熱門班主任管理心得體會美篇范文(15篇)

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熱門班主任管理心得體會美篇范文(15篇)
時間:2023-10-31 11:33:20     小編:紫薇兒

心得體會是通過對某一事物或活動的觀察和思考,總結(jié)出來的個人感悟和經(jīng)驗,它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己、提高自己。我想我們每個人都應(yīng)該有自己的心得體會,以便更好地成長和進步。心得體會應(yīng)該言之有物,有具體的事例和實際的應(yīng)用。感謝小編整理的這些心得體會范文,讓我們從中汲取經(jīng)驗和智慧。

班主任管理心得體會美篇篇一

回想我做班主任工作這十多年以來,我也確實在“忽悠”“家”中各成員之間的關(guān)系。這是我近兩屆的家。(課件展示07級和10級的家)我們的家充滿愛心和鼓勵,充滿安全和秩序,充滿尊重和尊嚴(yán)。在溫馨、快樂的家中每位成員和諧、愉悅共處。我個人認(rèn)為,我的“忽悠”從書面語來理解就是“調(diào)正”。下面我就向大家匯報一下我是如何調(diào)正家庭成員的各種關(guān)系來保衛(wèi)我的“家”的。

我們大家都知道:學(xué)校的需求是家長的滿意,家長的需求是孩子的分?jǐn)?shù),孩子的需求是滿足自己內(nèi)心的需要。如何讓學(xué)校、家長、學(xué)生的需求都能得到滿足?依據(jù)現(xiàn)在新時期孩子的特點,(課件展示)我主要調(diào)正的是三種關(guān)系:調(diào)正家長和孩子之間的“親子”關(guān)系贏得學(xué)生成長、改變、成功。家長好好學(xué)習(xí),孩子天天向上!家長改變一小步,孩子成長一大步。推動搖籃的手即是推動世界的手。孩子有問題可以說100%是家長有問題,主要是他們的“親子”關(guān)系出現(xiàn)問題了(播放《親子關(guān)系的有效溝通》課件)。這是我這屆開學(xué)不久給家長上的一課。把家長和孩子的精神營養(yǎng)管道接通,調(diào)正、改善、打通、理順?biāo)麄冎g的關(guān)系,贏得學(xué)生成長、改變、成功。

1、堅持使用飛信跟家長溝通交流

現(xiàn)在全省停用校訊通了,我用飛信更顯重要了!自從07級到現(xiàn)在我一直堅持用飛信“騷擾”家長,當(dāng)時有的家長拒絕加入,擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)亂收費,對網(wǎng)絡(luò)不信任。現(xiàn)在10級的家長有的是電信和聯(lián)通的都換成移動的了,爸爸、媽媽還有的是爺爺、奶奶都要加入我的飛信。飛信給我最大的效益是不花錢、快捷、方便,我想給誰發(fā)就給誰發(fā),我想讓大家都知道就群發(fā)。我發(fā)的飛信內(nèi)容覆蓋面廣:有學(xué)習(xí)方法引導(dǎo)、親子溝通技巧、孩子在校的表現(xiàn)、作業(yè)問題、各種通知等等,特別在母親節(jié)、父親節(jié)、元旦、國慶、春節(jié)等節(jié)日,我都會代表我班的全體師生為家長送去祝福。我白天課多,信息都是晚上發(fā)的,有些家長建議我白天發(fā),這樣他們就可以利用工作之便打印出來,我想我發(fā)的信息內(nèi)容肯定好,家長受益,打印出來留著“收藏”吧。還有以前畢業(yè)的家長見到我還說“哎呀,我們還希望能天天收到你發(fā)的信息”。不管是真心的需求還是假意的恭維,反正我聽了開心。

2、樂于利用網(wǎng)絡(luò)收集各種資料與家長分享水平不夠,熱情來湊!我就是用我滿腔的工作熱情來“征服”家長的。網(wǎng)絡(luò)可幫我大忙了,只要我認(rèn)為好的資料,對孩子的成長、學(xué)習(xí)有用,我就打印出來發(fā)給家長或者把視頻網(wǎng)址用飛信發(fā)給家長,建議家長跟孩子一起看,還要在交流本上寫感受。有周樂的《如何提升家長的素質(zhì)》、《如何提升孩子的學(xué)習(xí)能力》,董進宇的《如何培育優(yōu)秀子女》、《如何激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣與動力》、《有效溝通》、《如何伴隨孩子成長》、《鑄造子女成功未來》、《創(chuàng)造巔峰學(xué)習(xí)狀態(tài)》,鄒越《讓生命充滿愛》,管斌全《提高成績就這樣簡單》,還有翟鴻燊《樂學(xué)》、《孝道》、《高品質(zhì)溝通》,周宏、盧勤、王雅娟等一些家庭教育專家的講座。家長會上播放的視頻有時還會讓家長和孩子們哭得稀里嘩啦,他們哭我高興呀,說明我收集的資料起作用了(播放翟鴻燊《孝道》一段視頻)。我還經(jīng)常利用主題班會課播放一些勵志短片:(播放《力克》視頻)。

3、讓家長看到孩子在學(xué)校的表現(xiàn)為了讓家長能看到孩子身上更多的亮點,家長會上,我會把學(xué)生在學(xué)校的各種活動的圖片做成視頻播放給家長看。這些往往是家長最想看到,而在家庭生活中又很難看到的??吹胶⒆釉趯W(xué)校的各種優(yōu)秀表現(xiàn),家長們就會明白不能用分?jǐn)?shù)一把尺子來衡量孩子的發(fā)展,愛孩子的一切,不止是成績。更會為我們老師的辛勤工作而被感動。

班主任管理心得體會美篇篇二

教育理論應(yīng)該是為解決教育問題服務(wù),并不需要刻意“標(biāo)新立異”,以達到“嘩眾取寵”吸引眼球的目的。任小艾老師的理論就努力做到了這一點。因此她的觀點是令人鼓舞的積極的。

凡受到班主任熱愛、信任和尊重的學(xué)生,他們對生活總是充滿信心,努力學(xué)習(xí),力求上進;高尚純潔的愛,是班主任和學(xué)生心靈之間的一條通道,經(jīng)過這條通道班主任把愛的情感“投射”到學(xué)生的心里。

熱愛學(xué)生還表現(xiàn)在對學(xué)生無微不至的關(guān)心上,關(guān)心每個學(xué)生的學(xué)習(xí)、進步、生活和健康,想方設(shè)法幫他們解決一些實際問題,為他們排憂解難。

熱愛學(xué)生,還要表現(xiàn)在對學(xué)生的信任和尊重上,要相信自己的學(xué)生在正確的教育和引導(dǎo)下,會逐步成長好的,即使他們有這樣或那樣的缺點,引導(dǎo)得法,是能夠克服缺點,爭取進步的。

熱愛學(xué)生還要表現(xiàn)在對學(xué)生一視同仁上。

熱愛學(xué)生,是班主任職業(yè)道德的核心,要做好班主任工作,必須從熱愛學(xué)生開始。

任小艾老師的教育價值就是“愛”的體現(xiàn)。她把對學(xué)生的愛視為一種責(zé)任感、一種原動力,通過“愛”,溝通學(xué)生、家長心靈的橋梁。她尊重學(xué)生的個性,尊重學(xué)生的意愿,理解學(xué)生,相信學(xué)生,讀懂學(xué)生,最終被學(xué)生所接納,老師的“愛”被學(xué)生深深的打動。教師與學(xué)生的精神交往中放下教師的架子,視學(xué)生為志同道合的朋友縮短師生間的距離,為學(xué)生的每一點閃光喝彩。學(xué)生出了問題不埋怨,堅持正面教育,正確評價學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生不犯錯誤。 “通”——通曉班主任工作;通曉教育教學(xué);通曉相關(guān)學(xué)科;通曉教育科研?!靶摹薄獝坌摹⑿判?、專心、恒心、虛心。向別人學(xué)習(xí),永不自滿,戰(zhàn)勝自我,有失才有得。掌握方法,完善工作。

身正為師,老師首先要成為有道德的人。

學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí),既受同學(xué)的影響也受教師的影響,而更主要的是受教師的影響。

身教重于言教。人們往往把言傳放在身教之前,也是因為言傳只能收到初步的成效,更深遠(yuǎn)、更長久的效果則需要身教才能獲得。

“嚴(yán)以律己,寬以待人,正確處理人際關(guān)系”。對于心理素質(zhì)、思想素質(zhì)尚未成熟的學(xué)生,教師多給他們一些微笑,少一些嚴(yán)厲;多一些寬容,少一些指責(zé)。當(dāng)然,寬容不是姑息放縱,也絕非不講原則。

任小艾老師在班主任管理理論中,有一句話說得非常好,她說:“我能做得到,你也能做得到?!彼f的很真誠,雖然這中間有她的謙遜,但還是很有感染力,我似乎有了想當(dāng)班主任,而且想當(dāng)一個好的班主任的沖動。這正是這個報告的積極意義。關(guān)鍵在于你有沒有像她一樣強烈“一愛”、“兩感”——的責(zé)任感和使命感。有了這樣強烈的愛生之心,這樣強烈的責(zé)任感和使命感,你就能當(dāng)一名學(xué)生喜愛的班主任,你就能培育出優(yōu)秀的學(xué)生,優(yōu)秀的班級。只要我們愿意,而且像她那樣行動,就一定可以在班主任工作中做出更好的成績。

