2023年規(guī)劃建議書大全(17篇)

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2023年規(guī)劃建議書大全(17篇)
時(shí)間:2023-10-31 01:04:16     小編:紙韻

對于學(xué)習(xí)而言,總結(jié)是提高自己的一種有效方法。寫一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的目的和對象。通過閱讀他人的總結(jié)范文,我們可以借鑒其經(jīng)驗(yàn)和方法,提高自己的總結(jié)能力。

規(guī)劃建議書篇一

亞洲金融風(fēng)暴已經(jīng)過去,但帶給我們的思考和教訓(xùn)沒有過去,在這個(gè)社會不懂得經(jīng)濟(jì),政治以及政策的變化,必將為潮流所淹沒.

也許您有所了解,或許您好還不曾了解!在這里,我要告訴您的是:一個(gè)全面開放的xx市場已經(jīng)向我們走來,中國的人民幣也將不久的未來就要走向國際自由匯兌市場,也就意味著我們手中即使有錢也已不再像昨天那樣的安穩(wěn),那樣平靜了!

趨勢所向,機(jī)會就在眼前。和90年代興起的股票一樣,中國將進(jìn)入一次大的金融浪潮!

近年來,xx市場為越來越多的人所青睞,成為國際上投資者的新寵兒!今天,xx市場每天的交易額已達(dá)3萬億美元,其規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過股票、期貨等其他金融商品市場,已成為當(dāng)今全球最大的市場。

目前國際xx市場,主要貨幣英磅,歐元,澳元,瑞郎,加元以及日元,日均波動上百點(diǎn),一天二十四小時(shí)隨時(shí)隨地都有行情。為想從事理財(cái)?shù)耐顿Y者提供一個(gè)高收益高回報(bào)的投資平臺。同時(shí)也為棄股炒匯的朋友一個(gè)重新掘金的機(jī)會!

個(gè)人理財(cái)建議:

例如:您的年收入的是20萬人民幣,

(1)家庭日常生活費(fèi)用,占用10萬人民幣;

(2)旅游費(fèi)用,占用5000元人民幣;

(3)意外保障,占用5000元人民幣

規(guī)劃建議書篇二

1.1.借助一流資源打造一流品牌

崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身,具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢,可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產(chǎn)品,憑借一流的資源,以商業(yè)為主線,將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。

1.2.市場上面廣,潛力無限

崆峒山客源市場主要來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市,每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山,而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬人的潛在市場,如此龐大的客源基數(shù)對于項(xiàng)目的開發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場保證。因此,本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群,開發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品,充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi),將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。

1.3.競爭平臺,決定了發(fā)展方向

從小的區(qū)域環(huán)境來分析,項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置,周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會展中心,當(dāng)前已經(jīng)有五星級度假酒店。從大的環(huán)境來看,老崆峒山旅游的來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體,消費(fèi)能力比較強(qiáng),綜合以上因素,本項(xiàng)目的開發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi),并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會展的項(xiàng)目,減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競爭力度,發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購物等方面來開發(fā)。

2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀

2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇

自西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來,西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列,本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn),成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。

2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見

近年來,甘肅平?jīng)鍪形⑹姓鸭涌彀l(fā)展旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢,打造人文生態(tài)旅游新形象,把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī),始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品,發(fā)揮中國優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國家5a級旅游景區(qū)“兩大國家級名片”效應(yīng),挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵,不斷拓展旅游市場,提升產(chǎn)業(yè)要素,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見,將會強(qiáng)有力的推動平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。

2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃

尊敬的張先生您好!

首先非常感謝您對我的信任,讓我有機(jī)會為您提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。這份理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書是用來幫助您確認(rèn)需要和目標(biāo),對您家庭的'理財(cái)事務(wù)進(jìn)行更好地決策,從而使您達(dá)到財(cái)務(wù)自由、決策自主、生活自在。

在這份專為您量身定制的規(guī)劃報(bào)告書中我所有的分析都是基于您目前的家庭情況、財(cái)務(wù)狀況、生活環(huán)境、未來目標(biāo)以及結(jié)合當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)形勢對一些金融參數(shù)的假設(shè),測算出的結(jié)果可能與您真實(shí)情況存在有一定的誤差,因此您提供信息的完整性、真實(shí)性將有利于我們?yōu)槟峁└_的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃。

為了能夠使您滿意,我將盡力憑著投資專業(yè)知識與能力,以您的利益為先,秉承誠信原則提供服務(wù),注重“穩(wěn)健為先、合理規(guī)劃”,但由于市場情況變幻莫測,同時(shí),鑒于您家庭情況、金融參數(shù)的估計(jì)假設(shè)、社會經(jīng)濟(jì)形勢等均會發(fā)生變化,因此建議您與我保持定期聯(lián)系,以便及時(shí)為您調(diào)整理財(cái)規(guī)劃報(bào)告。

本團(tuán)隊(duì)本著遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信的原則,將充分保證客戶信息保密性和安全性。理財(cái)將由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人直接交與客戶,充分溝通討論后協(xié)助客戶執(zhí)行建議書中的方案。未經(jīng)客戶書面許可不得透漏任何有關(guān)客戶的個(gè)人信息。

最后,您在此過程中,如果有任何疑問,歡迎您隨時(shí)向我們咨詢。請您相信,我一定會為您和您的家庭制定一個(gè)合理的理財(cái)規(guī)劃,使您能悠然面對未來生活,讓富足永遠(yuǎn)與您相伴。

規(guī)劃建議書篇三

廈門市城市規(guī)劃局的叔叔阿姨們:

您們好!

現(xiàn)在的廈門已經(jīng)發(fā)展得很好了,但是還有一些問題需要解決。市區(qū)的.車子太多了,導(dǎo)致汽車尾氣太多,空氣受到污染。還有,汽車太多了,造成堵車,車都堵在路上了,使尾氣排放量更高。

為什么會有這一類情況出現(xiàn)呢?因?yàn)楣步煌ú环奖恪⒑苈?、班次少,私家車比公共交通快很多還更方便。所以私家車越來越多,造成堵車、尾氣多導(dǎo)致空氣被污染。還有很多島外的人都到島內(nèi)來,因?yàn)閸u內(nèi)發(fā)展得比較好,從而使島內(nèi)的汽車更多,居住密度太高。

為了更好地建設(shè)廈門,我向廈門市城市規(guī)劃局的同志們提出以下建議:

一、發(fā)展地鐵線路。

二、改善公共交通管理水平。

三、要有公交專用道。

四、地鐵沒有到的地方連接公交。

五、鼓勵(lì)小排量汽車,限制大排量汽車。

六、控制每個(gè)家庭的車輛數(shù)輛。(如:一個(gè)家庭最多只能有兩輛汽車。)

七、將島內(nèi)一些較好的公共資源遷移到島外,分散人口居住密度。(如:醫(yī)院、學(xué)校)

八、建議把公交汽車改為用天然氣為原料。

我想,如果把這些建議都實(shí)行得很好,這個(gè)美麗的海上花園會更加地美麗、絢麗!

規(guī)劃建議書篇四

尊敬的沈先生:

您好!

首先非常感謝您到本理財(cái)室進(jìn)行咨詢并尋求理財(cái)規(guī)劃建議。這份理財(cái)是根據(jù)您提供的家庭財(cái)務(wù)資料和其他相關(guān)信息為您量身定做的,目的是幫助您實(shí)現(xiàn)您的家庭理財(cái)目標(biāo)。

您的家庭正處于關(guān)鍵發(fā)展期,處于這個(gè)階段的家庭有很多理財(cái)目標(biāo)要實(shí)現(xiàn),需要不斷積累財(cái)富,要建立全面的家庭保障,為養(yǎng)育子女作準(zhǔn)備,需進(jìn)行與您風(fēng)險(xiǎn)承受能力相匹配的投資,為退休養(yǎng)老作準(zhǔn)備等,相信通過我們?yōu)槟募彝ミM(jìn)行理財(cái)規(guī)劃后,您將擁有高質(zhì)量、有保障的生活。

在此需要特別提醒您的.是,任何投資活動及金融工具都有風(fēng)險(xiǎn),包括流動性風(fēng)險(xiǎn)、市場和利率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)等,因此,本理財(cái)不保證一定能完全按照建議書中所列出的情況獲得收益。

同時(shí),本理財(cái)室鄭重向您保證,您提供的所有信息資料都將被嚴(yán)格保密。請您仔細(xì)閱讀本建議書,以確保這些信息的準(zhǔn)確無誤。如果發(fā)生重大變化,請及時(shí)通知理財(cái)師,以便對理財(cái)方案作出及時(shí)的調(diào)整,以免對您的家庭造成不必要的麻煩和損失。

您如果有任何的疑問,也歡迎您隨時(shí)致電本理財(cái)室。我們期待著與您共同完善和執(zhí)行本理財(cái)規(guī)劃建議。

規(guī)劃建議書篇五

城市規(guī)劃(英語:urbanplan),是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會、土地利用布局以及對未來發(fā)展預(yù)測的學(xué)科。它的對象偏重于城市物質(zhì)形態(tài)的部分,涉及城市中產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、建筑物的區(qū)域布局、道路及運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置、城市工程的安排,主要內(nèi)容有空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠化植被和水體規(guī)劃等內(nèi)容。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù),位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行三個(gè)階段之首,是城市管理的龍頭。

