最優(yōu)化工企業(yè)安全工作計劃(案例18篇)

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最優(yōu)化工企業(yè)安全工作計劃(案例18篇)
時間:2023-11-02 08:21:23     小編:雁落霞

計劃需要靈活性,有時需要根據(jù)實際情況進行調整和改變。計劃的制定需要綜合各種因素和考慮可能的風險和挑戰(zhàn)。請根據(jù)您的具體情況和需求,調整計劃中的細節(jié)部分。

化工企業(yè)安全工作計劃篇一

20xx年,是我公司推行規(guī)范化、標準化,提升管理,進一步發(fā)展壯大的一年,公司將以“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

1.死亡及重傷(含交通責任)事故為零

2.重大火災(爆炸)事故為零

3.重大設備事故為零

4.重大責任事故為零

5.重大污染事故為零

6.急性中毒事故為零

7.員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

8.特種作業(yè)持證上崗率為100%

9.事故隱患整改率為99%

10.工作場所危害因素達標率為98%

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。

按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,嚴防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,并進行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。

目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

(1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。

(3)加強設備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。

(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

(1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

(2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

(3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

(5)重點落實好隱患報告制度。

(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

(二)堅持日常教育及全員安全教育

(1)20xx年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。

(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

(3)重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

(三)為搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。

(五)組織開展多種形式的安全宣教活動

(1)結合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時,將根據(jù)上級要求,結合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。

(2)11月份,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。

(六)搞好特殊工種人員的培訓和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康

根據(jù)上級部門要求,公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的`經(jīng)濟發(fā)展。

xxxxxxxx有限公司

化工企業(yè)安全工作計劃篇二

20xx年,是我公司推行規(guī)范化、標準化,提升管理,進一步發(fā)展壯大的一年,公司將以“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

1.死亡及重傷(含交通責任)事故為零

2.重大火災(爆炸)事故為零

3.重大設備事故為零

4.重大責任事故為零

5.重大污染事故為零

6.急性中毒事故為零

7.員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

8.特種作業(yè)持證上崗率為100%

9.事故隱患整改率為99%

10.工作場所危害因素達標率為98%

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。

按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,嚴防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,并進行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。

目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

(1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。

(3)加強設備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。

(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

(1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

(2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

(3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

(5)重點落實好隱患報告制度。

(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

(二)堅持日常教育及全員安全教育

(1)20xx年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。

(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

(3)重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

(三)為搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。

(五)組織開展多種形式的安全宣教活動

(1)結合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時,將根據(jù)上級要求,結合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。

(2)11月份,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。

(六)搞好特殊工種人員的培訓和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康

根據(jù)上級部門要求,公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。

化工企業(yè)安全工作計劃篇三

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持安全第一,預防為主的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

調整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責;

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查;

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。

2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員;

完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;

做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

開展安全生產(chǎn)月活動,制定具體實施方案

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作;

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查;

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作;

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核;

安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

化工企業(yè)安全工作計劃篇四

1、安全是的節(jié)約,事故是的浪費。

2、責任是安全之魂,標準是安全之本。

3、質量是安全基礎。安全為生產(chǎn)前提。

4、事故隱患不除,等于放虎歸山。

5、今天工作不安全,明天生活不保障。

6、按章操作設備,時刻注意安全。

7、麻痹是的隱患,失職是的禍根。

8、事故教訓是鏡子,安全經(jīng)驗是明燈。

9、愛惜物料、重視品質、合理規(guī)劃、標識清晰。

10、你對違章講人情,事故對你不留情。

11、見了違章嚴批評,道是無情卻有情。

12、健康發(fā)展,穩(wěn)抓質量。

13、嚴格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險作業(yè)。

14、構筑公共安全*臺,加強經(jīng)濟建設開發(fā)。

15、安全要檢查,處處查隱患;預防出事故,應急有預案。

16、節(jié)儉不僅是一大美德,而且是一大財源。

17、質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。

18、分分秒秒珍惜生命,時時刻刻重視安全。

19、領導違章指揮等于犯罪,職工違章作業(yè)等于違法。

20、你重視,我參與,安全生產(chǎn)一起抓;努力,共謀劃,生產(chǎn)安全靠大家。

21、與其事后痛苦流涕,不如事前遵章守紀。

22、qa好比守門員,把關職能記周全。

23、你對違章講人情,事故對你不留情。無情于違章懲處,有情于幸福家庭。

24、工作需兢兢業(yè)業(yè),安全要實實在在。

25、天長地久有時盡,推行無絕期。

26、求快不求好,事故常來找。

27、自檢互檢確保產(chǎn)品零缺陷。

28、愛惜原料一點一滴,講究質量一絲一縷。

29、安全和效益結伴同行,事故與損失同時發(fā)生。

30、只有大意吃虧,沒有小心上當。

31、培訓要付出,不培訓付出更多。

32、生產(chǎn)沒有質量的產(chǎn)品,等于制造無用的垃圾。

33、好鋼靠鍛打,安全要嚴抓。

化工企業(yè)安全工作計劃篇五

尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們:

大家好!

