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設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇一
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實、信任、互惠互利的原則，就甲方下述辦公設(shè)備的維護、維修服務(wù)達成如下協(xié)議：
一、甲方委托乙方對其辦公地點的主要辦公設(shè)備（電腦、打印機）提供相應(yīng)的故障排除、技術(shù)支持的服務(wù)。乙方的服務(wù)形式以工程師上門服務(wù)和定期巡檢的方式為主。
二、甲乙雙方共同建立機器設(shè)備檔案，并由乙方對檔案內(nèi)的辦公設(shè)備提供維護、維修、巡檢等服務(wù)。
三、協(xié)議簽署后，乙方在短期內(nèi)完成甲方辦公設(shè)備服務(wù)檔案的建立，提供定期安排工程師上門巡檢服務(wù)，保障辦公設(shè)備軟硬件和附屬設(shè)備的正常運行。協(xié)議期間，甲方臨時遇到辦公設(shè)備故障時，乙方提供按雙方約定時間到達用戶現(xiàn)場，并及時解決問題。上門服務(wù)時間：星期一至星期五上午8：30下午5：30（周末另行協(xié)商）。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
甲方：甲方參加維護服務(wù)的機器必須是能夠正常運行的機器，不得弄虛作假、以次充好；甲方有義務(wù)為乙方提供對設(shè)備的檢測、維修的便利條件；甲方有義務(wù)共同維護辦公設(shè)備的正常運行及設(shè)備的正確操作，杜絕人為損壞；甲方對乙方的服務(wù)不滿意時有權(quán)要求乙方繼續(xù)提供服務(wù)，直到滿意為止。
乙方：乙方必須嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，需要更換硬件時盡可能提供最經(jīng)濟的解決辦法；乙方有權(quán)利要求甲方為維修提供方便，進行配合，并能對設(shè)備進行完全操作；乙方對甲方的服務(wù)在承諾時間內(nèi)不能以任何非正當(dāng)理由拖延；乙方在服務(wù)過程中如無法及時排除故障，應(yīng)向使用人如實說明情況，并及時與設(shè)備主管部門保持聯(lián)系；乙方在維護過程中，必須對甲方辦公設(shè)備中的數(shù)據(jù)資料保密。若有泄漏，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。
五、服務(wù)價格：電腦臺單價元，打印機臺單價元，若辦公設(shè)備遇到需要更換配件時，由甲乙雙方根據(jù)具體情況商議。
六、合同期限、金額及支付方式：此合同服務(wù)期限為壹年（年月日至年月日）合同金額：（大寫），協(xié)議簽訂后付款。
七、法律適用與爭議解決。
本協(xié)議及本協(xié)議的附件具有同等法律效力，適用中華人民共和國法律。凡因本協(xié)議引起的爭議，首先由雙方協(xié)商解決；協(xié)商無法解決的，雙方一致同意由本協(xié)議簽定的人民法院訴訟解決。
八、協(xié)議生效及解除。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。在本合同期滿后雙方均未提出異議則本合同相應(yīng)順延。如果協(xié)議中的任何一條條款與中國法律抵觸，該條款失效，但其他條款仍然保持有效。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
代表人（簽字）：代表人（簽字）：
聯(lián)系電話：
簽約日期：年月日
聯(lián)系電話：
簽約日期：年月日
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設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇二
設(shè)備監(jiān)造是一項細(xì)致而充滿挑戰(zhàn)性的工作，它要求工程師們密切關(guān)注每個細(xì)節(jié)，確保設(shè)備的安全性、可靠性和性能。通過參與設(shè)備監(jiān)造的工作，我深刻體會到了這項工作的挑戰(zhàn)和重要性，同時也積累了不少經(jīng)驗。
第二段：工作實踐
在設(shè)備監(jiān)造的實踐中，我意識到了設(shè)備設(shè)計的重要性。一個設(shè)備的設(shè)計決定了它的性能和可行性，同時也直接關(guān)系到后續(xù)的監(jiān)造工作。因此，作為一個設(shè)備監(jiān)造工程師，我們需要與設(shè)計師緊密合作，參與到設(shè)備的設(shè)計過程中，確保它符合實際需要和技術(shù)要求。
同時，我還發(fā)現(xiàn)了一個合理安排生產(chǎn)流程的必要性。設(shè)備監(jiān)造涉及到許多工序和環(huán)節(jié)，如果流程不合理，可能會導(dǎo)致生產(chǎn)延誤、品質(zhì)下降等問題。因此，我們需要細(xì)致分析每個步驟，合理安排時間和資源，確保生產(chǎn)過程的順利進行。
第三段：重視質(zhì)量管理
在設(shè)備監(jiān)造過程中，質(zhì)量管理是至關(guān)重要的一環(huán)。任何一個細(xì)小的缺陷都可能導(dǎo)致設(shè)備的故障，甚至造成生產(chǎn)事故。因此，我們需要建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量反饋等方面。
在質(zhì)量控制方面，我們需制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗步驟，確保每一臺設(shè)備的生產(chǎn)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在質(zhì)量監(jiān)測方面，我們需要通過多種手段檢測設(shè)備的性能和可靠性，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并進行處理。同時，我們還需要建立起良好的質(zhì)量反饋機制，收集用戶的意見和建議，幫助我們不斷改進和提高產(chǎn)品品質(zhì)。
第四段：注重團隊合作
設(shè)備監(jiān)造涉及到多個部門和人員的合作，團隊合作的重要性不容忽視。作為一個設(shè)備監(jiān)造工程師，我們需要密切與項目經(jīng)理、設(shè)計師、生產(chǎn)人員等人員進行溝通，共同協(xié)調(diào)和推進工作。
有效的團隊合作可以確保信息的流動和問題的解決，從而提高工作效率和減少錯誤率。此外，團隊合作還可以激發(fā)創(chuàng)新和潛能，使我們能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題。
第五段：總結(jié)與展望
通過參與設(shè)備監(jiān)造工作，我深刻認(rèn)識到了設(shè)備監(jiān)造的重要性和挑戰(zhàn)。合理的設(shè)備設(shè)計、流程規(guī)劃、質(zhì)量管理和團隊合作是成功的關(guān)鍵。我將以此為基礎(chǔ)，不斷提升自身的專業(yè)知識和技能，為更加安全和可靠的設(shè)備監(jiān)造貢獻自己的力量。同時，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，探索出更加高效和創(chuàng)新的設(shè)備監(jiān)造方法，為我國的工業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
通過以上五段式的文章，我向讀者分享了我在設(shè)備監(jiān)造工作中的心得體會。從設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理到團隊合作，我逐漸認(rèn)識到這些方面的重要性，并希望能夠持續(xù)提升自己的能力和技術(shù)，成為一名更加優(yōu)秀的設(shè)備監(jiān)造工程師。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇三
20____年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團結(jié)一致，順利的完成了各項技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持設(shè)備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺，每月設(shè)備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1.解決設(shè)備隱患在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
2.進行計劃檢修根據(jù)設(shè)備運行記錄，及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄，來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復(fù)式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。
3.應(yīng)用新技術(shù)我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設(shè)備，延長設(shè)備壽命。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1.創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
2.完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結(jié)合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。20____年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進行了培訓(xùn)，同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計劃20____年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20____年我車間設(shè)備管理目標(biāo)
1.設(shè)備管理合格車間達標(biāo)。
2.全面落實推廣設(shè)備點檢管理。
3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4.建立好設(shè)備管理團隊，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇四
