寫心得體會可以培養(yǎng)我們的思維能力和寫作能力，提高我們的語言表達和思維邏輯能力。在寫心得體會時，可以選擇合適的寫作方式，如故事敘述、問題分析、觀點闡述等，以增加文章的可讀性和吸引力。在這里，小編為大家準備了一些詳實的心得體會，希望能夠給大家?guī)硪恍┧伎肌?/p>
HRBP培訓心得體會篇一
作為人力資源領域的從業(yè)者，我有幸參加了一場關于HRBP的專題講座。通過聽講座，我對HRBP的理念和工作方法有了更深入的了解，并且對未來的工作有了更明確的規(guī)劃。以下是我對這次HRBP講座的心得體會。
首先，講座強調了HRBP的核心理念：以業(yè)務為導向。HRBP是HR與業(yè)務部門之間的橋梁，其目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。HRBP需要了解業(yè)務部門的需求和挑戰(zhàn)，并且提供相應的人力資源解決方案。在過去，HR被視為一種支持部門，但HRBP的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀。通過與業(yè)務部門深入合作，HRBP能夠更好地了解業(yè)務需求并提供準確的支持，進而增強HR的影響力和戰(zhàn)略地位。
其次，講座著重介紹了HRBP在人力資源管理中的核心工作。其中一個重要的方面是人才管理。HRBP需要與業(yè)務經(jīng)理密切合作，了解業(yè)務發(fā)展需求，并制定適當?shù)娜瞬耪衅负团囵B(yǎng)策略。通過建立有效的人才開發(fā)計劃，企業(yè)能夠提高員工的工作滿意度和忠誠度，進而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。此外，HRBP還需要負責員工福利、績效管理和薪酬體系的制定與管理，確保員工的工作動力和激勵體系的有效運作。
然后，講座強調了HRBP在組織變革中的重要性。隨著外部環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的變化，組織往往需要進行相應的變革以適應新的挑戰(zhàn)。HRBP在組織變革中發(fā)揮著關鍵作用。他們需要與業(yè)務部門緊密合作，了解變革的需求和挑戰(zhàn)，并制定相應的人力資源策略和計劃。通過有效的溝通和培訓，HRBP可以幫助員工順利適應變革，并提高變革的成功率。在這個日新月異的社會環(huán)境中，HRBP的角色必不可少，他們是組織變革的推動者和實施者。
最后，講座提供了一些建議，幫助我們成為一名成功的HRBP。首先是不斷學習和提升自己的技能和知識。作為HRBP，我們需要了解最新的人力資源管理趨勢和工具，并學習如何將其應用到實際工作中。此外，我們還應該不斷提升自己的領導力和溝通能力，以便更好地在業(yè)務部門和HR之間搭建橋梁。其次是建立良好的人際關系和合作伙伴關系。HRBP的工作需要與各個層級和部門的人員進行合作，我們需要建立良好的合作關系，以便更好地執(zhí)行我們的工作。此外，我們還需要與業(yè)內專家保持聯(lián)系，參加相關的培訓和會議，以便與行業(yè)保持同步。
通過這次HRBP講座，我深刻地理解了HRBP的核心理念和工作方法，并對未來的工作有了更明確的規(guī)劃。作為一名HRBP，我將以業(yè)務為導向，緊密與業(yè)務部門合作，為企業(yè)提供準確的人力資源解決方案。我將不斷學習和提升自己的技能，建立良好的人際關系和合作伙伴關系，以便更好地執(zhí)行我的工作。最重要的是，我將致力于成為一名卓越的HRBP，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
HRBP培訓心得體會篇二
第一段：介紹HRBP培訓的背景和目的（約200字）。
HRBP（HumanResourcesBusinessPartner）培訓是為了培養(yǎng)企業(yè)中人力資源商務伙伴而開展的一項重要培訓活動。作為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，HRBP在各個環(huán)節(jié)發(fā)揮著關鍵作用。通過培訓，企業(yè)可以提升HRBP的專業(yè)能力與管理水平，使其全面了解企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展目標，能夠更好地結合人力資源管理與業(yè)務發(fā)展要求，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
第二段：培訓內容與方法的介紹（約200字）。
HRBP培訓以提升人力資源管理能力為核心，內容涉及組織結構與流程管理、人才招聘與績效管理、員工培養(yǎng)與發(fā)展等方面。培訓方法包括理論學習、案例分析、角色扮演和實地考察等，以幫助學員在拓寬視野的同時，積累實踐經(jīng)驗，提高應對復雜問題的能力。
第三段：HRBP培訓中的收獲（約300字）。
通過HRBP培訓，我對人力資源管理的理論知識有了更全面的了解。在學習理論知識的同時，我也明確了作為HRBP需要具備的核心職能和能力。對于組織結構與流程管理，我學習到了如何優(yōu)化企業(yè)的組織架構，合理分配資源，提高工作效率。在人才招聘與績效管理方面，我掌握了有效的招聘策略和績效評估方法，以幫助企業(yè)吸納合適的人才并提高員工績效。此外，員工培養(yǎng)與發(fā)展方面的學習不僅讓我了解了員工職業(yè)發(fā)展的重要性，還讓我學會如何為員工提供有針對性的培訓和發(fā)展機會。
第四段：HRBP培訓的實踐運用（約300字）。
HRBP培訓并不僅僅是理論的學習，更重要的是將所學知識應用于實際工作中。在日常工作中，我將學到的人力資源管理理論應用于員工管理、招聘和績效評估等方面。通過組織結構與流程管理的優(yōu)化，我大大提高了工作效率，縮短了項目周期；在人才招聘方面，我通過采用新的招聘渠道和評估方法，成功吸引了一批高質量的人才；在員工培養(yǎng)與發(fā)展方面，我積極推行個人發(fā)展計劃，為員工提供有針對性的培訓和發(fā)展機會，提高員工的專業(yè)能力和自我發(fā)展意識。
第五段：總結HRBP培訓的價值（約200字）。
