總結是思考進步的源泉，它需要我們去觀察、思考、總結、反思。如何平衡工作和生活，提高工作效率并保持身心健康？推薦以下范文給大家，希望能幫助到大家。
煙草局長先進事跡材料篇一
我是一名離開學校沒多久的學生，身上的書生氣還沒有完全的褪去，承蒙公司不嫌棄，給了我機會讓我可以在銷售部工作，經過了三個月的實習，終于得到了大家的認同，得以轉正，我很高興，從此正式成為公司的一名員工，可以為公司盡力。我也把我這段時間的工作做了一個總結。
一、堅持學習，完善自身的不足。
我對銷售沒有多少經驗，雖然也做過相關的工作，但是都是在學校的安排下去的，都是些賣場，和一些節(jié)假日期間一些店鋪缺人去兼職，都是短期工作。來到了公司后我才發(fā)覺我在學校里學的知識已經不夠用了，針對當前多變的市場環(huán)境，只有不斷的豐富自身的知識，開闊自己眼界才能夠適應當前的激烈競爭才能夠不辜負公司對我的看重，沒有經驗，沒有良好的基礎，我就通過和我一起工作的同事學習，通過聆聽他們與客戶的交流，認真的觀察他們的一言一行，學習他們的方法技巧，經常分析自身的問題，時刻努力著，遇到不會的問題，主動的向他人尋求幫助，我始終堅持著學習，用所學到的知識來武裝自己，讓我能夠在銷售市場上沖鋒陷陣，不斷的去攻破各個難關，去占領一個又一個的制高點，改正自身存在的不足，比如我的性格內向，不愿與人交流溝通，但是做銷售的又有哪一個不需要與客戶溝通的呢？我強迫自己去與客戶溝通，看見客戶就和他們聊，通過與客戶聊天，讓自己有足夠的膽氣，培養(yǎng)自己從容的心態(tài)。
二、尊重且熱情友好的與客戶溝通。
在與客戶溝通的過程中我始終保持足夠的熱情，讓客戶看到我對他的看重，尊重客戶的選擇，客戶要購買商品的時候不一定會選擇購買，有時會看一眼就離開或者純粹就是游玩的形式，我不因為客戶沒有購買商品而就忽視了客戶，不在對客戶友好的招待，甚至是忽視之，這都不好，因為客戶需要的時候卻看到了冷漠，看到轉身離去的我，就會感到公司的服務不好，得不到足夠的重視，也會對公司的所有事物都開始抱有懷疑態(tài)度，為了更好的服務客戶我總是尊重客戶，始終保持服務的熱情，及時與客戶溝通，從而不讓客戶感到任何的不周。也正是我的這種態(tài)度反而很多的客戶愿意相信我，愿意與我合作與我溝通，還會給我介紹更多的客戶，讓我們達到雙贏的目的。
三、遵從公司的規(guī)定。
在公司我一直嚴格要求自己，我認真研讀了公司的有關規(guī)定，把大概的內容都了解后，避免碰觸到這些紅線，也不去做那些違規(guī)的事情，上班時候認真工作，始終維護公司的規(guī)章制度，做好自己的工作也會好心的告誡其他同事不要去觸犯，不要以為只是一些小事就去犯事。經過了一步步的努力和自己的恪守始終在實習階段沒有犯下任何差錯，也迎來的這次轉正的機會。
作為一個新人，我一直都保持謙遜的心態(tài)，對那些領導和老人們的告誡牢記在心，在今后的工作中，我還會繼續(xù)努力下去，堅持做到最好，不斷的進步，不斷的為公司創(chuàng)造價值。
煙草局長先進事跡材料篇二
本文目錄。
生于*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉業(yè)分配到電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長，*年*月任**縣電力局局長，*年*月調任**縣電力局任局長，到任以來，他以一個同強烈的責任心和使命感，以振興電力事業(yè)、推動經濟發(fā)展為已任，按照“三個代表”的要求，努力實踐為人民服務的宗旨，廉潔勤政，開拓進取，無私奉獻，帶領導電力局的干部職工努力工作，在電網(wǎng)改造、農電體制改革、安全生產管理、生產經營等方面取得了突破性進展，其突出的政績、衣好的業(yè)績和求真務實雷勵風行的工作作風以及無私奉獻、甘作公仆的精神，無不為群眾和縣局職工所稱贊。
一、開拓創(chuàng)新，勤政務實求奉獻。
*年初夏，調任**縣電力局局長，面對全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態(tài)度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴于律已，從嚴治局，對職工負責，對企業(yè)負責，對鳳翔的人民群眾負責，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自覺奉獻，說實話，鼓實勁，辦實事，求實效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進基層，在職工群眾中進行調查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準確決策，開展工作積累第一手資料，結合電力局的實際情況，針對當時職工中存在的思想認識模范、作風漂沲、紀律松馳、服務質量差、效益下滑和機構臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個中心”(改革發(fā)展)、落實兩個第一(安全第一、收費第一)，抓好三項大事(電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革)，實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系統(tǒng)內開展思想作風紀律大整頓，組織全體職工認真學習，統(tǒng)一思想轉變觀念，并完善和修訂各項。
規(guī)章制度。
制訂了二十條工作紀律和服務準則提出了加強全局建設的意見和措施將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下從而促進了全局各項工作的開展接著在大膽實施人事制度改革對中層干部的選拔推行競爭上崗、大會演講、民主評議、綜合素質考評;對職工實行雙向選擇優(yōu)化組合下崗分流增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責任感和遵守紀律、優(yōu)質服務的自覺性也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風氣。職工的精神面貌燃煥然一新縣局的各項工作邁入了良好的發(fā)展軌道全局各項工作出現(xiàn)齊頭并進的好勢頭。到*年底企業(yè)經營利潤從他剛到任時的*萬元增至*萬元線損率由*月底的*%下降至年年底的*%半年時間完成利潤**萬元占全年計劃的*%到*年底縣局完成利潤達到**萬元企業(yè)效益成倍增長電量銷售連創(chuàng)新高安全生產連創(chuàng)記錄電網(wǎng)改造成績斐然服務質量明顯提高農電體制改革、職工培訓教育、精神文明建設等工作也取得了喜人成績。
在**局任職三年多來，忠實履行了自己的諾言，為了不斷充實和豐富自己，他白天忙于工作，而晚上經常是挑燈夜戰(zhàn)，努力學習理論知識和文化科技知識，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，對各位副職分管的作，放手放權，做到統(tǒng)而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對于一時吃不透的事，堅持按照實事求是的原則和上級文件精神去衡量和判斷，遵重實踐，鼓勵探索，并與班子成員一起團結共事，堅持嚴于律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠相見，互相支持，互相補臺，努力塑造縣局領導班子“不辱使命、不負重托、不孚眾望”的形象，把團結協(xié)作、和衷共濟作為正確履行領導職責的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務實、謀事干事、無私奉獻作為樹立領導形象的主要條件，把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標準，進一步進強了團結協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力，同時，在繼**年推行競爭上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎上，又在**年前半年全面實施農電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會公開招聘供電所管理人員，對全縣農村用電實行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式，規(guī)范了農村用電管理和農村用電程序。從**年后半年開始，領導全局職工全面開展電網(wǎng)改造，改善全局的硬件設施，增強電網(wǎng)的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴銷奠定了基礎。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務培訓班，注重提高職工綜合素質，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學習，開展“三德”、“三觀”教育，開展爭創(chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動，狠剎權力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風腐化的三股歪風，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設列入年度計劃，將各項活動內容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神文明建設不斷上臺階。
在各項工作實踐中，充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責任到人，細化考核，在用人中知人善任，任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務實，以自己豐富的管理經驗和深厚的理論知識、扎實的工作作風來駕馭和推動縣局的各項工作，從而得到了職工的信賴和擁護，保證了政令暢通和各項工作的順利開展。
二、心系群眾，嚴于律已樹正氣。
時常牢記群眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，并時常告誡全體職工要努力增強群眾觀念，牢固樹立公仆意識，把為人民服務作為工作準則，把解決人民群眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾。
**年抗旱季節(jié)，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行，但由于、等5條饋路的保護定值電流小，不得不拉路限電，從而使群眾不能按時按需用電而影響了抗旱澆地。得知這一情況后，立即赴供電局協(xié)調聯(lián)系，對這些饋路的保護定值班進行了調整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了群眾用電，也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。
在**縣委開展的實踐“三個代表”的“三同”活動中，同時當時正在省局開會，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動”，與村委班子座談，在群眾中調查了解廣泛征詢群眾對用電管理的意見，解決了群眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表揚。
當他得知北部山區(qū)仍有個別村組的群眾未用上電時，他立即帶領工程技術人員翻山越嶺到現(xiàn)場勘測線路，落實通電方案?，解決了群眾的生活用電問題。
在一些重要節(jié)假日或自己外出時，時常惦記和操心群眾的用電問題，生怕線路、設備發(fā)生故障而影響群眾用電，每年春節(jié)，他總是一直堅持到除夕，逐一落實線路、設備的安全保障措施后才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯(lián)系，與基層站所保持聯(lián)系，詢問線路和設備的運行情況，叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。
在多年來的工作中，堅持深入一線，身先士卒，帶領職工攻艱不破難，并經常教育職工為群眾多辦好事、實事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務職能，密切同群眾的關系。自*年*月起，他就通過縣電視臺和《報》向群眾公布服務承諾，落實縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報電話，并在各項服務中落實部門、職工的“首問負責制”，自始自終為用電客戶負責到底，直到各戶滿意為止。自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下，置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學堅持民主集中制的原則，注意增強局班子的整體效通，對縣局的各項決定，在認真聽取支部和幾位副職意見的同時，注重聽取職工及中層干部的意見，不搞個人說了算。對重大決策，堅持報省局批準再付諸實施，并積極落實省局的各項工作方針，定期向省局和地方政府匯報工作，接受指導。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用，積極推行局務公開，在全局安全生產、經營管理、電網(wǎng)改造、人事調動、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅持審議程序，分別召開局務會、支部會、職代會予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會，通報工作，介紹情況，征詢老職工對領導班子、縣局建設等工作的意見。
心里永遠裝著人民和職工，對人民的奉獻永不滿足，對事業(yè)的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀律和黨風廉政建設責任制制度，堅持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下，嚴格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場、自我警示、自我反省、自我激勵”，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、省局關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，做廉政建設的帶頭人。他主動取消了縣局給自己的高系數(shù)獎金，將自己的資金系數(shù)與中層干部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，并在黨風廉政建設中與各部門負責人簽訂了。
責任書。
按月檢查考評。在年度工作中注重加強紀檢監(jiān)察和行政執(zhí)法加強行業(yè)糾風開展減負整頓全面加強縣局的行風、黨風和廉政建設。
就是這樣，從不高高在上，有以威以權服人，而是以德以誠感人，永遠把自己置于普通群眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實無華不求驚天動地，把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，?用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。
三、銳意進取，運籌帷屋創(chuàng)新業(yè)。
電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價”工作的實施，使更加繁忙，既要抓好日常經營管理等常規(guī)工作，還要抓網(wǎng)改工程計劃落實和質量進度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設等工作，他以強烈的事業(yè)心和責任感，以銳意進取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團結協(xié)作，使縣局的各項工作均得到長足發(fā)展。
他始終牢記“安全責任重于泰山”這句話，帶領全局職工堅持“安全第一、預防為主”的方針，逐級落實安全管理責任，加強安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續(xù)四年實現(xiàn)了“三無一達標”的奮斗目標，連續(xù)三年被省局評為“安全生產先進單位”，并于*年*月*日實現(xiàn)了安全生產天長周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。
面對近年來電力市場的變革，審時度勢，認真分析市場，教育全局職工念好“增供擴銷、降損增效”這本經，根據(jù)實際不斷完善用電營銷和抄核收制度，通過嚴格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實，規(guī)范經營行為，使得經營效果逐年提升。到*年底，銷售電量達*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長率達*%，利潤達到*萬元，較*年增加*萬元，增長率達*%，同時，縣局強化電費回收，連年實現(xiàn)電費結零，各項經營指標創(chuàng)**局歷史最好記錄。
在電網(wǎng)改造工程中，以為核心的領導集體，切實完善工程管理制度，加強工程管理，取得了城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持，完成了*35kv變電站的建設和、i、ii回公網(wǎng)等10kv線路改造**公里，完成配變改造臺，完成農村低壓電網(wǎng)改造**個村，改造低壓線路**公里，切實改善了**縣的電網(wǎng)結構。
加快實施農電體制改革的步伐，在繼**年實施人事制度改革和99年進行農村用電管理體制改革的基礎上，**年初，又主持實施了撤銷站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風得到了進一步加強，用電服務水平和質量得顯著提高。
在全局工作任務重、事務多、壓力大的情況下，狠抓全局職工思想教育和作風觀念的轉變，狠抓黨風廉政建設，創(chuàng)造性地開展工作，建設了一個團結務實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政，帶領職工奮發(fā)進取的領導班子，其經驗被**縣委**年第**期的《信息》予以刊發(fā)推廣。
還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設的成效，結合職工教育，要求每個職工以愛崗敬業(yè)的奉獻精神，優(yōu)質高效的服務意識，接待客戶的熱忱態(tài)度，勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和嚴明的紀律，高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設水平，并結合國際國內形勢教育和“三個代表”的學習實踐，開展各種活動來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個供電所被授予縣級文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱號。
在領導下，縣局在*年實施的縣城點亮工程中，被縣政府授予先進單位，連續(xù)四年被**縣委、縣政府評為“崗位責任目標管理先進單位”，“治安模范單位”以及“電力基礎設施先進單位”，*年、*年被供電局授予“開發(fā)電力市場先進單位”和“營業(yè)收費先進單位”，連續(xù)兩年被省局授予“先進單位”、“先進基層黨組織”，被**縣委授予“先進黨支部”，他自己連續(xù)三年被省局評為模范帶頭人，被**縣委授予“優(yōu)秀員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。
多年來，以自己的勤奮和不懈的追求，努力實踐“三個代表”的重要思想，開拓求奉獻，精神鑄新業(yè)，在他艱苦付出的同時，收獲的是電力局各項工作卓有成效的發(fā)展，也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對他的尊敬個信賴。
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一、與時俱進，不斷自我提高。
二、“立黨為公，執(zhí)政為民”。
三、愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
四、強化黨的領導，不斷提升基層黨組織的凝聚力。
就是這樣，視工作高于一切，在她的身上充分體現(xiàn)了共產黨員的先進性，體現(xiàn)了公務人員的責任感、事業(yè)心，推薦她為“先進個人”不僅僅是對她工作成績的肯定，還包括了我們對她的工作態(tài)度、工作作風的敬佩和贊賞。
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男漢族中共黨員1967年11月出生現(xiàn)任**縣外事僑務旅游局黨支部書記、局長。他具有堅定的理想信念和較強的事業(yè)心甘于吃苦、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領下縣外事僑務旅游局先后被縣委、縣政府表彰為xx年度“招商引進先進單位”被孝感市外事僑務旅游局表彰為“先進單位”并在xx年全市外事僑務旅游工作會議上作典型發(fā)言。
一、打基礎、謀長遠，開創(chuàng)旅游工作新局面。
xx年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實施、兩型社會建設、武漢城市圈建設等方面的大力推進，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機遇。xx年3月，被任命為**縣外事僑務旅游局局長。作為縣外事僑務旅游局的首任局長，他下定決心：一定不辜負組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對的是一無人員、二無經費、三無工作基礎等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機構，建立制度，組織培訓，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動，整頓規(guī)范旅游市場，編制旅游工作總體規(guī)劃，內引外聯(lián)爭取旅游開發(fā)資金。全身心投入工作，帶領全系統(tǒng)干部職工從長遠著眼，從基礎入手，扎實工作，穩(wěn)步推進，全縣旅游工作迅速打開了新局面。
**縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務檔次較低，基礎設施滯后。于是，力主把工作重點放在招商引資、爭取項目和加強基礎設施建設上?？h旅游局成立短短3年間，協(xié)調有關部門和企業(yè)共爭取和引進資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎設施建設力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級賓館2家，農家樂100家，組建旅游車隊1家、開設旅游商品專營商店3家，結束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊和旅游商品專營店的歷史，基本形成了食住行游購娛等較為完備的旅游產業(yè)體系。
與此同時，提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個紅色旅游經典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級文明風景區(qū)的檢查驗收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀念館正在積極申報3a景區(qū)。
二、舍小家，顧大家，體現(xiàn)共產黨員高尚的品質。
是一個精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。xx年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項目招商推介會”期間，由于時間緊、任務重，人手少，資金缺。為了把準備工作做得更充分、更細致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領導一起深入現(xiàn)場，協(xié)調處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文材料，經常工作到凌晨兩三點鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設計策劃旅游畫冊、招商指南和宣傳展板。有時為了趕時間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個小時。而此刻不幸也降臨到了家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅持帶領全局干部職工進行緊張的籌備工作，并沒有抽時間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅守在自己的崗位上。身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領導和同事的一致好評。在大家的共同努力下，確保了各項工作的順利開展，招商推介會取得了圓滿成功，共簽約項目項目8個，簽約資金4.2億元。項目落地后，他又主動和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協(xié)調各方面的關系，幫他們解決建設中的具體問題。
三、講廉政、重實干，發(fā)揮職能促發(fā)展。
剛到旅游局上任，他就倡導局機關要“內強素質，外樹形象”，并且以身作則，嚴于利己。在機關人事、財務、審批等方面堅持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評選先進方面，他堅持走群眾路線，講究公開公正。他團結同志，作風正派，對班子成員和機關干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實績，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風行，凡是上級交辦的和局里研究確定的工作，他千方百計克服困難，調動多方面積極性，堅決完成任務。他常說：不要過程要結果，今天能做的不要推到明天。對布置給股室和相關業(yè)務單位的工作，他總是提醒大家有困難及時提出，出面幫他們協(xié)調解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭取和主動溝通。xx年11月，爭取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關衛(wèi)生院設備的項目；深入推進引智工程，對“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個基地進行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動了當?shù)厝罕姽餐赂弧?/p>
