總結不僅可以幫助我們發(fā)現問題，也能找到新的解決辦法；培養(yǎng)良好的寫作習慣，如定期練習、反思和修改，以不斷提高自己的寫作水平。切勿完全照搬范文內容，我們應該根據實際情況進行個性化的總結。
務虛會議發(fā)言篇一
在協(xié)作戰(zhàn)線上工作將近一年，通過近一年的工作，有三個方面的思考：
1、進一步研究探索把科學發(fā)展觀真正體現到協(xié)作事業(yè)發(fā)展中去，重點是把落實科學發(fā)展觀和“五個統(tǒng)籌”貫穿于新時期協(xié)作工作的理念、思路、方法和舉措之中，做到“三個結合”：
a、把政府引導與市場運作結合起來，充分調動方方面面的積極性，通過政府援助、支持，解決迫切需要解決的困難，把長期“輸血型”援助轉化為“造血型”運行，最終實行市場運作，要把政府有形的手與市場無形的手有機結合起來。
b、把全面推進與突出重點結合起來，提高工作的針對性和有效性。協(xié)作工作涉及各個領域、各個層面?？偟脑瓌t是要廣交朋友，積極開展全方位、寬領域、多層次的合作。包括政府幫扶資金的落實、捐衣捐物捐款、項目簽約、黨政代表團、經貿代表團考察、聯(lián)合辦學、派駐技術員技術指導等等，在實際工作中，根據具體情況必須突出重點，循序漸進，務求實效。
的有序轉移，加快產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整，推動經濟增長方式轉變，同時大力引進科技含量高、附加值高、產業(yè)帶動能力強的內資項目，引進緊缺人才和有技能的勞動者，確保我市經濟始終保持既快又好的發(fā)展勢頭。
2、進一步加強對協(xié)作工作面臨的主要問題和困難的研究和解決。特別是要研究協(xié)作工作如何可持續(xù)發(fā)展問題，要在開展國內合作交流資源的統(tǒng)籌整合問題、發(fā)展規(guī)劃問題、政策法規(guī)問題、工作網絡問題上有所突破。
3、進一步加強對協(xié)作理論的學習，業(yè)務知識的學習，工作能力的鍛煉，做到邊工作邊學習，切實提高協(xié)作工作為經濟社會發(fā)展的服務能力，依法行政的能力。
今年工作來講：深化五項重點工作
1、繼續(xù)推進山海協(xié)作工程，切實提高欠發(fā)達地區(qū)跨越式發(fā)展的能力。
2、繼續(xù)參與接軌上海、參與長三角合作交流工作，加快長三角經濟一體化進程，做好開展接軌交流活動的指導、協(xié)調、服務工作。
3、繼續(xù)參與中西部開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地，不斷優(yōu)化結構和經濟布局。深化實施“走出去”戰(zhàn)略，對“走出去”發(fā)展的企業(yè)加強引導，在參與模式上，要立足本土經濟，在參與導向上，要符合國家產業(yè)政策，在合作內容上，要分類指導。
2
4、繼續(xù)加大“引進來”力度，促進經濟持續(xù)快速發(fā)展。加大力度引進經濟發(fā)展需要的內資項目、科技成果和各類人才，實施在外平湖企業(yè)的回歸工程，組織引導在外企業(yè)把信息反饋到家鄉(xiāng)，把賺的錢流回到家鄉(xiāng)，把好的產業(yè)引回家鄉(xiāng)。
5、繼續(xù)做好對口支援工作，努力提高對口支援工作的實際效果。
具體來說：
1、建網絡——建立與鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系網絡，加強溝通，了解創(chuàng)業(yè)情況。
2、有計劃——落實年度雙對口項目計劃、互動交流計劃、領導互訪計劃、參與大型會展計劃等。
3、重調研——加強調查研究，挖掘新情況，提出新舉措。
4、建臺帳——建立經濟合作統(tǒng)計臺帳、簽約臺帳、互動交流臺帳等。
5、抓宣傳報道——及時上報有關對口協(xié)作活動情況，積極完成局考核任務要求。
協(xié)作科、對口辦
二〇〇五年三月三日 3
各位領導、同志們：大家好！
時光飛逝，一年一度的務虛會議在這兒如期舉行。自產生新一屆黨的領導集體以來，細心的人們仿佛看到了一些微妙的變化。從“南巡”傳遞新改革信息，到強調反官僚主義，再到黨政軍聯(lián)手改進作風。許多以前看在眼里急在心里，想做而無暇去做的事被新一屆黨中央提上了議事日程，有一些甚至已經付諸行動。在這個信息發(fā)達的時代，政府如何真正“取信于民”成為了政府當下話題。以為首的中央領導通過一系列政策措施改進黨的作風問題可謂是明智之舉，是救國之策。作為一名在基層工作的公務人員更應該領會黨和政府的用意，踏踏實實工作，一心一意為民，搭建起黨和政府與民眾間的橋梁，讓“信任”在黨政府與人民大眾間滋生、發(fā)芽，更好地成長。
面對世界、國家復雜的經濟局面，面對我們浙江的船舶修造業(yè)，面對家邊的重工企業(yè)等面臨嚴峻的經濟挑戰(zhàn)，我們不能畏縮不前；面對種種自然災害，我們一定要臨危不懼，與民一心?！叭罕娭聼o小事”，無論面對的是什么情況，政府部門要第一時間適當發(fā)言，我們基層公務人員要以安撫人心為首要。在基層的、、年工作中，作為社區(qū)書記的我始終小心翼翼，踏踏實實地做好每一件事。 下面，我就針對社區(qū)情況，結合自身實際談談自己的.想法：
一、加強社區(qū)黨建工作，始終發(fā)揮黨支部核心領導作用。
在長期執(zhí)政的歷史條件下，建設什么樣的黨、怎樣建設黨是一個重大現實問題，直接關系到我們黨和國家的前途命運。我們的一切工作都以黨建為起點，狠抓基層組織建設，通過遠程教育站點，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，不斷深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和群眾路線主題教育活動，做到有計劃、有目標、有措施、有成效，在社區(qū)建設和居民自治工作中充分發(fā)揮了黨的領導核心作用。通過加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。同時做好黨員的發(fā)展工作，積極發(fā)展生產一線骨干、中青年和婦女入黨，為黨注入新的血液，為黨添加新的活力。今年，我們社區(qū)黨支部新增預備黨員、、名，通過考核，轉正、、名。
二、加強社會治安綜合治理，維護社區(qū)穩(wěn)定。
“社區(qū)要建設，平安和諧是保證”，作為社區(qū)書記，我始終督促社區(qū)兩委班子及社區(qū)成員把平安維穩(wěn)工作放到重點工作來抓，有效防范各類案件的發(fā)生，以及做好防火、防盜、防事故預防措施的落實工作。加強對流動人口的動態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，腳踏實地做好“兩排查一促進”工作。今年社區(qū)調委會化解居民矛盾數、、起，其中、、起糾紛調解登記入檔，有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
三、日常事務齊開展，文娛活動創(chuàng)文明。
近年來，民政工作力度不斷加大，可謂深入人心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織大力開展“助困、助殘、助老、助學”活動，通過物資結合關愛弱勢群體。今年，社區(qū)認真落實民政救助政策，并對社區(qū)兩戶危房戶進行購買、改建補貼，完成了危房戶改造工作。同時，于今年8月底完成了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險的收取參保工作。
且不提計生、社保、就業(yè)等日常事務，在人民生活水平日益富裕的今天，對精神文明的要求也日漸增高。社區(qū)文化和社區(qū)體育活動是展現一個社區(qū)居民精神面貌及風范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會連接的紐帶。我們社區(qū)不僅積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的“元宵”、“三八”等活動，而且還自行組織，多次自排自演，在長征老年協(xié)會等地組織計生活動、網格活動、老年節(jié)活動以及日常的健身舞蹈鍛煉等，這大大豐富了居民的文化娛樂生活，營造了社區(qū)文明氛圍。
四、“美麗海島”為契機，展望社區(qū)新前景。
今年年底，村級換屆選舉即將開始，新的組織、新的希望。在社區(qū)被列為“美麗海島”創(chuàng)建行列的今天，社區(qū)的面貌將會有根本性的轉變。社區(qū)首先貫徹落實了“三改一拆”工作，對舊危區(qū)域、違法建筑等拆除、整治，并新建垃圾填埋場，對原來的垃圾場以及社區(qū)范圍內河道等進行清理。
浙江的建設步伐在加快，社區(qū)新貌的前景齊發(fā)展。展望新農村：道路寬又長，樓房齊又敞；歌舞漁農情，燈與星空照；經濟富裕鄉(xiāng)，旅游前景好；軍民一條心，農村發(fā)展好。
務虛會議發(fā)言篇二
根據區(qū)委務虛會要求，談幾點體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等，放大泉水效應，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導實踐。發(fā)展經濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網、物聯(lián)網，整合各類資源，走與信息技術、與全球經濟深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經濟增長指標，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
務虛會議發(fā)言篇三
根據會議安排，下面我就針對本次會議主題做個簡要發(fā)言，不到之處還請指正。
2021年，政協(xié)xx委員會以“xx”發(fā)展思路為工作主線，以助推“xx”為工作主題，貢獻了圍繞中心、服務全局的“政協(xié)力量”，展現了投身改革、助力發(fā)展的“政協(xié)擔當”，彰顯了踐行宗旨、為民謀福的“政協(xié)情懷”。在參政議政、建言獻策上出真知，在凝聚力量、奉獻社會上作表率，在關注民生、促進和諧上有實效。成績有目共睹，經驗做法值得我們總結學習。展望2022年，站在xx的發(fā)展實際和新時代政協(xié)工作要求的角度，我認為應該做好以下三個方面的工作：
一是堅持與時俱進，全面加強政協(xié)自身的履職能力建設。政協(xié)委員多為各單位的負責人或業(yè)務骨干，其工作和生活均在本單位，每年參加政協(xié)活動的次數屈指可數，一年內除集中幾次外，平時聯(lián)系較少、交流不多。特別是我們剛換完屆，新一屆的委員有激情、有思想、有能力，但是對政協(xié)業(yè)務知識、行業(yè)政策法規(guī)還不是很熟，缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此，需要進一步加強學習，加強業(yè)務培訓，提高思想境界，提升專業(yè)能力。比如，實行內學和外訓相結合，多渠道多形式組織政協(xié)委員開展履職能力學習培訓。通過學習，讓委員珍惜自身榮譽，恪守法律法規(guī)，錘煉道德品行，改進工作作風，不斷提高履職盡責能力和水平。
二、堅持聚焦中心，更加有力地為鄉(xiāng)村振興獻計出力。今年年初，中央一號文件發(fā)布《關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現代化的意見》，這是21世紀以來第18個指導“三農”工作的中央一號文件，充分說明鄉(xiāng)村振興工作是當前全黨工作的重中之重，文件指出要把全面推進鄉(xiāng)村振興作為實現中華民族偉大復興的一項重大任務，舉全黨全社會之力加快農業(yè)農村現代化，讓廣大農民過上更加美好的生活。縣委也提出“要堅持農業(yè)農村優(yōu)先，推出鄉(xiāng)村振興新樣板”的工作目標。所以，我們要聚焦中心任務，勇于探索，形成機制，加強制度化建設，充分發(fā)揮政協(xié)委員分布面廣，代表性強，對基層民生和發(fā)展中的問題感觸最深、接觸最多、眼睛最亮的優(yōu)勢，使政協(xié)委員能夠更加深入實際，了解第一手情況，廣泛開展協(xié)商議政，更好地服務大局，更加有力務實地幫助黨委政府做好鄉(xiāng)村振興工作。
三、健全考核機制，進一步有效地督促委員履職盡責。當前，在新形勢、新任務、新要求面前，我們在總結好經驗，弘揚好傳統(tǒng)，堅持好做法的同時，還要不斷地把亮點擦得更亮，使優(yōu)勢更加突出，品牌更加有影響力。這就要求我們，必須按照新時代的要求，進一步健全考核機制，進一步完善委員管理辦法。要建立科學規(guī)范、進出有序、富有生機與活力的政協(xié)委員管理機制和管理辦法，推動政協(xié)工作和委員管理制度化、規(guī)范化、程序化，促進委員履職盡責。要建立委員履職考核機制，將每位政協(xié)委員出席政協(xié)會議、參加活動、撰寫提案、反映社情民意等履職情況每年集中匯總，作為評價考核委員履行職責、發(fā)揮作用情況及表彰、獎勵、換屆留任的重要依據。同時，對不能履行委員職責、不能較好地發(fā)揮作用的委員，建立退出機制。要探索委員履職述評機制。實行部門聯(lián)動，會同組織、統(tǒng)戰(zhàn)等部門，對委員履職情況和委員所在單位重視支持委員工作、發(fā)揮委員作用等情況進行綜合考評；
將各單位各部門重視支持政協(xié)工作、支持委員發(fā)揮作用等方面納入黨委政府年度工作目標進行考核。
務虛會議發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高；公司網站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數量質量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網絡聯(lián)絡工作起步良好。
四是企業(yè)文化內容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務生產經營。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務；宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄??；抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引，以wbs分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
務虛會議發(fā)言篇五
同志們：
今天召開這次務虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上，我們是任務艱巨、責任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務艱巨。責任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機會，結合我自己的思考，講四個方面的問題。
一是要肯定成績，振奮精神。我們現在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的。可以用三句話來說：在艱難中前進，在困境中突破，在險象中保平安。
具體的說來，一是領導高度重視，環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制，應該是發(fā)揮了重要的作用，現在不是我們爭取不爭取領導重視的問題，而是領導不重視都不行，今后對黨政領導的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標是考核領導的重要指標。
二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進行落實，同時利用國、省各級領導重視環(huán)保的機會，積極爭取上級項目資金支持。
