新教材培訓。暑期首先進行初一年級教師培訓，然后利用業(yè)務學習再進行全員培訓，最后利用各教研組每周的學習時間進行分學科培訓。培訓中把新課程改革的目標、具體要求及其實施方式作為工作的核心內(nèi)容，注重培訓實效，不斷提高教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。

1、建立與新課程相適應的教學管理新制度。為保證新課程的順利實施，我們積極探索一種新的教學管理制度，即謀求建立一種有助于激發(fā)教師的主體性、積極性、創(chuàng)造性的新的教學秩序，從而避免“穿新鞋走老路”、“濤聲依舊”的現(xiàn)象，我們建立了理論學習制度，引導教師學會理性地思考教學問題，不小看理論思維，促進教師專業(yè)的提高，這種理論學習，更加指向?qū)嵺`中發(fā)生的真實問題。其次是建立對話交流制度，進行信息的交換、經(jīng)驗的共享、專題研討。三是建立了課題研究制度，形成濃厚的學術研究氛圍。四是建立了新課程研討制度，確定每周六為“新課程教研日”，開展形式新穎、實效性強的教學研討活動，以教研組為單位，總結(jié)、交流、反思本周的教學情況，思考研討下周的教學內(nèi)容。如集體備課、教學研討、每人一節(jié)的多媒體教學觀摹、說課、評課、教學反思與交流、案例分析、專題研討、教育沙龍等。在觀念的碰撞與交流中達成新的共識，在實踐與探索中找到解決問題的途徑。

的建立，將對課程改革的深入發(fā)展起到推動作用。在新課程背景下，我們積極倡導建立一個高水平的教學研究集體，即教師通力合作形成的支持教與學的氛圍，有了這樣的氛圍，才能形成改革的力量。我們強調(diào)-教師之間的互助和合作，教師之間建立積極的伙伴關系，建立一種新的促進教師合作、發(fā)展的學校文化，形成寬松的環(huán)境和開放的氛圍，加強教師之間以及在課程實施等教學活動中的交流與對話，溝通、協(xié)調(diào)與合作，共同分享經(jīng)驗與成功。我們不斷增強教師的研究意識，促使他們養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣，不斷提高研究和解決教學實際問題的能力，提高課程開發(fā)和建設的能力，使日常教學工作、教學研究、教師專業(yè)成長融為一體，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

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計劃生育基本情況匯報篇九

尊敬的各位專家，各位領導：

歡迎各位蒞臨王家橋小學磚橋校區(qū)評估指導工作。磚橋校區(qū)地處新廟之陽，雄踞峰巒之上，覆蓋磚橋、高河、雙河、獨松樹、關洲五個行政村，服務半徑5平方千米，現(xiàn)有6個教學班，152名學生，16名教職工。

一年來，學校秉持“享受教育幸福成長”辦學理念，堅守“讓學生在快樂中學習，讓教師在幸福中工作”辦學目標，挖掘師生潛能，深度探索課改，凝心聚力謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇，把看得見的好學校辦在了老百姓的家門口，取得有目共睹的成績。現(xiàn)向各位專家、各位領導匯報如下。

一、規(guī)范辦學，讓所有孩子享受教育。

為促進教育公平和均衡發(fā)展，讓校區(qū)的孩子不輸在起跑線上，我校著眼規(guī)范，在辦學行為上高標準、嚴要求、行之篤。

1、著力規(guī)范辦學行為。學校嚴格按照國家課程計劃，認真落實課程設置，統(tǒng)籌教師資源，合理配置教師，開齊、開足、開好每門課程。尤其是音樂、美術和地方課程的教學，根據(jù)學校教師結(jié)構(gòu)性缺編的事實，一是借外力?！敖璐龊！薄敖杼莸歉摺?，大膽嘗試“資源聯(lián)盟”策略，主動與幼兒園對接，聘請專業(yè)音樂、美術老師來校任教，每周8節(jié)。二是挖內(nèi)力。地方課程做到“三查三看：巡查課堂，看是否按課表上課；檢查備課，看備課是否規(guī)范；問卷調(diào)查，看課堂是否落實。真正做到按課表上，按教材上，逢訂必上。善借外力、用足內(nèi)力、凝聚合力，形成各盡其責、上下聯(lián)動、同頻共振、齊抓共管的工作格局，學校煥發(fā)出強大內(nèi)驅(qū)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

2、奮力減輕課業(yè)負擔。嚴格執(zhí)行省市作息時間，不設早自習――每天清晨，30分鐘的早鍛煉，學生早操、跑步、踢足球，儼然已成一道亮麗的風景線。嚴格控制作業(yè)總量，一、二年級不留書面課外作業(yè)，嚴禁違規(guī)辦班補課。積極改革評價方式，教師業(yè)務績效考核，突出“輕負高質(zhì)”理念，把所教學生課業(yè)負擔作為考核的重要依據(jù)，減少考試成績的評價比重。積極完善對學生的評價辦法，落實“以學論教深度學習”的課堂教學評價制度，進一步深化“因?qū)W定教”“以學施教”“以學評教”的“以生為本、學為中心、能力為重”的課堂教學要求。推倒超時上課、海量作業(yè)、反復考試“三座大山”，當好教育的“守法戶”，在“把時間還給學生”的同時，也把能力還給了學生，把快樂還給了學生。

3、全力規(guī)范教學常規(guī)。立足學校實際，在全體教職工廣泛參與討論的基礎上，做好學校各種管理制度的廢、立、改工作，進一步完善學校各項規(guī)章制度，使每位教師以制度建設為準繩，有章可循開展工作。學校修改通過了《磚橋校區(qū)教職工獎勵性績效工資分配辦法》《校區(qū)教職工常規(guī)管理規(guī)定》《校區(qū)班主任考核辦法》《校區(qū)工勤人員考評方案》《校區(qū)年度考核方案》。同時，各種崗位責任制的完善，制度的細化，教學環(huán)節(jié)檢查方案的出臺，教職工出勤情況的公示，使各項工作有章可循，有據(jù)可查，達到了由人管人向制度管人的良性轉(zhuǎn)化。

學校堅持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌、向管理要聲譽”，深入推進“精細、精致、精品”管理，推行“高站位決策、低重心運行、近距離服務、走動式管理”運行模式，拓展管理時空，消除管理盲點，不斷升級管理能力，推動常規(guī)落實落細落小。

二、立德樹人，讓所有孩子幸福成長。

學校致力于立德樹人的育人目標，以“科科有特色，生生有個性，師師有品牌，家家有感動”為辦學愿景，扎實開展“綠色校園、人文校園、書香校園”為主題的校園文化建設。

1、打造“綠色校園”，環(huán)境育人。

美化校園環(huán)境。學?？茖W謀劃基礎建設，力爭“改薄”資金50萬元，新建學生餐廳、廁所，綠化學校環(huán)境。爭創(chuàng)“綠色生態(tài)校園”和“放心食堂”并順利達標，從硬件設施上為學生營造育人環(huán)境。以開展“美麗橋鄉(xiāng)?清潔鄉(xiāng)村?清潔校園”活動為契機，借力“清潔”活動，做到凈化校園、綠化校園、美化校園，提升校園規(guī)劃建設水平、提升校園生態(tài)建設水平、提升師生文明水平、提升師生幸福指數(shù)的“三化四提升”。

