最熱年終總結會會議紀要（案例20篇）

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的成長點和改進空間。在總結中要突出自己的亮點和優(yōu)勢，凸顯自己在工作、學習等方面的價值。總結是一種重要的寫作形式，下面是一些總結寫作的技巧和要點，供大家參考。

年終總結會會議紀要篇一

20xx年元月25日上午9：30分，宋城集團在第一世界大酒店中國漁村會議室召開“20xx年度工作總結暨20xx年重點工作布”會議，出席會議的集團領導有黃巧靈、黃巧龍、劉萍、馬根木、周競夫、張嫻、沈和生、邱曉軍、尉建、張建坤、劉衛(wèi)東。集團總部各部門、所屬各公司總助以上管理人員參加了會議，會議由集團總裁馬根木主持。

會議共分三大議程，

一是聽取集團副總裁以上高管人員20xx年度的個人工作總結；

二是聽取集團總裁關于宋城集團20xx年度的工作報告；

三是由集團董事長黃巧靈闡述20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略并布重點工作。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議首先聽取了公司副總裁以上高管人員20xx年度個人工作總結以及20xx年的工作打算，會議認為，20xx年是集團公司發(fā)生質變的一年，各板塊工作扎實，成功豐碩，值得肯定。

會議聽取了馬根木總裁關于20xx年度宋城集團工作總結的報告，報告從八個板塊對20xx年的工作進行了全面的回顧。

20xx年初，集團與所屬各公司簽訂了《20xx年度經(jīng)濟目標責任制》，統(tǒng)計結果表明，在廣大員工的共同努力下，20xx年度各項經(jīng)濟指標圓滿完成，營業(yè)額、費用控制、利潤指標等都符合年初責任制的要求，這標志著各企業(yè)經(jīng)營水平日益成熟，實現(xiàn)了集團從投資型向經(jīng)營型轉變的戰(zhàn)略決策。這一事實表明，集團及各公司經(jīng)營班子在日常工作中措施得力，執(zhí)行到位，付出了巨大努力。

通過對各大旅行社的調研顯示，集團下屬各景區(qū)幾乎是各大旅行社的業(yè)

務重點，是旅行社向外推廣的核心產品，這種現(xiàn)象令人振奮，這是黃巧靈董事長高度重視的成果，也是歷屆宋城經(jīng)營團隊不懈努力的成果，企業(yè)形象的提升以及業(yè)務關系的不斷拓展，是我們景區(qū)生存發(fā)展的命脈所在。

財務分析表明，20xx年度，集團各板塊在費用控制上取得了較大的成績，無論是在費用控制的意識、機制還是措施方面，都有了較大的進步，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的利潤。

20xx年，集團在制度完善和落實上有了較大的提升，各板塊都建立了規(guī)范的制度條例，企業(yè)運營基本做到了有章可循、有法可依。

過去的一年，財務工作極限運轉，集團內部共劃撥資金792筆，金額近百億。財務部工作量大面廣，成果卓著。更重要的是培養(yǎng)了一批集團財務工作的優(yōu)秀員工和骨干隊伍，為集團今后的持續(xù)發(fā)展提供了懂專業(yè)、精業(yè)務的人才保障。

首先是較好的應對了招工難的問題。20xx年，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展的形勢變化，企業(yè)招工日益嚴峻，特別是酒店，一線員工存在嚴重的缺口。在人力資源的保障上，各公司人力資源部做出了貢獻。

第二，20xx年集團的內部培訓工作卓有成效，在提升和培訓干部及骨干員工上做了大量工作，使集團大部分一線員工從06年的生手變成了現(xiàn)在的熟練工，進步明顯。

第三，在滿足企業(yè)發(fā)展需要的前提下，人力配做到了定崗、定位、定編，較好的控制了人力成本。

續(xù)多次開展了安全和消防的實戰(zhàn)演練。在集團公司和所屬各公司的高度重視下，去年各直屬單位未發(fā)生一起重大事故，但承包單位安全管理欠缺，亟待加強。

馬總指出，20xx年的各項工作都取得了較好的成績，主流好，方向對，但也存在不少的問題：

一是激勵機制有待加強。集團的整體精神面貌、員工士氣需要更有效的激勵機制。要重視宋城精神、宋城文化對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，弘揚貢獻精神和犧牲精神，增強員工的`責任感和使命感。

二是對外包單位的安全管理工作不夠全面，有待加強。

三是市場營銷結構不合理，散客與團隊不成比例，對旅行社依賴過大，今后的市場工作要致力于客源結構的調整，努力提升散客比例。

四是人員整體素質還有待提高。特別是一線服務人員的服務質量、意識還相對欠缺。酒店要借創(chuàng)五星的機遇，加大崗位練兵，提升服務技能、服務水平。其它各景區(qū)要認真對待投訴問題，在旅游企業(yè)，投訴應該作為事故來對待。

五是房產公司在交房時間上估計不足，導致公司賠償了大量的違約金，要吸取教訓，引以為戒。

會議最后，集團董事長黃巧靈對20xx年的發(fā)展趨勢做了宏觀分析并布了具體工作。黃總指出，20xx年將是集團關鍵性的一年，是決定公司今后能否走上健康快車道的一年。20xx年挑戰(zhàn)與機遇并存，挑戰(zhàn)大于機遇，集團既存在內部的發(fā)展瓶頸，同時還受到國家宏觀調控大環(huán)境的影響，為解決這個挑戰(zhàn)，公司要在戰(zhàn)術上打好每一仗，具體要做好如下工作：

