2023年學校干部培訓心得體會總結 學校干部培訓心得體會(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 03:52:03
2023年學校干部培訓心得體會總結 學校干部培訓心得體會(優(yōu)秀9篇)
時間:2023-11-04 03:52:03     小編:飛雪

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,了解自己的優(yōu)點和不足,從而不斷提升自己。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校干部培訓心得體會總結篇一

20xx年11月18日,我有幸參加了樹達學院理工系組織的團干培訓。通過這次培訓,讓我的思想覺悟有了更一步的提高,認識到了自身的缺點和不足,能讓我在今后的學習和工作中有了改造的機會,作為一名團干我很榮幸比普通同學多了一次鍛煉的機會,也讓我認識到了要做一名好哦團干并不容易,需要去花時間和精力讓自己去充實,培養(yǎng)表達能力,創(chuàng)造能力,還需培養(yǎng)對突發(fā)事件的處理能力。

團干培訓從20xx年11月9日開始,工進行了九天,在這九天中,我學到了原來學校團學干部工作從來都是這么辛苦,但他們?nèi)蝿谌卧?,無論做什么事情都是吃苦在前享樂在后,但還要受到許多同學在他們背后的冷嘲熱諷和指指點點,然而他們并沒有因此而抱怨,而是默默的承受這一切,再次用實際行動來證明了他們的能力,以此來獲得同學們的肯定和認可。

團干培訓第一天,是由樹大學院楊智勇老師和孫岳兵老師組織進行的前期團干培訓思想動員大會。第二天是團委組織聽洪戰(zhàn)輝學長的講座。洪戰(zhàn)輝學長的親身經(jīng)歷讓我們明白作為一個生命個體,我們的命運與國家的命運休戚相關。作為一個平凡的大學生,作為一個從平常老百姓中走出來的人,洪戰(zhàn)輝在仰望天空、仰視生命時,看到了生活的真諦。雖然洪戰(zhàn)輝的成長史曾經(jīng)有太多的苦難,但在洪戰(zhàn)輝的心中有著美好的夢想和遠大的抱負,而從沒有因為金錢而忘記心中的信仰!一次,洪戰(zhàn)輝和他的一個朋友在學校里賣筆芯,一星期賺了不少錢。

他的朋友興奮地說:“全國有那么多學校,我們這樣做下去一定會賺大錢!讀書無非就是為了賺錢呀,那我們現(xiàn)在還回學校干嘛!”洪戰(zhàn)輝很認真地對他說,他賺錢并不是為了能過上奢侈的生活,而是為了能回到學校安心地讀書,通過學習知識來提高自己的素質、思想、修養(yǎng)和各方面的能力。

也只有這樣,人的心胸才會越來越開闊和大度,那因貧窮和苦難積郁下來的傷口才會越來越小,最后消失。雖然現(xiàn)在可能會是個“窮書生”,但以后一定能賺到更多的錢,生活也會變得充實!會議在一種生動活波的氣氛中大約進行了一個多小時,雖然實踐短暫但也達到了一種應有的效果,講解人講的樂意,同學們也聽的高興。第九天,是由各組小組長組織的實踐活動。活動很精彩,活動進行了一系列游戲比賽活動,整個游戲過程中,我們都是在歡聲笑語中度過的,同時我們也積極參與各個游戲中去,保證了整個游戲活動的順利進行,活動進行了大約兩個小時,但我們卻沒有感動一絲乏味和疲倦,反而是整個活動讓我們意猶未盡,耐人尋味。

本次實踐活動包括三個板塊。第一板塊是在岳麓山山頂開展“團章團情團史”學習討論會,同學們對團的相關知識進行了討論和更加深入的學習。第二板塊是岳麓山紀念館,學員們向革命先烈致敬,學員代表發(fā)言,并重溫了入團誓詞。第三板塊是岳麓山玩游戲,加強團干的團結。這些活動不僅讓學員們更好的學習了共青團的知識,而且培養(yǎng)了學員們的愛國情操,加強了學員們心系祖國、心系民族的思想情懷。

雖然實踐活動時間是短暫的,但是卻讓我們看到了我們樹達學院團學干部對待生活和工作的認真態(tài)度,以及他們的組織策劃能力和處理突發(fā)事件的應變能力,讓我們不得不為之嘆服。這次培訓講的最多的也是關于能力的`培養(yǎng),在學習和工作中,如何塑造一個領袖的角色也尤為重要,要想成為一個好的領袖,就必須要有足夠的能力,讓別人來認同你肯定你,作為20多位團干中的一員,我不得不相信能力這一詞的重要性。

