2023年供電公司演講稿（案例18篇）

演講稿的結(jié)尾要有總結(jié)、激勵(lì)或呼吁，給聽眾留下深刻的印象。如何提高演講稿的說服力？可以通過舉例、引用權(quán)威觀點(diǎn)、使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等手段增加說服力。演講稿是表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)和情感的窗口，可以激發(fā)聽眾的共鳴和思考。

供電公司演講稿篇一

2、奉獻(xiàn)他人，提升自己。

3、為民服務(wù)傳遞溫暖笑容。

4、奉獻(xiàn)你我他，服務(wù)千萬家。

5、愛心獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人心。

6、愛心獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人間。

7、青年的心永遠(yuǎn)與雷鋒相通。

8、志愿服務(wù)是一種生活方式。

9、服務(wù)群眾生活促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。

10、用我的努力，換取您的微笑。

11、講究文明倡導(dǎo)新風(fēng)美化生活。

12、青年志愿者真誠服務(wù)到永遠(yuǎn)。

13、參與志愿服務(wù)，塑造城市形象。

14、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)，爭當(dāng)時(shí)代先鋒。

15、我光榮，我是烏海青年志愿者。

16、通過志愿服務(wù)，提升自身素質(zhì)。

17、爭做新時(shí)期雷鋒式的青年志愿者。

18、勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，再立新功。

19、開社會(huì)風(fēng)氣之先，做青年志愿者。

供電公司演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

我叫xx，xxx年出生，畢業(yè)于電力工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)任供電所微機(jī)員。年畢業(yè)后，到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。年，網(wǎng)改結(jié)束，我競聘到供電所微機(jī)員一職，負(fù)責(zé)發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費(fèi)電量無一差錯(cuò)，現(xiàn)金出納無一錯(cuò)帳、漏帳，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務(wù)的競聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一方面我認(rèn)為要擔(dān)任“95598”客戶服務(wù)員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的.敬業(yè)精神，我從小在農(nóng)村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我平時(shí)愛讀書看報(bào)，謙虛好學(xué)，不恥下問，也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識(shí)，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

第三，我在供電所也擔(dān)任客戶服務(wù)工作，正所謂近水樓臺(tái)。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù)，接待客戶時(shí)，做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。

另外，我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ)，我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職，如果能競聘成功，我會(huì)不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

第二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

我的演講完畢，謝謝大家！

供電公司演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

召開市在京施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)座談會(huì)，主要是總結(jié)過去，分析形勢，展望未來，共謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)在京企業(yè)的大提升、大跨越。首先，我代表市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，向百忙之中抽出寶貴時(shí)間蒞臨會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!向在京發(fā)展的施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示最誠摯的問候!并向你們及家人致以最美好的祝福!

剛才，星瑞同志通報(bào)了在京企業(yè)發(fā)展情況;天元集團(tuán)、萬平公司作了很好的交流發(fā)言;市建委建筑業(yè)管理中心趙主任、省建工局駐京建管處陳主任、市政府駐京辦事處周主任分別作了重要講話。你們對在京企業(yè)的真摯情感，對我市建設(shè)事業(yè)的殷切期望，讓我們深受鼓舞、深受感動(dòng)、深受啟發(fā)!下面，就進(jìn)一步加快在京企業(yè)發(fā)展，我談幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、實(shí)施“外出興業(yè)”戰(zhàn)略，我市外出施工及勞務(wù)工作取得顯著成效。

過去的一年，我們以“做大做強(qiáng)建筑業(yè)”為目標(biāo)，以市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》為綱領(lǐng)，全面實(shí)施行業(yè)發(fā)展六大戰(zhàn)略，外出施工、建筑勞務(wù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。

(一)行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，外出施工實(shí)現(xiàn)突破性增長。2011年，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值435億元，同比增長50.5%，連續(xù)兩年倍增。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值100億元，同比增長50.5%;上繳地稅11.9億元，同比增長51.7%。今年一季度，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值67億元，同比增長24%，高于全省增幅7個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值15.4億元，同比增長28%。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，廣辟“外出興業(yè)”之路。2011年，全市外出施工人數(shù)達(dá)到10萬人，簽約工程總造價(jià)195億元，累計(jì)完成產(chǎn)值129億元，同比增長266%。建筑隊(duì)伍和勞務(wù)用工已輻射除香港、澳門、臺(tái)灣以外的所有省級行政區(qū)，發(fā)展到20多個(gè)國家和地區(qū)。

(二)企業(yè)資質(zhì)全面升級，骨干企業(yè)迅速發(fā)展壯大。積極引導(dǎo)一級企業(yè)向特級企業(yè)進(jìn)軍，二級企業(yè)做大做強(qiáng)，三級企業(yè)做專做精，中小型企業(yè)加快向技術(shù)公司、專業(yè)公司轉(zhuǎn)變，主動(dòng)為大公司提供配套服務(wù)。截止目前，全市建筑業(yè)總承包和專業(yè)承包企業(yè)已發(fā)展到905家(不含市政、裝飾、園林綠化、水利專業(yè))，其中總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)中特級、一級企業(yè)15家。全年有43家企業(yè)資質(zhì)升級，同比增長72%。大企業(yè)帶動(dòng)作用突出。2011年天元集團(tuán)完成總產(chǎn)值137億元，同比增長28%;集團(tuán)完成總產(chǎn)值83億元，同比增長79%。

(三)傳統(tǒng)市場日益鞏固，新的市場亮點(diǎn)頻現(xiàn)。駐外企業(yè)發(fā)揮建筑品牌優(yōu)勢，以質(zhì)量和誠信開拓市場。、等傳統(tǒng)市場得到鞏固，、等新興市場逐步形成。費(fèi)縣華通路橋在遼寧省施工近30年，市場占有率達(dá)到90%以上，多次獲得吉林省政府表彰，2011年完成外出產(chǎn)值6.2億元。集團(tuán)在包頭市與政府以土地置換方式，投資60億元建設(shè)體育館等一系列重點(diǎn)工程。魯班建設(shè)集團(tuán)與日照鋼鐵有限公司簽訂住宅開發(fā)項(xiàng)目總承包協(xié)議書，規(guī)劃面積達(dá)到50萬平米，預(yù)計(jì)合同額將達(dá)到10億元。天元集團(tuán)在赤道幾內(nèi)亞承接警察局宿舍樓和中興通訊公司鐵塔工程，計(jì)劃完成產(chǎn)值2.5億元。

(四)勞務(wù)企業(yè)迅速成長，外出效益大幅躍升。目前，我市勞務(wù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到280家，同比增長24%。今年一季度，全市外出施工及勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)到2.1萬人，簽約工程總造價(jià)21.5億元，累計(jì)完成產(chǎn)值20.6億元。一批在外勞務(wù)龍頭企業(yè)自身發(fā)展壯大，成功實(shí)現(xiàn)了向總承包企業(yè)的過渡，同時(shí)帶動(dòng)許多中小企業(yè)“走出去”。蒙陰沂蒙公司已向11個(gè)國家派駐勞務(wù)人員800多人，年勞務(wù)收入6400萬元。天元集團(tuán)等4家建筑企業(yè)具備了對外承包工程和建筑勞務(wù)合作經(jīng)營權(quán)資格，累計(jì)出境外出施工完成產(chǎn)值800億元，累計(jì)施工帶勞務(wù)輸出人員4萬人(次)。

(五)勞務(wù)品牌聲譽(yù)鵲起，京臨合作更加緊密。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)人特有的“吃苦耐勞、誠實(shí)守信”精神，打造了“沂蒙建筑業(yè)”、“沂蒙建筑勞務(wù)”等金字品牌。注重加強(qiáng)與市的建筑勞務(wù)合作。目前，我市在京施工企業(yè)共計(jì)21家，與市政集團(tuán)、建工集團(tuán)、城建集團(tuán)等80多家企業(yè)建立了穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系。2011年，在京施工備案人數(shù)2萬余人，完成總產(chǎn)值9.9億余元，比上年增長25%;其中勞務(wù)分包企業(yè)完成產(chǎn)值8.7億元，占到88%。萬平公司連續(xù)多年獲得“在京優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào)，沂蒙建設(shè)公司等5家企業(yè)獲得“在京施工先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

二、扎根市場，在競爭中積蓄力量、加速成長、樹立沂蒙品牌。

近年來，建筑業(yè)以保障城市建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場秩序和提升企業(yè)競爭力為中心任務(wù)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，高質(zhì)量完成各項(xiàng)城市建設(shè)任務(wù)，綜合實(shí)力和城鄉(xiāng)建設(shè)能力顯著提升，引領(lǐng)了全國建筑業(yè)發(fā)展。從有關(guān)數(shù)據(jù)和資料分析，市場有三個(gè)突出的特點(diǎn)：

(一)建筑市場空間巨大、發(fā)展?jié)摿薮蟆?011年，市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6040.7億元，比上年增長16.3%;房屋施工面積1.8億平方米，比上年增長17.5%。今年1-3月份，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值981億元，同比增長11%;施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)本年新簽合同額1694.4億元，同比增長22.2%?！笆濉睍r(shí)期，市著眼于建設(shè)中國特色世界城市、全面實(shí)施“人文、科技、綠色”發(fā)展戰(zhàn)略，加快南城建設(shè)、cbd東擴(kuò)、新城建設(shè)，加大保障性住房建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、地震避難場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)改造、村鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域的投資力度。“十二五”時(shí)期，計(jì)劃年均竣工房屋3500萬平方米左右，這為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。

(二)建筑專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭格局已經(jīng)形成。截至今年3月底，在市注冊或進(jìn)行備案登記的各類建筑施工企業(yè)(含施工總包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包)共7934家。其中：市所屬各類施工企業(yè)6186家，占78%;中央在京及外地進(jìn)京各類施工企業(yè)1748家，占22%。在施工總包層面上，市企業(yè)占施工總包合同額的62.6%，特、一級企業(yè)施工總包合同額占90.4%。在專業(yè)承包層面上，按工程項(xiàng)數(shù)和合同額計(jì)算，外地進(jìn)京企業(yè)的市場占有率分別為72.4%和53.2%。骨干大企業(yè)的數(shù)量和市場競爭能力進(jìn)一步提升，市場集中度顯著提高，已形成較明晰的市場分層競爭格局。專業(yè)或中小型企業(yè)加快向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型，專業(yè)化水平、經(jīng)營能力、協(xié)作意識(shí)不斷增強(qiáng)。

(三)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、建筑科技實(shí)力雄厚。截至2011年底，節(jié)能住宅累計(jì)達(dá)到3.2億平方米，占住宅總量的76.9%;節(jié)能建筑累計(jì)達(dá)到4.1億平方米，占既有民用建筑總量的60.4%，位居全國前列。膜技術(shù)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等一批新技術(shù)、新工藝、新工法達(dá)到國際先進(jìn)水平，為奧運(yùn)工程、t3航站樓、軌道交通等重大工程的高質(zhì)量建設(shè)和安全運(yùn)行提供了重要的技術(shù)保障，并有力提升了建筑企業(yè)科技實(shí)力和整體競爭實(shí)力。

建筑市場是一個(gè)龐大的建筑市場;是一個(gè)聚集了全國優(yōu)秀建筑企業(yè)，強(qiáng)手如林的建筑市場;是一個(gè)公平、開放、包容、規(guī)范、創(chuàng)新的建筑市場。在這樣一個(gè)充滿機(jī)會(huì)、充滿挑戰(zhàn)的市場里，適者生存、優(yōu)勝劣汰。應(yīng)該說，站穩(wěn)了，就意味著站穩(wěn)了全國;在能夠生存，在、廣州、深圳等其他城市就能夠生存得更好、發(fā)展得更快;這也從另一方面說明，我們的企業(yè)是有信譽(yù)、有實(shí)力、有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

參與建筑市場競爭是企業(yè)人才、科技、管理與資金的綜合較量，企業(yè)必須充分了解市場、自身實(shí)力和競爭規(guī)則，找準(zhǔn)市場定位，明確主攻方向，做到有所為、有所不為。要超前做好市場拓展計(jì)劃，提前介入，爭取獲得更多的市場份額。要熟悉工程招投標(biāo)、施工、監(jiān)理以及索賠等方面的規(guī)則，學(xué)會(huì)生存，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍。要立足沂蒙、扎根，從質(zhì)量、人才、技術(shù)、管理、品牌等各個(gè)方面不斷提升自己，壯大企業(yè)實(shí)力。

三、強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，塑造企業(yè)形象，做大做強(qiáng)沂蒙建筑業(yè)。

今后一個(gè)時(shí)期，在京施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)全市建筑業(yè)工作會(huì)議的精神，按照市建委、省建工局的要求，明確思路，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平，不斷擦亮“沂蒙建筑業(yè)”的金字招牌。

(一)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力?，F(xiàn)在看，我們的企業(yè)普遍存在“規(guī)模小、資質(zhì)低、資金少、實(shí)力弱”的問題，迫切需要壯大規(guī)模、轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)核心競爭力。下一步，一要向“高”端延伸，提高科技含量。目前，實(shí)施節(jié)能減排、綠色施工已成為行業(yè)發(fā)展基本要求。企業(yè)必須及時(shí)適應(yīng)變化，轉(zhuǎn)變“高投入、高消耗、高增長、低效益”的模式，走“高、精、尖”的道路，積極學(xué)習(xí)最新科研成果，大力應(yīng)用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要向“寬”處拓展，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在京企業(yè)要突破以房屋建筑為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域延伸，形成新的增長點(diǎn)。三要從“細(xì)”節(jié)著手，實(shí)行精細(xì)化管理。改變傳統(tǒng)的管理方式，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資源整合、管理升級的目標(biāo)。

(二)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。一要努力打造高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。各位老總要敢于向新領(lǐng)域、新紀(jì)錄沖刺，向大企業(yè)、大品牌進(jìn)軍，全面提升企業(yè)綜合實(shí)力;在跑市場、抓管理的同時(shí)，還要多靜下心來看書學(xué)習(xí)、開闊眼界，做到與時(shí)俱進(jìn)。二要抓緊抓好人員培訓(xùn)。著力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員、建設(shè)注冊執(zhí)業(yè)人員、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員和一線操作人員等人才隊(duì)伍的建設(shè)。積極開展崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)，加快推進(jìn)以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。加大高層次人才的引進(jìn)力度，提高企業(yè)科技應(yīng)用能力。