面對榮譽和成績，沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠直率、堅韌頑強的人格魅力，激勵鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。
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在上高縣地稅局，有這樣一位干部，在納稅人前有點靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛柔并濟的性格又顯得十分不近人情。1992年8月從財稅學校畢業(yè)跨入稅務戰(zhàn)線那一刻起，他謹記著作為一個稅務工作者的神圣職責，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實際行動來詮釋對稅收的一片赤誠，他就是今年被國家稅務總局推舉為全國稅務系統(tǒng)先進工作者，xx年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大杰出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標兵”、“三個服務標兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長。
一個人站直了就是一個標桿。
xx辦稅注重“動之以情，曉之以理”。他經常對手下干部說：“動之以情，不管征納關系還是協(xié)調方面自然就好了，關系一好，稅就很容易收，協(xié)調就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障?！?/p>
xx年的夏天，時任分局局長的被關系融洽的一行政村村長堵在了辦公室，原因是村里的“過半”任務難完成，想從地稅分局窗口稅收中“劃”出一部分到村里抵任務，并鄭重許諾給分局全體同志送農產品，同來的駐村鄉(xiāng)領導也拍著胸脯對勇靈說：一切請放心，萬事我頂著。面對類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事后，為幫助解決該村的稅源問題，與村干部探討培植并挖掘村級稅源的新路子，以他個人信譽幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個采砂廠，當年就獲利5萬余元。
認為：你給來辦事人以真心，他們也會還你以真情。良好的協(xié)調關系要靠工作方法和心去維系，征納關系更是如此，只有這樣才能維護法律尊嚴。
五個手指握緊了就是一份力量。
如果說在執(zhí)法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務方面就是他柔做法。他像一團火，燃燒了自己，照亮了別人。
xx年4月，調任地稅分局局長后，從完善制度入手，先后主持修訂《目標考核辦法》、《工作業(yè)績獎懲辦法》、《廉政建設守則》、《過錯責任追究》等13項制度；落實制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：不僅是個工作狂，更是落實規(guī)章制度、團結同志的好領導。用制度規(guī)范全體人員行為，是一貫作風，凝心集力。
部隊轉業(yè)干部到分局第一天，就向請教怎樣才能干好工作。說：“干工作有兩種態(tài)度和方法，一種是按部就班，完成工作任務。一種是在完成工作任務基礎上，要有觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。”要創(chuàng)新，首先得有知識。在他的教導下，游景春成了縣局稅收業(yè)務的行家里手。他不光這樣教育干部，自己也是這樣做的。學習，成了唯一的業(yè)余生活。經過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，干部學習的積極性提高了，分局的整體業(yè)務素質提高了，大家的工作熱情提高了。
xx年，下崗職工創(chuàng)辦的小餐館，遇到了資金緊張、經營不懂的難題，了解到這個情況后，主動找上門送去經營書籍，與伍自根一起對市場需求、地理位置等因素進行分析，還以個人名義擔保為他貸款1xx元，此后，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長真是好稅官啊，好稅官！
一顆心擺正了就是一種形象。
要處理好權與利的關系，并非易事。面對利益，不為所動，做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻，不圖索取，從來沒有用權力換取一分私利，樹立了一個地稅干部的良好形象。
xx年，基建老板為達到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現(xiàn)金的信封塞給他，他不為所動，將5000元現(xiàn)金交給分局監(jiān)察員開了張稅票，并督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發(fā)生后，認為：之所以會發(fā)生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識還有欠缺，另一方面是稅收干部清廉形象還不為群眾所了解，少數(shù)人以為可以用不正當?shù)氖侄芜_到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動，通過一次次將稅收法規(guī)送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個內部監(jiān)控外部監(jiān)督的廉政機制已基本形成。
一個親戚建新房，因為錢緊，想在他分局管轄區(qū)里買點價格便宜的建材，婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個體戶的便宜，身子就不正?！睘榱藥椭@位親戚，也為在情感上予以彌補，親戚借了他6000元錢。
正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會影響整體?！?/p>
品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強正直。他在17年稅收生涯中，努力學習，勤奮工作，與時俱進，無私奉獻。他的高尚品質和進取精神，值得我們稅務系統(tǒng)廣大干部職工學習。
煙草局長先進事跡材料篇三
江永縣水務局長同志，自2002年初上任以來，在縣委、縣政府的領導和上級業(yè)務主管部門的關心支持下，圍繞我縣水務發(fā)展的目標和治水新思路，以飽滿的工作熱情、求真務實的精神風貌，用自己的實際行動，努力實踐“三個代表”重要思想，為全縣的水務事業(yè)普寫了新的篇章。
一、扎實工作，傾心為民。
水利是社會公益性極強的行業(yè)，又是一個艱苦的行業(yè)，作為一名水行政主管部門的一把手，謝孝祥同志帶頭弘揚“獻身、負責、求實”的水務行業(yè)精神，立足本職、傾心為民、切實解決農村發(fā)展中突出的水利問題。他根據(jù)近幾年來我縣山塘、水庫險病隱患多，防汛抗旱任務重的現(xiàn)狀，深入基層調查研究，摸清工程存在的問題，分類、分批實施除險加固，他十多次上市局、到省廳爭取項目資金，同時積極向縣委、縣政府出謀劃策，多方、多渠道落實水庫除險資金。每動工一處，他都實地查看，落實技術、行政責任人，督促工程項目資金及時足額到位，加強質量監(jiān)督。經過一年的緊張施工，完成治理病水庫38座，其中?。ㄒ唬┬?座。為今年的防汛抗旱打下了堅實的基礎。去年，我縣連續(xù)遭受六次大的洪澇災害，縣城兩次進水，作為防汛副指揮長，謝孝祥同志最先出現(xiàn)在搶險現(xiàn)場，特別縣地稅局、種子公司路段，由于永明水泥廠旁的消水洞於塞嚴重，致使新街水淹深達3米以上，情況十分危及，他涉水指揮調度，組織搶險隊伍，疏散受災群眾，根據(jù)上下游的情況，認為只有炸開消水洞，才是最根本的辦法，退水后，立即組織技術力量，籌集5萬多元資金，對消水洞進行擴寬處理，解決了群眾的洪澇之苦。由于他兢兢業(yè)業(yè)、忘我的工作、率先垂范的優(yōu)良作風，當年被評為全省抗洪救災先進個人，記一等功一次。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新。
謝孝祥同志的實踐證明，哪個單位“創(chuàng)新”思路廣、哪個單位就興旺有生機，哪個地方“創(chuàng)新”步子大，哪個地方的工作便會有聲有色，沒有條件就會千方百計創(chuàng)造條件，沒有優(yōu)勢就會揚長避短創(chuàng)造出優(yōu)勢來。他看到周邊兄弟縣小水電開發(fā)搞得紅火，為什么我們不可以從這方面下功夫，他是這樣想的，也是這樣做的。他親自帶領技術人員，翻山越嶺，找水源、選壩址，并多次到藍山、江華等小水電開發(fā)搞得好的縣市學習、取經。出臺了我縣水電開發(fā)的優(yōu)惠政策。引來了眾多的投資商，到目前，開發(fā)小水電總裝機2萬kw，年內可啟動近億元資金的開發(fā)項目，可為單位創(chuàng)收近百萬元，為國家創(chuàng)稅200萬元。
三、清正廉潔，無私奉獻。
謝孝祥同志作為一名共產黨員，他在水務部門展現(xiàn)了一名共產黨員的風采，他在工作中實現(xiàn)著自身的價值，同時也激勵著周圍的人們，他始終相信，領導廉潔、班子才有凝聚力，才有威信，單位才會長盛不衰。在他的帶領下，班子成員保持和發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不以權謀私，在工程建設等重要事務中堅持民主決策，按。
規(guī)章制度。
辦事，規(guī)定每季度對局機關經費開支、各種專項款進行一次內審監(jiān)督，廣泛聽取干部職工的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。發(fā)票報帳必須三人簽字即經手人、分管領導、法人代表。嚴格的辦事程序，嚴明的工作紀律，使我局機關干部職工的作風、辦事效率大為改觀。
“上渠不正下梁歪”，黨內行風正不正，關鍵在領導，勤政之風濃不濃，關鍵在領導。謝孝祥同志堅持用鐵的紀律約束自己，身體力行，率先垂范，創(chuàng)造了一個領導廉潔自律，干部職工奮發(fā)向上的良好政治氛圍。去年8月，一名外地來水務局推銷六合治療儀的業(yè)務員，為推銷其產品，把一臺儀器和400元紅包送給謝孝祥同志，遭到當面拒絕，過后，趁他不在辦公室時，將上述物品、禮金放到他的辦公桌里。被他發(fā)現(xiàn)后，立即將物品、現(xiàn)金交給局紀檢組，再由紀檢組退還給這個業(yè)務員。領導干部帶頭做廉潔自律的表率，贏得了干部職工的高度信賴。
二oo三年七月十五日。
煙草局長先進事跡材料篇四
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務主管部門的堅強領導與正確指導下，我們嚴格按照工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務實現(xiàn)品牌化，“春風行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務活動品牌效應逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農村轉移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內。組織農村勞動力轉移就業(yè)6898人。
二、“大培訓”基地在資源整合與質量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務員、專業(yè)技術人員以及其他技能勞動者的“大培訓”體系。加強培訓基地建設，洪湖職院先后成為“全國重點中職學?！?、“全國重點技工學校”和“全省示范中職學?！薄ｉ_通“就業(yè)培訓大篷車”，實施“八部八班”培訓，各類短期培訓進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓，培訓就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓11264人，其中人事教育培訓1550人次，各類職業(yè)技能培訓9714人次。
三、“大人才”服務和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務員法》，全年完成公務員考核3150人，組織公務員培訓800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設置工作，設置競聘崗位1295個；落實公務員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調整公務員津貼3472人、義務教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市 “三支一扶”大學生調查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社?！敝贫仍诔青l(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權”工作在服務企業(yè)與和諧勞動關系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務于執(zhí)法之中。完善了勞動關系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結案69件，結案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結案107件，結案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立?！敖鸨９こ獭比肆Y源市場和社會保險兩大應用軟件全面上線，各項業(yè)務實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務新農村建設上，高起點建立新農保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，為全市經濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展作出新的貢獻。
煙草局長先進事跡材料篇五
人社局局長先進事跡材料 3 篇 人社局局長先進事跡材料第 1 篇，男，漢族，大專學歷，省縣人，中共黨員，1972 年 3 月出生，1995 年 8 月參加工作，現(xiàn)任縣人社局黨支部書記，縣委組織部副部長，縣人社局局長。自參加工作以來，該同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻，全身心地投入到工作中，2012 年至 2016 年連續(xù)五年年度考核被評為優(yōu)秀，2015 年被評為縣機關優(yōu)秀共產黨員，充分發(fā)揮了領導干部的表率作用和共產黨員的先鋒模范作用，較好地完成了黨和政府交辦的各項工作任務，在自己的崗位上做出了一定成績。經單位職工代表會議評議并全票通過，同意推薦同志為全省人力資源社會保障系統(tǒng)先進個人。
一、堅定理想信念，永葆黨員本色 該同志堅持不斷學習黨的路線、方針和政策，堅持用三個代表重要思想指導自己的工作，用科學的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念，堅持黨的政治紀律，牢固樹立四個意識，在大是大非面前頭腦清醒、立場堅定，始終站在反分維穩(wěn)的最前線，堅決擁護黨的領導，維護祖國統(tǒng)一和民族團結，堅決反對一切民族分裂破壞行為，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省、州、縣委保持高度一致，表現(xiàn)出較高的思想素質水平和堅定的政治立場。
元；受理并協(xié)調解決民工投訴拖欠工資案件 142 起，涉及勞動者 2970 余人，追回被拖欠工資 2820 余萬元。在該同志的帶領下，縣人社局連續(xù)四年被評為州、縣目標考核一等獎，獲得了全省轉移就業(yè)農村勞動力實名制動態(tài)管理工作先進單位、全省模范職工之家、黨風廉政建設先進單位、安全生產先進集體、大調解工作先進集體等嘉獎和榮譽，樹立了良好的社會形象。
兒女不在身邊需要照顧，他都詳細了解掌握，真正做到知民情、曉民意。在他的帶動下，全局干部職工幫助解決群眾困難、訴求 162 件，調解矛盾糾紛 84 起，募集愛心慈善捐款6.3 萬元，年度幸福工程目標任務提前完成，人社工作成果得到不斷鞏固。
人社局局長先進事跡材料第 2 篇 xx，男，漢族，1955 年10 月生，1972 年 3 月參加工作，現(xiàn)任 xx 市人力資源和社會保障局黨組副書記、局長。自 1978 年進入勞動系統(tǒng)以來，歷任市勞動局黨組成員、市社會勞動保險事業(yè)管理局局長；市勞動和社會保障局黨組副書記、副局長；市勞動保障局黨組書記、局長等職務。從事人力資源和社會保障事業(yè) 30 多年來，始終以執(zhí)著的敬業(yè)精神和甘為孺子牛的干勁，在工作崗位上辛勤耕耘著，為全市人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻。
人社局局長先進事跡材料第 3 篇 多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務；同志時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象同志以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業(yè)務能力。
作為一名領導干部，他嚴格要求自己。
認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，積極組織和參與兩學一做專題教育，學習《習近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《損害群眾利益典型案例剖析》以及人力資源和社會保障政策。
自覺遵守黨的紀律和國家法律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行人力資源和社會保障政策。
在他和局黨委的共同努力下，一個善學、勤學、愛學、會學的行風環(huán)境在全局形成。
二、舍小顧大，模范表率值贊譽作為一名入黨多年的共產黨員，作為一名領導干部，他在工作中能堅持原則，堅持黨性，堅持大局觀念。
一方面，作為黨員干部，作為副局長，該同志始終發(fā)揮自我的表率作用，認真落實《財務管理制度》、《公務接待管理辦法》、《干部管理制度》、《進一步規(guī)范和完善內部管理制度》等各項規(guī)章制度。
嚴格去向公示制度、請銷假制度、上下班制度和工作紀律。
有創(chuàng)新的工作思路，深入扎實的開展了學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員學習教育活動，積極參加各種學習活動，在活動過程中，發(fā)揮出了模仿表率的作用。
三、立足本職認真做好黨建工作在日常工作中，他作為機關黨委書記，能夠立足本職工作扎實做好黨建工作，一是深化黨建聯(lián)創(chuàng)機制，促脫貧攻堅。
選派 2 名機關業(yè)務骨干擔任第一書記，全脫產開展駐村幫扶。
實行三級聯(lián)動，突出第一書記職責，發(fā)揮基礎黨組織堡壘作用，制定脫貧攻堅年度和季度任務清單、責任清單、問題清單并認真整改落實。
二是進一步強化作風建設。
定期組織黨員干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，面對面地溝通座談，汲取意見、查找不足，掌握服務實情，及時把服務需求固化為服務理念，切實轉變工作作風，提高服務效率。
鞏固教育實踐活動和學習討論落實活動成果，牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，完善整改措施，將問題整改到位，將措施落實到位。
嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市關于改進工作作風的各項規(guī)定，形成改進作風、推動工作、促進發(fā)展的長效機制。
四、清廉為民全心服務于民作為一名黨員領導干部，在群眾中的心目中，要真正發(fā)揮出模范表率的作用和力量，因此，在日常工作和生活中，他帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，抵制四風、主動參加兩學一做學習教育活動，能夠時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺遠離各種低級趣味，養(yǎng)成良好的生活習慣，持勤儉節(jié)約的作風，堅決抵制奢靡享樂，樹立良好的家風，堅守共產黨人的精神家園，不斷提升道德修養(yǎng)，奉公守法，養(yǎng)成以清廉為榮的作風，并貫穿于日常生活和工作始終，奉公守法，廉潔自律，嚴守政治紀律，組織紀律和各項法規(guī)。
同時，對待日常工作，他能夠嚴格按照相關規(guī)章制度制度，如在日常公務接待時，嚴格按照公務接待規(guī)定和標準，不存在違規(guī)接待、超標接待、接待飲酒等違紀問題；不存在借婚喪嫁娶等事宜贈送或收受禮品禮金現(xiàn)象；辦公用房不超標；在公車使用方面，嚴格執(zhí)行公務車輛使用和管理規(guī)定；未發(fā)生超配公車、公車私用等行為，對工作作風存在的問題以及群眾來信來訪反映的問題能夠及時進行核實查處，全年無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
此外，他參加工作這么多年，一直寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把，如誰家有什么困難，他總是主動出手相助。
每逢干部職工病了或要退休了，都主動提醒組織，并親自去看望生病職工。
在平時的黨務工作中，對待同事和辦事群眾，他總是笑臉向迎，熱情接待，及時辦理，他這種為人服務的心境和友善態(tài)度，深受黨員和群眾的好評。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，是同志作為一名共產黨員對生命價值的追求。
在今后的工作中，該同志將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，努力踐行一名黨員的無上光榮。
人社局局長講話稿
人社局局長2020年黨風廉政建設情況報告
人社局長先進事跡
人社干部先進事跡
人社局局長述職述廉報告
煙草局長先進事跡材料篇六
今年7月，公司從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，決定對“××*”進行改版，即改為現(xiàn)在大家所熟知的“××*”好日子。這次改版，公司領導十分重視，負責省外市場的××*副部長更是要求片區(qū)盡可能把工作做細、做好。共產黨員××*同志是廣西片區(qū)的負責人，他深知自己肩上的擔子很重，因為廣西是目前公司省外市場銷量最大的片區(qū)，更是銷售“軟好”最多的片區(qū)，“軟好”改版為“如意”后，改版后的“如意”為三類煙，這意味著公司卷煙結構將會有大的提升，公司也會有更為廣闊的發(fā)展前景，想到這，他挺起了胸膛，干勁十足。
這次置換工作涉及廣西片區(qū)12個地級市場，“如意”能否被消費者認可和接受呢！雖然在上市前已經和當?shù)馗魃虡I(yè)公司進行了溝通，并進行了市場調研，反映均不錯，但作為片區(qū)負責人的××還是不敢有絲毫懈怠。
為確?！叭缫狻敝脫Q工作順利進行，××與片區(qū)其他同事一起做了大量的工作，首先是制定周密的置換上市方案，然后是辦理市場準入手續(xù)，同時督促煙草商業(yè)公司消化“軟好”庫存，確保卷煙和廣告宣傳物品的及時到位，培訓公司外聘業(yè)務人員，開展“如意”的上市宣傳活動，走訪零售戶，查看宣傳物料的投放情況，檢查外聘業(yè)務人員的工作情況，了解消費者對“如意”卷煙的看法，收集“如意”每一天的銷售數(shù)據(jù)。作為片區(qū)經理，在具體負責南寧、欽州等主要市場上網(wǎng)市工作的同時，還要率領片區(qū)其他同事開展工作，掌握各市場活動的開展情況，了解片區(qū)各市場的銷售情況，及時解決出現(xiàn)的問題……每天都在高效率、高負荷工作。
這次“如意”上市，××在廣西市場一呆就是45天。作為一名市場人員，像這樣的工作安排是經常性的。平時每個月的出差時間，基本上都在一個月左右，每次出差開車行程都在4000公里以上，難得有機會和家人相聚。他從湖南調到公司工作后，妻子由于工作需要，仍在當?shù)?，只有女兒陪他來深圳，在深圳上大學。一家三口，實際上是分居三地。這次在廣西，發(fā)高燒病了一星期，在醫(yī)院打點滴，期間還要指導片區(qū)全局的工作，他真覺得有愧！對不起家人！
“如意”供不應求，限量銷售，欽州、柳州、河池市場銷量穩(wěn)步上升，其他市場平穩(wěn)運行。廣西“好日子”品牌卷煙銷量有望突破1.3萬大箱，又上了一個臺階，為未來“好日子”品牌的發(fā)展打下良好基礎?！痢琳f：想想公司和部門領導的關懷，再看看周圍同事的笑臉，為了大家的好日子，再苦再累也值得。
默默奉獻。
煙草局長先進事跡材料篇七
根據(jù)縣委的決定，2017
年
月開始我負責縣人社局全
面工作，2017
年
2017
年
下達的26
項工作指標中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣
12項第一，6
項第二，圓滿完成人社領域“四個全面”績效考核指標。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“南粵春暖”等大型招聘會共場，精準扶貧專項就業(yè)招聘會
場，精準扶貧專項培訓
場，職業(yè)技能晉升補貼免費培訓
1122
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金支出
111.51
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農村勞動力轉移就業(yè)均達
1.17
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近
5000
人，促進創(chuàng)業(yè)
399
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標均超額完成市人社局下達的任務。
（二）社會保障有新舉措。
調整了公務員補充保險、企35.92
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金提高到
120
元/月，全縣
周歲以上
領取待遇人數(shù)
12.49
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳參保任務，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了
5.5%。
