在人生的道路上，總結(jié)是我們不斷提高自己的必要環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時，我們要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解和接受我們的總結(jié)觀點。保持身心健康可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
應(yīng)急隊伍申請書篇一
著眼于快速響應(yīng)和有效應(yīng)對突發(fā)事件，加強應(yīng)急物資裝備準(zhǔn)備、調(diào)運和管理，提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障水平，切實維護(hù)人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
1.2 編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《四川省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》《四川省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》《四川省突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急預(yù)案（試行）》《雅安市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》，結(jié)合雅安市突發(fā)事件特點，制定本預(yù)案。
1.3 適用范圍
本預(yù)案適用于我市發(fā)生突發(fā)事件，需調(diào)配應(yīng)急物資、裝備，保障應(yīng)急救援的情形。
1.4 工作原則
應(yīng)急物資裝備保障工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，科學(xué)研判、高效應(yīng)對，屬地為主、多級聯(lián)動，儲備為先、平戰(zhàn)結(jié)合的原則。
1.5 預(yù)案體系
雅安市突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急預(yù)案體系由本預(yù)案、市級部門預(yù)案、縣（區(qū)）、經(jīng)開區(qū)預(yù)案組成。各有關(guān)單位要在本預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合實際制定各自預(yù)案。
2.1 組織體系
在市級政府應(yīng)對突發(fā)事件對應(yīng)專項應(yīng)急指揮機構(gòu)（以下簡稱市突發(fā)事件指揮部）下，成立市應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱市領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急處置工作。
2.2 市領(lǐng)導(dǎo)小組
市領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市政府分管副市長擔(dān)任，副組長由市政府聯(lián)系副秘書長、市發(fā)展改革委主任、市經(jīng)濟(jì)和信息化局局長、市財政局局長、市應(yīng)急管理局局長擔(dān)任。主要職責(zé)：
（1）貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府和市應(yīng)急委有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急工作決策和部署。
（2）承擔(dān)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府和市應(yīng)急委交辦的應(yīng)急物資裝備保障有關(guān)工作。
（3）指揮、協(xié)調(diào)、研究部署市突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。
（4）及時向市委、市政府、市應(yīng)急委和市突發(fā)事件指揮部匯報相關(guān)工作實施和進(jìn)展情況。
（5）組織制定市應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急工作相關(guān)辦法。
2.3 市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
市領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市經(jīng)濟(jì)和信息化局，主任由市經(jīng)濟(jì)和信息化局分管副局長擔(dān)任。主要職責(zé)：
（1）處理市領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)與省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市級有關(guān)部門及縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會的對接和協(xié)調(diào)。
（2）負(fù)責(zé)成員單位間應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急協(xié)調(diào)，不定期組織召開會議，分析評估應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急工作形勢，落實市領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，指導(dǎo)全市應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急工作。
（3）負(fù)責(zé)承接市突發(fā)事件指揮部下達(dá)的應(yīng)急物資裝備需求指令，分析、核實和研判需求情況并制定保供方案，向市領(lǐng)導(dǎo)小組報告重大問題并提出建議。
（4）經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，啟動、調(diào)整、終止應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急響應(yīng)等級。
（5）按照市領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和批示，組織協(xié)調(diào)跨區(qū)域應(yīng)急物資裝備保障工作。
（6）對應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急工作有關(guān)保障方案進(jìn)行綜合評估，提出意見和建議等。
2.4 市領(lǐng)導(dǎo)小組成員
市領(lǐng)導(dǎo)小組成員由市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、市公安局、市民政局、市財政局、市自然資源和規(guī)劃局、市交通運輸局、市水利局、市商務(wù)局、市衛(wèi)生健康委、市應(yīng)急管理局、市國資委等部門組成。主要職責(zé)：
（1）市發(fā)展改革委：擬定市級重要物資儲備規(guī)劃；組織實施突發(fā)事件應(yīng)急糧食及帳篷、棉被等生活類救災(zāi)物資體系規(guī)劃，按應(yīng)急部門指令負(fù)責(zé)生活類救災(zāi)物資的采購、收儲、輪換和日常管理，落實有關(guān)動用計劃和指令。
（2）市經(jīng)濟(jì)和信息化局：牽頭編制《雅安市突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急預(yù)案》；組織應(yīng)急情況下重要物資、裝備的生產(chǎn)；組織開展預(yù)案演練和宣傳培訓(xùn)；配合做好應(yīng)急物資、裝備綜合調(diào)控、緊急調(diào)度。
（3）市公安局：維護(hù)工作現(xiàn)場秩序；組織指導(dǎo)事發(fā)地的社會治安管理和重點目標(biāo)的安全保衛(wèi)。
（4）市民政局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)突發(fā)事件保障中的困難救助、社會捐贈等工作。
（5）市財政局：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備保障資金的籌集和落實；負(fù)責(zé)突發(fā)事件中應(yīng)由市級財政安排的經(jīng)費保障及其管理；參與突發(fā)事件應(yīng)急物資、裝備保障體系建設(shè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)編制。
（6）市自然資源和規(guī)劃局：負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報；參與地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)研判，開展事態(tài)分析；做好本行業(yè)應(yīng)急物資裝備儲備工作。
（7）市交通運輸局：及時收集報送保障工作中交通設(shè)施受損情況；及時組織協(xié)調(diào)搶修損毀的公路、水路交通設(shè)施，確保暢通；組織協(xié)調(diào)應(yīng)急運力，配合有關(guān)部門做好應(yīng)急物資、裝備的運輸工作；做好本行業(yè)應(yīng)急物資裝備儲備工作。
（8）市水利局：負(fù)責(zé)水情、汛情的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報；負(fù)責(zé)相關(guān)水域的水文監(jiān)測及水量調(diào)度工作；做好本行業(yè)應(yīng)急物資裝備儲備工作。
（9）市商務(wù)局：負(fù)責(zé)突發(fā)事件期間生活必需品的市場運行和商品供求狀況監(jiān)測，做好全市生活必需品的市場供應(yīng)。
（10）市衛(wèi)生健康委：負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資、裝備供應(yīng)管理；提出應(yīng)急物資裝備保障建議。
（11）市應(yīng)急管理局：負(fù)責(zé)提供地震活動數(shù)據(jù)和趨勢判斷意見；制定應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急救援裝備規(guī)劃并組織實施，會同市發(fā)展改革委等部門建立健全應(yīng)急物資信息平臺和調(diào)撥制度，在救災(zāi)時統(tǒng)一調(diào)度；參與技術(shù)研判，開展事態(tài)分析；為應(yīng)急物資裝備保障工作、物資裝備的運輸、安裝、運行、維護(hù)等工作提供技術(shù)支持；做好社會各界捐贈物資裝備的管理。
（12）市國資委：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)市屬監(jiān)管企業(yè)應(yīng)急物資、裝備的統(tǒng)計和管理。
各成員單位除完成賦予的職責(zé)任務(wù)外，負(fù)責(zé)完成市領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
2.5 市領(lǐng)導(dǎo)小組工作組
市領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組（綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、交通運輸組、治安維穩(wěn)組），工作組由指揮部相關(guān)成員單位組成，工作組組長由牽頭單位分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，工作組或成員單位可根據(jù)突發(fā)事件實際需要增減或調(diào)整。
2.5.1 綜合協(xié)調(diào)組
由市經(jīng)濟(jì)和信息化局牽頭，市發(fā)展改革委、市公安局、市民政局、市財政局、市自然資源和規(guī)劃局、市交通運輸局、市水利局、市商務(wù)局、市衛(wèi)生健康委、市應(yīng)急管理局、市國資委和事發(fā)地縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會組成。主要職責(zé)：組織實施應(yīng)急物資裝備保障工作。承辦市領(lǐng)導(dǎo)小組會議、活動和電文工作；負(fù)責(zé)全市突發(fā)事件應(yīng)急救援裝備保障綜合協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組各工作組之間的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組后勤保障工作。
2.5.2 技術(shù)支持組
由市發(fā)展改革委牽頭，市自然資源和規(guī)劃局、市交通運輸局、市水利局、市衛(wèi)生健康委、市應(yīng)急管理局、事發(fā)地縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會、應(yīng)急物資裝備儲備單位、相關(guān)行業(yè)專家組成。主要職責(zé)：組織進(jìn)行技術(shù)研判，開展事態(tài)分析；提出應(yīng)急物資裝備保障處置技術(shù)措施建議；為應(yīng)急物資裝備的運輸、安裝、運行、維護(hù)等工作提供技術(shù)支持。
2.5.3 交通運輸組
由市交通運輸局牽頭，市自然資源和規(guī)劃局、市水利局、市商務(wù)局、市應(yīng)急管理局、事發(fā)地縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)交通道路搶通保暢和應(yīng)急物資裝備運輸保障工作。實施必要的交通管制，搶修維護(hù)交通設(shè)施，維護(hù)交通秩序；制定救援隊伍、設(shè)備和物資運送方案；組織協(xié)調(diào)各類運輸力量，做好搶險救援隊伍、受災(zāi)人員、應(yīng)急救災(zāi)物資裝備以及基本生活物資的運輸工作。負(fù)責(zé)市內(nèi)外有關(guān)交通設(shè)施搶險救援隊伍、交通運輸隊伍的協(xié)調(diào)工作。
2.5.4 治安維穩(wěn)組
由市公安局牽頭，事發(fā)地縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會組成。主要職責(zé)：維持應(yīng)急物資裝備運輸、使用期間秩序穩(wěn)定，必要時組織開展重要目標(biāo)的臨時轉(zhuǎn)移、搬遷工作；做好涉災(zāi)矛盾糾紛化解工作。
2.6 市現(xiàn)場指揮部
根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急保障需要成立現(xiàn)場指揮部，現(xiàn)場指揮部按照市領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署和工作安排，協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障供應(yīng)工作。
2.7 縣（區(qū)）級層面組織指揮機構(gòu)
發(fā)生一般突發(fā)事件，由事發(fā)地縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會參照市級組織指揮架構(gòu)設(shè)置，明確或成立相應(yīng)機構(gòu)提供應(yīng)急物資裝備保障，市級給予支持指導(dǎo)。