一、全面完成經(jīng)營指標。每個公司、每個人不僅要完成集團下達的各項工作任務，20xx年的經(jīng)濟指標還必須實現(xiàn)至少超過gdp增長率的增長幅度。

二、房產要實現(xiàn)銷售6個億。加大商鋪、單身公寓、湖畔公館的銷售力

度。

三、克服一切困難，20xx年年底前拿到上市審核書，實現(xiàn)掛牌上市，開辟一個新的融資渠道，徹底改變公司的經(jīng)營格局。

四、做好休博園、美國城權證辦理工作。完成美國城、休博園權證辦理，是解決公司融資瓶頸的必由之路。分兩組進行：美國城權證辦理由馬根木總裁任第一責任人，沈和生常務副總裁任第二責任人，在5月1日前完成辦證任務。休博園由周競夫總裁任第一責任人，劉衛(wèi)東、繆偉峰、張正任第二責任人，在5月1日前完成休博園80％以上的辦證任務。

五、以開放的心態(tài)，走合作的道路，不求所有，但求所在，充分開展對外戰(zhàn)略合作。

六、以責任制為綱，在集團系統(tǒng)內建立完善的、可操作的單位和個人責任制體系。

七、逐步改善集團融資及融資維護的機制，增強所屬企業(yè)融資責任。八、重塑宋城文化，提升員工凝聚力和干部戰(zhàn)斗力。

黃總最后強調，20xx年各板塊工作都很積極，出色地完成了既定任務，20xx年應該以更飽滿的熱情、更團結的精神，同全體員工一道，在充滿競爭，充滿火藥味的市場打一場更漂亮的戰(zhàn)役。

年終總結會會議紀要篇二

20xx年12月31日晚十時許，20xx年本單位終總結大會勝得召開，會議應到xx人，實到xx人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：

20xx年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。

2.鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的'改善和加強。

5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。

10.本單位在20xx年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在20xx年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的.方針，穩(wěn)步推進各項生產生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。

2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。

2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在20xx年擁有美麗心情。

會議結束，謝謝。

年終總結會會議紀要篇三

20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會議室，召開了職工大會，會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內容如下：

一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質，注意行為舉止言談，強素質，健體魄，學技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

三、財務符經(jīng)理特別強調指出公司財產保管措施及安全隱患的重要性。

四、呈總分析了崗位分配與管理的關系，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。

五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關系。

六、菜總宣讀《關于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。

七、菜總作了會議小結，提出了幾點要求。

1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。

2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。

3、明確任務與目標，提高公司經(jīng)濟效益。

4、構建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關系。

5、發(fā)揚團隊精神，提高公司凝聚力。

6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。

最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結束。

年終總結會會議紀要篇四

會議時間：20xx年x月x日19：00

主持人：xx

記錄人：xx

參會人員：xx

會議內容：

一、xx院長講話：

定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、xx副院長講話：

xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。

三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四、各科自由發(fā)言：

xx院長：敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

（推選結果：xx、xx）

xx：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。

xx：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。

xx：引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。

xx：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。

xx：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費；醫(yī)院應引進合適的技術人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

xx：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

xx：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性。

xx：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質服務”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

再簽勞動合同。

xx：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。

xx：（詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關問題，xx給予解答。）

xx：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。

五、20xx年年終總結會各科發(fā)言匯總（由xx副院長、xx匯總，xx副院長總結）：

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務技能

5、各科室相互配合問題

（該匯總打印版已由劉春菊、xx簽字確認。）

六、xx院長總結講話

面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。

20xx年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。

大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔？關于內

部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、20xx年年會工作安排

（參會人員：xxxx、xx、xx、xx、xx）

1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、xx及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。xx負責年會表演節(jié)目組織工作。xx主持。工會配合人員：xx、xx。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

xx工程機械集團公司職工醫(yī)院

20xx年元月x日。

年終總結會會議紀要篇五

地點：黨支部辦公室

參加人員：、

主持人：

記錄人：

會議事項：研究安排我村黨員干部教育培訓工作

：今天，把大家召集在一起，就我們村黨員干部教育工作進行研究，制定一個培訓措施來全面提高咱村廣大黨員的整體素質和科學致富能力，逐步建立黨員教育培訓工作的長效機制，。

一是要明確黨員教育培訓的內容

黨員教育培訓工作，要緊緊圍繞提高黨員政治理論素質這一目標，強化對黨的基本理論、黨的基本知識和黨的基本路線的系統(tǒng)學習教育，特別是要學好黨的中國共產黨第十七次全國代表大會、xx屆三中、四中全會精神和科學發(fā)展觀的科學內涵，要緊緊圍繞農村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，及時有針對性地開展提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的教育，正確處理農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定關系的教育，廣大農民群眾致富奔小康的技能教育，以及進行的黨員應知應會知識等內容的教育培訓工作。

二是認真做好的黨員教育培訓工作

要加大黨員的集中培訓和輪訓力度，要結合本村工作實際和特點，制定切實可行的年度集中培訓和輪訓計劃，推動黨員集中培訓和輪訓工作的深入開展。要充分利用農村遠程教育這個陣地，根據(jù)黨員的不同層次水平，有針對性地開展黨員輪訓工作，每名黨員一年要集中輪訓四次。針對農村黨員干部，要加強先進性教育，注重提高其大局意識、責任意識和服務意思，提高其發(fā)揮職能作用服務經(jīng)濟社會發(fā)展的實際本領。下面請大家發(fā)表意見。