（三）人才服務有新突破。
安全順利完成公務員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡化了新進人員審批手續(xù)，新錄用公務員導師制在全市人社工作會議上進行經驗介紹。積極推進“放管服”改革，取消了民辦學校（職業(yè)技能培訓學校）聘任校長審批等項行政審批事項，目前保留的行政審批
和公共服務事項共
項。任職以來，招錄公務員
人，聘用事業(yè)單位人員
263
人；服務高校畢業(yè)生近
6000
人次，就業(yè)率
95%以上；受理公共服務事項近
1.5
萬件，均在規(guī)定時限內辦結。
（四）勞動維權有新局面。
建立了解決農民工工資支付部門聯(lián)席會議制度，進一步完善欠薪應急周轉金、建設領域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾紛
宗，辦結
宗，結案率
100%；立案處理勞動人事爭議案件
宗，審結
宗，結案率
96.7%；受理信訪案件
宗，均在規(guī)定時限內答復處理，確保了人社領域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴治黨，黨風廉政建設彰顯人社精氣
神
作為黨風廉政建設第一責任人，我始終堅持把黨風廉政
建設責任制和全面從嚴治黨落到實處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅定不移落實黨風廉政建設責任制。
認真履行第一責任人職責，成立由我任組長的黨風廉政建設工作領導小組。堅持“誰分管，誰負責”的原則，我分別與局分管領導、分管領導分別與分管的股室（單位）負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，黨風廉政建設責任橫到邊、縱到底。準確研判黨風廉政建設面臨的新形勢新任務，每年年初都制定黨風廉政建設工作計劃，將黨風廉政建設責任細化分解到分管領導、各股室（單位），做到年初有計劃、季度有分析、半年有小結、年終有總結。堅持把黨風廉政建設、反腐敗斗爭和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，切實壓實黨風廉政建設責任。（二）教育嚴管相結合，擔負全面從嚴治黨主體責任不放松。
加強黨風廉政建設思想教育，從思想源頭上防治不正之風。任職以來，我實行黨組會議套開黨組理論中心組學習《作風建設在路上--正風肅紀》、《政治糊涂
次專題教育講座。通過加強意識形態(tài)教育，切實擔負起全面從嚴治黨的主體責任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風廉政風險防范。
任職以來，主動排查并多次與駐人社局紀檢組研討人社工作存在的廉政風險點和有關重大事項。進一步完善單位公章管理、公務用車管理、財務管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務員轉任和事業(yè)單位工作人員調動、企業(yè)職工特殊工種申請?zhí)崆巴诵荨⑵髽I(yè)職工因病申請?zhí)崆巴诵莸仁马椉{入局務會討論范圍，從局內部進行互相監(jiān)督。在一樓服務大廳設置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會公開局領導班子成員及窗口工作人員信息，并設置了意見箱、行政效能投訴方式等；社?；鸬墓芾砦械谌綑C構開展社保業(yè)務經辦專項審計，事業(yè)單位招聘考試邀請異地評委進行面試等，主動接受社會監(jiān)督，全面推行陽光政務。
三、嚴于律己，坦誠做人，堅守廉潔自律底線不動搖
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應”的作用，以上率下，始終堅持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強政治理論學習。
除了積極參加上級組織的各類培訓學習活動，還主動安排時間自學，不斷以新時代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學習貫徹了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、系列重要講話精神和各級紀委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準確把握政治動態(tài)和政策方向，時刻保持廉潔自律的作風。（二）嚴守政治紀律要求。
嚴格遵守各項紀律要求，堅決維護縣委縣政府和縣紀委監(jiān)委的權威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項均提交局黨組會集體討論研究，按黨組會決議執(zhí)行，切實維護領導班子的團結。任職以來，我局黨組會討論重大決策次、重要人事任免
6次、重大項目安排
次、大額資金運作
名正股級和
名副股級干部，全部經過動議、民主推薦、考察、黨組會討論同意后報縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅守廉潔自律規(guī)定。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定、省委省政府實施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對待和使用權力，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，沒有配備專車，不超標使用辦公用房，沒有違反領導干部及家屬從業(yè)的相關規(guī)定，沒有利用職務之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益。不超標準報銷公務開支和違規(guī)發(fā)放津補貼，沒有利用職權用公款報銷應由個人支付的費用。八小時以外嚴格要求自己，不出入高級會所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費活動。四、存在問題和努力方向
管理、廉政建設等領域會發(fā)生一些無法預測的廉政風險，社保領域歷史遺留問題多；二是干部隊伍監(jiān)管機制有待完善。由于條件限制，在干部職工進行監(jiān)管方面難以全面把控，如對干部職工“八小時以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風行風與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務調查取證有時需要的時間相對較長，養(yǎng)老保險、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達到人民的期望，政風行風還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和各級黨委、紀委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動為契機，著手抓改革、補短板。
（一）提高政治站位，時刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和各級紀委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強化人社業(yè)務相關法律知識學習，從基礎工作抓起，推動黨內政治生活進一步嚴起來、實起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，勇于擔責任、擔重任，時刻保持高度的政治敏感性。（二）全面從嚴治黨，全力抓好黨風廉政風險防范。
繼續(xù)加強紀律教育，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來，進一步壓實黨風廉政建設責任，持之以恒正風肅紀。保持廉潔自律的優(yōu)良作風，積極支持紀委監(jiān)委的工作，強化開展廉政廉潔風險排查防范工作，著力抓好資金基金、考務組織、經辦審批等重點領域風險防范。
（三）嚴管厚愛結合，鑄造忠誠干凈擔當干部隊伍。
按照“五個過硬”“八項本領”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔當、出實效”的干部隊伍，注重在重點崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚雷厲風行狠抓落實的工作作風。樹立正確用人導向，完善考核機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當、想抓敢抓善抓的干部隊伍。（四）加強監(jiān)督管理，健全問責問效問廉督查機制。
按照“督任務、督進度、督成效、察認識、察責任、察作風”的要求，建立臺帳監(jiān)督臺帳進行常態(tài)化監(jiān)督，主動接受社會監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動坦然接受紀委監(jiān)委監(jiān)督，對存在問題責令限期整改，把從嚴治黨和落實黨風廉政建設責任制納入各項工作考核內容，全面提高工作效率。（五）堅持問題導向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風建設作為推進全面從嚴治黨的重要內容和有力抓手，把行風建設納入黨風廉政責任制考核、領導班子績效考核、述職評議考核、考核和干部職工評價體系，堅持行風建設和業(yè)務工作兩手抓、兩促進，以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)人社工作新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強力支撐。
煙草局長先進事跡材料篇八
**同志就是**這個批發(fā)分部的主任兼訪銷員――-被**縣煙草公司評為“最佳訪銷員”和先進個人。
窮山溝里闖出訪銷路。
**從合肥經濟技術學院畢業(yè)。作為科班出身的大學生他原以為能留在原籍用所學的市場營銷專業(yè)在經濟相對發(fā)達的**市區(qū)大展拳腳?？蓻]想到卻被分配到**縣煙草公司下面的**批發(fā)分部。這里位于***交界距縣城有60余公里信息閉塞經濟落后而且鎮(zhèn)不像鎮(zhèn)的人口居住十分分散卷煙零售戶分布在崇山峻嶺之間道路崎嶇有時訪銷和送貨連自行車都不能騎只能步行肩挑。由于是二級配送站批發(fā)部只有3個人自己既要當訪銷員、送貨員、駕駛員還要兼份會計的差使簡直就象個“雜役”。因為不是本地人連吃的問題都不能解決。但是在艱苦的工作生活環(huán)境面前他并沒有氣餒和消沉。因為他深深地知道作為公司唯一的科班大學生領導對自己寄于很大期望把自己分配到**來是組織對自己的信任。在英川工作的一年里他認真負責地工作著不斷地探索著艱苦的訪銷之路。網(wǎng)絡是煙草行業(yè)的生命線只有建好銷售網(wǎng)絡才能迅速拓寬銷售渠道提高銷售量。他白天奔波在崇山峻嶺之間走訪村村寨寨耐心地向客戶做工作反反復復、不厭其煩地向他們宣講《煙草專賣法》和假冒卷煙的識別方法及時地把零售點的卷煙配送到位。晚上又不辭辛勞地加班加點整理經營戶的反饋意見和卷煙銷售訂單做好臺賬和會計賬。一份耕耘一份收獲。英川鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點得到不斷擴大市場占有率點由原來的45％上升到了95％批發(fā)部的銷售量有了明顯遞增。
郵政配送創(chuàng)出新天地。
近兩年來，批發(fā)部堅持管銷相結合的思路，嚴格調控市場，實施流動送貨，訪銷送貨，使銷售網(wǎng)絡得到了延伸，擴大了市場占有率，卷煙批發(fā)量有了成倍增長，取得了可喜的經濟效益?？墒?，由于**鎮(zhèn)東毗**，南鄰**，崇山環(huán)抱，道路崎嶇，零售點分布散亂，復雜的地理條件嚴重地制約著配送工作。卷煙配送總是事倍功半，雖然大家經常放棄休息時間加班，但還是不能滿足客戶要求及時送貨的需求。如果增加人手和添置交通工具，又勢必提高商業(yè)運行成本，而且也未必能完全配送到位。面對這個困難，湯曉勇在上山下鄉(xiāng)的調查中發(fā)現(xiàn)，卷煙配送工作與郵政投遞十分相似，都是按一定的程序和線路進行送貨（信）。郵政所有雄厚的人力、物力，制度規(guī)范，網(wǎng)絡建全，如果把交通困難的零售戶的卷煙配送委托給郵政所，這不是既省錢省力又更能保障卷煙的及時送達嗎？于是，他大膽地把這個想法向批發(fā)部主任和局領導匯報，得到了領導一致同意。經過多次與郵政所商談協(xié)商，8月，**批發(fā)部在全省率先推出了“卷煙郵政配送”，設立了卷煙郵政配送站。從此，除了大的鄉(xiāng)（村）由批發(fā)部集中配送外，其余統(tǒng)一委托郵政所配送。同時，在郵政未開通的偏僻山村，采取委托送貨的方式，設立捎轉點和客車“卷煙專柜”，由鄉(xiāng)村郵遞員專人提取，專人配送。從而，形成了一個低成本、高效率的便捷式卷煙配送網(wǎng)絡?！熬頍熰]政配送”實施后，使批發(fā)部的農村卷煙銷售網(wǎng)絡得到進一步完善，理順了卷煙流通秩序，凈化了卷煙市場，規(guī)范了經營行為和進煙渠道，提高了省產煙重點品牌的市場控制力和占有率，并深受經煙戶的歡迎，使網(wǎng)點送貨面達100％（郵政送貨量達網(wǎng)點總銷量的60％以上），零售戶的供貨面達到了95％，在轄區(qū)內的銷售量占市場量均達到了95％以上，有力牽制和消亡了卷煙經營大戶，打擊了不法分子，使網(wǎng)點的銷售量和銷售額得到逐月增加，同時大大降低了網(wǎng)點商業(yè)運行的'費用開支，提高了批發(fā)部的工作效率?！熬頍熰]政配送”這個切合山區(qū)實際的新穎配送方法，隨后還被**市煙草分公司介紹推廣。
愛崗敬業(yè)熱心服務。
**不論在**批發(fā)分部還是在**批發(fā)分部，他身兼數(shù)職，既當訪銷員、送貨員，還要兼任會計做賬、信息收集。經常是白天馬不停蹄地在崇山峻嶺中訪銷送煙，宣講《煙草專賣法》，傳授假冒卷煙識別方法，晚上還要整理經營戶的反饋意見和卷煙銷售訂單，做好臺帳和會計賬，工作到半夜。網(wǎng)建是個“生命工程”，銷售網(wǎng)絡是批發(fā)部的“生命線”，尤其是中國加入wto后，將面臨著要與外國卷煙經營公司競爭的巨大壓力，只有建好銷售網(wǎng)絡，煙草事業(yè)才有發(fā)展的根基。幾年的工作經歷，使他深深地體會到這一點。為加強與零售點的溝通，他經常與經營戶拉家常，主動向他們提供卷煙經營信息，并打制了“便民服務卡”，把自己的聯(lián)系電話和傳呼機號碼印在上面，便于各零售戶隨時與他聯(lián)系。遇到客戶急的要貨，他不管是白天黑夜，還是刮風下雪，他總是想辦法在最快的時間內把貨送到客戶手中。今年1月上旬的一個晚上，他接到鄉(xiāng)下一客戶的電話，說要5條紫荊花等著急用，請批發(fā)部為他開票，由他自己來能提貨。打電話預約的是位老人，***想了想說：“外面正下著雪呢，你老家人這樣的夜里還趕山路，太危險了，還是我把你送過來吧！”已經躲進被窩的***兩話沒說，冒著大雪，親自把香煙送到了客戶的家中。看到滿頭雪花的**夾著香煙出現(xiàn)在家門口時，老人簡直不相信自己的眼睛，激動地說：“我開了這么多年店，從沒遇到你這么好的小伙子，真是太謝謝你了！“。正是由于他的熱心服務，各零售戶都把他當成了朋友，有紅白喜事都要請他參加，有話喜歡跟他說，有要求喜歡跟他提，他幾乎成了連接公司與客戶之間的橋梁和紐帶。
煙草局長先進事跡材料篇九
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關工作上水平”活動。他親自主持帶領局內一班人修訂、規(guī)范了15項機關工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關工作上水平活動的實施，得到了省、市局領導的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內確定了在省局征管軟件基礎上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構想。2月份，＊局長帶領區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學習。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調全局業(yè)務骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔子，經過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領導的大力支持和關注，省委常委、常務副省長，省地稅局局長，市委領導、以及市地稅局＊＊局長等領導先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復鉆征管流程，攻難關、解難題，提出軟件需求，經常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎。
四、以人為本。
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設進行嚴格管理的同時，更多地關注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關注下，局內先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
煙草局長先進事跡材料篇十
轉眼間，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
一、任務完成情況。
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠理想（計劃是在1500萬左右），大口徑蝶閥（dn1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等。
煙草局長先進事跡材料篇十一
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!很高興能站在這個演講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。同時感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺，讓我們借此機會對工作進行一個階段性總結，并在總結中反思、感悟、提高、升華。
有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，企業(yè)登記注冊分局副局長競聘演講稿，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著我對稅務事業(yè)的熱愛，我站在了這個演講臺上。我競聘的是信訪副局長競聘演講稿。
2000年7月被組織分配到地方稅務局第五征收分局、第四稅務分局工作，擔任稅務專管員，負責分局的龍?zhí)舵?zhèn)個體稅收征收及管理;2003年1月在溆浦縣地方稅務局第一稅務分局工作，擔任稅務專管員即商供組組長，負責分局的溆浦縣城商供組的稅收管理。縣計生局副局長競聘演講稿;2007年1月在中方縣地方稅務局第三稅務分局工作至現(xiàn)在，擔任稅管員，任副分局長，負責分局的中方辦事處所管轄的房地產稅收管理和全縣的高速公路、高速鐵路稅收的管理。
工作期間，我嚴格要求自己，大膽創(chuàng)新，盡職盡責為地稅事業(yè)的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。2002、2003年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員;2004、2005年度被溆浦縣地方稅務局評為先進個人;2006年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員;2007年度被中方縣直工委被為優(yōu)秀共產黨員;醫(yī)保局局長競聘演講稿、2009年度、2010年度被懷化市地方稅務局評為優(yōu)秀公務員。以上成績的取得得益于各位領導的培養(yǎng)和關心，還有各位同事的幫助。
稅務分局的分局長、是口岸局副局長競聘演講稿，不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，是稅務戰(zhàn)線最基層的一級領導，是國家稅收最具體、最直接、最重要的組織者、實施者，直接擔負著執(zhí)行好稅收政策，帶好隊伍的重任。分局長工作的好壞，當?shù)门c否，是所在單位是否能準確、快捷、高效、全面完成各項工作任務的關鍵所在。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的稅務隊伍，分局局長這個角色起著關鍵作用。所以，作為基層分局的領頭人，必須具有開闊的眼界，清晰的思路，善于從全局的角度來考慮和處理問題。在日常工作中，要處處帶頭，處處作表率，以理服人，以德服人，只有這樣才可以逐步贏得下屬和群眾的認可，確立自己的核心地位。拿破侖曾說過：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，服務于稅務事業(yè)，是我一生的理想。今天，我競聘xx分局的分局長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!競聘xx分局的分局長這個職位，我具備的優(yōu)勢和能力是，水庫管理局副局長競聘演講稿：
一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質。我從小接受良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校教育，養(yǎng)成了為人和善、生性耿直、開朗樂觀、謙虛謹慎、吃苦耐勞、作風正派、遵紀守法，認真踏實等優(yōu)良的品質。愛觀察問題，善于思考，工作生活中，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠與局黨組保持高度一致。
二、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道，無論做什么事情，沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責任心是基礎，進取心是動力，事業(yè)心是關鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到最好!
三、具備這個崗位需要的團隊精神。在待人接物方面，我以誠待人、旅游局副局長競聘演講稿、尊重領導、團結同志，主動搞好團結協(xié)調。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導和同志能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具有較強的業(yè)務知識，學過稅務管理、電算會計、企業(yè)財務管理專業(yè)，干過個體稅管員、企業(yè)稅管員、擔任過學生干部、基層組長、副分局長。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的基層工作實踐，政策水平不斷提高，業(yè)務技能日趨成熟，協(xié)調能力逐漸增強，管理經驗更為豐富，有較全面的組織、協(xié)調和管理能力。
六、具備這個崗位需要的創(chuàng)新能力。我注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經驗，探索工作新路子。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。我不太喜歡參加工會各項文體活動，不太善于言辭、不太與同志合群，因身體原因，不能喝酒、吸煙。但請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
煙草局長先進事跡材料篇十二
作通報
第 2 期
重慶市人力資源和社會保障局
2012年1月17日
2012年1月5日，市人力社保局召開了全市人力資源和社會保障工作會。會上，市人力社保局局長陳元春同志作了題為《促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展》的工作報告。
現(xiàn)將陳元春同志的講話印發(fā)各區(qū)縣（自治縣）人力社保局、局機關各處室、市公務員局、局屬各事業(yè)單位，請認真組織學習，抓好貫徹落實。
-1-促進充分就業(yè)
提升社保水平
加快人才開發(fā) 推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展
——在全市人力資源和社會保障工作會議上的講話
陳 元 春（2012年1月5日）
同志們：
這次全市人力資源和社會保障工作會議的主要任務是，深入貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會、市委三屆十次全委會、全市經濟工作會精神，總結2011年工作，分析當前形勢，部署2012年工作任務。剛才，會議通報了2011區(qū)縣和市級部門單位人力社保工作綜合評價情況，對先進單位進行了表彰。下面，我講三點意見。
一、齊心協(xié)力、務實進取，“十二五”人力資源和社會保障工作開局良好
剛剛過去的一年，在市委、市政府的堅強領導下，在市級相關部門的支持配合下，全市人力社保系統(tǒng)深入貫徹落實市委三屆七次、八次、九次全委會和全市人力社保工作會精神，圍繞中心、服務大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，保用工、促就業(yè)，建機制、強保障，優(yōu)環(huán)境、興人才，全面完成了目標任務，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。
-3-平臺已延伸到所有鎮(zhèn)街、100%的社區(qū)和63.7%的行政村，覆蓋率居全國前列。人力資源市場信息已延伸到所有鎮(zhèn)街、社區(qū)和85%的村。開通了“重慶就業(yè)網(wǎng)”，就業(yè)公共服務網(wǎng)絡化步伐加快推進。
