2023年施工技術(shù)員述職報(bào)告（匯總15篇）

報(bào)告通常要具備簡(jiǎn)明扼要、條理清晰、重點(diǎn)突出、圖文并茂的特點(diǎn)。使用適當(dāng)?shù)倪B接詞和過(guò)渡語(yǔ)句，使報(bào)告內(nèi)容流暢并易于理解。如果對(duì)寫(xiě)報(bào)告有任何疑問(wèn)或困惑，可以尋求老師或同學(xué)們的幫助和意見(jiàn)。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇一

內(nèi)容簡(jiǎn)介：項(xiàng)目部書(shū)記述職報(bào)告項(xiàng)目部有員工*人，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*，項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部，即：機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部，項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)。。。

項(xiàng)目部有員工*人，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*，項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部，即：機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部，項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報(bào)，希望大家能夠給予誠(chéng)懇地批評(píng)和指正。

一、項(xiàng)目部建家伊始

為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，項(xiàng)目部黨委決定：通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺(tái)《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對(duì)該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項(xiàng)制度的出臺(tái)更具合理性、針對(duì)性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識(shí)，奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的'實(shí)際情況，有這樣的感觸：

對(duì)于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對(duì)這些困難，項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對(duì)性知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識(shí)后，項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長(zhǎng)時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上，項(xiàng)目部做出一些新嘗試：

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標(biāo)語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jī)是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項(xiàng)目部脫穎而出，獲得好評(píng)，并于現(xiàn)場(chǎng)駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識(shí)，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性。

四、針對(duì)項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革：

團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

六、在履行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和

“新五條”要求工作中，項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動(dòng)，保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。

工作中各項(xiàng)成績(jī)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現(xiàn)了出來(lái)：

一、解決好“工學(xué)矛盾”。

項(xiàng)目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項(xiàng)工作持久地抓下去。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項(xiàng)目部成績(jī)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

xx年7月27日

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇二

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼3個(gè)月就要過(guò)去了。在這3個(gè)月里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件、會(huì)議紀(jì)要，爭(zhēng)取思想上跟上公司發(fā)展的步伐。工作上，我緊抓安全生產(chǎn)這條主線。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)單位簽發(fā)的各種安全文件、重要講話。日常工作中，多上工地勤思考。牢記“隱患險(xiǎn)于明火，預(yù)防勝于救災(zāi)”。善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，積極思考整改措施。尋求安全可靠的施工方法。

新春伊始，我牽頭安質(zhì)部，組織了對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)班組的安全培訓(xùn)。包括特種作業(yè)、鋼筋工、電焊工、架子工、模型工安全培訓(xùn)；觀看了安全短視頻、典型案例；與勞務(wù)工和勞務(wù)班組簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。組織安質(zhì)部、物機(jī)部進(jìn)行了特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。定期對(duì)項(xiàng)目部5個(gè)鋼筋加工場(chǎng)、梁場(chǎng)、練江提梁點(diǎn)的龍門吊，逐一進(jìn)行安全排查。更換損壞的部件，補(bǔ)充缺失的設(shè)施，確保了項(xiàng)目部特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

節(jié)后，我組織安質(zhì)部、物機(jī)部對(duì)特種設(shè)備、臨電、排洪溝渠、消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，提出了一些整改意見(jiàn)。創(chuàng)造復(fù)工條件。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇三

我工區(qū)廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了xx年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

1.人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增多，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能安全高效兼管到位(包含庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

年xx月至xx月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

年xx月至xx月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的，因此在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的'安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

年xx月至xx月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是健全整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

1.認(rèn)真審核圖紙，保證基坑開(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3.認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，保證各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

1.工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2.工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造不錯(cuò)局面。

3.文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

4.人員管理：由于我工區(qū)增多一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，因此在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號(hào)豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面，精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面，取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%，焊接一次合格率93.8%的好成績(jī)。安全管理方面，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。結(jié)合一年來(lái)的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

20xx年來(lái)，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著，努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”員。

采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：

1.發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場(chǎng)，才能使工程-真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。

2.工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

3.團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。

4.要熱愛(ài)我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。

二、20xx年主要工作完成情況

2.以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題，在辦公室的努力下，職工伙食得到改善，防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3.文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過(guò)全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是裝修施工現(xiàn)場(chǎng)得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。

4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，無(wú)計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。

5.轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管城南站、1號(hào)豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中，項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。

四、嚴(yán)于律已，率先垂范，清正廉潔

作為一名員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹(shù)立正確的干群觀和政績(jī)觀，自覺(jué)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開(kāi)、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

以上就是我的述職報(bào)告，謝謝大家!

