總結(jié)是一種自省的過(guò)程，讓我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己。寫(xiě)總結(jié)時(shí)應(yīng)注重結(jié)構(gòu)的合理，分段分章，層次清楚，邏輯性強(qiáng)。以下是一些總結(jié)寫(xiě)作的技巧和方法，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇一
第四屆云南省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨昆明高新區(qū)首屆“新前景”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園大賽日前在云南民族大學(xué)落幕，進(jìn)入決賽的項(xiàng)目以路演形式迎接現(xiàn)場(chǎng)答辯和評(píng)審，最終“讀美教育”項(xiàng)目榮膺冠軍。
大賽由云南省教育廳主辦，云南民族大學(xué)承辦，昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)――云南省國(guó)家大學(xué)科技園協(xié)辦。期間，昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)孵化器管理中心為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目搭建了與社會(huì)資本對(duì)接的平臺(tái)，為大學(xué)生營(yíng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
記者了解到，本屆大賽累計(jì)吸引40527名云南高校學(xué)生參加，參賽項(xiàng)目達(dá)9913項(xiàng)，分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長(zhǎng)組、就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組四類(lèi)。比賽歷時(shí)六個(gè)月，依照優(yōu)中選優(yōu)的原則，最終決出冠軍1項(xiàng)，亞軍2項(xiàng)，季軍3項(xiàng)。
此次進(jìn)入決賽的項(xiàng)目大多體現(xiàn)了云南本土特色，比如融合了云南少數(shù)民族傳統(tǒng)工藝的“彩云玫瑰固體酸奶”項(xiàng)目、“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)與創(chuàng)意開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目，以及聚焦云南農(nóng)業(yè)、教育事業(yè)的.“核桃衛(wèi)士―中國(guó)核桃產(chǎn)業(yè)守衛(wèi)者”項(xiàng)目和“讀美教育”項(xiàng)目等。
“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)與創(chuàng)意開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、云南民族大學(xué)學(xué)生陳黎明說(shuō)：“此次活動(dòng)為學(xué)生群體展示創(chuàng)意和想法提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，我們?cè)诒荣愡^(guò)程中也從其他好的創(chuàng)意項(xiàng)目中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和新鮮的想法。”
另?yè)?jù)了解，“云南青年紅色筑夢(mèng)之旅”活動(dòng)也與本屆大賽同步落幕，這一活動(dòng)旨在培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臒嵫啻毫α?，將高校的智力、技術(shù)和項(xiàng)目資源輻射到廣大云南農(nóng)村地區(qū)，推動(dòng)云南社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助力精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇二
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也成為了時(shí)下的一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，那么，適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些呢?以下，小編為大家整理了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)下的大學(xué)生，歡迎閱讀。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)不僅是解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑，而且是實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，帶動(dòng)中國(guó)新一輪發(fā)展的新引擎。目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面，大學(xué)生應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)，將大學(xué)生在信息技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶動(dòng)大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
目前，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還處于初始階段，并且仍以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，創(chuàng)業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。除了缺乏自身創(chuàng)業(yè)意識(shí)外，以下原因也制約著目前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)：
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境優(yōu)化不夠。地方政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的行政審批方面手續(xù)仍比較繁瑣，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)立小微企業(yè)的門(mén)檻較高，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)階段最需要的扶持資金來(lái)源上，政府政策和融資制度的創(chuàng)新還不夠，創(chuàng)業(yè)貸款和創(chuàng)業(yè)基金的申請(qǐng)條件較為嚴(yán)苛，程序繁瑣。其次，在創(chuàng)業(yè)文化氛圍上，社會(huì)普遍缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于競(jìng)爭(zhēng)精神。第三，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“小微企業(yè)”來(lái)說(shuō)，社會(huì)對(duì)其認(rèn)可度和支持度偏低，寬容性的缺失使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初始階段就面臨著的多重危機(jī)。
二、大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間的聯(lián)系機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái)。目前新沂創(chuàng)新主要是企業(yè)創(chuàng)新，還沒(méi)有個(gè)人創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。即使有一些個(gè)人創(chuàng)意或創(chuàng)新項(xiàng)目，但是受個(gè)人知識(shí)和財(cái)力所限，主要是缺少專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，想要將創(chuàng)意或創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還十分困難。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式與信息化融入度還不高。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要還是以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)化，也沒(méi)有電商化創(chuàng)業(yè)方向的項(xiàng)目，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用比例發(fā)展較低低。雖然有大學(xué)生依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，也主要集中在淘寶、天貓等平臺(tái)上，雖然對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)來(lái)說(shuō)擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道，但是總體上，規(guī)模都不大。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的培育和引導(dǎo)，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，除需要政府、社會(huì)等各個(gè)方面的共同努力外，更需要充分利用當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進(jìn)大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
一、高校要強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo)，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)能力。首先，高校在傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育納入高等教育的課程體系，改革人才培養(yǎng)方案，使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的必修課程，進(jìn)行系統(tǒng)的傳授，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。其次，在大學(xué)生實(shí)習(xí)階段，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)生，高校就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將其推薦到大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或其它創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，增加大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)自信。
二、政府部門(mén)要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供個(gè)性化扶持，提高首次創(chuàng)業(yè)成功率。政府部門(mén)在簡(jiǎn)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)審批程序，放寬對(duì)創(chuàng)業(yè)的注冊(cè)資金和場(chǎng)所的限制，減免創(chuàng)業(yè)行政收費(fèi)，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策等基礎(chǔ)上，首先還要結(jié)合大學(xué)生文化水平高、綜合素質(zhì)高、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)，引導(dǎo)其從事與所學(xué)專(zhuān)業(yè)或興趣對(duì)口的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將個(gè)人興趣、專(zhuān)業(yè)與創(chuàng)業(yè)方向結(jié)合起來(lái)。并成立由高校專(zhuān)業(yè)老師和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組成的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”，對(duì)剛起步的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的幫扶。其次，政府部門(mén)根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和性格特點(diǎn)，積極組織協(xié)調(diào)多個(gè)大學(xué)生進(jìn)行組團(tuán)創(chuàng)業(yè)，各司其職，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。第三，高?；蛳嚓P(guān)政府部門(mén)應(yīng)針對(duì)大學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、企業(yè)管理和銷(xiāo)售渠道等情況，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、模擬運(yùn)作、孵化培育等公共服務(wù)，并鼓勵(lì)和引入民間和社會(huì)力量組織專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供法律、投資、財(cái)會(huì)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
二、充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，打造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，應(yīng)充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美融合，走信息化與工業(yè)化相融合的路子。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)立的小微科技企業(yè)，應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)打造一個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)，采取“眾包”模式，匯聚全社會(huì)的創(chuàng)新力量，并以此為載體，為客戶(hù)提供各類(lèi)個(gè)性化的服務(wù)和體驗(yàn)，加快企業(yè)創(chuàng)新和個(gè)性化發(fā)展步伐。
三、順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，搭建各類(lèi)“創(chuàng)客聯(lián)盟”、眾創(chuàng)空間”等面向人人的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。適應(yīng)新型創(chuàng)業(yè)型孵化平臺(tái)的特點(diǎn)，簡(jiǎn)化登記手續(xù)，對(duì)“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼，盡量降低搭建平臺(tái)的成本。讓青年人特別是大學(xué)生的興趣與愛(ài)好轉(zhuǎn)化為各種創(chuàng)意，通過(guò)網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”、網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”等平臺(tái)將其匯聚起來(lái)，逐漸把孕育于移動(dòng)互聯(lián)、根植于創(chuàng)業(yè)草根、適用于創(chuàng)新創(chuàng)意的空間打造成培育各類(lèi)青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)意者、創(chuàng)新者以及投資人搭建起信息對(duì)稱(chēng)、項(xiàng)目對(duì)接、資本對(duì)接的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化綜合服務(wù)平臺(tái)，努力把各種創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。鼓勵(lì)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”和網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，集中開(kāi)展技術(shù)難題攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)意研發(fā)，這樣不僅降低企業(yè)科研成本，而且有利于營(yíng)造“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的社會(huì)氛圍。
四、積極搭上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，引導(dǎo)大學(xué)生開(kāi)展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。開(kāi)展大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員的操作能力。打造大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。積極引導(dǎo)大學(xué)生電商企業(yè)進(jìn)駐電商創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生電商企業(yè)提供電商培訓(xùn)、電商企業(yè)孵化和運(yùn)營(yíng)的一體化服務(wù)。對(duì)大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，并對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的小微電商企業(yè)實(shí)行社保補(bǔ)貼和場(chǎng)地租金補(bǔ)貼。
五、加大資金扶持力度，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資形式。各級(jí)政府應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備基金，重點(diǎn)資助本地區(qū)具有一定科技含量與良好發(fā)展前景的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)，可考慮將下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的申請(qǐng)對(duì)象擴(kuò)大到創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，擴(kuò)大大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金的來(lái)源渠道。另外，充分發(fā)揮“種子資金”的帶動(dòng)效應(yīng)，由政府出少量資金，帶動(dòng)社會(huì)和民間資金，成立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金”，再由第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)資金的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)評(píng)估后的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可獲得基金支持。最后，政府和金融系統(tǒng)應(yīng)支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過(guò)成熟的金融市場(chǎng)獲得更多的資金，發(fā)展多種融資渠道，如以大學(xué)生申請(qǐng)的專(zhuān)利或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)進(jìn)行融資，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多資金支持。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇三