（二）貫徹實施社會保險法，大力推進擴面征繳，城鄉(xiāng)社會保障邁出了歷史性步伐。一是深入宣傳實施社保法。組織40個區(qū)縣數(shù)萬人開展了內容豐富、形式多樣的宣傳培訓活動，清理文件1500件，廢止、失效49件，修訂15件，為社保法順利實施奠定了基礎。二是社保制度進一步完善。出臺了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌辦法，在全國率先實現(xiàn)五險省級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險已于4月實現(xiàn)全市全覆蓋，比全國提前1年。配套出臺戶籍制度改革社保實施辦法，已有22.8萬建設用地失地農民、3683名退地轉戶居民參保。建立領取失業(yè)保險金人員參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，惠及2.8萬失業(yè)人員。三是社保擴面征繳任務超額完成。開展“社會保險擴面年”活動，采取“五險合一”、“一票征收”，調整繳費基數(shù)上下限，整合經辦職能組建新的市社保局等措施，大力推進參保擴面。截止12月底，全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別達到1749萬、3135萬、269萬、333萬和210萬，比去年增長25.7%、3.4%、13.3%、25%和19.4%，城鄉(xiāng)養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率分別達到85%、95%。社保基金總收入624億元，比去年增長31.7%，實現(xiàn)了歷史性突破。社?；鹬С?02億元，比去年增長23.4%。四是社保待遇穩(wěn)步提高。連續(xù)7年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇，目前月人均養(yǎng)老金水平已接近1600元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金為每-4-人每月80元，比國家標準高25元。城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險財政補貼由每人每年120元提高到200元。五是歷史遺留問題逐步解決。出臺了國有企業(yè)部分困難下崗分流人員基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險繳費補貼政策，已惠及8萬人。出臺了未參保超齡職工基本養(yǎng)老保險遺留問題處理意見。將32萬老工傷人員納入了工傷保險統(tǒng)籌管理。六是基金監(jiān)管進一步加強。開展“資金監(jiān)管強化年”活動，對“四項資金”、侵占惠民資金突出問題、經辦機構內控制度等進行專項檢查，完善監(jiān)管體系，有效維護了基金安全。
-5-企業(yè)技校的整合，建立了以重慶工業(yè)技師學院為龍頭的渝西地區(qū)技工教育聯(lián)合體。五一技校被列為首批國家級高技能人才培訓基地。開展了第三屆農民工職業(yè)技能大賽，選拔中高級技能人才1000余名。制定出臺了重慶市技能大師工作室管理辦法。全年新增高技能人才5萬人。四是引才引智工作取得新突破。推進實施“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“赴港澳引進緊缺人才活動”等引才專項，引進緊缺人才2048人，其中院士2名、國家“千人計劃”人選11名、博士298名。實施引智項目73個，聘請國（境）外專家6200人次。選派1226人赴國（境）外參加培訓。認真落實引進高層次人才優(yōu)惠政策，共兌現(xiàn)安家補助、崗位津貼2540萬元。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)深入推進。實施農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派大學生4705名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)大學生340名。推進“萬名專業(yè)技術人才支農支教支醫(yī)計劃”，為基層選派“三支”人員1萬名。
（四）創(chuàng)新政策制度，激發(fā)人才潛能，人事制度改革深入推進。一是公務員管理制度進一步完善。制定出臺了公務員公開遴選、先進模范休假療養(yǎng)、表彰對象考察等管理制度。與“一講二評三公示”相結合，完善了公務員考核辦法。在全國率先開展了累計9年考核優(yōu)秀的公務員記二等功工作。審核各類表彰項目318項，批準99項，叫停219項。二是事業(yè)單位人事制度改革取得新成效。研究制定了深化事業(yè)單位人事制度改革的實施意見，出臺事業(yè)單位工作人員轉崗辦法和機關工勤人員管理辦法。事業(yè)單位崗位設臵工作全面完成。公開招聘管理進一步規(guī)范，公開招聘事業(yè)單位近2萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員擇優(yōu)招聘工作穩(wěn)妥推-6-進，共招聘7127人。三是職稱制度改革扎實推進。出臺了特殊人才高級專業(yè)技術資格認定實施細則等制度。制定實施專技人員職業(yè)道德建設八項制度，共評審專業(yè)技術人員職務任職資格近2萬人，職稱評審宏觀調控和質量得到加強。四是技能人才評價工作得到加強。共有32萬人通過職業(yè)技能鑒定取得證書，其中農民工6.8萬人。開展職業(yè)技能鑒定機構質量評估，撤銷了13家機構。職業(yè)技能鑒定信息化建設加快推進。五是軍轉安臵任務全面完成。采取考試考核與雙向選擇相結合的辦法，妥善安臵638名計劃分配軍轉干部。加強管理服務，完成了292名自主擇業(yè)軍轉干部安臵任務。在全國率先開展了軍轉干部知識更新培訓。為1.67萬名企業(yè)軍轉干部增加了生活困難補貼，確保了企業(yè)軍轉干部總體穩(wěn)定。
-7-貼標準。三是企業(yè)工資調控管理進一步加強。建立企業(yè)職工最低工資正常增長機制，最低工資一檔的執(zhí)行標準比上年增長了28%。發(fā)布了2011年企業(yè)工資指導線和人力資源市場322個工種工資指導價位。對國有及國有控股企業(yè)工資總額實行宏觀調控，國有企業(yè)負責人薪酬和工資總額管理得到加強。對1007戶企業(yè)18萬名職工收入狀況進行了調查，為完善企業(yè)工資宏觀調控政策奠定了基礎。
（六）完善爭議調處機制，加強勞動監(jiān)察執(zhí)法，勞動關系總體和諧穩(wěn)定。一是勞動關系得到廣泛關注?；I備召開了全市構建和諧勞動關系先進表彰暨經驗交流電視電話會，印發(fā)了新時期構建和諧勞動關系的意見，全社會關心、支持、參與構建和諧勞動關系的格局正在逐步形成。二是勞動保障監(jiān)察執(zhí)法得到加強。組織專項執(zhí)法檢查7次，檢查單位2.3萬戶，涉及勞動者131.3萬人，責令補發(fā)工資和退賠費用6125萬元。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”試點工作在全國率先通過驗收。完成了鎮(zhèn)街舉報投訴站組建工作。三是勞動爭議調解仲裁得到加強。共處理爭議案件4.18萬件，結案4.13萬件，結案率達99%。全面完成了區(qū)縣勞動人事爭議仲裁院組建工作。已在鎮(zhèn)街、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立調解組織400余個。四是群眾工作統(tǒng)攬信訪工作取得新進展。在市級部門率先成立群眾工作機構，建立信訪維穩(wěn)聯(lián)動機制，加大積案和矛盾糾紛調處力度，全年受理群眾來信1819件、來訪3544人次，妥善處理群體類集訪105件次，維護了社會和諧穩(wěn)定。
（七）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，注重資源整合，基層基礎建設邁上新臺階。一是信息化建設加快推進?！敖鸨９こ獭倍诳裳袌蟾嬖?8-全國率先通過評審。在全國率先啟動社?？虞d金融功能工作，超額完成了累計發(fā)卡400萬張任務。在全國率先啟動城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險信息系統(tǒng)建設。二是服務平臺建設邁出新步伐。中國重慶人力資源服務產業(yè)園順利開工。完成了120個鎮(zhèn)街就業(yè)社保平臺標準化建設。社保業(yè)務經辦程序進一步優(yōu)化。三是基層工作隊伍建設取得新進展。已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)社保機構選派高校畢業(yè)生841名。培訓區(qū)縣人力社保局長40人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員280人。四是基礎工作扎實推進。完成了全市社會保障體系和人力資源開發(fā)第十二個五年規(guī)劃編制工作。勞動保障監(jiān)察條例等立法工作順利推進，執(zhí)法監(jiān)督得到加強。安全完成了125項43.5萬人次人事考試工作。系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質服務窗口”等創(chuàng)建活動扎實推進。
同時，人力社保規(guī)劃財務、信息宣傳、機關黨建、紀檢監(jiān)察、干部隊伍建設、離退休人員管理服務等工作都取得了明顯成效，有力保障和促進了人力社保中心工作、重點任務的完成。
回顧一年的工作，我們深感成績來之不易。這是市委、市政府高度重視和正確領導的結果，是各級黨委政府精心組織和有關部門支持配合的結果，是全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工頑強拼搏、辛勤勞動的結果。在此，我代表市人力社保局向有關單位和部門，向全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
-9-能人才短缺。二是隨著各領域改革的縱深推進和人民生活水平的提高，城鄉(xiāng)社會保障水平有待提升，不同群體之間的待遇水平差異有待進一步調適。三是隨著人力社保事業(yè)的快速發(fā)展，信息不兼容、制度碎片化、機構小散弱等問題日漸突出，基層基礎建設亟待加強。四是隨著轉型期社會發(fā)展，局部領域勞動糾紛呈上升態(tài)勢，鬧訪、纏訪、集訪現(xiàn)象時有發(fā)生，人事考試面臨不確定因素多、技術手段作弊等問題，穩(wěn)定工作任務重。對此，我們務必高度重視，進一步增強責任感、緊迫感和預見性，積極應對、攻堅克難，不斷開創(chuàng)人力社保事業(yè)新局面。
二、突出重點、開拓奮進，扎實做好2012年人力資源和社會保障工作
2012年是“十二五”規(guī)劃全面實施的重要一年，完成今年的人力社保工作，對全面落實“十二五”規(guī)劃具有十分重要的意義。2012年人力資源和社會保障工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞穩(wěn)增長、惠民生、保穩(wěn)定的工作大局，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，促進充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，深化人事制度和收入分配制度改革，構建和諧勞動關系，不斷完善機制、創(chuàng)新管理、突破難點，努力推進人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展。重點抓好九個方面的工作：
-11-務體系建設。統(tǒng)一人力資源市場管理體系，加快推進勞動力市場和人才市場整合。大力發(fā)展人力資源服務業(yè)。加快推進就業(yè)工作平臺和人力資源市場信息向基層“雙延伸”。加強就業(yè)專項資金監(jiān)管和失業(yè)動態(tài)監(jiān)測。
（二）深入落實社保政策制度，著力提高城鄉(xiāng)社會保障水平。一是進一步完善社保制度。出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險轉移接續(xù)辦法。加快推進醫(yī)保市級統(tǒng)籌，6月底前完成職工醫(yī)保市級統(tǒng)籌，12月底前完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保市級統(tǒng)籌。完善工傷保險市級統(tǒng)籌辦法，實現(xiàn)市和區(qū)縣風險共擔。整合社保工作資源，統(tǒng)籌醫(yī)療、工傷、生育保險費用結算工作。進一步落實戶籍制度改革農轉城人員參保政策。二是大力推進參保擴面。完善“五險統(tǒng)征”工作機制，建立社保登記制度，加強對用人單位的稽核和勞動保障監(jiān)察，促進市民尤其是城鄉(xiāng)居民、靈活就業(yè)人員參保，確保全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險參保人數(shù)分別增加45萬、20萬、30萬、30萬和30萬。完成基金收入700億元，力爭750億元。三是繼續(xù)提高社保待遇水平。做好2012企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平調待工作。穩(wěn)步提高醫(yī)保待遇水平，縮小不同區(qū)域醫(yī)保待遇水平差距。四是加強社?；鸨O(jiān)管?；I建市社會保險監(jiān)督委員會，加強監(jiān)管制度建設，加大監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)做好社會保險稽核工作。加強基金風險防范體系建設，加大基金反欺詐力度。開展基金收支和管理專項治理，嚴懲違法違紀行為，確?；鸢踩\行。五是提高經辦管理服務水平。制定出臺基層公共服務體系建設指導意見，推進標準化建設。完善養(yǎng)老保險經辦體系，建立城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險業(yè)務向鎮(zhèn)街下沉的經辦新模式。
（三）加強分類指導，加快專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設。一是加強專業(yè)技術人才隊伍建設。推進實施專業(yè)技術人才隊伍建設中長期規(guī)劃，實施“萬名專家服務基層行動計劃”、“海外赤子為國服務行動計劃”，開展“新世紀百千萬人才工程”國家級人選、享受國務院政府特殊津貼人員推薦選拔工作。實施專業(yè)技術人才知識更新工程，建設一批市級繼續(xù)教育基地，培訓緊缺和骨干專業(yè)人才3萬人。擴大博士后招生規(guī)模，力爭在站博士后增長20%以上。二是加強技能人才隊伍建設。承接國家高技能人才振興計劃，創(chuàng)建3家國家級高技能人才培訓基地，全年新增高技能人才6萬人。推進技工院校整合，著力打造40所優(yōu)質技工學校，創(chuàng)建2個國家級、10個市級技能大師工作室。鼓勵企業(yè)建立首席技能專家工作室。做好中華技能大獎、全國技術能手遴選推薦工作。推進技能人才評價體系建設，加強職業(yè)技能鑒定管理。三是推進職稱制度改革。進一步加強職稱宏觀調控，加快職稱申報誠信體系建設，探索職稱量化評審的實現(xiàn)形式。推進中小學教師職稱改革試點工作。組織開展高中級職稱申報評審、海外留學回國人員、博士后研究人員、特殊人才專業(yè)技術資格認定工作。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)。繼續(xù)實施農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設計劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派高校畢業(yè)生3812名，為艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)大學生300名。推進“專業(yè)技術人才支農支教支醫(yī)行動”，選派1萬名專技人員到基層服務。
-13-干部學歷教育。結合“人民好公仆”教育實踐活動，有計劃、分層次地開展公務員職業(yè)道德培訓。二是完善公務員制度。強化公務員基層工作經歷，除部分特殊職位外，市級機關均從具有2年以上基層工作經歷的人員中公開考試錄用。開展聘任制公務員和公務員跨部門（區(qū)域）競爭上崗試點工作。積極探索從優(yōu)秀工人、農民等生產一線人員中考錄公務員的辦法。完善公務員遴選制度和職務管理審批備案程序。三是規(guī)范考核獎懲。健全公務員正常退出機制，暢通公務員“出口”。制定規(guī)范評比表彰、公務員平時考核等管理制度。開展評比表彰項目清理工作。
（五）堅持走出去和引進來相結合，加大人才智力引進力度。一是大力引才引智。承接國家“千人計劃”，推進重慶市“千名優(yōu)秀人才引進”、“赴港澳緊缺人才引進”等計劃，大力引進緊缺優(yōu)秀人才。圍繞產業(yè)發(fā)展需要，積極支持大型企事業(yè)單位引進外國專家。加大區(qū)縣引智工作力度，促進農業(yè)引智成果示范推廣。二是提升國（境）外培訓質量。完善國（境）外培訓管理體系，加大專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才、社會工作人才和優(yōu)秀中青年干部赴國（境）外學習培訓力度，不斷提升培訓質量和效益。三是深化國際人才交流合作。鞏固北美、印日、澳新、歐盟等國家和地區(qū)人才招聘專線，指導建立外國專家行業(yè)協(xié)會，完善英國、美國等海外聯(lián)絡站工作制度，不斷拓展人才智力交流合作渠道。
（六）堅持與時俱進，不斷深化人事制度改革。一是完善事業(yè)單位公開招聘制度。探索建立符合不同行業(yè)、專業(yè)和崗位特點的公開招聘辦法，不斷增強公開招聘的科學性。出臺事業(yè)單位公開選聘辦法，促進公開、公正、擇優(yōu)選人用人。二是加強事業(yè)單-14-位崗位管理。開展事業(yè)單位職員制度試點工作。探索建立事業(yè)單位崗位最高等級與結構比例控制辦法，暢通優(yōu)秀人才成長通道。完善事業(yè)單位聘用合同制度。三是完成軍轉安臵任務。擴大考試考核、雙向選擇安臵范圍，健全安臵工作機制，全面完成2012年軍轉安臵任務。完善自主擇業(yè)政策體系，有針對性地開展適應性培訓，力爭自主擇業(yè)軍轉干部就業(yè)率達到90%以上。四是切實做好企業(yè)軍轉干部解困和穩(wěn)定工作。深入落實解困政策，加強重點人員的教育引導和穩(wěn)控，確保企業(yè)軍轉干部總體穩(wěn)定。
（七）完善政策機制，加快推進工資收入分配制度改革。一是完善公務員工資制度。鞏固規(guī)范公務員津補貼成果，進一步做好市級機關規(guī)范公務員津補貼工作。按國家統(tǒng)一部署，做好公務員職務與職級并行制度的實施準備，做好公務員工資水平調查工作。繼續(xù)做好帶薪年休假相關工作。二是完善事業(yè)單位收入分配制度。貫徹落實深化事業(yè)單位收入分配制度改革的實施意見。繼續(xù)推進其他事業(yè)單位實施績效工資工作，不斷完善事業(yè)單位績效工資政策。切實做好事業(yè)單位績效工資水平同步同幅調整工作。制定事業(yè)單位工作人員受處分處罰工資待遇處理辦法。三是加強企業(yè)工資分配的指導控制。按照市場機制調節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導的原則，推動企業(yè)完善工資收入分配制度。做好2012年最低工資標準調整工作。完善人力資源市場工資指導價位制度，引導用人單位合理確定工資水平和增長幅度。加大對國有企業(yè)工資總額和工資水平雙重調控，逐步建立企業(yè)管理人員與一線員工收入增長掛鉤機制。
（八）堅持嚴管重處，著力構建和諧穩(wěn)定勞動關系。一是加
-15-強勞動關系協(xié)調。深入推進“小企業(yè)勞動合同制度實施專項行動”和“春暖行動”，切實提高小微型企業(yè)勞動合同簽訂率和履行質量。開展規(guī)范勞務派遣用工專項行動，督促企業(yè)合理使用勞務派遣工。推進企業(yè)勞動用工備案，建立勞動用工信息數(shù)據(jù)庫，加強用工動態(tài)管理。二是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。開展維護轉戶居民合法權益、規(guī)范中小企業(yè)勞動用工等專項執(zhí)法，嚴厲打擊各種不法行為。加強與相關部門的聯(lián)動協(xié)調，扎實做好農民工工資清欠工作，確保建筑領域農民工工資基本無拖欠。全面推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設，逐步建立鎮(zhèn)街勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍，構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的勞動保障監(jiān)察“四級監(jiān)管”體系。完善勞動保障守法誠信等級評價制度。三是加強勞動人事爭議調處。加強爭議調解仲裁效能建設，確保仲裁案件結案率達到90%以上。堅持快立、快審、快結、辦好，加大弱勢群體工資拖欠爭議案件處理力度，確保農民工工資拖欠集體爭議案件結案率達到95%以上。完成區(qū)縣勞動人事爭議仲裁委員會設立工作，推進仲裁院標準化建設。積極推動調解機構向鎮(zhèn)街、園區(qū)及行業(yè)協(xié)會延伸。
（九）加強組織協(xié)調，加快推進基層基礎建設。一是加快信息化建設。全面啟動“金保工程”二期建設，逐步將成熟的業(yè)務系統(tǒng)推廣應用到區(qū)縣。完成12333人工電話咨詢服務中心系統(tǒng)建設，試運行人工電話咨詢服務。完成機關事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)建設，將全市機關、事業(yè)單位人員及退休人員的信息納入市級集中管理。加大具有金融功能社?？òl(fā)行力度，確保新發(fā)卡600萬張。二是推進基層服務平臺建設。加快推進中國重慶人力資源服務產業(yè)園建設，完成50%的土建工程量。完成200個鎮(zhèn)街勞動就-16-業(yè)社保服務中心標準化建設。到年底，全市80%的行政村建立勞動就業(yè)社保服務站。三是加強基層工作人員隊伍建設。選派416名高校畢業(yè)生充實鎮(zhèn)街社保工作隊伍。為新建就業(yè)社保服務站的行政村配備1名協(xié)理員。培訓基層就業(yè)社保工作人員300人。四是加強基礎管理工作。加強計劃編制和完成情況監(jiān)測，推進“十二五”規(guī)劃順利實施。推進工資集體協(xié)商條例等立法工作，開展“六五”普法活動，強化行政執(zhí)法監(jiān)督。加強考試安全管理，嚴肅考風考紀，確保各項人事考試安全順利實施。
三、加強統(tǒng)籌、勇于探索，為推動各項工作落實提供有力保障
隨著人力資源社會保障事業(yè)改革發(fā)展的縱深推進，許多體制機制方面的重點難點問題需要破解，許多管理服務方式需要創(chuàng)新，任務艱巨繁重。各級人力社保部門要進一步解放思想，開拓視野，勇于創(chuàng)新，狠抓落實，不斷開創(chuàng)人力社保工作新局面。
-17-機制，構建解決問題的頂層制度體系，確保改革發(fā)展中的問題都能在制度框架內得到解決。
（二）加強管理服務，提升工作效能。要完善基礎制度，做到每件工作、每項任務職責明晰、要求具體、人員落實，不懸空、不延誤。要完善基礎臺賬，做到基礎數(shù)據(jù)有統(tǒng)計、有分析、可運用，為決策管理和信息咨詢提供及時準確服務。要完善基礎資料，加強檔案資料的收集、整理、管理，為留鑒存檔作準備。要加快推進五險合一經辦機構、信產招工機構建設，為工作落實提供組織保障。要加強考試、培訓、鑒定等政府資源性收入收支兩條線管理，確保應收盡收。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質服務窗口”等創(chuàng)建活動，進一步優(yōu)化辦事流程、簡化辦事手續(xù)、提高服務質效，樹立人力社保部門良好形象。
（三）加強隊伍建設，干凈干事創(chuàng)業(yè)。要通過集中培訓、理論研討、業(yè)務競賽等辦法，加強人力社保系統(tǒng)干部職工培訓，提高系統(tǒng)干部職工的業(yè)務能力和抓落實的本領。要深入開展“三進三同”、“大下訪”等活動，促進系統(tǒng)干部職工進一步轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾，做到立黨為公、執(zhí)政為民。要加強反腐倡廉教育和懲防體系建設，促使系統(tǒng)干部職工自覺構筑反腐防線，干干凈凈干事，清清白白做人。要加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位的管理、監(jiān)督和檢查，確保各項權力規(guī)范運行。
（四）加強宣傳引導，營造良好氛圍。要建立完善新聞發(fā)布制度，緊緊圍繞中心工作，及時發(fā)布權威信息，宣講政策、通報工作、解答熱點，牢牢把握輿論的主導權。要加強輿情收集、監(jiān)控和研判，完善應急處臵機制，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時應對、果斷-18-處臵。要加強政務公開，著力推進行政決策、權力運行、辦事服務“三公開”，切實保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。要加強信訪維穩(wěn)工作，下大力氣從政策層面解決信訪突出問題，加大信訪積案處理力度，全力維護社會穩(wěn)定。
同志們，新形勢賦予新使命，新機遇孕育新希望。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，開拓創(chuàng)新，務實進取，推進人力資源社會保障事業(yè)科學發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開！
主題詞：工作通報
抄送：局領導, 市級各部門人事(干部)處。
2012年1月17日印發(fā)
煙草局長先進事跡材料篇十三
逐一發(fā)表。首先讓我們認識一下客戶經理××。
說起××，××煙草的每位職工沒有不豎起大拇指的。不知不覺中××在××煙草做營銷服務工作已有十個年頭，從他做的每一件工作中，讓我們真切的感受到了客戶經理工作的艱辛和他對營銷服務工作的執(zhí)著。
溝通從心開始。
做為煙草的一名客戶經理，××在走訪的過程中，每天都是早出晚歸，延長在每一個客戶的停留時間，加強與客戶的感情交流。在他所服務的200多個零售戶中，沒有一個不知道××的。說起××，他們總有說不完的話題。為了使客戶及時得到幫助和服務他把市局服務監(jiān)督卡、縣局領導服務監(jiān)督卡和客戶經理聯(lián)系卡都粘貼在卷煙專柜的明顯位置。為了方便零售戶有事能及時和他取得聯(lián)系，他的手機二十四小時都在開機狀態(tài)，每天接聽零售戶的電話不下十幾個甚至更多，用他自己的話說“客戶服務工作首先從推銷我個人做起，每一次和零售戶的真誠溝通、一次電話應答就是客戶的一份滿意?！?/p>
真誠贏得理解。
有一件事至今讓××難忘。那是在石佛的臥龍村，由于下雨發(fā)水使送貨車無法到達對面的商店，對面有三家零售戶要了二十幾條煙。雨后的天很冷，看著洪水，又看看這幾條煙，送還是不送，心理很矛盾。想到零售戶一周才訂一次煙，如果不送他們賣什么?如果不按時將貨送到零售戶手中，我們的承諾豈不變成了一句空話?想到這些，他毅然扛起裝好的煙箱，淌過沒過膝蓋的洪水，當他把卷煙送到零售戶手中，那份熱情至今難忘，三個零售戶拉著手又把他送過洪水，一直到送貨車走遠……正是××的這種真誠，使零售戶對我們有了感情，能支持、理解、配合我們的各項工作。如低檔煙上柜，卷煙擺放、新品牌上柜、卷煙斷檔替代等。
零售戶的貼心參謀。
在××的片區(qū)，有一家位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心市場的超市，對銷售低檔卷煙有抵觸情緒，抱怨低檔煙不掙錢，品牌雜。他就每次多拿出一些時間來，同這位老板說一些家常，慢慢的引入工作話題，同老板探討一些經營方法，宣傳一些行業(yè)政策、發(fā)展趨勢，雖然銷售低檔煙利潤不高，但農村有一定的市場基礎和潛力，可以薄利多銷。重視低檔煙銷售，一定意義也是關心低收入者，更能博得顧客的好感，拉來更多的“回頭客”。再加之一些合理化建議：如卷煙專柜避免陽光直射、指導客戶合理定購卷煙等等。時間長了，感情有了。該超市的低檔煙由一個品牌慢慢增至兩個、三個。
這就是××，××煙草營銷部一名普通的客戶經理!
