方案可以為團隊合作提供明確的目標和任務,幫助成員協同工作。制定方案時,要充分考慮資源的限制和利用效率。以下范文包含了不同領域的方案,希望對各位讀者有所啟發(fā)和引導。
活動方案的七要素篇一
一、可信度
活動策劃策劃好,還需求有一定的可信度,在大多數情況下,可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動策劃的公司,活動策劃的再好,沒有足夠的資源實施也是不行的,長年的活動舉辦經驗,不但能為活動策劃者提供豐富的經驗,更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。
二、吸引力
對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中,要充沛招引用戶的注重和參加,就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門,對用戶曉之以情,曉之以利,激起用戶的熱心,促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力,需要有構思,策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求,還給予恰當的許物質鼓勵,這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。
三、關聯度
活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接,要擅長于整和關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產為例,一個高檔房產樓盤搞一個草根紅人炒作活動就十分不妙,房產樓盤需要根據意向客戶的定位來采取推廣活動,可以采取表現樓盤高端生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產推廣。
四、執(zhí)行力
活動推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計劃能不能最大限度的執(zhí)行是非常關鍵的。執(zhí)行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、執(zhí)行人員、執(zhí)行時間、突發(fā)事情的處置計劃等。在活動執(zhí)行的進程中若是出現問題,惹起用戶的不滿情緒,那活動的推廣作用就會打折扣,乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執(zhí)行力,是整個活動推廣中十分重要的要素。因而,在活動前,關于整個活動的活動計劃進行反復推敲,查看能否有縫隙。關于大型的線下推廣活動,為包管執(zhí)行的疏通,最棒有一個比較好的訓練和演戲。在活動中要統一指揮,嚴厲有序的執(zhí)行,順利開展。
五、傳達力
企業(yè)在開展活動推廣時,很多情況下是希望把的品牌文化傳達給更多的用戶集體,完成最大化的品牌宣揚效益,活動推廣的傳達力表現在活動前、中、后的各個時期。活動前,勾起用戶的愛好和重視,為活動發(fā)生預熱;活動中,做好活動組織任務,把活動的內容與主題會集展現出來,經過用戶的參加,獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動完畢后,把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的信息傳達媒介,把活動的影響力進一步擴展,獲取更大的商業(yè)價值。
寫作規(guī)則
概述
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌活動策劃過程的美譽度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額?;顒硬邉澃感问蕉鄻?,一般而言,包括roadshow、產品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式?;顒硬邉澩鶎τ谛庐a品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:
主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析等)做出準確的判斷,并且在進行swot分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
直接地說明利益點
市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業(yè)的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力,最終導致案子的失敗。
具有良好的可執(zhí)行性
一個合適的產品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地反映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的?;顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環(huán)境(如天氣、民俗)的影響。
變換寫作風格
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應有可能影響了創(chuàng)意的表現。
切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。
最后,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動,才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
寫作格式
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。
資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯絡等。請根據實情自行調節(jié)。
經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
活動中應注意的問題及細節(jié)
內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
活動負責人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
活動方案的七要素篇二
策劃方案部分 1. 活動名稱: 2. 活動背景: 3. 活動目的: 4. 活動對象: 5. 活動主辦方:
活動協辦方: 6. 活動簡要: 7. 活動流程:
執(zhí)行方案部分:(一)前期準備:
1.撰寫邀請函
2.確定場地
3.宣傳物料設計及制作
4.海報制作
5.嘉賓及參與者邀請
6.食宿安排
7.工作人員確定
8.媒體邀請 (二)準備中
1、具體安排如下:
時間日期 項目 負責人 備注
拉贊助
主持人選定
主持人定稿、會議流程彩排
禮儀人員
主講嘉賓分享內容確認
海報制作
申請展板
物品采購
會場布置
召開負責人會議,定下各項任務完成時間表
2、經費預算:
項目 數量 金額(單位元)說明
(三)活動中期
1.禮儀到位簽到
活動當日需要禮儀的到場負責簽到,禮儀需要提前30分鐘到場。
2.現場秩序維護
活動當日人員到場會比較多,需要維持現場的秩序,以確保講座可以很好的進行。
具體安排如下:
時間 內容 負責人 備注(四)活動后期
1.新聞撰寫,媒體發(fā)布
活動方案的七要素篇三
1、首先要確定競爭對象,看自己的主要競爭對手的促銷內容是什么樣的,主要競爭型號的價格和贈品是什么。
2、根據以上,制定促銷型號、促銷形式,無非路演、買贈、特價、團購、臨時促銷員,等。
3、制定促銷銷量計劃,如占有率、數量、金額的目標,并分解到各業(yè)務員和店鋪、柜臺。
4、根據以上,制定費用預算,向公司申請費用,批準后才能實施。
5、根據公司批準的費用預算進行計劃調整。
6、依據促銷計劃,通報代理商和零售商備貨,出具書面的促銷活動具體內容、執(zhí)行時間、費用標準、結算方法的通知。
7、內部動員,代理商業(yè)務員、分公司業(yè)務員、促銷員,明確促銷方式和銷售目標,制定獎懲措施。
8、促銷過程中每日統計銷量,分析目標達成進展,給出區(qū)域和店鋪的指導,競爭品牌的動向,需要時進行目標和計劃的調整。