互聯(lián)網(wǎng)的興起，引發(fā)了一大波的創(chuàng)業(yè)熱潮。以下是小編給大家分享的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)，歡迎閱讀。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)成功人士的致富傳奇，越來(lái)越多的人加入到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻越來(lái)越低，隨便一個(gè)域名，一個(gè)空間，一套建站程序便能做出一個(gè)網(wǎng)站，然而門(mén)檻越低，其競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。
有數(shù)據(jù)表明中國(guó)現(xiàn)在的個(gè)人站長(zhǎng)的數(shù)量已經(jīng)接近百萬(wàn)，可是盈利的站長(zhǎng)卻非常少。
在此愛(ài)數(shù)據(jù)想說(shuō)的是，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實(shí)不簡(jiǎn)單啊。
好，現(xiàn)在我們先從零來(lái)分析一下互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)之路。
在中國(guó)的早期的互聯(lián)網(wǎng)，擁有一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦，一間出租屋便能在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，其間也出了許多傳奇人物，成功的案例激勵(lì)了許多有志之人，大家紛紛涌上互聯(lián)網(wǎng)這張網(wǎng)。
其中hao123的案例大家都很熟悉吧，由最初的一個(gè)個(gè)人站，到2004年8月被百度以1190萬(wàn)人民幣和4萬(wàn)股股票成功收購(gòu)，于是互聯(lián)網(wǎng)上便出現(xiàn)在一個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航熱潮，許多導(dǎo)航網(wǎng)址站充斥互聯(lián)網(wǎng)，這主要是導(dǎo)航站的建設(shè)成本低廉，于是至今導(dǎo)航站仍在泛濫。
曾有一段時(shí)間有人認(rèn)為像hao123這種模式是難以復(fù)制的，大家都開(kāi)始覺(jué)得導(dǎo)航站就這幾家老大了，然而后來(lái)360開(kāi)始發(fā)力，360安全網(wǎng)址導(dǎo)航開(kāi)始緊追hao123。
如果你想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你得有你的優(yōu)勢(shì)。
能想出一個(gè)點(diǎn)子，并能運(yùn)用的也不容易，我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，資金、團(tuán)隊(duì)等或許都有不足，我們不容許有失敗，可能你會(huì)說(shuō)失敗了大不了從頭來(lái)過(guò)，我要說(shuō)的是有容許你失敗，失敗第一次，那第二次就后繼無(wú)力了。
在點(diǎn)子、創(chuàng)意這個(gè)問(wèn)題上，我們要用力觀察互聯(lián)網(wǎng)以及生活，我們要分析數(shù)據(jù)和計(jì)劃，什么是能做的，什么是不能做的，什么是時(shí)機(jī)還未成熟的，什么是還有市場(chǎng)的，這都得我們?nèi)シ治觥?/p>
我們不能心血來(lái)潮，隨便一個(gè)點(diǎn)子就去做，好吧，或許這個(gè)點(diǎn)子會(huì)成功，然而這只是碰運(yùn)氣，這就好比你想種菜，但你沒(méi)有研究過(guò)市場(chǎng)，然而你運(yùn)氣好，賣(mài)了一個(gè)好錢(qián)。
在創(chuàng)業(yè)之初我們得有一個(gè)比較清晰的定位和方向，如果過(guò)于泛的話(huà)，精力不足，這也會(huì)間接導(dǎo)致失敗。
互聯(lián)網(wǎng)上有多少是從專(zhuān)注開(kāi)始的。
看著上一篇blog的日子越來(lái)越遠(yuǎn)，心里不禁有一絲惶恐和不安，通常久不更新blog，都不是什么好事，要么生活沒(méi)規(guī)律，人也懶惰，要么就是真的沒(méi)什么可以寫(xiě)的，這兩者都不好，尤其后者，有激情的人，每天都能從平淡中發(fā)現(xiàn)精彩，沒(méi)什么可寫(xiě)，從一個(gè)側(cè)面上反映出激情的流失，這顯然不是什么好狀態(tài)。
回顧一下過(guò)去這段“空白期”，發(fā)現(xiàn)主要還是因?yàn)閼卸瓒栌诟拢裉齑蜷_(kāi)一個(gè)朋友的blog，連續(xù)讀了幾篇最近的日志，內(nèi)心受到莫名的觸動(dòng)，朋友是個(gè)工作忙碌的人，全世界到處跑，但是多年來(lái)一直都堅(jiān)持很高效率的更新日志，近期的幾篇文章，大多和在柏林的新家有關(guān)，一些生活瑣碎的事情，比如搬家、宜家買(mǎi)家具、植物園一類(lèi)的，但通篇讀下來(lái)卻使人覺(jué)得很舒服，淡淡的真實(shí)。
受到朋友的鞭策，于是決定也奮發(fā)圖強(qiáng)一番，在輸入標(biāo)題的時(shí)候，思考了良久，糾結(jié)的關(guān)鍵在于一個(gè)詞，原本順手寫(xiě)了這么個(gè)標(biāo)題“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的些許感悟”，后來(lái)怎么都覺(jué)得“感悟”一詞不恰當(dāng)，總覺(jué)得自己離那種意境有那么點(diǎn)差距，弄不好會(huì)有一些誤導(dǎo)作用，最終還是決定用“體會(huì)”代替了“感悟”， 恰到好處的感覺(jué)。
創(chuàng)業(yè)，很多人眼里認(rèn)為那是很牛逼的，好像都是牛逼的人干的事情，其實(shí)對(duì)身臨其境的人，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)時(shí)間久了，會(huì)時(shí)不時(shí)的從心里對(duì)創(chuàng)業(yè)一詞感到些許的刺耳， 常常和朋友聊起去過(guò)，北漂十多年了，經(jīng)歷過(guò)大小公司幾個(gè)，經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)若干年，錯(cuò)失過(guò)大小機(jī)會(huì)不計(jì)其數(shù)，放棄n多職業(yè)經(jīng)理人的路，而今，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上，干脆一點(diǎn)，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上“掙扎”
大多數(shù)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是牛逼的事情，主要因?yàn)樗麄冄劾锟吹降拇蠖嗍悄切┏晒Φ陌咐?，尤其在互?lián)網(wǎng)行業(yè)， 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)案例會(huì)很快通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播到世界各地的各個(gè)終端，進(jìn)而影響到更多人進(jìn)行追逐，事實(shí)上，我們99%的時(shí)間，看到的都是那1%不到的成功案例，還有另外那99.99%的失敗或者正在夢(mèng)想成功的道路上是看不到的.，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)非常鮮明，一個(gè)硅谷的成功神話(huà)，會(huì)帶來(lái)全世界成千上萬(wàn)追隨者，他們省吃?xún)€用、熬夜加班、不拿工資、吃得苦中苦只為了有一天也能和那個(gè)神話(huà)一樣的成功，最終的結(jié)果是99.9%的以失敗告終，不管怎樣，也算經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)。
08年開(kāi)始，我和美國(guó)回來(lái)的朋友一起創(chuàng)業(yè)至今，總結(jié)起來(lái)，經(jīng)歷得比收獲的多! 08年剛開(kāi)始的時(shí)候，正是foursquare帶來(lái)的lbs風(fēng)刮遍全球的時(shí)候，我們成為國(guó)內(nèi)第一批lbs創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，蹦心網(wǎng)不僅有網(wǎng)站， wap站、android客戶(hù)端、ios客戶(hù)端，相繼在我們夜以繼日的工作中誕生，那個(gè)時(shí)候，我們的產(chǎn)品確實(shí)在行業(yè)中算是領(lǐng)先的，我們團(tuán)隊(duì)的成員時(shí)刻充滿(mǎn)激情，不停的改進(jìn)，總覺(jué)得沒(méi)有完美的時(shí)候，在追求完美產(chǎn)品中度過(guò)了最初的兩年時(shí)間，用戶(hù)的增長(zhǎng)卻是非常的緩慢。
就在彷徨躊躇之際，groupon又刮來(lái)了更猛的一場(chǎng)颶風(fēng)，瞬間讓業(yè)界和用戶(hù)的目光都轉(zhuǎn)移到了團(tuán)購(gòu)上，一夜之間，已經(jīng)很少聽(tīng)到lbs相關(guān)的聲音，好吧，團(tuán)購(gòu)確實(shí)來(lái)勢(shì)太猛了，門(mén)檻又是如此低，不到一年時(shí)間，幾千個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站出來(lái)了，一個(gè)個(gè)身邊的神話(huà)誕生中，仿佛整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的春天來(lái)到。
對(duì)于我們來(lái)講，當(dāng)時(shí)面臨的抉擇是困難的，有包袱的人舍不得放下，曾經(jīng)為了lbs所做的那一切總是牽絆著我們前進(jìn)的步伐，在面對(duì)團(tuán)購(gòu)的機(jī)會(huì)之際，我們舉棋不定，在好多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都火起來(lái)的時(shí)候，我們才下決心暫停lbs的產(chǎn)品改進(jìn)，推出了一個(gè)介于團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航和自己獨(dú)立團(tuán)購(gòu)的不倫不類(lèi)的產(chǎn)品：樂(lè)搜網(wǎng)，后面的結(jié)果就不用細(xì)說(shuō)了。
再后來(lái)，我們?cè)谟行┟悦Ｖ?，又騰出部分精力，追逐了pinterest的步伐，嘗試性的推出了一個(gè)瀑布流的圖片產(chǎn)品每日美圖(包括android客戶(hù)端)，結(jié)果當(dāng)然也不甚滿(mǎn)意。
回顧過(guò)去幾年的經(jīng)歷，體會(huì)到創(chuàng)業(yè)途中的苦辣酸甜，總結(jié)一下，大致有這么幾點(diǎn)。
2. 我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上總是太過(guò)復(fù)雜，追求盡善盡美成為了我們發(fā)展的絆腳石
3. 推廣和運(yùn)營(yíng)真的需要有錢(qián)才行，尋找到合適的投資人加入是創(chuàng)業(yè)必須的
6. 愛(ài)因斯坦說(shuō)，成功需要99%的汗水+1%的運(yùn)氣，其實(shí)那1%的運(yùn)氣非常重要。
前不久和一個(gè)打算從大公司出來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)的朋友吃牛蛙，席間談起他一個(gè)朋友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我頗受觸動(dòng)，他那個(gè)朋友前兩年弄了個(gè)網(wǎng)站，上面羅列了國(guó)內(nèi)外各種汽車(chē)配件的價(jià)格，僅此而已，在大家都在追逐lbs、團(tuán)購(gòu)、瀑布流的時(shí)代，這樣的東西顯然很不入流，卻沒(méi)想這個(gè)網(wǎng)站挺成功，保險(xiǎn)公司的介入給他們帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)會(huì)! 這個(gè)故事告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)追逐熱門(mén)固然有一些好處，比如行業(yè)和用戶(hù)都在關(guān)注，投資領(lǐng)域的錢(qián)也都在涌入，從成功的機(jī)會(huì)上來(lái)說(shuō)，確實(shí)具備更多有利條件，而最大的不利條件是，參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手太多，殺得紅海一片， 而那些我們不太關(guān)注的領(lǐng)域，做精做細(xì)做深入，才是真正的藍(lán)海。
而今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮越來(lái)越猛，在這個(gè)領(lǐng)域里面，貌似充滿(mǎn)了無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)，今年，我們的團(tuán)隊(duì)度過(guò)了4個(gè)多年頭的創(chuàng)業(yè)時(shí)光，在經(jīng)歷了lbs和團(tuán)購(gòu)兩場(chǎng)風(fēng)暴的洗禮以及pinterest跟風(fēng)之后，我們冷靜了很多，也可以說(shuō)有些疲憊了需要好好調(diào)整，在面對(duì)未來(lái)的選擇問(wèn)題上，我們變得謹(jǐn)慎而小心。
最近，我們一直在關(guān)注health領(lǐng)域，醫(yī)療健康、運(yùn)動(dòng)健身很明顯是下階段的熱點(diǎn)，但是時(shí)間窗口似乎也快要關(guān)閉了，尋找到一個(gè)屬于自己的小片藍(lán)海在里面暢游，是我們接下來(lái)最需要做的事情。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇四
最近老是有人問(wèn)我：“現(xiàn)在生意越來(lái)越難做，今天上淘寶去開(kāi)店還有機(jī)會(huì)賺錢(qián)嗎？總看到有人在淘寶上做得很好很快樂(lè)而且很賺錢(qián)，而自己做了個(gè)把月卻生意一直不好，快堅(jiān)持不下去了，是不是自己做的太晚了……”
其實(shí)做生意從來(lái)就沒(méi)有容易過(guò)！起早貪黑，擔(dān)心受怕，患得患失，忙了一年顆粒無(wú)收甚至血本無(wú)歸，“眾叛親離”都是很自然很正常的事。說(shuō)生意好做的人基本是吹牛。任何時(shí)代做生意都是要冒風(fēng)險(xiǎn)，都是要付出巨大的腦力心力和體力。一夜暴富成名的事基本上是電視劇里的故事。好生意都是需要時(shí)間和心血積累打造起來(lái)的。花大量時(shí)間精力未必生意會(huì)好，但不【】花時(shí)間精力是肯定不會(huì)有好生意的！
做生意的第一要素是要用心。你做的事是你真正喜歡和熱愛(ài)的！因?yàn)槟阌眯淖鲎约旱漠a(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)現(xiàn)有客戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的時(shí)候，你自然會(huì)充滿(mǎn)感恩，會(huì)耐心熱情的和客戶(hù)溝通和交流……充滿(mǎn)感恩的人容易成功，更何況做你自己喜歡的事所以你不太會(huì)覺(jué)得太累。開(kāi)始的時(shí)候，做不做得成生意不重要，但找到對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的人非常重要！
做生意的第二要素是用腦。選擇了做什么后，就必須思考如何做。尤其是小企業(yè)，你必須做出特色來(lái)，做出與眾不同來(lái)，做出樂(lè)趣來(lái)，做出自己和客戶(hù)的感情來(lái)。做生意不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是在創(chuàng)作或發(fā)現(xiàn)一種你和你的客戶(hù)之間的一種共同認(rèn)同的價(jià)值。找到喜歡你東西的客戶(hù)其實(shí)就是找到了一個(gè)“知己”！有了這樣的知己，你能不高興和感謝嗎？！
做生意的第三要素是必須要花時(shí)間、要花精力和花體力。幾乎所有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是在走路，吃飯，沖涼洗澡，睡覺(jué)做夢(mèng)甚至上廁所都在思考如何改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，在抓住每一分鐘時(shí)間傾聽(tīng)客戶(hù)和自己的員工溝通，在流淚中學(xué)習(xí)，在沮喪中感受希望，在擔(dān)憂(yōu)中品味零星的希望。過(guò)去的15年，很多人說(shuō)淘寶是運(yùn)氣好，我們確實(shí)有很多很多的運(yùn)氣成分在里面，但我們起的一定比大家早，我們下班一定比很多人晚，我們睡得一定沒(méi)有大家香，我們假期一定比大家少的多，我們的身體一直在沮喪和挫折中掙扎。
淘寶今天生意好做嗎？不容易！但也找不到其它更好做的地方了！如果每天有上億網(wǎng)購(gòu)者來(lái)訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)站，你還是沒(méi)有辦法找到自己的客戶(hù)，你是否想過(guò)用心，用腦，用體力去改變自己的方法？以前你做生意只能面對(duì)幾十個(gè)人，而今天你可以每天面對(duì)全國(guó)甚至全球數(shù)十億人，問(wèn)題是你覺(jué)得自己的產(chǎn)品和服務(wù)是不是夠獨(dú)特，是否能在十幾億人中找到知己，是否能讓這些知己滿(mǎn)意，成為終身“知己”！
淘寶網(wǎng)剛設(shè)立的時(shí)候，我們希望給很多人帶去交易和交流的快樂(lè)！賣(mài)出東西是一種快樂(lè)！賣(mài)不出東西，思考如何賣(mài)，如何找到和有興趣的人交流也是一種獨(dú)特的快樂(lè)和享受。
淘寶從第一天起就不是按商場(chǎng)或大賣(mài)場(chǎng)的買(mǎi)賣(mài)而設(shè)計(jì)的，而是希望年輕人通過(guò)貨物和服務(wù)的交易交流來(lái)產(chǎn)生一種新的生活方式。就如同人們?nèi)バ前涂瞬皇菫榱似穱L咖啡的味道，而是因?yàn)樗且环N生活方式。人們買(mǎi)昂貴的服飾不是為了保暖，而是追求一種獨(dú)特的生活態(tài)度！
淘寶在打造的是一種創(chuàng)新、創(chuàng)造，創(chuàng)意的生活空間，里面是無(wú)奇不有的“萬(wàn)能淘寶”！我發(fā)現(xiàn)這幾年做成功的淘寶店主基本上是那些把淘寶開(kāi)個(gè)店當(dāng)自己樂(lè)趣的那些“奇葩人士”。他們覺(jué)得買(mǎi)賣(mài)就是一種樂(lè)趣和交流方式！如果沒(méi)有人買(mǎi)你的東西，只能說(shuō)明你找“知己”的方法有問(wèn)題，或者你“特別”的服務(wù)和產(chǎn)品更本就沒(méi)有“知己”?；ù箦X(qián)砸市場(chǎng)而不是靠創(chuàng)意靠耐心靠服務(wù)去發(fā)現(xiàn)“知己”市場(chǎng)，那是愚蠢的自殺行為。但不想投入一點(diǎn)點(diǎn)小錢(qián)就想找到“知己”也是幼稚行為！
