通過制定計劃，我們可以有條不紊地安排時間和資源。設定明確的時間表和截止日期，有助于我們追蹤和評估計劃的進展。以下是小編為大家整理的一些關于計劃制定和管理的范文，供大家參考。
工程造價工作計劃篇一
作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：
1、完成某花園、某學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。
工程造價工作計劃篇二
面對新的`一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個人工作計劃的制定如下：
1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。
人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質(zhì)，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網(wǎng)絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。
在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
工程造價工作計劃篇三
一、回顧2010年工作
2010年即將過去，合同造價部在工程中心各位領導的幫助和支持下，順利完成今年的任務，一年來為蓬萊博展房地產(chǎn)公司的工程進度付款、結算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進度款的審核資料的收集、整理，配合總部完成工程付款。剛來博展幾天，對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。
其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。
工程總造價的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經(jīng)濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為博展工程建設作出應有的貢獻！
二、2011工作計劃
（1）、在工程中心的領導下,全面負責蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程進度款、審核工作。負責組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。
（2）、熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算。參與合同洽談，掌握資料做出單價分析。
（3）、及時掌握建筑工程標書編制新動向，收集積累各個時期投標報價及相關信息，根據(jù)文件、圖紙等資料認真做好項目標書的審核工作。
（4）、及時掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作。
（5）施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
（6）對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
（7）不斷豐富工作經(jīng)驗，提高工作技巧，利用計算機技術豐富數(shù)字資料，為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持。
（8）動態(tài)掌握工程進度和材料使用情況，根據(jù)工程進度和施工計劃，精打細算地對工程材料使用情況進行審核。
（9）堅持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領導提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。
(10)初步審查節(jié)點進度預算及材料調(diào)價差。初步審查承包方的施工預算及結算。（11）搞好公司已完工程的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。（12）現(xiàn)場收方工作，指導現(xiàn)場施工人員合理進行收方工作，工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚，提高他們的計量水平。
三、員工自我建設
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強專業(yè)技能知識的學習，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。