所以通過這次培訓我充分的認識到:能力從來都不是與生俱來的,它必須在學生團干的自己教育,自己管理,自己服務中得以培養(yǎng)和建立,使自己的各種能力得以升華,然后把能力運用到實際生活中。

學校干部培訓心得體會總結篇二

我有幸參加了院團委學生會主辦的學生干部培訓課。培訓內(nèi)容主要涉及學生干部及社團干部能力的加強與提高,給我留下了深刻的印象,使我的思想境界有了進一步的提高,讓我對學生干部的性質有了更深的認識。這次培訓也讓我對以后的工作、學習、生活有了更明確的方向。

在此,我很樂意把培訓中所學到的知識和大家一起分享。首先是在精神素質方面:人總是要有一定精神素質的,學生干部更應該具備一定精神素質,其中包括奉獻精神,創(chuàng)新精神等。學生干部所做的工作都是具有服務性和義務性的,有時工作和學習沖突,工作和生活相沖突,常常需要犧牲個人利益,對于這一點沒有奉獻精神是做不到的。其中創(chuàng)新精神也是其中很重要的一部分,沒有創(chuàng)新精神是很難適應形勢的需要的;智能素質,要成為一名有威信的學生干部,不僅需要工作出色,而且學習也要優(yōu)良。因此作為學生干部,不僅需要努力學好專業(yè)知識,爭取優(yōu)良成績還有廣泛涉獵關于管理,心理,交際等其他方面的知識;心理素質,在現(xiàn)實生活中學生干部既有春風得意,躊躇滿志的時候。也常常有工作不被同學理解,支持和受到嘲諷打擊的時候。這就要求學生干部必須擁有良好的心理素質才能寵辱不驚,坦然處之。此外,作好一名學生干部還應該具備良好的身體素質,好的身體才是革命的本錢。

其次,在工作方面,個人能力很重要,它決定著學生干部的工作效率。因此,學生干部必須具備以下幾點:一,組織能力。學生干部作為學生的骨干和帶頭人,經(jīng)常是各種學生活動的策劃者和實踐者,需要把廣大同學組織起來。這就需要學生干部號召群眾,組織群眾,發(fā)動群眾的能力。二,表達能力。作為學生干部,經(jīng)常碰到制定計劃,總結經(jīng)驗及各種材料的時候,沒有良好的文字和語言表達能力是很難做到的。三,需要經(jīng)常對同學進行思想交流教育,沒有良好的表達能力,更是難以勝任。四,收集處理信息的能力。作為學生干部,應及時了解、掌握并反饋各類信息,及時做好上傳下達。通過收集信息、分析信息,發(fā)現(xiàn)問題,進而盡快找到解決問題的方法。因此,學生干部應深入學生當中,與廣大學生交流溝通,廣泛聽取同學意見。只有這樣才能實現(xiàn)效率、管理、成就的均衡,從而實現(xiàn)自己的價值。

再次,學生干部還需要具備社交能力和團結協(xié)作精神,因為學生工作不是依靠一兩個同學就能夠完成的,而是需要大家共同參與,依靠大家的力量才能開展。學生干部和普通學生不一樣,當同學們在學習時,你也許正在為組織活動而在外奔波,當同學在教室里寫作業(yè)時,你可能在參加學生干部會議等。所以作為學生干部要協(xié)調(diào)好工作分配,充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神。

總之,擔任學生干部工作,屬于你自己支配的時間就會減少。因此,你要穩(wěn)住。靜得下,做到既不浪費好時間,又善于擠時間,爭分奪秒,盡可能的利用時間學習。在生活方面,做為學生的帶頭人,要樹立一個好榜樣,注意關心同學的生活,做到從學生中來到學生中去。

同時,作為一名學生干部就要求我們比其他的同學付出得更多,承擔更多的壓力,面對更多的挑戰(zhàn)。但作為學生干部更是光榮的,自豪的。因為,我們身肩著更多的責任,接受更多的磨練,選擇作為一名學生干部我無怨無悔。

學校干部培訓心得體會總結篇三

很榮幸,我能參加這次難得的學校校長及中層管理干部培訓機會。培訓的感覺是幸福而又充實的,我認真聆聽了蘭祖軍、韓玲、張靜浩等專家的精彩講座。專家們精湛的教藝,先進的理念和獨特的設計給我留下了深刻的印象,作為學校的管理人員,我深感自己責任重大,擔子比以前更加重了。通過培訓,我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。借此機會現(xiàn)將我的培訓感言小結如下:

