實用員工年終總結(jié)及明年工作計劃(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 05:50:07
實用員工年終總結(jié)及明年工作計劃(匯總19篇)
時間:2023-10-30 05:50:07     小編:飛雪

通過制定計劃,我們可以更好地了解自己的目標和愿景,為實現(xiàn)自己的夢想而努力。計劃的編寫應當依據(jù)科學的原理和方法,提高實施的可行性和效果。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇一

__年已然過去,在這一年內(nèi)有好多工作中得到的知識與經(jīng)驗,從中得知我個人本身的各種不足之處??偨Y(jié)知識、成功案例、工作失誤、等事件,望來年一一擬補不足之處。

一、思想方面:工作中,有時會因為家庭個人原因影響到工作,有時會因為個人工作中的挫折影響工作。因為這些原因的失誤也很多,比如中國第一商城的b座19b的房子的事情的個人情緒的關(guān)系。導致最后房屋出租都不通過我公司。失誤很多,希望明年我個人改進思想方面的個人看法,提高個人的自身素質(zhì),要做到遇事不急不慌,說話語速放慢,溝通簡單精確。

二、切客戶方面:因為有時個人的貪婪問題,今年切客戶方面做的很不到位。有時自己給自己找借口。導致客戶沒切成,與外中介成交。每當?shù)匠山缓笪也诺弥阶约旱腻e誤與公司的損失。望__年在重做起來,做好每個客戶的工作。

三、老客戶方面:今年老客戶放做個人感覺還是有點欠缺的,__年要做到。與每個與我接觸過或者同事接觸過的客戶做成朋友,密切聯(lián)系,以備后續(xù)工作。

四、同事方面:有時因個人情緒問題,導致不是與每個同事關(guān)系不是特別好,有時因個人情緒問題,說話得罪過同事們。__個人必須克服個人感情,與每個同事都做成好朋友好哥們,以備后期合作的愈快,給公司帶來最大的利益。

__年個人對著自己有極大的信息做好每一件事情,處理好每一件房子的后期工作,做到接觸過的業(yè)主,讓他們對我們的認可,讓他們對我們的信任做到最好。明年目標我個人的心愿就是想把父母接到北京來生活,所以個人的壓力就是要加大,當然就是要收入加大。如何加大呢?我個人對自己的計劃為:

一、月薪每月保證過萬元的收入。

二、每月休息不能超過兩天,如無事情,不能休息。絕不遲到。絕不礦工。

三、個人保證自己的工作環(huán)境的衛(wèi)生與整潔,監(jiān)督各位同事的衛(wèi)生,達到溫馨的干凈的整潔的辦公室。

四、新老客戶的維護與開發(fā)做到最好。

五、學習管理,把整個一商部門的同事的工作心態(tài)與工作知識方面做到更完美。

以此提高工作水平,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取__年的工作更上一個新臺階。

公司員工總結(jié)和工作計劃

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇二

2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的.清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇三

在某科工作的半年中,透過領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面。

1、配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。半年來,我先后參與起草了《xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟工作座談會議材料》、《xx區(qū)服務業(yè)發(fā)展狀況匯報材料》、《xxx年工作要點》等多篇文章。我從x月份開始擔任科室信息員,負責根據(jù)科室的重點工作和突出事件撰寫信息。在科長的指導下,我先后完成了我區(qū)召開"十一五"規(guī)劃編制工作會議、x*項目獲得國債資金支持、x項目獲得市服務業(yè)引導資金支持等多篇信息,在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作潛力。

2、協(xié)助科室同事完成20xx年計劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。

3、完成好領(lǐng)導交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。

4、做好全區(qū)各類固定資產(chǎn)投資項目的匯總上報工作。今年x月份以來,根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求,我科用心開展工作,布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進行調(diào)查匯報,根據(jù)各單位的匯報狀況,我們先后對我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本狀況和項目狀況、工業(yè)投資xx萬以上的項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解,同時加強了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的儲備,也為我區(qū)"十一五"規(guī)劃帶給了強大的項目支撐。

5、發(fā)揮科室職能,做好項目審批和管理工作。透過科長的指導,我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項目的審批程序和處理方法,了解了經(jīng)濟服務中心計委窗口的工作職能。今年以來,我們共審批各類建設(shè)項目xx個,總投資xx億元,建筑面積xx萬平方米。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇四

一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:

一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

作為一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領(lǐng)。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵,認真學習黨的十九大精神。

二是認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。一年來,在指導老師xxx的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產(chǎn)、建筑實地考察,學習了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導、向群眾請教問題,機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。

三是認真學習法律知識。作為文書負責辦理各種證明,另外作為公務員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習,比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細則等法律法規(guī)的學習。進一步增強了法律意識和法律觀念。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百”辦成員等職務。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作。

(一)黨政辦工作??梢哉f辦公室工作是完全服務性質(zhì)的工作,既要對外服務,也對內(nèi)服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準確地了解各方面工作的開展情況,及時總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領(lǐng)導交付的任務,一年來完成各種報告70余篇,包括20xx年政府工作總結(jié)、20xx年上半年政府工作總結(jié)、人代會報告等文稿。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