亮化勞動基地。針對勞動教育在學校中被弱化，在家庭中被軟化，在社會中被淡化的情況，學校以校園東邊菜地為基地，打造環(huán)境育人“新陣地”。今年開學以來，學校讓班級、學生認領“責任田”予以精心呵護，讓孩子們在春暖花開時節(jié)開展勞動實踐教育活動，在實踐基地中，讓孩子們翻地、拔草、播種、種菜、澆水，再在蔬菜的培護中學習了解植物的生長過程。讓學生直接參與勞動過程，增強勞動感受，體會勞動艱辛，分享勞動喜悅，掌握勞動技能，養(yǎng)成勞動習慣，磨練學生意志品質(zhì)，激發(fā)學生的創(chuàng)造力，促進學生身心健康和全面發(fā)展。

凈化師生心靈。學校堅持以正治教，以文化人；踐行依法執(zhí)教，立德樹人；凸顯仁愛情懷，實踐育人，以制度規(guī)范來推進師德師風建設的科學化，以學習研討來提升師德師風建設的內(nèi)涵化，以多維宣傳來引領師德師風建設的導向化，以主題活動來打造師德師風建設的品牌化，廣泛開展“三一五不”活動（“三一”為站好每一個課堂、關心每一個學生、注意每一個細節(jié)；“五不”為不違規(guī)補習、不體罰學生、不推卸責任、不拖沓工作、不接受家長吃請），在干部以上率下，正風肅紀和建設濃厚的教師文化上有新突破，在恪守師德誓詞，規(guī)范從教行為和樹立良好的師德形象上有新提升，在關愛留守學生、學困生等特殊學生的教育實踐上有新成效。根據(jù)本校留守學生的具體情況，學校有針對性地對留守學生中的學困、貧困、問題、特異等類型的學生重點建檔立卡，按照全體教師“一幫一”的原則結(jié)對到人，實施精準幫扶，不掉一人。()全面關注學生的身心健康發(fā)展，深化家校合作對接，搭建“三通”（信息暢通、心靈溝通、行動圓通）默契橋梁。通過“入戶家訪、召開家長會、問卷調(diào)查”等，深入了解學生需求和家長期待，用尊重、平等、互助的行動增進家校聯(lián)系，減掉溝通障礙，徹底改變“教師無事不登門，家長無事不來電”的被動局面。

2、形塑“人文校園”，課程育人。

開發(fā)校本課程。磚橋片區(qū)是血吸蟲重疫區(qū)，學校因地制宜，專門開發(fā)《血防教育》綜合實踐活動校本課程，讓學生通過研究性學習，提醒家長，帶動社區(qū)，積極參與血吸蟲群防群治。學校、家長、社區(qū)三位一體的防治模式受到荊州市血防檢查組的好評，學校撰寫的《淺談血防知識在德育活動中的滲透》在松滋市少先隊工作“三優(yōu)”評選活動中獲優(yōu)秀論文獎。

錘煉班級課程。學校聚力于生成班級文化，朝向美好教室，發(fā)動師生建設自已的精神樂園。學校推行大班委、雙班委、小班主任制和班干部輪流制。推進依法治班，探索班級自主管理，定班規(guī)、制班訓。按照習近平總書記提出的“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”十六字要求，規(guī)范教室布置管理，扎實開展班級“習慣之星”、“學習之星”、“閱讀之星”評選活動，努力將教室打造成“圖書館、閱覽室、實踐場、探究室”，將教室建設成“操作間、展覽室、信息資源庫”，將教室建設成“教師的辦公室、學生的習慣養(yǎng)成地和人格成長室”，建設成為“共同體成員學習生活成長的生命棲居室”。

落實實踐課程。五月上旬，組織四五年級學生到“潤欣活動中心”進行校外實踐活動，使學生在實踐中心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到提高。37名學生，除2人特異體質(zhì)沒能參加，參訓率高達95%。學校中隊訓練積極，內(nèi)務整理規(guī)范，言行舉止文明，被潤欣培訓中心評為：“最守規(guī)矩，最受歡迎”的一個中隊。

用透守則課程。深耕到細處，棟梁自然成。一是落實學。學校將新《守則》打印成冊，做到師生人手一份，人人會背。二是上墻壁。將《守則》懸掛在學校、教室顯著位置，并通過班會、隊會等多種途徑，利用宣講、討論、競賽等多種形式，開展學習宣傳活動，做到上墻上屏，進班進會，入心入腦。三是大聲唱。在學生會背的基礎上，開展人人唱《守則》歌的活動。先是校園廣播天天放，然后是班級大聲唱，最后是全校比賽唱。同時將踐行《守則》作為推進德育工作的重要抓手，融入課程內(nèi)容，融入實踐活動，融入學校文化。用《守則》推動班級管理，根據(jù)《守則》要求，修訂完善學校德育評價制度體系、學生日常行為規(guī)范和學校管理規(guī)章制度，做到豐富德育內(nèi)容，引領思想行為，推動內(nèi)涵發(fā)展。

3、構(gòu)建“書香校園”，鄉(xiāng)土育人。

磚橋地處青龍橋、雙龍橋附近，我們把“構(gòu)建書香校園，發(fā)展雙龍文化”定位為學校讀書活動的主題。要求從精神層面達到，讀有品位的書，做有根基的人；物質(zhì)層面達到，書香課堂、書香德育、書香環(huán)境，進而讓師生記得住鄉(xiāng)愁，解得出鄉(xiāng)味，看得見未來。

推廣經(jīng)典誦讀，活躍學校書香氣息。學校持續(xù)開展“習中華字、說普通話、讀經(jīng)典書、做文明人”主題活動，豐富閱讀形式。依托省級教材，讓“朝讀經(jīng)典”走進課表，讓書香溢滿校園。周二―周五每天10分鐘晨讀，周三中午為全校閱讀時間，兩周一節(jié)閱讀課，讓經(jīng)典的聲音響徹校園，扎根學生心田。

推動師生共讀，活躍教師書卷氣息。堅持把每年十月定為“讀書活動月”，在教師中開展“日看一文、月讀一本、年長一智”和“日行一善、夜問一責、年成一事”活動，不斷提高師德修養(yǎng)和工作責任。在學生中開展三大競賽活動：漢字聽寫大賽活動；優(yōu)秀作業(yè)、書畫評比大賽活動；“我的好老師”征文評選及演講比賽活動。

推進書香班級，活躍學生書生氣息。建立班級圖書角，豐富班級藏書量。開展“書香班級”“閱讀之星”“讀書小報”評選活動，激發(fā)學生閱讀興趣。夯實“晨會早讀、課外閱讀、特長展讀”閱讀機制，經(jīng)常到班級開展“推薦品讀、客串伴讀、巡查抽讀”等閱讀活動，確保讀書效果。通過“書香班級”建設，把規(guī)則、尊重、責任、誠信、愛心等社會主義核心價值觀，潛移默化地滲透到學生學習生活的始終，“扣好人生的第一?？圩印薄?/p>

三、質(zhì)量興校，讓每個孩子放飛夢想。

創(chuàng)新是幸福的動力，公平是幸福的前提，質(zhì)量是幸福的保障。學校堅持質(zhì)量立校，上好每一堂課，教好每一個學生，成就每一個教師，還愿每一個家庭。

1、落實教學常規(guī)。教學管理突出“五項新規(guī)”，即教師備課送檢制、學生作業(yè)抽查制，試卷評閱流水制，卷面分析報告制，學生成就比較制。設置教師教學常規(guī)檢查公示欄，每周由教研組檢查，每月匯總公示。期中、期末分兩次組織學情調(diào)查，面向所有學生及家長發(fā)放學情調(diào)查表，調(diào)查結(jié)果綜述通報，并與常規(guī)工作績效掛鉤。