在如今錯綜復(fù)雜的社會形勢下,學(xué)生的心理和行為也十分復(fù)雜,有的活潑開朗,有的封閉內(nèi)向,有的脾氣柔和,有的脾氣暴躁,如此等等;從而使得在班級管理中,時時有一些意料之外的偶發(fā)事件產(chǎn)生。如何正確處理好這些偶發(fā)事件,在班級管理中具有重要意義。

偶發(fā)事件是指班級工作中突然發(fā)生的,預(yù)料之外的不良事件。由于事出偶然,沒有事先的思想準(zhǔn)備,也往往沒有充裕的時間仔細(xì)思考處理的對策,因而偶發(fā)事件往往都是一些棘手的事件。偶發(fā)事件處理得好,可以迅速有效的平息事端,化干戈為玉帛,變壞事為好事,能有效的提高教師威信,增進師生情感。

降溫處理,就是班主任暫時采取淡化的方式。

發(fā)生偶發(fā)事件后,學(xué)生多半頭腦發(fā)熱,情緒不穩(wěn),因此很難心平氣和地接受教育;班主任也容易心理失衡,較難有充分的教育準(zhǔn)備和冷靜細(xì)致的分析。這樣就出現(xiàn)了學(xué)生和班主任準(zhǔn)備都不足的狀況,如果貿(mào)然實施“熱處理”,就難免發(fā)生失誤或難以取得最佳的教育效果。因此,對待偶發(fā)事件,常用的辦法就是冷處理。冷處理是從班主任和學(xué)生的心理狀態(tài)的角度提出的,也是從提高教育效果的角度提出的。實施冷處理,并不是對事件不作處理,也不是拖拖拉拉不及時處理,而是盡量減少偶發(fā)事件的負(fù)面影響,爭取調(diào)查了解的時間,等待最佳的教育時機,為全面、干凈、徹底解決偶發(fā)事件,做好充分準(zhǔn)備。

許多偶發(fā)事件,事情本身并不大,但需要處理。此時,班主任可不必急于解決,而是巧妙地反過來把事情拋給學(xué)生處理。引導(dǎo)學(xué)生自我教育。以退為進,不是不處理,而是充分地相信學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生自我教育,自我管理,從而達到自我提高的目的。

班主任處理偶發(fā)事件時,有時會遇到這樣的情景:當(dāng)時所要完成的任務(wù)和時間都不允許著手進行對偶發(fā)事件的調(diào)查和處理,而不進行處理又無法平息個別學(xué)生的情緒,或是這樣的事件原本也不必弄個水落石出,過了一段時間,這樣的事件就不再成為“事件”。對此,班主任可用移花接木的方法,利用學(xué)生身上的某個“閃光點”,根據(jù)學(xué)生注意力容易發(fā)生轉(zhuǎn)移的心理特征,巧妙地把對偶發(fā)事件的處理轉(zhuǎn)移到另一件事情上去。如:課間,兩個學(xué)生發(fā)生口角。上課鈴響了,班主任勸他倆進教室。一個學(xué)生很快進去了,另一個學(xué)生因吃了虧,不愿進教室。班主任沒有硬拖他進去,而是根據(jù)這位學(xué)生平時樂于助人的優(yōu)點,親切地對他說:“你看我雙手拿著這么多東西,你能幫我把小黑板拿進教室嗎?”這位學(xué)生看了看老師,就接過黑板走進教室。老師馬上對大家說:“剛才兩位同學(xué)吵了架,但是有的同學(xué)顧全大局,為了讓大家上好課,還幫老師拿黑板進來,我相信他定能上好課,有問題課后解決?!焙髞?,那位同學(xué)回到自己座位,比較安心地聽課了。

學(xué)生中的糾紛是學(xué)生生活中不可避免的一部分,且大多數(shù)糾紛是可以讓學(xué)生自己排解的,班主任不必事事插手,插手過多反而影響學(xué)生交往能力的形成和提高。但這個例子中的事件恰恰發(fā)生在上課之前,造成尷尬的局面。這位班主任這樣處理,應(yīng)是最佳的方案。采用移花接木的方式,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)一個“支點”,轉(zhuǎn)移要非常自然,不露斧鑿的痕跡。

有些偶發(fā)事件,形成了一定的尷尬局面,但卻不值得爭個曲直長短,如果非追究下去不可的話,結(jié)果只能是越搞越糟。遇到這種情況,聰明的辦法就是用幽默來進行化解。運用幽默,不僅是為調(diào)節(jié)情緒,緩解沖突,更主要的是,它本身就是教育的武器。幽默是智慧的表現(xiàn),也許能將一場沖突消于無形,“談笑間,檣櫓灰飛煙滅”。

像這樣的處理,寓教于笑,妙趣橫生,學(xué)生感受到的只會是春風(fēng)拂面,只會是詼諧和機趣,從而發(fā)出會心的一笑,投入到正常的學(xué)習(xí)中去。

班主任管理心得體會美篇篇三

作為一名班主任,我們應(yīng)該怎么做好班主任管理工作呢?以下是小編分享給大家的:班主任管理心得體會,一起來學(xué)習(xí)吧!

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來越不好當(dāng)。

但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。

我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則,為人師表。

教師要在學(xué)生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。

中學(xué)生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。

因此,作為班主任,更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學(xué)生。

例如,要求學(xué)生知錯就改,當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對學(xué)生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。

”這樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯了,能夠主動地找到跟我認(rèn)錯。

二、發(fā)掘言行的閃光點

每個學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。

班主任的責(zé)任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學(xué)生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信并走向成功。

我班里有這樣一個女生,她平日里默默無聞,學(xué)習(xí)成績一般,屬于那種走進學(xué)生堆里不容易找的學(xué)生,但她的字寫得不錯。

我們班第一次辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。

我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯。

在那個周的周記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。

通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。

在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結(jié)束的期中考試中,她進到了班級的第六名。

每個學(xué)生都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點,公開贊美。

這樣,贊美將會成為激勵學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動力。

三、發(fā)揮班干部作用

班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標(biāo),更重要的是通過班級工作實踐提高學(xué)生交際能力,組織能力和獨立工作能力。

如班長全面負(fù)責(zé)班級工作;學(xué)習(xí)委員專項負(fù)責(zé)組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。

組長管好本組的事。

在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。

班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務(wù)會,對上個周班級中出現(xiàn)的情況進行總結(jié),或者提出自己對小組管理的方法和困惑,并對本周的工作進行安排布署。

在每天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會,交流一下當(dāng)天的情況,然后由班長在班級進行晚點。

這樣從班長到組長責(zé)任分明、各司其責(zé)。

增強了他們的責(zé)任心,調(diào)動了他們的積極性,發(fā)揮了他們的主動性、創(chuàng)造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進行著。

四、充分利用好學(xué)校組織的各項活動

教育是種活動。

班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級的學(xué)生積極、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型集體活動,如運動會、歌詠比賽、課外活動等。

通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標(biāo),轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。

用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學(xué)生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。

對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風(fēng)習(xí)氣會有效的遏制,對整個班風(fēng)的形成有一定的促進作用。

20xx年的1月10日,雖然寒風(fēng)吹拂、大地冰封,但我們龍美希望小學(xué)的全體班主任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織下,開展了一次熱情洋溢的班主任工作經(jīng)驗交流會。

在這次經(jīng)驗交流會上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經(jīng)驗與做法,我覺得非常好,對我們今后的工作很有幫助。

現(xiàn)將我的一些收獲與心得總結(jié)如下:

一、班主任要愛崗敬業(yè)。

班主任,是學(xué)校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學(xué)生,因此,我們要全身心地?zé)釔圩约旱膷徫?,把班主任工作?dāng)作自己的一項事業(yè)來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學(xué)生,包括那些學(xué)困生和一些在其它方面暫時有問題的學(xué)生,我們要把他們當(dāng)作自己的.子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學(xué)并沒有拋棄他們,而是時刻在關(guān)心幫助他們。

只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學(xué)生才樂于接受我們的教導(dǎo)。

二、班主任要善于培養(yǎng)班級中得力的班干。

一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。

所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協(xié)助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀(jì)律,選一些班干負(fù)責(zé)同學(xué)們的作業(yè)完成情況,再選一些班干負(fù)責(zé)中隊的一些具體工作等等,學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等各項工作都有了負(fù)責(zé)人,班主任的工作就輕松了不少。

班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學(xué)生的教育,做人的教育。

比如教育學(xué)生怎樣以禮待人,怎樣與同學(xué)相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學(xué)化解矛盾……有時教育學(xué)生做人,比教育學(xué)生做事更重要。

三、班主任工作要講究策略和方法。

作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當(dāng),不僅班級管理得好,學(xué)風(fēng)班風(fēng)也會不錯。

那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?大隊輔導(dǎo)員韋主任給我們支了招:1、用良好的師德感染學(xué)生;2、用博大的愛心打動學(xué)生;3、以和諧的氛圍凝聚學(xué)生;4、以心靈的溝通轉(zhuǎn)化學(xué)生。

是的,做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學(xué)生的榜樣,而且還要用愛心去感化學(xué)生,用愛凝聚學(xué)生,讓學(xué)生感受到班級的溫暖和老師的關(guān)愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應(yīng)手。

四、班主任要做好家校聯(lián)系工作。

作為班主任,要想做好班級工作,家校聯(lián)系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學(xué)生家長聯(lián)系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學(xué)生在校的一些表現(xiàn),并了解學(xué)生的在家情況,教給家長一些教育或輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學(xué)生。

