總結(jié)是一種思維整理和歸納的過(guò)程，有助于提高我們的思維能力和邏輯思維能力。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該具備獨(dú)特性和創(chuàng)新性，能夠給讀者以啟發(fā)和思考的余地。隨著社會(huì)的發(fā)展，總結(jié)越來(lái)越重要，以下是一些相關(guān)范文，供大家閱讀。
服裝品質(zhì)工作心得篇一
自從我大學(xué)畢業(yè)后，我就開(kāi)始進(jìn)入服裝導(dǎo)購(gòu)員領(lǐng)域，這是一個(gè)完全不同的世界，充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這篇文章中，我將分享我的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)心得，以及對(duì)未來(lái)的展望。
首先，我的導(dǎo)購(gòu)員工作經(jīng)歷始于一個(gè)相對(duì)小的服裝店。在這個(gè)環(huán)境中，我學(xué)會(huì)了如何與顧客建立聯(lián)系，了解他們的需求，并幫助他們找到最適合他們的服裝。我了解到，導(dǎo)購(gòu)員不僅需要了解產(chǎn)品，還需要了解客戶(hù)，以便提供個(gè)性化的服務(wù)。
在這個(gè)崗位上，我遇到了許多挑戰(zhàn)。例如，有時(shí)候顧客會(huì)非常挑剔，這讓我感到壓力。但是，我學(xué)會(huì)了如何處理這種情況，通過(guò)積極的溝通，最終都能達(dá)成一個(gè)雙方都滿(mǎn)意的解決方案。
在這個(gè)過(guò)程中，我也學(xué)到了很多關(guān)于人際交往和溝通的技巧。我開(kāi)始明白，良好的溝通不僅僅是信息的傳遞，更是情感的交流。我開(kāi)始關(guān)注每個(gè)顧客的需求和情感需求，盡力為他們提供最好的服務(wù)。
在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些有用的工具和技巧。例如，使用數(shù)據(jù)化管理工具可以幫助我們更好地跟蹤銷(xiāo)售情況，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，以便更好地調(diào)整商品策略。此外，了解基本的銷(xiāo)售技巧，如如何處理客戶(hù)的異議，如何給出合理的價(jià)格，也是非常重要的。
回顧我的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻地意識(shí)到，良好的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)是贏(yíng)得客戶(hù)信任的關(guān)鍵。同時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化也是成功的關(guān)鍵。
展望未來(lái)，我希望能夠在服裝導(dǎo)購(gòu)員的領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，提高自己的技能和能力。我也希望能夠探索更多的銷(xiāo)售技巧，更好地服務(wù)于我的客戶(hù)。同時(shí)，我也希望能夠?qū)W習(xí)更多的產(chǎn)品知識(shí)，更好地理解我的產(chǎn)品，以便更好地推銷(xiāo)它們。
總的來(lái)說(shuō)，我的服裝導(dǎo)購(gòu)員工作經(jīng)歷是一次寶貴的經(jīng)歷。它讓我學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)建立聯(lián)系，如何滿(mǎn)足他們的需求，如何處理挑戰(zhàn)，以及如何持續(xù)學(xué)習(xí)。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
服裝品質(zhì)工作心得篇二
服裝品質(zhì)是衡量一個(gè)品牌或者公司成功與否的重要指標(biāo)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)的衣物不僅僅是簡(jiǎn)單的穿戴，更包含了對(duì)品牌的認(rèn)可和信任。而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的最終目標(biāo)，是通過(guò)完善的品質(zhì)管理體系來(lái)確保每一件服裝的質(zhì)量。在長(zhǎng)期從事服裝品質(zhì)工作的過(guò)程中，我深深感受到了品質(zhì)管理的關(guān)鍵地位以及相應(yīng)的體會(huì)和心得，下面將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，闡述幾點(diǎn)品質(zhì)管理中尤為重要的方面。
第二段：嚴(yán)格把控供應(yīng)鏈。
作為品質(zhì)工作的核心內(nèi)容之一，供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的緊密關(guān)聯(lián)著產(chǎn)品的質(zhì)量。要確保每件產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，首先要把控供應(yīng)商的環(huán)節(jié)。在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)力、管理水平和設(shè)備條件開(kāi)展評(píng)估，確保選出的供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足公司的質(zhì)量要求。同時(shí)，在與供應(yīng)商的合作中，要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)，建立完善的質(zhì)量合格率監(jiān)控體系，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理，對(duì)保證產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
第三段：精益生產(chǎn)、工序監(jiān)控。
連續(xù)不斷的技術(shù)革新，提升了生產(chǎn)效率的同時(shí)也對(duì)品質(zhì)管理提出更高的要求，企業(yè)應(yīng)著重掌握精益生產(chǎn)的核心理念。在整個(gè)生產(chǎn)鏈中，企業(yè)應(yīng)通過(guò)簡(jiǎn)化流程、提高效率、利用最小成本制造出最大利益來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。同時(shí)，需要在生產(chǎn)流程和工序上加強(qiáng)監(jiān)控，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合自己的質(zhì)量要求，并持續(xù)發(fā)掘改進(jìn)。
第四段：完善的檢測(cè)和檢驗(yàn)。
產(chǎn)品的質(zhì)量顯然需要通過(guò)檢測(cè)和檢驗(yàn)來(lái)保證。檢測(cè)和檢驗(yàn)的合理性和準(zhǔn)確性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，一防止不良產(chǎn)品流入市場(chǎng)，另一方面能夠提供有效的數(shù)據(jù)反饋，改進(jìn)做得不夠好的地方。完善的檢測(cè)和檢驗(yàn)方法，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也能夠保障生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)成本。
第五段：廠(chǎng)家文化和員工培訓(xùn)。
在長(zhǎng)期從事品質(zhì)管理工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)打造良好的品質(zhì)文化和加強(qiáng)員工培訓(xùn)意義重大而且戰(zhàn)略性。豐富多彩的廠(chǎng)家文化，潛移默化地影響員工的品質(zhì)觀(guān)念，增強(qiáng)員工的責(zé)任心和使命感。通過(guò)針對(duì)員工的技能培訓(xùn)和品質(zhì)意識(shí)培養(yǎng)，拓展員工視野、提高員工技能質(zhì)量，在這樣一個(gè)宣傳品質(zhì)、尊重品質(zhì)的氛圍下，品質(zhì)管理的工作效果得到了有效提高。
總結(jié)：
品質(zhì)控制是企業(yè)生產(chǎn)、品牌發(fā)展和市場(chǎng)講究質(zhì)量的必要前提，僅僅靠廣告和口碑也難以長(zhǎng)久地保持市場(chǎng)影響力，而真正逐步達(dá)到品牌認(rèn)可和消費(fèi)者信任的關(guān)鍵在于不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和品質(zhì)管理，把握核心的管理要素，強(qiáng)化管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，悉心對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行把控，建立一套完整的品質(zhì)管理機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際情況合理調(diào)整。我相信，在這樣的努力下，品質(zhì)優(yōu)質(zhì)的公司和品牌也能在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)。
服裝品質(zhì)工作心得篇三
客戶(hù)也希望買(mǎi)到最稱(chēng)心的東西,同時(shí),導(dǎo)購(gòu)員還需要掌握以下技巧.說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi).
3.具體的表現(xiàn).要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō)：“這件衣服好”、“這件衣服你最合適”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言.依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話(huà)方式,對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜.