(三)強(qiáng)化市場開拓，不斷擴(kuò)大外部市場份額。一要積極開辟市場。繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場，積極拓展市轄區(qū)、南城建設(shè)、東城建設(shè)，積極承攬cbd項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。以勞務(wù)基地和駐外辦事處為依托，發(fā)揮“勞務(wù)基地縣”的品牌效應(yīng)和專業(yè)特色優(yōu)勢，打造推介一批品牌勞務(wù)企業(yè)，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。二要開拓國際市場。鼓勵(lì)天元集團(tuán)等有對外簽約權(quán)的企業(yè)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，多承攬?jiān)夤こ添?xiàng)目。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名建筑企業(yè)的合作，借助其技術(shù)、管理、品牌和資金優(yōu)勢，在共同拓展市場的過程中，提高自身的管理和技術(shù)水平，逐步增強(qiáng)向國際高端建筑市場滲透的能力。三要加強(qiáng)宣傳推介。借助各種新聞傳媒，組織形式多樣、富有實(shí)效的聯(lián)誼推介、專業(yè)論壇、經(jīng)驗(yàn)交流、外出觀摩等活動(dòng)，進(jìn)一步放大在京企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，加快企業(yè)發(fā)展。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量安全水平。在激烈的市場競爭中，高質(zhì)量帶來高信譽(yù)、高份額、高效益。在京企業(yè)要把質(zhì)量安全擺在重中之重的位置，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量安全管理長效機(jī)制。一要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使企業(yè)管理規(guī)范、操作規(guī)范。加大教育培訓(xùn)力度，以基本知識(shí)、工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程為重點(diǎn)，強(qiáng)化一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)操作技能，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。二要嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理。重點(diǎn)抓好土方開挖、基坑支護(hù)、高大模板、起重吊裝、腳手架拆裝、高處作業(yè)、施工消防、裝修工程，以及管溝作業(yè)、拆除、爆破等危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)，確保施工安全。要嚴(yán)格實(shí)行施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)隔離措施，將精細(xì)化管理的要求落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。三要嚴(yán)格持證上崗。加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和職業(yè)技能培訓(xùn)，做到持證上崗、人證相符，堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

(五)強(qiáng)化企業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。事實(shí)充分證明，只有企業(yè)讓職工舒心，才能使職工與企業(yè)貼心。在京企業(yè)要切實(shí)將維護(hù)職工合法權(quán)益作為重要工作來抓，時(shí)時(shí)抓，牢牢抓。一要完善檔案，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建設(shè)。做好駐京建筑務(wù)工人員的調(diào)查登記統(tǒng)計(jì)工作，完善外出建筑務(wù)工人員檔案。在京建筑務(wù)工人員權(quán)益受侵犯時(shí)，要積極協(xié)助解決，并及時(shí)向戶籍所在地的鎮(zhèn)村反饋情況，共同做好維權(quán)工作。二要建立機(jī)制，切實(shí)依法維權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同管理制度、工資支付保障制度和勞動(dòng)用工實(shí)名制度，建立健全農(nóng)民工工資專用帳戶，落實(shí)好農(nóng)民工工傷、意外傷害保險(xiǎn)，建立農(nóng)民工工資正常增長和清欠工作長效機(jī)制。三要加強(qiáng)協(xié)作，提高維權(quán)效果。及時(shí)向市建委、省建工局駐京建管處匯報(bào)，通報(bào)案情，分析原因，不斷提高維權(quán)服務(wù)水平。

(六)強(qiáng)化基地建設(shè)，打響沂蒙勞務(wù)品牌。按照“優(yōu)質(zhì)定向、組織有序、科學(xué)規(guī)范、互利雙贏”的基地建設(shè)目標(biāo)，全面加強(qiáng)雙方的互利合作，強(qiáng)化企業(yè)勞務(wù)管理工作。一要進(jìn)一步強(qiáng)化合作的長效機(jī)制。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的新情況新問題，持續(xù)開展勞務(wù)基地建設(shè)工作。二要積極做好市場化運(yùn)作。以現(xiàn)有的基地勞務(wù)企業(yè)為龍頭，規(guī)范勞務(wù)企業(yè)用工管理，推薦優(yōu)秀勞務(wù)企業(yè)參與市場的開發(fā)建設(shè)。三要繼續(xù)擴(kuò)大基地?cái)?shù)量和規(guī)模。著力選擇一些勞動(dòng)力資源豐富、建筑業(yè)基礎(chǔ)較好的縣進(jìn)行培育，發(fā)展新的建筑勞務(wù)基地。今后，全市計(jì)劃再發(fā)展2-3個(gè)建筑勞務(wù)基地縣，以增強(qiáng)建筑勞務(wù)輸出的發(fā)展后勁。

(七)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。一要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中。市住建委將加大對外出施工和勞務(wù)輸出工作的政策支持力度，加大人才支撐和人才吸引力度，加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，為企業(yè)搞好服務(wù)。駐京辦也要準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)、為建筑工人服務(wù)的意識(shí)，用良好的工作作風(fēng)，樹立起市住建系統(tǒng)對外良好的窗口形象。二要考核激勵(lì)，扶持企業(yè)加快發(fā)展。去年，市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，將外出施工等列入政府年度目標(biāo)管理，同時(shí)加大對企業(yè)的考核力度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。今年初，市政府按照《意見》精神兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)承諾。在京企業(yè)要用好政策，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，積極“走出去”，盡快將企業(yè)做大做強(qiáng)做精。

在此，真誠地邀請各位領(lǐng)導(dǎo)到檢查指導(dǎo)、旅游觀光，對我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對在京施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)給予更多的傾斜和幫助。希望在座的企業(yè)思想再解放，力度再加大，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，再創(chuàng)事業(yè)的新輝煌!

各企業(yè)、各有關(guān)單位：

為有效縮短工傷認(rèn)定時(shí)間，提高工傷認(rèn)定質(zhì)量，降低工傷認(rèn)定行政復(fù)議率和行政訴訟率，維護(hù)好企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的權(quán)益，現(xiàn)就加強(qiáng)工傷認(rèn)定管理的有關(guān)問題通知如下：

一、實(shí)行工傷認(rèn)定分類管理。對所有的工傷案件，劃分a、b兩類，實(shí)行分類管理。其中a類案件，指工傷事實(shí)簡單、清楚、勞資雙方無爭議且勞資雙方都同意申報(bào)的案件;b類案件指工傷過程復(fù)雜、事實(shí)模糊、勞資雙方存在意見分歧的案件。對a類案件，人力資源社會(huì)保障部門在受理并經(jīng)充分調(diào)查取證后，由職能科室直接進(jìn)行認(rèn)定;對b類案件，人力資源社會(huì)保障部門在受理并經(jīng)充分調(diào)查取證后，由職能科室提交工傷認(rèn)定工作委員會(huì)召開會(huì)議研究后，進(jìn)行認(rèn)定。

二、堅(jiān)持工傷認(rèn)定溝通先行。對所有工傷案件，在作出工傷認(rèn)定決定前，堅(jiān)持先行與發(fā)生工傷的企業(yè)進(jìn)行溝通，向企業(yè)詳細(xì)講解工傷保險(xiǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，爭取企業(yè)對工傷認(rèn)定工作的理解和支持。人力資源社會(huì)保障部門建立職能科室溝通、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通、主要領(lǐng)導(dǎo)溝通三種溝通層次，根據(jù)工傷案件的復(fù)雜程度和與企業(yè)的溝通難度，選擇一種或多種溝通層次進(jìn)行溝通。在工傷認(rèn)定溝通過程中，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會(huì)保障服務(wù)中心要安排人員做好配合工作。

三、實(shí)行工傷認(rèn)定部門合議。為確保工傷認(rèn)定無異議，切實(shí)降低工傷認(rèn)定行政復(fù)議率和行政訴訟率，對所有b類工傷案件，一律邀請有關(guān)部門進(jìn)行合議。經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，確定邀請合議的部門包括市人民、市政府辦公室法制辦公室。合議會(huì)議原則上每月召開一次，由人力資源和社會(huì)保障局職能科室提前安排好會(huì)議日程，提出參加會(huì)議人選，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，邀請合議部門相關(guān)人員參加會(huì)議，共同對工傷案件進(jìn)行部門合議，作出是否認(rèn)定決定。

同志們：

縣委、縣政府決定今天召開全縣板栗工作會(huì)議，是在全縣上下奮力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次大規(guī)模、高規(guī)格的重要會(huì)議，既說明了板栗產(chǎn)業(yè)在我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，也表明了縣委、縣政府加快發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè)的態(tài)度和決心。我們組織考察學(xué)習(xí)了河北遷西板栗發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，昨天下午，大家又現(xiàn)場觀摩了磨木路沿線板栗標(biāo)準(zhǔn)化建園，相信大家都有深刻的感受和觸動(dòng)。特別是省林業(yè)廳產(chǎn)業(yè)處晏處長、西北農(nóng)林科技大學(xué)呂教授在百忙之中親臨會(huì)場指導(dǎo)會(huì)議，這是對我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極大支持和鼓舞。剛才，柴坪、大坪兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和東川八盤村進(jìn)行了大會(huì)交流，我都同意，一會(huì)兒，柳書記還要做重要講話，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展先講三點(diǎn)意見：

一、深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命感。

板栗產(chǎn)業(yè)在我縣是一項(xiàng)具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，其以個(gè)大、色鮮、味美、富含多種微量元素而馳名全國，以質(zhì)優(yōu)量大而被譽(yù)為“中國板栗之鄉(xiāng)”，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，是我們義不容辭的職責(zé)和責(zé)任。

首先，良好的發(fā)展基礎(chǔ)，要求我們乘勢而上、加快發(fā)展。近年來，縣委、政府堅(jiān)定不移的實(shí)施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，把發(fā)展板栗作為促進(jìn)農(nóng)民增收的骨干產(chǎn)業(yè)緊抓不懈，通過各級、各部門和廣大群眾的共同努力，全縣板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效明顯。一是基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全縣累計(jì)栗園面積達(dá)到45.1萬畝，其中，掛果面積34.9萬畝，豐產(chǎn)園面積10萬畝?；窘ǔ闪随?zhèn)木、云東、商沙三線30萬畝板栗基地。2009年，板栗產(chǎn)量達(dá)到9020噸，產(chǎn)值達(dá)到5412萬元，分別是2000年的2.1倍、2.5倍，僅此一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，全縣農(nóng)民人均增收218元，全縣收入過萬元的板栗大戶達(dá)到58戶。二是品牌優(yōu)勢逐步凸顯。大板栗是全國板栗優(yōu)良品系之一，板栗產(chǎn)品多次榮獲楊陵農(nóng)業(yè)科技博覽會(huì)金獎(jiǎng)。目前，我們認(rèn)證有機(jī)板栗生產(chǎn)基地3萬畝，選育出了“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗優(yōu)良品種，注冊了“臻安”牌大板栗商標(biāo)，板栗在全國享有較高知名度，基地規(guī)模和產(chǎn)量位處西北之首，成為全省板栗基地核心區(qū)。三是產(chǎn)業(yè)鏈條有效延伸。自1993年始建了縣板栗食品廠，現(xiàn)經(jīng)恒達(dá)公司整體租賃使用，通過擴(kuò)建改造，建成了2000噸板栗冷藏庫和三條深加工生產(chǎn)線，開發(fā)了“甘納豆”、“栗栗香”、“開口笑”等板栗系列產(chǎn)品，深受消費(fèi)者青睞。全縣建成了5個(gè)儲(chǔ)藏能力100噸的中型氣調(diào)庫和26個(gè)儲(chǔ)藏能力20噸的農(nóng)村小型儲(chǔ)藏窖，全縣板栗保鮮儲(chǔ)藏能力達(dá)到3000噸。同時(shí)，全縣還組建了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)合作社和28個(gè)村級板栗專業(yè)合作社，培養(yǎng)了一大批板栗營銷專業(yè)大戶，實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)小市場與全國大市場的有效對接，市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局正在形成。

其次，存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求我們高度重視，努力。在板栗產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到一些影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)。一是品種老化，良種選育推廣工作滯后，良種采穗圃規(guī)模小，接穗采集單一，選擇性不強(qiáng)，導(dǎo)致品種混雜，良莠不齊;二是經(jīng)營管理粗放，片面追求基地規(guī)模，忽視栗園管理，使樹體衰弱，病蟲危害嚴(yán)重，產(chǎn)量低而不穩(wěn);三是產(chǎn)業(yè)鏈條短，市場體系不健全，科技推廣和中介服務(wù)組織未充分發(fā)揮職能，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)，產(chǎn)、供、銷沒有結(jié)成利益共同體，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力低;四是品牌效益不強(qiáng)，產(chǎn)品的分類不細(xì)，包裝魚龍混雜，“臻安”牌大板栗商標(biāo)、有機(jī)板栗認(rèn)證和原產(chǎn)地保護(hù)沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。這些問題直接導(dǎo)致了“三大三小”現(xiàn)象，即：決心大、投入小，規(guī)模大、產(chǎn)量小，牌子大、效益小。單拿基地和產(chǎn)量來比較，全縣的掛果栗樹2200萬株，按今年總產(chǎn)量9020噸計(jì)算，平均到每株掛果樹單產(chǎn)不足1市斤。如果通過嫁接改造和精細(xì)管理，在3-5年內(nèi)，使現(xiàn)有栗樹達(dá)到三分之二以上掛果，平均株產(chǎn)達(dá)到2市斤，那么總產(chǎn)量將達(dá)到3萬噸以上，其效果立竿見影，提升的空間十分巨大。

第三，豐富的自然資源，要求我們充分利用、做大做強(qiáng)?！熬派桨胨敕痔铩钡目h情實(shí)際，決定了我縣農(nóng)村發(fā)展?jié)摿υ谏?、希望在林，全縣有435萬畝林地，占土地總面積的83%，農(nóng)民人均占有林地17.4畝，是人均占有耕地的12倍。因此，做活“九分山”的這篇大文章，使廣大農(nóng)民不出山能致富，才是解決長期穩(wěn)定增收的關(guān)鍵所在。我在不同場合也曾多次講過，要改變我縣產(chǎn)業(yè)多而不精、優(yōu)而不特的現(xiàn)狀，就是要主攻一到兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，逐步形成一業(yè)獨(dú)大或兩業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)新格局。而我縣是板栗最佳適生區(qū)，獨(dú)特的地理氣候條件，孕育了優(yōu)良的板栗品系，隨著“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗良種的選育成功，以及優(yōu)質(zhì)二栗選育工作的推進(jìn)，一批產(chǎn)量高、品質(zhì)好、抗性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)良種將極大的豐富我縣板栗品種資源，為提高板栗產(chǎn)量、質(zhì)量和效益提供保證。同時(shí)，我縣廣大群眾有栽培板栗的傳統(tǒng)習(xí)慣，板栗與他們的生活息息相關(guān)，并逐步形成了以板栗為主導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和豐富的栗鄉(xiāng)文化，廣大栗農(nóng)對加快板栗發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈，加之，我們有一批能吃苦、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才和技術(shù)隊(duì)伍，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)我們有理由、有條件、有信心。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，奮力推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。