盡量為學(xué)生創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們健康快樂的成長。

總之,這次又學(xué)到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實用,在今后的教育工作中,我一定會取長補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開展得更好。

周六,在各級領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我校和鄒平縣第一實驗小學(xué)組織了聯(lián)誼活動。

本人有幸聆聽了六優(yōu)秀班主任的精彩報告,現(xiàn)在回想起來,歷歷在目、言猶在耳,有很多精彩的瞬間定格在記憶深處:他們有的老成持重,嚴(yán)謹(jǐn)深刻;有的個性張揚,熱情開朗,他們所闡述的教育觀點,特色分明,各有高招,往往立足現(xiàn)實,深入淺出,具有很強時代性和可操作性,聽著他們的報告,坐在臺下的我常常會不由自主地被他們所煥發(fā)出來的人格魅力所折服,我常常看著他們時會想,做一個快樂的教育者,應(yīng)該就是他們那樣吧,那應(yīng)該是上天恩賜的一種幸福吧,如果你找到了把握這種幸福的途徑的話。

今天借這樣一個機會,我想把此次學(xué)習(xí)活動中所積累的感受和想法簡單梳理一下,把這些教育的智慧整合成個人的一點心得體會,算做是我在追尋幸福路途上的一點探索的足跡吧。

一、樹立“人人是主人”的意識

新課程改革明確指出現(xiàn)代教育區(qū)別于傳統(tǒng)教育的根本之處,在于確立了學(xué)生的主體地位。

新班主任的管理應(yīng)當(dāng)是民主化的,真正樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,把學(xué)生切實提高到管理的主體上來。

在日常的班級管理中,班主任應(yīng)當(dāng)充分尊重和采納學(xué)生的意見,熱愛關(guān)心學(xué)生,不能一意孤行,不顧學(xué)生的身心負(fù)擔(dān)。

如:實行班干部輪換制或?qū)嵤┮恢馨嚅L負(fù)責(zé)制。

班主任全盤考慮,合理組合,制定學(xué)生擔(dān)任班干部的計劃,讓許多學(xué)生都能擔(dān)任班干部,以培養(yǎng)學(xué)生的組織管理能力。

班干部主要負(fù)責(zé)對本班學(xué)生執(zhí)行校規(guī)、班規(guī)的督促、檢查、評比工作。

建立班長、日常工作記錄本,每日進行總結(jié)評講,帶領(lǐng)學(xué)生進行"每周一星"的自評互評工作,切實地培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。

通過學(xué)生自己當(dāng)干部,從而激發(fā)他們的積極性,形成自主參與行為,鍛煉自治自理能力。

同時由于角色的互換、心理的移位,對他人工作更加理解,進而更好地支持其他干部的工作。

另外,班主任的管理應(yīng)當(dāng)與學(xué)生的自我管理保持協(xié)調(diào)一致,雙方在管理思想、方法措施、效果評價等各個方面達成共識。

為此班干部與班主任彼此之間要經(jīng)常互相溝通、相互交流。

二、不斷學(xué)習(xí),具有創(chuàng)新意識

做一個有時代精神的班主任,做一個與時俱進的班主任,做一個永遠(yuǎn)都能讓學(xué)生喜歡的班主任,既是我們工作的目的,也是我們對自身的要求,一名優(yōu)秀的班主任應(yīng)有扎實的教育理論功底,教育學(xué)、心理學(xué)是班主任工作藝術(shù)的理論依據(jù),應(yīng)該熟知并能靈活運用。

在學(xué)習(xí)和體驗當(dāng)中我深刻覺得,必須把自己置身于學(xué)生的位置,學(xué)而不厭:不僅對已知的知識要濫熟于心,更要注重知識的日積月累;不僅要注重對經(jīng)驗的總結(jié)和歸納,更要不斷獲取新知。

注重積累,才能把平凡的工作提煉出成思想的結(jié)晶,注重求新,才能在時代的洪流中不被淘汰和淹沒,才能不斷充實自己,完善自己。

除了不斷學(xué)習(xí),班主任還應(yīng)該具有創(chuàng)新開拓意識。

時代在前進,學(xué)生在改變。

學(xué)生的內(nèi)心世界是一個等待開墾的荒園,走近他們,我們需要對教育教學(xué)的新情況、新熱點進行不斷地研究和思考,進而改善自己的教育教學(xué)方法。

現(xiàn)代班主任不應(yīng)是“兩眼一睜,忙到熄燈”的苦干型班主任,而應(yīng)做科學(xué)型、學(xué)者型、智慧型的班主任。

在班集體建設(shè)中,班主任客觀、民主地開展工作,積極引導(dǎo)少年兒童參與班級工作的自主管理,使其心理得到優(yōu)化,潛能得到開發(fā),主人翁意識得到進一步增強,那么,我們的少年兒童成為祖國真正的小主人就不再是一句空話!

以上幾點就是我個人本次活動中的一點心得和體會,在此與各位共勉。

班主任管理心得體會美篇篇四

班主任是中小學(xué)教育中的重要角色,扮演著組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理學(xué)生的重要角色。做好班主任工作是教育教學(xué)質(zhì)量保障的基礎(chǔ)和重要保障。作為一名優(yōu)秀的班主任,管理好學(xué)生的表現(xiàn)將會是行之有效的課堂管理,進一步提高工作效率和教學(xué)質(zhì)量。在我的班主任生涯中,我積累了很多班主任管理心得體會,分享一下。

一、傾聽是建立良好關(guān)系的前提

傾聽是溝通的基本條件,建立良好的關(guān)系有賴于雙方的交流和理解。班主任是學(xué)生心理的溝通者,班里任何一個人,班主任都應(yīng)該給予充分的關(guān)注和耐心的傾聽,這樣學(xué)生才會認(rèn)可和信任班主任。在班主任的工作中,關(guān)注學(xué)生的感受、傾聽學(xué)生的需求和建議,是班主任行之有效的管理策略,能夠推動班級的穩(wěn)定和發(fā)展。

二、學(xué)生的綜合素質(zhì)以及個性特點應(yīng)重視

做好班主任工作首先要考慮學(xué)生的發(fā)展問題,每個人的個性特點和綜合素質(zhì)是班主任必須要重視的內(nèi)容。與學(xué)生接觸中,班主任應(yīng)該了解學(xué)生的愛好、優(yōu)點和性格,這樣才能夠在教育過程中抓住學(xué)生的重要環(huán)節(jié),給予關(guān)愛和合理引導(dǎo),讓學(xué)生更好地發(fā)展自我,不斷完善自身的綜合素質(zhì)。這一點對于管理學(xué)生的行為和習(xí)慣也是至關(guān)重要的。

三、班級管理應(yīng)該注重“說服”而非“命令”

在班級管理中,班主任常常遇到學(xué)生不服從聽從自己的規(guī)定的情況,這時班主任切莫在學(xué)生面前發(fā)怒,更不能以強制的方式擺布學(xué)生。這會引起學(xué)生的反感,不利于建立良好的師生關(guān)系,長遠(yuǎn)看也不利于班級的管理。相反的,學(xué)生如果感覺到班主任的心理素質(zhì)好,不會生氣、大吼大叫或者斥責(zé),班主任應(yīng)該以說服為主。在對座班學(xué)生進行這種管理的時候,要講究方式方法,通過耐心溝通和合理的說服使學(xué)生認(rèn)識到自身的責(zé)任,明確自己的發(fā)展方向。

四、常見問題及時處理

班級管理的過程中,班主任難免會遇到各種常見問題,例如學(xué)生之間的互相攻擊,情緒失控導(dǎo)致的打架,抄襲等等。班主任應(yīng)該積極應(yīng)對這些問題,在觀察、監(jiān)督、制度規(guī)范和警示引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,采取適當(dāng)?shù)拇胧?。這些措施需要進行具體調(diào)查和分析,抓住學(xué)生的問題從而及時處理,以避免日積月累,導(dǎo)致其擴大化,影響班級的學(xué)習(xí)氛圍、安全和穩(wěn)定。

五、班主任應(yīng)該尋求自我完善

班主任是盡心盡力的教育工作者,班主任工作要求不僅僅是對學(xué)生的溝通和管理,還要注重自我完善。只有班主任通過不斷的學(xué)習(xí)、思考和實踐來提升自己,才能夠更好地為學(xué)生服務(wù)。因此,班主任除了盡自己的全力以外,還要保持謙虛心態(tài),在工作中不斷尋求改進和提高。

綜上所述,班主任是學(xué)生能夠在校內(nèi)有良好體驗的重要人物,善于從學(xué)生的角度去思考和管理是班主任工作的基本原則。掌握以上幾點班主任管理心得體會后,我們能夠更好地適應(yīng)和成長,提升班主任的行政管理技巧。同時,還要注重培養(yǎng)自己的社交技能和心理素質(zhì),挖掘班級的潛力,調(diào)動學(xué)生的積極性和活力,共同做好班級管理工作。

班主任管理心得體會美篇篇五

“尊重”被認(rèn)為是人的一種基本需求,人的這種渴望尊重的需求是否得到滿足,將直接影響一個人的發(fā)展。作為班主任,在尊重學(xué)生的個性和人格時,也要注重教育學(xué)生尊重他人的個性,形成對人對己的正確評價。

