演講稿需要充分準備，包括主題的選擇、觀點的論證和語言的組織。演講稿的聲音語調要豐富多變，以保持聽眾的注意力和興趣。演講稿需要充分的準備和練習，以下是一些演講技巧和注意事項，希望能夠幫助你提高演講的水平。
油田采油隊演講稿篇一
七里村采油廠是中國大陸石油事業(yè)的發(fā)祥地，創(chuàng)建于19，于19打成聞名遐邇的大陸第一口油井，同年10月煉油房竣工投產，結束了中國陸上無石油的歷史。1992年一舉突破了年產原油10萬噸大關，1994年被延安地區(qū)命各為“明星企業(yè)”；被陜西省體育運動委員會授于“陜西省群眾體育先進集體”；先后有兩個qc成果榮獲國家優(yōu)秀成果獎，被延安市委、市政府命名為“文明單位”。
來到七里村采油廠已經(jīng)兩個多月了，為了使我們新員工盡快認知企業(yè)的文化、認同企業(yè)的精神、經(jīng)營理念和價值觀，適應新工作環(huán)境的變化，提升實際崗位工作能力，我們經(jīng)歷了為期兩個月的實習培訓。只有生產單位才可以真正反映采油廠的具體情況，也只有了解生產單位的運行才知道七里村采油廠的運行狀況，于是我們走進了產量最高的采油一大隊和紀律“部隊”井下作業(yè)大隊進行實習。
首先我們走進了采油一大隊，進行了為期一周的安全培訓和消防培訓，接著為了使我們有更多的實踐機會，讓我們接觸采油工人的工作環(huán)境，大隊還安排了我們去野外參觀學習。雖然我并非是石油專業(yè)，但是技術組的師傅們也耐心的給我們解釋了一些石油的基礎知識，在他們身上我們不僅學會石油的相關知識，更學會了做事先做人，師傅們在閑暇之余還不忘提醒我們一些為人處事的方法。他們都以很大的熱情投身于工作之中，勇于吃苦、積極工作，以汗水和血水來換取每一滴石油。這是“鐵人精神”的最好詮釋、讓我認識到作為一名石油工人的偉大之處，同時激勵著我努力學好理論知識，堅定了投身石油的信念。
之后我們去了紀律嚴明的井下作業(yè)大隊，井下作業(yè)是一個實踐性很強的工作，它要求極強的動手能力和工作經(jīng)驗，而且要求作業(yè)人員具有認真負責的態(tài)度。在井下作業(yè)大隊的這一個月，通過接觸實際，增強自己的勞動觀點和社會主義事業(yè)心、責任感。而最令我感動的是井下石油工人暗中樂于奉獻、埋頭苦干的崇高精神。他們的工作環(huán)境十分艱苦，勞動強度十分大，每天不分晝夜，很是辛苦?？粗麄児ぷ髦姓J真負責，使我在以后的工作中，不得不嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設備故障處理能力。
經(jīng)過實習我才意識到在待得學校時間太長了，以至于在思考問題上有一定的不完整性和不可操作性，我想這就是我以后在工作中應該注意和學習的。在實際工作中并不像我們在學校時想象的一樣——得過且過，而是要仔仔細細，認認真真的完成工作；不像在學校完成作業(yè)一樣，完不完成都是在為你自己，進入到工作崗位，你的任務沒有完成，或者完成得不好，就會影響到整個部門的工作任務，甚至會影響到全廠的工作效率。在實習的這兩個月使我意識到無論是工作還是做人，我都應該時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。
實習已經(jīng)結束了，但這不是終點，而是另一個起點。今后我不僅要在向書本學習的同時向實踐學習，努力提高對工作內容的認識，而且要繼續(xù)保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不斷提高自己的自身素質，技能等級，使自己更加完善，為單位貢獻自己的一份力量。
油田采油隊演講稿篇二
公司組織了這次修井一線員工到采油廠實習的活動，我有幸成為首批實習隊伍的一員，在這
為期一個月的實習生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極
有一個高的安全意識，也對大港油田的油層構造有了進一步的認識，老師用一個比喻來說明
了大港油田的油藏分布：就像一個盤在扔在地上，然后踩上幾腳!這對我們石油的開采有一
定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國的石油
工業(yè)做出了不小的貢獻!緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進
行生產實習。我們每天的工作較輕松，有時候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們去現(xiàn)場看
看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機的原理和構造等石油生產知識，對于我們的問題總
是有問必答。在他們身上我看到了石油工人對于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質的品行。雖
只是他們的工作更細致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實習期間除了日常的巡井、取樣
和生產井的維護工作外，還參與了如更換盤根，管線找漏，更換抽油機曲柄銷子，更換抽油
抽油機停得位置，裝上新皮帶后要求四點一線，啟動抽油機時慣性起抽，在以上的工作中每
一步都有嚴格的規(guī)定。而且他們在工作中可能遇到的風險和隱患較修井施工中存在的風險和
安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴重，這就要求每個管井工在工作中要做到一絲
不茍，精益求精，并且風險危害識別和安全防護措施一定要到位，在實習時雖然沒遇到過事
障。
井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過地面的情況分析出地下的情況，而
修井卻是通過井下工具的情況來判斷井下的狀況。通過在采油廠的實習，我還學會了簡單的
油氣水井分析，可以通過地面運行情況，簡單的分析出井內的情況，這使我們在施工時不是
是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺
油田采油隊演講稿篇三
企業(yè)員工安全職責集合（油田，煤礦）。
1、嚴格執(zhí)行行車司機崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成各項生產任務。對本崗位的安全生產負直接責任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時如實向上級報告，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，不違章作業(yè)。
3、認真檢查行車運行情況，按規(guī)定的周期和作業(yè)范圍保養(yǎng)好行車，做到“四懂三會”。
4、認真執(zhí)行機動車駕駛員的安全操作規(guī)程，確保行車機械傳動、起吊裝置、電器線路等安全可靠，做到持證上崗，不得將機動車交給無證人員操作。
5、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能，發(fā)生事故及時上報，并保護好現(xiàn)場。
6、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及鄒救措施，防止勢態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
汽車維修工崗位職責。
1、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和本崗位安全技術操作規(guī)程，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護器具。
3、堅守工作崗位。做到班組、崗位、現(xiàn)場符合“三標”要求。
4、掌握消防、安全用電知識，熟識機具設備安全技術性能，做到“四懂三會”文明生產。
5、妥善保管正確使用維修設備，及時維修保養(yǎng)，排除機械故障，防止人身傷害。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能。
7、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
車輛檢驗員崗位安全職責。
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產直接負責。
2、嚴格執(zhí)行車輛修保安全技術規(guī)范，對進廠修保車輛按項點詳細檢查，并認真填寫好修保記錄。
3、修保車輛出廠，必須按修保等級和送修項點進行檢查驗收，不合格車輛不得簽發(fā)出廠合格證。
4、試車時必須遵守交通規(guī)則，按規(guī)定路線區(qū)域試車，確保交通安全。
5、正確分析、判斷和處理各種機械事故苗頭，將安全隱患降低在最低限度內。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能。
7、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
直流電工崗位安全職責。
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產直接負責。
2、正確操作和精心維護所用設備，遵守設備操作規(guī)程。
3、上崗必須正確穿戴勞保用品，組織各類防護用具的使用。
4、與其他崗位人員配合作業(yè)時，要相互關照做好銜接工作，避免意外事故發(fā)生。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時上報。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能。
7、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
維修電工安全職責。
1、拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
2、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，遵守勞動、操作、工藝、施工紀律，持證上崗，不違章作業(yè)。對本崗位的安全生產負直接責任。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」「7」「8」「9」。
4、正確穿戴絕緣鞋、絕緣手套等勞動保護用品。高處作業(yè)應系安全帶。負責本崗位工具的使用和保管，定期維護和保養(yǎng)，確保使用時安全可靠。
5、作業(yè)時應將施工線路電源切斷，并懸掛斷電施工標志牌，安排專人監(jiān)護，監(jiān)護人不得隨意離崗。
6、熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，做好巡回檢查和交接班檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決的應立即報告。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
8、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
9、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
銑工安全職責。
1、嚴格執(zhí)行銑工崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成各項生產任務，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、根據(jù)生產任務，領取工藝圖紙和工藝文件及所需的工具、量具、刀具，認真核對加工工件的材質、規(guī)格、數(shù)量，遵守工藝規(guī)程，不違章作業(yè)。
3、嚴格執(zhí)行銑床的巡回檢查制度，確保設備處于良好狀態(tài)，掌握設備的維護保養(yǎng)知識，做到“四懂三會”。
4、嚴格遵守銑工安全操作規(guī)程，上崗按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，正確使用各種防護用具和滅火器材。
5、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能，發(fā)生事故及時上報，并保護好現(xiàn)場。
6、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
起重工安全職責。
1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動、操作、工藝、施工紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、正確穿戴勞動保護用品，合理使用防護器具，
3、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，指揮信號清晰、準確。注意觀察周圍是否有預留口及影響指揮的障礙物，防止發(fā)生事故。
4、明確任務，檢查設備和吊具，確保安全系數(shù)。當?shù)跫亓坎幻鲿r，應向有關人員咨詢，否則，不準指揮起吊。
5、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)要堅決制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
廠內車輛駕駛崗安全職責。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守紀律，持證上崗，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、負責設備的使用、維護，掌握一般故障的排除和例保、一級保養(yǎng)。
3、正確穿戴和使用勞動保護用品、用具。
4、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
5、注意防火，會正確使用消防器具。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
油料工崗位安全職責。
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的`安全生產直接負責。
2、嚴格執(zhí)行油品拉運、存儲的安全規(guī)定，正確操作、維護、保養(yǎng)設備。（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）。
3、熟識各類消防器具的使用，定期檢查消防設施、工具的性能，每季度參加不少于一次的消防演練。
4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不準帶火種進工作區(qū)。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時上報。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能。
7、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
充電工崗位安全職責。
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負真接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管正確使用各種防護器具和滅火器材。
3、操作者必須按巡回檢查制檢查設備，確保正常后方可運行操作。
4、確保電瓶充電時串聯(lián)，正負極與充電設備對應，充電充完后，先切斷電源，再卸電瓶連線。
5、配電瓶要防止硫酸溶液燙傷及蒸餾水干鍋事故。
6、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵，提高安全意識和技能。
7、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
空調操作崗安全職責。
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負真接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，熟識各類消防用具的使用。
3、負責貯油罐區(qū)的安全防火工作，熟識各類消防器具的作用，定期檢查確保完好。
4、嚴格按機組操作規(guī)程進行開關機的操作，認真執(zhí)行巡回檢查制，嚴禁違章操作。
5、定期檢查機組的安全機件，不得隨意調整，確保安全性能完好。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能。
7、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
電氣焊工崗位安全生產職責。
1、嚴格執(zhí)行焊接作業(yè)操作規(guī)程，遵守工藝施工紀律，持證上崗，對本崗位的安全生產直接負責。
2、正確穿戴勞保用品，防處作業(yè)應系安全帶。
3、熟練掌握本崗位安全操作技能、焊接設備操作要領和安全用電知識，負責檢查使用工具的安全可靠性。
4、進行焊接作業(yè)時要清除周圍的可燃物質，在易燃易爆場所作業(yè)要按規(guī)定辦理動火報告，采取相應的安全措施后作業(yè)。
5、有權拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章操作要加以勸阻和制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取應急措施，防止事態(tài)擴大，在保護好現(xiàn)場同時向上級匯報。
7、按時參加班組安全活動，按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查。
配制工崗位安全生產職責。
1、嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴禁違章操作、違章指揮，對本崗位安全生產直接負責。
2、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不帶火種進入生產區(qū)，嚴格遵守消防安全管理條例。
3、定期對設備進行維護保養(yǎng)，及時潤滑清理，檢修易損件。更換易損件，確保調和安全技術狀態(tài)達到標準要求。
4、出現(xiàn)意外情況立即按順序停機，檢查及時上報，并參與排除故障。
5、按時參加班組安全活動，按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查。
6、熟識各類消防器具使用，每季度不少于一次參加消防演練。
7、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
壓風機工崗位安全職責。
油田采油隊演講稿篇四
尊敬的隊領導：
我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的.思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領導相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算，同時也做好了落選準備，如果我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點。
謝謝，非常的感謝!