三是部門聯(lián)動推進，環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責怪政府不作為，只會責怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網不清，雨污不分流怎么實現處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責任去督促督辦，加快進度，這是我們的責任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責任分解，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視。
四是環(huán)境質量改善，環(huán)境治理成效進一步顯現。雖然現在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結果，現在開始惡化，而且在未來一個時期內還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護，現在問題開始集中爆發(fā)了，導致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現在都是處理后排放。這些都是我們的成績。肯定成績是為了鼓舞士氣，一個單位一個人，氣是不能泄的。
二是要認清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進環(huán)境保護和治理?，F在處于社會轉型期和經濟轉型期，各種社會矛盾集中交織，經濟結構在調整升級，過去我們只重視速度，不重視質量，更不重視保護環(huán)境，調整結構調整了這么多年，鋼產量本來就是嚴重過剩產業(yè)，卻1.1億噸在建，越調越多，出現了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉型期，我們環(huán)保部門處于風口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認清形勢，堅定信心。
一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣，進入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強大的推動力量，大家關心環(huán)保是好事，過去大家不關心，很多工作就無法推動。老百姓關心，志愿者關注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們去執(zhí)法是好事，不能看成是壞事，現在領導層、老百姓、媒體，方方面面都在關心環(huán)保，這對我們的工作是一個強大的推動力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質量，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責，每個人都是排放者，每個人都應該從自己做起，我們現在社會大家的意識很強，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領導說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎設施的投入，湘江的水質還能有今天這個樣子嗎？應該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例，138平方公里，現在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領域的同時治理，機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質量越來越惡化，新的問題又不斷出現，環(huán)境風險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期，必須要有底線思維和負重爬坡的準備，環(huán)保成效才能得到顯現，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔這個責任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領導，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機遇與機會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉型，我們管理的理念也要轉變，管理的手段和方法要轉變，素質要提高，內部的問題是職責不清，作風不實，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍天計劃為抓手，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設為載體，以服務發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險，保安全，嚴格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關服務發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎上，建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制，實現權責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領導非常贊成的。
第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)，包括排污權交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風建設只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。
四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位；強化分級責任，嚴格績效管理；突出責任落實，確保權責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結構，規(guī)范工作程序，特別是把“數字環(huán)?！币闫饋?，實現信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調配，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺，有什么問題內部處理好再說，爭強不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結才能出戰(zhàn)斗力。四是應變力，提升我們應對快速發(fā)展的能力，應對媒體的能力，現在媒體對環(huán)保是越來越關注了，要重視輿論的導向，加強與媒體的合作，正面引導，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應對，環(huán)境糾紛的應對，有些問題本來是小事，關鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習，不斷提高自身素質。要經常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學習了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學習了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負責的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經常問問自己。二是要清心寡欲，嚴格要求。
這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨，不斷警醒，很多事情我們要經得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉變作風，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責你就不會有好心情，就會影響身體內部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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務虛會議發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、委員們：
根據會議安排，下面我就針對本次會議主題做個簡要發(fā)言，不到之處還請指正。
2021年，政協(xié)xx委員會以“xx”發(fā)展思路為工作主線，以助推“xx”為工作主題，貢獻了圍繞中心、服務全局的“政協(xié)力量”，展現了投身改革、助力發(fā)展的“政協(xié)擔當”，彰顯了踐行宗旨、為民謀福的“政協(xié)情懷”。在參政議政、建言獻策上出真知，在凝聚力量、奉獻社會上作表率，在關注民生、促進和諧上有實效。成績有目共睹，經驗做法值得我們總結學習。展望2022年，站在xx的發(fā)展實際和新時代政協(xié)工作要求的角度，我認為應該做好以下三個方面的工作：
一是堅持與時俱進，全面加強政協(xié)自身的履職能力建設。政協(xié)委員多為各單位的負責人或業(yè)務骨干，其工作和生活均在本單位，每年參加政協(xié)活動的次數屈指可數，一年內除集中幾次外，平時聯(lián)系較少、交流不多。特別是我們剛換完屆，新一屆的委員有激情、有思想、有能力，但是對政協(xié)業(yè)務知識、行業(yè)政策法規(guī)還不是很熟，缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此，需要進一步加強學習，加強業(yè)務培訓，提高思想境界，提升專業(yè)能力。比如，實行內學和外訓相結合，多渠道多形式組織政協(xié)委員開展履職能力學習培訓。通過學習，讓委員珍惜自身榮譽，恪守法律法規(guī)，錘煉道德品行，改進工作作風，不斷提高履職盡責能力和水平。
二、堅持聚焦中心，更加有力地為鄉(xiāng)村振興獻計出力。今年年初，中央一號文件發(fā)布《關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現代化的意見》，這是21世紀以來第18個指導“三農”工作的中央一號文件，充分說明鄉(xiāng)村振興工作是當前全黨工作的重中之重，文件指出要把全面推進鄉(xiāng)村振興作為實現中華民族偉大復興的一項重大任務，舉全黨全社會之力加快農業(yè)農村現代化，讓廣大農民過上更加美好的生活?？h委也提出“要堅持農業(yè)農村優(yōu)先，推出鄉(xiāng)村振興新樣板”的工作目標。所以，我們要聚焦中心任務，勇于探索，形成機制，加強制度化建設，充分發(fā)揮政協(xié)委員分布面廣，代表性強，對基層民生和發(fā)展中的問題感觸最深、接觸最多、眼睛最亮的優(yōu)勢，使政協(xié)委員能夠更加深入實際，了解第一手情況，廣泛開展協(xié)商議政，更好地服務大局，更加有力務實地幫助黨委政府做好鄉(xiāng)村振興工作。
三、健全考核機制，進一步有效地督促委員履職盡責。當前，在新形勢、新任務、新要求面前，我們在總結好經驗，弘揚好傳統(tǒng)，堅持好做法的同時，還要不斷地把亮點擦得更亮，使優(yōu)勢更加突出，品牌更加有影響力。這就要求我們，必須按照新時代的要求，進一步健全考核機制，進一步完善委員管理辦法。要建立科學規(guī)范、進出有序、富有生機與活力的政協(xié)委員管理機制和管理辦法，推動政協(xié)工作和委員管理制度化、規(guī)范化、程序化，促進委員履職盡責。要建立委員履職考核機制，將每位政協(xié)委員出席政協(xié)會議、參加活動、撰寫提案、反映社情民意等履職情況每年集中匯總，作為評價考核委員履行職責、發(fā)揮作用情況及表彰、獎勵、換屆留任的重要依據。同時，對不能履行委員職責、不能較好地發(fā)揮作用的委員，建立退出機制。要探索委員履職述評機制。實行部門聯(lián)動，會同組織、統(tǒng)戰(zhàn)等部門，對委員履職情況和委員所在單位重視支持委員工作、發(fā)揮委員作用等情況進行綜合考評；
將各單位各部門重視支持政協(xié)工作、支持委員發(fā)揮作用等方面納入黨委政府年度工作目標進行考核。
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務虛會議發(fā)言篇七
2015-2017年是xx街道攻堅克難、奮發(fā)崛起的關鍵時期，也是繼往開來、全面建成小康社會的關鍵時期。根據區(qū)委、區(qū)政府“xx”工作思路和“xx”建設戰(zhàn)略部署.，xx街道主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)和社會工作新常態(tài)，全面提升發(fā)展水平，有效推動小康社會建設，實現街道“xx”。
一、基本情況
xx街道地處xx，占地面積xx平方公里，下轄xx、xx兩個社區(qū)，轄區(qū)由xx構成，呈xx分布于xx，交通方便，地理位置得天獨厚。轄區(qū)內共有人口xx萬人，主要由xx等構成。
二、2015年工作回顧
2015年1—12月，全街累計完成規(guī)模以上增加值xx萬元，
為年目標任務的xx%；經濟固定投資xx萬元，為年目標任務的xx%；建設固定投資xx萬元，為年目標任務的xx%；到位內資xx萬元，為年目標任務的xx%；社會消費品零售額完成xx萬元，為年目標任務的xx%。全年預計上繳國稅、地稅xx萬元。
三、街道發(fā)展環(huán)境
隨著xx區(qū)城市建設向西發(fā)展，xx街道由城市邊沿轉變?yōu)樾屡d的城市核心區(qū)域，在新的區(qū)位環(huán)境和發(fā)展形勢下，街道面臨“四項機遇“和“三大挑戰(zhàn)”。
（一）“四大機遇”
一是新興的城市核心區(qū)。作為xx區(qū)城市向西發(fā)展的核心區(qū)域，xx街道將在xx區(qū)城市發(fā)展中擔負起更多的責任，促進街道周邊商業(yè)、交通、市政基礎設施等進一步提高。
二是天生的交通要道。街道位于xx處，具有得天獨厚的交通區(qū)位優(yōu)勢。是城市中心、xx示范區(qū)、xx基地與xx產業(yè)帶的交匯點，是承載產業(yè)轉移的首要區(qū)域。
三是發(fā)展中的人氣聚集地。xx街道緊鄰xx，極大的匯聚了周邊區(qū)域的物流與人氣，隨著商戶不斷入駐，客流量增加，給周邊區(qū)域發(fā)展注入了新的活力。
四是傳統(tǒng)的校地“連接帶”。2015年xx區(qū)人民政府與xx高校簽定了校地共駐共建協(xié)議，xx街道是落實校地共駐共建的主體單位，給街道服務高校工作提出了新的要求。
（二）“四大挑戰(zhàn)”
一是轉型的重要時期。xx街道處于由城市邊沿向核心區(qū)域轉變的重要時期，基礎設施建設增長不能滿足城市飛速發(fā)展的要求。尤其是與xx國道連接的眾多縣、鄉(xiāng)級道路設施落后，日益增長的交通流量給道路基礎設施造成了很大負擔，如通往xx社區(qū)的宋仙路早已破爛，尤其是入口連接處已不堪使用。
二是特殊的區(qū)域構造。從區(qū)域布局上來講，xx街道是由xx高校等駐街企事業(yè)單位共同構成，轄區(qū)與xx鄉(xiāng)縱橫交錯，呈現點、塊狀分布。街道可直接支配要素缺乏，如土地儲備量為零。極大地制約了街道項目引進、城市建設等方面。
三是復雜的居民構成。從轄區(qū)居民構造上來講，xx街道轄區(qū)居民既有高素質的高校教師，也有原xx廠的破產改制職工，既區(qū)別于單位人，又不同于沒有單位的社會人，社會管理難度較大。
四是高水平的服務需求。街道總服務人口達xx萬余人，轄區(qū)內既有高素質的大學教師，又有破產企業(yè)的安置工人，既有高水平的精神文化需求，也要重點保障民生事業(yè)。但街道現轄兩個社區(qū)，人手嚴重不足。