當(dāng)前和今后一段時(shí)期板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》精神，確立以經(jīng)濟(jì)效益為主的板栗產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒁?guī)范化、效益化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立以產(chǎn)、加、銷，農(nóng)、工、貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行體系，突出基地發(fā)展，強(qiáng)化科技服務(wù)，壯大龍頭企業(yè)，打造知名品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使板栗產(chǎn)業(yè)更好的為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

總體目標(biāo)是：通過政府推動(dòng)，科技促動(dòng)，龍頭帶動(dòng)，利益驅(qū)動(dòng)，擴(kuò)大新基地，改造低產(chǎn)林，壯大龍頭企業(yè)，完善社會(huì)化服務(wù)，打造知名品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。力爭到2015年，板栗基地規(guī)模達(dá)到80萬畝，其中良種豐產(chǎn)園達(dá)到40萬畝，有機(jī)產(chǎn)品基地30萬畝，板栗產(chǎn)量達(dá)到2萬噸，鮮栗儲(chǔ)藏能力達(dá)到1.3萬噸，加工能力達(dá)到5000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總收入1.25億元，農(nóng)民人均板栗收入達(dá)到500元，躋身國內(nèi)板栗生產(chǎn)大縣前列;到2020年，板栗基地規(guī)模達(dá)到100萬畝，其中良種豐產(chǎn)園達(dá)到60萬畝，有機(jī)產(chǎn)品基地50萬畝，板栗產(chǎn)量達(dá)到4萬噸，鮮栗儲(chǔ)藏能力達(dá)到2.4萬噸，加工能力達(dá)到1萬噸，實(shí)現(xiàn)板栗產(chǎn)業(yè)總收入2.4億元，農(nóng)民人均板栗收入1000元，板栗形成規(guī)范化種植、系列化加工、市場化管理、網(wǎng)絡(luò)化營銷的產(chǎn)業(yè)化格局，建成全國板栗強(qiáng)縣。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：

(一)以擴(kuò)大基地規(guī)模為重點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化建園上實(shí)現(xiàn)新突破。

一要擴(kuò)大基地規(guī)模。按照全縣西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展板栗，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展核桃的區(qū)域化布局和規(guī)?；l(fā)展要求，加快“西栗東移”步伐，確定結(jié)子、云蓋寺、黃家灣、東川、廟溝、柴坪、余師、木王、達(dá)仁、青銅等十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各建設(shè)板栗基地8萬畝;永樂、回龍、鐵廠、大坪、靈龍、米糧、張家等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一般基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各建成板栗基地3萬畝;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為輻射發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依靠典型帶動(dòng)，各發(fā)展板栗基地1萬畝?？偟囊笫牵耗昃陆?biāo)準(zhǔn)栗園5萬畝。要集中人力、物力、財(cái)力，采取專群結(jié)合的形式，加快建設(shè)鎮(zhèn)楊路、磨木路兩個(gè)百公里30萬畝板栗林帶，商沙路、冷老路、西康路三個(gè)10萬畝板栗林帶，努力把磨木路率先建成“西北板栗第一路”。

二要優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要立足發(fā)展我縣地方板栗優(yōu)良品種，廣泛引進(jìn)外地良種，建立板栗品種基因庫,為搞好我縣板栗品種改良提供基礎(chǔ)。大力開展板栗良種選優(yōu)和推廣工作，將抗逆性強(qiáng)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的板栗或二栗優(yōu)良單株，在長期觀測、實(shí)驗(yàn)、對比和子代測定的基礎(chǔ)上，通過省級鑒定確認(rèn)命名后，重點(diǎn)加以保護(hù)并大力推廣，采用無性繁殖措施，集中建立“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗良種專業(yè)采穗圃，為實(shí)生幼樹嫁接和低產(chǎn)栗園改良提供優(yōu)質(zhì)種源，以后凡幼樹嫁接和低產(chǎn)園改造所需的良種接穗，必須來源于專業(yè)良種采穗圃，原則上不得隨地亂采，每年幼樹嫁接和低產(chǎn)栗園改造不低于5萬畝。林業(yè)部門要組建和培訓(xùn)板栗專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為栗農(nóng)提供全方位、專業(yè)化服務(wù)。

三要提高基地質(zhì)量。隨著人們健康水平的提高，國內(nèi)國際食品消費(fèi)市場對綠色和有機(jī)食品的需求旺盛，要堅(jiān)持認(rèn)證與監(jiān)管并重、數(shù)量與質(zhì)量并舉的原則，穩(wěn)步擴(kuò)大綠色和有機(jī)板栗基地規(guī)模，著力加快基地認(rèn)證，創(chuàng)建以“臻安”牌大板栗為主的國家級知名板栗品牌和板栗原產(chǎn)地保護(hù)基地，提高依法監(jiān)管水平，提升大板栗品牌的整體形象，努力實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)速度、質(zhì)量和效益同步提升。

(二)以壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)新突破。

一要加快推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要積極構(gòu)建行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專合組織+產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶“四位一體”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，不斷提高廣大農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。各有關(guān)職能部門要正確處理好龍頭企業(yè)、中介組織與產(chǎn)業(yè)基地農(nóng)戶之間的相互依存關(guān)系，引導(dǎo)他們采取投資、聯(lián)營、入股、合作等形式，結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，增強(qiáng)開拓市場和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二要培育壯大龍頭企業(yè)集群。縣委、縣政府在《關(guān)于加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》中明確提出：鼓勵(lì)國家、集體、個(gè)人等多種經(jīng)濟(jì)成份共同參與龍頭企業(yè)建設(shè)，采取財(cái)政貼息、稅收優(yōu)惠、建立工業(yè)園區(qū)等相關(guān)激勵(lì)政策，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)集群。我們要立足資源優(yōu)勢，采取招商引資、聯(lián)合建廠等形式，大力培育和發(fā)展板栗加工龍頭企業(yè)，努力改變“賣原材料”的局面。板栗食品廠要加快新產(chǎn)品、新工藝的研究，推進(jìn)板栗深度開發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升經(jīng)濟(jì)效益，大膽運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理模式，建設(shè)出口型、外向型企業(yè)，開拓國內(nèi)、國際市場，增強(qiáng)市場競爭力。

三要著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大對“臻安”牌大板栗商標(biāo)和有機(jī)板栗產(chǎn)品認(rèn)證宣傳力度，加強(qiáng)商標(biāo)的管理與使用，爭創(chuàng)名牌、中國名牌，并通過一段時(shí)間的努力，使臻安大板栗在全國的影響力明顯增強(qiáng)，以高質(zhì)量產(chǎn)品贏得客戶、占領(lǐng)市場，以響亮的品牌增加產(chǎn)品附加值。

(三)以服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，在科技化引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

一要加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)。林業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要穩(wěn)定和加強(qiáng)縣鄉(xiāng)林業(yè)科技隊(duì)伍，發(fā)揮好林業(yè)在科技興栗戰(zhàn)略中的主力軍作用。林業(yè)局要加快申報(bào)和建立縣板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心，加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)、林科院、林業(yè)設(shè)計(jì)院等大專院校和科研單位的合作，建立長期的科技協(xié)作關(guān)系，廣泛開展科技聯(lián)合攻關(guān)，為板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供前沿科技支撐?？h職中、農(nóng)廣校要開設(shè)板栗高產(chǎn)栽培專業(yè)，培訓(xùn)板栗生產(chǎn)一線的專業(yè)技能人才。要健全科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立以林業(yè)科技人員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，職中、農(nóng)廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校培訓(xùn)為補(bǔ)充，村級農(nóng)民夜校、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)為主體的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全方位開展板栗生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)的普及和推廣工作。

二要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)中介組織。要按照合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量的要求，研究制定行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的發(fā)展規(guī)劃，在進(jìn)一步理順和加強(qiáng)縣板栗產(chǎn)業(yè)總社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗合作社的基礎(chǔ)上，以村或跨村為單元，有重點(diǎn)的培育、發(fā)展板栗協(xié)會(huì)和中介組織，明確協(xié)會(huì)和中介組織的地位和職能，并給予其必要的優(yōu)惠政策及資金上的支持。要充分發(fā)揮中介組織在聯(lián)系企業(yè)和政府的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)溝通交流合作和調(diào)解貿(mào)易糾紛職能，促使板栗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中介服務(wù)組織不斷壯大。

三要全力推進(jìn)市場營銷體系建設(shè)。計(jì)劃、城建、林業(yè)和工商等部門，要積極籌劃建立板栗批發(fā)零售市場，并促使其不斷發(fā)展壯大，形成乃至西北的板栗銷售中心。要探索運(yùn)用產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新型營銷方式，拓展板栗營銷平臺(tái)。林業(yè)局要開通板栗營銷服務(wù)網(wǎng)站，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為板栗生產(chǎn)、營銷提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。要加強(qiáng)市場管理，建立和完善質(zhì)量監(jiān)督檢測體系，對本縣板栗銷售要逐步實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標(biāo)，杜絕摻雜使假，規(guī)范交易行為，對外地進(jìn)入我縣市場的板栗，要禁止加掛品牌、使用“臻安”牌商標(biāo)，依法維護(hù)大板栗聲譽(yù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，為加快板栗發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

思路決定出路，力度決定效果。實(shí)現(xiàn)板栗產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，不能只停留在口號(hào)上，必須要有堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)有力的政策措施和大量的資金投入。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，做到認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，措施到位，工作到位。縣委、縣政府將成立由我任組長，縣委、人大、政府、政協(xié)各分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，計(jì)劃、林業(yè)、財(cái)政等各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，專題研究部署板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”工程，認(rèn)真組織廣大干部群眾，結(jié)合本地實(shí)際，編制切實(shí)可行的板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展的目標(biāo)、原則和重點(diǎn)，加強(qiáng)工作部署，精心組織實(shí)施。要經(jīng)常研究板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，及時(shí)解決存在的困難和問題，為板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件?？h政府各有關(guān)職能部門要強(qiáng)化協(xié)作，密切配合，努力形成加快板栗發(fā)展的強(qiáng)大合力。

第二，健全體制機(jī)制。一方面，要進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。重點(diǎn)是加快推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。按照明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、落實(shí)處置權(quán)、保障收益權(quán)的要求，在堅(jiān)持集體林地所有權(quán)不變的前提下，依法將林地承包經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)，通過家庭承包方式落實(shí)到農(nóng)戶和經(jīng)濟(jì)組織，林地的承包期為70年，承包期屆滿，可以按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)承包。自留山由農(nóng)戶長期無償使用，不得強(qiáng)行收回，不得隨意調(diào)整，保持林地使用權(quán)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。在不改變林地用途的前提下，林地承包經(jīng)營權(quán)人可依法對擁有的林地承包經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股、抵押或作為出資、合作條件，對其承包的林地、林木可依法開發(fā)利用，用產(chǎn)權(quán)制度改革的成果激發(fā)廣大群眾發(fā)展板栗的積極性。另一方面，要完善年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。將板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基地面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值、人均板栗收入等主要指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任書，加大分值比例，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)?？h政府將每年召開一次板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作總結(jié)表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)有功單位和個(gè)人。

第三，加大資金投入。按照2009-2020年板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，需總投資2.85億元，如此龐大的投資規(guī)模，光靠哪一級、哪一部門或群眾是無法完成的，必須建立寬領(lǐng)域、多渠道的投融資體系，重點(diǎn)從四個(gè)方面予以突破：一要加大項(xiàng)目爭取力度。林業(yè)局、板栗龍頭企業(yè)、中介服務(wù)組織，要積極爭取中、省項(xiàng)目投資，每年?duì)幦〉闹小⑹∮糜诎謇醍a(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)投資要保持1000萬元以上;二要加大支農(nóng)資金整合力度。各部門爭取到的扶貧開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、小流域治理資金等項(xiàng)目投資，要重點(diǎn)支持板栗產(chǎn)業(yè)，按照“渠道不亂、捆綁使用、各記其工”的原則，每年用于支持板栗發(fā)展的資金也要不低于1000萬元;三要加大金融支持力度?？h農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行和農(nóng)村合作銀行要全面落實(shí)中央關(guān)于對林業(yè)實(shí)行長期限、低利息的信貸扶持政策，大力支持各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展板栗龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地，對個(gè)人投入開發(fā)板栗產(chǎn)業(yè)的，要適當(dāng)放寬貸款條件，擴(kuò)大面向農(nóng)戶的小額信貸和聯(lián)保貸款，推進(jìn)林權(quán)抵押貸款工作，每年支持板栗發(fā)展的各類金融貸款要達(dá)到2000萬元以上;四要廣泛引導(dǎo)民間資本投入。按照“誰所有、誰投入，誰受益、誰投入”的原則，積極引導(dǎo)廣大群眾增加對板栗產(chǎn)業(yè)的投入，鼓勵(lì)企、事業(yè)單位和各類經(jīng)濟(jì)組織及獨(dú)立法人創(chuàng)辦板栗等綠色企業(yè)，鼓勵(lì)單位職工和科技人員以有償服務(wù)、投資入股等形式參與板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)，鼓勵(lì)外商來我縣承租和購買山地，發(fā)展板栗基地，興辦加工營銷企業(yè)?？h政府將建立板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)基金，每年預(yù)算一定數(shù)量的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的扶持，以及對突出貢獻(xiàn)人員、產(chǎn)業(yè)大戶、新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)。

借此機(jī)會(huì)，我就當(dāng)前的林業(yè)工作再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一守于集體林權(quán)制度改革。要按照“公平、公正、公開”、依法和尊重農(nóng)民意愿的原則，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)林改工作，切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益，并以此挖掘林地潛力，激發(fā)群眾開發(fā)的熱情。第一批開展林改工作的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快工作進(jìn)度，年底前完成確權(quán)任務(wù)，尚未開展林改工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也要提前做好準(zhǔn)備，開年以后迅速投入到林改工作中去。二守于森林防火工作。各地要高度重視，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)，自覺做到思想上不麻痹、工作上不松勁、措施上加力度，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故，具體要求將在下午的森林防火專題會(huì)議上安排部署，請認(rèn)真抓好落實(shí)。三守于退耕還林工作。我縣退耕地造林面積居全市之首，每年直接爭取國家財(cái)政資金5000萬元以上，農(nóng)民人均達(dá)到200元，這是一筆非常巨大的中央財(cái)政投入，因此，各地一定要高度重視退耕還林的成果鞏固工作，認(rèn)真做好查漏補(bǔ)缺和政策兌現(xiàn)的各項(xiàng)工作，任何單位和個(gè)人決不允許把手伸向退耕還林政策補(bǔ)助資金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處。四守于核桃建園工作。核桃是我縣的第二大林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也必須重點(diǎn)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主，全縣每年新建核桃園1萬畝，到2020年，總規(guī)模達(dá)到25萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到1.2萬噸，產(chǎn)值1.5億元。今年冬季，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要完成300畝以上的核桃建園工程，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好環(huán)形核桃路補(bǔ)植補(bǔ)造的同時(shí)，完成核桃建園500畝。

