專業(yè)公司年會領導講話稿（案例12篇）

總結是記錄個人或團隊經(jīng)驗教訓的有效途徑。如何克服困難和挫折是每個人都需要面對和應對的挑戰(zhàn)。以下是一些具體事例和詳細分析，希望能夠為您提供一些實用的參考和建議。

公司年會領導講話稿篇一

親愛的同仁以及各位員工們：

大家新年好！

隨著20xx年的到來，我們在此為送別過去，迎接未來，舉辦了這場20xx年的總結年會。在此，我代表xx公司，向在場的各位同仁，各位員工，祝以新年的問候！祝愿大家在新的一年里，身體健健康康，家庭平平安安，生活年年有余，工作步步高升！希望大家能在新的20xx年里，勇創(chuàng)佳績，為xx公司做出更多的貢獻，創(chuàng)造更好的成績！

在此，讓我們在這里一起祝愿xx公司，在新的一年里，紅紅火火，蒸蒸日上！

回顧這一年，領導，在公司的發(fā)展的道路上，我知道每位同事，都在工作中貢獻了自己的努力，付出了自己的汗水和拼搏！因此，我們才能在這一年里，取得這樣出色的成績和收獲！公司能有現(xiàn)在的輝煌和進步，與大家在過去一年的努力是分不開關系。在此，我也要再次感謝大家，感謝各位對工作的努力，感謝我們能團結一心，共同為這個集體拼搏，為這個家庭努力。

但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗，這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足，無論是在領導層還是員工方面，其實都有過許多的問題，這些問題，多是來自我們自身能力，以及在管理上的不重是！對此，我也希望大家都牢記這一問題，認真反思，嚴格改進！并在今后將工作完成的更加出色！

如今，20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話說：“新年新氣象”，希望大家能在新的一年里，積極發(fā)展，努力提升！讓我們用全新的思想和態(tài)度，在20xx年里展現(xiàn)自己更加出色的一面，為xx公司創(chuàng)造更為美好的未來！

各位xx公司的家人們，讓我們一起來祝福，祝愿新的一年越來越好，祝愿未來的xx公司在這一年里，能更加成功！

祝大家新年快樂！謝謝！

公司年會領導講話稿篇二

尊敬的各位來賓，各位同事們：

大家好！

感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會，在年會開始的時候我還是做了很多功課，我在想自己要怎么去講這一段話，我是應該說一套套詞呢，還是講一大推沒用的話，想啊想，一直到剛剛我還沒有想好，我就干脆沒有想了，還是干脆一點好，首先我是很有壓力的，今天是我們的公司的年會，回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策，也落實了一些好的策略，看上去我們是沒有什么問題，對于我們來講現(xiàn)在應該非常輕松才是，但是我作為公司的領導者，我跟大家想的不一樣啊，我現(xiàn)在想的是未來一年，甚至三年，五年我們呢公司應該怎么發(fā)展怎么生存下去。

作為一名管理領導者，這是我應該想的，我們依然是充滿了很多挑戰(zhàn)，前路依然是布滿了荊棘跟迷霧，我作為領頭人，我有責任帶領大家不迷路，不被荊棘傷到，我雖然說我么在過去的一年的成績是可觀的，我也為此感覺到非常的欣慰，大家努力了，說到這里我們應該感謝我們的客戶，是客戶給了我們的公司生命，讓我們有動力去工作下去。我們要感謝合作伙伴，是合作伙伴一直給我們提供幫助，互補的同時讓我們進一步取得成功，還有一直支持我們公司的人，我們是一個以服務至上的公司，一年來我們在對客戶的服務質量一直在提高，這也是公司一貫的原則，一年來有過很多困難，在工作的時候也遇到的一些問題，跟危機，大家是一同努力的，有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關的可能。

今天的年會現(xiàn)場，我感觸很多，公司發(fā)展了到現(xiàn)在規(guī)模，我是一個見證者，在做的各位是成全者，所以非常感激我們xx的每一位員工的付出，讓我們公司生機蓬勃，這也是我一直所期盼的，也趕緊來到我們年會現(xiàn)場的客戶，跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進一步的了解，有進一步的共贏，最后我想跟我們公司的同志們說：“公司就是一艘大船，大家都是船員，得到了大家的信任我是船長，我們不怕大風大浪，因為我們堅信我們的船足夠結實，作為船長我更加愿意為大家遮風擋雨，雖然說有很多未知的問題，但是我會做到一名船長的義務，我會盡我的最大的能力為大家保駕護航，我相信我們公司會更加輝煌，一往無前”。

公司年會領導講話稿篇三

尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，大家晚上好!

今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹代表x公司全體員工，給長久以來對x給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對x的關注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。

在過去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的`經(jīng)銷商、服務商，我感謝他們?yōu)閤所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員，是他們的努力使我們x的產(chǎn)品走進了千家萬戶，在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。

x的未來是非常美好的，公司會全方位給經(jīng)銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓，最優(yōu)質的服務，最有效地支持。讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!

有語云：無酒，何以逢知己;無酒，何以壯行色。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們陜汽微車美好燦爛的明天，干杯!

公司年會領導講話稿篇四

尊敬的耿廳長、各位領導、各位同事：

上午好！我是貴和二期項目監(jiān)理部總監(jiān)呂淑清，下面將我和項目監(jiān)理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報，請批評指正。

20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司輝煌成長的一年，在公司領導的帶領下，大家齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績，我作為公司一員，一名山東監(jiān)理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優(yōu)秀總監(jiān)做典型發(fā)言，非常榮幸，同時，也感到非常激動，感謝公司給予我這個榮譽，我想這個榮譽應該屬于大家，因為我所取得的這些成績完全得益于各位領導和同事的大力支持和幫助，更是我們項目監(jiān)理部全體員工的辛勤和忘我工作的結果，在此向您們表示衷心的感謝。

20xx年7月，我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監(jiān)。貴和二期項目屬于一改擴建項目，總建筑面積9.6萬平方米，地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產(chǎn)商，有一套特有的管理體系，我們項目作為公司與魯能集團結為戰(zhàn)略合作伙伴第一個工程，我倍感壓力，總是擔心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽，影響到公司和魯能集團的戰(zhàn)略合作。但是在困難面前我們沒有退縮，同項目部全體人員一起將壓力轉化為動力，在工作中主要采取以下措施：