服裝品質(zhì)工作心得篇四
服裝品質(zhì)是形象的體現(xiàn)和客戶(hù)心目中的形象評(píng)估，因此，服裝品質(zhì)的保障不僅僅是品牌形象的保障，更是業(yè)績(jī)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。在多年的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)了服裝品質(zhì)的重要性，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：提高品質(zhì)認(rèn)識(shí)。
在服裝品質(zhì)保障工作中，首先要有高度責(zé)任心，清晰明確責(zé)任和職責(zé)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查。在實(shí)際工作中，我通過(guò)多種途徑提高自己的品質(zhì)認(rèn)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、積累。例如，組織參加品質(zhì)培訓(xùn)、不斷了解客戶(hù)需求和反饋、參加產(chǎn)品評(píng)審、參與工藝改善等。
第三段：要達(dá)到一流品質(zhì)要求。
要想實(shí)現(xiàn)一流品質(zhì)，要耐心地分析尋找問(wèn)題，同時(shí)要有標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試方法和嚴(yán)格的數(shù)據(jù)分析。例如，在檢查產(chǎn)品品質(zhì)的時(shí)候，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行全面的檢查，并及時(shí)跟蹤反饋數(shù)據(jù)。如果有異常情況，要及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，制定相應(yīng)的改善措施，并逐步提高品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和水平。
第四段：注重員工培訓(xùn)和教育。
要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品質(zhì)要求，除了工藝和技術(shù)保障之外，員工的培訓(xùn)和教育也是至關(guān)重要的。只有員工具備了相關(guān)技能和知識(shí)，才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)，從而贏(yíng)得客戶(hù)的信任和支持。因此，我非常重視員工培訓(xùn)和教育，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)和指導(dǎo)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和自我驅(qū)動(dòng)力，以期達(dá)到更高的工作效率和品質(zhì)保障。
第五段：結(jié)論。
總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我逐漸形成了一套較為成熟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆b品質(zhì)保障工作體系，并得到了客戶(hù)和企業(yè)的認(rèn)可和支持。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)品質(zhì)認(rèn)識(shí)的提高，注重員工培訓(xùn)和教育，不斷優(yōu)化工作流程和提高效率，堅(jiān)定不移地走好“品質(zhì)第一、質(zhì)量至上”的路線(xiàn)，為客戶(hù)提供更加穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
服裝品質(zhì)工作心得篇五
年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人，僅憑對(duì)銷(xiāo)售的熱情，到公司之后，一切以零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，結(jié)合銷(xiāo)售學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼2021即逝，不知不覺(jué)中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快-年了。這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開(kāi)括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下：一、存在的缺失1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績(jī)位能達(dá)到最佳狀態(tài)。2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專(zhuān)柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。3、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。二、部門(mén)工作總結(jié)客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：1、銷(xiāo)售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
三、明年計(jì)劃、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專(zhuān)人管理辦法。3、銷(xiāo)售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
服裝品質(zhì)工作心得篇六
—月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年—月一號(hào)來(lái)到—男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到—男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的'掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)—男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 我認(rèn)為我們—男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
服裝品質(zhì)工作心得篇七
xx月份已經(jīng)過(guò)去，在這zz個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年zz月一號(hào)來(lái)到zz服裝店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
為了迅速融入到zz這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)zz品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)zz品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)zz的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的'責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日、以每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
服裝品質(zhì)工作心得篇八
通過(guò)這時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)服裝銷(xiāo)售的一些基本知識(shí)有了一定的了解，同時(shí)，我通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解?，F(xiàn)對(duì)20__年銷(xiāo)售年終工作總結(jié)如下：
3、店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極，大家都為同一個(gè)目標(biāo)，但做得不足的地方也還有很多，比如銷(xiāo)售，陳列等等都還有待提高。
作為一名服裝銷(xiāo)售員，需要我時(shí)刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人，這種感覺(jué)會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺(jué)是我不是在為顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。
1、堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí)，遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過(guò)學(xué)習(xí)，能逐步增強(qiáng)我的自信心，今年我就取得了銷(xiāo)售第一名的好成績(jī)。
但離我心中的目標(biāo)還差一些，我爭(zhēng)取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體，每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí)，我們要有一些經(jīng)驗(yàn)，尤其成功的、比較好的例子多交流，對(duì)我們的業(yè)績(jī)會(huì)大有幫助。以下是我的銷(xiāo)售工作總結(jié)：
2、接待顧客時(shí)要不厭其煩，不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待。只要他們想試，我們就多鼓勵(lì)。
3、當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友，幫其選購(gòu)適合的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會(huì)帶其親友一起來(lái)。
4、看顧客眼色，幫其選擇，在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦，鼓動(dòng)顧客試穿衣服，我們成功率會(huì)提高一倍。
5、看年齡、身材、膚色，來(lái)幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話(huà)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行。
對(duì)于新客戶(hù)，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對(duì)我們的信任和支持。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。以上是我今年的服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。
服裝品質(zhì)工作心得篇九
第一段：引言（120字）。
服裝品質(zhì)工作在服裝行業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名服裝品質(zhì)工作人員，我深切體會(huì)到服裝品質(zhì)的重要意義。只有通過(guò)一系列有針對(duì)性的工作措施，才能確保生產(chǎn)出高質(zhì)量、高品質(zhì)的服裝產(chǎn)品。在此，我想分享一下自己在服裝品質(zhì)工作中的心得體會(huì)。
第二段：了解顧客需求（240字）。
首先，在品質(zhì)工作之前，我們需要了解顧客的需求。不同的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于不同的顧客來(lái)說(shuō)有不同的意義，因此我們需要根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行有針對(duì)性的品質(zhì)控制。比如，在某些市場(chǎng)，消費(fèi)者更關(guān)注面料的柔軟度，而在另一些市場(chǎng)，消費(fèi)者更在意面料的牢固度。因此，我們?cè)谥贫ㄆ焚|(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，需要考慮到不同市場(chǎng)的需求。
第三段：檢驗(yàn)工作制定（240字）。
在制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后，我們就需要對(duì)服裝成品進(jìn)行檢驗(yàn)。為了提高檢驗(yàn)效率，我們需要科學(xué)合理地制定檢驗(yàn)計(jì)劃。在制定計(jì)劃的時(shí)候，我們需要考慮到檢驗(yàn)點(diǎn)的重要程度以及檢驗(yàn)時(shí)間的安排。此外，我們還需要對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)。
第四段：優(yōu)化供應(yīng)鏈（240字）。
除了制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作外，我們還需要優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈。在進(jìn)行品質(zhì)管理時(shí)，我們需要密切與上下游合作，共同解決品質(zhì)問(wèn)題。只有通過(guò)精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理，才能減少品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生，并盡可能地提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
第五段：總結(jié)（240字）。
通過(guò)以上的一系列措施，我們已經(jīng)可以有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量。不過(guò)，品質(zhì)管理需要持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn)。我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷地優(yōu)化工作流程，以定期對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以保證能夠滿(mǎn)足更多的顧客需求。最后，我認(rèn)為，品質(zhì)管理需要與公司文化相融合，使品質(zhì)管理成為公司管理的一個(gè)重要部分，才能真正提高產(chǎn)品質(zhì)量，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
服裝品質(zhì)工作心得篇十
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)服裝銷(xiāo)售的一些基本知識(shí)有了一定的了解，同時(shí)，我通過(guò)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
二、其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧。
三、不足之處。
店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極，大家都為同一個(gè)目標(biāo)，但做得不足的地方也還有很多，比如銷(xiāo)售，陳列等等都還有待提高。
以后我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié)，將我們做的不好的地方及時(shí)改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，為以后的工作做鋪墊。
服裝品質(zhì)工作心得篇十一
開(kāi)心！今年換了這份服裝銷(xiāo)售的工作，可以說(shuō)是我最開(kāi)心的一件事兒！終于我每天都可以跟我喜歡的漂亮衣服待在一起了，也可以和每一個(gè)來(lái)我們店的愛(ài)好漂亮衣服的人交流和溝通了！可以說(shuō)，這份工作是我這個(gè)人量身定制的工作，別人為此工作苦惱銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的時(shí)候，我忙著在跟我的顧客交流裝扮心得，這是每一個(gè)愛(ài)好穿漂亮衣服的人所應(yīng)該來(lái)從事的工作！她們一定都會(huì)像我一樣，每天都沉浸在自己的快樂(lè)中。
能夠來(lái)到這里做服裝銷(xiāo)售，真是機(jī)緣巧合，要是沒(méi)有這巧合，我根本不會(huì)想到我花在穿衣鏡前的時(shí)間不是浪費(fèi)時(shí)間，而是為自己這份工作打下良好的基礎(chǔ)！從第一天到這里來(lái)工作起，我就明白我以后再也不用愁自己的工作無(wú)法讓自己每天絕大多數(shù)的時(shí)間能夠花得值當(dāng)了。在這里的每一天，我都是在研究如何自己穿得更好看，幫助別人打扮得更好看，過(guò)去我是一個(gè)人在鏡子前臭美，現(xiàn)在終于有人陪我一起在鏡子前臭美了，而且這樣臭美下來(lái)還能夠給我的生活提供物質(zhì)基礎(chǔ)！我在這里的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)超我過(guò)去在別的地方的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)了，如果說(shuō)別的地方拿到的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是辛苦獲得的，那么這里的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)真的可以說(shuō)是“唾手可得”的了。
在我從事這份服裝銷(xiāo)售的過(guò)程中，我結(jié)識(shí)了很多有錢(qián)有閑愛(ài)穿衣打扮的好姐妹，也結(jié)識(shí)了很多忙里偷閑來(lái)這里想把自己變美的好姐妹，和她們的接觸中，我不僅賣(mài)出了衣服，而且還了解到了怎么樣可以讓自己讓別人都變得更加好看！可以說(shuō)是在百分之百的享受中掙到了財(cái)富，還收獲了我一直追去的美貌以及才華。何樂(lè)而不為呢？連我的銷(xiāo)售經(jīng)理都被我的快樂(lè)所感染了，她以前可以說(shuō)是為了生活而來(lái)進(jìn)行的服裝銷(xiāo)售工作，在我的帶動(dòng)下，她現(xiàn)在也慢慢沉浸在愛(ài)美的氛圍中，既賣(mài)出了衣服，又把自己變得更加美更加有才華更加有錢(qián)了！
