最優(yōu)七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全（20篇）

通過總結(jié)，我們可以挖掘并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和資源，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。如何解決環(huán)境污染問題，減少廢棄物的產(chǎn)生？閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們豐富語言表達。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：

晚上好！

20xx年的中秋佳節(jié)即將到來，今晚，我們?nèi)w管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會，值此佳節(jié)到來之際，我代表xx公司向出席今晚晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的.問候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快！

對全體人來講，20xx年又是一個不平凡的年度。今年以來，我們面臨出口退稅率降低，原材料價格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以xx總裁為首的xx集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在董事長的精心指導(dǎo)下，在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應(yīng)商和其它關(guān)聯(lián)單位的大力幫助和支持下，全司干部員工團結(jié)一致，拼搏創(chuàng)新，在做好原有機芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷本資料權(quán)屬放上鼠標(biāo)按照提示查看擴大新產(chǎn)品（cd/dvd機芯）的銷售，開拓新客戶，適時地根據(jù)客戶的需求，擴大了smt及其它各種加工業(yè)務(wù)，通過這些努力，我們克服了前述不利因素的影響，1~8月份，全司已圓滿完成了年初制訂的前8個月的經(jīng)營目標(biāo)。

借此機會，我代表xx公司經(jīng)營班子向xx集團xx總裁、向xx董事長、向xx多媒體電子有限公司的田中部長及各位專家、向所有關(guān)心和幫助過我們的其它客戶、供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們！

中秋節(jié)過后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達成20xx年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧！

最后，再一次祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁中秋佳節(jié)快樂！讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧！

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

全體武保部的員工們：

大家好!

光陰如水，歲月如歌， 20xx 年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷辛勤耕耘后歡慶豐收的喜悅，邁著奔向美好新征程的豪邁步伐，迎來了新的一年。

值此萬家歡樂之際，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子對全體武裝保部員工表示真誠的祝賀，致以崇高的敬意;向堅守在各崗點執(zhí)勤的員工、經(jīng)警隊員致以最親切的問候和衷心感謝，并通過你們向你們的家人，致以新年的問候和誠摯的祝福!。

撫今追昔、感慨萬千。在過去的一年里，武保部在部班子的正確帶領(lǐng)下，積極組織開展了“三反、兩保”及綜治宣傳月等活動，大力推進部室及警隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化文明執(zhí)勤，持續(xù)開展礦區(qū)鐵路運輸整治秩序，全面加強治安防范和隱患排查，同時以“文明在劉一、我們在行動”活動為契機，著力固化準(zhǔn)軍事化管理成果，有力地激發(fā)了隊伍活力，增強了隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過全體武保部員工辛勤的付出，較好的完成了各項工作任務(wù)，確保了礦區(qū)平安穩(wěn)定。 回顧過去，成績可喜;展望未來，重任在肩。當(dāng)前，我礦治安環(huán)境還不平穩(wěn)，礦區(qū)各種不確定、不穩(wěn)定因素依然存在，治安面臨的任務(wù)依然繁重艱巨。因此，我們要提高駕馭礦區(qū)社會治安局勢的能力，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為;要切實提高處臵突發(fā)事件的能力，保障我礦生產(chǎn)和職工的生命財產(chǎn)安全。同時，還要不斷加強武保隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷增強武保隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和體能素質(zhì)，為維護礦區(qū)穩(wěn)定履職盡責(zé)。

同志們!希望你們團結(jié)一心，求真務(wù)實，迎難而上，加壓奮進，努力把武保工作推進到一個新的水平。

最后，衷心祝愿武裝保衛(wèi)部全體員工新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

全體運動員、裁判員、各位同志同志們：

今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當(dāng)前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻自己的青春和活力。

講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!

主持人

人生如賽場，路途似跑道。

在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠(yuǎn)離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。

你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結(jié).友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風(fēng)尚，賽出個性風(fēng)采，賽出團結(jié)和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們：

府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

，在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務(wù)，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標(biāo)。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：

一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風(fēng)險管控力

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

管理的重點，從體制、機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

理水平。要進一步實行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進性。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力

一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點達標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負(fù)責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié)，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié)，要有親和力。要搞好班子團結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責(zé)任意識，堅定對黨負(fù)責(zé)、對集團負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé)、對項目建設(shè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機制。

四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的創(chuàng)新力

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進企務(wù)公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

這天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議。

2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4、施工已進入地基開挖。

5、20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。

好處深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1、真情招商：

在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2、準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實、準(zhǔn)確。

3、組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

4、制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點：

1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

開發(fā)有限職責(zé)公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。

充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、職責(zé)為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節(jié)假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的，同時也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

一年一度的七一建黨節(jié)到來了，企業(yè)為慶祝建黨94周年3而發(fā)表講話，本文是七一建黨94周年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

晚上好!

金風(fēng)送爽，鳥語花香。此時此刻，我們歡聚一堂，隆重舉辦迎七一“xxxxx‘共同展望美好未來，意義十分重大!今天，我們在坐的同志將用最美的歌聲給黨送去最好的祝福，祝福黨永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)輝煌!

首先，請允許我代表###全體干部職工向在座的xxx領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的敬意，向參加本次大賽的所有選手和評委表示熱烈的歡迎!你們的光臨，必將為我們的這次活動增色添彩，賦予更特殊的意義，必將給我局的精神文明建設(shè)起到新的促進作用。讓我們用掌聲為各位領(lǐng)導(dǎo)與來賓的到來表示最誠摯的感謝和最熱烈的歡迎!

中國共產(chǎn)黨走過了八十八年的風(fēng)雨兼程，經(jīng)歷了八十八年的光輝歲月，歷經(jīng)滄桑，由弱變強，與時俱進，建立了勞動人民當(dāng)家作主的新中國，中國人民從此站起來了。經(jīng)過八十八年的跋涉探索，我們的黨從無到有，開拓創(chuàng)新，確立了“一個中心、兩個基本點”的發(fā)展路線，中國人民從此富起來了。八十八年的歷史告訴我們一條顛撲不破的真理——沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有共產(chǎn)黨就不能建設(shè)新中國!

在黨和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，###志存高遠(yuǎn)，不斷進步。今年元月到6月我們累計實現(xiàn)銷售收入萬元，毛利萬元，同比增長萬元，為下半年完成工作指標(biāo)做了強有力的鋪墊。

取得了如此驕人的成績我們要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同志們的努力，更應(yīng)該感謝偉大的中國共產(chǎn)黨給予了我們一個美好的大環(huán)境。今天的歌聲都將懷著一顆感恩的心，感謝黨，今天的歌聲都是一種奮進的強音隨風(fēng)遠(yuǎn)飄，送給黨，用大家最真摯的感情道出滿腔豪情，祝福偉大的黨，用最激揚的文字唱盡萬縷情思，謳歌嶄新的時代。

同志們，歷史車輪滾滾向前，發(fā)展潮流浩浩蕩蕩。今天，我們面臨著更多的挑戰(zhàn)、更大的難題，全局上下一定要勇立時代潮頭，站在時代前列，審時度勢，把握機遇;萬眾一心，攻堅克難;奮發(fā)有為，更立新功。最后讓我們共同祝愿中國共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)光輝燦爛，祝愿我們的國家繁榮富強!

我的講話完畢，謝謝大家。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

六月轉(zhuǎn)眼即逝，如火的七月已經(jīng)到來。在這個激動人心的日子里我們歡聚一團，慶祝黨的生日。下面本站小編給大家?guī)?0xx七一建黨節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

同志們：

今天，我們在這里隆重召開大會，慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰90周年。會上，公司黨委書記xxx同志首先作了重要講話，全面總結(jié)了20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，客觀評價了20xx年公司三個文明建設(shè)所取得的成績，我完全贊同。會議還對在20xx年度公司三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰獎勵。借此機會，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體黨員致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!