首先、項目部建立伊始，根據(jù)魯能集團的管理風格、工程自身的特點以及總包的實際情況對項目部內(nèi)部進行了明確專業(yè)分工，建立管理體制，按專業(yè)制定質量控制要點，要求各專業(yè)工程師做到心中有數(shù)，標準統(tǒng)一。做到人人盡其責、事事有人管，分工明確，責任到人。讓大家有了明確的工作目標，同時也充分發(fā)揮大家的主觀能動性。

第二、聯(lián)合業(yè)主制定并堅持每周二、四的質量安全檢查制度、監(jiān)理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執(zhí)行，確保了工程質量、安全和進度目標的實現(xiàn)。

第三、做好預控管理。項目部在每個分項工程開展之前，首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性，落實人員，材料、機械、工藝方法等情況，做到提前預控。

第四、加強過程監(jiān)督。在施工工程中，堅持“工程項目利益高于一切”的原則，嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中。例如：在商場地面石材進場驗收時，發(fā)現(xiàn)部分型材存在裂紋、厚度與設計不符、色差等問題，如果用在工程上，其效果絕對達不到設計要求，我部監(jiān)理工程師當場要求退場，不允許使用。石材供應商通過多種渠道來說情，項目監(jiān)理部堅持原則，頂住了壓力，嚴格履行了監(jiān)理的責任。

第五、執(zhí)行四方驗收制度。根據(jù)魯能業(yè)主管理模式特點，驗收中嚴格執(zhí)行四方驗收制度，要求分包、總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師及業(yè)主經(jīng)營部相關人員共同驗收，避免了各單位之間責任扯皮現(xiàn)象。

第六、嚴格執(zhí)行銷項制度。組織總包及分包單位根據(jù)業(yè)主確定的工期大節(jié)點倒排工期，編制各專業(yè)的銷項計劃，監(jiān)理部人員每日對當日需銷項工作進行檢查落實并提出監(jiān)理意見及措施。僅在商場收尾階段，項目部簽發(fā)銷項消缺問題1000余項，其中機電部分缺陷通知單600余項，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項，土建及景觀專業(yè)130余項。這一制度的執(zhí)行對進度起到了很好的促進作用。

第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎開始到商場竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組根據(jù)控制依據(jù)制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等。

第八、安全控制。在安全管理方面，項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位，堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中，嚴格執(zhí)行每周二四的周檢制度，組織會同業(yè)主總包單位對現(xiàn)場安全進行檢查并簽發(fā)安全質量檢查表，對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。

第九、配合業(yè)主開展“大干100天活動”。業(yè)主工期目標要求20xx年12月18日商場必須開業(yè)。由于貴和項目是魯能第一個商業(yè)地產(chǎn)工程，商業(yè)地產(chǎn)質監(jiān)站及消防驗收方面缺乏經(jīng)驗，針對這種情況，在7月份我與業(yè)主領導溝通，和項目部機電負責同志一起主動承擔了消防驗收及質檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作，過程中，會同各施工單位確定每個系統(tǒng)的完成節(jié)點，作為會議的組織者在落實問題解決情況時，難免會牽扯到某些專業(yè)分管業(yè)主代表的責任，所以有時候，個別業(yè)主代表會不理解、不配合，面對這些困難，在加強溝通交流的同時，要堅持公平、公正的原則，把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續(xù)每個階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合，消檢電檢及質監(jiān)站驗收順利通過。

在20xx年8-12月份的.搶工期階段，每天組織召開進度消項及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，配合業(yè)主及總分包及時協(xié)調(diào)解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份，強弱電、消防、空調(diào)通風、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結構安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區(qū)域室外封底注漿內(nèi)墻漏水封堵等15個專業(yè)隊伍同時展開，帶領項目團體全體成員每天堅守在工地現(xiàn)場達十幾個小時，夜間開會到十點半以后，和部分同志連續(xù)工作2個月時間無一天休息，無一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。

有付出就有回報，經(jīng)過大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過驗收，并在12月18日如期開業(yè)，我們項目部的工作得到魯能集團領導的贊揚，有兩名同志還得到業(yè)主的現(xiàn)金嘉獎。一年來，公司領導和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時，公司領導多次到現(xiàn)場給我們加油打氣，每逢節(jié)假日到現(xiàn)場慰問我們一線員工，公司各職能部門給予我們大量的技術及物力、財力的支持，兄弟項目部在關鍵時刻給予了我們?nèi)肆χг?。在此，再次表示深深地感謝！

“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務”是公司的宗旨，這句話一直是我工作和學習的動力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養(yǎng)計劃，目前在讀于山東大學水利與土木工程學院 專業(yè)，通過研究生學業(yè)的學習，使我進一步豐富了專業(yè)理論知識，開闊了眼界，更加增強了為業(yè)主提供優(yōu)質服務的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強業(yè)務知識學習，不斷提升綜合業(yè)務能力，恪守職業(yè)道德，在山東監(jiān)理公司這個優(yōu)秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監(jiān)理人。

榮譽已經(jīng)成為過去，更大的輝煌等待著我們?nèi)ラ_創(chuàng)，我們會繼續(xù)以飽滿的熱情、滿腔的激情，努力與公司一起再創(chuàng)20xx年的輝煌。

最后，祝大家新年快樂，并祝大家身體健康、萬事如意。

謝謝大家！

公司年會領導講話稿篇五

各位來賓，各位同事們：

大家好!

今天是我們xx公司的年終晚會，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環(huán)境我們的合作商，還有供應商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會活動，轉眼之間我們也度過了忙碌的20xx年，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時間以來，年底公司的業(yè)務也是到了一個高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績還是很不錯的，在這里我特別要表揚業(yè)務部在過去的一年當中，做出的成績，當然其他部門的同事也都是很努力的，借此機會，我也向大家承諾，公司會集體給大家一些福利，讓大家回家過個好年。

一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個機遇，大家都堅守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們xx的員工是很團結的，在遇到事情之前都能夠臨場應變，能夠抱團在一起解決問題，這是值得表揚的，我們現(xiàn)在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時候出現(xiàn)了一些問題，公司的資金也出現(xiàn)周轉不過來的情況，但是好在有了提前一首的準備，還是勉強的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動魄的，確實我們應該要去思考的事情。

一年來的工作當中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們?nèi)ニ伎嫉?，也是接下來需要去維持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調(diào)整好心態(tài)，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個過程當中，我們確實應該要堅持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責任心，接下來的一年保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)提高業(yè)務水平。

今天也是特別感激各位合作商，供應商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發(fā)展下去，才能夠獲得相對的進步，這一點我們xx始終都是這么認為的。今年是特別的一年，盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿滿。

公司年會領導講話稿篇六

尊敬的各位來賓，心愛的員工們、伴侶們：大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和始終支持我們的新老伴侶們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順當，萬事如意!