煙草局長先進事跡材料篇十四
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領導和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責，盡心盡力，當一個稱職的“領頭雁”。具體講，我有三點打算：
(一)做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠上級局和當?shù)攸h政領導，營造優(yōu)質的稅收環(huán)境，構筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系。
(二)注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負責的同時，我將帶領分局干部職工“收入講質量、管理抓規(guī)章、服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高業(yè)務抓學習，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農村稅收執(zhí)法問題。
(三)堅持三個做字，甘當稅收“孺子?！薄５谝?，清清白白做事，堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅持實事求事，不搞花架子。第三，踏踏實實做事，堅持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
如果領導和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”，十六字精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。奧運精神，重在參與。
煙草局長先進事跡材料篇十五
同志們：
20xx年，全系統(tǒng)在省委、省政府和國家稅務總局的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，積極實施“依法治稅，興稅強省”戰(zhàn)略，著力在稅收信息化建設和干部教育培訓工作上實施重點突破，圓滿完成了各項工作任務，實現(xiàn)了“十一五”全省地稅工作的良好開局，為全省經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
一是突出中心抓收入，地稅收入總量跨上新臺階。去年，全系統(tǒng)共組織入庫各項收入346.2億元，同比增長35.65%，增收91億元。其中，稅收收入198.68億元，同比增長28.23%，增收43.74億元，完成年初計劃180億元的110.38%，超收18.68億元，完成奮斗目標186億元的106.82%，超收12.68億元;共組織社保費、基金及教育費附加147.52億元，同比增長47.12%，增收47.25億元;此外，入庫契稅、耕地占用稅、煙葉稅10.61億元。為全省經濟社會發(fā)展提供了可靠的財力保證。
二是明確目標抓重點，信息化建設和干部培訓工作實現(xiàn)新突破。去年全系統(tǒng)工作最顯著的特點，就是在地稅事業(yè)發(fā)展的瓶頸制約和薄弱環(huán)節(jié)上實施了重點突破，取得了明顯成效。
“秦稅工程”建設取得階段性重大成果。作為陜西地稅實施金稅工程三期的起點和有機組成部分，作為我省電子政務的重點行業(yè)信息系統(tǒng)，“秦稅工程”建設實施一年來取得了顯著成效。全省數(shù)據(jù)處理中心基礎建設基本完成，省局中心機房已經建成。三級網(wǎng)絡全線貫通，全系統(tǒng)9000多臺計算機聯(lián)網(wǎng)運行。財、稅、庫橫向聯(lián)網(wǎng)在省直分局試點成功。pc機配置達到了人均0.8臺。征管業(yè)務系統(tǒng)已按期在寶雞市局所有單位和延安、咸陽、商洛市局的27個基層局成功上線、平穩(wěn)運行，該系統(tǒng)從業(yè)務需求分析到最終上線，僅用了5個月時間，創(chuàng)造了全國最快的紀錄。稽查管理系統(tǒng)開發(fā)完成，并在西安市局試運行。公路、內河貨運發(fā)票稅控系統(tǒng)全面運行，odps公文處理系統(tǒng)運行正常，稅收執(zhí)法責任制自動考核系統(tǒng)設計開發(fā)工作正按計劃有序進行。省到市的視頻會議系統(tǒng)建成并投入使用，市到縣區(qū)局的視頻會議系統(tǒng)正在建設之中。省、市局的門戶網(wǎng)站、內部網(wǎng)站建成并得到進一步完善。決策支持系統(tǒng)建設已經啟動，一些基本查詢統(tǒng)計功能已經開發(fā)完成并投入應用。初步建成了以問題跟蹤管理系統(tǒng)和技術支持為支撐的運維體系，并在全國稅務系統(tǒng)處于相對先進的地位。一年來，系統(tǒng)上下為“秦稅工程”建設投入了大量的人力、物力和財力，各級信息化工作人員付出了艱辛的勞動，“秦稅工程”建設呈現(xiàn)了起點高、質量優(yōu)、速度快、費用低的特點，實現(xiàn)了當年建設當年應用的目標。
干部教育培訓工作開創(chuàng)了新局面。全系統(tǒng)把教育培訓作為提高隊伍素質的主要途徑和促進人的全面發(fā)展的重要舉措，作為提升稅務工作水平的重要手段和實現(xiàn)地稅事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的根本大計，明確并強化了干部培訓工作的戰(zhàn)略地位，制定了“十一五”干部培訓規(guī)劃和省局干部教育培訓項目實施方案，重點加強了師資培訓、業(yè)務骨干培訓、“五員”培訓和高層次人才培養(yǎng)。去年省局投入600萬元，共舉辦各類師資力量、業(yè)務骨干和“秦稅工程”業(yè)務技術培訓班40余班次共計1760人次;各級局充分利用系統(tǒng)內外教育資源和網(wǎng)絡，著力加強了“五員”培訓和全員計算機應用能力培訓，全系統(tǒng)共舉辦各類培訓班742班次，培訓人數(shù)達到46,000人次，人均接受培訓4次以上，崗位技能明顯提升，77%的干部職工計算機應用能力達到nit中級水平。啟動并實施了高層次人才培訓項目，與西安交大和電子科技大學聯(lián)合舉辦會計碩士和計算機軟件工程碩士班，西安市局選派干部赴加拿大參加了高級稅務管理培訓，為地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備人才。切實加強了干部培訓的基礎工作，積極籌建干部培訓中心，加強了干部培訓的管理，建立了稅收業(yè)務試題庫。各級局培訓目標明確、內容豐富，投入資金和舉辦班次之多，針對性和實效性之強，培訓規(guī)模和培訓范圍之大，開創(chuàng)了建局以來的先河。踴躍參加培訓、不斷充實自己，已經成為廣大干部職工提高自身素質和崗位技能的自覺選擇。
三是執(zhí)行政策抓落實，稅收促進經濟發(fā)展的能力達到新水平。全系統(tǒng)堅持把認真落實各項稅收政策作為調節(jié)經濟、促進發(fā)展的重要工作來抓。嚴格執(zhí)行住房轉讓環(huán)節(jié)稅收政策，促進房地產業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，得到國務院檢查組的肯定。積極實施個人所得稅工資薪金費用扣除標準和企業(yè)所得稅計稅工資稅前扣除標準，全年減收9.2億元。認真落實西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免企業(yè)所得稅26億元。開展了福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策試點。積極爭取國家稅務總局對我省煤炭、鐵礦石、鉬礦石和巖金礦的資源稅稅額進行了調整，實現(xiàn)增收3億元，促進了資源合理開發(fā)和節(jié)約使用。會同有關部門研究擬定了我省再就業(yè)的具體政策和措施。按照總局安排，對有關政策進行了調研。結合我省實際，對西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策進行了評估分析，與有關部門一起對我省稅收與稅源背離的問題進行了深入調研，旨在爭取國家政策支持，促進我省經濟發(fā)展。
四是規(guī)范執(zhí)法抓征管，稅收管理取得新進展?？偨Y推廣了寶雞市局稅收執(zhí)法責任制試點經驗，明確了全系統(tǒng)推行稅收執(zhí)法責任制工作的目標任務和實施步驟，此項工作受到國務院檢查組好評。認真開展稅收執(zhí)法檢查和稅收法制宣傳，分別被總局和中宣部、司法部評為先進單位。深入開展稅收專項檢查，編寫了六個行業(yè)的稅收檢查指南。組織了對西安、延安、榆林等重點稅源地區(qū)和省屬重點稅源企業(yè)的稽查調查，為加強重點稅源管理提供了參考。不斷深化稅收管理員制度。加強重點稅源地區(qū)和重點稅源的管理，明確了市級直屬分局的重點稅源管理職能。積極開展納稅評估試點，報送的納稅評估案例榮獲全國一等獎。制定了《納稅服務工作實施辦法》，對全省33萬納稅人進行了稅務登記換證。開展了納稅信用等級評定，評定a級納稅人506戶。規(guī)范了鐵路、金融等行業(yè)的發(fā)票管理。在全省全面運行了公路、內河貨運發(fā)票稅控系統(tǒng)，進一步加強了貨運業(yè)稅收管理。加強企業(yè)所得稅管理，規(guī)范了企業(yè)虧損彌補和財產損失稅前扣除的管理，明確了省屬企業(yè)清產核資損失稅前處理政策，實行了新的匯算清繳管理辦法和分類管理試點。積極開展個人所得稅全員全額扣繳申報和完稅證明寄遞試點，對重點納稅人實施了建檔管理。實行了車船使用稅源泉控管、土地增值稅預征辦法和外籍人員個人所得稅“一人一檔”管理。認真落實煙葉稅暫行條例，切實加強契稅、耕地占用稅的管理，積極推進房地產稅收一體化管理。按照省政府部署，停征了幫困基金，開征了煤炭價格調節(jié)基金。積極推進社保費立法工作，與有關部門對社保費征收管理和發(fā)放情況進行了專項檢查。加強了各項基金的征管工作。把社保費和各項基金管理納入了征管業(yè)務系統(tǒng)之中，為稅費同征共管奠定了基礎。
五是以人為本抓隊伍，內部管理邁出新步伐。制定了加強領導班子建設和領導干部管理的相關制度，使領導干部教育和管理更趨科學和規(guī)范。創(chuàng)新選人用人機制，干部選拔任用工作的透明度進一步增強，形成了注重品行、注重能力、注重業(yè)績、注重公論的用人導向，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的活力。出臺了基層建設省級達標單位評比表彰辦法，提高了標準和要求。堅決貫徹和維護黨章，認真落實黨風廉政建設責任制，積極推進懲防體系和警示訓誡防線建設，切實加強了《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》的宣傳培訓和貫徹落實工作，制定了落實警示訓誡工作實施辦法和《領導干部經濟責任審計操作指南》。加大了違法違紀案件的查辦力度。通過開展明查暗訪、參加行風熱線、聘請?zhí)匮O(jiān)察員、參與行風評議等辦法，加強了行風建設，在省政府糾風辦組織的行風測評中進入先進行列，奪得“創(chuàng)佳評差”競賽活動最佳廳局第一名。積極推進政務公開，加強了對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督。積極開展“保持先進性、建功‘十一五’”主題實踐活動、以樹立和落實社會主義榮辱觀為主題的系列活動，舉辦了廉政文化建設文藝匯演和廉政文化建設成果展，構建了反腐倡廉“大宣教”格局，在全省“樹榮辱觀、唱正氣歌”歌詠比賽中榮獲特等獎。舉辦了系統(tǒng)首屆職工運動會，奪得了我省全運會行業(yè)組金牌并列第一、總分第二的好成績。加強了財務管理，對省局機關及直屬機構實行了部門預算，開展了系統(tǒng)財務大檢查，制定了統(tǒng)一的財務管理制度，為加強財務管理奠定了基礎。爭取省政府和有關部門支持，妥善解決了信息化建設資金、困難縣區(qū)局經費補助和“三代”手續(xù)費等問題。加強了行政管理和后勤服務工作，管理效能和保障能力得到提升。
以上成績的取得，是省委省政府和國家稅務總局正確領導的結果，是社會各界大力支持的結果，也是廣大地稅干部職工辛勤努力的結果。在此，我代表省局黨組向全系統(tǒng)干部職工表示親切的慰問!向關心支持地稅工作的各級領導和各界朋友表示衷心的感謝!
今年將召開黨的十七大和我省第十一次黨代會，做好稅收工作意義重大。
黨的十六屆六中全會審議通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，對充分發(fā)揮稅收職能作用，促進和諧社會建設提出了明確要求。全國稅務工作會議和省委十屆九次全會對全面落實科學發(fā)展觀，推進稅收事業(yè)發(fā)展，構建和諧陜西，推動經濟工作又好又快發(fā)展作出了全面部署。全省各級地稅機關要認真學習貫徹黨的十六屆六中全會和全國稅務工作會議、省委十屆九次全會精神，進一步增強責任感和使命感，努力做好各項稅收工作，促進全省經濟發(fā)展和和諧社會建設。
去年10月，溫家寶視察基層稅務機關、看望基層干部時作出重要指示，為我們進一步做好稅收工作指明了方向。去年11月6日和12月31日，省政府主要領導在聽取稅務部門工作匯報和看望慰問干部時，袁純清代省長要求稅務機關要管好稅源、挖掘潛力，實現(xiàn)稅收較高增長。要加強稅務自身建設，堅持依法征稅、科學征稅、文明征稅、廉潔征稅。要運用好稅收政策，培植稅源，支持企業(yè)發(fā)展，有效發(fā)揮稅收對經濟發(fā)展的調節(jié)和促進作用。同時要求各級政府支持地稅的信息化建設，要求我們今年完成信息化征管業(yè)務系統(tǒng)的建設任務。趙正永副省長要求進一步加強班子建設，認真研究制定稅務支持陜西重點企業(yè)發(fā)展的措施，建立以納稅信用體系為主的社會信用體系，為政府當好參謀，為經濟發(fā)展服好務。
根據(jù)以上工作要求和全省地方稅務工作“十一五”發(fā)展規(guī)劃，今年全省地方稅務工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以促進和諧社會建設和全省經濟發(fā)展為主題，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，積極實施“依法治稅、興稅強省”戰(zhàn)略，認真貫徹依法、科學、文明、廉潔征稅的要求，重點突出稅源管理和稅種管理，深入推進信息化建設、干部教育培訓和稅收執(zhí)法責任制工作，著力加強財務管理、稽查管理和干部管理，堅持依法治稅，深化稅收改革，強化科學管理，加強隊伍建設，圓滿完成各項收入和工作任務，充分發(fā)揮稅收職能作用，為建設西部經濟強省和構建和諧陜西做出新的貢獻。
簡而言之，今年全省地方稅務工作就是要圍繞兩大主題，實現(xiàn)一個目標，突出兩個重點，推進三項工作，加強三個管理。
(一)圍繞促進和諧社會建設和全省經濟發(fā)展，充分發(fā)揮稅收職能作用。
圍繞和諧社會建設做好稅收工作。稅收涉及社會生產、流通、分配、消費等各個方面，在構建社會主義和諧社會中發(fā)揮著十分重要的作用。我們要切實加強稅收征管，大力組織稅費收入，為構建和諧陜西提供強大的財力保障。堅持依法治稅，切實維護和保障納稅人的合法權益，嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為，營造良好的投資環(huán)境。嚴格執(zhí)行個人所得稅法，加強高收入行業(yè)和個人的個人所得稅征管，有效調節(jié)收入分配。落實國有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制稅收優(yōu)惠政策，推動全省國有企業(yè)政策性關閉破產工作。認真落實支持社會主義新農村建設、鼓勵就業(yè)再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，扶助弱勢群體，推動社會事業(yè)發(fā)展。適當調高營業(yè)稅納稅起征點，給下崗失業(yè)人員、復轉軍人、大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)新增勞動力和農村富裕勞動力就業(yè)再就業(yè)提供寬松的政策環(huán)境，緩解就業(yè)壓力。積極推進社保費征管體制改革，促進建立規(guī)范科學高效的社保費征管體制，促進社會保障體系建設。加快建立納稅信用體系，積極參與并推動社會信用體系建設，促進社會誠信。優(yōu)化納稅服務，提升服務質量，構建和諧的征納關系。
圍繞全省經濟發(fā)展發(fā)揮好稅收職能作用。促進經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，是稅收工作的重要職能。全省各級地稅機關要站在促進全省經濟發(fā)展的高度，認真執(zhí)行各項稅收政策特別是支持西部大開發(fā)、增強自主創(chuàng)新能力、鼓勵高新技術產業(yè)發(fā)展、振興裝備制造業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收職能作用。加強資源稅政策研究，爭取國家對我省資源稅稅額的調整，增加資源稅收入，促進資源節(jié)約和環(huán)境保護。加強對我省稅收與稅源背離問題的研究，爭取國家政策支持，促進我省經濟健康發(fā)展。深入開展對西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策的評估，向國家提出完善政策的建議，增強稅收在推動西部大開發(fā)中的積極作用。認真研究促進重點行業(yè)、重點企業(yè)發(fā)展的稅收政策，注重運用地方稅權挖掘政策潛力，支持我省經濟發(fā)展。要深入開展稅收經濟關系分析，為加強稅收征管和政府宏觀經濟決策提供參考。
(二)加大組織收入力度，確保完成全年各項計劃目標。
今年省政府下達全省地稅系統(tǒng)稅收計劃是234.4億元，比去年實際入庫數(shù)增18%，社保費和其他各項基金計劃隨后下達。這些收入計劃是省政府綜合考慮全省經濟社會發(fā)展各方面的要求和稅收工作的實際確定的，我們通過努力是可以完成的。
分析今年的收入形勢，完成稅收任務具備不少有利條件：一是全省宏觀經濟將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。20xx年全省經濟發(fā)展將大力調整經濟結構，做大做強高技術產業(yè)、裝備制造業(yè)和能源化工產業(yè)，著力發(fā)展文化、旅游會展、物流、金融和服務外包等現(xiàn)代服務業(yè)，切實推動關中、陜北、陜南三大區(qū)域協(xié)調發(fā)展，大力推動自主創(chuàng)新，推動科技成果規(guī)模轉化，堅持投資消費雙重拉動，固定資產投資完成3000億元以上，gdp預期增長11%以上，全省經濟發(fā)展的前景是十分樂觀的，稅收收入增長的基礎是穩(wěn)固的。二是有一定的政策性增收。新出臺的車船稅對車輛的最高稅額較過去的車船使用稅提高了1倍，取消了部分免稅規(guī)定，加強了對車船稅的源泉控管。新修訂的土地使用稅暫行條例將每平方米的城鎮(zhèn)土地使用稅額提高了2倍。三是隨著“秦稅工程”征管業(yè)務系統(tǒng)的全面上線運行，漏征漏管戶數(shù)將會大幅度降低，增收潛力將會進一步挖掘，稅收征收率將明顯提高。四是繼續(xù)推進干部培訓和稅收執(zhí)法責任制，必將進一步提高廣大地稅干部的稅收征管技能和工作責任心，稅收征管的質量和效率將會顯著提升。
今年的收入工作中也存在一些不利因素：一是稅收收入連續(xù)多年高速增長，收入基數(shù)很大，今年在此基礎上保持高幅增長的難度加大。二是政策性減收因素較多。調高營業(yè)稅起征點將會造成一定的減收，省政府統(tǒng)一石油開發(fā)費征收標準預計影響石油生產企業(yè)所得稅4億元;企業(yè)所得稅計稅工資扣除額的提高，預計影響企業(yè)所得稅3億元。
全省各級地稅機關一定要增強大局意識和責任意識，扎扎實實地做好各項稅費征收工作，不斷提高征收率，保持各稅種收入與對應經濟稅源的協(xié)調增長，提高稅收收入占國內生產總值的比重，確保全年各項收入任務的完成。一要落實好各項收入計劃，各市要根據(jù)稅源的實際情況，實事求是地落實好省局的計劃，增強計劃的科學性。二要做好征收工作。要嚴格按照稅收法律法規(guī)和政策規(guī)定，加強稅款征收工作，堅持組織收入原則，嚴格減免稅和延期納稅的審批，做到依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，防止人為調節(jié)收入。要加強對納稅申報的審核，認真審核納稅申報資料的完整性和基本數(shù)據(jù)的邏輯關系，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，不斷提高納稅申報的真實性和準確性。加強催報催繳工作，提醒督促納稅人及時申報納稅。加強代扣代繳、代收代繳和委托代征稅款的管理，確保稅款及時足額入庫。正確運用納稅擔保、稅收保全、強制執(zhí)行和加收滯納金等法律保障措施，防止稅收流失。要充分運用稅收優(yōu)先權和稅法賦予稅務機關的代位權、撤消權以及出境清稅制度和欠稅公告制度等措施，切實做好欠稅清繳工作。三要嚴格稅費繳庫管理。各級地稅機關征收的稅款、滯納金、罰款、社保費和各項基金，都必須嚴格按照有關規(guī)定及時足額繳入國庫或財政專戶，嚴禁設立稅款和基金過渡賬戶，嚴禁以任何形式占壓、挪用、混庫、截留稅款和基金。對違紀者，必須嚴肅查處。積極擴大財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)范圍，促進各項收入及時足額入庫。四要加強收入分析工作。切實加強稅收經濟分析，密切關注全省經濟發(fā)展態(tài)勢，深入分析稅收收入與經濟總量之間、各稅種稅目收入與相關經濟指標之間的彈性關系，及時掌握不同地區(qū)、產業(yè)、行業(yè)的稅負水平。要通過稅收分析，準確把握影響稅收收入增減的各種因素，提出加強征管的措施和建議，為政府宏觀經濟決策提供依據(jù)。
(三)著力加強稅源管理和稅種管理，提高科學化精細化管理的水平。
要著力加強稅源管理。稅源管理是稅收管理的基礎，強化稅源管理是堅持依法治稅，促進各類納稅人公平競爭的重要手段;是提高稅收征管質量，實現(xiàn)科學化、精細化管理的內在要求;是在現(xiàn)行稅制結構下，保持稅收收入持續(xù)、穩(wěn)定、健康增長的首要選擇;也是檢驗稅務機關管理能力的試金石。多年來我們在加強稅源管理方面做了不少工作，取得了顯著的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在一些基層單位對稅源管理的必要性和重要性認識不足，稅源管理的一些制度措施沒有得到很好落實，稅源管理的手段和方式還比較落后。與新時期稅源管理的高要求相比，我們的稅源管理仍然還停留在初級階段，基礎工作仍然比較薄弱。對此，我們必須提高認識、強化措施，下力氣抓好稅源管理工作。
