通過總結(jié)，我們能更加有效地利用已有資源。如何提高理解能力才能更準(zhǔn)確地把握文章的主旨和要點(diǎn)，下面我來分享一些提高理解能力的方法。我們可以通過研讀這些總結(jié)范文，借鑒其中的優(yōu)秀寫作思路和表達(dá)方式。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇一
通過一周的管理體系培訓(xùn)。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
(一)只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
(二)一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的.方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項(xiàng)目部(分公司)和個(gè)人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項(xiàng)目部(分公司)、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b.管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
c.制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d.制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e.工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f.工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇二
不知不覺在佳惠學(xué)習(xí)了二十來天，接受公司安排的軍訓(xùn)以及員工理論知識培訓(xùn)。讓我感受到了公司的專業(yè)，也標(biāo)志著企業(yè)的.形象和未來的希望，經(jīng)過商學(xué)院老師的培訓(xùn)，對課長管理的學(xué)習(xí)，也有了一定的了解、接觸，掌握了盤點(diǎn)、商品分類、陳列、服務(wù)禮儀、收貨驗(yàn)貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標(biāo)準(zhǔn)等，之后我會一如既往地，嚴(yán)以律己，做好自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)拓展自己的業(yè)務(wù)能力，把業(yè)績提上去，在以后工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，理清工作思路，工作方法，華盛家園店在大家的努力下爭取做標(biāo)桿門店。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇三
20xx年8月12日上午9點(diǎn)，有幸參加容城縣教師發(fā)展中心組織的小學(xué)數(shù)學(xué)教師線上培訓(xùn)。通過觀看徐老師兩個(gè)半小時(shí)的講座感受頗深。
簡約教學(xué)主要是教學(xué)理念是以學(xué)為中心的師生教學(xué)交往活動，教學(xué)內(nèi)容要約取，教學(xué)方法要博喻，教學(xué)過程要簡構(gòu)。簡約追求的是樸素靈動、返璞歸真，以真實(shí)的呈現(xiàn)突出核心目標(biāo)。運(yùn)用一定的教學(xué)策略，基于學(xué)生的知識與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，圍繞學(xué)生困惑之處對課堂教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)、內(nèi)容選擇、活動細(xì)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、媒體使用、方法指導(dǎo)等多方面進(jìn)行簡約化處理。以求數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方法程度的整合優(yōu)化，用簡潔、明了、易于操作與交流的方式幫助學(xué)生于困惑之中生思啟智，這就要求教師要學(xué)會取舍、篩選和提煉，學(xué)會有選擇地放棄。
數(shù)學(xué)教學(xué)要從問題出發(fā)，緊緊抓住學(xué)生的“疑”和“惑”，問題是數(shù)學(xué)中學(xué)習(xí)的'重要起點(diǎn)，真實(shí)而有效的學(xué)習(xí)，應(yīng)讓學(xué)生經(jīng)歷知識產(chǎn)生、變化、發(fā)展的全過程。這種“疑”、這種“惑”不是學(xué)生的錯(cuò)，老師要善于捕捉認(rèn)知沖突和制造認(rèn)知矛盾的人，并引導(dǎo)學(xué)生在矛盾中學(xué)會認(rèn)知的比較，在沖突中學(xué)會思維的斗爭，讓學(xué)生在比較與斗爭中，逐漸地明晰道理，提升自己認(rèn)識。
《重復(fù)》一課教學(xué)中設(shè)計(jì)了多種活動，如故事活動、游戲活動、懸疑活動、社會調(diào)查等，學(xué)生通過自己體驗(yàn)、合作交流、經(jīng)驗(yàn)借鑒、肢體表現(xiàn)等多種方法，讓每個(gè)學(xué)生都從不同角度對集合思想有了了解，并促使每個(gè)學(xué)生興趣盎然地參與到活動中。
教學(xué)評價(jià)應(yīng)簡明、真誠，應(yīng)滲透學(xué)習(xí)方法，承認(rèn)并尊重學(xué)生的特別差異，針對學(xué)生特別思維而不僅僅是以結(jié)果來評價(jià)，要充分考慮到評價(jià)造成的學(xué)生自己認(rèn)同，以積極評價(jià)為主，準(zhǔn)確簡明。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇四
我局是全省首批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時(shí)間，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。這一學(xué)習(xí)活動的開展，有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)和自學(xué)，自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，有了深刻的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)對這一理論有了進(jìn)一步的理解，更加深刻感受到這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科學(xué)發(fā)展觀理解為，是“我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”，是在我們今后一段時(shí)期內(nèi)必須遵循的原則。
人類要進(jìn)步，社會要發(fā)展，我國要富強(qiáng)，人民生活水平要提高，只有遵循一個(gè)原則即科學(xué)發(fā)展，這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
全黨必須要統(tǒng)一認(rèn)識，共同努力，步調(diào)一致去完成“中國特色的社會主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時(shí)時(shí)刻刻跟黨走，堅(jiān)定不移的聽黨的話，緊緊團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度一致，認(rèn)認(rèn)真真的完成好黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準(zhǔn)則。暫短的學(xué)習(xí)，自己在以下幾個(gè)方面有些初淺的體會和認(rèn)識。
科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實(shí)踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”，科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是：堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個(gè)方面是相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的整體，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
在這次學(xué)習(xí)中，要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個(gè)發(fā)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。
全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)，實(shí)踐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步。
協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
可持續(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，才能在我們的學(xué)習(xí)和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中，堅(jiān)持黨的原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
幾年來我局黨組堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)省委、省政府的工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強(qiáng)能力建設(shè)為重要保證，為促進(jìn)黑龍江全面振興，推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展施展作為，盡全力促進(jìn)黑龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職能作用，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、節(jié)能減排、認(rèn)證認(rèn)可、法制建設(shè)、市場監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，積極、勤奮、扎實(shí)、有效的開展著工作。