2、發(fā)揮骨干引領。學校努力搭建“專家引領、名師示范、同伴互助”校本培訓平臺，織織青年教師與骨干教師結(jié)成師徒關系，充分發(fā)揮學校骨干教師的引領、輻射、示范作用，以老帶新，以新促老，使師徒雙方達到教學相長、共同提高的`目的。同時，通過外派學習、教學觀摩、教師論壇、競賽展示等活動，使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱。去年秋季，主校區(qū)三名骨干教師交流到校區(qū)，學校充分利用這些人才優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師幫扶和輻射作用，上示范課、做專題輔導，與新進教師結(jié)對，一對一幫扶，周傳芬老師與楊廷鋒老師結(jié)對，代素蘭老師與鄭艷老師結(jié)對，師傅每周聽徒弟一節(jié)課或為徒弟上一節(jié)課，共同探討，共同謀劃，共同反思，師徒成為了生命成長的“合伙人”。

堅持“培訓是最大的福利，學習是最好的待遇”，繼續(xù)選派中青年教師、骨干教師參加國培、送教下鄉(xiāng)等活動，讓更多的老師在研訓的過程中加速成長，推動教師可持續(xù)發(fā)展。為增強外出學習培訓的實效性，真正達到“一人學習，眾人受益”的培訓效果，從本年度開始，每次外出參加學習培訓的老師返校后，要舉辦一次“學習培訓分享會”，本著學以致用的原則，把自己外出學到的新理念、新方法進行歸納整理，采用講座、沙龍、公開課等方式，與大家分享自己的所看、所聽、所想，在讓更多的人受益的同時，也有效增強自身的專業(yè)理論水平。

3、加強課題研究。針對校區(qū)教師年齡結(jié)構(gòu)老化的特點，我們把提升教師專業(yè)水平為第一要務，以“德藝雙馨、多能復合”為目標，堅持“五”個結(jié)合：師德與師能結(jié)合，名師與骨干結(jié)合，個體與團隊結(jié)合，青年教師與結(jié)對師傅結(jié)合，常態(tài)教研與專題研究結(jié)合，并確立“以問題為導引，以課例為載體，以反思為前提，以互動為手段，以研究為中心，以引領為支撐，以發(fā)展為目標”的校本教研工作思路。倡導每個教師都要確立“人人都是學習者”和“人人都是研究者”的理念，將課題研究落實在每一堂課、每一次教學活動中，用科研指導課堂教學，從課堂實踐中積淀研究資料，逐步向科研型教師發(fā)展，從而打造一支教藝精湛、教研基礎堅實的教師隊伍，為學校教育的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。每月舉行一次集中業(yè)務學習，學習理論專業(yè)知識，學習課題研究理論，分享外出體驗感悟。常規(guī)教研活動文理兩科每月各一次，全學期8次，研究重點放在專題研究、生命教育、班隊活動課、綜合實踐課上。在課題研究上，掛靠主校區(qū)，校區(qū)四位教師參與的“以生為本，構(gòu)建幸福課堂的實踐研究”、“農(nóng)村小學綜合實踐活動課程常態(tài)化實施的策略”已結(jié)題。

學校一以貫之地把質(zhì)量作為品牌建設來抓，從來不曾松懈。把主學科當作山，把小學科當作水，把學科課程當作山，把活動課程當作水，圍繞山的穩(wěn)重和水的靈動，以“基礎扎實、思維靈活”為目標，“科學合理，有用有效”為原則，全面加強教學管理，抓實教學“五認真”，提升“綠色質(zhì)量”水平。，義教評估總體質(zhì)量在全市中心小學及校區(qū)層面比上升6個位次，四、六年級抽考全市49所完全小學位居第6名，榮獲抽考優(yōu)勝單位，周美瓊老師執(zhí)教的四、六年級英語，榮獲松滋市抽考兩個第一名。學校再次榮獲義教評估先進單位和六年級抽考優(yōu)勝單位。

四、全面發(fā)展，讓每個孩子彰顯生氣。

發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念要落地，最終歸結(jié)于學生的全面發(fā)展、教師的自覺發(fā)展、學校的蓬勃發(fā)展。

1、創(chuàng)造“健康校園”。學校高度重視體育衛(wèi)生工作。體育活動場地基本達標。環(huán)形跑道、沙坑、排球場、羽毛球場、乒乓球場正在逐步齊配。我們嚴格按照市局規(guī)定，開足體育課時，堅持開展陽光體育活動，保證學生每天在校體育活動時間不少于一小時。制定課間活動計劃，明確鍛煉時間、內(nèi)容、場地，確定專人加強活動指導。在上好體育課的基礎上堅持做好“三操”――早操、課間操、眼保健操，引導學生開展豐富多彩的大課間活動――跳繩、踢毽子、打乒乓球，值周校委每天監(jiān)控活動落實情況。每學期舉行一次廣播操比賽，每學年舉辦一次大型體育運動會。

學校抓好文明學生、文明班級、文明寢室創(chuàng)建評比活動，讓更多的學生分享成功的喜悅。學校重把守，履行“安全崗”職責；重宣傳，避免“上早學”現(xiàn)象；重教育，例行“放學前”提醒；重引導，制止“擠校車”行為；重排查，清繳“危險源”物品；重演練，杜絕“偶發(fā)性”事件；重匯報，預防“傳染病”感染，把好綜治安全門，提升安全品位。

2、營造“美麗校園”。理想的美育，應該是“自然美育”，是“生命美育”，是“生活美育”，是“藝術美育”，是“立體美育”，是“示范美育”，是“精神美育”，是“創(chuàng)造美育”。學校堅持人人參與，舒展個性；立足生活，吻合節(jié)律；學科滲透，走向綜合；抓實“四個一”，促進學生體藝發(fā)展，豐盈師生氣質(zhì)。“一操”，第九套廣播操，師生同做?！耙怀?，新《守則》歌，人人會唱?！耙惶?，跳好《健康快樂動起來》?！耙磺颉?，足球教學真正做到“四落實”：課程落實（每周一節(jié)足球課），人員落實（向常成主任擔任足球教練），器材落實（學生人手一球），訓練落實（足球訓練是早操的必修課）。體藝呈現(xiàn)人的美好。體藝教育成就人的美好。學校讓校園體藝教育有整合，活動有內(nèi)涵，項目有品質(zhì)，水平有提升，大處著眼、小處著手的體藝教育，使學校不斷從“呈人之美”走向“成人之美”。

3、打造“數(shù)字校園”。突破學校發(fā)展瓶頸，找準快速發(fā)展路徑，充分認識數(shù)字校園的建設對學校教育信息化發(fā)展的重要作用，根據(jù)學校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施，加快數(shù)字校園的建設，進一步提升學校發(fā)展內(nèi)涵。鼓勵兼職教師，挖掘網(wǎng)絡資源，充分利用“國家教育資源平臺”、“農(nóng)村教學點數(shù)字資源服務平臺”，加強短線學科教學，促進學生全面發(fā)展，倒逼教師專業(yè)發(fā)展。廣泛開展“微課、曬課、點課”和“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，上學期全校共曬課16節(jié)，一名青年教師完成錄課上傳工作，使教師在學習名師、捕獲資源、分享智慧的科研工作中，走向科學、現(xiàn)代、多元、靈活的“大數(shù)據(jù)”信息時代，建構(gòu)“人人用資源，課課有案例”的教學應用環(huán)境。