在培訓學習中,我們聆聽了韓玲老師的報告,這些報告內(nèi)容高屋建瓴、博大精深而又深入淺出,對于解決我們在教育中的一些困惑,引導我們在今后的教育理論學習中理清思路,在工作中確定正確的辦學理念,提高工作水平和管理層次,起到了重要的作用,對我們今后的教育實踐也將產(chǎn)生重大深遠的影響。學校中層干部既是執(zhí)行者,又是領導者,既是決策層與全體教職工的紐帶,又是執(zhí)行正確決策的帶頭人和“檢察官”。中層干部所發(fā)出的任何一道指令,從某種意義上說,它就代表學校,代表決策層。

由此看來,中層干部的執(zhí)行力至關重要,它是學校管理中的核心元素之一。如果說決策是“做正確的事”,那么中層干部執(zhí)行力就是體現(xiàn)在怎樣的“正確的做事”和“做正確的事”,這個“事”就是指決策層既定的“正確的事”。中層干部不在“做不做”,而在“怎樣做”。只有這樣,中層干部才會在師生員工中具有影響力和號召力,教師隊伍的力量擰成一股繩,“力兒往一處出,勁兒往一處使”,團結的力量是巨大的。

聽了蘭祖軍專家的報告了解到,無論是教師還是領導,都應有良好的道德修養(yǎng),特別是領導,如果沒有一個好品質,那么他所領導的班子也會受到影響,群眾也不相信你,你就沒有凝聚力,沒有親和力,脫離群眾,工作也就難以開展。“得人心者得天下”,作為領導要“以儒家思想來涵養(yǎng)自己;已道家的思想來沖談自己?!?/p>

要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,領導首先要提高自身綜合素質,要有前衛(wèi)的教育教學理念,要有高超靈活的管理手段,要有高尚的靈魂,要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。作為業(yè)務干部,除了要有良好的品質外,還應有過硬的業(yè)務能力,如果自己的業(yè)務水平太低,就不可能帶領教師鉆研業(yè)務,搞好教學和研究工作。要引導教師勤于反思。教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自己成長的核心因素經(jīng)驗反思成長。華東師大葉瀾教授指出一個教師寫一輩子教案不一定成為名師如果一個教師寫三年的反思有可能成為名師。沒有反思的經(jīng)驗只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗,不會反思的教師他的教學能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積,能夠不斷反思的教師他的教育智慧就會隨之不斷增長,教然后而知困,用智慧啟迪智慧。用張景浩教授的話就是“勤于課前,引于課上,思于課后”。

新課程提倡培養(yǎng)學生綜合性學習,而自主合作探究是學生學習的重要方式。課改的實施對于絕大多數(shù)教師而言,幾乎很難獨立一人較好地完成對學生課題的指導工作。這就要求教師善于了解其他學科,不要把自己任教的學科看作孤立的整體。要改變彼此孤立的局面,學會與其他教師合作,與不同學科,不同年級的教師打交道。要互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學生。同樣學校的發(fā)展也不能自己搞自己的,也要與大學校多交流、合作,看清時代形式抓住與先進教育接軌的機遇,讓學校發(fā)展有一個質的提高。

總之,這次培訓讓我對學校中層干部的工作職責與定位有了更深的認識,找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀管理干部的差距所在。這讓我認識到牢固樹立學習意識、服務意識、質量意識、創(chuàng)新意識,正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。同時讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自己,促使自己不斷成長。

學校干部培訓心得體會總結篇四

我于20xx年8月6日-8日有幸參加集團公司組織的中層管理人員培訓班學習,授課老師知識淵博、博文廣識,課程學習安排內(nèi)容比較緊湊而豐富,我非常珍惜這次難得的學習機會,態(tài)度端正、專心致志,認真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念,學習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學生時代。主要有以下幾方面的體會:

一、精妙授課豐富精彩

清華大學趙紅宇教授《卓越領導力》的授課,什么是領導?領導和管理有什么區(qū)別?領導就是帶領前行、帶領旅行、提供向導。第一要以身作則,明確自己的價值觀,說到做到,言行一致。第二要共啟愿景,愿景是希望,是夢想,感召他人為共同的愿望奮斗。第三要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,進行嘗試和冒險,不斷取得小小的成功,從實踐中學習,企業(yè)的發(fā)展壯大都是不斷突破、創(chuàng)新的過程。第四要使眾人行,通過建立信任和增進關系來促進協(xié)作。第五,激勵人心。通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認可他人的貢獻。