同志們，促農(nóng)增收，產(chǎn)業(yè)為基;產(chǎn)業(yè)發(fā)展，板栗為重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，繼續(xù)保持扎實(shí)苦干的作風(fēng)，超前謀劃，強(qiáng)化措施，努力推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣勞務(wù)工作會(huì)議，主要目的梳徹落實(shí)縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2011年全縣勞務(wù)工作，全面安排部署2012年勞務(wù)工作，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下再鼓干勁，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，不斷做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。下面，根據(jù)縣委、縣政府討論的意見，我講三個(gè)方面的問題。

一、總結(jié)成績，尋找差距，切實(shí)增強(qiáng)抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。

剛剛過去的2011年，全縣勞務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足基本縣情，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全勞務(wù)機(jī)構(gòu)，整合培訓(xùn)資源，因勢利導(dǎo)，有力地促進(jìn)了全縣剩余勞動(dòng)力向縣外、省外非農(nóng)產(chǎn)業(yè)輸轉(zhuǎn)，使全縣勞務(wù)輸出工作實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收的主渠道。去年，全縣累計(jì)輸出勞務(wù)8.16萬人，創(chuàng)勞務(wù)收入3.18億元，勞務(wù)人均收入3916元，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，工作成效明顯。

一勝作力量得到加強(qiáng)，為勞務(wù)輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專門成立了全縣勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣勞務(wù)輸出服務(wù)工作辦公室，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務(wù)輸出服務(wù)工作站，432個(gè)行政村建立了勞務(wù)輸出服務(wù)點(diǎn)，縣勞務(wù)辦在蘭州、銀川、、北京、深圳成立了5個(gè)勞務(wù)聯(lián)絡(luò)處，從而在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng)，上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外互通、齊抓共管的勞務(wù)工作格局。

二是思想認(rèn)識(shí)得到深化，形成了大抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的共識(shí)。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎(chǔ)，兩年大發(fā)展，三年成產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，全縣上下把勞務(wù)輸出作為一個(gè)大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)來抓，先后組織18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和勞保局等單位的負(fù)責(zé)同志，赴定西市安定區(qū)和隴西縣實(shí)地考察學(xué)習(xí)了勞務(wù)輸出工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);制定了《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》和《縣勞務(wù)輸出工作規(guī)劃》;專門召開了全縣加強(qiáng)勞務(wù)輸出加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了全縣勞務(wù)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。10月份，贏得了全市勞務(wù)工作現(xiàn)場會(huì)在我縣召開，極大地鼓舞和促進(jìn)了全縣上下發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。

三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造了濃厚的社會(huì)輿論氛圍。建成了縣勞務(wù)輸出信息網(wǎng)，創(chuàng)辦了《勞務(wù)》簡報(bào)，制作的《勞務(wù)譜新篇》專題片，先后兩次在衛(wèi)視播出，大力度宣傳報(bào)道各級抓勞務(wù)輸出工作的典型經(jīng)驗(yàn)和勞務(wù)明星的先進(jìn)事跡，“要想富、搞勞務(wù)”已成為廣大群眾的共識(shí)，想勞務(wù)、議勞務(wù)、爭先恐后外出務(wù)工成了群眾的熱門話題和農(nóng)村的一種新時(shí)尚，為全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍。

四是摸清底子，為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。按照“鄉(xiāng)不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，人不漏項(xiàng)”的原則，對全縣勞動(dòng)力資源、富余勞動(dòng)力資源、外出務(wù)工人員、勞務(wù)輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專業(yè)技能、勞務(wù)收入、輸出去向、輸出規(guī)模等方面逐鄉(xiāng)、逐戶、逐人進(jìn)行了摸底調(diào)查，分類建立了勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)輸出信息數(shù)據(jù)庫，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。

五是整合培訓(xùn)資源，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)。對全縣各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行摸底登記，并按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路，通過整合資源，全縣共確定了26所培訓(xùn)學(xué)校?？h勞保局投資10萬元，建成了縣勞動(dòng)力培訓(xùn)中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了1-2所培訓(xùn)中心(點(diǎn))。全縣各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)勞務(wù)人員11200人，其中舉辦政策法規(guī)、務(wù)工基本常識(shí)等方面的短期培訓(xùn)5850人，進(jìn)行機(jī)電技術(shù)、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長期培訓(xùn)4750人。印制下發(fā)《勞務(wù)工作指南》6500多冊，為外出務(wù)工人員提供了必要的服務(wù)。

六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，為全年勞務(wù)工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉(zhuǎn)變政府職能，考驗(yàn)鍛煉各級勞務(wù)組織和大規(guī)模、有組織輸出勞務(wù)的一項(xiàng)重要措施，開展了規(guī)?？涨暗慕M織動(dòng)員工作，共落實(shí)赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達(dá)的任務(wù)，直接經(jīng)濟(jì)收入257萬元，拾花工人均收入1628元，最高收入達(dá)3320元，得到了生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師和市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的高度贊揚(yáng)。尤其是大莊鄉(xiāng)農(nóng)民杜長益帶領(lǐng)150名農(nóng)民工跨出國門到哈薩克斯坦務(wù)工，開創(chuàng)了我縣農(nóng)民工跨區(qū)域務(wù)工創(chuàng)業(yè)的先河，成為全縣勞務(wù)工作的一大亮點(diǎn)。

所有這些成績的取得，與全縣各級勞務(wù)組織的辛勤工作和勞務(wù)輸出帶頭人的大力支持是分不開的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!

在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力多，輸轉(zhuǎn)量大，勞動(dòng)力素質(zhì)偏低，勞務(wù)培訓(xùn)工作滯后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對勞務(wù)輸出工作的認(rèn)識(shí)不足，工作不到位，經(jīng)費(fèi)投入較少等這些困難和問題，不同程度地影響了勞務(wù)宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉(zhuǎn)、跟蹤服務(wù)及建立勞務(wù)基地等工作的開展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強(qiáng)抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，采取切實(shí)有效的措施，努力推動(dòng)全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全力做好今年的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作。

今年，是實(shí)施“十二五”最重要的一年，做好今年的勞務(wù)工作，對于穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，推動(dòng)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務(wù)工作的總體指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以市場需求為導(dǎo)向，以實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”為突破口，以建基地、抓培訓(xùn)為重點(diǎn)，年內(nèi)力爭輸出勞務(wù)人員8.2萬人(次)以上，創(chuàng)勞務(wù)收入3.2億元以上，其中有組織輸出達(dá)到2.1萬人(次)以上，培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力1萬人以上，建立新的勞務(wù)基地50處左右。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面的工作：

(一)實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”，突出抓好勞務(wù)基地建設(shè)。實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”是縣委、縣政府著眼長遠(yuǎn)、突出勞務(wù)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的一項(xiàng)重要舉措，其目的就是以東南沿海、長三角地區(qū)、京津地區(qū)、西北地區(qū)大中城市勞動(dòng)用工密集型企業(yè)為目標(biāo)，多處布點(diǎn)，創(chuàng)造條件建立新的大型勞務(wù)基地，通過發(fā)展一點(diǎn)，帶動(dòng)一片，穩(wěn)定一處，聯(lián)系一方，逐步在上述地區(qū)形成有組織勞務(wù)輸出的基地網(wǎng)絡(luò)，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩(wěn)定就業(yè)一批，不斷建立長期合作，長遠(yuǎn)發(fā)展的長效機(jī)制，擴(kuò)大有組織輸出規(guī)模，有效增加農(nóng)民收入。一是建立“廈門”勞務(wù)基地，與福建燦坤實(shí)業(yè)公司合作，組織輸出500人以上，年創(chuàng)勞務(wù)收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務(wù)基地，與北京市平谷區(qū)、順義區(qū)勞動(dòng)保障局合作，組織輸出4000人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入2400萬元以上。三是繼續(xù)加強(qiáng)同生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師的互利合作，組織季節(jié)性大規(guī)模勞務(wù)輸出2000人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入500萬元以上。四是加強(qiáng)同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動(dòng)保障部門和中介組織的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，多方考察論證，創(chuàng)造條件籌建新的大型勞務(wù)基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對畢業(yè)未考入大中專院校的初、高中畢業(yè)生和未就業(yè)的大中專學(xué)生通過考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規(guī)模輸出量小這一突出問題，積極組織縣、鄉(xiāng)勞務(wù)工作人員前往各用工地搜集考察用工信息，建立勞務(wù)供求關(guān)系，簽訂勞務(wù)用工合同，動(dòng)員組織規(guī)模輸出。

(二)完善培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，大力推進(jìn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我縣勞務(wù)人員素質(zhì)狀況和國內(nèi)用工需求，大力推進(jìn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)仍然是現(xiàn)階段勞務(wù)工作的關(guān)鍵所在。今年，要進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，提高培訓(xùn)水平，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，主動(dòng)采取“走出去、引進(jìn)來”的辦法，一方面動(dòng)員組織適齡青年到外地有較高資質(zhì)的技能培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)，另一方面要引進(jìn)外地有實(shí)力的技校在我縣設(shè)點(diǎn)辦班，方便我縣人員參訓(xùn)。要本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，加強(qiáng)與全國各地用工單位的合作，開展訂單式培訓(xùn);與市場需求結(jié)合，開展各類專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備式培訓(xùn)。要?jiǎng)訂T城鄉(xiāng)青年積極報(bào)考國內(nèi)各大技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，培養(yǎng)市場所需的專業(yè)技術(shù)人才。要充分發(fā)揮縣內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢，采取中長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，下鄉(xiāng)進(jìn)村開展巡回培訓(xùn)，突出面向第三產(chǎn)業(yè)所需人才的培訓(xùn)，年內(nèi)力爭培訓(xùn)適齡城鄉(xiāng)青年1萬人次以上。

(三)繼續(xù)加大宣傳力度，強(qiáng)力打造勞務(wù)品牌。要進(jìn)一步加大宣傳力度，爭取盡快加入中國勞動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，向《中國勞動(dòng)網(wǎng)》提供縣內(nèi)勞動(dòng)力資源有關(guān)數(shù)據(jù)，力求在更廣闊的層面、更大的范圍內(nèi)，尋求更多的合作機(jī)會(huì)，面向全國推介勞務(wù)工作和務(wù)工人員。同時(shí)，要積極爭取對“勞務(wù)”品牌申請域名注冊，擴(kuò)大影響，提高知名度。要有重點(diǎn)的對全縣18—30周歲的2.88萬名適齡城鄉(xiāng)青年(含高中生畢業(yè)生約1000人、初中畢業(yè)生約3000—4000人、大中專院校畢業(yè)未分配的城鄉(xiāng)青年約600人)建檔立卡，進(jìn)入勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并通過“勞務(wù)輸出信息網(wǎng)”向全國發(fā)布供求信息。要?jiǎng)?chuàng)造條件成立“勞務(wù)派遣公司”，加快籌建“縣勞動(dòng)力市場”，以市場化引導(dǎo)勞務(wù)輸出，使我縣的勞務(wù)工作走向市場化運(yùn)作的循環(huán)發(fā)展路子，擴(kuò)大輸出規(guī)模，提高組織化程度。

(四)進(jìn)一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農(nóng)村中年勞動(dòng)力季節(jié)性短期務(wù)工掙錢的好項(xiàng)目，去年我們在大規(guī)模組織輸出上已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年我們要繼續(xù)抓好大規(guī)模組織輸出工作，及早做好宣傳、動(dòng)員、組織工作，細(xì)化和深化服務(wù)措施，多方組織輸出，力爭組織赴疆拾花工超過2000人以上，收入500萬元以上。

(五)全力搞好維權(quán)服務(wù)工作。加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)，是確保農(nóng)民工合法權(quán)益的根本措施?？h勞動(dòng)監(jiān)察部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。一要規(guī)范勞動(dòng)合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。二要確保農(nóng)民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、克扣農(nóng)民工的工資。三要加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，對勞動(dòng)條件差、任意延長勞動(dòng)時(shí)間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行為的企業(yè)，要加大執(zhí)法力度，確保農(nóng)民工的權(quán)益不受侵害。四要建立勞務(wù)法律援助制度，縣勞保局與司法部門要成立縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)法律援助中心，對農(nóng)民工因工負(fù)傷、致殘、死亡得不到合理補(bǔ)助和賠償而又缺乏自我保護(hù)能力的，應(yīng)施以法律援助。五要將印有維權(quán)電話、緊急電話、維權(quán)法律知識(shí)、城市生活常識(shí)等為主要內(nèi)容的《農(nóng)民工外出務(wù)工手冊》，免費(fèi)發(fā)放全縣外出務(wù)工人員，維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益，宣傳勞務(wù)品牌。六要定期不定期對我縣勞務(wù)基地進(jìn)行回訪慰問，與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，為我縣外出務(wù)工人員提供全方位跟蹤服務(wù)，對外樹立政府重視勞務(wù)的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強(qiáng)我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)我縣勞務(wù)工作新局面。

做好今年的勞務(wù)工作，事關(guān)農(nóng)民持續(xù)增收、事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)全縣社會(huì)穩(wěn)定大局，全縣上下一定要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化服務(wù)措施，努力為發(fā)展我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

一要建立和提供全方位服務(wù)體系。針對我縣農(nóng)村人口和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多的實(shí)際，全縣各級組織要為農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)提供全方位服務(wù)。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)管理制度、勞動(dòng)力市場管理制度、勞動(dòng)用工信息發(fā)布制度、轉(zhuǎn)移輸出培訓(xùn)制度等。同時(shí)在社會(huì)保險(xiǎn)、權(quán)益保障、資金投入、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務(wù)。

二要突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，多方開拓勞務(wù)市場。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出發(fā)展特色勞務(wù)，大力培育主導(dǎo)型勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，形成一批特色勞務(wù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、專業(yè)村。要因人而宜，分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)年輕有文化的勞務(wù)人員進(jìn)軍東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，以外資企業(yè)、合資企業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、無技術(shù)特長的男性勞務(wù)人員以省內(nèi)外建筑、建材、采礦業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、沒有文化的女性勞務(wù)人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節(jié)工為主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務(wù)工作格局。