過去，我們科學謀劃先行，變淺層交流為剛性聯(lián)盟；人員調(diào)配創(chuàng)新，變行政派遣為自愿支教；校區(qū)管理科學，變封閉固化為協(xié)作共進；教師發(fā)展優(yōu)化，變內(nèi)部研修為校際協(xié)同；深化聯(lián)盟活動，變心血來潮為長效運行。如今，我們可以豪邁的說，我校學生聯(lián)合，教師聯(lián)手，學校聯(lián)姻，城鄉(xiāng)聯(lián)袂，區(qū)域聯(lián)合，全國聯(lián)通，國際聯(lián)網(wǎng)，學校發(fā)展增質(zhì)提速，變輸血式聯(lián)盟為內(nèi)源式成長。一年來，校區(qū)亮點紛呈，綠色校園，放心食堂，資源聯(lián)盟，藝術發(fā)展，校外實踐等成效顯著，反響強烈。當然，我校雖然取得了一定的成績，但也還存在一些問題與不足，敬請各位領導、各位專家悉心指導。在今后的工作中，我們將以高度的敬業(yè)精神，舉全校之力，集全員之智，依托資源聯(lián)盟，彌補薄弱點，尋求增長極，打造校區(qū)教育新常態(tài)。

計劃生育基本情況匯報篇十

為確保新學期各項工作平穩(wěn)有序進行，按教育局相關文件要求，我校本著早安排、早動手的工作思路，對新學期開學工作做了周密的策劃與部署，為教育教學工作順利開展奠定了堅實的基礎，中學寒假開學情況匯報?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

我校積極遵守局放假通知精神，正月十一全校教師正式返校，當天上午組織全體教師學習了《教師職業(yè)道理規(guī)范》、《上班期間紀律要求》。下午，在北五樓多媒體教室觀看了北師大副校長董琦教授的專題講座《改革課堂教學評價，提高課堂教學效益》。十二日，局教育工作會后，校級班子成員迅速返校，研究局長報告精神，研討新學期工作新舉措，在此基礎上重新修訂了《教師考勤制度與實施辦法》，新出臺了《實驗中學考務人員管理制度》、《辦公室衛(wèi)生檢查制度與實施辦法》以及《學生課間樓層管理制度與實施辦法》。十四日，全體班子成員到校，召開校務會，會上，校長吳xx傳達了縣委肖書記到教育局調(diào)研時講話精神與xx年教育工作會議精神，相繼討論通過了新出臺的相關制度與實施意見，審議了各處室新學期工作報告。十六日，召開新學期教職工大會，會議有五項議程，學校校長吳xx做新學期整體工作報告，政教總?cè)幏謩e宣講了新學期工作計劃與措施，副校長劉xx帶領大家學習新出臺相關制度與措施，內(nèi)容客觀、全面、具體，既有方向性的引領，也有實踐操作性的指導，工作匯報《中學寒假開學情況匯報》。最后校長做總結(jié)講話，向教師提出了兩點希望：一是提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，明確任務，強化責任；二是查擺工作，準確定位，主動進位，嚴格落實。通過學習，使教師充分認識到當前薊縣教育新形勢，增強了廣大教師責任意識，質(zhì)量意識、主人翁意識與工作緊迫感與使命感；明確了新學期工作目標、任務與要求，激勵了廣大教師工作熱情與主動性，振人心、催奮進、鼓干勁，為新學期開學提供了強有力的智力支撐。

1、全員出動，打造舒適、整潔、和諧校園環(huán)境

為積極貫徹局關于“加強美麗校園建設，打造師生美好精神家園”指示精神，十六日中午，由辦公室牽頭，組成了以副校長任隊長，男教工為成員的三個清雪小分隊，對校園積雪部位進行了全面的清掃工作。十七日上午，在學校新出臺的《辦公室衛(wèi)生檢查制度與實施辦法》引領下，各年級、各處室對所轄衛(wèi)生區(qū)域進行了環(huán)境大清潔、大治理。住宿生返校后，又對教室、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進行清掃與整理工作。下午，校長帶領班子成員對各辦公室環(huán)境衛(wèi)生、學生宿舍進行全面檢查，干凈整潔的校園環(huán)境為第一天上課營造了良好的氛圍。

2、重視安全教育，加大排查力度，確保學校安全穩(wěn)定

為做好開學初安全教育工作，十七日上午，德育處相繼召開了年級主任、德育干部、班主任專題安全教育會議和住宿生管理人員會議，就開學準備工作與安全教育進行周密的部署。隨后，各年級、各處室又相繼召開了年級教師工作會議、班主任會議與職員會議，對學生管理、課堂管理、教師管理提出了明確的要求與希望。總務處對全校的線路、消防器材設施、房屋校舍、功能教室、圖書室、監(jiān)控設施、伙房的食品衛(wèi)生以及住宿生的用床進行了拉網(wǎng)式的檢查，消除了不安全因素，排除了安全隱患。同時，對鍋爐、取暖管道以及暖氣等設施、設備進行詳細檢查，確保取暖設施的良好運行，并對從業(yè)人員提出了相關的要求，確保不出現(xiàn)安全責任事故，為全體師生創(chuàng)造了溫暖舒適的辦公環(huán)境。

3、保證用書供應，確保上好第一節(jié)課

學校有教職工159人，學生985人,現(xiàn)已全部到校。為保證上好第一節(jié)課，我們做以下工作：一是保證師生用書發(fā)放及時，目前新華書店配送師生用書全部發(fā)放到教師、學生手中。少數(shù)未到部分已經(jīng)與書店積極溝通，爭取及早盡快到位；二是按上級減負高效相關文件精神，嚴格落實教學大綱，開足開齊課時，各年級已安排好新學期課表、早晚自習值班表；三是繼續(xù)堅持提前備課，超周備課的原則，從正月十一上班，各位教師已經(jīng)進入新學期上課的準備工作，確保上好新學期第一節(jié)課。

自臘月二十九局下發(fā)xx年重點工作文件后，校級班子就局工作要點進行認真研讀，并結(jié)合自己負責工作深入思考，正月初八，校級班子返校，對新學期工作進行了研討與全面部署。

計劃生育基本情況匯報篇十一

個班有179人，六年級4個班有250人。教師總數(shù)58人。校園占地面積21460平方米，校園總建筑面積為8912平方米。其中，教學用房面積3814平方米，教輔用房面積100平方米，學生生活用房面積為1776平方米（包括“食堂一”445平方米，“食堂二”238平方米，學生廁所面積為180平方米，學生宿舍面積為913平方米），教師宿舍面積為3222平方米。

幾年來，我們始終堅持“抓管理、育新人，以發(fā)展為本，重科研、創(chuàng)特色學?！钡霓k學理念；全校上下形成了“科學管理，和諧施教，傳承文明”的校風，“實、博、專、新”，“勤、全、活、真”的教風與學風，使教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。在鼓勵教師參加繼續(xù)教育，強化校本培訓的同時，實施“科研興校，科研強師”戰(zhàn)略，有近50篇論文獲獎或者發(fā)表于市級以上的教育刊物，有4名教師在教學大比武中獲得區(qū)級特等獎。

辛勤的.付出獲得了豐碩的回報。xx年被評為區(qū)德育工作先進單位；xx年被評為區(qū)“三關愛工作先進單位”；xx—20xx年被評為xx省“少先隊工作先進單位”。

近四年來，按照教育局的村小布局調(diào)整工作要求，我校對布局不合理，辦學條件、師資隊伍及管理較差的學校進行調(diào)整?？梢哉f克服了重重困難，做了大量的工作，完成了調(diào)整任務，撤并了一個延伸點和兩所初小，但隨之而來又出現(xiàn)了新的問題，由于農(nóng)民對子女教育的重視程度越來越高，看到我們學校的教學條件和教學質(zhì)量越來越好，教師素質(zhì)高，科目上得全，開設了微機課和電教課，還在上英語課。因此撤并村小有98%的的學生學生來我們學校就讀。這樣給我們中心小學辦學帶來了巨大的壓力，教師不足、校舍不足等問題日益突出。