在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅韌毅力，和不怕苦，不服輸?shù)?工作作風，在新老伴侶的支持協(xié)作下，還是取得了一個豐收的!我們超額完成了年度方案，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到傲慢，并向全部支持和協(xié)作我們的伴侶們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今日，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今日銘刻下人生的理想，并為此奮斗畢竟!

最終，再次祝愿全體員工、來賓新年歡快，合家幸福!

公司年會領導講話稿篇七

尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，大家晚上好！

今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，

我謹代表xx公司全體員工，給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，

祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！

感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對xx的關注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。

在過去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務商，我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力。

祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！

在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。

xx的未來是非常美好的，公司會全方位給經(jīng)銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓，最優(yōu)質的服務，最有效地支持。

讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)！

有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。

讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們x汽微車美好燦爛的明天，干杯！

公司年會領導講話稿篇八

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20__，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20__，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20__年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的20__年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20__! 我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“______行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和更高效的服務!

新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓，春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

公司年會領導講話稿篇九

親愛的潽金同仁們：

大家好！

今天我們在這里歡聚一堂，喜迎2018年新春的到來。首先，我謹代表公司，向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝。2017年，面對錯綜復雜、風云變幻的市場形勢，潽金金融經(jīng)歷了風風雨雨，嘗遍了酸甜苦辣！在全體員工的共同努力下，公司堅持以精細化管理為核心，牢牢把握發(fā)展機遇，及時搶占市場先機，適時調(diào)整戰(zhàn)略部署，努力改善經(jīng)營局面，圓滿完成了全年各項工作任務。下面，我們來共同回顧和

總結

第一部分 2017年工作回顧

2017年是公司夯實基礎、強化管理、穩(wěn)中有進的一年，也是全體潽金人同舟共濟、攻堅克難、取得長足進步的一年。面對行業(yè)變革和業(yè)務轉型的多維沖擊，公司堅持“深化市場營銷、優(yōu)化業(yè)務結構、細化基礎管理、亮化科技引領、強化隊伍建設”五個方面的工作，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力、務實拼搏，打開了業(yè)務轉型和適應市場變革的良好開局。

一、2017年各項預算指標全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項預算指標，實現(xiàn)了盈利，全年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，完成全年計劃指標的xxxx%。

二、2017年重點工作措施

（一）創(chuàng)新思路，深化營銷，提升市場競爭力

營銷是企業(yè)經(jīng)營的生命線，用心經(jīng)營、智慧經(jīng)營，緊緊圍繞市場變化和發(fā)展目標，解放思想，創(chuàng)新模式，主動適應新常態(tài)，緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務，輔以公司類業(yè)務，在“做大做強”向“做實做優(yōu)”戰(zhàn)略轉換中激發(fā)了新動力，釋放了新活力。

1.開創(chuàng)銀租合作新模式，實現(xiàn)融資渠道多元化。

2017年依照戰(zhàn)略調(diào)整思路，潽金金融主動進行了業(yè)務模式的探索與創(chuàng)新，與多家銀行開展了銀租合作模式的探討，年內(nèi)已順利與工商銀行達成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對接、抵押備案和報單審批工作探索推進中，為了進一步拓寬公司融資渠道，提高資產(chǎn)周轉率，依托銀行建立跨行政區(qū)域的網(wǎng)絡效應，公司目前還與農(nóng)業(yè)銀行、新網(wǎng)銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進行銀租合作模式的深入探討，以期在自營模式的基礎上實現(xiàn)多元化融資渠道的銀租合作模式，實現(xiàn)良性發(fā)展的好勢頭。

2.產(chǎn)品研發(fā)推陳出新，深入營銷互利共贏。

為了緊跟市場變化，增加客戶的選擇面和滿意度，增強經(jīng)銷商營銷的廣度和深度，公司緊扣市場脈搏，把握行業(yè)變化趨勢，大力推進產(chǎn)品政策創(chuàng)新升級，對全品牌產(chǎn)品進行了進一步細分與創(chuàng)新，推出了“靠潽貸”、“易享融”、“鑫享融”、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產(chǎn)品及針對小康品牌的“風光融”和“小康融”等，在產(chǎn)品商務政策上給予充分讓利，實現(xiàn)了資方、sp與主機廠業(yè)務合作的新突破，更好地支持了業(yè)務規(guī)模的擴張，實現(xiàn)互利共贏。

3.小康業(yè)務快速發(fā)展，成為業(yè)務新增點。

為了搶占市場空白，加強與小康主機廠的合作，整合資源，在集團的要求與支持下，由廠家金融部全面推進小康業(yè)務的開拓與維護，與多品牌業(yè)務并行實現(xiàn)業(yè)務營銷的雙輪驅動。截止2017年底，小康經(jīng)銷商已累計上線xxx家，本年度實現(xiàn)新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務促銷活動，出臺針對小康車型的貼息產(chǎn)品、包牌融產(chǎn)品和促銷方案，在市場中取得了一定的知名度和影響力，在拉動自身業(yè)務增長的同時，與小康銷售公司實現(xiàn)了互利共贏。

（二）優(yōu)化布局，細化管理，提升風控能力

為適應新形勢的新變化，公司通過精細化管理，把外部壓力轉化為內(nèi)在動力，向管理要效率、向管理要效益，著力增強公司發(fā)展活力，提升盈利能力，全年運營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風險，整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。