今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些經(jīng)驗(yàn)必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展，必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。其實(shí)質(zhì)就是同黨中央保持高度一致，圍繞著各級黨委、政府的中心任務(wù)，開展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所發(fā)展，有所前進(jìn)。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以這個(gè)為軸心，在各級黨委、政府的`領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，關(guān)注民生，協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門，解決民所需，人所求的問題，只有這樣才能贏的黨和政府的肯定，贏的社會各界的贊譽(yù)。實(shí)踐證明我局應(yīng)對水污染事件、春雷行動、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動等等，都得到了人民群眾的認(rèn)可和政府的肯定。
關(guān)注民生、必須有科技作為保障，實(shí)踐已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)，我們檢驗(yàn)檢測水平的提高，先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備儀器的引進(jìn)及使用，兩個(gè)前移監(jiān)管模式的推進(jìn)，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用，也只有這樣才能為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，才能夠更好的為人民服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
實(shí)踐證明經(jīng)濟(jì)建設(shè)與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步，是科學(xué)發(fā)展觀這一理論的根本要求，堅(jiān)持改革開放，不斷探索和改進(jìn)工作方法、管理模式和運(yùn)作機(jī)制，才能滿足新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的需要，才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)。
今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)線提出了八項(xiàng)具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署，擬定了工作計(jì)劃，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長親自揮下，在各地市局、有關(guān)處室、有關(guān)部門的支持下，在全體質(zhì)量工作者的共同努力下，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我個(gè)人認(rèn)為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合我處職能，更應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的本職工作。
1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面，我們還要進(jìn)一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實(shí)事。同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，充分發(fā)揮各部門的積極性，參與到我們系統(tǒng)護(hù)農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參與我們這項(xiàng)活動的企業(yè)，我們要為它們創(chuàng)造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設(shè)出力、獻(xiàn)策。
同時(shí)我們質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)圍繞著省局黨組的要求和部署，認(rèn)真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，特別是針對這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏，管理水平低下，設(shè)備落后，檢驗(yàn)檢測設(shè)備能力不足等情況，我們要進(jìn)一步研究落實(shí)為這些企業(yè)服務(wù)的具體方案，爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。
2、對國家實(shí)施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處處體現(xiàn)“以人為本”，引導(dǎo)、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營。我們力求做到，凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè)，要熱情周到，百問不凡，一次告知，使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者，要在幫助企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)生產(chǎn)許可證申請表，幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策，避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過我們規(guī)范和耐心細(xì)致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的7。8%，其它正在申報(bào)、審查過程中，許可證收費(fèi)108萬元。
通過生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達(dá)到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導(dǎo)、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設(shè)備條件不變化，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè)，在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，省局黨組又提出了為全省373個(gè)大項(xiàng)目的服務(wù)方案。自今年7月以來，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里，走訪各級政府、部門、大項(xiàng)目辦等有關(guān)部門528次，深入企業(yè)1392次，為大項(xiàng)目工程建設(shè)單位免費(fèi)培訓(xùn)各類人員2180人次，修改制定標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng)，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費(fèi)檢定、校準(zhǔn)各類儀器、設(shè)備4070件（套），減免費(fèi)用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動，時(shí)時(shí)處處在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會，幫助企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)期間，設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安裝調(diào)試等全過程實(shí)行監(jiān)管。
在企業(yè)管理方面，特別對較優(yōu)秀的企業(yè)，加強(qiáng)卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國際化管理的先進(jìn)行業(yè)。
4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面，幫助企業(yè)做強(qiáng)做大，樹立品牌意識，抓住有利時(shí)機(jī)快發(fā)展、大發(fā)展，使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，多創(chuàng)幾個(gè)中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴(kuò)大，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
從2季度質(zhì)量分析情況來看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元，同比增長15。4%，有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)來看，等級品率82。1%，其中優(yōu)等品率26。39%，一等品率達(dá)到57。69%，達(dá)到全國中等水平。
做好質(zhì)量分析，堅(jiān)持把質(zhì)量分析搞得更加準(zhǔn)確、更加完善，將此項(xiàng)分析真正作為各級政府評價(jià)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
5、加強(qiáng)對各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員和質(zhì)量管理工作者進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理水平，及時(shí)傳播先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營理念，廣泛深入開展群眾性質(zhì)量管理活動，今年全省成立qc小組200多個(gè)，開展活動節(jié)約各種資金2億多元。