(二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。

綜治辦工作任務重、責任大、業(yè)務性強,準備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少。

一是強化思想認識,端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切,沒有良好的工作態(tài)度,何談認真工作。今后領(lǐng)導交辦的工作,我將盡全力做好,不畏難不推脫。

二是積極主動工作、靠前工作。強化執(zhí)行力,在領(lǐng)導布置完工作后,今后我將第一時間主動靠前,不拖拉不畏縮,按時甚至提前完成工作,并形成自己的日志,每日看、每日催、每日做。

三是加強學習鍛煉,創(chuàng)新方式方法。今后我將加強學習鍛煉,強化業(yè)務學習,增強基層能力鍛煉,加強與領(lǐng)導同事的溝通協(xié)調(diào),多請示多溝通多學習。同時,多謀善思,不斷創(chuàng)新工作方式方法,按時完成領(lǐng)導交辦的工作任務。

在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇五

1、端正思想,提高認識。加強業(yè)務學習是提高干部綜合素質(zhì)的迫切需要。組工干部必須做學習型的干部,這是時代發(fā)展的客觀要求,是衡量工作能力的重要標準,是做好各項組織工作的重要保證。何必頭懸梁錐刺股,切忌一日暴十日寒。時刻提醒自己,把業(yè)務學習視為義不容辭的責任。

2、統(tǒng)籌兼顧,科學安排。處理好學習與工作的關(guān)系,做到學習與工作有機統(tǒng)一,努力使學習工作化,工作學習化。結(jié)合工作實際,靈活的分配學習時間,確保各項學習任務得到落實。

3、融會貫通,學以致用。通過不斷學習業(yè)務知識來提高自身的業(yè)務水平,通過不斷實踐來豐富工作經(jīng)驗,把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新,進而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。通過學習,有效解決在組織工作中存在的問題,真正使思想有明顯提高,作風有明顯轉(zhuǎn)變,工作有明顯推進。

公務員年終總結(jié)及明年工作計劃【二】

今年,在縣局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,在各村和相關(guān)部門的大力支持下,我始終堅持“讓上級放心,讓群眾滿意”的工作方針,以對人民群眾高度負責的態(tài)度,勤勤懇懇、踏踏實實抓好工作,現(xiàn)將工作、學習、生活情況總結(jié)如下:

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇六

繼金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下公司員工工作計劃:

一、工作目標:

工作重點:進一步整合業(yè)務流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用,提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的.信息服務平臺。

3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點,圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二、工作策略:

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三、項目計劃:

(一)、基層管理人員(主管)

思想:提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應業(yè)務發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求。

方法:

1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學習,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

(二)、專業(yè)技術(shù)人員

思想:專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業(yè)務技術(shù)水準,增強風險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

方法:

1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學習,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

思想:這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。

方法:

1、創(chuàng)建學習班,組織員工學習各類基礎(chǔ)業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓,以提高這類人員的從業(yè)能力。

2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。

3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長。

4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業(yè)務能力,實現(xiàn)人崗匹配。

5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務基礎(chǔ)知識培訓為基礎(chǔ),增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

四、本月具體工作內(nèi)容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇七

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧年x-x月份的工作,主要有以下幾條:

1.負責倉庫大庫(原輔料區(qū)、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。

2.責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

1.生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄。

2.配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

1.配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作。

2.完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致。

3.配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2.每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3.化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

4.分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1.負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2.負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作計劃。

3.負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4.配合化驗中心的取樣工作。

5.每月協(xié)助財務做好盤點工作。

6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到工作、自己、做好、物料、倉庫、記錄、及時、提高等方面,希望網(wǎng)友能有所收獲。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇八

20__年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門的支持和幫助下,我部按照年初工作計劃,認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點,開拓創(chuàng)新、扎實工作,較好地完成全部工作任務,取得了一定的成績,促進了公司整體工作的發(fā)展?,F(xiàn)將20__年工作情況和20__年工作計劃具體總結(jié)、安排如下:

一、部門工作總結(jié)與工作計劃

(一)部門20__年工作總結(jié)

1、加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量

行政人事部是個協(xié)調(diào)部門,起到承上啟下作用,為加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量,我部一是加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學習各項業(yè)務知識,做到在思想上、工作上與公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責任,提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。

2、勤勉工作,努力完成工作任務

我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好工作成績。一是在行政管理上,加強制度建設(shè),制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度,實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作,與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系,利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作,滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理,對新員工進行入職培訓,提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上,做好美化環(huán)境、保潔工作,及時采購好辦公用品,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作,為來訪客人提供周到服務,樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理,為職工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣機,在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球,使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上,每2天更換菜譜,在炎熱夏天,每周供應3次涼茶,每周1.3.5出去采購,,保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理,確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范,維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上,做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作,確保倉庫管理規(guī)范,物資材料不短少、不損壞,滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時,做到帳物、帳帳相符。

