2023年稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(模板21篇)

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2023年稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-03 02:53:10     小編:筆硯

心得體會(huì)可以激發(fā)我們的思考和創(chuàng)造力,幫助我們更好地解決問(wèn)題。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注重結(jié)合實(shí)際情況,切忌空泛和模糊。通過(guò)閱讀以下心得體會(huì)范文,希望大家能夠?qū)ψ约旱膶?xiě)作和思考有所啟發(fā)。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見(jiàn)了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽(tīng)了華西希望董事長(zhǎng)陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無(wú)比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺(jué)到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

舍得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得墅,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們舍得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)舍得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資,無(wú)處不體現(xiàn)著王總的舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

王總說(shuō)打造出特驅(qū)家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),出國(guó)留學(xué)個(gè)人的力量是有限的,俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,只要家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,傅總講從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過(guò)草地,家都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個(gè)愛(ài)才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開(kāi)除員工,樂(lè)意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二

7月1日以來(lái),我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長(zhǎng)在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會(huì)上的講話和《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》等評(píng)論文章。董事長(zhǎng)在講話中明確提出了“把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并提出將化工作為支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要板塊,催人奮進(jìn),令人振奮。在學(xué)習(xí)評(píng)論文章時(shí),董事長(zhǎng)身體力行、以身作則、率先垂范,所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實(shí)效、高效率”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情,讓我無(wú)比欽佩,感受頗深。結(jié)合實(shí)際工作,談一談自己的心得體會(huì)。

一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出,為聚隆化工賦予了新的歷史使命

趙兵文董事長(zhǎng)明確提出股份公司未來(lái)的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊,這一說(shuō)法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵(lì),同時(shí)也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè),有63萬(wàn)噸pvc生產(chǎn)潛能,地處渤海新區(qū),擁有土地資源,具備延伸上下游的條件,在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸,理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年,在股份公司大力支持下,我們一舉恢復(fù)了23萬(wàn)噸pvc裝置生產(chǎn),邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前,隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢(shì)日趨明朗,盡快盤活聚隆化工所有資產(chǎn),更是我們的責(zé)任和使命,必須順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上。

二、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證

大作為必須要有硬作風(fēng)。《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》記錄了董事長(zhǎng)趙兵文上任一個(gè)月時(shí)間的工作經(jīng)歷,突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實(shí)現(xiàn)建成又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo),需要我們與時(shí)間賽跑,全力以赴,倍道而進(jìn)。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景,同樣需要每一個(gè)人都能“跑在前面,搶出時(shí)間,多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”,進(jìn)一步解放思想、主動(dòng)作為,推動(dòng)形成對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、奮起直追爭(zhēng)一流的生動(dòng)局面。緊緊圍繞股份公司總體思路,扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,建立臺(tái)賬、制定計(jì)劃、明確任務(wù),健全落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,確保有人抓、有人干、有人促,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早落地、早見(jiàn)效。

三、做好當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)

從近期看,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作,我們將通過(guò)狠抓設(shè)備管理,降低設(shè)備故障率,保障水電氣等公用工程供給,確保裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。我們將在深入開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo),深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫,從源頭抓成本管控,同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性支出,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專利商進(jìn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題,立足車載乙烯,優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案,*原料供給難題,確保40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目如期完工,早日投產(chǎn)見(jiàn)效。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,聚隆化工將立足40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目,加快建設(shè)步伐,*制約難題,盡快形成63萬(wàn)噸pvc產(chǎn)能。并以63萬(wàn)噸pvc、20萬(wàn)噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ),深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷(edc)、甲醇制烯烴等項(xiàng)目,力爭(zhēng)通過(guò)3-5年時(shí)間,拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓中間產(chǎn)品利用渠道,在股份公司做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中,把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。

總之,面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng),積極作為,為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三

稅務(wù)春訓(xùn)是每年一度的重要活動(dòng),也是提高稅務(wù)干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的重要途徑。隨著稅收改革不斷深入和稅務(wù)工作的日益復(fù)雜化,稅務(wù)干部面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。近日,我們組織開(kāi)展了一次稅務(wù)春訓(xùn),我有幸聽(tīng)到了領(lǐng)導(dǎo)的講話,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,對(duì)此我深受啟發(fā)。

段落二:領(lǐng)導(dǎo)講話的重點(diǎn)與觀點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)在講話中著重強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)干部需有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。他指出,稅務(wù)干部作為國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)的中堅(jiān)力量,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持稅收紀(jì)律,嚴(yán)守稅法,做到事事有交代、處處有責(zé)任。只有如此,才能為稅收工作做出更大的貢獻(xiàn)。此外,領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)了良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力對(duì)稅務(wù)干部的重要性。

段落三:領(lǐng)導(dǎo)講話的啟示與啟發(fā)

領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我深感稅務(wù)工作的重要性。他強(qiáng)調(diào)稅務(wù)干部作為國(guó)家稅收系統(tǒng)的中堅(jiān)力量,責(zé)任重大,必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。在日常工作中,我們不能敷衍了事,更不能因個(gè)人私利而疏于履職。只有時(shí)刻保持稅收紀(jì)律,才能確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行,為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的力量。另外,領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)干部的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,使我深刻認(rèn)識(shí)到,良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量有著重要作用。

段落四:如何將領(lǐng)導(dǎo)講話指示付諸實(shí)踐

通過(guò)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的講話,我明確了自己的職責(zé)和使命。我將從自身做起,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行稅務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照稅法和相關(guān)規(guī)定辦事。同時(shí),我會(huì)努力提高自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,與同事們密切配合,共同完成工作任務(wù)。我還會(huì)積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為稅務(wù)工作貢獻(xiàn)更大的力量。

段落五:結(jié)語(yǔ)

稅務(wù)春訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話給我留下了深刻的印象。通過(guò)聽(tīng)取講話,我深感稅務(wù)工作的重要性,也明確了自己在工作中的責(zé)任和使命。我將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極履行職責(zé),努力提高自己的綜合素質(zhì),為稅收工作做出更大的貢獻(xiàn)。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四

近日,公司召開(kāi)了“xx管理有限公司”成立大會(huì),會(huì)上x(chóng)xx董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀對(duì)xxx董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì)。

在講話中指出,成立xx管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要,xx管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè),下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作,將主要以法律主體、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo),即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實(shí)現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟(jì)效益最好,管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國(guó)煤礦管理的典范。

通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤(rùn)的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭,那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺(jué)得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說(shuō)明,大體歸納為:

(一)公司戰(zhàn)略的需要。

(二)管理原則的需要

(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。

(四)融資安排的'需要。

煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來(lái)講,主要有兩點(diǎn):一是安全生產(chǎn),二是安全建設(shè),包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè),新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu),主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系,負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來(lái)進(jìn)行:一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務(wù):一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。

院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)與要求,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn)

1、關(guān)于權(quán)利的問(wèn)題。

2、關(guān)于工作的方式方法問(wèn)題。

3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

作用問(wèn)題。我覺(jué)得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對(duì)象是科室,院長(zhǎng)說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹(shù)立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題,處理問(wèn)題,協(xié)調(diào)問(wèn)題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說(shuō)了一句話,四個(gè)不放過(guò):出了問(wèn)題不查清不放過(guò),原因不查明不放過(guò),教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過(guò),責(zé)任不追究不放過(guò)。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹(shù)立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí):團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,同時(shí)提了四點(diǎn)要求,

一、要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)

二、要樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)

三、要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)

四、要樹(shù)立績(jī)效意識(shí)

團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點(diǎn)要求我覺(jué)得同樣也是對(duì)我的要求,因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效,我覺(jué)得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,按照政委說(shuō)的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹(shù)立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,不過(guò)我覺(jué)得也是最重要的,因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),更好的用于工作當(dāng)中。

通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五

稅務(wù)春訓(xùn)是每年都會(huì)舉行的一項(xiàng)重要活動(dòng),旨在提高稅務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年的春訓(xùn)中,我們有幸聽(tīng)到了領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,深受啟發(fā)。在這篇文章中,我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),分享一下我的心得體會(huì)。

首先,領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)指出,當(dāng)前,稅務(wù)工作面臨著日新月異的挑戰(zhàn),我們必須緊跟時(shí)代步伐,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。作為稅務(wù)工作者,我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),關(guān)注業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài),了解最新的稅務(wù)政策和法規(guī)。只有通過(guò)學(xué)習(xí),我們才能不斷提升自己,更好地履行職責(zé),為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

其次,領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。稅務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作,需要多個(gè)部門之間的緊密合作才能順利完成。領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們要互相支持、互相幫助,形成良好的合作氛圍。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,我們才能共同面對(duì)挑戰(zhàn),共同攻克難關(guān)。因此,我們要加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,共同追求稅務(wù)工作的目標(biāo)。

再次,領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了廉政建設(shè)的重要性。稅務(wù)工作是一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)家稅收和社會(huì)穩(wěn)定的重要工作,我們必須始終保持廉潔自律的態(tài)度,始終堅(jiān)守紀(jì)律規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“我們要嚴(yán)禁違法違規(guī)行為,堅(jiān)決抵制腐敗現(xiàn)象,建設(shè)廉潔高效的稅務(wù)隊(duì)伍?!弊鳛槎悇?wù)從業(yè)人員,我們要以身作則,嚴(yán)守紀(jì)律,秉公執(zhí)法,做到廉潔奉公,對(duì)紀(jì)律予以嚴(yán)格遵守,為稅務(wù)系統(tǒng)樹(shù)立良好的形象。

最后,領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了服務(wù)意識(shí)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)指出,稅務(wù)工作是與群眾息息相關(guān)的工作,我們要始終以群眾為中心,深化“服務(wù)型稅務(wù)局”建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。在工作中,我們要關(guān)注納稅人的需求,提供便利和高效的服務(wù),不斷提升納稅人滿意度。同時(shí),我們要善于傾聽(tīng)納稅人的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方式和方法,為納稅人提供更好的服務(wù)。

總之,在稅務(wù)春訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話中,我受益良多。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講話,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、廉政建設(shè)的重要性以及服務(wù)意識(shí)的重要性。作為一名稅務(wù)工作者,我將緊緊圍繞這些核心理念,不斷提高自己的綜合素質(zhì),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。讓我們齊心協(xié)力,共同打造更加美好的稅務(wù)工作新篇章。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六

陽(yáng)春三月,萬(wàn)象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽(tīng)了市副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報(bào)告后,感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問(wèn)題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性,對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