對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對企業(yè)的服務(wù)力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，搞好培訓(xùn)，提高管理水平，確保管理先進(jìn)，經(jīng)營一流，產(chǎn)品試化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使消費(fèi)者買著安心，用著放心。
6、在全省積極推動開展質(zhì)量興市活動，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推廣先進(jìn)的質(zhì)量興市經(jīng)驗(yàn)，爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項(xiàng)活動，為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。
自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，只是一個(gè)小學(xué)生，對有些精神、觀點(diǎn)消化理解的還不深、不透，有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評。謝謝。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇五
20xx年，按照單位“質(zhì)量提升行動”的工作要求，開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開展了三期培訓(xùn)活動，總算是告一段落，但是我相信，這只僅僅只是一個(gè)開始。
實(shí)際上，我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時(shí)間，但是還真沒有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作，這次培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)思考和沉淀的機(jī)會。通過不斷地補(bǔ)充、優(yōu)化和完善知識體系，對我來說已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫卷，這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白，質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知，而在于行，我期望未來幾年可以將知道的應(yīng)用于實(shí)踐，并從實(shí)踐中總結(jié)出更多知識。
在結(jié)束了最后一次培訓(xùn)后，周末在家中，又將課件從頭整理了一遍，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。在寫開場白的時(shí)候，思緒萬千，寫下了以下這些話，讓我們共勉之。
全面質(zhì)量管理是在實(shí)踐中逐步發(fā)展起來的，其中不免有許多血淚教訓(xùn)和慘痛經(jīng)驗(yàn)，他并不是花拳繡腿和漂亮的說辭，他是全人類發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
全面質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的知識和方法體系，并且還在不斷的吸收著諸方面的實(shí)踐和研究成果，不斷發(fā)展和完善自身的體系。
全面質(zhì)量管理并無一成不變、百試不爽的套式，需要我們根據(jù)各自應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實(shí)際，務(wù)實(shí)和靈活地運(yùn)用，才能切實(shí)取得效果。
全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法，最重要、最難的是改變?nèi)说乃季S方式，最終達(dá)到改變?nèi)说?行為的目的，真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆由系摹百|(zhì)量第一”，這需要不斷的宣傳、教育。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇六
1.一些菜農(nóng)或者商販對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測認(rèn)識不夠，對樣品的檢測困難，很多商販及菜農(nóng)對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測的作用及目的認(rèn)識性不足。當(dāng)技術(shù)人員來到菜農(nóng)市場進(jìn)行抽樣檢測時(shí)，得不到商戶應(yīng)有的理解與支持，甚至有些商戶要求檢測人員付樣品的費(fèi)用才能夠進(jìn)行抽樣檢測，由此，質(zhì)量檢測技術(shù)人員與商戶之間經(jīng)常發(fā)生糾紛，給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作帶來了很大的不方便。
2.對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳及引導(dǎo)性不夠。
品沒有產(chǎn)生強(qiáng)烈的意識，更沒有形成一種自覺地生產(chǎn)行為。
3.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)制不改善，監(jiān)督不到位對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場的進(jìn)入及準(zhǔn)出制度不改善，并且對這些農(nóng)產(chǎn)品的源頭、及追蹤服務(wù)都沒有建立起來，這樣農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量就有著很大的隱患不足。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作中，其執(zhí)法力度不夠、隊(duì)伍不健全、執(zhí)法條件也比較差，嚴(yán)重影響了日常的監(jiān)督管理工作，甚至?xí)霈F(xiàn)監(jiān)管的漏洞，像農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)環(huán)節(jié)，相關(guān)投入品的使用不到位，如農(nóng)藥、化肥的使用，農(nóng)民很難、進(jìn)行合理科學(xué)的使用，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥的殘留量經(jīng)常會出現(xiàn)過高的現(xiàn)象，而且藥性還沒有下去就把農(nóng)產(chǎn)品采收到市場上進(jìn)行銷售，其安全隱患令人擔(dān)憂。
4.農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識較差，缺乏市場上的競爭力。
對于現(xiàn)在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機(jī)食品關(guān)注度不高，對于農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識也不高，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的帶頭作用沒有被充分的發(fā)揮出來，在市場上很少見到具有號召力的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力比較低下。
5.農(nóng)產(chǎn)品的檢測設(shè)備比較落后，技術(shù)力量薄弱。
設(shè)備及人員組成對工作的開展是極為不利的。
6.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的成本比較高，進(jìn)行檢測的經(jīng)費(fèi)也不足。
在質(zhì)量安全檢測工作中，所使用的實(shí)驗(yàn)設(shè)備功率性醫(yī)學(xué)論文比較大，像化學(xué)試劑、水電及標(biāo)品等消耗性比較大，這些實(shí)驗(yàn)工作的開展都需要足夠的經(jīng)費(fèi)作為基本保障，我國的計(jì)量法也規(guī)定，檢測機(jī)構(gòu)的計(jì)量器皿及計(jì)量儀器必須進(jìn)行計(jì)量檢查，并且檢查周期一般為1-2年，檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查周期為3年，像這些儀器的鑒定費(fèi)用、抽樣費(fèi)用、資質(zhì)認(rèn)定費(fèi)、水電費(fèi)用、化學(xué)試劑及標(biāo)品的費(fèi)用等都是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測所必需的費(fèi)用開支，而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)費(fèi)用的來源基本上申請財(cái)政的專項(xiàng)資金來開展檢測工作的，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的不固定，經(jīng)費(fèi)的不足，讓工作的開展具有不連續(xù)性，并且對員工的培訓(xùn)工作也具有滯后性。
布質(zhì)量安全工作管理的信息及動態(tài)，對嚴(yán)重違規(guī)的經(jīng)營者及生產(chǎn)者給以曝光，借助于輿論的作用進(jìn)行監(jiān)督，在增強(qiáng)了群眾對農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量意識的.同時(shí)，也能推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量意識的加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的保證。
2.建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)制。
