心得體會是一種思考和總結(jié)的過程，可以幫助我們更加深入地思考和理解所學(xué)和所做的事情。寫心得體會時(shí)，要注重提出具體建議和改進(jìn)方案，以期幫助自己和他人更好地進(jìn)步。小編為大家準(zhǔn)備了幾篇優(yōu)秀的心得體會，希望能夠給大家提供一些寫作靈感。
商會年會總結(jié)心得體會篇一
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個(gè)人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前。現(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對此我們要有清醒的認(rèn)識。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長。
四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的.簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會議時(shí)間和次數(shù)，砍會議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
商會年會總結(jié)心得體會篇二
剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績效管理；堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個(gè)人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣；同樣，對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本
也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本；讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對此我們要有清醒的認(rèn)識。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長。
四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會議時(shí)間和次數(shù)，砍會議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善
確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度
逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
商會年會總結(jié)心得體會篇三
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正保《生日快樂》！
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?/p>
商會年會總結(jié)心得體會篇四
在近期召開公司電視電話會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對一年工作進(jìn)行了總結(jié)批示，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻認(rèn)識，怎么才能形成自己思想？這不僅要學(xué)政治理論，提高自己思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見束縛，研究新情況，解決新問題作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對工作熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營伍和企業(yè)人才隊(duì)伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題，切實(shí)解決員工思想、員工個(gè)人素質(zhì)等方面存在突出問題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)？一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們在工作過程中，會接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
商會年會總結(jié)心得體會篇五
伊利奶業(yè)有限公司是中國乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，擁有著廣泛的市場份額和強(qiáng)大的品牌影響力。每年的伊利年會是公司的一項(xiàng)重要活動，旨在回顧過去一年的成就，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。作為公司的一員，我有幸參加了今年的伊利年會，并從中收獲了許多寶貴的體會和心得。
首先，伊利年會是一個(gè)展示我們企業(yè)成就和努力的平臺。在年會上，我們向內(nèi)部員工和外界展示了過去一年取得的各項(xiàng)成就和里程碑。無論是銷售額的增長、市場份額的擴(kuò)大還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，都在年會上得到了充分的呈現(xiàn)和表彰。這不僅激勵了我們員工的工作熱情和自豪感，也增強(qiáng)了消費(fèi)者對伊利品牌的信任和認(rèn)可度。此外，通過年會，我們還向外界展示了我們對環(huán)保和社會責(zé)任的承諾和努力，例如推出綠色包裝和參與公益活動。這些舉措使伊利成為一個(gè)積極回饋社會并關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)形象。
其次，伊利年會是一個(gè)促進(jìn)內(nèi)部溝通和合作的平臺。作為一個(gè)大型企業(yè)，伊利的各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)之間需要緊密協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。年會提供了一個(gè)機(jī)會，讓不同部門的員工之間互相了解和交流。在年會期間，我們參加了各種小組活動、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和晚間的社交活動，這些活動不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力和合作意識，也促進(jìn)了知識和經(jīng)驗(yàn)的分享。通過與其他團(tuán)隊(duì)的互動，我意識到了每個(gè)部門的工作對整個(gè)企業(yè)的重要性，也更好地理解了公司的運(yùn)營模式和戰(zhàn)略。