近年來，隨著科技的不斷進步和社會的快速發(fā)展，各行各業(yè)對設(shè)備監(jiān)造的需求也越來越高。作為一名設(shè)備監(jiān)造工程師，我有幸參與并見證了許多設(shè)備監(jiān)造過程，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對設(shè)備監(jiān)造的心得體會。
首先，設(shè)備監(jiān)造需要精益求精。設(shè)備監(jiān)造是一個復(fù)雜且細(xì)致的過程，需要工程師們通力合作，不斷追求卓越。在我參與的項目中，我們團隊經(jīng)常通過不斷改進工藝和流程，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。我們注重細(xì)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的檢查和把控，確保設(shè)備的每個零件都符合設(shè)計要求。在監(jiān)造過程中，我們也積極引入先進的技術(shù)和設(shè)備，以提高制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量。通過精益求精的努力，我們不僅提高了設(shè)備的競爭力，也贏得了客戶的高度贊譽。
其次，設(shè)備監(jiān)造需要團隊合作。在設(shè)備監(jiān)造的整個過程中，團隊合作是至關(guān)重要的。作為一個大項目，設(shè)備監(jiān)造需要不同專業(yè)的人員共同努力，才能協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。我們團隊注重溝通和協(xié)作，每個成員都有著各自的專業(yè)知識和技能，共同完成項目目標(biāo)。在每一次例會上，我們討論和解決各種問題，確保項目的順利進行。團隊合作不僅僅是在完成任務(wù)，更重要的是建立了緊密的關(guān)系，共同成長和進步。
再次，設(shè)備監(jiān)造需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著科技的迅猛發(fā)展，設(shè)備監(jiān)造行業(yè)也在不斷變革和創(chuàng)新。作為一名設(shè)備監(jiān)造工程師，我始終保持著學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷更新知識和技能。我們團隊也經(jīng)常舉辦技術(shù)培訓(xùn)和研討會，與同行交流和分享最新的行業(yè)動態(tài)。在項目中，我們也積極引入新的技術(shù)和設(shè)備，以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。創(chuàng)新是推動設(shè)備監(jiān)造行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能贏得競爭的優(yōu)勢。
另外，設(shè)備監(jiān)造需要高度負(fù)責(zé)。設(shè)備監(jiān)造關(guān)乎到生產(chǎn)安全和質(zhì)量，因此我們必須對自己的工作高度負(fù)責(zé)。在每一個環(huán)節(jié)上，我們都嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行操作，確保產(chǎn)品符合相關(guān)要求。在日常工作中，我們也注重維護設(shè)備的正常運行和保養(yǎng)，及時進行檢修和維修。對于每一個設(shè)備，我們都有一個詳細(xì)的記錄和管理系統(tǒng)，保證了設(shè)備的可追溯性和維護記錄。高度負(fù)責(zé)不僅是對自己的工作負(fù)責(zé)，也是對客戶和使用者的負(fù)責(zé)，確保設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行。
最后，設(shè)備監(jiān)造需要堅持追求卓越。設(shè)備監(jiān)造是一個綜合性的工程項目，要求我們在不斷改進中追求卓越。作為一名設(shè)備監(jiān)造工程師，我相信只有追求卓越，才能取得更好的成果。在項目中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出改進建議，并積極參與團隊的討論和決策。我堅信只有不斷追求卓越，才能超越自我，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的設(shè)備。
總之，設(shè)備監(jiān)造是一項非常重要和專業(yè)的工作，它需要精益求精、團隊合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高度負(fù)責(zé)和堅持追求卓越。作為一名設(shè)備監(jiān)造工程師，我深深體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)努力提升自己，為設(shè)備監(jiān)造行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我的努力能夠激勵更多的人加入到這個行業(yè)，共同推動設(shè)備監(jiān)造行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇五
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年6月8日)
居住地：深圳
電話：138******(手機)
e-mail：
最近工作[1年2個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：檢測/認(rèn)證
職位：監(jiān)造工程師
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：材料科學(xué)與工程
學(xué)校：深圳大學(xué)
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：檢測/認(rèn)證
目標(biāo)地點：深圳
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：監(jiān)造工程師
工作經(jīng)驗
/4—/6：xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè)：檢測/認(rèn)證
工程室監(jiān)造工程師
1.負(fù)責(zé)金屬材料機械性能測試，包括拉伸性能，擺錘沖擊，硬度等測試技術(shù)指導(dǎo)。
2.負(fù)責(zé)金屬材料的金相試樣的制備，金相組織分析，如夾雜物評級，組織判定。
3.各種鋼鐵產(chǎn)品的失效分析，及電子pcb板的失效金相檢測工作。
/6—2014/3：xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：檢測/認(rèn)證
工程室監(jiān)造工程師
1.對項目材料專業(yè)的建設(shè)方主體質(zhì)量行為和實體工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。
2.負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、獨立無損檢測單位質(zhì)量管理文件的審查。
3.負(fù)責(zé)工程項目實施過程的質(zhì)量文件和工程歸檔資料的審查。
教育經(jīng)歷
/9—2013/6深圳大學(xué)材料科學(xué)與工程本科
證書
/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
我做事有耐心，肯鉆研肯吃苦，遇到困難和問題時善于思考并解決，我熱愛我選擇的專業(yè)和就業(yè)方向。秉承著做一行、專一行、愛一行的`宗旨，我殷切地希望能夠在公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，發(fā)揮我的專長，更好地為公司貢獻自己的力量，實現(xiàn)人生的價值。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇六
鑒 于
鑒于甲方同意從乙方購買該項機器設(shè)備;
鑒于甲方有意向乙方出售______，以償還乙方的機器設(shè)備價款;
因此，考慮到本協(xié)議所述的前提和約定，甲、乙雙方特訂立此協(xié)議。
第一條 貿(mào)易內(nèi)容
1. 乙方向甲方提供用于生產(chǎn)的_____________型機械__________臺，以及各種其他輔助機械設(shè)備，并同時提供各類機械設(shè)備所必需的附配件及備用件，以及在生產(chǎn)過程中各種必需的測試儀器。具體的各類機械設(shè)備、測試儀器、附、配件、備用件之型號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、包裝、要求、交貨期限等，由雙方另行簽訂設(shè)備訂購合同，作為本合同不可分割的一部分。
2. 甲方用乙方提供的機械設(shè)備所生產(chǎn)的部分產(chǎn)品以及其他商品，或經(jīng)雙方協(xié)商，用_____工廠生產(chǎn)的______商品來償付全部機械設(shè)備的價款。具體的償付商品的名稱、數(shù)量、價格、交貨期限等，由雙方另行簽訂補償商品供貨合同，作為本合同不可分割的一部分，設(shè)備訂購合同與補償商品供貨合同可合并為補償貿(mào)易購銷合同。
第二條 支付條件與方式
由甲乙雙方對開信用證，即由甲方分期開出以乙方為受益人的遠(yuǎn)期信用證，分期、分批支付全部機械設(shè)備的價款;乙方開出以甲方為受益人的即期信用證，支付補償商品的貨款。甲方用乙方支付補償商品的貨款來支付全部機械設(shè)備的價款。當(dāng)乙方支付的貨款不能相抵甲方所開的遠(yuǎn)期信用證之金額時，其差額部分由乙方用預(yù)付貨款方式，在甲方所開的遠(yuǎn)期信用證到期前匯付甲方，以使甲方能按時議付所開的遠(yuǎn)期信用證。甲方所開的遠(yuǎn)期信用證的按期付款，是基于乙方按規(guī)定開出限期信用證及按規(guī)定預(yù)付貨款。乙方保證按規(guī)定開出信用證及預(yù)付貨款。
第三條 償付期限
甲方用_____年_____個月，分月用商品償付全部機械設(shè)備的價款。償還日期自第一批機械設(shè)備到貨后約______個月后開始，原則上每月償還的金額是全部機械設(shè)備價款的____分之____。甲方可以提前償還，但需在____個月前通知乙方。
在甲方用補償商品償還機械設(shè)備價款期間，乙方應(yīng)按本協(xié)議項下的有關(guān)補償商品合同的規(guī)定，開出以甲方為受益人的足額、限期、不可撤銷、可分割、可轉(zhuǎn)讓的信用證。
第四條 計價貨幣和作價標(biāo)準(zhǔn)
雙方商品均用_______幣計價。乙方提供的全部機械設(shè)備及所有儀器、附件配件用_______幣作價，甲方提供的補償商品則按簽訂合同時甲方出口貨物的幣基價，以當(dāng)時的幣對______幣在甲方用補償商品償還機械設(shè)備價款期間，乙方應(yīng)按本協(xié)議項下的有關(guān)補償商品合同的規(guī)定，開出以甲方為受益人的足額、限期、不可撤銷、可分割、可轉(zhuǎn)讓的信用證。 的匯率折算為__________幣。