(二)部門20__年工作計劃

1、加強學習,提高職工的綜合素質(zhì)

我部要加強學習,學習公司的工作精神和業(yè)務知識,提高職工的綜合素質(zhì),增強工作本領(lǐng),切實做好我部各項工作,為推動公司發(fā)展作貢獻。

2、健全完善各項制度,促進工作發(fā)展

我部要繼續(xù)健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平,使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階,為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,提供強有力的行政、后勤保障。

3、加強后勤、倉庫管理,促進公司生產(chǎn)發(fā)展

我部要加強后勤管理,為職工提供良好工作、生活條件,使職工安心工作,努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理,提高物資材料使用效能,節(jié)約公司建設(shè)資金。

二、個人工作總結(jié)與工作計劃

(一)個人20__年工作總結(jié)

1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

我作為一名行政人事部主管,知道自己責任重大,努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自身素質(zhì),按照公司的工作要求,認真做好每一項工作,確保獲得公司領(lǐng)導與職工群眾的滿意。同時在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。

2、認真細致,做好各項工作

我是一名行政人事部主管,工作范圍較為廣泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此,我嚴格要求自己,務必按照公司的要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,確保獲得公司領(lǐng)導的認可與職工群眾的滿意。一年來,我認真細致工作,基本完成工作任務,沒有出現(xiàn)大的差錯,自己感到比較欣慰。

(二)個人20__工作計劃

1、加強制度建設(shè),規(guī)范工作程序

我要進一步加強行政制度、人事制度的建設(shè),加強對公司的管理層的考核,執(zhí)行績效考核,控制公司辦公成本,合理節(jié)約辦公費用,促進公司各項工作走上規(guī)范化,提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。

2、加強學習培訓,提高職工素質(zhì)

我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學習培訓,提高職工素質(zhì),為公司開展各項工作奠定人力資源基礎(chǔ)。

3、加強人事管理,嚴把人才關(guān)

我要嚴把人才關(guān),為公司發(fā)展需要招進合適的人才,為部分員工做好勞動合同續(xù)簽,穩(wěn)定公司職工隊伍,促進公司發(fā)展。

4、加強考核,提升工作效能

我要在實踐中完善公司各項績效考核制度,配合各部門主管實施績效考核標準,通過考核,增強職工的工作的積極性與責任性,提高工作效能,促進工作發(fā)展。

20__年過去了,面對新的20__年,我部和我本人要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的工作精神與工作要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇九

第二章項目背景和發(fā)展概況

第三章項目產(chǎn)品市場分析

第四章建設(shè)地點選擇與建設(shè)條件

第五章項目工廠技術(shù)方案

第六章環(huán)境保護與勞動安全

第七章組織機構(gòu)與人力資源配置

第八章項目實施進度安排

第九章投資估算與資金籌措

第十章經(jīng)濟效益分析

第十一章國民經(jīng)濟評價、社會評價

第十二章風險分析及防范策略

第十三章研究結(jié)論與建議

可行性分析報告目錄內(nèi)容

總論作為可行性分析報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第一節(jié)項目背景

一、項目名稱

二、項目的承辦人及承辦單位

三、項目擬建地址

四、項目可研報告編制依據(jù)

第二節(jié)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

第三節(jié)項目可行性研究結(jié)論

一、項目規(guī)模及用地要求

二、項目工程技術(shù)方案

三、工廠組織及勞動定員

四、項目建設(shè)進度

五、投資估算和資金籌措

六、項目財務和經(jīng)濟評價

七、項目綜合評價結(jié)論

第四節(jié)投資存在問題及建議

第二章項目背景和發(fā)展概況

這一章主要應說明項目的發(fā)起過程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過程,投資者的意向,投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述,說明項目提出的背景,投資理由,在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果,重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

第一節(jié)項目提出的背景

第二節(jié)項目區(qū)位交通優(yōu)勢

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到,客服工作計劃4篇。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少

4、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

7、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

客服部年度工作計劃

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:

一、明確指導思想

以提高服務質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準

顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁?,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十一

一、黨建和組織工作

××廠黨委繼續(xù)按照黨的基本路線的要求,聚精會神地抓企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(一)進一步加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè),發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動工作,保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)貫徹執(zhí)行。

1、堅持民主集中制原則,貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人負責相結(jié)合的制度。每半年召開一次領(lǐng)導班子民主生活會,根據(jù)上級要求和實際需要也可隨時召開,檢查班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況,對照黨中央對黨員領(lǐng)導干部的各項要求,查找在思想工作、組織紀律方面存在的不足和問題,積極開展批評與自我批評。

2、重大問題經(jīng)黨委會集體討論,充分調(diào)查研究、發(fā)揚民主,作到?jīng)Q策科學化、民主化。黨委會每月召開一次,根據(jù)工作需要或遇緊急情況隨時召開黨委會或黨委擴大會。