油田采油隊演講稿篇五
尊敬的隊領導：
我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的`思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領導相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算，同時也做好了落選準備，如果我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點。
謝謝，非常的感謝!
油田采油隊演講稿篇六
一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關心的問題是如何找到資源--儲量。這就給我們地質工作者提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
二、可持續(xù)發(fā)展是以技術資源為支撐的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開科技進步的支撐?？萍寂d油是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
三、可持續(xù)發(fā)展是以人力資源為根本的發(fā)展。人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體，是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的發(fā)展，就是要繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質的員工隊伍。四、可持續(xù)發(fā)展是以企業(yè)文化為動力的發(fā)展。企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大動力。企業(yè)的核心價值觀明確的提出“追求企業(yè)價值與員工價值的和諧”。由此可見，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團結一致、傾力奉獻?！叭诵凝R、泰山移”，今天的企業(yè)發(fā)展與興旺是印證我們團隊精神的最好詮釋。大港油田在歷經(jīng)40余年的坎坷滄桑之后，從當初的馬拉人扛發(fā)展到現(xiàn)在擁有高科技設備，高技術人才的現(xiàn)代化大型企業(yè)的整個歷程，為油田建設打下了堅實的基礎。如果說當初的艱苦奮斗成就了我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時期的迅速成長，那么新時期下激發(fā)企業(yè)內部的自主創(chuàng)新能力，將會使我們企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟大潮中摸索到一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。為了步入可持續(xù)發(fā)展的軌道，作為一名普通員工，我們的一份責任、一份細心、一份奉獻都會累計成實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。每一名員工都是企業(yè)的財富，不要忽視每一個微小的沙礫，因為千千萬萬的它會匯聚成茫茫無際的沙漠；不要小看每一滴細密的水珠，因為萬萬千千的`它會奔流成滔滔無垠的洪流?！靶切侵?，可以燎原”，只要樹立了正確的、積極的政策導向，我們就會形成一種集思廣益、“眾人拾柴火焰高”的良性局面。開發(fā)規(guī)劃天然氣黨支部在“我與公司可持續(xù)發(fā)展”大討論活動中，很好地利用三股春風徐徐吹送，使員工統(tǒng)一了思想，達成了共識，明確了目標，把穩(wěn)了方向，促進了各項工作上水平。首先，巧借大討論活動的勁風，引導支部成員進一步認清形勢與任務，樹立信心、堅定決心、凝聚人心積極投身到工作中。在活動中注重點、線、面結合，形成了“人人爭當主人翁，個個發(fā)展爭第一”的全員意識。其次，利用“創(chuàng)建學習型組織”的春風，引導員工立足實際看差距，拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益，極大促進了員工的工作熱情和積極性，通過互相學習，加強交流，實現(xiàn)共同進步。再者，沐浴“創(chuàng)建節(jié)約型”企業(yè)的暖風，號召每一名員工積極參與，建立人人講節(jié)約、事事重節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚、一種精神、一種境界和一種習慣。
朋友們，有國才有家，有企業(yè)的圖騰才有員工自身的利益。嚴峻的油田勘探開發(fā)形勢賦予了我們每個員工以艱巨的責任。展望未來，我們實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重而道遠。可持續(xù)發(fā)展不是空洞的口號，我們既不能喪失信心，又不能期冀一蹴而就，只要我們萬眾一心、團結一致，就一定能打贏這場攻堅戰(zhàn)，我們未來的春天就會越來越美麗。
油田采油隊演講稿篇七
--年，--公司團委在--黨委、團--省委和--公司青年工作部的正確領導下，在--團委的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極適應上市公司新體制、新機制要求，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結合公司開展的“基礎管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”活動，以“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，以全面提升青工綜合素質為目標，努力做到服務--中心工作有新貢獻，服務青年成長成才有新作為，服務團的基層基礎建設有新發(fā)展。結合--公司改革發(fā)展的中心任務，公司團委主要開展了以下四項重點工作。
一、以打牢青年思想素質為基礎，創(chuàng)新開展青年思想教育活動。
--年，--公司團委積極適應新形勢的變化，認真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實問題，著眼于青年員工素質的全面提高，注重青年思想教育工作的實際效果，不斷加大工作力度，改進工作方法，青年思想教育工作的針對性和實效性得到明顯增強。
(一)明確思想教育重點，始終把開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習教育活動放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團干部理論學習班、優(yōu)秀青年工赴朝鮮考察團、青年理論學習小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類活動豐富教育效果。各二級單位團組織也結合本單位實際，采取集中宣講、青年夜校、學習小組、演講比賽、座談討論等多種形式，引導青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長成才統(tǒng)一起來，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)扎實開展宣講教育活動，增強思想教育的針對性。一是通過開辟“主題教育談”專欄，講解油田公司面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，讓每名青工認清形勢，明確目標，堅定信心。二是發(fā)動各基層單位團干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會、“三會一課”等形式對青年員工進行近距離宣傳教育活動，把青工思想統(tǒng)一到實現(xiàn)--持續(xù)有效較快協(xié)調發(fā)展上來。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開展“四分析、四找準”活動，即分析--開發(fā)形勢，找準制約--發(fā)展的技術難點，分析科研生產開展情況，找準科技創(chuàng)新的潛力，分析科技發(fā)展動態(tài)，找準科研成果與解決--開發(fā)矛盾的結合點，分析--發(fā)展需求，找準體現(xiàn)個人價值的努力方向，通過“四分析、四找準”活動引導青年科技人員分析不足，找準差距，努力在科研生產中發(fā)揮生力軍作用，盡快成才。
(三)深化青年“典型選樹”活動，用先進人物和事跡激勵、引導青年成長成才。公司團委創(chuàng)新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評選活動，通過在青年學習成才上建立激勵機制，使學有所成的青年得到褒揚，培養(yǎng)推出一大批勤于學習、奮發(fā)成長的青年典型，用典型的力量帶動和影響的青年積極投身到--生產建設中去。首屆“十大杰出青年”評選活動，從--年初開展以來，在--上下形成了評比、表彰、宣傳先進的濃厚氛圍，--公司團委通過在報紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄，在電視臺舉辦頒獎典禮，在--內部信息網(wǎng)上開設“十杰”專題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進事跡，全--先后有一萬名青工參與投票評選，一千個基層班組組織參評，一百名幸運讀者幸運產生，十名青年有幸當選。各基層單位以“十杰”評選活動為契機，深入開展了“典型選樹”活動。--團委開展了“十杰青年走進大凌河畔學習、成長、生活”現(xiàn)場訪談活動，--團委開展了“遠學許振超，近學十杰青年王--”活動，--團委舉辦了“學習我身邊的典型—十杰青年王--”演講比賽活動，--團委開展了“學做十杰青年，從小事做起”征文活動，歡采團委將公司團委發(fā)放的《十杰》畫冊和《十杰頒獎典禮》宣傳片送到基層班站，組織團員青年認真觀看、學習，并撰寫心得體會，在廣大青工中掀起了學習“十杰”、爭做“十杰”的熱潮，通過系列活動，在全公司范圍內營造了一種崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵的青年盡快成長成才。
(四)扎實開展“青年讀書計劃”活動，用學習的意識和精神引導青年成長成才。--年，--公司團委扎實推進“青年讀書計劃”活動，對讀書活動的長遠規(guī)劃、階段主題、陣地建設及薦書導讀模式進行深入研究，并將讀書活動納入到團工作考核之中，通過鼓勵青年多讀書、讀好書，勤于實踐，敏于思考，使青年成為學習的模范，成為建設學習型企業(yè)的骨干。--公司團委先后為全公司10個“青年之家”配備了科技、管理、文學等方面書籍1600多冊，進一步完善了“青年之家”陣地建設，豐富了“四個建家”活動內涵。同時，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《--油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中，在基層團員青年中營造了一種濃厚的學習氛圍。--公司團委“因地制宜”，利用公司內部刊物《--周刊》開辟了以反映青年讀書、成長、成才為主題的專欄—“讀書心得”，引導青年讀精品書、寫精品文、做精品事。--公司團委通過在基層班站青工中開展“學習型班組”五項活動，豐富了學習內容，增強了學習互動性，達到了建設“學習型班組”的要求。--公司團委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會，營造健康向上的讀書、學習風氣，在團員青年中產生了良好的效果。
二、以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