9、促銷用品等資源消耗統計和補充。
10、促銷結束后的
總結
、報告,費用精算。活動方案的七要素篇四
活動策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業(yè)、組織機構為了達到一定的目的,充分調查市場環(huán)境、以及相關聯的環(huán)境的基礎之上,遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情,進行系統、周密、科學地預測并制定科學的可行性的策劃方案,同時在發(fā)展中不斷地調整以適應環(huán)境的變化,從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃。綜上所述策劃有一下幾個主要的特點: 第一、活動策劃的本質一種思維智慧的結晶。 第二、活動策劃具有目的性,不論什么策劃方案,都是有一定的目的,不然策劃就沒意義了。
第
三、
活動策劃具有前瞻性、預測性,策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。第四、活動策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。第五、活動策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調查的基礎之上、進行
總結
、科學的預測,策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。第六、活動策劃具有科學的創(chuàng)意,策劃是人們思維智慧的結晶,策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創(chuàng)意。
第七、活動策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有,那么這個策劃方案,再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。 活動策劃書這樣寫更好:
1、明白給誰寫策劃案
一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動。生產啤酒的企業(yè)搞個啤酒節(jié)很合適,大學迎新生晚會就不適合模特走秀,別墅促銷搞個葡萄酒品酒會欣賞個鉆石拉個小提琴很合適,雇個三流歌手唱歌就不合適了。這個道理大家都明白,寫案子的時候別糊涂就可以了,而且提案者一定要堅持自己的品位原則,不要因為大學里有現成的模特隊為省費用就湊合了,豈不知每個從業(yè)細節(jié)積累的都是自己的信譽。
2、策劃的這次活動要解決什么問題
為什么要做活動,活動的目的是什么?在策劃整個案子中時刻想這目的,每個細節(jié)都向目標靠攏,跟目標沒有關系的一概砍去,這樣才能主題明確?;顒訜o非兩個目的:銷售產品和提升企業(yè)形象,是為產品與企業(yè)服務,不要搞成個人的秀場,自戀的裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段
活動的三個階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。
鋪墊期。告訴參與者要做什么,他們能得到什么好處,慢慢傳播,好處一次比一次多,慢慢升溫,這個時期想各種辦法過勾引,勾引起參與者的興趣,盡量讓他們期待。
活動期。期待中,高潮終于來了。餓了半天,給碗炒米飯,真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子,對這個點子是否亮眼,就看者是高手還是衰手。
降溫期(后續(xù)階段)。這個階段也很重要,通過活動讓參與者對產品或企業(yè)產生了好感,這個階段是完成購買的階段,趁熱再給點好處,就能達到活動的目的。
4、搞出活動鮮明的記憶點
活動的三個階段有明確的記憶點,每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說,鋪墊期——發(fā)門票了,憑門票還可領禮品;活動期——那個歌真好聽,讓我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說產品打折還要持續(xù)10天,下個星期天去商場看看,買個回來。綜上所述記憶點是:第一階段(把目標消費者勾引來)——到哪里去領個不錯的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點;第三階段:(利用他們的好感完成銷售)——手里那張票沒舍得仍,留者去商場看看他們打折情況,買一個回來。
5、注意細節(jié)
在提案的過程中,客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略,于是細節(jié)就成為成敗的關鍵。這個細節(jié)包括提案文件的格式,段起頭是否空格,用詞是否準確,有沒有錯字等。
另外一個細節(jié)就是案子的執(zhí)行時間、流程、工作分工等是否細致科學。我有過這樣的經歷:我把活動執(zhí)行明晰到一張表格中,細到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日歷中,客戶非常高興,他認為我非常專業(yè),這是個很討好的招。當然,要確保執(zhí)行的精彩,就必須考慮到每一個細節(jié),真正把每個細節(jié)做到表中,提醒自己和配合的其他部門做好每個細節(jié),方案執(zhí)行就沒有什么大問題了。
活動方案的七要素篇五
因此,如果你害怕發(fā)問不妥當,或是不知道該從何問起,甚至回答沒有問題時,都很可能會讓主考官認為,你想要這份工作的企圖心、決心還不夠強。
相反的,求職者應該更積極、主動的利用面試最后一關的機會,適時的提出問題,這不但有助于主考官對你的印象能夠加深,而且你也能趁此機會進一步了解這家公司的背景、企業(yè)文化是否適合你。
最重要的是,如果能夠在面試時,提出漂亮的問題,錄取的機率將會大大提高。所以,無論如何,前往面試前,先謹記10個可以反問主考官的問題,以便到時候可以提出。
1.貴公司對這項職務的工作內容和期望目標為和?有沒有什么部分是我可以努力的地方?
2.貴公司是否有正式或非正式教育訓練?
3.貴公司的升遷管道如何?
4.貴公司的多角化經營,而且在海內外都設有分公司,將來是否有外派、輪調的機會?
5.貴公司能超越同業(yè)的最大利基點為何?
6.在項目的執(zhí)行分工上,是否有資深的人員能夠帶領新進者,并讓新進者有發(fā)揮的機會?
7.貴公司強調的團隊合作中,其它的成員素質和特性如何?
8.貴公司是否鼓勵在職進修?對于在職進修的補助辦法如何?
9.貴公司在人事上的規(guī)定和作法如何?
10.能否為我介紹一下工作環(huán)境,或者是否有機會能參觀一下貴公司?
如果對方沒有提及,對社會新鮮人來說,在找第一份工作時,比較不適合提出,除非你有對方不得不錄取你的條件。
另外,也有人在結束前,謙虛的請教主考官:您認為我今天的表現如何?錄取的機率有多大?通常,這個問題也會讓對方認為,你對這份工作抱有很大的決心和企圖心,而你也可以試著從對方的回答中,約略猜測出自己成功的機率有多大,并且作為下一次面試時表現的參考。
活動方案的七要素篇六
活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念:
第一,活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市,要花數百萬元的傳播費用。組織大型活動是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的商品,這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。
第二,要有計劃性。凡事都應有計劃,活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。
第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動,就應該有眾多的人參與,但并不是參與人數多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數量,而是在于活動的社會化程度。
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。一個組織的形象只有永遠與社會協調同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場。