歷史上除了少部分都市外,大部分的都市發(fā)展大多雜亂無章自由發(fā)展,到了十九世紀(jì),都市計(jì)劃借著建筑與工程學(xué)的進(jìn)步成為了能以理性以及型態(tài)分析的方法透過物理設(shè)計(jì)來解決都市問題。1960年代之后都市設(shè)計(jì)模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn),幫助拓展了都市發(fā)展的論域,如經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、社群社會計(jì)劃以及環(huán)境計(jì)劃。20世紀(jì),部分都市計(jì)劃的課題演變?yōu)槎际性偕蚴峭高^都市計(jì)劃的方法將某些歷史悠久的城市進(jìn)行都市再生。

由于城市的地價(jià)相對較高,所以容積率要好好利用。但在另一方面,若過份提高容積率,一方面可能會對周遭環(huán)境構(gòu)成影響,另一方面亦會對附近的交通造成壓力。而對于都市再生,歷史因素及古跡的保留亦是一個(gè)考慮因素。

發(fā)展分析

在不同時(shí)代和不同地區(qū),對城市的發(fā)展水平和建設(shè)要求不同,因此城市規(guī)劃的研究重點(diǎn)不盡一致,并隨時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變。

城市規(guī)劃簡介

多學(xué)科參與城市研究的歷史自古就有,自本世紀(jì)以來更趨活躍,從地理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面研究城市問題所取得的成果,極大地豐富了城市規(guī)劃理論。這個(gè)趨勢將繼續(xù)下去,今后還會有更多的學(xué)科滲入并開拓城市問題的研究領(lǐng)域。

系統(tǒng)工程學(xué)、工程控制論等數(shù)理方法及電子計(jì)算機(jī)遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們在資料的收集處理,預(yù)測評價(jià)方面所提供的方法和手段,有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。

對城市與城市規(guī)劃工作的認(rèn)識不斷深化。基于城市是綜合的動態(tài)的體系,城市規(guī)劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分,也不僅局限于三維空間的布局,而是引入了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、社會多種要求的“融貫的綜合研究”。在城市規(guī)劃工作中,將考慮最大范圍內(nèi)可以預(yù)見和難以預(yù)見的情況,提供盡可能多的選擇自由,并給未來的發(fā)展留有充分的余地和多種可能性。

20xx年國家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨(dú)立的一級學(xué)科進(jìn)行設(shè)置和建設(shè),這是我國國情所在,是從傳統(tǒng)的建筑工程類模式邁向社會主義市場經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展模式的需求,是有中國特色城鎮(zhèn)化道路的客觀需要,也是中國城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)與國際接軌的必由之路。在《國家中長期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展綱要》中,將國家“城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展”列為重要的領(lǐng)域。近30年來社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),使我們的國家競爭力不斷增強(qiáng)。在未來的發(fā)展中,大中小城市和廣大的鄉(xiāng)村,都急需城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科的專門人才??焖俪擎?zhèn)化提出對城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專業(yè)人才需要,關(guān)系到我國城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平,涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)化、社會安全和生態(tài)安全等重要領(lǐng)域的綜合方面。將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科調(diào)整為一級學(xué)科進(jìn)行建設(shè),這對于解決學(xué)科發(fā)展被制約的困境,推進(jìn)當(dāng)代我國城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展的理論與實(shí)踐,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)和社會和諧穩(wěn)定,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-2020年中國城市規(guī)劃行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》從20xx年至20xx年,我國城市化速度如果每年提高一個(gè)百分點(diǎn),將使2.5億左右的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民,由此可推動國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長3個(gè)百分點(diǎn)。國民經(jīng)濟(jì)的增長將增加對城市建設(shè)的投入,加速城市規(guī)劃的進(jìn)程。

隨著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計(jì)院紛紛改企建制,城市規(guī)劃行業(yè)的競爭不斷加劇。國內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批國?nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)迅速崛起,逐漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!

城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容

和研究城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料。

確定城市的發(fā)展和規(guī)模,擬定城市發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

合理選擇城市的各項(xiàng)建設(shè)用地,確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的長遠(yuǎn)發(fā)展方向。

擬定原有的市區(qū)利用,改建原則(老城區(qū))、步驟、方法。

確定城市各項(xiàng)是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。

根據(jù)城市建設(shè)計(jì)劃,安排近期建設(shè)項(xiàng)目。

城市規(guī)劃體制

(一)城市規(guī)劃的管理體制

第9條以及地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,我國的城市規(guī)劃管理實(shí)行分級管理的體制,即國務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門主管全國的城市規(guī)劃工作,縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。具體內(nèi)容包括:

1.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門的職責(zé)

國家建設(shè)部主管全國的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:研究制訂全國城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市規(guī)劃方針、政策和法規(guī);指導(dǎo)、推動城市規(guī)劃的編制、實(shí)施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理;參與國土和區(qū)域規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目的選址和可行性研究;組織、推動城市規(guī)劃設(shè)計(jì)體制改革,負(fù)責(zé)全國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘測管理工作,制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,組織推動城市規(guī)劃的技術(shù)進(jìn)步、人才開發(fā)和國際交流;負(fù)責(zé)國務(wù)院交辦的城市具體規(guī)劃和國家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。

2.省級、地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

3.市、縣(市)人民政府規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

市、縣(市)人民政府城市規(guī)劃行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城市規(guī)劃編制的具體組織工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實(shí)施的管理;參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,組織工程選址;負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理,核發(fā)選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè).-程規(guī)劃許可證;對城市規(guī)劃的實(shí)鐫進(jìn)行監(jiān)督和檢查,查處違反城市規(guī)劃的行為;積累和管理城市規(guī)劃檔案資料;其他城市規(guī)劃管理工作。

4.區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門的授權(quán),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實(shí)施和管理工作。

工程規(guī)劃項(xiàng)目建議書

關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議書

綜合理財(cái)規(guī)劃建議書模板

規(guī)劃建議書篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我有這個(gè)機(jī)會鍛煉和提升自己,同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。

總經(jīng)理工作部成立至今,從總體上來看,目前總經(jīng)理工作部各服務(wù)性部門基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將總經(jīng)理工作和總務(wù)部合并成立總經(jīng)辦,并對其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu),而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu),這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個(gè)基調(diào),一個(gè)框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來進(jìn)行。

一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

(一)職能定位

1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3、依托總部業(yè)務(wù)部門,形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

(二)組織架構(gòu)

塊組成,根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整;

2、人員配置為:經(jīng)理1名、人事主管1名、行政主管1名、企劃主管1名、后勤主管1名、it管理員1名、人事專員1名、檔案管理員1名。

(三)、總經(jīng)辦主任工作職能

2、根據(jù)需要召開部門會議,及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策;

6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫和修改

工作。

二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃

(一)行政事務(wù)

2、組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿;

5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開支,降低辦公室運(yùn)營成本;

7、受理各種咨詢及投訴,并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。

(二)人力資源

1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作,滿足公司對人力資源配置的需求;

3、組織參加各類評選及資格考評工作;

4、完善公司人事檔案,特別是加強(qiáng)對重要崗位人員的檔案管理,

對各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動予以跟蹤分析和評估。

(三)企劃宣傳

1、加強(qiáng)公司文化建設(shè)及對內(nèi)外宣傳工作,增強(qiáng)員工凝聚力,配合分公司的工作開展;

2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào),各類宣傳手冊等文化刊物;

3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司;

4、對公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護(hù),確保網(wǎng)站正常運(yùn)行;

5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單,加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動;

6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴,消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞;

7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。

8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè),提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。

(四)后勤服務(wù)

高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、總經(jīng)辦工作重點(diǎn)

(一)公司各管理制度的修訂、落實(shí)

護(hù)航。

(二)各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善

物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作,結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運(yùn)營,也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對待。

(三)、各項(xiàng)會議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)

1、配合集團(tuán)做好股東大會的組織協(xié)調(diào)工作;

4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等,提升

(四)、人力資源的儲備、開發(fā)建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開辟人才招聘渠道,同時(shí)完善人事檔案管理工作。

工程規(guī)劃項(xiàng)目建議書

關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議書

綜合理財(cái)規(guī)劃建議書模板

有關(guān)食品項(xiàng)目建議書

有關(guān)建議書的模版

有關(guān)讀書的建議書

有關(guān)給學(xué)校的建議書

有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃書

有關(guān)職業(yè)生涯的規(guī)劃書

有關(guān)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃三篇

規(guī)劃建議書篇七

廈門市城市規(guī)劃局的叔叔阿姨們:

您們好!

現(xiàn)在的廈門已經(jīng)發(fā)展得很好了,但是還有一些問題需要解決。市區(qū)的`車子太多了,導(dǎo)致汽車尾氣太多,空氣受到污染。還有,汽車太多了,造成堵車,車都堵在路上了,使尾氣排放量更高。

為什么會有這一類情況出現(xiàn)呢?因?yàn)楣步煌ú环奖?、很慢、班次少,私家車比公共交通快很多還更方便。所以私家車越來越多,造成堵車、尾氣多導(dǎo)致空氣被污染。還有很多島外的人都到島內(nèi)來,因?yàn)閸u內(nèi)發(fā)展得比較好,從而使島內(nèi)的汽車更多,居住密度太高。

為了更好地建設(shè)廈門,我向廈門市城市規(guī)劃局的同志們提出以下建議:

一、發(fā)展地鐵線路。

二、改善公共交通管理水平。

三、要有公交專用道。

四、地鐵沒有到的地方連接公交。

五、鼓勵(lì)小排量汽車,限制大排量汽車。

六、控制每個(gè)家庭的車輛數(shù)輛。(如:一個(gè)家庭最多只能有兩輛汽車。)

七、將島內(nèi)一些較好的公共資源遷移到島外,分散人口居住密度。(如:醫(yī)院、學(xué)校)

八、建議把公交汽車改為用天然氣為原料。

我想,如果把這些建議都實(shí)行得很好,這個(gè)美麗的海上花園會更加地美麗、絢麗!

