演講稿的定義和作用演講時要根據不同的場合和聽眾，進行適當的語言調整和形體表達。演講范文中的觀點和思想發(fā)人深省，引發(fā)了人們對于一些社會問題的思考和討論。
中國發(fā)展的演講稿篇一
祖國是哺育我們的母親，是生命的搖籃，我們應該為自己是一個中國人而感到驕傲。因此我堅信只有心繫祖國，才會健康成長!
如果說是母親給我第一個生命，那麼祖國就是給我重生的那第二個“慈母”。在中華人民共和國成立60周年之際，我不禁發(fā)出由衷的感嘆：
所有的一切一切都發(fā)生了變化。
今天，我正看著《愛國人士介紹》這本書，忽然發(fā)現了一段富有哲理的文字——“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國自由，少年進步則國進步，少年勝於歐洲，少年雄於地球，則國雄於地球。”是啊，只要我們咬緊牙關再努力一下，也許我們未來能為祖國作出什麼。因為我們將是新一代祖國的棟樑之才，我們有責任肩負“祖國繁榮富強”的使命!
愛國是一種高尚而樸素的民族精神，是一種無法用言語描繪的美好的東西。我將會用這種精神去描繪祖國未來的宏圖。
中國發(fā)展的演講稿篇二
韓劇為何能如此成功?眾所周知，韓劇早期的劇情大多數以苦情戲為主，老套情節(jié)賣多了，觀眾難免會產生抵觸情緒了，所以，近幾年來，韓劇拋開老套的套路，開始往更多元化題材發(fā)展，這使得它又重新博得海內外觀眾的寵愛，并且，熱門韓劇的海外版權費逐漸走高，很顯然，它已經成為韓國的文化品牌之一了。
那麼，韓劇成功的緣由里，有沒有值得我國學習的地方呢?
韓國是文化大國，其文化產業(yè)比重一直佔據著首要地位——可這換到中國來，還是有點不現實，畢竟就時勢而言，中國當前的首要任務，還是要發(fā)展好經濟。
事實上，近幾年來，我國經濟開始緩步發(fā)展后，國家就一直有在為發(fā)展文化軟實力作規(guī)劃。在經濟高度發(fā)達，人與人之間的.溝通越來越便捷的今天，建立一個本國獨有的，一提名字就讓人知道“啊，是那個國家啊”的文化品牌已是大勢所趨：美國有大名鼎鼎的好萊塢，韓國有韓劇，日本有動漫，我們并不一定要隨大流，往娛樂文化方面發(fā)展，相反，我們應該追求更高層次的，足以滲透到人們生活的，沒錯，就是美食。
中國地大物博，單是“吃”這方面，能叫出名的就數不勝數。央視的一檔紀錄片《舌尖上的中國》賺足了多少國人的口水，而這，也是對外推廣的一個很好的途徑，用大家喜聞樂見的方式，系統地介紹中國的美食。
儘管《舌尖2》在推出后在製作上被詬病“抄襲bbc(英國電視廣播公司)以往紀錄片痕跡太重”，但也擋不住眾人的食欲，事物本就是前進性與曲折性的統一，踏實做好每一步，是發(fā)展當下中國文化必須要做到的。
當然，辯證唯物主義都有告訴我們，要抓主要矛盾，但也要總攬全局，做到統籌兼顧，在做到推廣美食文化之外，努力發(fā)展好其他中國特色文化，實現文化多元化發(fā)展。
守護我們的文化，看的不僅是廣大文化工作者，作為中學生，我們更加應該為祖國的文化發(fā)展做貢獻，總之，守護文化，是每個人的責任，是每個人的義務。
中國發(fā)展的演講稿篇三
因為科技，我們才有如今幸福的生活。下面是本站小編為你整理的幾篇中國的科技發(fā)展。
演講稿。
希望能幫到你喲。
同學們：
當你們看著可愛的動畫片，玩著迷人的電腦游戲，坐上快速的列車，接聽著越洋電話的時候，……你可曾意識到科學的力量，科學不僅改變了這個世界，也改變了我們的生活，科學就在我們身邊。
我們每個人都要學習科學，傳播文明，在享受新生活的同時，更要創(chuàng)造新生活，如今，科技產品的更新換代不斷加快，可視電視、電腦上網、心臟起搏器，已經不算新鮮了。從1920xx年發(fā)明的真空吸塵器，到人造地球衛(wèi)星、載人宇宙飛船，科技在不同領域里顯示出了強大的力量。電子產業(yè)、通訊技術的日益普及，納米技術、超導材料的廣泛應用。學習科學技術，不僅僅是為了成為科學家，也是為了能適應生活，更為了能成為新世紀的主人，擔起新世紀，為國家建設，為人類文明做出貢獻。
新中國成立以來，我國的科技發(fā)展突飛猛進，、斷手再植、雜交水稻、爆炸原子彈和氫彈、發(fā)射人造衛(wèi)星和飛船等等，這些令世人矚目的科技成就，大大縮短了我國和先進國家的科學技術的差距，為我國的現代化建設注入了活力。
人類的智慧是無限的，無論是美國的挑戰(zhàn)者號爆炸，還是全球計算機病毒的升級，從來都不能阻止人類的科技進步?！爸R就是力量”，培根這句膾炙人口的。
格言。
不知激勵了多少渴求知識的人。如今，讓我們也用它來勉勵自己，做一個熱愛科學的新一代，擔起新世紀的重任，為我們祖國的明天，譜寫出更加輝煌的詩篇!
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們:。
你們好，今天我演講的題目是《科技讓人類文明之花傾情綻放》。
眾所周知，“科技是第一生產力?！薄皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂?！比祟惖靡嬗诳萍?，科技得益于創(chuàng)新，創(chuàng)新是科技的靈魂。從基因工程“讓人活到一千歲”的夢想，到納米技術“包你穿衣不用洗”的諾言;從人工智能“送你一只可愛機器狗”的溫馨，到轉基因技術“讓老鼠長出人耳朵”的奇觀。新科技令人感到日新月異、欣喜若狂。不僅如此，科普知識也成了我們關注的焦點，愛因斯坦、霍金、比爾蓋茨是我們心目中的明星，計算機科學、現代物理和化學動態(tài)更是無時不牽動著我們?？萍迹砹艘环N精神，一種力量，一種創(chuàng)新，一種文明。
我相信，有春風拂過的地方一定會留下盎然生機，因為春風的柔情里滿含著活力;我相信，有科技走過的地方一定會撒下文明的種子，因為科技的剛毅里跳躍著無限希冀?？v觀人類文明的發(fā)展史，科技無不在。遠古時代的野蠻人，開始用火做飯、取暖、照明;一千八百年前的蔡倫紙，出現在市井和宮廷;史蒂芬蓀造出第一臺機車;愛迪生發(fā)明第一盞電燈;潛水艇第一次潛入海底;火箭第一次沖入太空……這每一次的發(fā)明創(chuàng)新，無不引起社會的深刻變革和巨大進步，給世界深深的震撼!這就是科學技術的魅力!從大處講，人類社會今天的高科技--四通八達的海陸空交通、迅速快捷的信息通訊技術、激光技術、航天技術、微電子與計算機技術等，都是科技的結晶。從小處講，我們日常生活中的衣食住行，也都是科技的恩惠?？萍家讶谌肷?，豐富著生活。紅綠燈的發(fā)明是一種交通的文明，這不單單帶給人方便，更是一種安全，讓人們不再畏懼那車水馬龍，形形色色的家用電器已走進千家萬戶，互聯網更是讓我們足不出戶便能通曉天下事……我們的生活已步入品質與效率的時代。
同學們，科技并不遙遠。知道嗎?珍妮紡織機的發(fā)明者是一位工人，鋼筋混凝土的發(fā)明者是一位花匠，升降籃球架的發(fā)明者是一位小學生……普通人也同樣會擁有非凡的創(chuàng)造?？茖W研究還表明，一個人的成功，15%是靠智力因素，而85%取決于非智力因素。行動起來吧，喚醒我們頭腦中沉睡著的創(chuàng)造大師，用細心耐心和恒心撥開科技的神秘面紗，你會驚喜的發(fā)現，成功并不遙遠，科技就在你身邊!
火熊熊薪傳百代，光燦燦彪炳千秋。同學們，讓我們高擎文明圣火，穿越世紀風云。用科技的神奇與偉大創(chuàng)造人類美好而精致的生活。讓中國科技之星輝映五千年光輝文化，讓華夏文明之火閃耀于世界民族之林。
我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的老師、親愛的同學們：
談到科技，人們首先可能會自然而然地聯系到人造地球衛(wèi)星、載人宇宙飛船、原子彈等這些似乎離我們遙不可及的事物上，她往往給人以高高在上的感覺，實際上，科學技術的日新月異，使得科學不只為尖端技術服務，也越來越多地滲透到我們的日常生活之中?？萍寂c生活是早已是密不可分的，科技無處不在。
暑假里，我隨團參加了小記者北京采風夏令營活動。在遠離父母的幾天里，老師要求我們每天向家長通報活動情況。入住到北京的酒店，由于人地兩生，又不能隨便活動，找公用電話便成了極為困難的事情，臨行之前準備的ic電話卡也經常失去用武之地。這時就會特別地羨慕那些有手機的“團友”，也更深切地感受到手機帶給人們的方便。
在中國科技館里，我們看到了在電視和老電影中才能看到的老式的手搖電話，也了解到更久以前，在沒有電話的年代，人們用原始的方式聯系是多么地不便。每當看到電影中地下黨員冒著生命危險接頭送情報、戰(zhàn)斗中失去聯絡信號等鏡頭，都會不由自主地聯想到，當時如果有了手機，不就避免這些無謂的犧牲了嗎?每每這時，我就會更強烈地意識到科學的力量，科學不僅改變了整個世界，也改變了我們的生活，科學就在我們身邊。
幾年前，人們還把手機稱呼為“大哥大”，傳呼機稱呼為“bb機”，能夠使它、擁有它，是件多么值得令人炫耀的事情，似乎這就是金錢和地位的象征，是“大款”和“時髦”的代名詞。而在今天，在科學飛速發(fā)展的今天，電話已經普及到千家萬戶，從公司白領，到普通菜農，甚至是廢品收購員，對它的依賴都是與日俱增。它占據的地位越來越重要，已成為人們生活、工作溝通的重要手段。大家有目共睹，從固定電話到移動電話，從單一的通話工具，到彩屏，視頻移動電話，它使人們生活的色彩變得五彩斑斕?？吹竭@些，你就不能不為科技的發(fā)展之快而扼腕感嘆。
作為一名新一代的中學生，我們在享受新生活的同時，應該要樹立遠大的理想和志向，從小要熱愛科學，學習科學，學好科技知識，創(chuàng)造新生活。我們在坐的每位同學，大概都有共同的夢想，長大了要當科學家，多出科研成果，為祖國建設，為人類文明作貢獻。這是遠大目標。實際上，我們學習科學知識，還不僅僅是為了當科學家，也是為了適應日新月異的新生活。
所以，從現在開始，我們就要培養(yǎng)濃厚的學習興趣，努力學習科技知識，學好各門文化課，多閱讀一些科普書籍，積極參與各種科技活動。人類的智慧是無限的，無論是美國的挑戰(zhàn)者號爆炸，還是全球計算機病毒的升級，從來都不能阻止人類的科技進步?！爸R就是力量”，培根這句膾炙人口的。
名言。
不知激勵了多少渴求知識的人。如今，讓我們也用它來勉勵自己，做一個熱愛科學的新一代，為我們祖國的明天，譜寫出更加輝煌的詩篇!