我叫,來自車班,為了今年的安全生產(chǎn)月活動,很榮來到這個舞臺上,今天,我為大家演講的題目是:安全是我們的責任,隱患由我們來防范!

當我們踏入三豐的大門,“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著我們,各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐,首先接受的是安全教育培訓,必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位,天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全,時時刻刻的、苦口婆心的教育我們,意在何為?站在企業(yè)的角度,為的是我們三豐公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度,為的是我們人身安全得以保障!

同事們,我們身為化工企業(yè)的一員,安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康,為了家庭的幸福和團結,我們要把安全時刻牢記在心間,確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽,就有可能給個人造成傷害,給同事帶來隱患,也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,我們必須時刻繃緊“安全”這根弦,不能有任何的僥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一項工作,這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度,在每個崗位上也都有著相應的操作規(guī)程,領導為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握,每個月也下達了相應的學習任務,有個別的同事對此卻不以為然。你可知道:每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的,凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動,就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發(fā)展,安全發(fā)展,才是硬道理,也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?——不是別人,而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年,對自己的工作已經(jīng)習慣了,可曾想過,在這些習慣里有好的習慣,也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動,我們要從今天開始,從自身做起,找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè),增強安全意識,消除和杜絕安全隱患,做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,這將促進我們自身的發(fā)展,實現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計分析來看,80%以上的事故是由于人的違章行為引起的,這其中,又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見,習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣,從性質上來看,不外乎有三種:

第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀*呀。不過還好,公司里有明文規(guī)定,每位員工對違章指揮都有權拒絕執(zhí)行,并要及時向上級領導報告。

第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的,人家這么做,我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的,只要不讓領導發(fā)現(xiàn)了,就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性,給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見,習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺,習慣性違章將害人害己。

在具體工作中,有時進入生產(chǎn)廠區(qū)忘記了戴安全帽,也沒有出現(xiàn)什么危害,可有的人就把頭碰到電線桿上,也有的人一時不注意把頭碰到機器上。我們不能抱有任何的僥幸心理,否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是:不僅要戴上安全帽,同時還要系上下頜帶,以確保我們自身的安全。有的進入有灰塵的地方或者有粉塵的場所不戴防護口罩,你有沒有想過,一旦這些“塵”潛入我們的肺里,就永遠駐留在我們的體內無法排出體外了。有的看到大家都在忙,設備操作時出現(xiàn)了無人監(jiān)護;也有的出現(xiàn)監(jiān)護人員注意力不集中,心想幾分鐘就好,不會出什么事的,事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生。有的開會不認真聽、濫竽充數(shù),造成新的規(guī)定不了解、對今后的工作重心不知道、當今的任務不清楚。有的在使用金屬外殼設備時不接地線,在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著老經(jīng)驗、圖省事,沒有按照操作規(guī)程來操作。如果我們不及時改掉這些不良的舉措,時間久了就會形成習慣。其實在我們的日常工作中,一些的安全隱患早已藏匿在我們的習慣之中了,給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患,久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害。不良的習慣和習慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習慣,只有養(yǎng)成利于安全和生產(chǎn)的習慣才是良好的工作習慣。

在生活中,往往因為一時的懶惰、一種得過且過的心理,慢慢地就會取代了我們早已形成的好習慣。在工作中,看到別人的一個“捷徑”,或者心存著一種僥幸,就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。雖然從表面上看并不失大體、無關緊要,但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生,我們一定要自覺做好每一件事、每一項工作??纯匆?guī)章制度和操作規(guī)程,感覺要做好一一太難了,但是當我們聽過日本企業(yè)的管理制度之后,我深信,你的感覺絕對會變的。同事們,只要我們堅持去做就沒有我們做不到的,相信我們自己,我們一定能行!因為安全生產(chǎn)就是我們的責任,隱患必須要由我們來防范!

只要我們遵守各項規(guī)章制度,不讓任何的僥幸心理存在,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,克服習慣性違章,隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產(chǎn),才能促進公司的發(fā)展與社會的和諧安定。讓我們攜起手來,共同筑造堅不可摧的安全長城,與公司共同成長,創(chuàng)造嶄新而美好的明天!

我的演講講完了,謝謝各位評委、在座的領導、謝謝大家!