規(guī)劃建議書篇八

第一編.項(xiàng)目策劃:

1.1項(xiàng)目策劃意義

項(xiàng)目策劃的目的在于使投資者明晰本項(xiàng)目運(yùn)作的過程與預(yù)期結(jié)果,從而能夠更好的把握項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)策劃還需對項(xiàng)目定位、市場、規(guī)模、投資與收益以及項(xiàng)目管理和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)營銷提出初步設(shè)想,作為項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)。它是項(xiàng)目決策的最初、最重要的基礎(chǔ)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

1.2項(xiàng)目概況:

1.3項(xiàng)目建設(shè)條件分析

1.3.1有利條件區(qū)位適中,交通便捷

林木蔥翠,風(fēng)景秀麗

文化意蘊(yùn),地靈人杰

水清如鏡,山水有情

周邊環(huán)境,蓄勢待發(fā)

1.3.2尚待解決的問題:用地權(quán)的問題

用地的詳盡范圍、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同仍需進(jìn)一步落實(shí)。以免影響今后的開發(fā)。

公路接口問題

基地距公路5公里,這一段路的建設(shè)問題需要落實(shí)。

建設(shè)規(guī)劃問題

基地地形較為復(fù)雜,資源條件未充分的挖掘,尚未進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。

開發(fā)管理機(jī)構(gòu)問題

目前尚未建立明確、健全的開發(fā)管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)盡快按公司法建立專項(xiàng)開發(fā)公司,健全機(jī)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán),以便今后的工作順利開展。

其他問題

1.4項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目名稱為:————項(xiàng)目綜合開發(fā)規(guī)劃——以松泉為名,突出基地自然景觀特征。

“松”:點(diǎn)明基地的植物景觀特征?;亓植莞采w率高,主要樹種為松樹。“泉”:比喻基地內(nèi)的兩座水庫,宛如兩面晶瑩的寶鏡鑲嵌在萬松林中。

“地業(yè)”:突出項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn),即以土地資源為依托,進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑娛樂綜合性項(xiàng)目的開發(fā)。

1.5項(xiàng)目定性與定位:

隨著人們物質(zhì)文化水平和消費(fèi)水平的不斷提高.雙休日,黃金周假日消費(fèi)和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市場的消費(fèi),同時(shí)也對旅游開發(fā)提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)單一型的旅游開發(fā)項(xiàng)目,由于缺少綜合性,參與性,娛樂性和特色,造成游客停留時(shí)間短,回頭率低,直接影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的整體提升,使本身有特色的旅游資源得不到很好的開發(fā)與利用,不能吸引游客。

所以在本項(xiàng)目的定性中我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:

2.針對性:園區(qū)開發(fā)的主打項(xiàng)目一定要針對某一特定消費(fèi)層。

生態(tài)農(nóng)業(yè)——廣泛的.旅游人群,不同收入的消費(fèi)群;學(xué)生團(tuán)體等。

健康——項(xiàng)目內(nèi)容包括健康檢查與治療,主要正對城市中高收入階層,該年齡組的人群,由于工作強(qiáng)度大,競爭和生活壓力大,多數(shù)人處于亞健康狀態(tài)。利用基地良好自然生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)的健康療養(yǎng)設(shè)施,為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。療養(yǎng)——擬把該項(xiàng)目的受眾定位在老齡人群。我國已逐漸進(jìn)入老齡化社會。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活競爭日益激烈,無形中,人們對老年人由身到心的關(guān)注日益不足,亟需要有專門的社會機(jī)構(gòu)來關(guān)注這一方面的問題。此外,這種社會現(xiàn)實(shí)也對旅游及服務(wù)市場提出了新的要求。一方面,專門針對老年人及離退休人員的旅游服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足。一般的旅游度假區(qū)、度假山莊雖然有為老年人提供服務(wù)的設(shè)施,但針對性不強(qiáng),服務(wù)管理專門化不強(qiáng)。同時(shí),這一方向的市場潛力也是巨大的。

娛樂休閑——在關(guān)照老齡人福利的同時(shí),在項(xiàng)目設(shè)置上,考慮到家人探望和團(tuán)聚時(shí)年輕人和兒童的活動和消費(fèi)需求。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率,不僅擴(kuò)大了接待人群,也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂,對老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。同時(shí),也增加了園區(qū)的營業(yè)收入。

根據(jù)苑區(qū)的景觀條件和建設(shè)用地條件設(shè)置具有特色文化、娛樂、度假、田園勞作等項(xiàng)目。

3.主次分明:基地用地建設(shè)條件有限,項(xiàng)目設(shè)置必須主次分明。以健康療養(yǎng)項(xiàng)目為主體,生態(tài)農(nóng)業(yè)、娛樂度假項(xiàng)目為輔助。

1.7項(xiàng)目特色定位:主要自然景觀,

規(guī)劃建議書篇九

城市規(guī)劃(英語:urbanplan),是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會、土地利用布局以及對未來發(fā)展預(yù)測的學(xué)科。它的對象偏重于城市物質(zhì)形態(tài)的部分,涉及城市中產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、建筑物的區(qū)域布局、道路及運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置、城市工程的安排,主要內(nèi)容有空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠化植被和水體規(guī)劃等內(nèi)容。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù),位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行三個(gè)階段之首,是城市管理的龍頭。

歷史上除了少部分都市外,大部分的都市發(fā)展大多雜亂無章自由發(fā)展,到了十九世紀(jì),都市計(jì)劃借著建筑與工程學(xué)的進(jìn)步成為了能以理性以及型態(tài)分析的方法透過物理設(shè)計(jì)來解決都市問題。1960年代之后都市設(shè)計(jì)模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn),幫助拓展了都市發(fā)展的論域,如經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、社群社會計(jì)劃以及環(huán)境計(jì)劃。20世紀(jì),部分都市計(jì)劃的課題演變?yōu)槎际性偕?,或是透過都市計(jì)劃的方法將某些歷史悠久的城市進(jìn)行都市再生。

由于城市的地價(jià)相對較高,所以容積率要好好利用。但在另一方面,若過份提高容積率,一方面可能會對周遭環(huán)境構(gòu)成影響,另一方面亦會對附近的交通造成壓力。而對于都市再生,歷史因素及古跡的保留亦是一個(gè)考慮因素。

發(fā)展分析

在不同時(shí)代和不同地區(qū),對城市的發(fā)展水平和建設(shè)要求不同,因此城市規(guī)劃的研究重點(diǎn)不盡一致,并隨時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變。

城市規(guī)劃簡介

多學(xué)科參與城市研究的歷史自古就有,自本世紀(jì)以來更趨活躍,從地理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面研究城市問題所取得的成果,極大地豐富了城市規(guī)劃理論。這個(gè)趨勢將繼續(xù)下去,今后還會有更多的學(xué)科滲入并開拓城市問題的研究領(lǐng)域。

系統(tǒng)工程學(xué)、工程控制論等數(shù)理方法及電子計(jì)算機(jī)遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們在資料的收集處理,預(yù)測評價(jià)方面所提供的方法和手段,有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。

對城市與城市規(guī)劃工作的認(rèn)識不斷深化。基于城市是綜合的動態(tài)的體系,城市規(guī)劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分,也不僅局限于三維空間的布局,而是引入了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、社會多種要求的“融貫的綜合研究”。在城市規(guī)劃工作中,將考慮最大范圍內(nèi)可以預(yù)見和難以預(yù)見的情況,提供盡可能多的選擇自由,并給未來的發(fā)展留有充分的余地和多種可能性。

20xx年國家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨(dú)立的一級學(xué)科進(jìn)行設(shè)置和建設(shè),這是我國國情所在,是從傳統(tǒng)的建筑工程類模式邁向社會主義市場經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展模式的需求,是有中國特色城鎮(zhèn)化道路的客觀需要,也是中國城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)與國際接軌的必由之路。在《國家中長期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展綱要》中,將國家“城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展”列為重要的領(lǐng)域。近30年來社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),使我們的國家競爭力不斷增強(qiáng)。在未來的發(fā)展中,大中小城市和廣大的鄉(xiāng)村,都急需城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科的專門人才??焖俪擎?zhèn)化提出對城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專業(yè)人才需要,關(guān)系到我國城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平,涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)化、社會安全和生態(tài)安全等重要領(lǐng)域的綜合方面。將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科調(diào)整為一級學(xué)科進(jìn)行建設(shè),這對于解決學(xué)科發(fā)展被制約的困境,推進(jìn)當(dāng)代我國城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展的理論與實(shí)踐,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)和社會和諧穩(wěn)定,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-2020年中國城市規(guī)劃行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》從20xx年至20xx年,我國城市化速度如果每年提高一個(gè)百分點(diǎn),將使2.5億左右的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民,由此可推動國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長3個(gè)百分點(diǎn)。國民經(jīng)濟(jì)的增長將增加對城市建設(shè)的投入,加速城市規(guī)劃的進(jìn)程。

隨著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計(jì)院紛紛改企建制,城市規(guī)劃行業(yè)的競爭不斷加劇。國內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩鴥?nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)迅速崛起,逐漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!