3.1 日常聯(lián)絡(luò)
由市經(jīng)濟(jì)和信息化局牽頭，不定期召開協(xié)調(diào)會議，貫徹落實市委、市政府、市應(yīng)急委關(guān)于做好應(yīng)急物資裝備供應(yīng)保障工作要求，研究重要事項，協(xié)調(diào)解決應(yīng)對過程中的重大問題，指導(dǎo)督促市級有關(guān)部門和縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會按照職能職責(zé)抓好責(zé)任落實，共同做好應(yīng)急物資裝備保障的應(yīng)對工作。
3.2 會商研判
由市經(jīng)濟(jì)和信息化局組織工作組負(fù)責(zé)人，對全市應(yīng)急物資裝備供應(yīng)形勢進(jìn)行會商研判，將會商情況向市級有關(guān)部門（單位）和縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會發(fā)送。
3.3 預(yù)警分級
由市突發(fā)事件指揮部確定突發(fā)事件預(yù)警級別和信息發(fā)布，預(yù)警級別可分為一級、二級、三級和四級，依次為紅色、橙色、黃色、藍(lán)色，一級為最高級別。
3.4 預(yù)警信息報送
做到及時、準(zhǔn)確、客觀、全面向市突發(fā)事件指揮部報送應(yīng)急物資保障預(yù)警信息。
3.5 預(yù)警行動
全市各級各部門應(yīng)急物資裝備保障機構(gòu)要積極做好突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備供應(yīng)，當(dāng)保障需求可能超出本行政區(qū)保障能力時，事故發(fā)生地政府要及時向上一級政府報告，必要時可以越級上報，密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，并按照預(yù)案要求做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。
4.1 響應(yīng)級別
響應(yīng)級別可分為一級、二級、三級和四級，依次為紅色、橙色、黃色、藍(lán)色，一級為最高級別。
4.2 響應(yīng)條件
按照突發(fā)事件響應(yīng)的等級啟動相對應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急響應(yīng)等級。
4.3 分級響應(yīng)
（1）一級響應(yīng)：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)突發(fā)事件影響程度和發(fā)展態(tài)勢，提出啟動一級響應(yīng)建議，市領(lǐng)導(dǎo)小組報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)決定后，由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。
（2）二級響應(yīng)：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)突發(fā)事件影響程度和發(fā)展態(tài)勢，提出啟動二級響應(yīng)建議，市領(lǐng)導(dǎo)小組決定后，由市領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施。
（3）三級響應(yīng)：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)突發(fā)事件影響程度和發(fā)展態(tài)勢，提出啟動三級響應(yīng)建議。市領(lǐng)導(dǎo)小組決定后，由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施。
（4）四級響應(yīng)：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)突發(fā)事件影響程度和發(fā)展態(tài)勢，提出啟動四級響應(yīng)建議。市領(lǐng)導(dǎo)小組決定后，由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦給相關(guān)縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會負(fù)責(zé)組織實施。
（5）各成員單位按照市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的通知，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障。
4.4 響應(yīng)行動
4.4.1 信息報告
突發(fā)事件發(fā)生后，當(dāng)?shù)卣闯绦騿酉鄳?yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)，向上一級領(lǐng)導(dǎo)小組報送相關(guān)信息，同時應(yīng)報送已投入應(yīng)急處置工作的應(yīng)急物資裝備、屬地具備的應(yīng)急物資裝備保障能力以及后續(xù)應(yīng)急救援工作需求支援的應(yīng)急物資裝備等信息。一級響應(yīng)時，每日向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少報送4次信息；二級、三級響應(yīng)時，每日向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少報送2次信息；四級響應(yīng)時，每日向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少報送1次信息。
4.4.2 先期處置
突發(fā)事件發(fā)生后，當(dāng)?shù)貞?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)緊急就近調(diào)配應(yīng)急物資裝備用于應(yīng)急處置。
4.4.3 啟動應(yīng)急
按照突發(fā)事件響應(yīng)等級，市領(lǐng)導(dǎo)小組啟動相應(yīng)的應(yīng)急物資裝備保障響應(yīng)等級。
4.4.4 應(yīng)急物資裝備需求研判
負(fù)責(zé)承接雅安市突發(fā)事件指揮部應(yīng)急物資裝備需求指令，核實、分析和研判需求情況并制定保供方案，向市領(lǐng)導(dǎo)小組報告重大問題并提出建議。
4.4.5 應(yīng)急決策
市領(lǐng)導(dǎo)小組按照市突發(fā)事件指揮部指令列出物資裝備需求清單，應(yīng)急部門與發(fā)展改革部門按照物資裝備需求清單，提出保障具體意見和建議，市領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)意見和建議，下達(dá)物資裝備保障指令。
4.4.6 物資裝備調(diào)配
應(yīng)急和發(fā)展改革部門根據(jù)列出的物資裝備需求清單，就近調(diào)配物資裝備至需求地。當(dāng)物資裝備儲備不足時，市經(jīng)濟(jì)和信息化局組織物資裝備生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急生產(chǎn)。全市物資裝備儲備以及生產(chǎn)能力不能滿足需求時，市領(lǐng)導(dǎo)小組向上一級指揮機構(gòu)請求支援。
4.4.7 裝備運行維護(hù)
對裝備進(jìn)行安裝調(diào)試、維護(hù)，保障正常運行。
4.5 響應(yīng)終止
根據(jù)事態(tài)發(fā)展，按照“誰發(fā)布、誰終止”的原則，由發(fā)布單位宣布解除預(yù)警，適時終止相關(guān)措施。
市、縣（區(qū)）應(yīng)急物資裝備成員單位要從人員、技術(shù)、資金等方面著力提高應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障供應(yīng)能力。
5.1 人員保障
建立健全應(yīng)急裝備操作和維保專業(yè)隊伍、裝備及人員清單；加強人員技能培訓(xùn)，不定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件物資裝備保障能力。各級政府根據(jù)需要組織當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位建立屬地應(yīng)急物資裝備保障隊伍。
5.2 應(yīng)急物資裝備保障
按照屬地原則，政府部門與救援物資存儲及裝備使用、制造、經(jīng)銷企業(yè)簽訂突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備征用協(xié)議，建立臨時征用工作機制。市直有關(guān)部門和縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會加強應(yīng)急物資裝備的緊急生產(chǎn)、調(diào)撥和緊急調(diào)配保障工作，保障突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備供應(yīng)能力。
5.3 通信、交通與運輸保障
市、縣（區(qū)）政府及通信主管部門、通信運營商建立健全應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急通信保障體系，形成可靠的通信保障能力，確保應(yīng)急期間通信聯(lián)絡(luò)和信息傳遞需要。市領(lǐng)導(dǎo)小組加強與突發(fā)事件指揮部溝通、協(xié)作，做好信息綜合集成、分析、處理工作。
交通運輸部門健全緊急運輸保障體系，保障突發(fā)事件應(yīng)急救援所需人員、物資裝備等的運輸；必要時實施交通管制，開辟應(yīng)急物資裝備保障“綠色通道”；公安部門加強交通應(yīng)急管理，保障應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。
5.4 技術(shù)保障
市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市水利局、市商務(wù)局、市應(yīng)急管理局等部門為應(yīng)急物資裝備運輸和使用提供必要的氣象、地質(zhì)、水文等服務(wù)。
5.5 資金保障
財政部門和縣（區(qū)）政府按照有關(guān)規(guī)定，對突發(fā)事件應(yīng)急物資保障工作提供必要資金保障。
6.1 善后處置
突發(fā)事件發(fā)生地的縣（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會負(fù)責(zé)組織善后處置工作，包括征用物資、裝備補償，購買物資、裝備支付款項等事宜。
6.2 總結(jié)評估
應(yīng)急處置工作結(jié)束后，市領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織成員單位及其他參與應(yīng)急物資裝備保障的政府部門、企事業(yè)單位、專家等人員對應(yīng)急響應(yīng)全程進(jìn)行評估、總結(jié)、提出改進(jìn)意見，持續(xù)改進(jìn)、完善預(yù)案。
6.3 物資裝備補充
針對應(yīng)急處置消耗的物資裝備，市、縣（區(qū)）政府結(jié)合總結(jié)評估意見，分級籌措、及時補充。
7.1 預(yù)案演練
采取實戰(zhàn)演練與桌面演練相結(jié)合的方式，組織開展貼近實際、形式多樣、廣泛參與、聯(lián)動性強的應(yīng)急演練。結(jié)合雅安市突發(fā)事件特點及其對應(yīng)急物資裝備需求，市領(lǐng)導(dǎo)小組至少每2年對應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
7.2 預(yù)案評估與修訂
不定期對預(yù)案評估，分析評估預(yù)案針對性、可操作性，實現(xiàn)預(yù)案的動態(tài)科學(xué)管理。
有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時修訂：
（1）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化的；
（2）應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職能職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整的；
（3）面臨的風(fēng)險發(fā)生重大變化的；
（4）重要應(yīng)急物資裝備發(fā)生重大變化的；
（5）在實際應(yīng)對和演練中發(fā)現(xiàn)問題需要作出重大調(diào)整的；
（6）預(yù)案中重要信息發(fā)生變化的；
（7）其他應(yīng)當(dāng)修訂的情況。
8.1 獎勵和責(zé)任追究
8.1.1獎勵
在突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：
（1）出色完成突發(fā)事件應(yīng)急物資裝備保障任務(wù)，成績顯著的；
（2）對應(yīng)急物資裝備保障工作提出重大建議，實施效果顯著的；
（3）有其他特殊貢獻(xiàn)的。
8.1.2責(zé)任追究
在應(yīng)急物資裝備保障工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，由其所在單位或者上級機關(guān)給予行政處分。其中，對國家公務(wù)員和國家行政機關(guān)任命的其他人員，分別由任免機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)給予行政處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任：
（1）不按照規(guī)定報告、通報事件真實情況的；
（3）盜竊、挪用、貪污、損壞應(yīng)急物資裝備的；
（4）有其他危害應(yīng)急物資裝備保障工作行為的。
8.2 預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。本預(yù)案由市經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)解釋。
應(yīng)急隊伍申請書篇二
為了及時、妥善地組織開展自然災(zāi)害救助工作，全面提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急通信指揮調(diào)度工作迅速、高效、有序地進(jìn)行，滿足突發(fā)情況下通信保障應(yīng)急和通信恢復(fù)工作的需要，合理配置救災(zāi)資源，減輕災(zāi)害損失，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，制定本預(yù)案。
《甘肅省電信傳輸局網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急恢復(fù)總體預(yù)案》版
本預(yù)案適用于甘肅行政區(qū)域內(nèi)，下述可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的重大保障和通信恢復(fù)工作。水旱災(zāi)害，臺風(fēng)、冰雹、雪、沙塵暴等氣象災(zāi)害等事件；地震、火山災(zāi)害，山體崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害等事件；森林火災(zāi)和重大生物災(zāi)害等自然災(zāi)害事件。