化工企業(yè)安全工作計劃篇六

法律法規(guī)及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎,狠抓“雙基”和安全標準化建設,建立安全生產(chǎn)長效機制,打造本質安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。

(一)重大火災、爆炸事故為零;

(二)重大設備、操作事故為零;

(三)重大污染事故為零;

(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

20xx年安全工作的總體思路是:圍繞全年安全奮斗目標,踐行一個理念;深化兩個抓手;轉變三級職能;完善四個體系;推進“五自”管理;構建“六型”安全長效機制。

踐行一個理念:即踐行“從零開始,向零奮斗”的安全核心理念。

深化兩個抓手:即通過健全安全考核獎懲體系,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設和安全標準化創(chuàng)建兩個抓手。

轉變三級職能:即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能,部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變;分廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產(chǎn)任務型向安全生產(chǎn)型轉變。

完善四個體系:在堅持現(xiàn)行安全責任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎上,建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。

推進“五自”管理:即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構建“六型”安全長效機制:即構建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機制。

(一)認清嚴峻安全形勢,強化安全意識

20xx年,是公司由試生產(chǎn)轉入正常生產(chǎn)的關鍵一年,也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長周期高負荷連續(xù)運行,公司面臨著技術不熟練、操作經(jīng)驗不足、設備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。因此,各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性,站在維護大局、為企分憂的高度,全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危,超前防范,反驕防松,堅決克服畏難情緒和浮躁心理,面對已有成績“喜而不驕”,面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀,降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念,把安全第一落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中,真正把安全當技術,把安全當事業(yè),把安全當作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡熑?,堅守對員工的生命健康;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢,保持嚴抓安全的工作毅力,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應變力,做到預見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

(二)夯實安全管理基礎,強化責任落實

1、豐富并踐行安全理念體系?;凇皬牧汩_始、向零奮斗”的安全核心理念,倡導“四零”理念,即:操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領工作,用工作詮釋理念,管理關口前移,使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標,實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。

2、完善和量化安全責任體系。要逐級量化分解安全生產(chǎn)責任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務,量化指標,明確標準要求,層層簽訂安全目標責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標,真正做到責任制內容 “零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。凡安全生產(chǎn)責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的,要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。

3、嚴抓并落實安全生產(chǎn)責任。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,準確定位,強化職能。公司分管領導要按分管范圍和“一崗雙責”原則,分工負責,嚴抓落實;部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變;廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產(chǎn)任務型向安全生產(chǎn)型轉變。各部室要嚴把安全技術關,加強專業(yè)服務指導,發(fā)揮業(yè)務安全保障作用;安環(huán)部要加強安管隊伍建設,堅持原則,嚴抓嚴管,履行監(jiān)督把關職責;黨群、職能部門要關注安全、支持安全、服務安全,確保安全宣傳引導、人財物保障到位;分廠黨政負責人要切實負起安全第一責任人的責任,主動管理;廣大職工要嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責方式由“制度問責”逐步轉向“作為問責”,問責范圍由“有過”逐步向“無為”延伸,對安全責任制、崗位責任制不落實的,嚴格責任追究。

(三)深化“兩個”抓手,完善考核機制

1、實施并達標安全標準化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團和永煤公司總體部署,本著“高于標準、嚴于標準、細于標準”的原則,實施過程結合實際進一步完善標準化細則,做到細化、量化,易操作、易考核,全力推進安全標準化創(chuàng)建活動。第一季度、第二季度建立機構、細化責任,明確任務,并組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價,第三季度邀請集團公司組織內部驗收,整改問題,第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會提出申請,力爭一次性 通過國家二級安全標準化企業(yè)驗收。

2、深化和完善“雙基”考核機制。參照集團公司“雙基”建設要求,完善“雙基”檢查考核的辦法和流程??己朔秶?,增加對參與考評部門的考核機制,杜絕“老好人”和不作為思想,增強考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,擴大覆蓋面,實現(xiàn)考核動態(tài)化;日常考核、綜合考核相結合,實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果,實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質量,提建議有高度,從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點,體現(xiàn)考核的精細化??己霜剳蜕?,逐步完成以罰為主向以獎為主轉變,力爭在年內納入集團“雙基”考核范圍,提高考核質量,激發(fā)基層內部原動力,真正形成安全長效激勵機制。

(四)強化現(xiàn)場超前防范機制,提升專業(yè)安全管理水平

以“管理提升年”為契機,以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點,堅持“以嚴促安”,突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”,保證工藝交出準確無誤,并與“檢修工作票” 相互結合、共同把關;檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度;檢修過程要做到*嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監(jiān)護到位、救護及時;檢修結束后必須現(xiàn)場驗收,經(jīng)有關方確認,方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,規(guī)范危險化學品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理,全面做好危險化學品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度,完善重大危險源安全監(jiān)控措施,抓好公司、廠、班組三級責任落實,加強對重大隱患和特護設備的管理,確保有缺陷設備的安全運行和各類重大危險源的安全。

