通過(guò)制定明確的計(jì)劃，可以更加清晰地了解自己的目標(biāo)和愿景。制定計(jì)劃時(shí)要持續(xù)反思和調(diào)整，隨時(shí)適應(yīng)環(huán)境和條件的變化。有時(shí)候，我們也可能會(huì)遇到一些計(jì)劃變更和調(diào)整的情況，以下是一些應(yīng)對(duì)變動(dòng)的建議和指導(dǎo)。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇一
想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的.，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00)。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)。
與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00)。
5、回公司打電話(17：00—18：00)。
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析;。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇二
時(shí)光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來(lái)，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年_月底，我們已先后完成了x個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)值x萬(wàn)元，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
在項(xiàng)目的實(shí)施中，我們得到了一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，在這里，需要進(jìn)行總結(jié)，以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。
從部門成立開(kāi)始，公司就一直強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，我們做項(xiàng)目不是為了僅僅是完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目、面對(duì)更多的不同的客戶。緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們建立了天池公司項(xiàng)目實(shí)施流程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工規(guī)范，最后通過(guò)與各部門配合，逐步制訂了公司主材家具標(biāo)準(zhǔn)化圖集。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后項(xiàng)目的實(shí)施提供了依據(jù)，同時(shí)也減少了施工時(shí)間，甚至從各方面降低了成本。通過(guò)公司項(xiàng)目對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的研究，今后對(duì)于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來(lái)建立標(biāo)準(zhǔn)。
但是在建立標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，由于公司沒(méi)有自己的標(biāo)準(zhǔn)，所以很多設(shè)計(jì)依據(jù)都是經(jīng)過(guò)模仿現(xiàn)有項(xiàng)目、或是參照客戶提供的照片來(lái)下結(jié)論的。由于客戶的某位代表也不及時(shí)的提供相關(guān)要求或是確認(rèn)我們的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致項(xiàng)目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加，責(zé)任的不明確，有的甚至成了爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。因此，在今后的設(shè)計(jì)中、標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的依據(jù)必須是客戶正式確認(rèn)的。
對(duì)于一個(gè)公司、一個(gè)部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊(duì)的實(shí)施都必須要有一個(gè)完善的制度來(lái)加以管理。
部門成立伊始，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理也是有一定的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的，由于一開(kāi)始對(duì)家裝施工的經(jīng)驗(yàn)不夠，培訓(xùn)沒(méi)有到位，這些管理標(biāo)準(zhǔn)并未加以細(xì)化、實(shí)施。為了更加嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度，從現(xiàn)在開(kāi)始，要深化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理制度，在今后的項(xiàng)目實(shí)施中加以應(yīng)用，以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題。
對(duì)于我們部門的工作人員，也需要通過(guò)一些制度來(lái)進(jìn)行管理，特別是材料采購(gòu)費(fèi)用等涉及項(xiàng)目成本的地方，都需要有一個(gè)規(guī)定，減少盲目的，無(wú)目的的花費(fèi)。
由于部門處于剛成長(zhǎng)階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細(xì)的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫(kù)，聯(lián)系材料供應(yīng)商，以獲取最新的材料信息和價(jià)格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責(zé)的同時(shí)，還要抱著不斷開(kāi)展新業(yè)務(wù)的想法，去接觸一些新的客戶。
最主要的是目前缺少預(yù)算員，因此，對(duì)于成本的控制與計(jì)算還只能處于估價(jià)的方式去處理問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施前，不知道準(zhǔn)確的施工成本預(yù)算，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，又無(wú)法準(zhǔn)確的計(jì)算出施工的實(shí)際成本。如果有一位裝修預(yù)算員，那么憑著他的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，將能更加準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量和承包價(jià)格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。
有的工作，我們還是需要共同承擔(dān)，以彌補(bǔ)人員上的不足。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作，最好要有專人來(lái)進(jìn)行管理，以免出現(xiàn)分工與責(zé)任的不明確，最后由于管理意識(shí)的不同或是不專業(yè)，導(dǎo)致一些不必要的工作失誤。
由于去年時(shí)間緊、人員配置不足，對(duì)于績(jī)效考核制度的建立還不是很完善。今年，對(duì)于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績(jī)效制度，對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，違反了公司制度或是對(duì)項(xiàng)目造成了損失的要追究責(zé)任，給予處罰。這些制度的制訂還需要__和公司其他部門給予支持和決策。
(一)20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想：
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
4.落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
(二)人才隊(duì)伍建設(shè)
20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長(zhǎng)最快的一年，在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因，針對(duì)這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求：
1.加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)，在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。
2.加大引進(jìn)人才力度，積極引進(jìn)高層次人才
20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)更多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員技術(shù)不夠成熟，部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍，關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對(duì)招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既要著眼于維護(hù)客戶穩(wěn)定、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的`威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇三
20xx年是公司發(fā)展的至為關(guān)鍵的一年，根據(jù)公司工作的要求，著力整合資源、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)壯主體；廣聚人才促發(fā)展、提升管理增能力；攻堅(jiān)克難出效益、重點(diǎn)突破帶全局，努力實(shí)現(xiàn)裝飾公司今年的目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃。裝飾公司的年度目標(biāo)任務(wù)是在20xx年內(nèi)保證完成工程造價(jià)在700萬(wàn)元人民幣的施工項(xiàng)目。以下是根據(jù)前期調(diào)查所規(guī)劃20xx年季度業(yè)務(wù)部600萬(wàn)元及設(shè)計(jì)部100萬(wàn)元任務(wù)計(jì)劃：
1、第一季度1-3月份，任務(wù)量為120萬(wàn)元人民幣。一月份任務(wù)為40萬(wàn)、二月份任務(wù)為30萬(wàn)、三月份任務(wù)50萬(wàn)元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務(wù)量為180萬(wàn)元人民幣。四月份任務(wù)為60萬(wàn)、五月份任務(wù)為60萬(wàn)、六月份任務(wù)60萬(wàn)元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務(wù)量為160萬(wàn)元人民幣。七月份任務(wù)為60萬(wàn)、八月份任務(wù)為50萬(wàn)、九月份任務(wù)50萬(wàn)元人民幣。
600萬(wàn)的工程量，也就是這個(gè)季度 剩下的任務(wù)140萬(wàn)。十月份任務(wù)為60萬(wàn)、十一月份任務(wù)為50萬(wàn)、十二月份任務(wù)為30萬(wàn)。
1、第一季度1-3月份，任務(wù)量為20萬(wàn)元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務(wù)量為20萬(wàn)元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務(wù)量為30萬(wàn)元人民幣。