1、以人為本，最大程度地保護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
2、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，條塊結(jié)合，以塊為主。
3、部門密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責(zé)。
4、依靠群眾，充分發(fā)揮基層群眾自治組織和公益性社會團(tuán)體的作用。
根據(jù)自然災(zāi)害的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍和通信恢復(fù)的實際需要，分為一般自然災(zāi)害、重大自然災(zāi)害、特大自然災(zāi)害通信恢復(fù)。
（一）一般自然災(zāi)害通信恢復(fù)：一次災(zāi)害過程造成以下一種或幾種后果的，受災(zāi)人口為全縣總?cè)丝?0%以下，農(nóng)作物受災(zāi)面積為全縣當(dāng)季播種面積的30%以下，轉(zhuǎn)移安置人口為全縣總?cè)丝?%以下。居住房屋倒塌在100間以下（自然間）。
（二）重大自然災(zāi)害通信恢復(fù)：一次災(zāi)害過程造成以下一種或幾種后果的，受災(zāi)人口超過全縣總?cè)丝诘?0%以上；農(nóng)作物受災(zāi)面積超過全縣當(dāng)季播種面積的30%以上；轉(zhuǎn)移安置人口占全縣總?cè)丝诘?%以上，居住房屋倒塌在100―500間以下（自然間）。人員傷亡嚴(yán)重，在國內(nèi)或國際造成一定影響；事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等其他突發(fā)公共事件造成重大人員傷亡。
（三）特大自然災(zāi)害通信恢復(fù)：一次災(zāi)害過程造成以下一種或幾種后果的，受災(zāi)人口超過全縣總?cè)丝诘?0%以上；農(nóng)作物受災(zāi)面積超過全縣當(dāng)季播種面積的50%以上；轉(zhuǎn)移安置人員占全縣總?cè)丝诘?%以上，居住房屋倒塌在500間以上（自然間）。造成重大人員傷亡在國內(nèi)或國際造成一定影響；事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等其他突發(fā)公共事件造成特別重大人員傷亡。
（一）應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)甘肅省電信傳輸局成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全省自然災(zāi)害的通信應(yīng)急保障工作。成員組織有：運行維護(hù)部、財務(wù)部、綜合部、人力資源部、局工會、車輛管理中心、相關(guān)分局等部門。
（二）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全省自然災(zāi)害的通信應(yīng)急搶通工作，宣布啟動和結(jié)束應(yīng)急預(yù)案。
2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門聽取全省受災(zāi)地區(qū)通信恢復(fù)情況匯報。
3、組織會商，分析、評估災(zāi)情，研究落實通信恢復(fù)方案。
4、組織有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，赴災(zāi)區(qū)指導(dǎo)開展通信恢復(fù)工作。
5、決定其他有關(guān)重大事項。
（三）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)
1、運行維護(hù)部：牽頭制訂本預(yù)案，并組織演練和實施，組織協(xié)調(diào)全省通信恢復(fù)工作；組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)通信恢復(fù)搶險，對主要干線進(jìn)行調(diào)度，配置資源。指導(dǎo)做好災(zāi)后恢復(fù)和恢復(fù)重建。分析災(zāi)情統(tǒng)計數(shù)據(jù)及對通信產(chǎn)生的主要影響。組織、指導(dǎo)應(yīng)急通信恢復(fù)器材和材料的調(diào)撥。救災(zāi)儲備建設(shè)和救災(zāi)捐贈。
2、綜合部：負(fù)責(zé)通信恢復(fù)情況報道和匯總、匯報。
3、財務(wù)部：按照相關(guān)要求提供經(jīng)費保障。
4、人力資源部：負(fù)責(zé)抗災(zāi)救險人員的調(diào)派。
5、局工會：負(fù)責(zé)與相關(guān)捐助組織聯(lián)絡(luò)，并統(tǒng)計傳輸局捐助情況。
6、車輛管理中心：負(fù)責(zé)全省抗災(zāi)救險通信恢復(fù)中車輛的及時調(diào)派。
7、受災(zāi)地區(qū)所在的分局：及時開展自救，報告災(zāi)情，協(xié)助有關(guān)部門開展災(zāi)害恢復(fù)和恢復(fù)重建等工作。
（四）領(lǐng)導(dǎo)分工一般災(zāi)害救助工作由運行維護(hù)部牽頭負(fù)責(zé)，受災(zāi)地區(qū)維護(hù)單位具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門給予支持。重、特大自然災(zāi)害救助工作由傳輸局分管副局長指揮，視情成立若干工作組，明確主要職責(zé)和相關(guān)人員，開展自然災(zāi)害通行恢復(fù)工作。
（一）各維護(hù)單位要切實做好災(zāi)害的預(yù)警工作，對可能發(fā)生重、特大自然災(zāi)害的重點地區(qū)，要嚴(yán)密監(jiān)測并及時報告，落實防范措施，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和督促。各維護(hù)單位要掌握本維護(hù)單位維護(hù)光纜電路路由等情況，制訂應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，確保在災(zāi)害來臨時能及時恢復(fù)縣以上光纜通信。有計劃地組織基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)和搶救等工作的模擬演練。
（二）落實應(yīng)急救災(zāi)資金，備足各類應(yīng)急通信保障材料。備好應(yīng)急通信設(shè)備及應(yīng)急交通工具，以便災(zāi)害來臨時緊急調(diào)用。六、應(yīng)急反應(yīng)災(zāi)情發(fā)生后，受災(zāi)地區(qū)維護(hù)單位應(yīng)當(dāng)迅速做出反應(yīng)，統(tǒng)一指揮轄區(qū)內(nèi)的通信恢復(fù)工作，按程序啟動本級通信恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案。受災(zāi)地區(qū)維護(hù)單位在災(zāi)害發(fā)生1小時內(nèi)，向傳輸局運維部報告災(zāi)情；傳輸局運維部等有關(guān)部門在災(zāi)害發(fā)生2小時內(nèi)，及時向省公司運維部上報災(zāi)情核實情況和搶險救災(zāi)情況。受災(zāi)地區(qū)維護(hù)單位按照災(zāi)害發(fā)生情況，每天早上8點鐘以前向運行維護(hù)部等有關(guān)部門報告災(zāi)情，實行零報告制度，待災(zāi)情穩(wěn)定后，在兩天時間內(nèi)，將災(zāi)情核實完畢，上報省公司和相關(guān)部門。同時，財務(wù)部安排應(yīng)急款、運行維護(hù)部調(diào)撥其它為受災(zāi)地區(qū)搶險隊伍趕赴災(zāi)區(qū)進(jìn)行搶險。
應(yīng)急隊伍申請書篇三
為貫徹落實縣委、縣政府、教育局有關(guān)維穩(wěn)工作會議精神，做好我校安全與維穩(wěn)應(yīng)急工作，特別是加強各種節(jié)日期間我校安全工作，維護(hù)校園和社會的穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、適用范圍。
本預(yù)案適用于發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。
二、工作目的建立健全應(yīng)對校園涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應(yīng)對工作，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)校園和社會的正常秩序。
三、工作原則。
穩(wěn)定是社會發(fā)展進(jìn)步的前提和保障，穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提。實行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，按照工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的部署，實行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下，把矛盾化解在未激化之時；要始終保持清醒頭腦，克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
四、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機構(gòu)。
為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類涉穩(wěn)事件，成立“拜城縣第二小學(xué)穩(wěn)定工作應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長：朱丙健。
副組長：陳萍莉。
成員：唐達(dá)勇申海燕姜德俊譚紅武勇劉建軍各年級年級組長。
1、職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作；（2）負(fù)責(zé)重大事項的應(yīng)急決策；（3）發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時，接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作，并及時向上級應(yīng)急指揮部報告工作情況；（4）組織落實上級交辦的其它工作。
2、應(yīng)急處理指揮辦公室。
主任：朱丙健。
副主任：陳萍莉。
成員：唐達(dá)勇申海燕姜德俊譚紅武勇劉建軍。
（1）負(fù)責(zé)校園安全及維穩(wěn)工作的日常管理和落實應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)與公安、治安、執(zhí)法、衛(wèi)生、交通等職能部門的聯(lián)絡(luò)。（3）負(fù)責(zé)正面對外宣傳，做好突發(fā)事件材料的整理與上報工作。
3、現(xiàn)場處置工作組。
組長：朱丙健。
副組長：陳萍莉。
成員：唐達(dá)勇申海燕姜德俊譚紅武勇劉建軍。
決方案；（3）制定并實施防止事故擴(kuò)大的防范措施；（4）統(tǒng)一組織開展施救等具體工作。
4、后勤保障工作組。
組長：
副組長：劉建軍。
成員：王海洋其他后勤人員。
職責(zé)：（1）統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍；（2）籌措調(diào)集應(yīng)急工作所需的物資和資金；（3）做好事故善后處理工作，做好家長的思想工作和接待工作。
五、應(yīng)急處置反應(yīng)。
應(yīng)急電話：
朱校長：***。
8628599。
唐達(dá)勇：***。
教育局：8630756。
縣政法委：862210。
3發(fā)生涉穩(wěn)事件后，應(yīng)急處理指揮部應(yīng)根據(jù)實際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。
1、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度。
各種重大活動期間，應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機。
2、建立涉穩(wěn)事件“零報告”制度。
3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生涉穩(wěn)事件的信息后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，落實各項處置和防控措施，同時向有關(guān)部門報告。
六、應(yīng)急處理步驟。
涉穩(wěn)事件報告及處理程序。
1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防。
（1）要切實承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任，根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣有關(guān)穩(wěn)定工作的文件精神，不定期的對教師隊伍和學(xué)生中存在的問題進(jìn)行排查調(diào)處工作，高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。
（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策，遵紀(jì)守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞，嚴(yán)密防范和堅決打擊各種分裂破壞活動滲入校園進(jìn)行搗亂破壞活動，打擊利用宗教名義進(jìn)行的非法活動，維護(hù)社會和諧安定。
（3）要實施依法治校、依法治教，提高服務(wù)意識，關(guān)愛師生，切實維護(hù)師生的合法權(quán)益。
（4）加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論，利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想，甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。
（5）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風(fēng)險信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴(yán)重時及時上報教育局，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
2、啟動預(yù)案。
涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校負(fù)責(zé)人，學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即向教育局報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實，提出處置方案并組織實施。
3、涉穩(wěn)事件的處理方案。
（1）如發(fā)生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時，必須第一時間報到教育局。