3、實施“安全確認制”?!鞍踩_認制”是我們在項目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶,經(jīng)過總結、延伸,已形成比較完整的確認體系,包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認,停送物料確認等等。其中,開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預想、工作票、操作票和手指口述,操作過程實施“四步精準操作法”,檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。

4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定;主設備啟停必須執(zhí)行確認檢查和操作票;異常運行必須制定安全防范措施;設備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時必須布置安全措施。

5、狠抓干部作風建設。堅持以安全促生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),強化干部管理,狠抓干部作風建設。各級領導干部要按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求,認真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法,量化指標,納入安全結構工資考核,督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”,反“三松”,切實提升現(xiàn)場安全管理水平。

(五)加大安全投入力度,提升科技興安水平

1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規(guī)定標準,以銷售收入0.5%的比例提取安全費用,加強對安全費用的財務管理和審計監(jiān)督,必須做到專戶專存??顚S锰嶙阌脡?,按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則,首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術難題上資金充足,落實到位,杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理,編制安全投入計劃,把與安全密切相關的成本性投入項目一并納入管理,同步實施,使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度,定目標、定時間、定質量、定責任對投入項目進行考核,對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價,并形成可追溯制度,確保投入取得實效。

3、積極推進安全技術改造。本著“技改、裝備”并重的原則,鼓勵安全技術創(chuàng)新、技術改造,對危及安全生產(chǎn)的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新,設備換代,以先進的裝備、可靠的設施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度,并積極開展科技“五小” 活動 (小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議),引導員工,立足崗位,在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上,動腦筋,想辦法,解決安全問題,激發(fā)全員創(chuàng)新意識,提高全員創(chuàng)新能力,更好地服務于生產(chǎn)。

(六)強化員工安全培訓,提升員工安全素質

堅持“干什么學什么、缺什么補什么、學什么考什么、用什么考什么”的培訓原則,進一步創(chuàng)新員工安全培訓。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育,做到人人培訓合格并持證上崗。二要創(chuàng)新教材、教案內容,堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則,根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求,編制安全培訓專用教材,除基本知識、基本理論外,增加案例學習、事故預想、危險預知和危害辨識等內容,增強培訓的針對性。三要靈活培訓方式,逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓內容,做到學以致用、以用促學、學用結合、用學相長,提高培訓質量。四要建立安全培訓效果評價體系,采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,檢驗安全培訓效果。五要增強培訓的針對性,對管理人員采取“走出去、請進來”的方法,進一步開闊視野,轉化心智模式,補充先進管理經(jīng)驗;對操作人員以崗位應知應會為重點,加強現(xiàn)場培訓,提高員工實際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。

通過采取以上措施,減少誤操作,杜絕瞎指揮,提高人的素質、改善人的'行為,力爭形成“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的安全培訓格局,促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”,崗位操作“零失誤”,真正成為本質安全型員工。

(七)狠抓隱患排查治理,嚴格安全責任追究

1、堅持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅持“嚴、細、實”的工作作風,切實抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運行提供保障。層次管理上,做到操作人員立足崗位查隱患,專業(yè)技術人員立足工藝、設備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務管理上,一是各部門要認真開展周期性的各類隱患排查與檢查;二是一線部門要認真開展日常的隱患檢查,日常檢查情況要在早調度會議上通報;三是要不定期開展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點、盲時)檢查,對薄弱環(huán)節(jié)和關鍵作業(yè)地點進行突擊檢查,形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡體系。

2、超前防范,狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分系統(tǒng)、分類、分級建立管理臺賬。對能現(xiàn)場整改的隱患,必須現(xiàn)場立即整改,做到小隱患不過班,一般隱患不過天;對重大安全隱患,嚴格執(zhí)行掛牌督辦制,做到項目、人員、責任、措施、考核五落實、五到位,隱患未消除前,必須制定專項安全防范措施,危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴追究責任。

3、嚴格落實安全責任追究制度。嚴格實行安全問責制。按照“四不放過”的原則,堅持一事故一分析一處理,嚴肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全責任不落實,方案措施不完善,隱患排查治理不到位,監(jiān)督檢查流于形式的,要嚴肅追究相關人員責任。實行安全“一票否決”制,凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位,取消該單位年度評先進集體和先進個人資格,并由此決定干部升遷。

(八)構建“五自”安全管理,探索安全長效機制

1、公司自主。落實公司安全主體責任、領導干部分工負責制、職能部門業(yè)務管理和崗位安全生產(chǎn)責任制,通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度,構建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系,形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉機制,實現(xiàn)自主管理。