電子商務(wù)只是剛剛開(kāi)始。未來(lái)三十年才是真正的發(fā)展時(shí)期，未來(lái)，你可以不做生意，但你必須要有買(mǎi)賣(mài)。你買(mǎi)賣(mài)的未必是實(shí)物，而是你的創(chuàng)意和創(chuàng)造，是你對(duì)這個(gè)世界的暢想和夢(mèng)想，你要找到的不是那個(gè)“買(mǎi)家“而是那個(gè)“知己”，你要學(xué)會(huì)相處的不是生意是未來(lái)，是明天的生活方式！你要經(jīng)營(yíng)的不是生意，而是在經(jīng)營(yíng)你更好的自己！
世界那么大，電商還有至少三十年，試試看吧！萬(wàn)一你找到了一大批“知己”了呢？我們可以沒(méi)有很多的錢(qián)，但我們必須有很多的“知己”、朋友和“親”！
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇五
“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會(huì)衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是會(huì)幫助線(xiàn)上及線(xiàn)下雙方的協(xié)作，從事的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)包羅萬(wàn)象，包括培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車(chē)間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營(yíng)，后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體，不排除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、o2o服務(wù)商、crm等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3d打印等。
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。譬如，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“云計(jì)算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”等新型結(jié)合形式。具體來(lái)說(shuō)，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析等功能，極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。基于云計(jì)算技術(shù)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺(tái)，為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持，優(yōu)化用戶(hù)的使用體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通，產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值。根據(jù)中為咨詢(xún)網(wǎng)觀察，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)通過(guò)自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺(tái)，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶(hù)和外部人員的想法與智慧，大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來(lái)源。
互聯(lián)網(wǎng)+金融從組織形式上看，這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融；如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生，并且取代原有的金融企業(yè)，那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。第二種是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)合作。從2013年以在線(xiàn)理財(cái)、支付、電商小貸、p2p、眾籌等為代表的細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融的模式進(jìn)入大眾視野以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為了一個(gè)新金融行業(yè)，并為普通大眾提供了更多元化的投資理財(cái)選擇。譬如，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、p2p網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等形式。
在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域，過(guò)去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原有的商貿(mào)行業(yè)起到了很大的升級(jí)換代的作用。面對(duì)實(shí)體零售渠道變革，“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”概念的新提出。2014年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.49億，網(wǎng)站400多萬(wàn)家，電子商務(wù)交易額超過(guò)13萬(wàn)億元人民幣。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前10強(qiáng)排名中，有4家企業(yè)在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年b2b電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)192.2億元人民幣，增長(zhǎng)28.34%；交易規(guī)模達(dá)9.4萬(wàn)億元人民幣，增長(zhǎng)15.37%。截至2014年，中國(guó)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口額已突破30億元。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，來(lái)自數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)大大超過(guò)語(yǔ)音收入的下滑，可以看出，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并沒(méi)有徹底顛覆通信行業(yè)，反而是促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的變革升級(jí)。根據(jù)中為咨詢(xún)網(wǎng)觀察，”互聯(lián)網(wǎng)+交通”已經(jīng)在交通運(yùn)輸領(lǐng)域產(chǎn)生了”化學(xué)效應(yīng)”，從國(guó)外的uber、lyft到國(guó)內(nèi)的滴滴打車(chē)、快的打車(chē)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生了一批打車(chē)拼車(chē)專(zhuān)車(chē)軟件，雖然它們?cè)谌澜绮煌牡胤饺源嬖诓煌臓?zhēng)議，但它們通過(guò)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的交通出行相結(jié)合，改善了人們出行的方式，增加了車(chē)輛的使用率，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
現(xiàn)今你可以在各級(jí)政府的公眾賬號(hào)享受服務(wù)，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動(dòng)電子政務(wù)會(huì)成為推進(jìn)國(guó)家治理體系的工具。譬如，2014年12月廣州率先實(shí)現(xiàn)微信城市入口接入，隨后深圳、佛山、武漢陸續(xù)上線(xiàn)，隨著這幾個(gè)城市的接入，三個(gè)月來(lái)，已有700萬(wàn)人次享受了微信城市服務(wù)。
現(xiàn)實(shí)中存在看病難、看病貴等難題，移動(dòng)醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)有望從改善這一醫(yī)療生態(tài)。具體來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務(wù)。在傳統(tǒng)的醫(yī)患模式中，患者普遍存在事前缺乏預(yù)防，事中體驗(yàn)差，事后無(wú)服務(wù)的現(xiàn)象。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，患者有望從移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)端監(jiān)測(cè)自身健康數(shù)據(jù)，做好事前防范；在診療服務(wù)中，依靠移動(dòng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號(hào)、詢(xún)?cè)\、購(gòu)買(mǎi)、支付，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，提升事中體驗(yàn)；并依靠互聯(lián)網(wǎng)在事后與醫(yī)生溝通。百度、阿里、騰訊先后出手互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，形成了巨大的產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng)，他們利用各自?xún)?yōu)勢(shì)，通過(guò)不同途徑實(shí)現(xiàn)著改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)模式的夢(mèng)想。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為40.1億元，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到200.9億元，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)78.5%。移動(dòng)醫(yī)療未來(lái)兩年將高速發(fā)展。
一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端，幾百萬(wàn)學(xué)生，學(xué)校任你挑、老師由你選，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。在教育領(lǐng)域，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開(kāi)放課程，可以足不出戶(hù)在家上課?；ヂ?lián)網(wǎng)+教育的結(jié)果，將會(huì)使未來(lái)的一切教與學(xué)活動(dòng)都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，老師在互聯(lián)網(wǎng)上教，學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)，信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng)，知識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上成型，線(xiàn)下的活動(dòng)成為線(xiàn)上活動(dòng)的補(bǔ)充與拓展。互聯(lián)網(wǎng)+教育的`影響不只是創(chuàng)業(yè)者們，還有一些平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的機(jī)會(huì)，在線(xiàn)教育平臺(tái)能提供的職業(yè)培訓(xùn)就能夠讓一批人實(shí)現(xiàn)職能的培訓(xùn)，而自身創(chuàng)業(yè)就能夠解決就業(yè)。根據(jù)中為咨詢(xún)網(wǎng)觀察，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”是對(duì)于教育而言有深遠(yuǎn)的影響。教育不只是商業(yè)，譬如某產(chǎn)品上線(xiàn)一年多，就用近千門(mén)職業(yè)技術(shù)課程和4000多課時(shí)幫助80多萬(wàn)it從業(yè)者用戶(hù)提高職業(yè)技能。
2014年6月末，國(guó)內(nèi)政務(wù)微信公眾號(hào)大約在6000個(gè)左右。而截至2014年11月27日，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全國(guó)政務(wù)微信公號(hào)為16446個(gè)。其中，中央部委及其直屬機(jī)構(gòu)政務(wù)微信公號(hào)為213個(gè)，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、地市、區(qū)縣三級(jí)地方類(lèi)政務(wù)微信公號(hào)16233個(gè)。到2015年2月6日，國(guó)家網(wǎng)信辦在石家莊舉辦的政務(wù)新媒體建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上傳出消息，政務(wù)微博賬號(hào)達(dá)24萬(wàn)個(gè)，政務(wù)微信賬號(hào)已逾10萬(wàn)個(gè)。政務(wù)微信公眾號(hào)從數(shù)量到影響力，已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經(jīng)悄然開(kāi)始了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升政府效率，增加行政透明度，助力向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。譬如，騰訊與河南省、重慶市和上海市政府合作打造“智慧城市”，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將交通、醫(yī)療、社保等一系列政府服務(wù)接入微信，把原來(lái)需要東奔西走排大隊(duì)辦理的業(yè)務(wù)通過(guò)手機(jī)完成，節(jié)省時(shí)間，提高效率。根據(jù)中為咨詢(xún)網(wǎng)觀察，阿里巴巴和其新近成立的螞蟻金服也已開(kāi)始同地方政府接洽，計(jì)劃將上述政務(wù)服務(wù)接入支付寶和新浪微博移動(dòng)客戶(hù)端。浙江省政府也計(jì)劃在未來(lái)允許支付寶承接省內(nèi)非稅類(lèi)收費(fèi)業(yè)務(wù)。接入阿里巴巴支付寶移動(dòng)客戶(hù)端的政務(wù)服務(wù)體系已在上海、杭州、廣州、廈門(mén)等東部沿海城市以及山西全省上線(xiàn)。
農(nóng)業(yè)看起來(lái)離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的。農(nóng)業(yè)是中國(guó)最傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，亟需用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，通過(guò)信息技術(shù)對(duì)地塊的土壤、肥力、氣候等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，然后據(jù)此提供種植、施肥相關(guān)的解決方案，大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。根據(jù)中為咨詢(xún)網(wǎng)觀察，農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場(chǎng)的對(duì)接，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進(jìn)的技術(shù)信息，也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)電商將推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)減少農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收益。面對(duì)萬(wàn)億元以上的農(nóng)資市場(chǎng)以及近七億的農(nóng)村用戶(hù)人口，農(nóng)業(yè)電商面臨巨大的市場(chǎng)空間。
總結(jié)：2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)的關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)明確了11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)。分別是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造；“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源；“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融；“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流；“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通；“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)；“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能。與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，在“全民創(chuàng)業(yè)”的常態(tài)下，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來(lái)越多。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動(dòng)管理與服務(wù)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要內(nèi)容?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的融合發(fā)展進(jìn)一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)成為提供公共服務(wù)的重要手段，形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動(dòng)的發(fā)展格局。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇六
“共進(jìn)豐盛早餐，有說(shuō)有笑走路上班，一起構(gòu)思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強(qiáng)和丁玲就是這樣一對(duì)夫唱妻隨的理想伴侶。
當(dāng)記者第一次采訪(fǎng)云起時(shí)，這對(duì)夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因?yàn)閮扇说膱?jiān)守，在經(jīng)歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強(qiáng)和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
坐在陽(yáng)光充足的辦公室里，看著窗外車(chē)水馬龍的街道，云起創(chuàng)始人王志強(qiáng)時(shí)常會(huì)想起十多年前到北京時(shí)的艱辛，那時(shí)雖不至“食不果腹”，卻缺乏安全感。“在北京，要有一份事業(yè)、一個(gè)家庭?！背闪水?dāng)時(shí)唯一的目標(biāo)。