建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)制是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展的基礎(chǔ)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃及布局，且因地制宜逐步建設(shè)，以省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心到地方上的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心進(jìn)行逐步的改善與管理，以而建立起一套覆蓋全省及全國的質(zhì)量檢測系統(tǒng)。另外，對于整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的檢測最好是以產(chǎn)地的環(huán)境、生產(chǎn)的過程及投入市場的領(lǐng)域整個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行監(jiān)督制約。尤其是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)基地應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)督管理站，能夠?qū)Σ宿r(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品情況進(jìn)行隨時(shí)的了解，并及時(shí)地給予指導(dǎo)與幫助。
3.加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)的投入，加強(qiáng)技術(shù)水平的提高。
伍。對于農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件能夠進(jìn)行及時(shí)有效地處理，提供出相應(yīng)的倡議及技術(shù)支持，還能對農(nóng)產(chǎn)品市場有著的隱患及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，并向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)預(yù)防。
4.規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的檢測程序，并強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識。
通過財(cái)政的支持、龍頭帶頭作用，規(guī)劃出一批規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場及標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地，以而形成標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)地產(chǎn)出、農(nóng)貿(mào)市場準(zhǔn)入、標(biāo)志能夠追溯源頭，且適時(shí)進(jìn)行制約，保證消費(fèi)的安全性，看作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測方式，能夠加快農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證，有效地推出綠色、無公害的農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)食品等具有三品的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)展走勢，以而有效地加強(qiáng)品意識，培育出具有市場競爭力的知名農(nóng)產(chǎn)品，培訓(xùn)心得《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)心得體會》?？偨Y(jié)：
隨著人們對生活質(zhì)量要求的提高，對于日常生活中必不可少的農(nóng)產(chǎn)品關(guān)注度越來越高，同事國家對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全也越來越重視，我國很多地方已經(jīng)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中心，但是很多地方還是不夠改善，這需要各級政府給予大力的支持，保證質(zhì)量安全檢測的順利開展，以而推動我國農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力及保證人們生活質(zhì)量的有效提高。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇七
通過本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來考慮問題。
1.首先要對自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識，使工作逐步細(xì)化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項(xiàng)工作。
2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個(gè)為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個(gè)號的解決辦法，將導(dǎo)致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機(jī)封損壞的原因進(jìn)行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機(jī)封壽命的主要原因是物料對機(jī)封o型圈的腐蝕和個(gè)別機(jī)泵有質(zhì)量問題。而導(dǎo)致機(jī)封損壞較為頻繁。
4.在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是實(shí)踐的階段，通過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設(shè)備就是利用控制圖原理來分析機(jī)組的運(yùn)行情況。
5.事后善于，是一種很好的思考問題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個(gè)過程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇八
封城，宅家，開學(xué)推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了，特殊的時(shí)段注定我們要有著特別的經(jīng)歷。“停學(xué)不停課”也為我們帶來了新的體會，全體教師瞬間搖身變主播，微信，釘釘，qq其上陣，累并快樂著。
開學(xué)伊始，為加強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)，提升五臺教育教學(xué)的質(zhì)量，教育局特提出了“五個(gè)一”活動：及時(shí)加強(qiáng)與每一位家長的溝通;精準(zhǔn)摸清每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況;精心組織每一節(jié)課堂教學(xué);持續(xù)深化每一學(xué)科教研教改;培養(yǎng)鍛造一批名師隊(duì)伍，我校更是搞得如火如荼，下面我就“五個(gè)一”活動中關(guān)于教師的精心組織每一堂教學(xué)談一些感受：
在教學(xué)活動中，無論教師的知識經(jīng)驗(yàn)多么豐富，若不進(jìn)行備課就難以將課本知識系統(tǒng)的傳授給學(xué)生。教師的知識和經(jīng)驗(yàn)只能說是具備了潛在的教學(xué)能力。因此，備課是形成教學(xué)能力的一個(gè)重要過程，是上課的有效前提。這就需要教師深入專研教材，改變傳統(tǒng)的備課模式，預(yù)設(shè)課堂上的種種可能，說到底就是要認(rèn)真?zhèn)湔n。
首先，要認(rèn)真專研教材，為備課打好基礎(chǔ)。教材是教學(xué)內(nèi)容的載體，每一位教師都要認(rèn)真研讀，感悟，領(lǐng)會教材，了解教材的編寫意圖，把握教材的基本線索，分析教材的教學(xué)思想，這樣才能體會教材蘊(yùn)含的理念，備出高質(zhì)量的課。在備課的過程中，一定要改變備課的模式，變“教案”為“學(xué)案”。學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人，一切知識的獲得都依賴于學(xué)生的自主構(gòu)建。離開了“學(xué)”，再精心的備課也沒有意義了，教師要充分考慮預(yù)設(shè)學(xué)生可能出現(xiàn)的情況，并且采取相應(yīng)的對策。即對整個(gè)教學(xué)過程進(jìn)行有準(zhǔn)備的預(yù)設(shè)。
第二，重視課堂的動態(tài)生成，著眼學(xué)生發(fā)展教學(xué)過程是動態(tài)生成的，盡管教師在備課時(shí)已經(jīng)對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預(yù)設(shè)，準(zhǔn)備，但是在課堂中，依然有太多的不確定性，更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變資源多彩的課堂，教師要扮演好傾聽者，重組者，等待者，提升者這幾種角色。做到：心中有案，行中無案，寓有行的準(zhǔn)備于無形的動態(tài)教學(xué)中，不斷捕捉，判斷，重組課堂教學(xué)中從學(xué)生那里生成的各種各類信息，靈活駕馭教學(xué)過程，推進(jìn)教學(xué)課堂的順利高效完成。所以在教學(xué)中，當(dāng)學(xué)生有了火花生成時(shí)，不要被這種火花電倒，應(yīng)該采取積極的鼓勵(lì)態(tài)度，如果學(xué)生的這種火花在課堂上無法展開時(shí)，則可以留到課后其他條件成熟時(shí)在研究，而這個(gè)過程需要教師全程關(guān)注，不要簡單的布置學(xué)生下課之后再研究，然后就不了了之。在課堂中能研究的'，能放大的，則必須敏感的利用起來，要讓學(xué)生感覺到：無論是課堂上能研究的還是不能研究的，只要是我提出來的有價(jià)值的老師都會重視，而且會和我一起想辦法區(qū)研究，探討。時(shí)間一久，學(xué)生的創(chuàng)新精神就會慢慢培養(yǎng)出來的。
第三，“設(shè)計(jì)科學(xué)合理的練習(xí)”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學(xué)，不僅在于成功的講解，而更取決于高效的練習(xí)。新課程下的教學(xué)練習(xí)贏成為一種生活，一種活動，應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展，而非千篇一律的重復(fù)。好的練習(xí)能主動的把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問題困惑之處誘惑出來，及時(shí)予以糾正。從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)知識的鞏固，是學(xué)生思想品德得以熏陶，思維品質(zhì)得以培養(yǎng)，思維方法得以訓(xùn)練。