問(wèn)題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng),需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的實(shí)效性。在全面深化、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動(dòng)化解,千方百計(jì)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國(guó),看歷史、看未來(lái),善于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。

二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題,弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。

三是全面地看問(wèn)題,要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里,我將按照杜書(shū)記提出的要求,“帶著問(wèn)題來(lái),在學(xué)習(xí)研究的過(guò)程中要認(rèn)真讀原著,善于運(yùn)用馬克思主義方法論,運(yùn)用唯物辯證法來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭(zhēng)開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七

通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的.工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合潛力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭潛力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對(duì)工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作潛力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八

今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。首先,縣委書(shū)記楊猛在講話中指出:

1,增強(qiáng)政治敏感性,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來(lái);

2,把握當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步明確工作理念;

3,強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)。

4,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號(hào)召,努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅(jiān)克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。

回顧這一段時(shí)間的工作,自身還存在以下缺點(diǎn):

1,在專業(yè)知識(shí)水平還需提高

2,在學(xué)生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)

通過(guò)縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí),我意識(shí)到,以后在工作中要樹(shù)立以下四個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí),二是緊迫意識(shí),三是督查意識(shí),四是質(zhì)量意識(shí)。只有樹(shù)立起這些意識(shí),才能在工作中有所進(jìn)步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風(fēng)氣,一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣,只有形成這種風(fēng)氣,才能提高教學(xué)質(zhì)量;二是熱衷學(xué)習(xí),勤思考,在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表,身為老師,必須提高個(gè)人素質(zhì),給學(xué)生起到榜樣作用;三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣,把教書(shū)育人作為己任,而不是做給別人看。

通過(guò)對(duì)縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí),意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹(shù)立起對(duì)終身學(xué)習(xí)的信念,學(xué)無(wú)止盡,活到老學(xué)到老。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九

我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會(huì)中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢?下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

通過(guò)近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書(shū),給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái),勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十

在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上,我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道,認(rèn)真聽(tīng)取了x行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神,為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì),也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求,對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟,結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性

記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫(xiě)的《贏在中層》一書(shū),書(shū)中提出:中層是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫(kù),是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理,“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層,“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話:中層管理人員既是執(zhí)行者,又是。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。

對(duì)于支行來(lái)講,我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置,是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工,最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。

二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解

任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的,雖有好的制度作“支撐”,但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用,是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者,也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用,還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用,我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí),做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。

x行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合,就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué),我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合,就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考,而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合,就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論,再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念,沒(méi)有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力,放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上,增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。”做為基層分理處主任,我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變這種觀念,由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)政治理論,提高政治思想覺(jué)悟;學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí),提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神,提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí),提高辦公自動(dòng)化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度,提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高,而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道,去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。

2、帶頭深化服務(wù),做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點(diǎn),在這一“帶頭”和“表率”中,最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好,能更適應(yīng)顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新,不能一成不變,只有不斷創(chuàng)新服務(wù),我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力,才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù),為我們吸引越來(lái)越多的中高端客戶。

聽(tīng)了x行長(zhǎng)的報(bào)告,我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理,更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作,無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè),保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任,今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù)。

3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng),做推動(dòng)和發(fā)展的表率。

要加強(qiáng)自身修養(yǎng),就是要提高自己的境界,有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,不為權(quán)力、金錢所動(dòng),保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí),推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

x行長(zhǎng)在講話中還提到,“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益,團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?!爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì),銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格,一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成,就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述,一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度,還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,同樣無(wú)法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,我們必須在成員之間形成高度的信任感,形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作,這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體,才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō),對(duì)上是提高執(zhí)行力,對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名,都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人,今后我將著重提高以下5方面的能力:

1、工作領(lǐng)悟能力

無(wú)論做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果,這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō),清楚悟透一件事,勝過(guò)草率做十件事,并且會(huì)事半功倍。

2、制定計(jì)劃能力

要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表,作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí),要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題,不能因瑣碎的工作,而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。

3、指揮協(xié)調(diào)能力

一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善,如果不能很好的執(zhí)行,仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果,而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè),而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的,所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。

4、判斷能力

判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要,網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜,常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系,從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在,并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī),未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最后變成良機(jī)。

5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力,除了要具備以上這些能力外,更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),這就需要不斷地學(xué)習(xí),而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí),它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程,不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程,也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此,我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想,有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限,唯有創(chuàng)新,才能生存。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十一

人民稅務(wù)部門作為國(guó)家財(cái)政的重要組成部分,承擔(dān)著征收稅款、管理稅收的重要職責(zé)。為了適應(yīng)現(xiàn)代稅收管理發(fā)展的需要,提高稅務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,稅務(wù)部門定期開(kāi)展春訓(xùn)活動(dòng)。在最近的一次春訓(xùn)活動(dòng)中,我們有幸聽(tīng)到了領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過(guò)這次講話,我深受啟發(fā),對(duì)稅務(wù)工作有了更深刻的理解,愿意將自己的心得與體會(huì)分享于此。

講話開(kāi)始時(shí),領(lǐng)導(dǎo)指出了稅務(wù)工作的重要性和緊迫性。稅收是國(guó)家的重要財(cái)政收入來(lái)源,也是國(guó)家財(cái)政穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有確保稅收的正常征繳和有效管理,國(guó)家才能有足夠的財(cái)力來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與公正。因此,每一位稅務(wù)人員都要牢記自己的職責(zé)和使命,不僅要做一個(gè)合格的“稅收征管員”,更要成為一名忠誠(chéng)的國(guó)家建設(shè)者。

接著,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)工作的創(chuàng)新性和開(kāi)放性。在當(dāng)前信息技術(shù)日新月異的時(shí)代背景下,稅務(wù)工作不能滿足于原有的做法和辦法,必須緊跟時(shí)代步伐,積極推動(dòng)稅收管理的創(chuàng)新與升級(jí)。同時(shí),稅務(wù)工作也需要與相關(guān)部門開(kāi)展緊密合作,實(shí)現(xiàn)信息共享和資源互通。當(dāng)稅務(wù)工作成為大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景,稅務(wù)人員也需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,保持對(duì)新技術(shù)的開(kāi)放和接納。

另外,領(lǐng)導(dǎo)還提出了加強(qiáng)稅務(wù)人員素質(zhì)和能力建設(shè)的要求。稅收工作是一項(xiàng)專業(yè)性極高的工作,要求稅務(wù)人員具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和廣泛的知識(shí)面。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),稅務(wù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,做到專業(yè)并重。同時(shí),在處理各類復(fù)雜稅收案件時(shí),稅務(wù)人員還必須具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和獨(dú)立思考能力,保持客觀公正的立場(chǎng)。只有具備了這些素質(zhì)和能力,稅務(wù)人員才能更好地履行自己的職責(zé),為國(guó)家財(cái)政穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)稅務(wù)人員保持積極樂(lè)觀的心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。稅務(wù)工作普遍面臨較大的壓力和困難,往往需要稅務(wù)人員付出更多的努力和犧牲,才能完成任務(wù)。在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們要樹(shù)立“為人民利益無(wú)私奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展工作,不怕困難和挫折。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)也強(qiáng)調(diào)了關(guān)注稅務(wù)人員的心理健康和工作生活平衡的重要性,只有保持良好的心態(tài),才能更好地完成工作。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講話,我對(duì)稅務(wù)工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。稅務(wù)是一項(xiàng)光榮而艱巨的事業(yè),每一個(gè)稅務(wù)人員都擁有著重要的使命和責(zé)任。在工作中,我們要保持緊追時(shí)代步伐的創(chuàng)新精神,積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù),提高自己的專業(yè)素質(zhì);要堅(jiān)守職業(yè)道德和操守,保持職業(yè)的公正和客觀性;要堅(jiān)持積極樂(lè)觀的心態(tài),勇于面對(duì)困難和挫折,為國(guó)家的財(cái)政穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,為實(shí)現(xiàn)稅收強(qiáng)國(guó)和中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十二

清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說(shuō):文以識(shí)為主,認(rèn)題立意,非識(shí)之高卓精審,無(wú)以中要。識(shí)高則文高,識(shí)低則文低,文章的好壞取決于作者識(shí)見(jiàn)的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書(shū),其識(shí)有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí),而且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作之識(shí)略加探討,以期加深對(duì)該公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書(shū)面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無(wú)非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)工作有序開(kāi)展。因此,寫(xiě)作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì),越貼合事物運(yùn)行規(guī)律,寫(xiě)出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。

抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥(niǎo)瞰,立體挖掘,通過(guò)大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻好處。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的狀況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn),從而確定其所蘊(yùn)含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度,就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來(lái),本質(zhì)屬性也就更容易把握。

密的句子,富于哲理性的言詞;對(duì)語(yǔ)言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語(yǔ)要帶有幽默感,注意使用輕快的語(yǔ)言和搞笑味的材料。

講話稿是講給特定的對(duì)象聽(tīng)的,其作用最終取決于受眾的理解度。因此,講話稿必須要既思考到現(xiàn)實(shí)的必要性,又思考聽(tīng)講對(duì)象特定的需求性,最密切地聯(lián)系聽(tīng)講對(duì)象的實(shí)際,最大限度縮小領(lǐng)導(dǎo)者與受眾的距離,構(gòu)成用心互動(dòng)的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位,關(guān)系不一樣,講話的資料和語(yǔ)氣也要有所區(qū)別。譬如,出席上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議,講話資料多是匯報(bào)式的,要多寫(xiě)一些有本地(本部門)特色的資料,如工作上的新經(jīng)驗(yàn)、新?tīng)顩r、新問(wèn)題,對(duì)全局工作的新推薦等。在平級(jí)單位之間的會(huì)議上,介紹經(jīng)驗(yàn)要留有余地,證明觀點(diǎn)時(shí)要掌握分寸,通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級(jí)單位的會(huì)議,講話立足點(diǎn)要高,資料要有理論性和系統(tǒng)性,部署工作時(shí)把道理講透,把好處擺明,而不能簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令。二要弄清受眾狀況。與會(huì)者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不一樣,對(duì)講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實(shí)際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達(dá)方式,拉近感情距離,增強(qiáng)講話實(shí)際效果。如面向基層、應(yīng)對(duì)農(nóng)村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語(yǔ)言,廣泛使用俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)等鄉(xiāng)土語(yǔ)言,多列舉農(nóng)民身邊的'活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說(shuō)過(guò)凡說(shuō)之難,在知所說(shuō)之心。在起草文稿時(shí),個(gè)性要思考受眾的心理、想法、愿望,看他們對(duì)某一問(wèn)題心里是怎樣想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對(duì)性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