一個(gè)敢于做夢(mèng)的程序員就這樣離開(kāi)了“it航母”浪潮集團(tuán)，第一次創(chuàng)業(yè)選擇了軟件外包和系統(tǒng)集成項(xiàng)目，然而，對(duì)第一桶金的奢望卻變成了沉重的債務(wù)。
王志強(qiáng)說(shuō)，當(dāng)時(shí)，除了每天的技術(shù)維護(hù)與創(chuàng)新，“不問(wèn)世事”，對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售一無(wú)所知，以致后來(lái)其他合伙人對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的花費(fèi)提出了質(zhì)疑，最終公司解體了，還背上了數(shù)十萬(wàn)元的債務(wù)。
“2006年對(duì)我來(lái)說(shuō)是‘最黑暗的一年’，20名員工的工資成了問(wèn)題，銀行的房貸拖欠了5個(gè)月。”王志強(qiáng)說(shuō)，那一天，對(duì)著電話(huà)本我逐個(gè)給20多個(gè)同學(xué)打電話(huà)。
5萬(wàn)有嗎？3萬(wàn)也行，1萬(wàn)可以嗎，5000塊也行……謝謝。性格內(nèi)向的王志強(qiáng)第一次紅著臉開(kāi)口向朋友借錢(qián)，在無(wú)數(shù)次婉拒后借到了3萬(wàn)元，給希望離開(kāi)的員工發(fā)了最后一筆工資。
堅(jiān)守到最后的六個(gè)同事和身無(wú)分文的“大強(qiáng)”，一起搬進(jìn)了一間破舊的民房中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，他的第二次創(chuàng)業(yè)“西部動(dòng)力”也在這里誕生。經(jīng)歷了這一輪打擊，王志強(qiáng)離開(kāi)了他熟悉的編程崗位，當(dāng)起了公司的“首席營(yíng)銷(xiāo)員”，原本木訥不善言語(yǔ)的他開(kāi)始參加招標(biāo)會(huì)、投洽會(huì)，從零開(kāi)始學(xué)習(xí)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。
技術(shù)小白小玲：我相信他能成功。
“第二次創(chuàng)業(yè)其實(shí)很倉(cāng)促，只是將團(tuán)隊(duì)最熟悉的網(wǎng)站集群建設(shè)作為主要的攻堅(jiān)領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)希望趕緊做一些項(xiàng)目，把大家的工資還上就不干了?！蓖踔緩?qiáng)說(shuō)，那時(shí)候總想著“這個(gè)項(xiàng)目做完就不干了”，可是每一次想放棄時(shí)候都會(huì)有新客戶(hù)找上門(mén)來(lái)，讓我在一次次“不得放棄”中找回了自信。滾雪球式的發(fā)展也讓西部動(dòng)力在短短幾年間做到了行業(yè)的全國(guó)前三，幾乎所有的大型網(wǎng)站集群建設(shè)項(xiàng)目中都有我們的身影。
“大強(qiáng)是一個(gè)特別執(zhí)著認(rèn)真的人，當(dāng)我第一次看到他出去談項(xiàng)目時(shí)，我就知道他能成，”云起聯(lián)合創(chuàng)始人丁玲說(shuō)，還記得我們剛在一起時(shí)，他來(lái)接我下班可我一時(shí)脫不開(kāi)身，就讓他在咖啡廳等我，兩個(gè)小時(shí)后下樓竟發(fā)現(xiàn)他坐在路燈下認(rèn)真地看書(shū)，這一份簡(jiǎn)樸與認(rèn)真讓我深深地愛(ài)上了他，也正是因?yàn)樗诶щy和艱苦環(huán)境下的那份執(zhí)著，無(wú)論我們遇到多大的困難，我都相信他能夠成功。
“創(chuàng)業(yè)低谷時(shí)我們住過(guò)地下室、擠過(guò)公司陽(yáng)臺(tái)?！倍×嵴f(shuō)，當(dāng)時(shí)所有的收入都用來(lái)還貸款和錢(qián)款。
“剛開(kāi)始大強(qiáng)老覺(jué)得對(duì)不起我，我覺(jué)得這有啥?！倍×嵴f(shuō)，我定做了一個(gè)一米三五的床墊，做了遮光窗簾，小小的陽(yáng)臺(tái)就成了我們的家，我也成了公司的“臨時(shí)工”，除了兼任保潔員，我還充當(dāng)過(guò)公司的臨時(shí)出納、商務(wù)經(jīng)理，直到2008年我才正式加入了大強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
丁玲坦誠(chéng)，也曾想過(guò)放棄，但是大強(qiáng)總會(huì)說(shuō)：“成功是一種習(xí)慣，失敗也是，如果習(xí)慣了放棄，以后也將一事無(wú)成?！本瓦@樣，大強(qiáng)和丁玲堅(jiān)持了10年。
度過(guò)了財(cái)務(wù)困難時(shí)期，西部動(dòng)力走上正軌。大強(qiáng)又開(kāi)始將目光從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要堅(jiān)守，同時(shí)也必須學(xué)會(huì)順風(fēng)而變。”王志強(qiáng)說(shuō)。
“多年來(lái)的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)注定將讓受眾成為一個(gè)個(gè)‘小主’，而主人翁意識(shí)對(duì)自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增?！蓖踔緩?qiáng)說(shuō)，隨著技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)h5輕應(yīng)用技術(shù)的關(guān)注，2014年專(zhuān)注于內(nèi)容和信息發(fā)布的“云起”乘風(fēng)而來(lái)。
為了讓信息的傳播方式和操作更加簡(jiǎn)單，對(duì)技術(shù)幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“用戶(hù)體驗(yàn)師”，“要做出讓丁總都會(huì)用的產(chǎn)品”已經(jīng)成了公司所有研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)。正是有了這個(gè)“目標(biāo)”，現(xiàn)在，8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁(yè)”了。大強(qiáng)小玲的執(zhí)著相陪，不僅凝聚到極具創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，也讓資本市場(chǎng)為之動(dòng)容。從此，“云起”有更多的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和升級(jí)。下班后的他們搶著回家陪伴女兒，家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。
“在這樣一份不能放棄的事業(yè)面前，我們相扶前行?！贝髲?qiáng)和小玲似乎為準(zhǔn)備和正在創(chuàng)業(yè)的情侶們，找到了一種共享、共贏、共擔(dān)的和諧相處模式，同時(shí)也寄托著眾人的更多期待：讓信息更有溫度！
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇七
在新一代的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，簡(jiǎn)晶的名字已經(jīng)有些隱沒(méi)下去。簡(jiǎn)晶是國(guó)內(nèi)最早的綜合網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂(lè)服務(wù)商聯(lián)眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開(kāi)聯(lián)眾再次創(chuàng)業(yè)，后因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)作天使投資人。如今因?yàn)榭吹揭苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，再次創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)了app撥號(hào)精靈。
這個(gè)親歷過(guò)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初期時(shí)代、又正在經(jīng)歷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老兵，對(duì)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來(lái)，從2005年到2010年，中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)才來(lái)了。他說(shuō)，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是為了用戶(hù)。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪(fǎng)了簡(jiǎn)晶。以下為簡(jiǎn)晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在做撥號(hào)精靈之前，我沒(méi)想過(guò)要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺(jué)當(dāng)時(shí)app的開(kāi)發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開(kāi)發(fā)軟件時(shí)的環(huán)境，于是就想做個(gè)東西玩一玩，隨便找了一個(gè)我在iphone上感覺(jué)不舒服的切入點(diǎn)通訊錄，因?yàn)槲矣X(jué)得iphone的聯(lián)系人管理用著太麻煩了。
去年4月份，我就動(dòng)手開(kāi)發(fā)了撥號(hào)精靈的第一個(gè)版本，自己用了用，覺(jué)得還可以，后來(lái)給身邊的朋友用，他們也覺(jué)得不錯(cuò)，于是我就把它放到了appstore上，沒(méi)想到確實(shí)挺受歡迎，在沒(méi)有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個(gè)下載。我意識(shí)到，這個(gè)市場(chǎng)需要這樣一個(gè)軟件。
但我還是不覺(jué)得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過(guò)慣了自由自在的生活，遠(yuǎn)離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過(guò)朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒(méi)底。但當(dāng)真正開(kāi)始做事情的時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對(duì)做事情的渴望遠(yuǎn)比過(guò)那種過(guò)自由自在生活的渴望更強(qiáng)。
撥號(hào)精靈是我接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當(dāng)作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在做，整個(gè)過(guò)程可以說(shuō)是無(wú)心插柳。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離開(kāi)聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過(guò)些天使投資，那時(shí)候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個(gè)新興的行業(yè)。我那時(shí)候做天使投資，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有投太多，只是在找一些自己覺(jué)得不錯(cuò)的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因?yàn)槲也豢春没ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，可以說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來(lái)越不看好這個(gè)行業(yè)。
因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒(méi)有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒(méi)有資源，沒(méi)有足夠大的平臺(tái)把事情推起來(lái)，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國(guó)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合創(chuàng)業(yè)。小團(tuán)隊(duì)、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒(méi)有形成，問(wèn)題太多了。
我在這期間做過(guò)社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號(hào)精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線(xiàn)曙光。壟斷的市場(chǎng)變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說(shuō)寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當(dāng)巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也就來(lái)了。
到了去年六七月份，用戶(hù)數(shù)上了一個(gè)數(shù)量級(jí)，不再是幾萬(wàn)，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺(jué)從未有過(guò)。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時(shí)候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態(tài)。但是這次我沒(méi)有這種壓力，而是隨著用戶(hù)往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來(lái)越認(rèn)真，慢慢就覺(jué)得憑我一個(gè)人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對(duì)用戶(hù)不負(fù)責(zé)任，于是我產(chǎn)生了認(rèn)真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個(gè)理由。一旦要做，那就認(rèn)真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶(hù)。一開(kāi)始是有人喜歡，到后來(lái)用戶(hù)量越來(lái)越多。我得對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)吧？用戶(hù)提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進(jìn)去吧？做著做著我就覺(jué)得這個(gè)東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場(chǎng)的合伙人朗春暉通過(guò)微博找到了我。實(shí)際上微博我也是開(kāi)著玩的，從沒(méi)有想過(guò)弄一個(gè)大號(hào)微博。在做撥號(hào)精靈之前我對(duì)業(yè)界絲毫不關(guān)心，我的微博賬號(hào)是在去年才注冊(cè)的。郎春暉找我是因?yàn)樗蚕螺d了撥號(hào)精靈，用了以后覺(jué)得跟她的想法比較接近。我們第一次見(jiàn)面在中關(guān)村的車(chē)庫(kù)咖啡，她覺(jué)得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過(guò)兩三次的商談，我決定進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)。
其實(shí)那段時(shí)間我想了很多。我的確是從做撥號(hào)精靈中找到了另外一種感覺(jué)。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個(gè)技術(shù)員，雖然離開(kāi)聯(lián)眾后也玩過(guò)幾年，離開(kāi)技術(shù)已經(jīng)有十年左右了，但是當(dāng)我再次接觸技術(shù)的一瞬間，所有東西都回來(lái)了，好像我從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過(guò)去的生活方式，而不是去做一個(gè)旅行家，天天過(guò)著另類(lèi)的日子。
我并不認(rèn)為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因?yàn)槲矣X(jué)得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)，有堅(jiān)定的決心非要做成一件事，而像我這個(gè)年紀(jì)，已經(jīng)沒(méi)有這種心氣。我現(xiàn)在所擁有的，是我從年輕時(shí)代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當(dāng)初就覺(jué)得，我要投入到這件事情當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真地、負(fù)責(zé)任地做一做。
聯(lián)眾的教訓(xùn)
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時(shí)候做什么都是大量的機(jī)會(huì)，甚至搞幾個(gè)域名，今天都有可能發(fā)了橫財(cái)。但我們那時(shí)候更加茫然無(wú)助，沒(méi)人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現(xiàn)狀的一個(gè)弊端就是沒(méi)有參照。比如說(shuō)我們被收購(gòu)，公司到底應(yīng)該賣(mài)多少錢(qián)，我們應(yīng)該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術(shù)的，沒(méi)有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運(yùn)地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我們損失了很多個(gè)人的利益，而且更重要的是失去了在聯(lián)眾的發(fā)言權(quán)，以至于最后我們只能離開(kāi)公司。我認(rèn)為這是聯(lián)眾沒(méi)有跟同時(shí)期的網(wǎng)易、新浪等其他公司一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯(lián)眾被中公網(wǎng)以1000萬(wàn)人民幣收購(gòu)79%股份，鮑岳橋、簡(jiǎn)晶、王建華三個(gè)創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯(lián)眾的市場(chǎng)份額最后被騰訊擠占了。其實(shí)我本來(lái)是有一個(gè)措施的，但我這個(gè)措施不是應(yīng)對(duì)騰訊的，是為了應(yīng)對(duì)聯(lián)眾未來(lái)的發(fā)展，因?yàn)槁?lián)眾不可能永遠(yuǎn)停留在最早的產(chǎn)品形態(tài)上面，它一定要跨越。我當(dāng)時(shí)就想，現(xiàn)在聯(lián)眾已經(jīng)做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話(huà)，突然出現(xiàn)一個(gè)跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么辦？結(jié)果騰訊這樣的公司果然出現(xiàn)了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時(shí)候再做準(zhǔn)備就來(lái)不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產(chǎn)生不了的時(shí)候，事情很自然地就失去了價(jià)值。我一直覺(jué)得網(wǎng)易的丁磊是一個(gè)很有頭腦的人，網(wǎng)易上市，他個(gè)人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對(duì)價(jià)值的判斷使得他以后把事情越做越好，因?yàn)樗?。決定是不會(huì)被否決的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來(lái)都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺(jué)得沒(méi)有必要、不用這樣，你成了局外人。