第五條 利息計算
甲方所開的遠(yuǎn)期信用證及乙方所預(yù)付貨款的利息應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。雙方議定年利息為百分之_____。
第六條 技術(shù)服務(wù)
貨物到達甲方口岸后，由甲方自行安裝，但在主要設(shè)備安裝過程中，甲方認(rèn)為需要時，乙方必須派出技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提供必要的技術(shù)服務(wù)，在此過程中由于技術(shù)上的問題，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，為完成此項工作，由乙方派出______數(shù)量的技術(shù)人員。在中國的一切費用均由乙方承擔(dān)。
第七條 附加設(shè)備
在執(zhí)行本協(xié)議過程中，如發(fā)現(xiàn)本合同項下的機械設(shè)備在配套生產(chǎn)時需要繼續(xù)增添新的機械設(shè)備或測試儀器時，可由雙方另行協(xié)商，予以增訂，增訂的項目仍應(yīng)列入本合同范圍之內(nèi)。
第八條 保險
設(shè)備進口以后由乙方投保。設(shè)備所有權(quán)在付清貨款后發(fā)生轉(zhuǎn)移，之后，如發(fā)生意外，損失先由保險公司向投保人賠付，再按比例退回甲方已支付的設(shè)備貨款。
第九條 違約責(zé)任
乙方不按合同規(guī)定購買補償商品或甲方不按合同規(guī)定提供商品時，均應(yīng)按合同條款承擔(dān)違約責(zé)任，賠償由此造成的經(jīng)濟損失，并向?qū)Ψ街Ц对擁椮浛羁傊档腳___%的罰款。
第十條 履約責(zé)任
為保證合同條款的有效履行，雙方分別向?qū)Ψ教峁┯筛髯砸环姐y行出具的保函予以保證。甲方的擔(dān)保銀行為_______國________銀行，乙方的擔(dān)保銀行為_______國________銀行。
第十一條 合同條款的變更
本合同內(nèi)容如遇特殊情況需要變更，須經(jīng)雙方協(xié)商一致。
第十二條 不可抗力
由于人力不可抗拒的原因，致使一方或雙方不能履行合同之有關(guān)條款，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓笄闆r，在取得合法機關(guān)的有效證明之后，允許延期履行或不履行有關(guān)合同義務(wù)，并可根據(jù)情況部分或全部免除違約責(zé)任。
第十三條 仲 裁
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，均應(yīng)提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會深圳分會，按照申請仲裁時該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁適用中華人民共和國法律。
除非另有規(guī)定，仲裁不得影響合同雙方繼續(xù)履行合同所規(guī)定的義務(wù)。
第十四條 文字、生效
本合同當(dāng)中______兩種文字寫成，兩種文字具有同等效力。本合同自簽字之日起生效，有效期為_____年。期滿后，雙方如愿意繼續(xù)合作，經(jīng)向政府有關(guān)部門申請，獲得批準(zhǔn)后，可延期______年或重新簽訂合同。
授權(quán)代表簽字：_________ 授權(quán)代表簽字：_____________
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇七
xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)則如下：
一、節(jié)約成本：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇八
xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)則如下：
節(jié)約成本：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇九
第一段：介紹設(shè)備監(jiān)造的背景和重要性（200字）。
現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造是指在建設(shè)工程項目中，對設(shè)備制造過程進行現(xiàn)場監(jiān)管和質(zhì)量控制的工作。隨著工程項目日益龐大和復(fù)雜，設(shè)備的使用和質(zhì)量要求也越來越高，設(shè)備監(jiān)造工作顯得尤為重要。設(shè)備監(jiān)造的目標(biāo)是確保設(shè)備制造質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證工程項目的安全性和可靠性。
第二段：總結(jié)設(shè)備監(jiān)造的主要內(nèi)容和關(guān)鍵點（300字）。
設(shè)備監(jiān)造的主要內(nèi)容包括設(shè)備制造過程的現(xiàn)場監(jiān)管、質(zhì)量控制和各項檢驗測試。在設(shè)備制造的過程中，監(jiān)造人員需要定期實地查看設(shè)備制造工序，確保制造工作的正常進行。質(zhì)量控制是設(shè)備監(jiān)造的核心任務(wù)，監(jiān)造人員要通過嚴(yán)格的文件審核、技術(shù)交底、指導(dǎo)制造工序和現(xiàn)場巡查等方式，確保設(shè)備制造質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。此外，檢驗測試也是設(shè)備監(jiān)造的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)造人員需要進行設(shè)備的檢驗驗收，確保設(shè)備性能和安全指標(biāo)達到要求。
第三段：談?wù)勗O(shè)備監(jiān)造工作的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（300字）。
設(shè)備監(jiān)造工作面臨著多方面的挑戰(zhàn)。首先，設(shè)備制造過程中可能存在的技術(shù)難題和質(zhì)量問題需要及時發(fā)現(xiàn)和解決。監(jiān)造人員需要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)知識，及時分析和解決問題。其次，現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)管需要耗費大量的時間和精力，監(jiān)造人員需要經(jīng)常到現(xiàn)場進行巡查和指導(dǎo)工作，工作辛苦且壓力大。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，監(jiān)造人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技術(shù)水平，保持良好的團隊合作精神，并與相關(guān)部門和制造單位建立良好的溝通和協(xié)作機制。
在設(shè)備監(jiān)造工作中，我意識到重視現(xiàn)場實地監(jiān)督的重要性。只有親自到現(xiàn)場了解設(shè)備制造的每個細(xì)節(jié)，才能更好地掌握設(shè)備制造的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，積極與制造單位進行溝通和合作，了解其制造設(shè)備的特點和工藝流程，有助于更好地進行設(shè)備監(jiān)造工作。此外，我還意識到設(shè)備監(jiān)造需要具備較強的團隊合作精神，與項目建設(shè)中的其他部門密切合作，共同推進工程項目的進展。
第五段：展望設(shè)備監(jiān)造工作的未來發(fā)展（200字）。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步和工程項目的日益復(fù)雜化，設(shè)備監(jiān)造工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和變革。我認(rèn)為，未來設(shè)備監(jiān)造工作將更加注重科技應(yīng)用和數(shù)字化管理。例如，利用傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)對設(shè)備制造過程的實時監(jiān)測，提高監(jiān)造效率和準(zhǔn)確度。同時，我相信設(shè)備監(jiān)造工作將更加注重質(zhì)量管理和責(zé)任追究，推動設(shè)備制造行業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十
設(shè)備監(jiān)造是一項重要而繁瑣的工作，需要經(jīng)驗豐富的工程師以及縝密的思維和精確的技能。在我從事設(shè)備監(jiān)造工作的這段時間里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在設(shè)備監(jiān)造過程中的心得體會，包括合理安排時間，合理運用資源，善于溝通與合作以及保持積極的態(tài)度。
首先，合理安排時間對于設(shè)備監(jiān)造至關(guān)重要。在設(shè)備監(jiān)造過程中，各項工作任務(wù)錯綜復(fù)雜，需要同時進行并掌握。為了保證工作的高效進行，我學(xué)會了合理安排時間。我將任務(wù)按照緊急性和重要性進行排序，進行優(yōu)先處理。同時，我也隨時檢查進度，及時調(diào)整安排，確保能夠按時完成任務(wù)。這種時間管理的方法讓我在設(shè)備監(jiān)造工作中減少了壓力，提高了工作效率。
其次，合理運用資源也是設(shè)備監(jiān)造過程中極其重要的一環(huán)。在設(shè)備監(jiān)造的過程中，我們會面臨各種各樣的資源限制，如人力、物力等。這時，合理運用資源就顯得尤為重要。我深入了解了團隊成員的專業(yè)特長和技能，合理安排各項工作，并根據(jù)人員的特長進行任務(wù)分配。另外，我也善于利用各種技術(shù)手段和設(shè)備來提高工作效率和質(zhì)量。這種合理運用資源的方法讓我在設(shè)備監(jiān)造過程中發(fā)揮了每一個資源的最大效益。
此外，善于溝通與合作也是設(shè)備監(jiān)造過程中必不可少的一部分。在設(shè)備監(jiān)造的工作中，我們和各方人員需要密切合作才能將工作進行的順利和高效。為了保證設(shè)備監(jiān)造的順利進行，我積極主動與團隊成員、上級以及其他相關(guān)人員進行溝通，及時解答問題，協(xié)調(diào)工作，確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。同時，我也注重傾聽他人的意見與建議，相互尊重，共同尋找最佳的解決方案。在這個過程中，我學(xué)會了與人建立良好的合作關(guān)系，提高了整個團隊的效能。