街道發(fā)展環(huán)境優(yōu)劣勢較為明晰，如何尋求街道跨越式發(fā)展是全街上下的重要問題，在xx區(qū)實現“xx”城鎮(zhèn)轉型升級的契機里，全街形成了強烈的憂患意識與機遇意識，樹立了緊迫感與責任感，全街干部凝聚一心，迎難而上，化落后為后發(fā)，化短板為跳板，努力推動xx街道在未來三年大發(fā)展、大變樣。
四、實現“三年大變樣”工作思路
2015-2017年，xx街道將全面呼應“xx”建設大趨勢、大走向，理清工作思路，探索發(fā)展脈絡，創(chuàng)新工作舉措，抓住“一個中心”、把握“三個要點”、著眼“三項服務”，全面推動街域經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。
（一）抓住“一個中心”，以黨建工作總攬全局
2015年，xx街道要始終以黨建工作總攬全局，把好xx發(fā)展方向盤，抓住“三個堅持”統(tǒng)籌街道經濟社會發(fā)展。一是堅持以黨建工作思路為導向，進一步凝心聚力，使全街上下心往一處想，勁往一處使，一心一意謀發(fā)展。二是理清發(fā)展思路，明確下一步發(fā)展方向。三是堅持深入踐行群眾路線，持續(xù)加強作風建設，懲治為官不為，形成干事創(chuàng)業(yè)良好的工作氛圍，促使街道工作上新臺階。
（二）把握“三個要點”，探索發(fā)展脈絡
一是始終突出重點。xx街道80%以上的人口是高校的師生，街道工作必須緊緊圍繞與高校校地共駐共建開展。
二是努力打造亮點。街道全面貫徹“”精神，大力推進轄區(qū)生態(tài)文明建設，以創(chuàng)建“兩型社區(qū)”、“低碳社區(qū)”為契機，助推轄區(qū)經濟社會轉型升級。
三是著力克服難點。牢牢把握群眾路線精神，推動干部作風建設，徹底扭轉機關干部的“庸懶散”等不良之風。進一步加大監(jiān)督力度，對違反“四風”問題堅決予以處置，營造街道風清氣正的環(huán)境。
（三）著眼“三項服務”，突出重點舉措
1、服務高校，落實共駐共建長效機制
家屬區(qū)、xx教師公寓的群眾基礎。同時依托政務大廳將公共服務送進校園，通過社區(qū)將服務直接面向高校師生，拉近校地距離。
二是推進校園公共事務管理社會化，探索社會創(chuàng)新管理新模式。進一步加強基礎公共管理服務，充分發(fā)揮城-管、綜治等部門社會服務職能，重點加強高校校園環(huán)境、治安管理等方面服務力度，為建設美麗、和諧校園保駕護航。進一步提高服務高校主動意識，主動了解、關注校園公共事務，有針對性地解決公共問題，切實為高校排憂解難。
三是密切校地聯(lián)系，以共建實現共贏。重點圍繞高校的核心工作，積極發(fā)揮政府的服務職能，以推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作為契機，增加校地、校企雙向聯(lián)系，在畢業(yè)生就業(yè)、學?？蒲谐晒D化生產力等方面主動作為，積極為其牽線搭橋，有效促進高校畢業(yè)生就業(yè)等問題解決，同時促進地方企業(yè)提升技術水平、增強競爭實力。在社會管理事務方面，通過服務加深高校師生對街道認同感、歸屬感，充分引導其發(fā)揮“智庫”功能，為地方社會事務出謀出力。
2、服務企業(yè)，助推區(qū)域經濟發(fā)展
業(yè)推送新信息、新政策，培育企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時主動了解、化解企業(yè)社會事務方面的難題，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。
二是引導企業(yè)轉型升級。xx街道堅持科技是發(fā)展的動力。街道按照區(qū)政府加快產業(yè)轉型升級的要求，積極引導駐街企事業(yè)單位加快結構轉型。通過經常性走訪駐街企業(yè)，了解企業(yè)需求，做好宣傳引導，積極為企業(yè)牽線搭橋，引進新的項目技術。對企業(yè)自發(fā)的技術創(chuàng)新、項目建設，街道盡全力做好服務工作，確保企業(yè)后顧無憂。一方面配合轄區(qū)事業(yè)單位轉型升級進一步發(fā)揮社會事業(yè)服務職能。2015年，xx計劃投入1500萬建設xx項目。另一方面引導以xx為代表的民營企業(yè)加強技術創(chuàng)新，提升企業(yè)的科技創(chuàng)新意識，提高科技水平。加強對技術優(yōu)、底子厚的企業(yè)服務力度，樹立標桿企業(yè)，模范企業(yè)。讓各企業(yè)自發(fā)地參與到科技進步中來，提升整體實力水平。
三是加強企業(yè)安全生產監(jiān)管。嚴格落實“一崗雙責”，加強安全生產監(jiān)管力度，牢固樹立安全發(fā)展理念。加強對安全發(fā)展的領導和監(jiān)督。街道要做好安全生產監(jiān)督管理工作做到“四個加強”，加強企業(yè)安全生產教育培訓，加強對企業(yè)安全生產的社會監(jiān)督，加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，加強對非法生產經營活動的打非治違力度，切實為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。
3、服務民生，深化兩型社會建設
一是提高城市基礎設施建設水平，積極爭取對轄區(qū)基礎設施
進行完善。加強道路交通這條經濟命脈的提質改造，特別是對xx道路一段進行整修。
二是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。鞏固提高城市管理水平，加強對xx兩個破產改制企業(yè)居民小區(qū)綜合管理。重點加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提升綠化水平，為居民創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
三是繼續(xù)深化兩型社會建設。結合全區(qū)做好“四化兩型”建設規(guī)劃，鞏固兩型社區(qū)創(chuàng)建成果，繼續(xù)推動社區(qū)垃圾分類、兩型文化宣傳、志愿者隊伍建設以及兩型家庭評比。
四是提升社會服務能力。我街現有xx和xx兩個社區(qū)，其中xx社區(qū)駐于高校，總服務人口達xx萬余人，隨著街道轄區(qū)社會事務工作量持續(xù)增加，加之xx小區(qū)隨著發(fā)展所需，也將下移至街道管理。目前社區(qū)工作人員只有xx人，人員配置已不能勝任日趨繁重的工作。根據形勢需要，擬再申請新增一個社區(qū)，接管xx小區(qū)的社會事務，加強就學、就業(yè)、就醫(yī)方面的社會服務職能。原xx社區(qū)將進一步發(fā)揮校地共駐共建服務職能，在大學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，科研成果就地轉化、高校后勤社會化等方面加強服務，同時在街道、社區(qū)人力有限的情況下，街道將不斷增強服務功能、優(yōu)化服務方式，提升服務質量。
xx鎮(zhèn)交通便利、區(qū)位優(yōu)勢獨特，在111.2平方公里的區(qū)域內，蘊藏著豐富的礦產資源，隨著對外開放力度的加大和工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略的實施，有色金屬加工和商貿流通業(yè)在全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展中具有舉足輕重的作用，撐起了xx經濟的一片藍天。但自2015年下半年開始受世界金融危機的影響后,我鎮(zhèn)商貿流通企業(yè)業(yè)務急劇減少，有色金屬工業(yè)生產下滑、產品積壓、效益明顯下降。為此，我鎮(zhèn)將進一步加大主導產業(yè)結構調整力度，加快轉變經濟發(fā)展方式，著力構筑xx經濟發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，提升我鎮(zhèn)工業(yè)綜合競爭力。
一、主導產業(yè)的.現狀
入的比重為72.14％；2015年計劃完成財政收入2400萬元，比上年增收444萬元，增長22.6％。其中：有色金屬加工業(yè)計劃完成1200萬元，比上年增收653.5萬元，增長119.57％，占財政總收入的50％，有色金屬業(yè)收入有所增長，主要是因國家政策扶持；商貿流通業(yè)計劃完成400萬元，比上年減收464.9萬元，下降53.75％，占財政總收入的16.7％；商貿流通業(yè)減收嚴重主要是受金融危機影響；2015年二大產業(yè)占財政收入的比重為66.7％。
二、主導產業(yè)發(fā)展的主要制約因素
1、國際金融危機的影響。 受國際金融風暴的沖擊，有色金屬原材料下跌嚴重，如目前銅價4.7萬元/噸，比08年均價6萬元,下降20%,銀價300萬元不到每噸,比08年均價400多萬元/噸,下降30%。如瑞祥金屬制品有限公司老總反映，去年收購了1噸銀，收購價每噸400多萬元，材料運來后，每噸價格下跌到300萬元不到，這樣算來縮水近200萬元。大部分企業(yè)一年來都處于半停廠狀態(tài)，生產出來的產品大量積壓，各企業(yè)都處于觀望狀態(tài)，期待價格上漲，導致資金流動太慢，阻礙了經濟的發(fā)展；由于我鎮(zhèn)物流企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、經營分散、抗風險能力弱等情況，在國際金融危機沖擊下，多數物流企業(yè)步履維艱，已基本處于“冬眠”狀態(tài)。
論是采、選、煉，都不能以犧牲環(huán)境為代價。因此，節(jié)能減排降耗是有色金屬企業(yè)技術改造的重要任務，而環(huán)境保護又是重中這重，環(huán)保成本將會與日俱增。相對利潤較少，從而產品開發(fā)就比較難。
3、客觀發(fā)展條件不具備。 從操作上來看，由于我鎮(zhèn)實行“無地招商”和發(fā)展“總部經濟”，部分物流企業(yè)只是總部在我鎮(zhèn)，生產經營在全國，不具備地理位置上的管轄，政府無法為企業(yè)做大做強提供服務，企業(yè)發(fā)展壯大只能靠其自身的生存和抵御風險的能力。
三、推進主導產業(yè)發(fā)展的工作措施
在找到問題的基礎上，如何圍繞提出的“建設環(huán)鄱陽湖地區(qū)市場導向型經濟強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用xx兩縣一市交界和“六個對接”優(yōu)勢，按照：用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，以產業(yè)大提升支撐萬年崛起。緊緊圍繞“弘揚古鎮(zhèn)文明、打造第二縣城、做好六個對接、實施跨越發(fā)展，努力構建實力強勁、城鄉(xiāng)優(yōu)美、群眾富裕、社會和諧的新xx，向皖南贛北新型工貿重鎮(zhèn)宏偉目標奮力邁進”這一戰(zhàn)略定位和奮斗目標，努力把xx打造成為“第二縣城”，力爭2015年有色金屬產業(yè)完成財政收入1500萬元，增長23%。商貿流通業(yè)完成財政收入500萬元，增長22%。 為完成以上目標，我鎮(zhèn)將采取以下舉措。
（一）推動觀念的轉變。
一是轉變觀念、提高認識，明確加強主導產業(yè)發(fā)展的意義。
（1）加快主導產業(yè)發(fā)展，是培植新的增長點，增強我鎮(zhèn)經濟
實力的需要，有色金屬加工業(yè)與商貿流通業(yè)是重要的新興基礎產業(yè)，也是復雜龐大的系統(tǒng)，產業(yè)鏈長，具有強大的經濟滲透能力與拉動作用。
（2）加快物流發(fā)展，是增強區(qū)域服務功能，降低物流成本，提高經濟效益的需要。物流業(yè)被廣泛認為企業(yè)在降低物質消耗，提高勞動生產率以外的重要利潤源泉，地區(qū)經濟的輻射能力最終體現于其產品和服務的載體，是增強經濟輻射能力不可缺少的基礎條件；提升有色金屬產業(yè)發(fā)展對于當前我鎮(zhèn)拉動經濟增長、增加財政收入、帶動就業(yè)均具有重要意義。
（3）加快主導產業(yè)的發(fā)展，是改善我鎮(zhèn)投資環(huán)境，擴大招商引資，適應區(qū)域發(fā)展競爭力的迫切需要。
二是轉變作風、提高效能，營造良好的投資環(huán)境。切實落實、縣政府有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境、“行政收費就低不就高、行政許可就快不就慢、行政處罰能不罰則不罰”的要求，特別是在資產評估、風險抵押等方面真心實意地為企業(yè)排憂解難，轉變政府職能，提高效能，努力營造務實高效的政務環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境、公開透明的政策環(huán)境、公正文明的法制環(huán)境。環(huán)境好了，招商引資工作就會上臺階，礦產資源的開發(fā)、增值就會注入新的活力。
有的項目、閑置廠房、原破產企業(yè)實行對外招商。以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。三要圍繞培育新興產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新興產業(yè)。以鑫銀產業(yè)園創(chuàng)建為契機大力發(fā)展有色金屬加工業(yè)；重視商貿流通信息化建設，加快建設商貿流通信息平臺，以天榮航運落戶為契機大力發(fā)展專業(yè)化、社會化現代物流業(yè)。四要以規(guī)模大、效益好、工藝先進的企業(yè)為龍頭，加大上下游產業(yè)鏈項目的招商力度，不斷壯大xx的有色金屬加工業(yè)。2015年力爭引進投資上千萬元的重大項目2個，為實現這一目標，我鎮(zhèn)將堅持“引進來、走出去”，暢通“上爭、外引、內聚”三個渠道。 1、實施一批重點技術改造項目。扶持龍頭企業(yè)成規(guī)模上檔次。積極扶持天榮航運、恒盛汽運等物流業(yè)支柱企業(yè)對外擴展業(yè)務，使其成長為xx的龍頭支柱，帶動xx的物流業(yè)蓬勃發(fā)展。2、攻克一批關鍵技術瓶頸。
3、發(fā)展一批精深加工產品。4、培育一批大型企業(yè)集團。5、開展一批循環(huán)經濟試點。6、推行一批綠色制造技術。
機關作風，提高行政效能，建立精簡高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的“六型”政府。進一步提升服務水平，實行企業(yè)聯(lián)系包干責任制度、現場工作制度等，對外來投資項目實行100%的代辦，切實做到服務前移、全程代辦，積極幫助企業(yè)解決生產經營中存在的問題和困難。5、強化人才支撐。實施產業(yè)人才戰(zhàn)略，以陽光工程、“金藍領”工程為載體，加快培養(yǎng)、造就一批適應企業(yè)生產建設急需的各類專業(yè)人才，增強工業(yè)發(fā)展的人才支撐。6、發(fā)揮協(xié)會作用。積極搞好行業(yè)協(xié)會或企業(yè)協(xié)會建設，圍繞產業(yè)整合、資源共享，發(fā)揮協(xié)會協(xié)調、服務職能作用，引導和鼓勵各行業(yè)企業(yè)加強橫向聯(lián)合，進行優(yōu)勢互補。
天榮航運、恒通汽運開拓山東、無錫、浙江等地的物流市場等等，這樣企業(yè)效益將明顯提高，競爭力將明顯增強；并以潤發(fā)貿易、天榮航運、崇青貿易等商貿流通企業(yè)為平臺，進一步壯大總部經濟，完善無地招商模式。3、加強資源保障。整合資源，加強有色金屬銷售和商貿流通市場管理，做到有序競爭，為增加主導產業(yè)投資創(chuàng)造良好環(huán)境。4、嚴格行業(yè)準入。出臺特定礦種采選、冶煉、加工企業(yè)的資質標準，對不符合生產條件的工礦企業(yè)，限期整治，整治仍達不到標準的，將清退出局。
（五）建設優(yōu)良的設施。 根據項目設計、建設需要，加大鎮(zhèn)區(qū)基礎設施投入。堅持政策扶持、社會參與、市場化運作的原則，完善投入機制，拓寬融資渠道，提高配套水平，增強鎮(zhèn)區(qū)項目承載能力。加大對物流基礎設施的資金投入，構造xx物流網絡體系。按照體現xx特色和千年古鎮(zhèn)歷史文化品位的要求，力爭把xx營造成為適宜投資客商生產生活和集聚各類人才創(chuàng)業(yè)的理想生態(tài)家園。