1.健全組織架構，提升競爭軟實力。

依照市場定位并結合自身發(fā)展需求，公司在今年重點對組織架構進行了調(diào)整與完善，依照業(yè)務流程將零售風險部拆分為零售信貸部、運營支持部和資產(chǎn)管理部，后又根據(jù)公司經(jīng)營管理及業(yè)務發(fā)展的需要，將運營支持部合并入資產(chǎn)管理部，通過部門拆分與重組進一步明確了責權與分工，形成了以前臺營銷為牽引，中臺風險管理為營運中樞，后臺企劃、it、財務、綜合為支持保障的相互配合相互獨立的架構體系，強化了內(nèi)控管理的引領作用。并通過人員輪崗、調(diào)崗機制，平衡人員編制及崗位需求，提高了人力管理效率的同時，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺。

2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局，發(fā)揮渝滬聯(lián)動效力。

2017年8月20日，上海運營中心正式成立，這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義，上海作為世界重要的經(jīng)濟金融中心，在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位，上海運營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關鍵舉措，是業(yè)務拓展的必然需要，是潽金服務戰(zhàn)略的一次大提升，未來將充分發(fā)揮渝、滬雙地聯(lián)動作用，借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量，持續(xù)提升公司市場競爭力與續(xù)航能力，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

3.重視科技引領，信息建設成效初現(xiàn)。

公司十分重視科技的引領作用和信息化對管理潛能的激發(fā)，在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎上，緊跟公司戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務轉型的步伐，經(jīng)過近一年的建設，信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用，實現(xiàn)了遠程業(yè)務報單、線上審批、線上放款、收款計息、催收公示等功能，降低了審貸風險和人員培訓成本，大幅提升審貸效率，提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前，信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進行中，旨在通過業(yè)務流程與各環(huán)節(jié)的分析，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的預測與管理，最終實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+汽車消費金融的創(chuàng)新與探索。

4.檢視制度體系，夯實基礎管理。

根據(jù)風險管理與運營管理的要求，運用逆向思維和危機思維，尋找管理短板，細化工作流程，規(guī)范環(huán)節(jié)單元，公司構建起了業(yè)務、風控、財務、行政、人力、法務等一系列基礎管理制度體系，全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個。為了及時梳理制度的適用性，提升管理質量，建立標準化制度管理體系，公司還積極開展了制度體系檢視工作，從源頭上將制度中存在的空白點，交叉點和矛盾點揭示出來，并督促相關部門加強整改。今年，在《合規(guī)工作開展思路》的指導下，合規(guī)工作小組結合公司實際情況出臺了《合規(guī)檢查管理辦法》、《合規(guī)檢查工作方案》等文件，明確了職責和目標，強化合規(guī)管理與自檢，實施嚴格的問責制度，圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作，取得了良好效果，形成了科學合理、相互制衡的內(nèi)控體系。

（三）強化人才隊伍，完善機制，提升軟實力

公司堅持把人才培養(yǎng)作為一項重要的戰(zhàn)略來抓，著力推進人才強企戰(zhàn)略。

1.員工培訓扎實推進，提升團隊整體素質。

公司著眼于激活員工思維，推進學習型組織建設，2017年培訓工作主要圍繞潽金商學院的建設開展，從員工能力模型的提煉及對組織能力的提升為起點，將企業(yè)文化、業(yè)務發(fā)展、能力培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃有機結合起來。通過營造“家庭—學?！枧_”的企業(yè)文化氛圍，提升團隊整體素質，2017年共計開展各類線下培訓67次，培訓人員2398人次，合計學時3950.5小時；線上培訓共計完成7052.12學時，全體員工共計完成2935門各類線上課程。使全員在思想上、行動上實現(xiàn)相互融合，凝聚了思想，形成了合力。公司戰(zhàn)略調(diào)整期內(nèi)，風控部門及業(yè)務部門每周開展專業(yè)培訓1—2次，為了提高培訓質量，還根據(jù)每次的培訓主題開展考核考試，并將考試成績與kpi指標相掛鉤，有效提升了員工隊伍的專業(yè)化水平和綜合素質。

2.完善激勵機制，調(diào)動員工積極性。

上半年，我們結合自身業(yè)務發(fā)展需要，開展了行業(yè)績效管理調(diào)研，推進全新績效考核體系建設，以調(diào)研成果為基礎，按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，建立健全了符合市場現(xiàn)狀與公司實際的薪酬考核體系，并通過建立表彰獎勵等制度措施強化激勵，提升專業(yè)技術水平，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來，將通過制定多元化和差異化的薪資結構，對人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進行考核，形成更加科學、完善的激勵機制，加快公司戰(zhàn)略調(diào)整中專業(yè)團隊和專家隊伍建設，塑造一批敢打敢拼的虎狼之師，以適應銀租合作模式發(fā)展的新要求。

3.優(yōu)化人資體系建設，提升人均能效。

在原有崗位職責的基礎上，結合最新組織架構的調(diào)整，組織各部門進行了部門內(nèi)部崗位職責的梳理與細化，明確崗位價值評估，使各部門員工從全局上認識到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用，從而有計劃地安排好工作進度；建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道，為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑；開展了公司首次人員盤點工作，通過九宮格及人員一對一訪談，幫助各部門負責人完成了對部門人員業(yè)績及潛力的有效評估，初步建立了公司及部門人才地圖，對2018年招聘、培訓及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底，有效的提升了人均能效。

4.加快企業(yè)文化建設，提升核心競爭力。

先進的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和進步，對增強企業(yè)競爭力有巨大的推動作用，企業(yè)文化建設是一項長期性的工作，需要日積月累的沉淀和積累，2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經(jīng)歷的第二個完整的自然年，為了加快公司企業(yè)文化建設，我們委派專人推進此項工作，動員各部門員工共同參與，目前已經(jīng)完成了對潽金企業(yè)文化1.0的四次討論，已經(jīng)基本形成了公司發(fā)展的使命、愿景、價值觀，下一步需圍繞核心企業(yè)文化進行豐富，通過各種形式實現(xiàn)企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽，并層層積淀核心價值觀，形成公司的企業(yè)文化體系，最終使公司或領導“鞭策式驅動”轉變?yōu)閱T工的“自我驅動”，提高團隊向心力。