：對于我們農村黨員來說，要抓好黨的基本理論、黨的基本知識和黨的基本路線的教育培訓，提高咱村黨員的整體素質，提高每名黨員的政治意識、責任意識和大局意識，發(fā)揮先鋒模范作用。我們要重點學習帶領群眾致富奔小康的技能，提高咱村黨員帶領群眾致富奔小康的本領，以此使我們村的老百姓能過上更好的日子，實現(xiàn)作為一個共產黨員的人生價值。

：剛才大家說的都很好，說出了我們作為一個共產黨員的心聲，就是要帶領老少爺們兒發(fā)家致富，針對教育教育培訓我認為應該抓好以下幾方面：

一是要制定計劃，采取集體學習與個人自學等多種學習方式。

二是要利用好遠程教育這一平臺，加強學習，擴展視野。

三是要搞好交流，大家在學習中要經(jīng)常坐到一塊兒談談自己的想法。

大家看看還有什么要補充的。

：沒有了。

：也沒有了。

：好，那就抓好落實。

年終總結會會議紀要篇六

近來，各地林業(yè)廳召開了年終總結會議，那么，下面是小編給大家整理收集的林業(yè)年終總結會議紀要，希望對大家有幫助。

20xx年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)

工作總結

會上，局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組，對林業(yè)工作進行了全面回顧總結，傳達了全省林業(yè)局長會議精神，并對20xx年工作進行了安排部署。

會議認為，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強領導下，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標管理考核優(yōu)勝單位，同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設先進單位等榮譽稱號，在林業(yè)生態(tài)建設、森林防火、產業(yè)發(fā)展、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認可和肯定。

會議要求，20xx年，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路，進一步務實進取，開拓創(chuàng)新，推動全市林業(yè)工作取得新成效?！?573”林業(yè)工作思路，具體來說，就是要圍繞國家森林城市建設主線，突出中南·百竹熊貓園、國家林業(yè)ppp試點、森林康養(yǎng)基地、油茶產業(yè)發(fā)展、“三山”保護五大亮點，狠抓造林綠化、林政管理、資源保護、災害防控、產業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊、自身建設七項重點工作，確保實現(xiàn)在黨風廉政建設、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預期目標。

副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后，對20xx年工作進行了重點強調。他指出，20xx年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念，圍繞林農增收、林業(yè)增效目標，抓好油茶產業(yè)發(fā)展、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設、爭資爭項、生態(tài)保護、森林防火、隊伍建設等六個方面的重點工作，以團結協(xié)作凝聚發(fā)展力量，以加強黨風廉政建設營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉變作風推進各項工作落實，推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌。

會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員、先進基層工會、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰，并進行了現(xiàn)場頒獎。

1月20日，廣東省林業(yè)廳在廣州召開工作總結大會。省林業(yè)廳黨組全體成員、全體干部職工參加會議。省林業(yè)廳黨組書記、廳長陳代表廳黨組向全省林業(yè)干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝，并給大家拜早年，祝大家在新的一年里，身體安康、工作順利、合家幸福、萬事順意。會后，舉辦了20xx年迎新春團拜會。

陳指出，是廣東省全面深化林業(yè)改革的攻堅之年。全省各級林業(yè)部門緊緊圍繞“建設全國綠色生態(tài)第一省”的目標，精心組織造林綠化和四大林業(yè)重點生態(tài)工程建設，大力發(fā)展綠色惠民產業(yè)，深入推進新一輪綠化廣東大行動，以發(fā)展惠民生，以民生促發(fā)展，極大地調動了人民群眾愛綠護綠享綠的積極性，為林業(yè)增效、城鄉(xiāng)增綠、民生增福奠定了堅實的基礎。全省森林面積達1.63億畝，森林蓄積量5.73億立方米，森林覆蓋率達58.98%，分別比20xx年末增加400萬畝、0.87億立方米、1.28個百分點，全面完成森林面積和蓄積量“雙增”約束性指標。預計林業(yè)產業(yè)產值達7600億元，比去年增長6.29%，繼續(xù)居全國前列。國家林業(yè)局確定廣東省珠三角地區(qū)為全國首個“國家級森林城市群建設示范區(qū)”，珠海、肇慶市被批準為國家森林城市;省府辦印發(fā)《關于進一步推進林下經(jīng)濟發(fā)展的意見》;省級以上生態(tài)公益林補償標準提高到平均每畝26元;全省首個林業(yè)職業(yè)教育集團——廣東林業(yè)職業(yè)教育集團在廣東生態(tài)工程職業(yè)學院正式掛牌成立。