最后，保持積極的態(tài)度是設(shè)備監(jiān)造過程中至關(guān)重要的一點。設(shè)備監(jiān)造工作雖然困難重重，但如果保持積極的心態(tài)，我們就能夠更好地面對挑戰(zhàn)并得到解決。在我從事設(shè)備監(jiān)造工作的過程中，我遇到了各種問題和困難，但我始終保持積極的態(tài)度，用積極的心態(tài)去尋找解決方案，這讓我在工作中保持了良好的心態(tài)和高度的責(zé)任心。同時，我也發(fā)現(xiàn)，一旦保持積極的心態(tài)，我們就能更好地激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高整個團隊的工作效率和質(zhì)量。
總而言之，設(shè)備監(jiān)造是一項需要經(jīng)驗、思維和技能的工作。在我從事設(shè)備監(jiān)造工作這段時間里，我對于合理安排時間，合理運用資源，善于溝通合作以及保持積極的態(tài)度有了更深入的理解。希望通過我這段時間的體會，能夠成為設(shè)備監(jiān)造工作的一個好的實踐者，為改進和提高設(shè)備監(jiān)造工作貢獻自己的力量。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十一
1、機械設(shè)備必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度。其作業(yè)內(nèi)容主要是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐;作業(yè)范圍即深度和周期。因設(shè)備類型、運轉(zhuǎn)條件、材料品質(zhì)的差異而不同。故作業(yè)項目按周期長短分級執(zhí)行。
2、各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)則范，必須根據(jù)設(shè)備零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求制定。
3、必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時，要考慮機械設(shè)備保養(yǎng)所需的時間;在作保養(yǎng)作業(yè)時，要盡量利用生產(chǎn)時間或少占生產(chǎn)時間，以減少對施工生產(chǎn)的影響。
4、定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級保養(yǎng)。
5、每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，是操作人員或設(shè)備使用人員在上下班和交接班時間進行的保養(yǎng)工作，重點是檢查清潔、潤滑。每班保養(yǎng)分工作前、工作中、工作后進行。
6、分級保養(yǎng)分為一級、二級、三級三種，大型設(shè)備實行多級保養(yǎng)制，中小型機械設(shè)備實行一、二級保養(yǎng)制。一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心;二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心;三級保養(yǎng)以消除隱患為目的。
7、大型機械一級以下的保養(yǎng)和中小型機械的各級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，如操作人員不能勝任的保養(yǎng)作業(yè)，由保養(yǎng)專業(yè)人員協(xié)助，二級以上保養(yǎng)由專業(yè)人員承擔(dān)，操作人員協(xié)助，根據(jù)施工機械不易集中保養(yǎng)的特點，保養(yǎng)作業(yè)盡可能在機械所在地進行。
8、各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的周期和作業(yè)項目、作業(yè)深度按期執(zhí)行，不應(yīng)有偏差，更不能只強調(diào)高級保養(yǎng)而忽視低級保養(yǎng)。
9、機械設(shè)備在定期保養(yǎng)外，尚需與停放保養(yǎng)，走合期保養(yǎng)，換季保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合執(zhí)行。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十二
設(shè)備監(jiān)造。
內(nèi)容。
(9)在設(shè)備采購監(jiān)理工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。
內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
(20)在設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
總結(jié)。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十三
一．監(jiān)造工作概述
二．制造廠質(zhì)量控制體系
三．生產(chǎn)進度情況
2.外協(xié)、外分包件：
本項目外分包列表如下：
四．監(jiān)理工作情況：
五．質(zhì)量控制情況：
文件見證（包括材質(zhì)報告、探傷報告、熱處理報告、加工記錄、裝配、試驗等），并做好見證表(目錄列表)
2.現(xiàn)場見證：包括制造過程、共檢、驗收等情況說明。符合圖紙或xx規(guī)范要求，并做好現(xiàn)場見證表(目錄列表)。
3.工廠發(fā)現(xiàn)問題，處理措施及結(jié)果
4.監(jiān)造通知單，主要內(nèi)容及廠家意見，最終要求封閉。
六．發(fā)貨情況:根據(jù)項目情況分別列表如下：
七．安全情況：
八．合理化建議
九．經(jīng)驗與教訓(xùn)
十．總結(jié)語
20xxxx有限公司
xx監(jiān)造部
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十四
為加強電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于x月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動，共調(diào)研學(xué)校x余所，聽電教課x節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷x余份，維修電教設(shè)備x余臺（套）?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全
多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教工作計劃、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準(zhǔn)備，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進行現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責(zé)任，收到了較好的效果。隨同調(diào)研電教設(shè)備的`校長有：xx等。
二、設(shè)備管理到位，使用規(guī)范
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。設(shè)備管理工作較好單位有：xx。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：xx中學(xué)等。
三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氛圍濃厚
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習(xí)。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學(xué)進度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題，小組合作、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：xx小學(xué)等。責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有：xx等。
四、存在問題和現(xiàn)象
1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。
2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時維修，不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。
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設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十五
日前，我班組織學(xué)習(xí)了《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場查勘不到位。此次事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗電、掛接地線。事實再次證明，如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常行動中。
1作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。在不驗電，不掛接地線的情況下進行上桿作業(yè)，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的技術(shù)措施。
2對線路設(shè)備不熟悉（該10kv線路隔離開關(guān)錯接線）。日常對設(shè)備管理不到位，消缺管理不及時，判斷缺陷不準(zhǔn)確。日常的設(shè)備巡視過程沒有認(rèn)真，致使存在的不安全因素沒有及時解決，為此次的事故埋下了嚴(yán)重的導(dǎo)火索。
3危險點分析與預(yù)控措施流于形式，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險點（現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶）作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設(shè)。
4安全工具，防護用品的配置工作未落實到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。