作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴(kuò)大和引發(fā)群體性事件。
（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項措施的落實情況，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認(rèn)真落實值班和信息報告制度，應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，指揮調(diào)度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作，同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。
（4）要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，不許散布不負(fù)責(zé)任的言論。
七、善后工作。
涉穩(wěn)事件處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故（件）的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育，迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題，改進(jìn)工作，杜絕類似事件再發(fā)生。
八、建立報告制度和責(zé)任追究制度。
涉穩(wěn)事件處理完畢后，學(xué)校要形成書面報告，報送教育局。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。
1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；
2、未按規(guī)定及時采取控制措施的；
3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的；
4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。
2009年10月。
應(yīng)急隊伍申請書篇四
(2)應(yīng)急隊伍組成分為重大災(zāi)害、傳染病、中毒、核和放射等不同類別。根據(jù)應(yīng)對事件的不同類型，選擇年富力強、具有實踐經(jīng)驗的現(xiàn)場流行病、公共衛(wèi)生、職業(yè)中毒、傳染病、臨床救治、實驗室檢測及相關(guān)保障與管理等專業(yè)人員組成應(yīng)急隊伍，確保專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，實行分類管理。
(3)衛(wèi)生行政部門做好應(yīng)急隊伍成員庫網(wǎng)絡(luò)平臺的建立和本級衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的調(diào)用，按權(quán)限逐步實現(xiàn)市、鎮(zhèn)街（社區(qū)）二級分級管理、動態(tài)維護(hù)、實時更新和調(diào)整。
(4)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍組建單位加強隊伍管理，建立應(yīng)急工作隊伍成員基本資料檔案，及時更新信息，并根據(jù)應(yīng)急處置情況對隊員進(jìn)行及時調(diào)整。定期組織開展培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。
(1)衛(wèi)生應(yīng)急裝備的`管理須實行崗位責(zé)任制，由專門管理單位及保管人員負(fù)責(zé)。
(2)各級專業(yè)機構(gòu)按照衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，根據(jù)應(yīng)急隊伍的職能，制訂本級應(yīng)急隊伍的裝備標(biāo)準(zhǔn)和目錄，包括通用性保障裝備(包括個人生活用品、后勤保障裝備、通訊裝備、辦公裝備、徽章標(biāo)志和交通裝備等)和專業(yè)類工作裝備(包括防護(hù)裝備，標(biāo)本采集、保存、運送類裝備，現(xiàn)場快速鑒定、診斷、急救和檢測裝備，現(xiàn)場調(diào)查和處置類裝備，藥品器材等)。
(3)專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家驗收應(yīng)急裝備，做好裝備的倉儲管理、維護(hù)保養(yǎng)及訓(xùn)練使用等工作，定期監(jiān)督檢查應(yīng)急隊伍的應(yīng)急裝備使用管理。
(4)應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備在衛(wèi)生應(yīng)急救援行動時的使用和保管，要熟悉其調(diào)用程序，在應(yīng)急工作結(jié)束后及時將相關(guān)物品交于管理單位入庫；配合應(yīng)急裝備日常管理單位對其進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。
應(yīng)急隊伍申請書篇五
針對國家召開人大和政協(xié)“兩會”的關(guān)鍵時期，有針對性的化解廠內(nèi)各種矛盾，確保不發(fā)生越級上訪事件，維護(hù)集團(tuán)公司整體形象和和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)、政治形勢，特制定本預(yù)案。
一、工作目標(biāo)。
主動了解重點信訪人員思想狀況，化解集體上訪事件，保證不。
到集團(tuán)公司集體上訪和堵塞公路、鐵路，不發(fā)生到省、進(jìn)京等越級上訪事件，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定局面和企業(yè)良好形象。
二、具體措施。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。
１、廠成立信訪穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
副組長：*********成員：***、***、**、**、***及政工部門和工資科、榮工科、社?？?、保衛(wèi)科等有關(guān)人員。２、廠成立5個防控小組，各小組由一名科級干部擔(dān)任小組組長，分別負(fù)責(zé)**、***、***、***等地區(qū)和重點人員，各小組組長對本區(qū)域的人員穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時處理，防止集體和越級上訪。
３、做好信息收集和反饋工作。超前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保掌握穩(wěn)定工作最新動向，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施，并向集團(tuán)公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
（二）強化宣傳教育。
１、對全廠干部、職工、內(nèi)退職工、退休職工及其家屬進(jìn)行法制宣傳活動。廠領(lǐng)導(dǎo)、榮工科和政工科室人員分片包點，深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》、《鐵路法》等法律法規(guī)，做好思想引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在廠內(nèi)。
２、做好重點上訪人員的思想教育工作。動員全廠職工、家屬及街道辦事處等方方面面的力量，對退休人員和重點上訪人員進(jìn)行思想教育、法律和政策宣傳，有效化解矛盾，使其不參與各種情況的集體上訪。
（三）化解矛盾，堵住源頭。
１、認(rèn)真做好信訪接待工作，提高質(zhì)量，化解矛盾在廠內(nèi)。進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量，認(rèn)真及時地處理好每一件職工群眾的來信、來電、來訪事件，合理合法的解決各種信訪問題，做到事事有回音、件件有答復(fù)，取得群眾的理解和支持，化解矛盾在廠內(nèi)，確保不發(fā)生越級上訪問題。
2、加強思想政治工作。針對前一階段因組織調(diào)整使部份人員產(chǎn)生思想波動的實際情況，有針對性的做好思想政治工作，化解矛盾，保持思想穩(wěn)定。
２、做好困難退休職工的幫扶工作，拿出一定的資金和財物解決其困難，從源頭上減少信訪工作壓力。
（四）突出重點，嚴(yán)密防范。
１、由各防控小組及榮工科、廠機關(guān)政工科室等人員負(fù)責(zé)控制住可能上訪的重點人員，派專人在早7時前把重點人員控制在家中，防止重點人進(jìn)行串聯(lián)、流動、搞煽動，保證不發(fā)生集體上訪事件。
２、保衛(wèi)科組織干警、經(jīng)警，與鶴東分局密切配合，全天候準(zhǔn)備，隨時處理應(yīng)急情況。３、近期每天早7：30前，由廠穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組派人到火車站、客運站和集團(tuán)公司門前守候，如發(fā)現(xiàn)本廠人員上訪，則立即做工作，并負(fù)責(zé)帶回廠。
４、如發(fā)生越級上訪事件，我們將在第一時間將上訪人員接回，減少政治影響。
****年**月**日。
應(yīng)急隊伍申請書篇六
應(yīng)急救援是一項重要的工作，隨著自然災(zāi)害和突發(fā)事故的頻繁發(fā)生，應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和冬訓(xùn)工作顯得尤為重要。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷和觀察，通過總結(jié)和歸納，分享一些關(guān)于應(yīng)急救援隊伍冬訓(xùn)的心得體會。
第二段：認(rèn)識到重要性
在接受冬訓(xùn)之前，我們對于應(yīng)急救援隊伍冬訓(xùn)的重要性意識較為模糊。然而，通過冬訓(xùn)的全程參與和親身經(jīng)歷，我們逐漸認(rèn)識到了冬訓(xùn)的重要性。冬訓(xùn)提升了我們的應(yīng)急救援能力，增強了我們的體力和意志力，也讓我們更加清楚地認(rèn)識到冬季環(huán)境對救援工作的挑戰(zhàn)。通過冬訓(xùn)，我們更加深入地認(rèn)識了救援工作的嚴(yán)肅性和艱辛性。
第三段：鍛煉體魄
正如人們常說的“道路是踐出來的”，在冬訓(xùn)中我們通過各種體力訓(xùn)練，如步行跋涉、攀爬練習(xí)等，鍛煉了身體的各項素質(zhì)。寒冷的冬天，更加考驗著我們的毅力和耐力。冬訓(xùn)期間，我們不斷磨礪自己，逼迫自己超越自己的極限，通過各種高強度的訓(xùn)練和考核，提高了我們的體魄水平，增加了應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神
團(tuán)隊合作是應(yīng)急救援隊伍的核心能力。在冬訓(xùn)過程中，我們得以更多地認(rèn)識到自己的不足之處，以及個人的重要性和團(tuán)隊的價值。通過各種合作訓(xùn)練和任務(wù)分工，我們鍛煉了相互間的信任，增強了協(xié)作能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神。在完成冬訓(xùn)任務(wù)的過程中，每個人都發(fā)揮著不可或缺的作用，取得了團(tuán)隊協(xié)作的成功。這種團(tuán)隊合作精神將對我們未來的應(yīng)急救援工作發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
第五段：心靈感悟
無論是訓(xùn)練中的各種困難，還是冬天的嚴(yán)寒，都在無形之中考驗著我們的意志力和堅持力。通過冬訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到應(yīng)急救援工作并不僅僅是技術(shù)和知識的堆砌，更是一門需要有熱情、責(zé)任和奉獻(xiàn)精神的事業(yè)。在這個過程中，我找到了自己作為一名應(yīng)急救援隊員的使命感和歸屬感，并堅信只要努力，我們一定能夠成為一支強大的隊伍，為社會提供更好的幫助和服務(wù)。
總結(jié)：通過應(yīng)急救援隊伍冬訓(xùn)，我們認(rèn)識到了冬訓(xùn)的重要性，鍛煉了體魄，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神，也獲得了心靈的成長。這些心得體會將成為我們未來應(yīng)急救援工作的寶貴財富，讓我們更加明確自己的使命和責(zé)任，為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全而努力奮斗。
應(yīng)急隊伍申請書篇七
試題（卷）在保管、運送、收發(fā)、裝訂發(fā)生失密、竊密、損毀事故：封閉并保護(hù)現(xiàn)場，控制擴(kuò)散范圍和信息傳播范圍；立即向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故發(fā)生的時間、地點、事態(tài)；如實記錄事故發(fā)生的時間、地點、事態(tài)及處理結(jié)果；根據(jù)上級指令作出妥善處理；追查事故發(fā)生的原因及責(zé)任人。
3、聽力考試開始時或進(jìn)行過程中，放音設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時換用備用的放音設(shè)備，其他參照1、2條處理。
4、聽力考試進(jìn)行中，因自然現(xiàn)象或無法預(yù)計的因素干擾考試受到影響，處理辦法參照2、3條相關(guān)規(guī)定。對偶發(fā)事件考點應(yīng)將發(fā)生的時間、范圍、故障原因及處理結(jié)果如實記錄，報省級考試機構(gòu)。其中有問題的磁帶應(yīng)單獨保存，考后送省級考試機構(gòu)復(fù)查。
其他突發(fā)事件包括：與考試有關(guān)的突發(fā)消防安全事故，突發(fā)公共衛(wèi)生事故，突發(fā)人身安全事故，突發(fā)人為擾亂考場秩序事故，突發(fā)重大交通事故。
此時應(yīng)立即報告上級突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組；立即啟動應(yīng)急急救系統(tǒng)（調(diào)用“120”急救車、“119”消防車、備用機動車、調(diào)動公安民警）；涉及試題安全問題要按上級招生考試機構(gòu)的指令處理，并同時采取控制擴(kuò)散、安全轉(zhuǎn)移、如實記錄等相關(guān)措施；不涉及試題安全、考生權(quán)益、延長考試時間問題，由考區(qū)、考點負(fù)責(zé)人獨立指揮、妥善處理；處理此類突發(fā)事件，在條件允許的情況下，努力將對考生答題影響降到最低限度。
應(yīng)急隊伍申請書篇八
第一條、熱愛祖國，遵守法紀(jì)。接受藍(lán)天精神與理念，嚴(yán)格遵守本隊的各項規(guī)章制度。
第二條、戶外救援執(zhí)行安全責(zé)任自負(fù)制，參加救援任務(wù)時嚴(yán)禁個人英雄主義，一切行動聽從指揮。
第三條、尊重被救助人員的個人隱私。未經(jīng)隊內(nèi)審核，不得隨意發(fā)布，透露被救助人員的個人情況和救援圖片及影像資料。
第四條、遵守公眾秩序，尊重社會公德。樹立良好的救援隊員形象，舉止端莊，談吐大方。禁止任何小組、個人有損害本隊的形象、聲譽的行為，禁止利用任何不正當(dāng)手段侵占或破壞藍(lán)天救援隊財物，禁止任何小組或個人拉幫結(jié)派，為了小集體或個人利益而損害本隊的集體利益，破壞救援隊的發(fā)展。