如果可以，我會(huì)一直一直做下去，我愿意賣(mài)一輩子衣服，也愿意在賣(mài)衣服的過(guò)程中和那么多志同道合的姐妹們一起切磋學(xué)習(xí)！這是一份最最好的工作，是別的不懂裝飾打扮的人所體會(huì)不到樂(lè)趣的工作。我在接下來(lái)的工作中，我還想自己開(kāi)一個(gè)公眾號(hào)，專(zhuān)門(mén)給愛(ài)美的姐妹們提供穿搭靈感，讓所有的人都能夠沉浸在自己的快樂(lè)中生活。
能作為迪圖服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對(duì)我的信任，各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(zhǎng)，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷(xiāo)售技巧和老板的信任，xx月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷(xiāo)售。一年來(lái)，本著迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷(xiāo)售奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為店長(zhǎng)我深深的感受到：
1、作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。
2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
3、店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷(xiāo)售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物，讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷(xiāo)售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。
對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié)：
1、銷(xiāo)售額完成xx，較去年同期增長(zhǎng)xx經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀(guān)察顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
2、培養(yǎng)員工3名，達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷(xiāo)售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的`酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒，以利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完善的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，經(jīng)常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜歡的服裝類(lèi)型，促進(jìn)銷(xiāo)售額的提升。
5、處理好商場(chǎng)關(guān)系，遵守商場(chǎng)制度，配合商場(chǎng)工作，樹(shù)立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，及時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓周?chē)牡赇伕惺艿蠄D員工的企業(yè)精神，讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。
6、配合好望奎，綏化店銷(xiāo)售工作，及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念，只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。
在努力做好管理與銷(xiāo)售的同時(shí)，工作中夜存在不足：
1、用于學(xué)習(xí)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧類(lèi)的書(shū)籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。
2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。
3、沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。
成績(jī)只能代表過(guò)去，在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，使銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
2、加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn)；每個(gè)月的第三周對(duì)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試，對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好其他店銷(xiāo)售管理工作，分三步進(jìn)行：
一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
第一，實(shí)施月銷(xiāo)售額評(píng)比制度，對(duì)銷(xiāo)售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
第二，每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；
第三，對(duì)于銷(xiāo)售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到賞罰分明。
繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通，及時(shí)送去迪圖的祝福，特別是會(huì)員生日；對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好；讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼，使會(huì)員感受到店員的用心良苦，讓他們體會(huì)到迪圖的銷(xiāo)售理念，愛(ài)上迪圖服飾。
服裝品質(zhì)工作心得篇十二
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(建議試行)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)。
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
服裝品質(zhì)工作心得篇十三
服裝廣告（AD）作為展示服裝風(fēng)格、促進(jìn)品牌銷(xiāo)售的重要手段，在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中具有舉足輕重的地位。作為一名從業(yè)多年的服裝AD，我對(duì)于這個(gè)職業(yè)有著深刻的理解和獨(dú)特的感悟。在這篇文章中，我將總結(jié)我多年來(lái)從事服裝AD工作的心得體會(huì)，與大家分享。
第二段：忠實(shí)于品牌形象與傳達(dá)
在服裝廣告中，品牌形象的忠實(shí)與傳達(dá)是至關(guān)重要的。作為一個(gè)AD，我們需要深入了解品牌的理念和定位，以此為基礎(chǔ)去構(gòu)思設(shè)計(jì)方向，在作品中準(zhǔn)確傳達(dá)品牌的核心價(jià)值，讓消費(fèi)者對(duì)該品牌有深刻的認(rèn)知。通過(guò)創(chuàng)造獨(dú)特的視覺(jué)語(yǔ)言和情感訴求，提高廣告的吸引力和說(shuō)服力。同時(shí)，還要注重與品牌團(tuán)隊(duì)的密切合作，保持和他們的有效溝通與協(xié)作，以確保廣告與品牌形象的高度一致。
第三段：熟練運(yùn)用創(chuàng)意和攝影技巧
創(chuàng)意和攝影技巧是AD工作中不可或缺的一部分。只有通過(guò)創(chuàng)新的思維和獨(dú)特的構(gòu)圖，才能制作出令人印象深刻的廣告作品。對(duì)于服裝廣告而言，創(chuàng)意不僅僅意味著要有獨(dú)特的視覺(jué)效果，更需要將服裝與情感相融合，創(chuàng)造出一種精神上的共鳴。同時(shí)，攝影技巧的熟練運(yùn)用也對(duì)于廣告的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。以充分發(fā)揮光線(xiàn)、色彩和構(gòu)圖的優(yōu)勢(shì)，使服裝作品更加出彩，吸引消費(fèi)者的目光。
第四段：拓寬視野與時(shí)尚敏感度
作為一名服裝AD，拓寬視野和培養(yǎng)時(shí)尚敏感度是非常重要的。我們需要不斷關(guān)注時(shí)尚界的最新動(dòng)態(tài)，不斷了解時(shí)尚趨勢(shì)和消費(fèi)者的喜好，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，多參與展覽會(huì)和時(shí)裝周等時(shí)尚盛會(huì)，與設(shè)計(jì)師、攝影師等行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士交流，不斷學(xué)習(xí)和汲取靈感。只有對(duì)時(shí)尚的敏感，才能創(chuàng)作出與時(shí)俱進(jìn)的服裝廣告作品，推動(dòng)品牌在市場(chǎng)上更好地占據(jù)份額。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
在服裝AD的工作中，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是不可或缺的品質(zhì)。我們需要不斷觀(guān)察和學(xué)習(xí)行業(yè)中的優(yōu)秀作品，持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，保持自身的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也需要不斷嘗試新的創(chuàng)意和攝影手法，推陳出新，為品牌帶來(lái)驚喜和創(chuàng)造力。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
總結(jié)：
作為一名服裝AD，我深深體會(huì)到了品牌形象與傳達(dá)的重要性，熟練運(yùn)用創(chuàng)意和攝影技巧的必要性，拓寬視野與時(shí)尚敏感度的必要性，以及不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。只有在以上方面做得出色，才能在服裝廣告行業(yè)中取得成功，并為品牌帶來(lái)更高的影響力和銷(xiāo)售額。
服裝品質(zhì)工作心得篇十四
在過(guò)去的一個(gè)月里，我有幸參與了我們公司最新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我與團(tuán)隊(duì)成員一起，通過(guò)不斷的試驗(yàn)和修正，成功地完成了對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化工作。
這次經(jīng)歷讓我深刻體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作和細(xì)節(jié)關(guān)注的重要性。在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下，我們不僅高效地完成了任務(wù)，而且整個(gè)過(guò)程也讓我對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)流程有了更深入的理解。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都積極投入，相互幫助，使我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)有了更深的感情。
此外，這次經(jīng)歷也讓我意識(shí)到了品質(zhì)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我們必須不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以確保客戶(hù)的滿(mǎn)意度。在這一點(diǎn)上，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以便更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
這次經(jīng)歷也讓我認(rèn)識(shí)到了自我成長(zhǎng)的重要性。通過(guò)參與這個(gè)項(xiàng)目，我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)技能的提升，更重要的是，我學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)合作，以及如何面對(duì)挑戰(zhàn)并解決困難。
總的來(lái)說(shuō)，這次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我深感團(tuán)隊(duì)合作和細(xì)節(jié)關(guān)注的重要性，同時(shí)也明白了品質(zhì)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)。
服裝品質(zhì)工作心得篇十五
在過(guò)去的一年里，我有幸在一家國(guó)際知名公司的品質(zhì)部門(mén)工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制和監(jiān)督。在這里，我想分享一些我在這個(gè)崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)和感悟。
我們的公司專(zhuān)注于高端電子產(chǎn)品制造，而我的工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上制造的電子產(chǎn)品進(jìn)行逐一檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。此外，我還參與了品質(zhì)改進(jìn)項(xiàng)目，提出了一些關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的建議。
在這個(gè)崗位上，我學(xué)會(huì)了如何嚴(yán)謹(jǐn)、高效地工作。我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能，還學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通，共同解決問(wèn)題。我深感團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于高效工作的重要性。同時(shí)，我也了解到品質(zhì)工作并非一成不變，而是充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和變化。因此，我們需要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和靈活的思維方式。
通過(guò)這次工作，我更加明白了品質(zhì)工作的核心價(jià)值。品質(zhì)不僅僅是產(chǎn)品是否完美無(wú)缺，更是關(guān)乎消費(fèi)者滿(mǎn)意度和信任度的問(wèn)題。因此，我們需要時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者需求，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，我也意識(shí)到了自我提升的重要性。在品質(zhì)工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，才能應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。因此，我學(xué)會(huì)了如何自我驅(qū)動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。
總的來(lái)說(shuō)，我在品質(zhì)部門(mén)的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐。我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能，還學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通。我深刻地理解了品質(zhì)工作的核心價(jià)值，并意識(shí)到了自我提升的重要性。我期待在未來(lái)的工作中，繼續(xù)發(fā)揮這些經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
服裝品質(zhì)工作心得篇十六
這一學(xué)期我們開(kāi)了服裝工藝學(xué)這門(mén)課,學(xué)習(xí)了一學(xué)期,我初步認(rèn)識(shí)了做衣服基本步驟,我們學(xué)習(xí)了一些最基本的手縫機(jī)縫操作,我從中也學(xué)習(xí)了不少有用的東西,這是我們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的最基礎(chǔ)的內(nèi)容,需要我們非常重視,這對(duì)我們以后就業(yè)有著很大影響,基礎(chǔ)沒(méi)打好其他都免談,沒(méi)有最基本的理論知識(shí)和動(dòng)手能力,用人單位是不會(huì)考慮用我們的,因此我也十分重視這一門(mén)課.