通過參加HRBP培訓，我全面提升了自己的HRBP專業(yè)能力和管理水平。通過學習理論知識，我了解了人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，并掌握了解決實際問題的方法。通過實踐運用，我深化了對于人力資源管理的理解，并在工作中取得了明顯的效果。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮HRBP的作用，切實履行職責，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
（注：以上段落僅供參考，具體內容和寫作風格可根據(jù)實際情況進行修改完善。）。
HRBP培訓心得體會篇三
人力資源業(yè)務伙伴（HRBP）是企業(yè)中非常重要的角色，他們需要協(xié)調各部門人力資源的安排，提高員工效率與士氣，以支持企業(yè)的成長。而作為一個HRBP，如何提高自身專業(yè)能力，則是一個必須關注的問題。培訓HRBP心得體會，就是分享自己在學習和實踐中總結的經(jīng)驗和教訓，來幫助其他從業(yè)者更加準確、高效地完成工作任務。
第二段：培訓前的準備。
在我參加HRBP培訓之前，我主要做了以下幾點準備。首先是對HRBP崗位的了解，掌握HRBP的職責和工作內容，并且了解該崗位的職業(yè)發(fā)展路徑。接著，我做了一些線上和線下的業(yè)務實踐，在了解具體業(yè)務流程的同時，也學會了如何和員工、管理層進行有效溝通。另外，我通過閱讀HRBP相關文獻、觀看相關視頻等來擴展自己的知識面，并時刻關注行業(yè)新聞和事件的發(fā)展。
第三段：培訓過程中的收獲。
參加HRBP培訓的收獲非常多。首先，我更系統(tǒng)化地學習了各種HRBP工具和技能，從而提高了對員工的管理和協(xié)調能力。其次，我學會了如何有效地支持企業(yè)需求，使團隊在各種挑戰(zhàn)中保持高效率。最后，我也開始更加深入地了解公司的文化和理念，建立起了更好的社交網(wǎng)絡?？偟膩碚f，HRBP培訓使我獲得了專業(yè)和技能上的提升，同時也更好地融入了公司的整體文化體系。
第四段：培訓后的應用和深化。
HRBP培訓結束后，我深入應用了學到的知識，尤其是在選人、用人、育人、留人等方面，開始和各部門的管理層合作起來，以有效地幫助公司實現(xiàn)人力資源管理的目標。此外，我也不斷地參加各種業(yè)務學習和分享，進一步加深了對人力資源管理的理解和應用能力。我意識到，培訓只是一個開始，真正的理解和掌握需要不斷深化和實踐。
第五段：結語。
HRBP崗位需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和溝通協(xié)調能力，是一個不斷學習和提升自我能力的過程。在培訓HRBP的過程中，我從學習到應用都有了不同的收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，需要進一步彌補。希望我的經(jīng)驗能夠對新入行的HRBP同行有所啟示，同時也期待更多的HR從業(yè)者不斷學習和進步，為公司和員工創(chuàng)造更多價值。
HRBP培訓心得體會篇四
【導讀】HRBP（HumanResourceBusinessPartner）是指人力資源業(yè)務伙伴，他們負責在企業(yè)中與各個部門合作，協(xié)助員工管理、招聘、薪酬和培訓等方面的工作。為了進一步提升自身能力，HRBP還需要不斷地接受培訓和學習。本文將分享筆者近期參加的HRBP培訓課程心得體會，從課程內容、參與感受、學習效果等方面詳細介紹。
一、培訓課程內容。
本次HRBP培訓主要包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源管理、薪酬福利、招聘面試、員工關系與文化等幾個方面，其中最印象深刻的是關于招聘面試和員工關系這兩個方面的內容。在招聘面試方面，講師除了介紹常用的面試問題和策略外，還分享了一些真實案例，讓我們從實際中了解在面試過程中需要注意的事項。而在員工關系方面，主講人在講解完相關領域的理論知識后，還與我們分享了一些實際工作中遇到的問題，并與我們就如何處理進行了深入的探討，讓我們受益匪淺。
二、參與感受。
對于參與任何培訓課程來說，個人的參與感受非常重要，而作為一名HRBP，更應該注重自身的職業(yè)發(fā)展和提升。在參加本次培訓課程的過程中，我感受到自己處于一種主動的學習狀態(tài)，非常積極地吸收新知識，并嘗試將知識應用到實際工作中。與此同時，我還與其他參與者積極交流，分享彼此的心得和感受，從中獲得了很多啟發(fā)和建議?？偟膩碚f，參與本次培訓課程讓我感到非常充實和滿足。
三、學習效果。
參加培訓并不僅僅是為了聽講座那么簡單，最終應該了解培訓是否達成了預期的目標。在我看來，本次培訓課程的最終效果很好，首先讓我對HRBP這個崗位的職業(yè)規(guī)劃有了更深刻的理解，更加清楚自己未來需要提升的能力和技能。其次，課程內容豐富、實用，讓我掌握了一些新的工作方法和技巧，這有助于提高工作效率和工作質量。最后，通過參與交流活動，我與其他參與者建立了緊密聯(lián)系，這對于未來的職業(yè)發(fā)展非常重要。
四、提升思考。
在HRBP這個崗位上，不能僅僅停留在知識層面，還需要具備觀察和思考的能力。本次培訓課程讓我更清楚地認識到了這一點，我學會了去思考員工的需求和企業(yè)的戰(zhàn)略，嘗試推測員工和企業(yè)背后真正的訴求。這將有助于我更好地發(fā)揮HRBP這個角色，幫助企業(yè)及員工更好地實現(xiàn)自身發(fā)展目標。
五、總結。
通過本次HRBP培訓，我深感培訓的重要性。在這個時代不斷快速地變化的時代，持續(xù)學習和提升才是唯一的途徑。對于HRBP這個職業(yè)來說，提升自身的能力和專業(yè)素養(yǎng)必須持續(xù)不斷地進行。參加這次培訓課程，讓我收獲頗豐，對于自己未來發(fā)展也更加明確了規(guī)劃。最后，我想為所有致力于為職業(yè)發(fā)展不斷努力學習的人點贊，讓我們一起努力，成就自己的未來。
HRBP培訓心得體會篇五
第一段：引言（100字）。
作為人力資源業(yè)務伙伴（HRBP），我們的工作涉及到人才招聘、員工培訓、績效考核、薪酬管理等諸多方面。不斷學習和提高，才能更好地完成自己的工作。在接受了一系列的HRBP培訓后，我深刻地認識到自己的不足和需要提高的地方，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。
第二段：HRBP培訓的收獲（250字）。