下面，針對目前公司存在的一些問題講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，步調(diào)一致。一段時期以來，公司有一些部門對公司重大決策、決定的精神領(lǐng)會不到家，不傳達或宣傳貫徹不到位，導(dǎo)致部門與公司步調(diào)不一致。對公司的要求和相關(guān)文件精神，我們黨員干部首先要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好，才能傳達貫徹落實到基層職工中去，所以我認(rèn)為這是對我們黨員干部最根本的一條要求。我希望今后黨員特別是中層以上的干部要嚴(yán)格執(zhí)行這一條，對公司的決策要不折不扣地正確宣傳貫徹執(zhí)行，不能說一套，做一套，當(dāng)面一套，背后一套，要全心全意地完成公司安排布置的各項工作任務(wù)。

二、樹立大局觀和一盤棋的觀念。工作中如果部門之間工作不協(xié)調(diào)，就會影響到全局工作。比如今年查出的幾起少交漏交電費情況，就是收費部門與供電部門的溝通、配合、協(xié)調(diào)不好所致。所以我們要樹立大局觀念和公司一盤棋的觀念，要把公司的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實履行好

崗位職責(zé)

三、進一步提高黨員干部的政治思想水平和業(yè)務(wù)技能。現(xiàn)在我們有些黨員干部在工作中想干又干不好，原因有兩點：一是政治思想水平不高，思想不穩(wěn)定，態(tài)度不端正，致使想干又干不好;二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，設(shè)備發(fā)生故障不能及時排除，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新問題，不能科學(xué)、高效地處理。因此，提高我們黨員干部的綜合素質(zhì)就非常重要。我們黨員干部只有長期堅持政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)我們的工作要求。

四、加強工作作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前，公司正在開展作風(fēng)建設(shè)教育活動，各部門要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中共xx縣委關(guān)于加強和改進黨員干部作風(fēng)建設(shè)，進一步營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的意見》的文件精神，按照公司黨委制定的《實施方案》，在全體黨員干部中開展好以“樹新風(fēng)、講正氣、當(dāng)表率、促和諧”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動，特別要加強和改進工作作風(fēng)。工作作風(fēng)用五個字來概括就是快、深、嚴(yán)、實、情?？欤總€人都理解，但在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，有的黨員干部拖拖拉拉，工作散慢，不能按時完成任務(wù)，這說明我們的一些黨員干部對工作重視程度不夠，監(jiān)督考核還不到位;深，就是工作要沉下去，不要浮在表面，要深入實際，超前服務(wù)，及時服務(wù);嚴(yán)，就是做事要嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn);實，就是每件工作都要實實在在去完成，不能弄虛作假，不論是管理者還是被管理者都要實實在在;情，就是工作熱情，這點很關(guān)鍵。有了工作熱情，才會想干事情。領(lǐng)導(dǎo)有熱情，員工才會有熱情，你對工作的態(tài)度就代表了你對工作的熱情，有了事情一味地推，就是沒有工作熱情。遇事能做好做完善，這就是工作熱情。

五、黨員干部要有奉獻精神。這是對我們黨員干部的一個基本要求，與普通員工要有區(qū)別。目前我們公司黨員干部總體來說還是做得比較好的。因為每個黨員干部的思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)參差不同，所以就要多講一些奉獻，不能說你多做了一點事情，就要報酬，或者就要官當(dāng)，這是必須克服的。

六、工作要有創(chuàng)新精神。什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新就是開動腦筋，在原來的工作基礎(chǔ)上再前進一步。這點說起來容易，做起來難。只有本職工作做好了，才能創(chuàng)新。這樣不會處理，那樣不會做，怎能談得上創(chuàng)新?比如我們的供電部門把線損大幅度下降，生產(chǎn)技術(shù)部門能準(zhǔn)確找出設(shè)備故障并進行處理，發(fā)電站經(jīng)濟發(fā)電、發(fā)好電，設(shè)備完好率達100%等等，做到這些工作，就是創(chuàng)新。所以我們平時要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，才能想辦法在技術(shù)上和管理上創(chuàng)新。只要我們黨員干部有工作責(zé)任心，就會有新的思路搞創(chuàng)新。

七、進一步增強安全意識，切實搞好安全生產(chǎn)?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”!我們必須要高度重視，增強安全意識，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，切實抓好安全生產(chǎn)。

八、黨員干部在工作中要以身作則，清廉自律，在群眾中樹立良好的形象，這是對黨員干部的一條基本要求。以身作則，清廉自律不僅反映在公司內(nèi)部工作中，也反映在對用戶的服務(wù)上，以及給用戶表計安裝、線路架設(shè)等是否按公司要求收取費用。一些部門對外交流機會多，作為一個黨員干部一定要處理好，在經(jīng)濟上不能出差錯。只有這樣，員工才能佩服你，領(lǐng)導(dǎo)才能信任你。只要我們的黨員干部做任何事情都帶著工作熱情和責(zé)任心，我們的職工工作起來就更有積極性。

最后，希望我們?nèi)w黨員干部要發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)，起到先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)本部門職工緊密團結(jié)在公司周圍，同心同德，艱苦奮斗，為實現(xiàn)公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，再創(chuàng)xx新的輝煌而努力奮斗。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我們xx廠維修一車間地處x鋼奪鐵保鋼的前沿陣地，承擔(dān)著繁重的鐵水、鋼水鐵路運輸保產(chǎn)任務(wù)。自x鋼投產(chǎn)以來，我們車間始終是x鋼鐵路運輸?shù)闹攸c保產(chǎn)單位。 我們車間現(xiàn)有黨員x名，分布在x個點檢區(qū)、x個小修班和x個夜班，負(fù)責(zé)x鋼冶金各廠區(qū)域x公里鐵路、x組單開道岔和x組特種道岔的日常維修和事故搶修任務(wù)。車間黨支部連續(xù)四年獲得集團公司先進黨支部，20xx年和20xx年獲得x鋼樣板黨支部稱號，我們車間被譽為"快速反應(yīng)、敢打必勝"鐵軍精神的發(fā)源地。

在爭先進、創(chuàng)樣板的工作實踐中，我們結(jié)合車間現(xiàn)狀和實際，達成了這樣一個共識，即：創(chuàng)建樣板黨支部必須堅持以"六好"為創(chuàng)建活動的標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗為活動的載體，以完成生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點，以完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實際效果為檢驗創(chuàng)建活動的標(biāo)尺。車間黨支部要緊貼生產(chǎn)中心，發(fā)揮班子的表率作用，增強黨支部的凝聚力;緊貼生產(chǎn)難點、立題攻關(guān)、建功立業(yè)，保持黨員的先進性。

一、擎旗創(chuàng)先筑堡壘

"群雁高飛頭雁領(lǐng)，打鐵須得自身硬"。多年來，車間黨支部堅持做到思想統(tǒng)一、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。車間黨政工先后獲得廠以上各級榮譽稱號20余項，每取得一項成績，黨支部都要堅持在支委之間開展一次"互送一條意見"活動，找差距、查不足、鼓士氣，長期堅持不懈。尤其是近年來職工隊伍老化，40歲以下的不足10%。人員只出不進，缺員得不到有效補充，20xx年沒進過人，這在一定程度上形成各方面的固化，沒有流動、沒有吐故納新，致使黨員隊伍逐步減少，申請入黨人員也不十分踴躍。能否繼續(xù)保持先進和樣板榮譽，成為擺在黨支部面前的一個新課題。