城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容

和研究城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料。

確定城市的發(fā)展和規(guī)模,擬定城市發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

合理選擇城市的各項(xiàng)建設(shè)用地,確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的'長遠(yuǎn)發(fā)展方向。

擬定原有的市區(qū)利用,改建原則(老城區(qū))、步驟、方法。

確定城市各項(xiàng)是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。

根據(jù)城市建設(shè)計(jì)劃,安排近期建設(shè)項(xiàng)目。

城市規(guī)劃體制

(一)城市規(guī)劃的管理體制

第9條以及地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,我國的城市規(guī)劃管理實(shí)行分級管理的體制,即國務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門主管全國的城市規(guī)劃工作,縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。具體內(nèi)容包括:

1.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門的職責(zé)

國家建設(shè)部主管全國的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:研究制訂全國城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市規(guī)劃方針、政策和法規(guī);指導(dǎo)、推動城市規(guī)劃的編制、實(shí)施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理;參與國土和區(qū)域規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目的選址和可行性研究;組織、推動城市規(guī)劃設(shè)計(jì)體制改革,負(fù)責(zé)全國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘測管理工作,制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,組織推動城市規(guī)劃的技術(shù)進(jìn)步、人才開發(fā)和國際交流;負(fù)責(zé)國務(wù)院交辦的城市具體規(guī)劃和國家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。

2.省級、地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

3.市、縣(市)人民政府規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

市、縣(市)人民政府城市規(guī)劃行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城市規(guī)劃編制的具體組織工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實(shí)施的管理;參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,組織工程選址;負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理,核發(fā)選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè).-程規(guī)劃許可證;對城市規(guī)劃的實(shí)鐫進(jìn)行監(jiān)督和檢查,查處違反城市規(guī)劃的行為;積累和管理城市規(guī)劃檔案資料;其他城市規(guī)劃管理工作。

4.區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)

區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門的授權(quán),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實(shí)施和管理工作。

規(guī)劃建議書篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我有這個(gè)機(jī)會鍛煉和提升自己,同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過了兩年多的時(shí)間,從總體上來看,目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦,并對其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu),而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu),這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個(gè)基調(diào),一個(gè)框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來進(jìn)行。

一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

(一)、職能定位

1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐,是各項(xiàng)政策指令、建議意見上傳下達(dá)的喉舌;

3、、依托總部業(yè)務(wù)部門,形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

(二)、組織架構(gòu)

2、人員配置為:主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計(jì)2名(1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門的設(shè)計(jì)需求,1名主要滿足全國各分公司的設(shè)計(jì)需求)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。

(三)、總經(jīng)辦主任工作職能

2、根據(jù)需要召開部門會議,及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策;

6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫和修改工作。

二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃

(一)、行政事務(wù)

2、組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿;

5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開支,降低辦公室運(yùn)營成本;

7、受理各種咨詢及投訴,并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。

(二)、人力資源

1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作,滿足公司對人力資源配置的需求;

2、以企業(yè)文化為依托,根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動;

3、組織參加各類評選及資格考評工作;

4、完善公司人事檔案,特別是加強(qiáng)對重要崗位人員的檔案管理,對各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動予以跟蹤分析和評估。

(三)、文化及網(wǎng)絡(luò)

2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào),各類宣傳手冊等文化刊物;

3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司;

4、對公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護(hù),確保網(wǎng)站正常運(yùn)行;

5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單,加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動;

6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴,消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞;

7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。

8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè),提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。

(四)、策劃及設(shè)計(jì)

2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場活動方案支持;

3、相關(guān)廣告類合作的識別、評估與洽談;

4、為有需要的分公司提供視覺支持;

5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺設(shè)計(jì)、排版輸出。

(五)、其他工作

高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、總經(jīng)辦來年工作重點(diǎn)

(一)、公司各管理制度的修訂、落實(shí)

俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善,很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,相關(guān)部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位,有些已無法適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展的需要,需要進(jìn)行變更和完善。為此,總經(jīng)辦建議對當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂,并貫徹落實(shí)下去,使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

(二)、各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善

物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作,結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運(yùn)營,也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對待。

(三)、各項(xiàng)會議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)

1、配合集團(tuán)做好股東大會的組織協(xié)調(diào)工作;

4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等,提升

(四)、人力資源的儲備、開發(fā)建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開辟人才招聘渠道,同時(shí)完善人事檔案管理工作。

(五)、行業(yè)廣告資料的匯編整理

當(dāng)前所處市場競爭日益激烈,我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時(shí),收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略,取其所長補(bǔ)己之短,方能有的放矢突出和提升自己。因此,對行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要,可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。

四、需要解決的幾項(xiàng)實(shí)際問題

(一)、總經(jīng)辦的職能定位需知會分公司,并得到強(qiáng)化

總經(jīng)辦工作的開展,離不開各個(gè)分公司的理解、支持和配合,只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能,認(rèn)識到了總經(jīng)辦的存在價(jià)值,以及在為他們服務(wù)過程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,總經(jīng)辦的各項(xiàng)職能才能充分、有效的發(fā)揮出來。

(二)、總經(jīng)辦人員的編制問題

為保持人員的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變,今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整,此舉是否妥當(dāng),需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

(三)、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問題

總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過程中,必然會涉及到一些費(fèi)用的支出,比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動經(jīng)費(fèi)等,需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。

(四)、總經(jīng)辦策劃設(shè)計(jì)部門與總部業(yè)務(wù)部門的關(guān)系問題

之前有提到策劃設(shè)計(jì)部門將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門的市場策劃及平面廣告設(shè)計(jì)等任務(wù),在實(shí)際工作中,需要明確起主導(dǎo)作用的一方,以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問題。因?yàn)轭愃频那闆r在以往就有發(fā)生過。另,總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。

以上是對總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不妥及不完善之處敬請明示。在未來的總經(jīng)辦工作中,本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起,全心全意、盡心盡力地做好本職工作,以百倍的熱情服務(wù)于全國各分公司,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

規(guī)劃建議書篇十一

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長和人民生活水平的日益提高,居民家庭積累的財(cái)富也在快速的增長,但由于近些年通貨膨脹的不斷攀升,家庭資產(chǎn)也在不斷的貶值,尤其是現(xiàn)金的購買力在不斷的降低,這就要求廣大居民進(jìn)行一定的理財(cái)規(guī)劃,使得家庭的資產(chǎn)在不貶值的前提下能夠得到一定的保值增值。本文即是對家庭理財(cái)規(guī)劃進(jìn)行一定的分析與研究。

關(guān)鍵詞:家庭理財(cái)、規(guī)劃、理財(cái)產(chǎn)品

通貨膨脹要求家庭必須進(jìn)行理財(cái)。

近些年,我國的通貨膨脹率日益高漲,這就使得居民手中的錢越來越不值錢,現(xiàn)金購買力越來越低。近六年中,有五年的通貨膨脹率都高于同期一年期定期存款利率。這就意味著,如果居民僅僅是把手中的錢存在銀行獲取利息回報(bào),那么所得的利息將會是“負(fù)利”。因此,理財(cái)是非常必要的。

財(cái)產(chǎn)的增值要求居民必須進(jìn)行理財(cái)。

據(jù)資料顯示,中國目前最富裕的20%家庭的收入占有社會全部家庭收入的50%以上;而最貧窮的20%家庭的收入僅占有社會全部家庭收入的4%左右。也就是說,中低收入家庭占全社會家庭總數(shù)的比例較大。而中低收入家庭的特點(diǎn)是:收入來源相對單一,理財(cái)收入有限;投資理念相對趨同,在工作前景、子女教育、父母養(yǎng)老、健康等方面都存在比較多的不確定因素。

任何理財(cái)方法都必然是收益與風(fēng)險(xiǎn)并存,理財(cái)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值或增值,就需要對家庭理財(cái)活動進(jìn)行合理的規(guī)劃。

科學(xué)理財(cái)就是要根據(jù)目標(biāo)的要求有效處理和運(yùn)用財(cái)富,通過開源節(jié)流以增收節(jié)支,不斷地積累家庭財(cái)富。并隨時(shí)根據(jù)各個(gè)家庭內(nèi)外部環(huán)境及自身情況的變化,對整體的計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整,做好不同階段的`理財(cái)規(guī)化,保證理財(cái)之路的暢通。

家庭理財(cái)需要考慮下列經(jīng)濟(jì)因素:

(1)一次或多次投入的金額,這個(gè)金額是收入扣除必要的消費(fèi)后的結(jié)余。因此,投資活動必然受到其個(gè)人或家庭收入的約束。

(2)以定期存款、基金、股票、期貨#債券及黃金等形式出現(xiàn)的金融產(chǎn)品投資方式選擇,一般而言,金融產(chǎn)品投資回報(bào)率愈高,相對地承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也愈大。

(3)投入的時(shí)間價(jià)值,選擇相對穩(wěn)定的價(jià)值投資方式,那么投入的時(shí)間越長,所獲得的收益也越大。因此,一個(gè)好的理財(cái)方案就是要實(shí)現(xiàn)上述3個(gè)變量因素的平衡。最基本的理財(cái)規(guī)劃設(shè)計(jì)為先確定個(gè)人投資數(shù)額,再選擇回報(bào)率超過通貨膨脹率的投資工具以實(shí)現(xiàn)保值;然后,隨著時(shí)間的演進(jìn),進(jìn)行資產(chǎn)的有效管理,最終達(dá)到所設(shè)定的家庭資產(chǎn)增值的目標(biāo)。