全省地稅系統(tǒng)近期強化稅源管理的基本要求是：在依法治稅的原則下，按照科學化精細化管理的要求，以全省大集中的計算機網(wǎng)絡為依托，以推行稅收管理員制度為核心，夯實稅源管理基礎，構筑稅收管理員平臺，突出稅源管理重點，改革稅源管理方式，完善稅源管理機制，提高稅源管理質量，提升稅收管理效率。
按照以上稅源管理的基本要求，今年要重點抓好稅源管理的基礎工作。一要建立健全稅源管理的制度體系。制定加強稅源管理的指導性意見，對現(xiàn)有的稅源管理制度進行一次全面的清理檢查、修訂完善，同時針對當前稅源管理出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究建立新的稅源管理制度，形成比較完善的稅源管理制度體系。今年省局要對稅源管理制度的落實情況進行檢查，促進制度落實。二要加強戶籍管理。鞏固稅務登記換證成果，加強納稅人戶籍管理與實地巡查，全面掌握納稅人開業(yè)、變更、注銷、停復業(yè)和外出經營等情況，隨時掌握納稅人的戶籍變化情況。結合征管業(yè)務系統(tǒng)上線，廣泛深入地開展一次稅源普查。加強與有關部門的協(xié)調配合，基層地稅機關堅持每季與國稅、工商、技術監(jiān)督等部門開展一次信息比對，大力清理漏征漏管戶。三要完善稅收管理員制度。按照征管重心向稅源管理轉移的要求，充實加強并優(yōu)化組合稅收管理員隊伍，使管理力量與稅源管理的任務相匹配、人員素質與稅源管理的難度相匹配。制定稅收管理員操作指南和工作標準，明確職責，加強考核，提高管理效能。積極探索稅收管理員能級管理制度，調動和發(fā)揮稅收管理員的積極性。四要突出重點地區(qū)和重點稅源的管理。密切關注重點地區(qū)的稅源變化和管理情況，在機構設置、人力調配、征管手段、管理措施等方面，加強對重點地區(qū)的管理和指導。要切實加強對重點稅源的管理，完善重點稅源監(jiān)管機制，加強對其生產經營情況、會計核算方法和納稅申報情況的監(jiān)管和市場前景的預測。建立跨國公司、集團公司和國內跨省大企業(yè)、省內跨區(qū)經營的重點稅源企業(yè)的管理機制。明確市級直屬分局的重點稅源管理范圍并保持相對穩(wěn)定。同時要加強對大中城市個體工商戶和大型集貿市場的管理，規(guī)范“雙定戶”的評稅定稅工作。今年省局要籌建稅源管理中心，以加強對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點稅源企業(yè)稅收管理情況的分析評價，定期發(fā)布地區(qū)和行業(yè)稅負，指導基層開展納稅評估、加強稅源管理，同時負責收入結構分析、政策研究和對外交流工作。五要創(chuàng)新發(fā)票管理機制。認真落實納稅人逐筆開具發(fā)票制度，切實做好有獎發(fā)票的推廣和管理工作，開展發(fā)票查偽活動，擴大發(fā)票監(jiān)制范圍，加強代開發(fā)票的管理，堅持驗舊售新制度。適時推廣應用稅控裝置，取消手工開票。穩(wěn)步建立“逐筆開具發(fā)票，鼓勵索取發(fā)票，方便查詢辨?zhèn)危菩袡C器開票”的發(fā)票管理新機制，形成稅務監(jiān)督、消費者監(jiān)督、電子監(jiān)督三管齊下的發(fā)票監(jiān)管合力。六要創(chuàng)新稅源管理方法。具備條件的市縣局要在開展納稅評估、開發(fā)稅收管理員平臺、建立稅收分析納稅評估和稅務稽查良性互動機制等稅源管理的深層次領域進行探索和突破，通過典型推進，帶動我省稅源管理工作躍上新臺階。
要按照稅源管理的基本要求加強費源管理。以換發(fā)稅務登記證為契機，開展費源普查，充分掌握費源分布狀況和增收潛力。對欠費情況進行調查，做好欠費清繳工作。切實加強對重點地區(qū)和重點費源的監(jiān)控，完善重點費源監(jiān)管機制。
要著力加強稅種管理。按照流轉稅“以票控稅，網(wǎng)絡比對，稅源監(jiān)控，綜合管理”的十六字方針，根據(jù)行業(yè)特點，強化營業(yè)稅按稅目、分行業(yè)管理，重點做好貨運稅控系統(tǒng)的推廣應用工作;加強建筑業(yè)、銷售不動產營業(yè)稅項目管理，實施對重點建設項目省市縣三級稅源監(jiān)控;積極做好房地產稅收“一體化”管理，進一步密切部門配合，總結推廣先進管理經驗，使“一體化”管理取得實質性進展;做好營業(yè)稅起征點調整的測算分析工作。按照“核實稅基，完善匯繳，加強評估，分類管理”的要求，加強企業(yè)所得稅管理，重點抓好企業(yè)所得稅納稅評估工作，重點稅源、重點企業(yè)所得稅分析工作，企業(yè)所得稅分類管理試點工作，新的企業(yè)所得稅納稅申報表使用工作，全面完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。按照個人所得稅“四一三”工作思路，重點抓好年所得12萬元以上納稅人的自行納稅申報管理工作，個人所得稅管理信息系統(tǒng)推廣應用工作，稅務機關向納稅人開具和寄遞完稅證明工作。認真貫徹落實新修訂的車船稅和城鎮(zhèn)土地使用稅條例，草擬切實可行的車船稅實施方案和城鎮(zhèn)土地使用稅稅額調整方案，待省政府批準后精心組織、積極實施。建立健全地方稅稅源數(shù)據(jù)庫，通過稅源數(shù)據(jù)加強地方稅種管理。完善土地增值稅預征辦法，加強土地增值稅清算工作。實施印花稅征收管理辦法，加強印花稅管理。認真落實資源稅計征辦法改革后的相關政策。落實增值稅、消費稅、營業(yè)稅與城建稅和教育費附加同級入庫比對制度，提高附加稅費的征收率。健全反避稅工作機制，認真實施外籍人員“一人一檔”管理，進一步加強涉外稅收管理。嚴格執(zhí)行《煙葉稅暫行條例》，做好煙葉稅的征管交接工作，理順征管體制，加強煙葉稅征管。認真做好耕地占用稅、契稅的征管工作。
要借鑒稅種管理的做法和經驗，探索費種管理的方法和路子。重點要抓好養(yǎng)老保險費的征繳管理，將其融入稅收大征管體系，實現(xiàn)屬地管理和稅收管理員管理。做好隨稅征收的教育費附加、水利建設基金、文化事業(yè)費管理，切實實行稅費同征共管。對省政府要求征收的煤炭價格調節(jié)基金等各項基金要核實應征數(shù)，提高征收總量。要逐費種建立針對性和可操作性較強的征管制度和辦法，逐步提高規(guī)范化管理水平。
(四)繼續(xù)推進信息化建設和干部培訓工作，全面推行稅收執(zhí)法責任制。
繼續(xù)推進“秦稅工程”，加快稅收信息化建設。目前，全國稅收信息化建設突飛猛進，就地稅系統(tǒng)而言，已有11個省市實現(xiàn)了省級集中，包括我省在內的7個省市正在積極推進省級集中。我們既要看到已經取得的巨大成績，又要清醒地看到與先進地區(qū)的差距，進一步增強緊迫感和責任感，加快信息化建設步伐。今年要按照“全面上線、整合資源、拓展應用、提高水平、保證安全”的思路，基本完成“秦稅工程”的主體建設任務。加快推廣征管業(yè)務系統(tǒng)，各市局要切實做好上線前的準備工作，整合西安市局和省直分局的征管系統(tǒng)，確保7月1日征管業(yè)務系統(tǒng)在全省各級地稅機關全面上線運行，實現(xiàn)征管數(shù)據(jù)和應用全省大集中。要積極做好其他系統(tǒng)的開發(fā)、拓展、深化和應用工作，全面推廣應用稽查管理系統(tǒng)、貨運發(fā)票稅控系統(tǒng)、個人所得稅管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)和綜合辦公信息系統(tǒng)，加快開發(fā)稅收執(zhí)法責任制考核系統(tǒng)。積極做好網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的開發(fā)、試點和全省企業(yè)基礎信息共享項目建設工作。加快決策支持系統(tǒng)的建設，完成以征管業(yè)務系統(tǒng)為基礎的統(tǒng)計查詢功能的開發(fā)和應用工作。全面完成省局中心機房設備安裝調試工作，正式啟用省級數(shù)據(jù)處理中心。切實抓好數(shù)據(jù)采集、處理、分析、應用、存儲和維護等數(shù)據(jù)管理工作。抓緊制定數(shù)據(jù)管理辦法，在權限分配上滿足基層查詢、分析、評估和稽查工作的需要。加強數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)稅源異常和管理不足，提出解決問題的辦法和強化管理的措施。加強信息安全體系建設，建立健全安全管理制度，構建安全防護體系，上半年著手在寶雞市局建設省局異地數(shù)據(jù)災備中心。加強運維體系建設，確保各個應用系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。加強對網(wǎng)絡和計算機設備的管理。
繼續(xù)推進干部教育培訓工作，不斷提升干部隊伍綜合素質。以能力建設為主線，以領導干部培訓和“五員”培訓為重點，加大干部培訓力度，大幅度提高干部崗位技能和綜合素質。構建“五員”崗位業(yè)務技能達標體系，全面完成“五員”培訓任務。開展稅收管理員、稅務稽查人員、辦稅服務廳人員業(yè)務技能競賽，力爭在總局考評中取得好成績。著力抓好業(yè)務骨干和計算機應用能力培訓，大規(guī)模開展崗位練兵活動。要按照“十一五”期間人才隊伍建設的目標，加強高層次人才培養(yǎng)和會計專業(yè)知識培訓，選拔優(yōu)秀人才到國外境外培訓，不斷提高系統(tǒng)高層次人才比例和會計專業(yè)大專以上學歷人員比例。認真做好處級領導干部的任職培訓和市縣局領導班子成員的更新知識培訓。加強教育培訓的基礎工作，加快教育培訓網(wǎng)絡平臺和干部培訓基地建設，充實完善培訓教學資源。強化師資隊伍、人才隊伍和教育培訓工作的管理，組建省級師資隊伍和系統(tǒng)人才庫，建立健全科學的干部培訓管理、考核、保障、評估和激勵機制，不斷提高培訓項目質量和教學水平。創(chuàng)新教育培訓形式，堅持集中辦班、組織研討與崗位自學相結合，傳統(tǒng)模式的教育培訓與信息技術支撐下的網(wǎng)絡培訓相結合，增強培訓的實效性和針對性。強化對干部培訓結果的使用，激發(fā)全員學習的積極性，推動學習型地稅機關建設。同時要深入持久地開展思想政治教育，著力加強職業(yè)道德教育，大力推進稅務文化建設，弘揚聚財為國，執(zhí)法為民的核心價值理念，提升地稅干部的綜合素質。
繼續(xù)推進稅收執(zhí)法責任制，提升依法治稅水平。上半年要重點做好推行稅收執(zhí)法責任制的制度建設和相關準備工作。省局負責編制統(tǒng)一的崗位職責、工作規(guī)程、考核評議和責任追究辦法，編寫完成執(zhí)法責任制計算機自動考核系統(tǒng)的業(yè)務需求;省局直屬機構和各市局要結合實際確定執(zhí)法崗位、明確崗位職責，落實崗位人員，細化工作規(guī)程，制定具體的考核評議和責任追究實施辦法，加強崗位職責和工作規(guī)程的培訓，進一步擴大試點范圍。下半年在全系統(tǒng)模擬運行，根據(jù)運行情況再作進一步的修訂完善，確保稅收執(zhí)法責任制在全系統(tǒng)全面推行。此外要認真清理稅收規(guī)范性文件，扎實開展稅收執(zhí)法檢查，嚴格執(zhí)行重大稅務案件集體審理制度，做好稅務行政復議和行政應訴工作。要堅持以案件查處和稅收專項檢查為重點，加大對稅務違法行為的處罰力度，保持對各類涉稅違法案件的高壓態(tài)勢。制定“五五”普法規(guī)劃，加強稅法宣傳教育。
(五)切實加強財務管理和稽查管理，嚴格干部隊伍管理。
切實加強財務管理。財務管理是稅收管理的重要組成部分，是稅收征管工作順利開展、降低稅收征管成本的重要基礎和前提，也是地稅干部廉潔從政的制度保障。十多年來，全系統(tǒng)的財務管理工作基本保證了中心工作的需要。但經過財務大檢查發(fā)現(xiàn)，也存在著十分嚴重的問題，主要是經費保障機制不健全、財務管理基礎工作不扎實，制度缺失、責任不清、監(jiān)督不力，部分單位管理混亂，導致了一些違紀違法問題的發(fā)生。對此必須引起系統(tǒng)上下特別是各級領導干部和財務管理部門的高度重視。
全系統(tǒng)加強財務管理的基本思路是，要以建立穩(wěn)定可靠的經費保障機制、嚴格規(guī)范的自我約束機制和依法治稅的稅收征管機制為目標，以夯實基礎、規(guī)范管理為核心，以落實制度為重點，著力從制度和機制上予以規(guī)范，降低稅收工作成本，提高資金使用效益，保障地稅事業(yè)發(fā)展的需要。今年要重點抓好以下幾項工作。一要統(tǒng)一并落實全系統(tǒng)財務管理制度。建立健全地稅統(tǒng)一的財務管理制度體系，著力抓好制度落實，夯實財務管理基礎，規(guī)范財務行為，真正做到靠制度管理、依制度理財。繼續(xù)做好政府收支分類改革和部門預算、國庫集中支付、政府采購等制度的落實工作。二要積極運用信息化手段加強財務管理。認真做好網(wǎng)絡版財務管理軟件的推廣應用工作，加快建立以省局為中心的垂直集中式財務管理信息系統(tǒng)，以財務管理信息化促進財務管理規(guī)范化，推進財務管理工作科學化、精細化。此項工作上半年先行試點，下半年在全系統(tǒng)全面推廣應用。三要加強財務預算管理。將所有收入統(tǒng)一納入預算管理，禁止賬外資金循環(huán)。研究制定科學合理的支出標準，做到“人員經費按標準，公用經費按定額，專項經費按需求”，確保預算執(zhí)行的剛性和約束力。四要統(tǒng)一規(guī)范銀行賬戶，切實加強現(xiàn)金管理。每個預算單位只允許開設基本賬戶和基建賬戶，開戶必須報經上級機關核準，開戶后要在上級機關備案。今年要對銀行賬戶進行一次全面清理，堅決取消違規(guī)開設的賬戶，今后違反規(guī)定開設的賬戶，一律視為小金庫予以查處，追究有關人員的責任。五要切實加強固定資產管理。嚴格控制車輛的標準和編制。規(guī)范固定資產購置、處置審批程序，加強資產賬務核算和日常管理。全面開展固定資產清查，徹底查清家底，健全賬務，做到賬賬相符、賬實相符。六要切實加強基本建設管理。建立基本建設項目庫，堅持先審批、后立項、再建設的原則，對基建規(guī)模和投資實行“雙控雙批”制度，使基本建設與當?shù)亟洕l(fā)展的水平和本單位的實際承受能力相適應。對已經投入使用但尚未決算的基建工程，要盡快做出工程決算和審計驗收報告;對沒有履行立項審批手續(xù)的基建項目要予以全面整頓，在全系統(tǒng)通報批評。七要加強內部審計工作。省市兩級局要配備專職內審人員，建立健全內部審計制度，切實加強對財務工作的監(jiān)督檢查，堅決糾正違反財經紀律和財務管理制度的行為，確保審計意見和審計決定的落實。八要切實做好經費保障工作。核定省、市、縣三級財政對地稅經費的保障基數(shù)，積極探索稅收收入與經費掛鉤的經費保障辦法，推進建立穩(wěn)定可靠的經費保障機制。按照“上要封頂，下要保底”的原則，建立經費最低保障線制度。研究解決稽查經費的保障問題。認真做好“三代”手續(xù)費的管理和兌付工作。理順各項基金勞務費兌付渠道，對省級部門兌付的社保費和各項基金勞務費，力爭由省局統(tǒng)一集中撥付。九要加強對財務管理隊伍建設。規(guī)范崗位設置，明確崗位職責，嚴格資質審查，把真正懂財務、會管理的人選配到財務工作崗位上。加強財務人員培訓，重點抓好任職資格、財務管理制度、財務管理軟件等培訓，提高財務管理人員的業(yè)務素質，提升財務管理工作水平。
加強稅務稽查管理。加強稅務稽查，對于維護稅收秩序，提高征管質量，促進依法治稅，打擊涉稅犯罪，意義十分重大。今年要在繼續(xù)加大稅收專項檢查、大案要案查處、整頓和規(guī)范稅收秩序，保持對各類涉稅違法案件高壓態(tài)勢的同時，著重抓好完善體制、規(guī)范管理、強化手段、保障經費、加強隊伍建設幾項工作，使全省地稅稽查工作跨上一個新的臺階。要按照“加強省級、充實市級、調整縣級、落實一級稽查”的原則，切實加強各級稽查機構建設。要規(guī)范省局稽查局內設機構，加強對系統(tǒng)稽查工作的組織、指導、協(xié)調和管理。建立嚴密科學的稽查業(yè)務工作考核辦法、稽查案件審理辦法、舉報案件管理辦法、分級分類檢查辦法、稽查文書規(guī)范辦法、稽查檢查入庫辦法、稽查建議制度和稽查建議反饋制度等規(guī)程，落實稽查責任，規(guī)范稽查行為，實現(xiàn)以查促管。要大力推廣應用省局新開發(fā)的稽查業(yè)務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)稽查與征管系統(tǒng)的對接和數(shù)據(jù)傳遞，充分利用高科技、信息化手段查辦涉稅案件，努力提高稽查辦案的質量和效率。要深入調研，積極探索，建立穩(wěn)定可靠的稽查經費保障機制，確保稽查職能作用的正常發(fā)揮。要加強稽查隊伍建設，優(yōu)化稽查人力資源配置，逐步充實稽查力量，著力提高稽查人員綜合素質，把稽查隊伍打造成地稅系統(tǒng)的一支“鐵軍”。
嚴格干部隊伍管理。切實加強各級領導班子建設，積極開展領導班子評優(yōu)創(chuàng)先活動，增強班子的整體活力。認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和《江澤民文選》，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以及科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略思想武裝干部職工的頭腦，指導稅收工作的實踐。認真落實公務員法，深化干部人事制度改革，優(yōu)化班子整體結構，增強班子創(chuàng)新活力。加強和改進思想政治工作，深入開展以社會主義核心價值體系為主的思想道德教育和以“創(chuàng)佳評差”活動為龍頭的精神文明創(chuàng)建活動，豐富地稅文化建設內容，宣傳系統(tǒng)先進典型，激發(fā)工作熱情。切實加強基層建設，研究制定達標單位動態(tài)管理辦法，提升基層工作水平。做好部分機構的調整工作，探索建立與稅收征管改革相適應的機構編制調整機制。不斷加強黨的先進性建設，完善基層黨的組織管理體系，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持不懈地加強黨風廉政建設，切實加強懲治和預防腐敗體系建設，建立健全警示訓誡防線。認真落實黨風廉政建設責任制，堅持以思想道德教育為基礎，積極構建“大宣教”格局，筑牢拒腐防變的思想道德防線;切實加強制度建設，從源頭上預防腐敗。加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督，進一步健全“兩權”監(jiān)督制約機制。以治理商業(yè)賄賂和配合查辦瀆職犯罪專項工作為重點，嚴肅查處各種違法違紀案件。在全系統(tǒng)認真學習宣傳《瀆職侵權案件立案標準》，編發(fā)系統(tǒng)以案說法教材，預防瀆職侵權犯罪。切實加強行風政風建設，解決群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風。嚴格公務接待管理，減少經費支出。
此外，要加強行政管理，優(yōu)化工作流程，健全崗責體系，推進內部行政管理科學化精細化。做好后勤保障工作，提高后勤服務水平，建設節(jié)約型機關。
同志們，今年的稅收工作任務光榮而艱巨。我們要進一步轉變職能、改進作風、開拓創(chuàng)新、狠抓落實，圓滿完成全年各項工作任務，推進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，促進和諧陜西和西部經濟強省建設，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大和我省第十一次黨代會的召開。
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煙草局長先進事跡材料篇十六
__集團承建的__產業(yè)基地基礎設施工程，位于__市__鎮(zhèn)產業(yè)新區(qū)內，主要包括產業(yè)區(qū)內黃河路的道路、排水工程，長江路、黃海路排水工程以及躍進河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價1.38億元。項目部共有成員13人，學歷全部在大專以上，其中黨員3人。20__年，在__集團和工程公司的正確領導下，項目部認真貫徹市政集團和__集團關于創(chuàng)建安全生產先進班組活動的部署和要求，廣泛深入地開展了創(chuàng)建活動，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，時刻堅持“管生產必須管安全”的原則，針對項目特點和實際，精心策劃，科學組織，規(guī)范施工，通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動，夯實項目部安全管理，培養(yǎng)職工良好的安全生產行為習慣，確保了工程任務安全順利的實施，截止到11月份共完成產值1.2億元。
一、提高認識，加強領導，是創(chuàng)建安全生產先進班組活動的有力保證。
(一)強化責任意識，建立健全活動領導小組。項目經理對創(chuàng)建活動十分重視，將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創(chuàng)建活動制度化和規(guī)范化，按照__市創(chuàng)建安全生產先進班組的活動實施方案和指導標準，項目部從健全完善領導組織機構入手，立即成立了活動領導小組，并構建了活動組織機構圖，劃分了全員的安全職責，其中項目經理為組長，項目總工為副組長，根據(jù)各施工項又分為三個小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個小組設立一名安全負責人，項目部專職安全員負責日常安全管理工作，統(tǒng)籌監(jiān)督檢查各班組日常安全工作。
三個班組全部實行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對象，采取一對一制，要求每個班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監(jiān)督，保證對方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為，履行互保職責，推動安全責任落實到班組每一位成員身上。
(二)健全完善各類安全生產檔案，做好安全日常管理工作。