2、系統(tǒng)自控。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路,圍繞系統(tǒng)開展工作,制定并落實本系統(tǒng)的安全管理考核辦法,定期對本系統(tǒng)進行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理,對基層單位進行業(yè)務指導和技術服務,杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式,激發(fā)系統(tǒng)內人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,筑牢系統(tǒng)安全防線,實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。

3、分廠自治。完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系,落實現(xiàn)場安全責任,規(guī)范安全管理行為,分廠要自主加強每班、每天、每周、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核,加強隱患排查與治理,堅持“不安全不生產(chǎn)”,實現(xiàn)分廠安全自治。

4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元,班組長是安全管理現(xiàn)場最直接的管理者和指揮者。各單位要進一步加強班組建設,加大對班組長的培養(yǎng)、考核與激勵力度,制訂本單位班組建設辦法,加大安全結構工資在分配中的比重,做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組,進一步增強班組的自理能力。

5、員工自律。要認真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場操作能力、隱患排除技巧和自我保護意識,激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”, 爭做“四無員工”(個人無‘三違’、設備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故),實現(xiàn)安全自律。

(九)加強應急管理,提高應急救援能力。

按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急救援體系建設要求。一要抓好應急機構和應急隊伍建設,做到機構、職責、人員、器材、經(jīng)費“五落實”,形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應對的有效應急機制;二要強化公司、廠應急預案管理,組織公司級重大預案的學習落實及修訂和補充廠級應急預案,突出危險危害特征,并相互銜接,形成統(tǒng)一的應急救援體系;三要開展預案演練。要根據(jù)預案,結合生產(chǎn)實際,有選擇的進行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練,在20xx年組織一次專業(yè)配合、社會聯(lián)動的公司級應急預案演練,發(fā)現(xiàn)問題,改進不足、鍛煉隊伍、提高應急實戰(zhàn)能力;四要加強應急值守和信息研判、處置工作,健全快速響應和協(xié)調聯(lián)動機制,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失;五要加強預案培訓,讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容,掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識,強化應急意識,提高應對事故災難的能力。

(十)黨群工團齊抓共管,推進安全文化建設

黨群工團要圍繞公司的安全工作目標和整體工作部署,制定年度工作計劃,并逐項抓好落實。要關口前移,重心下移,深入現(xiàn)場,抓好“黨員先鋒崗”、“群監(jiān)崗”、“青年安全崗”活動,做到黨員無“三違”,團員抓“三違”,全員查隱患。要按照“關注安全、關愛生命”的要求,立足自身職能,發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡、宣傳欄等資源優(yōu)勢,策劃形式多樣、內容豐富的系列宣傳活動,貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理.

化工企業(yè)安全工作計劃篇七

化工企業(yè)生產(chǎn)易燃易爆,壓力容器、管道、鍋爐、電梯等特種設備多見,為保障特種設備的使用安全,應嚴格按照國家有關法律規(guī)定進行管理。

在公司所使用的特種設備應符合安全技術規(guī)范要求,應具有設計文件、產(chǎn)品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

公司內的特種設備由工程部主要負責管理,各使用部門協(xié)助管理,工程部與采購部負責向區(qū)特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。

登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

公司需要委托安裝、改造或者維修特種設備的,應當委托己依法取得相應許可的單位進行。

公司特種設備因故停用半年以上,當向區(qū)特種設備安全監(jiān)督管理部門備案;。

啟用己停用的特種設備,應向區(qū)特種設備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);。

啟用己停用一年以上的特種設備,也應向區(qū)特種設備檢驗檢測機構申報檢驗。

特種設備使用部門應當建立特種設備安全技術檔案。

安全技術檔案應當包括以下內容:a)特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料。

b)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

c)特種設備的日常使用狀況記錄。

d)特種設備及其安全、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

e)特種設備運行故障和事故記錄。

特種設備使用部門或委托具有保養(yǎng)資質單位對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,公司特種設備應當至少每月進行一次自行檢查,并做出記錄。

公司特種設備使用部門在對用特種設備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應當及時處理。

公司特種設備使用部門應當對在用特種設備的安全、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并作出記錄。

特種設備使用部門應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特殊設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求,未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

公司特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范使用年限,應當及時予以報廢,并向區(qū)特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

特種設備使用部門應當建立特種設備的事故應急措施和求援預案。

電梯的日常維修護保養(yǎng)必須由依法取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行。

電梯應當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

電梯的日常維護保養(yǎng)單位應當在維護保養(yǎng)中嚴格執(zhí)行*技術規(guī)范的要求,保證期維護保養(yǎng)的電梯的安全檢查技術性能,并負責落實現(xiàn)場安全防護措施,保證施工安全。