思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通，及時向領導匯報工作，拿不準關系公司核心利益的向上級領導請示。專業(yè)技能方面，加強軟件學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學習手段，可以使自己保持學習的心態(tài)，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明，同時還對公司資質(zhì)也有益處。
合同造價部 2010年12月18日
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工程造價工作計劃篇四
【摘 要】工程造價專業(yè)高等職業(yè)教育在我國只有短短10余年歷史，但其發(fā)展速度異常迅猛。辦學規(guī)模迅速擴大，但是就專業(yè)教學能力而言，則總體處于一種較低水平，多數(shù)院校仍是傳統(tǒng)的、學科型的課程體系和教學內(nèi)容，制約了人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提高，難以滿足社會經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的新要求。如何能真正發(fā)揮工學結合人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢，合理構建高職工程造價專業(yè)“工學結合”課程體系是首先問題。
【關鍵詞】高等職業(yè)教育 工學結合 課程體系
工程造價專業(yè)高等職業(yè)教育在我國只有短短10余年歷史，但其發(fā)展速度異常迅猛。辦學規(guī)模迅速擴大，很多高等院校紛紛開設工程造價專業(yè)，專業(yè)教學改革百舸爭流，勢頭強勁。但是就專業(yè)教學能力而言，則總體處于一種較低水平，多數(shù)院校仍是傳統(tǒng)的、學科型的課程體系和教學內(nèi)容，制約了人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提高，難以滿足社會經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的新要求。有人提出將高職教育的課程結構劃分為兩大模塊，認為“工學結合”課程體系就是以專業(yè)基礎理論和專業(yè)系統(tǒng)理論構成的“理論學習”模塊加上以專業(yè)技術實踐為主的“上崗實習”模塊。在課程的編制與實施中，“理論學習”安排在前四個學期，以課堂教學為中心；第五個學期開始以上崗實習為主，訓練技術操作能力。這種簡單的“工學結合”課程體系從結構和時間安排上將理論與實踐分為兩大塊，使理論和實踐相互脫節(jié)，其實質(zhì)仍沒有走出學科本位課程的影響。如何能真正發(fā)揮工學結合人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢，合理構建高職工程造價專業(yè)“工學結合”課程體系是首先問題。
一、專業(yè)定位和人才培養(yǎng)模式設計
（一）專業(yè)職業(yè)分析與目標定位
建設工程造價管理行業(yè)是建筑業(yè)的一個子行業(yè)，同時又與房地產(chǎn)業(yè)、市政公用業(yè)和勘察設計業(yè)緊密相關，隨著建筑業(yè)進一步對外開放與國際接軌，高素質(zhì)工程造價方面的專業(yè)人才需求越來越大。同時，工程造價是建設工程管理中一門技術性、專業(yè)性、實踐性、綜合性和政策性都很強的專業(yè)，在現(xiàn)實工作中主要從事建設工程項目的投資估算、設計概算、施工圖預算、進度款結算，以及工程結算等工作，其中預算和結算是主要的工作內(nèi)容，是整個建設項目管理的核心部分。
通過以施工單位為主要調(diào)查對象的數(shù)據(jù)分析表示：一、認為工程造價專業(yè)的側重點以技術為主的占68%，以管理為主的占32%；二、認為工程造價專業(yè)人才應具備的專業(yè)能力：使用定額100%、計算工程量100%、預算編制能力100%、投標報價能力99%、編制標底能力96%、工程成本分析能力91%、微機應用能力90%、工程索賠能力85%、編制企業(yè)定額能力68%。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析該專業(yè)的培養(yǎng)目標描述為：與社會發(fā)展相適應的，面向建設、中介、造價主管部門等企事業(yè)單位，具有工程造價綜合職業(yè)能力、掌握必備基礎理論、專業(yè)知識和專業(yè)基本技能的高技能性專門人才。
（二）人才培養(yǎng)模式設計
人才培養(yǎng)模式表現(xiàn)為一個過程，以職業(yè)為導向，適應市經(jīng)濟發(fā)展，通過對用人單位和社會的深入調(diào)查，分析工程造價專業(yè)從事的工作崗位，構建工程造價專業(yè)實踐課程體系，形成“以就業(yè)為導向、工學結合”的專業(yè)建設思想，建立一種主動適應市場需求的專業(yè)結構，課程開發(fā)將明確“教誰、教什么、何時教、教多久”四個涉及課程基本內(nèi)容以及“如何教”這樣一個關于課程指導方面的問題貫穿在整個人才培養(yǎng)過程當中，以“工學結合”為切入點，通過課程設置模塊化、教學過程開放化、教學內(nèi)容即時化、師資隊伍“雙師化”，實訓條件生產(chǎn)化、教學評價社會化，來實現(xiàn)工程造價專業(yè)的培養(yǎng)目標。