尊重的形式是多種多樣的,首先應(yīng)該是自我尊重。在開學(xué)伊始的時候,在一些同學(xué)的推薦下,我們有了自己的班訓(xùn):自尊、自律、誠實、勤奮。并為全班同學(xué)立下了本學(xué)期的目標(biāo)——自尊、自律。其次是尊重他人。在教育主線上,感化學(xué)生的第一個目標(biāo)是父母。所以我提倡學(xué)生尊重他們身邊的第一個他人——父母。讓他們明白,他們不僅是社會人,更是家庭里的重要組成部分。父母因他們而有了希望,父母為他們而心甘情愿,父母養(yǎng)他們而辛苦勞作。提倡學(xué)生,用他們勤勉的學(xué)習(xí)、不再任性的行為和付出后的一份收獲去關(guān)心和尊重他們生命中的第一個他人。再有采納學(xué)生的意見和建議是尊重學(xué)生、走近學(xué)生的重要途徑。每學(xué)期末,學(xué)生要為班級干部及班主任提意見和建議。

上個學(xué)期末,有這樣一個學(xué)生寫到:您有一些偏袒好學(xué)生并且有一些漸漸疏遠(yuǎn)學(xué)習(xí)差的學(xué)生;您給我們讀的一封信上您所說的都沒有完全實施;您現(xiàn)在雖然管住了全班同學(xué),可他們并不是真心服您,而是被嚇的;您總是愛揭人的傷疤,把以前的事常常掛在嘴邊。這些只是他給我提出的一小部分的意見??戳诉@些,我的心真的不是滋味。

我一個學(xué)期的努力,就這樣葬送在這張紙上。我把這張紙揣在兜里足足有一周的時間。

最后,讓我想明白這張紙有的不僅僅是對我的偏見,還有一個孩子的袒誠和自己意識不到的錯誤。所以,我揣著這張紙,一直等到假期他護校的那一天。我再次拿出這張紙,和他逐個分析我的不足和他的偏見,一個半小時的蹙膝長談,終于化解了我們的誤會,也給我在班級工作中出現(xiàn)的失誤敲響了警鐘。

班主任管理心得體會美篇篇六

作為班主任,管理好一個班級是一項非常重要的任務(wù),因為班級是學(xué)生的第二個家,班主任要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活以及心理健康。在實際工作中,我認(rèn)為班主任除了要擁有專業(yè)知識和教育技能外,更需要有一顆愛心和責(zé)任心。在平時的工作中,我積累了一些管理班級的心得和體會,希望與大家分享。

第二段:認(rèn)真觀察

一個好的班主任應(yīng)該認(rèn)真觀察學(xué)生的情況,包括身體、學(xué)習(xí)、生活和心理等方面。要盡力發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和不足,并及時給出建議和鼓勵。同時,老師要為學(xué)生設(shè)立正確的方向和目標(biāo),引導(dǎo)他們持續(xù)進步。例如,有一個學(xué)生成績一直不好,班主任就應(yīng)該關(guān)注他的學(xué)習(xí)情況,創(chuàng)造條件幫助他提高成績,還可以和他家長溝通,讓學(xué)生有家長的支持和認(rèn)可。

第三段:與學(xué)生建立密切聯(lián)系

一個好的班主任不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,建立起與學(xué)生的密切關(guān)系也非常重要。班主任可以將班級布置成一個溫馨的小家庭,讓學(xué)生感受到班集體的溫暖和關(guān)愛。此外,班主任還要傾聽學(xué)生的心聲和意見,盡可能調(diào)整自己的教育教學(xué)方式,與學(xué)生共同成長。

第四段:注重班級管理

班級管理是班主任工作中非常重要的一環(huán),它直接關(guān)系到班級的和諧穩(wěn)定。班主任可以通過班會、班級活動、班級考核、考試預(yù)警和家庭訪談等方式來管理班級。例如,班主任可以安排每個月召開班會,讓每個學(xué)生都有機會參加和表達自己的意見,同時還可以公布一些班級注意事項,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

第五段:積極參與教學(xué)

除了管理班級,班主任還需要積極參與教學(xué),做好教育教學(xué)工作。班主任應(yīng)該了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,盡可能為學(xué)生提供更好的教育資源,幫助學(xué)生充分發(fā)掘自己的潛能。例如,班主任可以在課堂上注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,通過引導(dǎo)學(xué)生的思維,帶領(lǐng)學(xué)生找到突破口和解決問題的方法。

文章總結(jié):

班主任是一個班級的靈魂,他們需要具備對學(xué)生深入關(guān)懷的能力、理解的能力,以及樂觀、有勇氣、有責(zé)任心、有耐心、有創(chuàng)新和有創(chuàng)造性的上進心。在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)業(yè)能力、品德修養(yǎng)、理財能力、社會適應(yīng)和探究精神方面都扮演著重要角色,班主任一定要保持積極的心態(tài),始終以學(xué)生為中心,不斷提升自己的素養(yǎng)和能力,展現(xiàn)出一位好班主任的風(fēng)采。

班主任管理心得體會美篇篇七

班主任的工作是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當(dāng)今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談?wù)勛约旱囊恍┳龇ǎ?/p>

常規(guī),顧名思義就是日常的規(guī)則,而小學(xué)生常規(guī)管理就是在以班

級為單位的這樣一個集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導(dǎo)孩子建立一定

的規(guī)則,以保證學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活等的順利開展,常規(guī)看似無形,因為他不像教學(xué)活動那么凸顯成效,其實它無處不在,它是保證小學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活各個環(huán)節(jié)順利的基礎(chǔ)和前提。因此,常規(guī)教育是學(xué)校教育教學(xué)工作中不容忽視的一個重要部分。

(一)、怎樣制定班級常規(guī)

規(guī)則的內(nèi)容要明確且簡單易行。規(guī)則是一種約束學(xué)生行為的準(zhǔn)則,所以遵守規(guī)則的過程也就是小學(xué)生行為規(guī)范量化的過程。當(dāng)我們在確定一個規(guī)則時,必須是在小學(xué)生現(xiàn)有能力和水平的基礎(chǔ)上確定的,規(guī)則的內(nèi)容不能由老師包辦。有些規(guī)則可以讓學(xué)生共同參與制定,以便更多的人知道規(guī)則,讓他們在活動中明白規(guī)則的具體要求。

(二)、怎樣抓好班級常規(guī)管理

1對班級學(xué)生有全面的了解

作為一名班主任,搞好班級常規(guī)管理工作的一個前提條件就是對本班學(xué)生有全面的了解。因?qū)W生之間本身就存在著年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認(rèn)識學(xué)生,只有對每個學(xué)生都很熟悉了解他們的個性和習(xí)慣。才能搞好班級常規(guī)管理工作。

2 常規(guī)教育要常抓不懈

常規(guī)意識,并非一朝一夕就能養(yǎng)成的,這就要求我們在教育中遵循小學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,經(jīng)常深入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,常抓不懈,在此幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的規(guī)則意識。

3 充分發(fā)揮班干部的作用

擔(dān)任班干部是許多學(xué)生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實行班級事務(wù)“包干負(fù)責(zé)制”, 落實責(zé)任 為使班級工作順利進行,自主管理落到實處,富有實效,根據(jù)班級日?;顒釉鲈O(shè)崗位,如課間紀(jì)律、課堂紀(jì)律、紅領(lǐng)巾佩戴的檢查;學(xué)生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講臺、衛(wèi)生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設(shè)計、室外清掃區(qū)的負(fù)責(zé)制,并按座位分成四個學(xué)習(xí)小組,每個小組內(nèi)安排多位組長,如衛(wèi)生組長、學(xué)科作業(yè)組長、紀(jì)律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人。”

4 榜樣示范,潛移默化

平時注重從細(xì)小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當(dāng)著全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學(xué)生某一方面做得好,故意夸大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學(xué)生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模范;關(guān)心集體的小主人;文明守紀(jì)的小標(biāo)兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節(jié)約的小明星;刻苦學(xué)習(xí)的小博士;助人為樂的小天使;保護環(huán)境的小衛(wèi)士。每次評選出的標(biāo)兵,紅花獎勵,都要進行公布,激勵先進,鞭策后進。既調(diào)動了全體學(xué)生的積極性,又使每一個學(xué)生認(rèn)識到了自己的長處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉(zhuǎn)化,班級里傳遞的正能量使班級形成了“ 比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

有時班主任傾注滿腔熱情還是不夠的,與家長的配合更為重要 ,因為父母才是孩子的第一任老師,父母的教育對孩子的成長起了不可估量的作用。因而,我們更應(yīng)懂得和家長建立聯(lián)系,進行教育上的合作,讓孩子在一個充滿關(guān)心、愛意的氛圍中成長。以下是我與家長交往的一些做法:

( 一)、以禮相迎,以誠相待。

家長來校詢問孩子情況時應(yīng)笑臉相迎,起身讓座,不要居高臨下,盡量先匯報孩子在校的好的方面,然后就其表現(xiàn)不夠的地方再提出中肯建議。 尊重家長 ,不歧視家長。家長無論從事什么職業(yè),都要一視同仁。在與家長的交往過程中,班主任應(yīng)做到文明禮貌,尊重對方。我們是教育工作者,通常比家長,特別是農(nóng)村的家長,更熟悉教育理論和教育方法,懂得教育規(guī)律。但不能應(yīng)此以教訓(xùn)的口吻與家長談話,特別是其子女“闖了禍”的時候,說你的兒子(女兒)怎么怎么樣,不聽勸告,你身為家長是怎樣教自己的孩子的等等。如果當(dāng)著學(xué)生的面這樣說,不僅使家長難堪,又損了家長在孩子心目中的威信,而且家長一旦將這種羞憤之情轉(zhuǎn)嫁于孩子,拿起棒子之類就打孩子,或給孩子幾個巴掌,甚至有的回家后還要通打孩子,這樣極易造成學(xué)生與班主任的對立情緒,甚至對學(xué)習(xí)的態(tài)度會一落千丈,結(jié)果會適得其反。因而語言盡可能委婉,最好跟家長用商量的口吻,平靜地講清道理。如:“你看,我們是否這樣做 ------ ”“你能否試一下 ------ ”說明利害關(guān)系,做到以禮待人 .