第五條、倡導(dǎo)隊員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和創(chuàng)造精神。救援隊各隊員相互尊重，團(tuán)結(jié)友愛。嚴(yán)禁在任何公共平臺談?wù)撽爢T隱私，在本隊網(wǎng)絡(luò)平臺辱罵、挑釁、吵架、搬弄是非。
第六條、隊員、預(yù)備役隊員及志愿者個人之間的資金往來和其它糾紛與本隊無關(guān)。嚴(yán)禁以本隊隊員、預(yù)備役隊員及志愿者身份借貸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由隊委會談話。情節(jié)嚴(yán)重者清退出本隊。
第七條、禁止外借藍(lán)天救援隊服裝和各種標(biāo)識。愛護(hù)本隊的各種救援裝備和培訓(xùn)器材以及公共財物。
第八條、未經(jīng)隊伍工作委員會授權(quán)或批準(zhǔn)，隊員不得從事下列活動：
1、以本隊的名義參加對外培訓(xùn)、合作、談判等；
2、以本隊的名義對外提供擔(dān)?；蜃C明；
3、以本隊的名義對新聞媒體或?qū)ν馊藛T發(fā)布信息、意見的；
4、代表本隊出席各類公眾活動。
第九條、全體隊員有義務(wù)保護(hù)藍(lán)天救援隊的各種機密資料，妥善保管所持有的涉密信息和文字、圖片、影音檔案。退隊或者換隊，請移交手上所負(fù)責(zé)的'資料和文字、圖片、影音檔案并對資料保密，不得向外界透露任何機密資料。
第十條、各項隊內(nèi)活動、救援行動、集會期間全體隊員、學(xué)員應(yīng)遵循以下行為準(zhǔn)則：
2、精神振作，舉止端莊，談吐大方得體；
3、穿著隊服列隊時，不得嬉笑打鬧，抽煙，吃零食以及其他有損本隊的形象、聲譽的行為。
4、室內(nèi)學(xué)習(xí)時，注意課堂紀(jì)律，不得大聲喧嘩，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音，有需要的可以到室外接聽電話。認(rèn)真聽講做好筆記，積極參入談?wù)摬③x躍發(fā)言。
5、野外實操時，注意安全，不嬉戲打鬧，愛護(hù)各種裝備（設(shè)備）和器材，自覺遵守各種裝備（設(shè)備）和器材的操作流程和規(guī)定。
6、著隊服時，服從帶隊或領(lǐng)隊統(tǒng)一指揮；除領(lǐng)隊外其他人員不得離開隊列，特殊情況需要離開隊伍必須向領(lǐng)隊打“報告”領(lǐng)隊同意后，方可出列，需分組時，各組必須跟緊組長并與前隊保持一定距離。
7、嚴(yán)禁在公眾平臺（qq、微博、微信等）發(fā)布有損本隊的形象、聲譽的圖片，視頻和文字，需要發(fā)布時必須有外聯(lián)宣傳組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)布對外各種圖文信息。
8、在出勤（備勤）培訓(xùn)期間嚴(yán)禁喝酒。
獎懲制度
為進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，獎勵先進(jìn)，預(yù)防違規(guī)，保證本隊的平穩(wěn)發(fā)展，針對全體成員行為，特制訂本制度。
第一條：本制度適用于救援隊全體隊員、預(yù)備役隊員和新加入志愿者。
第二條：對有下列表現(xiàn)行為之一的隊員、預(yù)備役隊員、志愿者給予獎勵：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項工作制度，表現(xiàn)積極的；
2、在各類救援行動中有明顯立功表現(xiàn)的；
3、有關(guān)隊伍建設(shè)建議切實有效的、隊內(nèi)外有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)有明顯成效的；
4、各組負(fù)責(zé)人/秘書/信息員在平時、在各種任務(wù)或總部后臺任務(wù)值守突出的；
5、制止違反藍(lán)天隊伍規(guī)紀(jì)律和定的行為，維護(hù)本隊形象免受重大損失的；
6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第三條：獎勵分為：通報表揚、記功、晉級、頒發(fā)貢獻(xiàn)勛章、紀(jì)念章、授予年度優(yōu)秀隊員等榮譽稱號。
第四條：對隊員的獎勵中，晉級、頒發(fā)勛章、紀(jì)念章、授予榮譽稱號，由隊務(wù)組提出建議，經(jīng)隊伍工作委員會研究批準(zhǔn)，記入本人檔案。
第五條：對于有下列行為之一的隊員，給予相應(yīng)處罰：
1、違反藍(lán)天精神與理念，違反藍(lán)天隊伍各種紀(jì)律和制度的；
2、嚴(yán)重違反隊務(wù)組管理規(guī)定的；
3、在救援行動中出現(xiàn)重大失誤，造成不良影響的；
3、在平時或各種任務(wù)、保障中有商業(yè)推廣、行為的；
4、任何違反藍(lán)天隊服、藍(lán)天文字標(biāo)識、藍(lán)天徽章管理規(guī)定的；
5、日常工作中，不履行職責(zé)，玩忽職守的；
6、對救援信息或災(zāi)情通報瞞報、謊報、漏報的；
7、未經(jīng)允許，私自對外發(fā)布救援信息或接受媒體采訪的；
8、私自截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援物資、資金的；
其他違反本制度的行為。對于嚴(yán)重違規(guī)導(dǎo)致后果，不能正確認(rèn)識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，可給予撤職以上處分，直至清除出隊。
第六條：處罰分為：警告、記過、降級、撤職、留隊查看、清除出隊。隊員，預(yù)備役隊員上報河南藍(lán)天工作組，根據(jù)紅頭文件之規(guī)定，在48小時后未提出復(fù)議者視為處罰有效。相對于志愿者，本隊在告知、警告無效后，直接清退并發(fā)布聲明。
第七條：隊員違反規(guī)定，導(dǎo)致重大后果，給藍(lán)天救援隊帶來嚴(yán)重危害或經(jīng)濟(jì)損失，或給他人人身、財產(chǎn)造成損失的，依法承擔(dān)民事責(zé)任。
第八條：違反本規(guī)定，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第九條：本條例由藍(lán)天救援隊隊伍工作委員會負(fù)責(zé)解釋、制定，自公布之日起施行。
應(yīng)急隊伍申請書篇九
1、 衛(wèi)生應(yīng)急裝備的管理須實行崗位責(zé)任制， 由專門保管 人員負(fù)責(zé)。 2、 轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署， 根據(jù) 應(yīng)急隊伍的職能，制訂本級應(yīng)急隊伍的裝備標(biāo)準(zhǔn)和目錄，包 括：通用性保障裝備（包括個人生活用品、后勤保障裝備、 通訊裝備、辦公裝備、徽章標(biāo)志和交通裝備等）和專業(yè)類工 作裝備（包括防護(hù)裝備，標(biāo)本采集、保存、運送類裝備，現(xiàn) 場快速鑒定、診斷和急救裝備、檢測裝備，現(xiàn)場調(diào)查和處置 裝備，藥品器材等）。 3、 縣應(yīng)急辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家驗收應(yīng)急裝備， 做好裝備 的倉儲管理、維護(hù)保養(yǎng)及訓(xùn)練使用等工作，定期監(jiān)督檢查應(yīng) 急隊伍的應(yīng)急裝備使用管理。 4、 應(yīng)急分隊負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備在衛(wèi)生應(yīng)急救援行動時的使用 和保管，要熟悉其調(diào)用程序，在應(yīng)急工作結(jié)束后及時將相關(guān) 物品交于管理單位入庫；配合應(yīng)急裝備日常管理單位對其進(jìn) 行定期維護(hù)保養(yǎng)。
1、根據(jù)本地區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作需要，遵循“預(yù)防為主、 常備不懈、平戰(zhàn)結(jié)合、科學(xué)應(yīng)對”原則，組建適當(dāng)數(shù)量的衛(wèi) 生應(yīng)急隊伍，配備適當(dāng)數(shù)量的衛(wèi)生應(yīng)急管理和專業(yè)技術(shù)人 員。 2、應(yīng)急隊伍組成分成重大災(zāi)害、傳染病、中毒等不同 類別。根據(jù)應(yīng)對事件的不同類型，選擇年富力強、具有實踐 經(jīng)驗的流行病、公共衛(wèi)生、職業(yè)中毒、傳染病、臨床救治、 實驗檢測及相關(guān)保障與管理等專業(yè)人員組成的應(yīng)急隊伍，確 保專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，實行分類管理。 3、做好應(yīng)急隊伍成員庫網(wǎng)絡(luò)平臺的`建設(shè)和衛(wèi)生應(yīng)急隊 伍的調(diào)用，實行分級管理、動態(tài)維護(hù)、適時更新和調(diào)整。 4、衛(wèi)生應(yīng)急隊伍組建單位加強隊伍管理，建立應(yīng)急工 作隊伍成員基本資料檔案，及時更新信息，并根據(jù)應(yīng)急處置 情況對隊員進(jìn)行及時調(diào)整。定期開展組織培訓(xùn)和應(yīng)急演練， 提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。
1、縣應(yīng)急辦制定應(yīng)急物資裝備的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃， 組織編制物資儲備目錄和配置方案；配合相關(guān)部門做好應(yīng)急 物資裝備的經(jīng)費預(yù)算和采購工作。 2、根據(jù)“安全第一，常備不懈，定額儲備，及時調(diào)度， 滿足急需”的原則，對藥品、疫苗、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、快速檢 驗檢測器材和試劑、傳染源隔離、放射源隔離、防護(hù)用品及 設(shè)施等衛(wèi)生應(yīng)急儲備物資實行分類管理，落實崗位責(zé)任制。 3、做好應(yīng)急物資的倉儲、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織有關(guān) 部門、專家驗收應(yīng)急物資裝備，監(jiān)督檢查應(yīng)急隊伍的應(yīng)急物 資使用管理。 4、應(yīng)急物資管理責(zé)任到人，定期補充更換，嚴(yán)格執(zhí)行出 入庫制度。
應(yīng)急隊伍申請書篇十
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，各種突發(fā)事件時有發(fā)生，對于應(yīng)急救援隊伍來說，提高訓(xùn)練水平、熟悉應(yīng)急救援技能是至關(guān)重要的。在一次為期兩周的冬訓(xùn)活動中，我深刻地體會到了冬訓(xùn)對于提高隊員綜合素質(zhì)和應(yīng)急救援能力的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
一、明確目標(biāo)。
在冬訓(xùn)開始前，我們對整個訓(xùn)練過程進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和安排，并明確了目標(biāo)。我們制定了科學(xué)的訓(xùn)練計劃，分階段、分層次進(jìn)行訓(xùn)練，確保隊員們能夠全面提高應(yīng)急救援能力。同時，我們還明確了各項訓(xùn)練內(nèi)容、要求和評價標(biāo)準(zhǔn)，讓隊員們有明確的目標(biāo)和方向。這樣的明確目標(biāo)讓我們的冬訓(xùn)更具針對性和實效性。
二、注重基礎(chǔ)。
冬季是隊員們進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練的好時機。我們注重隊員們的基本體能和技能的提升，通過嚴(yán)格的訓(xùn)練提高他們的耐力、協(xié)調(diào)性和力量等方面的綜合素質(zhì)。在雪地里進(jìn)行跑步、爬山等訓(xùn)練，不僅可以增強隊員的意志力和體魄，還能提高他們在特殊環(huán)境下的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力。
三、綜合實訓(xùn)。
在冬訓(xùn)中，我們通過模擬真實情況開展了一系列綜合實訓(xùn)，如火災(zāi)逃生、地震救援、泥石流搶險等。這些實際案例的模擬訓(xùn)練讓隊員們感受到了真實的危險與緊迫，提高了他們在應(yīng)急事件中的處置能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。同時，我們著重培養(yǎng)隊員們在緊急情況下的決策能力和快速應(yīng)變能力，使他們能夠在各種應(yīng)急情況下，快速、準(zhǔn)確地采取有效措施，保護(hù)自己和他人的安全。
四、加強團(tuán)隊意識。
冬訓(xùn)期間，我們高度重視團(tuán)隊合作和團(tuán)隊意識的培養(yǎng)。我們組織了各種團(tuán)隊活動和集體討論，加強隊員之間的交流與配合，培養(yǎng)他們的集體榮譽感和責(zé)任感。在實訓(xùn)中，隊員們互相幫助、配合默契，形成了良好的團(tuán)隊氛圍。在這個過程中，我們明白了個人的力量是有限的，只有團(tuán)隊的力量才能應(yīng)對各種復(fù)雜的情況，取得勝利。
五、持之以恒。
冬訓(xùn)是一項長期而艱苦的訓(xùn)練任務(wù)，需要隊員們有持之以恒的精神。在冬訓(xùn)的過程中，我們經(jīng)常面臨著堅持與疲憊的矛盾，但隊員們通過相互鼓勵，不斷激勵自己，堅持完成每一項訓(xùn)練任務(wù)。這種堅持不僅在實訓(xùn)過程中重要，更是在日常生活和工作中必備的品質(zhì)。只有意識到持之以恒的重要性，才能在應(yīng)急救援工作中起到更好的作用。
通過這次冬訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到應(yīng)急救援隊伍冬訓(xùn)的重要性，并總結(jié)了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。明確目標(biāo)、注重基礎(chǔ)、綜合實訓(xùn)、加強團(tuán)隊意識和持之以恒是冬訓(xùn)過程中需要關(guān)注的重點。希望通過這些心得體會，能夠進(jìn)一步提高應(yīng)急救援隊伍的素質(zhì)和能力，為應(yīng)對各種突發(fā)事件做出更好的準(zhǔn)備。
應(yīng)急隊伍申請書篇十一
為切實落實公司“三集五大”推進(jìn)期間關(guān)于職工隊伍穩(wěn)定相關(guān)要求，確?！叭宕蟆蓖七M(jìn)期間公司職工隊伍穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本預(yù)案。
一、工作原則。
1.以人為本，關(guān)心職工。切實履行管理和服務(wù)職能，在工作開展過程中，應(yīng)盡量保護(hù)職工切身利益，最大程度地減少突發(fā)不穩(wěn)定事件及其造成的影響和危害。
2.居安思危，預(yù)防為主。高度重視職工隊伍穩(wěn)定建設(shè)工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)不穩(wěn)定事件的各項準(zhǔn)備工作。