5在該工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過此次事故的發(fā)生，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中，我們應(yīng)該加強安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報的學(xué)習(xí)，提高我們的安全思想素質(zhì)，做到安全無小事。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十六
最近學(xué)習(xí)《設(shè)備管理與維修》，發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中，為設(shè)備系統(tǒng)長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術(shù)支持；同時，設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。
因此，作好設(shè)備各項管理工作、檢修工作、點檢工作，新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開發(fā)和利用工作，為設(shè)備系統(tǒng)長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設(shè)備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內(nèi)容：節(jié)能降耗，提高效率；提高控制性能、適應(yīng)機電一體化發(fā)展；提高可靠性、壽命、安全性和維修性；環(huán)境保護；適應(yīng)國際市場的需求；減少能耗，充分利用能量；控制污染；對設(shè)備主動維護；機電一體化；計算機技術(shù)的應(yīng)用；潤滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件；潤滑產(chǎn)品的環(huán)境保護（可降解）等。
在我們五征集團生產(chǎn)過程中，設(shè)備潤滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設(shè)備潤滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進行，因此設(shè)備潤滑的好壞是生產(chǎn)順利進行的必要條件。設(shè)備潤滑管理是用科學(xué)管理手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求，實現(xiàn)設(shè)備的及時、正確、合理地潤滑和節(jié)約用油，達到設(shè)備安全正常的運行。同時設(shè)備潤滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個重要組成部分，搞好設(shè)備潤滑工作、保持設(shè)備潤滑狀況良好及潤滑系統(tǒng)工作正常，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機件磨損、延長設(shè)備使用壽命、降低動能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。
合理、正確地應(yīng)用潤滑材料，減少潤滑材料的浪費，也是節(jié)能工作的一項十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對五征集團的生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益有著極其重要的意義。設(shè)備潤滑管理的基本任務(wù)概括起來是：保證設(shè)備潤滑系統(tǒng)正常，提高設(shè)備生產(chǎn)效率；減少摩擦阻力和機件磨損，延長設(shè)備使用壽命；節(jié)能降耗，防止設(shè)備事故發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，對潤滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗和先進的管理模式、具體內(nèi)容如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理的“五定”方針。
其中潤滑管理的“五定”指：定點、定質(zhì)、定量、定期、定人，具體內(nèi)容包括：
1.定點根據(jù)潤滑卡片上的指定的潤滑部位、潤滑點、檢查點，實施定點加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。
2.定質(zhì)各潤滑部位使用的潤滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù)；潤滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。
3.定量按潤滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對各潤滑部位進行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱換油時的數(shù)量控制和廢油回收，做好設(shè)備治漏工作。
4.定期按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行添油、加油和換油。按規(guī)定時間進行抽樣化驗，根據(jù)實際情況確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗日期。
5.定人按潤滑卡片上分工規(guī)定，明確由操作工、維修工等工種負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗的工作職責(zé)。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理的“五定”方針，確實落到實處，并制定相應(yīng)的管理制度，由主管部門進行定期和不定期檢查，使工人養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，做到自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕不必要的設(shè)備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。保持潤滑設(shè)備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時向有關(guān)人員提出實施。
二、嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的“三級過濾”制度。
因為進廠合格的潤滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤滑部位前，一般都要經(jīng)過幾次容器的倒換和位置移動，每倒換一次容器或移動位置都應(yīng)進行一次過濾，以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤滑油的“三級過濾”具體包括：合格油品進加油工具時要進行一級過濾；固定油罐（桶）時要進行二級過濾；加油工具里的油進入設(shè)備潤滑點時要進行三級過濾。
三、潤滑設(shè)備漏油的治理。
對設(shè)備漏油的治理也是潤滑設(shè)備能夠正常運行的一個很重要的組成部分，因此編制潤滑設(shè)備的治漏計劃是非常重要的。一個合理的潤滑設(shè)備的治漏計劃表可以杜絕或減少設(shè)備因漏油而發(fā)生的各種事故和設(shè)備的非計劃停車。具體內(nèi)容如下：制定設(shè)備合理的巡檢周期、對不同的設(shè)備根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的巡檢周期；對漏油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查，對漏油部位和原因進行登記，并及時做出相應(yīng)的處理方案，及時處理，以防止漏油事故的進一步擴大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生；如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方，就應(yīng)該進行深入細(xì)致的調(diào)查，找出原因，對不合理的地方或方式進行改正，以減少漏油事故的發(fā)生；同時根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度，編制潤滑設(shè)備的治漏計劃表，并作出具體實施治漏方案和施工圖。
四、切實做好設(shè)備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測。
做好設(shè)備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測，及時采取各種措施，合理配備和更換損壞的潤滑零件、裝置和工具，改進和完善潤滑裝置，治理設(shè)備漏油。在治漏過程中抓好“查、治、管”三個環(huán)節(jié)，消除設(shè)備潤滑中的油品浪費。
五、設(shè)備潤滑事故的分析。
組織設(shè)備潤滑事故的分析。對于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備潤滑事故決不放過，及時組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到場認(rèn)真仔細(xì)地分析研究，并且做到“三不放過”，即：事故原因查不清楚不放過；責(zé)任不落實不放過；今后改進措施不落實不放過。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。
六、對人員的培訓(xùn)。
對應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品及時編制各項規(guī)章制度及培訓(xùn)材料，及時對操作工、維修工進行培訓(xùn)，使其能夠更快更好的投入運行。同時，對原來所編制的教材進行不斷的更新和修改，使其更適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)備。并對操作工、維修工進行定期和不定期培訓(xùn)、考試，提高操作工、維修工技術(shù)水平，創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境，為設(shè)備更好的順利運行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。
七、環(huán)境的保護。