--年，--公司團委緊密圍繞公司生產經(jīng)營中心工作，創(chuàng)造性地開展了團的各項工作，重點開展了以青工“五小”攻關活動、青年油水井分析活動、青年科技人員“四有”活動等為主要內容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。一年來，通過深入有效地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為--公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
(一)持續(xù)有效開展青工“五小”攻關活動。--年以來，--公司團委通過在廣大青工中開展“五小”攻關活動，進一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識，激發(fā)了創(chuàng)新潛能，較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用。--年，廣大青工共完成“五小”成果727項，創(chuàng)效480萬元。--公司團委結合“五小”攻關活動，開展了以“節(jié)約一度電、一方水、一方氣”為主要內容的節(jié)約挖潛活動，引導青年從點滴做起，從自身做起，將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?；?，為實現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標獻計出力。
(二)深入開展青年油水井分析活動。--年，--公司團委在繼承以往活動經(jīng)驗的基礎上，對青年油水井分析活動的立項、攻關、鑒定和成果轉化，實行了過程化管理，使每一個油水井分析成果都能緊貼油井管理實際。重點圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅指數(shù)等指標開展油水井分析活動。--年，全公司采油技術干部和工人，立足油水井生產實際，圍繞“創(chuàng)新、增效、實用”三個環(huán)節(jié)，共完成油水井分析成果95項，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益180萬元。--公司團委聯(lián)合公司技術發(fā)展處、開發(fā)處舉辦第21屆青年油水井分析比賽，集中發(fā)布在--生產實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果，將此項活動不斷推向深入。此次比賽共展示了以--公司青工發(fā)布的“雙向保護抽油桿接箍在海南斷塊的應用”論文為代表的62篇優(yōu)秀成果。目前，青年油水井分析活動已被--公司青年工作部、團--省委確定為--系統(tǒng)青年工作的“品牌”。
(三)扎實開展青年“四有”活動。針對公司擁有近3000名青年專業(yè)技術人員的優(yōu)勢，--公司團委通過設計開展“四有”活動，既人人有一個創(chuàng)新課題、人人有一個創(chuàng)新項目、人人有一篇創(chuàng)新論文、人人有一個創(chuàng)新成果，引導青年技術人員將科技成果轉化為先進生產力。--年，公司廣大青年科技人員承擔或直接參與的各級科研攻關項目達200多個，已見效的項目有100多個，創(chuàng)效140萬元。--團委、--團委結合科研單位特點，引導青年技術人員樹立“四個轉變”意識，開展“六個一”工程，充分調動人才和技術優(yōu)勢，發(fā)揮了青年在科研生產中的生力軍作用。
(四)創(chuàng)新開展“青年質量安全競賽”活動。--年，--公司團委緊貼質量安全生產工作，聯(lián)合質量、安全部門創(chuàng)新開展了青年質量安全競賽活動。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)質設備”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動，帶領團員青年在強化設備質量、深化安全基礎、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用。--年以來，在參與創(chuàng)建的127個“青年質量安全示范崗”中，未發(fā)生一起質量安全事故。--團委結合地域特點，與學校聯(lián)合開展“童心系安全”活動，通過發(fā)放小學生親手書寫的關于安全知識的信件和手抄報，宣傳安全生產理念，提倡安全文明新風。
三、以提高青工隊伍整體素質為目標，持續(xù)推進“號·手·者”聯(lián)動工程。
一是在開展青年文明號創(chuàng)建活動方面，--公司團委不斷完善青年文明號創(chuàng)建的申報、考核、命名、表彰等各個環(huán)節(jié)，實行“年度復核制”、“公示制”、“動態(tài)管理制”，開展青年文明號經(jīng)驗交流、典型推薦和巡視調研活動，不斷推出以“全國青年文明號”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使青年文明號真正成為弘揚時代新風、傳播社會文明、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)才的時代“精品”。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面，--公司團委抓住兩條主線，在一線青工中倡導開展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學四門，大力推進“一崗多能”活動。在青年技術人員中開展以解決科研課題、攻克技術難關為目的的導師帶徒活動，通過持續(xù)努力，取得了良好成效。--團委、--公司團委被團--省委確定為“青工技能型人才攀登計劃”創(chuàng)建單位。--公司團委結合創(chuàng)建活動開展的“創(chuàng)建學習型團組織，爭做學習型青工”活動，有力地提升了青工整體技術素質。三是在開展青年志愿者活動方面，--公司團委不斷創(chuàng)新形式、內容和載體。公司團委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡體系的基礎上，在全公司范圍內推行“青年志愿者服務卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動反饋卡”制度，并實行“一星起步、三星互助、五星獎勵”的星級管理制度，各基層團組織圍繞“服務礦區(qū)獻愛心，服務生產做貢獻”，組織青年志愿者開展志愿服務活動。同時，公司團委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動內容，拓展青年志愿者服務空間。在--年全國---系統(tǒng)企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流會上，組織青年志愿者服務隊為與會者提供的會議引導、參觀講解等服務得到了大家的一致認可和肯定，成為會議一道亮麗的“風景線”。--團委在--公司召開的“雙十雙百”現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上提供的青年志愿者服務也得到了與會者的好評。--團委開展的“科技學雷鋒”活動、--團委開展的“四走進”活動，都賦予了志愿者活動新的內涵。
四、以加強團的基層基礎建設為根本，深化團的自身建設。
--年，公司團委按照有利于黨組織加強對共青團工作的領導，有利于發(fā)揮團組織在兩個文明建設中的積極作用，有利于團組織服務青年成長成才的原則，積極探索加強團的自身建設的有效途徑。
組織，擴大了團的影響力。--團委開展的“基層團支部321團建活動”，通過量化支部工作，極大增強了基層團組織的凝聚效應。三是加強團干部隊伍和團員隊伍建設。在團干部隊伍建設方面，--公司團委始終把提高團干部隊伍整體素質作為團的重要任務來抓，逐步規(guī)范了團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。建立健全了培訓體系，使崗前培訓和崗內培訓并舉、業(yè)務培訓和相關知識培訓并重，--年，團干部培訓率達到90%以上。在團員隊伍建設方面，--公司團委始終堅持在團員中開展“學團章、戴團徽、唱團歌”主題教育，增強團員意識;通過組織團員參觀遼沈戰(zhàn)役紀念館、九·一八紀念館等愛國主義教育基地，增強團員的愛國情懷和責任意識;堅持把發(fā)展新團員作為一項重要的基礎工作去做，為團的隊伍補充新鮮血液，保證團的隊伍戰(zhàn)斗力。--團委開展的“立足崗位成才創(chuàng)效，爭做生產經(jīng)營排頭兵”團旗簽名活動，提高了團員意識，促使團員更好地愛崗敬業(yè)。--公司機關團委針對機關特點，在團員中開展的爭做“服務型、高效型、精干型、務實型”干部活動，較好地發(fā)揮了機關團員的先鋒模范作用。
一年來，在廣大團干部和團員青年的共同努力下，油田公司共青團工作取得了可喜的成績：---團委被評為“全國五四紅旗團委”;----聯(lián)合站被評為“全國青年文明號”;--青工被評為--公司“十大杰出青年”;--公司團委副書記--、--廠團委書記--被評為--公司“優(yōu)秀青年工”;--廠團委被評為“--省雷鋒號”。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，公司共青團工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團干部隊伍的整體素質還有待進一步提高;基層基礎工作還有待進一步加強;部分團干部工作主動性、創(chuàng)造性還有待進一步挖掘;團的活動空間還有待進一步拓寬。這些問題都需要我們在今后的工作中認真地加以克服和解決。
油田采油隊演講稿篇八
指導思想：全處工作要結合保持***員先進性和“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌，服務長慶油氣大發(fā)展，實現(xiàn)長慶油田持續(xù)有效快速協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)建‘四共’模范礦區(qū)”主題教育，圍繞“唱響主旋律，服務主戰(zhàn)場，打好主動戰(zhàn)”開展工作，宣傳工作要著眼于服務企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定大局，文秘部落著眼于加強基層建設、加強領導班子管理能力建設、確保安全生產和企業(yè)大局穩(wěn)定，解放思想、實事求是、與時俱進、不斷加強宣傳思想工作和企業(yè)文化建設工作，為一處發(fā)展提供強有力的理論指導、***力量、精神支柱和文化條件。一、認真開展“共舉中國石油一面旗同唱長慶油田一首歌”主題教育1、認真開展主題教育學習討論活動。圍繞“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌，服務長慶油氣大發(fā)展，實現(xiàn)長慶油田持續(xù)有效快速協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)建‘四共’模范礦區(qū)”主題，通過學習討論，使廣大干部員工進一步認清面臨的形勢，明確肩負的重任，進一步明確加快發(fā)展是第一要務，構建***是第一責任，群眾利益是第一利益。2、圍繞“唱響主旋律服務主戰(zhàn)場打好主動戰(zhàn)”主題開展工作。一是唱響主旋律。要牢固樹立機遇意識、發(fā)展意識和服務意識，各路工作、機關基層、后勤服務，都要牢固樹立甲方意識和精品意識，明確對誰負責，為誰服務，如何負責，如何服務，通過優(yōu)質服務實現(xiàn)加快發(fā)展。二是服務主戰(zhàn)場。要及時調整市場開發(fā)戰(zhàn)略，進一步鞏固和擴大采油一廠內部市場。內部市場既是成長市場，又是效益市場。服務好內部市場，既是經(jīng)濟責任，也是政治責任。三是打好主動戰(zhàn)。要立足當前，著眼長遠，靠優(yōu)質服務提高服務能力，進一步鞏固和擴大內部市場占有率。3、主題教育力爭做到五個結合：一是主題教育與落實集團公司《基層建設綱要》實施意見相結合。二是主題教育與保持***員先進性教育活動相結合。三是主題教育與完成全年業(yè)績目標，確保全處各項工作的安全、平穩(wěn)、高效運行相結合。四是主題教育與強化管理，提高工作效益相結合。五是主題教育與轉變工作作風、提高服務水平相結合。二、圍繞“保持***員先進性”教育開展活動根據(jù)勘探局保持***員先進性教育活動的統(tǒng)一部署和安排，我處將于7-12月份開展先進性教育活動。