一件事情是因你而起，因?yàn)橛心愣袃r(jià)值。如果因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤的判斷，或者錯(cuò)誤地引入一些資源，而導(dǎo)致了公司方向產(chǎn)生偏離，甚至徹底地消失，這是對(duì)你之前構(gòu)思的未來(lái)的一個(gè)否定。
聯(lián)眾的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持自己，在認(rèn)清自己能力的情況下，堅(jiān)持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過(guò)程肯定會(huì)遇到很多困難，這時(shí)候就需要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，堅(jiān)持下去。這個(gè)事情對(duì)我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個(gè)正確的價(jià)值判斷。
和時(shí)間賽跑
屁股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進(jìn)來(lái)你的經(jīng)驗(yàn)和能力，不能把過(guò)去的意識(shí)也帶進(jìn)來(lái)。況且我就算再厲害也是原來(lái)厲害，不代表現(xiàn)在厲害。所以我跟現(xiàn)在的這些年輕人在一起，不能說(shuō)我原來(lái)有多厲害，今天就沒(méi)壓力了，我壓力反而更大。我可能因?yàn)橛幸恍└玫慕?jīng)驗(yàn)，能夠知道怎么樣做得更好，但是我的精力和身體真的比不過(guò)他們了，有一段時(shí)間我都感覺(jué)自己是在拼命。
因?yàn)榫幊陶媸且粋€(gè)體力活，到了我這把年紀(jì)，精神上、體力上比不了從前了。現(xiàn)在對(duì)我來(lái)說(shuō)，加班已經(jīng)是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點(diǎn)。其實(shí)真正的困難不僅僅是編程的過(guò)程，編程的過(guò)程就是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個(gè)過(guò)程，其次是編完了以后的檢驗(yàn)過(guò)程。比如我花三天構(gòu)思明白，編程我可能半個(gè)鐘頭就編完了，但是編完我還要再花一到兩天來(lái)檢驗(yàn)，驗(yàn)證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個(gè)過(guò)程可能要花一個(gè)星期的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程是很痛苦的。普通的編程人員只需要經(jīng)歷那半個(gè)小時(shí)的編程時(shí)間，不需要經(jīng)歷構(gòu)思和驗(yàn)證那兩步?？雌饋?lái)我好像很輕松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個(gè)星期的時(shí)間在構(gòu)思和驗(yàn)證。撥號(hào)精靈的整個(gè)產(chǎn)品，所有的功能、每一個(gè)環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺(jué)得一個(gè)人熬得住嗎？但是我就必須得這樣熬。年輕的時(shí)候我是可以熬的，現(xiàn)在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒(méi)壓力，但是他們一旦開(kāi)始熬而我又熬不過(guò)他們的時(shí)候，我怎么辦呢？所以說(shuō)這個(gè)世界永遠(yuǎn)是年輕人的世界。從做撥號(hào)精靈到現(xiàn)在，這一年來(lái)我瘦了10公斤，尤其是從今年開(kāi)始這半年，熬的比較多一點(diǎn)。現(xiàn)在撥號(hào)精靈在ios上已經(jīng)發(fā)展到400萬(wàn)左右用戶(hù)了，而且這段時(shí)間正好是我們新版的一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來(lái)去寫(xiě)代碼，只有晚上在家里，甚至是九十點(diǎn)鐘以后，才可以認(rèn)認(rèn)真真地完全投入。
我現(xiàn)在還有另外一個(gè)問(wèn)題。年紀(jì)大了會(huì)健忘，發(fā)現(xiàn)某個(gè)小問(wèn)題，必須馬上把它改掉，要不然到第二天想不起來(lái)，很有可能就會(huì)成為以后一個(gè)致命的bug。晚上編程一開(kāi)始做，基本上兩三個(gè)鐘頭就做完了。試一試，有可能突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題，不改不行。所以我經(jīng)常發(fā)生的情況就是，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小問(wèn)題，馬上又開(kāi)始做，又過(guò)了兩三個(gè)鐘頭，然后緊接著又是一個(gè)小問(wèn)題，一看表已經(jīng)是凌晨五點(diǎn)了。年輕的時(shí)候，過(guò)幾年這樣的日子都覺(jué)得還能挺住，但是年紀(jì)大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現(xiàn)在新技術(shù)層出不窮，就算不去學(xué)，我也要去了解它。比如說(shuō)現(xiàn)在有一個(gè)什么最新的技術(shù)，但是我從前沒(méi)做過(guò)，那我可能至少會(huì)花兩三天的時(shí)間去研究它，然后去寫(xiě)代碼來(lái)驗(yàn)證它，通過(guò)最終的驗(yàn)證得出我是不是可以掌握這項(xiàng)技術(shù)。這項(xiàng)工作有時(shí)候也是需要熬夜的，幸好我現(xiàn)在不是需要所有都精通。我覺(jué)得一個(gè)真正好的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東西都是像開(kāi)疆拓土一樣重頭來(lái)。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來(lái)做聯(lián)眾。（注：簡(jiǎn)晶是中國(guó)龍dos操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者）很多人覺(jué)得我應(yīng)該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說(shuō)應(yīng)該做更大的事情，怎么會(huì)去做小游戲，小游戲沒(méi)什么前途，對(duì)我表示懷疑。但是，聯(lián)眾最后做成了?，F(xiàn)在也有人會(huì)說(shuō)，像游戲這么賺錢(qián)的事情，你又有經(jīng)驗(yàn)，為什么不接著做游戲呢？我覺(jué)得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個(gè)偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個(gè)程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個(gè)泥潭里不斷地來(lái)回滾。
聯(lián)眾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會(huì)了我堅(jiān)持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺(jué)得再無(wú)聊、再?zèng)]有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對(duì)一件事要求細(xì)微的程度，說(shuō)明對(duì)事情認(rèn)識(shí)的細(xì)微的程度，一個(gè)被忽略的很小的細(xì)節(jié)，都有可能決定產(chǎn)品的成敗。為什么成功的總是少數(shù)呢，就是因?yàn)樯贁?shù)人把一些多數(shù)人不愿意做的事情做了。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇八
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅猛！當(dāng)智能手機(jī)成為每個(gè)人的必備的時(shí)候，一個(gè)全新的生態(tài)產(chǎn)生了！
1、市場(chǎng)環(huán)境變了：傳統(tǒng)的市場(chǎng)變成了數(shù)字生活空間。
2、消費(fèi)主體變了：消費(fèi)者都變成了互聯(lián)網(wǎng)上的生活者。
企業(yè)如何融入這個(gè)全新的生態(tài)？——企業(yè)變成生活服務(wù)者！
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇九
坐在陽(yáng)光充足的辦公室里，看著窗外車(chē)水馬龍的街道，云起創(chuàng)始人王志強(qiáng)時(shí)常會(huì)想起十多年前到北京時(shí)的艱辛，那時(shí)雖不至“食不果腹”，卻缺乏安全感?！霸诒本?，要有一份事業(yè)、一個(gè)家庭?！背闪水?dāng)時(shí)唯一的目標(biāo)。
一個(gè)敢于做夢(mèng)的程序員就這樣離開(kāi)了“it航母”浪潮集團(tuán)，第一次創(chuàng)業(yè)選擇了軟件外包和系統(tǒng)集成項(xiàng)目，然而，對(duì)第一桶金的奢望卻變成了沉重的債務(wù)。
王志強(qiáng)說(shuō)，當(dāng)時(shí)，除了每天的技術(shù)維護(hù)與創(chuàng)新，“不問(wèn)世事”，對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售一無(wú)所知，以致后來(lái)其他合伙人對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的花費(fèi)提出了質(zhì)疑，最終公司解體了，還背上了數(shù)十萬(wàn)元的債務(wù)。
“2006年對(duì)我來(lái)說(shuō)是‘最黑暗的一年’，20名員工的工資成了問(wèn)題，銀行的房貸拖欠了5個(gè)月。”王志強(qiáng)說(shuō)，那一天，對(duì)著電話(huà)本我逐個(gè)給20多個(gè)同學(xué)打電話(huà)。
5萬(wàn)有嗎？3萬(wàn)也行，1萬(wàn)可以嗎，5000塊也行……謝謝。性格內(nèi)向的王志強(qiáng)第一次紅著臉開(kāi)口向朋友借錢(qián)，在無(wú)數(shù)次婉拒后借到了3萬(wàn)元，給希望離開(kāi)的員工發(fā)了最后一筆工資。
堅(jiān)守到最后的六個(gè)同事和身無(wú)分文的“大強(qiáng)”，一起搬進(jìn)了一間破舊的民房中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，他的第二次創(chuàng)業(yè)“西部動(dòng)力”也在這里誕生。經(jīng)歷了這一輪打擊，王志強(qiáng)離開(kāi)了他熟悉的編程崗位，當(dāng)起了公司的“首席營(yíng)銷(xiāo)員”，原本木訥不善言語(yǔ)的他開(kāi)始參加招標(biāo)會(huì)、投洽會(huì)，從零開(kāi)始學(xué)習(xí)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。
技術(shù)小白小玲：我相信他能成功。
“第二次創(chuàng)業(yè)其實(shí)很倉(cāng)促，只是將團(tuán)隊(duì)最熟悉的網(wǎng)站集群建設(shè)作為主要的攻堅(jiān)領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)希望趕緊做一些項(xiàng)目，把大家的工資還上就不干了?！蓖踔緩?qiáng)說(shuō)，那時(shí)候總想著“這個(gè)項(xiàng)目做完就不干了”，可是每一次想放棄時(shí)候都會(huì)有新客戶(hù)找上門(mén)來(lái)，讓我在一次次“不得放棄”中找回了自信。滾雪球式的發(fā)展也讓西部動(dòng)力在短短幾年間做到了行業(yè)的全國(guó)前三，幾乎所有的大型網(wǎng)站集群建設(shè)項(xiàng)目中都有我們的身影。
“大強(qiáng)是一個(gè)特別執(zhí)著認(rèn)真的人，當(dāng)我第一次看到他出去談項(xiàng)目時(shí)，我就知道他能成，”云起聯(lián)合創(chuàng)始人丁玲說(shuō)，還記得我們剛在一起時(shí)，他來(lái)接我下班可我一時(shí)脫不開(kāi)身，就讓他在咖啡廳等我，兩個(gè)小時(shí)后下樓竟發(fā)現(xiàn)他坐在路燈下認(rèn)真地看書(shū)，這一份簡(jiǎn)樸與認(rèn)真讓我深深地愛(ài)上了他，也正是因?yàn)樗诶щy和艱苦環(huán)境下的那份執(zhí)著，無(wú)論我們遇到多大的困難，我都相信他能夠成功。
“創(chuàng)業(yè)低谷時(shí)我們住過(guò)地下室、擠過(guò)公司陽(yáng)臺(tái)?！倍×嵴f(shuō)，當(dāng)時(shí)所有的收入都用來(lái)還貸款和錢(qián)款。
“剛開(kāi)始大強(qiáng)老覺(jué)得對(duì)不起我，我覺(jué)得這有啥?！倍×嵴f(shuō)，我定做了一個(gè)一米三五的床墊，做了遮光窗簾，小小的陽(yáng)臺(tái)就成了我們的家，我也成了公司的“臨時(shí)工”，除了兼任保潔員，我還充當(dāng)過(guò)公司的臨時(shí)出納、商務(wù)經(jīng)理，直到2008年我才正式加入了大強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
丁玲坦誠(chéng)，也曾想過(guò)放棄，但是大強(qiáng)總會(huì)說(shuō)：“成功是一種習(xí)慣，失敗也是，如果習(xí)慣了放棄，以后也將一事無(wú)成?！本瓦@樣，大強(qiáng)和丁玲堅(jiān)持了10年。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在你的地盤(pán)，時(shí)間、金錢(qián)和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。
2.自己業(yè)務(wù)渠道。
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號(hào)，那么就請(qǐng)他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒(méi)有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。
3.細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。
通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭;撰寫(xiě)一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書(shū)，包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開(kāi)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。
不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下：你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)?你具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷(xiāo)售客戶(hù)--你沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時(shí)間。
4.盡量用足相關(guān)政策。
政府部門(mén)有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
5.經(jīng)商之道，以計(jì)為首。
所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如果從表面上來(lái)看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的“食腦時(shí)代”里，商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場(chǎng)“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說(shuō)的“用兵之道，以計(jì)為首”一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對(duì)空前慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來(lái)、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無(wú)不勝。
6.決策問(wèn)題。
決策失誤時(shí)，不要對(duì)失誤過(guò)于敏感，你的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶(hù)立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過(guò)于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。
7.不要被勝利沖昏頭腦。
你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò)，這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中。
1、做網(wǎng)站、搞流量、賺取廣告費(fèi)。
當(dāng)網(wǎng)站有一定的流量，就可以銷(xiāo)售網(wǎng)站廣告空間位置來(lái)賺錢(qián)，同時(shí)還可以加入谷歌廣告聯(lián)盟、百度廣告聯(lián)盟等來(lái)獲取廣告費(fèi)。這種方式是最常見(jiàn)的最常見(jiàn)網(wǎng)站盈利模式，參與者需要具備一定的技術(shù)知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，否則，即使網(wǎng)站建成，也沒(méi)有流量，也沒(méi)有辦法賺取廣告費(fèi)。所以若想依靠做網(wǎng)站流量賺錢(qián)首先你得學(xué)會(huì)技術(shù)+seo，可以幾個(gè)人合伙搞，這樣分工更明確。
2、做網(wǎng)站、銷(xiāo)售產(chǎn)品。
自己制作產(chǎn)品網(wǎng)站并在網(wǎng)站上銷(xiāo)售產(chǎn)品是一種創(chuàng)業(yè)方式，產(chǎn)品可以是自己的，也可以是工廠拿貨的，這種方法屬于電子商務(wù)，可以說(shuō)是最有前途的方式之一。但是，這種方法需要參與者的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并且需要產(chǎn)品資源和分銷(xiāo)渠道，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，難度會(huì)很大，但只要你不怕苦、堅(jiān)持去摸索，總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)賺錢(qián)的目的。