為加強對創(chuàng)建過程的管理，使創(chuàng)建工作深入、有序地開展，項目部健全完善了安全生產考核、獎勵等一整套檔案資料，如《施工現(xiàn)場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規(guī)定，并健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊，并建立了安全管理臺賬，將班組對于安全生產的投入做好記錄先進班組事跡材料事跡材料。針對分部分項工程制定出安全技術交底，尤其是對于危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術措施，并上報上級進行把關審批，審批通過后，將書面的安全措施下發(fā)給各施工單位，并對其進行安全教育。
在躍進河橋工程施工中的高空作業(yè)危險性較大，所以對其進行重點管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術交底，工程分部分項的安全技術交底經審批合格并傳達到個人后，都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術交底制度，由班組長組織有關人員進行詳細的安全技術交底，參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，由專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。項目部現(xiàn)有安全檔案盒15盒，并且根據(jù)工程進行仍在不斷的更新擴展中，使創(chuàng)建活動逐步走向規(guī)范化。
二、以人為本，強化安全管理，是創(chuàng)建安全生產先進班組活動的重要手段。
(一)深入開展職工教育學習活動，提高全員安全意識。
以開展全國“第9個安全生產月”活動為契機，對項目部全體職工進行安全教育。
一是組織職工認真學習市下發(fā)的?安全生產條例?、市政集團下發(fā)的?安全生產規(guī)章制度匯編?、?安全操作規(guī)程匯編?、?安全生產標準化實施方案的通知?等文件精神，并落實到安全實際工作中去，提高了全體職工的安全意識。
二是在項目部張貼“四不傷害”和“高處作業(yè)”的安全宣教掛圖，使他們每時每刻都能看到，增強了職工的安全意識和自我防護能力，杜絕野蠻操作，倡導文明施工。
(二)加強崗位培訓，提高班組成員素質。項目部在安全管理中首先加強管理人員的業(yè)務培訓，從項目經理、總工、安全員全部參加了安全業(yè)務培訓考核并取得證書。同時組織項目部其他6名同志分期分批參加了__市安監(jiān)人員培訓班。通過以上崗位培訓，項目部安全管理人員的素質得到不斷提升先進班組事跡材料先進班組事跡材料。項目部先后涌現(xiàn)出集團先進生產工作者1人、__集團優(yōu)秀共產黨員1人，集團優(yōu)秀團員1人。同時有2名思想作風過硬、業(yè)務技術精湛的優(yōu)秀技術骨干走上了項目總工等管理崗位，晉升了技術職稱，成為項目部的技術骨干。
三、圍繞中心，服務大局，不斷深化創(chuàng)建安全生產先進班組活動內容。
(一)加強隱患排查治理工作，杜絕事故發(fā)生。根據(jù)市政集團和__集團以及工程公司的要求，項目部認真落實安全生產檢查制度，排查治理安全隱患。
首先，在日常生活中隨時注意和掌握氣象部門發(fā)布的天氣情況。在駐地門口專門設立天氣預告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知，項目部都認真做好記錄，并及時通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。今年9月21日，項目部接到集團安全管理處通知，將有6級大風和降溫天氣。在橋區(qū)施工現(xiàn)場，項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協(xié)作單位負責人停止橋區(qū)高空作業(yè)，對工棚進行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關于雷雨和暴雨的緊急通知，項目部及時對施工現(xiàn)場鋼筋等物料進行遮蓋，對漏電保護器進行檢查，同時關閉現(xiàn)場電閘。
其次，根據(jù)不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達到48萬米。并且粉噴樁施工的地點為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達11米。
六是每天固定一名安全員對現(xiàn)場危險部位進行安全監(jiān)控管理。
在隨后的粉噴樁施工中，根據(jù)施工方案，項目部施工技術人員施工前先采用成樁試驗，通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等，在確定所有數(shù)據(jù)符合設計要求時，試樁完成。然后進行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對表土進行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達到規(guī)定的壓實度的基礎上進行樁位放樣，安放粉噴樁機械就位，目前粉噴樁施工共計完成48萬米，按照工期要求全部完成。
黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續(xù)箱梁預應力橋，中間單跨50米長，跨度大，地質條件差，工藝復雜，支架基礎處理難度大。整層土質為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現(xiàn)澆箱梁滿堂支架的地基基礎，存在軟土承載力低，不能直接作為現(xiàn)澆箱梁支架基礎;且該土質滲透性低，作為支架基礎，在箱梁澆注完成而混凝土未達到足夠強度前，會出現(xiàn)繼續(xù)沉降現(xiàn)象，可能導致混凝土出現(xiàn)裂縫，在承受荷載后可能會發(fā)生側向溜移現(xiàn)象，導致支架基礎失穩(wěn)。
面對橋梁支架基礎存在的各種情況，項目部在安全管理中首先召開安全技術交底會，進行安全告知。其次，要求協(xié)作隊伍按照項目部規(guī)定，開好班前班后會。每天召開班前會議，針對當天施工任務進行安全技術交底，提出安全注意事項，并讓協(xié)作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項目部每天召開班后會，對當天的安全情況進行總結、點評，對存在的安全隱患及時進行整改。在會上，結團安全管理處和工程公司每月的安全會議內容，如出現(xiàn)的事故等進行通報和案例分析，讓每個人牢記這用生命換來的教訓，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”。第三，項目部安全員把每天巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的正反兩個方面的安全情況用照相機拍攝下來，在每周的安全例會上或每天的班后會上放給各協(xié)作隊伍負責人、項目部人員觀看，對違犯施工安全規(guī)定的協(xié)作隊伍，不留情面，批評處罰，并開具書面整改通知書限期整改。在施工時，換填夾有塊石的砂性土。填筑現(xiàn)澆箱梁地基基礎，并在進行下部結構施工時，有意識地安排機械、車輛在基礎上行走、壓實，促進基礎下軟土的早期固結，為以后施工人員及機械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日，項目部連續(xù)4次對躍進河橋進行了混凝土澆筑，共計澆注混凝土2230方。通過該橋的施工，項目部積累了軟土地基現(xiàn)澆連續(xù)箱梁基礎的安全管理經驗。
(二)開展創(chuàng)建安全文明工地活動，進一步提升班組形象。項目部在__產業(yè)基地施工期間，以實施班組形象塑造為抓手，內抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運作，突出重點，取得了明顯成效。項目部嚴格遵守“三要、四不、五無”的文明施工規(guī)則，并根據(jù)集團文明工地評比細則進行內部檢查考核，在__產業(yè)基地基礎設施工程項目部駐地，各種宣傳企業(yè)形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立;各種文明施工標志牌、工作職責、崗位責任制都上墻;辦公區(qū)域、職工宿舍和食堂衛(wèi)生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業(yè)形象的同時，也做出承諾，嚴格管理，文明施工，塑造形象。
(三)開展防汛應急演練活動，提高應急救援能力。為檢驗項目部的應急救援水平，增強職工在施工過程中應對汛期突發(fā)事故的快速反應能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力，在20__年6月13日組織開展了防汛應急預案演練活動。提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險應急小組，方案將防汛演練分為五個科目，首先由2臺水泵進行現(xiàn)場抽水，第二項東風自帶吊車吊網(wǎng)包，內裝沙袋，然后由挖掘機挖溝槽，自卸車裝后傾倒現(xiàn)場溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋，最后做好人工填土、整平工作，組織搶險應急隊員。
通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發(fā)事故的處置能力，熟悉掌握了應急救援運行程序和方法，而且提升了安全生產管理工作水平，實現(xiàn)了項目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。
四、以身作則，率先垂范，發(fā)揮黨員在安全生產工作中的先鋒模范作用。
7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運輸困難，使工程進度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項目部3名黨員的帶領下，總工、安全員、施工技術員早晨6點起來測量放線，到晚上10點才回到駐地，在黃河路穩(wěn)定砂攤鋪最緊張的時候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個小時連軸轉。
保持職工隊伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場安全，黨員干部以身作則、率先垂范是關鍵先進班組事跡材料先進班組事跡材料。在躍進河橋橋面模板施工中，橋兩側深8米多，橋上施工人員最多時達到了30幾人，項目部在安全措施上采取了在橋兩側加裝了防墜落護欄、所有施工人員帶上了安全帶，項目經理韓海波和安全員一直靠在現(xiàn)場檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時候，韓經理接到__的電話，母親生病住院要做手術，同志們都勸他回去看看，他說：“咱們干市政的，哪有個休息的時候，打個電話就行了，老人會理解的”。
今年以來，__產業(yè)基地基礎設施工程項目部通過開展創(chuàng)建安全生產先進班組活動，確實令項目部每一個職工都深刻領會到了活動的重大意義。今后，項目部全體職工將在自己熱愛的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質，提高安全管理水平，強化內部管理，促進安全生產，樹立良好的行業(yè)形象，為市政集團和__集團的發(fā)展以及__市的兩個文明建設作出更大的貢獻。
煙草局長先進事跡材料篇十七
煙草工業(yè)公司工會辦公室從黨群部分離出來，一直圍繞分廠以生產管理為中心和創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠兩項首要任務開展工作?？剖乙桓扇说仍诓块T負責人的正確帶領下以“維護權益、搭建橋梁”為工作綱領，認真履行工會維護、建設、參與、教育四大職能，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用。
一、精細化管理實施背景。
1、班組是企業(yè)的細胞、生產的前沿，班組文化是企業(yè)文化的重要組成部分。目前，黔江分廠共有77個班組，其中制絲車間3個班組；卷包車間58個班組；動力車間16個班組，面對數(shù)量如此龐大的基層班組，如何充分、有效地管理好班組里面每一個成員使其發(fā)揮最大的“能量”也就成為了不容忽視的課題。
2、分廠黨政主要領導高度重視班組工作。初，廠長的工作報告中指出了兩點，一是強化班組機構建設，促進其成為運行主體，二是加強班組綜合管理，促進其成為創(chuàng)造實體。這充分說明分廠領導班子把基層班組建設等工作上升到了一定高度來抓，為班組精細化管理體系得以順利推行營造了良好的氛圍，也為培育一批綜合協(xié)調能力強、技能水平高超、業(yè)務精湛嫻熟的班組群體搭建了一個優(yōu)質的平臺。
3、上級部門把班組建設相關工作納入議事日程。重慶煙草工業(yè)公司黨群工作部先后召開多次專題會，就創(chuàng)建班組精細化建設工作進行準備和研究并利用多種形式、在各種場合尤其是在分工會、各班組管理人員中廣泛宣傳，把公司開展活動的基本思想預先告知，為此項工作的順利開展打下了較好的基礎。
因此，分廠工會辦公室決定建立和實施班組精細化建設，不斷提高基層班組長的綜合素質，大力提升班組長待遇與禮遇并進一步深化解決班組長工作標準不嚴、管理交叉、覆蓋不全、方法不實等方面的問題，以適應分廠創(chuàng)建“示范工廠”的要求。
二、對精細化管理的調研與分析。
分廠傳統(tǒng)的班組建設采取的是“條款制”，每月由工會辦公室組織相關考核人員按照死條硬款逐條核對、打分并進行推優(yōu)評先。現(xiàn)經科室多次專題討論和意見征集，認為傳統(tǒng)班組考核體制存在以下局限性：
1、基層班組長獨包獨攬班組建設工作。通過長期的考核發(fā)現(xiàn)不少班組成員對班組建設存在著“一片空白”的現(xiàn)象，這足以說明基層班組建設所涉及到的資料及基礎工作在班組長層面存在著嚴重的“貪污”現(xiàn)象，無法形成“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”的良好氛圍，嚴重的制約了分廠班組建設的發(fā)展。
2、缺乏競爭機制。傳統(tǒng)的班組考核制度，主要是對班組基礎資料完整程度的檢查，無任何競爭機制的引入從而導致應付檢查的現(xiàn)象經常出現(xiàn)，考核結果也存在著“輪流坐莊”的弊端，進而使班組長工作熱情受挫，班組成員自主學習積極性不高、競爭意識不強、工作中得過且過，在車間無法形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍，嚴重制約著職工隊伍整體素質的提升。
3、與構建和諧企業(yè)的要求不相適應。傳統(tǒng)班組建設模式由于采用車間指定推優(yōu)評先手段，在選拔上體現(xiàn)不出公平、公正的競爭原則，往往得不到車間職工的充分理解和普遍認同，極易在部分職工當中產生誤解和非議，導致一些消積不和諧因素產生。給基層班組建設工作帶來一定負面影響。
三、精細化管理的建立與實施。
在3月份開始建立實施，經過近一年時間的實踐運用，已逐步規(guī)范完善、日趨成熟。特別是《重慶煙草工業(yè)公司班組精細化評價體系》的制定出臺，對車間班組建設實行了制度化、規(guī)范化、人性化管理，徹底摒棄了行政指定的推優(yōu)評先機制，在廠工會向上級單位推薦先進班組時完全依托《班組精細化評價體系》的最終評價結果進行上報，有效的削弱了車間管理人員的行政干預，在車間班組中營造了“個人靠團隊、榮譽靠競爭’’的良好氛圍。
1、《班組精細化評價體系》的'建立。
在分廠年終召開的一次班組長座談交流會上，大部分班組長對分廠每年推優(yōu)評先推薦形式提出了異議，紛紛要求得到合理公平的競爭機會。分廠班組建設考核小組管理層在掌握這一信息后，通過對傳統(tǒng)行政指定、推薦用推優(yōu)評先機制存在的弊端進行深入分析后，決定適時引入車間班組競爭機制并上報公司層面。按公司黨群部指示，分廠班組建設考核小組領導層反復醞釀酌商，決定分三步搭建車間班組精細化評價體系的基本框架。
第一步：可行性論證。分廠班組建設領導小組管理層決定引入車間班組縱、橫競爭機制后，就開始著手進行可行性論證，主要方式為召集車間管理人員、職工代表、基層班組長進行討論論證，著重圍繞班組間可比性、可操作性、采取何種方式推行等問題進行酌商。
煙草局長先進事跡材料篇十八
（一）資格審查。3月，分廠工會辦公室組成立以部門負責人為組長的班組精細化評價領導小組，對車間對上報班組個數(shù)及各班組所屬成員資格條件進行嚴格審核把關，并通過oa系統(tǒng)進行公示。
（二）下發(fā)《班組精細化評價體系》文件，并確定評價內容。4月，分廠班組精細化評價領導小組利用oa系統(tǒng)向各資格審查合格的基層班組下發(fā)《班組精細化評價體系》文件，其內容主要涉及班組基礎建設、員工隊伍建設、班組生產建設、班組專題活動、班組創(chuàng)新能力建設、班組精細化管理辦法六個方面。
（三）以季度現(xiàn)場評價為載體，實行年終累計得分制。
廠工會班組精細化評價領導小組以每季度為單位，采取“不定時、不預約、不定人”三不政策深入車間一線進行現(xiàn)場評價，重點對《班組精細化評價體系》所涉及到的六個方面內容進行評價打分，并將評價結果當場累加并公示。
四、實施效果。
1、班組精細化建設制定了分廠班組的建設目標，且目標緊緊圍繞公司精細化管理的要求，能夠很好的確保班組精細化建設工作得到有效開展。
2、班組精細化建設建立且落實了車間各班組的各項規(guī)章制度，并且根據(jù)每個班組的自身特點制定一系列的規(guī)章制度，如工作標準，責任考核制度，培訓制度，但是缺乏獎罰制度等。
3、班組精細化建設提高了組員對班組建設重要性的認識，調動了大家的積極性。企業(yè)離不開班組，而一個好的班組更離不開下面優(yōu)秀的組員，在權利明確的情況下進一步增強了職工的主人翁意識、責任意識。
4、班組精細化評價體系上所涉及到的班組建設工作總結，有利于車間根據(jù)班組實際工作情況，來分析車間員工思想動態(tài)等新問題，有效的結合了車間的方針目標制定新的工作計劃，達到了班組帶動車間前進的“小車拉大車”效應。
5、各車間班組都以班組精細化建設為契機，爭創(chuàng)“規(guī)范動作不走樣，自選動作有特色”的優(yōu)秀班組，也為分廠基層班組間相互班組交流、學習搭建了一個長期溝通的平臺。
6、班組精細化建設為廠工會發(fā)現(xiàn)典型，助推先進提供了一個有利的平臺。如：制絲車間生產甲班在班組精細化評價體系中總分累積全廠第一，經綜合評價、oa公示完畢，由分廠工會辦公室向上級部門推薦并榮獲“重慶市工人先鋒號”“全國工人先鋒號”等稱號。
7、通過開展班組精細化建設使得各基層班組成員的崗位履職責任心得到加強，從而進一步確保了車間各項工作目標的順利完成，全廠三大車間實現(xiàn)了“質量、成本、效率”三項關鍵指標的穩(wěn)步提升。
五、精細化管理的后續(xù)發(fā)展方向。
基層班組永遠是推動企業(yè)發(fā)展的原動力，良性的競爭機制是班組凝聚力、執(zhí)行力穩(wěn)步提升的重要保障。實踐證明，公平、公正、公開的班組精細化評價機制有利于促進企業(yè)整體素質和競爭力的提升，有利于開發(fā)員工潛能，增強團隊凝聚力，發(fā)揮正面激勵導向作用。
黔江分廠在下一階段，將繼續(xù)以《班組精細化評價體系》為載體開展基層班組建設活動，凡是車間班組所涉及到的推優(yōu)評先或創(chuàng)建活動都將繼續(xù)以《班組精細化評價體系》為依托；繼續(xù)大力配合各基層班組長爭取車間行政上的支持，使其充分發(fā)揮聯(lián)系車間職工、領導之間的“橋梁、紐帶”作用，為創(chuàng)建“和諧企業(yè)”“和諧班組”開創(chuàng)新的工作局面；加大基層班組精細化建設力度，建立健全車間班組縱、橫向評價體制，進一步增強班組員工的凝聚力、執(zhí)行力。
煙草局長先進事跡材料篇十九
同志們：
“十五”時期，全國稅務系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，大力推進各項稅收工作，取得顯著成績。全國稅收收入保持穩(wěn)定較快增長，五年共入庫稅款109217億元(不包括關稅和農業(yè)稅收)，年均增長19.5%，五年翻了一番多。去年稅收收入達到30866億元，比上年增長20%，增收5148億元，年收入規(guī)模邁上了30000億元新臺階。五年來，地稅部門還征收社保費8607億元，其中去年征收2552億元，比上年增長24.8%;農稅部門共征收農業(yè)稅、耕地占用稅、契稅等農業(yè)稅收4000多億元。稅收收入隨著經濟發(fā)展穩(wěn)定較快增長，大大增強了國家財政實力，為全面建設小康社會提供了可靠的財力保證。同時，稅收調節(jié)經濟和調節(jié)分配的作用得到有效發(fā)揮，依法治稅取得新的進展，征管質量和效率不斷提高，稅務干部隊伍素質進一步增強，其他各方面工作都邁出新的步伐。
五年來主要做了以下幾方面工作。
(一)依法治稅深入推進。貫徹依法治國基本方略和國務院全面推進依法行政實施綱要，制定實施稅務系統(tǒng)的落實意見。認真落實依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅的組織收入原則。全面貫徹修訂后的稅收征管法及其實施細則，不斷完善配套管理制度。認真執(zhí)行行政許可法，深化稅務行政審批制度改革，取消了一批稅務行政審批項目。制定實施稅收減免管理辦法，嚴格減免稅管理。推行稅收執(zhí)法責任制，推廣應用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，開展經常性的稅收執(zhí)法檢查，加強稅收執(zhí)法監(jiān)督。發(fā)布了稅務部門規(guī)章制定實施辦法和稅收規(guī)范性文件管理辦法。大力整頓和規(guī)范稅收秩序，嚴厲查處各種涉稅違法案件，深入開展稅收專項檢查和專項整治，五年共查補稅款1989億元，其中去年查補367億元。切實開展日常宣傳和稅收宣傳月集中宣傳，完成了稅務系統(tǒng)“四五”普法任務，稅收法治環(huán)境得到改善。