謝謝大家。
中國發(fā)展的演講稿篇四
尊敬的各位領導，各位同事，你們好!
我叫，很榮幸今天能參加院里的演講比賽。下面我演講的題目是《新形勢，新思路》。
我自進入醫(yī)院工作到現在已余年，在這余年近千多個日子里，我有機會見證了龍門衛(wèi)生院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。近年來，龍門衛(wèi)生院在局領導和院領導的正確領導和大力支持下，已經很好地解決了生存問題，這一點在我院職工的工資收入中可以充分地反映出來，特別是最近幾年，我院職工工資收入將近翻了一番。但我們必須認清當前形勢，認真思考所面臨的機遇和問題。為進一步提高醫(yī)院服務水平，我們只有把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”才能把握好促進和加快醫(yī)院發(fā)展的最佳時機，明確我院的發(fā)展方向，為醫(yī)院更上一個臺階做好思想準備。
一、衛(wèi)生院大發(fā)展迎來新形勢，新機遇。
機遇1：衛(wèi)生院經過幾年的發(fā)展，已經很好地解決了生存問題，不用再為生活問題發(fā)愁，徹底擺脫了醫(yī)院衛(wèi)生服務低水平，服務對象大量流失的困境，為下一步衛(wèi)生院再發(fā)展打下了良好的基礎。
機遇2：農民群眾的收入有了很大提高，人均收入有了成倍增長，對健康也有了進一步的要求，對健康的投入也成倍增加，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的再發(fā)展有了可靠的前提。
機遇3：在國家政策上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提供了保證。國家管理層已經深刻認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在解決全民醫(yī)療衛(wèi)生服務中的地位和作用，只有提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的地位，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用，解決我國全民醫(yī)療衛(wèi)生服務才有可能。新農合政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的傾斜，就是新形勢下國家衛(wèi)生政策的反映。
二、新形勢下衛(wèi)生院工作發(fā)展思路。
的發(fā)展目標和要求，而應把重點放在公共衛(wèi)生職能上。這樣才不會錯失方向，帶來了錯誤的發(fā)展信息。
(二)要轉變思想觀念。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，我覺得，以后我院應該是主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。我們常說衛(wèi)生院的發(fā)展要堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。因此，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農民信任，是我院今后工作的重中之重，這對我院的發(fā)展才是最根本的。
(三)加強我院的自身建設。首先應規(guī)范我院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。我院的建設我認為應從以下幾方面著手：1,保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。2，根據我院的實際情況，做好我院醫(yī)療科室的建設，我不提倡大而全，而是要走適合農村村民的?？平ㄔO道路。首先，建急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;其次，建婦科：
要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;還有一個很重要又容易被忽視的是中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質的服務解決農民的傷痛;最后，輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
(四)建立健全的樞紐機制。密切聯系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正起到樞紐的作用。第一，我院要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農村公共衛(wèi)生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。第二，要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理和支持。總理說過：最基層的醫(yī)療衛(wèi)生服務是整個醫(yī)療衛(wèi)生服務的“網底”，只能加厚加牢而不能消弱。而鄉(xiāng)村醫(yī)生是這個“網底”的衛(wèi)士。因此，積極幫助他們改善執(zhí)業(yè)條件、解決實際困難，留住他們，才能保障“網底”不破。
只要有利于醫(yī)院發(fā)展的一切事情，我都會不遺余力的去完成。如今，盧院長的到來給我院注入了新的活力和希望，我相信只要我們在思想上同心，目標上同向，行為上同步，事業(yè)上同干，心往一處想，勁往一處使，相信我們的醫(yī)院的發(fā)展會更加輝煌，而我們其中的人也會更加快樂，幸福。
演講完畢，謝謝大家!
中國發(fā)展的演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!
我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)從我做起》，作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深入，開展創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展活動，是著眼于進一步加強黨的基層組織建設、推動經濟社會又好又快發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略部署。
第一、在農村基層的創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展活動中，我會認真做好本職工作，爭當優(yōu)秀。
第二、扎根基層，立足實際，充分發(fā)揮自身的作用。
我們雖說都接受了高等教育，但是對農村問題往往認識不深，很容易從書本出發(fā)，從書本中找答案，這就使農民群眾關心的問題依舊得不到解決。
第三、積極協助村黨組織做好創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作，確?；顒尤〉脤嵭?真正促進本村經濟發(fā)展和新農村建設!
一是加強學習，用知識武裝自己。
二是把全心全意為人民服務作為自己的宗旨。
三是發(fā)揚無怨無悔、無私奉獻的精神。愛崗敬業(yè)、甘于奉獻是在平凡工作崗位上爭創(chuàng)佳績的最好詮釋。
四是做好帶頭致富的領頭羊。
中國發(fā)展的演講稿篇六
建設節(jié)約型社會，是黨和政府從我國國情和新時期經濟社會發(fā)展需要做出一項重大決策，是堅持和落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、促進社會經濟持續(xù)快速協調健康發(fā)展的必然要求。為貫徹落實寧夏銷售公司的要求，中衛(wèi)分公司開源節(jié)流，大力建設節(jié)約型企業(yè)，形成了人人節(jié)約資源的良好氛圍和自覺習慣，始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統和作風。
在為期一周的.以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主題的活動宣傳周期間，在分公司領導的帶領下，由加管科組織，進行了一系列的活動。主要活動內容如下：
1、開展低碳體驗活動。在活動期間，由加管科白萬金科長以主題座談會的形式向各個一線及機關員工講解什么是低碳，為什么需要低碳，怎樣來實現我們的低碳生活等，使員工對低碳生活有一個深刻的了解。
2、各站負責人、科室領導開展以節(jié)能減排、綠色生活為主要內容的主題教育，引導員工樹立勤儉節(jié)約、愛惜資源的觀念，關注生活中的節(jié)約方式，向員工介紹一些節(jié)能的竅門和方法，以靈活多樣的形式真正落實了節(jié)能環(huán)保進基層、進機關。
3、提倡員工從身邊的小事做起，開展節(jié)約一滴水、一度電、一粒糧食等活動?；顒右詫嶒灥姆绞介_展，在活動過程中，通過計算在生活中如果不注意節(jié)約用電用水，在一定的時間內會造成多大的浪費，從而增加多少生產成本，增加多少碳排放量。通過次活動將節(jié)能環(huán)保、循環(huán)利用的思想滲透到日常工作和生活中。使員工養(yǎng)成節(jié)約的好習慣，從而減少碳排放，實現低碳新生活。
中國發(fā)展的演講稿篇七
演講稿改革開放后中國在奧運會中的地位及成就發(fā)展大家好，我們是第16小組，我們的討論主題是：改革開放后中國在奧運會中的地位及成就發(fā)展。
關于奧運會的話題，想必大家都不陌生，特別是08年北京奧運會，舉國沸騰！然而在改革開放前的中國奧運的局勢卻是令人震驚的。下面通過ppt向大家簡要的介紹一下在改革開放前，中國與奧運會的深遠淵源。
*開始講ppt（改革開放前中國如何不重視奧運會）。
16屆奧運會。自1956年到1980年期間，中國都未參加奧運會。通過這些簡短的文字和圖片，我們可以看出在那個年代，我們的國家是非常不重視奧運會的，我們國家的國際地位是多么的岌岌可危！中國與現代奧林匹克運動的淵源由來已久，但是國弱被人欺，國不富民不強，這些年來，中國在奧運視野中的發(fā)展始終被局限著。中國的政治問題影響了中國的體育事業(yè)，影響了中國與奧運會的關系。
然而就在1978年12月，中國共產黨召開了第11屆三中全會，全會明確指出黨在新時期的歷史任務是把我國建設成為社會主義現代化強國，揭開了社會主義改革開放的序幕。以十一屆三中全會為起點，中國人民進入了改革開放和社會主義現代化建設的新時期，以鄧小平為核心的黨中央逐步開辟了一條建設中國特色社會主義道路，30多年來，中國人民沿著這條道路取得了舉世矚目的建設成就，在經濟、民生、國防、文化等方面都創(chuàng)造了重大的突破，在奧運事業(yè)上的成就也令世人稱贊不已。
1979年10月25日，國際奧委會在日本的名古屋舉行了國際奧委會執(zhí)委會，通過了恢復中國在國際奧委會合法席位的決議，即“名古屋決議”。
1984年，第23屆洛杉磯奧運會，我國手槍慢射選手許海峰僅以一環(huán)優(yōu)勢奪得了中國奧運歷史上的第一枚金牌，實現了零的突破！