古話說得好“臺上十分鐘，臺下十年功”，細(xì)細(xì)體會，這話說的很恰當(dāng)，之前我覺得作為一名教師只要備好課，按自己的思路講授就行了，但后來發(fā)現(xiàn)自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發(fā)揮。通過“五個(gè)一”活動，我感受頗深：教師的角色不是一成不變的，要學(xué)會轉(zhuǎn)換，要不斷的學(xué)習(xí)﹑總結(jié)才能成長成為一名優(yōu)秀教師。我決心乘著教學(xué)教改的東風(fēng)，用“長風(fēng)破浪”的行動和“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的心境努力在教學(xué)中做到“有備而行”。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇九
裝配質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象。在我所工作的裝配生產(chǎn)線上，我積累了一些關(guān)于裝配質(zhì)量的心得體會。通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)一些提高裝配質(zhì)量的方法和技巧。
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備是關(guān)鍵
在裝配生產(chǎn)線上，認(rèn)真準(zhǔn)備是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我會仔細(xì)研讀產(chǎn)品的裝配圖冊，了解每個(gè)零部件的裝配原理和順序。然后，我準(zhǔn)備好所需要的工具和設(shè)備，確保工具的使用和設(shè)備的運(yùn)行是安全可靠的。此外，我還會對每個(gè)零部件進(jìn)行檢查和清潔，確保它們在裝配過程中不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
第三段：嚴(yán)格按照規(guī)程操作
在裝配過程中，嚴(yán)格按照規(guī)程操作是提高裝配質(zhì)量的關(guān)鍵。我會仔細(xì)閱讀工藝流程，確保我對每個(gè)工序的要求都明確無誤。然后，我會按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行裝配，并嚴(yán)格控制每個(gè)操作的時(shí)間和順序。如果發(fā)現(xiàn)有任何差錯(cuò)或錯(cuò)誤，我會立即停止操作并及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保問題得到解決。
第四段：注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制
在裝配過程中，我非常注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制。我會仔細(xì)檢查每個(gè)零部件和裝配好的產(chǎn)品，確保它們沒有任何瑕疵和故障。如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，我會立即進(jìn)行修復(fù)或更換。此外，我還會定期對裝配質(zhì)量進(jìn)行抽檢和統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正裝配過程中存在的問題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
對于裝配質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)是保持高質(zhì)量水平的關(guān)鍵。我會定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，了解最新的裝配技術(shù)和質(zhì)量管理方法。同時(shí)，我會與同事們進(jìn)行交流和合作，共同解決裝配過程中遇到的問題。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠提高裝配質(zhì)量水平并取得更好的成績。
結(jié)束段：總結(jié)回顧
通過準(zhǔn)備工作的認(rèn)真、嚴(yán)格按照規(guī)程操作、注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制以及持續(xù)改進(jìn)，我在裝配質(zhì)量方面有了一些心得體會。我相信這些方法和技巧不僅適用于我所工作的生產(chǎn)線，也適用于其他的裝配生產(chǎn)過程。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以期在裝配質(zhì)量上取得更好的成果。同時(shí)，我也希望通過與同事們的交流和合作，共同推動裝配質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十
20xx年xx月xx日，xx市教育局主辦的“學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價(jià)”的培訓(xùn)會在萬眾的期待下，盛大召開，短短一會兒，授課老師為我們帶來了精心準(zhǔn)備的內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的講座，我在聆聽中受益匪淺。
德國教育家第斯多惠曾說過：“教學(xué)藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵(lì)、喚醒和鼓舞。”因此，我認(rèn)為在新課程背景下，有效的學(xué)習(xí)學(xué)生的質(zhì)量評價(jià)在學(xué)生個(gè)體成長中有著重要的作用。
當(dāng)前,教育改革的一個(gè)明顯趨勢是由評價(jià)主體單一化向評價(jià)主體多元化推進(jìn)。
教學(xué)質(zhì)量評價(jià)除了教師評價(jià)，還應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，提倡學(xué)生自己給自己評價(jià)，以及同學(xué)之間的相互評價(jià)。在學(xué)生之間互相評價(jià)時(shí)，教師要注意引導(dǎo)學(xué)生把握好評價(jià)的分寸。一開始，班里的學(xué)生總是喜歡給別人挑毛病、找缺點(diǎn)，這樣的評價(jià)只會打擊學(xué)生的積極性。面對這種情況，我告訴學(xué)生：評價(jià)別人要先看優(yōu)點(diǎn)，再提不足。經(jīng)過一段時(shí)間的引導(dǎo)，學(xué)生初步學(xué)會了評價(jià)別人。就這樣，學(xué)生慢慢學(xué)會了去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會了用欣賞的眼光去看別人。
小學(xué)新課程的學(xué)習(xí)效果的評價(jià)應(yīng)當(dāng)以“質(zhì)性評價(jià)”、“形成性評價(jià)”為主體，定性評價(jià)與定量評價(jià)相合，形成性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合。從學(xué)生個(gè)體而言，我們可以建立個(gè)人成長記錄袋，這可以讓每一個(gè)學(xué)生都看到自己的成長歷程，學(xué)生成長記錄袋能夠真實(shí)地反映每個(gè)學(xué)生在各個(gè)方面的發(fā)展?fàn)顩r，不具有選拔性和甄別性，因而有利于實(shí)施面向全體學(xué)生的素質(zhì)教育。
口頭評價(jià)是小學(xué)教學(xué)評價(jià)的重要手段。口頭評價(jià)，在學(xué)生最需要的時(shí)候，以有聲的語言，豐富而精致的情感，對學(xué)生進(jìn)行心理感染，滿足了學(xué)生的心理需求，激勵(lì)了被評價(jià)者，也教育了大家，實(shí)現(xiàn)了教育的心理默契。那些看似平常的話語，能夠極大地激發(fā)學(xué)生們的興趣和主動參與的積極性。
口頭評價(jià)還應(yīng)與其他手段如書面評價(jià)相結(jié)合，才能更大地發(fā)揮其作用。多一把衡量的尺子，就會多出一批好學(xué)生。只要教師按新課程理念進(jìn)行有效的教學(xué)評價(jià)，我們的學(xué)生就會不斷得到發(fā)展。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十一
裝配制造質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，因此每年一度的“裝配制造質(zhì)量月”活動對于企業(yè)來說十分重要。通過參與活動，我深刻認(rèn)識到了裝配制造質(zhì)量的重要性，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：意識到質(zhì)量對企業(yè)的意義
在裝配制造質(zhì)量月活動中，我們組織了各類質(zhì)量培訓(xùn)、研討和比賽，從中我深刻認(rèn)識到了質(zhì)量對企業(yè)的意義。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的保證，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。通過參與活動，我意識到只有認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，精心管理每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
第三段：發(fā)現(xiàn)問題，提高自身能力
在質(zhì)量月活動中，我參與了一個(gè)小組，負(fù)責(zé)對一批即將出廠的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測。通過實(shí)際操作和與其他團(tuán)隊(duì)成員的交流，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，提高了自身的能力。首先，我發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品組裝過程中存在的一些漏洞，及時(shí)提出了改進(jìn)方案，從而避免了不必要的質(zhì)量問題。其次，通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的討論，我學(xué)到了他們的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，使我在質(zhì)量檢測的過程中更加熟練和準(zhǔn)確。