目前，我們學校還存在一些問題，例如“教師宿舍1”和“教師宿舍2”以及“學生食堂2”都是d級危房，現(xiàn)在仍在使用，急待重建。

我們學校作為全鎮(zhèn)最大規(guī)模的中心小學，要達到校園標準化建設的要求，還有許多事情要做，具體要建設、改造的硬件詳見“xx鎮(zhèn)中心小學校園標準化建設資金預算報告方案”。

教育需要黨和國家的好政策做堅強后盾，需要各級政府和各位領導的真心支持與鼎力資助，需要學校自身的不屑努力！愿我們攜起手來，共同努力，為實現(xiàn)學校標準化建設目標做出自己力所能及的貢獻吧！

計劃生育基本情況匯報篇十二

建立和實施國家基本藥物制度是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措，是2009—2015年五項重點改革內(nèi)容之一。我區(qū)認真貫徹執(zhí)行中央、盛市關于實施國家基本藥物制度推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作有關會議和文件要求，結(jié)合我區(qū)區(qū)情，扎實推進各項工作，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一、基本情況

基本藥物制度是指能夠滿足基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，劑型適宜、保證供應、基層能夠配備，國民能夠公平獲得的藥品，主要特征是安全、必需、有效、價廉。我國建立國家基本藥物制度，是黨中央、國務院為維護人民群眾健康、保障公眾基本用藥權益，而確立的一項重要的國家醫(yī)藥衛(wèi)生政策，是國家藥品政策的核心和藥品供應保障體系的基矗主要內(nèi)容包括合理確定基本藥物品種，完善基本藥物的生產(chǎn)、供應、使用、定價、報銷等政策，保障群眾基本用藥。

我區(qū)轄3個鎮(zhèn)、4個鄉(xiāng)、6個街道辦事處，常駐人口30.97萬，其中城鎮(zhèn)戶籍人口23.20萬、農(nóng)村戶籍人口7.77萬?，F(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)207所，其中有社區(qū)衛(wèi)生服務中心5所，社區(qū)衛(wèi)生服務站8所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6所。實施基本藥物制度的有社區(qū)衛(wèi)生服務中心4個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個，其中4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心均為一、二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型舉辦。

二、工作目標

(一)總體目標 建立國家基本藥物制度，保障人民群眾基本用藥，減輕群眾基本用藥費用負擔，建立比較完善的'基本藥物供應、使用和醫(yī)療保險報銷的體系。保障基本藥物的可及性、安全性和有效性，促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高人民群眾健康水平。

(二)具體目標 一是到2015年，初步建立國家基本藥物制度。全區(qū)所有政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，保證基本藥物的生產(chǎn)供應和合理使用，藥品價格得到合理有效的控制，降低城鄉(xiāng)居民基本用藥負擔，切實保障人民群眾基本藥物需求。二是到2020年，建立起以國家基本藥物制度為主體的、覆蓋城鄉(xiāng)，規(guī)范、完善的藥品供應保障體系，并與公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障體系相銜接，保證人民群眾能夠及時獲得安全有效、劑型適宜、價格合理、能夠保障供應的基本藥物，保證基本藥物的規(guī)范合理使用。

三、工作成效和主要措施

(一)工作成效1、推行基本藥物制度 一是逐步擴大基本藥物制度實施范圍。我區(qū)于2010年2月底在4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心試運行國家基本藥物制度，3月8日全面執(zhí)行基本藥物零差率銷售，原庫存藥物調(diào)整價格按采購價銷售。同年10月將6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入第二批基本藥物制度試點范圍，用3個月時間過渡，至2015年1月起全部配備、使用基本藥物，并全部零差率銷售、全部網(wǎng)上采購。二是廣泛宣傳動員。各試點醫(yī)療機構(gòu)積極召開醫(yī)院職工大會，講解實施國家基本藥物制度的意義、目的，通過橫幅，宣傳欄、公示牌、宣傳資料等向社會廣泛宣傳。三是實施基本藥物制度初見成效。截止2015年3月，全區(qū)已實行基本藥物制度機構(gòu)共采購基本藥物225.77萬元，銷售316.53萬元，平均配備藥品208種，配備率43.24%;其中6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均配備184種，配備率38.25%，上網(wǎng)采購100%。實施基本藥物制度后，藥價明顯下降。2015年1—3月門(急)診、住院次均費用各24.6元、1138.70元，同比分別下降22.54%、7.61%，藥品收入同比減少22.97%;其中，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(急)診、住院次均費用各18元、235元，同比分別下降32.60%、38.73%，藥品收入同比減少66.72%。四是確?；幯a助及時到位。為順利推行基本藥物制度實施，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，區(qū)財政安排區(qū)本級資金65.1萬元，及時足額撥款，2010年已補助256.92萬元，人均補助8.71元。

2、推進綜合體制改革 按照服務人口1.25‰標準核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制99人，實施績效工資。推進人事制度改革，建立了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人公開選拔，擇優(yōu)聘用和聘期目標責任制，建立了專業(yè)技術人員資格準入制、全院聘用、崗位管理制度，實行了競聘上崗、合同管理。制定了績效考核方案，按照服務質(zhì)量、數(shù)量、效果和居民滿意度進行績效考核，考核結(jié)果與收入掛鉤。

(二)、主要措施

1、切實加強組織保障 一是成立了自流井區(qū)實施國家基本藥物制度工作領導小組，負責協(xié)調(diào)解決在貫徹落實國家基本藥物相關政策過程中各環(huán)節(jié)的具體問題。二是建立基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革包保責任制。由區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府副科級以上的干部一對一包保1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心或1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，責任落實到人頭，確保醫(yī)改政策落實到位。

2、推進基本藥物制度改革 一是健全機制，層層簽訂基本藥物目標責任書。二是認真對基層醫(yī)療機構(gòu)藥品利潤進行摸底，估算基本藥品制度實施后的經(jīng)常性收支差額。三是推行基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，確保臨床首選和合理使用基本藥物。組織基層醫(yī)療機構(gòu)人員進行基本藥物臨床使用培訓、基本藥物招標采購培訓，明確要求各基層醫(yī)療機構(gòu)配備使用嚴格按照《四川省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法(試行)》執(zhí)行?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)采購、配備、使用基本藥物和陽光積分內(nèi)容均納入目標任務進行考核。四是采取開展義診、體檢、咨詢等形式，利用報紙、電視媒體，制作并發(fā)放《國家基本藥物制度問答》宣傳冊等宣傳資料;組織基層機構(gòu)醫(yī)務人員參加市、區(qū)醫(yī)改工作培訓，及時了解相關政策、動態(tài)。五是定期或不定期對基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物價格和質(zhì)量進行抽查，確保各基層醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量安全，價格均實行零差率銷售。六是4月12日醫(yī)改領導小組組長許建平、副組長許力帶隊，區(qū)各相關部門負責人組成的調(diào)研組到6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了實地調(diào)研，并針對實施國家基本藥物制度、執(zhí)行績效工資過程中出現(xiàn)的問題、困難進行了專題研究、答復與解決。

計劃生育基本情況匯報篇十三

合肥市黃港小學

一、基本情況

??我校按照上級有關部門的要求，自成立家長學校至今，每年都對家長學校學員進行各種形式的培訓，在辦學過程中，得到教育局的大力幫助和精心指導，通過講課教師的認真準備和精彩講解，使廣大家長自身的素質(zhì)得到很大提高，同時找到了教育孩子的有效方法，為孩子的轉(zhuǎn)變打好了良好的基礎。我們的思想也發(fā)生了根本的變化，原來是要我們辦家長學校，現(xiàn)在是我們要辦家長學校，要辦最好的家長學校。