我們這一學(xué)期手縫學(xué)了長(zhǎng)短絎,回針,鎖邊,鎖扣眼,楊樹(shù)花針等等,感覺(jué)只要看懂了操作起來(lái)還是不算難的,機(jī)縫我們學(xué)了平縫,壓倒縫,分開(kāi)縫,包縫等等這些機(jī)上的操作感覺(jué)不是很熟練,最后的作業(yè)感覺(jué)不好,質(zhì)量不是太好,有很多不太完美的地方需要改進(jìn).機(jī)縫和手縫都很重要,我們必須都要熟練掌握它們才行,這就需要我更加努力的去學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟其中的奧妙,我們要把手縫和機(jī)縫都學(xué)好,要能靈活地運(yùn)用.
學(xué)習(xí)這門(mén)關(guān)系到我們就業(yè)的基礎(chǔ)課,需要一名好老師,負(fù)責(zé)任的老師是相當(dāng)重要的,老師教我們我們才能會(huì),負(fù)責(zé)任我們才會(huì)保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù),我們的老師能夠很負(fù)責(zé)任的教我們,不會(huì)的她可以再教,不允許我們有一絲的馬虎,她的督促讓我們不敢大意,只能認(rèn)認(rèn)真真地完成她布置的任務(wù).老師一絲不茍的態(tài)度促使我們認(rèn)真學(xué)好這門(mén)課.
電動(dòng)縫紉機(jī)每個(gè)造型不同，所以走針走線(xiàn)也略有不同?？p紉機(jī)一般有5-6個(gè)穿線(xiàn)孔，這個(gè)非常至關(guān)重要，一個(gè)線(xiàn)穿錯(cuò)，你的機(jī)器就不能正常工作，所以你一定看好是怎么走線(xiàn)的。第二就是調(diào)好棉線(xiàn)的松緊度，根據(jù)縫制的東西不同來(lái)選擇，底線(xiàn)的松緊一般不用調(diào)節(jié)的，如果特殊需要只要調(diào)節(jié)梭心套上的小螺絲就可以。還有就是針跡的大小，這個(gè)也很重要，針跡大小根據(jù)你縫制物品來(lái)定的。厚重的衣物通常針跡稍微大點(diǎn)，比較薄的就小點(diǎn)。也會(huì)根據(jù)特殊需要來(lái)調(diào)節(jié)。最好一個(gè)就是壓腳的壓力。這個(gè)功能主要是真的縫制薄厚的織物。一般家用電動(dòng)縫紉機(jī)都有這個(gè)按鈕?？p2層棉布和2層帆布所要的壓腳壓力是完全不同的，如果你選擇不好就會(huì)出現(xiàn)斷針，斷線(xiàn)功能.
我們?cè)趯W(xué)習(xí)使用縫紉機(jī)后知道了一些縫紉機(jī)常見(jiàn)故障的修理方法,這為我們以后能正確使用縫紉機(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),這些方法的學(xué)習(xí)會(huì)讓我們以后在使用時(shí)方便的不是一點(diǎn),而且節(jié)約時(shí)間,提高工作效率.
縫料起皺產(chǎn)品原因可能是機(jī)針斷尖、底線(xiàn)張力過(guò)大、差動(dòng)機(jī)構(gòu)調(diào)整不當(dāng).處理方法：更換新機(jī)針，旋松梭心簧螺釘，重新調(diào)整差動(dòng)機(jī)構(gòu).縫料下面被“啃破”形成格齒痕.產(chǎn)生原因,送布牙齒尖太銳，壓腳壓力太大.處理方法：可用油石修磨齒尖，旋松調(diào)壓螺釘縫料下面有線(xiàn)毛縫紉時(shí)突突打斷纖維的聲音.產(chǎn)品原因：機(jī)針斷尖或過(guò)鈍。處理方法：更換機(jī)針.縫料停滯不前.產(chǎn)品原因：送布牙太低，壓腳壓力過(guò)大.處理方法：抬高送布牙，旋緊調(diào)壓螺釘.縫料來(lái)回走.產(chǎn)品原因：送布牙太高.處理方法：調(diào)整送布牙.縫物倒退不能縫.產(chǎn)品原因：送布凸輪移位.處理方法：調(diào)整送布凸輪位置.縫料不規(guī)則地斜走.產(chǎn)品原因：送布牙裝歪或送布牙螺絲松動(dòng).處理方法：校正送布牙并擰緊螺釘.
線(xiàn)跡方面的故障原因也很多.面線(xiàn)呈飄浮狀.產(chǎn)品原因：夾線(xiàn)器壓力過(guò)小.處理方法：旋緊夾線(xiàn)，增大棉線(xiàn)張力.底線(xiàn)呈飄浮狀.產(chǎn)品原因：梭心簧太松.處理方法：旋緊梭心簧螺絲，增大底線(xiàn)張力.針距時(shí)長(zhǎng)時(shí)短.產(chǎn)品原因：壓腳壓力太小.處理方法：旋緊調(diào)壓螺釘.縫料下面每針都有線(xiàn)套出現(xiàn)呈毛巾線(xiàn)套狀.產(chǎn)品原因：送布與挑線(xiàn)動(dòng)作不合，送布動(dòng)作快。處理方法：調(diào)整送布凸輪螺釘，使送布與挑線(xiàn)動(dòng)作諧調(diào)一致.