"有困難的地方就有黨旗飄揚、任務(wù)重的時候就有黨員身影"是黨支部一班人過硬作風(fēng)的最好體現(xiàn)。去年3月份，鋼渣間廠房廢水外溢，侵入線路，對春融期安全保產(chǎn)造成極大的威脅。高爐黨小組組長肖x同志組織黨員利用雙休日，不厭其煩地查找出水點，耐心細(xì)致地鋪設(shè)排水管，終于排除了這一安全隱患。

去年夏天，暴雨不斷，新4號高爐下汪洋一片，給鐵水運輸帶來很大的威脅，車間黨支部急安全之所急、想保產(chǎn)之所想，馬上組織黨員突擊隊趕赴抗洪排澇第一線，掄鍬揮鎬、揮汗大干，挖出一條x余米的排水溝，高爐下的積水終于慢慢地排走，線路又見一馬平川。

多年以來，新區(qū)三鋼軋水處理間排水不暢，積水四處橫流，一到冬天結(jié)冰超過軌面，給運輸保產(chǎn)帶來極大的隱患，同時由于刨冰排水也增大了職工的工作量。面對這一老大難的問題，支部一班人想了很多辦法，可是收效甚微。市、x鋼勞動模范、原車間主任、黨支部委員許x同志絞盡腦汁，終于想出在1號道岔西側(cè)挖蓄水池的辦法，得到了支部一班人的一致贊同。黨支部組織黨員突擊隊沖上前去，挖出一個很大的蓄水池，肆虐的積水慢慢流到蓄水池，又一個安全隱患就這樣被降伏了。支部班子過硬的作風(fēng)，贏得了民心。

二、干則爭優(yōu)黨旗紅

"舉黨旗向我看齊、干工作從我做起"。近年來，黨支部開展了"黨員八帶頭"、"建崗闖去"等活動，每月對黨員進行一次自評、群眾測評和黨小組考核，黨支部對評為"先鋒崗"的黨員上報廠黨委給予表彰獎勵，極大地調(diào)動了黨員的生產(chǎn)積極性。車間生產(chǎn)副主任、黨支部委員張x同志總是在最難啃的工作留給自己，以靠前指揮、身先士卒給職工做樣板，大家對他心悅誠服，還幽默地送給他一個"駱駝主任"的稱呼。黨員班長李x的學(xué)習(xí)技術(shù)勁頭在全xx廠都出了名，在日常保養(yǎng)維修工作中，他心細(xì)如發(fā)，哪怕是針別兒大的隱患，都不放過，職工們夸他是"黨員繡花郎"。黨員技術(shù)員于x是大伙眼里的一頭不知疲倦的"老黃牛"。他家住在海城市區(qū)，去年夏天防洪排澇期間，為了不影響工作，他累計有20余天吃住在廠里。當(dāng)車間領(lǐng)導(dǎo)安排他回家休息幾天時，他卻只回家看了看，便偷偷地趕回廠里投入工作之中。

三、修路育人聚民心

"修路育人，共鑄鐵軍魂"。長期以來，車間黨支部堅持用細(xì)致的思想工作引導(dǎo)人、團結(jié)人、關(guān)心人，形成了強大的向心力，促進了車間各項工作的開展。

這里是座"熔爐"。為推進黨員目標(biāo)管理的有效落實，黨支部要實施"黨員品牌"工程，激勵黨員爭做"打造品牌"的排頭兵。高爐小修班每年都要完成50多項鐵路事故搶修任務(wù)，創(chuàng)造出"快速反映、敢打必勝"的鐵軍品牌，他們的事跡感動了鐵運。黨支部抓住這一獨特典型，要求全體黨員向高爐小修班的黨員看齊，樹立"顧全大局、忠于職守"的思想觀念，磨練"快速反應(yīng)、敢打必勝"鋼鐵般的意志，掌握"愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流"的過硬技能，塑造"身先士卒、沖鋒在前"的黨員形象。車間黨支部還經(jīng)常組織老黨員為青年黨員和職工進行愛崗敬業(yè)教育;哪個職工獲得榮譽、成了先進，黨支部就要在職工大會上予以表揚、重點宣傳，讓全車間都來"追星"，營造了良好氛圍。同時，黨支部堅持把后進職工的轉(zhuǎn)化作為思想政治工作的重要內(nèi)容之一，近年來，先后轉(zhuǎn)化后進職工5人次。 這里是個"搖籃"。針對車間環(huán)境惡劣、條件艱苦、保產(chǎn)任務(wù)重等特點，黨支部堅持從培養(yǎng)復(fù)合型人才入手，給黨員壓擔(dān)子、讓黨員挑大梁，促進其的成長、成才。如：在廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門大力支持下、黨支部組織黨員技術(shù)攻關(guān)隊，初步完成了具有改變傳統(tǒng)點檢維修管理方式的，被譽為xx廠"erp"鐵路設(shè)備維修管控體系，目前已在全廠推廣運行。同樣利用黨支部立題攻關(guān)活動攻關(guān)解決的"新區(qū)水淬間水泡"、三煉鋼"鋼水走行線鋼軌外翻"等保產(chǎn)難題，在安全保運保產(chǎn)中發(fā)揮了突出作用。黨支部大力開展"職工素質(zhì)工程"建設(shè)，宣傳樹立了李x、馬x等學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)典型，在近三年鐵運公司和xx廠崗位技術(shù)競賽中，車間均包攬了養(yǎng)路工"技術(shù)狀元"、"狀元班組"、"業(yè)務(wù)能手"前3名的好成績。黨支部積極關(guān)心職工政治進步，大力實施"雙培養(yǎng)"工程，近年來，先后有10余名職工向黨支部遞交了

入黨申請書

這里是個"家庭"。我們車間愛人沒有工作的職工、本人和家人患有疑難病的職工多、家住農(nóng)村的職工多，針對這種情況，車間黨支部主動站出來，做細(xì)致入微的思想政治工作，幫助職工解決困難，讓職工安心工作。一煉點檢區(qū)特困職工、預(yù)備黨員臺x愛人沒有工作、小孩患有先天性腦癱，生活十分困難。黨支部及時與他們家里建立了聯(lián)系，還經(jīng)常找他談心，鼓勵他學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力工作，節(jié)假日將其列為重點救濟人員上報廠黨委和工會，幫助臺德新度過了難關(guān)。這讓他很受感動，工作積極性明顯提高，現(xiàn)已入黨，并成為了點檢組長。在職職工劉x因患腦出血不幸在今年除夕夜去世，車間黨政工得到消息后，主動放棄春節(jié)與親人團聚，到劉x家?guī)椭侠砗笫?、安慰家屬，同時安排車間人員到他家?guī)兔Γ蛊浼胰松钍芨袆?。在我們車間，職工有了困難有人幫，有了思想疙瘩有人解，大家心情舒暢，干群關(guān)系融洽，工作勁頭十足。

近年來，我們維修一車間黨支部在創(chuàng)建和鞏固樣板黨支部活動中取得了一點成績，但離樣板黨支部的標(biāo)準(zhǔn)和要求尚有很大距離。我們決心借基層組織建設(shè)年的東風(fēng)，在今后的工作中，按照鐵運公司黨委和廠黨委的統(tǒng)一部署和要求，不斷豐富創(chuàng)建的手段和內(nèi)涵，充分發(fā)揮黨建工作在保運保產(chǎn)的特殊作用，為鐵運公司的又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