各單位要把搞好黨員先進性教育作為當前和今后一個時期宣傳工作的重要內容。要充分運用各種宣傳工具營造良好的***氛圍，引導教育活動的深入開展。要圍繞學習貫徹黨章、堅定理想信念、堅持黨的宗旨、增強黨性觀念，確定開展教育活動要重點解決的問題，認真研究制定宣傳教育工作方案，認真編寫教材，組織高質量的理論文章供黨員學習。通過先進性教育活動，切實達到提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的基本要求。要把開展黨員先進性教育活動與加強基層黨組織建設、健全黨的組織生活緊密結合起來，針對市場經(jīng)濟條件下黨員思想觀念、隊伍構成、組織設置、隸屬關系等方面發(fā)生的變化，加強實踐探索，創(chuàng)新工作方式，有針對性地做好黨員教育和管理工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1、充分認識開展先進性教育活動的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到全處的中心工作上來。2、正確把握開展先進性教育活動的指導思想、目標要求和指導原則3、結合實際，抓住重點環(huán)節(jié)，確保先進性教育活動深入開展4、切實加強組織領導，確保先進性教育活動取得實效三、以打造企業(yè)品牌為重點，塑造良好的企業(yè)形象全處要以實現(xiàn)“四統(tǒng)一”為重點，打造良好的'企業(yè)良好的整體形象。要規(guī)范使用集團公司統(tǒng)一的企業(yè)標識，大力弘揚集團公司統(tǒng)一的企業(yè)精神，把“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”作為激勵職工隊伍的精神動力。要建立統(tǒng)一的企業(yè)核心經(jīng)營理念，把“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、***、安全”貫徹到各項實際工作中去。要奉行統(tǒng)一的企業(yè)宗旨，努力“奉獻能源、創(chuàng)造***”，實現(xiàn)能源與環(huán)境的***、企業(yè)與社會的***、企業(yè)內部的***。要通過開展“精品工程、滿意服務”活動、“安全、文明、優(yōu)質工程創(chuàng)建”活動，為甲方和用戶提供優(yōu)質工程、優(yōu)質產品、優(yōu)質服務，鑄造企業(yè)的市場品牌。四、積極開展好“安全生產基礎年”活動1、以“安全生產基礎年”和“強三基、反三違、除隱患”為主題，積極向長慶網(wǎng)、長慶石油報、中國石油報投稿。2、在網(wǎng)絡、報紙、電視等媒體宣傳的主要內容1)各單位及時報道本單位如何做好“安全生產基礎年”活動。2)各基層單位（主要是修井隊、基層班組）怎樣落實崗位規(guī)范化操作，怎樣開展“強三基、反三違、除隱患”活動。3)各單位在“安全生產基礎年”活動中是如何真正做到“要害在基層、核心在崗位、關鍵在落實”。4)各單位在抓現(xiàn)場安全管理和“三基”工作中好的做法、好經(jīng)驗、好典型。5)在生產黃金季節(jié)各單位是怎樣在確保安全的前提下，搞好生產的好的做法和典型事例的報道。6)在雨季生產中各單位為確保生產平穩(wěn)運行，涌現(xiàn)出感人事跡的報道。五、文聯(lián)要開展好“***夏日”文化月活動1)7月15日在俱樂部舉辦“女性沙龍”2)7月29日在三區(qū)花園舉辦“卡拉ok大家唱”3)8月5日在職工活動中心電教室舉辦周末學校專題講座4)8月19日在職工多功能廳舉辦“新婚姻法、婦女維權、計生知識競賽”六、組織好勘探局舉辦的“長慶文化”征文比賽為隆重紀念長慶油田會戰(zhàn)35周年，積極配合***員先進性教育活動，回顧油田35年走過的漫漫歷程，展示油田35年來的輝煌成就，弘揚長慶人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，宣傳各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進人物事跡，抒寫長慶人同志、兄弟、戰(zhàn)友、親人的深厚情感，描寫長慶人的精彩故事，展望長慶的美好未來?！堕L慶文化》決定舉辦以“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌”為主題的征文活動，這將是本年度一次影響廣泛、意義重大的文學盛事。1、征文時間：即日起至9月30日，10月份評獎。2、征文文體：石油題材的小說、散文、詩歌、報告文學、歌詞、劇本、曲藝、日記等。3、征文要求：結構嚴謹，語言優(yōu)美，人物顯明，故事精彩。4、重點作品在《長慶文化》發(fā)表，優(yōu)秀作品結集成《長慶之歌》（暫定名）一書。5、希望廣大職工家屬踴躍參加，將作品與磁盤于9月20日前送處黨委宣傳科。
油田采油隊演講稿篇九
201x年我大隊在采油廠的正確指導下，在各科室及兄弟單位的大力支持下，在采油大隊全體職工的共同努力下，以原油生產為中心，以安全環(huán)保為保障，以增產降耗為重點，全面開展大隊各項工作，現(xiàn)將我大隊201x年主要工作情況匯報如下：
六大隊基本概況：
1、基本情況。六大隊共有油井604口，其中生產井301口，注水井94口，停躺井223口。水源井12口。日產液量1751方，油量705噸，油田綜合含水率53%，油井綜合遞減率為17%，油井利用率為65%。
2、組織機構。采油六大隊現(xiàn)設大隊長一名，支部書記一名，副大隊長一名，工作職能組五個，一個團支部，下設六個采油隊，隊長6名，副隊長13名，34個采油班。
3、人員情況。全大隊現(xiàn)有員工415人，正式職工132人(男126人，女6人)，勞務派遣工254人(男244人，女10人)，聘用工29人(男27人，女2人)其中本科以上文化程度22人，大專81人，中專18人，中級以上70職人。
4、設備情況。全隊共有發(fā)電機組104臺，(其中50kw31臺，75kw25臺，100kw37臺，150kw1臺，200kw10臺。共有大小車輛40輛，其中槽車4輛，吊車1輛，鏟車1輛，小車14輛，污水車11輛，灑水車7輛，集裝箱1輛，挖溝機1輛;共有抽油機457臺，其中四型193臺，五型233臺，六型5臺，三型2臺，八型24臺，鐵皮活動房166間，儲油罐839具(其中25方儲油罐559具，30方盤管罐277具,20方儲油罐3具)。
5、井場數(shù)。全隊現(xiàn)設有井場175處，其中生產井場114處，干井場61處。已建設文明井場132處，在建0處，未建設0處，實施盤管加溫36處。
一、目標任務及其他指標完成情況。
1、原油任務完成情況。
201x采油廠共下達我大隊原油生產任務437000噸，1-6月份完成218911噸，7-11月份完成110783噸，截止目前累計完成噸，完成總任務的%，全年預計完成噸。
2、機械維修及井下作業(yè)情況。全大隊于201x累計維修保養(yǎng)抽油機機/次，維修故障井1705井/次(其中檢泵496井/次、活動解卡162井/次，光桿打撈439井/次)，斷桿打撈608井/次，清蠟套拔933井/次，油井返修率為34%。。
4、安全環(huán)保全年實現(xiàn)零傷亡、零污染、零事故。
5、201x年物資消耗情況。累計下達可控成本計劃52892627元，實際消耗55237250元，較計劃超支2344623元。累計用煤16400噸，較計劃16837噸節(jié)約了437噸;累計用柴油2525930升，較計劃2678679升節(jié)約了152749升;修井費9876000元，較計劃60元超支了3856000元，材料費10257678元，較計劃10202548元節(jié)約了55130元。全年計劃噸油成本157元，實際噸油成本為198元。
二、201x年主要工作開展情況。
(一)黨建工作彰顯特色。
今年以來我大隊以“黨建引領文化，文化提升管理”為黨建工作總體思路，認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，通過深入學習兩會精神和落實黨的群眾路線教育實踐等專項活動,提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。通過一系列黨的群眾路線教育實踐活動，建立黨員干部與職工群眾的緊密聯(lián)系。201x年我大隊通過開展“黨員干部上山下鄉(xiāng)，深入一線走基層”的活動，通過下隊、駐井的形式加強黨群聯(lián)系，通過開展基層調研和職工座談會的形式來發(fā)現(xiàn)職工呼聲，解決職工難題，通過“四幫一帶”專項活動促進職工的發(fā)展。領導、黨員、隊站級負責人對所幫扶對象進行了多種形式的落實，與采油工同吃同住在井場、幫助采油工打掃井場衛(wèi)生、協(xié)助井場發(fā)油，積極開展了“三訪三解”活動，坦誠實際地了解職工的困難，并給予了力所能及的解決。截止目前共召開黨員群眾路線專題會議次,開展群眾路線教育實踐學習次,完成心得體會篇,舉行干部職工座談會次,黨員干部下基層調研次.
(二)制度建設基本完善，職工思想水平顯著提高。
1、為了適應采油廠新的管理體制，解決采油隊原有的管理體制與采油廠現(xiàn)階段發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，我采油大隊及時修訂和完善了《采油大隊生產管理辦法》、《油井計量管理細則》、《采油六大隊生產運行程序》、《采油六大隊設備管理實施辦法》等多項管理制度，以及各類責任書，安全環(huán)保、防汛等預案與措施。通過以上管理辦法的實施，督促全體職工加強學習，統(tǒng)一認識，做到學為所用。每月將采油廠下發(fā)文件進行集中學習，通過學習采油廠各項生產管理制度，尋找工作中的不足，研究新的管理辦法，使職工明確整體工作思路，了解整體工作方向，提高了工作能力。
2、規(guī)范請銷假制度。通過制定《采油六大隊職工考勤管理辦法》，實行職工輪休制，制定簽到冊、請銷假登記冊，實行職工請銷假透明化管理，對每一位職工離開事由、是否請假、到崗時間等進行詳細登記，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)者嚴肅處理。這一制度的制定和實施將有效的控制了人員脫崗、吃空餉的事件，使紀律作風整頓工作收到了實際效果。
(三)安全環(huán)保工作扎實開展。
201x年，我大隊在采油廠“安全第一，預防為主”的工作方針指導下下，主要從以下幾方面開展安全環(huán)保工作：一是積極推行hse管理體系，建立了消防、井控、惡劣天氣、防汛救災、人身意外傷害等應急預案;二是全面落實安全環(huán)保目標責任制，年初與各采油隊簽訂《安全環(huán)保目標責任書》明確了第一責任人和責任目標，在日常生產中實行安全生產“一票否決”和領導“一崗雙責”制，各采油隊完善了本單位的安全目標責任制，確保安全生產責任到人，落實到位;三是加大各類隱患排查力度，嚴格執(zhí)行采油廠“三級”檢查制度，建立隱患登記和銷號制度。截止十二月底共排查出各類隱患處，整改處，上報處;四是定期開展安全教育培訓，重點落實好新入職采油工和轉崗職工的安全教育培訓，通過培訓、研討、輔導的方式加強職工的安全防范識和采油大隊的整體安全管理水平，201x年我大隊共組織各類安全教育培訓次，開展安全消防演練次;五是加強機動車輛管理，嚴格車輛使用申報制度，明確工作行車線路，嚴格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車檢查，按期保養(yǎng)，落實安全行駛責任制度，全面提升大隊交通安全管理水平。
(四)生產管理成效顯著。