5、目標(biāo)完成力度
為了能夠完成公司的基本目標(biāo)，公司上下要思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力，早日完成基本目標(biāo)，把力爭(zhēng)目標(biāo)做基本目標(biāo)來(lái)完成。
在保證完成四個(gè)季度的工程量和凈利潤(rùn)的基本要求上，公司要有更大的思想目標(biāo)和準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在基本的要求上能完成增長(zhǎng)20%的工程量。
20xx年公司計(jì)劃總?cè)藬?shù)為8人。
1、 室內(nèi)設(shè)計(jì)師2人，招聘要求：兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、 施工員2人，招聘要求：一年以上從事家裝工地管理經(jīng)驗(yàn)。
3、 家裝顧問(wèn)4-6人，招聘要求：一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
4、 前臺(tái)1人，招聘要求：一年以上從事前臺(tái)接待工作經(jīng)驗(yàn)。
1、公司上班時(shí)間為：上午 8：30-12：00下午13：30-18：00，中午休息1.5小時(shí)。上班時(shí)間公司會(huì)按季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整時(shí)間公司會(huì)通知公告全公司人員知曉）
2、全體員工須按規(guī)定時(shí)間上下班，員工超過(guò)上班時(shí)間5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為遲到，員工每遲到一次扣款30元；超過(guò)上班時(shí)間15分鐘（不含）以上簽到者按曠工半天處理；礦工一天扣除三天工資。
3、下班時(shí)間提早5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為早退，員工每早退一次扣款30元；超過(guò)5分鐘（不含）以上提早簽到下班者按曠工半天處理。
4、員工因公事外出，填寫《外出申請(qǐng)單》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽字批準(zhǔn)后，方可外出。如果私自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款50元。
5、員工假別分事假和病假，員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫《員工請(qǐng)假卡》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)簽字后，如因突發(fā)情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)用電話請(qǐng)假，并須于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，其主管在簽核時(shí)，需加注時(shí)間。
6、因不可抗拒原因造成員工無(wú)法簽到，由公司主管證明出勤情況。
7、員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補(bǔ)抵申請(qǐng)單》，由其主管簽核證明出勤者（此種情形每月僅限三次，超過(guò)三次部分按事假處理并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）。
8、員工之間嚴(yán)禁弄虛作假，如有違反，一經(jīng)查實(shí)均扣款50元。
9、上班必須堅(jiān)守自己的崗位，發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款50元。
10、上班時(shí)間內(nèi)，全體工作人員不準(zhǔn)在辦公室吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
11、其他人員不得隨意開(kāi)啟他人電腦，如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。第二次作開(kāi)除處理。
12、每天下班，全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛(wèi)生。每位員工離開(kāi)之前（尤其是辦公人員）自覺(jué)關(guān)閉一切電器設(shè)備，鎖好門窗，否則負(fù)責(zé)一切后果，并罰款相關(guān)人員50元。
13、每個(gè)人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價(jià)賠償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件，照原價(jià)賠償，并罰款50元。
14、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。如有違反則當(dāng)場(chǎng)辭退。
15、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件) 及屬于公司財(cái)產(chǎn)等出公司。如有違反則當(dāng)場(chǎng)辭退。
16、公司全體員工在工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反則扣款50元。
17、公司全體員工不得使用公司一次性紙杯，如發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
18、公司全體員工必須服從分配，聽(tīng)從主管指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，經(jīng)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。 如有違反則扣款50元。
18、公司全體員工應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源，不得隨意破壞辦公區(qū)、洗手間、過(guò)道、的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意浪費(fèi)或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財(cái)產(chǎn)。 違者予以除10倍賠償公司損失外，處以每人每次100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂枰猿幚怼?/p>
19、公司全體員工不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。如有違反則當(dāng)即辭退。
20、公司全體員工嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。如有違反則當(dāng)即辭退。
21、公司全體員工不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當(dāng)即辭退。
22、公司全體員工應(yīng)通力合作、互敬互愛(ài)、同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。如有違反視情節(jié)嚴(yán)重程度作50—100元的扣款。
23、公司員工不得在上班期間看電視、聊qq（與工作無(wú)關(guān)的）、玩手機(jī)，如發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇四
只有加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，結(jié)合公司的`戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，才能為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此，市場(chǎng)部的工作開(kāi)展將通過(guò)以下三個(gè)途徑完成：
（1）注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場(chǎng)部人員的充沛在公司對(duì)市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計(jì)劃招聘商務(wù)代表三人（可以針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生），市場(chǎng)部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn)，可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù)，三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。
（2）有針對(duì)性的在目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展前期的廣告宣傳活動(dòng)，例如一些剛交鑰匙的小。
區(qū)（小區(qū)交房信息由市場(chǎng)部人員反饋），可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。
（3）與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。
設(shè)計(jì)是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口，而設(shè)計(jì)師則是引領(lǐng)客戶與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設(shè)計(jì)部將做出以下調(diào)整：
（1）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名，若在市場(chǎng)部充實(shí)，客戶量穩(wěn)定增。
長(zhǎng)的情況下，目前的設(shè)計(jì)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里，設(shè)計(jì)部計(jì)劃招聘設(shè)計(jì)師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師三人（環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設(shè)計(jì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時(shí)間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外，還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細(xì)信息等，以便于日后工作的開(kāi)展。
（2）由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場(chǎng)部到小區(qū)開(kāi)展工作，加大工作力度，提高工作績(jī)效。
（3）據(jù)公司現(xiàn)況，市場(chǎng)反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個(gè)因素，設(shè)計(jì)部在市場(chǎng)部完善的基礎(chǔ)上，計(jì)劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準(zhǔn)客戶的反饋信息量，設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為三個(gè)；由于上門客戶具備主觀意識(shí)強(qiáng)，意向明確，相比市場(chǎng)客戶競(jìng)爭(zhēng)少等優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)部計(jì)劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個(gè)；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢(shì)更大，除去不可控因素，設(shè)計(jì)部計(jì)劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為六個(gè).