同志們：

今天我們在這里隆重集會，慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年，表彰公司20xx-20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，激勵廣大黨員干部進一步振奮精神，勤奮敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)。首先，我代表公司黨委，向全公司廣大共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的問候!向受表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，表示熱烈的祝賀! 自去年七月份以來，我們經(jīng)歷了市場起伏象“過山車”一樣的激烈動蕩，紡織品出口持續(xù)低迷，內(nèi)銷市場嚴(yán)重萎縮，原料價格波動大，成本不斷攀升，面對風(fēng)云變幻的內(nèi)外環(huán)境變化，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理，整治管理頑習(xí)，精心組織質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)，主攻質(zhì)量短板，提高競爭質(zhì)量，著力拓展員工增量增收的平臺和空間，積極引導(dǎo)員工多勞多得、能者多得、做好多得，開發(fā)各類員工的勞動潛能，狠抓品牌推廣和技術(shù)進步投入，在逆境中奮進。各級黨組織堅決貫徹黨委決議，緊緊依靠一支識大體、明是非、同心同德的黨員骨干隊伍，迎難而上、任勞任怨，踏實工作、咬定目標(biāo)不放松、緊扣重點不松勁，使企業(yè)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量水平、經(jīng)濟工作取得了較好的成績。一年來所取得的成績是我們黨員用崗位的實際行動召喚者全廠上下團結(jié)一心，百折不撓迎戰(zhàn)千難險阻，是我們黨員榜樣示范作用帶動影響員工，在改進發(fā)展中沖鋒陷陣。其中，涌現(xiàn)了一批先進人物：他們當(dāng)中有吳燦江、趙艷、陳唯燕、陳亞鳳等一批在生產(chǎn)管理中以專注的態(tài)度、專業(yè)的精神、踏踏實實做事成事的管理人員;有許榮國、劉靖宇、朱堅民等一批在推進重點工作中身先士卒、搶挑重?fù)?dān)的“領(lǐng)頭雁”;有張儉等一批在困難面前不服輸、不氣餒、 1不言敗、銳意進取、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新的好黨員;有洪從芳、陳善、韓業(yè)芳等一批一貫任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡責(zé)的崗位“排頭兵”;有陳志健、劉保東等一批在包機工作中積極貫徹廠部24小時全天候包機上水平要求，提前做好預(yù)防、預(yù)控，故障停臺少發(fā)生、不發(fā)生的技術(shù)骨干，正是這些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的模范行動，形成了企業(yè)進步發(fā)展的強大動力，激勵感召著全體員工同心同德為實現(xiàn)年度目標(biāo)而奮力拼搏，在此，我代表廠黨委、廠行政再次對廣大共產(chǎn)黨員為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻表示崇高的敬意和親切的慰問。

黨員同志們：目前我們企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分艱巨，實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展，就要在加快技術(shù)設(shè)備升級改造、提升質(zhì)量水平、抓管理進步、向高端化方向優(yōu)化客戶群體、建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍五個方面尋求突破，這是企業(yè)廣大黨員、骨干所肩負(fù)的使命。借此機會，我就今后工作任務(wù)談幾點意見：

一、認(rèn)清形勢、振奮精神、迎難而上，為實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展而努力奮斗 當(dāng)前公司總的形勢是好的，但是我們也要清醒地看到許多困難和挑戰(zhàn)，最為突出的是市場形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，價格下跌、單子少，同行過度競爭激烈，競相跌價、自相殘殺，棉紡行業(yè)面臨深度洗牌，市場將經(jīng)歷一場優(yōu)勝劣汰過程，這樣“白熱化”“博弈”的狀況近期不會好轉(zhuǎn)，還將持續(xù)一段時間。對此，全體共產(chǎn)黨員要有足夠的精神準(zhǔn)備，不能有絲毫的麻痹和松懈，必須全力以赴，全身心投入，抓好轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前我們要重點抓好以下六方面工作：一、是主動調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)品流向，尤其要著力調(diào)整混紡產(chǎn)品方向，分流銷售壓力;二、是加快工藝技術(shù)研究，調(diào)整配棉、降低成本、增強市場議價能力;三、是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，尤其要重視用戶反映意見，加快解決用戶反映問題，特別是加快減少混紡產(chǎn)品減少棉結(jié)、小竹節(jié)的進度，從改進員工行為改進管理方法著手，扎扎實實抓措施落實，提高用戶意見改進速率，增強用戶意見改進的徹底性;四、是穩(wěn)定基礎(chǔ)工作，當(dāng)前尤其要著力抓好季節(jié)交替時期管理工作八條意見的落實，改進和調(diào)整當(dāng)前的生產(chǎn)管理適應(yīng)品種調(diào)整、季節(jié)轉(zhuǎn)換、人員變化的實際情況，有條不紊的組織好現(xiàn)生產(chǎn);五、是推進技術(shù)設(shè)備升級改造的進度;六、是生產(chǎn)、營銷緊密聯(lián)手，珍惜每一張單子，抓住每一個客戶，捕捉每一個信息，跟蹤解決好客戶每一個反映，以卓有成效的精細(xì)化管理，破解“市場疲軟”的難題。

二、牢記使命、盡心盡責(zé)、充分發(fā)揮黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

黨員干部在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用，各級管理人員作風(fēng)好、精神狀態(tài)好、工作抓得實，對加強基礎(chǔ)工作起著關(guān)鍵作用。當(dāng)前我們正面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要時期。我們的黨員干部必須在求真務(wù)實、真抓實干上下功夫，在率先垂范、身體力行上下功夫。黨員干部首先要確立強烈的進取精神，以必勝的信心克服前進道路上的困難。當(dāng)前要正視嚴(yán)峻的市場環(huán)境，不斷改進管理方法，改變原有不適應(yīng)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)定和做法，創(chuàng)新思維，采用新的更合理的管理要求，應(yīng)對變化的客觀環(huán)境。我們要重點抓好前紡、筒捻產(chǎn)量管理，不折不扣落實好前紡做清潔工作、細(xì)紗調(diào)吃飯制度、自動車工作流程改進等措施，確保前后道生產(chǎn)銜接正常。不折不扣抓好設(shè)備、電氣上下班一小時巡檢制度，在預(yù)防、預(yù)控上著力下功夫，提高包機工作質(zhì)量，要大力降低空錠、斷頭，細(xì)紗瞬時斷頭率控制在3根/千錠時，自動車空錠控制在每天8只以內(nèi)，要著力解決細(xì)紗笛管堵塞、緊密紡機臺揩車后斷頭、細(xì)紗機臺翻改后生活不好做、自動車掉紗多等女工反映的突出問題。同時，要切實做好空調(diào)調(diào)節(jié)管理，提供現(xiàn)場員工舒適、滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求、節(jié)能高效生產(chǎn)環(huán)境，為運轉(zhuǎn)提供良好的生產(chǎn)條件。

其次，黨員干部要懷抱強烈的使命感，以我為主，以主動的態(tài)度做好本職工作，讓組織放心，實現(xiàn)全年目標(biāo)就要靠精細(xì)化管理，要靠管理制度的落實，要靠嚴(yán)格規(guī)范的管理，為此，各級管理人員要自覺增強管理工作針對性，在自己管理的各項工作中，用嚴(yán)格、科學(xué)的管理，一絲不茍的工作質(zhì)量，提高管理質(zhì)量，做到管理出質(zhì)量，管理出效益。

三、崗位當(dāng)先鋒、質(zhì)量做模范，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范和骨干帶頭作用