，林業(yè)工作主要成績體現(xiàn)在以下幾個方面：一是全力推進新一輪綠化廣東大行動取得新成效。全省完成造林301.1萬畝，建設生態(tài)景觀林帶1657.9公里，新建森林公園265個、濕地公園36個，綠化美化村莊2609個，積極推進雷州半島生態(tài)修復;二是全面推動珠三角國家森林城市群建設進入新階段。國家林業(yè)局確定廣東省珠三角地區(qū)為全國首個“國家級森林城市群建設示范區(qū)”，編制了珠三角國家森林城市群建設指標體系、建設規(guī)劃(征求意見稿)及廣東省森林小鎮(zhèn)評價標準和管理辦法，啟動森林小鎮(zhèn)建設，認定首批12個森林小鎮(zhèn);三是深入推進珠三角綠色生態(tài)水網(wǎng)建設邁出新步伐。珠三角新建濕地公園23個，全省濕地公園總數(shù)達到190個，新增國家濕地公園試點建設7個;四是加強森林資源管護維護生態(tài)安全取得新成果。初步劃定林業(yè)生態(tài)紅線。從嚴加強林木采伐監(jiān)管，大力推行采伐指標陽光分配，規(guī)范生態(tài)公益林更新采伐管理，保持對破壞森林和野生動植物資源等違法犯罪活動的高壓態(tài)勢;五是林業(yè)災害防治和應急處置呈現(xiàn)新亮點。全力做好森林火災的應對處置，有效遏制了森林火災爆發(fā)的態(tài)勢。開展“綠盾20xx”檢疫執(zhí)法行動，深入推進松材線蟲病、薇甘菊等林業(yè)有害生物防治工作，重點推進跨境糾紛案件的解決;六是全面深化改革為林業(yè)現(xiàn)代化建設注入新動力。國有林場改革不斷取得突破進展。12月6日，省編委會議審議通過省屬國有林場“三定”方案，組建廣東省國有林場和森林公園管理局，優(yōu)化整合后的13個省屬國有林場全部定為公益一類事業(yè)單位。目前，全省共有15個市已將改革方案上報政府，廣州、深圳、佛山、韶關等市35個林場的改革方案已獲批復;七是促進產業(yè)轉型升級實現(xiàn)惠民效益新增長。全省林下經(jīng)濟面積達到2982萬畝，年產值489.4億元，新增油茶種植面積17.1萬畝，全省油茶林總面積達280多萬畝，建立生態(tài)公益林補償標準穩(wěn)定增長機制，下達生態(tài)公益林效益補償資金18.8億元;八是完善保障機制促進現(xiàn)代林業(yè)治理能力獲得新提升。組織鑒(認)定林業(yè)科技成果共18項，加大基層林業(yè)工作站、木材檢查站建設力度，加強林業(yè)信息和宣傳工作，認真做好扶貧“雙到”工作;九是全系統(tǒng)作風建設呈現(xiàn)新氣象。認真組織開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，不斷鞏固“三嚴三實”教育實踐活動成果，啟動服務創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略“共產黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，扎實推進機關作風建設。高度重視黨的建設和反腐倡廉工作，認真落實“兩個責任”，自覺踐行“三嚴三實”。

陳表示，20xx年，要按照總書記賦予林業(yè)的新定位和新使命，堅決落實省委的決策部署，深入推進新一輪綠化廣東大行動和現(xiàn)代林業(yè)各項改革，進一步發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設中的重要作用。重點是抓好以下十大工作：一是完善提升林業(yè)重點生態(tài)工程建設水平。在生態(tài)區(qū)位重要和生態(tài)脆弱的地區(qū)重點安排森林碳匯工程造林，拓寬、補綠、連通生態(tài)景觀林帶，著力推進城市空間增綠，建設各具特色、生態(tài)宜居的優(yōu)美鄉(xiāng)村。二是大力實施雷州半島生態(tài)修復。建立健全雷州半島生態(tài)修復政策體系，抓好雷州半島生態(tài)修復重點工程，強化雷州半島生態(tài)修復技術支撐。三是大力推進珠三角國家森林城市群建設。出臺《珠三角森林城市群建設規(guī)劃》，加快推動森林小鎮(zhèn)建設，爭取省府辦印發(fā)《大力推進森林小鎮(zhèn)建設的實施意見》，積極推進珠三角規(guī)劃綱要實施。四是深入推進以濕地公園為主體的綠色生態(tài)水系建設。建立濕地生態(tài)修復機制，積極開展?jié)竦禺a權確權機制研究，編制印發(fā)珠三角濕地生態(tài)保護規(guī)劃，指導各地推進多類型、多層級、多功能的濕地公園建設，打造一批濕地公園精品示范。五是依法依規(guī)推進林業(yè)改革。全面推進國有林場改革確保20xx年基本完成國有林場改革工作。繼續(xù)深化集體林權制度改革，立法規(guī)范林地林木流轉。深化森林公安改革，繼續(xù)推進林業(yè)碳匯交易工作、爭取今年完成1-2個項目的交易。六是穩(wěn)步推進綠色惠民產業(yè)發(fā)展。深入推進林產品供給側結構性改革，繼續(xù)優(yōu)化林業(yè)產業(yè)產品結構，加快發(fā)展森林旅游、木本油料、經(jīng)濟林、竹藤花卉、林下經(jīng)濟等綠色富民產業(yè)，推動林產品精深加工，增加綠色優(yōu)質林產品供給。七是著力強化森林資源嚴管措施。扎實開展森林資源二類調查，嚴格執(zhí)行林地定額管理制度和商品林采伐限額，完善生態(tài)公益林采伐審批管理，確保森林“雙增”目標實現(xiàn)。完成林業(yè)生態(tài)紅線劃定和林地變更調查工作。加強林地監(jiān)督管理。八是全力防控林業(yè)災害。抓好森林防火工作，強化基層森林消防和護林員隊伍建設。加強野生動物疫源疫病防控監(jiān)測和林業(yè)有害生物防治。加大力度推進綜合性森林防火信息指揮平臺和林業(yè)有害生物監(jiān)測預警體系建設。九是建立健全現(xiàn)代林業(yè)保障體系。研究探索林業(yè)ppp項目試點。加快推進世界珍稀野生動植物種源基地、華南鄉(xiāng)土樹種工程技術研究中心建設，加強科技成果推廣應用。加強林業(yè)宣傳和信息化建設，繼續(xù)推進自然保護區(qū)數(shù)字化和生態(tài)監(jiān)測體系、國有林場信息化管理平臺體系建設，提高現(xiàn)代林業(yè)信息化管理水平。十是加強干部隊伍建設管理。認真落實全面從嚴治黨責任和要求，繼續(xù)深化“