國內過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
公眾與媒介的參與,因此,活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。在組織活動的過程中,給我們成功與失敗的機會只有一次。因為活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現場直播,一旦出現失誤就無法彌補。所以,大型活動的.策劃與實施的周密性,絕對不能掉以輕心。
4、高投資性。一個活動往往要投入的資金和費用都是比較大的,絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神,但高投資是最基本的特點。
從程序上說,大型活動策劃和實施,要完全按照公關四步工作法的要求執(zhí)行: 第一、立項,就是要把活動作為一個項目確定下來,這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。
第二,進行調查和可行性研究。做調查,大家很清楚,不詳細闡述,但活動策劃調查有其特殊性,例如調查的內容:國家關于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性,都是調查的內容。
可行性研究,是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性,包括社會環(huán)境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費用?還有社會物質水平的適應性,大型活動需要動用許多社會物質,許多創(chuàng)意也需要物質的支持,因而需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個是應急能力的適應研究性,需要那些應變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況,野外活動考慮更多的是安全設施問題,這些都是我們要進行可行性研究的范疇。
第三,提煉主題,進行創(chuàng)意。除了個人創(chuàng)意外,我們要特別強調群體創(chuàng)意的概念。不提倡個人策劃大師的提法,當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明,靠一個人拈指算出什么妙計來,而是靠不同學科的組合群體策劃。集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程,作為現代策劃,需要的是多個學科的綜合和集體的智慧,而不是某個大師的杰作。
第四,方案論證。方案不僅要有論證,而且要有科學的論證,方案論證通常使用定位式優(yōu)選法,輪轉式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法。
1、實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動,甚至是專業(yè)機構承接的活動,都存在這樣的問題:創(chuàng)意很好,但是由于缺乏操作設計,在操作過程中出現很多問題,違背了原創(chuàng)精神或者沒有達到原創(chuàng)水平。所以,在原則方案確定以后,還要進一步進行操作設計,操作設計必須包括比較準確的財務預算。
2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣,怕麻煩。但在實際工作中,我們應該希望得到有關單位的審批。講一個案例,廣州某單位曾做過一個敬老活動,本來是很好的事情,找了很多贊助單位,包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規(guī)定在城市放煙花要經過審批,但在公眾場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位,他們認為有權在自己的場地上做敬老活動,就沒有向有關單位報批?;顒愚k得很熱鬧,有文藝節(jié)目演出,有很多贊助單位給老人送禮品,最后放煙花,但煙花一放,遭到了公安機關的追究,為什么?因為他沒有辦審批手續(xù),也缺乏民航管理規(guī)范知識,在飛機航線上放煙花,無論如何都是違法的。
3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識,只有程序化實施,才能有標準化、科學化管理,因而實施設計,重要的是設計出操作的規(guī)范程序。
4、方案培訓。在活動里,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動,因而需要對工作人員進行方案培訓,只有知情才能出力。
5、設計評估標準。一個活動的評估應該有一個準確的評估標準?,F在很多方案做好以后,往往忽略做評估標準方案,評估標準應該在策劃的時候把它設計出來,這樣可以讓客戶在完成這個方案以后,根據設定的標準作出科學評估。
策劃的技巧很多,主要有兩種方法。
一是創(chuàng)造活動的“眼”,“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。文章有文眼,歌曲有歌眼?;顒硬邉澩瑯有枰獎?chuàng)造這樣一個非常精彩的地方,要有高潮,要把這個環(huán)節(jié)設計得更有傳播性,這是活動創(chuàng)意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計,我們應該重視通過場地的設計,氣氛的設計,把活動的主題氛圍帶出來,這點往往有很多人不太重視,他們只考慮某一個活動環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意,而忽略了場地上的創(chuàng)意。在大型活動的策劃和實施過程中,還有很多技巧可以利用,只要我們不斷總結提高,就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動。
活動方案的七要素篇七
活動方案主要由七部分構成:總活動方案、活動經費預算表、工作安排表、活動具體流程表、活動效果評估、其他附件、活動應急方案等。
一份完整的活動方案必須包括這些要件,一些簡單的活動可將活動經費預算表、活動具體流程表、其他附件等要素合并在總活動方案中,工作安排表可另行制作,其他項可以不做。但有些活動比較復雜,由多個活動組成,需要由多個方案組成。如:某發(fā)廊舉辦店慶活動,活動包括晚宴和晚會,那么這個店慶活動的總方案又包括晚宴方案和晚會方案,這兩個方案又要分別做活動經費預算、工作安排表、活動具體流程表及其各自的附件、應急方案等。
總活動方案 總活動方案要求簡潔明了,內容不宜過多,但要全面。總活動方案一般包括:活動主題、活動目的或意義、活動時間、活動地點、活動對象、活動組委會、活動流程安排、工作人員安排、活動經費預算、相關附件、應急方案等。具體的方案項目設定由具體的活動決定?;顒恿鞒贪才?、工作人員安排兩項只須列出標題即可,在備注中標明:詳見附件**即可?;顒咏涃M預算只須將大的項目列出并計算出總和即可,并標明詳見附件。附件項目中一定要將總活動方案以外的所有涉及活動的方案、表格等全部列出。
活動經費預算表 此項中要將活動經費的去向一一詳細列出,并統計總預算。在經費預算中必須添加“不可預計花費”項,此項費用預算遵循三個原則。一是湊整原則,二是5%—10%的原則,三是具體活動指導原則。湊整原則是說不可預計花費和其他所有預算加起來盡量是個整數;5%—10%的原則是說不可預計花費占其他所有預算總和的5%—10%;具體活動指導原則是說根據具體的活動確定此項費用。此外還要注意,費用預算盡量多一些,否則超出預算會有很多麻煩。無論在什么樣的企業(yè)里。
工作安排表 任何活動必須成立活動組委會,并進行分工,分工要盡可能的細。做出分工明細表,上面明確標出每項任務落實的具體人和完成的具體時間,這點非常重要。工作安排表包括前期準備工作的安排和活動當天的工作安排,前期的工作安排可具體到某一天,活動當天的安排必須具體到分鐘。
活動具體流程表 是指活動當天的流程,具體流程一旦確定非人為不可抗拒原因及重大事件不得隨意修改。
活動效果評估 活動效果評估一般以調查員工的滿意度為主,問卷的形式較多。這一項很多公司都沒有明確的要求,或者有些活動很難去評估,即使做了也是走走形式。具體根據公司的要求而定。