二、構建工學結合的課程體系
（一） 課程體系的開發(fā)思路
融入 “造價員”“造價師”等職業(yè)資格標準，依托穩(wěn)定的校企合作平臺，引進企業(yè)工作崗位和職業(yè)能力要求，借鑒德國“工作過程導向”的思想，結合專業(yè)特點，合理進行課程內(nèi)容的整體設計，以合作企業(yè)提供的真實工程項目為載體，以現(xiàn)行國家及地區(qū)計價規(guī)范為主線，形成與項目實施過程相匹配的“項目模塊”教學內(nèi)容，使企業(yè)工程項目與專業(yè)人才培養(yǎng)目標有機結合起來，將工學結合真正貫穿到課程設計中，實現(xiàn)課程設計項目化。
（二）工學結合課程體系的構建
世界合作教育協(xié)會將“工學結合”定義為“將課堂上的學習與工作中的學習結合起來，學生將理論知識應用于與之相關的、為真實的雇主效力且通常能獲取報酬的實際工作中，然后將工作中遇到的挑戰(zhàn)和增長的見識帶回課堂，幫助他們在學習中的進一步分析與思考”。由定義闡述可知，工學結合包括三個主要的環(huán)節(jié)。但在實際操作過程中，我們卻往往只重視前面兩個環(huán)節(jié)，而忽略了最后一個環(huán)節(jié)。因此，工學結合的核心是“項目”，雙師結構的教師團隊是堅實后盾和有效落實的保證，評價和反饋是良性的循環(huán)推動力為。工學結合的課程體系框架如下圖：
（三） 建立基于校企合作的“項目化課程”
按照工程造價高技能型人才培養(yǎng)特點和規(guī)律以及“工學結合”的人才培養(yǎng)模式，通過五個工作過程：項目引入項目解析項目探索與實戰(zhàn)項目提交與展示項目檢查與評價使課程項目化。
1. 工作過程之一――項目引入
項目的引入方式可多種多樣，可由校企合作實訓室確定教學項目任務，或由企業(yè)下達某項目工作任務，校內(nèi)基建項目，個人項目等。
2. 工作過程之二――項目解析
以工作過程為導向，以學生為中心，關注學生在行動過程中所產(chǎn)生的學習體驗和個性化創(chuàng)造，學生分析項目任務，提出疑問。結合工作任務，導學生獲得相應的專業(yè)知識，并引導學生制定項目工作計劃、確定工作步驟和程序。同時，針對學生工作中的疑問，專業(yè)教師提供收集信息的手段。
3.工作過程之三――項目探索與實戰(zhàn)
問題提出并設計好了執(zhí)行的過程后，學生就需要通過各種途徑、各種方法、各種手段去完成任務。學生可以圍繞項目任務展開，按照國家規(guī)范標準以及老師傳授的方法，分析圖紙、查閱資料，嘗試探索。這是整個教學過程的重點，在探索過程中，老師要及時輔導，指出學生學習小組的錯誤和不妥之處，并提出變更建議。
4.工作過程之四――項目提交與展示
學生戰(zhàn)勝困難，完成項目設定的任務。將編制的成果上交，通過內(nèi)部對賬，雙師性專業(yè)教師核查，實訓室負責人終查后交回企業(yè)。
5.工作過程之五――項目檢查與評價
通過平時成績以及企業(yè)反饋成果的完整性、正確性、合理性對學生進行評價。
通過“項目化”一方面可以實現(xiàn)理論教學與實踐教學的高度融合，達到“以實踐促進教學”提高學生職業(yè)能力培養(yǎng)的目標，另一方面可以使課程設置與職業(yè)崗位更好的結合救民于水火，并結合教材建設，建立基于工作過程的“項目化課程”，結實實驗實訓條件建設，實現(xiàn)教學場所和實訓場所一體化。
（四）建立與課程體系相適應“1+3+2”的教學模式
“1+3+2”教學模式是指：1個學期專業(yè)素質(zhì)平臺課程+3個學期通用技術平臺課程 +2個學期頂崗實訓實習課程。學生入校后，通過第1個學期專業(yè)素質(zhì)平臺課程的學習，具備一定專業(yè)基礎和職業(yè)素質(zhì)，第2、3、4個學期通用技術平臺課程，通過3個學期完成小型、中型3個工程項目的工程造價編制，使學生具備初步頂崗實習能力，第5學期和第6學期可以靈活安排學生頂崗實習和培訓。這樣通過頂崗實習、工學交替，可以培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)能力，同時，通過動態(tài)化的全過程教學組織，也可以保證頂崗實習崗位學生的“相對穩(wěn)定”。
（五） 編制適用的教材及課件
國家規(guī)范及標準的日新月異及工程造價的地域性，使工程造價專業(yè)課程的教材選擇途徑變小，圍繞工程造價專業(yè)服務的技術領域和職業(yè)崗位任職要求，編寫適合學生的教材，編寫過程中，應將理論與實踐相結合，圖文并茂。并制作用于教學過程中課件。教學課件貫穿課程設計的理念和思路，充分體現(xiàn)職業(yè)性、實踐性和開放性，提高教學質(zhì)量和效率。
三、構建“工學結合”的課程體系的建議
（一） 課程標準的確定