俗話說(shuō)到什么山上唱什么歌,說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場(chǎng)合,順應(yīng)場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。

一要繁簡(jiǎn)適宜。總的來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡(jiǎn)而意豐,但繁與簡(jiǎn)是相對(duì)而言的,該繁時(shí)過(guò)簡(jiǎn),讓人覺(jué)得意猶未盡,而該簡(jiǎn)時(shí)過(guò)繁,讓人覺(jué)得畫(huà)蛇添足,要根據(jù)場(chǎng)合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告,對(duì)工作要條分縷析,沒(méi)有較長(zhǎng)篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可,毋需長(zhǎng)篇大論。二要言語(yǔ)得體。不一樣場(chǎng)合采取不一樣的語(yǔ)氣,如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì)、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語(yǔ)氣,而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語(yǔ)氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場(chǎng)合。如總結(jié)匯報(bào)類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含激情。

正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運(yùn)用比喻、排比、對(duì)偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫(xiě)作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說(shuō)明事由,解說(shuō)事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測(cè)的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡(jiǎn)單,前后資料轉(zhuǎn)換要明顯。在語(yǔ)言運(yùn)用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡(jiǎn)要說(shuō)明,少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說(shuō)理的特點(diǎn),決定了其寫(xiě)作運(yùn)用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語(yǔ)言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量,在文字表達(dá)上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的能夠倒置,但不能夠跳躍、錯(cuò)雜,都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開(kāi)就應(yīng)是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過(guò)程,我們所說(shuō)的層層剝筍、步步深入、循序漸進(jìn)、有條不紊等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。

長(zhǎng)袖善舞,多財(cái)善賈。寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫積學(xué)以儲(chǔ)寶,增進(jìn)各方面之識(shí)。識(shí)之愈多愈深,并融會(huì)貫通,寫(xiě)講話稿才能胸有成竹,一語(yǔ)中要,到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會(huì)效果最佳的目的。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十三

怕很難,關(guān)鍵要看是否立足于指導(dǎo)實(shí)踐。

前不久中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見(jiàn)》、《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)和改善流動(dòng)黨員管理工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作職責(zé)制的意見(jiàn)》等四個(gè)文件以及胡錦濤同志在七一大會(huì)上的講話,就應(yīng)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。但是無(wú)論是文件還是講話,在學(xué)習(xí)貫徹時(shí)都務(wù)必強(qiáng)化落實(shí),突出對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用,不能采用文件傳達(dá)文件、講話傳達(dá)講話的簡(jiǎn)單化的形式,任何脫離實(shí)際的做法都是可笑的。

黨員先進(jìn)不先進(jìn),關(guān)鍵要讓群眾說(shuō)話,不是靠黨員干部自我標(biāo)榜所能得來(lái)的。為此,作為黨員干部,必須要切實(shí)做到深入一線抓落實(shí),要在一線關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、發(fā)展群眾,不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益,而在具體的.工作和執(zhí)政過(guò)程中,處處思考個(gè)人利益或小團(tuán)體利益;更不能將個(gè)人利益凌駕于群眾利益之上。要牢記兩個(gè)務(wù)必,始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),在思想上和行動(dòng)上處處為群眾作出榜樣,以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)處理好人民群眾的內(nèi)部矛盾,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

學(xué)習(xí)七一講話,不能孤立地學(xué)習(xí),要與科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀等結(jié)合起來(lái),要與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)結(jié)合起來(lái),要與執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。要突出理論的指導(dǎo)性,但不能就理論談理論,更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行。

實(shí)踐是面照妖鏡。真、善、美,假、丑、惡,只要在實(shí)踐面前都會(huì)原形畢現(xiàn)。不可否認(rèn),黨內(nèi)的確存在假、丑、惡的現(xiàn)象。對(duì)這些現(xiàn)象,我們不但不能回避,更要大膽地應(yīng)對(duì),并且要堅(jiān)決地暢通出口,力求持續(xù)黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐也是先進(jìn)性建設(shè)的良好土壤。離開(kāi)實(shí)踐,理論將變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。過(guò)去85年的實(shí)踐已經(jīng)證明中國(guó)共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨,今后的實(shí)踐也必將為黨的先進(jìn)性建設(shè)帶給更高、更快、更強(qiáng)的注解。

當(dāng)然七一講話不是教條,不能死記硬背,更不能照搬照轉(zhuǎn),要將講話精神融入到各項(xiàng)實(shí)踐中,并在實(shí)踐中加以踐行和不斷完善。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十四

同志們:

中層干部是國(guó)稅工作發(fā)展的中堅(jiān)。中層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力直接決定著國(guó)稅工作的質(zhì)量,決定著黨組決策的正確貫徹,決定著國(guó)稅工作的持續(xù)健康發(fā)展。多年來(lái),我局中層干部愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)做事,作風(fēng)務(wù)實(shí),以較高的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力在國(guó)稅工作發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但是,目前中層干部隊(duì)伍中也存在著一些問(wèn)題不容忽視。主要表現(xiàn)在:在工作方法上,有的精神狀態(tài)不佳,缺乏朝氣和活力;有的工作思路不清,對(duì)國(guó)稅業(yè)務(wù)缺乏積極有效地指導(dǎo);有的創(chuàng)新能力不強(qiáng),對(duì)上級(jí)和局里的工作思路照抄照轉(zhuǎn),沒(méi)有結(jié)合本部門的特點(diǎn)和工作實(shí)際去大膽地創(chuàng)造;有的缺乏全局觀念,只強(qiáng)調(diào)部門利益不顧全局利益,考慮問(wèn)題比較偏激;有的工作不懂規(guī)矩,工作上討價(jià)還價(jià),甚至跟領(lǐng)導(dǎo)唱對(duì)臺(tái)戲。在領(lǐng)導(dǎo)能力上,有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面,對(duì)工作缺少抓落實(shí)的措施和辦法;有的只注重干好業(yè)務(wù),不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);有的不講究領(lǐng)導(dǎo)方法和語(yǔ)言藝術(shù),影響了職工工作的積極性;有的不善于在部門班子中做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),影響整體合力的發(fā)揮等等。要實(shí)現(xiàn)今年的國(guó)稅工作在高起點(diǎn)上的進(jìn)一步突破、發(fā)展和創(chuàng)新,必須解決這些問(wèn)題。那么,如何才能逐步解決這些問(wèn)題呢?我以為,可以從以下三個(gè)方面入手。

一、力爭(zhēng)做到“有所為”

“無(wú)為便是過(guò)”,“有為才有位”說(shuō)的是任何人要贏得人們的認(rèn)可,就必須在自己的工作崗位上有所建樹(shù)?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),古今事業(yè)須成于實(shí)”。不管哪一項(xiàng)工作,只要圍繞“實(shí)、細(xì)、精、深”去做文章,就一定能抓出成效。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),是我們確保今年工作落實(shí)大力提倡的作風(fēng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求、始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系到各位中層干部的工作,就是要做到四點(diǎn):有思路,抓得實(shí),求深入,做精品。

首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標(biāo)、定路線。只有有了明確的總體發(fā)展思路,才能協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍整體的合力,否則將難于統(tǒng)一思想,以致散沙一盤。因此,思路的確定至關(guān)重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點(diǎn)。在《近兩年工作規(guī)劃》上,我們已對(duì)國(guó)稅工作提出了明確的要求,這些要求是根據(jù)省局、南方市局的有關(guān)精神,結(jié)合我市國(guó)稅工作實(shí)際確定的,是今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)國(guó)稅工作的重點(diǎn)。各位中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí),消化吸收,掌握精神實(shí)質(zhì),努力使本部門的工作思路緊扣上級(jí)要求,保持步調(diào)一致。二是要熟悉“下情”。在一項(xiàng)工作開(kāi)始之前,要撲下身子,到基層走一走,搞一些調(diào)查研究,認(rèn)真解剖工作中存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)工作的突破口。要在熟悉下情的基礎(chǔ)上,努力使業(yè)務(wù)工作思路符合基層實(shí)際,有利于促進(jìn)工作全面發(fā)展。三是要了解“外情”。要有開(kāi)放意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),多了解和關(guān)注一下兄弟分局本項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,凡是對(duì)我們工作有利的,都可以借鑒、吸收,為我所用。

其次要“抓得實(shí)”。要抓好落實(shí),必須提高領(lǐng)悟、傳達(dá)能力。思想一致步調(diào)才能一致,要抓好落實(shí),統(tǒng)一職工思想是基礎(chǔ)。有的中層干部不注意傳達(dá)貫徹工作,對(duì)黨組作出的涉及全局性的決策部署沒(méi)有很好地向職工做宣傳、動(dòng)員和思想溝通工作,職工只知其然,不知其所以然。抓好落實(shí)還要提高統(tǒng)籌運(yùn)作能力,工作要有條不紊,梯次推進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查。要常過(guò)問(wèn),勤督促,緊盯不放,一抓到底,確保各項(xiàng)工作部署不折不扣地落到實(shí)處。

其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做,只求較好不求最好,但是在做好一般性工作的同時(shí),我們要注意發(fā)現(xiàn)并盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作,這就是要“做精品”。要“做精品”,首先要搞好調(diào)查研究、撰寫(xiě)材料、匯報(bào)情況,要把現(xiàn)實(shí)情況摸透,把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確,寫(xiě)精品調(diào)研、精品信息、精品材料;組織會(huì)議和舉辦活動(dòng),要有精品意識(shí),考慮周到,安排細(xì)致,不能出現(xiàn)紕漏;制作法律文書(shū)、裝訂卷宗,也要有精品意識(shí),書(shū)寫(xiě)規(guī)范,裝訂整齊,事事處處體現(xiàn)出認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。干精品活的過(guò)程,也是一個(gè)學(xué)習(xí)、礪練和提高的過(guò)程。一個(gè)人如果連小事也做不好,是不可能做成大事的。反之,一個(gè)人只要有了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,不管把他放在哪個(gè)位置上,不管讓他做什么工作,他都能做得很出色。

二、堅(jiān)持做到“守規(guī)矩”