HRBP培訓包括了從人才招聘到員工流失的全過程。我學到了如何制定有效的招聘計劃，如何通過多樣化的渠道吸引優(yōu)質人才，如何推行多輪面試來保證招聘質量，以及如何在員工流失時開展有效的離職調查以提高員工滿意度等方法。此外，在團隊管理方面，我還學到了如何制定目標，如何分配任務，如何與員工進行有效地溝通，以及如何提升團隊的凝聚力等技巧。
第三段：HRBP培訓的難點（250字）。
在HRBP培訓中，最困難的部分是如何進行有效的薪酬管理。因為不同的公司對待這個問題的態(tài)度是不同的，一些公司更傾向于按照經(jīng)驗和技能水平來劃分薪資，而另一些公司則更傾向于通過員工的貢獻來決定薪資。因此，在制定薪資體系時需要深入調研，結合公司實際情況進行分析，制定出符合公司實際情況的薪資體系，同時還需注意到員工的期待，確保薪資體系的公平性。
第四段：應用HRBP培訓所學知識的重要性（300字）。
HRBP培訓中學到的知識對于我們的職業(yè)生涯至關重要。在人力資源工作中，熟練掌握招聘和選聘方法，制定薪資體系和考核制度，以及制定人員培訓計劃和員工流失調查計劃等，都是至關重要的。因此，在職業(yè)生涯中，學習HRBP知識并不止于找到工作，更重要的是如何在職業(yè)生涯中不斷提升自己，完善自己的技能。
第五段：結語（200字）。
在HRBP培訓中，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，并掌握了很多實用的技巧和經(jīng)驗。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)學習和提高，不斷更新自己的技能，提升職業(yè)素養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀的HRBP。
HRBP培訓心得體會篇六
作為humanresourcesbusinesspartner(HRBP)培訓的一員，我有幸參與了為期一周的培訓課程。這次培訓給我留下了深刻的印象，并增強了我的職業(yè)發(fā)展信心。以下是我對HRBP培訓的心得體會。
第二段：培訓內容一。
在HRBP培訓過程中，我們學習了許多與人力資源相關的關鍵概念和技能。其中，我特別喜歡培訓中關于戰(zhàn)略人力資源管理的深入解析。我們學習了如何將組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略相結合，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。這一部分內容不僅幫助我更好地理解了人力資源在組織中的戰(zhàn)略地位，也使我能夠更好地支持和影響公司的決策。
第三段：培訓內容二。
另一個讓我收獲頗豐的部分是關于人力資源績效管理和員工發(fā)展的培訓內容。我們學習了如何建立有效的績效評估體系，并了解了不同類別員工的激勵與發(fā)展方法。通過學習員工發(fā)展規(guī)劃和提升路徑設計，我對如何幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展有了更深入的認識。這對于我未來在HRBP崗位上與員工進行溝通和支持他們的職業(yè)目標非常重要。
第四段：培訓經(jīng)驗。
除了培訓內容，我們還進行了豐富多彩的實踐活動和案例研究。這些活動充分展示了HRBP角色中的關鍵技能和能力，并幫助我們理解如何應對不同的人力資源挑戰(zhàn)。我們通過模擬實際工作場景，進行了團隊合作和決策制定，這使我能夠更好地應對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
通過這次HRBP培訓，我意識到了作為一個優(yōu)秀的HRBP所需具備的各種能力和技能。除了扎實的專業(yè)知識和技術技能，我認識到溝通、協(xié)作和領導力在HRBP角色中的重要性。作為一個HRBP，我們需要和不同層次的員工進行有效的溝通，與各部門進行緊密的合作，并且在組織級別發(fā)揮領導作用。
展望未來，我對HRBP的職業(yè)發(fā)展充滿信心。我計劃將我從培訓中獲得的知識和技能應用到我的工作中，并積極尋求機會擴展自己的能力。我相信通過不斷學習和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的HRBP，并為公司的成功做出貢獻。
總結：
這次HRBP培訓讓我對人力資源的職業(yè)發(fā)展前景有了更深刻的認識，并提升了我的專業(yè)能力。我相信通過不斷學習和實踐，我將能夠成為一個優(yōu)秀的HRBP，并為組織的發(fā)展注入新的動力。我期待著將培訓中學到的知識和技能轉化為實際行動，并在未來的工作中展現(xiàn)出色的成績。
HRBP培訓心得體會篇七
作為一個HRBP助理，我對自己的工作有一些心得體會，我認為這些體會不僅適用于HRBP助理，也適用于任何想要進入人力資源領域的人。接下來，我想分享我的心得體會，希望對大家有所幫助。
第一段：人際交往能力至關重要
作為HRBP助理，我們需要與眾多人打交道，包括管理層、員工和其他部門的同事。因此，人際交往能力對于我們來說至關重要。與人溝通要特別謹慎，因為我們在為公司做事和人做事之間要找到平衡點。我們需要以精準、專業(yè)和令人信任的方式表達自己的意見和建議。當我們面臨壓力和矛盾時，我們需要從容、耐心和理智地解決問題，同時維護良好的人際關系和團隊合作。
第二段：多角度思考能力是不可或缺的
在處理問題時，我們需要有多角度思考的能力。除了看待一個問題的表象，我們還應該學會換位思考，理解不同利益相關者的立場。我們需要深入了解公司的戰(zhàn)略和目標，以及員工的需求和想法，以此來制定符合公司利益和員工福利的政策和方案。我們的工作不僅僅是提供服務，還需要成為管理層對員工和公司的代表，確保公司的規(guī)章制度得到遵守，員工的權益得到維護。
第三段：數(shù)據(jù)分析能力越來越重要
在人力資源領域中，數(shù)據(jù)分析和數(shù)字化已經(jīng)成為了越來越重要的部分。HRBP助理需要掌握相關數(shù)據(jù)來源和分析工具，不僅要提供數(shù)據(jù)，還要理解數(shù)據(jù)背后的含義以及對公司的影響。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以更好地了解員工的需求和狀況，制定更合理、更具針對性的人力資源方案。
第四段：學習和成長是必然的