發(fā)達國家高職教育中“工學結合”課程體系能夠得到較好的實現(xiàn)，很大程度上可歸因于它們在較長的發(fā)展過程中，已經(jīng)形成比較成熟的職業(yè)資格框架或能力標準體系。例。如，在德國，對工作任務、工作過程、能力要求和現(xiàn)有的職業(yè)資格標準的結構、學習要求和學習內(nèi)容合理性的分析，已成為課程開發(fā)的依據(jù)澳大利亞，依據(jù)能力標準體系。而在我國，從總體上說，目前的課程開發(fā)標準在很大程度上仍然是一個數(shù)據(jù)收集和加工的過程，特別是在職業(yè)資格研究方面，還沒有做到遵守資格研究的“內(nèi)容主導”原則。職業(yè)資格和課程標準研究的缺乏使“工學結合”課程體系的構建失去理論的支撐與依據(jù)。
（二） 師資力量的提高
“工學結合”課程體系具有過程性、動態(tài)性特點的課程體系，教師的專業(yè)理論水平與實踐應用就變能力直接決定著整個體系的運行。在課程體系的實施過程中，教師如何保證能學生專業(yè)技術的咨詢服務，如何在幫助學生獲得新知識、指導學生掌握新技能的過程中促進學生良好品質(zhì)和職業(yè)道德的形成，都對教師的綜合職業(yè)能力提出了較高的要求，故師資力量的提高是對“工學結合”課程體系的建設的一大保障。
【參考文獻】
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工程造價工作計劃篇五
主要從事務所會審方面著手，除了做好財務部日常工作外，重點放在事務所創(chuàng)收方面。
一、財務部方面
目前我主要負責北京四家公司和小貸公司的賬務處理，小貸方面，主要把自己提升為管理人員，以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務。及時更新并檢查小貸公司的所有放貸合同，了解小貸公司業(yè)務開展情況及時建立臺賬，防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生，早點做好風險預控并了解各個業(yè)務經(jīng)理及業(yè)務人員是否多出去走動，主動拓展小貸方面的放貸業(yè)務。
二、事務所方面
首先從我弱項著手，及時的學習審計業(yè)務，了解各項審計流程，用最短的時間消化所有的審計知識，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢整合在一起來為我們即將開展的業(yè)務來服務，盡快的為公司創(chuàng)造更好的利潤，爭取不斷完善自己的管理水平，增強公司社會競爭力的同時，來不斷的擴大我們的業(yè)務范圍，以免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌臉I(yè)務流失。
其次從代理記賬方面創(chuàng)收，個人認為中小企業(yè)是財務與會計外包服務的主要服務對象，也是我們需要開拓新業(yè)務的核心，會計師事務所通過向中小企業(yè)提供財務與會計外包服務，可以減輕它們在會計人員薪酬、福利和培訓方面的開支，提高其賬目信息的準確性和完整性，從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展和成長也將為會計師事務所帶來源源不斷的業(yè)務機會?，F(xiàn)在不需要實繳，因此我們可以把代理注冊公司的業(yè)務抓起來，因為幫客戶代理注冊完公司，緊接著會為其進行代理記賬或是稅務咨詢等，我們可以達到一箭三雕的目的。
(1)代理記賬業(yè)務拓展途徑：
1、從公司現(xiàn)有的客戶群深度開發(fā)
2，利用公司的品牌做網(wǎng)絡推廣，媒體廣告推廣、車載廣告推廣等
3、小微企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)
名錄可以從當?shù)毓ど叹?、稅務、銀行和相關金融服務公司搞到。(我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務網(wǎng)上查看剛領取營業(yè)執(zhí)照和稅務登記的一些新公司下手。)或是加本地的一些創(chuàng)業(yè)qq群，里面有很多潛在客戶。
4，另外可以去初創(chuàng)型企業(yè)聚集的寫字樓做其他方式的推廣
5.資源共享，找那些客戶性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作(因為共贏)
最后是從會計人員培訓創(chuàng)收方面著手
培訓課程拓展途徑：
教學質(zhì)量反饋的過程，需要一個周期，但是一旦第一輪課程結束了，我們以后的工作開展起來就會順利很多。目前我們可以開設的課程有：會計證考前培訓班、會計人員實帳班、會計職稱班。后期我們可以把出口退稅班加進來。
三、準備工作
以上的實施需要一些準備工作來幫助實施與完成，個人認為目前需要以下準備工作：
2、審計部門需要有一名專業(yè)的注冊會計師
3、拓展的代理記賬公司方面，需要代理記賬會計人員
4、建一個會計師事務所的網(wǎng)站，印制相關的單頁和宣傳頁及名片等
5、學員所需教材
工程造價工作計劃篇六
來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價工作計劃篇七