兩學一做

1月16日，湖北省房縣林業(yè)局組織召開了年終總結大會，局機關全體人員、二級單位負責人參加會議。局班子成員分別進行了述職述廉述法報告，并對各自分管工作進行安排部署。局長徐文全面總結了林業(yè)工作亮點，安排部署了20xx年林業(yè)重點工作。

，全縣林業(yè)工作轉型跨越邁出全新步伐。一是縣域綠色全覆蓋。完成重點區(qū)域荒山荒地、重點通道、集鎮(zhèn)村莊綠化造林5.16萬畝，占省下達年度計劃的309%，市下達年度計劃4.04萬畝的128%?！熬G滿房縣”行動三年任務，兩年完成。城關鎮(zhèn)成功創(chuàng)建“湖北省森林城鎮(zhèn)”，西溝、西街、雙溪、五谷、土城等33個村成功創(chuàng)建“湖北省綠色示范鄉(xiāng)村”。二是核桃產業(yè)增效益。以管理提檔、掛果見效為目標，實施提質增效工程，新建核桃基地3萬畝，新培植核桃示范基地20個、庭院核桃示范村50個，核桃掛果面積突破20萬畝，產量達到4000噸。核桃產業(yè)實現(xiàn)面積、掛果、產量“三個全省第一”。三是林下開發(fā)勢頭勁。大力推進林下立體種養(yǎng)，發(fā)展林下套種基地27萬畝，林下養(yǎng)殖規(guī)模達到153萬只，實現(xiàn)產值11.5億元。神農本草、偉豐中藥被評為“國家林下經(jīng)濟及綠色產業(yè)示范基地”。

20xx年，房縣林業(yè)局將牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，緊緊圍繞“五個房縣”目標和“一城兩基地三中心”建設，深入實施以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以維護森林生態(tài)安全為主攻方向，以增綠增質增效為基本要求，全力推進國土綠化，著力加強資源保護，大力發(fā)展林業(yè)產業(yè)，努力深化改革創(chuàng)新，加快林業(yè)現(xiàn)代化建設步伐，力爭率先建成“全省林業(yè)生態(tài)示范縣”和“省級森林城市”。

會議還為“我的林業(yè)夢”微信創(chuàng)作大賽獲獎選手進行了頒獎。

年終總結會會議紀要篇七

會議安排三項議程：

1、聽取各部門工作的簡要匯報；

2、領導講話；

3、頒發(fā)創(chuàng)新工作獎、合理化建議獎及榮譽員工獎。

今年以來，在集團公司的領導、各部門的不懈努力下，各項工作有序展開，在組織生產完成訂單完成生產任務、確保采購及時率、清理退貨和庫存量控制、工藝改進、技術創(chuàng)新、減耗增效、完善帳套、現(xiàn)場管理、人力資源配置、員工培訓、廠區(qū)面貌改變、團隊精神建設和“三標一體化”等方面都有所行動，收到較好的效果；同時在產能、安全生產、工作效率、溝通與協(xié)作、監(jiān)管力度等方面還存在不足之處。為總結經(jīng)驗、尋找不足，更好地做好下半年度工作，公司決定召開20xx年上半年公司工作總結會。

一、會議聽取了各部門工作的簡要匯報：生產部、供應部、財務部、企管辦、管代、辦公室、技術部、中心倉庫、品質科等分別做20xx年上半年本部門工作總結。

二、領導講話：

（一）集團公司副總：

1、總結上半年公司的四件大事：（1）正式掛牌集團公司。（2）理順一些投資關系、擴大投資。（3）今年開始的“三標一體化”認證，為謀求公司穩(wěn)定和發(fā)展打下堅實的基礎。（4）為加強公司的基礎工作，專門設立了企管辦。

2、聽取匯報后的體會：匯報形式較好，有創(chuàng)新，雖然報告內容在質量上參差不齊，但基本上都能談到上半年做了什么事，下半年怎么做這一主題。

3、對本公司工作的建議：（1）繼續(xù)抓好基礎工作，如倉庫工作、財務成本、技術管理、檢驗工作、人員技能等，對“三標一體化”的認證工作，不要當成形式，這在全公司中要形成共識。（2）企業(yè)文化建設要從頭做起、從細小的言行上培養(yǎng)，可以慢慢來，不急于求成，但也不要等。（3）雖說是私營企業(yè)，資本是個人的，但企業(yè)是大家的，大家要把自己的事情做好，拿出成績來，企業(yè)發(fā)展了，個人才有發(fā)展。