清華大學張翔教授《高效團隊建設——管理者組織能力提升訓練》的授課,高效團隊是由一些因共同目標而結合起來、需要相互支持、相互協(xié)作的個體組成的群體?!?p式”管理系統(tǒng):管理目標清晰、管理責任到位、過程節(jié)點構建、獨立檢查糾偏、反饋有效激勵、沉淀有效機制。由團隊目標、團隊領袖、團隊機制、團隊精神四大要素組成的團隊建設。團結協(xié)作,分工明確,指揮得當,準備充分是完成任務的根本所在。

原區(qū)水利廳廳長李里寧進行《實踐中的管理學》別開生面的講課。第一要嚴格按制度辦事既要堅持原則性,又要人性化。把團隊成員凝聚在一起,并讓他們?yōu)橐粋€共同的目標而努力奮斗。第二要干好工作必須有準備,準備工作就不應是八分、九分,也不僅僅是十分,而是十二分,才能確保成功,萬無一失,事半功倍。第三要有作為者要在困難中看到發(fā)展機遇。第四要企業(yè)只有創(chuàng)新,才能立足于不敗之地。

二、學海無涯學無止境

中層的管理作用,是公司賦予的部門職能職責,更好的帶動本部門工作人員完成公司下達的各項工作任務。工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務知識直接影響了工作完成。工作態(tài)度不好,就是能力不強的表現(xiàn)。作為一個企業(yè)中層管理人員,應該站得更高一些、看得更遠一些,學得多一些、懂得深一些,活到老、學到老,學習-學習-再學習,不斷擴大自己知識庫存,理論指導實踐,通過自己的學習工作,不斷完善自我,改進學習和工作方法,實現(xiàn)人生價值,機會總給有準備的人。

三、打造高效團隊提高工作效率

打造高績效的團隊,一要主動。講究每個人的“自動自發(fā)”,它強調(diào)是一種主動精神,沒有人要求和強迫,并出色地完成自己的工作,就是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態(tài)度。信任和激勵才是培養(yǎng)員工自主性的關鍵因素,領導不在身邊卻更加賣力工作的人,將會獲得更多的獎賞,才會更容易達到成功的巔峰。二要思考。自己會不會注意問題,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題。接觸到事情的本質、了解事情的真像,無論是什么位置的人員,都應該時時刻刻去注意問題、發(fā)現(xiàn)問題,然后尋求對策完善工作流程,制定最有效、針對性解決方案。想對策那是領導的事情。一旦發(fā)生問題就往領導那里一送,“孩子哭抱給他娘”這邊就算完活了,至于說到底會出什么事情,怎么解決更好一些。協(xié)作是溝通,是信任,是有共同認識,有共同目標的。三要協(xié)作。協(xié)作的團隊不是互相依賴和要求的群體,而是主動尋求需要和幫助的群體。員工要通過溝通與協(xié)作達成“1+1﹥2”的企業(yè)精神,良好的協(xié)作性能讓企業(yè)形成一股集體向前的力量,堅不可摧。

培訓學習已經(jīng)結束,我將學以致用、聯(lián)系實際,努力履行好本職工作。

學校干部培訓心得體會總結篇五

3月23日和3月30日上午,解校長對校中層領導干部培訓,培訓時間盡管短暫,但內(nèi)容充溢,注意實效,涵蓋了管理者所必備的學問和實力,使我受益匪淺。現(xiàn)將培訓心得體會總結如下:

解校長在培訓會上一再強調(diào),中層干部要學好學問,多讀書。其實,培訓也是一種學習的方式,是提中學層干部素養(yǎng)的最有效手段。通過培訓學習探討,使我進一步相識到了學習的重要性和迫切性,相識到管理與創(chuàng)新要靠學習,只有通過加強學習,才能承受新思維、新舉措,了解和駕馭先進的管理理念和管理方法,平常也向其他領導學習,學習領導管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負領導重望,完成學校交辦的各項工作任務。

在自身素養(yǎng)上,要不段提高獨立、自強、自律、自信。要有自己的工作方法,對本職工作多思索,標準定到位,有詳細的措施、方法、策略、有應變實力和藝術處理實力,要有長效機制,要經(jīng)常反思工作中出現(xiàn)的問題,多探究管理工作方法,每天總結工作中的.缺乏,通過反思,剛好發(fā)覺自身存在的問題。要有創(chuàng)新意識,把工作做實做細,不被動,讓領導放心。