公司鍋爐、壓力容器、電梯的作業(yè)人員及其相關管理人員,應按照國家規(guī)定經(jīng)區(qū)以上特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作,特種設備作業(yè)人員證書應當按照國家規(guī)定辦理年審。

特種設備作業(yè)人員應進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識,特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。

特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有負責人報告。

化工企業(yè)安全工作計劃篇八

各位**、同志們:

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

過去的一年,本人在縣委、縣*的正確**下,在上級****的大力**下,積極履行職責,按照“*”重要思想的要求,認真貫徹落實*、*及盛市、縣關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達億元,比增,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

1、抓**,落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于**。為此,我首先抓好**這一關,成立由一名鎮(zhèn)委副*為安全生產(chǎn)直接責任人的**小組,成員由*政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、*分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮(zhèn)*與各村**、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數(shù)和具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?,追究責任。在全?zhèn)機關人員的共同努力下,一年來,由于**到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

(一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*****,一方面加強宣傳教育和培訓,一年來,**了兩期企業(yè)負責人的培訓,培訓了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關,消除事故隱患。**來,由于人民生活水*的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*狠下決心,多次召開有關**負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,*、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

(三)抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場,但大多數(shù)的石場機械設備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調國土所、經(jīng)濟辦、*、工商、供電、勞務等部門,對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,共發(fā)出整改了通知書13份,停產(chǎn)通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的**一批。通過整治,使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理**,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。

(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份,鎮(zhèn)*抽調了*政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務、**、供電、*等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責任制和各項消防設施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

3、抓宣傳,提高全民安全意識。

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標語1138條,印發(fā)宣傳資料720份。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質較低,沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓練,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的**。

我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的企業(yè)在成品倉庫里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為,*如何**執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。

述職人:xx。

20xx年xx月xx日。

化工企業(yè)安全工作計劃篇九

8月份,在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以素質保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質量標準化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作:

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2x11kw的局部通風機,對通風系統(tǒng)問題進行了逐步完善,確保了通風系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調度室每天早調會進行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數(shù)。三是對擴修頭作面的工程質量、安全設施的正確使用問題,進行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防銹處理。

四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。

1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安檢科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督、現(xiàn)場跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”。全月查出個類違章22起,從習慣性違章到嚴重違章分不同性質,不同處理方式進行批評、說服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學習班,通過安全知識考試合格后方可重新上崗作業(yè)。從而規(guī)范了我礦安全管理,強化了礦級領導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)督人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象,提高了員工安全素質,培養(yǎng)了員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣;8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。

3、繼續(xù)開展安全質量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監(jiān)察局最新的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》及礦、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規(guī)定,由安檢科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查,并對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核,形成了以質量促發(fā)展以質量保安全的良好機制。

4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質提升培訓,通過考試合格后,使員工上標準崗,干標準,逐步提高員工業(yè)務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產(chǎn)。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

6、扎實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

7、加強了現(xiàn)場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管,確保工程質量、安全生產(chǎn)。

1、根據(jù)《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方位的檢查,杜絕了電器設備的失爆等現(xiàn)象。

2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運行。

對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業(yè)。

9月份要本著對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “從零開始、向零奮斗”“事故可防可控”等安全發(fā)展新理念,結合工作特點,進一步做好安全工作,為礦創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:

一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

二是強化日常安全監(jiān)督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十

1、不繃緊安全的弦,就彈不出生的調。

2、居安思危,常備不懈。

3、黃金有價,生命無價。

4、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設,建設欣欣向榮。

5、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

6、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。

7、安全生產(chǎn)人人管,事故隱患處處防。

8、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。

9、要想品質搞得好,齊心協(xié)力小不了。

10、安全與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。

11、設備巡檢要細心,運行操作要認真。

12、防事故年年*安福滿門,講安全人人健康樂萬家。

13、抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手。

14、安全生產(chǎn)記在心,健康二字值千金。

15、領導違章指揮等于犯罪,職工違章操作等于違法。

16、健康發(fā)展,穩(wěn)抓質量力生產(chǎn),注意安全!