活動應急方案 活動總方案一般在活動前30—60天制定,因而無法確定一兩個月后的一些具體事情,所有應急方案是必不可少的。應急方案主要是針對活動當天可能出項的影響活動進程的情況做出相應的對策,此方案包括的要件與主方案大致相同,不再細說。
活動方案的七要素篇八
1、策劃方案中需要包含具體人員分工以及時間安排。每一次大型年會策劃,會涉及到不同的部門,不同人員的安排,所以必須有具體的人員以及時間安排。比如年會活動場地確定最后期限、場地由誰負責確定等。
2、大型晚會策劃方案中,必須要包含有詳細的物料清單。一場大型晚會,必然有很多的活動物料。在方案中,需將整場活動物料全部提前記錄,并且在活動實施之前一一落實準備情況。預留足夠的晚會活動布場時間。晚會策劃方案中,一般都設計了整場活動的流程。而在晚會活動執(zhí)行過程中,因為涉及到的活動物料比較多,在保證活動效果的前提下,需要安排充足的時間來進行活動現場布置。
3、各項準備工作一定要提前做好各項準備工作比如,導演的選擇,節(jié)目的篩選以及確定,舞臺的設計,燈光,音響的調試,話筒,服裝,化妝,攝像,禮儀服務等一定要事前準備好,安排好,溝通好,保證有序進行。具體就是明確年會的目的;年會的時間;年會的內容;參加年會的人數,有無用餐,是否住宿;五場地的選址;年會的費用預算;后期還需要人員的接送等等,工作很多的,如果應接不暇可以找上海雄鑫文化傳播有限公司,包括舞臺搭建,設備出租,氣球布置、氣球拱門、現場布置、演出表演,樂器演出,禮儀模特,它們都可以幫你搞定,你只要告訴他們你們的需要就好了,不過費用可能會高一些。如果要是想自己搞得話,那你先把以上六點寫出來,然后再往里填東西,不過會很麻煩。因為一場年會沒有想象的那么容易,單打獨斗比較麻煩。你們至少要先組織出一個班子,然后分工去做,一定要詳細到個人、時間、實際分工,要不會出現很多問題的。這樣就能完成圓滿的年會活動了。
4、活動現場的設備必須要提前調試。大型年會策劃執(zhí)行時,活動現場會使用燈光、舞臺、攝像、音響等大型設備。這些設備能夠正常運轉,是年會活動效果保證的基本前提條件。在年會之前,需要將這些設備都打開,確認運行沒有問題?;顒右龊妙A案。做活動,不會是預想的那么順利。在一場活動中,可能會出現各種出乎意料的問題,活動預案準備得越充分,越能保證活動的效果。
5、年會主題的確定任何晚會,任何活動都必須有一個明確的主題,策劃晚會活動一定要有一個明確的,合適的主題,只有有明確的主題才能做好其他各個環(huán)節(jié),比如:晚會主題是公司表彰大會,公司慶功晚會,先進事跡報告會,慈善晚會,文藝晚會等,只有確定了主題,那么才能確定活動的風格,確定晚會的節(jié)目形式。成立晚會策劃活動組織小一個晚會,尤其是大型晚會的舉辦,是多部門,多兵種共同協作的,依靠單一的力量是很費時間,很費力氣的,因此策劃大型晚會要注意分工合作,成立各個事務組。比如:成立總負責,也就是總導演組,節(jié)目編排小組,對外聯絡小組,后勤保障小組,財務組等各個不同的小組,進行責任分工,共同協作,這樣才能保證及時的,有效的,合理的推進晚會活動的進行,防止事無巨細的亂作一團。
6、節(jié)目表演則是年會順利完成的重要部分,因為表演的節(jié)目能夠條街氛圍,而年會活動常規(guī)節(jié)目的表演,一定是要善于表達有關企業(yè)單位自己文化的表演項目,這樣不僅能夠使現場的活動的氛圍被調劑出來,還能夠將企業(yè)的文化的到宣傳,這樣就能夠讓人們感覺到企業(yè)自身所帶的靈魂,在年會活動中,節(jié)目也同期緊貼當下最流行的相關的表演,能夠讓人們感覺到很接地氣。只有這樣,才能讓晚會活動順利結束。每一項完美的年會策劃,對于音頻和視頻的制作是不可少的。尤其是針對現場活動的音樂以及視頻的展示,都要是獨具特色的音視頻效應,這樣才能夠顯現出企業(yè)的品位,也才能彰顯企業(yè)年會具備內的輝煌成果。
活動方案的七要素篇九
大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施,首先要弄清楚幾個基本問題,例如:如何界定大型活動?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。
一、大型活動的定義
大型活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念:
第一,大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市,恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關,費用開支達數百萬元。這樣大的花費,為什么還要組織這樣的大型活動呢?當然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的股票,這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。
第二,要有計劃性。凡事都應有計劃,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。
第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動,就應該有眾多的人參與,但并不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人參與,你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數量,而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候,很多學生喜歡問:假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時,你作為該機構的公關顧問,應該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單,一個組織的形象只有永遠與社會協調同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。
國內過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產生良好的傳播效果,我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與,因此,大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
三、四組鏡頭,最后再
商務專員商務助理
1、請簡述商務專員/助理主要的工作內容?
2.處理報價,客戶跟蹤、客戶信用管理等相關事務;
3.參與和協助與合作方的商務談判、合同及協議的起草;
4.搜集行業(yè)的市場信息并進行分析整理;
5.協助商務活動安排。
2、人們購買產品的主要原因都有什么?
大部分購買行為的發(fā)生,并不僅僅只是因為產品的價格或者是產品的質量,每一個人購買某種產品的目的都是滿足他背后的某種需求。購買產品的人首先是想獲得產品的使用價值滿足自身的要求、產品的質量、價格也是促使人們是否購買產品的原因。
3、你覺得這個職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么? 列出3到4個這個工作吸引人的方面,然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。
4、你長期的目標是什么?
回到你尋找工作的計劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標與你面試的公司關系起來,“在你們這樣一個公司,我希望能夠……”
5、你在前一家公司的離職原因是什么?
對有工作經驗的應聘者來說,這是比較“敏感”的話題,如果離職原因不是出在原公司上,應聘者在回答此類問題時就會比較容易暴露出個人問題,進而引起面試官的警覺,甚至會因此使你失去進入下一面試環(huán)節(jié)的機會。需要記住的是:同一個面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效。關鍵在于你在掌握規(guī)律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題時的心理和目的,然后有針對性地給予回答?;卮饐栴}要點:
2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體;
4、不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等;