中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者。作為被領(lǐng)導(dǎo)者,要服從命令,聽(tīng)從指揮,遵守紀(jì)律;作為領(lǐng)導(dǎo)者,要有表率意識(shí),責(zé)任意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。中層干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置。具體講,有四個(gè)方面需要強(qiáng)調(diào)。

一是要有組織觀念。自覺(jué)做到下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,與局黨組保持高度一致,一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)局和黨組的決策,保證政令暢通。對(duì)于市局黨組的重要部署和重要活動(dòng),決策前要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,通過(guò)正當(dāng)渠道積極進(jìn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮集體智慧,努力使我們的決策更加科學(xué)、可行。決策形成后,要嚴(yán)格按照黨組的決定,不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行,上下一致,令行禁止,確保任務(wù)落實(shí)。

二是說(shuō)話要講政治,要“慎言”。君子敏于行而慎于言。中層干部要慎言,管住自己的嘴,不犯自由主義,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該議論的事不議論。中層干部不同于一般同志,你對(duì)某些人、某些事,對(duì)黨組決策的評(píng)論,會(huì)影響本部門同志的思想、情緒和看法。有些牢騷,同志們可以發(fā),你就是不能發(fā)。同志們說(shuō)了是覺(jué)悟不高,或者理解不透,當(dāng)干部的說(shuō)了就是不講政治,不講原則。作為中層干部,一定要謹(jǐn)言慎行,在工作和生活中講正話,講真話,講符合原則的話,講有事實(shí)根據(jù)的話,做到有礙大局的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),傷害他人的話不說(shuō),違背原則的話不說(shuō),不負(fù)責(zé)任的話不說(shuō),從方方面面加強(qiáng)自身修養(yǎng),維護(hù)國(guó)稅機(jī)關(guān)整體形象。

三是要獨(dú)立辦事。我們有些中層干部喜歡事無(wú)巨細(xì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),看起來(lái)似乎是尊重領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)這是不愿獨(dú)立思考問(wèn)題,不愿承擔(dān)責(zé)任、工作能力欠缺的表現(xiàn)。一般來(lái)講,重要的工作要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),但要拿出自己的計(jì)劃和處理意見(jiàn),常規(guī)的工作按制度要求去辦,具體的工作按領(lǐng)導(dǎo)要求去做。

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稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十五

最近,我有幸參加了一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話,讓我最深刻的收獲是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽(tīng)講演過(guò)程中的體驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)、與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng),以及我對(duì)于如何更好的維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的看法五個(gè)方面展開(kāi)講述。

首先,聽(tīng)講領(lǐng)導(dǎo)的演講,讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和感召力。面對(duì)眾多的員工,領(lǐng)導(dǎo)以清晰、生動(dòng)、自信的口吻呈現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心和決心,同時(shí)也闡述了企業(yè)管理方向、目標(biāo)以及優(yōu)化管理模式的思路與方法,讓員工們不斷受到鼓舞和激勵(lì)。在這種激勵(lì)下,我們每一個(gè)人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),因此也更加愿意參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來(lái)。

其次,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)也讓我有所領(lǐng)悟。在講話中,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了隨著企業(yè)的發(fā)展,更加需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作,只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作思想”,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容,從理論到實(shí)踐,讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更加清晰地認(rèn)識(shí)。

第三,與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流也讓我受益匪淺。在講話過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)留出了時(shí)間與大家互動(dòng),讓我們有機(jī)會(huì)提出問(wèn)題并進(jìn)行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g,更為我們展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的平易近人與關(guān)懷之心,使得我們對(duì)于與團(tuán)隊(duì)協(xié)作有關(guān)的問(wèn)題、關(guān)鍵詞匯等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外,互動(dòng)交流也有利于我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的處理方式進(jìn)行反思和思考。

第四,領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)讓我更加信服,并進(jìn)一步加強(qiáng)了我的觀念。我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅在講話中提出了對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念,實(shí)際上也通過(guò)對(duì)于企業(yè)的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了有效的推動(dòng)和指導(dǎo)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī),我們更加能夠體會(huì)到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,我們也得以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作所能夠帶來(lái)的力量和效益。

最后,我認(rèn)為,在維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,要注重以下兩點(diǎn)。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機(jī)制,通過(guò)協(xié)作,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)與信心。另一方面是加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提升,從而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程中,顯現(xiàn)出個(gè)人的能力與優(yōu)勢(shì),為團(tuán)隊(duì)的成功建設(shè)做出盡自己的貢獻(xiàn)。

綜合而言,領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我有了很深的心得體會(huì),一方面理論深入人心,另一方面也有實(shí)踐倡導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦?,也要求助領(lǐng)導(dǎo)講話的落地實(shí)現(xiàn),通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十六

一、形勢(shì)和挑戰(zhàn)

大,經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!彼裕?0xx年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會(huì)有出路,不創(chuàng)新就沒(méi)有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)對(duì)形勢(shì),我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),多做奉獻(xiàn);應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風(fēng)雨。

二、信心和勇氣

關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn):“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主,經(jīng)營(yíng)類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心,實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?!闭雇磥?lái),我市的汽車消費(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展空間十分巨大,發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn):一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長(zhǎng),為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款供給了豐富的商品保障;二是消費(fèi)觀念前衛(wèi)變化,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款供給了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個(gè)人消費(fèi)信貸重點(diǎn);三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強(qiáng)力支撐,金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,為市場(chǎng)供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變,居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說(shuō),xx行長(zhǎng)的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工,進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心,增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力,看到了發(fā)展曙光。

三、職責(zé)和使命

的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起,也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務(wù)時(shí),她都能靠著自我的職責(zé)心和使命感,及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù),這才是她成功的秘笈!在此刻這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,我們每個(gè)人都要不辱使命,不負(fù)重托,在堅(jiān)定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無(wú)法左右的事情,做好自我能做的,成功終會(huì)到來(lái)。能夠說(shuō),職責(zé)永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。

為什么這樣講,職責(zé)是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,每個(gè)人所從事的工作,都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的,但我們不能所以而對(duì)工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視職責(zé)。要以高度的職責(zé)感對(duì)待自我的工作,把每一件小事做好,樹(shù)立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿,用自我的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐,以高度的使命感去服從服務(wù)于自我所從事的工作,去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。一個(gè)人無(wú)論在什么工作崗位上,無(wú)論從事什么工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有職責(zé)感,是否認(rèn)真履行了自我的職責(zé)。只要用心去工作,用愛(ài)去行動(dòng),去開(kāi)展信貸業(yè)務(wù),去發(fā)展信貸客戶,防范金融風(fēng)險(xiǎn),我們必須會(huì)一出色的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。

新的起點(diǎn),新的使命,新的征程?!把谬S臥聽(tīng)蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情?!边@是清代畫(huà)家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中,透著的是沉甸甸的職責(zé)。作為一名新時(shí)期的銀行員工,在今后的工作中,自我要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和使命意識(shí),常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自我責(zé),成績(jī)面前要看到不足,繁榮背后要看到危機(jī),專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作,不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng),不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,經(jīng)過(guò)努力使自我的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十七

在第30個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際,市鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向后召開(kāi)教師節(jié)表彰大會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)市委張書(shū)記及鎮(zhèn)委桑書(shū)記在教師節(jié)表彰大會(huì)上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),對(duì)教育事業(yè)的大力支持,我們教師的責(zé)任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過(guò)程中,積極進(jìn)行師德的自我修養(yǎng),并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實(shí)踐,我的體會(huì)主要有如下幾方面:

一、有理想信念、有道德情操。做為一名人民的教師,肩負(fù) 著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量,因此,做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人,學(xué)生不只是受教育的對(duì)象,他們首先是人,是正在成長(zhǎng)中的青少年,他們有權(quán)接受教育,正像他們有權(quán)犯錯(cuò)誤一樣”。所以教師實(shí)施教育時(shí)要面向全體學(xué)生,使所有的受教育者主動(dòng)地將人類在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動(dòng)等方面的文明成果,內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì),使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。

二、“做好老師,要有仁愛(ài)之心”在教學(xué)活動(dòng)中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生身心發(fā)展水平,尊重學(xué)生的觀念,意愿和情感。一切教學(xué)活動(dòng)都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排,把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動(dòng)的軸心,讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時(shí)又要注意學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)上存在著差異,但每個(gè)學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng),教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生,更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們,讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化,由要我學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣,才能做到面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生,才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時(shí)代賦予教師的重托。

多么大的變化,多年前的經(jīng)驗(yàn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識(shí)學(xué)好,才能把學(xué)生教好。同時(shí)教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個(gè)人形象,健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ),一個(gè)人身體健康、心里健康、社會(huì)適應(yīng)良好和道德健康方面都健全,才是一個(gè)健康的人。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)更堅(jiān)定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,我會(huì)一如既往的不斷的提高自己,真正做到學(xué)高為師,身正為范,爭(zhēng)做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓家長(zhǎng)滿意,讓學(xué)生滿意的好教師 。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十八

一、堅(jiān)持解放思想,把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為工作主線。

轉(zhuǎn)入分析檢查階段以來(lái),我局把繼續(xù)深化學(xué)習(xí)作為分析檢查階段的重要任務(wù),在前一階段“通學(xué)”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好“精學(xué)”,將學(xué)習(xí)不斷引向深入。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和諸多不確定、不穩(wěn)定因素,局黨組堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的`理解,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中央擴(kuò)大內(nèi)需重大戰(zhàn)略決策的把握,自覺(jué)將保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快持續(xù)健康發(fā)展作為首要任務(wù),將實(shí)現(xiàn)組織稅收收入和一般預(yù)算收入超過(guò)全市平均增幅作為奮斗目標(biāo),增強(qiáng)共克時(shí)艱的信心和勇氣。一是堅(jiān)持依法組織收入,切實(shí)為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供財(cái)力保障。秉承應(yīng)收盡收、應(yīng)退盡退,堅(jiān)決不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅的原則,加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè),制定重點(diǎn)稅源戶管理辦法,強(qiáng)化零申報(bào)、未申報(bào)戶管理,繼續(xù)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)欠稅單位”競(jìng)賽活動(dòng),始終把組織收入作為中心任務(wù)貫穿工作全過(guò)程。