此外，伊利年會也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。年會期間，我們邀請了來自不同領(lǐng)域和行業(yè)的嘉賓和專家進(jìn)行分享和研討。這些嘉賓和專家從他們的經(jīng)驗(yàn)和見解中分享了成功的秘訣和創(chuàng)新的思維方式，激發(fā)了我們深思和思考未來的發(fā)展。年會還設(shè)有各類培訓(xùn)和技能提升的工作坊，幫助我們更新知識和技能，更好地適應(yīng)市場變化和工作發(fā)展。通過參與年會的學(xué)習(xí)和交流，我不僅增長了專業(yè)知識，還擴(kuò)展了自己的人脈圈子，并且積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。
最后，伊利年會是一個(gè)鼓勵員工參與和發(fā)展的平臺。伊利注重員工的發(fā)展和成長，通過年會，我們有機(jī)會參與到不同的項(xiàng)目和活動中。年會中的各類展示板、互動游戲和現(xiàn)場演講，讓我們有機(jī)會展示自己的才華和創(chuàng)造力，提升自信心，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和鼓勵。此外，年會還設(shè)有員工獎勵制度和晉升機(jī)制，鼓勵并激勵員工在工作中不斷努力和創(chuàng)新。在這個(gè)積極的環(huán)境中，我不斷接受新的挑戰(zhàn)和機(jī)會，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
總之，伊利年會是一個(gè)展示公司成就、促進(jìn)內(nèi)部溝通和合作、學(xué)習(xí)和成長以及鼓勵員工參與和發(fā)展的重要平臺。通過參與年會，我更加深刻地理解了公司的戰(zhàn)略和價(jià)值觀，同時(shí)也增強(qiáng)了對伊利品牌的認(rèn)可和忠誠。我相信，通過全體員工的共同努力，伊利將會繼續(xù)在乳制品行業(yè)中取得更大的成就，并成為更加受歡迎和受尊敬的企業(yè)。
商會年會總結(jié)心得體會篇六
公司年會是一年一度的重大事件，旨在激勵員工的工作熱情，展示公司的發(fā)展成果，營造團(tuán)隊(duì)合作氛圍。在年會結(jié)束后，總結(jié)反思是必不可少的一項(xiàng)工作，本文旨在分享舉辦年會總結(jié)的心得體會，為公司的下一次年會做好準(zhǔn)備。
第二段：總結(jié)心得體會的重要性
總結(jié)反思是讓我們了解事物本質(zhì)、認(rèn)識存在的問題并解決問題的途徑。小結(jié)思在公司年會中的作用更為重要，在一年中只有一次的年會中，對于公司而言更是至關(guān)重要的，一方面可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題，保證公司的運(yùn)作順暢。另一方面，還可以對過去一個(gè)時(shí)間段的工作總結(jié)回顧，為將來的工作提供經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第三段：針對年會總結(jié)的策略與技巧
首先，確定總結(jié)的目標(biāo)。年會總結(jié)需要分析公司今年的目標(biāo)得以完成情況，回顧年會相關(guān)工作的過程中所遇到的問題及解決該問題的方案，并提出改進(jìn)完善的建議。
其次，收集和整理資料。在年會中，可以請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工寫好總結(jié)報(bào)告，然后由總結(jié)報(bào)告撰寫人按照一個(gè)大主題進(jìn)行篩選、整理和篇章。
最后，歸納總結(jié)出單獨(dú)的報(bào)告。對于綜合性報(bào)告，最好將所有小主題按主題要求歸類，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖⑨?。同時(shí)，可以通過會議進(jìn)行推薦和審核，最終由執(zhí)行人完成總結(jié)報(bào)告的修訂和完善。
第四段：年會總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
每年的年會都是從經(jīng)驗(yàn)中成長和吸取教訓(xùn)的過程。在本次年會中，我們得到了許多關(guān)于如何改進(jìn)和提高年會效果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們需要在規(guī)劃和策劃階段充分考慮到員工的實(shí)際需求，避免單打獨(dú)斗，走彎路和遇到困難。其次，需要注意執(zhí)行可行性的檢測，考慮定期的反饋和調(diào)整，以便提高管理的執(zhí)行力和效率。
第五段：最終展望年會的未來
總結(jié)回顧是公司工作中不可或缺的一環(huán)，對于年會來說也是如此。希望我們的總體思路和策略，能為公司的年末會議和其他相關(guān)會議的策劃和實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒，并在未來的工作中以更積極的態(tài)度加入到總結(jié)回顧之中，共同創(chuàng)造事業(yè)新局面。
商會年會總結(jié)心得體會篇七
剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績效管理;堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個(gè)人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵外，我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們公司也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們公司要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們公司要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們公司工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績，不能止步不前。現(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對此我們公司要有清醒的認(rèn)識。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們公司要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們公司相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們公司深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長。
四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會議時(shí)間和次數(shù)，砍會議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會，去實(shí)踐。用它來作為我們公司工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
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商會年會總結(jié)心得體會篇八