運(yùn)轉(zhuǎn)方面的故障:機(jī)頭轉(zhuǎn)動(dòng)沉滯.產(chǎn)品原因：加錯(cuò)了潤(rùn)滑油，特別是加注了植物油.梭床內(nèi)污垢太多，連桿螺釘，園錐螺絲裝得過(guò)緊.處理方法：用煤油沖洗后，重新加注縫紉機(jī)油.清洗梭床，調(diào)松螺絲，保證一定的間隙.送轉(zhuǎn)時(shí)，半圈沉滯，半圈輕滑或每轉(zhuǎn)一圈有一個(gè)沉滯點(diǎn).產(chǎn)品原因：梭床內(nèi)輪有線(xiàn)頭運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不僅半圈沉滯而且伴有劇烈的抖動(dòng)和噪音.送布牙位置偏高或齒縫內(nèi)積聚污垢，使送布牙上升時(shí)與針板相碰.處理方法：清理梭床，并加注少許縫紉機(jī)油。清洗或調(diào)低送布牙.更換或校直針桿.機(jī)頭被卡住不能動(dòng).產(chǎn)品原因：送布牙位置太靠前或太靠后，碰針板.針桿安裝位置太高，針夾碰機(jī)殼.處理方法：調(diào)整送布牙的位置，重新對(duì)針，調(diào)整針桿高度.噪音來(lái)自針機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品原因：針桿、針桿套，小連桿等磨損送動(dòng)過(guò)大。
小連桿螺絲針桿曲柄螺絲松動(dòng)。處理方法：更換新件，旋緊.噪音來(lái)自送料機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品原因：大尖頂園錐螺絲磨損或松動(dòng)，送布牙碰針板，針距調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)松動(dòng)。處理方法：研磨或重新調(diào)整，重新調(diào)整，重新調(diào)整或旋緊螺絲.噪音來(lái)自擺梭機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品原因：擺梭和梭床磨損致使間隙大，擺梭與擺梭托出現(xiàn)間隙過(guò)大，產(chǎn)生沖擊。處理方法：更換新件，調(diào)整或更換新件。一般噪音。產(chǎn)品原因：上軸、下軸及軸套磨損，致使上下產(chǎn)生竄動(dòng)，機(jī)器缺油。處理方法：更換新件，或調(diào)整上下軸平面的間隙，注意保養(yǎng)，按時(shí)加油。
斷針.縫厚料斷針。產(chǎn)品原因：機(jī)針過(guò)細(xì)或彎曲，縫料厚度不均，針桿竄動(dòng)過(guò)大。處理方法：換新粗針，適應(yīng)放慢縫速并用手幫助送料，換新針桿或針桿套。短針距不斷針，長(zhǎng)針距斷針。產(chǎn)品原因：送布牙動(dòng)作滯后、送布牙不合格，機(jī)針碰送布牙后端而斷針。處理方法：應(yīng)調(diào)整送布凸輪的定位，適當(dāng)縮短針距或換新送布牙.機(jī)針斷在針板下面。產(chǎn)品原因：機(jī)針位置偏低，機(jī)針碰擺梭，梭床沒(méi)裝好，擺梭尖碰機(jī)針，擺梭托與機(jī)針端兩面隙過(guò)小或過(guò)大，擺梭托碰針或失去護(hù)針作用。處理方法：調(diào)整針桿或機(jī)針的位置，重新裝擺梭，調(diào)整擺梭托與機(jī)針的端面間隙.機(jī)針斷在針板上面。產(chǎn)品原因：手拉縫料過(guò)猛，致使機(jī)針彎曲，壓腳螺釘松動(dòng)，致使壓腳歪斜碰機(jī)針，送布凸輪位移致使縫料拉斷機(jī)針，縫料中有硬物使機(jī)針碰斷。處理方法：加強(qiáng)操作練習(xí)，調(diào)正壓腳擰緊螺釘，調(diào)整送布凸輪螺釘位置。
斷線(xiàn).第一針斷線(xiàn)，斷線(xiàn)頭呈切割狀。產(chǎn)品原因：機(jī)針裝反或機(jī)針沒(méi)有裝足，致使機(jī)針太低?？p料偏硬，機(jī)針偏細(xì)或壓腳壓力過(guò)大。處理方法：檢查機(jī)針的安裝和針桿連接軸螺釘是否松動(dòng)。更換機(jī)針或調(diào)整壓腳壓力.縫線(xiàn)在斷頭兩端呈卷曲狀，并帶有短須。產(chǎn)品原因：夾線(xiàn)過(guò)緊或縫線(xiàn)在縫紉時(shí)發(fā)生拌繞。縫線(xiàn)被擺梭擠入梭床導(dǎo)向槽。縫線(xiàn)腐脆易打結(jié)，質(zhì)量差，過(guò)線(xiàn)部位有毛刺。處理方法：調(diào)換夾線(xiàn)片壓力并檢查過(guò)線(xiàn)線(xiàn)路排除拌繞。檢查擺梭的磨損情況，必要時(shí)，更換擺梭。砂光過(guò)線(xiàn)部位，更換縫線(xiàn)。縫料下部積線(xiàn)重，無(wú)法形成針距而斷線(xiàn)，斷線(xiàn)頭馬尾狀。產(chǎn)品原因：送布牙過(guò)低，縫料停止不前積線(xiàn)過(guò)多而斷。
送布與線(xiàn)步調(diào)不合被扎斷。壓腳，機(jī)針?biāo)蓜?dòng)，阻礙縫料運(yùn)行。處理方法：抬高送布牙、調(diào)整送布凸輪定位角度、緊固壓腳和機(jī)針螺釘。縫紉中突然斷線(xiàn)，面線(xiàn)有曲狀波動(dòng)。產(chǎn)品原因：梭床位置沒(méi)裝好面線(xiàn)軋入梭床。梭心套末鎖緊或縫紉中突然移位。擺梭質(zhì)量差梭心簧過(guò)長(zhǎng)或心套橢圓。處理方法：重新調(diào)整梭床位置、重新安裝梭、心套換擺梭?？p紉中突然斷底線(xiàn)。梭心套不合格，內(nèi)徑橢園。產(chǎn)品原因：梭心套不合格，內(nèi)徑橢園，致使梭心轉(zhuǎn)動(dòng)失靈。梭心簧螺釘擰得過(guò)緊，使梭皮壓力太小。梭心繞線(xiàn)過(guò)滿(mǎn)或過(guò)于松散雜亂。底線(xiàn)腐脆，有結(jié)頭，使底心無(wú)法通過(guò)梭心簧。處理方法：更換梭心套、旋松梭心簧螺釘、重繞梭心線(xiàn)、更換底線(xiàn)。
跳線(xiàn).引不上底線(xiàn)。產(chǎn)品原因：梭線(xiàn)太短、梭線(xiàn)夾于梭門(mén)、機(jī)針太高，擺梭無(wú)法勾住線(xiàn)環(huán)。處理方法：拉長(zhǎng)梭線(xiàn)、檢查底線(xiàn)是否被卡住，并排除之。針桿連接軸堅(jiān)固螺釘松動(dòng)針桿上移，應(yīng)下調(diào)針桿，重新對(duì)針，擰緊緊固螺釘。針桿竄動(dòng)。產(chǎn)品原因：針桿孔、針桿磨損、針桿連接扎螺釘松動(dòng)，針桿位移。處理方法：調(diào)換針桿套，或選配新針桿、重新對(duì)針;并擰緊緊定螺釘過(guò)若干針跳一針線(xiàn)。產(chǎn)品原因：擺梭磨損，擺梭尖太鈍、機(jī)針太高或過(guò)低。處理方法：換擺梭、調(diào)整針桿高度或機(jī)針高度，重新對(duì)針。連續(xù)跳線(xiàn)或一針也不能縫。產(chǎn)品原因：機(jī)針質(zhì)量差或機(jī)針彎曲不能正常產(chǎn)生線(xiàn)環(huán)。機(jī)針太高，勾不住線(xiàn)環(huán)，縫料縫線(xiàn)機(jī)針三者配合不當(dāng)。長(zhǎng)期使用擺梭，擺床等零部件嚴(yán)重磨損或折。處理方法：更換合格機(jī)針或校直機(jī)針。調(diào)整針桿或機(jī)針高度。一般情況下可更換擺梭或梭床，必要時(shí)進(jìn)行大修?？p薄不跳線(xiàn)，縫厚跳線(xiàn)。產(chǎn)品原因：壓腳壓力不夠、機(jī)針太細(xì)、勾線(xiàn)機(jī)構(gòu)等零件嚴(yán)重磨損。處理方法：調(diào)整壓腳壓力、換機(jī)針、更換零件，進(jìn)行修理?？p厚跳線(xiàn)，縫薄跳線(xiàn)。產(chǎn)品原因：針板的容針孔磨損過(guò)大、機(jī)針太粗、壓腳底部磨損，或壓腳壓力過(guò)小。處理方法：更換針板、換細(xì)針、換壓腳，換壓腳，或調(diào)整壓腳壓力。
我們?cè)谶M(jìn)行手縫和機(jī)縫時(shí)要注意縫份,在踩縫紉機(jī)時(shí)要掌握好尺度,靈活使用縫紉機(jī),做一些縫紉時(shí)正反面要十分注意,搞錯(cuò)就白費(fèi)了,鎖邊鎖扣眼要密不能太稀疏,否則不好看,等等許多問(wèn)題亟待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)去解決,學(xué)了一學(xué)期了,對(duì)于這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)我也只懂這些了,感覺(jué)還是比較充實(shí)的.