一名黨員一面旗幟，作為一名共產(chǎn)黨員，努力實踐黨的先進性，彰顯黨員作用，做到生產(chǎn)經(jīng)營干在前，帶領(lǐng)員工走在前，業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)在前，困難險阻沖在前，無私奉獻做在前，技術(shù)水平超在前。這是企業(yè)發(fā)展對黨員發(fā)揮先鋒模范作用的要求。黨委將繼續(xù)深入開展黨內(nèi)攻關(guān)項目，黨員承諾活動，新的一輪黨員承諾，廣大黨員要在提高標(biāo)準(zhǔn)化水平上作出承諾：如前紡定臺定眼標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)，員工自檢、互檢操作規(guī)范化達標(biāo)，設(shè)備電氣上下班一小時巡檢標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，管職崗和員工對口交接班標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)等方面有改進提高;要在提高工作質(zhì)量上作出承諾：如設(shè)備自檢符合率，查出問題整改率質(zhì)量達標(biāo)，自動絡(luò)筒周期揩車計劃執(zhí)行質(zhì)量達標(biāo)，關(guān)心徒弟、注重思想技術(shù)傳、幫、帶，所帶徒弟穩(wěn)定性好，上崗快，崗位質(zhì)量好等方面要有實實在在的突破;要在提高工效改進創(chuàng)新上作出承諾：如清梳一體化包機、粗紗落紗成立男工隊、積極、有效、有質(zhì)量的改進新員工培訓(xùn)方法、重組自動絡(luò)筒設(shè)備維修包機形式等方面加快實施進度，見行動、見效果，每一位黨員要在崗位上認(rèn)真踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺踐行企業(yè)價值觀，崗位當(dāng)先鋒，質(zhì)量做模范，持續(xù)改進立新功，在崗位上展示和實踐黨的先進性。

黨員同志們，下半年我們面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境，肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，我們一定要以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為榜樣，學(xué)習(xí)他們的先進事跡，面對挑戰(zhàn)不退卻，面對難事不回避，面對煩事不焦慮，善于用創(chuàng)新變革解決發(fā)展中的矛盾和問題，以專注的精神、專業(yè)的態(tài)度，踏踏實實做事，做實基礎(chǔ)工作。我們一定要充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)公司員工解放思想、振奮精神、頑強拼搏、銳意進取、艱苦奮斗、勵精圖治，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越，努力為鮮艷的黨旗增添光輝。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：

今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設(shè)年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應(yīng)，取得了良好的社會效應(yīng)。

河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會責(zé)任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!

全縣基層建設(shè)年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動一開始就一頭扎進村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標(biāo)，一步一個腳印，扎扎實實的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。

在此，我們也要清醒的認(rèn)識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內(nèi)容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著力把好質(zhì)量、保證進度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。

最后，預(yù)祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，是擺在我們面前的一道課題。

合理調(diào)配，增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬元，工業(yè)總產(chǎn)值42816萬元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬元，項目建設(shè)投入3140萬元，招商引資產(chǎn)750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經(jīng)濟指標(biāo)較去年同期大幅增長。

原材料漲價，市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色，競爭能力不強;企業(yè)融資困難，流動資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高，管理方法落后;部門收費過多，發(fā)展環(huán)境較差。

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員，結(jié)合績效考核，細(xì)化職責(zé)，進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù)，加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。

4、大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn)，為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量，出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

同志們：

在建黨90周年來臨之際，礦黨委召開這次會議，主要是總結(jié)工作、表彰先進、明確任務(wù)，激勵全礦廣大共產(chǎn)黨員，堅定黨的信念，實踐黨的宗旨，更好地發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)我礦的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。今天，我們隆重慶祝建黨90周年，就是要繼續(xù)繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，就是要繼續(xù)鼓舞和動員全礦職工同心同德、開拓進取、凝心聚力、艱苦奮斗，全面完成礦井各項奮斗目標(biāo)，用我們勤勞的雙手去開創(chuàng)龍固煤礦更加輝煌燦爛的明天。

當(dāng)前，我們在xx大精神指引下，按照“三個代表”的要求，切實加強了黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，在全礦范圍內(nèi)大力開展了黨員先進性教育和黨風(fēng)廉政教育，充分發(fā)揮和調(diào)動了基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，礦井三個文明建設(shè)更是碩果累累，成績斐然。一年來，礦井又先后被授予了江蘇省安全生產(chǎn)工作先進礦井、江蘇省文明單位標(biāo)兵、徐州市文明單位標(biāo)兵、徐州市總工會模范企業(yè)等榮譽稱號。這些成績的取得，靠的是有一個堅強的黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心，靠的是全體共產(chǎn)黨員和全礦職工的奮斗拼搏。今天受到表彰的“五好”黨支部、“三強”黨支部書記和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員就是我們最好的榜樣。在這里，我代表礦黨委向受表彰的單位和個人表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!希望你們要珍惜榮譽，戒驕戒躁，發(fā)揚成績，再接再勵，在礦井的各項工作中做出新的成績。下面，我把一年來的黨建工作簡要地總結(jié)一下。

(一)、強化政治理論學(xué)習(xí)教育，提高黨員的整體素質(zhì)。 新的歷史時期，新的企業(yè)管理模式，就必須有一套新思想、新理念、新方法、新手段。因此就必須加強黨員的政治理論學(xué)習(xí)，特別是在企業(yè)改革改制的關(guān)鍵時期，更顯得尤為重要。我們根據(jù)不同時期、不同階段、不同內(nèi)容、不同形式地開展了政治理論教育，充分發(fā)揮和鞏固了黨校的宣教陣地，我們先后在全體黨員和職工中開展了形勢理論學(xué)習(xí)、廉政教育學(xué)習(xí)，共舉辦學(xué)習(xí)班四期，參加人員達850人次，舉辦《黨章》知識學(xué)習(xí)測試，測試成績在全礦張榜公示。觀看廉政教育錄象片六部，全礦黨員、干部受到了很好的警示教育。我們還聘請市委黨校、市委宣傳部講師團等單位的教授來礦進行了形勢理論、法紀(jì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和《黨章》等系列教育，全礦黨員和入黨積極分子147人接受了培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)教育方法上，舉辦培訓(xùn)班，政工科具體輔導(dǎo)，充分利用有線電視、廣播、板報、畫廊、報廊、公開欄進行宣傳教育。一年來，共廣播稿件1300多篇，出版報28期、600多板塊。此外，我們長期堅持政工例會制度、“三會一課”制度，職工政治學(xué)習(xí)日制度等等。特別在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們年年對評先選優(yōu)辦法進行修訂完善，增加內(nèi)容，便于操作。在全年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比活動中，黨員占評選總數(shù)的28%?？傊谶^去一年中，我們的黨建工作在實踐中求務(wù)實，在務(wù)實中求提高，在提高中求鞏固，真正使黨建工作向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理體系邁進。

(二)、認(rèn)真構(gòu)建和落實先進性長效機制，黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊伍素質(zhì)顯著提高。

礦黨委根據(jù)省、市委、集團公司黨委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)加強對先進性教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，先后制定并下發(fā)了《關(guān)于建立健全黨員教育管理長效機制工作方案》和《關(guān)于深入貫徹中央保持共產(chǎn)黨員先進性四個長效機制的意見》等專項文件，通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進行黨性分析、召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，進一步鞏固和發(fā)揚了先進性教育活動開展以來取得的豐碩成果，強化了各級黨組織的管黨職責(zé)和對黨員的經(jīng)常性教育與管理，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，全礦黨員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切，促進了礦井各項工作的健康發(fā)展。