在生產運行方面，我大隊主要從原油的生產監(jiān)管入手，多措并舉來搞好原油的生產、調運和入庫。一是堅持目標責任落實制度，根據(jù)實際生產水平，與各采油隊簽訂生產、安全目標責任書，對各項生產指標逐一分解下達，并落實責任問責制，將任務指標執(zhí)行情況同負責人當月績效考核掛鉤。二是加強單井計量，提高油井信息準確率。在單井計量方面，我大隊主要從報表填寫與實盤庫存方面入手，解決賬物不否，報表填寫不規(guī)范等問題，通過測產來核實油井實際產能，同時成立由計量化驗組牽頭的督察小組，不定期、不定時對各單井報表等進行現(xiàn)場抽查取樣化驗，核實庫存、確定含水、核實產量，為原油的正常生產，任務的合理下達提供可靠數(shù)據(jù)保障。201x年我大隊共組織大規(guī)模測產4次，抽測油井達299余口。三是堅持修井作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督制度，事故井與大修井作業(yè)安排大隊技術員必須到現(xiàn)場監(jiān)督，進行管柱丈量，嚴把入井材料質量關，做好現(xiàn)場作業(yè)記錄，提高作業(yè)質量，保證油井生產時效。四是狠抓設備維護，提高設備生產效率。201x年，我大隊共組織大規(guī)模油井設備清查次，成立領導小組對所轄區(qū)域內的抽油機、發(fā)電機組、柴油機等所有設備的使用年限、設備型號、使用情況、做了詳細普查、并匯總造冊登記，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設備數(shù)量，并存檔管理。同時要求井區(qū)當班人員每天對設備進行一次檢查，定期保養(yǎng)。對所有損壞設備進行現(xiàn)場鑒定，監(jiān)督維修，出使用期限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定給予更換，由于維護不到位損壞造成的損失由責任人全額賠償。
(五)成本管理初見成效。
一是要嚴格落實成本核算制度，定期召開成本分析會，通過分析，查找問題和原因，堵塞漏洞，督促各采油隊抓好成本計劃及使用管理，努力做得到降本增效。各主管領導在審批燃料上要嚴格把關，認真按規(guī)定的定額，按噸、按井審發(fā)燃料，嚴禁超定額支出。對無正當理由超支的要給予嚴肅處理;二是在材料領用上堅決實行交舊領新制度，檢驗先行，審核把關，切實把有限的資金用到刀刃上。三是積極推行核算制度，核算要精細到單車、單井上，對超支的采油隊、單車、項目要認真進行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力將成本控制在計劃線內運行。四是加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，采油隊隊對完成工作質量進行驗收，并將工作量當日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產成本。
(六)設備管理制度嚴格。
大隊制定詳細的設備管理措施從根本上解決了設備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，強化了設備管理，保障了油井生產，提高了生產時效。采油大隊、采油隊設立專職設備管理員對所轄區(qū)域內的抽油機、發(fā)電機組、柴油機等所有設備使用年限、設備型號、使用情況、做了詳細普查、并匯總造冊登記，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設備數(shù)量，并存檔管理。要求井區(qū)當班人員每天對設備進行一次檢查，定期保養(yǎng)。對所有損壞設備進行現(xiàn)場鑒定，監(jiān)督維修，超出使用期限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定給予更換，由于維護不到位損壞造成的損失由責任人全額賠償。
(七)車輛管理責任到位。
的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其駕駛員資格，并承擔超額費用。通過這一措施的實施，良好地遏制了車輛濫用，謊報加油數(shù)的情況，形成了規(guī)范駕駛，節(jié)約用油的良好局面。
(八)原油管護工作穩(wěn)中求進。
目標責任承諾書》等各項制度，確保石油管護有法可依，有度可循;二是采取24小時大隊、采油隊、班組、單井不間斷巡查，抓好井口管理;三是加大生產區(qū)域路查、夜查、采油單井夜間值班力度，采油大隊每天由一名領導帶隊對各隊、單井值班情況進行檢查;四是不定時對井區(qū)庫存、產量進行徹底盤查，對措施井、偏遠井、重點井隨時抽查;五是每月核對單車、單井原油交售數(shù)量;六是利用群眾基礎實行群防群治管護措施;七是運油車實行鉛封管理，成立由大隊長任組長的組織機構，從產、運、銷各個環(huán)節(jié)制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷盜原油車輛輛，查扣原油噸，處理采油工人，司法處理人，有效的維護了原油生產、交售秩序的穩(wěn)定。
(九)標桿管理步入正軌。
201x年根據(jù)廠上安排部署，我大隊全面開展立標對標管理工作。一是對當前存在的對標管理問題進行深入分析，對標桿數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)一更新，將指標分為生產、成本、安全和功效四類指標，同時分別對四類指標進行分解細化，形成四項母指標，十項子指標的標桿數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。二是嚴格基層標桿管理制度，對采油隊對標管理員進行統(tǒng)一培訓，組織學習《采油廠對標管理工作手冊》，指導各采油制定本單位對標管理實施辦法，成立相應的領導小組。三是建立標桿管理獎懲制度，每月進行橫向對比，評選出標桿采油隊和采油班組，給予一定的績效獎勵，同時進行張貼表揚。通過全面對標，201x年我大隊累計使用煤炭噸，較計劃節(jié)約噸，同比下降%;柴油累計使用升，較計劃節(jié)約升，同比20下降%，油井檢泵周期由天減少為天。
(十)四定工作有序開展。
廠開展四定工作以來，大隊積極響應，認真貫徹落實廠上的各類文件要求和會議精神，把四定工作作為工作重點去落實，通過召開四定工作部署會議，成立組織機構和執(zhí)行小組，分批次展開人員的摸底清查工作，確?！八亩ā惫ぷ髟诓捎蛷S的領導下有序開展。
(十一)。
以“關愛員工，呵護油井”為出發(fā)點，以“油井靠我維護，我靠油井生存”為宗旨，傾聽職工意見，解決職工訴求，加快推進采油工灶點建設，全年共建設灶點處，解決名采油工的吃飯問題。同時有效利用油田伴生氣，用伴生氣代替明火加溫，采油一隊梁井利用伴生氣加溫節(jié)約煤炭噸，全年共計解決噸。
油田采油隊演講稿篇十
一年來，樁二生產管理區(qū)在采油廠黨委、采油廠的正確領導下，圍繞全年工作目標，以“雙學雙創(chuàng)雙促”活動為總抓手，以“應用兩項技術，推行四項管理，實施一項工程，發(fā)揮一個作用”為工作主線，狠抓隊伍素質建設，突出管理創(chuàng)新和管理增效，較好完成了各項工作任務。
一、各項指標完成情況。
1、原油生產完成年度計劃。全年生產原油39.7萬噸，完成計劃的100%;油田注水萬立方米，完成計劃的%。
2、可控成本控制在計劃之內。噸油成本控制在元，與計劃持平。
3、油田開發(fā)管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在%和%;躺井率控制在%。
4、基礎管理水平邁上新臺階。油水井資料全準率%;設備綜合完好率%;涌現(xiàn)出個廠級樣板。
5、科技增油取得新成果。全年實施新技術、新工藝項，增油萬噸，取得優(yōu)秀管理成果11項，其中局級2項、省部級2項、國家級3項，申請國家專利1項。
6、精神文明建設取得新成績。黨的建設、基層建設踏上新水平，職工隊伍始終保持了團結穩(wěn)定的好局面。管理區(qū)黨委被評為采油廠“優(yōu)秀基層黨組織”，管理區(qū)被評為管理局“基層建設先進三級單位”，采油四隊被評為管理局“基層建設十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”。
二、所做的主要工作。
(一)精細油藏開發(fā)管理，實現(xiàn)油田開發(fā)良性循環(huán)。
一年來，我們克服油田自然遞減大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，穩(wěn)產基礎不牢等嚴峻形勢，創(chuàng)新開發(fā)管理模式，應用新技術、新工藝，努力提高油田開發(fā)管理水平，有力地促進了原油生產。
建立地質流程層級化管理模式。主要是實行分析流程分層，管理流程分級。在“四層次”精細管理的基礎上，進一步細化分析流程，從宏觀到微觀，從油藏到井層，重新對每個層次進行特性分類，根據(jù)不同層次油藏特點，制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時，針對分析流程的四個層次，對地質管理流程進行重新分級，建立油藏分析員---地質技術員---井區(qū)分析員---一線職工四級管理制度和資料分級匯報制度，提高油藏監(jiān)控的及時性和措施的有效性。通過建立地質流程層級化管理模式，全區(qū)36個單元有20個保持穩(wěn)升，日增油121噸;24個注水開發(fā)單元自然遞減率控制在13.54%，比全區(qū)低1.58%;井區(qū)穩(wěn)升率達71.4%，資料全準率達99.5%，同比分別提高2.1%、1.1%;含水上升率達-0.4%，同比下降0.4%，比目標值降低2.0%。
深挖內部潛力。牢牢抓住產量這根主線，以上產會戰(zhàn)為契機，堅持開好月度措施例會，搞好內部潛力調查分析，制定具體的挖潛工作量，認真抓好運行落實，確保產量在計劃內運行。全年共實施群扶挖潛工作量井次，增油噸。
搞好重點產能建設項目的落實。在采油廠的大力支持和幫助下，在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區(qū)應用三采注聚技術，提高老油田的采收率。目前已累計注聚合物330噸，注聚17口井，見效口，初步增油噸。在樁斜139塊應用稠油熱采技術，提高稠油動用儲量。目前樁斜139塊已投產新井口，全年累計產油萬噸。這兩個重點產能項目的建成落實，標志著采油廠、管理區(qū)在應用三次技術方面邁出了重大一步，是樁西采油史上的一個重要里程碑。
通過上述措施，全年在新井欠產萬噸、措施欠產萬噸的情況下，老井自然產油萬噸，比計劃超產萬噸，確保了全年任務的完成。
(二)加強經(jīng)營管理，抓好成本的全過程控制。
一年來，我們堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，強化成本管理的全過程控制，深挖內部潛力，成本控制在了計劃之內。
完善成本倒逼機制。認真落實成本目標管理，完善項目成本制度，修訂《產量、成本考核辦法》，抓好指標細化，嚴格成本立項、結算，強化責任落實。實行成本調度化管理，堅持日運行、日分析制度，嚴格考核兌現(xiàn)。
推廣應用經(jīng)濟產量評價技術。完善經(jīng)濟產量預案，以區(qū)塊為單元，運用邊際效益法，建立油井效益數(shù)學評價圖版，針對不同區(qū)域效益狀況，制定相應治理措施，提高經(jīng)濟產量井比例。強化系統(tǒng)分析與評價，制定量化目標，實行系統(tǒng)控制。按單井注采比和注水壓力兩項動態(tài)參數(shù)，建立水井動態(tài)控制圖版，分區(qū)制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增壓費用。建立油井結蠟控制圖版和最佳檢泵時機圖版，實現(xiàn)經(jīng)濟清蠟和檢泵時機最優(yōu)。
強化措施運行。改變措施例會模式，實行系統(tǒng)指標考核，加大措施考核力度，建立獎勵機制，增強基層挖潛增效的積極性，共征集合理化建議216條，實施86條，月節(jié)成本3.3萬元。
加大科技投入。推廣應用節(jié)能設備，更換節(jié)能電機88臺、節(jié)能變壓器110臺，減容5800kva，節(jié)約容量費10.6萬元。對接轉站、油井的藥劑進行優(yōu)化、改型，節(jié)約6.46萬元。
通過應用經(jīng)濟產量評價技術,有效地提高了經(jīng)濟產量，經(jīng)濟產量井由108口提高到128口，噸油成本控制在計劃之內。
(三)以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線，積極開展管理創(chuàng)新，提升整體管理水平。
一年來，我們以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線，積極開展技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，全區(qū)形成了各項工作梯次推進、管理水平不斷提高、經(jīng)濟效益明顯提升的良好局面。