下一學(xué)期又會(huì)有新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等待我們?nèi)W(xué)習(xí)我們只要努力學(xué),擺正態(tài)度,我相信一定會(huì)學(xué)好,希望我能再以后的學(xué)習(xí)中能夠?qū)W的更好,為以后就業(yè)打下良好的基礎(chǔ).
服裝品質(zhì)工作心得篇十七
生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車(chē)，客戶(hù)是終點(diǎn)站，質(zhì)管人員是列車(chē)長(zhǎng)，基層生產(chǎn)管理人員則是火車(chē)頭，列車(chē)長(zhǎng)需要做的，就是引導(dǎo)火車(chē)頭的方向，使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn)，無(wú)論火車(chē)速度多快，列車(chē)長(zhǎng)必須保持清晰的頭腦，為其指明一條正確的道路，以預(yù)防其偏離軌道，并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車(chē)廂，必須一環(huán)銜接一環(huán)，不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車(chē)軌道，每一節(jié)車(chē)廂必須在固定的軌道上前行，只要有一節(jié)車(chē)廂越軌，必將導(dǎo)致整列火車(chē)的翻車(chē)。
每一位管理人員的工作就是排除所有會(huì)造成列車(chē)翻車(chē)的影響因素，從而預(yù)防列車(chē)翻車(chē)，而不是在翻車(chē)以后去搶救，“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚，但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來(lái)以前就將羊圈修牢固一些;強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性，重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，絕不是在其下屬工作人員犯錯(cuò)之后通過(guò)罰款去追究下屬失職的責(zé)任。我們應(yīng)該知道，下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事件一犯再犯，其實(shí)不是員工笨教不會(huì)，而是我們給了員工太多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有教不好的兵，只有不會(huì)帶兵的將，要想解決此問(wèn)題，最好的保證是在其上崗作業(yè)去之前培訓(xùn)到位，同時(shí)還需制定一套健全的管理機(jī)制，約束作業(yè)人員在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的行為規(guī)范，以順利達(dá)到預(yù)期的執(zhí)行效果。
服裝品質(zhì)工作心得篇十八
品質(zhì)、研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的大力支持下，我們品質(zhì)部、研發(fā)部的工作才得以順利的進(jìn)行。至20xx年7月以來(lái)，從設(shè)備調(diào)試、材料試產(chǎn)、材料投產(chǎn)，到現(xiàn)在基本處于量產(chǎn)階段,我們部門(mén)在這期間，積極配合生產(chǎn)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，及其相關(guān)部門(mén)，為公司的品質(zhì)做出了有效的成績(jī)，產(chǎn)品得到穩(wěn)定生產(chǎn)。在這期間我們也有過(guò)不足，車(chē)間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問(wèn)題在于：
一、生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備攪拌不均勻，導(dǎo)致出現(xiàn)包裝外觀(guān)大小不一的現(xiàn)象;
二、質(zhì)量過(guò)勝，給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了施工難度。
三、保溫砂漿包裝計(jì)量不足，普遍走下偏差，這一事件引起的客訴，為公司造成了一定的損失，但通過(guò)大家的努力，積極應(yīng)對(duì)，于20xx年9月這些現(xiàn)象得到有效的解決，在10月質(zhì)量過(guò)勝現(xiàn)象也有了明確的要求，對(duì)保溫砂漿的容重嚴(yán)格控制在330-350kg/m3之間，重量都處于上線(xiàn)，并得到了控制，在10月后的產(chǎn)品里，性能基本穩(wěn)定，包裝基本均勻。在客訴方面，杜絕了這一塊的投訴。
為了加強(qiáng)20xx年企業(yè)的質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,貫徹落實(shí)”質(zhì)量第一”的方針,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,以增強(qiáng)gk無(wú)機(jī)保溫砂漿市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,確保保溫砂漿制程穩(wěn)定,提高生產(chǎn)效率,降低成本,降低制程浪費(fèi),降低客訴。我們從以下幾個(gè)方面著手：
首先從原材料出發(fā)，在無(wú)機(jī)保溫行業(yè)，影響產(chǎn)品不良的因素有：原材料性能不穩(wěn)定，如礦砂的不穩(wěn)定影響玻珠質(zhì)量，水泥等輔料，性能在短期內(nèi)不能得到準(zhǔn)確的信息，導(dǎo)致產(chǎn)品成型后的性能不足。為此，我們品質(zhì)和研發(fā)部門(mén)將嚴(yán)把關(guān)口，從原材料進(jìn)料開(kāi)始。嚴(yán)格審核供應(yīng)商提供的產(chǎn)品附帶信息資料，多做實(shí)驗(yàn)，以考證各類(lèi)材料的性能。
其次從生產(chǎn)出發(fā)，在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格控制半成品的流向，準(zhǔn)確掌握原料的特性，搭配好每一組材料。加強(qiáng)操作工人的自檢意識(shí)，做好自檢工作。減少生產(chǎn)中材料的浪費(fèi)，降低不良率、降低生產(chǎn)成本。
最后從收集相關(guān)信息出發(fā)，多了解同行產(chǎn)品，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品信息，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作分析、研究，以改善產(chǎn)品質(zhì)量及研發(fā)新產(chǎn)品，以迎合客戶(hù)的質(zhì)量要求。對(duì)銷(xiāo)后質(zhì)量著調(diào)查，搜集客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品所接受的程度及其所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，以及其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的比較。讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中更優(yōu)勢(shì)。及時(shí)處理業(yè)務(wù)部門(mén)的客訴，仔細(xì)了解其情況，在第一時(shí)間得到準(zhǔn)確信息，查明原因后，并妥善處理。會(huì)同有關(guān)部門(mén)，針對(duì)原因，提出改善對(duì)策，著好相關(guān)記錄，對(duì)以后產(chǎn)品更嚴(yán)管質(zhì)量，防范于未然。
在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗(yàn)，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專(zhuān)心、更耐心、更細(xì)心的完成來(lái)年的工作。大家心連心，把力擰在一起，相信我們來(lái)年更好!