(二)、及時匯報,主動出擊。

對孩子在學(xué)校發(fā)生了什么意外,除了合適的處理外,還應(yīng)在第一時間告知家長,對于孩子存在錯誤老是屢教不改,應(yīng)主動打電話聯(lián)系家長,求得家長的配合。不要等事情不可收拾時那就晚了。平時遇到孩子各方面取得進步或競賽獲獎等,也可告知家長,不要讓家長接到電話或短信都是告狀或不好的事情,從而消除家長的畏懼感。班主任與家長要保持經(jīng)常的溝通,有助于克服對學(xué)生要求上的不一致,從而減少在共同的教育中的某些失誤。經(jīng)??梢酝ㄟ^電話,短信,班級可以建立qq等,以利于更多地了解自己的教育對象。盡量不做出于偶然的動機或者迫使家長采取什么“措施”把家長邀請到學(xué)校來,以至造成家長害怕教師家訪或被邀請到學(xué)校來。這種情況,家長肯定首先想到的是自己的子女犯事,因為平時老師都不見家長的。

(三)、 評價客觀、全面公正

班主任在向家長介紹情況,總會就學(xué)習(xí)成績、在校是否遵守紀(jì)律來評價,特別對差生,總會失望地對家長說:“你的孩子怎么搞,這次測試又是在最后幾名,我也無能為力 ?!边@樣造成一些家長整天把孩子鎖在家里,強迫他做作業(yè),不 準(zhǔn)走出家門玩等。這樣,不僅家長整天傷心勞心,學(xué)生對班主任的對抗情緒又高漲了。家長們都望子成龍,對子女的期望很高。我們作為教育工作者,更應(yīng)體諒家長的壓力和希望。因而,在與家長介紹情況時,應(yīng)實事求是,優(yōu)、缺點都要做出分析,力求全面而公正,讓家長對自己的孩子有更客觀的了解。這樣會明確不足,達成共識,家校配合,爭取取得好的教育效果。

(四) 、耐心傾聽 ,以理服人

在與家長交流過程中,時間久了,可能過于熟識已成了朋友,而忘記了自己是一個教師,久而久之,難免會碰到客氣的家長會提出請吃飯等等,我覺得距離產(chǎn)生美,你時刻都要維護自己是為人師表的教師形象,教育學(xué)生關(guān)愛學(xué)生是你應(yīng)盡的職責(zé),注意分寸,婉言謝絕。

與家長交流,是為了讓老師和家長更好地配合教育下一代,我們在家與家長交往中,應(yīng)注意以上這幾點,切合實際,幫助學(xué)生解決問題,完善人格,為青少年的健康成長創(chuàng)造良好的心理發(fā)展環(huán)境。

在21世紀(jì)的今天,隨著社會對培養(yǎng)人才的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。

班主任要根據(jù)學(xué)校大隊部的活動要求,結(jié)合班級實際,以主題活動為載體,創(chuàng)設(shè)和諧的班級文化氛圍,用活動引領(lǐng)學(xué)生完成從他律到自律,從自育到自塑的過程,引導(dǎo)學(xué)生們在快樂中體驗成功,在活動中健康成長。引領(lǐng)學(xué)生在思考中識別真善美和假惡丑.事無巨細(xì),從班級日志、成長手冊到晨檢、升旗儀式;從校運會到各種形式的主題隊會;從感恩身邊的一件小事到社會公益事業(yè);從班報的創(chuàng)辦到記錄班級成長的光盤和博客等諸多方面.努力建設(shè)班級文化,通過各種各樣的主題活動, 搭建平臺, 讓每個學(xué)生展示才能,培養(yǎng)技能, 磨練意志,學(xué)會與人相處 共同分享快樂.使學(xué)生行為得到提升,引領(lǐng)學(xué)生體驗成功體驗幸福。不斷自發(fā)地修正自己的行為,不斷實現(xiàn)道德人格的提升。

今天的教師既是工作者,又是學(xué)習(xí)者,也是研究者,教師是具有這三種身份的,全國勞動模范李素麗說過:“認(rèn)真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好?!蔽覀儼嘀魅卫蠋熞胁┐蟮男貞?寬廣的愛心,對任何一個受教育者永不放棄的耐心.

班主任管理心得體會美篇篇八

自從改革開放以來,我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展,但是同時也面臨著嚴(yán)峻的考驗,尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當(dāng)?shù)姆椒?,?gòu)建良好的班級集體,為實現(xiàn)共同目標(biāo)不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動,是班主任對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學(xué)生集體的紐帶,是溝通學(xué)校、社會、家庭的橋梁,因此,班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學(xué)生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

一、提高教師自身的素質(zhì)

要想管理好一個班集體,讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學(xué)生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過:“教師是人類靈魂的工程師?!苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育,把教育事業(yè)當(dāng)做一項偉大事業(yè),而不是謀生的職業(yè),要有自己的理想和奮斗目標(biāo),這樣教育奉獻就會變得順其自然,就會忘我地工作,不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè),但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應(yīng)不斷加強自身修養(yǎng),作為班主任的教師越出色,學(xué)生就會打心底里佩服和敬重,產(chǎn)生親近教師的渴望。

二、認(rèn)真了解每一位學(xué)生,制定個性化的教育方案

學(xué)生與教師相處的時間很長,俗話說得好“一日為師,終生為父?!弊鳛橐粋€合格的教育者,應(yīng)該充分了解你的每一個學(xué)生,這就要求班主任要有敏銳的觀察力,多方面地去了解學(xué)生。對于學(xué)生的家庭狀況,個人興趣愛好,優(yōu)點特長、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數(shù),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個孩子,根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案。

教師只有熱愛學(xué)生,用心去教育學(xué)生,才能耐心去聆聽每一位學(xué)生的心聲。老師要想真正走進學(xué)生的心靈世界,唯一的方法就是和學(xué)生談心,通過談話讓孩子感受到溫暖,對你敞開心扉,只有這樣才能真正了解、認(rèn)識每一位學(xué)生,哪怕是一句親切的問候,一次輕微的撫摸,都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補,更有利于學(xué)習(xí)進步。同時深入學(xué)生的內(nèi)心世界,認(rèn)真觀察每個孩子每天的情緒變化,因為孩子年齡小,情緒的自我調(diào)節(jié)能力差,所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,及時解決,讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子,應(yīng)該及時進行家訪,不應(yīng)該只要求學(xué)生家長來學(xué)校,請家長不如家訪效果好,起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的,這樣才會形成和諧的師生關(guān)系,才會得到學(xué)生以及學(xué)生家長的尊重和信賴。

三、堅持心靈溝通

教師要注重情感交流,要樂于為學(xué)生服務(wù),解決問題。在與學(xué)生交流談心時 ,要耐心聆聽,不要隨便打斷學(xué)生的對話。錯誤或者不當(dāng)?shù)牡胤剑v話結(jié)束一并指出,表示對學(xué)生的尊重。學(xué)會接納,試著站在學(xué)生的立場考慮問題,不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵,給與學(xué)生溫暖,但是不要盲目同情,要理智面對。

四、培養(yǎng)班干部,讓學(xué)生自己參與管理

要帶好一個班級,不怕有后進生,就怕沒有得力的班干部,一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團結(jié)、堅強的集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了,學(xué)生的管理方式更適合學(xué)生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養(yǎng)他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機會。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色,更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進行工作檢查和總結(jié),對表現(xiàn)好的班干部及時表揚,對有缺的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。

總而言之,做好小學(xué)班級管理工作不是一件簡單的事情,它需要老師、學(xué)生、學(xué)校、家長、社會多方面的支持,老師除了要履行平常的教學(xué)任務(wù)外,更要關(guān)注學(xué)生的心理問題和個人發(fā)展情況,只有這樣才會成為學(xué)生的良師益友,才能培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生,才會無愧于教師這一神圣職業(yè)。

班主任管理心得體會美篇篇九

轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過去了,想想這一學(xué)期,自己付出了很多,回報了很多,積極參加學(xué)校組織的活動,獲得很好的成績,為了更好的帶好這個班,現(xiàn)將這一學(xué)期以來的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)如下:

一、懂得寬容,以同齡人的心態(tài)理解學(xué)生、尊重學(xué)生

作為一名班主任,要尊重學(xué)生人格,善于進行“換位思考”,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的細(xì)微變化和點滴進步,及時地加以引導(dǎo)、表揚、鼓勵,使學(xué)生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感。班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發(fā)奮學(xué)習(xí),戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)生強大的內(nèi)在動力。

二、多賞識學(xué)生,讓表揚和鼓勵助學(xué)生走向成功之路

學(xué)生是渴望賞識的,很難想象一個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活,勇于實現(xiàn)自我的人才。所以班主任應(yīng)該多給學(xué)生一點笑臉,多給一點贊揚,讓學(xué)生在自信中成長!