第四段：加深對團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識
在這次質(zhì)量月活動中，我與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同解決了很多問題，從中加深了對團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識。我發(fā)現(xiàn)只有充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，形成合理的分工和協(xié)作，才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。這讓我深刻理解到了個(gè)人的力量是有限的，只有與他人緊密合作，才能真正發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。
第五段：總結(jié)體會，展望未來
通過參與裝配制造質(zhì)量月活動，我深刻認(rèn)識到了裝配制造質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，也提高了自身的能力和對團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，不斷提升自己的能力，成為一名全面發(fā)展的裝配制造質(zhì)量專業(yè)人員。
在裝配制造質(zhì)量月活動中，我意識到了質(zhì)量對企業(yè)的重要性，發(fā)現(xiàn)了問題并提高了自身的能力。與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作也加深了我對團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識。通過這次活動，我對質(zhì)量管理有了更深入的理解，也明確了自己在未來工作中的方向。我相信，只有不斷提升自己，關(guān)注質(zhì)量，才能不斷推動企業(yè)的發(fā)展。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十二
第一段：引言（200字）
裝配制造質(zhì)量月是企業(yè)每年舉行的一個(gè)重要活動，目的是通過激發(fā)員工對質(zhì)量的重視，提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量和企業(yè)整體競爭力。我作為一名裝配制造工程師，積極參與了今年的質(zhì)量月活動，并在實(shí)踐中收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會。在本文中，我將分享我對質(zhì)量月的觀察和參與心得。
第二段：質(zhì)量月活動的組織和部署（200字）
質(zhì)量月活動在公司內(nèi)部得到了充分的重視和支持，由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)整體組織與推進(jìn)。他們制定了詳細(xì)的活動方案，并邀請了多位專家來指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。我對質(zhì)量月的活動安排感到非常滿意，特別是工藝優(yōu)化培訓(xùn)和實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，使我對裝配制造過程中的質(zhì)量控制有了更深入的理解。
第三段：質(zhì)量月活動的實(shí)際效果（200字）
在質(zhì)量月期間，我所在的車間組織了一系列的質(zhì)量改進(jìn)活動，比如開展了質(zhì)量現(xiàn)場分享會，并組織了裝配質(zhì)量知識競賽等。這些活動有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動了車間質(zhì)量的整體提升。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們定位并解決了許多質(zhì)量問題，提高了生產(chǎn)效率，并獲得了客戶的一致好評。
第四段：質(zhì)量月帶來的個(gè)人成長（300字）
參與質(zhì)量月活動，我不僅加深了對質(zhì)量管理理念的理解，更提升了自身的技能和能力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了一些先進(jìn)的裝配工藝與技術(shù)，如精確測量、焊接和涂裝等，使我的工作更加規(guī)范和高效。在質(zhì)量現(xiàn)場分享會上，我還向其他車間的同事們分享了自己的心得和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自信心和表達(dá)能力。
第五段：對質(zhì)量月的建議和總結(jié)（300字）
在這次質(zhì)量月活動中，我明確感受到了質(zhì)量在企業(yè)中的重要性和價(jià)值。然而，仍然有一些問題需要解決，比如，質(zhì)量月的活動范圍還可以拓展至供應(yīng)商和銷售端，以全面提升整體質(zhì)量。另外，還可以引入更多的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作，加強(qiáng)員工的技能和能力培養(yǎng)?？偟膩碚f，通過參與質(zhì)量月活動，我對質(zhì)量的理解和認(rèn)識更加深刻，我相信在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（200字）
質(zhì)量月活動是企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的一個(gè)重要手段，通過組織一系列質(zhì)量改進(jìn)活動，提高員工的質(zhì)量意識和專業(yè)技能，進(jìn)而推動整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量提升。通過參與今年的質(zhì)量月活動，我不僅提高了自身的技能和能力，也更加認(rèn)識到質(zhì)量對企業(yè)競爭力的重要性。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十三
近期，我所在的工廠開展了一次裝配制造質(zhì)量月活動。通過此次活動，我感受到了質(zhì)量在制造業(yè)中的重要性，并深刻認(rèn)識到了質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和競爭力的重要性。在這次活動中，我不僅學(xué)習(xí)到了一些實(shí)用的質(zhì)量管理知識和技能，還體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在此我將分享這次活動中的心得體會。
首先，質(zhì)量是制造業(yè)的生命線。在過去的生產(chǎn)工作中，我主要注重生產(chǎn)效率和數(shù)量，而對產(chǎn)品質(zhì)量沒有太多關(guān)注。然而，在這次活動中，我意識到質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)和聲譽(yù)都離不開良好的產(chǎn)品質(zhì)量。只有通過提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，才能滿足市場需求，贏得客戶的信賴和口碑。因此，提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是制造業(yè)的核心任務(wù)，我們每個(gè)生產(chǎn)人員都應(yīng)該重視起來。
其次，質(zhì)量管理需要全員參與。在此次活動中，我們分成了小組，每個(gè)小組都有不同的任務(wù)。通過小組合作，我們能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，相互協(xié)作，解決問題。在每次小組會議上，我們一起討論問題，分享經(jīng)驗(yàn)，找出改進(jìn)的方法。這種全員參與的方式，不僅可以減少質(zhì)量問題的發(fā)生率，還能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。通過此次活動，我明白了每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)去關(guān)注和改善質(zhì)量，而不是將質(zhì)量問題推給質(zhì)量部門或是相關(guān)專業(yè)人員。
再次，提升質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)。這次活動的目的不僅是解決當(dāng)前的質(zhì)量問題，還是為了建立長期的質(zhì)量管理機(jī)制。我們通過工作現(xiàn)場的實(shí)地檢查和5S管理，改善了工作環(huán)境和生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了一些常用的質(zhì)量管理工具和方法，如PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)過程控制等。這些工具和方法能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題，制定改進(jìn)的方案，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升。只有不斷追求卓越，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，質(zhì)量管理是企業(yè)文化的體現(xiàn)。質(zhì)量管理不僅僅是指導(dǎo)和改進(jìn)工作流程，還反映了一個(gè)企業(yè)對質(zhì)量的態(tài)度和追求。通過這次活動，我認(rèn)識到了質(zhì)量管理對于企業(yè)文化的塑造的重要性。對質(zhì)量零容忍，對不合格產(chǎn)品零容忍，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心理念。要建立良好的企業(yè)文化，質(zhì)量意識必須貫穿于每個(gè)員工的工作中。只有當(dāng)每個(gè)人都將質(zhì)量放在首位，并將之作為行為準(zhǔn)則，企業(yè)才能夠建立起可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理體系。
通過這次裝配制造質(zhì)量月活動，我深刻認(rèn)識到了質(zhì)量對于制造業(yè)的重要性，明白了質(zhì)量管理需要全員參與，必須持續(xù)改進(jìn)，并反映了企業(yè)文化的核心。作為一名生產(chǎn)人員，我將始終將質(zhì)量放在首位，時(shí)刻關(guān)注改進(jìn)和創(chuàng)新，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只有憑借高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們的企業(yè)才能在市場上立于不敗之地。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十四