（四）關愛員工、以人為本，提升和諧力

通過多種形式營造和諧氛圍，著力培育全員形成共同的價值觀，鞏固和發(fā)展“心齊、風正、氣順、勁足”的良好氛圍。

1.積極組建黨支部，廉政建設常抓不懈。

潽金黨支部作為一個新生組織，在集團黨委的領導下，結合公司實際情況，以促進公司經(jīng)營、弘揚企業(yè)文化為目標，為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺。支部現(xiàn)有黨員5人，目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨組織輸送了新鮮血液。今年，以學習董事長工作報告精神為契機，以工作報告暨廠慶精神宣講會為載體，繼續(xù)抓好作風建設，嚴守底線意識；通過深入學習集團“八不允許”條例，以會代訓等方式，強化廉政建設，并向上下游合作商及經(jīng)銷商發(fā)放廉政卡片，發(fā)送《廉政告知函》等舉措，再次重申公司的廉政紀律和違規(guī)舉報聯(lián)系方式，有效強化了內(nèi)外監(jiān)督力度。同時建立了內(nèi)部員工收受財物的上繳制度，全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份，價值近萬元。通過日常宣導和制度約束，防微杜漸，把強化服務變成員工的自覺行為，形成廉政建設和作風建設的長效機制。

2.發(fā)揮工會紐帶作用，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

2017年年中，我們順利完成了工會主席的換屆選舉工作，新組建了一批充滿活力，工作責任心強，在員工中具有一定影響力的工會委員，在各類節(jié)日開展了相關紀念活動，在工作之余，組建了籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會，為員工辦理了健身卡，依靠工會組織的紐帶作用，增強了全員向心力，營造了心往一處想，勁往一處使的和諧工作氛圍，為企業(yè)的和諧、健康、快速發(fā)展保駕護航。

3.人文關懷多樣性，提升員工滿意度。

從小事出發(fā)，從細節(jié)出發(fā)，關愛員工，通過開展員工大會、團建活動、座談會和談心等交流方式，對癥下藥，疏通思想頑癥，樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經(jīng)理面對面”、員工大會、拓展團建、貴州赤水團建和員工生日會等活動，并實施了全員健康體檢，為所有在職員工購買了商業(yè)保險。用真情關愛員工，努力營造快樂工作，健康生活的良好氛圍，提高團隊凝聚力，提升員工滿意度。

回顧去年的工作，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、做的工作不容易、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛，成績來之不易，這是全體潽金人同心同德，拼搏進取的結果。借此機會，我代表公司，再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬，表示親切的慰問和崇高的敬意！

第二部分 2017年工作的亮點與不足

一、工作亮點

（一）利潤目標順利完成。

2017年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，相比2016年全年營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。

2017年利潤目標的順利完成得益于以下三方面：一是公司戰(zhàn)略調(diào)整前業(yè)務投放規(guī)模較大，業(yè)務存量可觀；二是爭取到了較高的資產(chǎn)定價；三是創(chuàng)立初期采取大部制管理，實行一人多崗，嚴格控制了運營成本。

（二）資產(chǎn)質量位居行業(yè)中偏上。

公司樹立了穩(wěn)健的經(jīng)營理念和業(yè)務發(fā)展觀，逐步完善風險識別和評估體系，認真借鑒同業(yè)的先進經(jīng)驗，探索建立覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評價和預警系統(tǒng)，積極培育符合公司的內(nèi)控機制，使員工熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內(nèi)控要點，重視對管理層、決策層的監(jiān)督控制，全年運營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風險，整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。

（三）獲得外部合作伙伴的認同與支持。

一是以銀租業(yè)務戰(zhàn)略合作為契機，獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行，在全國范圍內(nèi)僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議，在重慶范圍內(nèi)，除長安汽車金融外，我司為融資租賃行業(yè)內(nèi)唯一獲得工總行授信的公司。未來，我們將依托工行提供的強大資金支持與資源優(yōu)勢，繼續(xù)加大合作力度，擴大合作范圍，創(chuàng)新合作方式，鞏固合作成果，在金融產(chǎn)品、服務、創(chuàng)新等方面高定位高配置，最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏。

二是獲得央行批準和驗收，成功接入中國人民銀行征信中心個人征信系統(tǒng)，成為重慶融資租賃行業(yè)首家，全國融資租賃行業(yè)內(nèi)極少數(shù)獲批對接央行征信系統(tǒng)的公司。這一舉措對公司汽車消費金融業(yè)務發(fā)展和風控管理具有劃時代的深遠影響，依托人行征信龐大的個人信息數(shù)據(jù)，將建立覆蓋汽車消費金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫和針對細分市場的專項數(shù)據(jù)庫，降低信用分析成本，提高信用分析的效率和可靠性，優(yōu)化客戶體驗度，實現(xiàn)風險的主動管理、有效防范、及時可控，為推動公司業(yè)務健康發(fā)展，提升金融服務價值提供有力支撐。

二、存在的不足

（一）銀租業(yè)務投放規(guī)模不足。

工行銀租業(yè)務自9月中旬起開始試單，經(jīng)歷了近三個月的磨合與探索，逐步規(guī)范了規(guī)則，固化了流程，但銀租業(yè)務不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務，需要時間完成自身轉變并被外部市場接納，目前市場反饋不盡如人意，遠遠沒有達到最初的既定目標，這也映出業(yè)務收縮的有序性不足和我們對自身能力認識的不足。如何在激烈的市場競爭中突出重圍，要從渠道、隊伍建設和營運能力上尋求突破口。

（二）整體運營能力有待提升。

伴隨著戰(zhàn)略轉型，產(chǎn)品模式調(diào)整，市場營銷意識已逐步改變，但營銷隊伍建設和渠道規(guī)模尚不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破，產(chǎn)品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產(chǎn)品的競爭，沒有真正樹立起以用戶為中心，以市場為導向的經(jīng)營機制。改善這一現(xiàn)狀的根本，在于全面提升營運能力，經(jīng)過前期充分的市場調(diào)研后，通過開展流程、組織架構和系統(tǒng)的調(diào)整和重構，確保有序才能有效。

（三）團隊穩(wěn)定性有待加強。

人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，團隊穩(wěn)定是人才強企戰(zhàn)略的基礎。2017年，面對企業(yè)內(nèi)外部多方面的因素，公司出現(xiàn)了較大的人員流失，團隊穩(wěn)定性不足。如何通過加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍，提供廣闊發(fā)展空間和具有競爭力的薪酬水平等措施，吸引員工，留住員工，維護團隊穩(wěn)定，是一件緊迫而重要的事情。