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇五

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下方我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到超多的專業(yè)知識(shí)，還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)潛力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放下個(gè)人的休息時(shí)光，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖編制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)光的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)光，閱讀超多的專業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改善

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交潛力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及群眾員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的`工程師！

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇六

大家好！xx年已悄然來(lái)至，回首xx年，是有歷史性紀(jì)念意義的一年，是碩果累累的一年，在這一年，我們公司喜迎來(lái)了貳級(jí)資質(zhì)成功榮升為壹級(jí)資質(zhì)，這不僅是每一位同事心中的驕傲，更是讓身在經(jīng)營(yíng)部工作的我，無(wú)論是在招投標(biāo)報(bào)名或是為其他公司陪標(biāo)工作中，都拓寬了公司的發(fā)展道路;在這一年，我們新開(kāi)工程建筑面積達(dá)到23.5萬(wàn)平米，在這一年，我公司總建筑產(chǎn)值突破1.5億。我為工作在這樣一個(gè)公司而感到自豪，感到驕傲。首先，我代表個(gè)人向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)道一聲：“謝謝，是你們的操勞才有了今天的成績(jī)，是你們的培養(yǎng)和耐心我們才擁有這樣一個(gè)自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。”同時(shí)，我也要向經(jīng)營(yíng)部的每一位同事道一聲：“謝謝！謝謝你們每次投標(biāo)都毫無(wú)怨言加班加點(diǎn)的工作，不僅盡到身為預(yù)算員的崗位職責(zé)，還能完成分公司交付的其他工作。”

回顧xx年，我將本年度的工作從以下幾個(gè)方面歸納、總結(jié)：

隨著xx區(qū)級(jí)招辦及市級(jí)招辦不斷改革與全國(guó)接軌，在招投標(biāo)方面不斷出臺(tái)新政策，我們部門也是緊跟腳步，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從最初的定額報(bào)價(jià)到現(xiàn)在的清單報(bào)價(jià)，從最初的紙質(zhì)標(biāo)書(shū)到現(xiàn)在的電子標(biāo)書(shū)，從最初的到報(bào)名處報(bào)名到現(xiàn)在的網(wǎng)報(bào)，不斷的更新，不斷的要求提升，使我們今年的投標(biāo)工作有成功的喜悅，也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個(gè)項(xiàng)目，其中靠打硬仗中標(biāo)工程達(dá)到7個(gè)，履行投標(biāo)手續(xù)工程1個(gè)，未中標(biāo)工程2個(gè)。在投標(biāo)工作中，我熟讀招標(biāo)文件，并提前掌握其得分要點(diǎn)，根據(jù)各人特長(zhǎng)將工作分配到每一個(gè)參與投標(biāo)的人員手中。投標(biāo)由于時(shí)間受限，需要我們的工作短頻快、精而準(zhǔn)，也使我們今年受到了血的教訓(xùn)，隨著建筑市場(chǎng)的透明化，施工單位的利潤(rùn)越來(lái)越薄，競(jìng)爭(zhēng)更是越來(lái)越激烈，為了中標(biāo)我們不得已將利潤(rùn)降到最低甚至虧損，經(jīng)驗(yàn)告訴我們不能僅僅只為中標(biāo)而投標(biāo)，更要考慮到能否為公司帶來(lái)利潤(rùn)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我決心組織經(jīng)營(yíng)部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，并找到切入點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。

在今年參與對(duì)甲方合同的談判及起草中，我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關(guān)重要的作用和地位，由于雙方經(jīng)濟(jì)利益不一致，在工程建設(shè)中，我們經(jīng)常會(huì)和甲方因?yàn)楦犊畋壤?、?jīng)濟(jì)簽證、不合理?xiàng)l款等原因而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，而合同在解決雙方爭(zhēng)執(zhí)中起到了決定性作用，這也讓我在今年的對(duì)外合同中學(xué)到了處處充滿玄機(jī)，合同中也要步步小心，字字斟酌，到處都有可能出現(xiàn)文字陷阱，合同不僅對(duì)我的業(yè)務(wù)水平有要求，還要求對(duì)基本的建筑法有所熟知，我深知自己知識(shí)的匱乏，我將不斷努力，為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎(chǔ)。

本年度的各分公司各項(xiàng)目分包合同均在經(jīng)營(yíng)部備案統(tǒng)一管理，但仍需規(guī)范化，在明年的工作中，我將會(huì)做出更系統(tǒng)的要求，使分包合同的備案管理更加細(xì)致、規(guī)范。