(二)稅收改革不斷深化。稅制改革取得重要進展。穩(wěn)步推進農村稅費改革，全國免征了牧業(yè)稅和除煙葉外的農業(yè)特產稅，28個省(區(qū)、市)免征了農業(yè)稅，全國人大會決定自今年1月1日起廢止農業(yè)稅條例。積極實施出口退稅改革，從起對生產企業(yè)自營或委托出口貨物全面推行免抵退稅管理辦法，實行出口退稅機制改革，實現(xiàn)了“新賬不欠，老賬要還”，去年進一步完善了中央和地方共同負擔出口退稅款的機制，五年累計辦理出口退稅和免抵調庫11941億元，其中去年辦理3372億元。在東北地區(qū)部分行業(yè)實行增值稅轉型改革試點，截至去年底累計辦理抵扣退稅40多億元。20實施所得稅收入分享體制改革。去年對個人所得稅法及其實施條例進行了修訂。實行車輛購置費改稅，車輛購置稅管理職責、機構、人員、財產劃轉工作穩(wěn)步推進。稅收征管體制不斷完善。確立了“以申報納稅和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，重點稽查，強化管理”的稅收征管模式。逐步規(guī)范內外部機構設置和職能配置，加強了稅務機關內部各部門之間的協(xié)調配合。內部管理改革力度加大。不斷深化干部人事制度改革，近幾年來國稅系統(tǒng)通過競爭上崗選拔了近百名副司(局)級領導干部。探索勞動分配制度改革，一些地區(qū)結合實際實行能級管理試點。推進部門預算改革，開展基本支出定員定額管理試點。深化后勤管理改革。實行稅務師事務所脫鉤改制，規(guī)范行業(yè)管理。
(三)稅收政策有效落實。貫徹中央關于加強和改善宏觀調控的部署，清理檢查開發(fā)區(qū)稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)稅收政策，去年加大了對房地產交易行為的稅收調控力度，調整了部分高能耗、高污染、資源性產品的出口退稅政策，調高了煤炭、原油、天然氣的資源稅稅額標準。落實就業(yè)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策取得較好成效，全國有數(shù)百萬人受惠。實施支持西部大開發(fā)和東北老工業(yè)基地振興的稅收優(yōu)惠政策。降低證券交易印花稅和金融保險業(yè)營業(yè)稅稅率，減征股息紅利所得個人所得稅，實施支持股權分置改革試點等稅收優(yōu)惠政策，促進資本市場穩(wěn)定發(fā)展。認真落實涉農稅收優(yōu)惠政策。應對非典、禽流感疫情，及時出臺了有關稅收優(yōu)惠政策。落實鼓勵高新技術產業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)改組改制，推動教育、體育、文化事業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，發(fā)揮了稅收的調節(jié)作用。提高了增值稅和營業(yè)稅起征點。調整了煙酒等產品的消費稅政策。根據(jù)世貿組織規(guī)則完善了相關稅收政策。開展減免稅普查，掌握稅收優(yōu)惠政策對經濟發(fā)展的支持力度。
(四)稅收征管得到加強。不斷強化稅源管理。加強稅收分析，提高了分析預測水平。完善稅收管理員制度，落實管理責任。開展納稅評估工作，促進納稅人依法申報納稅。推廣應用稅控加油機，開展了推行稅控收款機試點。加強發(fā)票管理，推廣使用有獎發(fā)票。國、地稅局之間相互配合，發(fā)揮了強化管理的整體效能。加強與工商、公安、海關等部門的協(xié)作，推進了協(xié)稅護稅工作。針對薄弱環(huán)節(jié)，采取了加強各稅種管理的一系列措施。實行增值稅申報納稅“一窗式”管理，對海關完稅憑證、貨運發(fā)票、廢舊物資發(fā)票、農副產品發(fā)票和稅務機關代開增值稅專用發(fā)票抵扣實行清單管理。對新辦商貿企業(yè)實行納稅輔導期制度。搞好匯算清繳，提高了企業(yè)所得稅管理水平。以高收入行業(yè)和個人為重點，不斷規(guī)范管理辦法，強化了個人所得稅征管。加強貨物運輸業(yè)等行業(yè)的營業(yè)稅管理，強化汽油柴油等產品的消費稅管理，規(guī)范了車購稅征管。加強了房產稅、城建稅、車船使用稅、印花稅、土地增值稅、耕地占用稅、契稅等地方稅種的管理。去年開始實施車輛稅收“一條龍”管理和房地產稅收“一體化”管理，提高了相關稅種的征管水平。積極開展反避稅工作，加強了國際稅收管理和對涉外企業(yè)的稅收征管。強化個體工商戶和集貿市場稅收管理。不斷改進申報、審核、審批辦法，提高了出口退稅管理水平。加強辦稅服務廳建設，強化審核計稅。實行欠稅公告，大力清繳欠稅。優(yōu)化納稅服務，形成了比較完善的納稅服務體系。規(guī)范稅務網(wǎng)站和12366熱線服務，加強了納稅咨詢輔導工作。實施納稅信用等級評定管理辦法，推進了稅收信用體系建設。去年統(tǒng)一了稅收執(zhí)法文書，改進納稅人財務會計報表報送辦法，減輕了納稅人負擔。
(五)內部管理逐步規(guī)范。不斷完善機關工作規(guī)則，提高了科學民主決策水平和行政效能。規(guī)范公文處理，提高公文質量和運轉效率。健全會議制度，嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模和經費支出。完善各項制度，強化了新聞宣傳報道管理。加強督促檢查，促進了各項工作的落實。落實信訪條例，修訂了全國稅務機關信訪工作規(guī)則，依法搞好信訪工作。規(guī)范財務管理，改進了預算和經費支出辦法。完善基建項目庫管理，嚴格控制基建規(guī)模。加大了內部審計工作力度。嚴格管理程序，依法實施政府采購。大力開展節(jié)能節(jié)水活動，努力建設節(jié)約型機關。后勤工作水平進一步提高。實施稅收科研精品戰(zhàn)略，推出了一批研究成果。強化外事管理，積極開展國際稅收交流與合作。
(六)信息化建設積極實施。按照一體化建設要求，明確了稅收管理信息化建設的總體目標、基本原則和主要內容，積極推進中國稅收管理信息系統(tǒng)即金稅工程(ctais)建設。成功實施增值稅管理信息系統(tǒng)，防偽稅控開票系統(tǒng)覆蓋所有增值稅一般納稅人，認證系統(tǒng)、交叉稽核系統(tǒng)、協(xié)查系統(tǒng)有效運行，以申報納稅“一窗式”管理為突破口實現(xiàn)了各個系統(tǒng)之間的工作聯(lián)系和信息共享。積極開展綜合征管軟件試點、推廣工作，并不斷進行優(yōu)化升級。完善了出口退稅管理信息系統(tǒng)。推進了增值稅管理信息系統(tǒng)、綜合征管軟件、出口退稅管理信息系統(tǒng)之間的信息整合。去年金稅工程(三期)立項獲得批準，相關工作正在有序進行。實行納稅人信息資料“一戶式”儲存管理，提高了信息應用水平。
(七)干部隊伍建設進一步強化。加強政治理論學習，提高了干部的思想政治素質。去年開展保持共產黨員先進性教育活動，達到了中央提出的各項目標要求。加強領導班子建設，調整充實領導班子。五年來國稅系統(tǒng)共有近百名司(局)級領導干部進行了交流。完善管理辦法，加強了后備干部隊伍建設。實施教育培訓規(guī)劃，多層次、大規(guī)模培訓干部。成立了總局黨校。加強思想政治工作，促進了稅務干部隊伍建設。積極開展精神文明創(chuàng)建，涌現(xiàn)了一大批先進集體和先進個人，去年總局機關和省以下稅務機關共104個單位被評為“全國文明單位”，235個省以下稅務機關被評為“全國精神文明建設工作先進單位”，17名同志被評為全國勞動模范和先進工作者。加強黨風廉政建設，認真貫徹中央關于建立健全懲治和預防腐敗體系的實施綱要，強化對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約，嚴肅查處稅務干部違法違紀案件。加強對省國稅局的巡視工作，加大了對領導班子的監(jiān)督力度。堅持“兩個務必”，崇尚勤儉節(jié)約的好風氣。離退休干部工作水平進一步提高。
過去的五年是稅收事業(yè)發(fā)展不平凡的五年，是轉變觀念、奮力進取的五年，是各項稅收工作全面邁上新臺階的五年。過去五年稅收工作成績的取得是黨中央、國務院正確領導的結果，是各地黨委、政府和社會各界大力支持的結果，是廣大稅務干部職工辛勤工作的結果。在此，我代表總局黨組向關心支持稅收工作的各位領導、同志和全國稅務干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
“十一五”是我國經濟社會發(fā)展的關鍵時期。十六屆五中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，描繪了我國在新世紀第二個五年經濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，是動員全黨和全國各族人民全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的綱領性文件。全國稅務系統(tǒng)要深入學習貫徹十六屆五中全會精神，按照建議的要求，精心謀劃今后五年稅收發(fā)展與改革的思路。
十六屆五中全會確立了“十一五”時期經濟社會發(fā)展的指導思想，強調要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，堅持以人為本，轉變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質量，落實“五個統(tǒng)籌”，把經濟社會發(fā)展切實轉入全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的軌道。同時提出了“六個必須”的原則和經濟社會發(fā)展的主要目標，明確了經濟社會發(fā)展和改革開放的主要任務，特別是建設社會主義新農村，增強自主創(chuàng)新能力，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推進社會主義和諧社會建設。十六屆五中全會還明確了推進稅制改革的主要任務，并從多方面對發(fā)揮稅收作用作出了具體部署，如實行有利于增長方式轉變、科技進步和能源資源節(jié)約的稅收制度，鞏固農村稅費改革成果，實行支持自主創(chuàng)新的稅收政策，繼續(xù)實施和完善鼓勵企業(yè)增加就業(yè)崗位、加強就業(yè)培訓的稅收優(yōu)惠政策，加大調節(jié)收入分配的力度，堅決打擊偷逃騙稅行為，等等。所有這些都對稅收工作提出了新的更高的要求。稅務部門要全面落實科學發(fā)展觀，大力組織稅收收入，深化稅制改革，完善和落實各項稅收政策，充分發(fā)揮稅收籌集財政收入和調節(jié)經濟、調節(jié)分配的作用，為經濟社會發(fā)展提供強大的財力保證和有效的稅收政策支持。
根據(jù)中央關于制定“十一五”規(guī)劃建議對稅收工作的要求，“十一五”時期稅收發(fā)展與改革的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨中央、國務院的一系列方針政策和對稅收工作的各項要求，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的稅務工作宗旨，進一步推進依法治稅，深化稅收改革，強化科學管理，加強隊伍建設，確保稅收收入穩(wěn)定較快增長，充分發(fā)揮稅收調節(jié)經濟和調節(jié)分配的作用，為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會作出新的更大的貢獻。
“十一五”時期稅收發(fā)展與改革的基本目標：一是提高稅收征管的質量和效率，確保稅收收入隨著經濟發(fā)展穩(wěn)定較快增長。依法治稅、科學管理水平明顯提高，努力做到執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意。保持稅收收入與經濟協(xié)調增長，稅收收入占國內生產總值的比重進一步提高，征稅成本和納稅成本逐步下降，納稅服務水平不斷提升。二是通過深化稅收改革，落實各項稅收政策，使稅收制度、征管體制和內部管理機制逐步完善，稅收調節(jié)經濟和調節(jié)分配的作用得到有效發(fā)揮。稅制改革取得新的突破，稅制體系比較科學。稅收征管體制不斷完善，為提高稅收征管水平提供可靠保證。內部管理改革進一步深化，行為規(guī)范、運轉協(xié)調、管理高效、服務優(yōu)良、公正廉潔的稅務行政管理體制逐步形成。三是加強稅務系統(tǒng)執(zhí)政能力建設，增強依法執(zhí)政、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政的意識，使各級領導干部的領導水平和執(zhí)政水平不斷提高，廣大稅務干部的綜合素質和工作能力明顯提升，稅務部門形象有新的改善。
根據(jù)上述總體要求，總結多年來的實踐經驗，“十一五”時期稅收工作要遵循以下原則：
推進金稅工程(三期)基礎建設。今年年中將召開全國稅務系統(tǒng)信息化建設工作會議，全面部署金稅工程(三期)建設工作。推進稅收管理信息化標準和規(guī)范的建設。抓緊做好總局數(shù)據(jù)中心和南海備份中心的建設工作。加快核心網(wǎng)絡、骨干網(wǎng)絡、部分省接入層網(wǎng)絡和局域網(wǎng)的建設。加強網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)處理中心的安全體系建設和省級單位技術支持體系建設。各省地稅局要抓緊編制各自的金稅工程(三期)可研報告，由總局審核后報當?shù)卣畬徟８魇【忠鶕?jù)總局金稅工程(三期)實施方案，抓緊制定本省實施方案。
加強應用系統(tǒng)建設。今年國稅系統(tǒng)要以信息省級集中模式完成現(xiàn)有綜合征管軟件的推行工作，地稅系統(tǒng)可根據(jù)本地實際繼續(xù)使用已有征管軟件或選用總局推薦的征管軟件。進一步搞好現(xiàn)有綜合征管軟件等主要應用系統(tǒng)之間的信息整合。要抓緊做好個人所得稅管理信息系統(tǒng)、稅務綜合辦公信息系統(tǒng)等應用系統(tǒng)的開發(fā)、試點、推廣工作。
強化信息應用。建立完善信息管理制度，加強對數(shù)據(jù)的規(guī)范、審核和分析處理，提高稅源監(jiān)控水平，并有效指導基層稅務機關的工作。要保證基層稅務機關快捷地使用信息，切實做好稅收管理與服務工作。要完善納稅人信息資料“一戶式”儲存管理，做好納稅申報和企業(yè)財務報表等各類信息的接收、儲存工作，實行動態(tài)管理。
煙草局長先進事跡材料篇二十
xx年，我在黨委的正確領導下，在大家的大力支持和幫助下，深刻領會黨的xx大精神，緊緊圍繞上級確定的工作思路和工作重點，積極參與解放思想的大討論，不斷改造世界觀，人生觀和價值觀，團結協(xié)作，刻苦努力，勤奮工作，廉潔自律，從不斷加強學習，提高自身政治理論水平和業(yè)務理論素養(yǎng)入手，圓滿地完成了上級賦予的各項工作，現(xiàn)將一年來工作學習的具體情況匯報如下：
一、嚴格要求，不懈學習，始終把提高政治思想覺悟和業(yè)務理論水平作為基本點。
學習是對一個人的終身要求，通過學習完善自我，更是我的不懈追求。一年來，我能認真學習“xxxx”重要思想，自覺地執(zhí)行黨的方針、路線和政策，在行動上與黨中央保持高度一致。自己除積極參加中心組學習，按照統(tǒng)一規(guī)定內容學習以外，還利用業(yè)務時間反復學習了“xxxx”重要思想專著和黨的xx大報告，以及報刊雜志上登載的重要講話、決議和文章，撰寫了一定數(shù)量的心得和體會。此外，還經常重溫中央第一代偉人的傳略，從緬懷先輩中，以史、以人為鑒，明事理，煉意志，增強黨性，加強修養(yǎng)。同時按照市局和區(qū)局黨組要求，強化思想政治工作，抓好干部隊伍的組織和紀律教育，經常下基層與干部交心談心，及時糾正個別干部在思想認識上偏差，引導他們正確認識、面對遇到的困難，樹立科學的人生觀、價值觀，激發(fā)了干部奮發(fā)向上，爭優(yōu)創(chuàng)先，廉政勤政，遵紀守法的積極性，較好地完成了法律賦予的職能黨組交給的任務。
同時，為了將分管工作管好、做好，強烈的責任心使我對業(yè)務理論的學習從未有絲毫懈怠。我除了反復學習研究其它兄弟單位取得的成功經驗外，還認真翻閱大量的業(yè)務理論書籍，及時掌握新稅法的規(guī)定和相關政策法規(guī)，找準理論與實踐的最佳切入點和結合點，保證了分管工作的各項工作都能取得比較滿意的成效。
二、努力實踐，求實務實，始終把高質量地完成各項工作任務作為立足點。
作為副職，做到勤政務實，積極發(fā)揮參謀作用，是自己的責任。因此，當好“參謀”和“助手”做好分管工作，是我義不容辭的責任，一年來在局黨組的正確領導下，我主要抓了以下幾個方面工作的落實：
1、組織收入工作
煙草局長先進事跡材料篇二十一
20xx年的工作順利結束了，我在公司的海外銷售部工作，一年來工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了，公司的海外銷售在金融危機的影響下，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問題，經濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過20xx年的工作還是有很多地方值得總結的。
一、改善與計劃：
a.產品的開發(fā)。
1、每個業(yè)務員要每月提供一個要開發(fā)的產品的建議。如被采用，或一定金額的獎勵，與此刺激業(yè)務員多與客戶溝通，積極獲取產品開發(fā)的信息。
2、獨立開發(fā)，多與產品設計公司合作，開發(fā)系列產品。
3、對模仿的產品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā)。
4、對產品包裝要統(tǒng)一風格，建立統(tǒng)一標識，建立品脾，這對外銷合內銷都有好處。
b.銷售業(yè)務。
2、出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務和維護工作?？蛻舻姆蘸途S護，這是20xx年出口部要重點培訓的內容。
3、要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城，jumbo，cainzhome，沃爾瑪?shù)漠a品，只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均，對工廠來說，不是好事。
4、列出重點客戶，對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產品的開發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來。
5、建立定期與買手通電話的制度，要求業(yè)務要積極和買手溝通，了解客戶的真實意圖和他們的計劃，以配合他們，擴大營業(yè)額。
c.人員配置。
1、加強對新人的培訓，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進這個團隊，要堅決辭退。
2、在搬出廣州后，要招一名會日文的業(yè)務。
3、多舉辦業(yè)務間的交流會，讓他們交流經驗，縮小參差的水平。
4、定期單獨對每個業(yè)務進行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團隊。
5、鼓勵業(yè)務在業(yè)余時間進修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報銷。
6、參加一些拓展活動，讓他們更有團隊精神。
d.與工廠的合作。
1、對工廠的指示要清楚，讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產，打樣。
2、多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作，樂意配合銷售部的工作。
3、為配合工廠的生產進度，我部要設立一個客戶資料提供和確認表，內容包括包裝物料的確認，麥頭，設計稿等。
4、延長交貨期，工廠有充足的生產世間。（促銷單除外）。
二、不足和挑戰(zhàn)：
a.產品的開發(fā)。
1、未能提供有效的產品開發(fā)的方向給工廠。
2、現(xiàn)行的產品開發(fā)是在市場看到好的產品，買回來模仿/抄襲，對該產品專利不理解，這樣的風險大，有可能開發(fā)的產品，沒客戶敢買/賣。
3、現(xiàn)行的產品包裝較差，設計風格不統(tǒng)一，無法突出我們的品牌特點。
4、客戶的地域劃分較雜，也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發(fā)，也無法一款產品適合所有市場。
b.銷售業(yè)務。
1、總的來說，出口部的銷售業(yè)績比去年會減少，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數(shù)量不足。訂單量的不穩(wěn)定，嚴重影響全年的銷售業(yè)績。
2、外部的政策和政治環(huán)境對銷售業(yè)績影響重大，如人民幣在xx年已累計升值7%，出口退稅由11%改為5%，工人的工資也大幅升了，這都影響了產品的定價，做成我們的價格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規(guī)例，fob價的3到8倍，當產品fob單價升5%，零售價要升15%到40%，這樣大的升幅，對產品的銷量是影響巨大的。
3、美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證，不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢。
4、贈品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比例過大，自主開發(fā)的產品比例越來越小，模仿/抄襲的產品多，遇到專利的問題也多，對銷售的區(qū)域有限制，影響銷售量。
c.人員配置。
1、nico作為我老業(yè)務，她的離開對我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。
2、目前人員配置是夠用的，只是有點青黃不接的感覺，老的業(yè)務負荷過重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務差異太大，較難平衡。
3、新人的敬業(yè)精神不足。
4、業(yè)務員的業(yè)務水平參差不平，整體影響團隊的業(yè)績。
5、日本做為我廠的最重要市場，我們欠缺一名日語業(yè)務。
6、我們有開周會，提供了業(yè)務之間的交流平臺，對新的業(yè)務也提供培訓，但總體效果不理想。
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