各位領導、同志們：大家好！
時光飛逝，一年一度的務虛會議在這兒如期舉行。自產生新一屆黨的領導集體以來，細心的人們仿佛看到了一些微妙的變化。從“南巡”傳遞新改革信息，到強調反官僚主義，再到黨政軍聯(lián)手改進作風。許多以前看在眼里急在心里，想做而無暇去做的事被新一屆黨中央提上了議事日程，有一些甚至已經付諸行動。在這個信息發(fā)達的時代，政府如何真正“取信于民”成為了政府當下話題。以為首的中央領導通過一系列政策措施改進黨的作風問題可謂是明智之舉，是救國之策。作為一名在基層工作的公務人員更應該領會黨和政府的用意，踏踏實實工作，一心一意為民，搭建起黨和政府與民眾間的橋梁，讓“信任”在黨政府與人民大眾間滋生、發(fā)芽，更好地成長。
面對世界、國家復雜的經濟局面，面對我們浙江的船舶修造業(yè)，面對家邊的重工企業(yè)等面臨嚴峻的經濟挑戰(zhàn)，我們不能畏縮不前；面對種種自然災害，我們一定要臨危不懼，與民一心?！叭罕娭聼o小事”，無論面對的是什么情況，政府部門要第一時間適當發(fā)言，我們基層公務人員要以安撫人心為首要。在基層的、、年工作中，作為社區(qū)書記的我始終小心翼翼，踏踏實實地做好每一件事。 下面，我就針對社區(qū)情況，結合自身實際談談自己的想法：
一、加強社區(qū)黨建工作，始終發(fā)揮黨支部核心領導作用。
在長期執(zhí)政的歷史條件下，建設什么樣的黨、怎樣建設黨是一個重大現實問題，直接關系到我們黨和國家的前途命運。我們的一切工作都以黨建為起點，狠抓基層組織建設，通過遠程教育站點，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，不斷深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和群眾路線主題教育活動，做到有計劃、有目標、有措施、有成效，在社區(qū)建設和居民自治工作中充分發(fā)揮了黨的領導核心作用。通過加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。同時做好黨員的發(fā)展工作，積極發(fā)展生產一線骨干、中青年和婦女入黨，為黨注入新的血液，為黨添加新的活力。今年，我們社區(qū)黨支部新增預備黨員、、名，通過考核，轉正、、名。
二、加強社會治安綜合治理，維護社區(qū)穩(wěn)定。
“社區(qū)要建設，平安和諧是保證”，作為社區(qū)書記，我始終督促社區(qū)兩委班子及社區(qū)成員把平安維穩(wěn)工作放到重點工作來抓，有效防范各類案件的發(fā)生，以及做好防火、防盜、防事故預防措施的落實工作。加強對流動人口的動態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，腳踏實地做好“兩排查一促進”工作。今年社區(qū)調委會化解居民矛盾數、、起，其中、、起糾紛調解登記入檔，有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
三、日常事務齊開展，文娛活動創(chuàng)文明。
近年來，民政工作力度不斷加大，可謂深入人心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織大力開展“助困、助殘、助老、助學”活動，通過物資結合關愛弱勢群體。今年，社區(qū)認真落實民政救助政策，并對社區(qū)兩戶危房戶進行購買、改建補貼，完成了危房戶改造工作。同時，于今年8月底完成了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險的收取參保工作。
且不提計生、社保、就業(yè)等日常事務，在人民生活水平日益富裕的今天，對精神文明的要求也日漸增高。社區(qū)文化和社區(qū)體育活動是展現一個社區(qū)居民精神面貌及風范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會連接的紐帶。我們社區(qū)不僅積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的“元宵”、“三八”等活動，而且還自行組織，多次自排自演，在長征老年協(xié)會等地組織計生活動、網格活動、老年節(jié)活動以及日常的健身舞蹈鍛煉等，這大大豐富了居民的文化娛樂生活，營造了社區(qū)文明氛圍。
四、“美麗海島”為契機，展望社區(qū)新前景。
今年年底，村級換屆選舉即將開始，新的組織、新的希望。在社區(qū)被列為“美麗海島”創(chuàng)建行列的今天，社區(qū)的面貌將會有根本性的轉變。社區(qū)首先貫徹落實了“三改一拆”工作，對舊危區(qū)域、違法建筑等拆除、整治，并新建垃圾填埋場，對原來的垃圾場以及社區(qū)范圍內河道等進行清理。
浙江的建設步伐在加快，社區(qū)新貌的前景齊發(fā)展。展望新農村：道路寬又長，樓房齊又敞；歌舞漁農情，燈與星空照；經濟富裕鄉(xiāng)，旅游前景好；軍民一條心，農村發(fā)展好。
務虛會議發(fā)言篇八
各位領導：
根據公司召開務虛會有關通知要求，現就一分公司今年以來各項工作等進行匯報。
（一）今年以來的主要成績做法
今年以來，在公司黨委、公司的正確領導下，分公司堅持以提高經濟效益為中心工作，認真貫徹落實上級各項部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領導班子求真務實、團結奮進；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實地；職工隊伍同心協(xié)力、拼搏奉獻。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強，較好地完成了公司下達的任務指標?？偨Y今年各項工作，主要有以下幾個方面的特點。
一、科學運行，內外兼顧，生產運行平穩(wěn)高效
截至目前，一分公司吊車計劃完好率為80%，實際完成93.02%。實際比計劃提高了13.02個百分點；卡車計劃完好率為93%，實際完成95.22%。實際比計劃提高了2.22個百分點。
吊車計劃工作率為60.7%，實際完成60.85%。實際比計劃提高了0.15個百分點；貨物吊裝量計劃65萬噸小時，實際完成65.9萬噸小時。完成計劃的101%；卡車計劃工作率為76.5%，實際完成72.72%。實際比計劃降低了3.78個百分點。貨物周轉量計劃3588萬噸公里，實際完成3594萬噸公里。完成計劃的100.2%。
2015年1月1日—11月12日，共完成生產路單21874張。黃河鉆井內部用車15553臺次，占總量的71%。其中早班車3369臺次，加班車225臺次，夜班車172臺次。黃河鉆井以外用車6321臺次，占總量的29%。
元。成本預算為5076.8萬元，實際支出4537.3萬元，完成預算的89.4%，與預算相比少支出539.5萬元。利潤預算為-1968.6萬元，實際完成-1664.6萬元，與預算相比減虧304萬元，取得了較好的經濟效益。
一是堅定大局意識，全力保證鉆井生產需要。今年以來，面對嚴峻的市場形勢，我們強調以保黃河鉆井生產需要這個中心不能變，全力配合總公司及公司車輛調派室的工作，嚴格執(zhí)行調度指令，不講條件、不講客觀，克服一切困難力保早班、夜班和臨時加班任務，有力地保障了黃河鉆井的生產。二是加大對外部市場的開拓力度。今年以來，受各種因素的影響，黃河鉆井工作量有較大程度的下降，為此分公司及時召開了市場運行專題會議，有針對性地提出了“上中下”三路市場攻關措施，通過多方面、多渠道了解外部市場用戶生產用車信息，把握市場主動權，分公司在每周例會上對各單位外部市場組貨情況進行通報講評，把外部市場創(chuàng)收獎全部發(fā)放到中隊一線干部職工，在廣大干部職工的共同努力下，分公司前三季度外部市場收入預算為600萬元，實際完成851.5萬元，均超過了計劃指標，有力補充了內部市場收入差額，最大限度實現了均衡生產。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質服務工作。2015年度分公司繼續(xù)開展了“服務質量深化年”活動，進一步鞏固了服務質量成果，以優(yōu)質的服務，擴大市場的占有量。一年來，我們共成功組織了注氣隊搬遷99次以及川東北、內蒙等大型和長途運輸任務，不僅得到了用戶的信任和好評，也給公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。
二、細化管理，強化考核，經營運行質量持續(xù)改善
步規(guī)范要求。及時召開各階段運費結算工作會議，對未收運費專門落實責任人進行了逐項清理。三是加大對基層考核獎懲力度。基層單位繼續(xù)全面推行六路考核工作，對油材料消耗實行專項檢查，單列考核，實施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預算節(jié)約539.5萬元，完成計劃的89.4%。油料比計劃節(jié)約13.2萬元，完成計劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎金分配辦法，加大利潤考核的權重。四是加強崗位練兵，積極開展職工技術比武，為廣大青工提供學技術、學知識，施展技術才能的交流平臺，營造學技術、比素質的良好氛圍。五是強化人力資源整合，外部市場取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對人員結構現狀進行分析，核定富余人員，在上級的關心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過各方努力和積極協(xié)調運作，物業(yè)隊各項工作已逐步走向正軌，各項工作得到了社區(qū)領導及居民的一致好評。
三、明確責任，狠抓落實，安全生產基礎不斷夯實
計劃、有措施、有檢查、有獎懲，確?；顒邮盏筋A期效果。
四、查改結合，深挖潛力，設備整體狀況明顯提升
通過近兩年設備更新，目前分公司設備狀況基本適應生產需求，為充分挖掘設備潛力，更好地服務生產，根據公司的要求，針對不同季節(jié)設備運行特點，積極開展了形式多樣的設備整修活動，保證設備運行的可靠性和安全性；各車隊、修保車間、技術、供應等部門密切配合，嚴格把關，針對新舊設備分別采取了相應的整改整修措施，對新設備以正規(guī)操作培訓和管理維護為重點，提高操作維護水平，確保新設備優(yōu)良的性能；對部分投產年限長、故障頻發(fā)的解放卡車、吊車等設備，通過重點整修，以提高和恢復其性能和基本狀態(tài)，突出了整修活動的針對性性和實效性。對進一步優(yōu)化我們分公司的設備構成，改善裝備水平，促進分公司發(fā)展起到了積極作用。
五、以人為本，服務大局，思想政治工作不斷加強
近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產使用，在上級的支持下，對油庫、車間廠房、基層辦公房屋、車場地面機關辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅實的基礎。五是加強穩(wěn)定工作。實行穩(wěn)定工作問責制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責任書，堅持穩(wěn)定信息日匯報制度，加強與特殊人員的溝通，做好重點人物的防范，加強特殊時期穩(wěn)定工作的力量，及時制定穩(wěn)定工作預案，保持了大局的穩(wěn)定。
（二）對存在的問題和面臨形勢的分析
第一、今年在黃河內部工作量不足的情況下，分公司生產運行整體情況較好，但與計劃指標相比，卡車工作率有所欠缺，生產運行效率還需進一步提高，人員、設備的潛能還需進一步挖掘；今年黃河外部市場收入占總收入三分之一左右，內外部市場的矛盾比較突出。市場觀念還要進一步強化，駕馭市場的能力還要進一步加強；服務質量和水平還需進一步提高。
同時影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產，影響產值74萬元，二是因工農關系扣車影響產值50.8萬元；三是新投產的吊車返修影響產值8萬元；四是未結產值63萬元；五是不到位運費147.9萬元。這些問題都有待于在今后的生產經營管理中進一步協(xié)調解決。
第二、一線司機緊缺的矛盾沒有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結構不能適應崗位生產的需求，待司機情況突出，截至年底因待司機影響生產將達1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位，因大多數屬于剛培訓執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內很難頂崗開車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。
第三、今年以來，安全生產保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢，但仍存在基層安全管理標準低、職工自覺遵章守法的意識差等問題，人的不安全行為、設備的不安全隱患還要進一步徹底清除。
第四、綜治、穩(wěn)定工作還需進一步加強，綜治、穩(wěn)定措施要進一步細化。
（三）明年工作打算
明年的經營目標 ：認真貫徹落實工程運輸公司下達的年度經營承包目標，強化經營者的政治意識、責任意識和經營意識，不斷創(chuàng)新管理模式，緊緊圍繞服務黃河鉆井生產這個中心，科學合理組織運行生產，創(chuàng)新服務品牌，為用戶提供優(yōu)質、高效、全方位的服務。
一、堅持以經濟效益為中心，不斷提高運行質量。強調保鉆井生產這個中心任務不能變，全面服從和積極配合調派指令，科學合理調配車輛、人員，最大限度挖掘人的潛能和設備的潛力。第二、采取有力措施，擴大市場占有量，提高外部市場收入水平。外部市場是我們重要的收入增長點，要繼續(xù)將此項工作作為重點，大力拓展外部市場，積極尋找外部貨源，努力協(xié)調好內外部市場的關系，互為補充，提高效益。第三、進一步抓好服務質量工作。在保證良好服務態(tài)度的同時，要強調安全正點，杜絕貨損貨差，一旦發(fā)生服務質量事故，堅決做到從快、從嚴處理。
工技能競賽等活動，充分發(fā)揮經濟杠桿的激勵作用，充分調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項經營指標的全面完成。
三、明確一個目標，采取六項措施，進一步將安全管理水平提高到一個新的層次。在今年安全管理取得成績的基礎上，制定一個新的奮斗目標，并采取六項措施，第一、不斷完善各項安全管理制度，對不適應新的安全形勢和安全要求的制度進行修改完善。第二、提高qhse運行質量和安全環(huán)?？己藰藴?。第三、強化安全教育培訓，有針對性地開展安全管理人員和職工安全培訓，使之更具有針對性和實際效果。第四、進一步加大對違章隱患的治理力度。第五、進一步推進清潔生產措施，做好三標管理。第六、進一步鞏固安全基礎工作，推進安全班組的創(chuàng)建。
四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為分公司和諧建設提供動力。第一、以學習貫徹黨的十七屆四中全會精神為重點，不斷加強黨建和黨風廉政建設，提高黨建工作水平。第二、進一步強化“三基”工作，加大創(chuàng)建力度，完善基礎資料，強化職工培訓，提高隊伍整體技能水平。第三、加大宣傳報道工作力度，強化網絡、報紙等信息宣傳平臺的導向作用，努力完成上級下達的宣傳報道工作任務。第四、充分發(fā)揮工會、老年、女工、共青團等群眾組織的作用，廣泛開展群眾性勞動競賽、文化體育活動等。繼續(xù)深入開展“兩深入兩心系”活動，切實將溫暖送到職工群眾心中。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，堅持穩(wěn)定信息匯報制度，做好不同時期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作，確保日常及特殊時期大局穩(wěn)定。
（四）對公司的建議
結合以上實際情況，合理下達工作率指標。同時，成本指標中罰款、路橋費等一直是執(zhí)行的老標準，現實發(fā)生的罰款、路橋費已遠高于這個標準，建議公司提高這方面的成本指標。