3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)賺錢(qián)。
做網(wǎng)站提供自己的技術(shù)服務(wù)賺錢(qián)也是一種大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)方式之一，例如，你可以在網(wǎng)站上提供各種服務(wù)，如收費(fèi)在線(xiàn)電影、收費(fèi)音樂(lè)，并通過(guò)收取服務(wù)費(fèi)或會(huì)員費(fèi)賺取收入。當(dāng)然對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，這種方法也比較困難，但我們可以退而求一次先從銷(xiāo)售自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始，慢慢積累，到了一定的時(shí)間就能量變產(chǎn)生質(zhì)變。
4、域名投資賺錢(qián)。
域名投資是一個(gè)不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)方式，眾所周知，一個(gè)好的域名可以說(shuō)是價(jià)值連城的，可以是數(shù)十萬(wàn)，數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)千萬(wàn)上億?，F(xiàn)在很多人都去域名投資，但實(shí)際通過(guò)域名賺錢(qián)的人的比例非常小，大多數(shù)都是機(jī)構(gòu)在操作，并且他們都很早就開(kāi)始投資域名，他們手頭有很多高質(zhì)量的域名，因此賺得盆滿(mǎn)體缽。而現(xiàn)在大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資域名也需要做好心理準(zhǔn)備，打持久戰(zhàn)。
方向一：高科技領(lǐng)域。
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
推薦商機(jī)：互聯(lián)網(wǎng)衍生行業(yè)。
方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域。
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。
推薦商機(jī)：設(shè)計(jì)工作室、攝影工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三：連鎖加盟領(lǐng)域。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機(jī)：vr、3d打印、無(wú)人機(jī)等都是趨勢(shì)行業(yè)。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十一
隨著大二上學(xué)期一學(xué)期的課程結(jié)束，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識(shí)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學(xué)生意識(shí)中較為普及的詞匯了。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)以致用，最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)中勝出有著直接的關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過(guò)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。
同時(shí)， 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)常識(shí)、把握經(jīng)營(yíng)方向、提高商業(yè)能力。
現(xiàn)在，越來(lái)越多的大學(xué)生加入了網(wǎng)上從商大軍。校園也成為網(wǎng)購(gòu)的主要陣地。據(jù)某網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，由在校大學(xué)生開(kāi)設(shè)的網(wǎng)上店鋪，占其網(wǎng)店總量的40%左右。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)因?yàn)槠浔憬萏厥獾膬?yōu)越條件，博得眾多大學(xué)生青睞，一些大學(xué)生還把網(wǎng)上開(kāi)店作為職業(yè)的新選擇。這些網(wǎng)店“淘金”者，正以先行者的姿態(tài)，規(guī)劃著美好的藍(lán)圖。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)包括的東西很多很多，基本的網(wǎng)站建設(shè)，引擎優(yōu)優(yōu)化，商業(yè)調(diào)查，軟件開(kāi)發(fā)等等的項(xiàng)目。山不在高有仙則靈，水不在深有龍則靈，創(chuàng)業(yè)，一個(gè)既時(shí)尚又無(wú)奈的舉措，一段段耐人尋味的傳奇，總是在多多少少考驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)者的艱辛與勇氣。而對(duì)于目前運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，創(chuàng)業(yè)更需一種耐心，一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)好比是要經(jīng)過(guò)一片片荊棘從，常常會(huì)將創(chuàng)業(yè)者刺得遍體鱗傷，但只要能夠懂得等待，將執(zhí)著與智慧相加，創(chuàng)業(yè)者或許就會(huì)笑到最后。 如果我們大學(xué)生要將從課堂上學(xué)到的知識(shí)成功運(yùn)用到實(shí)踐中去，就要掌握有效的方法。萬(wàn)事開(kāi)頭難是不爭(zhēng)的事實(shí)，就看我們有沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準(zhǔn)備的人”，這句話(huà)一點(diǎn)不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團(tuán)董事長(zhǎng)柯永開(kāi)、恒安集團(tuán)董事長(zhǎng)許連捷，哪一個(gè)人的背后不都蘊(yùn)藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網(wǎng)商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負(fù)責(zé)任、講信用、有恒心的人。因?yàn)槿撕艽嗳?，最?huì)逃避痛苦，追逐舒適感，被動(dòng)的態(tài)度，蹩腳的服務(wù)技巧，沒(méi)有生產(chǎn)力的銷(xiāo)售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒(méi)有創(chuàng)新的思維，不懂得授權(quán)與激勵(lì)，缺少團(tuán)隊(duì)精神，成本不斷地上升，虧本經(jīng)營(yíng)，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務(wù)纏身，沒(méi)有一天好日子過(guò)，讓自己走了很多的'彎路。
因此，要做好網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；從自己最擅長(zhǎng)的地方切入。揚(yáng)己之長(zhǎng)，避己之短；從簡(jiǎn)單做起，起步越簡(jiǎn)單越好；堅(jiān)定自己的信念，增強(qiáng)自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺(jué)得自己的東西不如人；不用考慮什么全面的計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，在哪里有沖動(dòng)就從哪里起步；說(shuō)干就干，立即將想法付諸實(shí)施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；不要怕自己的項(xiàng)目與別人撞車(chē)。其實(shí)，任何人的項(xiàng)目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標(biāo)新立異”；不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過(guò)失敗。成功和偉大建立在失敗之上；創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個(gè)人的智慧和勤奮。用錢(qián)之道是創(chuàng)業(yè)基本功；要長(zhǎng)期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)方面或多個(gè)方面的深入了解，建立在那個(gè)方面的話(huà)語(yǔ)權(quán)；原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項(xiàng)目都可以搞，關(guān)鍵看你怎么搞?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國(guó)；不要追逐所謂的“熱門(mén)”或“冷門(mén)”。個(gè)人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個(gè)人的特色和風(fēng)采，想怎么干，就怎么干；要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。尤其要堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。善于摔倒，更善于爬起；在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結(jié)交志趣相投、能力互補(bǔ)的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來(lái)大發(fā)展的人才團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡(jiǎn)單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W(xué)研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過(guò)普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過(guò)"驚險(xiǎn)一跳"的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅盤(pán)了。當(dāng)年周楓帶人做婷美，一個(gè)500萬(wàn)元的項(xiàng)目，做了2年多，花了440萬(wàn)元還是沒(méi)有做成。眼看錢(qián)就沒(méi)了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個(gè)項(xiàng)目賣(mài)了。周楓說(shuō)，這樣好的項(xiàng)目不能賣(mài)，要賣(mài)也要賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。合作伙伴說(shuō)，這樣的項(xiàng)目怎么能賣(mài)到那么多錢(qián)，要不然你自己把這個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)下來(lái)算了。周楓就花5萬(wàn)元錢(qián)把這個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)了下來(lái)。原來(lái)大家一起還有個(gè)合伙公司，作為代價(jià)，周楓把在這個(gè)合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說(shuō)損失有幾千萬(wàn)元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個(gè)朋友一共湊了300萬(wàn)元。他把其中5萬(wàn)元存在賬上，另外的錢(qián)，他算過(guò)，一共可以在北京打兩個(gè)月的廣告。從當(dāng)年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬(wàn)塊錢(qián)分了，算是你們的遣散費(fèi)，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話(huà)把他的員工感動(dòng)得要哭，當(dāng)時(shí)人人奮勇?tīng)?zhēng)先，個(gè)個(gè)無(wú)比賣(mài)力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬(wàn)富翁，他的許多員工成了千萬(wàn)富翁、百萬(wàn)富翁?，F(xiàn)在很多的大學(xué)教授、市場(chǎng)專(zhuān)家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實(shí)事情沒(méi)有這么復(fù)雜。說(shuō)白了，不過(guò)是一個(gè)合適的產(chǎn)品，加上一個(gè)天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo)，加上一些合適的營(yíng)銷(xiāo)手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不像現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開(kāi)展費(fèi)用小、人員組成簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低、利潤(rùn)豐厚等特點(diǎn)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果不是開(kāi)展很大的項(xiàng)目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺(tái)電腦+adsl+虛擬主機(jī)+一間小屋+你就可以開(kāi)始了?？墒撬x成功還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。這條傳統(tǒng)的成本與利潤(rùn)的關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)上是行不通的。聰明才智，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中相對(duì)來(lái)說(shuō)占更重要的地位。網(wǎng)絡(luò)上絕對(duì)是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通訊很發(fā)達(dá)?？梢哉f(shuō)只要有一條寬帶，就解決了網(wǎng)絡(luò)通訊的大部分問(wèn)題，可以節(jié)省很多的電話(huà)費(fèi)。同時(shí)也不需要去租門(mén)面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒(méi)正式注冊(cè)公司之前，也不必為一大頓零碎的收費(fèi)稅務(wù)而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務(wù)。因?yàn)樵诔跗诨旧弦粋€(gè)人就可以應(yīng)付過(guò)來(lái)。不需要再為員工費(fèi)用擔(dān)心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因?yàn)槌跗诘耐度氩⒉桓?，翻身的機(jī)會(huì)很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網(wǎng)站盈利指日可待。
所以，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài),在網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的世界里,可以做的生意很多，開(kāi)始一定會(huì)想，要不要網(wǎng)站、要不要會(huì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等等，不用擔(dān)心，只要懂得網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)行為都可以增加收入?？梢耘馁u(mài)賣(mài)點(diǎn)東西加盟購(gòu)物網(wǎng)站自己不用出貨進(jìn)貨、收帳等等，或自己進(jìn)點(diǎn)貨,或者自己弄個(gè)家族，做網(wǎng)絡(luò)貨品買(mǎi)賣(mài)更多舉例不完,現(xiàn)在有很多加盟系統(tǒng)、博客來(lái)書(shū)局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)時(shí)，在拍賣(mài)網(wǎng)站賣(mài)或者在一些貨品買(mǎi)賣(mài)平臺(tái)留信息就可以開(kāi)始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒(méi)太多資金,然后又要增加收入,還可以選擇做一個(gè)中介商,或者提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，在因特網(wǎng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)一書(shū)里有提到一段話(huà),未來(lái)每個(gè)人不再是擁有一份工作的上班族,而是擁有一份工作目錄的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，眾說(shuō)紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見(jiàn)仁見(jiàn)智，不一而足。但對(duì)于大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見(jiàn)。
其實(shí)，沒(méi)有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無(wú)論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關(guān)鍵在于對(duì)“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下，擺個(gè)小攤，賺幾個(gè)錢(qián)，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網(wǎng)上網(wǎng)下，誠(chéng)心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國(guó)今天，物價(jià)、房?jī)r(jià)都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)際已經(jīng)成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺(tái)電腦，“揭竿而起”！互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)所。再說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天和未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)了無(wú)數(shù)的機(jī)遇，是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)光。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的個(gè)人非常多，尤其許多不見(jiàn)經(jīng)傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為未來(lái)人的必修課，因?yàn)槲磥?lái)是全面的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是連接時(shí)代，是云時(shí)代，任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。所以要從現(xiàn)在做起，打基礎(chǔ)，懂得互聯(lián)網(wǎng)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主人。