3、進一步增進班子之間的團結(jié),建立情況溝通制度,班子成員之間相互交心、溝通情況,遇事多商量、多通氣,互相支持配合、團結(jié)協(xié)作,大事講原則、小事講風格,把廠領(lǐng)導班子建設(shè)成充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強的領(lǐng)導集體。

4、堅持中心組學習制度。每周二為學習日,班子成員認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策,研究行業(yè)內(nèi)政策法規(guī),學習國家有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務知識,積極參加有關(guān)部門組織的培訓和講課,不斷提高自身領(lǐng)導水平。堅持集中學習和自學相結(jié)合的方法,做好學習筆記,年底組織一次學習匯報會。

5、廠領(lǐng)導班子成員定期以普通黨員的身份參加黨小組會,匯報思想,聽取意見。

(二)加強基層黨支部建設(shè),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、要做好全廠15個黨支部的增選、補選工作,由于今年實行內(nèi)退和工作調(diào)動,有的黨支部書記崗位空缺,明年要選拔有較高政治覺悟和豐富黨務工作經(jīng)驗的同志充實基層黨支部。

2、加強黨支部日常管理工作。在全廠各黨支部中實行《基層黨支部工作標準及考核辦法》,廠政工部對全廠黨支部工作進行季匯總、年終綜合考評。在各黨支部中開展爭創(chuàng)先進黨支部和優(yōu)秀黨務工作者的活動。

3、做好全年培養(yǎng)、考察新黨員工作,特別要在知識分子、生產(chǎn)銷售一線培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子。明年按市委組織部全年計劃,確定發(fā)展新黨員15名,上半年八名,下半年七名。

4、針對有黨員反映黨組織活動吸引力不強,方式陳舊,黨內(nèi)生活枯燥的問題,明年黨組織的活動方式要改進,將黨的基本路線、根本宗旨及有關(guān)方針政策、歷史知識等內(nèi)容,溶于豐富多彩、廣大黨員喜聞樂見的文化活動中,達到寓教于樂的效果。

(三)抓好干部隊伍建設(shè)。積極推進企業(yè)內(nèi)部人事制度改革,爭取在公開選拔領(lǐng)導干部、推行中層及管理崗位競爭上崗、完善考核制度、推進干部交流上有所突破。本著“政治合格、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明、協(xié)作有力”的原則,下大力氣搞好干部隊伍建設(shè)。做好黨員評議工作,對黨員干部真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。建立一套監(jiān)督與教育、激勵與懲處相結(jié)合的干部管理機制。

二、政治思想工作

今后隨著企業(yè)改革的深化,計劃經(jīng)濟時期積累的.深層次的很多矛盾和問題將日益顯現(xiàn),需要我們發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢加強對干部職工的思想教育和疏導,在繼承過去的好作風、好方法、好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上認真探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新特點、新方法、創(chuàng)造新經(jīng)驗。明年企業(yè)思想政治工作要堅持“四個結(jié)合”、做到“四個主動”、發(fā)揮“四個作用”,即與企業(yè)改革相結(jié)合,主動參與,發(fā)揮思想先導作用;與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,主動配合,發(fā)揮保證作用;與解決難點熱點問題相結(jié)合,主動深入,發(fā)揮定向作用;與解決干部職工實際困難相結(jié)合,主動解決,發(fā)揮凝聚作用。

(一)在全廠各部門、車間推行“一崗雙責”工作法,部門領(lǐng)導既要做好經(jīng)濟工作,也要作好政治思想工作,將加強政治思想工作列入各級黨組織工作計劃,制定相應的定性定量指標,象考核經(jīng)濟工作一樣,逐項考核與獎懲掛鉤。

(二)加強黨員的思想教育,通過教育要使全廠黨員堅定共產(chǎn)主義理想信念,牢記黨的宗旨,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。20是中國共產(chǎn)黨誕生八十五周年大慶,廠黨委要進行一系列活動紀念黨的生日,教育激勵廣大黨員。

(三)評先進樹典型發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用、年7月1日前后舉行盛大的優(yōu)秀黨員表彰大會。對那些思想覺悟高,工作認真努力,堅持原則,對企業(yè)做出突出貢獻的黨員進行表彰獎勵,。使每位黨員都是一面旗幟,起模范表率作用,帶動職工群眾努力工作。

(四)加強和改進新形勢下企業(yè)政治思想工作。明年廠黨委仍將以為職工解決工作、生活中的問題作為企業(yè)思想政治工作的重中之重,深入基層了解干部職工思想狀況,針對深化改革可能帶來的伸層次的矛盾和問題,做耐心細致的思想政治工作,對廣大職工進行廣泛的思想教育,并不斷探索政治思想工作的新方法、新措施。