（二）總經(jīng)理助理：

1、今天的總結會，會議形式本身也有創(chuàng)新，以后參加人員可否擴展到班組長一級，范圍延伸到各部門。

2、設立創(chuàng)新獎的目的是集思廣益、提高效益。

3、重申團隊概念：現(xiàn)公司的基礎工作已達到一定的層面，但員工的主動性、協(xié)作性、創(chuàng)造性還不夠。

4、企管辦組織的上課，各部門領導要帶頭參加，從中可學到很多工作技巧和思維方式。

（三）副總經(jīng)理：

1、到公司的這幾年，也隨著公司的步伐在發(fā)展，在這過程中我個人存在很多方面的不足，是大家給我的寬恕與厚愛，領導給我的教誨與指導，也給了我機會，同時我本人也在不斷的學習、不斷的探索、不斷的強化自己。

2、先做人、后做事，有了黃董這個創(chuàng)始人，才有我們現(xiàn)在這個工作的平臺與空間，我們大家才能坐在一起共事，所以我們要有感恩的心，平時要以身作則，加強自我管理。

3、今年上半年總體上大家配合很好，但大家的聰明才智中更高的層面還沒有完全發(fā)揮出來，所以我希望大家同心協(xié)力，在下半年加一把勁，完成下半年的各項工作目標。

三、會議宣讀20xx年下半年（7－12月）各部門工作重點目標：

按照公司發(fā)展規(guī)劃，今年是管理年，也是夯實年，上半年，在集團公司領導的關心支持和各部門的不懈努力及領導班子的積極配合下，各項工作均取得了明顯的成績，在現(xiàn)場管理、團隊情神、清理退貨、工藝改進、減員增效、員工培訓等方面比去年有了長足進步，但在能源節(jié)約、工藝流程規(guī)范、材料與配件的愛護、安全生產方面的監(jiān)督力度仍存在不足之處，貫徹執(zhí)行不夠到位。各部門要針對存在的不足之處進行整改，在原有成績的基礎上，進一步強化管理力度，確保下半年各項目標的完成?，F(xiàn)將各部門下半年工作安排通報如下：

（以下略，詳見個人圖書館：公司20xx年下半年（7－12月）重點工作目標）

黃董事長強調指出：現(xiàn)階段是公司發(fā)展平穩(wěn)過渡的關鍵時期，任重落道遠，各部門負責人要端正工作態(tài)度，態(tài)度是提開工作效率的前提條件，只有把態(tài)度擺正了，才能切實把各項工作貫徹落實到位，才能有效提高管理執(zhí)行力，管理人員要以身作則，對相關的制度、措施要貫徹到底，進行跟蹤督促，而不是流于表面，要對工作中出現(xiàn)的問題，進行深層次的探討，找出真正的原因，針對原因對癥下藥，逐步解決工作中存在的盲點和不足之處。同時，要充分利用公司的人力資源，做到人盡其才，發(fā)揮每位員工的最大潛能，做到人力資源的最優(yōu)化和最大化。著手平時的實際工作，相互尊重、相互溝通，齊心協(xié)力共建一個和諧的大家庭，為集團公司的發(fā)展打下扎實的基礎。

四、會議頒發(fā)了創(chuàng)新工作獎、合理化建議獎及榮譽員工獎。

1、創(chuàng)新工作獎：

2、合理化建議獎：

3、榮譽員工獎：

五、會議要求：

下午的會議開得緊湊、實效，會上交流了工作，表彰了先進，部署了下半年工作，公司各位領導也做了重要講話，會風很好。希望大家根據(jù)公司領導的講話精神、認真反思、集思廣益、總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚不斷進取、永不滿足的公司精神，摒棄不足與惰性，以更加昂揚的風貌、更加合作的態(tài)度、更加嚴格的要求，扎扎實實、勤勤懇懇地工作，從各個方面都有新思路、新方法、新動作，帶領和激勵全體員工為全面完成今年的各項任務做出努力；同時也希望獲獎員工再接再厲、繼續(xù)努力、勇攀新高，全體員工集思廣益、開拓進取、求實創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

年終總結會會議紀要篇八

xxx年12月31日下午14時，公司在會議室召開xxx年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許xx主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許xx關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的`以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業(yè)產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

10、企業(yè)文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：

1、xxx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發(fā)，xxx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。

年終總結會會議紀要篇九

會議時間：x月x日19：00

主持人：xx

記錄人：xx

參會人員：xx

會議內容：

定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務技能

5、各科室相互配合問題

（該匯總打印版已由劉春菊、xx簽字確認。）

面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。

收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。

大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔？關于內部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

（參會人員：xxxx、xx、xx、xx、xx）

1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、xx及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。xx負責年會表演節(jié)目組織工作。xx主持。工會配合人員：xx、xx。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

xx工程機械集團公司職工醫(yī)院

元月x日

年終總結會會議紀要篇十

會議地點：

醫(yī)院會議室

會議時間：

x月x日19：00

主持人：

記錄人：

參會人員：

會議內容：

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。

三、各科匯報全年工作并提出工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四、各科自由發(fā)言：

刁院長：敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

(推選結果：劉春菊、xxx)王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。

xxx：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。

xx：引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的.設備更新也刻不容緩。

xxx：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。

xx：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫(yī)院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

xxx：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

xxx：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性。

xxx：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質服務”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

xxx：贊同嚴關于對招聘人員采取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進入試工階段，試工合格再簽勞動合同。

xx：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。

xx：(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關問題，王針給予解答。)xx：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。