3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司黨委的正確指導(dǎo)下，公司成立職工隊伍穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全分級管理制度，各負(fù)其責(zé)，落實專人、專門機構(gòu)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督公司職工隊伍穩(wěn)定工作各項政策措施的落實。
4.依法規(guī)范管理，建立落實公司職工隊伍穩(wěn)定風(fēng)險排查與預(yù)警制度。各部門、各單位應(yīng)堅持對職工思想狀態(tài)每周至少開展一次摸排，對于崗位被調(diào)整、切身利益可能受損職工，指定專人跟蹤負(fù)責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情況，要在第一時間報告給主要領(lǐng)導(dǎo)并及時采取措施，把事態(tài)控制在最小的范圍內(nèi)。并調(diào)查事件原因，形成報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。各部室、基層單位分工負(fù)責(zé)小范圍個別職工不穩(wěn)定情況的一般事件的化解和處理；重大事件由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，并做好思想教育工作。
5.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處臵隊伍建設(shè)，實行崗位責(zé)任制與責(zé)任追究制。要健全公司內(nèi)部穩(wěn)定防范機制，加強對職工不穩(wěn)定情緒的關(guān)注，實行各單位領(lǐng)導(dǎo)對職工穩(wěn)定工作分工責(zé)任制。建立職工隊伍管理工作的責(zé)任追究制度，對由于責(zé)任制不落實，工作失職造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格考核。建立完善的預(yù)案啟動機制，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
6.嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律，加強職業(yè)道德教育。要按照公司勞動紀(jì)律相關(guān)規(guī)定，加大對職工的勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和思想教育力度。
7.完善制度措施，強化內(nèi)部管理。要努力提高管理水平，著眼于職工綜合素質(zhì)的提高和職工專業(yè)化發(fā)展，為職工個人發(fā)展搭建多種平臺，滿足職工個人發(fā)展需要，努力實現(xiàn)公司管理的制度化、規(guī)范化、人本化。
二、組織體系。
1．領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：
成立公司職工隊伍不穩(wěn)定事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長，總經(jīng)理擔(dān)任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成員，作為公司職工隊伍不穩(wěn)定事件應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)公司職工隊伍不穩(wěn)定事件應(yīng)急管理工作。
2．辦事機構(gòu)：
根據(jù)突發(fā)不穩(wěn)定事件的不同類型，結(jié)合現(xiàn)行應(yīng)急工作體制，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室（設(shè)在公司辦公室），負(fù)責(zé)應(yīng)急日常工作。
3．工作機構(gòu)：
公司各部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門、單位職工突發(fā)不穩(wěn)定事件的應(yīng)急上報、對應(yīng)處理工作。并具體辦理突發(fā)不穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)案各項工作的實施。
三、運行機制。
1．風(fēng)險分析與預(yù)測。
在“三集五大”各項政策出臺前，各政策制定部門應(yīng)對政策方案進(jìn)行職工穩(wěn)定風(fēng)險評估，盡可能使方案符合職工穩(wěn)定需要；確實無法避免的，應(yīng)開展風(fēng)險預(yù)測，針對可能發(fā)生的職工隊伍不穩(wěn)定事件，建全預(yù)警機制，開展風(fēng)險排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。
2．預(yù)警信息上報。
預(yù)警信息要及時上報公司辦公室。突發(fā)不穩(wěn)定事件，在規(guī)定時間內(nèi)如實報告；特別重大或者重大突發(fā)公共事件信息，要立即報告；應(yīng)急處臵過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。上報信息包括突發(fā)不穩(wěn)定事件的類別、起始時間、參與人數(shù)、可能影響范圍、事件起因、已采取的措施等。
3．先期處臵。
突發(fā)不穩(wěn)定事件發(fā)生后，各部門在報告突發(fā)不穩(wěn)定事件信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限，啟動相關(guān)預(yù)案，及時有效地進(jìn)行處臵，控制事態(tài)。并保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
4．應(yīng)急響應(yīng)。
當(dāng)事態(tài)難以控制或者有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢時，各部門、單位應(yīng)當(dāng)迅速報告公司。公司應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處臵工作，并將情況匯報省公司。
5．應(yīng)急結(jié)束。
突發(fā)不穩(wěn)定事件應(yīng)急處臵工作結(jié)束，或者相關(guān)不穩(wěn)定因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組予以撤銷。
應(yīng)急狀態(tài)解除后，公司應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案的要求，及時回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
6．善后處臵。
要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對突發(fā)不穩(wěn)定事件中的責(zé)任人員要嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
7．調(diào)查與評估。
對特別重大、重大突發(fā)不穩(wěn)定事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)等問題進(jìn)行調(diào)查評估，并及時在相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行通報。
四、責(zé)任與獎懲。
2．對突發(fā)穩(wěn)定事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵。
3．對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)不穩(wěn)定事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予處分。
五、附則。
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
應(yīng)急隊伍申請書篇十二
隨著世界發(fā)展的不斷加快，社會各領(lǐng)域都面臨著復(fù)雜而瞬息萬變的局面，各種不可預(yù)測的突發(fā)事件時有發(fā)生。因此，應(yīng)急隊伍的能力成為各大行業(yè)和地區(qū)必備的安全保障措施。本文回顧和總結(jié)了作者參加的應(yīng)急隊伍能力培訓(xùn)的心得體會，旨在為應(yīng)急培訓(xùn)的隊員提供思路和指導(dǎo)。
一、強化應(yīng)急意識的培訓(xùn)
應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)工作從加強應(yīng)急意識開始，通過教育普及應(yīng)急知識，幫助隊員們更加清晰地認(rèn)識到應(yīng)急情況的重要性和危險性。在培訓(xùn)中，特別關(guān)注事故現(xiàn)場的現(xiàn)場處置技巧、急救技能以及各種應(yīng)對突發(fā)事件的程序。此外，在應(yīng)急演練中，通過重點事件的模擬進(jìn)行真實應(yīng)急實戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助隊員們在實際應(yīng)對事件中學(xué)會正確處置。在這樣的培訓(xùn)中，我們知道，應(yīng)急隊伍的工作態(tài)度和實踐能力，是對提高應(yīng)急隊伍水平最為關(guān)鍵的部分，必須從根本上改變。
二、落實應(yīng)急管理制度
在解決突發(fā)事件的過程中，應(yīng)急隊伍更多的是行動，但行動背后的各種工作必須有有效的管理制度的支援。上級對應(yīng)急隊伍要制定詳細(xì)的指揮計劃，實行科學(xué)合理的指揮體制和應(yīng)急響應(yīng)機制，并在應(yīng)急隊伍中建立考核制度，在實戰(zhàn)訓(xùn)練和研究中，注重隊員的技術(shù)和心理素質(zhì)的培養(yǎng)，強化隊員對事件的識別能力和判斷能力，在實際操作中達(dá)到安全、快捷、有效的目的。
三、訓(xùn)練開展應(yīng)急工作的技能
應(yīng)急工作，不僅需要隊員掌握專業(yè)技能，還需要隊員根據(jù)不同的情況進(jìn)行應(yīng)變。培訓(xùn)中，應(yīng)圍繞“適時、快速、有效”三個關(guān)鍵詞進(jìn)行訓(xùn)練。在適時方面，即應(yīng)急隊伍必須在事件發(fā)生后的很短時間內(nèi)介入，并及時進(jìn)行現(xiàn)場處置。在快速方面，即應(yīng)急隊伍應(yīng)保證快速響應(yīng)和處置，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)速度。在有效方面，即要為應(yīng)急隊伍提供必要的救援和支援，并且要使應(yīng)急行動的結(jié)果得到有效的評估和審查。這種訓(xùn)練方式可以提高隊員的敏捷性和反應(yīng)速度，幫助隊員隨時迅速準(zhǔn)確地做出應(yīng)對決策。
四、需增強的應(yīng)急意識
在一次突發(fā)事件中，應(yīng)急隊伍的行動能力不僅受到專業(yè)素質(zhì)和技能的影響，并且有可能會受到個人心理素質(zhì)的影響。所以，在培訓(xùn)中，應(yīng)尤其關(guān)注對隊員的心理素質(zhì)的培養(yǎng)。讓他們通過一些規(guī)律的活動中，鍛煉自己的意志，提高自己的執(zhí)行力和心理韌性，讓他們更加成熟和職業(yè)化。加強應(yīng)急意識，讓隊員在遇到突發(fā)事件時，更能有效地發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急能力，做出正確的應(yīng)對決策和行動。
五、提供應(yīng)急隊伍集中培訓(xùn)的機會
為了提高應(yīng)急隊伍的能力，還需要給隊伍提供學(xué)習(xí)的機會，采用集中培訓(xùn)和現(xiàn)場實際訓(xùn)練相結(jié)合的方式進(jìn)行，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的潛能，提高應(yīng)急隊伍的實力和戰(zhàn)斗力。集中培訓(xùn)可以幫助隊員們更加深入地了解各類突發(fā)事件落地基礎(chǔ)知識和基本操作規(guī)范。而現(xiàn)場實際訓(xùn)練則有可能建立在各種特殊場合之上，如火災(zāi)、地震等。高質(zhì)量的應(yīng)急隊伍集中培訓(xùn)，即是為隊員們提供一個學(xué)習(xí)成長的大平臺，也是培訓(xùn)隊伍的基礎(chǔ)。
總結(jié)而言，應(yīng)急隊伍能力培訓(xùn)意義重大，使隊員們在平時的工作中可以有效地預(yù)測和應(yīng)對各類發(fā)生突發(fā)事件，從而可以盡力保護(hù)自己和他人的身體與財產(chǎn)安全。培訓(xùn)是靈活多樣的，應(yīng)當(dāng)結(jié)合隊伍的實際情況和特點，針對不同的應(yīng)急場景和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地設(shè)計和試行多種人才培養(yǎng)措施，使其取得良好的培養(yǎng)效果和成就。
應(yīng)急隊伍申請書篇十三
我縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實中央和省、市決策部署，堅決做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)工作?，F(xiàn)將我縣關(guān)于建立健全應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)工作的落實情況簡要匯報如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以上率下的應(yīng)急救援體系。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，近期處于全國兩會期間，縣委、縣政府兩位主要負(fù)責(zé)同志在多個場合強調(diào)安全生產(chǎn)、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性，并率隊到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對應(yīng)急救援體系的健全情況，我縣一是及時調(diào)整議事機構(gòu)。嚴(yán)格落實“雙主任制”，縣安全生產(chǎn)委員會及時調(diào)整由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志同時任安委會主任；縣森林防滅火指揮部已調(diào)整由縣政府主要負(fù)責(zé)同志任指揮長，縣道路交通安全工作聯(lián)席會議擬調(diào)整由縣長擔(dān)任第一召集人，目前正在呈批中；縣三防指揮部、縣消安委調(diào)整由縣委常委、常務(wù)副縣長任總指揮，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化全縣應(yīng)急救援相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。二是嚴(yán)格落實“三級聯(lián)系人”制度。實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛村居、村居干部掛戶的“三級聯(lián)系人”制度，以上率下，做好應(yīng)急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗，縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到基層一線，到掛鉤鎮(zhèn)指揮調(diào)度協(xié)調(diào)各項工作，有力保障了人民群眾的人身財產(chǎn)安全。三是完善了方案預(yù)案。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系的通知》，確定縣級預(yù)案由1個總體預(yù)案和29個涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等方面的專項預(yù)案組成，明確了負(fù)責(zé)編制或修訂預(yù)案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》已完成征求意見，專項預(yù)案已完成備案19項，完成擬稿5項，其余5項正在抓緊制定中。我縣將對各牽頭部門加強督查督辦，確保于20xx年3月底前完成縣級應(yīng)急預(yù)案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對應(yīng)印發(fā)了突發(fā)事件總體預(yù)案，各村居均已建立一頁紙預(yù)案或明白卡，明確了轉(zhuǎn)移人員、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移責(zé)任人、安置點。四是加強應(yīng)急演練。我縣嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，堅持每年對森林滅火、消防救援、防汛等重點應(yīng)急工作進(jìn)行演練。20xx年我縣各級各部門共開展了76場應(yīng)急演練，其中縣級演練13場，部門演練23場，鎮(zhèn)級演練31場，共計87300余人參加，有效提高了應(yīng)對突發(fā)性事件的組織和處置能力。