HRBP助理是一個非常具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展?jié)摿Φ穆毼?，我們需要在日常工作中不斷地學習和成長。我們需要不斷探索新的方法來提高效率和服務質量，學會有效的團隊協(xié)作，定期參加行業(yè)會議和活動，與其他從業(yè)者分享經(jīng)驗和學習。同時，我們也應該定期審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷提升自己的能力和競爭力。
第五段：責任和自律是不可或缺的品質
作為一個HRBP助理，我們需要對自己的職責非常明確，對于工作以及所持續(xù)的行為必須保持責任和自律。這一點，我們在管理公司的人力資源和保障員工的權益方面尤為重要。我們需要努力保持社交媒體賬戶和言論的專業(yè)性，同時保守公司和員工的機密信息和數(shù)據(jù)，只有保持有責任感和自律，我們才能為公司和員工提供最好的服務，同時以最好的樣子展現(xiàn)出我們自己。
總結：
以上是我作為一個HRBP助理的心得體會，我相信學會以上的技能和品質磨礪，不僅有助于工作生涯的發(fā)展，也對個人的人生規(guī)劃會起到幫助作用。在這個快速發(fā)展的人力資源領域中，我們需要不斷地擴展自己的視野和能力，同時也需要保持一顆好奇心和求知欲，與時間和市場保持步調一致。
HRBP培訓心得體會篇八
培訓是提升職業(yè)技能和知識水平的重要途徑，通過參加培訓，我們可以不斷學習和成長，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。近日，我參加了一個為期兩天的培訓課程，收獲頗豐。下面我將結合自身經(jīng)歷，談談我對于培訓的理解和心得體會。
首先，培訓能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓課程中，我們有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動態(tài)，還可以激發(fā)我們學習的熱情和動力。此外，培訓還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領域，提高自身的專業(yè)技能和知識儲備。通過跟隨行業(yè)權威人士的講解和分享，我對自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學到了很多實用的方法和技巧，這對我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓提供了與同行交流和學習的機會。培訓課程通常都會有集體討論和小組活動的環(huán)節(jié)，這讓我有機會與同行們進行深入交流，分享工作中的經(jīng)驗和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質量，在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
再次，培訓幫助我提高了自己的溝通和團隊合作能力。在培訓課程中，我們經(jīng)常需要參加集體活動和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團隊協(xié)作。通過參與這些集體活動，我學會了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時，我也更加清楚地認識到，只有與團隊緊密合作，分享資源和經(jīng)驗，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓中習得的溝通和團隊合作技巧，將對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動作用。
最后，培訓在激發(fā)個人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓是一個心靈成長的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點。在培訓課程中，我通過參與各種實際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，培訓也是一個反思和總結的過程，通過反思自己的學習和經(jīng)驗，我們可以更好地認識到自己的不足之處，進而有針對性地進行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓，我深刻體會到了培訓對于個人職業(yè)成長的重要性。培訓不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個人的溝通和團隊合作能力，激發(fā)個人的潛力和自我提升。作為一個職業(yè)人士，我們應該始終保持學習的狀態(tài)，不斷通過參加培訓來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅實的基礎。
HRBP培訓心得體會篇九
第一段：引言
在現(xiàn)代社會，培訓已經(jīng)成為了個人和組織發(fā)展的重要一環(huán)。培訓的意義在于提升個人的技能和知識，為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。筆者最近參加了一場關于領導力培訓的活動，通過這次培訓經(jīng)歷，我收獲了很多。
第二段：培訓內容與收獲
這次培訓的內容主要涵蓋了溝通技巧、團隊合作、決策能力等方面。培訓師通過理論講解、案例分析以及小組討論等方式，讓我們更加深入地了解了領導力的內涵。通過培訓，我不僅學到了如何與團隊成員進行高效溝通，還學會了合理分配任務、激勵和激發(fā)團隊的方法。此外，培訓還加強了我的決策能力，通過針對不同情景的模擬練習，我學會了權衡利弊、審慎決策的重要性。
第三段：培訓的價值
培訓不僅僅是傳授知識和技能，更為重要的是提升個人的意識和思維方式。通過培訓，我們能夠更加深入地了解自己的優(yōu)勢和不足，并找到適合自己發(fā)展的方向。在這次培訓中，我發(fā)現(xiàn)自己在團隊合作方面存在一定的問題，通過專業(yè)指導和小組討論，我不僅得到了改進的建議，還收獲了改進團隊合作的實踐經(jīng)驗。另外，培訓還為我們提供了與其他行業(yè)從業(yè)者的交流平臺，通過傾聽他們的經(jīng)驗和觀點，我對自己的定位和職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識。
第四段：培訓的應用與延伸