要學會與領導暢通性與協(xié)調(diào)性相結合,要擅長與校領導、中層干部進展溝通,向領導勤請示、匯報,多溝通工作方法,當好領導助手,不當“傳話筒”,緊緊圍繞領導工作思路,做好領導與老師之間的橋梁,踴躍主動地開展工作。

總之,通過這次培訓,既增長了學問,又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中,我要不斷加強管理技能的學習,不斷提高自身素養(yǎng),進一步增加大局觀念,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心竭力做好中層的管理工作,為學校的開展做出自己應有的奉獻。但愿今后這種培訓學習能多舉辦一些,舉辦時間能適當延長些,培訓內(nèi)容更豐富一些。

學校干部培訓心得體會總結篇六

知識更新日益加快。一個國家,一個民族,每個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓班的學習交流,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到學校管理與創(chuàng)新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對新的挑戰(zhàn)。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高學校管理水平的需要。加強培訓與學習,是提高學校中層管理水平最直接的手段之一,也是學校發(fā)展的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的教育教學理念和方法,取他人之長補己之短,才能做好本職工作。通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

20xx年3月—6月,有幸參加了高校中層干部培訓。此次培訓采用網(wǎng)上自學、集中學習等形式,我仿佛一下子又回到了學校。通過參加此次干部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了各個部門領導和專家的講座,豐富了知識,開闊了視野,拓展了思路,使自己知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,是學習的時間有限,要學的東西太多。通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。

學習各位老師的講座使我感到啟發(fā)很大,受益匪淺。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到干部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:

由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現(xiàn),是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。

學校的教育形勢發(fā)展日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學習的方面和內(nèi)容很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什么都想學,什么都學不好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。

這次培訓聽了領導和專家的精彩視頻,使我拓展了眼界學識,完善了知識結構。各位專家老師的講座,使我如何做個好干部以及對干部隊伍建設的重要意義有了進一步的認識,并給我們實際工作送來了一把金鑰匙。

通過培訓,對領導力的概念有了深入的理解。領導力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領導者應把工作責任歸屬權,轉移給那些實際執(zhí)行者。領導者應創(chuàng)造出一個適合每個人都能各盡其職的環(huán)境,共享責任歸屬權。領導者應指導教師開發(fā)個人能力。領導者應自我鞭策加緊學習,并且鼓勵他人一起求得進步。要強化自己的人文素養(yǎng),培養(yǎng)一些除了工作以外的正當興趣及嗜好。

管理者應善于理解自己,能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。管理者應該對自己的能力有充分的認識和理解,清醒地知道自己的長處和不足,明白哪些事情是自己擅長的,哪些事情是自己辦不到的。只有充分地自省,才能在各種復雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時,得到他人充分的信任。

做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為一名領導者,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。

在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”,其本質是關懷、關愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變,轉變的過程就是人文管理。以全心全意為師生服務為中心,以全面理解學校辦學思想、上級領導意圖和管理理念為起點,以教職工滿意為標準,切實把學校的決策、對教職工的關懷落實到工作中去,為教職工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

通過這次培訓班的學習,也使我認識到經(jīng)常的培訓學習對于一名干部是十分重要的,這次雖然培訓時間不長,但效率卻非常高,必將成為今后工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更好的為學院做工作。

學校干部培訓心得體會總結篇七

按照新田縣教育局的統(tǒng)一部署安排,20__年12月15日至23日,我有幸參加了20__年新田縣中小學中層干部培訓。此次培訓管理嚴格,培訓內(nèi)容精心編排,涉及面廣,針對性強;參觀學習部署周密,領導們的言傳身教,用自己的親身經(jīng)歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易??傊鞣N活動的安排無一不體現(xiàn)出局黨委對學校干部隊伍建設的的高度重視。學海無涯,通過參加此次中層干部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了領導和專家的講座,豐富了我們的知識,開闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎,自身修養(yǎng)、領導藝術,學校的發(fā)展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學習的時間有限,要學的東西太多。通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。

一、進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。此次培訓的開班典禮上,教育局劉局長的動員講話,給我們上了第一課。使我們?nèi)w中層干部對培訓的重要意義有了進一步的認識,使我們明確了此次培訓落實上級精神的客觀要求;是建設一支專家型教育管理隊伍的需要。他分析了學校當前形勢以及對我們的培訓提出了要求,使我感到啟發(fā)很大,受益匪淺。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到干部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:

1、從被動學習向主動學習轉變,克服學習上的懶惰性

由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現(xiàn),是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。

2、從零碎學習向系統(tǒng)學習轉變,克服學習上的隨意性

致什么都想學,什么都學不好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。

3、拓展眼界學識,完善知識結構

這次培訓聽了領導和專家的精彩講課,使我拓展了眼界學識,讓我獲得了不少新的理論知識,并對以往的知識進行了重新的整合,相信在以后的工作中會發(fā)揮更大的作用。

二、進一步增強了對中層干部在學校角色的認識。

聽了各位領導的先進的管理理念和親身經(jīng)歷后,我進一步對“中層”一詞的含義有了更加深刻的認識,中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,說明他在中間,既是領導,又是教師,兼有領導者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應有作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的規(guī)劃和部署,創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現(xiàn)社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。結合所講,主要從以下幾方面談一下自己學習后的體會。

(一)認清身份,找準位置,當好“配角”

學校中層干部,是校長為搞好學校全局工作所配備的“幫手”,其主要職責是幫助校長把握全局,搞好工作,完成任務。學校中層干部只有建議權和執(zhí)行權而不具有決定權,要緊緊圍繞校長的意圖和決策,帶領老師干好工作,盡到自己應盡的責任。在工作中,學校中層干部千萬不要固執(zhí)己見,自行其事,把自己和校長的關系搞疆,給學校工作帶來不必要的損失,長此以往對自己的工作、前途都不會有什么好處。

(二)要真心實意地尊重校長

在校長與學校中層干部之間的關系上,校長為了搞好工作,做出成績,肯定會非常地尊重學校中層干部,對學校中層干部大膽使用,放心重用,而學校中層干部也應該珍惜這份信任尊重校長,努力工作,以回報校長對自己的“知遇之恩”?!皞z好合一好”,做到班子團結、隊伍穩(wěn)定、政績突出。

(三)要“補臺”不要“拆臺”

“智者千慮,必有一失”。校長也有考慮不周全,甚至是錯誤的時候。如果出現(xiàn)了這種情況,學校中層干部應積極地幫助校長想辦法進行補救,把工作上的損失降到最低限度。

(四)學校中層干部“搭臺”校長“唱戲”

一個學校的整體工作要想得到上級領導的充分肯定,學校中層干部一定要首先為校長“搭好臺”,校長才能“唱好戲”,團結協(xié)作,共同前進。

三、修身立德,廉潔自律

做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志;其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。

四、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力

在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

四、樹立管理就是服務的理念

管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”,其本質是關懷、關愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變,轉變的過程就是人文管理。以全心全意為師生服務為中心,以全面理解學校辦學思想、上級領導意圖和管理理念為起點,以教職工滿意為標準,切實把學校的決策、對教職工的關懷落實到工作中去,為教職工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。總之,通過這次短短幾天的培訓學習,也使我認識到經(jīng)常的培訓學習對于一名中層干部是十分重要的,這次雖然培訓時間不長,但效率卻非常高,必將成為今后工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會,去實踐。在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的中層干部,能更好的為學校做工作。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

學校干部培訓心得體會總結篇八

作為一名大一的新生,剛進入學生會就有機會參加團學干部培訓,自己感到十分榮幸,同時也有很大的`壓力。但在上過幾次團學干部培訓以后這種憂慮就有所消減。幾天的課程結束之后,我感受頗多,受益匪淺。首先就是學會了如何做一個新時代的大學生;其次學會了如何做一個稱職的學生干部;最后學會了與人交流合作的團隊精神。

在第一天的課程培訓中,陳書記用生動,幽默的語言給我們上了一堂主題為“我們的時代,我們的使命”課。通過這堂課我們進一步了解了自己,了解了作為新時代的大學生的共同特點。從而有利于我們在同學中間開展學生工作。陳書記講到了三個問題。分別是“什么是80后”“從陸昊語錄剖析團學工作的問題”“立足兩個全體”。雖然這三個問題聽起來很枯燥,但是陳書記卻用十分生動的語言為我們講解,并配以實例幫助我們理解。當我們在工作中遇到類似的問題我們也就有了經(jīng)驗,可以冷靜地來處理了。當他說到我們作為第四代青年人需要什么的時候,我感觸特別深刻。他說了四個詞,分別是:感恩,責任,忠誠,奉獻。確實,作為現(xiàn)在的年輕人都在追求個性的發(fā)展,卻遺忘了作為一個年輕人身上最寶貴的東西。我覺得在以后的學習或是工作中都應該將這幾個字牢記心中。感恩,我們要時刻感恩,感謝那些幫助我們,喜歡我們,討厭我們的人。因為他們參與我們的成長,讓我們了解這個世界,慢慢變成一個優(yōu)秀的人。責任,似乎我們認為只需要對自己負責,卻沒有想過我們身邊的人的感受,沒有想過這個社會需要什么,忘了身上的責任感。忠誠,對家人,對朋友,對愛人,對社會我們都需要忠誠。有時候利益并不是那么重要的,因為忠誠就像我們身上流淌的血液一樣,鮮紅而滾燙。它才是生命的代表。奉獻,每個人都在這個社會上索取,但是奉獻有時候讓我們更快樂。也學我們這些80后,90后也該學會享受奉獻的快樂。