/13。
1993年，申請2000年奧運會舉辦權，以兩票之差與舉辦權擦肩而過，2001年繼續(xù)申請，終于，2008年奧運會宣布在中國北京舉行！
2000年悉尼奧運會中國首次取代德國位列獎牌榜的第三位。2004年，雅典奧運會，我國取得32枚金牌17枚銀牌和14枚銅牌總數63枚獎牌的歷史最輝煌成績。
2008年成功舉辦北京奧運會。
奧運中國一路走來，歷盡了艱辛和坎坷，一路越走越好，越走越美，奧運事業(yè)的發(fā)展絕不僅僅是我國體育事業(yè)的進步，更是我們民族在人文素質、綜合國力、經濟文化等諸多方面的發(fā)展，我們小組以改革開放后我國在奧運會中的地位及成就的發(fā)展為討論主題，對改革開放后中國在奧運事業(yè)上的發(fā)展作出解讀。
第一篇。
*恢復中國在國際奧委會的合法席位。
/13。
國奧委會在參加奧運會時使用中華人民共和國的國旗和國歌，同時允許臺灣作為我國的一個地方性組織在國際體育組織中占有席位，以“中國臺北奧林匹克委員會”出現。
下面請大家觀看一段視頻。
播放視頻。中國在國際奧委會的合法席位的恢復是我國奧運事業(yè)發(fā)展的開端，國人都為之高興著，這一事件與我國在聯合國中合法席位的恢復有著密切的關聯。1972年中國恢復了在聯合國中的合法席位，中國在國際上的地位得到了認可。同年，國際奧委會迎來了一位新主席、愛爾蘭人基拉寧。國際奧委會意識到，應該盡快恢復中華人民共和國在國際奧委會的合法地位，為此基拉寧和國際奧委會副主席薩馬蘭奇在1977年9月和1978年4月兩次訪問中國。
/13。
委會合法席位的運動。
同時我們必須看到，恢復中國國際奧委會合法席位的斗爭對海峽兩岸關系也會產生深遠的影響，國際奧委會歡迎大陸加入，但是同時也同意臺灣留在國際奧委會，這就引發(fā)中國人提出了“和平統一”的思想，怎樣在一個中國的前提下和平統一，保證臺灣人民的福祉，反映在我國和國際奧委會的關系中，因為體育不完全是政治，與政治有別，體育是民間的活動，因此在體育上可能有“實驗”的余地。臺灣留在國際奧委會后的名稱、旗和歌，就反映了“一國兩會(奧運會)”。體育在海峽兩岸關系上開了個頭，于是其他的非政府性的組織都用所謂的“奧運模式”來解決大陸和臺灣在同一個組織中的問題，為今后兩岸關系的發(fā)展鋪路。
第二篇*中國的首金。
1984年7月29日,第23屆洛杉磯奧運會，男子手槍60發(fā)慢射比賽，中國有史以來的第一塊奧運會金牌在射擊聲中，應聲落地。許海峰不僅成為洛杉磯奧運會首枚金牌得主，同時也是中國奧運會歷史上的首位冠軍得主，打破了中國奧運史上金牌“零”的紀錄。比賽結束，從賽場到休息室，一段不過百米的路程，許海峰走了20多分鐘。各國記者把他團團圍住，爭相采訪這位被事先忽略的中國選手，這位為中國收獲第一枚奧運會金牌的冠軍獲得者。
第三篇*中國首次申奧（失?。?/p>
/13。
1991年3月18日，北京奧申委宣告成立，在北京舉行了第一次新聞發(fā)布會。此后，中國奧申委便在黨中央國務院的領導下，開始了艱苦的申辦2000年奧運會的工作。1993年9月23日，當薩馬蘭奇宣布，北京僅以兩票之差喪失了2000年奧運會舉辦權的時候，許多人都流下了傷心的眼淚。這次申奧，沒有人會認為中國會失敗。一切都在算計之中，所以在投票的時候廣播電視高規(guī)格報道，滿以為又可以激起一次民族主義和愛國主義的高潮。可是在全國民眾翹首盼望的時刻申奧卻失敗了。關于這兩票的說法大相徑庭，媒體都以為出問題的就是朝鮮將關鍵的一票投給了悉尼，而李敖先生則認為臺灣那一票沒有投給北京，理由是當年臺灣國民黨當局對北京申辦2000年奧運是持保留甚至反對態(tài)度的。
這是中國首次申辦奧運會，雖然失敗了，但折射出中國在奧運事業(yè)上的積極態(tài)度，失敗也將為成功做好鋪墊。
/13。
強中國在國際政治中的影響,促進中國和全世界人民的交流！奧運會是世界范圍內的體育盛會,在維護和平、增進友誼、促進文明方面具有獨特的作用。中國作為世界上具有重要影響的國家，應該為奧林匹克運動在全世界的發(fā)展做出應有的貢獻，舉辦奧運會則是這種貢獻的最為集中的體現。崇尚奧林匹克精神，參與奧林匹克事務，舉辦奧運會，也是包括北京市民在內的全中國人民的追求與理想。
經過10多年的改革開放，當時我國經濟總量已從1978年的3645億元增長到1991年的2．18萬億元；財政總收入從1132億元增長到3149億元；進出口總額從206億美元增長到1357億美元。更重要的是，中國告別了自我封閉，開始向世界敞開胸懷；從計劃經濟體制，開始向社會主義市場經濟轉變。然而，申奧還是失敗了，除去當時十分復雜的國際形勢，中國經濟社會發(fā)展的底子還是比較薄弱，國際社會對中國的接受和認可程度也與今天有相當的差距。第一次申辦讓我們意識到，我國的實力，包括文明素質等軟實力在內的國家綜合實力還不夠強。從中國經濟社會發(fā)展的歷史階段看，當年申辦失利有其歷史背景。比如，中國剛剛提出要從計劃經濟向市場經濟體制轉變，中國開放的程度和走向世界的腳步有限，國際上存在一些疑慮也是正常的。
第四篇*申奧成功。
1998年，北京宣布再度申辦奧運會。2001年7月，北京以較大。
/13。
北京作為首都，代表中國申辦奧運會，能夠更全面地反映我國政治經濟文化各方面的發(fā)展水平和發(fā)展趨勢，更充分地向世界展示我國的形象，同時樹立北京文明、開放、發(fā)展的現代化國際大都市的形象，有利于北京自身的發(fā)展。所以，再次申辦奧運會，對于中國人民和北京市民來說，是共享奧運精神，弘揚人類文明，促進東西方文化交流的盛事，也是展示輝煌成就，加強對外開放，促進自身發(fā)展的良好契機。
經過20多年改革開放的中國，已經與1993年時的情況完全不同。作為世界上發(fā)展最快的國家之一，中國2001年的gdp已達到10．97萬億元，國家財政收入達到1．64萬億元，進出口總額達到5096．5億美元。社會主義市場經濟體制基本建立，全方位對外開放格局基本形成，開放型經濟迅速發(fā)展。就在這一年，中國加入了世界貿易組織。
申奧最終還是靠實力說話，北京能成功的關鍵因素還是改革開放讓北京在各方面都取得了很大進步。
1．中國是世界上人口最多的國家，但從未舉辦過奧運會。如果2008年奧運會在擁有世界上五分之一人口、4億青少年的中國北京舉辦，奧林匹克理想和精神將得到更廣泛的普及和發(fā)展。
/13。
2．具備舉辦奧運會的經濟實力。北京是一座極具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?，近十年來經濟始終以兩位數的速度增長，1999年全市國內生產總值為240億美元，人均國內生產總值在2000美元以上。
3．出色的體育成績。已連續(xù)在近兩屆奧運會上獲得金牌和獎牌總數第四的好成績。迄今為止，中國運動員共獲得1317個世界冠軍、超破世界紀錄1026次。
4．政治穩(wěn)定，社會安定。在世界主要首都城市中，北京是刑事犯罪率、交通死亡率、火災發(fā)生率最低的城市之一，城市安全保障具備舉辦大型體育賽事的能力。
5．燦爛的文化。北京有著3000年建城史、800年建都史，擁有眾多的名勝古跡和豐厚的文化底蘊。
6．舉辦大型運動會的豐富經驗。北京不僅成功舉辦了1990年第11屆亞運會、1994年第六屆遠南殘運會，并且獲得了2001年第21屆世界大學生運動會的主辦權。
7．一個美麗的奧林匹克公園正在設計中。北京在城市環(huán)境最優(yōu)美的北部興建奧林匹克公園，占地1215公頃，其中包括容納8萬人的主體育場、14個體育場館、運動員村和國際展覽中心等，連同760公頃的森林綠地，將非常適合運動員比賽和休息。
8．一流的通訊、交通、飯店及其他社會服務設施。北京共有星級飯店344家、客房7.2萬間（套），奧運會期間接待能力為40萬人，首都機場的年客運能力為3500萬人次，航線連接世界上任何一個通航的國家或城市。
/13。
9．中央政府的支持。2000年5月8日，朱镕基總理表示：中國政府全力支持北京申奧，將從各個方面為北京申辦工作創(chuàng)造良好的條件。10．民眾的大力支持。據一家獨立的調查公司對北京市民進行的入戶調查顯示：94.6%的市民支持北京申辦2008年奧運會。任何一方面都表明中國有能力，有實力舉辦好一屆奧運會。
第五篇*悉尼、雅典奧運會上突破。
在2000年的悉尼奧運會上，中國獲得的金牌數量達到前所未有的28枚，中國首次取代德國位列獎牌榜的第三位。美國第一，俄羅斯第二，東道主澳大利亞取得第四名。中國體育健兒所取得的優(yōu)異成績，是對奧林匹克運動的新貢獻，是對祖國人民的巨大鼓舞。
在2004年的雅典奧運會上，中國取得了32枚金牌，17枚銀牌和14枚銅牌總數63枚獎牌的歷史最輝煌成績！雅典奧運會中國被稱為“巨龍的騰飛”。
第六篇*北京奧運會。
/13。
閉幕。中國成功舉辦的這一屆奧運會震撼了全世界人民，被稱為奧運史上最振奮人心的歷史盛事，向全世界人民展示了富強的中國。
中國舉辦奧運會有效的推動了中國經濟的發(fā)展。過去二十多年的奧運史證明，奧運會對主辦國或主辦城市有明顯的經濟拉動作用。以奧運會為契機促進城市發(fā)展，已成為一些國家、特別是處于大規(guī)模經濟建設階段的國家以及需要進行較徹底改造的老城市所采用的一種策略。從亞洲舉辦過奧運會的兩個國家--日本和韓國來看，奧運會是加速主辦國工業(yè)化進程的有效媒介。1964年的東京奧運會、1988年的漢城奧運會都代表性地說明了奧運會對促進主辦國經濟由工業(yè)化向后工業(yè)化的轉變有特殊意義。中國經濟正處在工業(yè)化加速發(fā)展時期，北京2008年奧運會對中國經濟的影響主要表現在拉動消費需求、投資需求、出口需求以及擴大就業(yè)等方面，尤其體現在經濟總量和結構變化中。經濟全球化背景下的奧運會，是一個以跨國公司為主角的世界經貿舞臺。
/13。
自豪感得到充分展現。奧林匹克文化是一種強者文化。奧運會提出“更快、更高、更強”的口號，奧運選手心中的“永遠超過對手，永遠爭取第一”的目標，反映的是強者的意志。這與中國傳統文化—自強不息的進取精神是一致的。
另外，中國的現代化建設經過西方文化的催化，不但有利于中國傳統文化建立平等的觀念，而且還有利于市場道德觀念的建設。我國的現代化正在完善社會主義市場經濟，思想道德建設是其重要的支柱之一，因而東西方文化的交融與碰撞對于我國不平等的思想觀念是一次洗禮，對于市場中的不正當行為是一次整頓，從而使我國的傳統文化更好地適應社會的發(fā)展。
改革開放精神貫穿奧運會申辦、籌辦全過程，改革開放使中國日益強大起來，奧運會的申辦和籌辦工作同樣是解放思想、打破常規(guī)，深化改革、擴大開放的結果。中國借鑒國外經驗，進行大膽創(chuàng)新，在中國對外開放的歷史上留下了濃墨重彩的一筆。
奧運中國一路走來，在經濟，政治，國防，人民素質等各方面展示了改革開放的成果，奧運會是世界體壇的盛事，也是中國改革開放成果的展現。正是由于改革開放以來不斷積累的物質基礎，我國才有能力舉辦奧運會，也正是由于堅持改革開放的精神，使我國不斷走向世界，走向未來！
中國的未來不是夢，中國的發(fā)展、進步是歷史的必然，中國向前。
/13。
邁的腳步永不停歇。
/13。
中國發(fā)展的演講稿篇八
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好!