五、年終總結會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、xxx匯總，劉副院長總結)：

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務技能

5、各科室相互配合問題(該匯總打印版已由劉春菊、xxx簽字確認)

六、刁院長總結講話

面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。

收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。

大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔?關于內部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、年會工作安排(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：xx、xxx。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知。

年終總結會會議紀要篇十一

時間：

xxxx年xx月xx日上午10點

會議主題：

xx項目xxxx年度工作總結及會議紀要

項目經(jīng)理——xxx

xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——xxx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節(jié)，來自房產證未出高度風險，公司、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經(jīng)理——xxx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經(jīng)理——xxx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的'發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開拓創(chuàng)新，切實員工增強房地產的協(xié)調性、可持續(xù)性和內生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!

年終總結會會議紀要篇十二

2015年年終總結會會議紀要

會議地點：醫(yī)院會議室

會議時間：2015年1月20日19:00

主 持 人：周娟

記 錄 人: 周娟

參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、

趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟

會議內容：

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。

三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四、各科自由發(fā)言：

刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

(推選結果：劉春菊、鄒海寧)

王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。

張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。

房冰:引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。

李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費；醫(yī)院應引進合適的技術人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性。

嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質服務”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

再簽勞動合同。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。

李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關問題，王針給予解答。)

房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。

五、2015年年終總結會各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結）：

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務技能

5、各科室相互配合問題

（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。）

六、刁院長總結講話

面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。

2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。

大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔？關于內

部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、2015年年會工作安排

（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）

1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院

2015年元月29日。

2015年終總結會議紀要

2015年12月31日晚十時許，2015年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：

一．本單位年內工作概述。

2015年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。

1．本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。

2．鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

3．基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。

4．居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。

5．財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。

6．做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。

7．做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。

8．做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9．關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。

10．本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

二．對于2015年的展望。

1．? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產生活工作的進行和實施。

2．? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3．? 本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的`，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息（銀行的人腦子進水的情況下），本單位的赤字水平可有效緩解。

4．? 本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5．? 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。

三．檢討和反省。

1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。

2.?????? 由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。

3.?????? 由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

四．本單位法人的個人總結。

1.??????? 年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。

2.??????? 20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。

3.??????? 這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在2015年擁有美麗心情。

會議結束，謝謝。

再見，2015。

2015年12月31日晚 22：41分09秒

關于年終總結的會議紀要

“春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”,年終已至，為了進一步推動三建文明建設，總結過去，暢想未來，弘揚愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作進程。20xx年x月x日下午，在雷南工程部一樓會議室，召開了職工大會，會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿！會議主要內容如下：

一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質，注意行為舉止言談，強素質，健體魄，學技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題，及20xx年工作重點作了全面系統(tǒng)的闡述與強調。

三、財務符經(jīng)理特別強調指出公司財產保管措施及安全隱患的重要性。

四、呈總分析了崗位分配與管理的關系，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。

五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關系。

六、菜總宣讀《關于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。

七、菜總作了會議小結，提出了幾點要求。

1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。

2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。

3、明確任務與目標，提高公司經(jīng)濟效益。

4、構建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關系。

5、發(fā)揚團隊精神，提高公司凝聚力。

6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。

最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結束。

椹市第三建筑工程有限公司

wenxuehu

20xx年x月x日

年終總結會會議紀要篇十三

地點：石家莊新京大廈13樓市網(wǎng)絡文化協(xié)會會議室

內容：會議一是對第六屆博客春晚進行客觀總結。著重點放在本次春晚有何不足之處，明年如何改進，大家暢所欲言，氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。

石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福。他說：河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡理事單位，石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會自成立之始，就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚，更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡文化協(xié)會與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領導對這次博客春晚給以的高度評價。其次總結了博客春晚組織工作的三個特色，一是突出網(wǎng)絡特色，博客春晚已經(jīng)成為一個品牌。二是節(jié)目內容豐富，三是各網(wǎng)絡媒體積極參與，30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報道。

河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結。他將本次春晚概括了8個特色，特別是由石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦，不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。并對石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝，對河北省博客圈積極參加會務服務的管理員們進行表揚與感謝，對為這次活動做出貢獻的有關人員表示感謝。

紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言，對本次春晚發(fā)表意見，大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。

通過討論大家一致認為：第一，河北省博客圈在20xx年應該繼續(xù)堅持質量辦圈的原則，對新加入人員要進一步加強審查和管理，進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二，河北省博客圈要在弘揚地方文化，傳承文明方面發(fā)揮作用，在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時，突出線上線下互動，多開展一些網(wǎng)上征文活動。第三，堅持把“博客之星” 的評選辦成每年一次的品牌活動，激勵博客作者堅持文明寫博。第四，河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作，聯(lián)合開展系列活動。

年終總結會會議紀要篇十四

年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環(huán)境，是一個布滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素養(yǎng)，才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成果。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。

1、加強業(yè)務學習，提高自己的綜合素養(yǎng)，為公司制造更高的經(jīng)濟效益。作為一個剛剛走出校園的大學生，能有幸能夠加入公司這樣一個有著xx年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。

2、加強自身建設，提高業(yè)務知識水平，做好一名合格的技術員工，我要加強自身的'學習，努力提高自己的素養(yǎng)和技能，為公司爭光。

3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識，還要學習好其它方面的技能。

4、不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進自己，還可以提高工作效率。

年終總結會會議紀要篇十五

xxxx年xx月xx日上午10點

xx項目xxxx年度工作總結及會議紀要

xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節(jié)，來自房產證未出高度風險，公司、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開拓創(chuàng)新，切實員工增強房地產的協(xié)調性、可持續(xù)性和內生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!