第一段：介紹背景和目的（大約200字）
在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域中，裝配是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。對于一線員工來說，掌握裝配技能是必不可少的。為了提高員工的裝配能力，我參加了一次裝配培訓(xùn)。本文將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)的困難（大約300字）
這次裝配培訓(xùn)主要涉及機(jī)械裝配的基本知識和技巧。我們接受了理論課程和實(shí)際操作培訓(xùn)。在理論課程中，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)裝配的基本原理、工具使用和安全規(guī)范等內(nèi)容。通過講解和案例分析，我們更加深入地了解了裝配的過程和要點(diǎn)。然而，實(shí)際操作培訓(xùn)對我來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在操作中，我經(jīng)常遇到困難，例如不熟悉工具的使用、對零件的辨識和了解不夠等問題。這些困難使我感到挫敗和無助。
第三段：克服困難的方法和體會（大約300字）
在培訓(xùn)中，我意識到克服困難的關(guān)鍵是多練習(xí)和勇于嘗試。于是，我主動找到機(jī)會多參與實(shí)際操作，熟悉各種工具的使用和零件的辨識。當(dāng)遇到困難時(shí)，我會請教其他同學(xué)或培訓(xùn)師，及時(shí)解決問題。通過不斷嘗試和摸索，我逐漸提高了自己的裝配能力，并獲得了更多的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也意識到要耐心和細(xì)致，不能因?yàn)橐淮问《艞?。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們仔細(xì)操作，確保每個(gè)裝配步驟的準(zhǔn)確和順利。
第四段：取得成果和收獲（大約300字）
通過這次裝配培訓(xùn)，我取得了成果和收獲了許多。首先，我熟悉了機(jī)械裝配的流程和要點(diǎn)，掌握了一些常用工具的使用方法。這對我的工作能力和職業(yè)發(fā)展有著很大的幫助。其次，我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際操作中，我與同學(xué)們一起合作，互相幫助，共同解決裝配中的困難。這不僅加強(qiáng)了我與他人的溝通和合作能力，也提升了我解決問題的能力。最后，這次培訓(xùn)讓我對自己的成長和潛力有了更高的認(rèn)識。通過不斷挑戰(zhàn)自己并克服困難，我發(fā)現(xiàn)自己的潛力是無限的，只要有足夠的努力和堅(jiān)持，我可以在裝配領(lǐng)域取得更大的成就。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）
通過這次裝配培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了裝配技巧，還收獲了自信和成長的機(jī)會。培訓(xùn)中遇到的困難和挫折使我更加堅(jiān)定了自己的目標(biāo)和決心，我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會成為一名優(yōu)秀的裝配員。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的裝配技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和知識與他人分享，幫助更多的人在裝配領(lǐng)域取得成功。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十五
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，我有幸參加了為期兩天的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過老師的生動講解，使我對2015版iso9001質(zhì)量管理體系有了更清晰、深刻的認(rèn)識和理解，同時(shí)也意識到了質(zhì)量管理體系對施工企業(yè)的重要作用。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短，但學(xué)到的東西卻很多，通過對知識的消化，我有如下體會。
培訓(xùn)中，老師的講課由淺入深，由簡入繁，使我對質(zhì)量管理體系有了更深刻的理解，彌補(bǔ)了之前的不足。質(zhì)量管理體系的七項(xiàng)原則是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、關(guān)系管理”。這七項(xiàng)原則的主要釋義是：顧客就是上帝，能否滿足顧客的需求是我們在市場競爭中存活下去的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該以滿足顧客要求并爭取超越顧客要求為最終目標(biāo)，從而占領(lǐng)更大的市場份額，使組織穩(wěn)步向前發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)組織中起引領(lǐng)、決策作用，只有得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，才能使體系順利建立并實(shí)施。在體系的建立、實(shí)施過程中不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的參與，所以要激發(fā)全體員工的積極性和責(zé)任感，使員工具備相關(guān)的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，從而勝任工作，實(shí)現(xiàn)充分參與。質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施是一個(gè)持續(xù)的過程，應(yīng)堅(jiān)持持之以恒的原則，不斷的進(jìn)步和發(fā)展。組織與其他相關(guān)方是相互依存的，要建立互利關(guān)系，合作共贏、降低風(fēng)險(xiǎn)。過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法是質(zhì)量管理的三項(xiàng)方法原則，如果組織能夠真正有效的將這些方法運(yùn)用到組織質(zhì)量管理體系中，企業(yè)將會得到持續(xù)進(jìn)步和提升。這七大管理原則形成了20xx版iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的'基礎(chǔ)。
在兩天的培訓(xùn)中，老師不斷重復(fù)一個(gè)詞：過程。質(zhì)量管理體系用諸多標(biāo)準(zhǔn)來控制“過程”的合格，只要過程合格了，產(chǎn)品就合格了?！斑^程”是所有事物共有的，我們應(yīng)該清楚產(chǎn)品形成的過程有哪些，我們部門中的過程有哪些，是否得到了識別，然后將這些過程層層分解，落實(shí)到每一個(gè)人。只有抓住了生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)過程，使之有詳細(xì)、正確的規(guī)定要求，并使之有效的貫徹實(shí)施，才能保證最終產(chǎn)品達(dá)到并超越顧客需求。
就個(gè)人而言，質(zhì)量管理體系能幫助個(gè)人提高自身素養(yǎng)，改善工作習(xí)慣，提高工作效率，并在過程中不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自己的成長和自己的突破。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十六
第一段：引言（200字）
裝配質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分，對于一個(gè)企業(yè)來說，保證裝配質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性不僅能夠提高產(chǎn)品的競爭力，還能夠保障顧客的滿意度。在我從事裝配質(zhì)量管理工作的過程中，我深刻認(rèn)識到了裝配質(zhì)量的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷，談一下我對裝配質(zhì)量的一些思考和體會。
第二段：重視一線員工的培訓(xùn)和教育（200字）
裝配過程中，關(guān)鍵的質(zhì)量控制往往是由一線員工來完成的。因此，重視一線員工的培訓(xùn)和教育是提高裝配質(zhì)量的重要途徑之一。在日常工作中，我會組織技能培訓(xùn)，提高一線員工的技能水平和質(zhì)量意識。同時(shí)，我也會開展培訓(xùn)課程，向一線員工傳授質(zhì)量管理的基本知識，并著重強(qiáng)調(diào)重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施，我發(fā)現(xiàn)一線員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平得到了較大的提升，裝配質(zhì)量得到了明顯的改善。
第三段：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保零部件的質(zhì)量（200字）
裝配質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性不僅與一線員工的操作有關(guān)，也與供應(yīng)鏈管理有密切關(guān)系。為了提高裝配質(zhì)量，我加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保供應(yīng)商提供的零部件符合質(zhì)量要求。我們與供應(yīng)商建立了質(zhì)量管理機(jī)制，進(jìn)行嚴(yán)格的供應(yīng)商評估和選擇，對供應(yīng)商進(jìn)行了培訓(xùn)，加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通和合作。通過這些措施，我發(fā)現(xiàn)供應(yīng)的零部件質(zhì)量穩(wěn)定性得到了有效提升，裝配質(zhì)量也相應(yīng)得到了明顯的改善。
第四段：建立完善的質(zhì)量管理體系（200字）