今天我演講的題目是：“開拓進取，再鑄輝煌”。
如果說發(fā)展是一種挑戰(zhàn)，那么它需要我們勇敢的面對，如果說發(fā)展是一種進取，那么它需要我們努力的開拓;如果說發(fā)展是一種硬道理，那么它需要我們畢生的拼搏!
今后五年，是我市實現又好又快發(fā)展的五年，也是實現建設大臨沂、新臨沂大有作為的五年，我們既面臨著良好的發(fā)展機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，為此，我們有的人‘勤’字當頭，唱一首《愛拼才會贏》;有的人‘奉獻’開路，譜一曲《生命在于奉獻》;有的人選擇了潛心學習，加班加點，也有的人文武并舉，張馳有道!古人說：“人無進取，不可立于世”，我們必須樹立起遠大的目標，宏揚開拓創(chuàng)新，奮勇爭先的精神，才能開拓出嶄新的工作局面?，F在，全市上下正在開展以“又好又快發(fā)展”重要思想為主題的大討論活動，具體到我們單位，就是要通過這次大討論活動，切實解決制約影響機關后勤工作又好又快發(fā)展的思想觀念、工作作風等問題，進一步激發(fā)我們的工作熱情，實現機關后勤工作的超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展!
我們工程處擔負著市委市政府辦公區(qū)和生活區(qū)百余座樓房的基建維修和水電暖正常運行的工作，點多面廣，牽扯的問題既繁索又具體，這就需要有一支強大的、特別有戰(zhàn)斗力的隊伍，特殊的工作性質和服務對象又給工程處的工作人員提出了新的要求和更高的標準，我們不但要有強烈的責任感，無私奉獻的精神，還要有一套過硬的技術本領，具備綜合的業(yè)務素質，為此，我們不僅制定了24小時服務承諾制度，而且在日常工作中，嚴格地要求自已，對技術精益求精，以優(yōu)秀勞模我們敬愛的齊處長為榜樣，發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的精神，始終以飽滿的工作熱情奮斗在服務一線上!
記得在xx年冬天的一個深夜，一陣急促的電話鈴聲響起，值班人員立刻拿起話筒，“喂?是工程處嗎?你們快到中區(qū)8號樓西面看一下，這里的自來水管道跑水啦!”接到電話后，值班人員迅速將情況匯報給領導，我們的處長馬上組織搶修人員冒著嚴寒趕到了現場，她發(fā)著高燒帶領大家砸路面、排積水、找漏洞，冰冷的水打濕了大家的衣服，衣服上有的地方已經結了冰，可是大家渾然不覺!經過四個多小時的奮戰(zhàn)，等自來水管道恢復正常的時候，同志們的手都凍僵了，可是大家沒有一句怨言，等天漸漸亮起來的時候，我們才發(fā)現我們敬愛的處長居然為了節(jié)約一點時間連外套都沒來得及穿!同志們!難道這不是一種無私，無怨，無悔的奉獻精神嗎?難道這不是一種拼搏的精神嗎?回答是肯定的!我們的工作雖然平凡而又渺小，但它是我們社會發(fā)展和進步的一個重要組成部分，對于我們來說，又好又快發(fā)展其實意味著我們要結合實際，提高服務質量，提高服務水平和提高服務效益。讓我們站在新的起點，實現新的跨越，遠學全國勞模徐虎，近學全省勞模我們的齊處長，在后勤工作崗位上發(fā)揮自已的聰明才干，以愛崗敬業(yè)、扎實工作、團結奮進、爭創(chuàng)一流的精神，用我們勤勞的雙手去描繪臨沂大而新，富而美的宏偉藍圖，為建設我們的大臨沂、新臨沂做出更大的貢獻!
我的演講結束了，謝謝大家!
中國發(fā)展的演講稿篇九
大家晚上好!
我叫--x，作為一名--的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與--同發(fā)展》。
不斷銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績，這就是我們--。在此，我不得不說一聲：--，我愛您!是您把來自五湖四海的我們團結在了一齊，也是您教會了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您----讓我重獲新生，在不斷地自我完善過程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標!我們深深懂得，--的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個普通員工最大的驕傲，--的每一次成長與進步更是我們每一個普通員工最終的夢想。我們永遠相信，思想有多遠，我們就有信心讓--走多遠。
效率上去了，我們笑了;業(yè)績提升了，我們笑了;--繁榮了，我們笑了!員工是--的種子，是--鮮活生命的傳承延續(xù);--是員工的雨露，是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以，站在第一條戰(zhàn)線的我們務必要更加勤奮地工作，愛崗敬業(yè)，為--的完美未來獻計獻策，為--的加速騰飛添磚加瓦，貢獻自己的每一份力量。凡事“不要問--給了我們什么，問問自己給--做了些什么”。
眾所周知，21世紀充滿著無數的機遇與挑戰(zhàn)，在感懷20__收獲的同時，我們不得不殫精竭力，一步一個腳印與我們最最熱愛的--一同成長。
我真的很榮幸加入--，雖然自己有著很多的缺點和不足，但我想，因為有了--，我才能挺直腰板，站在那里發(fā)下豪言壯語，也正是因為有了--，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線，為--的發(fā)展保駕護航。
最后，愿我們大家共同攜手為--的騰飛撐起一片藍天!讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接這嶄新的一年吧!我堅信：--的明天必須，必須更加完美。
中國發(fā)展的演講稿篇十
綠色是生命的象征、大自然的底色。今天，綠色更代表了美好生活的希望、人民群眾的期盼。民有所呼，黨有所應。在黨的xx屆五中全會上，同志提出創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”，將綠色發(fā)展作為關系我國發(fā)展全局的一個重要理念，作為“十三五”乃至更長時期我國經濟社會發(fā)展的一個基本理念，體現了我們黨對經濟社會發(fā)展規(guī)律認識的深化，將指引我們更好實現人民富裕、國家富強、中國美麗、人與自然和諧，實現中華民族永續(xù)發(fā)展。
一、關系我國發(fā)展全局的科學發(fā)展理念
理念作為思想理論的“頭”，是規(guī)律性認識的凝練與升華。綠色發(fā)展理念是馬克思主義生態(tài)文明理論同我國經濟社會發(fā)展實際相結合的創(chuàng)新理念，是深刻體現新階段我國經濟社會發(fā)展規(guī)律的重大理念。
二、準確把握我國經濟社會發(fā)展階段性特征的科學發(fā)展理念。
科學發(fā)展理念是理性反思時代問題得出的科學結論。當今中國，多年經濟高速增長鑄就了世界第二大經濟體的“中國奇跡”，也積累了一系列深層次矛盾和問題。其中，一個突出矛盾和問題是：資源環(huán)境承載力逼近極限，高投入、高消耗、高污染的傳統發(fā)展方式已不可持續(xù)。同志強調，單純依靠刺激政策和政府對經濟大規(guī)模直接干預的增長，只治標、不治本，而建立在大量資源消耗、環(huán)境污染基礎上的增長則更難以持久。粗放型發(fā)展方式不但使我國能源、資源不堪重負，而且造成大范圍霧霾、水體污染、土壤重金屬超標等突出環(huán)境問題。種種情況表明：全面建成小康社會，最大瓶頸制約是資源環(huán)境，最大“心頭之患”也是資源環(huán)境。綠色發(fā)展理念以人與自然和諧為價值取向，以綠色低碳循環(huán)為主要原則，以生態(tài)文明建設為基本抓手。綠色發(fā)展理念的提出，體現了我們黨對我國經濟社會發(fā)展階段性特征的科學把握。走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路，是突破資源環(huán)境瓶頸制約、消除黨和人民“心頭之患”的必然要求，是調整經濟結構、轉變發(fā)展方式、實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
三、準確把握世界生態(tài)文明發(fā)展潮流的科學發(fā)展理念。
科學發(fā)展理念是準確把握時代的思想結晶，是時代精神的內核。當今時代，“環(huán)球同此涼熱”，各國已成為唇齒相依的生態(tài)命運共同體。一個時期以來，全球溫室氣體排放、臭氧層破壞、化學污染、總懸浮微粒超標以及生物多樣性減少等問題日益嚴重，全球生態(tài)安全遭遇前所未有的威脅。
中國發(fā)展的演講稿篇十一
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們：大家好!