第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設(shè)計(jì)部力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。
(1)工地由固定監(jiān)理負(fù)責(zé),將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
(2)招聘三個(gè)施工隊(duì)，其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊(duì)。并和施工隊(duì)簽訂長(zhǎng)期的合作合同，利于公司管理。
(3)制定更完善的工地管理制度、獎(jiǎng)罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊(duì)伍著裝，注重隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨(dú)特的企業(yè)文化和施工理念。
（1）行政人員工作調(diào)整。除日常考勤，公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀(jì)錄，上門咨詢客戶登記基礎(chǔ)上，還要協(xié)助市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部做好客戶談單進(jìn)度的跟蹤工作。
（2）在公司內(nèi)，除設(shè)計(jì)部可以直接接待客戶外，其他部門均應(yīng)只起到一個(gè)引導(dǎo)作用，不跟客戶談過(guò)多的裝修、設(shè)計(jì)方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說(shuō)：您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員xxx，請(qǐng)您稍等片刻，我會(huì)安排公司設(shè)計(jì)部專業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)為您解答疑問(wèn)。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說(shuō)：您好，請(qǐng)?jiān)跁?huì)客區(qū)稍等片刻。公司會(huì)安排專業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)接待您。之后的工作交給設(shè)計(jì)師來(lái)處理即可。
（3）公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域，嚴(yán)禁一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。公司內(nèi)部的每一個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對(duì)客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位，上班時(shí)間禁止串崗，擅自離開(kāi)自己的工作區(qū)域。
（4）有關(guān)公司的施工管理手冊(cè)，材料供應(yīng)商資料，工長(zhǎng)資料，聯(lián)系電話等，全部交由工程部保存管理。
（5）公司內(nèi)部實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度，只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者，無(wú)論施工人員或是公司員工，均可得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。既增加企業(yè)凝聚力，又可以激勵(lì)公司每一位員工行動(dòng)起來(lái)，全民皆兵。
（6）在條件允許的情況下，針對(duì)公司店面形象、布局、工作區(qū)域，必要做出整改。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇五
只有加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，才能為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此，市場(chǎng)部的工作開(kāi)展將通過(guò)以下三個(gè)途徑完成：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本。市場(chǎng)部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn)，可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù)，三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。
2、有針對(duì)性的在目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展前期的廣告宣傳活動(dòng)，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場(chǎng)部人員反饋)，可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。
3、與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。
設(shè)計(jì)是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口，而設(shè)計(jì)師則是引領(lǐng)客戶與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設(shè)計(jì)部將做出以下調(diào)整：
1、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名，若在市場(chǎng)部充實(shí)，客戶量穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下，目前的設(shè)計(jì)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里，設(shè)計(jì)部計(jì)劃招聘設(shè)計(jì)師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計(jì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時(shí)間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外，還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細(xì)信息等，以便于日后工作的開(kāi)展。
2、由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場(chǎng)部到小區(qū)開(kāi)展工作，加大工作力度，提高工作績(jī)效。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇六
公司xx年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，裝飾公司工作計(jì)劃表。要立足校內(nèi)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓校外市常同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)的嘗試，力爭(zhēng)有所突破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
對(duì)承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開(kāi)始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項(xiàng)重要工作。在xx年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項(xiàng)工程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理組織落實(shí)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)要求承擔(dān)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，在施工管理、材料購(gòu)置、項(xiàng)目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營(yíng)的追求目標(biāo)。