5、不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、關于我們的產品生產線和我們的客戶群體,你了解多少?
問題解析:此類問題也是考管在面試時比較關注的,所以在準備面試前,你最好先對你打算進入的公司有一個整體的了解,做到有備而來。
7.你希望在工作中能夠獲得什么?
讓你的答案來源與這個公式提供的機會。談論你希望能夠大展身手并獲取認可的要求。讓你的答案基于工作機會而不是個人的要求。
8.談論一下你對你應聘的這個職位的定義
你的答案應該簡短并且是基于工作要求的。考慮這個工作的責任和義務。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會幫你回答這個問題。
活動方案的七要素篇十
一、活動意義
1.鍛煉同學們的表達與應變能力,推進大學生素質教育,加強我系各年級同學們之間的交流和溝通。
2.豐富同學們的課余知識,使同學們積極主動的參與到學習中來,引導同學們全面發(fā)展;培養(yǎng)團隊精神和創(chuàng)新能力,增強同學們的集體榮譽感和集體意識。
3.通過辯論賽的宣傳吸引其他系更多人來關注法律系的文化生活,推動我系與其他系的交流,為法律系學生能充分張揚個性,展示個人才華與能力提供一個平臺,進而在全院范圍內形成一種勤于思考、敢于思辯、善于思辯的積極探索的良好氛圍。
4.通過賽事的組織,鍛煉和提升協會學生干部及各系部團總支的組織與協調能力。
二、活動主題:完美生活,辯出自我。
三、活動地點:模擬法庭
四、活動日程
日期
事項
11月28號
代表隊成員抽取辯題
11月30號
宣傳物資到位
12月3號
一二場初賽
12月4號
三四場初賽
12月8號
初賽中勝出的四支隊伍復賽
12月14號下午
復賽中勝出的'兩支隊伍決賽
五、辯論賽制
1.參賽對象:法律系大一、大二在校學生。
2.參賽人員組成:以班級為單位成立隊伍,不允許出現臨時替換隊員和隊員為非本班同學的現象。
3.比賽實行淘汰制,采取8晉4(初賽),4晉2(復賽),2晉1(決賽)的方式進行。具體賽程和比賽程序如下。
六、比賽規(guī)則及程序策劃
第一階段:開篇陳詞(共10分鐘)
1.正方一辯陳詞,時間為3分鐘,倒計時30秒
提示。
2.反方一辯陳詞,時間為3分鐘,倒計時30秒
提示。
3.反方二辯陳詞,時間為2分鐘,倒計時30秒
提示。
4.正方二辯陳詞,時間為2分鐘,倒計時30秒
提示。
第二階段:盤問攻辯環(huán)節(jié)(共8分鐘)
提示。
提示。
3.反方三辯攻辯小結,時間1分鐘,倒計時10秒
提示。
4.正方三辯攻辯小結,時間1分鐘,倒計時10秒
提示。
第三階段:自由辯論(共10分鐘)
1.雙方各累計計時5分鐘,正方先開始,交替發(fā)言。各方累計計時剩最后30秒
提示。
2.自由辯論正反方交替進行,兩位計時員分別對兩隊計時。先由正方任何一位辯手起立發(fā)言(此時為正方計時),完畢后(中止正方計時并開始為反方計時),反方的任意一位辯手立即起立發(fā)言,直到每方隊員的時間用完為止。
活動方案的七要素篇十一
開學以來,湖北省開展了轟轟烈烈的“課內比教學,課外訪萬家”活動。按文件精神,幼兒園有計劃、有步驟地開展教學大比武活動,我們想借此活動,提高教師的教育教學水平,促進教師專業(yè)化成長,于是教師人人登臺,全員參與,備課、授課、說課、評課,實實在在、不走過場。通過開展活動,我受益匪淺,收獲頗多。下面我就教學活動的幾個基本要素談談自己的看法:
一、選材是教學活動的前提和基礎 1 符合幼兒的年齡特點及其興趣
活動前,我園確定了三個主題:小組的主題是“我愛小動物”;中班組的主題是“秋天”;大班組的主題是“祖國媽媽我愛您”。三個主題符合三個年齡段的特點及其興趣。每個班級在各自的主題上再選擇具體的內容,內容豐富,涉及五大領域,結合三個主題舉例: 小班:語言活動“青蛙愛跳高”“熊叔叔的生日派對”、音樂活動“小雞出殼”、體育活動“小兔抱抱”“火車開開”等。
中班:語言活動“秋天的樹葉”、音樂活動“摘果子”、科學活動“水果沙拉”、體育活動“收果子”等。
在選材上,“貼近幼兒生活”容易做到,但“符合幼兒現有經驗”對老師來說有一定的難度。很多時候,自以為“符合幼兒現有經驗”,但在試教后,問題就出現了。所以優(yōu)秀的教學活動要經過多次的打磨、修改、再試教,才能出爐。
3 內容具有挑戰(zhàn)性,在幼兒原有經驗上有所提高
常規(guī)的活動內容,易于教師們嘗試和接受。在這次“課內比教學”活動中,我園教師大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,選擇了一些具有挑戰(zhàn)性的活動內容。例如: 小班:一只貓(訓練孩子的發(fā)散思維,對孩子的要求較高)、奇奇的魔法棒(學習“長長長??縮縮縮??”的句式)。
中班:創(chuàng)編詩歌“樹葉”(平時創(chuàng)編詩歌較少)、排列規(guī)律“多彩的樹葉”(在一面墻上有大小、顏色不同的樹葉,找出排列的規(guī)律、有一定的難度)。
大班:創(chuàng)編歌曲“祖國祖國我愛你”、好喝的茶(幼兒對茶文化了解較少)、瘋狂的椅子(孩子從2米高的椅子上在老師的保護下跳下來,不懼怕)。
4 有利于幼兒持續(xù)發(fā)展
在充分地了解、分析幼兒現有水平和發(fā)展需要的基礎上設計、選擇適宜的活動內容,才能為上好一節(jié)課奠定良好的基礎。
二、目標是教學活動的靈魂和中心
幼兒園教學活動目標的定位應寫三維目標,知識與技能、情感與態(tài)度、過程與方法。提倡寫發(fā)展目標,不寫培養(yǎng)目標,目標宜從小處著手?;顒幽繕藨哂幸韵绿攸c:(1)符合幼兒的年齡特點、認知水平。(2)體現各領域目標的準確性。(3)表述明確,重點突出,具有層次性。
教學活動是緊緊圍繞目標而展開的,如果教師目標定位模糊不清,或者心中根本沒有目標,將會影響到整個活動的設計與組織。在實踐中,我們發(fā)展一節(jié)好課的目標定位應該是清晰的,能整合認知、情感、態(tài)度等多種元素,促進幼兒可持續(xù)發(fā)展,體現適宜性、整合性,優(yōu)秀活動目標舉例: 1 科學活動“顏色配對”的目標:(1)根據色彩關系,進行紅、黃、綠、黑、白事物之間的配對。(2)在顏色配對過程中,發(fā)展幼兒初步的邏輯思維能力。2 體育活動“火車開開”的目標:(1)體驗集體游戲的樂趣,體驗成功的快樂。
(2)在游戲中發(fā)展幼兒走、跳、爬等技能,促進幼兒動作的協調性。(3)學習一個跟一個走,學會遵守游戲規(guī)則。3 藝術活動“折紙——黃鶴樓”的目標:(1)感受自主學習和克服困難后成功的樂趣,對折紙活動感興趣。(2)看步驟圖,學習黃鶴樓的折疊方法,并嘗試用粘貼、添畫的技能,小組合作完成作品。
(3)在活動中發(fā)展耐心、仔細、認真、協作的習慣和能力。
三、
活動過程是教學活動的手段和方法活動過程中要注意:(1)過程安排合理,環(huán)節(jié)遞進。
(2)幼兒在活動過程中能主動進行學習。(3)能使用有效的提問。
(4)在活動中能體現師生互動、生生互動。(5)教師主導與幼兒主體的有效結合。
優(yōu)秀活動過程舉例: 1 科學活動“顏色配對”活動過程:(1)聽一聽,初步感知顏色配對。(2)找一找,初步學習顏色配對。(3)試一試,鞏固學習顏色配對。(4)玩一玩,復習鞏固顏色配對。2 健康活動“秋天的樹葉”活動過程:(1)準備活動:幼兒聽音樂入場。(2)游戲活動:幼兒與樹葉做游戲。(3)放松活動:幼兒與樹葉一起休息。3 語言活動“秋天的禮物”活動過程:(1)猜一猜——是誰送來禮物。(2)學一學——秋天是什么顏色的。(3)比一比——秋天還送來什么顏色。(4)嘗一嘗——秋天送來的味道。(5)聽一聽——秋天送的聲音。
在實驗研究中,我們往往看到教師在課改背景下設計學習活動時,出現模式化的現象,交流總結比較多,而富有情趣性的、藝術性、挑戰(zhàn)性的教學手段并不多見,但是,過程的實施與設計又恰恰需要多種教育手段來完成。
四、教師策略是教學活動的核心和要素
教學環(huán)節(jié)設計好了之后,需要執(zhí)教者去完成。同樣的課讓不同的教師執(zhí)教,效果也會不同。教師策略在一節(jié)課中運用得是否恰當決定一節(jié)課的效果。教師策略的運用有以下幾方面:(1)師肢體語言、眼神、語氣、聲調的運用。(2)進行有效的隨機指導,擁有良好的教育機智。(3)教師自身的感染力、氣氛的調動、控制能力。(4)給予幼兒積極、有針對的鼓勵,能適時提供幫助。(5)面向全體與個別關注相結合。
五、幼兒表現是教學活動的根本和保證