活力__月、陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今日的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產月”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談談我對安全的理解和認識。
安全是什么?安全是一種職責。作為一名機車乘務員，千百名旅客和國家上千萬財產的安全交給了我們，我們僅有憑借我們的業(yè)務技術和強烈的事業(yè)心、職責心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點運送到目的地，才算一名合格的機車司機。“安全職責重于泰山”，可見安全生產有多么重要。什么為職責?職責就是分內應做的事。我們機車乘務員分內應做的就是干好本職工作，安安全全的完成運輸任務。工作性質要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳，可是很實在：“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實，我們能夠不談平穩(wěn)、不談正點，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的職責，保證安全是我們每個火車司機義不容辭的職責。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們取得效益的前提，安全對我們來說至關重要。所以我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要研究安全，在工作的每時每刻不忘安全，異常是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是能夠避免的。
安全是什么?安全是一種經驗。每出一個事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關口前移，真正把別人的事故當作自我的防止事故的經驗，人類之所以提高，就是人類善于總結、并從總結中得到提高。我們也要善于在容易出現問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎樣做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自我、完善自我。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎樣可能就是一切呢?大家都能夠想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人夢想?我們鄭州機務段之所以此刻在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有此刻的一切，我們才有完美的明天!
追根結底，安全就是我們機務段的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自我的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個安全月入手，最終實現一個個安全百天、安全千天，實現我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，可是我們應當有把握：低級的事故不出、能夠防止的事故不出。我們要善于總結自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自我防止事故的本事，延長自我的安全周期，取得更好的安全成績，為我們鄭州機務段添光彩!
中國發(fā)展的演講稿篇十二
尊敬的各位領導，同事們：
午時好！
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。多謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今日的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵?，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊！故事講完了，怎樣樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自我在xx的發(fā)展中有一份職責，有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關。可是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務，所干的工作不一樣罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會說，不是有領導嗎？他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什么作用？大家同意這個觀點嗎？?。客?？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產品就不能完善到最終工序，就不是一個完美的產品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎。
其實，xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。xx為我們供給了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自我的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給xx創(chuàng)造價值的同時，你也在為自我創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以xx為支點，撬起你我的一片天地吧！
最終，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創(chuàng)輝煌?！币愿屑x的栽培，感激緣分讓我們一齊歡聚在xx打工。多謝大家！
中國發(fā)展的演講稿篇十三
各位經理好!
很高興認識大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
我今天要努力做到兩點：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識;第二，幫助大家解決一些實際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
最近幾年，企業(yè)管理培訓活動雖然可以說如火入荼，但是存在"一多一少"現象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識培訓，少的是經理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識培訓，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓就更少了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關。雖然黨中央發(fā)出要"加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號召已經好幾年了，但是至今在書店里也見不到一本系統論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見到的都是競爭戰(zhàn)略或經營戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒有這樣一本書作指導，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過，這也有好處，就是沒有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現象，可是說是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚學術民主，我只是做一個中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請大家發(fā)表意見。我相信通過今天的研討活動，咱們大家都能加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識。
請大家放心，我今天要講的內容多少還是有點把握的，因為其核心觀點已經接受過一年多時間的考驗。一年前，我曾經寫過一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經在以下的核心網站發(fā)表：中國營銷傳播網、世界經理人文摘網、世界經理人網、中國管理傳播網、上海國家會計學院網、光華管理網、中國投資協會網，還有國務院發(fā)展研究中心信息網。這篇文章還獲得了20xx年中國西部人文科學一等獎。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經在上述網站發(fā)表了，尤其是被國務院發(fā)展研究中心信息網發(fā)表了，并且還獲了獎，那么至少可以說它不會存在太大的問題。盡管如此，我也不敢說自己講得都對，所以只想在這里跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內容，一定要保持自己的獨立思考。
我的中心發(fā)言內容有五個部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計劃上午講前兩個部分，將完之后大家互動;下午講后三個部分，講完之后大家互動。
首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講"不僅要重視無形資產，也要重視無形資源"，這句話大家雖然一聽就明白，但是要迅速理解無形資源的含義并不那么容易，因為我講的內容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時間根本講不完。在大學要是開這門課估計需要300來課時。時間短、內容多就必須概括。
向大家提一個建議：在聽我講的時候最好不要一個勁兒的記錄，記個要點就行了。為了便于大家記錄，凡是要點我都會重復一遍。記完了要點就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽完之后如果感興趣，可以到互聯網上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說一個下載的方法，下載方法是很容易的，上網之后，只要在地址欄上寫上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個字，一回車就找到了，因為許多網站都刊登了這篇文章。也可以到國務院發(fā)展研究中心信息網去直接看;還可以到中國管理傳播網去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》，在這本書上有我寫的70來篇關于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質
我們在探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質之前，先探討一下戰(zhàn)略的本質。"戰(zhàn)略"這個概念最初只存在于軍事領域。我們知道，在《毛澤東選集》中有好幾篇專門論述革命戰(zhàn)爭戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國軍事理論家利德爾.哈特寫的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢?古今中外的偉人和專家學者對"戰(zhàn)略"所下的定義是有所不同的，主要是角度不同。綜合他們的見解，我認為所謂"戰(zhàn)略"，就是為以最小損失、最短時間贏得戰(zhàn)爭勝利而對軍事的整體性、長遠性、基本性問題進行的謀略。大家知道，戰(zhàn)爭是要死人的，成千上萬地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己，參與戰(zhàn)爭的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼，必須講究計謀?！秾O子》書中的"上兵伐謀"，就是主張打仗要用計謀。《孫子》和《三十六計》講的都是用兵的計謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過這兩本書。不知大家思考過這樣一個問題沒有：軍事計謀有大有小，大的計謀是"戰(zhàn)略"，小的計謀是"戰(zhàn)術"。 劉備"三顧茅廬"會見了諸葛亮，問以統一天下大計，諸葛亮精辟地分析了當時的形勢，提出了首先奪取荊、益作為根據地，對內改革政治，對外聯合孫權，南撫夷越，西和諸戎，等待時機，兩路出兵北伐，從而統一全國的戰(zhàn)略思想，這次談話即是著名的《隆中對》?！堵≈袑Α肥菓?zhàn)略，空城計、草船借箭、火燒連營等等是戰(zhàn)術。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的具體區(qū)別有三個：戰(zhàn)略針對整體問題，戰(zhàn)術針對局部問題;戰(zhàn)略針對長期問題，戰(zhàn)術針對短期問題;戰(zhàn)略針對基本問題，戰(zhàn)術針對具體問題。戰(zhàn)爭中不能只講究戰(zhàn)略，也不能只講究戰(zhàn)術。當然，更不能只講究技術。只有靠靈活機動的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和先進技術才能打勝仗。(舉例：美國軍隊未來二十年發(fā)展框架)
"戰(zhàn)略"這個概念是怎樣進入企業(yè)領域的呢?著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，"戰(zhàn)略"這個概念就在企業(yè)領域廣泛使用了。軍隊從事戰(zhàn)爭，企業(yè)從事競爭，兩者雖然本質不同，但都存在一個"爭"字。企業(yè)既然要參與競爭，就要在競爭中講究計謀。在競爭中講究計謀是為了少投入、多產出，是為了多活幾年，是為了快速發(fā)展。企業(yè)計謀也有大小之分，大計謀是企業(yè)戰(zhàn)略，小計謀是企業(yè)戰(zhàn)術。在企業(yè)領域很少有人使用"企業(yè)戰(zhàn)術"這個概念，雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計謀不能有大無小。企業(yè)的小計謀只能被稱為"企業(yè)戰(zhàn)術"。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術、企業(yè)技術，哪一個企業(yè)都存在這三樣東西，只不過有高有低罷了。