(三)、加強基層堡壘建設(shè)，黨建工作創(chuàng)出了新局面。

一年來，我們緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，以增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力、擴大影響力為著力點，大力加強基層支部建設(shè)。一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。支部工作的好壞，直接關(guān)系到礦井工作的全局。在黨支部建設(shè)上，我們始終注重加強基礎(chǔ)建設(shè)，用黨建工作的尺子來衡量考核支部建設(shè)的實績。在每年制定創(chuàng)建活動計劃時，把黨建工作和支部的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、評先選優(yōu)、入黨提干、思想道德等直接掛鉤，以此加強創(chuàng)建活動的力度和增強人人參與創(chuàng)建活動的責(zé)任心。礦黨委按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，全力推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”黨支部、“三強”黨支部書記創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建“四好”班子活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，廉潔從業(yè)。通過活動，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治鑒別力、大局意識、和諧觀念和處理復(fù)雜問題的能力明顯提高，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)更加務(wù)實，更加團結(jié)協(xié)調(diào)，群眾的滿意程度明顯提升。創(chuàng)建“五好”黨支部活動，是進一步健全基層黨組織、完善基層黨組織，加強支部建設(shè)的一項重要活動，我們通過建立制度、規(guī)范考核，真正做到了一個支部一個堡壘、一個小組一塊陣地、一個黨員一面旗幟。帶動和促進了礦井的各項工作。一年來，安全生產(chǎn)比較平穩(wěn)，經(jīng)濟效益大幅提升，后勁建設(shè)不斷提速，職工收入進一步提高，礦區(qū)更加和諧穩(wěn)定。

(四)、加強黨員干部管理教育，增強責(zé)任心和使命感。 黨員干部是企業(yè)的中流砥柱，是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的引導(dǎo)者和傳播者。只有黨員干部的思想到位，工作到位，責(zé)任到位，我們的事業(yè)才會充滿活力，我們的工作才會有新局面。我們扎實開展了20xx年度的民主評議黨員工作，提高了黨員為公司有好又快發(fā)展作貢獻年的責(zé)任心和自覺性。在評議期間，各支部切實加強領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，廣大黨員結(jié)合個人思想、工作、學(xué)習(xí)實際，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會、集團公司及礦黨委工作會議精神和保持共產(chǎn)黨員先進性等方面的內(nèi)容深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真查找不足，認(rèn)真開展評議，取得了實效。評議結(jié)果全部為合格黨員，其中十四名同志被評為優(yōu)秀黨員，沒有不合格黨員。通過民主評議，激發(fā)了工作熱情，創(chuàng)造了最佳經(jīng)濟效益。20xx年度，我礦在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、精神文明、職工收入等方面都是大豐收的一年。

(五)、抓好黨員發(fā)展工作，進一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。 黨員發(fā)展工作是新時期黨建工作的重要內(nèi)容，黨委制定了黨員發(fā)展計劃，培訓(xùn)計劃，各支部劃分了黨員培養(yǎng)責(zé)任區(qū)，明確每個支部要培養(yǎng)不少于一個入黨積極分子，并實施跟蹤培養(yǎng)，考察教育，直至成熟。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的組織原則。一年來，我們加大對生產(chǎn)一、二線入黨積極分子的培養(yǎng)力度，尤其是加大采掘單位入黨積極分子的培養(yǎng)教育。努力改善采掘工區(qū)黨員力量薄弱、文化水平偏低狀況，從擴大發(fā)展黨員工作的民主化、規(guī)范化出發(fā)，共發(fā)展新黨員11人，培養(yǎng)入黨積極分子21人，其中7人已經(jīng)上報公司預(yù)審，向黨組織遞交入黨申請書的45人。從發(fā)展后跟蹤考察來看，納新的黨員98%的同志在各自的崗位上挑大梁，擔(dān)主力。目前，在黨員隊伍中，年齡、文化結(jié)構(gòu)趨漸合理，老、中、青黨員形成梯隊層次，特別是越來越多的青工積極向黨組織靠攏，這充分反映了黨組織的凝聚力、吸引力，黨員發(fā)展工作呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好發(fā)展勢頭。

(六)、繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)意識。礦黨委、紀(jì)委組織利用各種學(xué)習(xí)和會議的機會，對黨員干部進行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，尤其對掌握經(jīng)營、物資、資金等實權(quán)的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部，強化預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，加大執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察的力度。設(shè)立廉政活動辦公室和廉政教育活動展室，并先后下發(fā)了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于開展算好清廉七筆帳，樹立正確權(quán)利觀專項教育活動的實施意見》、《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行午間工作日禁酒的規(guī)定》、《關(guān)于開展創(chuàng)建“廉潔龍固”活動的意見》等專項文件，全礦全年沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件，也沒有收到關(guān)于黨員干部違法違紀(jì)的舉報信訪或舉報電話。

(七)、堅持不懈為職工群眾辦實事，解決職工實際困難。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中提出的為職工辦12件實事，圓滿得到落實。一年來先后對礦區(qū)進行了整體規(guī)劃，美化和亮化礦區(qū)環(huán)境;投資120萬元建設(shè)了職工綜合運動場;對大門前的公路進行了鋪設(shè)改造;對礦內(nèi)雙職工居住的平房進行了統(tǒng)一規(guī)劃;兩棟雙職工宿舍樓的投入使用，緩解了職工住房困難的問題;單宿樓進行了外粉刷和內(nèi)部改造;新的辦公大樓已經(jīng)投入使用;對井下硐室、大巷及工作場所進行裝飾改造，為工人創(chuàng)造一個良好安全的工作環(huán)境;幼兒園建成并投入使用，解決了職工的后顧之憂;安排專門車輛接送職工子女上學(xué);為30年以上工齡的工人發(fā)放榮譽金;圖書室、棋牌室建成并投入使用;有計劃地組織勞模、優(yōu)秀黨員、先進工作者和優(yōu)秀管理干部外出學(xué)習(xí)療養(yǎng);進一步提高職工收入，增加福利待遇，按時發(fā)放各種生活必需品和勞保用品。職工的收入比上一年有較快的增長，職工隊伍穩(wěn)定。

總之，在過去一年來的工作中，黨委的工作比較務(wù)實的，思想政治工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理是務(wù)實的，職工收入、職工福利、職工生活、職工利益也是務(wù)實的，希望大家珍惜過去取得的成績，百尺竿頭，再進一步，扎扎實實做好黨建和其他工作，切實當(dāng)好天能集團的排頭兵，為礦井的發(fā)展做出更大的貢獻。就下步黨建工作我再強調(diào)幾點：

(一)、全面落實黨建長效機制，努力加強黨組織自身建設(shè)。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，尤其是貫徹中央四個長效機制文件之后，我們已經(jīng)構(gòu)建了較完善的先進性長效機制，今年重點是把這些機制落實好、完善好。重點要在六個方面上下工夫：一是完善工作機制，激發(fā)各支部的改革創(chuàng)新能力。各支部要切實增強管黨意識，落實管黨職責(zé)，提高管黨水平，對黨建工作精心部署，常抓不懈;二是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。要堅持領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度，積極探索發(fā)揮政治核心作用的有效途徑;三是不斷創(chuàng)新黨員教育管理機制，保持和發(fā)展黨員隊伍先進性。要采取多種形式抓好對黨員的教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)，提高黨員素質(zhì)。四是要多形式的服務(wù)職工群眾，樹黨員形象，展黨員風(fēng)采。各支部要利用各種活動載體，發(fā)動黨員主動為職工群眾做好事，辦實事，解難事;五是加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，提高黨務(wù)干部工作能力和水平。全礦黨務(wù)工作者要不斷學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，爭做優(yōu)秀的黨務(wù)工作者;六是積極發(fā)揮黨建工作先進典型示范帶動作用，大力推進基層黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。對黨建工作先進支部要大力進行表彰宣傳，以點帶面，推動全礦黨建工作爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)、不斷深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神和“黨章”，進一步興起理論武裝高潮。