培訓之后，最重要的是將所學知識和技能應用于實際工作中。通過培訓，我深感領導力的重要性，并對如何在實際工作中應用所學進行了深入思考。我開始著重培養(yǎng)自己的溝通技巧，在和團隊成員交流時更加多元化而有效地傳達信息。此外，我還主動參與團隊活動，積極展現(xiàn)自己的領導能力和團隊合作意識。同時，在日常工作中，我也會不斷思考如何更好地運用所學知識和技巧，不斷提高自己的領導力水平。
第五段：總結與展望
通過這次培訓，我深感培訓對于個人和組織發(fā)展的重要性。培訓不僅有助于提升個人的知識和技能，更重要的是激發(fā)個人的潛力和動力。我相信，只有不斷地培訓和學習，才能適應社會的發(fā)展變化并保持競爭力。未來，我會繼續(xù)參加各類培訓，不斷拓寬自己的知識面和技能，并將所學應用于實際工作中，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
在現(xiàn)代社會，培訓已經(jīng)成為了一個人和組織發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。通過培訓，我們可以提升自己的技能和知識，為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。通過這次培訓經(jīng)歷，我學到了很多關于領導力的理論和實踐經(jīng)驗，以及如何與團隊合作、決策等方面的技巧。培訓不僅僅意味著知識和技能的傳授，更為重要的是提升個人的意識和思維方式。通過培訓，我們可以更深入地了解自己的優(yōu)勢和不足，并找到適合自己發(fā)展的方向。培訓的核心是將所學知識和技能應用于實際工作中，通過改進和實踐不斷提高個人的領導力水平。通過這次培訓，我深感培訓對于個人和組織發(fā)展的重要性。我會繼續(xù)參加各類培訓，不斷拓寬自己的知識面和技能，并將所學應用于實際工作中，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
HRBP培訓心得體會篇十
HRBP，即人力資源業(yè)務伙伴，是指在企業(yè)中負責與業(yè)務部門緊密合作，為其提供人力資源支持與解決方案的專業(yè)人員。最近，我有幸參加了一場關于HRBP的實驗課程，通過課程的學習與實踐，我對HRBP的工作職責以及實際操作有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我在實驗中的心得體會，從對HRBP工作內容的理解、實踐與溝通能力的提升、團隊合作與領導能力的培養(yǎng)、數(shù)據(jù)分析與問題解決能力的提升以及自身成長與職業(yè)發(fā)展的思考五個方面來總結我的實驗心得。
首先，通過這次實驗，我對HRBP的工作職責有了更清晰的認識。HRBP作為企業(yè)的人力資源合作伙伴，需要精通人力資源管理、業(yè)務部門知識以及組織戰(zhàn)略。在課程中，我學到了HRBP需要與業(yè)務部門密切合作，了解并滿足其人力資源需求，為其制定人力資源解決方案。同時，HRBP還需要支持業(yè)務部門的人力資源規(guī)劃、招聘、員工培訓與發(fā)展、績效管理、薪酬福利等工作，以支持企業(yè)的長期發(fā)展。通過實驗，我深刻體會到HRBP需要具備廣泛的知識與技能，不僅要了解人力資源管理的理論知識，還需要深入了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務，為業(yè)務部門提供專業(yè)的支持，幫助其實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
其次，在這次實驗中，我不斷提升了自己的實際操作與溝通能力。作為HRBP的一員，需要與業(yè)務部門密切合作，為其提供人力資源支持。在實驗中，我通過與業(yè)務部門的溝通與合作，學會了如何準確理解其需求，并提供有效的解決方案。我了解到溝通是HRBP工作中至關重要的一部分，只有通過良好的溝通才能建立起緊密的合作關系，并為業(yè)務部門提供精準的人力資源支持。通過實驗，我也積極參與各種與業(yè)務部門的溝通活動，如會議、培訓等，提高了溝通能力與合作意識。
第三，實驗中，我意識到團隊合作與領導能力對HRBP來說非常重要。在HRBP的工作中，我們需要與業(yè)務部門以及其他HRBP團隊緊密合作，共同解決問題，實現(xiàn)目標。通過實驗，我學到了如何在團隊中發(fā)揮領導作用，激勵成員積極工作，并通過合作與協(xié)調，提高整個團隊的績效。團隊合作以及良好的領導能力是HRBP能夠成功的必備條件。
第四，數(shù)據(jù)分析與問題解決能力是HRBP工作中的重要一環(huán)。實踐中，我學到了如何通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。HRBP需要掌握一定的數(shù)據(jù)分析能力，通過解讀數(shù)據(jù)，了解業(yè)務部門的人力資源需求與問題，為其提供相應的解決方案。通過實驗，我對數(shù)據(jù)分析工具有了更深入的了解，并學到了如何根據(jù)實際情況，提出有效的解決方案，實現(xiàn)人力資源管理目標。
最后，實驗中，我對自我成長與職業(yè)發(fā)展有了更多的思考。在這次實驗中，我不斷地接觸并應對各種工作挑戰(zhàn)，從中體會到了自己的能力與不足。通過對自己的評估與反思，我了解到了自己的發(fā)展方向，并制定了一些具體的職業(yè)發(fā)展計劃。對于自我成長與職業(yè)發(fā)展，我抱有積極的態(tài)度，并愿意不斷學習與提升自己，為實現(xiàn)個人職業(yè)目標而努力。
以上就是我在HRBP實驗中的心得體會。通過實驗，我更深入地了解了HRBP的工作內容與職責，提升了實際操作與溝通能力，培養(yǎng)了團隊合作與領導能力，提高了數(shù)據(jù)分析與問題解決能力，并對自身的成長與職業(yè)發(fā)展有了更多的思考。我相信，通過這次實驗的學習與實踐，我將成為一名優(yōu)秀的HRBP，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多價值。
HRBP培訓心得體會篇十一
3天的香港培訓學習結束了，時間似乎比平時延長了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等，基本動用了所有能夠使用的交通工具，我趕上了正往關口方向行進的大部隊。沒有過多喘息的機會緊接著就是過關、轉換公車到達我們此次學習參觀的第一站路德會，并由此正式開始了我們3天的學習旅程——按照平均半天參觀兩個服務點的頻率，3天的時間我們在8個點留下了我們的足跡，也帶走了他們多年總結下來的管理思想和服務理念。