"企業(yè)戰(zhàn)略"是對企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的，都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的謀略，只不過層次和角度有所不同。不要認為企業(yè)戰(zhàn)略就是競爭戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年，美國的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競爭戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領先、差異化和目標集中化等三大著名競爭戰(zhàn)略。這部著作對全球企業(yè)產生了重大影響，我國許多關于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書主要講的就是競爭戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競爭，需要謀劃的方面是很多的。無論哪個方面的謀劃，只要是涉及的是整體性、長遠性、基本性問題，就都屬于戰(zhàn)略范疇。"戰(zhàn)略"重在一個"略"字，"略"是方略，方略涉及的都是是整體性、長遠性、基本性問題。競爭存在整體性、長遠性、基本性問題，企業(yè)的其它方面也存在整體性、長遠性、基本性問題。如果學了《競爭戰(zhàn)略》就認為企業(yè)只存在競爭戰(zhàn)略問題，那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長遠性、基本性問題是相對的。例如，相對于企業(yè)發(fā)展問題，營銷是局部問題;相對于廣告，營銷又是整體性問題了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種，是對企業(yè)發(fā)展的謀略，是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質的變化。如果進一步適應市場需求，如果進一步提高競爭能力，如何擴大經營規(guī)模，如何提高經濟效益，如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵機制、如何加強文化建設等等，這些問題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問題。企業(yè)發(fā)展問題固然包括競爭問題，但是不只是競爭問題，除此之外還涉及其它許多問題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個特征：第一個特征是整體性，第二個特征是長期性，第三個特征是基本性，第四個特征是謀略性。整體性是相對于局部性而言的，長期性是相對于短期性而言的，基本性是相對于具體性而言的，謀略性是相對于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時具有這四個特征，缺少一個特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年，黨的xx屆四中全會明確號召"加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"，從此以后，企業(yè)普遍增強了發(fā)展戰(zhàn)略意識，也越來越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。
要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃是什么關系呢?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計劃的靈魂與綱領。前者是綱，綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導企業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)發(fā)展計劃落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃的關系，可以多看一看我國的經濟與社會發(fā)展戰(zhàn)略和經濟與社會發(fā)展計劃。1982年，黨的十二大報告系統地使用了"戰(zhàn)略"這個概念。《報告》明確提出了我國到本世紀末的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點和一系列戰(zhàn)略措施。xx大報告用了十一個自然段專門闡述我國經濟發(fā)展戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》，實質上是黨中央為我國經濟和社會在世紀初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個戰(zhàn)略，才有后來的第十個五年計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃也是缺一不可的：不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展計劃就缺乏靈魂與綱領;不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計劃，這是對的，但還不夠，還應該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來。(舉例：某單位邀請我們幫助搞發(fā)展計劃)
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義
我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，為什么要加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢?原因很簡單，因為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J為：企業(yè)發(fā)展已進入戰(zhàn)略制勝時代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質決定的。因為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質有四個特征，所以它的意義表現在四個方面。
第一，謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個由若干相互聯系、相互作用的局部構成的整體。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和。整體性問題涉及的是局部問題與局部問題的關系，局部性問題涉及的是局部問題內部的關系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問題，如營銷問題、融資問題、管理問題、技術問題、人才問題、體制問題、競爭問題、文化建設問題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問題，如發(fā)展的方向、目標、步驟與手段問題，對環(huán)境重大變化的反應問題，對資源的開發(fā)、利用與整合問題，對生產要素與經營活動的平衡問題，對各種基本關系與矛盾的處理問題。不是把局部性問題解決了就等于把整體性問題解決了，這是兩類不同性質的問題，互相代替不了。企業(yè)的局部性問題與整體性問題是不能截然分開的?！睹苷摗诽岬搅巳魏问挛镌诎l(fā)展過程中都存在主要矛盾，主要矛盾既是局部性問題，也是整體性問題。拿我們國家來講，文化大革命結束后，改革、開放既是我們國家面臨的局部性問題，誰也不能說一個國家的任務就是搞改革開放;但它也是我們國家面臨的整體性問題，因為如果不解決這個問題，什么問題都不好辦，經濟與社會發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問題就是整體性問題，能夠顯著帶動整體發(fā)展的局部性問題也是整體性問題。謀劃好整體性問題是企業(yè)發(fā)展的重要條件，要時刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展，方向不要偏、目標不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干，什么都要顧及到。當經理的千萬不要顧此失彼，千萬不要鉆進一個局部問題里出不來。研究思考局部問題要善進善退，進以求治，退一防惑。解決任何局部問題都要鉆進去，不鉆進去怎么能解決呢?但是，不要一鉆進去就退出不來，因為企業(yè)面臨的問題太多了，忽略任何一個重要問題都不行。經理們不要認為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展，只見樹木、不見森林的經理到處可見。有些經理光重視營銷，有些經理光重視融資、有些經理光重視技術、有些經理光重視管理，這樣是搞不好企業(yè)的。應該強調指出：不少經理原來學的是某個專業(yè)知識，經歷的是某個專業(yè)部門，從擔任經理的那天開始就存在很大的局限性，如果再不提高整體把握意識，再不關注企業(yè)整體發(fā)展問題，那么他領導的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。
第二，謀劃企業(yè)長期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命，壽命有長有短。投資、經營者應該增強"長壽企業(yè)"意識。為了使企業(yè)"長壽"，就不能只重視短期發(fā)展問題，也要重視長期發(fā)展問題。企業(yè)長期發(fā)展問題不是短期發(fā)展問題之和，不是解決了一系列的短期發(fā)展問題就能夠解決長期發(fā)展問題，因為長期發(fā)展問題與短期發(fā)展問題具有本質的區(qū)別。企業(yè)要想"長壽"客觀上需要解決許多問題，主要是發(fā)展方向問題、發(fā)展目標問題、發(fā)展步驟問題、創(chuàng)新問題、品牌問題、信譽問題、人才開發(fā)問題、文化建設問題。要是不想"長壽"就用不著解決這些問題了，因為解決這些問題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇：是希望長壽還是希望短命?希望長壽就要認真解決長壽企業(yè)客觀上需要解決的問題，打算短命就無所謂了。希望長壽的企業(yè)就要忙于未來。對未來問題不但要提前想到，而且要提前動手解決，因為解決任何問題都需要過程，解決重大問題需要較長的過程。為了吃桃子，三年前就要種桃樹;為了防老，年輕時就要生孩子。未來需要的技術需要提前開發(fā)，未來需要的市場需要提前開發(fā)，未來需要的人才也需要提前開發(fā)，未來需要的一切都需要提前動手。有些企業(yè)已經重視提前開發(fā)新產品，提前開發(fā)新產品雖然是對的，但這是遠遠不夠的，需要提前開發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長期利益的關系。到了夏季，農民不但要忙于夏收，也要忙于夏種。研究農民的夏季農活很有意思，這里有個時效結構問題。夏收是為了追求當前利益，夏種是為了追求未來利益。農民們都懂得恰如其分地把握這種時效結構，沒有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農民，重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見。重視長期發(fā)展就要預測未來，預測未來是困難的，但不是不可能的。誰也想象不到未來的偶然事件，但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢。人無遠慮，必有近憂。領導人不關心企業(yè)未來，只知道"火燒眉毛顧眼前"，就等于拿企業(yè)的壽命開玩笑。應當指出，不關心企業(yè)未來的領導人甚多，正是由于這個原因，少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。
第三，在對企業(yè)發(fā)展進行整體性、長期性謀劃時把握基本性問題很重要。 企業(yè)的問題好象一棵樹，數葉長在樹枝上，小枝長在大枝上，樹枝長在樹叉上，小叉長在大叉上，樹叉長在樹干上。樹葉性的問題成千上萬，樹叉性的問題成百上千，樹干性的問題就不多了。這類問題雖然不多，但很重要。樹干歪了樹枝、樹葉都跟著歪，樹干折了樹枝、樹葉都跟著死。樹干問題是樹的基本性問題，這種問題決定樹的許多問題。樹種問題是樹的最基本性問題。樹的內在品質與外在形貌，樹的使用價值與生命周期，樹對冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應能力等等，無不與樹種有關。你不能指望從棗核里長出銀杏樹，也不能使楊樹苗長出紅木來。許多人只重視對樹的日常管理，管土、管肥、管水、管風，管根、管干、管枝、管葉，管暑、管寒、管災、管病等等，然而，這一切管理只有在選準樹種的前提下才富有意義。每個企業(yè)也都存在類似于樹干和樹種的問題。一定要把握并解決好這類的問題，只有解決好這類的問題才不會有重大失誤，才會實現跳躍式發(fā)展;解決不好這類問題，忙來忙去也忙不出多大名堂來，甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國家歷來重視基本性問題。例如，黨的xx大報告在論述了我國正處在社會主義初期階段之后，提出了黨在社會主義初期階段的基本路線和基本綱領。提出這兩個基本的東西是非常重要的。試想一下，全黨、全國面臨的問題多得不計其數，要是不首先把基本問題解決好，怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的，黨和國家重視基本問題，企業(yè)也要重視基本問題，既然重視基本問題就要圍繞基本問題下功夫，千萬不要重末輕本。企業(yè)領導要增強對重大決策的反思意識。不要只注意把已經決策的事情辦好，也要注意決策本身是否有毛病，尤其要注意重大決策本身是否有毛病;不要只忙于擺脫困境，也要注意鏟除困難產生的根源。(舉例：某房地產開發(fā)開發(fā)民營科技園決策)
第四，在研究企業(yè)發(fā)展時加強謀略很重要。競爭需要謀略，發(fā)展也需要謀略。哪個企業(yè)都希望發(fā)展得快一些，這就需要加強謀略。謀略不是生搬的理論，不是硬套的經驗，不是腦瓜一熱之后的主觀想象，不是常規(guī)的思路，更不是空洞的口號，而是正確、實際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時就應該多拿出一些對、實、新、奇的解決辦法。"對"指的是正確，"實"指的是實際，"新"指的是創(chuàng)新，"奇"指的是奇特。只有同時具備"對、實、新、奇"這四個字的謀略才是高明的謀略，只有同時具備"對、實、新、奇"這四個字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識，但知識本身并不是智慧。智慧與知識具有本質的區(qū)別。許多軍事家都有"空城計"知識，但不能說他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對是對主客觀條件變化的機敏反應，是對理論知識和先進經驗的靈活運用，先知為智。許多企業(yè)經營的產品相同，為什么有的賺大錢，有的不賺錢?其中有一條重要原因：是率先經營，還是跟著模仿。要是都生產一種產品就很難賺錢了，要是都使用一種營銷方法也就很難賺錢了。企業(yè)要發(fā)展，要創(chuàng)新，就要尊重智慧，開發(fā)智慧，運用智慧。要以智興企，以智強企。智慧有大小，謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋，臭棋老道下棋也有招法，但是他的招法與全國冠軍的招法是不能同日而語的。企業(yè)領導人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對越好，越實越好，越新越好，越奇越好。黨中央號召我們加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，不是因為廣大企業(yè)本來就沒有發(fā)展戰(zhàn)略，而是希望廣大企業(yè)把現有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產規(guī)模與經濟效益在一個地區(qū)領先的企業(yè)不要滿足于現有的發(fā)展戰(zhàn)略，因為現有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場中領先。企業(yè)目前發(fā)展勢頭良好也不要滿足于現有的發(fā)展戰(zhàn)略，因為今天的光景不等于明天的光景。
(介紹兩個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例)
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內容