注重生活理財(cái),注重財(cái)產(chǎn)保全

理財(cái)并不等于投資,投資只是理財(cái)?shù)囊徊糠?,?cái)產(chǎn)保全也是理財(cái)中很重要的一環(huán)。因?yàn)橐馔?如生病)很容易使積累的財(cái)富在短時(shí)期內(nèi)消耗;盲目投資,很容易帶來投資風(fēng)險(xiǎn)和投資失敗,從而影響原有的生活質(zhì)量。居民在理財(cái)時(shí),一定要注重生活理財(cái)?shù)囊?guī)劃,把財(cái)產(chǎn)保全放在第一位。在自身家庭理財(cái)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,妥善安排教育、養(yǎng)老、職業(yè)選擇、醫(yī)療等人生所需面對的各種事宜,使自己家庭的理財(cái)金字塔是穩(wěn)固的正三角形而非相反,從而達(dá)到年老體弱以及收入銳減時(shí)都能保持所設(shè)定的生活水平。

加強(qiáng)投資理財(cái),加速財(cái)產(chǎn)增長

在滿足了基本的財(cái)產(chǎn)保全以后,在仍有富余的情況下,通過金融市場上提供的諸如股票、債券、基金、信托、保險(xiǎn)等形形色色的金融投資理財(cái)工具,進(jìn)行增值計(jì)劃。這些工具的特點(diǎn)是高收益,高風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過程中,知識在資產(chǎn)積累中的作用日益重要。這在證券投資中表現(xiàn)尤為突出。如果說20世紀(jì)80年代標(biāo)志著“票證時(shí)代”向“貨幣時(shí)代”轉(zhuǎn)移,那么自90年代市場經(jīng)濟(jì)地位確立以來,則體現(xiàn)了“貨幣時(shí)代”向“投資時(shí)代”的轉(zhuǎn)移,如何選擇合理的投資組合,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),賺取最大利益,成了個(gè)人經(jīng)濟(jì)生活中新的時(shí)尚。

在確定家庭理財(cái)目標(biāo)時(shí)要盡量量化自己的長、中、短期目標(biāo):在配置資產(chǎn)時(shí)要做到投資工具、投資時(shí)間及投資比例上的組合。

總之,“只有知識+實(shí)踐”,每個(gè)家庭才能不斷地在當(dāng)今的理財(cái)大潮中找到適合自己的理財(cái)之路。

規(guī)劃建議書篇十二

20xx年9月

1.項(xiàng)目總體判斷

1.1.借助一流資源打造一流品牌

崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身,具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢,可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產(chǎn)品,憑借一流的資源,以商業(yè)為主線,將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。

1.2.市場上面廣,潛力無限

崆峒山客源市場主要來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市,每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山,而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬人的潛在市場,如此龐大的客源基數(shù)對于項(xiàng)目的開發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場保證。因此,本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群,開發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品,充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi),將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。

1.3.競爭平臺,決定了發(fā)展方向

從小的區(qū)域環(huán)境來分析,項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置,周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會展中心,當(dāng)前已經(jīng)有五星級度假酒店。從大的環(huán)境來看,老崆峒山旅游的.來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體,消費(fèi)能力比較強(qiáng),綜合以上因素,本項(xiàng)目的開發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi),并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會展的項(xiàng)目,減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競爭力度,發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購物等方面來開發(fā)。

2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀

2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇

自2000年西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來,西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列,本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn),成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。

2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見

近年來,甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢,打造人文生態(tài)旅游新形象,把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī),始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品,發(fā)揮中國優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國家5a級旅游景區(qū)“兩大國家級名片”效應(yīng),挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵,不斷拓展旅游市場,提升產(chǎn)業(yè)要素,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見,將會強(qiáng)有力的推動平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。

2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃建議書篇十三

1.1承辦單位概況

***中學(xué)位于***縣興廣南路,是***縣辦學(xué)規(guī)模最大的重點(diǎn)初級中學(xué),創(chuàng)辦于1992年10月,學(xué)校法人代表為劉英武。創(chuàng)辦之初僅12名學(xué)生9名教職工,占地面積僅5畝,學(xué)校以管理嚴(yán)格名揚(yáng)全縣。目前,學(xué)校占地面積30800平方米,建筑面積13000平方米,現(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班,在校生2100多人,教職工110人,專任教師98人,高級教師23人,中級教師66人。教師全部為本科學(xué)歷,達(dá)標(biāo)率100%。20xx年被***縣委縣政府列為20xx年重點(diǎn)工程,新建的***中學(xué)是1所擁有80個(gè)教學(xué)班的寄宿制初級中學(xué)。學(xué)校以“敬業(yè)修德,自強(qiáng)不息”為校訓(xùn),形成“文明嚴(yán)謹(jǐn),勤奮創(chuàng)新”的校風(fēng)。學(xué)校管理嚴(yán)格,教育成績優(yōu)異,中考重點(diǎn)高中入學(xué)率及中考優(yōu)秀生率一直名列全縣榜首。在全國各項(xiàng)比賽中有1000余人獲獎(jiǎng),208篇教師論文在全國獲獎(jiǎng),89篇教師論文被發(fā)表,趙俊姿、楊靈敏、馬忠香、姚文靜等26名教師獲市優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng),有7個(gè)國家及市級科研課題已順利結(jié)題。另外,學(xué)校先后獲得了?河北省綠色學(xué)校、河北省教代會先進(jìn)單位、河北省網(wǎng)絡(luò)教育與績效實(shí)驗(yàn)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校、全國十一五教育科研先進(jìn)集體、邢臺市文明單位、邢臺市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、邢臺市校園文化示范學(xué)校、邢臺市平安和諧校園、邢臺市教研教改先進(jìn)學(xué)校?等30多次的榮譽(yù)稱號。

1.2項(xiàng)目概況

1.2.1項(xiàng)目名稱:新建***中學(xué)

1.2.2項(xiàng)目性質(zhì):新建

1.2.3建設(shè)地點(diǎn):***縣縣城西南,東臨耕地,西臨長安路,南臨光明街,北臨禮貌街。

1.2.4主要建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總占地面積100022平方米,總建筑面積50500平方米,其中:教學(xué)樓17800平方米,宿舍樓17600平方米,餐廳8900平方米,科技樓2500平方米,綜合樓2400平方米,浴室、鍋爐房800平方米,體育看臺500平方米,400米的環(huán)形跑道塑膠操場1個(gè)。項(xiàng)目建成后可容納4000名學(xué)生。

1.2.5主要建設(shè)內(nèi)容:

本項(xiàng)目建設(shè)有三棟教學(xué)樓,其中第一教學(xué)樓設(shè)計(jì)為地上六層,框架結(jié)構(gòu);第二教學(xué)樓和第三教學(xué)樓均設(shè)計(jì)為地上四層,磚混結(jié)構(gòu);四棟學(xué)生宿舍樓均設(shè)計(jì)為地上四層,磚混結(jié)構(gòu);餐廳設(shè)計(jì)為地上三層,框架結(jié)構(gòu);科技樓、綜合樓設(shè)計(jì)為地上四層,磚混結(jié)構(gòu);浴室設(shè)計(jì)為地上兩層,磚混結(jié)構(gòu);鍋爐房、體育看臺設(shè)計(jì)為地上一層,磚混結(jié)構(gòu)。

1.2.6建設(shè)期:本項(xiàng)目建設(shè)期24個(gè)月,擬從20xx年5月開始施工,預(yù)計(jì)到20xx年4月底完成。

1.2.7總投資及資金來源:項(xiàng)目總投資7000萬元,擬申請

上級財(cái)政資金和縣級財(cái)政撥款。

1.2.8效益分析

本項(xiàng)目建成后可容納4000名學(xué)生就讀,讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件,為提升***縣城品味,完善縣城功能,均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育,打下了良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目建成后能夠很好解決目前學(xué)校條件緊張的現(xiàn)狀,滿足學(xué)校將來的發(fā)展。該項(xiàng)目建設(shè)充分考慮了***縣當(dāng)前的發(fā)展趨勢和縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,滿足了社會對優(yōu)化基礎(chǔ)教育綜合水平的需求。

1.3編制依據(jù)及范圍

1.3.1編制依據(jù)

《邢臺市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》

《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)

其他相關(guān)資料及規(guī)范。

1.3.2研究范圍

期準(zhǔn)備工作,以保證項(xiàng)目按管理程序完成前期工作并盡快實(shí)施。

1.4結(jié)論及建議

本項(xiàng)目符合***縣?十二五?教育規(guī)劃綱要的要求。該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立,使生源增多的同時(shí)還對義務(wù)教育的普及起了推動作用,對***縣未來的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。該校建成后,能夠滿足4000名學(xué)生寄宿就讀,讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件,為提升***縣城品味,完善縣城功能,均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育,打下了良好基礎(chǔ)。該項(xiàng)目應(yīng)抓緊時(shí)間實(shí)施,希望各有關(guān)部門給予大力支持。

2.1項(xiàng)目建設(shè)的必要性

效地解決這一實(shí)際困難和問題。

在***縣?十二五?規(guī)劃綱要中對教育工作作出計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)?優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。深入貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位??夯實(shí)教育基礎(chǔ)能力,謀劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)幼兒園,提高教育裝備水平,到‘十二五’末期標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)到70%以上。?本項(xiàng)目符合***縣?十二五?教育規(guī)劃綱要的要求。該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立,使生源增多的同時(shí)還對義務(wù)教育的普及起了推動作用,對***縣未來的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。該校建成后,能夠滿足4000名學(xué)生寄宿就讀,讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件,為提升***縣城品味,完善縣城功能,均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育,打下了良好基礎(chǔ)。因此,本項(xiàng)目的建設(shè)是非常必要的。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的可行性