二是推行稅收?qǐng)?zhí)法服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提升征管效能。

堅(jiān)持向管理要稅收,通過(guò)完善稅管員管理制度、強(qiáng)化稅收基礎(chǔ)管理、加大稅種管理力度、提升科技征管能力、深入推進(jìn)綜合治稅等舉措,強(qiáng)化源頭控稅,使全局征管效能走在全市地稅系統(tǒng)前列。截止目前,今年來(lái)我局組織各類收入9.55億元,同比增長(zhǎng)5.3%,其中區(qū)級(jí)地方稅收6.68億元,同比增長(zhǎng)6.4%;一般預(yù)算收入4.4億元,同比增長(zhǎng)0.5%,地方稅收和一般預(yù)算收入增幅均高于全市平均,保持了**地稅人攻堅(jiān)克難、負(fù)重奮進(jìn)的昂揚(yáng)銳氣。

三、堅(jiān)持以人為本,把提升隊(duì)伍素質(zhì)作為工作基石。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我局把全力打造“一流的干部隊(duì)伍”,作為推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。一是更加注重選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),探索建立以品績(jī)考核體系為中心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,把德的考核結(jié)果作為干部提拔評(píng)先的首要依據(jù)。二是加力推進(jìn)教育培訓(xùn)工程。大力組織實(shí)施區(qū)局三年教育培訓(xùn)規(guī)劃,推進(jìn)局機(jī)關(guān)與基層二位一體同步推進(jìn)的教育培訓(xùn)模式,建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度,加大對(duì)日常培訓(xùn)的考核和評(píng)比力度。三是強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)。進(jìn)一步提升行政效能,推行網(wǎng)上審批,提高工作效率。繼續(xù)開(kāi)展常態(tài)性效能檢查,邀請(qǐng)第三方增加明查暗訪次數(shù)。探索推行電子監(jiān)察,對(duì)行政審批行為進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控。四是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),深入開(kāi)展理想信念和廉潔從稅教育。創(chuàng)新構(gòu)建預(yù)防職務(wù)犯罪預(yù)警機(jī)制,利用信息化手段,通過(guò)電子監(jiān)察預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)的建立,實(shí)時(shí)了解地稅干部工作動(dòng)態(tài)和廉政信息。深化“勤廉承諾、雙述測(cè)評(píng)”制度,向納稅人承諾,請(qǐng)納稅人監(jiān)督。

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)即將轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。我局將繼續(xù)在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)幫助下,集中力量解決影響和制約地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)地稅工作體制機(jī)制創(chuàng)新,讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)出更大的精神力量和實(shí)踐力量,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十九

同志們:

這次全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)20xx年和“十二五”時(shí)期稅收現(xiàn)代化建設(shè)情況,謀劃《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》實(shí)施工作和“十三五”時(shí)期稅收改革發(fā)展思路,部署20xx年稅收工作任務(wù)。國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)稅收工作十分關(guān)心、高度重視,近日,、張高麗副分別作出重要批示,對(duì)去年稅收工作取得的成績(jī)給予充分肯定,對(duì)做好今年稅收工作提出明確要求,這對(duì)我們是極大的鼓舞和鞭策。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深入貫徹落實(shí),并以此為動(dòng)力,奮發(fā)有為地做好今年稅收工作。下面,按照、張高麗副重要批示精神,我講四個(gè)問(wèn)題。

一、攻堅(jiān)克難,稅收現(xiàn)代化建設(shè)取得新成績(jī)

20xx年,在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)面對(duì)大事多、難事多、急事多的復(fù)雜形勢(shì),面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)高、節(jié)奏快、強(qiáng)度大的工作要求,勵(lì)精圖治、改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了稅收現(xiàn)代化建設(shè)從艱難探索到擊水中流的豪邁挺進(jìn),取得了不少新成績(jī)。

從績(jī)效考評(píng)結(jié)果看,去年全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議部署的10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)均已圓滿完成,有關(guān)報(bào)告和總結(jié)也已印發(fā)給了大家。我著重講講以下五個(gè)方面。

(一)迎難而上收好稅,收入任務(wù)圓滿完成。一是形勢(shì)困“難”重重。一方面,經(jīng)濟(jì)下行壓力大。一度出現(xiàn)占稅收收入比重約25%的增值稅、約23%的企業(yè)所得稅以及約33%的制造業(yè)稅收增幅同時(shí)下降的“三降”局面。另一方面,挖潛增收難度大。近年來(lái),我們持續(xù)采取加強(qiáng)征管堵塞漏洞的措施,挖潛增收的空間越來(lái)越小。二是工作克“難”奮進(jìn)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),我們縱向五級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)上下同心,橫向各司處科股共擔(dān)壓力,想方設(shè)法堵漏增收,千方百計(jì)打擊騙稅,用辛勤汗水書(shū)寫(xiě)了對(duì)稅收事業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài)。三是結(jié)果艱“難”玉成。20xx年全國(guó)稅務(wù)部門組織稅收收入110604億元(已扣減出口退稅),比上年增長(zhǎng)6.6%。其中中央級(jí)稅收收入超任務(wù)數(shù)19億元。同時(shí),社會(huì)上關(guān)于收過(guò)頭稅的反映比往年還要少得多,“量增質(zhì)優(yōu)”地完成了收入任務(wù)。

(二)蹄疾步穩(wěn)推改革,創(chuàng)新活力有效激發(fā)。一是征管體制改革大幕開(kāi)啟。主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第17次會(huì)議,審議通過(guò)了總局牽頭擬定上報(bào)的《方案》,中辦、國(guó)辦予以印發(fā)和公布,這在我國(guó)稅收發(fā)展史上是第一次。二是稅制改革穩(wěn)步推進(jìn)。穩(wěn)妥實(shí)施營(yíng)改增,全年減稅約2400億元,比上年增加約500億元,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。消費(fèi)稅改革和資源稅從價(jià)計(jì)征改革穩(wěn)步快走。深度參與g20國(guó)際稅制改革,推動(dòng)了國(guó)際稅收規(guī)則修訂,《多邊稅收征管互助公約》經(jīng)全國(guó)人大會(huì)審議批準(zhǔn),提升了我國(guó)國(guó)際稅收影響力。三是稅務(wù)行政審批制度改革成績(jī)斐然。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的要求,除保留7項(xiàng)行政許可審批事項(xiàng)外,其余80項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng)已全部取消或調(diào)整;積極推進(jìn)網(wǎng)上審批,扎實(shí)有序開(kāi)展下放行政審批的配套銜接工作。順利實(shí)施“三證合一、一照一碼”,開(kāi)啟了證照便利化服務(wù)新模式。四是稅收法治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。《稅收征管法(修訂草案)》和《環(huán)境保護(hù)稅法(草案)》先后向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),基本做好了提交國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議的準(zhǔn)備。總局印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)依法治稅的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于堅(jiān)持依法治稅更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》,在更高層次更高水平上推進(jìn)了稅收法治建設(shè)。五是稅收信息化建設(shè)突飛猛進(jìn)。金稅三期工程優(yōu)化和推廣工作取得重大突破,已在20個(gè)省區(qū)市稅務(wù)系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版穩(wěn)步推廣,在防范利用發(fā)票偷騙稅和腐敗問(wèn)題等方面成效初顯。制定實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃,推出了5個(gè)方面20項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng),走在了中央政府部門的前列。

(三)盡心盡職優(yōu)服務(wù),稅務(wù)形象不斷提升。一是服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略行動(dòng)深化。進(jìn)一步優(yōu)化“一統(tǒng)三互”措施促進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展,推出“一個(gè)窗口、兩區(qū)運(yùn)作、統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)同服務(wù)”辦法支持長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),制定“談簽協(xié)定維權(quán)益、改善服務(wù)促發(fā)展、加強(qiáng)合作謀共贏”3個(gè)方面10條舉措服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略,形成“辦稅一網(wǎng)通10+10”格局助推自貿(mào)區(qū)發(fā)展。二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展行動(dòng)深化。積極建議并認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大固定資產(chǎn)加速折舊、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除范圍等政策,逐步將國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)部分所得稅試點(diǎn)政策推向全國(guó),特別是兩次擴(kuò)大小型微利企業(yè)所得稅減半征收范圍,使更多納稅人享受到政策紅利。20xx年支持“雙創(chuàng)”共減免稅3000億元以上,其中落實(shí)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶起征點(diǎn)政策及小型微利企業(yè)所得稅減半征收政策減免稅近1000億元,落實(shí)高新技術(shù)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策減免稅1400多億元。堅(jiān)持納稅誠(chéng)信激勵(lì)和稅收違法“黑名單”聯(lián)合懲戒并舉,特別是探索實(shí)施“銀稅互動(dòng)”助力小微企業(yè)發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用納稅信用信息發(fā)放貸款1300多億元,其中為5.1萬(wàn)戶小微企業(yè)發(fā)放貸款580億元,受到廣大納稅人好評(píng)。三是服務(wù)廣大納稅人行動(dòng)深化。持續(xù)深入開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,總局圍繞簡(jiǎn)政放權(quán)、服務(wù)發(fā)展、國(guó)際協(xié)作、提效減負(fù)推出11類服務(wù)項(xiàng)目。各地在此基礎(chǔ)上細(xì)化推出了2200多條便民辦稅舉措,形成了“春風(fēng)送暖花千樹(shù)、便民辦稅惠萬(wàn)家”的良好氛圍。

(四)三嚴(yán)三實(shí)樹(shù)新風(fēng),作風(fēng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng)抓好專題教育??偩贮h組高度重視并始終抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,構(gòu)建了黨組示范、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是明確責(zé)任,傳導(dǎo)壓力抓好專題教育??偩贮h組嚴(yán)格履行主體責(zé)任,研究制定總局機(jī)關(guān)和稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)施方案,派出3個(gè)檢查組對(duì)9個(gè)省開(kāi)展巡回檢查。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)班子成員始終把責(zé)任扛在肩上,履行“一崗雙責(zé)”,針對(duì)重要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),明責(zé)任、提要求、壓任務(wù)、抓督查。三是問(wèn)題導(dǎo)向,立行整改抓好專題教育??偩贮h組深入查擺問(wèn)題,征求意見(jiàn)建議7763條,并開(kāi)展“曬清單、亮成果”活動(dòng),對(duì)表整改,對(duì)賬銷號(hào)。全系統(tǒng)共制定整改措施1.4萬(wàn)多項(xiàng),目前已落實(shí)1.2萬(wàn)多項(xiàng),整改率達(dá)85%以上。