伴隨2018下半年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。
為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將2018下半年工作計劃匯報如下：
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。
工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。
作為招標小組的成員，應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。
我會繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。
對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
xxxxxxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程 中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。
而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進入工程結算階段。
我在部門經(jīng)理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
2018年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好下半年本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
工程造價工作計劃篇八
2008年度工作總結報告
在公司及部門經(jīng)理的領導下，本人在標志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作認真負責，發(fā)揚實干風格，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了2008年年度工作目標?，F(xiàn)將本年工作情況匯報如下：
一、主要完成工作：
1．1、完成主要項目：
1、完成結算審計分項工程項目34個，送審金額6486萬元，核減金額累計：1185萬元。
2、主持完成商務中心d座精裝修工程清單總價發(fā)包合同的起草、談判，確立的合同價同比浙江亞廈最終報價優(yōu)惠15%，優(yōu)惠總價達160萬元。
4、主持完成楓景園林的綠化議標及工程量清單合同的起草、談判；確定價格比中標單位投標報價少70萬元。
7、本年度共完成合同起草談判共簽訂92份，對各項目甲定乙購材料詢價定價相關聯(lián)系函共82份。
8、及時審核各項目進度款支付，做到不超付，盡量為公司節(jié)約財務成本支出。
10、主持編制浙商酒店項目總體成本細化，為后續(xù)工作開展提供相應的數(shù)據(jù)支撐。
12、及時配合其它部門完成與造價相關的事務。
1．2、部門管理工作：
1、在2008年下半年,因部門領導另有重任,承公司領導看重;由我負責造價部的日常處理工作,自上任來繼承發(fā)揚部門的優(yōu)良作風,對各專業(yè)造價人員進行具體分工協(xié)作,團結部門員工,為部門工作的開展進行統(tǒng)籌安排。對各專業(yè)造價人員審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到公司領導以便為后續(xù)工程提供經(jīng)驗；充分調(diào)動內(nèi)部人員的工作積極性；使造價部工作氛圍和諧，人員肯干，真正以主人翁的態(tài)度對待自已的本職工作。
2、加強內(nèi)部業(yè)務交流，遇到問題大家一起發(fā)表自已的見解，各專業(yè)造價人員形成了虛心請教的良好工作氛圍；通過交流找到各自的理論支撐點，不斷更新對定額及合同的深入了解。使自已和各專業(yè)造價人員一道在工作的同時，又提高了自身的專業(yè)水平。
3、深入探討結算過程中的存在的資料不完善情況，對各專業(yè)工程師在審計過程中的相關資料問題進行匯總歸納，確立后續(xù)工程的審計資料收集流程，并明確按實結算項目不能依據(jù)施工方上報的子目進行核算、編制審計文件；而應自已按自已的方式重新進行工程量的計算、重新編制預算文件，再對其工程量及相應子目的套取是否符合文件編制要求；以免被施工方上報的結算資料迷惑，影響工程審計思路。
二、工作經(jīng)驗及教訓總結：
通過在公司二年來親身經(jīng)歷三個項目的運作，對工程實施過程中存在的問題和取得的經(jīng)驗作以下歸納總結，供公司領導參考 ：
1、工程項目甲供材料按目前公司項目管理水平尚難達到真正控制甲供材料相關過程控
制的需要，如麓谷坐標安裝工程中出現(xiàn)的電線電纜偷盜后，公司仍全額采購了相應數(shù)量的材料，造成公司財務成本的浪費；也給后期結算帶來了諸多問題。建議后續(xù)工程盡量少采用甲供材料的方式，如要采用，需完善甲供材料的相應制度。