(五)建立思想分析制度。正常情況下,每季度對職工情況分析一次,找出帶有普遍性和傾向性的思想問題,研究解決的措施,如遇特殊情況隨時調(diào)查分析,由政工部、工會、勞人科參加調(diào)查研究分析,定期向黨委報告。每季度召開一次政工例會,由廠黨委一名領(lǐng)導主持,政工部門領(lǐng)導和各黨支部書記參加,總結(jié)布置和研究協(xié)調(diào)工作。學習有關(guān)文件。

(六)明年在全廠政工隊伍建設(shè)上,一要做到相對穩(wěn)定,二要加強培養(yǎng),三要進行調(diào)整交流,四要堅持民主評議活動。

三、企業(yè)精神文明建設(shè)

堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬的方針,促進企業(yè)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。

1、抓好企業(yè)宣傳陣地建設(shè),用正確的輿論導向引導人、激勵人、教育人?!稄S報》要大力宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面的情況。宣傳好人好事。弘揚正氣、鼓舞斗志,同時要鞭策后進。有關(guān)部門籌建廠新聞宣傳中心。制作本廠有線電視新聞。

2、大力抓好企業(yè)文化建設(shè),明年我廠企業(yè)文化建設(shè)方案出臺運行,圍繞廠慶進行一系列活動,形成具有我廠獨特個性和文化魅力的企業(yè)文化體系。

3、開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。由廠工會牽頭組織各部門配合開展建設(shè)“五好班子、”爭當“五好職工”、爭創(chuàng)“五好家庭”,廣泛發(fā)動群眾,積極參加創(chuàng)建活動,定期考核,每半年進行一次評比,對突出的授予光榮稱號。

4、大力推進人才工程的實施,培養(yǎng)儲備一支各種人才兼?zhèn)涞?、高素質(zhì)的干部職工隊伍,與有關(guān)高等院校聯(lián)系,委托培訓廠級領(lǐng)導,優(yōu)秀中青年和各級各類管理、科技干部、開展好在崗人員的崗位培訓及一年一度分配進廠的復轉(zhuǎn)軍人和大學生培訓。鼓勵干部職工自學成才。

四、黨風廉正建設(shè)

(一)繼續(xù)抓好黨風廉正建設(shè)責任制的落實工作,加強對黨員,特別是領(lǐng)導干部和掌握人、財、物的干部的教育、管理和監(jiān)督,各級領(lǐng)導要嚴格按黨風廉正責任制規(guī)定的各項要求,管好自己和分管的部門不出違法違紀的現(xiàn)象。

(二)按照黨風廉正建設(shè)責任制的要求,廠領(lǐng)導班子成員對所分管的部門嚴格管理,對部門業(yè)務中可能涉及黨風廉正方面要求的活動嚴格把關(guān),防止發(fā)生重大違紀問題和滋生不正之風。嚴格要求自己,做到“自重、自省、自警、自勵?!卑凑拯h紀政紀規(guī)定和各項廉正準則規(guī)范自己的行為。嚴格按照收入申報、禮品登記、個人重大事項報告的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)堅持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,支持職工代表大會開展工作參與企業(yè)重大問題的決策。加大廠務公開的力度,堅持“兩公開一監(jiān)督”制度,即:公開辦事政策、制度和程序,公開辦事結(jié)果,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

(四)建立健全情況通報制度,黨員領(lǐng)導干部,每半年一次黨風廉正自查自糾,及時向黨內(nèi)外職工群眾通報領(lǐng)導班子黨風廉正建設(shè)情況;重大問題的決策要廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見,進行認真調(diào)查研究,反復論證,定期向黨內(nèi)外群眾通報。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十二

伴著元旦的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)量方面過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20__年5月份起,訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善,為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后電容屏的開發(fā),打下了基礎(chǔ)。目前每月tp產(chǎn)能已達400-500k。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備方面在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線的培訓和車間的各班長及的耐心指導,在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1)、員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

三、自身總結(jié)

20__年即將結(jié)束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

1、基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)1、加強學習和實踐,使自己本職工作能力得進一步提高于加強針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。

3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

4、全員參與。帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進”“劃傷改進”項目,主動配合其他部門的合理化改進項目,為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。今后,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高自身能力。以后,也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應有的貢獻。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十三

20xx年,機廠預計完成銷售收入2500萬元;實現(xiàn)利潤62萬元,完成考核指標的124%;完成對外創(chuàng)收63萬元,完成考核指標的106%;累計搶修設(shè)備84臺,完成急需零配件加工制作近24687件,急需工作任務完成率達到了100%,在安全方面,杜絕了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全年,為確保礦井各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成作出了一定的貢獻。

一年來,我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題,結(jié)合在新的發(fā)展時期,難點、疑點、熱點問題比較集中的實際,積極推行了“趣味引導思想政治工作法”,既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注,通過組織開展“我為改革改制進一言”、“我為機廠發(fā)展進一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人(班組)”等合理化意見及建議征集、大討論活動,采取“一問一答”、專題討論等方式方法,及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài),并遵循一次一個主題,一次取得一次思想政治工作成果的原則,全面加強“五個教育”,既市場經(jīng)濟知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育,努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項建設(shè)”,既全面加強組織、班子、黨風廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設(shè)。