制定嚴(yán)格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對環(huán)境的污染，同時也節(jié)約了能源，而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過后回收，經(jīng)沉淀過濾后重復(fù)使用，不但減少了對環(huán)境的污染，而且節(jié)約了能源。
八、潤滑油脂管理。
各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作；潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別；保證潤滑油脂質(zhì)量，嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人；對回收廢潤滑油脂應(yīng)妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待后回收；凡設(shè)備變更加注潤滑油牌號，應(yīng)由車間技術(shù)員向技術(shù)科提出，經(jīng)技術(shù)科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行；設(shè)備的清洗換油工作，應(yīng)盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時，應(yīng)分別存放，統(tǒng)一處理；加換潤滑油時，應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。操作工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補充。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十七
歲月荏苒，又是一年。20__年，是我在集團真正度過的第一年，很榮幸，能與愛晚紅楓集團一起走過了20__年，很高興，這一年所有同事的相伴，很欣慰，這一年，有所成長。
20__年，對我來說是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部，跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團隊。這一年時光，經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換，經(jīng)歷了工作中的高低潮，失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經(jīng)歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，20__年，我要努力學(xué)習(xí)，修正這些不足，成長為一名優(yōu)秀的集團員工。
20__年在集團領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長足進步，現(xiàn)匯報如下：
一、主要工作。
(一)各部門計劃。進入發(fā)展運營部，我的主職工作為運營專員，負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進行縱橫向比對，跟進計劃落實情況。截止20__年12月31日，全年收取周計劃45次，共526份;收取月計劃11次，共162份;收取半年、年計劃共2次，共28份。
(三)其他工作。與此同時，參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團oa的資料準(zhǔn)備工作，集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。
二、收獲。
這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適團性質(zhì)，又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做。
還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結(jié)會?？墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交，這就導(dǎo)致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發(fā)生，提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數(shù)職，做的多，需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常，我們部門最晚離開公司。6月的一天，我們需要趕一個很急的ppt，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點，已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們，已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn)，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點離開的集團，早上7點又跟隨張總?cè)ケ本┏霾睢＿@樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團結(jié)。跟在這樣的團隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻在學(xué)習(xí)，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。
三、20__年工作計劃。
20__年已經(jīng)到來，時間一閃而過，好的開始需要計劃的支撐。20__年，首先，我會在本職工作上更努力，將運營專員這個崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時，在工作能力上進行再提高，爭取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外，不斷學(xué)習(xí)，從辦公應(yīng)用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門，編寫文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十八
第一段：引入現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造的背景和重要性（200字）。
現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造是指對在工地或生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設(shè)備進行監(jiān)督、檢驗和質(zhì)量控制的過程。在建筑、生產(chǎn)和制造行業(yè)中，設(shè)備的質(zhì)量和可靠性對工作效率和安全性至關(guān)重要。因此，現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造是確保項目順利進行的重要環(huán)節(jié)。
第二段：分享參與現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造所需要的能力與技巧（200字）。
參與現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造需要一定的技能和知識。首先，了解設(shè)備的工作原理和技術(shù)規(guī)范是至關(guān)重要的。這有助于判斷設(shè)備是否符合要求，并能進行正確的維護和操作。其次，溝通和協(xié)調(diào)能力也是必要的，因為現(xiàn)場監(jiān)造涉及到與制造商、供應(yīng)商和工人的交流，以確保所有方面都符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。此外，問題解決能力和獨立思考能力也是必不可少的，因為很多時候現(xiàn)場監(jiān)造需要根據(jù)具體情況作出正確的判斷和決策。
第三段：分享在現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造中遭遇的困難與挑戰(zhàn)（200字）。
現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造在實踐中也面臨許多困難和挑戰(zhàn)。例如，設(shè)備的安裝和調(diào)試往往需要時間和精力，需要對細(xì)節(jié)進行仔細(xì)檢查，并進行多次測試和調(diào)整。此外，現(xiàn)場監(jiān)造還要應(yīng)對不可預(yù)測的因素，如天氣變化和現(xiàn)場問題，這可能會導(dǎo)致計劃的延誤和額外的工作量。同樣，與不同背景和經(jīng)驗的人合作也可能會帶來溝通和理解上的障礙。
第四段：探討在現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造中積累到的經(jīng)驗與教訓(xùn)（300字）。
通過參與現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，重視細(xì)節(jié)是非常重要的。一個小小的錯誤或疏忽可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，要時刻保持專注和警覺，確保每個步驟都符合要求。其次，與團隊合作非常重要。通過與團隊成員的合作和協(xié)作，我們可以共同解決問題，提高效率并確保項目的順利進行。此外，及時和有效的溝通也是至關(guān)重要的，以確保所有人都具有相同的目標(biāo)和理解，并能夠在需要時及時采取措施。最后，學(xué)會適應(yīng)變化也是必要的?，F(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造常常面臨未知的情況和問題，要能夠靈活應(yīng)對，并及時調(diào)整計劃和策略。
第五段：總結(jié)現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造的重要性和個人的收獲（300字）。
總而言之，現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造是確保工作效率和安全性的重要環(huán)節(jié)。通過參與現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)造，我不僅提高了自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平，還體會到了團隊合作和溝通的重要性。我也清楚地意識到了重視細(xì)節(jié)、適應(yīng)變化和處理問題的能力的重要性。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我相信我能在將來的工作中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并為項目的順利進行做出更大的貢獻。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇十九