在參加湖北省第四屆幼兒教師優(yōu)質課比賽時,我園劉靜老師執(zhí)教的科學活動“小球站穩(wěn)了”,在華師幼兒園孩子的配合下,幾乎是完美地完成了。同樣的課在我園試教了七遍,每遍都有不盡如人意的地方。參加省級比賽時,幼兒跟執(zhí)教老師配合默契,互動積極,問答完美,才得以讓活動順利完成。幼兒表現有以下幾個方面:(1)參與積極,在活動中樂于表現。(2)活動中表現出良好的常規(guī)和習慣。(3)能與教師、同伴、活動材料進行互動。(4)能在原有基礎上所提高。借“課內比教學”活動,我園教師在教學上做了深入探討,教育理念很好的落實到了教學行為上。用一句話概括出上好一節(jié)集體教學活動的要點,環(huán)節(jié)要簡約,目標有厚度,提問不隨意,活動不累積。
活動方案的七要素篇十二
野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
xxxx年10月18日(星期天)
龍詳島
全體人員和部分人員家屬
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然
公司大門口
騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島
1.召開集體會議,將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細則。
2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來,好統一安排。
4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包
6.8點準時出發(fā)預計8:30上輪渡
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11:30燒烤
9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15:30返程
1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾
3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等
5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
6.酒水300元
7.輪渡往返費用40x元=240元
費用合計:xxxx元
活動方案的七要素篇十三
1.召開集體會議,將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細則。
2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來,好統一安排。
4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包
6.8點準時出發(fā)預計8:30上輪渡
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11:30燒烤
9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15:30返程
活動方案的七要素篇十四
一、針對自身以及競爭對手目前的網絡營銷狀況進行了解以及分析
所謂知已知彼方能夠百戰(zhàn)百勝。不管是做哪一種產品的網站推廣方案,在之前針對目前自己的優(yōu)勢和競爭對手的弱點進行分析都是必要的。要針對競爭對手的優(yōu)勢進行深層分析,了解自己和對手的差距究竟在哪些方面。比如自己和對手在推廣時使用的媒介、方式、效果、搜索收錄、鏈接、pr值、ip、pv等等眾多方面都是應當注重的。
二、將潛在客戶群體相信的羅列、歸整
針對我們目前所擁有的潛在客戶群體進行針對性的細致分化,最終將其詳細的歸整類別。其中包括的方面包括潛在客戶群體的年齡分化、興趣愛好分化、性別分化、收入情況分化、數量分化、學歷分化等等,這樣通過詳細的分化然后然后制訂的網絡推廣方案才能夠更加的有針對性。
三、選擇最適合自己的網絡推廣方法及策略。
更加有效率。在進行網絡推廣之前一定要及時的進行資料收集,從分析中找出目前最合適、效率最好的網絡推廣方法及策略,將本次應該使用到的網絡推廣方法等都詳細的羅列出來,比方說搜索引擎推廣、活動推廣、博客推廣、攢寫軟文宣傳、郵件群發(fā)營銷、論壇社區(qū)發(fā)帖、qq群通訊、網絡廣告投放等,并且能夠針對每一種方案的優(yōu)勢和缺陷進行總結,從而找到最佳的互補實施方案。
四、將網絡推廣所要追求的最終目標進行階段性完成。
1、ip訪問量以及pv流覽量每天的情況如何
2、統計現在的各種引擎引擎的收錄情況如何
3、外部鏈接在每個階段中的數量分析
4、階段性的網站排名以及pr值權重的表現如何
5、從關鍵詞多少以及各搜索引擎排名情況來進行綜合性的分析
6、有多少客戶是通過網絡推廣所得
7、所推廣的產品網絡品牌形象的定位效果
五、對于每一階段的工作進度以及人員使用情況做好策劃
好想要讓網絡推廣真正得到好的效果,不僅僅應該具有好的推廣策劃方案,執(zhí)行團隊的
作用也是其最為重要的方面,依照方案制作詳細的計劃進度表,控制方案執(zhí)行的進程,對推廣活動進行詳細羅列,安排具體的人員來負責落實,確保方案得到有效的執(zhí)行。一定要事先進行詳細統籌安排,確保指令得到迅速執(zhí)行。
六、對于本次的網絡廣告預算進行細化
在網絡推廣的過程中重視規(guī)劃的控制,力求使用最少的廣告推廣費用達到最佳程度的網絡推廣效果。
七、隨時監(jiān)測每一階段網絡推廣效果
通過監(jiān)控工具等方式來跟蹤目前階段網絡推廣各方面展現出的'數據,并進行及時調整。
一個網絡營銷推廣方案成功與否,直接關系到網絡營銷的是否能夠成功。網絡營銷是否成功又由網絡推廣這個關鍵因素所決定的。那么怎么才能夠制訂切實而可行的網絡推廣方案呢?籠統的說可以參照以下八個步驟:
1、分析自身與競爭對手的網絡營銷現狀。在做任何的網絡推廣方案之前,都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解過程。如實的分析自己的優(yōu)勢方面?哪些方面又不如競爭對手?競爭是怎么做的?它們下一步的目標又是什么?進行雙方的分析對比。
2、列出潛在客戶群體。哪些是我們潛在的客戶群體?對相關群體進一步的細化,如年齡、性別、數量、學歷、收入情況、興趣愛好、上網習慣等,根據目標人群的習慣等來進行制訂有效的網絡推廣方案。
3、選擇網絡推廣方法及策略。根據收集資料分析,確定網絡推廣的方法和策略,詳細列出將藥使用的哪些網絡推廣方法,例如,搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發(fā)、qq群發(fā)、論壇發(fā)帖、攢寫軟文、活動推廣、網絡廣告投放等,對每一種網絡推廣方法的優(yōu)劣和效果等做分析和具體如何實施方案。
擎排名情況如何;網絡推廣中實際轉化的客戶量;網絡品牌形象如何等這些方面進行明確的記錄。
5、工作進度和人員的安排。一個好的推廣方案要有好的執(zhí)行團隊,依據方案制作詳細的計劃進度表,控制方案執(zhí)行的進程,對推廣活動進行詳細羅列分工,安排具體的人員來負責落實,確保方案得到有效的執(zhí)行。
6、確認網絡廣告的預算。網絡推廣方案的實施,必然要有廣告費用的預算,通過規(guī)劃控制,讓廣告費用發(fā)揮出最大的推廣效果,定期的分析廣告所帶來的流量來源,進行優(yōu)化,減少資金浪費,讓推廣的效果達到最大化。
7、效果評估監(jiān)測。安裝監(jiān)控工具,對數據的來源、點擊等進行監(jiān)測跟蹤和分析,幫助企業(yè)及時的調整推廣策略。并對每一階段進行效果評估。
8、預備網絡推廣風險方案。市場并不是一成不變的,當計劃跟不上變化時,就不能依照原來的網絡推廣方案完完全全執(zhí)行下去。需要提前制作風險預備方案,當市場變化時,才不致于手忙腳亂。
計劃的方案永遠沒有實際的變化快,真正的可執(zhí)行網站推廣方案,并不是一成不變的,作為網絡營銷的策劃者要時時刻刻的關注著市場上不同的變化,針對這些不同的變化,及時的調整和優(yōu)化自己的方案,讓自己的網絡推廣效果能夠達到最大化。想了解更多有關網絡推廣的知識,可以搜下邦邦推的網站或者博客的。
1、系統性
網絡營銷是以網絡為媒介,整合互聯網資源和技術工具系統性的企業(yè)經營活動,同時也是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金 流和服務流進行管理的。因此,企業(yè)網絡營銷方案的策劃,是一項復雜的系統工程。網絡營銷策劃人員必須以系統論為指導,對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和 優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。