第二、目前，各基層單位執(zhí)行的單車考核辦法沒有統(tǒng)一標準，造成基層單位間職工收入差異，建議公司制定一個統(tǒng)一的單車考核辦法。
第三、鑒于一線司機緊缺的實際情況，建議公司多招收年輕、業(yè)務素質高，能適應崗位需求的司機補充人員缺口。
第四、黃河鉆井內部超時、超距、超限運行結費難度大依然是影響收入的重要問題，建議公司加大協(xié)調力度。
第五、在安全管理方面，建議進一步明確安全職責、加大對外協(xié)調力度，規(guī)范程序，同時加大對基層和機關專業(yè)人員的系統(tǒng)培訓。
第六、目前8噸，16噸、20噸吊車和小卡老化嚴重，故障頻發(fā)，維修成本高，以超過報廢年限，建議對這部分車型進行更新。
第七、在職工福利方面，一分公司情況特殊，非在職群體大，整體壓力很大，同時給穩(wěn)定工作帶來不利因素，建議公司統(tǒng)籌解決。
第八、公司非在職群體管理機構變革工作目前還有待于進一步明確職責，切實減輕基層負擔。
第九、建議公司對目前三個單位的物業(yè)隊實行統(tǒng)一的管理考核標準，有于利隊伍和創(chuàng)造品牌，以發(fā)揮出更強的競爭力與凝聚力。
第十、由于物業(yè)隊成立以后，目前一分公司車場門衛(wèi)值班巡邏人員少，原監(jiān)控設備少且技術性能較低，如同虛設，建議按照技防要求重新配臵監(jiān)控系統(tǒng)。
工程運輸一分公司
2015年11月14日
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
2012年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協(xié)助片區(qū)經理，團結帶領武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了“質量、計量、安全”三條紅線，堅決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。
本次會議的主題是“找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻策”。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
廣安公司經過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點“精、氣、神”、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機制、管理的“內傷”。
一、環(huán)境、硬件外傷
（一）環(huán)境外傷
“中國石油”雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當地政府職能部門的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。
建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協(xié)調；二是安排一定的預算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質監(jiān)、經信、工商等重點部門的協(xié)調，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
（二）硬件外傷
有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數量，維修或者更換現有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內墻進行粉刷。
條數據得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。
建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦；二是對加油站現有電腦進行清理，根據實際更新電腦；三是定期對網速、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率；四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。
3、充值多、網點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。
建議措施：根據口岸與需求，盡快增加充值網點。
二、機制、管理內傷
（一）機制內傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高；還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：一是打破“大鍋飯”現狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài)；二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經理對員工的工作表現、服務質量、內務整理、責任區(qū)域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結果掛靠一定權重，與加油站當月考核結果計算，決定每位加油站員工的`實際薪酬，切實調動員工的工作主動性與積極性。
（二）管理內傷
“”期間，聽到說了一句話“打鐵還需
自身硬呀！”，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中。目前，據我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團”、“踢足球”的現象，從而形成埋怨、報怨或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。
建議措施：一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯(lián)系人，形成崗位職責大表，在公司內網進行公布，接受全體員工監(jiān)督；二是建立健全限時辦結消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán)；三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質、責任意識和管理水平。四是深入開展“心力建設”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質的服務，持續(xù)提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點建議
1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼“免費提供開水”等字樣的宣傳海報，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據加油站實際業(yè)務情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家！
1、2015年創(chuàng)先工作客戶滿意度在全省公司排名倒數第二，結合自身崗位談談看法
2、近期安全工作有所松懈，在你看來存在哪些問題
看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在問題如下：（1）首
先班組人員因為年底工作較少，安全意識有所下降，存在年關現象，缺乏憂患意識，不會主動思考，等靠要現象比較嚴重，比如不久前木乃河集控站發(fā)現有老鼠出現，只是釋放鼠藥，未能從根源上查找問題、處理問題，后面再李副主任帶領下才全部處理完畢；（2）有些工作得不到有效閉環(huán)，班組管理人員安排工作不合理，未能將每項工作安排人員進行落實跟蹤，時間一長就忘了，工作就得不到落實閉環(huán)，甩手掌柜現象任然存在，應改變工作方式，安排工作務必落實到人，尤其是針對受控站，充分發(fā)揮受控站專責的作用，部分專責連自己受控站的工作都不了解，像這種值班員一定要嚴格批評，必要時應考核，班組長和值班長做好跟蹤閉環(huán)，同時應用好績效系統(tǒng)，責任人工作干不好，該項工作分就得不到，執(zhí)行中一定要確保公平公正，不能當老好人。（3）班組內部信息任然溝通不暢，一些會議精神以及一些重要的工作沒有在第一時間傳達到人。比如每周三例會會議紀要沒有在當天進行傳達。
3、結合生產作業(yè)管理對設備維護有什么看法
4、如何做好員工行為的規(guī)范
5、培訓如何取得實效
6、如何推進大集控模式和縣公司無人值守下一步管理工作
7、怎樣結合崗位開展基于問題風險評估
8、如何做好縣公司的運維管理（比如陳文權到寧洱1年我們應該做好哪些配合工作）
看法：針對如何提高縣公司運維管理水平，我有以下幾點看法：1、
各公司人員技術水平跟局本部有所差距，短時間內不可能提高，首先應將集控站的管理模式和工作方式傳遞給各公司，并固化下來，這樣就算人員技術水平低，但是只需要按照標準做就可以，各公司輸變電管理所和集控站要跟進，對各變電站執(zhí)行情況進行督促檢查，一定要閉環(huán)跟蹤；2、加強與各公司輸變電管理所的溝通指導，一些工作一定要跟輸變電管理所管理人員進行溝通，傳達到位，形成一種各公司推進督促、集控站檢查的機制，可以采取電話抽問或者現場檢查的方式，務必杜絕弄虛作假，不搞形式主義；3、各公司有些人員責任心較差，發(fā)現問題視而不見，缺乏安全意識，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，針對這個問題應從兩個方面入手：首先輸變電管理所應加強人員思想教育，多開展安全教育培訓，學習事故案例并進行抽問或者考試，讓那些不負責任的值班人員認清后果。集控站結合巡檢發(fā)現問題，將做的不好的變電站或者工作認真的變電站進行通報，然后下發(fā)到各公司，使各公司對自己變電站的運維水平在整個普洱電網有個標準，從而能夠及時調整，提高工作質量；4、集控站作為一個小的變電管理所，一定要為各輸變電管理所服務，將變管所的工作要求及時傳達到各公司，各公司有什么困難也可以向集控站反應，集控站再向部門反應，保障信息暢通，垂直化管理得到延伸。
9、如何提高檢修質量
10、如何將事故應急工作取得實效
務虛會議發(fā)言篇九
近日，楊浦區(qū)市場監(jiān)管局召開工作務虛會議。會上,簡要回顧了該局2016年的工作，面對工作中的挑戰(zhàn)和問題，會議要求，一要認清形勢任務、凝聚思想共識，進一步堅定改革初心和發(fā)展路徑，自覺做到思想進階、能力進階、作風進階。二要強化責任擔當，銳意提質增效，全面推進年度重點工作貫徹落實。三要加強前瞻思考，推動實踐養(yǎng)成，不斷開創(chuàng)市場監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調研與對接，更加注重抓好統(tǒng)籌與互動，更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作，會議強調,一要充分認識當前的形勢任務，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場監(jiān)管職能，爭當改革開放的排頭兵。二要認真處理好事前與事中事后的關系，營造具有創(chuàng)新活力的公平市場秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關系。主動思索、找準著眼點，主動探索、找準著力點，主動出擊，找準突破點，做到守土有責、守土負責、守土盡責。會議圍繞如何更好地支持上?？苿?chuàng)中心重要承載區(qū)和國家雙創(chuàng)示范基地建設，如何加強事中事后綜合監(jiān)管守住城市運行安全底線，如何結合行政執(zhí)法類公務員改革進一步提升干部履職能力，如何夯實各項基礎加強基層建設四個議題展開討論，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，為市場監(jiān)管工作深入推進奠定了基礎。
務虛會議發(fā)言篇十
當前，xx產業(yè)的轉型升級具備許多不可多得的條件：從經濟基礎上看，xx國民生產總值、一般公共預算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅，具備了調整的基礎;從發(fā)展時機上看，撤市設區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶，為xx轉型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉型升級明確了方向。
與此同時，我們也應該看到，全區(qū)經濟發(fā)展中也存在一些問題，如：產業(yè)結構偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應不強。實現xx產業(yè)轉型升級，重點是要做好以下三個方面工作：
一是要加強產業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設專業(yè)化的產業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產要素配套，引導關聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產業(yè)集聚，促進產業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅持創(chuàng)新引領，加速動能轉換。要注重改造提升傳統(tǒng)產能，實現傳統(tǒng)產業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判，推動產業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產業(yè)。要充分利用互聯(lián)網等新技術，借助“互聯(lián)網+”等新技術新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產業(yè)空間，加快新技術與實體經濟的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務上加大對新興產業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)?？萍嫉犬a業(yè)，實現引進培育新動能。
三是要堅持實干引領，強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現愿景。注重平臺建設，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產業(yè)發(fā)展基金平臺，建設機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產業(yè)云和工業(yè)大數據等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現行政策進行精簡整合，切實推進簡政放權、增強市場活力，為產業(yè)轉型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現經濟發(fā)展的彎道超車。
務虛會議發(fā)言篇十一
根據這次務虛會的安排，我結合分管的工作，向大家匯報一下今年以來的工作情況和今后的工作打算：
一、今年以來的基本工作情況
（一）關于工會工作
一是關心職工生活，走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動，對困難職工進行走訪慰問，今年以來，共救助困難職工28名，解決了部分困難職工的燃眉之急。同時，及時走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工，幫助他們解決后顧之憂。