20xx年剛剛開始，茂化建出現(xiàn)了檢修解析氣壓縮機損壞十字頭的設(shè)備安全事故，齊魯北岳出現(xiàn)了vpsa產(chǎn)品氫壓縮機活塞撞缸的設(shè)備安全事故，出現(xiàn)這樣的兩起設(shè)備安全事故，對我們產(chǎn)生觸目驚心的感覺，對我們起了警示作用，讓我們對設(shè)備安全事故敲響了長鳴的警鐘，針對這兩起設(shè)備安全事故，個人談?wù)勎业男牡皿w會。
這兩起設(shè)備安全事故都是大型的機組，這就驚醒了我們干大型機組的時候，不能馬虎大意，必須嚴(yán)格要求自己，對設(shè)備負(fù)起責(zé)任心，同時設(shè)備才對我們負(fù)責(zé)人。這兩起事故都不是技術(shù)難題的事故，而是責(zé)任心不強，操心不夠引起的事故。比如說，茂化建出現(xiàn)十字頭損壞事故，就是由于不按檢修規(guī)程檢修，檢修規(guī)程要求檢修必須停電的，盤車電機沒停電，造成盤車撞壞十字頭，不停電還有一種安全隱患，就是有可能漏點電死人。
檢修壓縮機的時候就不能用電動盤車，惠州他們檢修的時候也有人提議用盤車電機盤車的，結(jié)果人家不同意，就可以避免盤車損壞十字頭的現(xiàn)象。還有，檢修規(guī)程明確要求活塞一級一級拆除，而茂化建是三級一起拆除，容易引起其他十字頭的損壞，嚴(yán)重違反了檢修規(guī)程。活塞桿和十字頭的距離本來就小，三個不容易控制掌握他們之間的碰撞，三個一起拆，結(jié)果碰壞了十字頭。再者，大型關(guān)鍵機組檢修，沒能落實海南煉化的三級確認(rèn)體系，單元設(shè)備員和機動部工程師必須到現(xiàn)場監(jiān)護，起到監(jiān)督保護的作用，檢修單位沒能及時通知單元和機動部去現(xiàn)場把關(guān)、監(jiān)護，造成了十字頭損壞的事故，所以說以后檢修機組必須叫單元和機動部去現(xiàn)場確認(rèn)、把關(guān)、監(jiān)護。
齊魯北岳的純粹是責(zé)任心不強，拆裝活塞的吊環(huán)竟然忘記拆除，留在設(shè)備本體內(nèi)，是嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，就像醫(yī)生給病人做手術(shù)，東西竟然忘記在人體內(nèi)一樣，后果很嚴(yán)重。而設(shè)備第一次開起來的時候就有撞擊聲，本來就不應(yīng)該再開，而齊魯北岳人員判斷是液擊引起的聲音，就出現(xiàn)了判斷錯誤的表現(xiàn)，從而引起開啟第二次的時候撞缸的設(shè)備安全事故。液擊的聲音都不是響在缸頭上的，應(yīng)該是響在氣閥上的，所以出現(xiàn)了嚴(yán)重的判斷錯誤，進而引起第二次開機撞缸。還有檢修往復(fù)機，測量活塞測量活塞間隙的時候就不能用深度尺測量活塞間隙，應(yīng)該用壓鉛絲的方法測量，因為用壓鉛絲的時候容易能檢測到活塞上面有吊耳，從而避免活塞撞缸的事故，所以說以后檢修機組必須按照檢修規(guī)程檢修，不能違章作業(yè)。
再者，檢修設(shè)備還是沒能執(zhí)行海南煉化的三級確認(rèn)體系，檢修完后封缸頭，必須聯(lián)系單元和機動部工程師去現(xiàn)場確認(rèn)，才能封缸頭，避免設(shè)備事故的發(fā)生。所以說，以后檢修機泵必須按照檢修規(guī)程檢修，該確認(rèn)就確認(rèn)，該請示就請示，覺不能隨心所意。我們單位施行的檢修作業(yè)銷項法是很好的檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行三級確認(rèn)，該簽字確認(rèn)就簽字確認(rèn)，絕不能馬虎大意。
針對這兩起設(shè)備安全事故，我覺得以后檢修機泵必須施行銷項作業(yè)法，做到每一步都要簽字確認(rèn)，加強責(zé)任心，避免設(shè)備事故的發(fā)生。另外檢修機泵是團體作業(yè)，必須團結(jié)協(xié)作好，互相溝通互相配合，絕不能隱瞞包庇，否則容易出設(shè)備、人身安全事故。設(shè)備出不起事故，人身也出不起事故，安全警鐘警示長鳴。人身安全事故一票否決制，設(shè)備安全事故也一票否決制，出現(xiàn)設(shè)備安全事故和人身安全事故，必須按照四不放過原則，嚴(yán)肅處理，要起到警示驚醒的作用，從別人的安全事故中總結(jié)經(jīng)驗，不要讓別人學(xué)習(xí)我們的安全事故，我們也不能以身試法，去違章出現(xiàn)安全事故。因為安全事故人人出不起，出了安全事故，小則損壞設(shè)備，大則損害人身。
通過這兩起事故的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該起到警示驚醒的作用，避免我們以后檢修設(shè)備出現(xiàn)類似的設(shè)備、人生事故，我們因該舉一反三，聯(lián)系到我們平時的檢修工作中去，我們檢修氫氣壓縮機的時候，也有過出現(xiàn)電機驅(qū)動端軸承箱沒有加油的現(xiàn)象，幸好開機之前多問了一句：驅(qū)動端軸承箱加油沒有？當(dāng)時有人說加了，但是進一步去落實還是沒有加油，從而避免了一起設(shè)備沒加油可能引起的抱軸事故。所以說，我們以后檢修設(shè)備必須嚴(yán)格檢查落實，加強責(zé)任心，多操心，多問一句，就有可能避免設(shè)備事故的發(fā)生。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇二十
學(xué)習(xí)了企業(yè)文化之后極大的鼓舞了我們部門員工的士氣，為企業(yè)提高了基層的`凝聚力及強大的精神動力和智力支持，增強了我們企業(yè)文化的吸引力和感召力。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足各位員工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來。
首先我們工程設(shè)備部門的保護和維護作為我企的一個窗口“形象工程”，是我企對外與客戶互動的紐帶和橋梁，是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的前提和要害。目前，工程設(shè)備部在加強人才培養(yǎng)、塑造企業(yè)形象、增長經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。我們重視學(xué)習(xí)企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展要求，我們提倡團結(jié)互助的風(fēng)尚，并用人性關(guān)懷、愛心幫扶的實際行動踐行企業(yè)的社會責(zé)任。
工程設(shè)備的安全是一種看不見、摸不著的非凡商品，工作中我們對餐廳電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)、廚房設(shè)備、制冷設(shè)備進行維護、維修、故障檢修的技術(shù)指導(dǎo)。我們部門從企業(yè)、客戶最敏感的需求意向出發(fā)，組建一個常態(tài)的全天候值班的中心，建立非常必要的服務(wù)舉措。在組建中，應(yīng)配備現(xiàn)代化的搶修工具，選調(diào)德能兼?zhèn)涞膿屝揸爢T，全面保障我企各項工作的順利完成和實現(xiàn)，把各項安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，務(wù)求設(shè)施完好率達到100%。我們部門不斷創(chuàng)新，全面考慮顧客的需求，努力于產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是我們的追求。
其次誠信立業(yè)，我們堅持“qscv”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以顧客101%滿意度為實現(xiàn)目標(biāo)。在設(shè)備的采購、訂貨及簽訂合同和設(shè)備的安裝、調(diào)試及零配件采購中，我們愿意傾聽和回應(yīng)每位工作伙伴、每位顧客的心聲。努力完成各項工作的規(guī)章制度、工作程序、工作計劃。抓好我部門員工的思想觀念教育。一是應(yīng)堅持常態(tài)的周期性的思想教育活動，組織學(xué)習(xí)企業(yè)有關(guān)文件和文件精神，從理論上解決觀念該不該變的問題。另外開展外出觀摩活動，組織部門員工到現(xiàn)代企業(yè)治理模式的公司觀摩學(xué)習(xí)。對日常工作中出現(xiàn)的有損服務(wù)、有損效益、有損安全的典型事件，及時組織全體員工進行分析討論，悟出心得，使員工既學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，又提升了思想觀念。
另外，我們部門的員工秉持理直氣和的原則，不斷加強自身修養(yǎng)素質(zhì)，用正面積極的態(tài)度進行團隊合作，用團結(jié)和氣的精神實現(xiàn)與合作伙伴健康成長。抓好員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，并根據(jù)員工的掌握程度推出工作考核激勵制度，解決做必做好、做好做壞不一樣的問題。如舉報投訴有獎制度、違章下崗制度、辦法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與精神文明建設(shè)考核辦法等。
最后，創(chuàng)新是企業(yè)生存、發(fā)展的動力，也是我們企業(yè)的靈魂所在，只有適時地調(diào)整已有的服務(wù)舉措，推出全新的服務(wù)手段，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要及形勢的變化，滿足市場的需求，同時實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)。我們廣納具有不同學(xué)識背景，但有相同道德要求的人才，因為我們堅信德才兼?zhèn)涞膯T工是百盈成功的堅實基礎(chǔ)。融和我企的工作大局，做企業(yè)滿意的好部門；通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高科技服務(wù)含量，為客戶提供現(xiàn)代化的服平臺。我們部門的員工深信認(rèn)真只能做對，用心才能做好；我們堅持以用心的態(tài)度，成為我企的明星部門，永爭第一，保障我企走在行業(yè)的前列。
總之，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，我們部門通過“人立于誠，事經(jīng)于心，業(yè)勝于信”的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)文化長盛不衰！企業(yè)文化指導(dǎo)如何做人、如何工作的地方很多很多，我所提到的只是其中一小部分，希望所有員工通過學(xué)習(xí)，能領(lǐng)會到她的內(nèi)涵所在，規(guī)范自己的行為。愿所有員工家庭和睦相處，我們的企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇二十一