三、民主地處理問題,給學(xué)生“辯護”的權(quán)利

教育學(xué)生實質(zhì)上就是要告訴學(xué)生哪里做的對,哪里做的不對!如果學(xué)生已然知錯,就不需要再教育了。為了更好地處理學(xué)生出現(xiàn)的問題,班主任可以先讓學(xué)生為自己“辯護”,這樣可以避免未弄清楚狀況就下結(jié)論,使得學(xué)生感覺受到委屈,表面應(yīng)付,心里不服。也容易贏得學(xué)生,使他們樂于與你交流,便于問題的解決!

四、看準(zhǔn)機會,選擇時機,進行思想教育

在實際的教育工作中,只要班主任在與學(xué)生的交往中注意調(diào)查研究,摸準(zhǔn)學(xué)生的思想脈搏,掌握學(xué)生心理活動規(guī)律,善于捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。尤其對后進生來說更為重要。

1、捕捉學(xué)生“閃光點”。對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進生的“閃光點”的出現(xiàn),而是應(yīng)主動地抓住或創(chuàng)設(shè)條件,誘發(fā)后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉(zhuǎn)化的時機。

2、選準(zhǔn)教育時機。在教育時機未出現(xiàn)時,班主任要耐心等待,當(dāng)教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學(xué)生,最容易被學(xué)生接受,教育效果。

五、優(yōu)等生更需要鼓勵,更需要管理

后進生的轉(zhuǎn)化工作對一個班級來講是重中之重,在做好這一工作的同時,優(yōu)等生的教育鼓勵工作同樣也不能忽視,優(yōu)等生教育好了,有了學(xué)習(xí)的動力,你就會為轉(zhuǎn)化后進生贏取更多的時間,同時也有助于良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成!在5班的管理上,我更多地將工作重心放在了后進生的轉(zhuǎn)化上,以至于一些優(yōu)等生并沒有真正的抓住,成績起伏不定!同時,優(yōu)等生的教育管理要比對后進生的管理難度更大,這些學(xué)生多多少少都有一些壞毛病,而且這些人往往最不能理解老師的付出,不懂得感恩!抓不住這些學(xué)生,對我們整個班級都是不利的。

總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重,行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。

班主任管理心得體會美篇篇十

蘇霍姆林斯基曾說:”不了解孩子,不也解他的智力發(fā)展他的思維、興趣愛好、才能、稟賦的傾向就談不上教育?!币蚨?,在接到一個新班級時,適時地對每一位學(xué)生進行家訪、談心,走訪學(xué)校老師以及適度的觀察是必不可少的。當(dāng)一個新班級形成運行半學(xué)期左右,學(xué)生中便會自然而然地形成一些”自然群落”,包括有些老師談虎色變的”小團體”。其實,如果到學(xué)生中,我們會發(fā)現(xiàn),這些群落往往是根據(jù)興趣愛好、學(xué)習(xí)成績、性格脾氣,或社會關(guān)系等因素自然形成,如果能夠加強對這些團體的引導(dǎo),無疑是進行好”軟管理”的重要環(huán)節(jié)。我們可以做以下兩方面的工作。

第一:把握每一個”自然群落”的”首領(lǐng)”,并交給他們適合的工作。往往這些”自然群落”的”首領(lǐng)”在客觀上都有著一定的管理潛力,讓這些同學(xué)承擔(dān)某一職務(wù),就能影響到本群落的其他同學(xué)。比如,有一個”自然領(lǐng)袖”,他全面發(fā)展,在學(xué)生中有相當(dāng)威信,便可委任他為班長。有些”自然領(lǐng)袖”學(xué)習(xí)紀(jì)律等表現(xiàn)不佳,但卻有不少人聽從他,這類學(xué)生可適當(dāng)引導(dǎo),讓他當(dāng)值日班長或行政、鍛煉、衛(wèi)生組長。其實,”每一個人都有一顆成為好人的心。”如果引導(dǎo)得好,以之為契機便能帶動其他同學(xué)共同進步,從而把這些”自然群落”納入班級的正規(guī)管理,達到學(xué)生自我教育的目的。

第二:把握”自然群落”中有交叉的同學(xué),讓他們成為”橋梁”。自然群落中必然會產(chǎn)生交叉。比如,學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)形成一群體,體育愛好者又形成一群體。但其中必然有一部分同學(xué)在學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同時,也愛好體育。那么,我們不妨讓這些學(xué)生成為”橋梁”,使兩群體的學(xué)生互相影響,互相幫助,取長補短,共同提高。這比班主任強制規(guī)定的”一幫一”豈不是強的多。

”只有激發(fā)學(xué)生進行自我教育的教育才是真正的教育?!敝挥谐浞职盐彰恳晃粚W(xué)生,承認(rèn)并合理利用學(xué)生中”自然群落”的有利因素,才能使學(xué)生的自我教育真正落到實處。

現(xiàn)代量化考核制度,說到底就是扣分制度。違反課堂紀(jì)律扣分、衛(wèi)生不認(rèn)真扣分。在學(xué)生心中,生活在班集體中必須步步小心,時時在意,唯恐做錯一件事,被扣了分去。如此一來,整個班級就會缺乏生機與活力。而在這硬管理模式下,適度地進行”激勵”這種”軟管理”,無疑如春日的一縷陽光,能溫暖人的心。

第一:選五個不是班長的”班長”。在學(xué)生心目中,班長真是個不小的”官”,這個職務(wù)無疑代表信任、能力、權(quán)力、榮譽。但一個班中班長只有一個,尤其是那些調(diào)皮學(xué)生更是只能望”長”興嘆。但我們不妨在這些學(xué)生中選五個值日班長,每天紀(jì)律由一人負(fù)責(zé),這樣既可以讓他們加強自制力,產(chǎn)生心靈上的激勵,又可使學(xué)生進行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助,這些不是班長的”班長”哪能不成氣候。

第二,定幾條不是獎勵的”獎勵”。班級管理不可能永遠(yuǎn)風(fēng)和日麗,有獎必有罰,那我們是否可以換一種形式。如某同學(xué)忘記打掃衛(wèi)生,就”獎勵他打掃衛(wèi)生一次”。這是一種充滿溫情的處罰,是獎給他一個機會改正錯誤,贏得大家的諒解。若說成”罰他打掃衛(wèi)生一次”,則帶有明顯的強制性,易形式對立情緒。在這方面,著名教育改革家魏書生就做得相當(dāng)成功,比如把檢討書改成情況說明書就是一個例子。

第三,多寫幾張鼓勵性的評語。

量化制度是沒有人情味的,在執(zhí)行過程中,勢必會出現(xiàn)學(xué)生的一些不理解甚至抵觸情緒。這時候,談心作為”軟管理”方式的一種,就是必需的了。

第一,直接的面對面的”促膝而談”。直接談心,切忌不能居高臨下,應(yīng)讓學(xué)生置于與老師同等的地位上,即”促膝而談”。直接談心有多種方式,但我認(rèn)為特別應(yīng)該注意的是,在談心過程中對學(xué)生提出的要求,應(yīng)從最低最容易辦到的開始,然后一步步提高,就如登山一樣,不要盼望一步登天。比如在一次大合唱比賽中,我班獲了一等獎,其中某男生的領(lǐng)唱立下汗馬功勞。在回家路上,我與躊躇滿志的他同行,我對他說:”你能唱得那么有水平,說明你有別人不及的才能。如果你學(xué)習(xí)上也像唱歌那樣肯下功夫,學(xué)習(xí)成績一定能得到提高。”這位男生很高興的接受了這一要求。這以后,我創(chuàng)造一切機會,多次談心,引導(dǎo)他把精力轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上來。從不違反課堂紀(jì)律開始,到認(rèn)真完成作業(yè)……如登山一樣,一步步往上攀登,一學(xué)期來,學(xué)習(xí)成績突飛猛進。

第二,通過周記、書信等的間接談心。如若直接談心,而學(xué)生無動于衷仍我行我素,又如有些問題如早戀比較敏感,不便于直接談心時,間接談心就可避免些許的尷尬場面,也可以多給學(xué)生一些思考的余地,從容地作出正確的選擇。我碰到過高中同學(xué)的一則早戀問題,女學(xué)生面子薄,正面直接談心有所不妥,我就是與她五次筆談,很好地引導(dǎo)這位學(xué)生走出了困境。

以上是我十年來當(dāng)班主任的心得。但要能正確運用”軟管理”手段,”情感”因素是至關(guān)重要的。在硬管理前提下,我們強調(diào)鐵面無私,作為班主任這是必須堅持的。但在”軟管理”前提下,必須有情感化的思想交流,營造出一種氛圍,使學(xué)生的性情愉快的流露。班主任應(yīng)常常將自己的思維降格到和學(xué)生同等地位進行換位思考,這樣得出的結(jié)論和采取的措施往往使學(xué)生樂于接受,便于實施。只有這種情感化的”軟管理”,才可以營造出一個自律和諧、有凝聚力的”家”——班級。

班主任管理心得體會美篇篇十一

時下,老師都在抱怨,學(xué)生的素質(zhì)是一屆不如一屆,老師難當(dāng),班主任更難做。確實,時代在發(fā)展,社會在進步,學(xué)生不再是以前的學(xué)生了,如果我們還是以前的老思想,舊觀點來和新時代的學(xué)生來相處,就會覺得現(xiàn)在的學(xué)生的有些所作所為難以置信。但是如果我們老師自己能與時俱進,少一點抱怨,多一分心去了解現(xiàn)在的學(xué)生的心理特點,掌握一些新時代的處理問題的藝術(shù),做一個好班主任并不是很難。