由于體制的變化，工程項(xiàng)目按類由各項(xiàng)目部完成，公司要求各項(xiàng)目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各項(xiàng)目部積極性，在項(xiàng)目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營(yíng)思想。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時(shí)可調(diào)動(dòng)其他項(xiàng)目部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能，加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
公司在新的運(yùn)行模式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇七
1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。
2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境、社會(huì)（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測(cè)記錄等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。參加質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。參加質(zhì)量事故調(diào)查。
4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審。參與施工預(yù)算編制。編制月度施工作業(yè)計(jì)劃及資源計(jì)劃。
5、做好施工任務(wù)的'下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。
6、參加施工中的竣工驗(yàn)收工作。協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。
7、做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理。做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。
8、繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。
9、參與竣工后的回訪活動(dòng)，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。
10、及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。
11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇八
3、負(fù)責(zé)做好施工相關(guān)的`技術(shù)核定、業(yè)務(wù)簽證、成本控制與核算;
4、參與圖紙會(huì)審和施工組織管理策劃。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底;
5、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制;
6、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定;
7、負(fù)責(zé)施工日記記錄，編制、審查各類施工技術(shù)資料;
8、編寫工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好性保護(hù)。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇九
一、施工員是項(xiàng)目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內(nèi)質(zhì)量管理的責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和監(jiān)督分包班組，在保證工程質(zhì)量的前提下按計(jì)劃完成指定的施工任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貨規(guī)程，熟悉施工組織設(shè)計(jì)和部門工作手冊(cè)的.各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照施工圖的要求，保證質(zhì)量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。
三、負(fù)責(zé)分包班組質(zhì)量管理體制組建、啟動(dòng)和運(yùn)作的督導(dǎo)，督促分包班組定期定部位開(kāi)展“三檢制”。
四、定期向班組下發(fā)施工任務(wù)單，明確質(zhì)量重點(diǎn)，并進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，有權(quán)對(duì)違章違規(guī)的分包班組進(jìn)行直接處罰。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查，不得將存在質(zhì)量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員組織的內(nèi)部與外部的檢查活動(dòng)，對(duì)已完成的工序應(yīng)及時(shí)辦理工序交接。
七、努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，多提有益于質(zhì)量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。
八、施工員具體工作如下：
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的工作責(zé)任。
2.按5s工作規(guī)程，負(fù)責(zé)保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。
3.責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施要求，建設(shè)安全設(shè)施并定期檢查維護(hù)。
（2）配合安全進(jìn)行安全教育和安全交底。
（3）制止和處罰違章操作班組和個(gè)人，并記錄。
4.責(zé)任區(qū)工程質(zhì)量第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的三級(jí)技術(shù)交底，包括制作施工樣板。
（2）及時(shí)跟蹤工程進(jìn)度進(jìn)行自檢，預(yù)防不合格品。
（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經(jīng)建設(shè)方及代表簽認(rèn)的施工紀(jì)錄。
（5）負(fù)責(zé)辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質(zhì)量整改通知單》。
（6）負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)按科簽發(fā)的工程資料整改，及時(shí)補(bǔ)遺漏、修正不合格項(xiàng)。
5.負(fù)責(zé)控制施工材料、設(shè)備消耗，包括：
（1）編織材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。
（2）對(duì)裝飾材料和安裝工程設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。承擔(dān)采購(gòu)計(jì)劃失誤責(zé)任。
（3）負(fù)責(zé)限額領(lǐng)料控制，對(duì)責(zé)任區(qū)材料設(shè)備數(shù)量筒倉(cāng)參管員共同確認(rèn)，并簽認(rèn)領(lǐng)料單。對(duì)施工班組材料消耗進(jìn)行考核，并決定獎(jiǎng)罰。