為了確保裝配質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，我還建立了一套完善的質(zhì)量管理體系。我們對每個(gè)裝配過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的工藝規(guī)程編制和培訓(xùn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制得以落實(shí)。同時(shí)，我們建立了質(zhì)量問題反饋機(jī)制，及時(shí)收集和處理裝配過程中的問題，做到問題追蹤和整改。通過這些措施，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果明顯，裝配質(zhì)量得到了較大的提升。
第五段：總結(jié)并展望（200字）
通過長期的實(shí)踐和探索，我深刻認(rèn)識到裝配質(zhì)量的重要性，并總結(jié)出了一些提高裝配質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和方法。不僅要重視一線員工的培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，建立完善的質(zhì)量管理體系，還要加強(qiáng)與顧客的溝通，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客的需求。在將來的工作中，我將繼續(xù)深入研究裝配質(zhì)量管理的方法和技巧，不斷學(xué)習(xí)和磨練自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和裝配質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：通過以上的闡述，可以看出在裝配質(zhì)量管理工作中，培訓(xùn)一線員工、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和建立完善的質(zhì)量管理體系對于提高裝配質(zhì)量至關(guān)重要。同時(shí)，作為質(zhì)量管理人員，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和磨練自己的能力，不斷完善自己的管理方法和技巧，為企業(yè)的發(fā)展和裝配質(zhì)量的提升做出更多的貢獻(xiàn)。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十七
裝配質(zhì)量是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。作為一名普通員工，我從事了多年的裝配工作，積累了一些心得體會。本文將從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工藝操作、質(zhì)量意識、細(xì)節(jié)把控、自我提升等五個(gè)方面來談?wù)勎业难b配質(zhì)量心得體會。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在裝配工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。每個(gè)人的角色和責(zé)任都是不可或缺的。團(tuán)隊(duì)合作需要相互信任和理解，只有大家團(tuán)結(jié)合作才能讓工作順利進(jìn)行。我經(jīng)常與同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，共同解決困難和問題。通過合理分配任務(wù)和資源，提高了工作效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性不容忽視，只有團(tuán)結(jié)一心，才能取得更好的裝配質(zhì)量。
第三段：工藝操作
工藝操作是保證裝配質(zhì)量的基礎(chǔ)。我發(fā)現(xiàn)在裝配過程中，正確的工藝操作是至關(guān)重要的，它能夠保證產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。我時(shí)常仔細(xì)研究和學(xué)習(xí)工藝流程，確保每一步都按照規(guī)范進(jìn)行。在操作時(shí)，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)要求，特別是要注意安全操作和操作流程。通過良好的工藝操作，我成功提高了產(chǎn)品的裝配質(zhì)量。
第四段：質(zhì)量意識
質(zhì)量意識是提高裝配質(zhì)量的關(guān)鍵。作為一名裝配工，我時(shí)刻保持著高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行貨物檢驗(yàn)和品質(zhì)把控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我及時(shí)向上級報(bào)告并提出解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持在高標(biāo)準(zhǔn)水平。擁有良好的質(zhì)量意識，是裝配質(zhì)量不斷提高的重要保障。
第五段：細(xì)節(jié)把控與自我提升
在裝配過程中，細(xì)節(jié)把控非常重要。我經(jīng)常對每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)觀察和檢查，確保裝配過程中沒有任何瑕疵。從選擇工具、準(zhǔn)備材料，到操作技巧的運(yùn)用，我時(shí)刻保持高度的警惕和謹(jǐn)慎。同時(shí)，我不斷進(jìn)行自我提升，關(guān)注新技術(shù)和新工藝，參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識和能力。只有通過不斷完善自身，才能不斷提升自己的裝配質(zhì)量水平。
總結(jié)：
通過多年的裝配工作，我深知裝配質(zhì)量的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工藝操作、質(zhì)量意識、細(xì)節(jié)把控和自我提升是我總結(jié)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。只有通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，嚴(yán)格操作和品質(zhì)意識的保證，注重細(xì)節(jié)和自我提升，我們才能夠提供更高水平的裝配質(zhì)量。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力完善自己，不斷提高裝配質(zhì)量，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十八
作為一名即將加入裝配隊(duì)伍的新人，我很榮幸參加了公司的設(shè)備裝配培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，對裝配工作和團(tuán)隊(duì)合作有了更深刻的理解和認(rèn)識。以下是我的心得體會。
一、態(tài)度決定一切
在訓(xùn)練前，我曾認(rèn)為設(shè)備裝配只是一個(gè)簡單又枯燥的工作，因此并沒有給予足夠的重視和關(guān)注，甚至對此心存排斥。但是通過這次培訓(xùn)，我深深體會到了一個(gè)道理：態(tài)度決定一切。只有抱著積極、認(rèn)真、善意、創(chuàng)造性的態(tài)度去面對工作，才能使裝配過程更加高效、順暢。
二、溝通非常重要
在裝配過程中，同事之間的溝通非常重要。我們需要耐心傾聽對方的想法，也要承認(rèn)自己會有失誤，并積極尋求解決方案。有時(shí)局面可能會突發(fā)變化，所以及時(shí)的溝通成為團(tuán)隊(duì)合作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，我更加深刻的理解到了溝通在裝配過程中的重要性，這有助于我更快速地融入團(tuán)隊(duì)。
三、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)
裝配過程中，細(xì)節(jié)決定成敗。這點(diǎn)我深有體會。對于一件設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)，都需要保持高度的警覺性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。由于我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)細(xì)節(jié)的改善都可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度和效率。所以我們需要時(shí)刻牢記，精益求精才能有更好的結(jié)果。
四、合理評估風(fēng)險(xiǎn)
裝配過程中，往往伴隨著一些安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在我們進(jìn)行盤點(diǎn)和裝配裝備的過程中，我們需要非常小心謹(jǐn)慎，防止犯錯(cuò)誤。我們需要認(rèn)真觀察設(shè)備的狀態(tài)，提前安排充足的時(shí)間來評估和處理風(fēng)險(xiǎn)。只有在風(fēng)險(xiǎn)管理方面具備足夠的技巧和經(jīng)驗(yàn)，我們才能規(guī)避可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
五、團(tuán)隊(duì)合作。
最終，我認(rèn)為最重要的是團(tuán)隊(duì)合作。每個(gè)成員都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。沒有團(tuán)隊(duì)合作，裝配過程就無法順利完成。我注意到，只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任，最好的結(jié)果才會實(shí)現(xiàn)。因此，我經(jīng)常和其他同事討論如何更好地協(xié)作，如何建立更牢固的工作關(guān)系。
總的來說，參加設(shè)備裝配培訓(xùn)讓我收獲頗豐。除了重視態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作之外，對細(xì)節(jié)的重視和風(fēng)險(xiǎn)的合理評估也非常重要。我認(rèn)為將這些概念作為指導(dǎo)思想，建立有效的溝通機(jī)制并細(xì)心處理設(shè)備追蹤過程，可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體質(zhì)量。我相信，通過這次培訓(xùn)，我的裝配工作將會更加高效和有成效。
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