隨著科技的不斷進步，各種設(shè)備的監(jiān)造工作也變得愈發(fā)重要。作為一名設(shè)備監(jiān)造人員，我深深地體會到了設(shè)備監(jiān)造的重要性以及其中的一些心得體會。通過與同事們的合作交流以及自己的努力實踐，我逐漸領(lǐng)悟到了設(shè)備監(jiān)造的關(guān)鍵要素和成功之道。
首先，設(shè)備監(jiān)造的第一個關(guān)鍵要素就是準(zhǔn)確的計劃與組織。任何一個設(shè)備的監(jiān)造工作都需要事先進行詳盡的計劃，明確每個環(huán)節(jié)和任務(wù)的具體要求和時間安排。只有這樣，才能確保整個監(jiān)造流程的高效有序，避免時間和資源的浪費。在我參與的一次設(shè)備監(jiān)造項目中，我們團隊充分利用了先進的計劃工具，精確地安排了每個步驟的時間和責(zé)任，合理分配了人員和資源，最終順利完成了設(shè)備監(jiān)造任務(wù)。
其次，設(shè)備監(jiān)造的第二個關(guān)鍵要素是團隊的合作與溝通。設(shè)備監(jiān)造往往需要多個部門或團隊間的協(xié)同配合，如設(shè)計、生產(chǎn)、測試、質(zhì)檢等。只有各個部門或團隊之間能夠充分溝通和協(xié)作，才能迅速解決問題和提高效率。在我所在的團隊中，我們注重團隊建設(shè)，定期進行工作會議和討論，增進了相互之間的了解和信任。這樣的合作與溝通機制，使得我們能夠及時調(diào)整和協(xié)調(diào)，確保每個步驟的順利進行。
此外，設(shè)備監(jiān)造的第三個關(guān)鍵要素是質(zhì)量的把控與改進。作為設(shè)備監(jiān)造人員，我們始終要密切關(guān)注設(shè)備的質(zhì)量問題，并找出潛在的風(fēng)險和改進的空間。只有通過不斷優(yōu)化監(jiān)造過程和提高設(shè)備品質(zhì)，才能滿足客戶的需求并保持競爭力。在我參與的一次設(shè)備監(jiān)造項目中，我們對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了細(xì)致的質(zhì)量控制，對可能出現(xiàn)的問題進行了前期預(yù)防和后期改進。這種精益求精和持續(xù)改進的態(tài)度，為我們贏得了用戶的贊譽和市場的認(rèn)可。
再次，設(shè)備監(jiān)造的第四個關(guān)鍵要素是技術(shù)和知識的更新。隨著科技的發(fā)展，各種設(shè)備的監(jiān)造工作也在不斷創(chuàng)新和變革。作為設(shè)備監(jiān)造人員，我們需要緊跟技術(shù)前沿，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的監(jiān)造技術(shù)和知識。只有持續(xù)提升自己的專業(yè)水平和技能，才能保持競爭力并適應(yīng)未來的發(fā)展。在我所在的公司，我們每年都會組織技術(shù)培訓(xùn)和研討會，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗。這種注重技術(shù)更新和知識分享的企業(yè)文化，促使我們不斷成長和進步。
最后，設(shè)備監(jiān)造的第五個關(guān)鍵要素是持續(xù)改進和追求卓越。設(shè)備監(jiān)造領(lǐng)域競爭激烈，只有不斷追求卓越，才能保持優(yōu)勢和滿足不斷變化的市場需求。作為設(shè)備監(jiān)造人員，我們需要關(guān)注市場動向和用戶反饋，及時調(diào)整和改進產(chǎn)品和服務(wù)。在我所在的團隊中，我們建立了持續(xù)改進的機制，并進行定期的定性和定量評估。通過這樣的機制，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，并采取有效的改進措施。這種追求卓越和持續(xù)改進的態(tài)度，為我們贏得了良好的市場聲譽和客戶口碑。
總結(jié)起來，設(shè)備監(jiān)造工作需要準(zhǔn)確的計劃與組織、團隊的合作與溝通、質(zhì)量的把控與改進、技術(shù)和知識的更新以及持續(xù)改進和追求卓越。通過深入實踐和不斷積累經(jīng)驗，我在設(shè)備監(jiān)造領(lǐng)域有了一些心得體會，并在實際工作中取得了一些成績。我相信，只要我們在設(shè)備監(jiān)造的各個方面繼續(xù)努力，不斷提升自身素質(zhì)和技能，就能夠更好地完成監(jiān)造任務(wù)，達到預(yù)期目標(biāo)。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇二十二
2設(shè)備供貨合同和技術(shù)協(xié)議。
3設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃。
4設(shè)備監(jiān)造實施細(xì)則。
5設(shè)備制造生產(chǎn)計劃。
6特殊設(shè)備制造工藝方案。
7質(zhì)量控制計劃。
8設(shè)備制造單位和分包單位質(zhì)量管理體系審查文件。
9實驗室資質(zhì)報審文件。
10特種作業(yè)人員上崗資格報審文件。
11擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝鑒定書或證明材料復(fù)印件，
12有關(guān)設(shè)備原材料、元器件、外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量證明文件。
13設(shè)備制造過程中的檢驗、試驗記錄和出廠試驗報告。
14設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量見證單。
15設(shè)備發(fā)運簽證單。
16設(shè)計變更匯總表及設(shè)計變更文件。
17設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量問題通知單。
18監(jiān)理工程師通知單。
19會議紀(jì)要。
20來往文件。
21設(shè)備款支付與結(jié)算簽證。
22設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告篇二十三
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，各類設(shè)備的制造工作變得越來越重要。作為一名設(shè)備監(jiān)造工作者，我深感責(zé)任重大。在工作中，我積累了一些心得體會，愿與大家分享。
第一段：了解設(shè)計要求，制定詳細(xì)計劃
設(shè)備監(jiān)造工作的第一步是對設(shè)計要求有深入的了解。我們需要明確設(shè)備的功能用途、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，以便在制造過程中能夠準(zhǔn)確把握需求。在詳細(xì)計劃制定階段，我們需要考慮工期、人力資源、材料等因素，制定出科學(xué)、合理的施工計劃。只有在規(guī)劃良好的前提下，我們才能順利推進整個制造過程。
第二段：嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保安全
設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到其使用壽命和工作效果。因此，我們設(shè)備監(jiān)造工作者必須保證材料的選擇和加工工藝的嚴(yán)謹(jǐn)性。合理選材、合理設(shè)計、合理加工，確保每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備的質(zhì)量。同時，安全也是至關(guān)重要的。我們要做好安全檢測，預(yù)防事故的發(fā)生，保障工作人員的人身安全，為設(shè)備運行提供可靠的保障。
第三段：加強團隊協(xié)作，提高效率
設(shè)備監(jiān)造工作是一個復(fù)雜的工程，需要多個工種的協(xié)同配合。因此，我們必須加強團隊協(xié)作，提高工作效率。在工作中，溝通和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。我們要建立良好的溝通機制，明確各自的責(zé)任分工，及時解決問題和矛盾，提高項目的協(xié)調(diào)性和運作效率。只有團隊協(xié)作良好，我們才能將設(shè)備監(jiān)造工作做得更出色。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，跟上科技發(fā)展
科技的進步對于設(shè)備制造工作有著巨大的影響。作為一名設(shè)備監(jiān)造工作者，我們要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，與時俱進。我們要關(guān)注最新的科技動態(tài)，掌握新的制造技術(shù)和工藝，不斷提高自己的專業(yè)知識水平。同時，我們要勇于嘗試新的方法和理念，鼓勵創(chuàng)新思維，推動設(shè)備監(jiān)造工作朝著更高水平、更高品質(zhì)的方向發(fā)展。
第五段：不斷總結(jié)經(jīng)驗，追求卓越
設(shè)備監(jiān)造工作是一個不斷總結(jié)經(jīng)驗的過程。我們要善于總結(jié)項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作方法。同時，我們要追求卓越，不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率。只有不斷追求卓越，我們才能在設(shè)備監(jiān)造工作中取得更大的成就。
總結(jié)：
設(shè)備監(jiān)造工作是一個復(fù)雜而重要的工作，需要我們從多個方面加以重視。通過充分了解設(shè)計要求，制定詳細(xì)計劃，我們能夠為設(shè)備制造工作奠定良好的基礎(chǔ)；通過嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保設(shè)備的安全可靠性，我們能夠為設(shè)備使用提供有力保障；通過加強團隊協(xié)作，提高效率，我們能夠更好地推進設(shè)備監(jiān)造工作；通過持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，我們可以使自己保持競爭力，跟上科技發(fā)展的步伐。最后，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，追求卓越，我們能夠在設(shè)備監(jiān)造工作中取得更大的成就。
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