6.負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度，具體工作如下：
（1）按工作進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作。
（2）按工作進(jìn)度計(jì)劃，向施工班組下達(dá)施工任務(wù)。
（3）工程計(jì)劃受阻，需提前報(bào)告經(jīng)理，不報(bào)告承擔(dān)全部責(zé)任。
（4）同項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)決定對(duì)施工班組的獎(jiǎng)罰。
7.領(lǐng)導(dǎo)施工助手工作，并承擔(dān)助手過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇十
今天是我去面試實(shí)習(xí)工作的第一天。早上天還剛亮，穿好整潔的衣服，帶著一顆火熱激情的心和打印完成的簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)朋友的介紹，來(lái)到了在武漢遠(yuǎn)近建筑裝飾實(shí)習(xí)日記聞名的澳華裝飾公司。進(jìn)入公司首先給我最大的感受就是公司別具一格的裝飾風(fēng)格，給人帶來(lái)無(wú)盡的視覺(jué)享受。大氣的燈飾裝點(diǎn)著天花板、整潔的地面，還有設(shè)計(jì)師忙碌的工作狀態(tài)，每個(gè)人各司其職，仿佛一架精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械上各個(gè)零件的配合默契使機(jī)械高速運(yùn)行。這些更是讓我覺(jué)得我找對(duì)了公司。但我心里還是感到十分有壓力，怕在這樣的大公司會(huì)跟不上。然后經(jīng)理讓前臺(tái)對(duì)我進(jìn)行了面試，通過(guò)我良好的發(fā)揮，最終通過(guò)了面試并把我分配給一個(gè)叫趙嚴(yán)平的設(shè)計(jì)師做助理。趙工看起來(lái)是一位非常和藹有親和力的人，我想一定要和他處理好好關(guān)系。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月2日天氣：陰轉(zhuǎn)多云
今天是實(shí)習(xí)開(kāi)始的第一天。萬(wàn)事開(kāi)頭難，但既有壓力更有動(dòng)力。一日之計(jì)在于晨，俗話也說(shuō)早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃嘛。我早早來(lái)到公司，心情還是比較興奮的。等趙工來(lái)了后，我們就一起出去量房。別看量房這是件普通的事情，其實(shí)任何事情都有奧妙，要在不斷的鍛煉中汲取經(jīng)驗(yàn)。就在量房過(guò)程中，我體會(huì)到怎樣才能做出最好的工作質(zhì)量和怎樣提高量房的效率。而且還看到趙工手里量房的工具和我平時(shí)使用的手尺有很大的不同。在與趙工的閑談中，我也學(xué)到了特別多的知識(shí)。回公司后，我按照先前量好的圖紙，用cad完整地勾畫出來(lái)。這也算是學(xué)以致用吧。但趙工看了我畫成的圖紙后，給我指出了很多的小錯(cuò)誤，讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)的問(wèn)題也能決定成敗，給我敲響了警鐘，做什么事情要注意到微小的地方是不是出了紕漏。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月3日天氣：多云
今天針對(duì)昨天出去量房的戶型圖進(jìn)行修改。因?yàn)閼粜捅容^小，只有六十多個(gè)平方米的裝修面積，功能分區(qū)比較單一，沒(méi)有餐廳。對(duì)于這種越小的戶型，其實(shí)更能體現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的功底與素養(yǎng)，房子越小怎么更能設(shè)計(jì)出亮點(diǎn)，這也是我必須考慮的，房主是一對(duì)夫婦，而且已經(jīng)有了一個(gè)三歲大的孩子，所以我們決定對(duì)戶型圖進(jìn)行改造，改造的目的是要有餐廳和一間兒童房。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的討論和修改，新的戶型圖展現(xiàn)在我們面前。趙工約好了業(yè)主再和他們進(jìn)行交談并聽(tīng)取意見(jiàn)，業(yè)主直說(shuō)趙工不愧是做設(shè)計(jì)的人，什么情況都考慮的很周全。談完后，趙工還和我說(shuō)了一下關(guān)于怎么去和業(yè)主溝通的問(wèn)題。聽(tīng)后給我的觸動(dòng)很大。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月4日天氣：多云
今天是實(shí)習(xí)的第四天了，實(shí)習(xí)并沒(méi)我想象的難?；蛟S是我剛?cè)グ桑@幾天一直都沒(méi)有做什么很重要的事情，只是幫著師傅畫一些簡(jiǎn)單的戶型圖。這與在學(xué)校里學(xué)習(xí)時(shí)畫圖的方法和情況不太一樣。在學(xué)校里學(xué)習(xí)時(shí)，都是按照書本上的模仿畫的，也不需要注意什么尺寸的關(guān)系之類的;而在這里，根據(jù)量房的實(shí)際尺寸往往會(huì)存在許多的誤差，這就需要自己來(lái)去認(rèn)真分析，師傅還告訴我怎樣畫，又方便，速度又快，而且誤差也很小。在此之前，我一直都以為繪圖員的實(shí)際操作會(huì)與學(xué)校里老師所教的、我們所見(jiàn)到的一模一樣，我們所學(xué)的知識(shí)只是其中的一部分，許多東西并不是所想得那樣一成不變，實(shí)際上，書本上的知識(shí)只是其中的一種，現(xiàn)實(shí)中所需要的會(huì)隨著實(shí)際情況的變化而變化。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月5日天氣：晴轉(zhuǎn)多云
今天，開(kāi)始繪制施工圖。首先是要有側(cè)重點(diǎn)。趙工告訴我，戶型要重點(diǎn)針對(duì)臥室、客廳、沙發(fā)背景、電視背景墻，這是業(yè)主比較關(guān)注而且容易出亮點(diǎn)的，一份好的施工圖往往取決于這些側(cè)重點(diǎn)的好壞，還和我講了關(guān)于畫立面圖門窗的時(shí)候，要注意門窗的高度，并且考慮樓層高及立面效果，對(duì)于尺寸問(wèn)題標(biāo)注，經(jīng)過(guò)兩三個(gè)小時(shí)的繪制，終于完成了，由于師傅沒(méi)有時(shí)間，所以就暫時(shí)沒(méi)有把圖紙給他修改。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月6日天氣：晴轉(zhuǎn)多云
今天，把畫的施工圖給趙工看了，他給了我許多意見(jiàn)，我自己也感受到了作為一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師，應(yīng)該具備什么、擁有什么?首先，做設(shè)計(jì)關(guān)鍵在于怎樣去讓自己的圖紙更加完美，怎樣去更能吸引業(yè)主的眼球，還有一點(diǎn)就是細(xì)節(jié)，這是趙工反反復(fù)復(fù)對(duì)我說(shuō)的，也是我要好好去加強(qiáng)訓(xùn)練的，還有就是畫圖的速度也是我必須通過(guò)大量圖紙練習(xí)來(lái)提升的，柜子的尺寸，也必須重視，從我和趙工跑工地的情況看來(lái)，施工人員會(huì)完全按照?qǐng)D紙來(lái)施工，這也就給了我一個(gè)警示。完后。我坐在電腦前面想起了我所做的行業(yè)，設(shè)計(jì)創(chuàng)新，是一個(gè)長(zhǎng)期的熱門話題，如果單純?nèi)榱藙?chuàng)新而創(chuàng)新。忽視了室內(nèi)環(huán)境特點(diǎn)和要求、忽視內(nèi)部空間的整體性與實(shí)用性，這樣的設(shè)計(jì)完全是一種對(duì)設(shè)計(jì)的侮辱。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月7日天氣：多云轉(zhuǎn)晴