加強素質建設，隊伍素質得到較大提高。在提高干部素質上，制定干部培訓計劃和具體的政治、業(yè)務素質標準，先后舉辦了7期干部培訓班，并多次組織干部到河口四礦、等單位學習取經(jīng)，進一步拓寬了干部的知識面。完善干部量化考核標準，建立干部工作日寫實網(wǎng)上管理系統(tǒng)，干部管理實現(xiàn)了由重過程考核轉變?yōu)橹毓ぷ鲗嵖兛己恕Ｔ谔岣吖と怂刭|上，實行“按需培訓”，從基層培訓、末位培訓、技術尖子培養(yǎng)和待崗人員培訓入手，有針對性地制定培訓工作計劃，完善培訓激勵機制，增強培訓效果。同時，建立網(wǎng)上試題庫和網(wǎng)絡培訓基地，開展abcd職業(yè)技能大賽，加強技術尖子培養(yǎng)，抓好高級工技能鑒定工作，a級職工由年初的28%下降到20%，d級職工由年初的38.4%上升到42.6%，“一專多能”職工比例達到35.5%，技術尖子比例達到30.1%，高級工技能鑒定合格率達87.5%，其中采油工鑒定合格率達96%，職工隊伍實現(xiàn)了“一個提高、兩個轉變”。
應用分因素預警控制停井技術，提高采油時率。建立停井預警工作流程，應用臨界預警方法，確定預警參數(shù)和預警井號，制定預防措施，達到超前預測和控制停井。強化生產預警定時復命制度的落實，根據(jù)預警參數(shù)變化及時判斷分析，發(fā)出排查指令，提高快速反應能力。實施分因素定量控制停井，縮短停井時間。在停井時間內控上，以派工單、信息反饋卡為運行載體，以發(fā)現(xiàn)、匯報、施工、開井四個時間段為分析參數(shù)，分因素制定針對性措施。在停井時間外控上，以施工單為運行載體，通過對施工時間段解剖分析，制定措施整改或上報采油廠協(xié)調處理，提高運行效率。同時，規(guī)范運行程序，建立油井停井記錄臺帳網(wǎng)上提交系統(tǒng)，提高自動化分析程度。實行月度采油時率分析例會制度，提高運行質量，采油時率由93.8%提高到95.2%。
推行現(xiàn)場標準化管理，實現(xiàn)文明生產。完善現(xiàn)場管理標準，制定職工行為規(guī)范，規(guī)范操作規(guī)程，增強了職工標準化意識。開展油水井站現(xiàn)場管理標準化描述，做到一井一策、一站一策。積極開展創(chuàng)建“星級泵站”活動，強化現(xiàn)場管理達標和經(jīng)濟技術指標達標，實現(xiàn)了文明生產。開展以設備現(xiàn)狀、生產參數(shù)為主的調查，認真分析影響運行效率的關鍵因素和問題，找準工作方向，制定針對性措施，提高系統(tǒng)效率，降低運行成本。全區(qū)油水井站達標率分別達到80.3%和94%。
推行信息扁平化管理，提高工作效率。完善信息管理網(wǎng)絡，設置專職信息員，實現(xiàn)了信息管理和人員的專職化。建立以管理區(qū)網(wǎng)站為核心的五個采油隊網(wǎng)站，形成了生產、經(jīng)營、督查信息、共贏文化四大信息平臺，實現(xiàn)了各系統(tǒng)信息資源共享。采取自主與合作相結合的方式，編制開發(fā)《生產經(jīng)營查詢系統(tǒng)》、《設備管理系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡培訓基地》、《政工資料管理系統(tǒng)》等應用軟件，提高了工作效率。
加強安全環(huán)保工作。完善hse管理體系，采取崗位職工自我評價與檢查考核相結合，推行《班組現(xiàn)場施工安全跟蹤卡》，做到防范到位，事前控制。完善信息反饋制度，實行《隱患整改回執(zhí)單》，增強職工主動發(fā)現(xiàn)安全隱患的自覺性，實現(xiàn)了安全生產。加強環(huán)境保護工作，逐級落實責任，全年共治理污染4.8萬平方米，實現(xiàn)了清潔文明生產。
實施“提升”工程，提升基層建設水平。加強環(huán)境建設，在采油廠的大力支持和幫助下，為采油四隊、采油五隊建起了新辦公樓，對采油一隊、采油六隊的工作、生活設施進行了整體配套，基層建設的面貌煥然一新。堅持推行“定置化”管理，強化“四定”制度落實，嚴格考核兌現(xiàn)，逐步實現(xiàn)標準化和規(guī)范化管理，為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。建立“創(chuàng)優(yōu)”運行機制，制定《創(chuàng)優(yōu)方案》，建立“月度檢查，季度驗收，動態(tài)排序”的運行機制，在全區(qū)形成了競爭態(tài)勢。管理區(qū)被授予管理局“基層建設先進三級單位”稱號，采油四隊被授予管理局“基層建設十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”稱號。
(四)加強和改進思想政治工作，充分發(fā)揮保障作用。
一年來，我們緊跟油田改革發(fā)展形勢的要求，圍繞管理區(qū)的中心任務，不斷加強和改進思想政治工作，積極創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化，切實發(fā)揮了思想政治工作的“生命線”作用。
傾力打造“共贏文化”。堅持以人為本，從發(fā)展目標、經(jīng)營理念、價值觀等十個方面對“共贏文化”進行了全新定位，并從精神文化、物質文化、行為文化、制度文化、創(chuàng)建學習型組織等五個方面進行了導入，編寫《共贏文化》、《故事教育》、《拓展訓練》等七本手冊，建立“共贏文化網(wǎng)”，開展“重塑價值觀”大討論，在各大井站張貼企業(yè)文化標志牌，設立知識氧吧、三塑拓展園，在全區(qū)形成了一隊一特色、隊隊有文化的良好氛圍。積極開展創(chuàng)建“學習型管理區(qū)”活動，推行五種學習模式，建立共同愿景，改善心智模式，推行系統(tǒng)思考，進一步提高了隊伍的綜合素質。通過打造“共贏文化”，職工精神面貌煥然一新，隊伍凝聚力不斷增強，學習力和創(chuàng)新力進一步提升，各項工作呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
加強黨的建設和干部隊伍建設。深入開展“學轉謀見”活動，認真組織學習黨的--大精神，認真解決思想觀念、改革發(fā)展中的實際問題。深入開展“黨員責任區(qū)”活動，較好發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，培養(yǎng)、吸收新黨員4名，為黨組織輸送了新鮮血液。加強廉政建設，認真開展“紀律、作風、形象”主題教育，促進了全區(qū)黨風廉政建設的進一步加強。加強干部班子建設，抓好干部配備，規(guī)范班子議事規(guī)則，搞好干部的業(yè)績量化考核，進一步增強了干部隊伍活力。
加強民主管理工作。完善以職工代表大會為主要內容的民主管理制度，通過民主懇談會、問卷調查、民主懇談會等渠道，廣泛征求職工的意見和建議，深入落實職工的知情權和參與權。同時，扎實做好區(qū)(隊)務公開工作，特別是內部分配制度改革方案的制定更是多方調研討論，自覺接受職工監(jiān)督，促進各項工作順利開展。
做好隊伍穩(wěn)定工作。認真落實穩(wěn)定工作預防預警機制，暢通信息反饋渠道，及時掌握“七個群體”的思想動態(tài)，認真做好一人一事的思想政治工作。推行情感管理，認真落實“結對幫扶”工作，組織團員青年開展“青年志愿者”活動，幫助老職工解決生活中的實際困難，進一步促進了隊伍穩(wěn)定。
加強社會治安綜合治理。認真落實目標責任制，制定實施《油區(qū)治安管理規(guī)定》和《收繳原油及原油被盜責任單位的獎懲規(guī)定》，加強“四五”普法教育，深入開展打擊盜油專項斗爭，確保一方平安。全年共繳獲各種盜油車輛輛，抓獲盜竊分子余人，收繳原油噸，挽回經(jīng)濟損失萬元。
搞好職工生活。搞好食堂設施配套改造，努力增加飯菜花樣，提高飯菜質量，生活管理水平明顯提高。在資金緊張的情況下，搞好節(jié)日生活供應。開展球類比賽、文藝匯演等文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活。實施送溫暖工程，走訪慰問職工人次，外出旅游、療養(yǎng)人次。愛國衛(wèi)生和計劃生育工作也取得了好成績。
三、存在的問題和不足。
一年來，雖然我們做了大量工作，取得了很大成績，但是仍存在一些問題和不足，影響和制約了管理區(qū)的發(fā)展。
1、油田開發(fā)管理難度加大。
一是措施挖潛難度加大。全年實施各類措施75井次，有效45口，有效率60%，平均單井增油285噸，同期對比有效率降低5.2%，同時有6口帶產作業(yè)井不成功，日減油能力18噸，累計影響產量1684噸。
二是抽油桿斷脫占躺井比重較大。全年躺井81井次，影響產量4159噸，其中因抽油桿斷脫躺井48口，占總躺井數(shù)的59.3%，影響產量1419噸，占總影響產量的34.1%。
2、設備流程老化嚴重，其中設備34臺，管線11條1.12萬米，故障頻繁，造成修理費用和青苗補償費增加。樁斜139稠油熱采站和樁106注聚站的投產運行需要投入大量成本。
3、盜竊原油、破壞油田生產設施犯罪活動屢禁不止，治安形勢呈不斷惡化趨勢，嚴重影響了原油生產的正常運行。
四、--年工作打算。
--年，管理區(qū)的總體工作思路是：以黨的--大精神和--屆三中全會精神為指針，以產量為主線，實施有效的挖潛措施，創(chuàng)造有序的工作環(huán)境，奠定堅實的管理基礎，構筑全員hse管理體系，加快內部改革步伐，保障隊伍穩(wěn)定，全面推進管理區(qū)的整體工作再上新臺階。
總體工作目標是：
1、生產原油萬噸，油田注水萬立方米。
2、可控成本控制在計劃之內。
3、自然遞減率%，含水上升率%。
4、實現(xiàn)安全生產。
5、確保隊伍穩(wěn)定。
圍繞上述目標，重點做好六項工作：
(一)實施有效的挖潛措施，提高整體經(jīng)濟效益。
面對今年產量增加、成本緊張的嚴峻形勢，我們要眼睛向內，找準產量主陣地，明確挖潛主方向，緊緊依靠管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，制定實施有效的挖潛措施，深挖內部潛力，堅決完成全年的各項生產經(jīng)營任務。
3、樁古3。
7、樁斜13。
6、樁斜22等邊底水驅開發(fā)單元，推廣應用水平井封堵底水技術，提高油藏采收率;根據(jù)油藏開發(fā)規(guī)律，油井適時提液，提高產能;開展平面產液結構調整，減緩含水上升速度。在彈性驅開發(fā)單元(井組)，加強地質基礎研究，盡快建立注采關系，補充地層能量;應用co2吞吐等新技術，探索新的開發(fā)模式。在樁106注聚三采試驗區(qū)，重點做好前期注聚效果的跟蹤分析，強化注聚期調整，做好油井見聚濃度等基礎資料的錄取和注聚水井的調堵工作，強化跟蹤動態(tài)分析，做好竄聚預防工作。在樁斜139蒸汽熱采區(qū)，積極探索油藏蒸汽吞吐開發(fā)規(guī)律，優(yōu)化吞吐周期;針對不同開發(fā)層系油層特征，優(yōu)化周期注汽量;建立各井吞吐、降粘運行表，優(yōu)化生產參數(shù)，合理調整產液，保持能量、控制含水上升。
建立自然遞減控制模型，實現(xiàn)老區(qū)產量的平穩(wěn)運行。根據(jù)影響老井產量各類因素的現(xiàn)狀調查，利用系統(tǒng)工程原理，對分類原因影響頻數(shù)進行統(tǒng)計，繪制頻數(shù)圖，建立分因素控制措施及組織運行程序，實現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產目標。建立油藏挖潛、井筒挖潛、地面挖潛、特殊井管理等“四個挖潛模版”，制定地質流程運行程序圖，細化流程標準，完善管理制度。
開展“地質管理年”活動，實現(xiàn)全員參與油藏開發(fā)。重點是通過開展月度地質基礎知識全員培訓，提高干部的技術素質。建立井區(qū)動態(tài)分析季度例會制度，提高分析水平。開展油藏、井區(qū)分析能手、星級資料室評比活動，調動干部、職工參與油田開發(fā)管理的積極性。
完善分因素預警控制停井技術，提高采油時率。修訂采油時率方案，優(yōu)化預警參數(shù)，實現(xiàn)定量分析，超前預警控制。進一步完善采油時率分析軟件，對預警參數(shù)進行系統(tǒng)分析控制，提高分析質量。嚴格落實采油時率分析例會制度，優(yōu)化采油時率的分析內容及形式，抓好考核辦法的完善落實，進一步提高采油時率。