二是為表彰先進，慶?！叭恕眿D女節(jié)，對部分先進女職工和五好家庭進行了表彰，共評出先進女職工86名，五好家庭40個。臺工會女職工工作委員會也因為成績突出，被市總工會表彰為全市先進女職工工作集體。
三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運動會和職工書畫作品展，這兩項活動都本著節(jié)儉務實的原則，既展現了職工積極向上的精神風貌，又活躍了職工文化生活，效果很好。
（二）關于機關黨建工作
在全臺建立了善行義舉四德榜，推出四德典型65人，對全臺干部職工的善行義舉，以光榮榜的形式進行公開公示，通過說身邊事，學身邊人，弘揚社會正氣，引導廣大黨員干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。按照臺黨委的統(tǒng)一部署，在機關全體黨員中開展了“三嚴三實”專題教育。通過領導干部講黨課、集中學習、對標找查、交流研討等多種形式，加強黨性修養(yǎng)，改進工作作風，機關黨員、機關職工的服務明顯增強。
（三）關于共青團工作
今年以來，完成了省、市級青年文明號的申報工作;按團要求，組織了團員青年注冊成為網絡文明志愿者; 認真開展了青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動。
二、下一步的工作打算
當前，地市級廣播電視在國家級、省級媒體，以及互聯(lián)網、移動終端等各種新媒體的多重擠壓下，面臨著前所未有的生存壓力，廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步，我將在臺黨委的領導下，按照職責分工，努力做好以下幾個方面的工作。
（一）做好工會群團工作
一是牢牢把握工會工作的群眾性，密切工會與職工的聯(lián)系，特別是做好困難職工的幫扶救助工作，讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。
二是結合廣電實際，開展職工技術比武活動、技術創(chuàng)新競賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻”金點子大賽等活動，鼓勵廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
三是積極推進職工文化建設。繼續(xù)組織開展職工運動會、職工攝影書畫作品展等活動，活躍職工文化生活。同時，舉辦職工讀書活動，倡導讀好書、好讀書，鼓勵大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。
四是繼續(xù)加大“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動，結合 “五四青年節(jié)”、“學雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日，開展多種形式的志愿服務活動。
（二）做好機關黨建工作
在臺黨委的正確領導下，機關黨總支將深入開展“三會一課”示范單位創(chuàng)建活動，提升機關黨建科學化水平。進一步加強教育培訓，提升黨員干部職工的政治素質、理論水平和業(yè)務能力，提高機關服務發(fā)展、服務群眾、服務基層的能力。進一步強化機關黨建工作主動“融入中心、服務中心、推動中心”的工作理念，把服務全臺宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機關黨建工作的出發(fā)點和落腳點，教育引導廣大機關黨員干部職工更好地為基層群眾服務。
以上匯報如有不當之處，請批評指正。
會議時間：2016年1月13日上午8:30
會議地點：公司六樓會議室
會議主持：寧德波
參會人員：
顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會議內容：
公司黨委書記、董事長寧德波提出要在做好各自本職工作的
同時，著重考慮以下工作：
1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司，統(tǒng)籌對外投標，對內分包管理工作，此項工作由張震牽頭，唐利勇協(xié)助拿出工作方案。
2、關于公司核心資質人才培養(yǎng)管理問題，要實現核心資質及主營業(yè)務人才的本公司化，實現機關部室負責人和基層項目負責人執(zhí)業(yè)資格化，此項工作由劉仁富牽頭，陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。
3、關于職工教育與安全生產管理融合問題，要在建設自有骨干隊伍的基礎上，拿出工作方案，此項工作由敖學芳牽頭，陸軍協(xié)助完成；關于強盛施工勞務公司組建工作，由敖學芳負責。
4、參照集團公司紀委、監(jiān)察、審計合署辦公管理模式，以及專職紀委書記工作要求，考慮建業(yè)公司紀、監(jiān)、審合署辦公問題，此項工作由劉奇秀牽頭考慮，拿出工作方案。
5、關于公司增資擴股，實現股權多元化，推動真正法人治理結構進程等方面考慮，請張勁松負責、史曉江協(xié)助拿出實施方案。
6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺，以安裝申辦專利、工法為契機，組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心，打造科技型企業(yè)。此項工作由古堯成負責，拿出工作方案。
7、組建建業(yè)公司保安工作隊，展開內衛(wèi)及施工現場的保衛(wèi)、護場工作，配合強盛施工勞務公司，解決富余職工安置問題，此項工作由趙恒忠負責，拿出工作方案。
8、關于融資與財務工作融合問題，融資和財務工作融合，促
進公司外部賬款清收，同時配合施工總承包公司工作對外拿項目。此項工作由陳麗負責、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。
9、關于公司工會“職工之家”建設問題，要培育造血機能，培養(yǎng)服務建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志，使公司工會工作走在集團公司前列，此項工作由馬娟負責，拿出工作方案。
10、扎實推進公司共青團創(chuàng)新工作室工作，尤其是青年制標室工作，引導廣大技術青年參與進來，配合施工總承包公司工作，打造具有建業(yè)特色的共青團工作。此項工作由鐘蘇負責拿出工作方案。
11、借助檢企、警企共建平臺，強化依法治企進程，培育法律援助人才，為公司良性發(fā)展保駕護航。此項工作由魯少勇負責拿出工作方案。
12、關于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題，請王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項目中落實問題，拿出工作方案。
以上工作總負責人為寧董，顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助，所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領導審閱后，提交-班子會研究。
務虛會議發(fā)言篇十二
今年以來，我局圍繞貫徹落實中央、省、市有關農業(yè)和農村工作會議精神，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進農業(yè)農村現代化，全區(qū)農業(yè)農村工作扎實開展。
一、認清形勢，把握機遇。
2021年農業(yè)農村工作挑戰(zhàn)和機遇并存。挑戰(zhàn)方面：農業(yè)供給結構性矛盾、農業(yè)質量效益和競爭力不高。同時存在鄉(xiāng)村建設資金缺口較大，鄉(xiāng)村振興人才缺乏，二三產用地指標不足等挑戰(zhàn)。機遇方面：目前，地方鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制全部完成，農村人居環(huán)境不斷改善，我區(qū)農業(yè)企業(yè)“招、引、培”優(yōu)勢更加明顯，必將迎來一輪黃金發(fā)展期?！耙豢h一特”蔬菜產業(yè)、特色小鎮(zhèn)示范、特色休閑農業(yè)產業(yè)等發(fā)展方向已基本明確，“xx絲瓜”通過節(jié)會成功“出圈”，吸引來自深圳、上海、長沙等xx余家省內外餐飲、商超、供應鏈及電商龍頭企業(yè)對接產銷合作，市場幾度供不應求，銷售價格創(chuàng)下了歷史新高，有力地帶動我區(qū)農業(yè)的轉型升級和產銷融合，xx鎮(zhèn)榮獲省級農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)稱號，大大提振了我們發(fā)展農業(yè)產業(yè)的信心。
二、突出問題導向，明確問題清單。
（一）農村基礎設施建設方面。農村基礎設施建設項目總體投入較少，供求失衡現象還比較普遍，一些建設項目與農民的實際需求相悖，建設用地用房和耕地保護與多產業(yè)發(fā)展存在一定矛盾，農民的實際需求難以得到滿足。
（二）農業(yè)技術及人才方面。新型農業(yè)經營主體總體規(guī)模偏小、產業(yè)鏈條短，農產品附加值不高，市場競爭力不強，輻射帶動力不大，農業(yè)產業(yè)化進程仍需進一步加快。當下農村農業(yè)從業(yè)人員數量較少、年齡老化、素質不高，農村技術人才、經營人才管理人才普遍缺乏。
（三）現代農業(yè)資金投入方面。多數新型農業(yè)經營主體自有資金不足，區(qū)級財政支持現代農業(yè)的資金有限，農業(yè)金融機構貸款門檻高、擔保難、時間短、額度小，產業(yè)發(fā)展資金短缺，難以擴大經營規(guī)模。
三、突出目標導向，擦亮鄉(xiāng)村振興底色。
科學研判目前形勢，針對短板和不足，立足我區(qū)實際，今年下半年我們既要全方位用勁，又要精準發(fā)力，圍繞部門工作重點，聚焦鄉(xiāng)村振興熱點，著重解決農村工作難點。
（一）優(yōu)化升級農業(yè)產業(yè)結構，促產業(yè)振興。提升糧食和重要農產品供給保障能力，在xx鎮(zhèn)打造x個xxxx畝雙季稻示范片，其中核心示范片面積達到xxxx畝以上，抓好一季稻、晚稻、旱糧的生產任務落實，確保完成全年糧食生產任務xx萬畝、產量xx萬噸的責任目標。緊緊圍繞做大做強xx絲瓜產業(yè)目標，聚焦農業(yè)品牌化、精細化、集約化，用好國家農產品地理標志品牌資源，以強化農產品品牌為重點，實施“協(xié)會主導、規(guī)劃引領、科技賦能、品牌營銷、三產融合”五大戰(zhàn)略，將xx絲瓜打造成為競爭能力強、經濟效益好、科技含量高的農業(yè)支柱產業(yè)。通過科學編制發(fā)展規(guī)劃，加大品牌宣傳，拓展產銷鏈條，推進三產融合等措施，對接臺商，引進技術設備，填補xx絲瓜第二產業(yè)空白，盡早實現xx絲瓜產業(yè)“1126”目標。
（二）推進農村人居環(huán)境整治，促生態(tài)振興。按照省委、省政府提出的“一拆二改三清四化”總體思路，以治理垃圾、治理污水、治理空心房、治理村容村貌、治理陋習和廁所革命“五治理一革命”為重點，持續(xù)推進“廁所革命”，確保完成全年xx個改廁任務。有序推進“四分兩步四定”農村生活垃圾分類，重點抓好xx、xx等x個示范創(chuàng)建村的農村生活垃圾分類工作，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、領導聯(lián)點、駐村幫扶、保障資金等，積極推進創(chuàng)建xx村為省級美麗鄉(xiāng)村精品村、xx村為省級美麗鄉(xiāng)村示范村和省級鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村，提升美麗鄉(xiāng)村整體水平。
（三）加強基層。
黨建。
促組織。
振興。
抓實換屆后續(xù)工作，集中舉辦村（社區(qū)）主職及“兩委”干部培訓，并創(chuàng)新開展“三進三訪三問”，“五集中”做法被省委換屆辦專題推介建強農村基層黨組織，持續(xù)打造農村基層黨建示范點，運轉經費、“兩委”和離任干部待遇連續(xù)x年提標通過申報省級村集體經濟扶持項目等措施，發(fā)展壯大村級集體經濟。
培訓體系，做好xx絲瓜專家技術團隊的服務，著力培育更多的“土專家”、“田秀才”和新型職業(yè)農民隊伍。加大農業(yè)科技人才選派力度，健全人才下鄉(xiāng)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)激勵保障機制，吸引各類人才投身鄉(xiāng)村建設，助推xx家。
企業(yè)。
獲批“xx市返鄉(xiāng)人員就業(yè)基地”，預計每年可吸納返鄉(xiāng)人員就業(yè)xxxx余人，注重發(fā)揮新鄉(xiāng)賢作用，推動鄉(xiāng)村人才振興。
（五）加快培育鄉(xiāng)風文明，促文化振興。通過建設新時代文明實踐所、站建設，區(qū)級中心，推進新時代文明實踐中心建設。修訂村規(guī)民約，簡辦、取消各類婚喪喜慶事宜，積極推進移風易俗。不斷完善xx風景區(qū)旅游設施，積極申報創(chuàng)建省級休閑示范集聚村，國五星休閑農莊百園嘴、xx發(fā)展農業(yè)休閑項目推出鄉(xiāng)村直升飛機體驗等民俗節(jié)慶活動，扎實抓好文旅服務，全力推動鄉(xiāng)村文化振興。
富足。
務虛會議發(fā)言篇十三
在過去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出，步入，組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此，x年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設，服務農村經濟發(fā)展為目標，目前，新建產業(yè)黨支部49個，吸納黨員421 名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農村經濟局和縣民政局，依托全縣設施農業(yè)、牛產業(yè)發(fā)展形勢，加大農民專業(yè)合作社和產業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領農村產業(yè)發(fā)展，促進農民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產業(yè)上”工程工作經驗交流會，推廣典型經驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現剩余10個村 “七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農村現代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結構。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產提供技術支持，推動產業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高干部素質，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關。加強全縣人才庫的調整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關。不斷優(yōu)化培訓內容，改進培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質量。以“支部建在產業(yè)上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成x年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務經濟發(fā)展的結合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結和借鑒經驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
務虛會議發(fā)言篇十四
各位領導，各位同事：