服裝品質(zhì)工作心得篇十九
在過(guò)去的一個(gè)月里，我有幸參與了一個(gè)以“提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”為主題的品質(zhì)改善項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，我擔(dān)任了主要的數(shù)據(jù)分析員的角色，通過(guò)對(duì)歷史產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和客戶(hù)反饋數(shù)據(jù)的分析，找出可能的問(wèn)題并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
通過(guò)使用質(zhì)量管理工具，如六西格瑪和pareto圖，我成功地找出了一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，如生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)等。同時(shí)，我也收集到了大量客戶(hù)滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)，包括在線(xiàn)調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)談和實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)。這些數(shù)據(jù)揭示了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的不良體驗(yàn)，如產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、售后服務(wù)不及時(shí)等。
在項(xiàng)目過(guò)程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)不全、客戶(hù)反饋滯后等。為了解決這些問(wèn)題，我不斷調(diào)整分析方法，尋求同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，最終找到了有效的解決方案。這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白，品質(zhì)工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析，還需要靈活的思維和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
從這次項(xiàng)目中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用質(zhì)量管理工具分析問(wèn)題，如何從客戶(hù)角度看待產(chǎn)品，以及如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)工作的重要性，如提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度等，這些都是我們每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。
總結(jié)這次項(xiàng)目，我更加明白，只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析，找出問(wèn)題并采取有效的改進(jìn)措施，我們才能真正提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。在未來(lái)的品質(zhì)工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
服裝品質(zhì)工作心得篇二十
通過(guò)_教授的安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
對(duì)從業(yè)人員的要求：進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
作為安全員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
新的安全管理理念：_教授介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
服裝品質(zhì)工作心得篇二十一
4.督促各序檢驗(yàn)人員認(rèn)真詳細(xì)、規(guī)范的填寫(xiě)每天的檢驗(yàn)記彔；
9.督促各序品檢對(duì)樣板生產(chǎn)過(guò)程中的首檢、抽檢、巡檢，嚴(yán)栺把關(guān)；
10.負(fù)責(zé)樣板產(chǎn)品的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤；
12.督促部門(mén)人員每日加班考勤要如實(shí)記彔，以公平公正的態(tài)度對(duì)待手下員工；
服裝品質(zhì)工作心得篇二十二
第一段：引言（100字）。
服裝廣告（AD）作為一種重要的營(yíng)銷(xiāo)手段，能夠通過(guò)視覺(jué)形象傳達(dá)品牌信息，吸引消費(fèi)者的目光。作為一名從業(yè)多年的服裝AD，我深知這個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，讓自己的創(chuàng)意更加獨(dú)特，讓品牌廣告更加吸引人，下面我將分享一些我在服裝AD工作中的心得體會(huì)。
第二段：充實(shí)經(jīng)驗(yàn)的重要性（200字）。
充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)是成為一名出色的服裝AD不可或缺的條件。我通過(guò)觀(guān)察市場(chǎng)趨勢(shì)、研究時(shí)尚設(shè)計(jì)、參加行業(yè)展覽等方式，不斷地豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備。這些經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我能夠洞察時(shí)尚潮流，抓住消費(fèi)者的需求，從而創(chuàng)作出更具遠(yuǎn)見(jiàn)的服裝廣告。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)，讓我可以更好地理解品牌和目標(biāo)受眾，為他們量身定制出最適合的廣告。
第三段：創(chuàng)意設(shè)計(jì)的必要性（300字）。
在服裝廣告領(lǐng)域，創(chuàng)意設(shè)計(jì)是取得成功的關(guān)鍵。我始終堅(jiān)信創(chuàng)意是靈魂，通過(guò)獨(dú)到的創(chuàng)意設(shè)計(jì)可以吸引目標(biāo)受眾的注意力，并將品牌形象深深植入他們的心中。在我的工作中，我注重觀(guān)察世界各地不同的時(shí)尚趨勢(shì)，將其與品牌的核心價(jià)值相結(jié)合，以創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的廣告。同時(shí)，我也積極尋找靈感，運(yùn)用不同的視覺(jué)元素、道具以及拍攝技巧來(lái)創(chuàng)造令人印象深刻的形象。創(chuàng)意設(shè)計(jì)的重要性在于給品牌帶來(lái)更多可能性，更多關(guān)注度和認(rèn)可度。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)（300字）。
雖然個(gè)人的努力和才華在服裝AD工作中至關(guān)重要，但團(tuán)隊(duì)合作同樣不可或缺。作為一名服裝AD，我深知與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作對(duì)于創(chuàng)作出一流廣告的重要性。我不僅與攝影師、造型師、化妝師等密切合作，在廣告制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都充分交流意見(jiàn)，以確保我們的創(chuàng)作呈現(xiàn)出最佳的效果。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以共同追求卓越，將各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)運(yùn)用到最佳狀態(tài)，創(chuàng)造出更加完美的服裝廣告。
第五段：不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度（200字）。
在服裝AD工作中，保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)于不斷提升自己的水平至關(guān)重要。我不僅注重學(xué)習(xí)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和創(chuàng)意趨勢(shì)，還積極參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)，以保持對(duì)行業(yè)的敏感度和熱情。在不斷學(xué)習(xí)中，我也時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)，接受來(lái)自其他行業(yè)的靈感和思維方式，以拓寬自己的視野和思考方式。這種積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，使我能夠不斷突破自我，創(chuàng)造出更加出色的作品。
總結(jié)（100字）。
作為一名服裝AD，我通過(guò)充實(shí)經(jīng)驗(yàn)、注重創(chuàng)意設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)等方式提升自己的能力。這些心得體會(huì)讓我在服裝廣告領(lǐng)域取得了一定的成就。我相信，只要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和努力，不斷追求卓越，我能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的突破。
服裝品質(zhì)工作心得篇二十三
一、概述：
本人自20__年8月進(jìn)入公司擔(dān)任品質(zhì)部長(zhǎng)，5個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，這5個(gè)月的工作顯得十分地充實(shí)，既有付出又有收獲，也有顯得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20__年我對(duì)自已還是充滿(mǎn)信心，對(duì)工作充滿(mǎn)激情，對(duì)公司充滿(mǎn)希望。
二、20__年個(gè)人工作總結(jié)：
1、不同理念的引入與產(chǎn)生的碰撞
我從事多年的品質(zhì)管理工作，我始終認(rèn)為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的，有什么樣的品質(zhì)理念，就有什么樣的行動(dòng)，如果理念是錯(cuò)誤的，那么我們?cè)鯓尤ヅぷ鞫际恰鞍踪M(fèi)力”。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的，也一直試圖在改變我們的品質(zhì)部人員及其它部門(mén)的管理人員、生產(chǎn)線(xiàn)員工。人的理念改變是困難的，有時(shí)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，甚至?xí)a(chǎn)生十分激烈的碰撞，但只要我認(rèn)為是對(duì)的，我會(huì)努力朝這個(gè)方向走下去?！捌焚|(zhì)是制程出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，這句看來(lái)十分簡(jiǎn)單的話(huà)，好像誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，但能真正理解、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么容易。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)返工時(shí)，每每聽(tīng)到這樣一句話(huà)：“我們沒(méi)有辦法保證做好，所以才設(shè)整機(jī)檢驗(yàn)員，整機(jī)檢驗(yàn)員要給我們堵住!”又或者是“品質(zhì)部沒(méi)有檢驗(yàn)好”!如果這些話(huà)由生技部和生產(chǎn)部?jī)晌徊块L(zhǎng)達(dá)成共識(shí)后，品質(zhì)就真的只有靠“檢驗(yàn)”出來(lái)了。十月份“整機(jī)檢驗(yàn)員”劃歸生產(chǎn)部后，指望品質(zhì)是靠檢驗(yàn)出來(lái)的聲音有所改善，生產(chǎn)品質(zhì)改善開(kāi)始朝自已要做好的方向發(fā)展，品質(zhì)部巡檢員也能放開(kāi)擔(dān)當(dāng)監(jiān)督、驗(yàn)證、檢查生產(chǎn)過(guò)程的每道工序、成品是否符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。要想達(dá)到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，還需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。
2、“品質(zhì)監(jiān)督”與“源流管理”之爭(zhēng)論