2.2.1 滿足社會對提高基礎(chǔ)教育綜合水平的需要

十二五規(guī)劃時(shí)期是人類社會科學(xué)技術(shù)高速發(fā)達(dá)時(shí)期,知識更新速度越來越快,生產(chǎn)力極大發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合,信息高速化和wto使經(jīng)濟(jì)國際化程度越來越高,社會發(fā)展趨勢對人才的需求呈現(xiàn)出多元化、通知化和素質(zhì)化等特點(diǎn),這些人才的培養(yǎng)都離不開教學(xué)教育這個(gè)基礎(chǔ)紐帶。隨著***縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的變化,以及人民生活水平的不斷提高,構(gòu)成了對基礎(chǔ)教育龐大的社會需求。

規(guī)劃建議書篇十四

壹、前言

貳、企業(yè)管理網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃

叁、erp系統(tǒng)規(guī)劃

肆、erp推行步驟

伍、顧問建議及費(fèi)用預(yù)估

陸、附件

使用電腦軟件作為管理工具,建立企業(yè)管理網(wǎng),是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。erp是企業(yè)管理網(wǎng)的核心部分。erp實(shí)施的成敗有一定的風(fēng)險(xiǎn),上線前的評估與準(zhǔn)備,上線過程中的培訓(xùn)與進(jìn)度控制,上線后的維護(hù)與發(fā)展,必須作全盤規(guī)劃,以降低風(fēng)險(xiǎn),提高成功率,充分發(fā)揮erp以及整個(gè)企業(yè)管理網(wǎng)的管理效益。

一、系統(tǒng)架構(gòu)圖:

二、系統(tǒng)說明:

(一)在總公司導(dǎo)入erp及辦公自動化(oa)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理(scm)及顧客關(guān)系管理(crm)系統(tǒng)視需要而導(dǎo)入。

(二)以廣域網(wǎng)(wan)將上海辦公室及各分公司與總公司的管理系統(tǒng)連接,形成中國區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(intranet)。

(三)將我方的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)商/經(jīng)銷商的電腦系統(tǒng)連接,允許供應(yīng)商/經(jīng)銷商訪問我方內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)資料,以便進(jìn)行網(wǎng)上溝通或在線交易,形成中國區(qū)的外聯(lián)網(wǎng)(extranet)。

(四)將中國區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與國外的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)連接,形成全球的管理網(wǎng)。

二、整個(gè)實(shí)施過程依上述先后順序進(jìn)行。

一、采用erp套裝軟件,以適用中型企業(yè)的軟件產(chǎn)品為考慮對象。軟件供應(yīng)商應(yīng)為跨國企業(yè),在中國及國外分公司所在地皆有分公司或代理,以因應(yīng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)要求統(tǒng)一erp軟件的考慮。

二、軟件平臺以基于微軟產(chǎn)品(如sql server)為優(yōu)先考慮,因其較為通行,熟悉的人較多,找維護(hù)人員較容易,且與市面上的oa產(chǎn)品較容易相容。

三、系統(tǒng)應(yīng)模塊化,以方便逐步上線。

系統(tǒng)應(yīng)具有彈性,用戶自定義/二次開發(fā)功能愈強(qiáng)愈好。

四、系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定(成熟),并具有擴(kuò)展性(發(fā)展性)。

系統(tǒng)需具備web技術(shù),以適應(yīng)intranet需求。

五、硬件采用個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)以基于internet的解決方案為優(yōu)先考慮,因其較有發(fā)展性。

六、軟件供應(yīng)商應(yīng)具備豐富的上線輔導(dǎo)及解決問題能力,協(xié)助軟件上線。

七、為管理風(fēng)險(xiǎn),外聘專業(yè)顧問協(xié)助規(guī)劃、評估、培訓(xùn)及進(jìn)度控制,以確保成功上線。

一、成立電腦化推行小組:資訊部主管為召集人,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管為小組成員。

二、基礎(chǔ)培訓(xùn):使全體幹部對推行erp有正確的認(rèn)識,并建立共識,以利以后各步驟的實(shí)施。

三、各部門確定其作業(yè)流程以及管理需求。

總經(jīng)理與小組召集人確定公司整體管理需求。

四、各部門提出電腦化需求:亦即電腦化作業(yè)在各部門所要扮演的功能。

五、資訊部門整理各部門的電腦化需求后,規(guī)劃公司的軟件系統(tǒng)需求以及相應(yīng)的硬件需求。

六、評估及選擇erp套裝軟件:由資訊部門會同各使用部門共同進(jìn)行。

七、各部門會同資訊部修正并確定電腦化需求。

八、選定erp軟件,訂合同。

九、確定硬件配置。硬件到位。

十、與軟件公司人員訂定erp上線時(shí)間表。

十一、erp軟件內(nèi)容及操作培訓(xùn)。

十二、input/output確認(rèn):輸入資料、查詢資料、報(bào)表、編號原則等。

十三、編號及起始資料建檔。

十四、系統(tǒng)測試(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。

十五、試運(yùn)行/并行作業(yè)(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。

十六、正式上線(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。

十七、操作手冊、系統(tǒng)文件整理。

十八、電腦作業(yè)管理制度建立。

十九、系統(tǒng)評估

二十、系統(tǒng)發(fā)展:總公司運(yùn)行順利后,再將分公司納入系統(tǒng)。

二十一、預(yù)估時(shí)間表:(附件一)

一、顧問項(xiàng)目及所需時(shí)間預(yù)估(對照上述erp推行步驟的順序項(xiàng)次):

(二)基礎(chǔ)培訓(xùn):1天

1.有效規(guī)劃電腦化管理系統(tǒng)(3h)

/erp介紹(3h)

(三)協(xié)助各部門確定管理需求:4天

1.各部門整理其管理制度的文件及表單。

2.各部門整理其作業(yè)流程:最好以流程圖的形式表現(xiàn)出來。

3.作業(yè)流程中若有不合理的地方,則加以合理化。

4.各部門想作但目前作不到的管理作業(yè),想利用erp協(xié)助達(dá)成的作業(yè)。

(四)協(xié)助各部門規(guī)劃電腦化需求:3天

1.各部門對erp在該部門所能發(fā)揮的典型的功能有所了解。

2.上述erp功能與該部門的管理需求的差異(有多有少)。從而知道該部門可作到哪些電腦化作業(yè)。

(五)協(xié)助資訊部規(guī)劃整體軟硬件需求:2天

1.資訊部匯集各部門的電腦化需求后,得出erp軟件應(yīng)具有的功能,以作為評估erp軟件的依據(jù)。

2.協(xié)助資訊部會同總經(jīng)理規(guī)劃公司的整體mis的需求(考慮5年內(nèi)的發(fā)展)。

3.規(guī)劃相應(yīng)的硬件需求(包括lan及wan)。

(六)協(xié)助資訊部評估erp套裝軟件:3天

協(xié)助資訊課會同各部門評估erp套裝軟件:考慮各種因素,評選適合公司需求的erp軟件。

(七)及(八)協(xié)助資訊部確定電腦化需求并選定軟件,并協(xié)助審定合同:2天

協(xié)助資訊部確定erp軟件及訂定有利的合同條款。

(十)協(xié)助資訊部會同軟件公司人員訂定合理的上線時(shí)間表:1天

協(xié)助資訊課會同軟件公司訂定合理的上線計(jì)劃

(十二)協(xié)助各種input/output及特殊作業(yè)流程的確認(rèn): 3天

各種input/output及特殊流程作業(yè)與軟 件公司有異議的,協(xié)助公司與軟件公司人員協(xié)調(diào)。

(十三)~(十六)協(xié)助控制進(jìn)度及解決問題:(應(yīng)廠方要求)

1.一方面協(xié)助公司人員了解erp內(nèi)容,另一方面協(xié)助軟件公司人員了解公司的管理流程,加強(qiáng)雙方的溝通與了解。

2.協(xié)助解決上線過程中遇到的問題,控制進(jìn)度,以期依照計(jì)劃如期完成上線。

(十七)及(十八)協(xié)助資訊部建立文件及管理制度:4天

1.建立電腦化作業(yè)相關(guān)的管理制度:使用權(quán)限,安規(guī)則,系統(tǒng)修改及發(fā)展管理辦法等等。

2.各種管理辦法依照iso9000規(guī)范作成文件,建立執(zhí)行機(jī)制。

二、為加強(qiáng)干部管理意識另有管理培訓(xùn)課程

問注意事項(xiàng)

答 erp規(guī)劃是企業(yè)上erp過程的非常關(guān)鍵的一步,是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次,把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體,全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點(diǎn)、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,勾畫企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),所想達(dá)到的內(nèi)控程度,從而確定erp實(shí)施的進(jìn)度。

在具體規(guī)劃的時(shí)候,要注意以下問題。

一只沿口不齊的木桶,其存水量的多少,不取決于最長的那塊木板,而取決于最短的那塊木板。這就是管理學(xué)中的“木桶理論”。

erp是站在整個(gè)企業(yè)的高度上來開發(fā)和應(yīng)用的,各個(gè)部門都是相互牽制,相互制約的。一個(gè)部門的一個(gè)小小失誤,會影響到各個(gè)部門。