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會的順利開展做出巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔悖總€(gè)人都身兼多職。除舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會，晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成晚會，得到大家的一致認(rèn)可和好評。
雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ晒Γ浞终故舅官e塞教師的風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>
1、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;
3、對活動會產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評估不夠，如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砗芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我們的不足之處，有這次的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
商會年會總結(jié)心得體會篇九
作為一名光榮的人民教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德。教師該如何培養(yǎng)崇高的職業(yè)道德呢?正如有人說的那樣“要人敬的必先自敬，重師重在自重。”教師要自敬自重，必先提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。誠信立教，首先要做到淡泊名利，敬業(yè)愛生，在為人處事上少一點(diǎn)名利之心，在教書育人方面多一點(diǎn)博愛之心;創(chuàng)新施教，要做到以人為本，因材施教，同時(shí)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，更新教育觀念，掌握先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和手段。個(gè)人以為，師德師風(fēng)所包含的內(nèi)容，自古就是“教書育人，為人師表”。但“育人”隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，現(xiàn)在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，為了給孩子創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的教育環(huán)境，要求老師掌握現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。師德師風(fēng)應(yīng)注入新內(nèi)涵通過此次暑期間學(xué)校組織師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，在全面提高教學(xué)質(zhì)量的思想指導(dǎo)下，我談下面的一點(diǎn)體會：
既然我們選擇了教育事業(yè)，就要對自己的選擇無怨無悔，不計(jì)名利，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不求回報(bào)的奉獻(xiàn)，力求干好自己的本職工作，盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)教學(xué)工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰(zhàn)自己，超越自己。在教育教學(xué)過程中，不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、熱愛本職工作。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和優(yōu)良個(gè)性的培養(yǎng)，不用學(xué)習(xí)成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。正確處理教師與學(xué)生父母的關(guān)系，在與父母聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在教育教學(xué)過程中，利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
崇高的師愛表現(xiàn)在對學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，按成績區(qū)別對待。要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細(xì)心，”無論在生活上還是學(xué)習(xí)上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛學(xué)生，特別對那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過激，對學(xué)生要有耐心，對學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
有句話說的好，沒有學(xué)不會的學(xué)生，只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，開辟新教法，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來供給學(xué)生“一碗水”。
教師的一言一行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動，學(xué)生都?xì)g模仿，將會給學(xué)生帶來一生的影響，因此，教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣，凡是教師要求學(xué)生要做到的，自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服囗服，把你當(dāng)成良師益友。
總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴(yán)格要求自己，在行動上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的.思想和作風(fēng)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。
商會年會總結(jié)心得體會篇十
作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對工作熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