一年來,充分利用“三會一課”,緊緊圍繞進一步加強黨員先進性教育、慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動的開展,以深入組織學習《黨章》為重點,全面加強了組織建設(shè)。

突出黨風廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例的學習,首抓領(lǐng)導班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學習,提高和增強為職工群眾解疑釋惑的能力和水平,積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應用,變“等靠要”為積極應對,制定實施了一系列管理制度和措施,班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。

認真貫徹實施“違紀嫌疑制度”,扎實落實好黨風廉政建設(shè)工作。認真貫徹落實《關(guān)于實行“違紀嫌疑”制度的規(guī)定》,以經(jīng)常性工作為主,加強監(jiān)督監(jiān)察,杜絕了違反“違紀嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則,全面極其黨員干部的教育工作,認真組織學習《兩個條例》,夯實了黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作,我們之所以能夠取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

一是領(lǐng)導班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來,我們在保證日常設(shè)備維修、零配件加工制作的同時,承擔了皮帶機制作、拓展訓練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標準化達標會戰(zhàn)所需零配件加工制作及設(shè)備維修供應、車盤制作與維修等多項重點工作。一是廠領(lǐng)導班子進一步明確分工,推行了線條式管理方法,對重點工作實行了專人負責制,領(lǐng)導班子成員現(xiàn)場辦公,帶頭加班加點,如在拓展訓練器材安裝工作落實中,在高空作業(yè)及困難大的工作中,干部黨員帶頭上,如廠長張秀道、副廠長趙大申,與職工群眾同甘共苦齊拼搏;支部副書記李樹明,發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作,經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,出主意,想辦法,與鉚工車間職工一道搞鉆研,搞攻關(guān),為確保安全質(zhì)量及工作進展,作出了積極的貢獻。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志,以服從機廠整體利益為重,在組織好自身工作的同時,對承擔的重點工作,認真組織,扎實落實,安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務。一年來,黨員、干部累計獻輪休187個工作日,組織開展義務勞動42次。

二是職工群眾精神面貌好。主要表現(xiàn)在急難險重工作落實中,職工群眾沒有怨言,沒有計較時間和報酬,在關(guān)鍵時刻,充分體現(xiàn)了以廠為家,愛崗敬業(yè)的良好精神風貌。如鉚工車間職工群眾,在擔負著皮帶托輥架制作任務、拓展訓練器材制作安裝任務、質(zhì)量標準化達標大會戰(zhàn)所需零配件多,人員比較緊張的情況下,不計時間,不計環(huán)境和條件,出色的完成了工作任務,受到了礦領(lǐng)導的好評。一年來,職工群眾累計加班加點316個工作日,為維護礦井的安全生產(chǎn)秩序,為礦井形象建設(shè),作出了積極的貢獻。

三是全員同心協(xié)力齊拼搏,各項經(jīng)濟技術(shù)指標任務完成好。一年來,全體干部職工以高昂的斗志和對工作高度負責的態(tài)度,發(fā)揚了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),出色的完成了各項工作任務。

在社會治安綜合治理、計劃生育等各項工作的.落實過程中,嚴格按照歸口單位的工作安排進行組織落實。堅持作好了一人一事的思想政治工作;堅持作好經(jīng)常性的工作;堅持作好自檢自查工作,杜絕了違法違紀和違反計劃生育政策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來,我們雖取得了一定的成績,但通過認真分析總結(jié),認為還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在個別職工群眾的安全生產(chǎn)意識需要進一步得到加強;個別職工違章、違規(guī)、違紀,對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了不良作用。在今后的工作開展及落實中,我們將借鑒兄弟支部的長處,補自己的短處,使各項工作一步一個新臺階,以進一步適應集團公司改革和發(fā)展的形勢要求,推動各項工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

20xx年工作規(guī)劃

年是礦井高點起步,全面發(fā)展,深化改革改制的一年,為此,我們確立的工作思路是:以礦黨政的工作安排為指導,以認真組織學習上級組織的會議及文件精神為貫穿年度思想政治工作的主線,以深化“十佳先?!痹u樹活動為著力點,以建設(shè)“平安機廠”為切入點,以扎實落實“黨員先進性教育”為重點,強化“八個教育”,強化職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)培訓,深化“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務活動,為全面完成年的各項工作任務奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

具體工作規(guī)劃如下:

一是以深化“十佳先?!痹u樹活動為著力點,與加強組織、班子、黨風廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮和利用學習宣傳陣地及工具的作用,加強輿論引導,統(tǒng)一全員的思想和行動。

二是以建設(shè)“平安機廠”為切入點,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局,突出“八個教育”,強化一個培訓,為各項工作健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。既突出安全質(zhì)量教育、形勢任務教育、職工職業(yè)道德教育,社會公德教育、公民道德教育、市場經(jīng)濟知識教育、改革改制教育、知法守法教育,促進職工良好道德行為和工作標準化的養(yǎng)成。強化職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)的培訓,為適應改革改制新形勢下對企業(yè)發(fā)展的要求,奠定良好的基礎(chǔ)。