實施成本單元動態(tài)配額管理，提高成本效益。完善經(jīng)濟產量預案，劃小評價單元，分單元制定目標噸油成本，找出成本高耗點。推行設備單臺目標成本管理，把設備進行分類，制定目標成本，嚴格考核兌現(xiàn)。完善《產量成本考核辦法》，加大成本考核力度，逐層傳遞壓力，調動基層隊和業(yè)務口的積極性。編制成本數(shù)據(jù)庫，編寫核算程序，提高辦公效率。
(二)創(chuàng)造有序的工作環(huán)境，確保各項工作走上良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)造有序的工作環(huán)境，有利于提高工作運行效率，調動干部職工的工作主動性，提升生產運行質量。因此，我們要緊密結合工作實際，建立有序的工作環(huán)境，努力實現(xiàn)工作有標準、業(yè)務有流程、落實有制度、結果有考核，全面打造高效的管理平臺。
整合標準、制度，規(guī)范管理運行。整合標準，將管理局、采油廠的行業(yè)標準、工作標準進行整合，統(tǒng)一標準，形成匯編，提高全區(qū)的標準化水平。整合制度，將制度重新進行修訂完善，刪減不適應部分，增加需要規(guī)范和明確部分，形成新的《樁二生產管理區(qū)制度匯編》，使各項工作真正有制度可依，用制度規(guī)范管理和干部職工的行為。
實施工作流程再造，提高工作運行質量。對工作流程進行優(yōu)化再造，規(guī)范運作程序，從請示、決策、運行、匯報、考核等方面，建立更加快捷、科學、合理的工作流程，進一步明確責任，提高工作效率。建立工作流程圖和說明書，使各個環(huán)節(jié)的標準、責任更加具體，增強考核的針對性和公正性。
繼續(xù)實施“提升”工程，加強基層建設。各單位要結合自身實際，明確工作目標，制定工作規(guī)劃，分階段抓好創(chuàng)建落實。要對照基本條件和經(jīng)濟技術指標，制定整改和提高措施，扎實開展好“創(chuàng)優(yōu)”活動。要不斷加強隊伍的素質建設，深入推行分類培訓，開展abcd升級競賽，突出尖子培養(yǎng)，選樹一批系統(tǒng)“星級班組”和技術能手，促進職工隊伍向一專多能型和技術管理型轉變。機關各部門要強化日常的檢查、指導，堅持搞好月度檢查、季度驗收、動態(tài)排序，在全區(qū)形成競爭態(tài)勢，增強基層活力。管理區(qū)明年將在軟、硬件上下功夫，重點在交通、內務管理、環(huán)境建設、職工素質等方面加大投入，努力解決基層隊之間的平衡問題。
三、奠定堅實的管理基礎，提高管理技術含量。
基礎管理是搞好生產經(jīng)營建設的前提。在今后的一段時期，管理區(qū)將在管理機制、運行方式上勇于創(chuàng)新，全面夯實管理基礎，推動管理年年上臺階，促進生產經(jīng)營建設納入良性循環(huán)的軌道。
完善標準化管理，推行文明生產。深入開展創(chuàng)建“星級泵站”及“星級班組”活動，修訂油水井站考核標準，突出經(jīng)濟技術指標達標，促進和帶動整體管理水平的提高。嚴格落實“崗位責任卡”的運行程序，實行質監(jiān)員、業(yè)務口、督查信息辦逐級考核，進一步提高工作質量。完善設備流程分級分類管理，對設備b、c類問題進行監(jiān)控、診斷，分因素進行定量分析評價，再進行abc分類，對b、c類設備及時納入預警，協(xié)調搞好監(jiān)控治理，提高設備運行質量。
完善信息扁平化管理，提高工作效率。開展網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)庫應用技術的培訓，提高信息技術人員的計算機應用水平。打造“電子采油隊”，完善現(xiàn)場傳輸網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和生產預警系統(tǒng)，進一步工業(yè)自動化程度。整合信息資源，建立應用軟件平臺，逐步形成內部網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)。建立單機管理檔案，規(guī)范信息管理，加大考核力度，提高管理水平。
推行注水系統(tǒng)無滲漏管理。引進和運用先進的設備監(jiān)控診斷技術，搞好對設備流程的動態(tài)監(jiān)控，超前發(fā)現(xiàn)設備潛在的故障隱患，及時搞好整改。抓好“崗位責任卡”的落實，及時發(fā)現(xiàn)、整改設備流程中的問題。針對長期造成設備“跑冒滴漏”的老大難問題，組織人員開展項目攻關，制定實施有效的治理措施，有效解決設備滲漏問題，在全區(qū)注水系統(tǒng)實現(xiàn)無滲漏管理，進一步提高系統(tǒng)效率，樹立良好的內外部形象。
四、構筑全員hse管理體系，創(chuàng)造安全的生產環(huán)境。
構筑全員的hse管理體系是我們--年的一項重點工作，各單位要按照管理區(qū)的要求，突出風險管理，做好演練工作，實現(xiàn)事故隱患的有效控制防范，創(chuàng)造安全的生產環(huán)境，切實保障工業(yè)生產安全和職工人身安全。
實施三層次管理，實現(xiàn)全員參與安全。組室系統(tǒng)管理，按生產運行、注采輸、地質、后勤及安全監(jiān)督五大系統(tǒng)，本著“管生產必須管安全”的原則，實現(xiàn)系統(tǒng)管理。實行基層劃片承包，基層干部結合分工特點，對崗位劃片承包，實行月度評比，落實責任。推行職工自主管理，做好每月職工的自我評價，并與班組評價相結合，及時掌握職工的思想動態(tài)，消除人為不安全隱患。
實施全過程監(jiān)控，實現(xiàn)全方位安全生產。完善崗位風險評價，編制海油陸采應急預案，并定期演練，杜絕違章指揮。認真落實《作業(yè)現(xiàn)場安全施工風險跟蹤卡》，規(guī)范安全標準，杜絕違章操作。在隱患治理上，嚴格執(zhí)行《隱患整改通知單》和《隱患整改回執(zhí)單》，完善信息反饋制度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕不安全因素。
五、加快內部改革步伐，增強發(fā)展活力。
各單位、各部門要按照管理區(qū)的統(tǒng)一部署，深化內部改革，建立完善競爭激勵機制，調動職工積極性，進一步增強管理區(qū)的發(fā)展活力，推動各項工作深入開展。
深入推行內部分配制度改革。在今年的崗點工資制改革的基礎上，進一步制定完善績效考核方案，優(yōu)化工人量化考核方案，抓好對基層單位和職工個人的考核兌現(xiàn)，進一步增強考核的針對性和公平性。全面推行干部競聘上崗和工人競爭上崗，范圍擴大到全區(qū)所有的管理崗和操作崗。
完善競爭激勵機制。主要是進一步總結完善“崗位責任卡”、“崗位描述”以及“三崗制”動態(tài)管理，認真搞好內部分配制度改革的落實，切實體現(xiàn)“效率優(yōu)先、公平兼顧”的原則，調動職工積極性。加強人力資源開發(fā)管理，充分利用網(wǎng)上技能考評系統(tǒng)和網(wǎng)絡培訓基地，強化對職工的技能訓練，引導職工開展職業(yè)生涯設計，積極拓寬專業(yè)知識面，提高文化素質，發(fā)揮個人潛能。
建立內部勞務大市場。在完善專業(yè)化管理考核辦法的基礎上，對各單位的工時進行界定、規(guī)范，推行內部勞務市場的結算、考核，將市場競爭從小隊擴展到全區(qū)，打破單位限制，單位之間可以跨隊輸入、輸出勞務，從而實現(xiàn)人力資源的合理調配，進一步提高工作效率和工作質量。
六、加強思想政治工作，保障隊伍穩(wěn)定。
管理區(qū)實際，積極探索新形勢下加強和改進思想政治工作的新思路、新方法，積極開展思想政治工作創(chuàng)新，為管理區(qū)的改革發(fā)展提供強大的支撐。
深化“共贏文化”建設。各單位要結合本隊的企業(yè)文化，進一步宣傳團隊精神、學習和工作理念，融入到實際工作中，營造企業(yè)文化的氛圍。要深入開展企業(yè)價值觀調研，摸清職工對待工作、為人處事的價值觀，制定對策。管理區(qū)將組織編寫《共贏理念故事手冊》、《重塑價值觀匯編手冊》，引導職工樹立正確的價值觀，并形成全區(qū)的職工行為規(guī)范。實施“舒心工程”，推行“快樂工作”，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓職工在工作中保持快樂的心情、良好的心態(tài)。深入推廣采油一隊創(chuàng)建“學習型采油隊”的工作經(jīng)驗，抓好“五項修煉”，用好“三素拓展園”、“知識氧吧”，廣泛開展各類技術公關和興趣小組活動。
油田采油隊演講稿篇十一
20--年是“--”的開局之年，也是建設綜合性國際能源公司的關鍵一年。集團公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的--大和--屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實集團公司工作會議精神和黨組關于思想政治保障體系建設的要求，圍繞建設綜合性國際能源公司和“--”目標任務，緊扣“發(fā)展、轉變、和諧”三件大事，融入中心、服務大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產黨成立__周年。
一、堅持以強核心、固堡壘、做表率為重點，加強和改進新形勢下的黨建工作。
1、深入學習貫徹黨的--屆四中、五中全會精神。認真學習貫徹黨的--屆四中全會《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》和五中全會《關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導工作，推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際，牢牢把握集團公司“--”科學發(fā)展主題，緊緊抓住轉變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，不斷提高黨的建設科學化水平。
2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強黨支部建設為重點，推進“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結合學習貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨__周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強集團公司總部和企事業(yè)單位機關黨的建設、建立健全企業(yè)科學發(fā)展長效機制為重點，緊緊圍繞落實“--”目標任務創(chuàng)先爭優(yōu)。集團公司黨組“七一”將召開慶祝中國共產黨成立__周年暨黨支部建設工作會議，總結部署新時期黨支部建設工作，擬表彰1000個先進黨支部、1000名優(yōu)秀共產黨員、1000名模范黨支部書記。
3、深入推進學習型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學習為龍頭，以黨支部為基礎，完善兩級中心組和黨員學習制度，進一步提高學習實效;在總部機關繼續(xù)舉辦科學發(fā)展系列報告會，讓基層學習實踐科學發(fā)展觀的經(jīng)驗走進機關，進一步增強總部機關用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學發(fā)展的能力，促進機關作風的轉變。以學習型黨組織建設促進學習型企業(yè)建設，創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標，堅持開展“學習在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團公司編發(fā)的十冊員工基礎知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領導干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
“100位新中國成立以來感動中國人物”的王進喜、王啟民、秦文貴，以及“中國石油榜樣”等優(yōu)秀共產黨員的先進事跡和崇高精神，激勵廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。組織開展征文和紅歌比賽等活動。