堅持以中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以鞏固發(fā)展先進性教育成果為抓手，扎實推進黨員干部的理論學(xué)習(xí)，掀起學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的新高潮，不斷加強和規(guī)范對中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和考核。繼續(xù)在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章活動，要利用中心組學(xué)習(xí)、支部書記例會、黨員“三會一課”等形式，組織全體黨員原原本本地學(xué)習(xí)黨章，逐章逐條地認(rèn)真研讀，系統(tǒng)掌握黨的基本知識，熟知熟記黨章的基本內(nèi)容，使每個支部不斷增強依照黨章開展工作的觀念，使每個黨員不斷增強按照黨章規(guī)范言行的觀念，真正把黨章的權(quán)威性嚴(yán)肅性確立起來。各支部要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，作為思想政治建設(shè)的一項重要內(nèi)容，擺上重要位置，認(rèn)真抓好落實。

(三)、深入開展“七慎”自教自律專題教育活動，把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓實抓好。

根據(jù)集團公司黨委要求，將在全礦黨員干部中開展以“慎始、慎微、慎獨、慎好、慎權(quán)、慎行、慎終“為主要內(nèi)容的“七慎”專題教育活動，廣大黨員干部要進一步認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會、在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話和省市紀(jì)委全會精神，切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識。各支部要深刻認(rèn)識抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，緊貼實際情況，把專題教育活動同創(chuàng)建“廉潔龍固”活動結(jié)合起來，同保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來，同“算好七筆帳，樹立正確權(quán)力觀”專題教育活動結(jié)合起來，同“學(xué)習(xí)貫徹黨章、做清廉務(wù)實謀發(fā)展的黨員干部”結(jié)合起來，做到入情入理，入腦入心，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓實抓好，為龍固煤礦的發(fā)展開創(chuàng)廉潔、和諧、穩(wěn)定的新局面。

(四)、堅持大力倡導(dǎo)社會主義榮辱觀，推動礦井精神文明建設(shè)再上一個新臺階。

樹立社會主義榮辱觀是一項長期任務(wù)。各支部要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳“八榮八恥”，在深入普及上下功夫，使之家喻戶曉，深入人心。要積極開展各種道德實踐活動和群眾性創(chuàng)建活動，把社會主義榮辱觀的要求滲透到職工群眾日常生活中，引導(dǎo)他們明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行，使弘揚社會主義榮辱觀在全礦蔚然成風(fēng)，成為干部職工的自覺行動。要進一步增強責(zé)任感和使命感，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把各方面的力量充分調(diào)動起來，形成強大的工作合力。充分發(fā)揮具體政策的導(dǎo)向作用，發(fā)揮規(guī)章制度的激勵約束作用，綜合運用多種手段引導(dǎo)和規(guī)范社會道德生活。

黨員干部要以身作則，率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中嚴(yán)格自律，用自己的模范言行和人格力量為職工群眾做出榜樣。

(五)、繼續(xù)加大“四好”、“雙爭”創(chuàng)建力度，推動先進性建設(shè)，推進“強基工程”。

從去年起，礦黨委根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，在全礦范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子以及爭創(chuàng)“五好”黨支部、爭當(dāng)“三強”黨支部書記活動。實踐證明，“四好”、“雙爭”創(chuàng)建活動，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升安全生產(chǎn)效果的有效途徑，是推動先進性建設(shè)的有力抓手。各支部要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，在總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加大工作力度，求取更好實效。要把創(chuàng)建活動落到實處，統(tǒng)籌安排好“雙爭”活動和安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理的關(guān)系，做到圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理開展創(chuàng)建活動，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實的思想基礎(chǔ)和政治保證。要把創(chuàng)建活動與建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制結(jié)合起來，與樹立社會主義榮辱觀結(jié)合起來，促使先進上水平、中間有進步、后進變面貌。

(六)、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展20多年來，收到較好的效果，也積累了成功的經(jīng)驗，實踐證明“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是增強支部堡壘建設(shè)，樹立黨員旗幟作用，促進黨建工作全面發(fā)展的途徑。我們的礦井建設(shè)厲經(jīng)磨難，數(shù)次考驗，沒有被任何困難所嚇倒，關(guān)鍵是有我們十多個基層戰(zhàn)斗堡壘，有我們?nèi)w黨員干部的先鋒模范作用，有我們?nèi)w職工愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗的拼搏精神?，F(xiàn)在礦井發(fā)展了，日子好過了，部分同志認(rèn)為還是金錢萬能，思想政治工作和黨建工作是虛的，因此出現(xiàn)了有些支部生產(chǎn)工作上去了，政治工作上不去，生產(chǎn)任務(wù)超多了，黨建工作欠帳，職工收入增高了，精神文明退化了。更有個別黨員混同普通老百姓，當(dāng)了群眾的尾巴。一些新黨員，組織上入黨了，思想上還有一定差距。我們提倡，黨員的形象和作用，要平時能看出來，關(guān)鍵時刻能站出來，危險時刻能豁出來，這才是真正的共產(chǎn)黨員。黨委要求個各黨支部都要細(xì)化制定黨建計劃，支部活動計劃，黨員發(fā)展計劃，政治學(xué)習(xí)計劃。堅持“三會一課”制度，民主生活會制度，回報反饋制度等。全礦職工要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，奪取安全生產(chǎn)雙勝利。

(七)、進一步弘揚龍固精神，迅速掀起學(xué)先進，趕先進的熱潮。

今天受表彰的五好黨支部、三強黨支部書記、優(yōu)秀黨員，是龍固煤礦的先進代表。在他們身上，集中體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)樂于吃苦、不怕困難、甘愿奉獻的精神。集中體現(xiàn)了“龍固精神”的發(fā)展和延續(xù)，集中體現(xiàn)了他們不僅是先進生產(chǎn)力的代表，也是先進文化的代表。大家要從他們的身上看到“閃光點”，要學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好品德，要在各自的崗位上立足本職，扎實工作，做出成績，要緊跟時代發(fā)展的需要，樹立主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)，富而思源，富而思進的理念，每名共產(chǎn)黨員都要以“三個代表”重要思想作為一面鏡子，“樹形象、做表率、爭貢獻”。帶領(lǐng)全體職工埋頭苦干，知難而進，開拓創(chuàng)新，為礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展作出積極的努力。

同志們：當(dāng)前，我們正面臨著改革、改制的關(guān)鍵時期，黨建工作任務(wù)更加艱巨，任重而道遠(yuǎn)，只要我們?nèi)诵哪?，力量凝聚，勝利一定屬于勤奮的耕耘者。讓我們緊密地團結(jié)在公司黨委的周圍，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，抓住有利時機，加快發(fā)展，為礦井的三個文明建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

敬愛的同志們、員工朋友們：

大家好！

在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節(jié)，當(dāng)人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時，又迎來了一年一度的中秋佳節(jié)，兩節(jié)同輝，九州共慶！

中秋節(jié)，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團聚、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想，而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨，更加迷人。古往今來，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下許多不朽的詩句！“海上升明月，天涯共此時” 、“舉杯邀明月，對飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)” 中國人歷來把團圓看得彌足珍貴，月圓人有緣。相聚在，此時此刻，員工朋友們！你們放棄了與家人、與親人共祝佳節(jié)美好時光，仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線，我代表公司向你們表示感謝！員工朋友們，你們辛苦了！公三年，時光飛逝，我們一起共同走過，正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力。才會如旭日東升，銷售業(yè)績年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家！靠員工朋友們的共同的努力，才會做強、做大，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

員工朋友們，你們在自己的崗位上，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，正在譜寫壯麗的詩篇；你們?nèi)缤坏蔚斡曷?，滋潤著這片沃土。如今，銷售旺季已經(jīng)到來，愿員工朋友們抓住商機，再創(chuàng)佳績，再立新功。努力吧！員工朋友們，我為你們喝彩！我為你們加油！我相信，在我們大家共同努力下，明天一定會更加美好！