記得去年有一次財(cái)務(wù)經(jīng)理把我叫進(jìn)去,說這個(gè)系統(tǒng)怎么回事情,算出來的單位成本差了5元錢,若實(shí)際成本真的這么低,我們早就發(fā)財(cái)了?我苦笑了一下,做了下來給它查。從入庫,到領(lǐng)料,到物料購買,一步一步,查了好幾個(gè)小時(shí),終于發(fā)現(xiàn)了問題所在:材料價(jià)格錯(cuò)誤導(dǎo)致的。原來,這個(gè)成品的其中一項(xiàng)物料降價(jià)了,采購沒有嚴(yán)格按照價(jià)格審批流程來做,導(dǎo)致物料進(jìn)貨成本提高了,從而導(dǎo)致領(lǐng)出去的物料價(jià)格也就水漲船高了,成本自然就上去了。最后更改價(jià)格,重新跑了一趟流程,就準(zhǔn)確了。就是因?yàn)椴少徣藛T的一個(gè)小小的疏忽,造成了整個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤,真可所謂是“xxxxxxxxxxx”。

所以,我們在做erp規(guī)劃時(shí),一定到把各個(gè)部門都要考慮進(jìn)去,要把它當(dāng)作一個(gè)整體,不要顧此失彼,須知你最后erp實(shí)施的效果,是看“木桶”中的“最底的一塊板”,而不是“最高的”。

每個(gè)木桶總會有最短的一塊板,最初的木桶理論告訴我們,木桶的儲水量取決于最短板的高度。不過,在特定的使用狀態(tài)下,通過相互配合,可增加一定的儲水量,如有意識地把木桶向長板方向傾斜,其儲水量就比正立時(shí)的木桶多得多;或?yàn)榱藭簳r(shí)的提升儲水量,可以將長板截下補(bǔ)到短板處,從而提高儲水量。

木桶的長久儲水量,還取決于木桶各木板的配合緊密性,配合要有銜接,沒有空隙,每一塊木板都有其特定的位置和順序,不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好,出現(xiàn)縫隙,最終只能導(dǎo)致漏水。

erp實(shí)施因?yàn)樯婕暗礁鱾€(gè)部門的厲害關(guān)系,所以,實(shí)施的時(shí)候必然會遇到各種阻礙。這就有必要在規(guī)劃時(shí),考慮建立一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),打破原來的利益關(guān)系,組建一個(gè)新的利益團(tuán)體。

一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒有良好的配合意識,不能做好互相的補(bǔ)位和銜接,最終儲水量也不能提高。單個(gè)的木板再長也沒用,這樣的木板組合只能說是一堆木板,而不是一個(gè)完整的木桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

如果把組成木桶的各塊木板當(dāng)作各個(gè)部門,把木桶當(dāng)作一個(gè)團(tuán)體。這樣,為了團(tuán)體成員獲得最多的利益,每個(gè)成員都會想法設(shè)法使得木桶裝更多水;為了使木桶裝跟多的水,各塊木板就會緊緊挨在一起,短的努力往上拔,長的努力往自己這邊傾斜,幫助短的。這就能充分調(diào)動員工的積極性,化被動為主動。

erp規(guī)劃是企業(yè)上erp過程的非常關(guān)鍵的一步,是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次,把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體,全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點(diǎn)、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,勾畫企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),所想達(dá)到的內(nèi)控程度,從而確定erp實(shí)施的進(jìn)度......

有個(gè)故事叫作“鴿子搬家”,是這么說的。

一只鴿子老是不斷地搬家。

它覺得,每次新窩住了沒多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來,不得已只好一直搬家。

它覺得很困擾,就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。

老鴿子說:“你搬了這么多次家根本沒有用啊,因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的,而是你自己身上的味道啊?!?/p>

要知道,erp是一個(gè)改革,而不是改良。當(dāng)遇到流程沖突時(shí),若發(fā)現(xiàn)是企業(yè)的流程存在漏洞,就要更改流程,而不是做表面文章,改系統(tǒng)流程來適應(yīng)企業(yè)流程。這無疑是犯了鴿子搬家的錯(cuò)誤。

所以,我們在規(guī)劃上erp的時(shí)候,也捫心自問,我們有沒有這個(gè)“革命”的決心和魄力,若沒有,你上erp的條件還不成熟,建議你還是暫時(shí)放一放。

一次,我一家企業(yè)的老總跟我講了個(gè)故事,我覺得很有道理,這里拿出來跟大家分享。

一天,一家公司的職員匆匆忙忙去上班,這一天,他有一個(gè)非常重要的會議,是關(guān)于他個(gè)人提升的事宜,偏偏今天早上起得遲了,今天若遲到,他的提升肯定完了。所以,今天他遲到不得,最糟糕的是,他現(xiàn)在只有30分鐘的時(shí)間,一般情況下,做公交的話,要坐一個(gè)小時(shí)。

這個(gè)職員只有坐出租車,希望能趕得及參加會議。

好不容易才給他截到了一輛出租車,匆匆忙忙上車后,他便對司機(jī)說:“師傅,我很趕時(shí)間,拜托你走最短的路!”

司機(jī)問道:“先生,是走最短的路,還是走最快的路?”

小職員好奇地問:“最短的路不是最快的嗎?”

“當(dāng)然不是,現(xiàn)在是繁忙時(shí)間,最短的路都會交通擠塞。你要是趕時(shí)間的話便得繞道走,雖然多走一點(diǎn)路,卻是最快的方法?!?/p>

小職員最后還是選擇走了最快的路。

途中他看見不遠(yuǎn)處有一條街道交通擠塞得水泄不通,司機(jī)解釋說那條正是最短的路。司機(jī)所言沒差,多走一點(diǎn)路果然暢通無阻,雖然路程較遠(yuǎn),多花了點(diǎn)時(shí)間,對花了點(diǎn)費(fèi)用,卻很快便到達(dá)目的地。

小職員最終也趕得上會議,還升了職當(dāng)部門主管。

人總是希望能夠一步到位。往往把效率跟效果聯(lián)系在一起,以為有了效率,就有了效果。

一次,我準(zhǔn)備給一家企業(yè)實(shí)施erp的時(shí)候,老總要求我三個(gè)月內(nèi)給他上線。我婉轉(zhuǎn)的把這個(gè)故事跟他講了,并對他說:有的erp實(shí)施顧問,可以在三個(gè)月之內(nèi)給你上線,甚至一個(gè)月都沒問題。但是,你這樣實(shí)施后是得不到erp的效果的,他不能使你的企業(yè)改變什么。

規(guī)劃建議書篇十五

使用電腦軟件作為管理工具,建立企業(yè)管理網(wǎng),是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。erp是企業(yè)管理網(wǎng)的核心部分。erp實(shí)施的成敗有一定的風(fēng)險(xiǎn),上線前的評估與準(zhǔn)備,上線過程中的培訓(xùn)與進(jìn)度控制,上線后的維護(hù)與發(fā)展,必須作全盤規(guī)劃,以降低風(fēng)險(xiǎn),提高成功率,充分發(fā)揮erp以及整個(gè)企業(yè)管理網(wǎng)的管理效益。

貳、企業(yè)管理網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃

一、系統(tǒng)架構(gòu)圖:

二、系統(tǒng)說明:

(一)在總公司導(dǎo)入erp及辦公自動化(oa)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理(scm)及顧客關(guān)系管理(crm)系統(tǒng)視需要而導(dǎo)入。

(二)以廣域網(wǎng)(wan)將上海辦公室及各分公司與總公司的管理系統(tǒng)連接,形成中國區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(intranet)。

(三)將我方的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)商/經(jīng)銷商的電腦系統(tǒng)連接,允許供應(yīng)商/經(jīng)銷商訪問我方內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)資料,以便進(jìn)行網(wǎng)上溝通或在線交易,形成中國區(qū)的外聯(lián)網(wǎng)(extranet)。

(四)將中國區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與國外的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)連接,形成全球的管理網(wǎng)。

二、整個(gè)實(shí)施過程依上述先后順序進(jìn)行。

叁、erp系統(tǒng)規(guī)劃

一、采用erp套裝軟件,以適用中型企業(yè)的軟件產(chǎn)品為考慮對象。軟件供應(yīng)商應(yīng)為跨國企業(yè),在中國及國外分公司所在地皆有分公司或代理,以因應(yīng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)要求統(tǒng)一erp軟件的考慮。

二、軟件平臺以基于微軟產(chǎn)品(如sql server)為優(yōu)先考慮,因其較為通行,熟悉的人較多,找維護(hù)人員較容易,且與市面上的oa產(chǎn)品較容易相容。

三、系統(tǒng)應(yīng)模塊化,以方便逐步上線。

系統(tǒng)應(yīng)具有彈性,用戶自定義/二次開發(fā)功能愈強(qiáng)愈好。

四、系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定(成熟),并具有擴(kuò)展性(發(fā)展性)。

系統(tǒng)需具備web技術(shù),以適應(yīng)intranet需求。

五、硬件采用個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)以基于internet的解決方案為優(yōu)先考慮,因其較有發(fā)展性。

六、軟件供應(yīng)商應(yīng)具備豐富的上線輔導(dǎo)及解決問題能力,協(xié)助軟件上線。

七、為管理風(fēng)險(xiǎn),外聘專業(yè)顧問協(xié)助規(guī)劃、評估、培訓(xùn)及進(jìn)度控制,以確保成功上線。

肆、erp推行步驟

一、成立電腦化推行小組:資訊部主管為召集人,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管為小組成員。