(五)嚴(yán)管善待帶隊(duì)伍,稅務(wù)鐵軍加快成長(zhǎng)。一是堅(jiān)持導(dǎo)向,讓干部想干事。積極深化干部人事制度改革,讓想干事的干部有舞臺(tái),一大批德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。在縣以下稅務(wù)機(jī)關(guān)推行職務(wù)與職級(jí)并行制度,目前已在過(guò)半省內(nèi)平穩(wěn)實(shí)施,在拓展干部職業(yè)發(fā)展空間等方面邁出了關(guān)鍵步伐。推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè),通過(guò)選樹(shù)最美稅務(wù)人弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)共有1350個(gè)單位和150人榮獲省部級(jí)以上表彰。二是提升素質(zhì),讓干部會(huì)干事。選拔第三批全國(guó)稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象,三批總數(shù)超過(guò)400名。廣泛開(kāi)展崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武活動(dòng),著力提高一線崗位的干部隊(duì)伍素質(zhì)。三是健全機(jī)制,讓干部能成事。正式實(shí)施績(jī)效管理3.0版,組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效“雙輪驅(qū)動(dòng)”,過(guò)程控制與結(jié)果運(yùn)用“動(dòng)真碰硬”,橫向到邊、縱向到底、任務(wù)到崗、責(zé)任到人的格局基本形成。制發(fā)“數(shù)字人事”制度體系,在江蘇、山東國(guó)稅局全系統(tǒng)和湖北、陜西部分市、縣國(guó)稅局共372個(gè)單位5萬(wàn)名干部中開(kāi)展試點(diǎn)。四是強(qiáng)化監(jiān)管,讓干部少出事。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,既抓國(guó)稅又促地稅,通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督問(wèn)責(zé)和有力的教育管理,促進(jìn)了系統(tǒng)廉潔從稅。20xx年,國(guó)稅系統(tǒng)共有60名干部因落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力被問(wèn)責(zé);國(guó)稅、地稅系統(tǒng)共有91起、156人因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神被查處;總局先后對(duì)10個(gè)省國(guó)稅局進(jìn)行巡視,督促整改問(wèn)題168個(gè),處理干部57人。內(nèi)控機(jī)制信息化升級(jí)版覆蓋所有省國(guó)稅局、地稅局。調(diào)整交流和選拔補(bǔ)充了18名政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部擔(dān)任省國(guó)稅局紀(jì)檢組長(zhǎng)。

與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理、政府采購(gòu)、離退休干部服務(wù)、群團(tuán)活動(dòng)、后勤保障、稅收科研、三社三會(huì)、注稅黨建等工作,也都取得了較好的成績(jī)。

合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土。20xx年的成績(jī)是在“十二五”前幾年工作基礎(chǔ)上取得的。回顧整個(gè)“十二五”時(shí)期稅收改革發(fā)展歷程,呈現(xiàn)出一年一大步、五年上了一個(gè)大臺(tái)階的顯著特點(diǎn)。-,我們印發(fā)實(shí)施《“十二五”時(shí)期稅收改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)稅收工作,可以說(shuō),是意氣風(fēng)發(fā)、探索前行的兩年。,我們提出到基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),點(diǎn)燃了稅務(wù)人的追夢(mèng)激情。可以說(shuō),是高揚(yáng)風(fēng)帆、奮起作為之年。,系統(tǒng)上下解放思想、改革創(chuàng)新,全面推進(jìn)稅收現(xiàn)代化,“六大體系”建設(shè)全面鋪開(kāi),穩(wěn)步前行??梢哉f(shuō),是全速前行、多點(diǎn)并推之年。20xx年,系統(tǒng)上下勵(lì)精圖治、改革創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)稅收現(xiàn)代化,標(biāo)志性成果越來(lái)越多,尤其是《方案》印發(fā)實(shí)施,為進(jìn)一步推進(jìn)稅收現(xiàn)代化提供了強(qiáng)大保障和動(dòng)力。可以說(shuō),是亮點(diǎn)紛呈、中流擊水之年。

五年來(lái),我們抓了一些強(qiáng)基固本的大事。堅(jiān)持“功成不必在我”的理念,苦干打基礎(chǔ)之事,厚積促發(fā)展之功。比如,制定實(shí)施納稅服務(wù)、稅收征管、出口退稅管理、國(guó)稅地稅合作、巡視工作、采購(gòu)工作規(guī)范,實(shí)行減免稅精細(xì)化核算,等等。再如,規(guī)范表證單書(shū),這是稅收工作最基礎(chǔ)的事項(xiàng),種類多、數(shù)量大,關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、伸縮度高,我們不怕繁雜瑣碎,一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)研究、一張表單一張表單規(guī)范,科學(xué)統(tǒng)籌加以整合,下足苦功予以落實(shí)。正是抓實(shí)了這一基礎(chǔ)工作,我們才有條件推行規(guī)范化管理,使稅收工作逐步駛上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。也正是具備了這一基礎(chǔ)條件,我們才能夠集中攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了部分重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅精細(xì)化核算,使長(zhǎng)期以來(lái)稅收政策落實(shí)情況細(xì)數(shù)說(shuō)不清、底數(shù)道不明的尷尬問(wèn)題初步得到解決,為完善政策、輔助決策提供了強(qiáng)有力支撐。

五年來(lái),我們干了一些改革創(chuàng)新的大事。堅(jiān)持銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取,一年干幾件改革之事,抓幾個(gè)創(chuàng)新之項(xiàng),取得了一個(gè)又一個(gè)重大突破,有的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,有的甚至有國(guó)際范兒。比如,假發(fā)票泛濫、利用發(fā)票偷騙稅問(wèn)題困擾我們多年,我們?nèi)Υ蛟煸鲋刀惏l(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版,正在實(shí)現(xiàn)對(duì)增值稅發(fā)票所有票面信息的實(shí)時(shí)自動(dòng)全面采集、存儲(chǔ)和比對(duì),有望根治這一頑疾,更重要的是能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理和宏觀決策提供有力數(shù)據(jù)支撐。再如,績(jī)效管理從探索試點(diǎn)到全面推開(kāi),成效漸顯,為創(chuàng)新政府部門行政管理趟出了新路子。又如,探索試行“數(shù)字人事”改革,使干部培養(yǎng)、選任和管理機(jī)制有了重大創(chuàng)新。

五年來(lái),我們解了一些復(fù)雜敏感的大事。堅(jiān)持難事面前不推托、險(xiǎn)事面前敢攻堅(jiān),始終滿懷激情、保持定力,解決了一個(gè)又一個(gè)難題,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。比如,面對(duì)一年比一年嚴(yán)峻的稅收收入形勢(shì),不講條件,勇挑重?fù)?dān),頂住壓力,連續(xù)五年特別是在最近三年經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下,每年都圓滿完成國(guó)家預(yù)算確定的稅收收入任務(wù)。再如,規(guī)范津貼補(bǔ)貼異常敏感,工作中雖有波折但我們始終穩(wěn)步推進(jìn);應(yīng)對(duì)負(fù)面輿情十分復(fù)雜,我們不僅每一次都能較好化解,而且在實(shí)踐中總結(jié)建立了一套科學(xué)應(yīng)對(duì)的辦法和機(jī)制,切實(shí)維護(hù)了稅務(wù)形象。

五年來(lái),我們辦了一些事關(guān)未來(lái)的大事。堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),集中精力抓了一批具有牽引性、前瞻性的工作,收到了綱舉目張的效果。比如,金稅三期工程浩大、任務(wù)艱巨,我們精益求精打造優(yōu)化版,一鼓作氣擴(kuò)大再試點(diǎn),即將全面打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。再如,我們精心培育稅務(wù)領(lǐng)軍人才,四年一期“文火燉高湯”,努力打造一大批推動(dòng)稅收治理體系和治理能力現(xiàn)代化的引領(lǐng)者。特別是,中辦、國(guó)辦印發(fā)的《方案》,把多年來(lái)探索的經(jīng)驗(yàn)提升為制度安排,將多年來(lái)想干的事情明確為目標(biāo)要求,必將對(duì)我國(guó)稅收事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的歷史性影響。

總之,我國(guó)稅收事業(yè)發(fā)展已修好“高速路”,已跑出“加速度”,已展現(xiàn)“好前景”。五年來(lái),雖然工作一年比一年難,但成績(jī)一年比一年大;雖然任務(wù)一年比一年重,但完成得一年比一年好;雖然要求一年比一年多,但站位一年比一年高。稅收現(xiàn)代化的基礎(chǔ)越打越扎實(shí)、道路越走越寬闊,稅務(wù)人的信心越來(lái)越堅(jiān)定、士氣越來(lái)越高漲,中國(guó)稅務(wù)正昂首闊步邁進(jìn)一個(gè)新時(shí)代。

同志們,20xx年和“十二五”時(shí)期取得的稅收改革發(fā)展成績(jī),是黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)黨委政府、各部門和社會(huì)各界特別是廣大納稅人大力支持的結(jié)果,同時(shí),它凝聚著全體稅務(wù)干部職工的智慧和汗水。在此,我代表總局黨組并以我個(gè)人名義向全國(guó)稅務(wù)干部職工和離退休老同志表示衷心的感謝!向一直關(guān)心支持稅收改革發(fā)展的各地區(qū)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及全體納稅人、社會(huì)各界人士致以崇高的敬意!

在肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們還存在不少短板和問(wèn)題,主要表現(xiàn)為“六個(gè)不夠”:一是思想解放不夠。有的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)稅收新常態(tài)的階段性特征了解不深,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代稅收工作的新情況研究不透,仍習(xí)慣于用舊思維看待新事物、用老套路解決新問(wèn)題。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。總局和部分省局安排部署工作有時(shí)缺乏通盤考慮,內(nèi)部不同職能部門之間存在多頭布置現(xiàn)象,增加了基層負(fù)擔(dān);有的工作要求還互不協(xié)調(diào)乃至沖突矛盾,使基層無(wú)所適從;有的工作安排沒(méi)有給基層預(yù)留足夠的落實(shí)時(shí)間,使基層疲于應(yīng)付。三是工作落實(shí)不夠??偩钟械乃揪种夭渴?、輕落實(shí)的問(wèn)題還不同程度地存在,對(duì)重大稅收政策和征管措施跟蹤問(wèn)效不夠。有的省局對(duì)總局部署的工作,習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”,會(huì)一開(kāi)、文一轉(zhuǎn)就認(rèn)為差不多了;有的市局、縣局在執(zhí)行中打折變通,比如在稅務(wù)行政審批制度改革中仍然存在個(gè)別地方明放暗不放、形放實(shí)不放的問(wèn)題。四是執(zhí)法規(guī)范不夠。有的干部隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法、情緒執(zhí)法,甚至不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序行使稅收?qǐng)?zhí)法權(quán),收人情稅、關(guān)系稅。有的執(zhí)行政策搞變通,違規(guī)審批減免稅。五是素養(yǎng)能力不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不敢負(fù)責(zé)、不夠盡責(zé)、不愿擔(dān)責(zé),遇到矛盾和難題繞著走。有的干部不適應(yīng)越來(lái)越嚴(yán)的監(jiān)督、越來(lái)越快的節(jié)奏、越來(lái)越高的要求,在崗不敬業(yè),出工不出力,存在不作為、慢作為、懶作為等問(wèn)題。有的干部不是不愿干,而是不會(huì)干,抓不到點(diǎn)子上;有的干部知識(shí)老化,面對(duì)稅收工作新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策、茫然無(wú)措。六是從嚴(yán)治隊(duì)不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),仍然存在不想管、不敢管或不會(huì)管的狀況;有的對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神認(rèn)識(shí)仍不到位,行動(dòng)仍不自覺(jué),一些人出現(xiàn)了違紀(jì)違法犯罪行為。對(duì)此,我們要在下步工作中高度重視,切實(shí)采取措施加以改進(jìn)。

二、再接再厲,大步挺進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)決勝階段

黨的十八屆五中全會(huì)通過(guò)的《建議》,描繪了“十三五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的美好藍(lán)圖,為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期稅收現(xiàn)代化建設(shè)指明了前進(jìn)方向。《方案》是指導(dǎo)和推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)的重要綱領(lǐng)性文件。這里,我就在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)啟稅收現(xiàn)代化新航程,向著勝利的彼岸全速前進(jìn)、決戰(zhàn)決勝問(wèn)題,談些學(xué)習(xí)體會(huì)和意見(jiàn)。

(一)稅收現(xiàn)代化的形勢(shì)怎么看待?

首先,我認(rèn)為未來(lái)五年是稅務(wù)部門又一個(gè)難得的可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。一是改革帶來(lái)的機(jī)遇。我國(guó)全面深化改革已經(jīng)并將更加蹄疾步穩(wěn)有序推進(jìn),必將大大激發(fā)社會(huì)活力和創(chuàng)新動(dòng)力?!渡罨?cái)稅體制改革總體方案》和《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》的相繼推出與不斷實(shí)施,不僅會(huì)推進(jìn)稅制和征管體制的進(jìn)一步完善,而且會(huì)帶來(lái)稅務(wù)組織體系和人力資源配置的優(yōu)化,還會(huì)使中央與地方、稅務(wù)部門與外部門關(guān)系特別是與納稅人關(guān)系得到調(diào)整改善,其對(duì)稅收現(xiàn)代化產(chǎn)生的正能量將是革命性的、全方位的。1994年分稅制財(cái)政管理體制改革和稅制改革,帶來(lái)了稅收事業(yè)的一次大發(fā)展;這一輪全面深化改革,必將會(huì)為稅收事業(yè)帶來(lái)更大發(fā)展。二是發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,特別是伴隨五大發(fā)展理念和十個(gè)更加注重要求的全面落實(shí),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn),新的發(fā)展動(dòng)能將加快培育,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)將改造提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將不斷升級(jí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益會(huì)更優(yōu),投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有利潤(rùn)、員工有收入、環(huán)境有改善,自然會(huì)有國(guó)家稅收的穩(wěn)定和可持續(xù)增長(zhǎng)。三是開(kāi)放帶來(lái)的機(jī)遇。我國(guó)正以越來(lái)越開(kāi)放的姿態(tài)擁抱世界,大國(guó)外交的壯美畫(huà)卷正徐徐展開(kāi),我國(guó)稅收參與全球稅收治理乃至經(jīng)濟(jì)治理的天地更加廣闊。特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際影響力的大幅提升,我們參與國(guó)際稅收治理的底氣更足、腰板更硬、話語(yǔ)權(quán)更強(qiáng),將迎來(lái)提升我國(guó)大國(guó)稅務(wù)影響力的最好時(shí)期。

其次,我認(rèn)為未來(lái)五年稅務(wù)部門將面臨各種各樣的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是從組織收入看。“十三五”時(shí)期特別是前兩年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速,而目前以間接稅為主的稅制結(jié)構(gòu),在經(jīng)濟(jì)減速時(shí)稅收減速會(huì)更快一些,加之可預(yù)期的減稅規(guī)模將大于以往,稅收收入總體會(huì)呈現(xiàn)中低速增長(zhǎng),完成收入任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性將大大增加。二是從稅收改革看。今明兩年無(wú)論是稅制改革還是征管體制改革都要取得決定性成果,時(shí)間緊、任務(wù)重,既復(fù)雜又敏感。如果我們沒(méi)有按時(shí)高質(zhì)完成項(xiàng)目眾多、十分繁重的改革任務(wù),如果好的頂層設(shè)計(jì)在基層沒(méi)有得到有效承接和落實(shí),如果改革效果沒(méi)有使納稅人和社會(huì)各界的獲得感得到明顯增強(qiáng),那將怎樣向黨中央、國(guó)務(wù)院交待?怎樣向納稅人交待?怎樣向廣大稅務(wù)干部職工交待?三是從征管服務(wù)看。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)對(duì)稅收征管提出極大挑戰(zhàn)。隨著綜合與分類相結(jié)合的個(gè)人所得稅等直接稅改革逐步推進(jìn),自然人納稅的征管服務(wù)難度會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增加。四是從隊(duì)伍建設(shè)看。稅務(wù)干部的思想日趨活躍、多元,教育引導(dǎo)難度加大。從今年開(kāi)始,稅務(wù)系統(tǒng)干部進(jìn)入退休高峰期,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、高端人才不足等難題多。隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn),讓干部守底線、防風(fēng)險(xiǎn)、不出事的責(zé)任比以往任何時(shí)候都大。帶好這支占全國(guó)公務(wù)員總數(shù)十分之一強(qiáng)的隊(duì)伍,目前是下步更加是十分艱巨的挑戰(zhàn)。

綜合分析機(jī)遇和挑戰(zhàn),我認(rèn)為:“十三五”前兩年,我們要把挑戰(zhàn)看得更重一些。這兩年是爬坡過(guò)坎、換擋降速期,挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。如果這兩年我們面對(duì)挑戰(zhàn)不苦干、不努力,不能走上一條良性發(fā)展的道路,后三年挑戰(zhàn)會(huì)更加嚴(yán)峻、困難會(huì)更大、工作會(huì)全面被動(dòng)。但如果我們敢于攻堅(jiān)克難、勇往直前,后三年的機(jī)遇就將大于挑戰(zhàn),稅收工作就將在更高的站位上全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、一路高歌向稅收現(xiàn)代化目標(biāo)猛進(jìn)。如果用三個(gè)詞來(lái)形容這些年稅收現(xiàn)代化的態(tài)勢(shì),那么前幾年為“如火”,今明兩年是“如坡”,再往后三年可稱之為“如歌”。

(二)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)的內(nèi)涵如何完善?

在20全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議上,我們提出了到20基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的總目標(biāo),闡釋了總目標(biāo)及所屬“六大體系”的內(nèi)涵。為更好貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和《深化財(cái)稅體制改革總體方案》《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》要求,結(jié)合近年來(lái)實(shí)踐創(chuàng)新的最新成果,有必要適時(shí)對(duì)其加以豐富完善,使之更有時(shí)代性、更富創(chuàng)造性、更增先進(jìn)性、更具引領(lǐng)性。

提交本次會(huì)議討論的《“十三五”時(shí)期稅收改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,首先對(duì)稅收現(xiàn)代化總目標(biāo)的內(nèi)涵進(jìn)行了完善。在社會(huì)層面,按照《方案》提出的“讓納稅人有更多獲得感”的要求,將原來(lái)表述調(diào)整為“推進(jìn)稅務(wù)行業(yè)成為形象良好、受人尊重、擁有更高社會(huì)美譽(yù)度的行業(yè),增強(qiáng)納稅人獲得感、滿意度、遵從度”,這將推動(dòng)廣大稅務(wù)干部積極回應(yīng)社會(huì)和納稅人關(guān)切,以實(shí)實(shí)在在的工作贏得社會(huì)各界點(diǎn)贊。在國(guó)家層面,按照《方案》要求,將原來(lái)表述調(diào)整為“推進(jìn)稅務(wù)部門成為國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍之一,進(jìn)一步增強(qiáng)稅收在國(guó)家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用”,這將使稅收工作的站位更高、視野更寬、使命更重,更加凸顯稅收現(xiàn)代化在國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的作用。在國(guó)際層面,按照主席20在g20領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上對(duì)國(guó)際稅收合作的三點(diǎn)重要指示和20xx年g20領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)關(guān)于加強(qiáng)全球稅收治理抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的要求,將原來(lái)表述調(diào)整為“推進(jìn)我國(guó)成為在國(guó)際稅收舞臺(tái)上發(fā)揮強(qiáng)大影響力的重要成員,更好地發(fā)揮在全球稅收治理中的引領(lǐng)作用”,這將有助于中國(guó)稅務(wù)走到世界稅收舞臺(tái)的中心,取得與我國(guó)大國(guó)地位相稱的稅收話語(yǔ)權(quán)和影響力,更好地服務(wù)開(kāi)放發(fā)展。

其次,《綱要》中還對(duì)“六大體系”的內(nèi)涵一一作了完善,主要也是根據(jù)新精神、新要求、新情況作出的調(diào)整。材料已發(fā)給大家,我就不詳細(xì)講了。請(qǐng)同志們?cè)谟懻摃r(shí)看看這些修改完善是否合適,是否恰當(dāng),是否還有需要補(bǔ)充的內(nèi)容?當(dāng)然,今后可能還會(huì)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和新要求,對(duì)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)及“六大體系”的內(nèi)涵不斷拓展、不斷完善。

(三)稅收現(xiàn)代化的道路怎么走好?