5、進一步總結推進黨務公開和海外黨建工作。中石油作為中央黨的建設工作領導小組秘書組的聯(lián)系點，要貫徹落實中央關于黨的基層組織實行黨務公開的要求，認真做好秘書組確定的黨務公開專項課題的實踐推廣階段工作。總結推廣大港油田公司黨委等單位的探索實踐成果，進一步規(guī)范黨務公開工作的內容、程序、方式，突出公開重點，引導廣大黨員正確行使民主權利、切實履行黨員義務，積極參與黨務公開各項工作。認真調研總結富有特色的集團公司海外黨建工作經(jīng)驗，大力宣傳共產黨員在海外跨越式發(fā)展中艱苦奮斗、埋頭苦干，當先鋒、做表率的先進事跡。
油田采油隊演講稿篇十二
各位領導、各位同事你們好：
我叫劉菲，參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將201x年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：
一、加強學習，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務能力提高。
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作。
用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現(xiàn)場管理上，嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養(yǎng)的基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準確性。同時，細致資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。
三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平。
油田采油隊演講稿篇十三
各位領導、同仁：大家好！
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧的工作,在油田測井處領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20的工作情況總結如下:。
第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設，每天進入的運輸車輛多，進出人員復雜，我們責任重大，為了保證測井處的人員、財產安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責。
第二，靈活應對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調整角色，以調解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗??！處理問題的能力日漸成熟！
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領導和群眾放心。我們本著預防為主的主導思想。始終堅持“預防為主,防消結合”的原則,每日定期對的消防設備設施進行檢查,確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。
第四、加強隊員精神意志的培養(yǎng)。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領導和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團結全體保安隊員,堅決落實領導的工作指引,不辜負測井處領導對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！
油田采油隊演講稿篇十四
半年來，中心工會在中心黨委和地區(qū)教育工會的正確領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和地區(qū)黨委工會工作會議精神，認真貫徹地區(qū)教育工會的整體工作部署,依據(jù)《工會法》緊密圍繞教育教學開展工會工作,為全面提高學校核心竟爭力，團結拼搏、創(chuàng)新求實、努力工作積極進取;充分履行工會的各項職能，動員和組織廣大教職工為完成教育教學任務和創(chuàng)辦哈密區(qū)域內一流學校做出了應有的貢獻，實現(xiàn)了半期預定的工作目標，現(xiàn)總結如下：
一、增強民主管理意識，推行“校務公開”制度建設。
年初，中心工會認真總結教培中心幾年來教代會的成功經(jīng)驗;結合地區(qū)教育工會下發(fā)的《教(職)工代表大會工作規(guī)程》，對教培中心所屬四所學校及時下發(fā)了《教(職)工代表大會工作規(guī)程》，并督促檢查了各學校召開教代會情況;各學校根據(jù)《教(職)工代表大會工作規(guī)程》實施細則，組織職工認真學習，加強領會明確教代會的性質、地位和作用，教工代表大會的質量有了質的提高，目前各學校教代會工作開展順利;值得贊揚的是高級中學召開的一屆二次教代會，會議質量較高，為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典范。中心工會為使教培中心第三屆教工代表和學校教代會代表提高參政議政的能力，提高教代會質量和教工代表素質，5月初，從自治區(qū)工運干部管理學校聘請了講師，對中心兩級教代會代表進行了培訓，通過培訓教工代表深感自己肩負的責任重大，代表們紛紛表示要加強學習，提高自己的參政能力和主人翁責任感。為中心中心的發(fā)展和開好第三屆二次教代會獻技獻策。
為切實加強教培中心民主管理建設和黨風廉政建設，不斷完善中心內部監(jiān)督制約機制，中心黨委出臺了《校務公開民主監(jiān)督工作考核暫行辦法》和《校務公開實施細則》中心工會在實行“校務公開”工作中，認真履行了日常工作機構的職責，采取了積極推進，逐步公開，加強宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學校(單位)都已建立了“校務公開”欄，并為社會關注的學雜費收繳標準進行了公開。中心工會也采取多種形式積極推行“校務公開”的檢查、監(jiān)督、實施;各學校的招生錄取工作和收費、教師獎金分配等學生、家長、教師關心的熱點、難點、焦點做了及時公開，隨時檢查、監(jiān)督，廣大教職工稱贊“校務公開”的方法是領導和群眾的“連心橋”。由于“校務公開”使教職工能夠及時了解中心各項管理舉措，溝通了干群關系，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協(xié)力搞好教學，使我們嘗到了實行“校務公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經(jīng)驗，這項工作任重而道遠，相信通過我們的不懈努力，將會有一個大的發(fā)展和好的運作。
中心工會依照《職工代表大會民主評議領導干部的實施意見》，會同干部部門對中心4位領導一年來的工作業(yè)績進行了民主評議，參加評議人數(shù)67人;各學校(單位)工會根據(jù)中心安排也對本單位領導進行了評議，參加評議人數(shù)300人，被測評科級干部33人;在開展這項工作時，中心工會要求教職工要清楚的認識到民主評議干部，是教職工政治地位和民主權利的重要體現(xiàn)，是民主監(jiān)督的有效形式，實事求是，正確利用權力，要以大局著想，以發(fā)展的眼光看問題，不可憑個人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評議的質量。
二、創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工，開展創(chuàng)爭活動。
按照全總十四大會議要求，積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動，中心工會緊密結合教育教學實際，以提高教職工的能力為重點，分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽;本次活動為了不影響學校的正常教育教學，策劃時間長，準備時間長，而競賽時間短;各學校接到通知后，選手積極準備，中心工會具體組織;利用一周的時間在三個賽點分別進行，最后參賽的選手經(jīng)過激烈角逐，評委的辛勤工作，決出了小學英語、班會、思品、體育、美術、音樂三門學科的前6名，當場進行了表彰獎勵，使本年度教培中心小學教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。
不僅如此，各學校也不同程度的開展了教學競賽，如外國語學校開展了“青藍工程”師帶徒活動，采用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個目標，達到了師徒共同進步的目的。高級中學開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”，近30名教師參加了活動;初級中學開展了“洋思教學實踐示范課”有60余名教師參加了競賽;石油小學開展了“每人一節(jié)公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展，激發(fā)和調動了教師的工作積極性，營造了濃郁的“學習型”氛圍，為創(chuàng)建學習型組織打下了堅實的基礎。
三、積極開展各類文體活動。
今年，根據(jù)地區(qū)教育工會的總體要求，中心工會全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動。4月，組織四所學校12名選手參加了地區(qū)教育工會舉辦的工會法知識競賽，獲得二等獎和三等獎，中心工會對獲獎選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區(qū)工會組織的知識競賽活動有20余名教師獲獎，并獲得優(yōu)秀組織單位。
同時教培中心工會還組織了迎“五一”拔河比賽，組織優(yōu)秀教師去庫爾勒考察，考察途中參觀了鉆井、采油工作場地，使年輕教師加深了對油田艱苦工作的認知，增強了熱愛石油教育的信心。各學校根據(jù)自己的特點也開展了不同程度的文體活動。
四、為困難群體辦實事實施送溫暖工程。
年初，根據(jù)中心工會的總體安排，要求基層工會滿腔熱情的為職工辦實事，辦好事;把好事辦實，把實事辦好。中心工會年初慰問優(yōu)秀教師、勞動模范、困難職工、離退休教職工60余人，送去慰問金--0余元，物品23件;去醫(yī)院探望病人3次;各學校教職工遇有婚、喪、產、病假等，學校工會都組織人員前去慰問，把學校的關心送到每個教職工的心坎上，受到教師的一致好評。
五、強化工會自身建設提高工會整體工作水平。
織建設，根據(jù)辦學結構的調整，隨時補充和建立了工會組織。
2、不斷加強女職工工作和工會財務工作。今年“三八”期間，中心工會女工組織為各學校下?lián)芙?jīng)費10000余元，各學校工會女工組織不同程度的自主開展了教學競賽、書法比賽，跳繩比賽等各種文化體育活動，并號召中心全體女職工發(fā)揚自尊、自愛、自強、自立的四自精神，為中心教育教學工作獻技獻策。中心工會一貫嚴格認真執(zhí)行工會財務制度，經(jīng)費審查委員會每半年進行一次審查，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，工會經(jīng)費上繳及時，會費收繳及時，依法收好、用好工會經(jīng)費。
總結半期的工作，我們的主要體會是，在開展工會工作的過程中，必須以“三個代表”的思想為指針，腳踏實地的踐行“三個代表”，才能得到群眾的擁護，要自覺的接受黨的領導，找準工會工作與教學工作的切入點，轉變觀念，拓寬思路，緊密圍繞教育教學這個大局，以各項活動為載體，把工作內容落到實處，依靠工會基層組織，做好協(xié)調工作，把著眼點放在培養(yǎng)有良好形象和高素質教職工隊伍上來，工會工作就會開展的扎扎實實，穩(wěn)妥有序。
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