企業(yè)要研究發(fā)展戰(zhàn)略，首先會面對這樣一個問題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內容是什么?像軍事戰(zhàn)略一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也講究靈活機動。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時而異、因地而異、因人而異、因事而異，沒有固定內容，也沒有固定模式。戰(zhàn)略無定式。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智力競賽：智商低的墨守成規(guī)，智商高的能夠突破;智商低的一味模仿，智商高的處處創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內容要服從和服務于企業(yè)發(fā)展本身，只要有利于企業(yè)發(fā)展，應該包括什么內容就包括什么內容，應該重點涉及什么內容就重點涉及什么內容，應該突出什么核心內容就突出什么核心內容。為了理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內容，建議大家參考一下經濟發(fā)展戰(zhàn)略內容。我國的經濟發(fā)展戰(zhàn)略雖然是比較系統和相對穩(wěn)定的的，但在不同時期總要增加或調整一些重點內容，比如，有時增加了科教興國和可持續(xù)發(fā)展的內容，有時增加了實施積極財政政策的內容，有時增加了西部地區(qū)大開發(fā)和城鎮(zhèn)化的內容，有時增加了信息化的內容。一個國家在不同時期的經濟發(fā)展戰(zhàn)略是不一樣的，不同國家的經濟發(fā)展戰(zhàn)略就更不一樣了。經濟發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖然性質不同，但是謀劃的基本方法是相通的，這個基本方法就是靈活機動。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是個性化的東西，一個企業(yè)一個樣;是與時俱進的東西，一個時期一個樣。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內容是不固定的，那么我們也就沒有必要去尋找它的模式。企業(yè)管理可以用一些現成模式，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用現成模式。我們雖然不應該刻意追求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內容，但是應該把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內容涉及的基本方面。不同人對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及方面的概括方法不同，我習慣把它概括為三個方面，即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長期干什么、靠什么和怎么干等三個方面的問題。
謀劃企業(yè)中長期干什么，就是要定好位。市場已發(fā)生變化，連皇帝的女兒也愁嫁。企業(yè)要發(fā)展，定位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標問題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向，不要象空中的風箏、路上的的士。企業(yè)發(fā)展方向要反映環(huán)境變化，要順應發(fā)展趨勢，要避實就虛、揚長避短，要堅持專、精、特、新。企業(yè)發(fā)展要有中長期目標，目標應該符合方向，但又不同于方向。例如，可以把大型閥門當作發(fā)展方向，但不能把大型閥門當作發(fā)展目標。目標是即定時間的發(fā)展程度，大約到什么時候把大型閥門發(fā)展到什么程度，這才是發(fā)展目標。發(fā)展目標是發(fā)展方向與發(fā)展程度的統一。根據贏家通吃規(guī)律和現代定位法則，一個企業(yè)別管處于什么領域、什么行業(yè)，最好爭取在目標市場數一數二。如果不能爭取在整體上數一樹二，那么也要爭取在某一方面數一數二。廣大中小企業(yè)在某一方面爭取數一數二是重要發(fā)展趨勢。南方把這類企業(yè)稱為"小巨人"。(舉例：塘沽某油脂長公司、某食品添加劑公司，大港區(qū)某膠管公司在國內同行業(yè)數一數二)。定位要準確：定好位，少受累;定錯位，勁兒白費。企業(yè)發(fā)展定位好比割肉。中國有個成語，叫做"游刃有余"。割肉要找空隙，朝著空隙割肉就能游刃有余，朝著骨頭割就費大勁了。企業(yè)定位也要找市場空隙，找市場空間，找最大的發(fā)展空間。(舉例：微軟公司定位)。千萬不要以為發(fā)展定位有多么容易，實際上搞一個好的發(fā)展定位是很不容易的。(舉例：賣窗簾，賣白開水)。許多企業(yè)不愿意在發(fā)展定位上下功夫，不在這方面下功夫，在其它方面比如營銷方面下功夫就要大，這是很不劃算的。定位主要是為了解決核心業(yè)務問題。企業(yè)也可以開展多項業(yè)務，但核心業(yè)務不能多?？梢愿愣嘣洜I，但不可以搞多核心經營。用核心業(yè)務帶動其它業(yè)務，用其它業(yè)務促進核心業(yè)務，這是許多先進企業(yè)的成功之道。定位有階段性，不同發(fā)展階段應該有不同的定位。定好了位應該努力去實施，但是再好的定位也不能一成不變。定位的方法很多，定位無定式。定位看起來很簡單，實際上很復雜。許多企業(yè)認為自己的定位很正確，實際上存在很大問題，而這些問題足以使他們發(fā)展緩慢或失敗。定位是一門專門的本事，需要很好地學，很好地練，必要時需要很好地咨詢。
謀劃企業(yè)中長期靠什么，就是要廣開資源。廣開資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面，不廣開資源，再好的定位也是無源之水、無本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是企業(yè)的使命。要樹立大資源觀：不僅要重視物質資源，也要重視精神資源;不僅要重視經濟資源，也要重視政治資源;不僅要重視體力資源，也要重視智力資源;不僅要重視內部資源，也要重視外部資源;不僅要重視現實資源，也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源，也要重視間接資源;不僅要重視空間資源，也要重視時間資源;不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。(插：《既要重視無形資產，也要重視無形資源》)企業(yè)發(fā)展速度與對資源的重視程度成正比，有些企業(yè)領導只重視有限的幾種資源，尤其是只能把握土地、資金、勞動力、與政府部門的關系之類的資源，這樣的話發(fā)展速度就不可能很快。企業(yè)發(fā)展速度也與對資源的整合程度成正比。企業(yè)發(fā)展離不開各種資源，而這些資源往往都處在隱性分散的狀態(tài)，能否使它們有機地結合起來被企業(yè)所用，這是非常重要的。要善用資源，善用資源靠智慧。善用資源要與時俱進、解放思想，如果只重視人人都知道的資源，那么就只能跟別人激烈地爭奪資源。廣開資源也包括抓機遇，好機遇是一種時間性資源，機不可失，失不再來。抓機遇不是等機遇 ，光知道等機遇不是企業(yè)家應有的素質。要善于選擇機遇，不是什么機遇都有利于企業(yè)發(fā)展，最有利于企業(yè)發(fā)展的是那些與發(fā)展定位相關的機遇。被機遇牽著走是盲目行動。過分重視機遇是機會主義。應當承認在經理人隊伍中存在很大的機會主義傾向。例如：有些老板一遇到所謂的"好項目"就頭腦發(fā)熱，很少想一想本企業(yè)究竟有沒有必要、有沒有能力承接這種項目。不少項目上馬之后不久就完蛋，就是發(fā)展中的機會主義造成的。
謀劃企業(yè)中長期怎么干，就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實現定位的保證，是善用資源的體現，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關鍵、生動的部分。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是在制定戰(zhàn)略措施時要謀劃的問題。體制、機制、技術、設備、人才、人力、營銷、物流、公關、信息、文化、融資等都是在制定戰(zhàn)略措施時要涉及的問題。戰(zhàn)略問題也不是固定的，該涉及什么問題就涉及什么問題。最好多發(fā)現新問題，只有多發(fā)現新問題才能夠多研究新措施。戰(zhàn)略措施要突出重點。戰(zhàn)略措施不講究多，只講究靈，最好是幾招解決大問題。措施一多人們就不知所措了，結果是等于零，等于什么措施也沒有。面面俱到的措施是教課書，教課書不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略措施要奇正結合。軍事戰(zhàn)略講究以正合，以奇勝。正是常規(guī)辦法，奇是奇特辦法。用常規(guī)辦法打仗充其量只能打個平手，要打勝仗就要用奇特辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施也要兼顧正與奇，常規(guī)措施不能沒有，奇特措施不能不謀。奇特的戰(zhàn)略措施可以省錢、省力、省時，特別高明的戰(zhàn)略措施能夠四兩撥千斤。為使戰(zhàn)略措施奇特必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就是突破。(舉例：格蘭仕戰(zhàn)略、微軟戰(zhàn)略、聯合利華戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施也要有可操作性，但這種可操作性不同于戰(zhàn)術的可操作性。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定
制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒有固定順序。一般而言，它要經過戰(zhàn)略調查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等四個階段。
戰(zhàn)略調查一定要有寬闊的視野和長遠的目光，一定要自覺沖破傳統觀念的束縛，一定要善用直覺并靈活思考。戰(zhàn)略調查主要搞清以下問題：現實市場需求及潛在市場需求，現實競爭對手及潛在競爭對手，現實企業(yè)資源及潛在企業(yè)資源，現實自身優(yōu)勢及潛在自身優(yōu)勢，現實主要問題及潛在主要問題。戰(zhàn)略調查要搞清有關事物的聯系，既包括空間聯系，也包括時間聯系;既包括有形聯系，也包括無形聯系。戰(zhàn)略調查分內部調查和外部調查。內部調查要善于抓基本問題、主要問題和關鍵問題，外部調查要善于把握與企業(yè)發(fā)展相關的各種因素。外部調查要善于利用互聯網。(舉例：某集團戰(zhàn)略咨詢調查)
在戰(zhàn)略調查基礎上要提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案不需要很具體、很完整、很嚴謹，但一定要把核心戰(zhàn)略說清楚。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中核心戰(zhàn)略最重要，核心戰(zhàn)略是針對企業(yè)主要矛盾提出的戰(zhàn)略，核心戰(zhàn)略不明確、不正確、不高明，其他戰(zhàn)略再好也不會有多大用處。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案對有關人員是一次重大考驗，要求提出者富有責任心和事業(yè)感，富有新思想和大勇氣;要求聽取者虛懷若谷、深思熟慮，不要墨守成規(guī)、排新妒異。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的過程是充分溝通的過程，在溝通過程中要強調充分發(fā)表意見，不要強調集中統一;要保護發(fā)言權力，不要濫用行政權力。(舉例：某區(qū)發(fā)展核心戰(zhàn)略)
為防止戰(zhàn)略失誤、提高戰(zhàn)略水平，企業(yè)在提出發(fā)展戰(zhàn)略草案之后、確定發(fā)展戰(zhàn)略之前，需要就整個戰(zhàn)略或其中部分問題征求社會有關方面的意見，尤其是業(yè)內專家和戰(zhàn)略專家的意見。(舉例：某企業(yè)集團征求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意見)鑒于內部戰(zhàn)略研究能力有限，有些企業(yè)委托咨詢機構研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。采取這種方式，一定要選好咨詢機構。選擇咨詢機構要不唯名、不唯大、只唯能。即使采取這種方式，在他們提交研究報告之后，除了內部充分討論，也要再適當征求外部有關方面的意見。(舉例：格蘭仕發(fā)展戰(zhàn)略網上咨詢)
發(fā)展戰(zhàn)略決策對企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。為了企業(yè)的整體利益和長遠利益，在決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各部門意見，尤其是不同意見。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該由企業(yè)領導集體決策。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定，就要下決心組織實施，并在一定時期內保持相對穩(wěn)定。實施企業(yè)戰(zhàn)略往往遇到傳統習慣勢力的反對，在反對意見面前不能動搖。(舉例：某集團下決心實施發(fā)展戰(zhàn)略)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要在內部組織培訓。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要有選擇地對外宣傳。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
象技術、管理、營銷等需要不斷創(chuàng)新一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的基本性創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新就是研究制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該保持相對穩(wěn)定，保持相對穩(wěn)定并不意味著一成不變。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應對外部環(huán)境和內部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對一定的外部環(huán)境與內部條件制定的。當外部環(huán)境或內部條件發(fā)生重大變化時，毫無疑問就應該與時俱進、調整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時代是變化速度空前加快的時代，中國入世又使中國企業(yè)融入了變化多端的國際市場，這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經營過程中，企業(yè)內部條件發(fā)生原來意想不到的重大變化也是常有的事，如果發(fā)生了這種變化也要調整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項工作都要上水平，發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平決定企業(yè)各項工作水平。智慧有大小，戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異，甚至是相當大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了擁有更高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領導觀念轉變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定戰(zhàn)略措施等?？墒?，由于企業(yè)領導或多或少地存在保守觀念，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，領導者應該首先向自己的保守觀念挑戰(zhàn)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領導的動力、魄力和毅力。從某種意義上講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程，是一項具有很大風險、困難和阻力的系統工程。企業(yè)領導如果沒有強烈的事業(yè)心、責任感，沒有排除各種困難和阻力的魄力，沒有堅韌不跋的毅力，就很難下定這種決心。 創(chuàng)新難，守舊也難。創(chuàng)新難的是成功，守舊難的是生存。如今我們已進入創(chuàng)新時代，許多企業(yè)都在努力創(chuàng)新，守舊型的企業(yè)一般只能活幾年。
中國發(fā)展的演講稿篇十四
尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁：
大家好!