從個人的訪港學習經(jīng)歷來說，此次香港培訓學習是我第三次參與的社工專業(yè)培訓學習活動，每一次的訪港學習都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗——第一次，20xx年1月，此次的訪港學習是由社協(xié)組織香港基督教服務處承辦的針對深圳一線在崗服務社工的學習培訓活動，相同的參觀模式、相同的學習交流模式、相同的督導跟進分享模式，對于當時的我來說，上崗不到一年的工作經(jīng)歷和完全沒有任何實際借鑒(救助站服務)的崗位實際，讓我的關注點只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務模式的完善之處及香港與內地由于發(fā)展模式的差異所導致的服務發(fā)展方式的差異等等;第二次，20xx年4月，此次的訪港學習是由見習督導組織與扶康會協(xié)作的學習交流活動，包括基礎的服務參觀及深入的社工管理服務座談，它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務中的工作職能及服務內容，并在一定程度上建立關于個案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的訪港培訓學習，同樣歷時3天，因為有了前兩次的學習經(jīng)歷及接近3年的一線服務和接近1年的督導經(jīng)驗，它讓我看到了很多也收獲了很多，最重要的是它在某種程度上，幫我解開一直以來備受困擾的關于“社工是什么，社工能做什么，社工應該做什么”的謎題。下面我將重點從四個方面針對此次培訓的心得體會進行總結。
1、看到了什么
(1)宣傳工作的全面完整
此次參觀學習的服務點多為院舍中心服務式機構，一進入?yún)⒂^點最先映入眼簾的就是各種服務宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務理念、組織管理架構、活動招募海報等，以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務點的相關服務內容及整體的管理模式。
(2)服務系統(tǒng)的完善
在整個參觀學習過程中，我們了解到對于服務對象超越服務點服務及專業(yè)權限之外的需求，社工最為直接的選擇就是“轉介”，全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個環(huán)形網(wǎng)絡，彼此相互交流互通有無，最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢互補。
(3)共同面臨的困境——某些領域服務推進的困難
在參與燼民會哀傷輔導服務學習交流的過程中，中心主任關于20多年來哀傷輔導服務在香港的艱難發(fā)展歷程及當前有限的發(fā)展空間的介紹，讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對社會服務的推進所產生的巨大影響。同時，它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵——“即使是社工服務制度發(fā)展相當完善的香港社會某些服務領域服務拓展的客觀阻力仍然存在，相對于僅僅只有不到3年發(fā)展經(jīng)歷的深圳社工來說，完全不同的制度環(huán)境，在毫無直接可照搬實例的情況下，困難和錯誤是不可避免的，同時，希望和光明也是必定會到來的”。
2、深圳社工發(fā)展需改善的地方
深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式，在一定程度上的進行相關服務借鑒的同時，深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨特性，首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實際情況并在最大限度上推進社工服務的發(fā)展，嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式，它基本保障了在最短時間內，保障社工服務在民政相關領域中的推廣。在服務推進初期，在協(xié)助普通市民了解認識社工專業(yè)服務方面具有積極而直接有效的促進作用。但隨著服務的進一步推進，在整個專業(yè)服務的完善和進一步拓展方面，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性，并在一定程度上抑制了專業(yè)服務推進的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：1、嵌入式發(fā)展模式即免費的服務提供模式(對于用人單位來說)，在一定程度上弱化了用人單位關于社工專業(yè)服務的重要性和有效性的認識;2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對社工專業(yè)知識的有效認識，如何有效利用免費資源成了用人單位的.考慮重點，行政需求即成為一個重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對于崗位社工而言，進駐服務在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時間和精力，基本全部的投入和產出都要通過用人單位才能夠得以反應，而在另一方面機構又承擔著直接的管理權限，一邊是天天為其服務的服務點(社工提供了服務獲得了成效但服務點根本沒有辦法給予實質性的獎勵)，另一邊是具有考核及管理權限的機構(社工在崗位上的需求很多時候沒有辦法通過機構給予直接的滿足)，雙管(都可能對社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場不同，可能在存在沖突時，沒有辦法調節(jié)，職能由社工獨立去承擔)的狀態(tài)，讓崗位社工成為了真正意義上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。
建議將崗位發(fā)展模式逐步向項目發(fā)展模式轉移，一步步將崗位服務轉化為項目服務，保障服務點需求的情況下，提升服務用人點對社工服務的認識的同時，增強民間服務機構的管理自主性，保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。