三是以加強“黨員先進性教育”為貫穿全年工作的重點,發(fā)揮好“三個作用”,為確保年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成保駕護航。既基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用、兵頭將尾的橋梁紐帶作用,我們要進一步深化非煤產(chǎn)業(yè)“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,通過采取各種措施,進一步加大安全質(zhì)量管理和考核力度,切實通過優(yōu)良的工作、服務質(zhì)量,為維護礦井的安全生產(chǎn),作出應有的貢獻。

在各項工作的開展落實中,黨員干部要以身作則,率先垂范,自覺爭做安全生產(chǎn)的模范,爭做業(yè)務技術(shù)學習的模范,爭做立足本職、崗位奉獻的模范,以推動各項工作任務的全面有效落實。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十四

護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的具體領(lǐng)導者和指揮者??剖易o理質(zhì)量的高低與護士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。下面是關(guān)于護士長年終總結(jié)及明年

工作計劃

的內(nèi)容,歡迎閱讀!

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項

工作總結(jié)

及明年工作計劃如下:

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。

為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,

散文

兩篇。

盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次

規(guī)章制度

的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十五

20__年,我擔任分社的出納工作;9月至今,我擔任分社的主管工作。

1、在擔任出納工作期間,我嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真行使本崗位操作權(quán)限,在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項工作。

2、做好財務出納工作計劃,根據(jù)信用社的管理制度辦理現(xiàn)金的收付,整點以及損傷票幣、大小票幣的兌換工作。

3、宣傳愛護人民幣和反假幣的工作。

4、做好現(xiàn)金的管理工作,加強核算,減少庫存現(xiàn)金的占壓,提高經(jīng)濟效益。

5、在擔任主管期間,嚴格遵守授權(quán)制度。

6、負責整理、審查、裝訂上日的傳票。

7、負責做好每天對柜員的庫存核對,重空憑證核對。

8、做好分社的重空領(lǐng)用和會計檔案調(diào)閱。

9、團結(jié)他人,與人為善一直是我待人的準則。在工作中團結(jié)同事,和睦相處,相互學習,相互促進。在生活上,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。

10、做好三防一保和黨風廉政工作。

二、工作中存在的問題

一年來,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到了較大程度的提高,但在某些方面還存在著一些不足:

1、不善于自學。

2、對客戶沒有說普通話。

三、20__年度工作思路

在新的一年里,我努力做到:

1、做好20__年個人工作計劃,加強理論學習,提高自身綜合素質(zhì)。

2、遵守規(guī)章制度,履行崗位職責。

3、增強防范意識,落實"三防一保"。

4、團結(jié)奮進,營造良好的環(huán)境。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十六

××××廠共青團工作計劃一.指導思想堅持團結(jié)帶領(lǐng)全廠團員青年,把握大局、認清形勢、結(jié)合廠工作思路,穩(wěn)中求進,為實現(xiàn)全廠工作目標做出應有的貢獻。二.工作目標1.堅持黨建帶團建,夯實團的基礎(chǔ)建設(shè)。要圍繞黨建帶團建的要求,以圍繞企業(yè)建設(shè)開展的一系列創(chuàng)建活動為載體,努力建立完善企業(yè)共青團的組織體系,加強和規(guī)范基層團組織的管理,健全和完善各項制度,為團的各項工作的開展打下堅實的組織基礎(chǔ)。2.加強團員青年的思想政治教育。以“三個代表”的重要思想為指導,引導團員青年牢固樹立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀,著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展,著力提高團員青年的整體素質(zhì),培育一支四有團青隊伍。3.開展團員青年業(yè)余黨?;顒?。在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結(jié)合辯論會、聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。4.結(jié)合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。利用學雷鋒活動日、五?四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。三.具體安排三月份:1.大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設(shè)相結(jié)合,培養(yǎng)團員青年高尚的.道德規(guī)范。2.圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期黑板報。3.召開主題為“學雷鋒―從我做起,從小事做起”的團會。4.開展“讓廠區(qū)更美麗”團員青年志愿者活動,清掃廠內(nèi)衛(wèi)生。四月份:1.召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。2.組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。3.五?四青年節(jié)籌劃工作。五月份:1.召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進、譜寫青春詩篇”主題的大型團會。2.圍繞“五?四”愛國運動出一期黑板報。3.舉辦“五?四”歡慶會。六月份:1.舉辦“放飛夢想”文化周活動,開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富團員青年的生活。2.結(jié)合廠情,開展“愛廠愛崗”征文活動。七月份:1.開展“黨在我心中”主題團會。2.進行中國共產(chǎn)黨黨史學習。十月份:1.開展“慶十一”主題團會。2.以“憶往昔、看今朝,歡歡喜喜慶十一”為題出一期黑板報。十二月份:1.團總支工作總結(jié)、考核。2.制訂2006年工作計劃。備注:1.上半年以“五?四”紀念活動,加強團的基層組織建設(shè)統(tǒng)攬工作全局。2.下半年以文化周活動及“慶七一”活動為主要工作內(nèi)容。3.上級部門布置工作臨時安排。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十七