三要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要把勞務(wù)工作列入重要議事日程，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到崗，責(zé)任目標(biāo)到人，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要制定目標(biāo)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。年終，縣上將嚴(yán)格按照全縣綜合經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

同志們，今年是黨中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的起步之年，抓好今年的勞務(wù)工作，對于促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必將起到有力地推動(dòng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣各級勞務(wù)組織一定要把勞務(wù)作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來抓，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，努力推動(dòng)全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

同志們：

今天我們在這里召開信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，目的是對此項(xiàng)工作做進(jìn)一步的動(dòng)員部署和安排。從前段工作的督查了解和跟蹤檢查情況來看，縣際之間工作進(jìn)展不平衡，還存在死角，全省工作會(huì)議之后，少數(shù)縣區(qū)進(jìn)展緩慢，認(rèn)識(shí)還有差距。為了全面啟動(dòng)全市人力資源和社會(huì)保障信息化建設(shè)工作，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人力資源信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，切實(shí)解決當(dāng)前存在的問題，促使同志們在思想上高度重視、行動(dòng)上給予全力配合支持，我們今天專門安排部署。下面，我講三點(diǎn)意見，供參考。

一、以全省新農(nóng)保信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，加快推進(jìn)信息化建設(shè)。

“十一五”期間，伴隨著人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的快速發(fā)展，全市人力資源和社會(huì)保障信息化建設(shè)(金保工程)取得了顯著成效。在省廳的關(guān)懷和大力支持下，落實(shí)建設(shè)資金380萬元。金保工程一期，省市兩級共約投入200萬元，先后完成了市本級數(shù)據(jù)中心機(jī)房與部分硬件建設(shè)，市數(shù)據(jù)中心機(jī)房面積超過80平米，市本級與省廳、8個(gè)縣區(qū)中心節(jié)點(diǎn)和93個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，12333電話咨詢系統(tǒng)和市視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)投入使用，初步形成了覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)。金保工程二期，我市醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)開發(fā)成功，一些縣區(qū)發(fā)放ic卡10多萬張，發(fā)揮了較好的社會(huì)效益。信息化基礎(chǔ)條件和業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)生了很大的變化，特別市本級建成了一個(gè)符合金保工程基本要求，具備氣體消防、雙路供電、新風(fēng)空調(diào)、防雷電等要求的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，小型機(jī)等高端服務(wù)器也配備到機(jī)房，為建設(shè)全市統(tǒng)一的人力資源社會(huì)保障信息系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)?？傮w上看，信息化建設(shè)成果已經(jīng)成為人力資源和社會(huì)保障工作的重要基礎(chǔ)，發(fā)揮了一定的作用，推動(dòng)了人力資源和社會(huì)保障工作向精細(xì)化、一體化、科學(xué)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。但同時(shí)也要清醒地看到，與人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的新要求相比，我市當(dāng)前信息化發(fā)展水平還有很大差距，加快推進(jìn)步伐的需求十分迫切。

10月17日，全省信息化建設(shè)暨城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開以來，各縣區(qū)加快進(jìn)度，積極爭取，使信息化工作和城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集工作落到實(shí)處。11月中旬，我們通過現(xiàn)場查看、電話詢問等方式對各縣區(qū)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了督查，總的來看，工作匯報(bào)及時(shí)，資金爭取到位，機(jī)構(gòu)人員設(shè)備到位，數(shù)據(jù)采集進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，有的縣區(qū)進(jìn)展較快，西峰區(qū)積極匯報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，爭取資金200萬元，金保專網(wǎng)月租費(fèi)統(tǒng)一納入財(cái)政預(yù)算，為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)了計(jì)算機(jī)和復(fù)印機(jī)，安裝了數(shù)據(jù)采集軟件，邊參保收費(fèi)邊錄入數(shù)據(jù)，有望提前完成任務(wù);華池縣將醫(yī)療機(jī)構(gòu)線路月租費(fèi)也納入了財(cái)政預(yù)算，這種做法很好，為下一步醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)打下了基礎(chǔ);環(huán)縣爭取資金15萬元，在全縣集中召開數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)班，統(tǒng)一配發(fā)數(shù)據(jù)采集軟件，現(xiàn)已完成任務(wù)85%;、縣分別爭取資金20萬元、10萬元;有的縣區(qū)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展比較緩慢，數(shù)據(jù)采集工作沒有安排，影響了全市的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)步伐。另外，省廳還安排了一部分資金，獎(jiǎng)勵(lì)工作開展得好的市(州)，希望大家積極配合，努力工作，爭取拿到獎(jiǎng)金。

二、以全市人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點(diǎn)，著力推進(jìn)信息化建設(shè)。

“十二五”時(shí)期，全市人力資源社會(huì)保障信息化建設(shè)的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“覆蓋城鄉(xiāng)、就業(yè)社保、收發(fā)支付、數(shù)據(jù)集中”的要求，按照數(shù)據(jù)全市集中模式，建設(shè)市級數(shù)據(jù)中心，建設(shè)覆蓋各級、各類社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、安全高效，覆蓋社會(huì)保險(xiǎn)與就業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各類服務(wù)對象的應(yīng)用軟件，盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障“一卡通”。按照“總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施”的工作思路，全市人力資源社會(huì)保障信息化建設(shè)計(jì)劃分兩步完成：第一步，從現(xiàn)在開始，力爭用2年左右的時(shí)間，構(gòu)建全市統(tǒng)一的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并與省廳網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。在此基礎(chǔ)上建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、安全可靠、全市統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)與就業(yè)信息系統(tǒng)。第二步，建設(shè)人事人才信息系統(tǒng)和異地災(zāi)備系統(tǒng)。

為確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)，在建設(shè)過程中，我們堅(jiān)持把握了“統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)”的原則，嚴(yán)格按照全國總體設(shè)計(jì)方案，實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)，全市統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)配置標(biāo)準(zhǔn)，使用統(tǒng)一應(yīng)用軟件。在統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，明確分工，互相配合，統(tǒng)一建設(shè)，整體推進(jìn)全市社會(huì)保險(xiǎn)與就業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要以信息系統(tǒng)應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)“一卡通”兩個(gè)重點(diǎn)，全面推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障信息化建設(shè)。

(一)關(guān)于人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)應(yīng)用問題。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，省級集中;統(tǒng)一建設(shè)，分級管理;統(tǒng)一接口，信息共享;統(tǒng)籌兼顧，急用為先”的原則，結(jié)合人社部關(guān)于人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見與技術(shù)方案，建設(shè)全市人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，我們按照全市社會(huì)保障“一卡通”的客觀要求，采用全市數(shù)據(jù)大集中模式建設(shè)，數(shù)據(jù)完全集中在市上。在技術(shù)方案上，完全采用人社部技術(shù)方案和全國統(tǒng)一的核心平臺(tái)三版和勞動(dòng)99三版軟件，增加城鎮(zhèn)居民模塊，信息系統(tǒng)與人社部系統(tǒng)無縫對接。各縣區(qū)要認(rèn)真落實(shí)《全市“金保工程”建設(shè)實(shí)施方案》，全力以赴地抓好組織實(shí)施工作。

一要認(rèn)真做好人員培訓(xùn)工作。人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)屬于準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)，涉及到參保登記、繳費(fèi)管理、待遇核定、個(gè)人賬戶管理、金融機(jī)構(gòu)代收代發(fā)、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，專業(yè)化程度高，政策要求強(qiáng)，對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的要求高?；鶎庸ぷ魅藛T是人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)操作應(yīng)用的主力軍。各地要以配足配強(qiáng)基層工作隊(duì)伍，進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，使其切實(shí)掌握相關(guān)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程;要對他們進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，特別是要組織他們認(rèn)真參加省廳、市局舉辦的數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)、信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)，熟練掌握人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)使用方法、操作指南，提高系統(tǒng)使用水平，為系統(tǒng)上線做好人員準(zhǔn)備，確保人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用。會(huì)后，市局要舉辦為期兩天的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)班，請軟件公司高級工程師給大家授課，機(jī)會(huì)難得，希望大家能夠靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，把問題解決在現(xiàn)在。

二要扎實(shí)做好數(shù)據(jù)采集和審核工作。信息數(shù)據(jù)采集是實(shí)現(xiàn)人力資源和社會(huì)保障信息化的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)精確管理、提升服務(wù)水平的前提條件。各縣區(qū)積累了大量的紙質(zhì)和電子數(shù)據(jù)資源，但與信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求相比，不可避免地存在部分?jǐn)?shù)據(jù)不全或不準(zhǔn)確的問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法遷移，系統(tǒng)無法上線。為了指導(dǎo)和幫助各地完成數(shù)據(jù)采集工作，市局將專門開發(fā)數(shù)據(jù)采集軟件供各地免費(fèi)使用。數(shù)據(jù)采集、清理和核對是一項(xiàng)工作量很大的艱巨任務(wù)，必須切實(shí)給予高度重視，要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織人力，集中時(shí)間，認(rèn)真清理核對現(xiàn)有數(shù)據(jù)，剔除無用數(shù)據(jù)，修正錯(cuò)誤和不一致的數(shù)據(jù)，補(bǔ)充缺項(xiàng)數(shù)據(jù)，錄入到數(shù)據(jù)采集軟件中。各縣區(qū)務(wù)必在今年12月低完成數(shù)據(jù)采集工作，為系統(tǒng)上線做好準(zhǔn)備。目前，全市社保信息系統(tǒng)軟件和人力資源信息系統(tǒng)都已編程完成，進(jìn)入數(shù)據(jù)采集階段，進(jìn)展不是很順利。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量決定系統(tǒng)能否順利上線，決定系統(tǒng)能否成功運(yùn)行，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)務(wù)必高度重視此項(xiàng)工作，求真務(wù)實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確，按要求完成各項(xiàng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作，全力推進(jìn)“金保工程”建設(shè)，力爭成為省廳信息化建設(shè)試點(diǎn)城市，為我市人社系統(tǒng)信息化建設(shè)掀開新的篇章。

三要著力做好接入金保專網(wǎng)工作。金保專網(wǎng)是人力資源和社會(huì)保障信息傳遞的基本通道，是信息系統(tǒng)運(yùn)行的必要條件。目前省、市州、縣區(qū)金保專網(wǎng)主節(jié)點(diǎn)已經(jīng)聯(lián)通，也延伸到了各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦點(diǎn)，五級“金保專網(wǎng)”基本形成。(前面，我已經(jīng)介紹過，在這里我就不多說了)?，F(xiàn)在，各地要把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作重點(diǎn)放在做好金保專網(wǎng)的接入上，高度重視，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于做好接入金保專網(wǎng)有關(guān)工作的通知》和市局的要求，加快業(yè)務(wù)經(jīng)辦點(diǎn)、街道社區(qū)和“兩定機(jī)構(gòu)”的接入，形成支撐人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確保省、市州、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)各級利用網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)服務(wù)工作。各縣區(qū)必在12月中旬前完成專網(wǎng)接入工作，為系統(tǒng)調(diào)試做好準(zhǔn)備。

四要切實(shí)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全工作。金保專網(wǎng)承載著全市人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與數(shù)據(jù)處理，網(wǎng)絡(luò)安全事關(guān)重大。各縣區(qū)務(wù)必要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，加強(qiáng)對本地接入金保專網(wǎng)各機(jī)構(gòu)的管理，切實(shí)解決認(rèn)識(shí)不足、措施不力、管理不到位等問題，保障信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。在信息安全上，光靠堵是堵不住的，關(guān)鍵是要掌握好、控制好網(wǎng)絡(luò)。金保專網(wǎng)建成以后，所有業(yè)務(wù)都要遷移到專網(wǎng)上，不得與其它網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接，接入金保專網(wǎng)的終端計(jì)算機(jī)等設(shè)備不得與互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備共用，各終端只能安裝全省或全市統(tǒng)一要求的應(yīng)用軟件，配備終端殺毒軟件，按期升級病毒庫，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員管理，禁止無關(guān)人員登錄系統(tǒng)或接入金保專網(wǎng)，技術(shù)問題請與市局信息中心聯(lián)系解決。各縣區(qū)、各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)務(wù)必加強(qiáng)整改，確保信息安全。目前，個(gè)別經(jīng)辦機(jī)構(gòu)利用外網(wǎng)構(gòu)建局域網(wǎng)并辦理社保業(yè)務(wù)，信息既不安全也不保密，以后發(fā)生類似問題，不但要追究相關(guān)人員的責(zé)任，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

供電公司演講稿篇四

學(xué)校發(fā)展，一個(gè)很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè)，沒有文化建設(shè)的學(xué)校，會(huì)形同一個(gè)少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個(gè)在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學(xué)校也有一個(gè)根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)文化的任務(wù)。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對準(zhǔn)了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。

一、我對學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認(rèn)識(shí)。

“學(xué)校文化建設(shè)”是一個(gè)被當(dāng)前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語，是一個(gè)被教育論壇高頻交流的話題，是一個(gè)基層學(xué)校為之努力的目標(biāo)，我們時(shí)刻感受著它的火爆。為什么會(huì)如此火爆？細(xì)想起來，一個(gè)很重要的原因就是，當(dāng)前學(xué)校之間的競爭，已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量，或者說，已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競爭，轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競爭。文化已經(jīng)成為一個(gè)學(xué)校綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，成為一個(gè)學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以，當(dāng)前對學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注，并非空穴來風(fēng)，它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會(huì)各界對學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。

但是，文化其實(shí)是一個(gè)很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關(guān)，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么。”正因?yàn)榇?，成尚榮始終認(rèn)為，我們也許只能給文化一個(gè)解釋，而不能給一個(gè)定義。在這里，我想先引用一個(gè)小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時(shí)鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會(huì)兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個(gè)沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對于學(xué)校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨(dú)特的東西。校長的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后，包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會(huì)解決，學(xué)校也會(huì)因此得到內(nèi)涵上的提升。但是，一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇？學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系？怎樣建設(shè)學(xué)校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問題，順便闡述我個(gè)人的理解。

二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問題與我的理解。

問題一：把校園文化與學(xué)校文化等同于一個(gè)概念。

談到學(xué)校文化建設(shè)，很多同志會(huì)聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實(shí)，很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力，也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認(rèn)為，學(xué)校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個(gè)場所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營造，是淺層次的以環(huán)境布置為要?jiǎng)?wù)的，而學(xué)校則不僅是個(gè)場所的概念，更是一個(gè)組織的概念，所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認(rèn)為，我們當(dāng)前號(hào)召的文化建設(shè)，立足現(xiàn)實(shí)狀態(tài)來分析，應(yīng)該是高起點(diǎn)地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來思考，當(dāng)然，又同時(shí)離不開腳踏實(shí)地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。