去年初在總局第一次局長(zhǎng)辦公會(huì)上,我曾試著用現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程來(lái)比喻稅收現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程和階段。這次開(kāi)會(huì)前,我又對(duì)此作了一些思考,如果仍以現(xiàn)代化城市建設(shè)作比喻,是否可以將稅收現(xiàn)代化之路分成三大步驟:第一步,時(shí)間是-20xx年,主要是總體規(guī)劃布局,鋪設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,建成一些主要乃至標(biāo)志性的建筑。我們精心勾畫(huà)了稅收現(xiàn)代化目標(biāo)及“六大體系”建設(shè)藍(lán)圖,進(jìn)行總體規(guī)劃、分區(qū)布局,并夯基壘石、立柱架梁,抓緊組織施工。通過(guò)推行規(guī)范化管理、績(jī)效管理及加快金稅三期工程建設(shè)等鋪就基礎(chǔ)設(shè)施;通過(guò)推進(jìn)減免稅精細(xì)化核算、推廣增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版等解決了一些管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段缺失的“城市病”;通過(guò)修訂《稅收征管法》、推行國(guó)稅地稅合作規(guī)范、簽訂《多邊稅收征管互助公約》,特別是擬定和實(shí)施《方案》等建成了一些標(biāo)志性建筑,稅收現(xiàn)代化之城的格局基本確立、框架基本奠定、功能初步顯現(xiàn)。這一步是基礎(chǔ),我們走得既穩(wěn)又實(shí)。第二步,時(shí)間是20xx-,主要是完成主體工程,改善城市功能,打造各具特色的功能區(qū)。我們要按照《方案》的設(shè)計(jì)圖,緊抓改革事項(xiàng)的施工,以理順征管職責(zé)劃分激發(fā)建設(shè)主體活力、以創(chuàng)新納稅服務(wù)機(jī)制提升公共服務(wù)水平、以轉(zhuǎn)變征管方式提升管理效率、以稅收信息化特別是“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”推動(dòng)建設(shè)智慧稅務(wù)局、以深度參與國(guó)際合作拓展發(fā)展空間和擴(kuò)大國(guó)際影響、以優(yōu)化稅務(wù)組織體系完善管理機(jī)制和體制、以構(gòu)建稅收共治格局強(qiáng)化綜合善治能力,使“六大體系”成為各具特色、相輔相成的功能區(qū)。我前面講了,這兩年是爬坡過(guò)坎期,必須有跋山涉水、一覽眾山小的勇氣,全力以赴攻關(guān)拓域。第三步,時(shí)間是-年,主要是完善生態(tài)系統(tǒng),提升品位內(nèi)涵,建成現(xiàn)代化城市。我們要在前兩步的基礎(chǔ)上,全面發(fā)力、馳而不息,進(jìn)一步開(kāi)展綠化亮化美化工程,增強(qiáng)文化品味,提升城市內(nèi)涵,讓納稅人和稅務(wù)人在這座城市里“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水”,使“六大體系”至善至美、各美其美、美美與共,更具活力、更顯魅力、更有影響,最終建成一個(gè)智慧、高效、宜業(yè)、宜居的現(xiàn)代化稅收之城。

一是堅(jiān)持和踐行目標(biāo)倒推與問(wèn)題順推相統(tǒng)一。既要從2020年基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)著眼,反向推演,厘清各項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提出可行思路和務(wù)實(shí)舉措,又要從迫切需要解決的問(wèn)題著力,堅(jiān)持問(wèn)題所在就是工作所向,全面補(bǔ)齊短板。要通過(guò)目標(biāo)倒推和問(wèn)題順推相向而行,使稅收現(xiàn)代化有序有力有效推進(jìn)。

二是堅(jiān)持和踐行頂層設(shè)計(jì)與基層創(chuàng)新相統(tǒng)籌??偩猪攲釉O(shè)計(jì)在前,重在明方向、定規(guī)范、強(qiáng)指引,基層實(shí)踐創(chuàng)新在后,貴在探新路、出新招、求實(shí)效。兩者互促互進(jìn)、螺旋上升。頂層設(shè)計(jì)不是頂層包辦,讓基層這也不能做,那也不能干,而是要確保工作的前瞻性、全局性、統(tǒng)一性。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要在總體框架下進(jìn)行大膽探索,推動(dòng)稅收現(xiàn)代化不斷創(chuàng)新發(fā)展。

三是堅(jiān)持和踐行一事做優(yōu)與事事聯(lián)動(dòng)相協(xié)調(diào)?!傲篌w系”是一個(gè)互相聯(lián)系的有機(jī)整體,稅收現(xiàn)代化推進(jìn)越是深入,各個(gè)體系、各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性和互動(dòng)性越是明顯增強(qiáng),每一項(xiàng)工作都會(huì)對(duì)其他工作產(chǎn)生影響,每一項(xiàng)工作又都需要其他工作協(xié)同配合。做任何一件事,不僅要把制度、機(jī)制、人才與信息化手段等內(nèi)在要素整合起來(lái),還要把這件事與其他事情統(tǒng)籌考慮,做好當(dāng)前的事想著長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,做好這件事想著那些事,確保各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、相得益彰。

四是堅(jiān)持和踐行步步為營(yíng)與久久為功相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化不可能一蹴而就,需要堅(jiān)持不懈地努力。既要穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng),打連發(fā)、呈遞進(jìn)、抓落實(shí)、重成效,一錘接著一錘敲,一杵接著一杵磨,又要鍥而不舍、決心不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勇氣不泄,保持持久耐力和韌勁,推動(dòng)稅收現(xiàn)代化步步為“贏”,久久為功。

我相信,在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的感召下,廣大稅務(wù)干部一定會(huì)不畏面向未來(lái)的挑戰(zhàn),不懼面對(duì)險(xiǎn)峰的攀登,在實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的征程中披荊斬棘、躍馬揚(yáng)鞭、眾志成“城”,奪取決勝階段的全面勝利!我期待,到2020年與同志們一起共享“踏遍青山人未老,風(fēng)景這邊獨(dú)好”的美景美趣。

三、勇毅篤行,邁好稅收現(xiàn)代化建設(shè)決勝階段第一步

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃綱要、全面建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年,也是實(shí)施《方案》、加快推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年,做好今年工作對(duì)今后五年工作意義重大。根據(jù)中央部署,按照、張高麗副重要批示精神,今年稅收工作的總體要求是:全面貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的各項(xiàng)舉措,深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài),完成好收入任務(wù)與《方案》實(shí)施任務(wù),深入推進(jìn)稅收現(xiàn)代化,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”稅收事業(yè)開(kāi)好局、起好步,進(jìn)一步增強(qiáng)稅收在國(guó)家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用,為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

20xx年,是一系列有關(guān)聯(lián)、相耦合、呈遞進(jìn)的改革成果初步會(huì)合之年,是保障、規(guī)范、合作、支撐、人才等核心要素初步聚合之年。做好了將產(chǎn)生綱舉目張的帶動(dòng)效應(yīng)、層層遞進(jìn)的深化效應(yīng)、相互促進(jìn)的乘法效應(yīng)??梢哉f(shuō),是改革引領(lǐng)、聯(lián)動(dòng)顯效之年。

20xx年的10項(xiàng)重點(diǎn)工作,總局已制發(fā)了專門的任務(wù)書(shū),并已全部納入了績(jī)效管理4.0版指標(biāo)考核體系。下面,我著重講以下五項(xiàng)。

(一)切實(shí)抓好組織收入工作

按照國(guó)家預(yù)算初步安排,總局確定了今年稅務(wù)部門組織的稅收收入計(jì)劃。我們要從全局的高度,把完成預(yù)算確定的收入任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù),困難之中勇于擔(dān)當(dāng),毫不松懈地抓好工作。總局將專門制發(fā)文件,提出做好組織收入工作的具體措施。概括地講,就是要繼續(xù)堅(jiān)持“客觀地定、科學(xué)地分、合理地調(diào)、準(zhǔn)確地考”的工作要求,突出“三個(gè)增強(qiáng)”。

一是增強(qiáng)全局統(tǒng)籌性,就是要由算大賬向算細(xì)賬轉(zhuǎn)變,綜合考慮各地稅源、征管、政策等因素,有理有據(jù)地確定各地稅收收入目標(biāo)。要由直線式下達(dá)收入任務(wù)向各地多方共擔(dān)任務(wù)轉(zhuǎn)變,不僅向各地縱向分解收入任務(wù),而且總局各相關(guān)司局和省局各相關(guān)處室都要承擔(dān)加強(qiáng)收入分析、強(qiáng)化稅收征管的責(zé)任,增強(qiáng)組織收入工作合力。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào),講清楚今年的稅收收入形勢(shì),爭(zhēng)取理解和支持,實(shí)事求是地安排收入計(jì)劃。要由注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效能轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)確分析收入進(jìn)度與預(yù)期之間差異的原因,在保證收入質(zhì)量的前提下根據(jù)情況變化合理調(diào)整各地收入目標(biāo)。要由單一結(jié)果考核向綜合考核轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)對(duì)收入完成情況、征管努力程度等全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的考核。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二十

通過(guò)近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。

作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。

在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書(shū),給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二十一

領(lǐng)導(dǎo)講話是每個(gè)企業(yè)的重要組成部分,而作為員工,我們需要認(rèn)真聆聽(tīng)并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)多年的工作,我意識(shí)到,聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。今天,我想分享幾個(gè)心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

第二段:正確的態(tài)度和心態(tài)

在聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度,不要漫不經(jīng)心地聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話,同時(shí)也不要太緊張以至于無(wú)法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動(dòng)。我們需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣,盡可能地投入到話題中,與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。

第三段:積極思考和總結(jié)

作為員工,聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽(tīng),也是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程。我們需要積極思考并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的好方法。通過(guò)思考和總結(jié),我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合,以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第四段:溝通和反饋

聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式,也是一種反饋的過(guò)程。在聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后,我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以進(jìn)一步了解他們的意見(jiàn)和想法,向他們提出問(wèn)題或建議,并積極地反饋相關(guān)情況。這樣,我們可以更好地跟進(jìn)和處理問(wèn)題,在工作中更加高效。

第五段:意義和啟示

聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都有不同的意義和啟示。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我發(fā)現(xiàn)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過(guò)程。通過(guò)不斷地聆聽(tīng)和理解,我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力,更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然,這也可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和發(fā)展速度。

結(jié)論:

以上是我對(duì)于聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會(huì),我相信他們不僅適用于工作中,而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會(huì)聆聽(tīng)和理解,溝通和反饋,我們可以成為更好的員工和人類。最后,我想說(shuō)的是,讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時(shí)間和精力,讓我們?cè)敢鈨A聽(tīng)和學(xué)習(xí),并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.

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