第三部分 2018年工作計劃

一、2018年經(jīng)營思路

2018年以“實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型、強化管理質量、全面提升運營能力”為奮斗目標，力爭到年末，實現(xiàn)企業(yè)基礎管理更加堅實，市場布局更加完善，轉型目標真正實現(xiàn)，經(jīng)營方式得到改變，盈利能力有效提升，科技創(chuàng)新能力顯著增強，作風及廉政建設更加堅實，企業(yè)文化建設更有內(nèi)涵的目標。

（一）零售業(yè)務：以銀租業(yè)務為主，自營業(yè)務為輔，業(yè)務規(guī)模突破30億元，實現(xiàn)轉型升級與風控管理并行。

（二）公司業(yè)務：以庫融業(yè)務為主要經(jīng)營方向，同時開展“新興業(yè)務”探索。

二、2018年經(jīng)營目標

全年計劃完成資金投放xx億元，實現(xiàn)收入xx億，凈利潤xxxx萬元。

零售業(yè)務計劃完成投放xx億，實現(xiàn)收入xxx億；其中小康品牌計劃投放xx億，實現(xiàn)收入xxxx萬，全品牌計劃投放xx億，實現(xiàn)收入xxxx億。

公司業(yè)務計劃完成投放xx億，實現(xiàn)收入xxxx萬。

三、

（一）全面提升運營能力，提高服務水平。

積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的提升運營能力，是戰(zhàn)略轉型、模式調(diào)整的必然需要，的新的業(yè)務模式下，首先要轉變觀念，增強認識，通過引入并推行阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有管理意識的領導，具有經(jīng)營意識的人才，讓全員參與經(jīng)營管理，為提升運營能力創(chuàng)造途徑；有針對性地進行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”，加強流程化管理工作，將組織結構的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結合起來，使內(nèi)部流程運行順暢；通過深入的市場調(diào)研，徹底轉換角色，計劃今年起，將分批委派中后臺部門負責人及團隊骨干，深入一線，了解同業(yè)信息，了解用戶需求，以用戶為中心，提高服務水平，增強金融服務價值。

（二）鞏固銀租合作主營地位，轉變思路，拓展渠道。

2018年，確定以銀租合作業(yè)務模式為主，自營業(yè)務模式為輔，進一步拓展融資渠道，由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉變，總結和學習行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管理，適應身份轉換，既要當好資方，更要當好sp，為適應新角色，積極轉換業(yè)務思路，優(yōu)化運營模式，打造高效團隊，拓展上下游渠道，釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，提升專業(yè)核心競爭力。

一是努力突破現(xiàn)階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”，以戰(zhàn)略轉型為背景，一方面加大人才招聘力度，快速引進外部專業(yè)人才；另一方面要積極培養(yǎng)現(xiàn)有團隊，做好人才的培育和輸出工作，鼓勵員工轉變觀念，加強專業(yè)技能的學習與實踐操作，發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性，提高綜合素質，使其盡快成長成熟，獨當一面。

二是打破組織障礙，積極探索推行“能上能下，優(yōu)進劣退”的用人機制。要根據(jù)戰(zhàn)略轉型，模式調(diào)整后的實際人力需求配置人員，對整合后的富余人員，在公司范圍內(nèi)進行合理分流或轉崗，優(yōu)先確保團隊穩(wěn)定。

三是要從源頭把控，選擇性開拓市場渠道。對于已經(jīng)形成的核心市場優(yōu)勢，要繼續(xù)精耕細作，深度經(jīng)營，統(tǒng)籌調(diào)配，發(fā)揮優(yōu)勢最大效益；對于新開拓的渠道，要評估投入資源回報率并謹慎選擇，規(guī)避“投入大、回報低”渠道，主動適應市場的變化。

（三）推行全面的風險管理，規(guī)范操作流程。

公司將統(tǒng)籌加強業(yè)務風險管理工作，一是將工作中積累的風控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布，建立標準化、流程化、規(guī)范化的風險管理機制；二是以公司全面風險管理為目標，強化團隊的風險培訓與業(yè)務指導，增強公司內(nèi)部前、中、后臺的風險防范意識；三是引入并推進評分卡項目建設，運用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計模型，反饋風險特征的知識和規(guī)律，為風險決策提供科學依據(jù)，提高審貸效率和準確性；四是建立經(jīng)銷商準入與風險管理機制，強化外部合作經(jīng)銷商的風控意識與能力，形成內(nèi)外合力的風控體系建設；五是強化資產(chǎn)管理能力，通過完善內(nèi)部催收流程、委外催收網(wǎng)絡與二手車處置網(wǎng)絡建設，提升風險資產(chǎn)管理能力。

（四）注重信息系統(tǒng)建設，打造金融科技型企業(yè)。

順應集團“創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的新科技企業(yè)”要求，我司結合金融業(yè)務實際，明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的應用科技為基礎，堅持創(chuàng)新驅動，以信貸系統(tǒng)建設為載體，實現(xiàn)科技對各類業(yè)務數(shù)據(jù)的收集與處理，為業(yè)務的發(fā)展方向選擇提供有力支持，保障公司的良性發(fā)展。未來，公司還將加大科技投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強科技成果轉化應用，以創(chuàng)新科技為引領，由管理資產(chǎn)的2.0版金融服務企業(yè)向3.0版數(shù)據(jù)資產(chǎn)的金融科技企業(yè)轉變。

（五）搭建全面的培訓體系，重視經(jīng)銷商培訓。

一方面，持續(xù)推進“家庭—學校—舞臺”的文化氛圍與管理模式，以潽金商學院為載體，以打造學習型團隊，提升員工整體素質為目標，堅持內(nèi)培外訓相結合，強化員工培訓工作；另一方面，將經(jīng)銷商培訓納入年度培訓工作體系內(nèi)，由區(qū)經(jīng)理負責對接經(jīng)銷商開展培訓工作，建立經(jīng)銷商培訓機制，并持續(xù)跟蹤評估，反饋效果，通過這一舉措，統(tǒng)一經(jīng)銷商的認識，提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理理論及實踐水平，激發(fā)合作熱情，增強渠道滿意度和忠誠度，為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設提供必要支持。