二、基礎(chǔ)培訓(xùn):使全體幹部對推行erp有正確的認(rèn)識,并建立共識,以利以后各步驟的實(shí)施。

三、各部門確定其作業(yè)流程以及管理需求。

總經(jīng)理與小組召集人確定公司整體管理需求。

四、各部門提出電腦化需求:亦即電腦化作業(yè)在各部門所要扮演的功能。

五、資訊部門整理各部門的電腦化需求后,規(guī)劃公司的軟件系統(tǒng)需求以及相應(yīng)的硬件需求。

六、評估及選擇erp套裝軟件:由資訊部門會同各使用部門共同進(jìn)行。

七、各部門會同資訊部修正并確定電腦化需求。

八、選定erp軟件,訂合同。

九、確定硬件配置。硬件到位。

十、與軟件公司人員訂定erp上線時(shí)間表。

十一、erp軟件內(nèi)容及操作培訓(xùn)。

十二、input/output確認(rèn):輸入資料、查詢資料、報(bào)表、編號原則等。

十三、編號及起始資料建檔。

十四、系統(tǒng)測試(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。

十五、試運(yùn)行/并行作業(yè)(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。

十六、正式上線(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。

十七、操作手冊、系統(tǒng)文件整理。

十八、電腦作業(yè)管理制度建立。

規(guī)劃建議書篇十六

亞洲金融風(fēng)暴已經(jīng)過去,但帶給我們的思考和教訓(xùn)沒有過去,在這個(gè)社會不懂得經(jīng)濟(jì),政治以及政策的變化,必將為潮流所淹沒.

也許您有所了解,或許您好還不曾了解!在這里,我要告訴您的是:一個(gè)全面開放的xx市場已經(jīng)向我們走來,中國的人民幣也將不久的未來就要走向國際自由匯兌市場,也就意味著我們手中即使有錢也已不再像昨天那樣的安穩(wěn),那樣平靜了!

趨勢所向,機(jī)會就在眼前。和90年代興起的股票一樣,中國將進(jìn)入一次大的金融浪潮!

近年來,xx市場為越來越多的人所青睞,成為國際上投資者的新寵兒!今天,xx市場每天的交易額已達(dá)3萬億美元,其規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過股票、期貨等其他金融商品市場,已成為當(dāng)今全球最大的市場。

目前國際xx市場,主要貨幣英磅,歐元,澳元,瑞郎,加元以及日元,日均波動上百點(diǎn),一天二十四小時(shí)隨時(shí)隨地都有行情。為想從事理財(cái)?shù)耐顿Y者提供一個(gè)高收益高回報(bào)的投資平臺。同時(shí)也為棄股炒匯的朋友一個(gè)重新掘金的機(jī)會!

個(gè)人理財(cái)建議:

例如:您的年收入的是20萬人民幣,

(1)家庭日常生活費(fèi)用,占用10萬人民幣;

(2)旅游費(fèi)用,占用5000元人民幣;

(3)意外保障,占用5000元人民幣;

規(guī)劃建議書篇十七

按照xx市“率先科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越,建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市”目標(biāo),結(jié)合xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略要求,xx區(qū)所在的北岸城區(qū)以“做高做新,高水平打造科技型、生態(tài)型、人文型新城區(qū),有效疏解老城區(qū)發(fā)展瓶頸”為建設(shè)方向。xx區(qū)未來的城區(qū)規(guī)劃建設(shè)將在xx既往建城經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照新的營城理念,以高標(biāo)準(zhǔn)、新方法指導(dǎo)城市各個(gè)系統(tǒng)(綠地、城市公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等)的規(guī)劃建設(shè)。

城市綠地系統(tǒng)是城市有機(jī)運(yùn)行的`凈化器,是與城市居民息息相關(guān)、展現(xiàn)城市生態(tài)競爭力的重要空間要素。在城市的規(guī)劃建設(shè)管理中城市綠地的保護(hù)與建設(shè)往往面臨被城市開發(fā)空間擠占、侵蝕的問題,更是城市發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的博弈品,科學(xué)確定“城市綠地體系、建設(shè)目標(biāo)、分類和管控要求”是保證城市綠地規(guī)劃建設(shè)和實(shí)施管理的前提。本次規(guī)劃將從“營建生態(tài)城市”和“綠地有效管控”兩個(gè)角度,制定科學(xué)、創(chuàng)新、適用、好用的生態(tài)綠地系統(tǒng)規(guī)劃,為城市規(guī)劃建設(shè)管理提供技術(shù)依據(jù)。

一、規(guī)劃創(chuàng)新點(diǎn)與重點(diǎn)解決問題

1、引入“海綿城市”理念,構(gòu)建生態(tài)綠地體系

(1)“海綿城市”概念解析

近年來,由于城市硬化地面過大、公園綠地?cái)?shù)量減少,國內(nèi)多個(gè)城市頻發(fā)內(nèi)澇等災(zāi)害,城中“看?!背蔀楸┯昙竟?jié)常態(tài)。同時(shí),城市排水防澇缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、設(shè)施建設(shè)滯后、重建輕管、河湖水系被隨意侵占現(xiàn)象突出。但僅僅通過加強(qiáng)市政設(shè)施。

投入,不僅投資成本高、周期長、工程量大,而往往不能根本性地解決城市問題,造成“管道越鋪越長、內(nèi)澇越來越多”。在次背景下,很多學(xué)者,借鑒美國、歐洲經(jīng)驗(yàn),提出“海綿城市”理念,即:將城市河流、湖泊、地下水系統(tǒng)的污染防治、排蓄利用與生態(tài)修復(fù)結(jié)合起來,通過綠地改造利用技術(shù),強(qiáng)化雨水的滯、滲、蓄,建設(shè)生態(tài)型、低干預(yù)的城市雨洪調(diào)蓄系統(tǒng)。它利用城市中的各種綠地將雨水收集儲蓄起來,以緩解城市排水壓力,同時(shí)在城市缺水時(shí)能提供一定的供水補(bǔ)償。

通過技術(shù)改造具有雨洪調(diào)蓄功能的綠地稱為“海綿綠地”,“海綿綠地”是“海綿城市”戰(zhàn)略實(shí)施的重要空間載體,如收集雨水的屋頂綠化,下凹式綠地,帶有下沉式蓄水池的城市綜合公園和社區(qū)公園等。國外利用城市綠地收集雨水的技術(shù)已相對成熟,德國莫茨巴赫市在城市降雨量較大時(shí),通過將雨水導(dǎo)入周邊下凹式綠地以及透水沉降池來消弱雨水徑流。美國波特蘭市的雨水園是將雨水利用與公園綠地完美結(jié)合的典范,它通過公園綠地通過跌水和小溪對雨水進(jìn)行收集及凈化,取得了良好收益。近年來,上海也開展了綠地雨水利用的積極探索,上海市天山公園通過建立雨水收集溝、土壤滲濾系統(tǒng)及泵站等雨水收集設(shè)施,對公園內(nèi)的雨水進(jìn)行收集與凈化。

本次綠地系統(tǒng)規(guī)劃旨從“海綿城市”理念出發(fā),將雨洪調(diào)蓄系統(tǒng)與城市綠地系統(tǒng)緊密結(jié)合,重點(diǎn)闡述城市綠地系統(tǒng)對雨水收集利用的重要作用,打造具有創(chuàng)新性和可操作性的城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(2)適用條件

首先是地勢平坦、排水能力較弱的地區(qū)。xx區(qū)總體地勢平坦,在雨水豐沛季節(jié),城市大規(guī)模硬化地面易產(chǎn)生內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)。若僅從市政管道和設(shè)施建設(shè)解決排水問題,平坦的地形勢必增加管道開挖建設(shè)成本。若采用“海綿綠地”理念可解決城市雨洪排蓄問題,是既生態(tài)、又易操作的排水方案。

其次是干旱缺水地區(qū),xx屬于干旱缺水地區(qū),水資源對于城市建設(shè)十分重要。通過“海綿綠地”的建設(shè),可留住雨水并進(jìn)行凈化處理,以用于城市市政用水、園林用水,緩解城市供水壓力。

(3)“海綿綠地”的具體應(yīng)用

打造社區(qū)蓄水單元:按照不同的開發(fā)主體劃分成不同的社區(qū),在社區(qū)公園下面設(shè)置蓄水池,使每一個(gè)社區(qū)都成為一個(gè)“海綿體”蓄水單元,吸收來自社區(qū)建筑、道路、廣場各個(gè)方面的雨水。這也就成了“海綿型城市”最具體的細(xì)胞。

建造雨洪公園:改變普通公園建造手法,建造雨洪公園??梢酝ㄟ^挖填方的平衡技術(shù),創(chuàng)造出一系列深淺不一的水坑和高低不一的土丘,沿四周布置雨水進(jìn)水管,低洼地可以承接和過濾雨水。這就形成蜂窩狀的海綿系統(tǒng),同時(shí)減小了城市排水管壓力。建設(shè)這樣的公園,造價(jià)不到一般公園的1/4。

下凹式綠地集雨回補(bǔ)地下水:城市停車場和道路兩旁綠地也可以像建筑屋頂一樣做改裝,做成下凹式綠地。綠化帶路面稍有傾斜,水都流進(jìn)綠化帶設(shè)置的缺口里。土壤和草皮可以對前10分鐘的雨水進(jìn)行自然的凈化過濾,自然凈化之后的雨水通過下滲地磚等透氣建。

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