（二）加強部門聯(lián)動，建立條通理順的應(yīng)急救援運行機制。一是理順職能體系。調(diào)整優(yōu)化縣應(yīng)急救援總指揮部和專項應(yīng)急指揮部，堅持一崗雙責(zé)，由各行業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各專項指揮部指揮長。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉(zhuǎn)，將縣水務(wù)、林業(yè)部門的相關(guān)人員、設(shè)備、物資交接給縣應(yīng)急部門，并補充加強了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)席機制。縣應(yīng)急管理部門與縣人武部、武警中隊等當(dāng)?shù)伛v軍每半年定期召開一次聯(lián)席會議，完善搶險救援協(xié)同體系；與氣象、水務(wù)部門在強降雨來臨前均會舉行會商會議，分析研判形勢，作出預(yù)警預(yù)報；與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關(guān)于建立縣級救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動機制（試行）的通知》，健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急物資保障體系，確保緊急情況下救災(zāi)物資及時調(diào)撥到受災(zāi)地區(qū)，全力保障受災(zāi)群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級救援聯(lián)動隊伍。我縣統(tǒng)籌全縣應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，健全了由縣應(yīng)急管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動的處置與救援機制，形成了以“綜合性應(yīng)急救援隊伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補充”的綜合性應(yīng)急救援隊伍體系。目前，全縣綜合性應(yīng)急搶險救災(zāi)隊伍主要有5支共269人，分別為縣森林消防大隊80人、縣消防救援大隊49人、縣武警中隊20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊20人，配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對講機、無人機等救援設(shè)備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊。接下來，將按照省市工作要求和部署，有計劃、有組織、有重點地建設(shè)應(yīng)急專業(yè)救援隊，形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系。
（三）加強資金投入，建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援平臺設(shè)施。一是優(yōu)化縣級應(yīng)急指揮平臺?？h級應(yīng)急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會大樓重新建設(shè)，預(yù)計上半年實現(xiàn)搬遷。在配齊其他設(shè)施設(shè)備后我縣將一改原縣級指揮中心面積狹窄，條件簡陋的現(xiàn)狀，建成技術(shù)先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的縣級智能應(yīng)急指揮平臺，有效提升我縣自然災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援指揮調(diào)度能力。二是完善應(yīng)急救援裝備和物資倉庫建設(shè)。我縣已設(shè)置1個救災(zāi)物資倉庫和1個應(yīng)急物資倉庫，其中救災(zāi)物資倉庫設(shè)置在縣糧食倉庫，面積可根據(jù)物資儲備數(shù)量靈活調(diào)配，各項設(shè)施設(shè)備較為完善，救災(zāi)物資能夠得到有效保管；應(yīng)急物資倉庫為臨時租用店面，面積約200平方米，設(shè)置有防潮、消防、照明和給排水等設(shè)施設(shè)備，能夠基本滿足目前物資儲備要求。接下來，我縣將加大縣級救災(zāi)物資儲備力度，并加快標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急物資倉庫建設(shè)，目前新建應(yīng)急救援裝備和物資倉庫項目已立項，項目計劃用地面積約6000平方米，目前正在縣工業(yè)園二期進(jìn)行選址工作。三是強化資金保障。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，嚴(yán)格按照預(yù)算法要求設(shè)置預(yù)備費，20xx年設(shè)置預(yù)備費4100萬元，保障我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)相關(guān)工作。每年投入大量資金采購防汛、防火各種裝備，20xx年春節(jié)期間我省森林防火形勢嚴(yán)峻，為切實提高滅火能力，我縣臨時投入縣級財政資金146萬元，先后緊急采購了兩批水車、滅火機、無人機等裝備。20xx年我縣在全市范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了消防救援大隊指戰(zhàn)員的醫(yī)保優(yōu)待政策，指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊營房，目前正在完善余坪、道路等市政工程建設(shè)，近期將可投入使用。
我縣認(rèn)真落實省、市關(guān)于應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)要求，大應(yīng)急救援的`管理體系初步形成，但與上級要求和群眾希望相比，仍存在不少問題：一是應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)力量還不夠強，各行業(yè)專家短缺，應(yīng)急管理專家隊伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級力量相對薄弱，鎮(zhèn)村的人員隊伍和應(yīng)急指揮中心、裝備物資倉庫等設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金壓力大。三是應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全，部分專項預(yù)案的針對性還不夠強。
（一）進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌做好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂匯總工作，建立本級應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。督促各行業(yè)部門及時修訂預(yù)案并定期組織演練，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性。立足問題導(dǎo)向，指導(dǎo)各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案和演練計劃，真正做到按預(yù)案快速妥善處理突發(fā)事故。
（二）進(jìn)一步強化應(yīng)急隊伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊多用”的原則，建設(shè)一支“除患必先，救援最前，應(yīng)急為民”的高素質(zhì)綜合應(yīng)急救援隊伍。在加快建立縣級應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的同時，推動交通運輸、水務(wù)等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，組建各自專業(yè)搶險隊伍。支持社會應(yīng)急救援隊伍融入到應(yīng)急救援體系，全面提高應(yīng)急處置隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。
（三）進(jìn)一步夯實基層應(yīng)急基礎(chǔ)。全面推進(jìn)基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員，建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護(hù)林員、輔警等力量整合，組建鎮(zhèn)級綜合性救援隊伍。加大資金投入和政策保障力度，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心和裝備物資倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
應(yīng)急隊伍申請書篇十四
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風(fēng)險點，我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂了《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對危險源進(jìn)行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。
由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實際需要，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細(xì)具體的工作程序，對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進(jìn)入春季以來，xx風(fēng)電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《xx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，xx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了xx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《xx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練，對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實證明，通過對預(yù)案的演練，極大地增強了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的.基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。
上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。
公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對重大作業(yè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進(jìn)行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。
1、沒發(fā)生人身重傷事故；
2、沒發(fā)生一般設(shè)備事故；
3、沒發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4、沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；
5、沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；
6、沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；
7、沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故；
8、沒發(fā)生職業(yè)病事件；
9、沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓(xùn)教育。
應(yīng)急隊伍申請書篇十五
一、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援事故、災(zāi)害類型和應(yīng)急救援隊伍的實際情況，制定培訓(xùn)工作計劃，并建立培訓(xùn)檔案，記錄人員接受培訓(xùn)的情況。
二、應(yīng)急救援隊伍及其所在單位對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，每年不得少于兩次，考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急救援工作。
三、應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
（一）有關(guān)應(yīng)急救援的'法律、法規(guī)和規(guī)章；