我們認(rèn)為，大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的先期準(zhǔn)備工作，例如對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了解，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的了解，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的考慮，網(wǎng)站的籌劃、構(gòu)建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專(zhuān)心致志地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時(shí)候都不為晚，因?yàn)闄C(jī)會(huì)在任何時(shí)候都存在。
如果要做一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，那么應(yīng)該：每天寫(xiě)日記反省自己，這樣會(huì)讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時(shí)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年大變化；多與各領(lǐng)域強(qiáng)者溝通，學(xué)習(xí)他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，狠狠去做就ok；不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產(chǎn)品和服務(wù)，又有什么需求，機(jī)會(huì)就源源不斷的出現(xiàn)了。
人生就是一場(chǎng)修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個(gè)修煉過(guò)程中，切記：目標(biāo)是工具，快樂(lè)是目的。當(dāng)你找到了做事的樂(lè)趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請(qǐng)不要因步伐匆忙而忘記了風(fēng)景。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十二
項(xiàng)目摘要：互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國(guó)，至今已將近xx年，互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn)，給人們帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿(mǎn)新意地將文學(xué)與電子商務(wù)完美的結(jié)合，讓其更是以一匹黑馬的架勢(shì)縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過(guò)在線(xiàn)廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無(wú)線(xiàn)閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過(guò)與游戲開(kāi)發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。
心語(yǔ)中文網(wǎng)前期通過(guò)與高校文學(xué)社團(tuán)的合作，為文學(xué)社團(tuán)在心語(yǔ)建立自己的社團(tuán)主頁(yè)，形成一個(gè)全國(guó)性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí)，心語(yǔ)將與與各類(lèi)實(shí)體虛體社團(tuán)展開(kāi)合作，互相宣傳推廣，以期達(dá)到資源互通，人才共享。
心語(yǔ)中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛(ài)好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺(tái)，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者，并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度，實(shí)現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過(guò)與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書(shū)出版，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開(kāi)發(fā)等。
1、經(jīng)濟(jì)價(jià)值大。
2、市場(chǎng)需求大。
3、產(chǎn)品來(lái)源廣。
a、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)分析：
目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)形成一家獨(dú)大的局面，盛大文學(xué)相繼收購(gòu)起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng)，榕樹(shù)下，以及小說(shuō)閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場(chǎng)份額，憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持，盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)。然而盛大的發(fā)展模式過(guò)分追求商業(yè)化運(yùn)作，忽略了一些細(xì)節(jié)的管理。
1、商業(yè)性廣告投放過(guò)多。
在盛大旗下網(wǎng)站，打開(kāi)書(shū)的首頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開(kāi)始注重優(yōu)化顧客體驗(yàn)時(shí)，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無(wú)疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。
2、網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。
因?yàn)檫^(guò)分商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮，實(shí)則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者，避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人，通常會(huì)與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費(fèi)閱讀，沒(méi)有任何收益。但是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有可能進(jìn)入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入，有時(shí)一本書(shū)寫(xiě)完也僅僅能賣(mài)30元。真正能將作品出版的沒(méi)有幾個(gè)，每個(gè)網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手有近40萬(wàn)，各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭，更多的底層寫(xiě)手一直處于弱勢(shì)狀態(tài)。隨著作者人氣的`提高，限制會(huì)越來(lái)越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒(méi)有安全感，生活時(shí)刻處在監(jiān)視當(dāng)中。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng)，充分說(shuō)明作者對(duì)盛大官方的做法的不滿(mǎn)。
3、作品完全交由市場(chǎng)，缺乏文學(xué)性。
作者的圖書(shū)能不能出版，均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算，點(diǎn)擊量高就出版。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性，迎合低級(jí)趣味無(wú)法形成對(duì)整個(gè)社會(huì)有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長(zhǎng)期發(fā)展下去，必然走向衰落。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十三
昆明3月20日電(王艷龍)畢業(yè)季臨近，畢業(yè)大學(xué)生進(jìn)入了找工作最緊張時(shí)刻。而昆明理工大學(xué)學(xué)生敬偉甫卻忙于打理雞舍，與投資人洽談融資……這名小伙子因創(chuàng)業(yè)養(yǎng)雞成為了該校的“校紅”。
“95后”敬偉甫是昆明理工大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院一名大四學(xué)生，大二時(shí)跟隨昆工老師鄧先余從事“基于微生物技術(shù)的高品質(zhì)蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)集成與應(yīng)用”課題研究。課題組發(fā)表6篇論文、申請(qǐng)9項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)順利結(jié)題，團(tuán)隊(duì)成員相繼畢業(yè)離開(kāi)，課題成果面臨著被遺忘的尷尬。
“有一次老師找到我問(wèn)，快畢業(yè)了，愿不愿意創(chuàng)業(yè)，我毫不猶豫地答應(yīng)了?！本磦ジΩ嬖V記者，那次與老師面談，讓他看到了養(yǎng)雞的希望，決定利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)養(yǎng)雞。
敬偉甫與多名同學(xué)注冊(cè)成立昆明益口福生物技術(shù)有限公司并任該公司ceo在昆明理工大學(xué)校園內(nèi)養(yǎng)無(wú)抗(生)素雞。次年敬偉甫團(tuán)隊(duì)通過(guò)路演請(qǐng)人吃雞蛋拿到了第一筆50萬(wàn)元的天使投資資金公司銷(xiāo)售額亦達(dá)到了80萬(wàn)元左右。
在昆明理工大學(xué)里的養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)，敬偉甫團(tuán)隊(duì)不停地忙著處理加入板藍(lán)根、黃芪等中草藥的飼料，給小雞仔喂水，接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，謀劃著新的融資等。一旁的雞舍里，無(wú)抗素雞鳴聲此起彼伏，映襯著雞場(chǎng)的熱鬧。
敬偉甫說(shuō)，創(chuàng)業(yè)以來(lái)，他們還是碰到了不少的難題，讓他們飽嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛。但中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)從吃得飽到吃得好轉(zhuǎn)變，安全生態(tài)的食品大有前景，所以他們選擇了堅(jiān)持，不斷克服困難，將公司壯大。
“第一次跟我室友說(shuō)創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們很高興，問(wèn)我‘做什么？’我說(shuō)，‘養(yǎng)雞’，他們感到很驚訝?！本磦ジΨQ(chēng)，社會(huì)上對(duì)大學(xué)生去養(yǎng)雞仍存在著偏見(jiàn)，但大學(xué)生去養(yǎng)雞肯定是適合的?！安还茏鍪裁?，只要有價(jià)值就可以去做，且農(nóng)業(yè)前景光明”。
“我們學(xué)生去推廣銷(xiāo)售雞蛋和雞的過(guò)程中也受到過(guò)一些人的詰問(wèn)，為什么大學(xué)生來(lái)搞養(yǎng)雞這種農(nóng)民也能夠做的事情?！本磦ジΦ膶?dǎo)師、昆明理工大學(xué)教師鄧先余稱(chēng)，面對(duì)詰問(wèn)，他和學(xué)生會(huì)向大家解釋?zhuān)麄凁B(yǎng)雞與傳統(tǒng)養(yǎng)雞的不同，消除偏見(jiàn)，也慢慢被大家所接受。
現(xiàn)在，昆明益口福公司已經(jīng)在昆明小哨設(shè)立了新基地。敬偉甫正與一家公司洽談一筆500萬(wàn)元的投資，將養(yǎng)雞擴(kuò)大到1萬(wàn)只的.規(guī)模。
敬偉甫表示，做到1萬(wàn)只以后，他們將把重心轉(zhuǎn)向?yàn)槠渌髽I(yè)提供技術(shù)服務(wù)?！拔覀兊募夹g(shù)也不光只是可以養(yǎng)雞，還可以養(yǎng)豬、養(yǎng)?！覀兛梢詾楦噢r(nóng)戶(hù)、企業(yè)提供服務(wù)。”
“不管成功與失敗，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都會(huì)很精彩?！本磦ジφf(shuō)，目前，他的女友楊雪已經(jīng)放棄回老家四川一公辦學(xué)校當(dāng)教師的機(jī)會(huì)，與他一起養(yǎng)雞，他們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。
鄧先余表示，昆明理工大學(xué)學(xué)生本身就有創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)。學(xué)生創(chuàng)業(yè)養(yǎng)雞，響應(yīng)了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”號(hào)召，也可以將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，服務(wù)大眾。
據(jù)了解，在全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越多的大背景下，昆明理工大學(xué)十分重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。目前，該校成立了昆明理工大學(xué)mak創(chuàng)客孵化器、國(guó)家大學(xué)生科技園，設(shè)立“昆明理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基金”，用于支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)、資助學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)，積極爭(zhēng)取社會(huì)資源，吸引天使基金、風(fēng)險(xiǎn)投資等創(chuàng)投資金進(jìn)入校園，幫助學(xué)生等創(chuàng)業(yè)，形成了獨(dú)具昆明理工大學(xué)特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作品牌，并獲得全國(guó)首批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校。(完)。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十四
本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類(lèi)企業(yè)，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹(shù)立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
xx大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手，深入開(kāi)拓燕山大學(xué)市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國(guó)的每一所高校。
學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書(shū)出售;超市在線(xiàn)購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(xxx、xx)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開(kāi)通，成立以來(lái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng)，每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%。2007年圖書(shū)銷(xiāo)售超過(guò)六億元每月約有2000萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類(lèi)信息。它靠網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷(xiāo)售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門(mén)，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式，吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛(ài)的商品。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。
針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是xx農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生xxx創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于2004年建立，到2006年月成交額達(dá)百萬(wàn)元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書(shū)店的服務(wù)，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校，到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。
綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類(lèi)，智能查詢(xún)、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào)。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng)，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒(méi)有真正的打開(kāi)。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對(duì)周?chē)鷮W(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對(duì)學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。