由于社會各個方面的原因,現(xiàn)在的學(xué)生容易動感情,也很重視感情,充滿熱情與激情,活潑愉快,富有朝氣。其熱情的社會性日益增強,對未來充滿美好憧憬與幻想,向往英雄事業(yè)行為,但也可能因為盲目狂熱而做出蠢事,獨立性增強,自我意識增強,有很強的模仿性,有很強的自尊心,孤獨感和焦慮感強。分析他們的心理特征我們班主任就應(yīng)該知道,他們渴望獨立,他們希望得到自尊,他們需要溝通,他們需要溫暖。如果我們班主任能運用一些處理問題的藝術(shù)技巧來滿足學(xué)生的這些需求,那么不僅能讓我們從繁瑣的事情中解脫出來,還能收到事半功倍的效果,甚至能和學(xué)生和諧相處,建立良好的師生關(guān)系。下面就我自己三年班主任工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱囊稽c感受。

一位動物學(xué)家在澳大利亞巴利可高原研究狼群,發(fā)現(xiàn)每個狼都有固定的活動范圍,他們的活動半徑大約是15公里。當(dāng)他把狼活動圈微縮在圖紙上時,發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,三個圓圈是交x的,也就是說,這些狼群在劃分地盤時,留有一個公共的區(qū)域。我們知道狼是有很大獨立性的,但它們也需要在公共的區(qū)域交流和溝通。獸類如此,人也亦然,更何況老師和學(xué)生呢?我們的學(xué)生雖然需要獨立但需要溝通。如果我們老師也營造與學(xué)生交流溝通的公共區(qū)域,并且進行愉快地交流,誠心溝通,老師和學(xué)生之間建立良好的關(guān)系又有什么發(fā)愁得呢?有了良好的師生關(guān)系,班上的事情就很容易處理,畢竟,我們的學(xué)生也都是很重感情的。這就要求我們要處處留心,時時細(xì)心,用心發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡的事物,并和他們一起去欣賞,一起活動,一起學(xué)習(xí),達到彼此的相互信任。我就經(jīng)常參加學(xué)生的課外活動,參加學(xué)生的興趣小組,課外一起和學(xué)生打籃球,一起和他們談文學(xué),談人生,論足球等等。學(xué)生從心底里來接納我這個班主任,把我當(dāng)作他們良師益友。如果我們還象以前一樣,整天板著臉孔,一副與學(xué)生格格不入的樣子,學(xué)生的活動不屑去參加,覺得他們說話做事都很幼稚,那么學(xué)生也會和你有一層隔膜,他們也會把你當(dāng)作“外人”。如果班里有什么情況,他們也會支吾其事,班主任就很難了解真相。其實,在與學(xué)生一起活動中,不僅能促進我們師生的感情,還能增加彼此的信任感。因為,這時師生之間的交流才是心與心的交流,才是真誠的交流。學(xué)生信任班主任了,他們愿意把自己在學(xué)習(xí)生活的苦與樂和班主任分享,班主任就會對班里的情況了如指掌,即使班里出現(xiàn)什么事情也能對癥下藥,所以我們老師多留意尋找并建立與學(xué)生的公共區(qū)域,熱情的投入到他們喜愛的活動中去,做學(xué)生真實的聆聽者,與他們一起分享生活學(xué)習(xí)中的樂趣。

犯罪學(xué)家曾注意到一個現(xiàn)象,在他上班的路旁,有一座非常漂亮的大樓,有一天,他注意到樓上有一扇窗的玻璃打破了,那扇破窗與整座大樓整齊美麗極不協(xié)調(diào),顯得格外刺眼,過了一段時間,他驚奇地發(fā)現(xiàn),那破窗不但沒有及時維修,大樓反而多了幾個打爛的玻璃。如果有人打壞了玻璃,而這扇窗戶不及時維修的話,別人就有可能受到某些暗示性的縱容,去打爛更多的玻璃。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺,這就是“破窗理論”。

學(xué)生正處于模仿性最強的階段,一旦有學(xué)生做了什么出格的事情,老師如果不及時的制止的話,那么很快就會在班上蔓延,而且傳的很快很廣。因此我們老師要細(xì)心觀察學(xué)生,一旦發(fā)現(xiàn)不良的行為,馬上制止,使其消滅在萌芽狀態(tài)之中。記得一個學(xué)期,我因為參加培訓(xùn),幾天沒有去班里觀察,結(jié)果班里竟然成了牌館。后來問那些本來還比較遵守紀(jì)律的同學(xué)為什么也跟著去打牌,他們說,看其他同學(xué)在玩,自己也很想玩,就也去買了牌來玩。從這件事我得到啟示:當(dāng)班里出現(xiàn)“破窗”的情況時,一定要及時弄清楚真相,防止出現(xiàn)更多的“破窗”。其實這就是學(xué)生有很強的模仿性,只是他們模仿的是一些消極的東西,我們只要及時的指導(dǎo)教育,讓他們趁早從迷途中返回。

當(dāng)我們在街上閑逛時,本來對那些高價的物品望而止步,因為我們實在沒有能力去購買。但是只要店鋪打出橫幅:本店所有商品一律2折。即使打折商品的價格還是在我們承受的范圍之外,我們還是想盡辦法把它買下來。等到我們慢慢的喜歡這些高貴的品牌后,慢慢地也會去選擇他們。這是商家為了提高銷售業(yè)績和發(fā)展?jié)摿蛻艚?jīng)常運用的手段,我暫時稱之為“打折理論”。

這是人們普遍的心理,我思索:社會上所有的人都有這種心理需求,我們的學(xué)生也是一樣的,尤其是在老師眼里的所謂的“差生”,他們誰不愿意做老師的得意門生,大家所羨慕的好學(xué)生呢?他們也在不斷的努力,希望去達到,但由于各種原因暫時沒有達到而已。那么我們能不能對這部分所謂的差生的要求打折呢?他們也需要得到滿足,也想有自己的自尊啊,他們也想慢慢來樹立信心啊。

我們班上有一個學(xué)生幾乎從不來做早操,為此,我找他談了好多次話,軟硬兼施,但是,每次他總是一副無所謂的樣子,總有理由和借口。我真拿他沒辦法。有一天我用商量的口氣對他說,我們來一個君子秘密協(xié)議:一周有五次早操,我給你兩次機會可以不來,而且兩次時間不給你固定,你自己可以選擇……還沒等我說完,他便十分高興地答應(yīng)了。并且信誓旦旦地說,我每周一定按時來做三次早操,如果沒來三次,就任老師處罰。在以后的日子里,我只提醒他還來幾次,他自己也經(jīng)常給我報告:“老師,這個星期我來了兩次了”。我不時地鼓勵他,好樣的。慢慢地,我又把標(biāo)準(zhǔn)提高了些。他也很愉快的接受了,自覺地在進步,后來好像有一股強大的動力在支持他,最終能與其他同學(xué)一起出早操了,而且成績也提高。每當(dāng)我看到我們班上整齊的隊伍時,臉上露出會心的微笑。從這件事中,我深深地體會到天生其人必有用,天生其才必有用,老師的水平就應(yīng)該體現(xiàn)在給學(xué)生一點松動,多點尊重,恨鐵不成鋼的做法與學(xué)生的心理需要是相悖的。

新時代的班主任,如果我們在處理班務(wù)的時,把班里的每一件事情都當(dāng)做藝術(shù)來處理,多長一個心眼,多換一個角度,多一分耐心,多一分真誠,你一定會成為學(xué)生可愛可敬的班主任。

班主任管理心得體會美篇篇十二

班主任是每個講授班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任的工作影響著每個學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝結(jié)力的班級起決意作用。下面談?wù)勎业膸c體會。

俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細(xì)心窺察學(xué)生情況,將他們發(fā)生的一切事件認(rèn)真、妥善的處理。剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生由于年齡小,自控力差,規(guī)律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。

首先要深入了解學(xué)生,抓好學(xué)生的常規(guī)教育,造就學(xué)生的良好慣。每天,我都要強調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì),班規(guī)班紀(jì),強調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息慣,按時到校。并利用時機抓常規(guī),從造就學(xué)生良好慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來研究學(xué)校的規(guī)章制度、宣揚班級星級評比活動,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意窺察學(xué)生的行為,按照學(xué)生的施展闡發(fā)及時在學(xué)生中建立楷模。

其次,勤于處理他們之間的.大小事件到改正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行講授,盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的規(guī)律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消弭他們心中對新老師、新學(xué)校的疑慮和生疏感。在一樣平常研究中,時辰注意調(diào)動學(xué)生的積極性,如:學(xué)生剛進校時,個別學(xué)生特別愛告狀,我抓住這個特性,讓他們當(dāng)班上的監(jiān)視員,課間發(fā)現(xiàn)了問題及時向老師報告。讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好蘇息的好慣,爭做一位講文化、講禮貌、誠實守紀(jì)的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認(rèn)真填寫家防記載。

為增強班級凝聚力,學(xué)校組織的每一項活動我都認(rèn)真對待,積極組織學(xué)生參加。如完小組織的美術(shù)展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學(xué)生各方面的才能,發(fā)展了個性。而且讓學(xué)生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。

作為一名班主任,應(yīng)關(guān)心愛護班里的每一個學(xué)生,使每一個孩子健康快樂地成長。在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任對每位同學(xué)要平等對待,尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學(xué)生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛。對一些表現(xiàn)不太好和研究上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力研究,展示自我。