??二、辦學思想

??家庭教育是國民教育的重要組成部分，是學校教育和社會教育的基礎，家庭教育的好壞直接影響著民族素質(zhì)和社會的文明程度，影響著青少年能否健康成長，關系著黨和人民的社會主義事業(yè)是否后繼有人的問題。

??家長學校是家庭教育的源泉，是家長們獲得最有效的教育方式的途徑。我們始終堅持先教會家長，再教學生的思想，并以提高家長素質(zhì)和教育水平為目的，形成家庭、學校及社會相結(jié)合的教育網(wǎng)為辦學思想。

??三、成立相關機構(gòu)

1、成立家長委員會，從學校干部、教師、優(yōu)秀學生家長和黃港小學的知名人士中選舉產(chǎn)生家長委員會。

??2、成立家長學校領導機構(gòu)。為開展家長學校工作，切實把家長學校工作落到實處，學校成立了家長學校領導機構(gòu)，由校長擔任家長學校校長，學校行政干部、班主任等為成員。政教處具體負責這項工作，主抓常務，各班也成立了相應的家庭教育組織機構(gòu)。定期召開會議，分析、研究家長學校工作。

??3、組成相對穩(wěn)定的教師隊伍。校長、教導主任、班主任、都是家長學校的專任教師，各負責一個專題，明確課時，有教案或講授提綱。

??4、聘請有關人員進行專題講座。

??四、主要經(jīng)驗

??1、思想明確，領導重視。

??我校領導十分關注家長學校的規(guī)劃和發(fā)展，在行政會上多次專門研究家長學校工作?，F(xiàn)在變要我們辦家長學校為我們要辦家長學校，家長學?；顒佑尚ｉL領頭抓，學校行政人員積極參與，班主任和廣大教師認真落實。

??2、形式多樣，注重實效。

??通過家長學校培訓會、家長會、家訪、邀請家長來訪，發(fā)放有關材料等方式開展家長學?；顒?。家長學校培訓會、家長會上采取教師講，家長討論；家長代表講，家長交流；家長自學；家長、學生討論、交流等多種形式。首先使家長明確孩子正處在一個身體長得快與思想成熟慢的矛盾階段，危險階段；其次使家長懂得一些教育政策、法規(guī)，了解學生的生理發(fā)展及心理變化，懂得自己才是孩子的最好的老師，是孩子第一任教師，也是終生教師，懂得自身言行的榜樣作用的重要性；第三是使家長掌握正確有效的教育方法。通過幾年實踐，我們收到良好的實效，理解學校、理解教師、理解學生的家長人數(shù)不斷增加，懂得政策、法規(guī)、教育方法的家長越來越多，積極主動配合老師的家長也越來越多，逐漸形成了一種良性循環(huán)：家長教會孩子，教師更好教；學生好教，學習成績好，家長更主動配合老師，家長學校越有生命力。

??3、內(nèi)容豐富，針對性強。

??（1）未成年人道德教育方面，我們認真向家長講解，注意解決三個問題：一是解決好“成人”比“成才“更為重要的問題；二是解決好教育孩子怎樣做人，做什么人的問題；三是解決好如何優(yōu)化家庭育人環(huán)境，如何科學培育一個身體健康、人格健全的孩子，使他們成為對社會有益的人。讓家長懂得：家長的一言一行，一舉一動，對孩子的`成長都有著潛移默化的作用，并且影響甚至左右著孩子一生的道德行為。作為家長，不要認為嚴肅的說教就是思想品德教育，重要的是要讓孩子在玩中學，在生活中學，對其進行潛移默化的影響?，F(xiàn)實生活中的體驗認識比簡單的說教更富有深刻性。完整的教育應該是教中有管，管教結(jié)合。這“管”中，就包括批評乃至懲戒。尊重教育與懲戒教育應該是互補的。忽視思想道德教育是家庭教育中的重大失誤。家長要處理好“寬教”與“嚴教”、“言教”與“身教”、“自教”與“他教”的關系，學會與孩子溝通，營造健康的家庭氛圍，注重加強對青少年的心理預防教育，教會他們一些自我調(diào)節(jié)的辦法。

??（2）良好習慣的培養(yǎng)方面，我們讓家長知道：習慣是人生的主宰，習慣一旦形成，便成為一種半自動化的潛意識行為，對人生、事業(yè)、生活起著永久性的作用。良好的習慣就像人存放在自身的“道德資本”，而人在一生中都會享受著它的“利息”。例如，“不是自己的東西不要拿”，說起來簡單，但必須從小培養(yǎng)，否則孩子長大后會吃虧。

??（3）在理想教育方面，我們讓家長了解：學生的心靈只要萌發(fā)了理想的幼苗，有陽光、雨露的光顧，有父母師長的呵護，就必定會“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?！如何引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，塑造有意義的人生理想和職業(yè)取向，對其健康成長及全社會的發(fā)展進步極其重要，值得所有關心孩子未來、期盼祖國繁榮的人們深思踐行。理想教育應當做好以下三點：一是針對性地開展“理想、前途”專題教育，讓未成年人把理想根植于現(xiàn)實土壤之中；二是要加強個別指導，抓住適當時機，指導他們提高理想的層次；三是要督促未成年人堅持自己的奮斗目標，在遇到挫折時不退縮，持之以恒，鍥而不舍。對于孩子來說，理想再大，也需腳踏實地，打牢知識根基；理想再好，也需因材施教，找準人生發(fā)展的方向。如果孩子的理想，不是發(fā)自內(nèi)心的，而是家長強加的，就不但不能成就孩子，而有可能毀掉孩子，甚至毀掉家長自己。這樣的悲劇實在不少。培養(yǎng)學生的理想，應該從學生本身的實際出發(fā)，既不能好高騖遠，也不能求全責備；既不要“左”，也不要“右”……理想是樹上的桃子，要讓學生起來就可以摘到。

（4）在感恩教育方面，感恩教育是以人為本的“成人”教育的重要內(nèi)容，隨著《公民道德建設實施綱要》的貫徹與未成年人思想道德建設的改進和加強，學校在德育系列活動中更加注重感恩教育，用古人“滴水之恩，涌泉相報”的思想和事例、更用自己的行動潛移默化地教給學生做人的道理。每逢母親節(jié)、重陽節(jié)、感恩節(jié)、孝敬父母月或自己的生日，鼓勵孩子給母親、給爺爺奶奶寫一封信或打個問候電話表達感恩之心。通過理性和直觀的引導，讓學生感恩父母、感恩師長、感恩他人、感恩家鄉(xiāng)、感恩社會、感恩祖國。

（5）在“留守學生”教育方面，我們把教育“留守學生”作為學校工作的重點，多措并舉，主動出擊，為學生積極營造良好的氛圍，以彌補“隔代教育”、“托親教育”中的缺憾?！傲羰貙W生”因缺少了父母的有效監(jiān)督，他們的自我約束能力下降，學習上不能嚴格要求自己，生活上不能自理，思想上更是放松了要求。此時的老師是讓他們感到信任、親切，而又具有約束力的。對此，學校將這部分學生與老師結(jié)成幫扶對子，一幫一，一幫幾，幾幫一。讓老師來關注他們的學習、生活、成長。對假期在家的“留守學生”，學校也安排一些責任心強，離他們又近的學生與留守學生一起學習、娛樂，既消除了他們回家的寂寞，也是為了隔開他們與周圍不良行為的接觸。返校后，結(jié)對學生及時的將“留守學生”的假期表現(xiàn)反饋到老師那兒。學校將“留守學生”的在校表現(xiàn)匯總后，定期的與家長聯(lián)系，反饋給他們，達到時時互動、事事互通。