董事長在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營伍和企業(yè)人才隊(duì)伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題，切實(shí)解決員工思想、員工個(gè)人素質(zhì)等方面存在突出問題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)， 深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作需要。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)？一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三我們在工作過程中，會接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
商會年會總結(jié)心得體會篇十一
門店年會是公司對門店工作進(jìn)行總結(jié)和肯定的重要活動，也是提升員工士氣和凝聚力的良機(jī)。我作為門店的一名員工，參加了今年的年會活動，通過這次活動，我深刻地感受到了公司對我們的重視和關(guān)愛，同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在這里，我將結(jié)合我個(gè)人的體驗(yàn)和感受，總結(jié)一些心得和體會，與大家分享。
第二段：年度工作總結(jié)。
門店年會是對過去一年工作的總結(jié)，我認(rèn)為對年度工作進(jìn)行客觀公正的總結(jié)，是年會的重要目的之一。今年的年會，我們的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)地總結(jié)了我們的銷售業(yè)績、客戶服務(wù)、員工培訓(xùn)等方面的工作成績，并對有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行了表彰。通過這一過程，我深刻地感受到公司對優(yōu)秀員工的認(rèn)可和鼓勵，同時(shí)也對自己接下來的工作有了明確的目標(biāo)和方向。
第三段：分享經(jīng)驗(yàn)和心得。
今年的年會，我們還安排了一些專題演講和座談會，讓各門店的員工有機(jī)會相互交流和分享經(jīng)驗(yàn)。在這些交流中，我聽到了很多來自其他門店同事的成功經(jīng)驗(yàn)和管理心得，受益匪淺。通過這次交流，我意識到每個(gè)門店都有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢，相互學(xué)習(xí)和借鑒對我們的成長是非常有益的。同時(shí)，我也分享了自己在銷售和客戶服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，得到了其他同事的肯定和認(rèn)可。這次交流，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性。
第四段：激勵和激勵。
門店年會不僅是對過去的總結(jié)，更是對未來的期許和激勵。今年的年會，我們的領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了許多新的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，鼓勵我們在新的一年里繼續(xù)努力奮斗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，公司還激勵我們通過提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。這種鼓勵和激勵讓我感受到了公司對我們的關(guān)心和支持，也激發(fā)了我熱情和動力，在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)和展望。
通過今年的門店年會，我深刻地感受到了公司對我們的關(guān)愛和支持，也從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待公司能夠繼續(xù)提供更多的培訓(xùn)機(jī)會和晉升機(jī)會，讓每個(gè)員工有更好的發(fā)展空間。我相信，在公司的大家庭中，通過我們的共同努力，我們一定能為公司創(chuàng)造更美好的未來。
通過這篇文章，我總結(jié)了自己在門店年會中的一些心得和體會，旨在與大家分享。我深刻地感受到了公司對我們的關(guān)心和支持，也獲得了更多的知識和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也對未來充滿了期望和信心，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望每個(gè)員工都能從這次年會中獲得啟發(fā)和動力，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
商會年會總結(jié)心得體會篇十二
隨著新年的腳步臨近，各大企事業(yè)單位都紛紛舉行年度聯(lián)歡年會。作為一家企業(yè)，我公司也在去年年末隆重舉辦了一場盛大的聯(lián)歡年會。通過這次活動，我深感聯(lián)歡年會的重要性和意義，也有了一些心得體會。在此，我將就這次聯(lián)歡年會的籌備過程、活動內(nèi)容、效果影響以及對未來改進(jìn)的建議進(jìn)行總結(jié)。
首先，聯(lián)歡年會的籌備是一項(xiàng)十分重要的工作。在籌備過程中，我公司組織了一支專業(yè)的籌備團(tuán)隊(duì)，他們對會場、節(jié)目、物料等方面進(jìn)行了精心規(guī)劃和準(zhǔn)備。在會場的選擇上，我們選擇了一家高級酒店作為聯(lián)歡年會的舉辦地，確保了場地的舒適和氛圍的溫馨。在節(jié)目方面，我們邀請了國內(nèi)知名的演藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行演出，為大家?guī)砹艘粓鼍始姵实奈乃囇莩?。此外，我們還準(zhǔn)備了精美的禮品和獎品，為員工們帶來一份驚喜和喜悅。通過以上的籌備工作，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘粋€(gè)愉快的聯(lián)歡年會平臺，讓大家度過了一個(gè)美好難忘的夜晚。
其次，活動內(nèi)容是聯(lián)歡年會成功的關(guān)鍵。為了讓大家感受到獨(dú)特的年會氛圍，我們設(shè)置了多個(gè)環(huán)節(jié)，包括文藝演出、晚宴、抽獎等等。其中，文藝演出是整個(gè)年會的亮點(diǎn)。我們邀請了優(yōu)秀的演藝團(tuán)隊(duì)，他們帶來了精彩的歌舞表演、小品、魔術(shù)等節(jié)目，不僅展示了員工們的才藝，也給大家?guī)砹藲g樂和愉悅。晚宴環(huán)節(jié)是員工們享受美食和交流的機(jī)會，大家可以一邊品嘗美食，一邊與同事們互動交流，增進(jìn)感情。最后的抽獎環(huán)節(jié)更是讓全場氣氛達(dá)到高潮，每個(gè)人都期待著自己能中得一份豐厚的獎品。通過這些精心設(shè)計(jì)的活動內(nèi)容，聯(lián)歡年會不僅豐富多樣，也充滿了歡樂和喜慶。