今天一大早，就和趙工去了施工現(xiàn)場(chǎng)，看著趙工與施工人員非常愉悅的交談，我更加覺(jué)得一個(gè)人不僅要有扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底，還要有與人溝通、交流的能力，只有掌握了一定的交流技巧，在和諧的氣氛中就能夠?qū)⒆约旱南敕ㄕ宫F(xiàn)給他人，別人就能理解、贊同你的想法，對(duì)于這種只是在書本上學(xué)過(guò)、見(jiàn)過(guò)的東西，要像施工人員操作起來(lái)，自己還不是游刃有余，看了改造差不多用了半天的時(shí)間像做防水工程，每一個(gè)具體步驟還是有很大收獲的，突然概嘆，實(shí)踐真的可以讓你學(xué)到很多東西，書本上學(xué)習(xí)很長(zhǎng)實(shí)踐，也不如自己實(shí)踐一個(gè)月有用，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，行知此事要覺(jué)行，這就是我深深體會(huì)到的。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月8日天氣：晴
按照上班時(shí)間來(lái)說(shuō)這是這個(gè)星期的最后一天了，我沒(méi)有選擇休息，雖然一直在按時(shí)上班實(shí)習(xí)，但是裝飾畫圖工作本身就很輕松，加之又是實(shí)習(xí)還是一個(gè)循序漸進(jìn)的了解、熟悉和學(xué)習(xí)的階段，這些天也就很快過(guò)去了。感覺(jué)學(xué)習(xí)了好多東西，是從書本上學(xué)不到的，理論和實(shí)踐還真是有些不同，還是很高興很有成就感的。快下班時(shí)和師傅聊了一會(huì)兒有關(guān)實(shí)習(xí)的事情，不少人都在澳華裝飾公司實(shí)習(xí)過(guò)一段時(shí)間，有些人自認(rèn)為學(xué)到很多東西，也有些人覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間的，其實(shí)不只是實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)、上班等許多方面的事情都有兩面性，每個(gè)人都有自己的理解，其實(shí)關(guān)鍵還是在于自己如何把握!今天有些累了，要養(yǎng)精蓄銳，下個(gè)星期再接再厲。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月9日天氣：多云轉(zhuǎn)陰
今天本來(lái)要和趙工繼續(xù)去現(xiàn)場(chǎng)的，但由于趙工臨時(shí)有事情，因此就沒(méi)有去施工現(xiàn)場(chǎng)，在公司里面，由于昨天圖紙已經(jīng)完成，今天也就沒(méi)有什么任務(wù)，在辦公室里面瀏覽了一下關(guān)于裝飾行業(yè)的前景，就是了解到由于建筑裝飾裝修企業(yè)很大一部分規(guī)模較小，數(shù)量和資質(zhì)參差不齊，濫竽充數(shù)的不在個(gè)別，相當(dāng)一部分無(wú)設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)合格的單位在裝修市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)混亂無(wú)序，搞顧預(yù)算，偷工頭料，工程質(zhì)量差，還有企業(yè)與從業(yè)人員素質(zhì)偏低，行業(yè)管理滯后，市場(chǎng)混亂，政策法規(guī)不完善。趙工回來(lái)后，我和他談及此事，他說(shuō)這種情況他經(jīng)常碰見(jiàn)，關(guān)鍵在于你怎么去應(yīng)急處理。他和我說(shuō)了以前他遇到過(guò)類似的情況的時(shí)候是怎么處理的，給我也有頗多的感觸，時(shí)間也不早了，一天就在這樣度過(guò)去了，下班了，收拾好電腦，臨走的時(shí)候，趙工說(shuō)明天早點(diǎn)來(lái)，估計(jì)要出去量房。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月10日天氣：陣雨轉(zhuǎn)小雨
澳華公司可以在星期一到星期五隨便選一天休息。本來(lái)今天休息的，但是由于今天澳華裝飾有材料展會(huì)。今天，師傅告訴我說(shuō)這個(gè)星期要教我怎樣去陪客戶買材料，畫一些施工圖，還問(wèn)我以前有沒(méi)有畫過(guò)施工圖，我說(shuō)在學(xué)校里面畫過(guò)很多，就是不曉得和實(shí)際的有沒(méi)有差別，他說(shuō)：畫過(guò)就行，不會(huì)的來(lái)教我，這下我心里就有些底了，澳華裝飾公司雖然的營(yíng)規(guī)模不大，但畢竟也是武漢名聲較大的，它的預(yù)算都是通過(guò)自己編制完成的，而且都是必須通過(guò)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。她先打開(kāi)公司的預(yù)算表格，先讓我在電腦上輸入一些公司的相關(guān)文件。輸完之后，就拿來(lái)了一些以前做過(guò)客戶的預(yù)算數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)。進(jìn)行操作，雖然不是自己操作，但是師傅每作一次都向我講清楚，慢慢的看得多了，我也就覺(jué)得不是那么糊涂不清了。我可以在這里學(xué)習(xí)在學(xué)校學(xué)不到的預(yù)算操作，今天的收獲真大!
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月11日天氣：陰轉(zhuǎn)多云
今天拿到了師傅說(shuō)的一套復(fù)式樓的圖紙，我只要把圖紙打成電子檔案，再在戶型里面做出自己的布局罷了，我還是覺(jué)得很容易上手，師傅說(shuō)，做的客戶滿意的話，會(huì)考慮讓我來(lái)做房屋的布景這些，畢竟從來(lái)沒(méi)有這樣將自己做的東西變成真的。因?yàn)橹霸趯W(xué)校的時(shí)候保存了很多cad模塊。這些模塊可以直接在自己的cad里面運(yùn)用，減少了制作的繁瑣過(guò)程，果真沒(méi)有多久我就把布局做好了，那個(gè)師傅看，師傅對(duì)我說(shuō)應(yīng)該多做幾個(gè)方案，這樣客戶有更多的選擇性，每個(gè)布局也是最好做個(gè)亮點(diǎn)，引起人的關(guān)注。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月12日天氣：多云轉(zhuǎn)小雨
今天一大早，就和趙工陪業(yè)主去買瓷磚，業(yè)主是一個(gè)三十多歲的成功人士，據(jù)說(shuō)也是從事和建筑行業(yè)有關(guān)的事情，天上淋淋下著下雨，但擋不住想裝修房子人的熱情，我們一起來(lái)到建材市場(chǎng)，里面的人摩肩接踵，一片喧鬧，建材市場(chǎng)非常的大，一眼望不到盡頭，什么樣的材料應(yīng)有盡有，可以說(shuō)是一一俱全。我自己都看的眼花繚亂。先陪他買了廚房、衛(wèi)生間的防滑地磚。當(dāng)?shù)劫I木材的地方后，業(yè)主認(rèn)真提取了銷售人員的講解后?？粗辛艘豢顑r(jià)格比較昂貴的紅木，不過(guò)真的是一分錢一分貨。這款木材光從色感就看的出屬于比較上等。由于業(yè)主臨時(shí)有事情，他委托我?guī)退阉粗械牟牧辖o定下來(lái)，今天感覺(jué)還是特別充實(shí)的，這是我第一次陪客戶去買這種東西，而且成功完成下來(lái)，還是特別有成就感。太色也不早了，請(qǐng)示完領(lǐng)導(dǎo)后，我直接允許提前回家。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月13日天氣：小雨轉(zhuǎn)陰
今天，趙工讓我給米蘭映象一家業(yè)主哪里送幾張家具施工圖紙，來(lái)到這個(gè)小區(qū)，給我最大的感受就是里面一棟棟高樓大廈高聳在這樣一個(gè)喧囂的城市里面，小區(qū)的規(guī)劃布局也是非常的合理完善，來(lái)到23樓一家外面貼了澳華裝飾標(biāo)簽的門。進(jìn)去和工人門都在有條不紊的施工，我將圖紙交給了施工人員，便和施工的工人聊了起來(lái)，和這些閱歷豐富的人交流感覺(jué)很好，我還向木工請(qǐng)教，讓他教我，木工人很好，講的很仔細(xì)，我覺(jué)得今天收獲了很多，就這樣一天過(guò)過(guò)去了，木工說(shuō)還有四天差不多就能完成了，我看著他的成果，不由得有些敬佩之情。，想想他們施工完全是按照設(shè)計(jì)師給出的圖紙和尺寸來(lái)做的，這也激勵(lì)我以后畫圖一定要非常認(rèn)真。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月14日天氣：多云