預(yù)算指導(dǎo)施工，干的好不如算得好，這是作為我們施工單位經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，同時(shí)也牢牢記在我的心中，根據(jù)公司的管理制度，對(duì)預(yù)算編制時(shí)限的要求：自收到圖紙后，建筑面積1.5萬(wàn)平米以內(nèi)的工程15天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算，15天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算，整體預(yù)算30天編制完成;1.5-3萬(wàn)平米的工程25天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算，25天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算，整體預(yù)算50天編制完成;3萬(wàn)平米以上的工程30天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算，30天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算，整體預(yù)算60天編制完成。按照預(yù)算編制管理制度本年度：工程均按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

大家都知道工程結(jié)算對(duì)于我們施工單位的意義是多么的重大，工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，越是盡早的結(jié)算工程款，越是有利于我們資金回籠，從而降低成本，通過(guò)加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效率，我們才能獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，進(jìn)而達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。但往往結(jié)算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙，甲方以各種原因、理由、借口推脫結(jié)算的時(shí)間。今年已定案，已完成階段性結(jié)算、結(jié)算完成，已上報(bào)甲方待審，結(jié)算已編制完成，但由于缺少竣工驗(yàn)收證明書(shū)、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結(jié)算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒(méi)有審核定案。雖然我深知結(jié)算的重要性，但總感覺(jué)自己有心而力不足，對(duì)內(nèi)安排工作力度不夠強(qiáng)硬，且與甲方的接觸不夠深入，導(dǎo)致今年的結(jié)算工作沒(méi)有全部完成。

今年，公司由原來(lái)一直沿用的兩算對(duì)比，既預(yù)算收入與實(shí)際成本的對(duì)比，到今年逐步增加到三算對(duì)比，既增加了目標(biāo)成本這一工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的嘗試，相繼我們?cè)诠緯?huì)議室和各分公司項(xiàng)目部召開(kāi)了：工程等目標(biāo)成本分析會(huì)，為提高項(xiàng)目管理人員全員成本控制意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，從而達(dá)到提前預(yù)控，不斷降低成本，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，我們不斷總結(jié)每次開(kāi)完會(huì)的效果，并與分公司經(jīng)理進(jìn)行思想溝通，為達(dá)到不流于形式，真正在項(xiàng)目管理人員心中有成本的意識(shí)，我們由開(kāi)始在機(jī)關(guān)會(huì)議室作為開(kāi)會(huì)地點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到各項(xiàng)目部，由原先的參會(huì)人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員，擴(kuò)大到項(xiàng)目部各工長(zhǎng)等相關(guān)管理人員。從每次開(kāi)會(huì)項(xiàng)目管理人員所談心得體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本會(huì)勢(shì)在必行，明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去，從而達(dá)到讓成本意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人的心中，人人講成本，大家都從自己工作崗位上一點(diǎn)一滴的小事做起，管理水平才會(huì)有所提升，利潤(rùn)將不再是空想。但由于建筑市場(chǎng)大環(huán)境的影響，今年大多工程屬于邊設(shè)計(jì)邊施工，邊施工邊變更，導(dǎo)致預(yù)算不能指導(dǎo)施工且與施工不同步，從而使今年的目標(biāo)成本多數(shù)滯后，沒(méi)有達(dá)到更加理想的效果。

談成本色變，談成本頭大似乎已成為我們單位項(xiàng)目管理人員最頭痛的事情，工程趕生產(chǎn)忙進(jìn)度，為了合同時(shí)間不違約，往往把側(cè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)上，而忽略了成本，個(gè)別分公司成本不清，成本分析會(huì)上尷尬的場(chǎng)面。但盡管如此成本分析會(huì)月月召開(kāi)，其目的仍然是增強(qiáng)我們管理人員的成本控制意識(shí)，我相信日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們的成本意識(shí)和管理水平會(huì)逐步增強(qiáng)和提高。