2、創(chuàng)新性
網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利和自由。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新, 創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。企業(yè)在網絡營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為 顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
3、操作性
網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現為在網絡營銷方案中,策劃 者根據企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的 安排。比如一份詳細的企業(yè)博客營銷推廣方案,就要明確每一個步驟;也就是說,網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的 標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協作。
4、經濟性
網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網絡營銷方案的實施,改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效 率。網絡營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得 最大的經濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
活動方案的七要素篇十五
員工生日活動共分為戶外、室內及公益活動三種:
一、戶外活動:
1、員工生日活動方案之戶外系列一:郊游
主題:員工集體生日會
目的:增強員工歸屬感,豐富員工生活,增進各部門員工溝通了解
地點:農家樂等
參加人數:40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
總費用:2400-3xx0元
具體內容:
進行爬山或打牌等休閑游戲比賽,給獲獎隊伍頒獎?
2、員工生日活動方案之戶外系列二:定向運動
主題:精誠合作,團隊至上
目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強溝通理解,體現團隊凝聚力,提升員工間的協作精神
總費用:3xx0-4000元
具體內容:
分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動給獲獎隊伍頒獎?
二、室內活動
1、員工生日活動方案之室內活動系列一:趣味運動比賽
主題:
生命源于運動,運動給工作活力
目的:
通過運動體現競爭與協作的意識以及增強員工身體素質
方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注:也可與其他相關業(yè)務公司聯誼搞活動,一方面節(jié)省費用,另一方面增加員工社會交往)
地點:體育中心等
總費用:3xx0-4000元
具體內容:
全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
給獲獎隊伍頒獎?
2、員工生日活動方案之室內活動系列二:精彩電影生活
主題:電影豐富我們的生活
目的:放松精神,豐富員工生活,通過看電影增加員工交流
方式:看電影
地點:電影院
參加人數:10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
費用:50元/人(其中xx元含午餐)
總費用:500元
具體內容:
1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
2、給獲獎隊伍頒獎
三、公益活動
1、公員工生日公益活動系列一:生日愛心奉獻之旅
主題:的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!
目的:
1、激發(fā)員工的社會責任感
2、樹立員工良好道德觀和價值觀
3、回饋社會,塑造公司良好的社會形象
方式:慰問兒童福利院或殘疾人協會或是希望小學,給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點:福利院或相關機構
參加人數:xx人左右
獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期
2、員工生日公益活動系列二:保護自然,珍惜家園
主題:建設我們的家園
目的:
1、激發(fā)員工的社會責任感
2、樹立員工愛護環(huán)境,珍惜資源,減少浪費的意識
2、回饋社會,塑造公司良好的社會形象
方式:到山林進行義務植樹活動
地點:根據聯系情況決定
總費用:1000-3xx0元
獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期
活動方案的七要素篇十六
(一)相關知識
1.會議籌備方案的內容
(1)確定會議的主題與議題
會議的主題是指關于會議要研究的問題、要達到的目的。
確定會議主題的要素有3點:一是要有切實的依據;二是必須要結合本單位的實際;三是要有明確的目的。
例:()的會議堅決不開
a.條件不成熟b.目的不明確c.議題過多d.地點
答案:b
解析:明確的目的是開會的重點和關鍵
例:會議主題的確定應做到()
解析:確定會議主題的要素有3點:一是要有切實的依據;二是必須要結合本單位的實際;三是要有明確的目的。
(2)確定會議的名稱
(4)確定會議的時間和地點
會議地點選擇的重點是會場大小適中、地點適中。環(huán)境適中。交通方便,會議設施齊全
(5)確定會議所需的設備和工具
(6)確定會議文件的范圍并做好文件的印制工作
(7)確定會議代表的組成
(8)確定會議的經費預算
(9)確定會議住宿和餐飲安排
(10)確定會議的籌備機構,大型會議需要確定籌備機構與人員分工 例:秘書人員應根據會議籌備方案的內容,做好會前的()
a.分工協作b.統籌協調c.統一匯報d.綜合檢查
答案:abd
2.會議籌備方案的作用
(1)確保會議的周密組織
(2)確保會議服務質量和溝通協調到位
(3)確保領導意圖得以貫徹執(zhí)行。
3.電話會議及視頻會議
(1)電話會議
為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神,貫徹落實省##局長會議精神,回顧“十一五”工作,部署“十二五”任務和今年的**##工作,進一步統一思想、凝聚力量,推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據市政府領導意見,擬召開**市##工作會議,現制定籌備工作方案如下:
一、會議時間和地點
2011年4月 日上午9:00,會期半天;**賓館主樓會議室。
二、參會人員
(一)副**、市政府副秘書長**(2人);
(四)局機關全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);
(五)局系統受表彰的先進集體和先進個人代表(30人)。
總計:122人。
三、會議議程
會議主持:市政府副秘書長***
(一)市##局局長、黨組書記**做工作報告;
(二)會議表彰
1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;
2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;
3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;
4、宣布局系統先進集體、先進個人表彰決定;
5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;
6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書;
(三)市政府副**講話。
四、會議文件收集和起草