上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來說。
先說督查工作。這項工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進展和落實。嚴格來說，今年的督查督辦主要靠各部門的自覺。明年，在這方面，初步有兩個想法：一是制定委局督查工作辦法，對督查時間、方式、要求等進一步規(guī)范，以起到揚勤促懶、揚快促慢的作用;二是實行督查月度專報制度，將委局各部門的動態(tài)、重要工作的進展情況以專報的形式展現出來，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。
再說文字材料。我到紀委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個字就能概括，“有進步，沒達標?！睂嵤虑笫堑恼f，在委局領導的幫助和指導下，進步還是很大的，但因為底子不好、基礎不牢，所以直到現在也沒達到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運轉，根據三定方案要求，文字材料任務將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學為主，力所能及地做一點輔助性工作。
最后，關于服務和臨時性的工作。在這方面，我想主要是在“四個好”上下功夫，即把握好細節(jié)、處理好關系、注重好規(guī)范和強化好落實，切實提高辦事、辦會水平。
我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。
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務虛會議發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！xxx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協(xié)助片區(qū)經理，團結帶領武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了“質量、計量、安全”三條紅線，堅決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是“找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻策”。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
廣安公司經過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點“精、氣、神”、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機制、管理的“內傷”。
(一)環(huán)境外傷
“中國石油”雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當地政府職能部門的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協(xié)調;二是安排一定的預算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質監(jiān)、經信、工商等重點部門的協(xié)調，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷
有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數量，維修或者更換現有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內墻進行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數據等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入一條數據得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對加油站現有電腦進行清理，根據實際更新電腦;三是定期對網速、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據口岸與需求，盡快增加充值網點。
(一)機制內傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破“大鍋飯”現狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經理對員工的工作表現、服務質量、內務整理、責任區(qū)域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結果掛靠一定權重，與加油站當月考核結果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調動員工的工作主動性與積極性。
(二)管理內傷
“十八大”期間，聽到書記說了一句話“打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中?！蹦壳?，據我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團”“踢足球”的現象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施：一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯(lián)系人，形成崗位職責大表，在公司內網進行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質、責任意識和管理水平。四是深入開展“心力建設”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質的服務，持續(xù)提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。
1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼“免費提供開水”等字樣的宣傳海報，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。2、由于90號汽油停售，大多數加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據加油站實際業(yè)務情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
務虛會議發(fā)言篇十六
目前，長溝鎮(zhèn)正處在率先新一輪科學發(fā)展前列的關鍵時期，在推進全面建設向重點建設和優(yōu)化發(fā)展階段轉變的歷史性跨越過程中，迫切需要通過調查研究，對經濟、政治、社會、文化和黨的建設等方面出現的新情況、新問題提出對策建議，尋求解決辦法。各級領導如何履行職責，不斷完善政策研究的體制機制，發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委參謀助手作用，已成為當務之急。思想引領發(fā)展，調研彰顯特色，成果助推決策，我們可以借鑒其他發(fā)展迅速的兄弟區(qū)縣，吸取他們成功的經驗，征求相關部門意見、查閱有關歷史資料等形式，針對當前長溝鎮(zhèn)發(fā)展方向如何適應新形勢、對接新要求、創(chuàng)新新舉措、謀求新發(fā)展進行專題調研，并根據現在長溝鎮(zhèn)的發(fā)展思路，分析當前的新形勢、新任務，共同進步。
要推動又好又快發(fā)展，關鍵在于廣大黨員干部特別是領導干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前，全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的勢頭很好，各項工作均取得了突出的成績，得到了上級領導和全鎮(zhèn)人民的肯定和認可，越是在這種情況下，我們越要保持一個清醒的頭腦，一定要把表揚當作鼓勵，把贊美當作動力，把信任當作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負領導的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動跨越式發(fā)展，我認為關鍵是要“創(chuàng)新工作，提高標準，抓好落實”。
一、創(chuàng)新工作思路，轉變工作方式。
（二）要推進工作實踐創(chuàng)新。在現有的工作平臺上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風險，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實踐，敢于創(chuàng)新。同時，對于工作中創(chuàng)新方法，取得實效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。
（三）要推進運行機制創(chuàng)新。實踐證明，一個人的壓力和動力既來自教育的引導，更來自制度的約束和激勵。推進工作創(chuàng)新，提高服務效能，必須把健全和完善機關工作運行機制作為一項治本措施來實施，充分調動各方面的積極性。
二、提高工作標準，加快工作進度。
（一）要在推進重點工作、重點項目建設上上力度。重點工作、重點項目事關全局，結合長溝鎮(zhèn)發(fā)展新思路及現在的實際情況，認真總結經驗，查找差距，進一步理清思路，細化責任，強化措施，真正把每項工作、每個環(huán)節(jié)都抓深、抓細、抓緊、抓到位，一抓到底，務求突破，以重點帶動全局。
（二）要在履行職責、服務發(fā)展上上水平。履行好自己的職責，既是黨性的要求，又是人品的體現，更是做人做事最基本的底線。每個干部都要經常思考，我能為我鎮(zhèn)的發(fā)展干些什么，能為如今的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為我所服務的人民留下些什么。各級各單位主要領導作為抓各項工作落實的責任主體，肩負著經濟社會發(fā)展的重任，要以對黨的發(fā)展和人民群眾高度負責的態(tài)度，做到盡職盡責、盡心盡力。
（三）要在創(chuàng)先爭優(yōu)、提升標準上上臺階。當前，縣區(qū)之間的發(fā)展競爭非常激烈，各項工作不進則退，沒有爭創(chuàng)一流的意識必然會落后。我們要嚴格按照上級指示，堅決杜絕不思進取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達到工作成效最大化、工作質量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。要動態(tài)掌握在全區(qū)排位情況，見獎必爭，見旗必扛，見標必奪，各項工作爭先進、創(chuàng)一流！
三、抓好落實，確保工作取得突破。
經驗的過程?，F如今很多問題都反映在有些干部創(chuàng)新意識不夠，習慣于用老思路、老辦法解決新問題，導致工作中困難重重，有的甚至走進死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。
（二）要胸懷全局抓落實。在抓落實的過程中，要胸懷全局，自覺從全局的高度認識和處理問題，服從大局，服務大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協(xié)力，狠抓落實。
（三）要突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側重點。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的重點就是全力打造北京國際首腦峰會度假區(qū)，穩(wěn)步調整農業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設，繼續(xù)改善民生等。在實現路徑上，確立了三年打基礎、五年見成效、八年上水平的戰(zhàn)略步驟。農業(yè)當前要做好冬季綠化、農田水利建設、發(fā)展設施農業(yè)等工作。
（四）要全部過程抓落實。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關鍵。三是要督辦檢查。
（五）要轉變作風抓落實。要認真貫徹落實“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強和改進自身建設，進一步轉變作風，在抓具體中促進落實，在抓基層基礎中促進落實，在抓項目帶動中促進落實，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。
（六）要完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制，避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現象。二是激勵機制，通過科學的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。三是督辦機制，抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。四是創(chuàng)新機制，在新的實踐基礎上不斷進行機制創(chuàng)新，通過機制創(chuàng)新使各項工作更好地體現時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。
務虛會議發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高;公司網站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數量質量受到認可，為建安集團公司第一名;同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網絡聯(lián)絡工作起步良好。
四是企業(yè)文化內容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務生產經營。
三、20xx年重點工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務;宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引，以wbs分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團工作人才資源庫，在培訓、調用、推優(yōu)等方面給予更多關注，綜合考慮、統(tǒng)一調配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
務虛會議發(fā)言篇十八
尊敬的各位領導、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來產交所工作的第一年，這一年里，在公司領導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會，我真誠感謝領導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹的工作作風和領導帶領我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經常在群里與客戶進行互動交流.項目經辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產交所的網站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現產交所不僅是產權信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產權機構能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠寬，業(yè)務能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。