年初，我公司引進(jìn)了廣聯(lián)達(dá)成本控制軟件，在來(lái)說(shuō)，這還是很先進(jìn)的管控理念，很榮幸我被領(lǐng)導(dǎo)任命為廣聯(lián)達(dá)實(shí)施小組的副組長(zhǎng)，同時(shí)我也深感自己責(zé)任和擔(dān)子的重大，在北京廣聯(lián)達(dá)工程師對(duì)我公司相關(guān)人員為期一個(gè)月的培訓(xùn)中，我有幸參與了廣聯(lián)達(dá)在我公司實(shí)施的全過(guò)程，由最初的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到在北京廣聯(lián)達(dá)工程師x工、x工和廣聯(lián)達(dá)實(shí)施組長(zhǎng)幫助下，我起草了《廣聯(lián)達(dá)運(yùn)行管理制度》，經(jīng)過(guò)廣聯(lián)達(dá)小組的修改及公司領(lǐng)導(dǎo)的審閱后，最終在公司正式試運(yùn)行。新的理念、新的事物起初的運(yùn)行都是坎坷的，廣聯(lián)達(dá)也不例外，相關(guān)模塊操作人員流動(dòng)大，抵觸心理強(qiáng)烈或是軟件理解不到位導(dǎo)致廣聯(lián)達(dá)沒(méi)有達(dá)到各分公司步伐一致，作為廣聯(lián)達(dá)小組成員，我們間斷性利用晚上或是周末的時(shí)間，針對(duì)于各分公司相關(guān)模塊操作人員出現(xiàn)的問(wèn)題組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。到目前為止相關(guān)模塊操作人員大多可以熟練操作，我感覺(jué)自己作為廣聯(lián)達(dá)小組副組長(zhǎng)一職工作還是沒(méi)有做好，對(duì)各分公司要求力度不夠，沒(méi)有完全按照管理制度實(shí)行。這也是我身上最大的一個(gè)弱點(diǎn)和急需改進(jìn)的地方。

為了提升公司的知名度，更好的與各大房地產(chǎn)建立合作伙伴關(guān)系，我收集歷年來(lái)公司代表著作照片并配合相關(guān)工程簡(jiǎn)介及最新通過(guò)年檢的五證一書(shū)、工程相關(guān)業(yè)績(jī)，并將其排版、裝訂。以便于公司對(duì)外洽談時(shí)更直觀的宣傳我公司業(yè)績(jī)。同時(shí)為了迎接各房地產(chǎn)來(lái)我公司考察，我還制作了簡(jiǎn)單的ppt企業(yè)簡(jiǎn)介，也達(dá)到了最初預(yù)想的效果，使甲方加深對(duì)我公司的良好印象。

自從去年十月我開(kāi)始接觸統(tǒng)計(jì)到和共同配合、溝通、學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、研究最終能夠熟練操作統(tǒng)計(jì)網(wǎng)報(bào)，并且將其統(tǒng)計(jì)資料收集、整理歸檔，并于10月19日迎接了統(tǒng)計(jì)局到我公司的統(tǒng)計(jì)工作檢查，并得到統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司統(tǒng)計(jì)工作的肯定及好的建議。我決心將統(tǒng)計(jì)工作做的更好，爭(zhēng)取成為全區(qū)好的榜樣及典范，為我公司爭(zhēng)取榮譽(yù)。

縱觀全年是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，在這一年我學(xué)到了很多知識(shí)，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。管理水平相比去年有所提升，在今后的工作中，我將會(huì)更加努力，為發(fā)展奉獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇七

我叫張x，是x理工大學(xué)x科技學(xué)院20xx屆畢業(yè)生。從20xx年1月1日至今，我已在x重裝項(xiàng)目部工作了整整一年。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。

初到x項(xiàng)目部，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間，我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃的初審和收集整理工作。9月中旬，我被安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書(shū)本知識(shí)，我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高。

倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬(wàn)多平方米，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應(yīng)該算不上什么大工程，但對(duì)于剛剛走出校園步入工地的我來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號(hào)基礎(chǔ)開(kāi)挖、2月5號(hào)基礎(chǔ)承臺(tái)全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過(guò)質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收。隨著一個(gè)個(gè)大節(jié)點(diǎn)安全、順利的完成，除了經(jīng)驗(yàn)的積累，我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情，后半年的工作也相對(duì)順利穩(wěn)定。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗(yàn)收條件;辦公樓工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。

緊張、忙碌的一年過(guò)去了，回顧這一年當(dāng)中，我時(shí)有犯錯(cuò)。

剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時(shí)，我一頭霧水，無(wú)從著手，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn)，看他們?cè)谧鍪裁?，晨?huì)時(shí)將工人的工作情況回報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)以為這就是管理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程，掌握施工隊(duì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工工藝節(jié)點(diǎn)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)來(lái)審核、約束施工隊(duì)，讓施工隊(duì)盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進(jìn)行施工。通過(guò)這件事，我懂得了把握問(wèn)題關(guān)鍵的重要性。

記得有一次，我對(duì)完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問(wèn)題。在次日的晨會(huì)上，我對(duì)此進(jìn)行了匯報(bào)，卻受到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問(wèn)題，說(shuō)明我在平時(shí)沒(méi)有認(rèn)真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯(cuò)誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作也是一種不認(rèn)真的態(tài)度。通過(guò)這件事，我從新認(rèn)識(shí)到工作不能只做表面，要落于實(shí)處;不能積壓?jiǎn)栴}，要在平時(shí)處處留心;對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司的效益負(fù)責(zé)。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心幫助下，我從熟悉圖紙、了解圖集開(kāi)始學(xué)起，到后來(lái)對(duì)工人的管理、對(duì)工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見(jiàn)證了我在x重裝工地磨練、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過(guò)程。