(一)局長、講話、主持語由**負責起草;
(二)會議表彰文件由相關處室起草,**負責收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論。
五、會務工作
(一)會議通知由**負責,報送請柬由**負責,邀請記者由崔曉峰負責;
(二)會標:2011年**市##工作會議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負責;
(三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常,劉東剛負責;
(五)會場安排4名服務員負責茶水服務,發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,**負責;
(六)會議材料裝入文件袋,材料準備和裝袋由辦公室負責;
(八)會議結束后安排各縣(市)相關領導用餐,地點在**賓館主樓餐廳,就餐人員 人。
六、會議預算
一、 場租費:2800元(會場、音響、茶水)
二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花:3000元
三、 獎牌:60元/個*40=2400元(數量暫定)
四、 榮譽證書:10元/個*50=500元(數量暫定)
五、 獎品:500元*22=11000元(模范、優(yōu)秀)
300元*35=10500元(系統先進及省市先進)
六、 記者:1000元
七、 餐費:15000元
八、 領導紀念品:500元*5=2500元(領導)
共計:45000元
開會前的兩小時內籌備組必須布置好會議現場,一般中小型的會議現場布置要注意以下幾個方面:
一、賓客姓名標簽的擺放
現在較為流行的是圓桌會議,因為這樣賓客不分主次、先后;但是如果正好會場沒有圓桌會議室怎么辦?那就只好選擇長型的,長型會議桌則一定要按賓客的身份、主次把順序安排好,在這方面多用些心,這個是至關重要的,一般會議主辦人應坐在右前方,賓客的主角坐在對面,依次類推,當然也可靈活掌握,但一定要有利于賓客的發(fā)言,提升會議氣氛。
二、投影、擴音設備的提前布置調試
投影幕布盡量不要擋住會議室內會議主題幕布或條幅,擴音設備應于會議前1小時調試好。
三、鮮花、水果的布置
鮮花一定要鮮艷,水果一定要新鮮、漂亮,這都是為了使沉悶的會議室增添一絲亮點。
當這一切準備工作全部到位后,或許會有提前到的嘉賓,這時一定要做好接待工作,不能讓客人感到冷場,給每個與會人員發(fā)一份會議資料,包括會議文件袋、筆記本和筆。然后,當嘉賓陸續(xù)到齊后,招待各位嘉賓入位,并吩咐會場服務人員倒上茶水。
會議管理:會議管理看似簡單,但實質上如果要把它做好也是得廢一番苦心的。會議要講究質量。開會手機鈴聲此起彼伏、抽煙耳語、遲到早退、講話不入主題、會上不說,會后發(fā)牢騷等現象,都是會議質量不高、會風不好的典型例子。會議管理要做好須注意以下幾個事項:
一、召開會議須事先明確三個角色:會議主持、會議調度和會議記錄。
會議主持起到一個主線的'作用,其職責是宣布會議開始、提出會議議題、把握會議時間、執(zhí)行會議制度、總結會議內容、跟蹤會議結果。
會議調度,起到把握整個會議主題,以防跑題的作用。一般由與會者中職位最高者擔任,負責控制會場秩序、緊扣議題議論、指定發(fā)言人、總結會議優(yōu)劣。
會議記錄,詳細記錄會議的要點和細節(jié),準備會議紀要,以便于會后做出客觀的會議評估。起到一個支持的作用,負責準確記錄會議的要點并發(fā)放會議紀要,最后確認執(zhí)行人及完成時間。
二、制定會議紀律并嚴格遵守。這個在給每個人發(fā)的會議材料中的《會議注意事項》里面就要寫明,諸如,進入會場前把手機調至振動或關機,這一點在與會者進入會場前也要提醒一下。
三、主持人、調度人利用各種方法使會議緊扣主題,提升會議氣氛,使與會的每一個人都敢于說、參于說,從而達到預期的效果。大家都緘口沉默對會議本身來說不是好事情,只有讓每個于會者都圍繞話題說出真正想說的,真正有價值的才達到了會議的最高境界。
會議追蹤:會議組織者除了通知、組織會議外,一定要保證會上決定的會議目標、工作任務得到全面貫徹。與會者在會上在充分討論一個事情后,必須馬上決定此事的負責人、需要協調的部門以及完成時間。最后會議跟蹤、監(jiān)督工作更是不容忽視。只有監(jiān)督將會議議項完成了,會議才真正結束了。
一、會議時間:×××年××月××日× ××:××,會期半天
二、會議地點:縣人口計生委會議室
三、參會人員:,縣政協主席,縣人大黨組書記;駐縣組織員,縣級理論教員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,分管黨務的副書記;各部委室校主要負責人,縣級部門黨組織負責人,紀檢組長員;××中、職中、進修校黨組織主要負責人。
四、會議主持:××
五、會議議程:
1、、組織部長××總結安排全縣組織工作;
2、、紀委書記××傳達省、市紀委全會精神,總結安排全縣黨風廉政建設和統-戰(zhàn)工作;
3、、宣傳部長××總結安排全縣宣傳思想工作;
4、、縣政府副××通報××年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評結果;
5、頒獎表彰
1頒發(fā)黨的建設單項目標獎××名一等獎×名,二等獎×名,三等獎×名,
2對××年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評前三名單位文體局、發(fā)改委、民政局進行授牌頒獎,
6、、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書;
7、副書記、縣政府××安排政府系統廉政建設工作;
8、書記××作重要講話。
活動方案的七要素篇十七
(一)
活動背景:若是社區(qū)活動,需進行社區(qū)分析
活動目的:
活動詳情:
1、活動對象:活動針對的目標群體是什么
2、活動主題:此次活動的主要中心內容是什么
3、活動方式:此次活動的方式是合作還是個體操作,活動的形式是以什么方式展現
4、活動時間及地點:
5、宣傳計劃:活動開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備:活動中需要什么物品
活動流程:
活動分工:
效果預算和目標:
費用預算:
意外防范:
(二)
以促銷方案為例
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備:前期準備分三塊,
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
活動方案的七要素篇十八
公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結合設計知識的趣味競賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動方案如下:
1、主持人:(待定)
2、競賽仲裁委員會成員:黃院長辦公室主任一二三四所長設計工作室組長
3、參賽崗位:設計院全員及一所全員
4、競賽形式及辦法:
(一)組隊模式:抽簽決定
分為5隊抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)
(二)比賽方式:題目類型有以下三種
活動方案的七要素篇十九
1、選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。
2、終極30杪:分數相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。
第二輪大家來找茬
1、團隊協作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內哪隊發(fā)現的錯誤較多且準確即為勝出,勝出隊計一分。
2、分數相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
第三輪添磚加瓦
1、填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
2、分數相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設置
設一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀念獎2隊三、經費預算
備品:隊旗,桌牌費用另計
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