問題二：把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開來。

年初校長會(huì)議上王局長提出的“加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)”的意見，其實(shí)已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針，又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識(shí)。具體地說，就是要求我們在眾多的文化選擇中，校長和教師們摒棄浮躁，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)行分析和判斷，建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌？”的問題，這是一個(gè)見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，因?yàn)槠放剖切枰幕瘉碇蔚?，文化是品牌?chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂，學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造，在打造中發(fā)展。”

問題三：學(xué)校文化缺乏精神的獨(dú)立性。

化的關(guān)鍵。

問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識(shí)，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因?yàn)閷W(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價(jià)值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個(gè)理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個(gè)對外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計(jì)劃性，教育教學(xué)的活動(dòng)隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時(shí)候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實(shí)性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實(shí)的思想和行動(dòng)卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行的是獨(dú)斷；嘴上說的是規(guī)范，實(shí)踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會(huì)削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動(dòng)再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。

文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實(shí)現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計(jì)劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計(jì)劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實(shí)，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個(gè)“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識(shí),對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的考慮。

問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點(diǎn)在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號(hào)，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對丈、過于口號(hào)化，同時(shí)缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時(shí)通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點(diǎn)想法與做法。

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵(lì)全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。

9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報(bào)我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在20底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅(jiān)凈治?！保选皥?jiān)凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅(jiān)凈出自于“一拳之石取其堅(jiān)，一勺之水取其凈”這一名句。石堅(jiān)則精，水凈為美，一所百年老校取“堅(jiān)凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨(dú)有的個(gè)體文化。基于文化層面的“堅(jiān)凈”代表著精神和情操，“堅(jiān)”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為?！皥?jiān)凈”作為校訓(xùn)，它是一種價(jià)值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動(dòng)力，具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)過程和每一個(gè)環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動(dòng)。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：

1．以打造“堅(jiān)凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅(jiān)凈”是真善美的外化，堅(jiān)――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅(jiān)凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅(jiān)凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅(jiān)凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個(gè)班級墻上。讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價(jià)值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個(gè)學(xué)生的性格、精神、意識(shí)、思想、言語和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

2．以打造“堅(jiān)凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥?jiān)凈”教育新文化的著眼點(diǎn)還在于打造“堅(jiān)凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅(jiān)”――讓每一個(gè)教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動(dòng)引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅(jiān)凈。

3、以打造“堅(jiān)凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動(dòng)的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長獨(dú)有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成。“堅(jiān)”――則強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅(jiān)凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅(jiān)凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅(jiān)凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅(jiān)凈校園”，為學(xué)生打造“堅(jiān)凈人生”！

看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅(jiān)凈”兩個(gè)大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個(gè)內(nèi)容：一是核心理念：“堅(jiān)凈治?！薄⒍菍W(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅(jiān)凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計(jì)了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動(dòng)、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個(gè)標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實(shí)塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅(jiān)凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出，就是學(xué)校的堅(jiān)凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨(dú)有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨(dú)有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個(gè)新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個(gè)性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。

作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅(jiān)凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動(dòng)、規(guī)范的管理制度外，還有三點(diǎn)與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點(diǎn)的一個(gè)群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段。

教師雖然也是普通的社會(huì)人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點(diǎn)、活得自尊點(diǎn)，我們堅(jiān)持用校訓(xùn)堅(jiān)凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時(shí)代，毋庸回避，在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評價(jià)，它因人們的“相信事實(shí)”而成為主流，因時(shí)間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點(diǎn)到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對每一個(gè)具體的個(gè)人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時(shí)學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅(jiān)凈”，大力營造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的.命題，不獨(dú)百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會(huì)，作為問題的提出和切入點(diǎn)之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個(gè)交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認(rèn)同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅(jiān)凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動(dòng)特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言。

化的關(guān)鍵。

問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識(shí)，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因?yàn)閷W(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價(jià)值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個(gè)理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個(gè)對外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計(jì)劃性，教育教學(xué)的活動(dòng)隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時(shí)候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實(shí)性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實(shí)的思想和行動(dòng)卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行的是獨(dú)斷；嘴上說的是規(guī)范，實(shí)踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會(huì)削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動(dòng)再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。

文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實(shí)現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計(jì)劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計(jì)劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實(shí)，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個(gè)“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識(shí),對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的考慮。

問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點(diǎn)在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號(hào)，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對丈、過于口號(hào)化，同時(shí)缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時(shí)通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點(diǎn)想法與做法。

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵(lì)全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。

年9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報(bào)我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在2004年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅(jiān)凈治?！保选皥?jiān)凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅(jiān)凈出自于“一拳之石取其堅(jiān)，一勺之水取其凈”這一名句。石堅(jiān)則精，水凈為美，一所百年老校取“堅(jiān)凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨(dú)有的個(gè)體文化。基于文化層面的“堅(jiān)凈”代表著精神和情操，“堅(jiān)”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為?！皥?jiān)凈”作為校訓(xùn)，它是一種價(jià)值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動(dòng)力，具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)過程和每一個(gè)環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動(dòng)。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：

1．以打造“堅(jiān)凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅(jiān)凈”是真善美的外化，堅(jiān)――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅(jiān)凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅(jiān)凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅(jiān)凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個(gè)班級墻上。讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價(jià)值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個(gè)學(xué)生的性格、精神、意識(shí)、思想、言語和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

2．以打造“堅(jiān)凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥?jiān)凈”教育新文化的著眼點(diǎn)還在于打造“堅(jiān)凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅(jiān)”――讓每一個(gè)教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動(dòng)引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅(jiān)凈。

3、以打造“堅(jiān)凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動(dòng)的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長獨(dú)有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成。“堅(jiān)”――則強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅(jiān)凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅(jiān)凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅(jiān)凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅(jiān)凈校園”，為學(xué)生打造“堅(jiān)凈人生”！

看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅(jiān)凈”兩個(gè)大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個(gè)內(nèi)容：一是核心理念：“堅(jiān)凈治?！?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅(jiān)凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計(jì)了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動(dòng)、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個(gè)標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實(shí)塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅(jiān)凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出，就是學(xué)校的堅(jiān)凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨(dú)有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨(dú)有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個(gè)新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個(gè)性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。

作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅(jiān)凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動(dòng)、規(guī)范的管理制度外，還有三點(diǎn)與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點(diǎn)的一個(gè)群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段。

教師雖然也是普通的社會(huì)人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點(diǎn)、活得自尊點(diǎn)，我們堅(jiān)持用校訓(xùn)堅(jiān)凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時(shí)代，毋庸回避，在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評價(jià)，它因人們的“相信事實(shí)”而成為主流，因時(shí)間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點(diǎn)到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對每一個(gè)具體的個(gè)人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時(shí)學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅(jiān)凈”，大力營造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的命題，不獨(dú)百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會(huì)，作為問題的提出和切入點(diǎn)之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個(gè)交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認(rèn)同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅(jiān)凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動(dòng)特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言。

供電公司演講稿篇五

我是懷著忐忑不安的心情來到海孜口村的，自從參加工作以來我還從沒有和農(nóng)牧民朋友如此近距離地接觸過，一方面擔(dān)心語言不通，與鄉(xiāng)親們無法交流，更重要的則是深知自己基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，難以勝任“訪惠聚”工作。

住村半年來，海孜口村的這山、這水、這人一點(diǎn)一滴地感動(dòng)著我，讓我對這片土地從陌生到熟悉，從不安到牽掛，從隔閡到交融，使我漸漸地喜歡上了這里，最終成為了他們中的一員，在這里，我不但揮灑了汗水，更品味到了甘甜。

海孜口村地處偏僻、交通不便、氣候異常寒冷，村民們僅靠種植小麥、養(yǎng)殖牛羊維持基本生活，經(jīng)濟(jì)十分落后。雖然有前兩批住村工作組打下的基礎(chǔ)，但在剛?cè)氪鍟r(shí)，村民們對我們還是敬而遠(yuǎn)之的。

為了順利打開局面，同時(shí)也為有效改善村民們現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活狀況，根據(jù)前期摸排情況，工作組每名成員都與村里的貧困戶結(jié)成了“幫扶對子”.在和貧困戶拉家常的同時(shí)，認(rèn)真記錄下他們的實(shí)際困難，小問題幫他們想辦法協(xié)調(diào)解決，大困難幫他們暢通信息反映渠道，向縣里有關(guān)部門遞交困難申請。為了幫助村里的貧困戶暫時(shí)度過難關(guān)，住村工作組集體向他們捐助現(xiàn)金4000元，并出資2500元幫助1戶村民繳納兒子的大學(xué)學(xué)費(fèi)，同時(shí)還向村里的小朋友捐贈(zèng)價(jià)值3000元的文體用品……這些舉動(dòng)慢慢地消除了我們之間的隔閡，村民們也愿意敞開心扉說話了，工作組和鄉(xiāng)親們的心貼的更近了。

正當(dāng)工作組幫助貧困戶解決實(shí)際困難的同時(shí)，各項(xiàng)住村工作也在有條不紊地推進(jìn)者。為進(jìn)一步提升村黨組織服務(wù)能力，我們手把手地幫助村干部圍繞五個(gè)中心打造村級活動(dòng)陣地，修訂村規(guī)民約提升村民素質(zhì)、規(guī)范工作流程約束村干部行為、拓寬三務(wù)公開渠道做到信息及時(shí)透明、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容健全為民服務(wù)體系；為了不耽誤春耕生產(chǎn)，我們往返富蘊(yùn)縣農(nóng)村信用社、種子公司十幾趟，最終為鄉(xiāng)親們爭取到100余萬元春耕貸款和140余噸化肥、底肥，解決了他們的`春耕難題；為了鼓勵(lì)村里發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，我們挨家挨戶給鄉(xiāng)親們講政策、算細(xì)賬、談前景，帶著村干部在村委會(huì)開墾試驗(yàn)田種植蔬菜，為村民們送去免費(fèi)的菜種和菜苗，終于鄉(xiāng)親們被我們的韌勁感化了，有的種蔬菜，有的養(yǎng)土雞，有的引進(jìn)良種奶牛，這讓大家享受到了發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)帶來的好處和效益；為了保住村民阿扎提的房屋不被山洪沖毀，我們站在刺骨的冰水里，扛沙袋、堵決口、通渠道、除險(xiǎn)情，最終戰(zhàn)勝了洪水……我們在這片土地上無怨無悔地?fù)]灑著汗水，村民們看在眼里，記在心里，潛移默化間也為村里帶來了些許改變，漸漸的鄉(xiāng)親們的氣順了、心齊了、生活更方便了，村干部的威信提高了、說話管用了、干勁更足了。

住村生活在充實(shí)而忙碌中慢慢度過，我卻忽視了愛人和兒子，由于工作特殊性，結(jié)婚5年來，我和家人真正在一起生活的日子也只有五個(gè)月，今年來到海孜口村住村，一家人就更加聚少離多了，對此我的心里一直充滿著自責(zé)和虧欠。

但是當(dāng)我看到曾幫助過的村民帶著自家院子長成的蔬菜來讓大家品嘗時(shí)；當(dāng)我看到我們組建的海孜口村青少年足球隊(duì)在鎮(zhèn)里的比賽中取得好成績時(shí)；當(dāng)我看到工作組幫扶的困難群眾臉上綻放出幸福的笑容時(shí)……我發(fā)現(xiàn)我的這些付出和虧欠都是值得的。

住村之路艱辛而曲折，一路走來，我嘗遍了辛酸，也品味了甘甜，揮灑了汗水，也經(jīng)歷了感動(dòng)，每當(dāng)我回想起與鄉(xiāng)親們在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我的心中都會(huì)充滿感激，感激他們教會(huì)我堅(jiān)韌，感激他們帶給我感動(dòng)，更感激他們時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)著我不拋棄不放棄。在余下的住村日子里，我也將會(huì)不忘初心，繼續(xù)前行，為我心中魂?duì)繅艨M的這山、這水、這人，奉獻(xiàn)我所有的力量，只有這樣我的人生才會(huì)不留遺憾！

供電公司演講稿篇六

曾經(jīng)有一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查，其中有這樣一個(gè)題目，“您認(rèn)為人生最大的幸福是什么？”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個(gè)相親相愛的愛人”和“一生平安”。結(jié)果顯示，有86％的人選擇了“一生平安”！

當(dāng)白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖，佝僂在路口，當(dāng)稚嫩的孩子咿呀學(xué)語，喃喃地叫著爸爸，他們企盼的就是親人平安歸來；當(dāng)妻子守在電話旁，當(dāng)朋友點(diǎn)好接風(fēng)的酒菜，他們等候的就是你平安的消息！在人生的旅途上，你的朋友、你的親人最關(guān)心的不是你富#可#敵#國，也不是你地位顯赫，而是你時(shí)時(shí)平安！因?yàn)橹挥衅桨?，你才能?shí)現(xiàn)你的夢想，才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里，人人生活幸福，對未來充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然，所有的困難變得渺小。

對于電力人，平安就是工作順利，身體健康，家庭和睦，同事間相互關(guān)心，朋友間相互幫助；就是電網(wǎng)安全運(yùn)行，職工思想穩(wěn)定，管理不斷提升，效益穩(wěn)步增長；是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的前提和保障；是“三個(gè)代表”的重要思想在電力企業(yè)實(shí)踐的目標(biāo)和方向；是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石。

只有每一個(gè)電力人都平安，電網(wǎng)才能平安，只有電網(wǎng)平安，電力人才能幸福，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會(huì)才能進(jìn)步。如果一個(gè)人失去了平安，他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網(wǎng)失去了平安，供電就會(huì)停止，機(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn)，莊稼不能灌溉，世界將走向黑暗，其后果我們無法想象！

平安不是樹上的蘋果，熟了就會(huì)吊下來；平安不是天上的星星，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援，它是花園里的君子蘭，需要我們用心呵護(hù)。從“三民主義”到“民主革命”，從“發(fā)展是硬道理”到“三個(gè)代表”，所追求的就是建立良好的社會(huì)秩序，保障人人平安，人類繁榮、進(jìn)步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環(huán)境，需要我們用汗水辛勤去維護(hù)。

平安也不是憑一個(gè)人或幾個(gè)人的努力就能實(shí)現(xiàn)，它需要我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力；需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。一撇一捺的“人”字，其實(shí)就代表了腳踏實(shí)地和相互支撐，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。只有每個(gè)人都付出了努力，每個(gè)人都獲得了平安，我們的電網(wǎng)、我們的企業(yè)才會(huì)平安，我們才會(huì)幸福。