過(guò)去的一年是我畢業(yè)后步入社會(huì)的第一年，這一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我收獲許多

在思想方面：我積極向黨組織靠攏，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo);在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真的學(xué)習(xí)、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化，用心領(lǐng)會(huì)八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念的'深刻含義。堅(jiān)定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。

在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，對(duì)人對(duì)事公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)。用心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。

在生活當(dāng)中：我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂(lè)于助人，關(guān)心室友。我通過(guò)自身的努力為項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)、和諧盡一份力。

總結(jié)過(guò)去的一年，展望新的一年，我對(duì)自己做出如下要求：

首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取在20xx年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想認(rèn)識(shí)，積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、章程，時(shí)刻準(zhǔn)備等待黨的召喚。并在平時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對(duì)公司的認(rèn)知。

其次，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入20xx年的工作，20xx年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進(jìn)度符合甲方要求，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時(shí)的學(xué)習(xí)工作，提升自己的知識(shí)水平;在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場(chǎng)，施工后檢查整改;做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標(biāo)。

在這一年中我的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開(kāi)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，離不開(kāi)同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中，為公司的發(fā)展盡一份力。

以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。

謝謝大家。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇八

3、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)計(jì)劃和施工方案的實(shí)施;。

4、合理調(diào)配施工工序，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;。

5、及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，月底準(zhǔn)確結(jié)算，確保分項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;。

6、按日準(zhǔn)確記錄施工日志，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證;。

7、及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收。參加分部分工程的質(zhì)量評(píng)定;。

8、確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工場(chǎng)地安全、整潔;。

9、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);。

10、能畫(huà)簡(jiǎn)單cad圖紙。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作;工作地點(diǎn)服從公司的調(diào)配。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇九

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問(wèn)題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇十

一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取，自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力，等都有了很大提高，較好地完成了組織領(lǐng)導(dǎo)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。

以黨的xx大、xx大精神為指針，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)農(nóng)技工作推廣會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器.在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范，普及推廣優(yōu)良品種和成熟農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。

一是選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。水稻主要推廣了品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高的品種，玉米：主要推廣了適應(yīng)性強(qiáng)、豐產(chǎn)性好的品種，油菜推廣了“雙低”優(yōu)質(zhì)品種;二是狠抓關(guān)鍵技術(shù)推廣。水稻大力推廣了旱育秧、立體強(qiáng)化栽培、雜糯間栽等關(guān)鍵實(shí)用技術(shù);三是積極推廣麥∕玉∕豆“新三熟”種植模式，用大豆置換紅苕，改“麥∕玉∕苕”為“麥∕玉∕豆”，做既節(jié)約用種成本、節(jié)省勞力、提高效益，又適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移新形勢(shì)。抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)。抓好了春玉米、油菜、小麥高產(chǎn)示范片，及土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目，春洋芋規(guī)范化種植，科技示范戶帶動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐探索，使我對(duì)全鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高，讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗(yàn)。

三、進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，注重實(shí)效實(shí)用，收到了良好的效果。

帶領(lǐng)全站同志，赴我鎮(zhèn)行政村進(jìn)行農(nóng)技推廣培訓(xùn)工作，認(rèn)真準(zhǔn)備了蓋膜春玉米栽培技術(shù)和農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治方面的講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演示。發(fā)放技術(shù)資料3000余份，培訓(xùn)人數(shù)5000余人/次。由農(nóng)民提問(wèn)的方式，農(nóng)民需要什么講什么，注重了實(shí)際和實(shí)用。特別是蓋膜春玉米栽培、蔬菜種植、常見(jiàn)病蟲(chóng)害的防治等技術(shù)已被大部分群眾所接受，并且從中受益。

雖然一年來(lái)自己在思想上有了進(jìn)一步提高，工作上取得了一定的成績(jī)。但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自己所做的工作離組織和上級(jí)的要求還有很大的差距，一是在工作上思想不夠解放，創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技上辦法少、措施少，工作力度不夠。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技的信心不足。這些問(wèn)題在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，更好的做好今后的工作，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟(jì)的超常發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇十一

系xxx項(xiàng)目部技術(shù)員，上班一年多了。因不滿工地現(xiàn)狀，覺(jué)得現(xiàn)實(shí)與理想相差甚遠(yuǎn)，而寫(xiě)下了一封經(jīng)典辭職信。