座裝飾過程中也出現(xiàn)了水電與裝修工程非一家施工隊伍完成的局面。造成交叉施工過程多，工作界面不清晰的問題，后期主體合同施工合同簽訂時應充分把握水電工作界面，盡量避免工作界面的交叉配合。
3、工程造價控制方面，應盡量采用工程量清單模式或總價合同，特別時房地產(chǎn)處于低
谷時，怎樣把握工程項目的動態(tài)投資控制將是直接影響項目投資利潤率的關鍵。充分利用總價合同或工程量清單的投資控制優(yōu)勢，能使公司高層及時調(diào)整投資比例；分析項目建設過程的項目投資管理情況。
4、工程現(xiàn)場未常駐工程造價人員，對工程建設過程中的造價控制尚待改進完善；通過
黃花浙商會所的施工實踐；劉工與現(xiàn)場工程技術人員的密切配合，對項目過程中的相應問題得到了有效回避和控制。
5、對設計方案的限額設計暫未在設計合同中予以明確，對各設計方案的完善和優(yōu)化宜
6、對工程所采用的隱藏工程材料，建議采用普通合格品牌，對工程精裝修項目的見光
7、公司成長已有四年時間，造價過程中重要的招投標制度尚有待完善；雖然在部門詢
價及比價過程中我們也經(jīng)常采用，但對于項目總承包商和各分包單位的招投標工作還應加強。
8、結算審計資料報驗流程還應加強力度，對施工方上報的相應資料準備對其進行約束，對相應簽證制度金額的審批權限予以明確，對工程施工過程中的計時工簽證予以規(guī)范。建議在以后的項目對簽證單的審核在施工過程中就要求雙方造價人員對審好。
9、對于合同管理的方面，建議工作界面的劃分和相應的技術標準有相應的部門對其明
10、對甲定乙購材料的詢價定價工作，因部分材料隨市場價格行情影響較大，往往很難
在前期予先對其進行詢價定價；在以后的詢價定價工作中，將充分把握市場行情信息，積累相應資源；爭取在最短的時間內(nèi)完成詢價定價工作。
工程造價工作計劃篇九
全體會員。
20xx年十一、二月份，每個星期的周末。
通過實習和社會實踐活動，提高專業(yè)知識，對專業(yè)有著清楚的認識，對自己的人生目標有的明確的規(guī)劃，促進大家的實踐能力，為以后的專業(yè)學習打下基礎，同時為以的后工作增加了經(jīng)驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項漫長的路，各門功課都有著他的重要性，一棟房子能把我們所有學過的或者即將要學的知識都包括在其中，于此也讓所有社員學會把理論和實踐相結合，不斷的總結經(jīng)驗和方法。
組宣部、外聯(lián)部、秘書部。組宣部負責組織和計劃，其他部門的部長協(xié)助組宣部做好實習計劃和相關組織活，秘書部和副會長進行監(jiān)督和記錄。
1、每個部門自己分好小組，每組三到四個成員（因為實習的難度大），選好負責的組長，同時登記好每次實習的人數(shù)和地點，實習的內(nèi)容。
2、每個部門的部長負責組織好本部門的組長，在李清奇老師領導下完成他發(fā)放的任務書和相關資料的學習，總結寫出各項工作的報告。
3、每個部門的小組在實習過程中遇到問題或者發(fā)生意外都要及時做相關應急措施，同時及時通知本部門的部長和會長。
4、在整個實習過程由副會長和秘書部進行監(jiān)督，負責監(jiān)督完成任務的程度以及安全的指導。
5、會長負責安排任務以及相關資料，管理委員會的重要會議的召開，傳達和資料。
6、每次實習的詳細內(nèi)容由組宣部寫出計劃和任務書，然后發(fā)給每個部門的部長再由每個部門的部長發(fā)給下面的干事和組長。
7、每次周周一晚上7：00——9：00所有的社員進行知識的交流會。各部門做好準備工作（發(fā)問的問題和要解決的問題）。最后做個總結和報告出來（由會長或者副會長）。
8、每次實習完都要寫實習報告，每個小組的組長負責收本組成員實習報告，然后檢查后統(tǒng)一交給本門的部長，部長審核批改后統(tǒng)一交給秘書部門和副會長。
1、安全問題。每次實習前，負責人（或者部門的部長）要進行安全知識的交流和提醒。如在實習過程中有成員不停指揮和警告，出了事情結果自負，按照協(xié)會的管理制度進行批評和相應的處分，嚴重的開除協(xié)會。
2、監(jiān)督部門（秘書部）要注意小組實習的安全問題及時的進行警告和批評。
3、各部門的負責人都要明確自己的任務，出問題的部門要負相關的責任的，責任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負責人。
七、工作希望：
希望個部門順利的進行一切實習和學習的工作，各部門都認真負責，積極落實哈自己工作，團結合作，互相幫助、互相協(xié)助、互相學習，實現(xiàn)共同進步、共同成長。每個成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢，為協(xié)會作出一份貢獻。同時希望大家學會做人，學會不同的人都能進行交流，提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進行，完美完成每一個任務，充實的自己，學有所成。
工程造價工作計劃篇十