再次，聯(lián)歡年會的效果是我們評估的重點(diǎn)。通過這次聯(lián)歡年會的舉辦，我公司不僅增強(qiáng)了員工們的歸屬感和凝聚力，也展示了企業(yè)的文化底蘊(yùn)和實(shí)力。從員工們的反饋來看，他們普遍對這次聯(lián)歡年會表示滿意和喜愛，認(rèn)為這次活動給他們帶來了歡樂和放松，也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通。此外，在聯(lián)歡年會期間，許多員工還展示了自己的才藝，這不僅提高了員工們的自信心，也讓大家更好地互相了解和交流。通過這些積極的效果，聯(lián)歡年會確實(shí)起到了拉近企業(yè)和員工之間距離的作用，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
最后，針對這次聯(lián)歡年會的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我提出了一些建議和改進(jìn)意見。首先，對于聯(lián)歡年會的籌備工作，我們要更早地開始準(zhǔn)備，以便更充分地考慮細(xì)節(jié)和各項(xiàng)安排。其次，活動內(nèi)容上，我們可以進(jìn)一步豐富和多樣化，以滿足不同員工群體的需求和喜好。此外，我們還可以開設(shè)一些互動小游戲等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)員工之間的互動和參與感。最后，活動后的反饋意見收集和整理工作也需要更加細(xì)致和全面，以便更科學(xué)地評估聯(lián)歡年會的效果和改進(jìn)空間。
總之，聯(lián)歡年會是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是員工們期盼已久的節(jié)日。通過這次聯(lián)歡年會，我深刻體會到了其重要性和影響力，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。我相信，在未來的工作中，我們會更加注重聯(lián)歡年會的籌備和活動內(nèi)容的創(chuàng)新，為員工們帶來更多的歡樂和驚喜，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和向心力。
商會年會總結(jié)心得體會篇十三
商會作為一個(gè)為商界服務(wù)的組織，致力于促進(jìn)商業(yè)合作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)間的交流與合作。在長期的運(yùn)作過程中，商會會員們不僅積極參與各項(xiàng)活動，還經(jīng)常認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與心得體會。本文將針對商會總結(jié)心得體會這一主題，進(jìn)行連貫的五段式文章。
第一段：導(dǎo)入主題及商會的重要性
商會作為商界重要的組織樞紐，扮演著橋梁和平臺的角色，有著重要的意義。商會通過舉辦各類商務(wù)活動、組織企業(yè)家交流與合作，并為會員提供信息咨詢、政策引導(dǎo)等一系列服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著積極的推動作用。由于商會具備這樣的重要性，因此，各個(gè)商會會員都會積極總結(jié)參與商會工作和活動的經(jīng)驗(yàn)與心得體會。
第二段：商會總結(jié)心得體會的途徑
商會總結(jié)心得體會的途徑有多種多樣。首先，商會組織可以通過定期召開座談會、工作研討會等形式，讓會員們分享在商會工作和活動中的經(jīng)驗(yàn)和心得。其次，商會可以組織座談會、論壇等形式，邀請成功企業(yè)家和專家學(xué)者分享他們的經(jīng)驗(yàn)和見解，從而為會員提供借鑒和啟示。同時(shí)，商會還可以通過定期發(fā)表會刊、編輯工作報(bào)告等方式，總結(jié)商會工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第三段：商會總結(jié)心得體會的重要性
商會總結(jié)心得體會具有重要的意義。首先，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以讓會員們更好地認(rèn)識和把握商會工作的規(guī)律和特點(diǎn)，進(jìn)而更有針對性地參與和推動商會工作的開展。其次，總結(jié)心得可以提高會員們的工作效率和質(zhì)量，使得商會的服務(wù)和推動作用更具有效性。同時(shí)，總結(jié)心得還能夠?yàn)樯虝拈L遠(yuǎn)發(fā)展提供參考和借鑒，促進(jìn)商會更好地適應(yīng)和面對新時(shí)代的發(fā)展。
第四段：商會總結(jié)心得體會的具體方式
商會總結(jié)心得體會的方式多種多樣，不同商會會員可以選擇適合自己的方式進(jìn)行總結(jié)。首先，可以通過書面撰寫總結(jié)報(bào)告，將經(jīng)驗(yàn)和心得詳細(xì)地記錄下來。其次，可以通過開展座談會、研討會等形式，與其他會員進(jìn)行深入交流與探討。此外，還可以通過與其他商會交流、學(xué)習(xí)其他商會的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)行對比和借鑒。通過多種方式的總結(jié)與交流，會員們不斷提高自己，進(jìn)而推動整個(gè)商會的發(fā)展。
第五段：商會總結(jié)心得體會的價(jià)值
商會總結(jié)心得體會的過程雖然有時(shí)需要付出一定的時(shí)間和精力，但獲得的價(jià)值是不可估量的。通過總結(jié)心得，會員們可以不斷提高自己的專業(yè)能力和思維水平，成為更加出色和有實(shí)力的商業(yè)人才。同時(shí)，商會也可以通過總結(jié)心得，不斷提升自身的服務(wù)水平和能力，更好地滿足會員的需求?？偠灾?，商會總結(jié)心得體會有助于促進(jìn)商會及其會員的共同發(fā)展，提升整個(gè)商業(yè)界的競爭力。
總結(jié)心得體會是商會會員們不斷提高自己、推動組織發(fā)展的重要方式。通過充分總結(jié)，商會可以進(jìn)一步提升自身的服務(wù)能力和行業(yè)影響力，為會員和商業(yè)界帶來更多的價(jià)值。商會總結(jié)心得體會的過程雖然需要時(shí)間和精力，但所獲得的收益是巨大的。希望商會會員們能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得，為商會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
商會年會總結(jié)心得體會篇十四
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會，把我們公司帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯??！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴!
距盛會結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！罚沧Ｕ！渡湛鞓贰?
正保現(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢?其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀児菊Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!
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