最后，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲！祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福！我的講話完畢，謝謝大家。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

親愛的各位同事：

大家好。

伴隨著新年鐘聲的敲響，20xx年已經(jīng)過去，歷史的車輪駛?cè)肓笋R年。公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝。祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作。

回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的`難忘。展望20xx，新的一年，有新的任務(wù)；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣。在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。

最后，公司期待與您共同走向輝煌。祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：

你們好！

我先做一個自我介紹，我叫xx，是我們公司新上任的總經(jīng)理。相信有很多公司的同事和員工，還不認(rèn)識我，因為我來到公司才一個月的時間，但是沒有關(guān)系，以后會有足夠多的時間來讓你們認(rèn)識和了解我。

我是一個比較隨和的人，也是一個經(jīng)歷十分豐富的領(lǐng)導(dǎo)，在來我們公司之前，我做過物業(yè)公司的保安，做過國際酒店里的服務(wù)員，還在大街上擺過兩年的攤，在20xx年的時候，因為身上有了一些積蓄，再加上自己的雄心壯志，我開始創(chuàng)辦自己的`公司，我的第一家公司也是保安公司，也就是為各種小區(qū)和物業(yè)公司提供保安人員和安保服務(wù)。包括我們自己人員的一些訓(xùn)練和管理，都是我們公司自己負(fù)責(zé)的。但是后來因為資金不足的原因，而導(dǎo)致公司沒能夠開的下去，最后宣布破產(chǎn)了。我的全部積蓄也都搭在了里面，還欠下了很多的債務(wù)。但是我并沒有因此而灰心，而是繼續(xù)努力奮斗，進入了一家裝飾公司，開始從底層做起，慢慢開始做到了經(jīng)理的位置，雖然到了后面我的債務(wù)已經(jīng)還清了，自己有小了成就，但是我依然還是想從事我所熱愛的行業(yè)，所以我在今年的xx月份跳槽來到了我們公司。

說起來，我為什么對安保事業(yè)如此的忠誠，這還要從我是當(dāng)兵出身的身份說起，因為那段當(dāng)兵的歷程，讓我覺得保護群眾的安危，是我的職責(zé)，再加上我更想要創(chuàng)辦自己的企業(yè)，做一些實事，和自己想做的事情。所以我就選擇了安保事業(yè)，當(dāng)然也有很多人都會說，當(dāng)兵出身的去當(dāng)一個保安人員很可惜，但是我卻并不覺得這樣，我從來不覺得保安人員的身份地位要低人一等，反而我覺得還很光榮。守衛(wèi)邊疆的戰(zhàn)士他們是在守護我們一個大家，而我們的保安人員也是在守護著我們一個個的小家。雖然我們可能連戰(zhàn)士們一百分之一的辛苦都趕不到，但是我們也是在盡著自己的一份力量來為我們這個社會做貢獻，為我們社會上的安定奉獻了一份力量。

所以我們的員工們，不要因為我們是一名保安人員就瞧不起自己，就覺得這份工作無足輕重，我們身上也擔(dān)當(dāng)著很多責(zé)任，也肩負(fù)著很多小區(qū)居民的安危！我們應(yīng)該昂首挺胸的駐立在我們的崗位中，應(yīng)該信心十足的對待我們每一天的工作！

謝謝大家！

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

同志們，集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務(wù)的大會，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

，在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務(wù)，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強的目標(biāo)。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二要實施全面計劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制、機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

三要進一步強化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進一步實行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進性。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點達標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負(fù)責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié)，鬧的獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團“xx“宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié)，要有親和力。要搞好班子團結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責(zé)任意識，堅定對黨負(fù)責(zé)、對集團負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé)、對項目建設(shè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機制。

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進企務(wù)公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

各位親愛的員工朋友們：

大家好!

“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)和理想聚焦在xx旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.

在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠(yuǎn)方的合作者,xx的親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!

回首昨天,大家都曾為北京xx聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)恕Ｗ蛱斓某煽冊炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當(dāng)前，北京xx聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時刻，xx年,北京xx有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖xx投資控股集團，下設(shè)中國國際商貿(mào)出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際xx傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們更與國際接軌，讓xxdm擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達、下情上報、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京xx聯(lián)合廣告有限公司的對內(nèi)對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。

感謝新老朋友長期以來對北京xx有限公司公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!

謝謝大家!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

各位同仁：

大家上午好!時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分!在此，我謹(jǐn)代表__集團和即將在_市成立的__生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月，勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的!同時，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

__集團__營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到__，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和在__市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎__市所有的客戶!終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的.所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功?？偨Y(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉!

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉?，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了__集團和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，__年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、__之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結(jié)的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、現(xiàn)在的我們，更是得到了__集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

最后，預(yù)祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：

金秋時節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。

我司按xx星級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的xx大酒店于xxx年xx月破土動工以來，全體建設(shè)管題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：

作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的'付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。

我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠?nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。

關(guān)于這一點，給大家三點建議。

1、認(rèn)真做好每件小事！

把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。

2、力爭做到每天多做一點?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。

3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！

總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！

謝謝大家。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八

各位來賓，朋友們：

今天我們非常高興地在此聚會，隆重舉行__x商務(wù)中心開業(yè)典禮。值此，我代表__x對__x商務(wù)中心盛大開業(yè)表示誠摯地祝賀，并向前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈地歡迎。

近年來，我區(qū)緊緊圍繞打造城區(qū)新型服務(wù)業(yè)的`目標(biāo)，搶抓城區(qū)擴容，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，全力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)宜居、社會和諧的__之都。__x座落于__x路這一城區(qū)“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶，隨著城市建設(shè)的不斷推進，其地理優(yōu)勢、良好環(huán)境和廣闊市場必將日益體現(xiàn)。她的開業(yè)既是__x先生搶抓__x片區(qū)發(fā)展機遇的充分表現(xiàn)，更是地方合作、互利雙贏的結(jié)晶。

最后，衷心祝愿__x商務(wù)中心開業(yè)大吉，興旺發(fā)達!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康，萬事如意!謝謝大家!

xxx

20xx年xx月xx日

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，公司向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們××公司成立以來具有里程碑意義的一

更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的'共同理想:做強，做大，做好，做××地區(qū)領(lǐng)先的家庭健康俱樂部!站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的××公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們××強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。

新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風(fēng)起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們××公司新的成就和輝煌。

最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們：

大家上午好!

又是一年芳草綠，春風(fēng)十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi)，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚，人聲鼎沸，我們在此共同隆重舉辦20__年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候!

接下來我要介紹參加運動會開幕式的領(lǐng)導(dǎo)，在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)有：。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信，此次運動大會在組委會的精心安排下，全體運動員一定會賽出水平，賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會嚴(yán)守規(guī)程，公正執(zhí)法;全體工作人員一定會忠于職守，熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動，運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志，昂揚的熱情。

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺子鎮(zhèn)20__年中小學(xué)春季運動大會開幕式現(xiàn)在開始!

進行大會第一項：進行升旗儀式!請全體起立，升中華人民共和國國旗，奏中華人民共和國國歌!請坐!

進行大會第二項：請裁判員、教練員、運動員入場!檢閱正式開始。

(各校主持人解說)

接下來進行第三項：請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞，大家歡迎

下面進行第四項：請運動員代表宣誓

下面進行第五項：請裁判員代表宣誓;

現(xiàn)在我宣布20__年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運動大會比賽正式開始。

最后，讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功!

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/5207095.html】