我班以前有一位學(xué)生在各方面表現(xiàn)極差,尤其是研究和個人衛(wèi)生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關(guān)心不夠。對此在研究上,我對他降低要求,對知識的掌握更應(yīng)做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經(jīng)過一年多的悉心教育,現(xiàn)在,他各方面都有了很大進步。

教師教學(xué)生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學(xué)生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯(lián)系,并通過以身作則來教育學(xué)生成長,教會學(xué)生如何做人。從一年級開始我提倡學(xué)生每周為父母幫做三件家務(wù)事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學(xué)機會,并轉(zhuǎn)化為動力刻苦研究,報答父母的養(yǎng)育之恩,這樣,就會達到育人的目的。

在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師

作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經(jīng)驗很缺乏。所以,班主任要不斷研究,努力改變自己,發(fā)揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經(jīng)驗的班主任研究,研究他們管理班級的先進經(jīng)驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環(huán)境,更不要挑剔學(xué)生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學(xué)生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質(zhì)水平,去適應(yīng)新的環(huán)境,接受新的挑戰(zhàn),絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當(dāng)好一名班主任,管理好班集體。

總之,班主任的工作是一項繁重而又復(fù)雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學(xué)的方法管理班級,還要不斷研究,提高自身文化素質(zhì)水平。人無完人,只有不斷研究,改變自我,才能適應(yīng)更艱苦的環(huán)境,能承擔(dān)重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取做得更好!

班主任管理心得體會美篇篇十三

班級管理是一門學(xué)問,如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴(yán)、人格,作為教師,特別是班主任,也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。

教師和學(xué)生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權(quán)威,而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法:

第一、把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對象。班主任一項重要的任務(wù)就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當(dāng)作自己的研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。

第二、以“熱愛學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點,去處理一切學(xué)生的問題。作為班主任,對學(xué)生中的不良行為,就刨根問底,“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人非圣閑,何況是青少年學(xué)生。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯誤,換句話說,如果一個學(xué)生連一次錯誤也不會犯,那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責(zé),而是去引導(dǎo),讓他們走出人生的誤區(qū);讓他們在人生的品位中,尋找真實的生活。

第三、我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽?wèi)T了批評,對批評已經(jīng)無動于衷。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責(zé)下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”,學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認(rèn)為,每個學(xué)生都有自己的閃光點,問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此,我呼喚“給以愛和希望的教育”。

教育是社會性的,光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會,勤于家訪,只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。

學(xué)習(xí)了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,我們不難發(fā)現(xiàn)魏書生之所以能獲得教學(xué)的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡。

一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認(rèn)識之一,其實質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想?!懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對管理活動的認(rèn)識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化,二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計的預(yù)定軌道上運轉(zhuǎn),達到了理想的管理效果。

魏書生的做法使我進一步堅定了以下認(rèn)識:

l、雖然班級管理的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實實在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學(xué)生偷錢事件時,處理前,我了解該學(xué)生丟錢的經(jīng)過,詢問該宿舍的同學(xué),找出近段有異?,F(xiàn)象的同學(xué),為了防止出現(xiàn)紕漏,我聯(lián)系了家長,問他給了孩子多少,從家長哪兒得到了真實的情報后。我就開始斷案,我把整個宿舍的同學(xué)叫了起來,我問他們:假如某同學(xué)的錢和菜飯票丟了,將會出現(xiàn)什么情況?她該怎么辦?同學(xué)們都爭先恐后的說開了,有的說在宿舍里找,有的說向老師借,有的說打電話給家長,有的說…我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你,家長能經(jīng)常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽后,她們語塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進行思想教育,錢就丟在宿舍里,同住一室的你們,應(yīng)該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢的同學(xué),把錢悄悄放回,假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間,不署名,如果按我說的做,事情過后決不追究,以后再也別犯了。一個星期以后,錢自動回來了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。

2、班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,我們首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。

3、從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。

4、傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以班級管理或隨機應(yīng)付,或有始無終,學(xué)生常常無所適從。我們說,沒有制度談不上管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對學(xué)生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度,應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。

二、自我管理思想

讓學(xué)生進行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書生的創(chuàng)造,然而魏書生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想,其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙令人稱道。首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識。曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。

大膽轉(zhuǎn)化了管理機制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表現(xiàn)在四個方面:

2、照章辦事,責(zé)任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

3、管理教學(xué),相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫“說明文”,目的是讓學(xué)生進行自我教育,但他同時訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個讓學(xué)生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書生還把大量的課外教學(xué)活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化。

4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。

在具體實施中,從教師這方面說,魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發(fā)學(xué)生進行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境,也集中體現(xiàn)了他管理的效益觀念與質(zhì)量意識。

班主任管理心得體會美篇篇十四

會小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學(xué)低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。

20xx年9月畢業(yè)入職至今,今年擔(dān)任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現(xiàn)將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛?cè)胄W(xué)的學(xué)生來說,最重要的便是習(xí)慣的養(yǎng)成!因為習(xí)慣的培養(yǎng)是一件任重而道遠(yuǎn)的事情,有句話說得好無規(guī)矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規(guī)矩并和同學(xué)一起制定了班級未來努力的方向。經(jīng)過一個月的熟悉后,我便宣布了每位同學(xué)的職務(wù)和崗位,也就應(yīng)了班級事務(wù)人人做,人人都有事務(wù)做!在今后的日子里,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標(biāo),一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小干部進行了手把手的輔導(dǎo)。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學(xué)生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學(xué)們倒挺爭氣!各自負(fù)責(zé)著自己的領(lǐng)域分工明細(xì)做的尤其細(xì)致。

其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學(xué)習(xí)上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發(fā)掘?qū)W習(xí)能力強的學(xué)生,讓他們擔(dān)任小老師,兩人為一組進行學(xué)習(xí),在日常行為規(guī)范上進行約束。同時這也為以后小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的.樂趣。平時我很少會接到學(xué)生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發(fā)生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那么多的矛盾,細(xì)算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。

再者,召集班干小會議,每周五下午最后一節(jié)我都會召集幾個班干和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對于一些小組存在的問題,對于有些同學(xué)的行為習(xí)慣,都能夠說出個一二三來,并且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續(xù)用到現(xiàn)在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘?qū)W生的無窮潛力。現(xiàn)在,我們班學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)良好,積極向上的班風(fēng)初步形成,我在學(xué)生的每一個進步中體會到幸福的味道!

本學(xué)期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學(xué)期,我會更加提升自己的教育教學(xué)水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。

班主任管理心得體會美篇篇十五

班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是學(xué)校管理的中間力量和骨干分子,對良好班風(fēng)和校風(fēng)的形成起到舉足輕重的作用。

我知道一個優(yōu)秀的班主任,時刻應(yīng)該用“愛”去開啟學(xué)生的心靈,很多時候我們的一個笑容,一個課余誠懇的交談,有時是一個眼神,一句鼓勵的話,都會對學(xué)生產(chǎn)生長久的影響,你愛的奉獻會得到愛的回報,但我們細(xì)想一下,這樣的學(xué)生有多少,真正能感悟到你老師的愛的學(xué)生,絕對孺子可教也。常有的是你對他的寬容增加了他的放縱,淡薄了紀(jì)律的約束,這在實習(xí)中我也是有所體會的。在我們的教育工作中,懲罰也是教育的一種手段,當(dāng)然,懲罰特別要慎重,我認(rèn)為當(dāng)我們懲罰學(xué)生時,應(yīng)該注意以下幾個方面:首先一定要注意尊重學(xué)生的獨立人格,保護好學(xué)生的自信心、自尊心,好的就是好的,錯的就是錯的,不要一錯百錯,全盤否定;懲罰的目的是警示學(xué)生什么不可以做,做了會有什么后果,不是為懲罰而懲罰學(xué)生,而是為教育學(xué)生而懲罰學(xué)生,換句話說,懲罰是手段,教育才是目的。

在兩個月的實習(xí)期間我主持了一次班會和兩次情商課。班會的主題是國家安全教育日,兩次情商課分別是夢想的力量與正確認(rèn)識挫折。通過班會和情商課,當(dāng)看見那些十二、三歲青春活潑的學(xué)生時,我們都感覺自己似乎時光倒流回到初中時代。初中的學(xué)生還不失去童真,善于思考問題,但是在道德、情感方面還有待發(fā)展。也許我們的年齡與之相近,他們既把我們當(dāng)作老師,還當(dāng)作朋友,許多心里的問題都愿意與我們交流。

通過兩個月的實戰(zhàn)磨練,現(xiàn)在的我已經(jīng)基本能夠駕馭課堂,勝任教師的角色了。雖然我還有很多做的不是很好的地方,但這次實習(xí)真的讓深深的體會到教師工作的辛勞,也深刻理解了教學(xué)相長的內(nèi)涵,使我的教學(xué)理論變?yōu)榻虒W(xué)實踐,使虛擬教學(xué)變成真正的面對面的教學(xué)。要想成為一位優(yōu)秀的教師,不僅要學(xué)識淵博,其它各方面如語言、表達方式、心理狀態(tài)以及動作神態(tài)等等都是很重要的,站在教育的最前線,真正做到“傳道、授業(yè)、解惑”,是一件任重道遠(yuǎn)的事情,我更加需要不斷努力提高自身的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平,要發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心愛護學(xué)生,幫助他們成長。在教授他們知識的同時,更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈?,這才是教師工作最偉大的意義所在!

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