天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，吾深知其理，固此一年之中職責(zé)所在之事從不敢忘，清明中秋眾人返家之時(shí)，吾登墩遠(yuǎn)

眺

工程之事，一年已至，受益頗多，吾本應(yīng)屆之生，出于常理，幸得公司不棄，不求聞達(dá)于二航，只求無(wú)愧于天地，但因公司裝逼之事盛行，實(shí)事之人無(wú)幾，雖有年休之制，實(shí)乃裝腔之勢(shì)。以至母不識(shí)子之事，現(xiàn)于當(dāng)世，如此難關(guān)，吾情何以堪！吾雖只一年之任，卻似十年絕癥，八方游蕩，心神恍惚、意亂情殤。現(xiàn)任鄂渝之技術(shù)員，身份尷尬，似鬼非人，備受鄙視，雖胸有大志，卻難成其事，吾痛定思痛，提壺灌頂，忽頓悟其理。不適于此，實(shí)乃圣人當(dāng)職，余生只能仰望而不能至，望公司之領(lǐng)導(dǎo)，另拔賢能，以替吾之職，順應(yīng)天數(shù)。望領(lǐng)導(dǎo)和諧對(duì)之。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇十二

3、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)計(jì)劃和施工方案的實(shí)施;。

4、合理調(diào)配施工工序，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;。

5、及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，月底準(zhǔn)確結(jié)算，確保分項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;。

6、按日準(zhǔn)確記錄施工日志，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證;。

7、確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工場(chǎng)地安全、整潔;。

8、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);。

9、能畫(huà)簡(jiǎn)單cad圖紙。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作;工作地點(diǎn)服從公司的調(diào)配。

11、能長(zhǎng)期駐外可優(yōu)先錄取。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇十三

一、20--年實(shí)施“兩個(gè)規(guī)劃”的工作情況。

主要開(kāi)展抓了以下四個(gè)方面的工作：

(一)抓農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)，提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。

一是開(kāi)展了農(nóng)村婦女實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

以實(shí)施綠色證書(shū)工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程、“致富早班車下鄉(xiāng)進(jìn)村計(jì)劃”為依托，采取送科技下鄉(xiāng)、科技趕大集、技術(shù)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技講座、興辦田間學(xué)校、農(nóng)業(yè)科技書(shū)屋、網(wǎng)絡(luò)咨詢等多種形式，廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。--年共培訓(xùn)農(nóng)村婦女230萬(wàn)人，占全年參訓(xùn)人數(shù)的38.2%。其中有1.2萬(wàn)名婦女接受新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，4.5萬(wàn)名婦女成為農(nóng)業(yè)科技示范戶技術(shù)骨干。

二是開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

我們充分履行“陽(yáng)光工程”牽頭部門職能，積極配合統(tǒng)戰(zhàn)部實(shí)施“溫暖工程”，整合各類教育資源，廣泛組織開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。--年共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力42萬(wàn)人，轉(zhuǎn)移36.11萬(wàn)人，其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女11.6萬(wàn)人，占轉(zhuǎn)移人數(shù)的32.2%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)女工平均月工資達(dá)到700元以上，比在家務(wù)農(nóng)高出400元，比未培訓(xùn)女工平均高出200元。

三是開(kāi)展了面向農(nóng)村婦女的中、高等職業(yè)教育。以提高婦女學(xué)歷層次，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，我們積極指導(dǎo)各級(jí)農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校，面向農(nóng)村辦學(xué)，面向基層服務(wù)，實(shí)施了“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”和“百萬(wàn)中專生計(jì)劃”，鼓勵(lì)各級(jí)推薦合格女學(xué)員參加多層次的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。新州區(qū)“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”學(xué)員盧義芬利用所學(xué)知識(shí)解決村水產(chǎn)養(yǎng)殖中的難題，已成為溝通村校的重要紐帶，村民一碰到技術(shù)難題就問(wèn)她，儼然成了村里的技術(shù)員。--年，全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校共招收了農(nóng)民大、中專學(xué)生1.8萬(wàn)人，農(nóng)村女學(xué)員達(dá)到35%以上。