我們還在青春期教育、隔代教育、禮儀教育、毒品預防教育等方面與家長進行講解分析，并收到較好效果。

黃港小學多年來對家庭教育工作的重視和積極有益的探索、實踐，得到了家長、社會的認可和贊許，取得了豐碩的成果。

五、存在的不足及希望

1、講課教師手中有關家教的材料不多，使有的課不生動，而影響效果。希望有關部門多提供一些新的、好的材料。

2、我校的教室用房緊張，場地有限，不能容納全部學生家長，使很多可以一次完成的課分兩次講，增大了講課教師的工作量。希望能有一個更適合的場地和相關現(xiàn)代教學設施。

3、學校經(jīng)費較緊，使我們想印發(fā)更多的材料給家長學習而做不到。希望有一項專門的經(jīng)費用以辦好家長學校。

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計劃生育基本情況匯報篇十四

立足校情點亮常規(guī)教學

總結(jié)反思積淀學校文化

芮城縣南衛(wèi)鄉(xiāng)東城小學

我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范校，占地面積10138平方米，現(xiàn)有學生305人，8個教學班，教職工35人，其中45歲以上22人，40歲以下13人。

我校始終以素質(zhì)教育為目標，以均衡發(fā)展為重點，狠抓常規(guī)、夯實基礎；細化管理、注重實踐；深化教育改革，優(yōu)化教學管理，取得了一定的成績。學校榮獲運城市素質(zhì)教育示范校；承擔的”發(fā)展性評價課題“圓滿結(jié)題；數(shù)學隨筆略有成效。在20全縣小學教學工作會上我校成績優(yōu)異，四項測查，三項獲獎：小學數(shù)學測查成績一等獎、小學英語測查成績一等獎、全縣小學美術測查成績一等獎；劉飛燕在山西省第二屆電子白板大賽中成績突出，支持率很高。蔡開翠、黨亞康老師的教案入選山西出版?zhèn)髅郊瘓F出版的教案叢書；蔡開翠、劉飛燕兩名教師的教案和課例榮獲”三優(yōu)“獎。這些成績的取得離不開上級教育部門的大力支持，也離不開我校師生的辛勤付出，也得益于我校精細的常規(guī)管理。

一、健全常規(guī)制度，確保工作有序

為了更好地激勵教師，注重過程評價，開學初，我校依據(jù)縣教研室下發(fā)的常規(guī)管理制度，結(jié)合學校實情，再次召開全體教師會議，對上學期制定的管理制度進行研討修改。完善了《東城小學教學常規(guī)要求》、《東城小學校本培訓制度》、《教研要求》等多種管理制度，制定了《東城小學教學工作計劃》，同時對教師個人的計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、聽課、學習、教研等方面做出具體規(guī)定，使教師日常工作規(guī)范化，教學工作常態(tài)化，教研活動多樣化。

二、積淀學校文化，凸顯學校亮點

1、日積月累夯實基礎

（1）利用好課前三分鐘。一直以來，課前三分鐘都是我校的一大特色。學校對各學科有具體的要求，語文課前三分練口才，數(shù)學課前三分練計算，英語課前三分練表達。這項工作在全體老師的共同努力下，一直堅持得非常好。

（2）數(shù)學隨筆不間斷。數(shù)學隨筆是整合語數(shù)學科，讓學生用語言的形式記錄自己數(shù)學學習的心路歷程，成為數(shù)學思維過程的演繹、數(shù)學生活的實踐紐帶。我校數(shù)學隨筆見諸于數(shù)學報，獲得相應稿費。截止目前我校數(shù)學隨筆已出內(nèi)部資料三本，六年級39201個字，五年級17440字，四年級9148字，三年級4179字，二年級831字，共計128584字達353頁。本學期因為數(shù)學教材有所變動，我們又組織了相關人員進行了按年級按冊進行了整理，下一步將形成與教材相配套的系列叢書。

（3）三關達標奠基礎。”三關“即為語文生字關，數(shù)學計算關，英語積累關。本著為孩子的終身發(fā)展奠基的目的，每學期我校要在期中、期未進行兩次三關達標，做到分學科進行錯誤匯報分析，即可以做到檢測，又可以成為以后教學的經(jīng)驗。

2、扎實推進閱讀教學。

為進一步落實縣教研室下發(fā)的閱讀教學十條規(guī)定，結(jié)合我校以前做法，我們重新規(guī)劃設計，細化閱讀要求。首先我們給每個班購置了一個圖書墻柜，營造讀書氛圍。做到圖書室全天開放，組織各班班干部借閱，為學生閱讀提供便利。再次我們真正做到用數(shù)學眼光看待閱讀量，對每個學生進行朗讀與默讀速度的統(tǒng)計，并根據(jù)學生自己閱讀過的書進行測算，結(jié)合新課標對三個學段要求進行化解。讓學生從心理上、數(shù)量上消除恐懼感，體會到積少成多、積多成裘，同時依據(jù)以上數(shù)據(jù)制定個人讀書計劃。最后我們在時間上給以保障。課上，作業(yè)完成快的進行課外閱讀；周一、三、五午飯后一個小時的課外閱讀；周二、四下午五點半放學，不準布置其他的作業(yè)，在家讀半個小時的課外書。每天語文課前3―5分鐘，有全班同學輪流開展讀書交流活動。我們學生還有專門的閱讀筆記本，記錄精美句段或閱讀體會。并且我們對筆記本的書寫格式也有嚴格的要求。在閱讀筆記本上，統(tǒng)一格式，用好扉頁，數(shù)化閱讀量，記好精美句段和心得體會。本學期我們舉辦了有關讀書的專題活動，激發(fā)了師生的讀書熱情，讓書香潤澤師生心靈。

3、有序加強寫字教學。

這一點我們可以說是走在前列，從去年9月份就已經(jīng)開始，先是以田英章名家字貼為臨本，進行拆書講解，由偏旁部首到間架結(jié)構(gòu)再到寫字規(guī)律，借用微信平臺共發(fā)布了一百多期。本學期結(jié)合縣寫字十二條規(guī)定，制定好寫字教學計劃和培訓方案，設有專職輔導教師，上好每周一節(jié)指導課，同時每周二、四中午每班抽3-4名學生和教師一起進行撥高輔導，用好寫字版面，不求多，而求精，一周一個筆畫或一個規(guī)律，每天30個字，做到練有成效，達到觸類旁通，舉一反三。

三、創(chuàng)新管理模式，開發(fā)微信平臺

經(jīng)過一年多時間運作，我校微信平臺關注人數(shù)已達230余人，發(fā)布有關內(nèi)容191期，內(nèi)容包括[校園動態(tài)]、[筆墨字韻]、[政教紀實]、[數(shù)學隨筆]、[優(yōu)秀日記]、[信息化應用]、[作品展示]七大板塊。這一平臺的開發(fā)和利用，督促了各塊工作，重視了過程管理，減少了工作的拖沓現(xiàn)象，加強了學校與教師、學生、家長、社會人士的溝通。

校園動態(tài)這一版塊，及時把上級文件、學校大事及各項活動的方方面面通過圖文并茂的方式發(fā)布至微信平臺。筆墨字韻主要針對寫字教學。數(shù)學隨筆、優(yōu)秀日記作為學科日記，讓學生在聽、讀吸收的基礎上，進行表達寫作。正如諾貝爾文學獎獲得者莫言所說，說過的話會隨風而散，而寫下的東西將永留人間。所以我們每周每班上交一篇優(yōu)秀日記和一篇數(shù)學隨筆，教導處從中選優(yōu)發(fā)布在微信平臺上。