我來自金堂縣郵政局，我叫，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長——企業(yè)，我成長的舞臺!
很多人總是認為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關系。”持有這種觀念的人從來沒有認識到企業(yè)與自己有著千絲萬縷的關系：他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運是我們的職責，因為企業(yè)的命運會直接影響到個人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常的前行，船長(也就是企業(yè)決策人)需要無數的人來充當他的助手(你就是其中的一位)，而這些人都有一個共同的任務和目的：“把自己分內的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地?！比绻銓ぷ鞑回撠熑?，那么這艘船些許會因為你的失職而沉入大海，所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應該和船上的每個人同舟共濟，無論遇到什么情況，你都應該有責任心，與企業(yè)共命運，全心全意做好自己的工作。
xx年的春天，在這個春暖花開的季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙畹你裤胶妥孕抛哌M了金堂縣郵政局這個大家庭，成為了郵政企業(yè)的一名員工，我感到無比自豪。剛開始工作，這是一個從理論到實踐的過程，是從學校到社會的一個新的起點，我翻開了人生新的篇章。面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應了這個我成長的大家庭。剛開始工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經濟水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務發(fā)展比較緩慢，當時職工工資還不到500元。可是企業(yè)在面對嚴峻的挑戰(zhàn)和困難時，主動融入到了地方經濟浪潮中，企業(yè)內部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過強化經營意識，調整經營策略，創(chuàng)新經營方式，提高職工素質等措施來努力拓展業(yè)務市場，最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時間就實現了質的變化，量的飛躍，業(yè)務收入一年一個臺階，業(yè)務總量更是在xx年的基礎上翻了一番，職工工資也從以前的500元，漲到了現在的xx元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱苦的幾個支局所建立了職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。而我，經過這幾年的脫變，已經成為了企業(yè)中的一名佼佼者，在各項業(yè)務勞動競賽中名列前茅，在每次業(yè)務練兵、技能達標考試中成績優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動中成績突出，是企業(yè)見證了我成長的腳步。工作幾年來，我到過5個網點，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個人都結下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這里，我想借這個機會，對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經營自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會感到生活的真實，才能體現自身的價值和無限潛力。
一路走來，一路感動，是郵政企業(yè)的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在郵政局工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。
我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來;讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長!
中國發(fā)展的演講稿篇十五
建國初期，國家民生凋敝，經濟落后，國家事業(yè)百廢待興。堅強的中國人民沒有放棄，他們勇往直前，為中國的經濟建設拋灑出自己努力的汗水。曾經中國工業(yè)落后到很多東西都造不出來，人們口中總是掛著“洋蠟”“洋釘”，那時的中國沒有一個像樣的商店，更沒有什么娛樂設施，家庭中唯一的娛樂設施僅僅是那破舊的只有兩個臺的黑白電視機。由于經濟的落后人民穿的是麻布衣服，吃的是紅薯玉米，用的是使用的很多年的老東西。剛解放時中國政局收到國內外的猛烈夾擊尚不穩(wěn)定，再加上各種惡勢力的騷擾，還有戰(zhàn)爭帶來的破壞，給中國的經濟套上了一把沉重的枷鎖。
祖國富強了，人民奔向小康，各種樣式和材質的衣服流入人們的生活，家用電器已經走進千家萬戶。生活富裕了，人們開始注意精神生活，開始享受經濟發(fā)展帶給我們的生活樂趣，這是一種從量變到質的的過程。
現在的我們已不再是以前西方人口中的東亞病夫，我們是位于世界頂端的存在，六十多年的努力讓我們一步一個臺階的走上了世界的頂端。讓我們一起見證中國的發(fā)展，為自己是一個中國人感到自豪!
六十七，年光輝歲月彈指之間，六十七年，祖國大地滄桑巨變，六十七年，祖國科技飛速發(fā)展。如今的祖國已不是一起那個任人欺凌的弱小國家，現在的祖國已經發(fā)展為世界上的強國。20__年祖國迎來了她六十七歲的生日。
黨的十一屆三中全會的召開，制定了改革開放的方針，為祖國的繁榮昌盛吹響了號角。國家開始迅速富強。在這一時期，我國在經濟結構和增長方式上有了很大的進步，在國家政策調整的影響下，經濟發(fā)展呈現出發(fā)展快、質量效益提高、結構協調性增強。工業(yè)發(fā)展巨變，通過不斷學習先進的技術和生產方法來來提升工業(yè)技術，中國已經有了自己建造的產品。
祖國富強了，科技研發(fā)取得了新的成就，中國自己造的氫彈、核彈已經問世。航空火箭的研發(fā)標志著我國經濟達到了頂峰;在科學教育上九年義務教育的實行、高中的普及和大學的擴張。這些政策為中國培養(yǎng)下一代人才打下了堅實的基礎;在體育事業(yè)上，我國雖然起步較晚，但是我國人民敢于拼搏，在各屆奧運會上拿下了光輝的成績，成為了體育強國……這種.種壯舉無不震撼這世界上的每一個國家。
中國發(fā)展的演講稿篇十六
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
我是來自_班的__，我今天演講的題目是《我與祖國共奮進》。
我們中華民族歷史悠久，有著5千年的燦爛歷史和輝煌的文明，在這片越發(fā)繁榮的土地上，有著勤勞的人民和我們這些跨世紀的新一代。我們現在已經越來越大了，我們也已經在這片土地上生活了很長一段時間了，我想，我們不一定要等到長大之后為祖國貢獻什么，而是現在就為祖國貢獻一些我們的力量。
有的同學此時可能會說：“我們也只不過是一個小孩子，報答祖國是他們大人的事，我只要做好自己就可以了!”這種想法是在不敢茍同。我們應該時刻想著我為祖國做些什么，也許我們現在的力量還很小，不可能像大人們那樣，但是我們能為祖國做的也很多呀。比如：綠化祖國、美化生活環(huán)境、好好學習，這些看似平常的事情，只要我們能努力做到，而且是持之以恒地做，我們就已經是為祖國貢獻自己的力量了。這樣不僅僅是為祖國貢獻力量，也是對我們自己的生活貢獻力量。因為只有祖國繁榮了，人民的生活條件才會提高，只有祖國的環(huán)境污染得到治理了，我們的生活環(huán)境才會得到改善，只有祖國強大了，人民的力量才會強大。
所以我們一定要與祖國共同進步，共同發(fā)展，我們要時刻為祖國做貢獻，而不是從祖國母親那里索取些什么，只有這樣，中華民族才能不斷地進步，我們的祖國才能不斷的發(fā)展。
有一句話說的好：“少年富，則國富;少年強，則國強?！爆F在，祖國還屬于發(fā)展中國家，我們如果和歐洲的那些經濟強國比還有一些距離，只有我們不斷的進步，才能逐漸的縮短這個距離。作為一名小學生，一名中國共青團團員，我一定要好好學習，將來當一個合格的接班人，用自己的力量，為祖國母親今后的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。
在最后我要說一聲：“我要和祖國共奮進，我要和祖國共拼搏，我要同祖國共進步!”
我的演講結束了，謝謝的家。
中國發(fā)展的演講稿篇十七
各位領導、各位同事：
大家好!
社會和諧，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè)，長久以來一直將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。
創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家， 只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉， 西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我 們**公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困 難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
現如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了?？?，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味;聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們*公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山!
社會是一個大舞臺，看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀的篇章!
謝謝大家!
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7235095.html】