年終總結會會議紀要篇十六

會議時間：20xx年x月x日19:00

主持人：

記錄人:

參會人員：

會議內容：

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。

三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

(推選結果：劉春菊、鄒海寧)

王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。

張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。

房冰:引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。

李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫(yī)院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性。

嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質服務”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

魏贊蕓：贊同嚴關于對招聘人員采取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進入試工階段，試工合格再簽勞動合同。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。

李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關問題，王針給予解答。)

房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務技能

5、各科室相互配合問題

(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)

面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。

20xx年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。

大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔?關于內

部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院

20xx年元月x日。

年終總結會會議紀要篇十七

會議地點：

會議主持：

參會人員：

廠領導：

外聘專家：

會議記錄：

會議內容：

12月x日下午，新纜廠20xx年度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議，質量部、企管部、采購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70余人參加了會議。

質量總結大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：一是要進一步提高對質量工作的認識;企業(yè)規(guī)模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質量是事關企業(yè)能否長遠發(fā)展的關鍵。二是要進一步加大對質量事故的處罰力度;必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現(xiàn)問題，除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優(yōu)秀供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應，共度難關。三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作質量好了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。

李小東助理在會議中強調了質量改進是體現(xiàn)質量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質量改進項目無論大小都在員工的質量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質量改進項目的推廣，按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。

溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質量改進做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

總結大會上質量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運行情況和質量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關數(shù)據(jù)，分析和總結存在的問題，并提出今后質量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質量工作計劃。

年終總結會會議紀要篇十八

地點：石家莊新京大廈13樓市網(wǎng)絡文化協(xié)會會議室

內容：會議一是對第六屆博客春晚進行客觀總結。著重點放在本次春晚有何不足之處，明年如何改進，大家暢所欲言，氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。

石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福。他說：河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡理事單位，石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會自成立之始，就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚，更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡文化協(xié)會與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領導對這次博客春晚給以的高度評價。其次總結了博客春晚組織工作的三個特色，一是突出網(wǎng)絡特色，博客春晚已經(jīng)成為一個品牌。二是節(jié)目內容豐富，三是各網(wǎng)絡媒體積極參與，30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報道。

河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結。他將本次春晚概括了8個特色，特別是由石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦，不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。并對石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝，對河北省博客圈積極參加會務服務的管理員們進行表揚與感謝，對為這次活動做出貢獻的有關人員表示感謝。

紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言，對本次春晚發(fā)表意見，大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。

通過討論大家一致認為：第一，河北省博客圈在20xx年應該繼續(xù)堅持質量辦圈的原則，對新加入人員要進一步加強審查和管理，進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二，河北省博客圈要在弘揚地方文化，傳承文明方面發(fā)揮作用，在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時，突出線上線下互動，多開展一些網(wǎng)上征文活動。第三，堅持把“博客之星” 的評選辦成每年一次的`品牌活動，激勵博客作者堅持文明寫博。第四，河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作，聯(lián)合開展系列活動。

年終總結會會議紀要篇十九

會議地點：xx

會議主持：xx

參會人員：

廠領導：xx

外聘專家：xx

各車間部室：xx

其他：質量管理系統(tǒng)全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工

會議記錄：xx

會議內容：

12月x日下午，新纜廠20xx年度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議，質量部、企管部、采購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70余人參加了會議。

質量總結大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：一是要進一步提高對質量工作的認識；企業(yè)規(guī)模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質量是事關企業(yè)能否長遠發(fā)展的關鍵。二是要進一步加大對質量事故的處罰力度；必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現(xiàn)問題，除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優(yōu)秀供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應，共度難關。三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作質量好了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。

李小東助理在會議中強調了質量改進是體現(xiàn)質量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質量改進項目無論大小都在員工的質量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質量改進項目的推廣，按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。

溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質量改進做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

總結大會上質量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運行情況和質量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關數(shù)據(jù)，分析和總結存在的問題，并提出今后質量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質量工作計劃。

年終總結會會議紀要篇二十

會議地點：xx

會議主持：xx

參會人員：

廠領導：xx

外聘專家：xx

各車間部室：

其他：質量管理系統(tǒng)全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工

會議記錄：xx

會議內容：

議。

質量總結大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：一是要進一步提高對質量工作的認識；企業(yè)規(guī)模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質量是事關企業(yè)能否長遠發(fā)展的關鍵。二是要進一步加大對質量事故的處罰力度；必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現(xiàn)問題，除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優(yōu)秀供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應，共度難關。三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作質量好了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。

xx助理在會議中強調了質量改進是體現(xiàn)質量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質量改進項目無論大小都在員工的質量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質量改進項目的推廣，按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。

溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質量改進

做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

總結大會上質量管理部xx作了20xx年度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運行情況和質量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關數(shù)據(jù)，分析和總結存在的問題，并提出今后質量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質量工作計劃。

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