17、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣——品質。

18、安全是朵幸福花,合家澆灌美如畫。

19、安全不離口,規(guī)章不離手。

20、安全線牽掛著你的*安。

21、多看一眼,安全保險。多防一步,少出事故。

22、車輪一轉想責任,油門緊連行人命。

23、人以安為樂廠以安為興。

24、嚴是愛,松是害,搞好安全利三代。

25、人民利益高于一切,安全責任重于泰山。

26、查找隱患須用心,治理隱患要作真。

27、麻痹是的隱患,疏忽是的禍根。

28、雜草不除禾苗不壯,隱患不除效益難上。

29、人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全。

30、安全生產(chǎn),重在預防。

31、今日注意安全,節(jié)日合家團圓。

32、安全帽擋住飛來的橫禍,呵護寶貴生命。

33、綠葉底下防蟲害,*靜之中防隱患。

34、你思考,我動腦,改善問題難不倒。

35、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質。

36、安全生產(chǎn),質量第一。

37、品質體現(xiàn)尊嚴。

38、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調。

39、消除隱患,安全生產(chǎn)。

40、用鮮血換來的教訓,不要再用生命檢驗。

41、預防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。

42、產(chǎn)品質量連萬家,歷害關系你我他。

43、細心精心用心,品質永保稱心。

44、保安全千日不足,出事故一日有余。

45、安全生產(chǎn)牢牢記,生命不能當兒戲。

46、安全是職工的生命線,職工是安全的負責人。

47、防微杜漸,警鐘長鳴。

48、安全是一種責任,為己為家為他人。

49、驕傲自滿是事故的導火索,謙虛謹慎是安全的鋪路石。

50、消防、消防,重在預防。加強防火管理,不準違章動火。

51、安全是的節(jié)約,事故是的浪費。

52、責任是安全之魂,標準是安全之本。

53、質量是安全基礎。安全為生產(chǎn)前提。

54、事故隱患不除,等于放虎歸山。

55、今天工作不安全,明天生活不保障。

56、按章操作設備,時刻注意安全。

57、麻痹是的隱患,失職是的禍根。

58、事故教訓是鏡子,安全經(jīng)驗是明燈。

59、愛惜物料、重視品質、合理規(guī)劃、標識清晰。

60、你對違章講人情,事故對你不留情。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十一

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作,認真開展周一安全學習活動;周密組織反事故演練活動與應急演練活動;全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品;認真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細心周到,尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,萬無一失;動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹;反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

為此我們將加大考核細則與力度,全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的.管理工作,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作,避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進,降低堿的消耗。加強設備潤滑管理,避免因缺油而造成的設備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

為此我工段將加強員工的教育培訓工作,注重培養(yǎng)綜合素質高的“一崗多能”的復合型人才,鼓勵員工在做好本職工作的基礎上,多學習和實踐其他相關崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計劃按部就班地展開了培訓工作,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。

班組建設是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作,我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鉆研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細做扎實,夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組,并作為考核的一項重要依據(jù),努力使班組建設更上一個臺階。

面對當前的經(jīng)濟形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機感、責任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關。

讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。

同時我乙炔工段將會團結在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設備專工,都會緊緊地團結在一起,有事一塊商量,在分廠領導的英明領導下,努力干好每一件事情。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十二

從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識。

近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.

同時及時研究解決或審批有關安全生產(chǎn)中的重大問題,出國留學并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制。

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。

要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度。

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。

同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風險管理。

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十三

為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的.安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

加大安全投入主要措施,堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生,深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,以有效防范和杜絕事故為工作目標,完善安全生產(chǎn)責任制,把各項責任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

1、加強組織建設

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求,加強內部協(xié)調,做好新進職工的崗前教育培訓(主要內容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓。每月至少對職工進行安全教育一次,做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學習貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強安全隱患排查

1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設備安全檢查,并將檢查結果記錄備查。

3)每年開展一次應急消防演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

做好對安全員的相關培訓工作,提高其業(yè)務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產(chǎn)領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺,強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案,不弄虛作假,禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調校,保證車輛正常營運。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎。

3)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。

7、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》,嚴把準入關,提高新招駕駛員的準入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕準入。

2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓,對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,經(jīng)多次教育后不改的,公司做辭退處理。

8、足額提取安全生產(chǎn)費用

根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備、應急救援器材、勞保用品,并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度,實行目標考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。

安全運輸生產(chǎn)責任重大,我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領導的堅強領導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實現(xiàn)20xx年安全管理目標,努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十四

為強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。確保安全生產(chǎn)無事故,根據(jù)公司要求、結合我廠實際,在9月份的安全管理工作中,我部門仍以現(xiàn)場檢查、監(jiān)督為重點,以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎,加強隱患整改力度,不斷提升安全管理水平。現(xiàn)將9月份安全工作做以下總結:

9月份招收新職工294人,轉崗培訓5人,新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓,經(jīng)安全科考試合格后,分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè),并對部分新職工進行安全操作跟蹤,對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理,為在以后的生產(chǎn)過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。

全公司在安全部組織領導下,各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次,參加員工3500人,占總人數(shù)的50%以上。通過加強對職工的安全思想教育,使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。