作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：
1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。
工程造價工作計劃篇十一
工程造價10班總人數(shù)33人，（其中男生2人，女生31人。）住校學生23人，（其中男生2人，女生21人。）走讀學生10人，（其中男生0人，女生10人。）班級學生來源復雜，有應屆生，有參加工作幾年的社會人員，有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子，有成年人，父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大，這對管理上來說增加了一定的難度。
本學期，是學生在校最后的一個學期，一定要保證學生安全順利離校去實習，針對學生心理和本學期學生科工作安排，特制定出以下計劃：
1、組織班級學生開展“學雷鋒，做好人好事”活動。
3、收費
4、組織班級出一期內(nèi)容為“學習雷鋒，從我做起”或者“新學期，新打算”的墻報
5、組織學生收看《感動中國20xx》，并收觀后感
6、協(xié)助體育學科管理好班級的兩操
2、組織學生唱紅歌
3、安排組織好學生離校工作
1、抓好課堂紀律.
2,、抓好平常行為規(guī)范.
3、注意學生心理動態(tài)，避免矛盾激化
4、處理好男女同學之間的關系
在最后一個學期督促學生踏踏實實安心學習，擺好心態(tài)不要浮躁，珍惜在校園里最后的時間為自己充電。
1、進一步提高衛(wèi)生水平。
2、繼續(xù)開展好值日工作。
本學期繼續(xù)積極配合學生科、招生辦、黨電大等各個部門的工作。聽從領導安排，認真負責的把學生管理工作做好做細。做好學生離校工作，讓學生安全離校。
工程造價工作計劃篇十二
伴隨20xx下半年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。
為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx下半年工作計劃匯報如下：
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。
工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。
作為招標小組的成員，應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。
我會繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。
對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
xxxxxxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程 中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。
而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進入工程結算階段。
我在部門經(jīng)理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好下半年本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
工程造價工作計劃篇十三
公司理財（資金時間價值），預測方法與技術
會計學
工程經(jīng)濟學
建筑制圖概論
工程項目投資管理 工程項目管理
工程定額原理
工程造價管理
工程制圖
管理運籌學
項目采購與合同管理 工程招投標管理
工程造價軟件
項目風險管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 施工組織與設計
工程項目進度與控制
工程造價工作計劃篇十四
為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計劃：
對內(nèi)的工作情況：
1、完成某場坪預算、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況：
1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。
2、對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。
1、在20xx年要通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗，并及時的總結和調(diào)整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個小數(shù)點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
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