今天，跟趙工一起去感觀了他以前的一棟別墅，當(dāng)我們到達(dá)后給我們開(kāi)門的是一個(gè)四十多歲的女人，進(jìn)入后映入眼簾的是璀璨奪目的大理石條紋，金黃色壁紙張貼整個(gè)空間內(nèi)的墻壁，華美大氣的花紋彰顯著歐式藝術(shù)的魅力，多層次吊頂充滿氣勢(shì)感，軟包、金色一切不可缺少的元素重新組合、凸顯高貴之感，當(dāng)我在一塊板材上面用手敲擊聽(tīng)聽(tīng)它的聲音時(shí)，趙工對(duì)我說(shuō)：看一塊板材用的質(zhì)量怎么樣，一般沒(méi)有多年的經(jīng)歷，是很難分辨出來(lái)。他還笑著對(duì)我講，只要我認(rèn)真、努力好好跟他學(xué)。到時(shí)候一定能夠獨(dú)擋一面。來(lái)到二樓主臥我看見(jiàn)了各種不同的家具與裝飾品，并且布局也非常合理，讓我想到了，如果圖紙畫的不夠仔細(xì)，這樣的工藝是非常施工。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月15日天氣：多云
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中從手中劃過(guò)，充實(shí)而愉快的十幾天就這樣結(jié)束了，留給人的只有回憶，今天還是在公司畫圖，現(xiàn)在我感覺(jué)畫cad不僅要有耐心，信心，更要細(xì)心，而且不管是平面布置圖，還是施工圖其實(shí)就是多次訓(xùn)練，方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就拿施工圖來(lái)說(shuō)，確定繪制圖的數(shù)量，根據(jù)戶型的外形、層數(shù)、平面布置圖的構(gòu)造內(nèi)容的復(fù)雜程度，以及施工的具體要求的條件下以越少越好。還要注意比例，進(jìn)行合理的圖面布置，要主次分明，排列均勻緊湊，表達(dá)清楚。這是我來(lái)澳華公司后通過(guò)畫多套圖紙總結(jié)出來(lái)的，只有多總結(jié)就能讓事情事半功倍。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月16日天氣：小雨
今天師傅不在，師傅交代要把一份文件交給他，可是今天工作有點(diǎn)多，我忘了，后來(lái)經(jīng)理把我叫進(jìn)去把我批評(píng)了一頓，同事告訴我經(jīng)理最討厭別人忘記他說(shuō)的話了，經(jīng)過(guò)這件事我就馬上買了一本記事本，記下當(dāng)天要做的事，這樣就不會(huì)發(fā)生相同的事了。如果有時(shí)間我還會(huì)提前把要做的事做好，這樣就可以學(xué)更多東西了。也是的不管是在哪里工作都要將領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話放在心上，這樣不僅能讓人家更欣賞你，也為你以后踏入社會(huì)留下了一個(gè)好習(xí)慣。在社會(huì)中做事情，會(huì)遇到很多不同的人，他們性格，處事方式都不一樣，要想做好工作還要了解他們的做事風(fēng)格，這是因?yàn)槲覀冞€初出社會(huì)還要更好的適應(yīng)社會(huì)，很多東西我們都沒(méi)嘗試過(guò)，等到我們有更深的能力就可以讓別人適應(yīng)我們。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月17日天氣：多云轉(zhuǎn)陣雨
今天由于外面下著雨，本來(lái)今天要去工地的，后來(lái)師傅說(shuō)今天下雨就改天吧!所以今天也就沒(méi)有什么事情，在公司里面和同事聊聊天什么的。慢慢的跟公司的人相處的還挺熟了，他們都比我大，經(jīng)驗(yàn)也比我豐富，有空的時(shí)候就會(huì)跟我說(shuō)很多關(guān)于公司的情況還有做事情的時(shí)候要注意的一些事，使我在工作的時(shí)候少走很多彎路。公司里很多業(yè)務(wù)我都要熟悉，感覺(jué)很不輕松。好象腦袋都有點(diǎn)不夠用了，可能是在學(xué)校會(huì)相對(duì)比較輕松，現(xiàn)在還不習(xí)慣。但是越是這樣越要努力學(xué)習(xí)，這樣才可以更好的做好自己的工作。在公司，不僅要有做事能力還要有很強(qiáng)的處理人事關(guān)系的能力，如果沒(méi)有這個(gè)即使有很強(qiáng)的能力也不能很好的做事，因?yàn)橐粋€(gè)公司是一個(gè)很大的團(tuán)體。只有大家很好的合作才可以使工作效率更高。我要好好的培養(yǎng)這方面的能力。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月18日天氣：多云轉(zhuǎn)晴
今天師父說(shuō)讓我在圖紙上面標(biāo)設(shè)計(jì)變更，我以前都沒(méi)有弄過(guò)所以不知道怎么弄，師父就先在圖紙上標(biāo)了一下讓我看著，他讓我到時(shí)候標(biāo)的時(shí)候就按照他標(biāo)的那個(gè)格式來(lái)標(biāo)，要標(biāo)的特別清楚，因?yàn)檫@個(gè)設(shè)計(jì)變更到時(shí)候我們算圖的時(shí)候都要用的，所以讓我標(biāo)規(guī)范一些，過(guò)了一會(huì)他標(biāo)完了就我來(lái)標(biāo)了，我先看了一下都是一些什么變更，主要是施工圖上柜子的尺寸，還有吊頂做法變更、窗戶的型號(hào)等。剛開(kāi)始還沒(méi)有標(biāo)的時(shí)候覺(jué)得這么一點(diǎn)東西一會(huì)就搞定了，沒(méi)想到真標(biāo)起來(lái)還真是費(fèi)盡，圖不僅要畫的標(biāo)準(zhǔn)而且字也要一筆一畫的寫，而且每套圖紙上面的都有，而且每套圖紙都不同，所以等我全部標(biāo)完以后大概用了一天的時(shí)間，等全部弄好就下班了。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月19日天氣：多云轉(zhuǎn)陣雨
今天上午又和師傅一起出去量房。并重新熟悉了工作流程，師傅與客戶談項(xiàng)目，我主要負(fù)責(zé)畫房型圖，然后量尺寸。并整理客戶資料和以前做過(guò)的圖紙，學(xué)習(xí)怎樣做預(yù)算，并向客戶報(bào)價(jià)。今天了解師傅是如何與業(yè)主溝通，以便學(xué)習(xí)與參考，怕自己以后獨(dú)立闖蕩，不知該如何面對(duì);經(jīng)過(guò)今天感覺(jué)到自己應(yīng)該可以獨(dú)立完成整個(gè)過(guò)程;雖然感到筋疲力盡但還是覺(jué)得很滿足且充實(shí)，也同樣感覺(jué)到自己在學(xué)期間所學(xué)的東西很不夠用，要自己在實(shí)踐中不斷摸索以便提高，并相信自己以后會(huì)學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。熟悉工作環(huán)境，了解每項(xiàng)材質(zhì)具體報(bào)價(jià)，及具體樣子;并了解工人施工一平米的單價(jià)，以及一個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)。通過(guò)熟悉報(bào)價(jià)并看書學(xué)習(xí)鞏固了不少知識(shí)，了解裝修的整個(gè)流程，充實(shí)的一天學(xué)了很多新東西，并明白來(lái)到新地點(diǎn)就要從頭學(xué)起，懂得要在實(shí)踐中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)才有所收獲。今天是我來(lái)澳華后感覺(jué)學(xué)習(xí)到的東西是最豐富的一天。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時(shí)間：3月20日天氣：晴