四是開(kāi)展了農(nóng)村女能人的選拔培養(yǎng)工作。積極配合婦聯(lián)。

“雙學(xué)雙比”和“巾幗科技致富工程”活動(dòng)開(kāi)展，組織農(nóng)村婦女參加“種糧狀元”、“水稻豐產(chǎn)增收競(jìng)賽”等活動(dòng);積極配合團(tuán)省委開(kāi)展“農(nóng)村青年增收成才獎(jiǎng)”的推薦工作，推薦6優(yōu)秀農(nóng)村婦女參選。在開(kāi)展新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植試點(diǎn)，推薦、選拔種養(yǎng)大戶、小老板、青年星火帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等102名學(xué)員參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，其中女學(xué)員34人。并出臺(tái)了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)扶持政策，由農(nóng)校跟蹤提供后援技術(shù)支持，由財(cái)政部門對(duì)核心示范戶創(chuàng)業(yè)提供20萬(wàn)元的貼息貸款，幫扶他們創(chuàng)業(yè)成才。

(二)抓輕簡(jiǎn)栽培和生態(tài)能源技術(shù)推廣，改善農(nóng)村婦女兒童生存環(huán)境。

一方面，我們以十大類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)，著力推廣水稻拋秧、旱育保姆、地膜覆蓋、棉花免耕栽培、除草劑等輕簡(jiǎn)栽培技術(shù)，減少農(nóng)村婦女田間作業(yè)強(qiáng)度和難度。全年共推廣輕型栽培技術(shù)105項(xiàng)，應(yīng)用面積達(dá)到--萬(wàn)畝。另一方面，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，減輕農(nóng)村婦女勞動(dòng)強(qiáng)度。全年農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到2508萬(wàn)千瓦，耕種收平均水平達(dá)到48%，比上年增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。

此外，我們積極推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)，改善婦女兒童的生活環(huán)境。--年，全省建戶用沼氣池409839戶，其中血吸蟲(chóng)病疫區(qū)衛(wèi)生改廁建立沼氣池206367戶，在1239個(gè)1、2類疫情村改建三格式衛(wèi)生廁所206367座位。在105個(gè)村實(shí)施“鄉(xiāng)村清潔工程”，建設(shè)垃圾處理池678個(gè)，田間廢棄物收集池250個(gè)，發(fā)展無(wú)公害生產(chǎn)基地15萬(wàn)畝。不僅增加了收入，也改善了農(nóng)村家居衛(wèi)生環(huán)境，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，減輕了家務(wù)勞動(dòng)強(qiáng)動(dòng)。示范村生活垃圾處理率達(dá)到90%，生活污水處理率達(dá)到85%，田間廢棄物收集率達(dá)到92%，化肥農(nóng)藥減施20.1%,農(nóng)民增收360多元。

(三)抓農(nóng)業(yè)法制宣傳，維護(hù)農(nóng)村婦女合法權(quán)益。

技培訓(xùn)項(xiàng)目村開(kāi)展法制講座，組織4萬(wàn)農(nóng)民參加法律有關(guān)知識(shí)考試。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省共舉辦了農(nóng)業(yè)法規(guī)培訓(xùn)班120場(chǎng)次，共培訓(xùn)農(nóng)民370萬(wàn)，促進(jìn)了農(nóng)村婦女法制意識(shí)的提升。

在維權(quán)執(zhí)法方面，我們組織全省開(kāi)展了農(nóng)資打假保春耕和農(nóng)資市場(chǎng)整頓活動(dòng)，查處違法案件2800多起。對(duì)土地二輪承包工作中的土地糾紛，特別是出嫁女承包土地被侵占的問(wèn)題，及時(shí)加以調(diào)解和更正，設(shè)立熱線電話及時(shí)解答婦女的咨詢，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。

(四)抓工作統(tǒng)籌，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)婦女兒童工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把婦女兒童工作落到實(shí)處。我廳黨組高度重視婦女兒童工作，把“兩個(gè)”規(guī)劃中涉及我廳的工作目標(biāo)納入了“---”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，納入廳文明建設(shè)的重要內(nèi)容，全廳系統(tǒng)形成了“1名廳領(lǐng)導(dǎo)牽頭，落實(shí)1-2個(gè)工作專班，主抓3-4項(xiàng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村婦女兒童事業(yè)發(fā)展”的工作格局。

二是注重培養(yǎng)、使用女干部，為女干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件。廳直屬機(jī)關(guān)黨委、婦委會(huì)、工會(huì)積極組織廣大女職工開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)，加強(qiáng)女職工黨性教育，鼓勵(lì)女干部在政治上求進(jìn)步，在業(yè)務(wù)上求提高。對(duì)女干部?jī)?yōu)先送黨校學(xué)習(xí)，發(fā)展黨員中優(yōu)先向女干部?jī)A斜。針對(duì)農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)處級(jí)女干部比例偏低的現(xiàn)實(shí)，采取定向培養(yǎng)、選拔鍛煉的措施，今年選拔2名女干部到黨校學(xué)習(xí)，提拔副處級(jí)女干部8名，是歷年來(lái)力度最大、人數(shù)最多的一年。