我公司有120人參加了考試,這對我們的班組長是一次鍛煉,提高了技術水平。

重點突出專業(yè)安全檢查,發(fā)揮專職安全員作用,以安全部牽頭,設備科、生產(chǎn)科、機修、電氣配合,組成檢查組,對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統(tǒng)各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起,對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改,本著隱患不過夜的原則限期整改,并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發(fā)生,預防和減少各類事故的發(fā)生。

同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,堅持有作業(yè)就填票,安全科加大了對此項工作的檢查力度,通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導,強力推進作業(yè)票的使用,讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張,由于嚴格的檢查和管理,使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質量,思想認識、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好安全確認 安全科推行了檢修安全確認表,檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄,在檢修時,對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設專人監(jiān)護,做好再確認,作業(yè)人、監(jiān)護人明確責任,層層把關,切實做到安全確認,責任落實到人,從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當中起到了良好的效果。

三同時手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù),是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,通過開展安全評估工作,規(guī)范和改進我廠的安全管理工作,全面提升整體安全管理水平,切實保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全。

1、繼續(xù)加強新入廠職工三級教育,提高班前班后會的質量和效果,努力提高全體員工的安全素質和技術素質,把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容,組織班組長進行綜合素質培訓,使其在生產(chǎn)過程中,起到中流砥柱的作用。

2、繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查,徹底消滅各類隱患問題,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,全力以赴的開展職工自查活動,安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網(wǎng)式的檢查,對查出的問題立即整改。(10月10日開始)

3、加強對作業(yè)票的使用和檢查力度,對填寫不規(guī)范和不認真的嚴格考核,把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。認真履行作業(yè)票簽字人責任,發(fā)現(xiàn)問題對作業(yè)票的相關責任人給予考核,使作業(yè)票的填寫確實起到作業(yè)安全的主導作用。

4、完成6500n.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。

5、做好燒結、軋鋼標準化資料準備工作,使其早日完成。

6、為進一步加強外委施工單位安全管理,安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨、兩條主線、三個理念"的原則,即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理;兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作;三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執(zhí)行力=安全。極大地促進了施工現(xiàn)場場容場貌的秩序化、施工現(xiàn)場安全防護的標準化和現(xiàn)場文明施工的制度化建設。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十五

企業(yè)依據(jù)有關法律、法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,嚴格管理、狠抓落實,以“五不發(fā)生”為目標,堅決遏制重特大事故,減少一般事故,安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內,重點做以下安排:

一、繼續(xù)堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,企業(yè)每月組織二次安全教育會議,對駕駛員、經(jīng)營者開展安全教育活動。

二、繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查:企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,對從業(yè)人員進行安全教育,提醒大家遵章守紀、文明服務。

(二)季節(jié)性檢查:一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,如:消防器材、油、電路、輪胎等安全重點部位進行檢查,特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的:消除車輛爆胎、自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,車輛技術狀況進行檢查(目的:確保車輛安全技術性能良好),夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。

(三)安全生產(chǎn)基礎檔案管理工作檢查工作計劃

對單位的安全生產(chǎn)基礎臺賬的建檔、歸檔進行檢查(目的:規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎管理臺賬,及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進)。

三、做好“安全生產(chǎn)月”、“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運輸工作。

四、按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求,嚴格把駕駛員:“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作,加強營運車輛駕駛員儲備工作。

五、繼續(xù)安全生產(chǎn)標準化建設工作

20____年安全工作重點是加強駕駛員,車輛的動態(tài)管理,嚴厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員、超速、疲勞駕駛”行為,遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生,確保20____年安全工作目標的實現(xiàn)。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十六

堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),建立安全長效機制,確保企業(yè)安全長效運行。

1、輕傷率:控制在8%~10%以內;

2、職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內;

3、重大責任事故為零;

4、杜絕死亡事故。

(一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

1、進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。

2、探索化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的安全性,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,確保生產(chǎn)運行安全。

4、通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、著力抓好?;返墓芾?,完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強監(jiān)管。

6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監(jiān)護使用,并有計劃的.更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。

7、加強廠區(qū)道路管理,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。

1.層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產(chǎn),人人有責”的安全氛圍。

2.實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內,組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實現(xiàn)管理承諾。

3.認真開展安全標準化活動。對照浙江?;窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實現(xiàn)復審驗收。

4.強化現(xiàn)場管理,公司內所有危險作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理,根據(jù)公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。

5.嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。

6.對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十七

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質,有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20__年下半年如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6、人員輕傷和一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達100%;

二、具體

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1)組織領導員工進行相應的培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議,安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。

4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

20__年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

化工企業(yè)安全工作計劃篇十八

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

一是服務區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的.事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計劃。調整安全生產(chǎn)領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、8月份:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的目標和任務。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、9月份:加強食品安全管理。重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

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