3、作為督導助理此次培訓對你的啟發(fā)
此次的參觀點大部分都為院舍中心服務式機構，在這中間社工所承擔的角色基本都為中層管理員角色，主要的工作職能為行政、督導與相關的服務協(xié)調工作。在關于某些具體工作內容的交流中，相關關于專業(yè)服務的開展讓我在一定程度上，澄清了個人關于社工三大工作方法(個案、小組、社區(qū)活動)的偏頗理解——在原有的觀念及意識中，社工所做的工作只有運用到三大方法的才屬于專業(yè)工作，在加上相關的服務指標的框限，它讓我把專業(yè)服務進一步的窄化，并在某種程度上以此為標準去要求督導社工去完成相關的工作，而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實狀況(在不同的服務領域和工作環(huán)境中，某些工作方法可能并不適用，而相對的更側重于一種方法的運用，則在這個服務中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例，如在針對智障人士的服務中，社工更為強調的是對直接負責導師的督導，而非直接針對智障人士的輔導)。這一認識從觀念上給予我很大的觸動，它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么，社工能做什么，社工應該做什么”這個一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中，不論是個人一線工作還是同工督導，在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權衡社工工作方法的實踐運用與服務拓展間的重點問題。
4、感受
此次的香港培訓學習活動，不論是從專業(yè)認知還是從同工交流上都收獲了很多，雖與機構同工分開被獨立劃撥在另一小組中，但這并沒有讓我感覺到孤單，相反它讓我有機會得以認識更多的同工，包括之前見過面又不認識的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經(jīng)歷、共同的學習目的等等，因為有太多的相同，彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學習經(jīng)歷，它真的讓我收獲了很多。
HRBP培訓心得體會篇十二
HRBP（HumanResourceBusinessPartner），是企業(yè)中至關重要的一個人力資源管理崗位，這個崗位的主要職責是協(xié)助企業(yè)領導者制定并實現(xiàn)人力資源管理策略，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人力資源管理保障。作為一名HRBP，我深深地感受到了自己的責任與使命，同時也深刻體會到了HRBP工作的重要性和難點。在實際工作中，我有很多的收獲和心得體會，下面我將就學習HRBP心得體會分享給大家。
第二段：留下深刻印象的CASE。
在我深入學習HRBP的過程中，特別讓我印象深刻的是一次針對員工流失率高的公司的HRBP實踐。這家公司在過去一年里，員工流失率一直居高不下，影響了企業(yè)的正常運營。當HRBP接手該企業(yè)的時候，第一時間做的就是對該公司的人力資源管理進行了全面的評估和分析，找出問題的癥結所在，并且制定了可行的解決方案。經(jīng)過一段時間的調整和改進，該企業(yè)的員工流失率得到了明顯地下降，企業(yè)的競爭力也得到了明顯地提升。這個案例讓我深刻地認識到，HRBP不僅需要具備強大的管理能力和戰(zhàn)略思維能力，還需要具備對人的深刻了解和洞察以及對企業(yè)的敏感應變能力。
第三段：思考和總結。
學習HRBP的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)，HRBP工作的核心是為企業(yè)提供人力資源解決方案和戰(zhàn)略，是全面負責人力資源管理的人，實際上HRBP的工作內容包括但不限于組織設計、招聘和人員管理、薪酬福利設計、員工績效評估等業(yè)務領域。在HRBP的掌控下，企業(yè)人力資源將變得更加體系化和專業(yè)化，更能夠迎合企業(yè)的發(fā)展需要，優(yōu)化企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，這也是HRBP工作的價值所在。
第四段：技能和能力提升。
要成為一名出色的HRBP，需要不斷提升自己的專業(yè)技能和能力。首先需要具備扎實的人力資源管理知識背景，包括人力資源管理法律法規(guī)、組織、人力資源管理、人才培養(yǎng)及薪酬福利等方面；其次需要有很強的溝通與協(xié)調能力，能夠協(xié)調并保持與各部門的溝通協(xié)作順暢；最后，需要具備強烈的職業(yè)道德和責任心，始終保持專業(yè)和客觀，落實企業(yè)的人力資源管理使命與責任，為企業(yè)的整體發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：結尾總結。
學習HRBP，深刻理解并掌握人力資源管理的深層次思想和精髓，了解企業(yè)的戰(zhàn)略方向和企業(yè)的人力資源實際需求，聚焦問題，針對性解決問題，提升HRBP工作的專業(yè)水平和效果，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航，是HRBP工作最終追求的目標。在未來的工作中，我將努力扮演好自己這個職業(yè)的角色，為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長發(fā)揮出更大的作用！
HRBP培訓心得體會篇十三
作為一名HRBP助理，我有幸可以在公司內窺探到許多不凡的人才和優(yōu)秀的團隊。在我工作的過程中，我經(jīng)歷了許多挫折和磨練，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將總結并分享一些我作為HRBP助理親身體驗的心得和體會。
第一段：了解公司戰(zhàn)略