當(dāng)品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)到聲音是“品質(zhì)部監(jiān)督不到位”，只追究品質(zhì)部責(zé)任，而制造者卻“逍遙在外”。此種論調(diào)的進(jìn)一步發(fā)展是：每一個(gè)人做任何一件事的任何一個(gè)步驟都要找一個(gè)人來(lái)監(jiān)督。更有極端的論調(diào)：“假如我是小偷，你是警察，你抓不到我，就是你警察的問(wèn)題”。這是與正確的品質(zhì)理念背道而馳的，我們要自主做好、自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的檢驗(yàn)方法，要從源流管好，逐步提高檢驗(yàn)直通率，減少修機(jī)率，從而達(dá)到品質(zhì)和效率雙贏(yíng)。目前，在這一認(rèn)識(shí)上是有所進(jìn)步，但需要堅(jiān)持，因?yàn)槿说乃枷胧鞘诸B固的。值得慶賀的是：公司高層也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，在新的薪資方案中，產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛勾，未來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)得到提升。
3、品質(zhì)責(zé)任之界定
出了品質(zhì)問(wèn)題，究竟要不要分清楚責(zé)任?責(zé)任當(dāng)然要?jiǎng)澐值?，只有?zé)任分清楚，才有改進(jìn)的動(dòng)力。值得一提的是，我們生產(chǎn)、品質(zhì)、生技在解決品質(zhì)問(wèn)題的責(zé)任上基本沒(méi)有太大意見(jiàn)分歧，有時(shí)雖對(duì)責(zé)任分解考核有些異議，但最終都是本著解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)的精神達(dá)成共識(shí)。這里要謝謝各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持、配合和理解，也要謝謝公司高層領(lǐng)導(dǎo)工作上的指導(dǎo)和支持。
4、不同的工作方法引入：
品質(zhì)部組織架構(gòu)的重組，清楚明確每個(gè)崗位的職責(zé)，分工更符合公司現(xiàn)有規(guī)模的發(fā)展，處理問(wèn)題更加快捷和有效。外檢組的合理分工，更能讓每個(gè)檢驗(yàn)員公平，公正去展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)，讓有能力的檢驗(yàn)員更能體現(xiàn)他的價(jià)值，激勵(lì)能力稍差的檢驗(yàn)員努力上進(jìn)。在來(lái)料檢驗(yàn)不合格時(shí)，通過(guò)召開(kāi)mrb評(píng)審，更能合理解決生產(chǎn)急需，同時(shí)也提供解決質(zhì)量問(wèn)題的合理方案。巡檢方面實(shí)施二級(jí)審核制，料檢、首檢、巡查由原來(lái)檢驗(yàn)員自行檢驗(yàn)改為各車(chē)間管理責(zé)任人實(shí)時(shí)審核，減少人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的異常發(fā)生，甚至不必要的返工和返修。以周、月召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議，以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表方式通報(bào)品質(zhì)異常問(wèn)題，責(zé)任考核，糾正與預(yù)防措施，督促各部門(mén)按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)質(zhì)量改善方案。
5、薪資方案的調(diào)整
9月份，品質(zhì)部開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量獎(jiǎng)，激勵(lì)了品質(zhì)部外檢員、巡檢員的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心，從而減少了異常和返工的發(fā)生次數(shù)，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)的直通率。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助，10月份，品質(zhì)部的`薪資方案改革了，由原有的固定月薪改為考核計(jì)分制，一改傳統(tǒng)的薪資方案，從10月份的異常發(fā)生、返工批次的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表，充分顯示公司推行考核計(jì)分制的有效性和必要性。檢驗(yàn)員的積極性更主動(dòng)了，責(zé)任心更強(qiáng)了。心態(tài)決定行為，心變則行為變，在此基礎(chǔ)上，品質(zhì)部將會(huì)團(tuán)結(jié)一心，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力，開(kāi)展各項(xiàng)積極向上的品質(zhì)活動(dòng)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定而努力做好各自的工作。
6、早會(huì)和培訓(xùn)
品質(zhì)部堅(jiān)持每日早會(huì)，通過(guò)早會(huì)將生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的問(wèn)題傳達(dá)到每個(gè)檢驗(yàn)員，將技術(shù)部門(mén)的工程和技術(shù)更改及時(shí)傳遞到每個(gè)檢驗(yàn)員，采取相應(yīng)有效的糾正和預(yù)防措施，控制在問(wèn)題發(fā)生前就已經(jīng)得到解決，或已有相應(yīng)的解決方案。同時(shí)，也將公司的方針政策，未來(lái)發(fā)展大計(jì)及時(shí)傳達(dá)信息，讓所有人員都了解公司發(fā)展方向，展示未來(lái)。培訓(xùn)，除了早會(huì)培訓(xùn)，也會(huì)安排技能技巧提高的培訓(xùn)，外檢每月安排4節(jié)培訓(xùn)課程，巡檢每月也安排定時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)不少于3小時(shí)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，檢驗(yàn)員從責(zé)任心到技能方面均得到提高，在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程起到一定的重要性。
7、個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足：
本人進(jìn)入公司即帶有“先天不足”，以前所從事的電動(dòng)工具都是dc類(lèi)或電圓鋸、電刨、砂帶機(jī)等，卻未從事電=電鎬，不懂電=電鎬的生產(chǎn)工藝，這些都是對(duì)本人自我的挑戰(zhàn)，這些不足仍帶來(lái)工作的不利影響。但在這5個(gè)月的工作之中，除了品質(zhì)部所有同事對(duì)我工作的大力支持與積極配合，還有各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與配合，特別是公司高層領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，使我能在這種狀態(tài)下安心工作和學(xué)習(xí)，在某種程度上得到了一定的提高，在此，我對(duì)品質(zhì)部的同事、其它各部門(mén)的同事、公司的高層領(lǐng)導(dǎo)致以深深的謝意。相信，在未來(lái)，我會(huì)一如既往，努力學(xué)習(xí)，積極和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，共同與公司發(fā)展。
服裝品質(zhì)工作心得篇二十四
第一段：介紹服裝AD工作的背景和重要性（200字）
服裝廣告設(shè)計(jì)是現(xiàn)代商業(yè)中非常重要的一部分，它直接關(guān)系到品牌形象的塑造和產(chǎn)品銷(xiāo)售的推廣。作為一名服裝AD，我深深意識(shí)到自己的工作對(duì)于品牌和消費(fèi)者都有著深遠(yuǎn)的影響。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)意和有效的廣告宣傳對(duì)于一個(gè)品牌的成功至關(guān)重要。因此，我在過(guò)去的工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我愿意在這篇文章中與大家分享。
第二段：策劃階段的重要性（250字）
服裝廣告的成功離不開(kāi)策劃階段的精心準(zhǔn)備。在策劃階段，我們會(huì)針對(duì)品牌定位和目標(biāo)消費(fèi)群體，制定出相應(yīng)的策略。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，我們了解到不同年齡、性別、地域的消費(fèi)者需求和喜好，以此為基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)思廣告內(nèi)容和形式。然后，我們會(huì)在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，激發(fā)創(chuàng)意靈感。在這個(gè)階段，與團(tuán)隊(duì)成員的密切溝通和合作是至關(guān)重要的，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)帶來(lái)不同的思維和觀(guān)點(diǎn)。通過(guò)策劃階段的深入思考和充分準(zhǔn)備，我們能夠更好地為品牌打造出有影響力的廣告。
第三段：執(zhí)行階段的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施（300字）
在廣告執(zhí)行階段，我們需要將策劃階段的創(chuàng)意融入到實(shí)際的制作當(dāng)中。然而，執(zhí)行階段常常面臨著各種挑戰(zhàn)，需要我們能夠靈活應(yīng)對(duì)。首先，時(shí)間緊迫是一個(gè)普遍的問(wèn)題。為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，我們需要有良好的時(shí)間管理能力和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。其次，預(yù)算限制也是一個(gè)常見(jiàn)的挑戰(zhàn)。作為一名服裝AD，我們必須學(xué)會(huì)在有限的預(yù)算下發(fā)揮最大的創(chuàng)意，選擇適合的拍攝場(chǎng)地、道具和人員。最后，與模特的合作也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。我們需要與模特保持良好的溝通和配合，能夠準(zhǔn)確地表達(dá)出設(shè)計(jì)師的意圖。通過(guò)解決這些挑戰(zhàn)，我們能夠保證廣告的順利執(zhí)行和達(dá)到預(yù)期的效果。
第四段：反饋和改進(jìn)（200字）
廣告播放后，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是對(duì)廣告效果的評(píng)估和反饋。我們需要通過(guò)消費(fèi)者的反饋和市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)了解廣告的影響力和效果。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們可以及時(shí)調(diào)整廣告策略和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。例如，如果發(fā)現(xiàn)廣告在特定目標(biāo)受眾中的反應(yīng)不如預(yù)期，我們可以進(jìn)行進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，了解其需求和喜好，以便對(duì)廣告進(jìn)行針對(duì)性的修改和推廣。不斷的反饋和改進(jìn)是確保廣告持續(xù)有效的關(guān)鍵所在。
第五段：總結(jié)和展望（250字）
作為一名服裝AD，我深感自己的工作充滿(mǎn)挑戰(zhàn)但也充滿(mǎn)樂(lè)趣。通過(guò)策劃、執(zhí)行和改進(jìn)，我有機(jī)會(huì)參與到品牌塑造的全過(guò)程中，并且見(jiàn)證品牌的成長(zhǎng)和成功。然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷變化和創(chuàng)新。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，善于傾聽(tīng)消費(fèi)者聲音，掌握新的廣告技術(shù)和趨勢(shì)。我相信，只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)的需求，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為品牌帶來(lái)更大的成功。
總結(jié)：服裝AD工作涉及到策劃、執(zhí)行和改進(jìn)三個(gè)階段，每個(gè)階段都有其獨(dú)特的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)策劃階段的充分準(zhǔn)備，執(zhí)行階段的高效合作，以及反饋和改進(jìn)的持續(xù)學(xué)習(xí)，我們能夠?yàn)槠放苿?chuàng)造出有影響力的廣告，并推動(dòng)品牌的成功和發(fā)展。
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