“十五”期間，xx電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，安全記錄創(chuàng)歷史新高，年售電量累計(jì)xx億千瓦時(shí)，增長率xx％，榮獲“全國精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“國家電力公司一流企業(yè)”等稱號(hào)，職工收入逐年穩(wěn)步增長……正是平安保持著xx電網(wǎng)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，又為我們確保人人平安、電網(wǎng)平安、企業(yè)平安奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!那些曾經(jīng)或正在致力于平安這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們，理應(yīng)感到自豪，理應(yīng)受到人們的尊敬！

朋友，電力巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆，在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速航行，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手，虔誠地祈禱：一路平安！

謝謝大家！

大家好，我是生產(chǎn)部的xx，今天我的演講題目是：“夢想與安全并進(jìn)”

在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么？為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國會(huì)還是麗晶？為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車？像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。呵呵！可是對于絕大多數(shù)而言，我想我已經(jīng)知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當(dāng)然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。

人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個(gè)人，因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對你的期盼和你對親人的責(zé)任。

在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度，就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣，特別我們這樣的機(jī)械行業(yè)，所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程，針對特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語和特殊標(biāo)致，來提高我們對安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。

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縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊，那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說，因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的，可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識(shí)，員工才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度，我們才真得到了安全的保護(hù)。

在公司，老員工的安全意識(shí)向來都比較強(qiáng)列些，因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員，每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過公司的三級安全教育?？墒怯胁糠萃緦τ谶@樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng)，對相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問，對公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng)，等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己，也可能會(huì)傷害別人。

朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份，但對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又能如何面對?即便事故出在自己身上，那我們又怎么對得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。

年青的我們懷著夢理走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因?yàn)橐淮芜`章，一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢……?我沒有很好的文采，不能給大家?guī)砗芎玫难葜v，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。

謝謝。

——安

在市場競爭日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每天，我們都能以各種媒體報(bào)道，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來的損失與痛苦。但從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見到這樣的事實(shí)：那傷人性命，吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個(gè)忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因?yàn)榘踩珟韬?安全與危險(xiǎn)只是一瞬間，安全來不得半點(diǎn)麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會(huì)再有回來的時(shí)候。

其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上，進(jìn)入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。

針對我們電力企業(yè)，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。所有的危險(xiǎn)隱患時(shí)刻都在我們周圍，我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。

總之，安全在電力企業(yè)中占有重要地位，我希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn)，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”!

:安全意識(shí)

“安全”，是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失的話題。安全生產(chǎn)，更是我們電力企業(yè)應(yīng)常抓不懈的問題，安全生產(chǎn)的重要性，每一個(gè)電力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產(chǎn)”了呢？安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、是一種踏實(shí)地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于每一位員工，我們必須從思想上重視安全生產(chǎn)，樹立起牢固的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與企業(yè)效益和個(gè)人利益的關(guān)系。企業(yè)的每一位員工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，無論哪一個(gè)崗位、哪一個(gè)人不重視安全工作而造成設(shè)備和人身的傷害都會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。有少數(shù)人對安全工作的事漠不關(guān)心，認(rèn)為抓安全工作只是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己無關(guān)，抱著僥幸的心理，認(rèn)為出了事也是自己倒霉，對安監(jiān)部門的處罰也有明顯的對立情緒，這些都是不利于我們的工作、影響安全生產(chǎn)的不良心態(tài)。每位員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”，只有企業(yè)效益好了，我們才能得到更好的福利。只要我們?nèi)巳硕紭淞⑵鹄喂痰陌踩a(chǎn)意識(shí)，真正做到安全生產(chǎn)，就是為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，為個(gè)人獲得更好的待遇打下了基礎(chǔ)。電力企業(yè)員工安全意識(shí)的強(qiáng)弱，也決定著該企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢的強(qiáng)弱，安全意識(shí)雖不是一個(gè)企業(yè)制勝的決定因素，卻是企業(yè)在發(fā)展中千萬不能忽視的一個(gè)關(guān)鍵之處。試想：頻發(fā)安全事故的電力企業(yè)，不僅經(jīng)濟(jì)效益受到了影響，其在市場中的形象也必將受到影響，這些都會(huì)抑制該企業(yè)的快速發(fā)展，甚至?xí)拗扑陌l(fā)展——一個(gè)在市場中失去威信的企業(yè)，就象一只斷了腿的猛虎，已經(jīng)很難再騰跳自如、八面威風(fēng)。

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朋友們，在這個(gè)人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請問你最需要的是什么？是金錢權(quán)勢？還是功名利祿？如果讓我回答，我會(huì)說，我最需要的是一生安全！

安全，這兩個(gè)普通的字眼，在我的心中曾是那樣平凡，但是當(dāng)一場悲劇在我身邊猝然發(fā)生，我的心受到了巨大的震撼。我不忍心說出這位主人公的名字。他只是一個(gè)普普通通的供電職工，平日里他工作一直很出色。但在一次登桿撤線的作業(yè)中，他忽略了一個(gè)不該忽略的細(xì)小環(huán)節(jié)——沒有打臨時(shí)拉線。可他萬萬沒有想到，就是這次小小的忽略卻造成了他終身的遺憾。就在他剪斷最后一根導(dǎo)線準(zhǔn)備下桿的時(shí)候，他感受到電桿在劇烈的搖晃。接著，電桿倒下了，他也倒下了……當(dāng)他再次看到這個(gè)世界的時(shí)候，已是三天之后，躺在醫(yī)院病床上的他早已是遍體鱗傷。

出事的當(dāng)天，他年邁的老母親聽到兒子不幸的消息，急火攻心，當(dāng)即暈倒在地上；正在上班的妻子接到電話以后驚叫了一聲，繼而發(fā)瘋似的向醫(yī)院奔去；才滿兩歲的孩子，晚上見不到父親回家，哭喊著找爸爸，然而他的媽媽卻不忍心把孩子帶到他那慘不忍睹的父親的床前。她怕呀，怕在孩子的幼小的心靈上留下可怕的印跡。就這樣，一個(gè)充滿幸福和歡樂家庭，被一場突如其來的災(zāi)難打破了。

這起事故給我們以深刻的教訓(xùn)。然而，就是這個(gè)晴天霹靂的震撼，卻仍有人在神經(jīng)麻木，視安全于不顧，釀成了一起更加悲慘的事故。他是一位生龍活虎的小伙子，在一個(gè)狂風(fēng)大作，雷雨交加的夜晚，他在沒有做任何絕緣防護(hù)的情況下，匆忙奔赴出事現(xiàn)場。一萬伏高壓線因高溫熔斷掉在了地上，就在這一瞬間，他被強(qiáng)大的電流擊（投稿秘書家園，贏得豐厚回報(bào)！.歡迎您）倒在十米開外的地上……來不及與朝夕相伴的同事說上一句話，來不及面對妻子實(shí)現(xiàn)那曾經(jīng)許下的諾言，來不及親手接過襁褓中的嬰兒看一眼，就匆匆走完了他二十四個(gè)短暫的春秋。

是什么導(dǎo)致這些悲劇的`事情發(fā)生？我說：“是盲目，是疏忽，是對安全觀念的淡漠，是對自己生命的不負(fù)責(zé)！”

也許，有的同志會(huì)說：“我不懼怕死亡。”但我要奉勸你，不要作無謂的犧牲。

也許，有的同志會(huì)說：“我不懼怕傷殘?！钡乙顒衲悖灰骱翢o價(jià)值的冒險(xiǎn)。

也許，有的同志對別人的悲劇不以為然，依舊我行我素，違章蠻干。但我要大聲的提醒你：“危險(xiǎn)就在你面前，不要拿自己的生命做賭注?！?/p>

朋友們，生命是寶貴的，生命對每個(gè)人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承擔(dān)，然而留給母親的悲哀，妻子的傷痛，孩子的陰影，卻是任何人也無法抹掉的。

朋友們，你可知道？那本薄薄的《安全規(guī)程》浸透著多少血淚，多少悔恨，多少辛酸？它積累著多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)，它已成了我們工作中的方向盤！

沒有嘗過苦果的人，總是咀嚼不出苦澀。馬虎大意，掉以輕心，會(huì)把你推向?yàn)?zāi)難。悲劇一旦發(fā)生，那將悔之恨晚。我要說，安全是生活賜給每一個(gè)憧憬甜美生活的最好禮物。

朋友們，為了母親不再悲哀，為了妻子不再悲泣，為了孩子不再懼怕，謹(jǐn)記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn)，安全操作，是我們電業(yè)工人責(zé)無旁貸的選擇！

和煦的陽光照耀著我們，激情的風(fēng)兒吹拂著我們，生命是如此的美麗；創(chuàng)一流征程上的**縣供電公司，也如同這火熱的季節(jié)一樣生機(jī)盎然、蒸蒸日上。在這個(gè)六月我們迎來了全國第五個(gè)以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”的到來。假如在我們每個(gè)人的面前放一份試卷，上面寫著貧窮、丑陋和死亡，試卷要求每個(gè)人必須選擇其中的兩項(xiàng)，請問你選擇什么？我想每個(gè)人都會(huì)毫不猶豫地選擇貧窮和丑陋。因?yàn)樨毟F可以改變，丑陋可以整容，唯獨(dú)死亡讓人毛骨悚然，望而生畏……相信很多人都沒有忘記：兩年前重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒了234條生命，近千人住進(jìn)醫(yī)院，近萬人吸染毒氣。緊接著又是河南大平煤礦特大瓦斯爆炸事故，148位礦工永遠(yuǎn)地離開了我們。天地?zé)o言，江河無語。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘；你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，面對如此這般的場面，你能不為之撕心裂肺嗎?正是那些無視安全的無良之人，那些可悲可嘆的人為疏漏，奪走了人世間最為寶貴的財(cái)富----生命。是啊，有什么能比生命更重要，有什么比平安更為重要呢？但是沒有了安全保障，生命就顯得極為脆弱，平安也將是無稽之談！身為一名電力工作者，安全就更是我們的保護(hù)傘。然而安全意識(shí)的淡薄、安全技能的缺乏、對安全操作規(guī)程的違反等等，這些安全天敵卻猙獰地伺機(jī)而行，稍稍不注意就會(huì)纏上我們。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，電力行業(yè)有70-80的人身死亡事故是習(xí)慣性違章造成的，而且有驚人的相似之處。違章無小事，它告訴我們：安全永恒的主題就是關(guān)愛生命、安全發(fā)展、國泰民安，就是遵章守紀(jì)的表率和敬業(yè)精神的最大彰顯。讓我們把時(shí)間追溯到2017年的4月11日，江西省蓮花縣供電公司坊樓供電所發(fā)生了一起典型的因習(xí)慣性違章引發(fā)的人身觸電死亡事故。一位工作人員在沒有任何工作許可、未采取任何安全措施、無人監(jiān)護(hù)的情況下，野蠻作業(yè)，擅自登上開關(guān)支架，誤碰到油開關(guān)瓷瓶接線柱，觸電從桿上墜落。電弧劃過的瞬間是一條生命的消逝和一個(gè)家庭的破散。生死的剎那，我們無法涉入到悲慘瞬間，無法體會(huì)到從中的悲痛，但我們看到的是隨風(fēng)而去的生命，是殘酷的事實(shí)，是血淋淋的驗(yàn)證和親人們無助的嘶喊！如果時(shí)間能夠倒流，如果安全意識(shí)能夠強(qiáng)一點(diǎn)、安全責(zé)任心能夠高一點(diǎn)、安全監(jiān)護(hù)能夠多那么一點(diǎn)點(diǎn)……,生命的燦爛就不會(huì)被這殘酷的瞬間帶走，多少個(gè)他和她曾經(jīng)也都是城市中美麗的風(fēng)景??！“高高興興上班、平平安安回家”

多么平實(shí)而又樸素的語言哪，而它卻是我們大家共同的希冀。每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，看著萬家燈火裝點(diǎn)著我們美麗的家園，我的心里涌動(dòng)著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們**供電人的不懈努力！安全是一條港灣，微風(fēng)輕拂，浪花朵朵，從這個(gè)港口涌出的是幸福的源泉，伴你走向愛的盡頭。愿你和你得家人乘著這一葉幸福的小舟，隨時(shí)?？吭诎矊幍谋茱L(fēng)港口，盡情地享受陽光雨露。最后，讓我衷心的對每一位同仁道上一句：請注意安全，讓生命的火花在安全的氛圍中美麗地綻放！

供電公司演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。

二是實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。

三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個(gè)供電所實(shí)行“一長三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動(dòng)員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。

四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項(xiàng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（指導(dǎo)卡）95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個(gè)供電所和電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。

在創(chuàng)一流工作方面：

一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，充實(shí)“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。

二是實(shí)行考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實(shí)行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗(yàn)收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。

三是堅(jiān)持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺(tái)牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對我局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對提出的.問題，實(shí)行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。

四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)智能開票系統(tǒng)、電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計(jì)算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項(xiàng)目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)（簡稱avqc）投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項(xiàng)工作入選典型經(jīng)驗(yàn)庫，并在河北省一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核中名列前茅。

xx年，我們要認(rèn)清形勢，全面貫徹落實(shí)市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”和“安全分析例會(huì)”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個(gè)環(huán)節(jié)”，實(shí)行《安全獎(jiǎng)懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識(shí)和能力，要深入開展反違章活動(dòng)，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)重點(diǎn)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長效機(jī)制，積極開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，強(qiáng)化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計(jì)劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的管理體系建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、定期開展考評，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)完成電費(fèi)核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費(fèi)、稽查、計(jì)量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機(jī)制。

三是以“通過國網(wǎng)公司驗(yàn)收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度，層層落實(shí)分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時(shí)間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項(xiàng)迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺(tái)，建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機(jī)制，全面提升企業(yè)各項(xiàng)工作的管理水平才是這項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)專業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標(biāo)成果，堅(jiān)持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評價(jià)企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動(dòng)搖，將我局各項(xiàng)工作的管理水平再提一個(gè)新高度。

四是以“三節(jié)約”活動(dòng)為平臺(tái)，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個(gè)重點(diǎn)。號(hào)召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計(jì)劃，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，建立長效機(jī)制和常態(tài)機(jī)制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強(qiáng)原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點(diǎn)一滴的為企業(yè)積累財(cái)富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。

管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會(huì)認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好省公司四個(gè)《意見》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。

供電公司演講稿篇八

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位來賓：

大家好！我叫xx，來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風(fēng)采》。

大家見過油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次，那還是我很小的時(shí)候，在姥姥家的儲(chǔ)藏室里發(fā)現(xiàn)的，那個(gè)黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個(gè)年代人們的生活。后來，