（六）繼續(xù)推進廉政及作風建設，嚴守底線意識。

加強作風建設，嚴守底線意識是公司的立身之本，廉潔自律更是對一個金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設和作風建設納入工作總體布局之中，健全體制機制，加強源頭預防和崗位監(jiān)督，推動此項工作有序開展。一是堅定不移的貫徹小康集團有關抓好作風建設，嚴守底線意識的各項要求，嚴格遵守集團下達的“八不允許”廉潔條例，及時利用oa系統(tǒng)、專題會議及以會代訓的方式向全體員工傳達集團精神，明確領導責任，強化“一崗雙責”，切實增強廉政建設的責任意識；二是認真總結工作中的成績和不足，借鑒集團其他兄弟單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗，堅持抓源頭、抓根本，健全規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，通過制度約束，把轉變作風、強化服務變成員工的自覺行為，形成廉政建設和作風建設的長效機制；三是重視人才引進流程，從源頭上防腐治腐；四是把廉政建設工作進行量化、細化，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一分解，落實到各部門直至工作崗位和具體員工，出臺具體措施推進廉政建設，例如通過制作并發(fā)放廉政卡片，打通廉政舉報通道，在sp的面試中著重強調(diào)廉政紀律并定期對sp明察暗訪，收集廉政問題線索，通過以上舉措落實責任目標，明確責任到人，做到人人有責任，有壓力、有動力。

（七）繼續(xù)推進人才強企，培育虎狼之師。

人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，要實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)的目標，必須持續(xù)推動人才強企戰(zhàn)略。一是按照“市場化、專業(yè)化、可培養(yǎng)”的原則，緊緊圍繞公司業(yè)務和產(chǎn)品結構，持續(xù)引進涉及業(yè)務和產(chǎn)品領域的經(jīng)驗豐富的人才和有培養(yǎng)價值的應屆畢業(yè)生，促進人才結構優(yōu)化；二是抓好人才使用，在建立前中后臺各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎上，進行人才盤點及評價評估，幫助在職員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標；三是依照市場規(guī)律，結合公司實際建立科學的薪酬體系和激勵機制，利用薪酬的導向作用引導員工的工作動機和行為，充分調(diào)動員工工作積極性、主動性，深化按勞分配，培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎懲機制，通過表揚先進、鞭策后進的方法對提高工作效率，深化公司效能建設，具有非常重要的作用。

各位潽金同仁們，公司正處于戰(zhàn)略轉型的攻堅期、轉折期，新的形勢賦予我們新的使命，新的一年使我們又站在了新的起點，在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2018年，讓我們攜手并進，在變革中求發(fā)展，在發(fā)展中謀創(chuàng)新，借助已獲得的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足實際，著眼未來，同心跨越，勇往直前，摒棄“經(jīng)驗主義”和“守成心態(tài)”，以昂揚的斗志和務實的作風，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！相信大家定會在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖，學以致用，羽翼漸豐，最終實現(xiàn)自我價值，攜手共譜美好未來！

公司領導年會講話稿

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公司領導年會講話稿

公司迎新春年會領導講話稿

公司年會領導講話稿篇十

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的.家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步! 當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!

最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

公司年會領導講話稿篇十一

在我們平凡的日常里，需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。寫起講話稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的公司年會領導講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！

在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)閤x建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。

但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。

走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！

當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

尊敬的各位來賓：

大家好！

今天晚上我感謝大家，包括我們xx公司的全體職工能夠來到年會現(xiàn)場，年會時間過得真快，現(xiàn)在也即將結束了，我有一些發(fā)自內(nèi)心想說的，看著這次年會能夠圓滿的結束我內(nèi)心感慨萬分，我們公司取得了今天成績也都是大家的一起的努力，這一年來我能夠看到大家的努力，工作當中有很多困難，有很多未知，但是在我們所有人的努力下面，我們度過這充滿挑戰(zhàn)的一年，這是值得驕傲的事情，也是應該慶祝的，年會進展到現(xiàn)在我也回顧了過去一年來我們公司的走過的路，我作為公司的領導班子感受實在很多，甚至到現(xiàn)在我不知道怎么言表，我希望我們公司能夠越來越來，把更多更好的福利帶給全體員工，這是我們公司一直秉承的宗旨。

同時也也要感激今天來到我們xx公司年會現(xiàn)場的來賓們，其中有很多是我們公司的合作伙伴，過去一年來在我們合作雙贏得我成果下我們?nèi)〉昧诉@種成績，我們相互扶持著，就像是兄弟公司一般團結共進，在這里我也感激我們的合作伙伴過去一年來對我們xx公司的支持，也是有了大家的支持我們在業(yè)務上面能夠更進一步，在工作當中有很多未知的事情一直都在發(fā)生，我們不懼怕未知，我們怕的是沒有挑戰(zhàn)，這才是最讓人擔憂的，居安思危這個道理我們都應該要知道，過去的一年已經(jīng)過去了，我希望所有的合作伙伴們，我們在接下來能夠繼續(xù)團結一致，我們能夠繼續(xù)合作共贏，在新的一年里我就提高感謝各位了。

還有我們xx公司的全體員工們，我也要感謝大家，在xx公司這里付出了很多，我都是有目共睹，過去一年來的工作當中大家是用心的，我們每一位xx的員工都保持著好的工作習慣，積極的響應公司的號召，一直都在提高自己去做到更好的工作狀態(tài)，這是一個非常好習慣，在工作上面讓我感覺大家都是無比的努力，新的一年到來了，我也相信大家都在全力以赴著，這次我們xx公司的年會，也是在迎接著新的一年，在接下來的工作當中肯定都是未知的，但是我們不用怕，就像剛剛說到的，不怕未知的工作，不怕未知的事情，就怕工作當中沒有挑戰(zhàn)，沒有動力，我相信我們xx的員工都是最棒的，在下一階段的工作上面能夠突破自己，突破工作。

各位同事：

隨著春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經(jīng)驗和教訓，希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標，恰當?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年，我們應該用什么樣的心態(tài)去工作。

xxxx年公司定位為“服務年、學習年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務，通過學習凝聚團隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運營效率，提升運營質量。

我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。

xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。

人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關注每個人的發(fā)言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。

我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰(zhàn)斗力。

有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的`課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。

很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。xxxx年，我們靜下心來，遠離無聊的網(wǎng)絡，有目的的去利用網(wǎng)絡吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。