第二天,心里課程。以玩游戲的方式進行。剛開始有些不理解,覺得玩游戲能學到什么呢。但是不玩不知道,一玩就知道收獲很大。映像深刻的是我們12個人一組,圍成一個圈,從第一個人開始介紹自己,一直到最后一個人要將小組所有人的名字,專業(yè),愛好都記下來,然后復述一遍。看起來似乎最后最后一個人最慘,要附屬那么多信息。但是在這個過程中我們12個人卻彼此了解,有了深刻的印象。也消除了彼此之間的隔膜。在接下來的一個游戲“心有千千結”里,大家在走散之后重新圍成一個圈,也許中間有結,但是只要幾個人配合轉圈就可以將結解開。這個游戲培養(yǎng)了我們在團隊中的默契。每個人都是組成一個大圓的一部分,任何一個細節(jié)都不可以出問題。這個游戲讓我迅速感覺到了身在這個臨時集體的溫暖。也讓我們每一個人都體會到了團隊合作的重要性??傊ㄟ^幾個環(huán)節(jié)的游戲,我們相互了解,相互認識,寓學于樂。其實在游戲中我們真正得到的是一種心靈的共識,我們找到了一種方式去融合,去合作,去分工,在實踐中解決問題。我想這才是這節(jié)課的真正意圖。

第三天,李老師給我們講了高?;顒?,從策劃到實施總結的步驟與方式。李老師用自己的實際經(jīng)驗,給我們講解了活動從準備,開展,總結過程中應該注意的事項。與組織活動的基本要素。雖然這些理論性的東西顯得比較枯燥。但是結合實際,我們卻還是可以從中學到很多。首先,作為學生,辦活動憑借意識的心血來潮是不行的。辦活動是一個完整的過程,我們要從策劃到總結,這一系列的過程中學會如何做一個組織者,領導者,實踐者。其次,明確辦活動的基本要素,讓我們在以后的活動過程中可以注意,使活動達到更好的效果。

通過這幾天的培訓,我的感受還有很多。但是最重要的還是學會了做好一名大學生,做好一名學生干部。也許對自己今后的人生都是非常有用的。

學校干部培訓心得體會總結篇九

2015年5月22---23日,我有幸參加了由縣局組織的中小學中層領導干部培訓。聽了專家、領導的講座讓我茅塞頓開,撥云見日,猶如解渴之泉。兩天的培訓收獲感,是我今后工作的一筆不小財富。結合自己的工作實際,我覺得自己今后應從以下幾方面嚴格要求自己。

一、提升人格魅力,讓領導欣賞,同伴尊重,同志信服。 人們生活在不同的時代,都要具備人格魅力,人格就是人的性格、氣質、能力等特征的總和。而人格魅力則指人的性格氣質,能力道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。當今社會,一個人能受到別人的歡迎、容納,則他實際上就具備了一定的人格魅力。教師的人格魅力是由理想信念、學識水平、知識能力、個性情趣、品德修養(yǎng)等綜合素質熔鑄而成的,是吸引學生的主要源泉。教師隊伍是有素養(yǎng)的特殊群體,在教育教學中起著舉足輕重的作用,而中層領導干部則是教師群體的領頭羊,必須在各項工作中發(fā)揮模范引領效應。

因此,中層領導干部一定要不斷地升華自己的思想,修正自己的行為,才能讓領導放心,才能替領導分擔工作,才能讓自己的同伴尊重自己,也才能讓教師理解你、信服你,進而用你的言行去規(guī)范自己,把你作為身邊的樣板,作為學習的榜樣。那么,中層干部再去開展工作時,說的話群眾就愛聽,辦的事群眾就信服。當然,人格魅力不是天生就具有的。它是一個長期的修養(yǎng)過程,是多年工作中積累起來的寶貴財富。所以,在以后的生活和工作中,我一定要不斷學習,嚴格要求自己,每時每事都要注意自己的一言一行。在事關原則是非面前要報以公心,對學校各項工作要有熱心,對本職業(yè)務工作要有專心,對教師、學生要有愛心,對名利不要動心等。