黨

的政策越來越好了，農(nóng)村實(shí)施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時(shí)，但那時(shí)的電能質(zhì)量很差，家里一旦停電，我們又會(huì)回到摸黑過日子的生活。之后經(jīng)過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質(zhì)量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時(shí)候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。

時(shí)線穿梭的世界，縱橫交錯(cuò)的電

網(wǎng)

，燈光燦爛的夜晚，是人類社會(huì)文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的標(biāo)志。當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時(shí)，您是否想過，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經(jīng)歷了一次又一次的大考驗(yàn)。

艱辛的是歷程，不屈的是

精神

。

在的雪災(zāi)和大地震兩場災(zāi)難中，電力系統(tǒng)受到了空前的損失，但我們在災(zāi)難，困難面前不僅沒有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強(qiáng)大動(dòng)力。在做好抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作的同時(shí)，我們?nèi)w員工積極做好電

網(wǎng)

的迎峰度夏和奧運(yùn)保電工作。為確保全縣人民都能在奧運(yùn)會(huì)期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個(gè)又一個(gè)的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個(gè)奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。

這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的

精神

，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為國家的繁榮昌盛，所做出的無私奉獻(xiàn)！

當(dāng)金黃色又一次染透這方土地時(shí)，我們和全國人民一起慶祝偉大祖國的六十華誕。六十年風(fēng)雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。

當(dāng)夜色來臨的時(shí)候，看著萬家燈火，我們欣慰地笑了；當(dāng)走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時(shí)候，我們高興地笑了。因?yàn)槲覀冎?，我們供電人的風(fēng)采展現(xiàn)在了古州xx的山山水水之間。

冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風(fēng)采依然！

謝謝大家！

供電公司演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。

偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過：對一個(gè)人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個(gè)樸素的心愿，激勵(lì)著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺(tái)。

我之所以這樣自信，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢：

第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

我畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。1996年畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個(gè)腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對變電運(yùn)行、繼電保護(hù)，安全生產(chǎn)，用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而且我對局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。

第二，我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應(yīng)聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)熬至深夜3點(diǎn)鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對用戶的正常供電。

第三，我具有較強(qiáng)的工作能力，業(yè)績突出。

我勇于實(shí)踐，敢想敢干，雷厲風(fēng)行，具有較強(qiáng)的的工作能力。99年度的安全性評價(jià)工作，以及后來的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和缺陷管理，電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，我多次獲得局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

第四，我具有良好的綜合素質(zhì)。

我具有較高的政治素質(zhì)，隨時(shí)以一名黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，無私奉獻(xiàn)；同時(shí)，我具有堅(jiān)毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。

當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責(zé)任。如果電力系統(tǒng)競聘報(bào)告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，進(jìn)一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強(qiáng)本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：

第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，積極執(zhí)行局黨委的各項(xiàng)決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯(cuò)位，越位的現(xiàn)象；對下，我要強(qiáng)化科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進(jìn)一步強(qiáng)化對員工的安全意識(shí)教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對違章現(xiàn)象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強(qiáng)“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足，制訂解決方案，通過加強(qiáng)安全管理，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三，夯實(shí)基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)的運(yùn)營維護(hù)工作。

我要建立健全電網(wǎng)運(yùn)營維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，重視并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成；同時(shí)，要認(rèn)真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃，提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議；另外還要結(jié)合實(shí)際，定期分析運(yùn)營過程中存在的問題，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理工作，完善各類調(diào)度預(yù)案，在高峰負(fù)荷來臨前認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。

同志們，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！

供電公司演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：

大家好!我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家”》！

哪一個(gè)人不熱愛自己的家呢？又有哪一個(gè)人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”!藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個(gè)親手打扮的、美不勝收的溫馨家園。

適逢**實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項(xiàng)名副其實(shí)的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時(shí)間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會(huì)更加精彩!

曾幾何時(shí)，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時(shí)，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時(shí)，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運(yùn)，在城市的暗處洋洋得意----這些，都使我們的.家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動(dòng)于衷？誰都知道，清潔工程是一項(xiàng)全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機(jī)關(guān)學(xué)校的“突擊行動(dòng)”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個(gè)人一點(diǎn)一滴而又持久的具體行動(dòng)，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個(gè)人的心田。

作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實(shí)際上，清潔工程也離不開我們。作為一個(gè)大系統(tǒng)，搞好供電機(jī)關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個(gè)了不起的“子工程”。這個(gè)“子工程”做好了，我們的電力動(dòng)脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項(xiàng)堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。

家美了，人笑了，和諧就會(huì)不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動(dòng)!我想，我們一定能夠做到!

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

供電公司演講稿篇十一

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

：

您們好！

我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、

網(wǎng)

分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵(lì)的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電

網(wǎng)

、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作

精神

，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電

網(wǎng)

、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的

思想

根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信

思想

，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)。既然向社會(huì)公布了服務(wù)，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找

出自

己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電

提供

服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶

提供

方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。

2002

年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所

領(lǐng)導(dǎo)

家中，急切要求去處理用電難題，于是所

領(lǐng)導(dǎo)

帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電

網(wǎng)

、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

謝謝大家！

供電公司演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：

大家好！我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！

哪一個(gè)人不熱愛自己的家呢？又有哪一個(gè)人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”！藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個(gè)親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。

適逢**實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項(xiàng)名副其實(shí)的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時(shí)間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會(huì)更加精彩！

曾幾何時(shí)，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時(shí)，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時(shí)，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運(yùn)，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動(dòng)于衷？誰都知道，清潔工程是一項(xiàng)全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機(jī)關(guān)學(xué)校的“突擊行動(dòng)”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇保棵恳粋€(gè)人一點(diǎn)一滴而又持久的具體行動(dòng)，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個(gè)人的心田。

作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實(shí)際上，清潔工程也離不開我們。作為一個(gè)大系統(tǒng)，搞好供電機(jī)關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個(gè)了不起的“子工程”。這個(gè)“子工程”做好了，我們的電力動(dòng)脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項(xiàng)堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。

家美了，人笑了，和諧就會(huì)不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動(dòng)！我想，我們一定能夠做到！

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

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供電公司演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友：

您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。

以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵(lì)的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。

創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。

外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的'不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。

xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xx多元的停電損失。

事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

謝謝大家！

供電公司演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。

二是實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。

三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個(gè)供電所實(shí)行“一長三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動(dòng)員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。

四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項(xiàng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個(gè)供電所和電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。

在創(chuàng)一流工作方面：

一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，充實(shí)“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。

二是實(shí)行考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實(shí)行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗(yàn)收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。

三是堅(jiān)持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺(tái)牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對我局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對提出的問題，實(shí)行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。

四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)智能開票系統(tǒng)、電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計(jì)算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項(xiàng)目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項(xiàng)工作入選典型經(jīng)驗(yàn)庫，并在河北省一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核中名列前茅。

xx年，我們要認(rèn)清形勢，全面貫徹落實(shí)市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”和“安全分析例會(huì)”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個(gè)環(huán)節(jié)”，實(shí)行《安全獎(jiǎng)懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識(shí)和能力，要深入開展反違章活動(dòng)，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)重點(diǎn)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長效機(jī)制，積極開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，強(qiáng)化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計(jì)劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的.管理體系建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、定期開展考評，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)完成電費(fèi)核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費(fèi)、稽查、計(jì)量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機(jī)制。

三是以“通過國網(wǎng)公司驗(yàn)收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度，層層落實(shí)分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時(shí)間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項(xiàng)迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺(tái)，建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機(jī)制，全面提升企業(yè)各項(xiàng)工作的管理水平才是這項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)專業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標(biāo)成果，堅(jiān)持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評價(jià)企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動(dòng)搖，將我局各項(xiàng)工作的管理水平再提一個(gè)新高度。

四是以“三節(jié)約”活動(dòng)為平臺(tái)，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個(gè)重點(diǎn)。號(hào)召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計(jì)劃，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，建立長效機(jī)制和常態(tài)機(jī)制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強(qiáng)原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點(diǎn)一滴的為企業(yè)積累財(cái)富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。

管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會(huì)認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好省公司四個(gè)《意見》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。

供電公司演講稿篇十五

我叫，來自供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。

以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵(lì)的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

供電公司演講稿篇十六

同志們：

剛才聽取了縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的評議及大廳的解釋說明，評議員以實(shí)事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務(wù)大廳糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了評議，既肯定了糾風(fēng)工作的成績，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風(fēng)評議大會(huì)進(jìn)行講評。

從縣供電公司客戶服務(wù)大廳關(guān)于糾風(fēng)工作的匯報(bào)及評議員的評議情況來看，我認(rèn)為，縣供電公司糾風(fēng)工作是有成績的、切合實(shí)際的。特別是供電公司客戶服務(wù)大廳被政府確定為行風(fēng)評議單位以來，公司領(lǐng)導(dǎo)能深入扎實(shí)地開展隊(duì)伍思想作風(fēng)整頓，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，以制度促落實(shí)，層層簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，形成“一把手負(fù)總責(zé)”，一級抓一級的廉政糾風(fēng)責(zé)任制。進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，加大了民主評議行風(fēng)的工作力度，拓寬行風(fēng)評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。

在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題及服務(wù)大廳的公開滲透到實(shí)際工作中，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動(dòng)地開展好工作；在實(shí)際工作中以維護(hù)廣大用戶的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，公開辦事制度、辦事程序，實(shí)行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾，受到了上級部門及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點(diǎn)，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項(xiàng)制度都公開上墻，先后完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識(shí)。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風(fēng)工作力度上領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、組織嚴(yán)密、效果突出，取得了一定的成績工。

希望全所干部職工以此為動(dòng)力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務(wù)。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務(wù)，全面提升服務(wù)水平，為今后各項(xiàng)工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

取得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應(yīng)清楚地看見不足之處，從匯報(bào)和評議點(diǎn)評中我們也看到了在工作中確實(shí)存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴(yán)重，如果我們的行業(yè)風(fēng)得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場就會(huì)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣大群眾就會(huì)對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風(fēng)和電力改革的進(jìn)程中，要做到越是在缺電的時(shí)期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹立“缺電不缺服務(wù)”大局意識(shí)，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德，才能實(shí)現(xiàn)我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認(rèn)真仔細(xì)解決整改，并要分析糾風(fēng)工作中出現(xiàn)的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實(shí)存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實(shí)、有成效。

此次縣供電公司客戶服務(wù)中心行風(fēng)評議大會(huì)是在評議組的同志們接受的任務(wù)后，本著對黨和人民負(fù)責(zé)，對公司的干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞中心工作，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅(jiān)持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細(xì)致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會(huì)發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調(diào)查了解而獲得20條真實(shí)可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風(fēng)工作。通過這次評議工作，也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來認(rèn)識(shí)開展評議行風(fēng)工作的重要性，把黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。

這次會(huì)議是比較成功的會(huì)議，達(dá)到了預(yù)期的目的，也將為全縣行風(fēng)工作的進(jìn)一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才，地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)對工作中存在的問題及今后如何進(jìn)一步整改都做了講話，我認(rèn)為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效。縣委常委、政府常務(wù)副縣長也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風(fēng)建設(shè)工作，提出進(jìn)一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實(shí)有效地做好今后的各項(xiàng)工作。下面我就如何抓好行風(fēng)評議員提出的問題進(jìn)行整改，提出以下幾點(diǎn)要求：

一、要認(rèn)識(shí)評議只是一種形式，改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作才是目的。

要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點(diǎn)問題，要做出書面整改計(jì)劃，并定期向行風(fēng)評議員匯報(bào)整改情況。在完善制度、強(qiáng)化管理的同時(shí)對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。

二、認(rèn)真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的督促被評議單位，根據(jù)評議會(huì)上涉及的問題和線索，進(jìn)行補(bǔ)充自查，對新出現(xiàn)的問題要實(shí)行邊整改、邊評議，不留死角。

三、認(rèn)真做好年終行風(fēng)總結(jié)工作，實(shí)事求是地對被評議單位做出公正的評價(jià)和評定等級。

以上幾點(diǎn)對我們行風(fēng)評議員提出了更高的要求。因?yàn)槟銈兌紒碜陨鐣?huì)各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實(shí)事求是做好作風(fēng)評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負(fù)使命，任重道遠(yuǎn)，愿我們同心同德、團(tuán)結(jié)一致，使我縣糾風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天的行風(fēng)評議大會(huì)完成了它的各項(xiàng)任務(wù)，并達(dá)到了預(yù)期目的，參加會(huì)議的同志們都能認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，會(huì)場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風(fēng)評議大會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家！

供電公司演講稿篇十七

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

和評委：

你們好!

我叫xxx，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級

領(lǐng)導(dǎo)

給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價(jià)”戰(zhàn)略的實(shí)施，從20xx年起，我局農(nóng)村電力管理體制實(shí)現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”，農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年，我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的要求，實(shí)行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)的時(shí)代。企業(yè)也從過去抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力，要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價(jià)低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位，農(nóng)電企業(yè)才能在社會(huì)上樹立起良好的形象，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平雙豐收。所以，作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把握住時(shí)代的脈搏，來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。

現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位

領(lǐng)導(dǎo)

和評委匯報(bào)如下：

作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的

思想

，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的主人翁意識(shí)。員工的主人翁地位得到保障，就會(huì)在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會(huì)地位、經(jīng)營信譽(yù)、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟(jì)的感情，對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。

營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價(jià)”，實(shí)行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實(shí)施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實(shí)行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺(tái)、包綜合單價(jià)；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費(fèi)收繳一票否決。責(zé)任明確，落實(shí)到人。

以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn)。首先強(qiáng)化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，提高他們的安全技能，同時(shí)建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理

網(wǎng)

絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；建立健全安全管理制度，切實(shí)改變供電所安全管理低下的狀況。

對所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個(gè)百日安全活動(dòng)”，確定活動(dòng)目標(biāo)，評選百日安全活動(dòng)標(biāo)兵，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，并重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。

在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，要抓好班前會(huì)和班后會(huì)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。

認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，向社會(huì)公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機(jī)制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動(dòng)，有則改之、無則加勉。

供電公司演講稿篇十八

摘要：供電企業(yè)任務(wù)的核心是電力營銷。

目前供電企業(yè)單一的電力營銷管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理的不斷推進(jìn)等改革舉措的逐步實(shí)施，電力市場化的進(jìn)程日益加快，因此，把市場需求做為導(dǎo)向，建立現(xiàn)代的營銷管理體制，供電企業(yè)引進(jìn)市場營銷觀念，社會(huì)生產(chǎn)用電和人們?nèi)找嬖鲩L的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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