今天是我實(shí)習(xí)的最后一天了，我的心情就象今天的天氣一樣。來(lái)到這里將近一個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我從最初的僅知道課本知識(shí)的學(xué)生漸漸的成熟的像一個(gè)工程部的技術(shù)人員了。要想成為一名合格的設(shè)計(jì)師，不僅要對(duì)圖紙各個(gè)部分位置尺寸和現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌，而且要對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)范所涉及的內(nèi)容要求銘記在心，同時(shí)也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工序了如指，結(jié)束了今天的實(shí)習(xí)。也結(jié)束了本次的實(shí)習(xí)，在這短短的不到一個(gè)月中，對(duì)我的幫助的還是很大的。師傅對(duì)我的前一段實(shí)習(xí)作出了肯定。而且也希望我有時(shí)間再過(guò)來(lái)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我知道了，我所學(xué)的知識(shí)是微不足道的，所以，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇十一
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)層的工作管理，施工規(guī)范;
4、負(fù)責(zé)提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備的合格及進(jìn)場(chǎng)，確保施工過(guò)程順利;
6、參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);、
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)資料整理及保存，按時(shí)記錄并提交施工日志;
8、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃編制;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇十二
4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;。
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行及工作量的確認(rèn);。
7.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的系統(tǒng)調(diào)試、移交工作;。
8.負(fù)責(zé)竣工圖變更資料的提供，負(fù)責(zé)調(diào)試工作的準(zhǔn)備和組織進(jìn)行;。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇十三
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)服從上級(jí)的指揮，對(duì)裝修施工負(fù)責(zé)。
2、努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的.國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工圖在施工過(guò)程中認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題，發(fā)生問(wèn)題能有效地組織人員配合相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。
5、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題。安排好施工人員每天的工作，施工進(jìn)行前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。團(tuán)結(jié)互助，搞好本班組與其他班組的工作關(guān)系，不斷提出本班組的合理建議。仔細(xì)準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程技術(shù)人員交辦的工作任務(wù)。
裝飾施工員工作計(jì)劃篇十四
我在xxx工程公司擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)資料員工作，至今工作已有一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù)，并得到各部門的承認(rèn)與好評(píng)，在從事資料管理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和各位監(jiān)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行資料員的工作職責(zé)。剛開(kāi)始，對(duì)資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了：我們監(jiān)理的工程，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外，資料是很重要的軟件，通過(guò)資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，認(rèn)真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后，就馬上開(kāi)始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，特別是通過(guò)公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、及時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其修改后重新報(bào)到本監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募幚怼?lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3、及時(shí)完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。今年資料分卷27卷計(jì)42盒（冊(cè)），監(jiān)理簽認(rèn)資料101文件袋，僅檢驗(yàn)批就有3100余份。
5、對(duì)施工單位報(bào)來(lái)的資料，注意檢查報(bào)來(lái)的時(shí)間與資料上的時(shí)間是否符合要求，不符合的要求施工單位重新填報(bào)。
6、每天的資料管理工作，均記入我的監(jiān)理日志中。
工作體會(huì)：
監(jiān)理資料是每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果。一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理人員在施工過(guò)程中做了哪些工作、處理了哪些問(wèn)題，只有通過(guò)監(jiān)理資料才能體現(xiàn)。
監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部自我保護(hù)的有效證據(jù)。監(jiān)理工作是一種風(fēng)險(xiǎn)管理。工程在施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)因素較多，監(jiān)理人員只要工作認(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)隱患能正確及時(shí)使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，留下書面痕跡，就能給監(jiān)理人員提供有效保護(hù)。
搞好監(jiān)理資料，能為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的最后監(jiān)理總結(jié)報(bào)告提供幫助。工程在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理所做的工作和記錄的內(nèi)容多，監(jiān)理資料全面詳細(xì)，可為監(jiān)理人員查閱或總結(jié)及時(shí)提供的數(shù)據(jù)和資料。由此可見(jiàn)，監(jiān)理資料管理工作非常重要。是監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分，所有監(jiān)理人員都必須重視這項(xiàng)工作。
本人從事資料員工作的時(shí)間短，還存在許多的不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成資料員工作。
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