二、提高業(yè)務能力,力爭教育教學上名聲在外。

專業(yè)素養(yǎng)和教學水平是一個教師在課堂上人格魅力的最直接呈現(xiàn),也是影響學生業(yè)務素質的最直接因素。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒教師的嚴厲、刻板甚至吹毛求疵,但是不能原諒他們的不學無術。”如果教師不能系統(tǒng)地掌握自己的專業(yè)知識,就不能成為一個好教師。

因此,教師要增強理論深度,學習教育學、心理學等教育理論。不斷提高業(yè)務水平,樹立終生學習的自覺性。要密切關注現(xiàn)代科學的發(fā)展變化,善于吸收和利用新知識拓寬教學內(nèi)容,將科學理論與教育實踐結合起來,在實踐中摸索、總結教育的規(guī)律與教育的藝術,提升人生品位。作為中層領導干部,更應該對于自己職責范圍內(nèi)的工作和教學業(yè)務都應熟悉和精通,要爭取做到職務高一級,本領高一籌,水平高一檔。

中層領導干部首先應具備精湛的業(yè)務能力,應該是一個學科甚至多個學科的精通者。只有這樣你才能對教師進行指導,或在一定條件下走進課堂,走進學生,給教師進行示范引領。同時,中層領導干部要有問題意識、研究意識地在深入教育教學的過程中去發(fā)現(xiàn)問題。并能率領教師用理性的目光去研究解決問題的辦法。并對一些新穎、獨到、具有前瞻性的問題進行專題立項,開展教育教學研究。作為中層領導干部,只有對教育教學工作精通,才能懂得教育教學規(guī)律,只有專業(yè)能力強,才能有效指導教學工作,也只有自己的業(yè)務精深,老師才會佩服、尊重你,你所組織的各種活動才有吸引力。所以,在以后的生活和學習中,我一定會不斷完善自己,自我充電,自我加壓,使自己不斷進步,永遠站在教育教學改革的最前沿。

三、多一些親和力,善于和教職員工溝通

交往是社會中人的最基本生存需要。親和力是人與人之間情感交流,信息溝通的一種能力。具有親和力的人,會每天都保持自信樂觀向上的心情去面對每一個人,對每一個人都不覺得陌生,會視他們?yōu)槭烊伺笥牙相l(xiāng)親人,這將使別人加深其信任感。由于職業(yè)性質的特點,中層領導干部交往的范圍比普通教師要廣泛的多。在平時交往中,中層干部要放下架子,傾下身子,主動地走向教師之間,傾聽他們的心聲,過問他們的冷暖,為他們解決一些生活、工作中的困難和問題。當老師有困難時,應伸出雙手熱情地幫助,要以心換心,以信任換信任,設身處地進行換位思考,要用熱情、團結協(xié)作之心去想去做。平時,無論與上級還是下級,都要做到有效的積極溝通。當然,正確交往應建立在正當?shù)幕A上,要有一定的原則性、策略性,對于一些錯誤的言行應友善地給予批評,絕不可姑息甚至同流合污,那樣會產(chǎn)生嚴重的后果,從而喪失領導的威信。

四、多反思、多總結、多進行批評和自我批評。

批評與自我批評是黨的三大作風之一,是我們黨解放思想、堅持真理、修正錯誤、增進團結的有力武器。毛澤東曾把批評與自我批評比作“掃灰塵”、“照鏡子”、“洗臉”。他說,房子不打掃就會積滿灰塵,人不照鏡子、不洗臉就會骯臟丑陋。同樣的道理,人的思想也需要經(jīng)?!按驋摺焙汀扒謇怼?,否則就會受到灰塵的侵襲,人的行為也需要經(jīng)常用鏡子來照一照,這樣可以隨時地校正自己,假如做錯了事、走錯了路,就可以及時得到糾正。 作為教育戰(zhàn)線的普通一兵,我要不斷強化大局意識和責任意識。樹立工作第一位,局部服從整體,小局服從大局的基本原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責、勇挑重擔。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,力爭使自己的各項工作邁上新臺階。

總之,通過這次培訓,既增長知識,又拓展了視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將以這次培訓為契機,不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/7335026.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