干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。xxxx年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務，并呈現(xiàn)更高質量的結果。干部應該經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

xxxx年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！

我們的事業(yè)注定無法一帆風順，我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。

我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機。

一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續(xù)先前推進，最終實現(xiàn)目標，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。

每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流，結交朋友。

我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。

如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。

xxxx年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。

足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；

足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；

足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤；

各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！

各位領導，各位來賓，同事們：

大家晚上好！

今天是我們公司的年終晚會，我代表公司歡迎大家的到來，回頭頭來看看，我們走過了艱難的20xx年，在這一年的工作當中會有很多的收獲，我們?nèi)w員工都非常的努力，到了年底了，可以回過頭來思考思考，我相信大家每一個人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績，這自然是非常好的，我也相信大家都在為這件事情努力著。

回顧公司過去的一年，充滿著很多色彩，我們做了很多事情，舉辦了很多活動，雖然有的時候會有一點幸苦，但是我們每一個xx的員工都不曾喊累，這種精神是非?？少F的，過去的一年雖然已經(jīng)結束，可是我們留在20xx年的那些點滴回憶依然在，我始終都認為只只有堅持做好自己的工作這么以來才能夠更好的投入到來年的工作當中在，過去的一年雖然艱難，但是公司還是取得了不錯的成績，這是我們?nèi)wxx員工的功勞，我們在公司領導的的真切領導下，各部門緊密團結，面對問題都有做好十足的準備，這讓我感覺非常了不起，是我們的xx員工的在下階段依然要保持下去的。

再來看看現(xiàn)在市場簡直就是一片大好，我們通過了20xx年的不懈努力，其實就打下了不錯的基礎，在下階段的工作當中這些依然是我們要去努力完善的，我相信還會有更多值得做好的事情，這是一定的，我也相信我們每一個人都是可以做好，現(xiàn)在市場很不錯，20xx年就是我們大展宏圖的機會，過去的一年已經(jīng)結束了，20xx年就是我們奮斗機會，在今天晚上說這些也是希望全體xx的員工能夠緊密團結在 一起，我們一起為公司創(chuàng)造更多的價值，相信大家跟我的想法也是一樣的，新的一年我們制定一個好的發(fā)展路線，圍繞著公司董事的領導方針開展工作，在新的一年里自然就會有足夠多的時間去做好。

尊敬的各位來賓，各位同事們：

大家好！

感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會，在年會開始的時候我還是做了很多功課，我在想自己要怎么去講這一段話，我是應該說一套套詞呢，還是講一大推沒用的話，想啊想，一直到剛剛我還沒有想好，我就干脆沒有想了，還是干脆一點好，首先我是很有壓力的，今天是我們的公司的年會，回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策，也落實了一些好的策略，看上去我們是沒有什么問題，對于我們來講現(xiàn)在應該非常輕松才是，但是我作為公司的領導者，我跟大家想的不一樣啊，我現(xiàn)在想的是未來一年，甚至三年，五年我們呢公司應該怎么發(fā)展怎么生存下去。

作為一名管理領導者，這是我應該想的，我們依然是充滿了很多挑戰(zhàn)，前路依然是布滿了荊棘跟迷霧，我作為領頭人，我有責任帶領大家不迷路，不被荊棘傷到，我雖然說我么在過去的一年的成績是可觀的，我也為此感覺到非常的欣慰，大家努力了，說到這里我們應該感謝我們的客戶，是客戶給了我們的公司生命，讓我們有動力去工作下去。我們要感謝合作伙伴，是合作伙伴一直給我們提供幫助，互補的同時讓我們進一步取得成功，還有一直支持我們公司的人，我們是一個以服務至上的公司，一年來我們在對客戶的服務質量一直在提高，這也是公司一貫的原則，一年來有過很多困難，在工作的時候也遇到的一些問題，跟危機，大家是一同努力的，有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關的可能。

今天的年會現(xiàn)場，我感觸很多，公司發(fā)展了到現(xiàn)在規(guī)模，我是一個見證者，在做的各位是成全者，所以非常感激我們xx的每一位員工的付出，讓我們公司生機蓬勃，這也是我一直所期盼的，也趕緊來到我們年會現(xiàn)場的客戶，跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進一步的了解，有進一步的共贏，最后我想跟我們公司的同志們說：“公司就是一艘大船，大家都是船員，得到了大家的信任我是船長，我們不怕大風大浪，因為我們堅信我們的船足夠結實，作為船長我更加愿意為大家遮風擋雨，雖然說有很多未知的問題，但是我會做到一名船長的義務，我會盡我的最大的能力為大家保駕護航，我相信我們公司會更加輝煌，一往無前”。

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一年度的到來，精選公司年會領導講話稿范例。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程，演講稿《精選公司年會領導講話稿范例》。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

公司年會領導講話稿篇十二

女士們、先生們，朋友們：

大家好!

一元復始迎新歲，萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響，輝煌而難忘的----年漸惜離去，迎來了充滿希望的----年。在這辭舊迎新的美好時刻，我在此向我的家人，向我的同事以及一直以來關心鼓勵我的親朋好友們致以誠摯的問候和良好的祝愿!向辛勤工作的員工們表示親切的慰問!

即將過去的----年，是負重前行、充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來，在家人的堅定支持下，在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心，面對嚴峻挑戰(zhàn)和嚴重困難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，全力做好自己的各項工作。確保自己的設備正常穩(wěn)定工作，取得工地的一致好評，同時自己也有微薄的效益。在新的一年里，我將用盡全力，全心投入，爭取在業(yè)務上，設備上邁上新的臺階。

即將過去的----年，也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心，手牽手，相互支持，銳意進取、扎實工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，都取得較好成績，在充滿期待的----，我希望我們能以如既往，共同開創(chuàng)新的更大的美好新局面。

回首過去，我為取得的成績而歡欣鼓舞;展望未來，我更加堅定了必勝的信心。新的一年里，我將好好做人，踏實做事，為自己美好的未來而努力奮斗。

最后，衷心祝愿大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意!

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尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表----向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持----事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利;20--年3 月，璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20--年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20--年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20--年的----驚喜無數(shù)，20--年的----必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于----，我們必將在燕郊開拓出一條具有----特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿----蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

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