不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，如：二手書(shū)服務(wù)中，我們把所有可能要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的網(wǎng)上書(shū)店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書(shū)籍，不用花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)新書(shū)、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢(qián)復(fù)印質(zhì)量不高的書(shū)本。這樣，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn)。
現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中，在線(xiàn)購(gòu)物、在線(xiàn)訂餐、在線(xiàn)購(gòu)書(shū)、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間，可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
1、學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類(lèi)信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線(xiàn)購(gòu)物。
燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購(gòu)物極其不便，在線(xiàn)購(gòu)物--上門(mén)送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低，這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望，而我們給他們提供的在線(xiàn)購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算，他們就會(huì)很愿意和我們合作的。
把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái)，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷(xiāo)售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開(kāi)店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過(guò)智能化的處理，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái)，以供選擇，然后在線(xiàn)下訂單，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門(mén)，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。
根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷(xiāo)售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。
每月利潤(rùn)=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))×合作超市數(shù)量。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：充分利用線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)和線(xiàn)下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線(xiàn)上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線(xiàn)下渠道的優(yōu)勢(shì)，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于前臺(tái)的信息整合，在于用戶(hù)之間，用戶(hù)和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性，這個(gè)交互可以是即時(shí)，也可以是延時(shí)的，可以同一空間的，也可以遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線(xiàn)下的商業(yè)提供一個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)前臺(tái)。把線(xiàn)下的交易，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來(lái)，最終爆發(fā)巨大能量。
groupon這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是很好的例子，它通過(guò)發(fā)布線(xiàn)下商家的折扣信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個(gè)折扣價(jià)。這樣就為線(xiàn)下的商家和消費(fèi)者提供了雙贏的機(jī)會(huì)。而如果不通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，這樣的一個(gè)活動(dòng)要組織起來(lái)，需要耗費(fèi)不知多少倍的努力。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十五
“你在偷偷想我嗎?你真的在偷偷想我嗎?——如果你真的想我，就偷偷告訴我，我不會(huì)不讓你想我的，大家講道理嘛!我也想你!”這是短信寫(xiě)手蘇仁玉的一個(gè)友情類(lèi)短信，這其中明顯有《大話(huà)西游》的影子。手指間的游戲成了人們生活中必不可少的一部分，短信寫(xiě)手便在這其中應(yīng)運(yùn)而生，成了一個(gè)新行當(dāng)。
據(jù)悉，今年春節(jié)，全國(guó)共發(fā)送短信70億條。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)今年全年共發(fā)送短信1500億條。到目前為止，一名專(zhuān)職短信寫(xiě)手的月收入是四千至五千元。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十六
現(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類(lèi)廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實(shí)并非如此，這里同樣隱藏著一座座金山。什么兼職掙錢(qián)快?這里有幾條原則可供參考：其一，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定，但利潤(rùn)空間小，條件苛刻，非實(shí)力雄厚者不能承受，白領(lǐng)難以問(wèn)津。其二，選擇產(chǎn)品，必須是真材實(shí)料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的，最好經(jīng)相關(guān)部門(mén)認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢(qián)呢?其是否存在市場(chǎng)，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。其三，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門(mén)檻要高。有些產(chǎn)品很好，但太容易仿造，結(jié)果市場(chǎng)一打開(kāi)，跟風(fēng)者一哄而上，市場(chǎng)很快又垮掉，這時(shí)候最吃苦的除了廠家，就是代理商。其四，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠，二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù)，三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級(jí)代理商人品不好，信譽(yù)不佳，很可能在你打開(kāi)市場(chǎng)局面后將你丟掉;上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好，廠家炒掉上級(jí)代理商，也很可能會(huì)使你前功盡棄。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢(qián)呢?請(qǐng)注意：打廣告招代理的產(chǎn)品，一般都是尚處于市場(chǎng)拓展階段的新產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。判明產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，也就是判明了產(chǎn)品之于代理商的前景。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十七
“你在偷偷想我嗎?你真的在偷偷想我嗎?——如果你真的想我，就偷偷告訴我，我不會(huì)不讓你想我的，大家講道理嘛!我也想你!”這是短信寫(xiě)手蘇仁玉的一個(gè)友情類(lèi)短信，這其中明顯有《大話(huà)西游》的影子。手指間的游戲成了人們生活中必不可少的一部分，短信寫(xiě)手便在這其中應(yīng)運(yùn)而生，成了一個(gè)新行當(dāng)。
據(jù)悉，今年春節(jié)，全國(guó)共發(fā)送短信70億條。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)今年全年共發(fā)送短信1500億條。到目前為止，一名專(zhuān)職短信寫(xiě)手的月收入是四千至五千元。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)1/3的花藝設(shè)計(jì)師均為自由職業(yè)。要想成為一名花藝設(shè)計(jì)師，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得設(shè)計(jì)資格證書(shū)?；ㄋ囋O(shè)計(jì)師的年平兼職工資為2.17萬(wàn)美元。
相信很多網(wǎng)蟲(chóng)都或多或少買(mǎi)賣(mài)過(guò)點(diǎn)東西。我就買(mǎi)過(guò)一些工藝品，從店主的聯(lián)系方式看還是個(gè)公務(wù)員，當(dāng)時(shí)我買(mǎi)的時(shí)候沒(méi)去多找?guī)准冶容^，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)店主賺了三倍利潤(rùn)不止，可見(jiàn)還是很賺錢(qián)的。此項(xiàng)兼職優(yōu)點(diǎn)是少花精力，業(yè)余時(shí)間管理都可以，需要好而便宜的貨源，良好的服務(wù)和人緣。這種方式更常見(jiàn)一些，算是b2c。如果是專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立網(wǎng)站，需要專(zhuān)職人員“看店”，宣傳、管理和運(yùn)營(yíng)的成本比較高。很多人就選擇了“擺攤;的形式，即在專(zhuān)業(yè)的b2c網(wǎng)站下開(kāi)個(gè)小店，利用模式化的程序擺放自己的產(chǎn)品，業(yè)余時(shí)間管理就可，比較著名的網(wǎng)站有淘寶、易趣等。
每三個(gè)美國(guó)年輕人中就有一個(gè)擁有博客，兼職寫(xiě)博客一樣可以賺到錢(qián)。做什么兼職最賺錢(qián)?隨著博客寫(xiě)手人數(shù)大增，新聞?dòng)浾呷藬?shù)則相對(duì)大減，光是華盛頓，與前幾年相比，各主要報(bào)紙的雇員就減少了79%。兼職博客寫(xiě)手的年平收入約為2.45萬(wàn)美元。
現(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類(lèi)廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實(shí)并非如此，這里同樣隱藏著一座座金山。什么兼職掙錢(qián)快?這里有幾條原則可供參考：其一，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定，但利潤(rùn)空間小，條件苛刻，非實(shí)力雄厚者不能承受，白領(lǐng)難以問(wèn)津。其二，選擇產(chǎn)品，必須是真材實(shí)料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的，最好經(jīng)相關(guān)部門(mén)認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢(qián)呢?其是否存在市場(chǎng)，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。其三，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門(mén)檻要高。有些產(chǎn)品很好，但太容易仿造，結(jié)果市場(chǎng)一打開(kāi)，跟風(fēng)者一哄而上，市場(chǎng)很快又垮掉，這時(shí)候最吃苦的除了廠家，就是代理商。其四，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠，二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù)，三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級(jí)代理商人品不好，信譽(yù)不佳，很可能在你打開(kāi)市場(chǎng)局面后將你丟掉;上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好，廠家炒掉上級(jí)代理商，也很可能會(huì)使你前功盡棄。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢(qián)呢?請(qǐng)注意：打廣告招代理的產(chǎn)品，一般都是尚處于市場(chǎng)拓展階段的新產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。判明產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，也就是判明了產(chǎn)品之于代理商的前景。
就是花點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)點(diǎn)廣告，賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差價(jià)就行了。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢(qián)呢?競(jìng)價(jià)的可以去百度聯(lián)盟、谷歌聯(lián)盟、阿里媽媽等，另一種變相的競(jìng)價(jià)就是買(mǎi)網(wǎng)站的廣告位，效果都差不多，關(guān)鍵是看轉(zhuǎn)換率，轉(zhuǎn)換率高，產(chǎn)品存在爆利，那么你就發(fā)財(cái)了。
在美國(guó)，法律、商務(wù)文件的筆譯需要大量的兼職翻譯，各種會(huì)議、交流活動(dòng)需要大量的兼職口譯人員。做什么兼職最賺錢(qián)?據(jù)介紹，要想成為一名兼職翻譯，必須加入美國(guó)翻譯協(xié)會(huì)，得到職業(yè)許可后，方可執(zhí)業(yè)。兼職筆譯或口譯的年平工資約為2.2萬(wàn)美元。
如果你有點(diǎn)特長(zhǎng)，那么就去任務(wù)中國(guó)這樣的網(wǎng)站接點(diǎn)活做做吧，很享受的，白領(lǐng)兼職做什么好賺錢(qián)呢?只要你的特長(zhǎng)夠特點(diǎn)，一個(gè)月賺幾千不成問(wèn)題。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目9：靠著特長(zhǎng)出賣(mài)自己的技能。
不管你的特長(zhǎng)是在社交網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、編輯還是在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)，有幾個(gè)新的網(wǎng)站都可以幫助你找到愿意為你的工作或服務(wù)付費(fèi)的潛在客戶(hù)。
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。
在美國(guó)，需要提供網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的公司以及個(gè)人非常多，這樣，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)就成了一個(gè)不錯(cuò)的兼職工作。需要特別指出的是，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)兼職是美國(guó)兼職工作中年平工資最高的職業(yè)，其年平工資約為4.3萬(wàn)美元。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十八
20xx年的4月份，在停止更新3個(gè)月后，正式宣布關(guān)閉。
網(wǎng)站創(chuàng)始人mark goldenson寫(xiě)了一封很長(zhǎng)的公開(kāi)信，總結(jié)了自己從失敗中得到的教訓(xùn)。他這樣說(shuō)：
我下面要寫(xiě)的是一份驗(yàn)尸報(bào)告，總結(jié)了我們做對(duì)的和做錯(cuò)的事，以及我們下一次會(huì)如何改進(jìn)。我感到，很多創(chuàng)業(yè)者不愿意談?wù)撟约旱氖?，也不愿意反思。我希望，你能從我的失敗中發(fā)現(xiàn)一些有用的東西。
在展示這份驗(yàn)尸報(bào)告之前，我先簡(jiǎn)單說(shuō)一下，到底是一個(gè)怎樣的網(wǎng)站。
實(shí)際上，與其說(shuō)像網(wǎng)站，不如說(shuō)它更像一檔實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目。從2007年4月網(wǎng)站創(chuàng)立，一直到2008年5月，在每天晚上的6點(diǎn)和7點(diǎn)，它準(zhǔn)時(shí)播放二次游戲節(jié)目。訪(fǎng)問(wèn)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，一邊收看直播，一邊回答節(jié)目中提出的問(wèn)題，優(yōu)勝者可以獲得獎(jiǎng)金。
盡管的效果不算很差，實(shí)際上是相當(dāng)好：每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者的平均停留時(shí)間是87分鐘，一星期之內(nèi)，40%的初次訪(fǎng)問(wèn)者會(huì)選擇再次訪(fǎng)問(wèn)。但是，由于訪(fǎng)問(wèn)者的數(shù)量始終不夠多，加上金融危機(jī)的爆發(fā)，最終導(dǎo)致了網(wǎng)站的關(guān)門(mén)。
mark說(shuō)，他們很幸運(yùn)，認(rèn)識(shí)一些硅谷中實(shí)力最雄厚的風(fēng)險(xiǎn)投資家。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這并不有利。因?yàn)檫@樣的風(fēng)險(xiǎn)投資家，手里有一大堆項(xiàng)目可供選擇，所以他們通常不愿意過(guò)早介入，而寧愿等到風(fēng)險(xiǎn)最小化的時(shí)候再投錢(qián)。但是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金比建議和人脈更有價(jià)值。
mark認(rèn)為，如果有機(jī)會(huì)重新開(kāi)始，他們會(huì)將重點(diǎn)放在那些不那么知名的風(fēng)險(xiǎn)投資家身上，爭(zhēng)取在項(xiàng)目的最早期階段就拿到投資。
他說(shuō)，你要記住一點(diǎn)，如果見(jiàn)面三次以后，還是定不下來(lái)，那么不是你的項(xiàng)目不行，就是你找錯(cuò)了人。從另一個(gè)角度看，如果你的項(xiàng)目勢(shì)頭良好，你不用去找大牌的風(fēng)險(xiǎn)投資家，他們自己就會(huì)找上門(mén)。
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