首先，作為一名HRBP助理，了解公司的戰(zhàn)略是極為重要的。作為管理層的代表，我們需要知曉公司的核心戰(zhàn)略，這樣能夠使我們更加敏銳地洞察到人員需求，并能夠幫助我們制定更加符合公司整體戰(zhàn)略的人力資源計劃。同時，這也意味著我們需要理解公司的績效標準，這樣有助于我們在制定薪酬策略時可以更加明確，并能夠更加準確地預算。如果我們能夠掌握公司戰(zhàn)略，那么我們就能夠更好地為公司提供精確的人力資源支持和戰(zhàn)略建議。
第二段：多角度的溝通和協(xié)調
作為一名HRBP助理，我們往往需要和各個部門之間進行跨部門的溝通和協(xié)調。這就要求我們需要具備良好的溝通能力和協(xié)調能力。注意，我們的溝通應該是雙向的，即使是遇到棘手的問題，我們也要有深入交流并尋求雙方的滿意解決方案。與各個部門進行良好的溝通和協(xié)調是一種技能，更重要的是，我們需要有耐心和信心來完成目標，這也可以建立更好的人際關系。
第三段：采取對應的員工福利措施
如何確保公司雇員參與感和忠誠度同時提高？ 我們需要從員工福利入手。在我們的人力資源計劃中，我們應該更加關注員工福利和滿意度。這意味著我們需要提供更優(yōu)秀的福利措施，制定個性化的發(fā)展計劃，其中包括也涉及到培訓和國際機會等等。如此操作對任何公司來說都有很大的益處，因為能夠建立更好的員工關系，提升企業(yè)的雇主品牌。
第四段：助推業(yè)務發(fā)展
我們需要成為業(yè)務成功的先行官。助推業(yè)務發(fā)展，促進員工的發(fā)展是提高我們部門聲譽的關鍵。因此，我們需要持續(xù)關注市場需求，通過及時的招聘計劃和培訓增強員工的專業(yè)技能，讓每個雇員都成為能夠創(chuàng)造出卓越成果的人才。做到如此，我們就可以為公司業(yè)務的成功發(fā)展提供可靠的支持，并展現(xiàn)出HRBP的積極影響。
第五段：總結經(jīng)驗
總結一下，作為一名HRBP助理，我們需要意識到自己的責任和使命，了解公司的戰(zhàn)略目標，與不同部門保持良好的溝通和協(xié)調，關注員工福利、發(fā)展和業(yè)務發(fā)展，來助推公司成功。這些經(jīng)驗不僅限于我們當前的角色，我們也需要作為一名職業(yè)人來繼續(xù)發(fā)展自己，并取得更大更好的成果。
HRBP培訓心得體會篇十四
HRBP(HumanResourcesBusinessPartner)作為HR領域的重要崗位，負責為企業(yè)各部門提供人力資源戰(zhàn)略支持和咨詢服務。在工作中，我深刻體會到HRBP的重要性，并且通過實踐中的探索和總結，汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。下面，我將就我的HRBP工作心得與大家分享。
首先，作為HRBP，了解業(yè)務部門的需求和目標是重要的基礎。HRBP需要積極主動與各個業(yè)務部門對接，了解他們的戰(zhàn)略發(fā)展方向、挑戰(zhàn)以及人力資源需求。只有深入了解業(yè)務部門的需求，才能為其提供有效的人力資源解決方案。通過與業(yè)務部門的密切合作，HRBP可以更好地了解業(yè)務的本質和特點，根據(jù)業(yè)務的需求制定相應的人力資源策略，幫助業(yè)務部門實現(xiàn)目標。
其次，HRBP需要具備良好的溝通能力。作為HRBP，我們面對的是各個層級的員工，不同層級的員工有著不同的價值觀和需求，我們需要和各層級的員工進行有效的溝通和交流。在與高層管理人員的溝通中，我們需要以一種戰(zhàn)略家的角色出現(xiàn)，能夠把握整個組織的發(fā)展方向，有意識地把HR作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分來進行討論。在和一線員工的溝通中，我們需要更多地關注他們的需求和問題，并積極為他們提供相應的支持和幫助。通過良好的溝通能力，HRBP可以更好地與各個層級的員工建立互信關系，促進組織和員工之間的良好合作，推動組織的發(fā)展。
第三，我在HRBP的工作中發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析的重要性。HRBP需要對大量的員工數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，通過對數(shù)據(jù)的挖掘和分析，我們可以發(fā)現(xiàn)人力資源領域的問題和改進的空間，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。數(shù)據(jù)分析不僅可以幫助我們了解員工的離職原因、培訓需求等，還可以通過對組織的整體數(shù)據(jù)進行分析，找出存在的問題并提出對策。數(shù)據(jù)分析的重要性在HRBP的工作中不可忽視，只有通過數(shù)據(jù)的分析，我們才能做出有針對性的人力資源決策，為企業(yè)提供更好的支持。
另外，作為HRBP，我們還需要持續(xù)學習和提升自己的能力。人力資源領域的知識日新月異，為了跟上時代的發(fā)展，我們需要不斷學習新的知識和技能，并將其應用于實踐中。在工作中，我經(jīng)常通過參加培訓、閱讀專業(yè)書籍和與同行交流的方式，不斷學習和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有保持持續(xù)學習的態(tài)度，我們才能更好地適應組織的需求和發(fā)展。
最后，作為HRBP，我們還要注重靈活性和創(chuàng)新性。隨著企業(yè)環(huán)境的變化，我們需要及時做出調整和變革。作為HRBP，我們應該保持積極的態(tài)度，靈活地適應變化，并嘗試創(chuàng)新的方法和工具，為企業(yè)帶來新的人力資源解決方案。通過靈活性和創(chuàng)新性，我們可以更好地應對不斷變化的市場環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
綜上所述，HRBP工作是一項具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ?。通過與業(yè)務部門的緊密合作、良好的溝通能力、數(shù)據(jù)分析的應用、持續(xù)學習和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，我們可以更好地擔當HRBP的角色，為企業(yè)提供更好的人力資源解決方案。希望我的HRBP工作心得與體會能夠對其他從事或將要從事人力資源工作的人有所幫助。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7012332.html】