信息化應用上，周三晚上放學后，全體教師到微機室里進行信息技術培訓，主要內(nèi)容以教師在教學中出現(xiàn)的共性問題進行集中學習。如ppt的制作，電子白板應用等。學校在十月份組織了聽評課活動，一至三年級提前從網(wǎng)上下載教學點資源，并運用教學點資源進行教學，先學校后聯(lián)校，一級一級選拔，特別對課堂上是否運用電子白板教學做了強調(diào)，在課堂上充分發(fā)揮電子白板的作用，規(guī)范操作、講究實效，使信息化設備真正為提高課堂教學效率服務。作品展示適時進行優(yōu)秀作品的學習宣傳。

四、推進課堂改革，抓實課堂教學

1、總結(jié)反思逐步完善。年進入了24教學模式的第三年，是我們的課改提升年。開學初我們分教研組對兩年的導學案進行了整理與完善，發(fā)布在學科qq群里，達到資源共享。同是又總結(jié)了兩年來課改的成績和問題，人人參與，形成共識，逐步完善，為我所用。()在備課上，開學初以聯(lián)校為單位，針對本學科重點分配主備任務，而后進行”五段式備課“,發(fā)揮集體備課作用，切實提高備課質(zhì)量。

2、搞好觀課議課活動。

（1）”推門聽課“不留情。學校成立以校長為組長，學科帶頭人、教研能手、骨干教師為成員的工作小組，課前不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。

（2）開展課堂教學研討。在10月份的聽評課活動中，我校教師人人參與，各盡其能，展示了一節(jié)節(jié)形式不一、各具特色的課。肖煥平老師的《ao、ou、iu》、陰芳勞老師的《一株紫丁香》聽后使人賞心悅目，耳目一新。更使人難忘的是劉飛燕老師的《去年的樹》一課，劉老師的語言如涓涓流水娓娓道來，整堂課都使人沉浸在她所渲染的濃濃氣氛當中，讓人留戀，讓人回味！讓孩子們產(chǎn)生了的濃厚的興趣，激發(fā)了他們強烈的學習欲望。

（3）重視體藝衛(wèi)教學。我校借本學期實習生的優(yōu)勢，加強了音體美教學。音體美教學人員達到6人，嚴格按運城市課程設置進行上課，開全課程開足課時，并堅持每天一時的興趣小組的開展。在常識學科上，我校于9月5日承擔全縣實驗教師課堂大賽任務，做為全縣小學實驗教室賽講會場，蔡開翠老師脫穎而出，赴市參加大賽。以此為機，我們在9月11日專門組織全體科學、數(shù)學教師到儀器室進行觀看了解改薄國家配備的儀器，鼓勵老師們用好這些教具和學具，提高課堂效率。在十月份聽課評課月活動中董朋朋、張瑜、蔡開翠老師分別做了科學公開課，并在實驗室用實驗器材進行授課，學生學習探索的興趣異常高漲。

3、構(gòu)建網(wǎng)絡課堂研討。

在教育局的統(tǒng)一布署下，我校與南街小學進行對接，實現(xiàn)異地同步課堂資源共享，每周二中午9:15或下午2:10與南街小學、南曹小學、永樂小學和新興小學雷打不動進行對接，課堂上師生能積極與對方學校進行交流互動，推進了我校薄弱學科的網(wǎng)絡教研，縮短了農(nóng)村與城市的差距，真正的做到優(yōu)質(zhì)資源共享化。

五、開展各項活動，突破教學瓶頸

1、校本教研。

在校本教研上我們不求大，唯求實。聚焦日常教學問題，發(fā)揮舞臺效應，人人發(fā)言，集思廣益。

本學期我們重點做了（1）課堂表揚激勵語言的`研討，并打印成稿。鼓勵教師應用到自己的課堂中。（2）二十四字教學模式的研討與修訂。（3）數(shù)眼話閱讀。（4）聽課評課研討。（5）拼音教學研討。（6）”主題閱讀“教學的研究等教研活動。主題閱讀教研是本年度教研重點。我們認真學習了南街小學李喜春的經(jīng)驗材料。學校還購買了《主題閱讀》一主兩翼教材，教師首先學習u盤（一主兩翼的課型具體做法及有關的活動）上的有關資料，然后積極教研，研討出一套適合我校的閱讀模式。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說過：”讓學生變聰明的方法，不是補課，不是增加作業(yè)量，而是閱讀、閱讀、再閱讀?！斑@一工作我校計劃先研究好資料，從思想上進行洗腦培訓，拋棄以前不敢放手，束縛在考試的范疇內(nèi)，我相信教育是一門慢的藝術，通過閱讀能讓學生增智、怡情、健康。其次結(jié)合學段要求確定實驗班級和教師，全校集體研討學習，再推廣開。然后注重資料的開發(fā)和利用，每個年級教師把兩翼教材照片整理出來上傳慧?？萍计脚_，達到資源共享。同時，我校還大力推行”同課異構(gòu)“活動。”同課異構(gòu)“活動充分發(fā)揮每位教師的不同優(yōu)勢，體現(xiàn)出不同的教學風格，顯現(xiàn)了教師的教學個性差異，學生的學力差異，彰顯了文本價值的豐富性，也帶給我們更多的思考和感悟。12月1號，我校周仙平、李艷鳳、呂艷娥老師赴運城聽了專家的同課異構(gòu)課。學習回來后組織學習匯報。各教研組還通過各種形式進行網(wǎng)絡教研，例：qq及qq群、郵箱、微信、公眾平臺等。

2、興趣活動。

我校開設十大興趣小組，有專職老師負責培訓，每天下午自習后50分鐘進行興趣活動。組建了鼓號隊、舞蹈隊、繪畫組、葫蘆絲，計算機、書法、簡筆畫、籃球操、跳繩、棍棒操。各小組活動開展的有聲有色。我校正積極準備上級對我校成立少年宮的驗收。

我校堅持每月開展一項課外活動，豐富學生的課余生活。在教師節(jié)來臨之際開展了《聆聽心聲，訴說感恩》主題活動，既培養(yǎng)學生尊師、愛師的情懷，學生優(yōu)雅的舞蹈又落實了藝術教育。十月份組織了《愛學習，愛勞動、愛祖國》主題活動，這次比賽激發(fā)了廣大學生立志學習、熱愛祖國、報效祖國的熱情，為同學們提供一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的舞臺，豐富校園文化生活。十一月份還組織了《手抄報》競賽，活動展示了學生書寫水平，繪畫能力，編排設計能力等各方面的綜合素質(zhì)；培養(yǎng)了學生自主學習能力，增強了學生學習的興趣和信心。

六、存在的問題和困惑

1、個別教師教學水平還有待提高，只講苦干，不觀效益，教學缺乏創(chuàng)新精神，對學生學習方法的指導需要加強。

2、年齡老化嚴重，部分教師的信息技術意識、應用電腦的技能較差，不能制作高質(zhì)量的課件。

3、課堂改革仍需研討，借上海外出學習機會學習運城市鹽湖區(qū)、絳縣等經(jīng)驗，為我校所用，也要從校中發(fā)現(xiàn)典型進行包裝打磨，樹名師形象，后全面開花。

總之，學校管理工作，任重道遠。2014年我們努力收獲，我們整裝待發(fā)。我校愿以本次督查為契機，整合信息反饋，確定出學校常規(guī)特色，重視常規(guī)管理的規(guī)范性和可操作性，創(chuàng)造性地進行常規(guī)工作，確保管理機制的有效性和生命力，促使我校的教學工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌！

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