（二）應(yīng)急救援預(yù)案
（三）應(yīng)急救援過程中的安全防護(hù)措施
（四）應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程
（五）異常情況的鑒別和緊急處置方法；
（六）自救、互救知識
（七）應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法
（八）應(yīng)急救援案例
四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，制定應(yīng)急演練計劃和方案，明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容和要求，定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每年組織應(yīng)急演練不得少于一次。
五、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練情況，編寫應(yīng)急演練書面報告，落實改進(jìn)措施，并將方案、改進(jìn)措施和總結(jié)報告及時報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)應(yīng)急管理部門和市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心。
六、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)堅持24小時值班制度，設(shè)立值班電話，安排帶班負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。
七、應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證應(yīng)急救援裝備狀況良好，運行正常，能夠及時投入應(yīng)急救援行動。
應(yīng)急隊伍申請書篇十六
森林防火是危害森林資源的大敵，它不但破壞生態(tài)環(huán)境建設(shè)，而且危及人民生命和財產(chǎn)安全。近年來，隨著地被物增厚，進(jìn)山人員不斷增加，森林防火工作面臨的形式越來越嚴(yán)峻。下面我們來看看森林消防隊伍。
應(yīng)急預(yù)案。
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1、為了加強對森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)設(shè)立森林防火指揮部，由鎮(zhèn)長任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在山陳村防火指揮部。
2、各有林村要把森林防火工作擺上村兩委重要的議事日程，按照“預(yù)防為主，積極撲滅”的森林防火工作方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，責(zé)任到人。
3、森林防火期間，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，防火隊員24小時晝夜值班制度。值班人員要堅守崗位，不得擅自離崗，認(rèn)真做好電話記錄，確保及時上傳下達(dá)。
1、廣泛深入開展《森林法》、《森林防火條例》和禁止帶火種進(jìn)山作業(yè)、游玩等有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。禁火區(qū)和進(jìn)山路口均應(yīng)設(shè)立固定的宣傳警示牌，并在顯眼位置刷寫宣傳標(biāo)語，增強進(jìn)山人員防火意識。
2、全面實行進(jìn)山許可證制度，各村要修訂護(hù)林防火村民公約，明確帶火源進(jìn)山、野外違章用火的處罰規(guī)定，加強火源管制。
3、落實村兩委干部和護(hù)林員包片、包山頭、包路口制度，護(hù)林員要嚴(yán)格執(zhí)行巡山制度，對自己所管轄的山場要實行常年巡山執(zhí)勤。村兩委要切實擔(dān)負(fù)起森林防火的責(zé)任，對所包山頭、責(zé)任范圍要加強督查，消除隱患。
全鎮(zhèn)組建1支森林消防中隊，共計20人。對撲火隊員進(jìn)行必要的撲火知識教育和訓(xùn)練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。全鎮(zhèn)撲救力量，具體分工為：
1、指揮組。
組織實施火情處置方案；下達(dá)指令或分配任務(wù)；向火場指揮員或撲火隊下達(dá)指令；收集火場撲救和其他工作信息；掌握火情動態(tài)，向市森林防火指揮部報告。指揮組由劉欣總指揮，王學(xué)山副指揮負(fù)責(zé)。
2、撲救組。
負(fù)責(zé)召集各有林村護(hù)林員當(dāng)向?qū)?；召集各撲火隊報到；登記撲火隊伍單位、人?shù)、報到和上山時間，明確上山路線。撲救組由李玉華、王文濤負(fù)責(zé)，組員由鎮(zhèn)森林消防員組成。
3、后勤組。
負(fù)責(zé)組織撲火機具和救援物資的調(diào)運、采購、運送、交接、分發(fā)、回收和記錄等工作。若出現(xiàn)火場撲火隊員受傷或生病需要急救時，后勤組應(yīng)安排專人做好營救工作。后勤組由刁元新、劉玉學(xué)負(fù)責(zé)。
1、任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須立即撲救并向所在村或鎮(zhèn)森林防火機構(gòu)報告。
2、鎮(zhèn)、村接到火情報告后，必須迅速啟動撲救森林火災(zāi)預(yù)案，召開森林防火指揮部成員緊急會議，研究制定撲救方案。下達(dá)撲火救災(zāi)各項指令，發(fā)出組織撲救森林火災(zāi)緊急通知，調(diào)遣撲火隊伍進(jìn)行撲救，撲救組人員要在半小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場撲救。
3、撲救組隨時向指揮組報告火情，凡延燒半小時仍未撲滅的，指揮組根據(jù)火情動態(tài)，向市森林防火指揮部請求增援。
4、后勤組要在撲救組第一梯隊出發(fā)后兩小時內(nèi)，要把水和干糧送到火場。
5、山火未徹底撲滅，撲火人員不得撤離現(xiàn)場，撤退命令由現(xiàn)場指揮部下達(dá)。明火徹底撲滅后，應(yīng)對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，清除暗火，并由火災(zāi)發(fā)生的村負(fù)責(zé)留足力量繼續(xù)觀察，直到確保不復(fù)燃為止。
1、堅持“三不打、二嚴(yán)禁、一報備”制度。即“三不打”：進(jìn)入夜間對火場原則上圍而不打，組織人員開設(shè)防火路；撲打火頭原則上不動用群眾，而應(yīng)組織專業(yè)隊突擊撲打；在危險地型條件或火情環(huán)境下，原則上不動用實屬消防大隊撲火，而應(yīng)組織若干精干的專業(yè)隊伍實施突擊。“兩嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁組織婦女、兒童和老人上山撲火；嚴(yán)禁指派無撲火經(jīng)驗的干部，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到一線火場指揮撲火?！耙粓髠洹保夯饒銮謇砗褪刈o(hù)實行指揮員姓名報市政府備案制，嚴(yán)格責(zé)任，嚴(yán)防火場死灰復(fù)燃。
2、撲火隊員要服從命令，聽從指揮，既要以隊為單位相對集中，又要以組為單位分散撲打，不準(zhǔn)離組脫隊，單人行動，若發(fā)現(xiàn)險情，要及時向隊長報告。
3、遇到撲火隊員受傷，要迅速撤離火場搶救，及時與火場指揮員或前線指揮部聯(lián)系救助。
4、發(fā)現(xiàn)撲火隊員丟失，要以組為單位馬上組織搜尋，并及時向火場指揮員或前線指揮部報告。
5、后勤組在運送救援物資到達(dá)火場應(yīng)按照“先送送前，后送送后”的原則，確保每位撲火隊員都能及時拿到救援物資。
配備風(fēng)力滅火機20臺，2、3號工具200把，手電筒20個，備足燃油200升，要保證撲火設(shè)備完好，隨時添加、隨時動用。
1、災(zāi)后報告：森林火災(zāi)發(fā)生后二天內(nèi)所在村應(yīng)向鎮(zhèn)森林防火指揮部做出書面報告，說明起火原因、地點、組織撲救、損失情況、檢查隱患和整改措施等。
2、火災(zāi)查處：案件查處工作由鎮(zhèn)林業(yè)站配合市林業(yè)公安分局處理，所在村要保護(hù)好現(xiàn)場，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作，盡快破案查處。
3、獎懲辦法：對肇事者，由森林公安機關(guān)給予法律及經(jīng)濟(jì)處罰；對玩忽職守者，根據(jù)法律和上級有關(guān)文件規(guī)定予以處罰。
應(yīng)急隊伍申請書篇十七
20xx年，在全體隊員的'共同努力下，救援工作取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
從籌備成立之時，藍(lán)天救援隊一邊進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)技能，一邊根據(jù)自身實際情況構(gòu)建組織架構(gòu)，進(jìn)行職能分工，現(xiàn)設(shè)隊長一名、副隊長三名，下設(shè)秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓(xùn)組六個部門，明確各自職責(zé)，確保每次活動的順利完成?，F(xiàn)已有正式隊員15人，預(yù)備隊員30余人。
主要有：
1、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次，1人參加。
2、進(jìn)行溺水打撈8次，出隊118人次。打撈溺水者11人。
3、尋找走失人員3次。
4、安全及醫(yī)療保障7次，出勤73人次。
5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次，出勤29人次。
6、隊內(nèi)培訓(xùn)30次，出勤人員295人次。
7、地震演練1次，地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次，共出勤118人次。
8、慰問6次，出勤41人次。
9、其它培訓(xùn)及救援32人次。
今后我們將不斷努力，多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識，一邊普及安全教育，一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點點貢獻(xiàn)！
應(yīng)急隊伍申請書篇十八
20xx年，在全體隊員的共同努力下，救援工作取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
從籌備成立之時，藍(lán)天救援隊一邊進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)技能，一邊根據(jù)自身實際情況構(gòu)建組織架構(gòu)，進(jìn)行職能分工，現(xiàn)設(shè)隊長一名、副隊長三名，下設(shè)秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓(xùn)組六個部門，明確各自職責(zé)，確保每次活動的順利完成。現(xiàn)已有正式隊員15人，預(yù)備隊員30余人。
主要有：
1、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次，1人參加。
2、進(jìn)行溺水打撈8次，出隊118人次。打撈溺水者11人。
3、尋找走失人員3次。
4、安全及醫(yī)療保障7次，出勤73人次。
5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次，出勤29人次。
6、隊內(nèi)培訓(xùn)30次，出勤人員295人次。
7、地震演練1次，地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次，共出勤118人次。
8、慰問6次，出勤41人次。
9、其它培訓(xùn)及救援32人次。
今后我們將不斷努力，多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識，一邊普及安全教育，一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點點貢獻(xiàn)！
應(yīng)急隊伍申請書篇十九
為了加強應(yīng)急救援隊伍的管理，加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力，特制定本制度。
第一條應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括：
1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;
2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合;
3、樹立高度的'工作責(zé)任感;
4、自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平;
5、加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好;
6、完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。
7、協(xié)助礦山救護(hù)隊完成重特大事故的搶險救援工作。
第二條加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。礦應(yīng)急救援隊伍是推進(jìn)應(yīng)急隊伍建設(shè)的第一文庫網(wǎng)責(zé)任主體，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，因地制宜，合理規(guī)劃。
第三條加大投入，建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度，要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè)，建立健全應(yīng)急物資儲備體系。
第四條加強協(xié)同配合，完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。
第五條采取有效措施，加強應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練計劃，通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員，進(jìn)行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演等方式，積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
第六條執(zhí)行落實相關(guān)政策，積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。通過學(xué)習(xí)、各類演習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高應(yīng)急管理水平。
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