務虛會議發(fā)言篇十九
今年以來，自己之所以取得了一些成績和進步，得益于市委、市政府的正確領導，得益于政府領導班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領導班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現了以下幾點：
一是團結。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團結一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學習政策理論和業(yè)務知識，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務實。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關系，不斷改進工作方式方法，減少綜合性會議，多開現場會、調度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實質性的問題。
四是創(chuàng)新。在市場經濟的條件下，用計劃經濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進中遇到的問題，在經營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面，都積累了成功運用市場經濟手段的經驗。
五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴格按規(guī)則、按程序辦事，落實執(zhí)法責任制，努力營造了規(guī)范的服務環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹立了政府形象。
六是廉政。一年來，我們按照“兩個務必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風氣，規(guī)范公務接待應酬行為，切實做到了該花的錢一點也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴肅廉政紀律，每一位市長，都嚴格要求自己，一身正氣，兩袖清風，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。
正是因為我們牢固地樹立了團結意識、勤政意識、務實意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識，使政府領導班子成員保持了共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了我市經濟社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展。
在總結成績的同時，我也認真查找了自身存在的不足，主要有四點：一是對有些工作缺乏深入研究探討，進展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關不嚴，還存在參加非公務宴請的問題。三是學習需要進一步加強。盡管能按時參加市委理論組的學習，但平日忙于事務，自學時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現學，研究不夠透徹、深入;四是到部門調研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機會較少，對小城鎮(zhèn)建設指導不夠。在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進：
第一，增強學習意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學習是創(chuàng)新的動力。加強學習，是保持思想境界、工作能力與時俱進的基礎。當今的時代是知識經濟的時代，新生事物層出不窮，科技進步日新月異，各種矛盾紛繁復雜。不學習就要落伍，不學習就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強學習作為一項十分重要的任務，不斷用新思想、新知識充實自己，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強爭創(chuàng)一流意識，大膽解放思想。在經濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學習吸收一切先進的東西。眼界寬，能以人之長補己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄，關起門來造車，好的東西學不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實現重進全國百強，建設現代化經濟強市的目標，就必須跳出a看a，跳出(上級市)看(上級市)，只有這樣，進取的意志就會更加強烈，發(fā)展的道路就會更加通暢。
第三，增強求真務實的意識，狠抓責任目標落實。要找準工作的突破口和著力點，以招商引資和民營經濟為重點，以城市建設和園區(qū)建設為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進中的困難和問題。要切實轉變工作作風，增強工作的主動性和預見性，繼續(xù)加快經濟發(fā)展的速度和質量，力爭早日把我市建設成現代化經濟強市。
第四，增強法治意識，推進依法行政。結合《行政許可法》的貫徹實施，要切實依法行政，加快建設法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認真學法，嚴格執(zhí)法，善于用法，進一步增強法制觀念;堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監(jiān)督，并加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進政府決策的科學化、制度化和民主化;繼續(xù)落實行政執(zhí)法責任制和評議考核制度，切實把政府經濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強經濟發(fā)展的核心競爭力。
第五，增強廉政意識，堅持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領導干部的基本要求。要始終把實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
務虛會議發(fā)言篇二十
即將過去的xxx年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。
將要步入的xxx年，組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
一要進一步推進“支部建在產業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設，服務農村經濟發(fā)展為目標，目前，新建產業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為xxx年乃至今后一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農村經濟局和縣民政局，依托全縣設施農業(yè)、牛產業(yè)發(fā)展形勢，加大農民專業(yè)合作社和產業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領農村產業(yè)發(fā)展，促進農民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產業(yè)上”工程工作經驗交流會，推廣典型經驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，xxx年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
務虛會議發(fā)言篇二十一
尊敬的各位領導、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產交所工作的第一年，這一年里，在公司領導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會，我真誠感謝領導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹的工作作風和領導帶領我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經常在群里與客戶進行互動交流.項目經辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產交所的網站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現產交所不僅是產權信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產權機構能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠寬，業(yè)務能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經驗欠缺， 也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。
務虛會議發(fā)言篇二十二
根據會議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開展情況
截至x年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農家樂集群2個，農家樂總數100余戶，年游客總數突破10萬人次。
(一)在提升旅游品質上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(吳越古道)，獲得x年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2處，三星級農家樂3家。二是抓農家樂升級改造。爭取農商行、徽商銀行支持，累計為農家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數達1500余張，其中標準床位數已達300余張，占20%以上。x年，對云山村農家樂集群進行統(tǒng)一門頭標牌，今年又在大龍村農家樂集群啟動規(guī)劃編制，在全市率先試行農家樂誠信菜單制度。成立農家樂協(xié)會，加強農家樂發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點旅游項目。x年爭取農發(fā)項目100余萬元，實施村企共建美好鄉(xiāng)村行動，共同投入300余萬元建設吳越山莊。x年結合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設，投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設施。通過危橋改造項目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農家樂負責人外出考察學習，每年舉辦多場次農家樂綜合培訓班、名廚進農莊、食品安全等培訓活動，提高其服務質量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報走進吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術采風”等宣傳活動，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進公司化運營上求突破。x年，成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設用地指標。今年以來，通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經營權收益分配協(xié)議，推進景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目，編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊，多次組團到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。
二、存在問題
一是基礎設施薄弱。從整體來看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠離市區(qū)，且交通比較落后，移動通信信號不穩(wěn)定，金融、物流等服務沒有完全直達景點。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對完備、經營發(fā)展品質高的農家樂屈指可數，農家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設施檔次偏低、服務特色不明顯的情況，很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點幾乎沒有，旅游招商短期難以見效，社會資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題，各部門各自為政，難以集中化解突出問題。
三、下一步打算及建議
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設計單位導致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項目的規(guī)劃內容出現雷同，造成重復建設、同質化發(fā)展等問題。同時，進一步修改完善交通、水利等專項規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進行無縫對接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務，建立由市文旅委牽頭，公安、國土、農委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價等部門共同組成的聯(lián)席會議制度，實施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務。進一步完善景區(qū)管理、農家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項編制，落實專門人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進旅游與農林、文化、體育、科普等相關產業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項目，加快改善旅游公共基礎設施。建議通訊、金融、物流等網點布局規(guī)劃到景點景區(qū)，并結合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進行網點建設。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進行投資、管理、收益的權力，對全市旅游資源開發(fā)進行統(tǒng)籌的能力，對全市旅游市場進行調控的能力。
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