三是真心幫扶對(duì)口聯(lián)系單位做好婦女兒童工作。一方面，全廳干部職工捐資2萬(wàn)元，捐物價(jià)值3萬(wàn)元，捐書(shū)4萬(wàn)多冊(cè)，幫扶“兩促進(jìn)、兩提高”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)建立了圖書(shū)資料室，并資助了2名特困女生上大學(xué)。另一方面，捐資2萬(wàn)元資助“春蕾女童班”，建立8個(gè)農(nóng)民科技書(shū)屋，修筑村級(jí)公路20多公里，幫助對(duì)口聯(lián)系小康扶貧點(diǎn)。

二、--年的工作打算

--年，我廳將按照19大精神和建設(shè)和諧湖北/建立新農(nóng)村的要求，從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和全局出發(fā)，加強(qiáng)與各級(jí)婦兒工委、婦聯(lián)、教育、文化、衛(wèi)生、科技等部門的協(xié)作，繼續(xù)為農(nóng)村婦女兒童辦實(shí)事。

(一)繼續(xù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)政策和農(nóng)業(yè)法律法規(guī)。

廣泛開(kāi)展農(nóng)村婦女法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，宣傳黨在農(nóng)村的新政策、路線和方針，宣傳男女平等國(guó)策，提高婦女兒童法制意識(shí)，破除守舊觀念，樹(shù)立文明新風(fēng)，促進(jìn)農(nóng)村婦女勤奮學(xué)習(xí)，積極向上，勇奔小康。

(二)繼續(xù)抓好農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)工作。

實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”和“百萬(wàn)中專生計(jì)劃”，招收農(nóng)村婦女大中專生2萬(wàn)人以上;開(kāi)展“農(nóng)民素質(zhì)提升工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”和“科技進(jìn)村入戶”活動(dòng)，培養(yǎng)“懂科技、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的農(nóng)村婦女200萬(wàn)人以上;加強(qiáng)農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女10萬(wàn)名以上，多途徑提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。

(三)繼續(xù)推廣改善農(nóng)村婦女兒童的生產(chǎn)生活環(huán)境。

加大農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)輕型栽培生產(chǎn)技術(shù)，減輕農(nóng)村婦女生產(chǎn)生活壓力。加強(qiáng)生態(tài)家園建設(shè)，大力推廣農(nóng)村能源綜合利用技術(shù)，加快農(nóng)村改水、改廁和沼氣池建設(shè)。力爭(zhēng)明年新增沼氣池20萬(wàn)口，同時(shí)配套完成改廁、改廚、改圈以及“三沼”綜合利用任務(wù);完成血吸蟲(chóng)病疫區(qū)“一建三改”20萬(wàn)戶，推廣三格式衛(wèi)生廁所20萬(wàn)戶，努力為農(nóng)村婦女兒童創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

(四)繼續(xù)營(yíng)造農(nóng)業(yè)系統(tǒng)尊重婦女兒童權(quán)益的氛圍。

開(kāi)展巾幗建功崗位創(chuàng)建工作，引導(dǎo)女職工立足崗位成才，建功立業(yè);開(kāi)展“婦女之友”評(píng)選活動(dòng)，把評(píng)選活動(dòng)與為婦女兒童工作辦實(shí)事、幫助婦女解決難題、幫扶女職工成才結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造尊重婦女的工作氛圍。

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇十四

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

20xx年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的`不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè)，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座，新增長(zhǎng)輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。

針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作：

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái)，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對(duì)不同用戶，采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原，松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計(jì)量誤差。

從今年5月份開(kāi)始，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案，并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力，終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫(xiě)了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場(chǎng)，教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是20xx年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后，由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過(guò)高，水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn)，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

通過(guò)這一年的工作生活，有收獲也有體會(huì)，也從中積累了經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評(píng)和幫助。例如：

缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來(lái)的工作收獲頗豐，成績(jī)是有的，這些成績(jī)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開(kāi)的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊(duì)班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望！

施工技術(shù)員述職報(bào)告篇十五

姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 性別：

出生日期：

戶口所在地：

工作年限：

目前年薪：

期望年薪：

電子郵件：

移動(dòng)電話：

應(yīng)聘職位：施工技術(shù)員

自我評(píng)價(jià)：對(duì)事物有敏銳的.洞察力；能很好得與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部精力和熱情，制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成；喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。

工作經(jīng)歷：

學(xué) 歷：

社會(huì)實(shí)踐：
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