年××××廠共青團工作計劃

一.指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導,認真學習團的十五大精神,團結(jié)帶領(lǐng)全廠團員青年,把握大局、認清形勢、結(jié)合廠工作思路,穩(wěn)中求進,為實現(xiàn)全廠05年工作目標做出應有的貢獻。

二.工作目標

1.堅持黨建帶團建,夯實團的基礎(chǔ)建設(shè)。

要圍繞黨建帶團建的要求,以圍繞企業(yè)建設(shè)開展的一系列創(chuàng)建活動為載體,努力建立完善企業(yè)共青團的組織體系,加強和規(guī)范基層團組織的管理,健全和完善各項制度,為團的各項工作的開展打下堅實的組織基礎(chǔ)。

2.加強團員青年的思想政治教育。

以“三個代表”的.重要思想為指導,引導團員青年牢固樹立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀,著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展,著力提高團員青年的整體素質(zhì),培育一支四有團青隊伍。

3.開展團員青年業(yè)余黨校活動。

在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結(jié)合辯論會、聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。

4.結(jié)合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。

利用學雷鋒活動日、五?四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。

三.具體安排

三月份:

1.大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設(shè)相結(jié)合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。

2.圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期黑板報。

3.召開主題為“學雷鋒―從我做起,從小事做起”的團會。

4.開展“讓廠區(qū)更美麗”團員青年志愿者活動,清掃廠內(nèi)衛(wèi)生。

四月份:

1.召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。

2.組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。

3.五?四青年節(jié)籌劃工作。

五月份:

1.召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進、譜寫青春詩篇”主題的大型團會。

2.圍繞“五?四”愛國運動出一期黑板報。

3.舉辦“五?四”歡慶會。

六月份:

1.舉辦“放飛夢想”文化周活動,開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富團員青年的生活。

2.結(jié)合廠情,開展“愛廠愛崗”征文活動。

七月份:

1.開展“黨在我心中”主題團會。

2.進行中國共產(chǎn)黨黨史學習。

十月份:

1.開展“慶十一”主題團會。

2.以“憶往昔、看今朝,歡歡喜喜慶十一”為題出一期黑板報。

十二月份:

1.團總支工作總結(jié)、考核。

2.制訂工作計劃。

備注:

1.上半年以“五?四”紀念活動,加強團的基層組織建設(shè)統(tǒng)攬工作全局。

2.下半年以文化周活動及“慶七一”活動為主要工作內(nèi)容。

3.上級部門布置工作臨時安排。

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十八

20__年已經(jīng)過去,回首我到__公司擔任主管的八個月的點點滴滴,首先我要感謝的是公司領(lǐng)導對我的信任和支持,還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里,我學會了很多東西,也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足,在此,淺談一些體會與收獲。

一、必須要融入公司文化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程認知開始到公司上班時,我努力學習公司產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)流程,在生產(chǎn)管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產(chǎn)模式針對生產(chǎn)部的生產(chǎn)流程進行改造,后來在具體的生產(chǎn)作業(yè)實施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產(chǎn)部的實際情況安排生產(chǎn)。

我認識到我們公司不同于我之前所在的工廠,之前的工廠屬于勞動密集型的制造企業(yè),已形成大規(guī)模的集群化標準化生產(chǎn)模式,每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作,而我們工廠報警器的生產(chǎn)過程則更注重于技術(shù),參與生產(chǎn)作業(yè)的人必須得對整個產(chǎn)品的工藝流程有個系統(tǒng)的清晰的了解才可以進行作業(yè),每個人力都得到了最大的利用。

人員管理方面我初到公司時與一些員工發(fā)生了一些爭執(zhí),那是我在以前的工廠里面的習慣造成的,因工廠管理模式的不同,大型的工廠對每個入職的人員已經(jīng)都會做系統(tǒng)的崗前培訓,因此在以后的管理過程中,管理起來也比較順手,生產(chǎn)需要的員工應該具備以下特點:服從性、責任心、細心、合作、遵守紀律、具備基本的常識、肯學習新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力,而我們公司生產(chǎn)部的員工在入職后沒有接受過相關(guān)的崗前培訓,而我又用以往慣用的管理方法進行管理,我因員工達不到我的要求而惱火,員工因我不能體諒他們而不滿。

后來我調(diào)整了工作方式,對現(xiàn)有的員工進行工作教導并且及時的與員工溝通,去了解員工的心態(tài),在日常生產(chǎn)中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化,取得對方的贊同與肯定。以后的管理過程中雙方的爭執(zhí)得到了妥善解決。

生產(chǎn)部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題,這也是我在日常工作的著力解決的問題,人員的流失會對生產(chǎn)部的日常造成強大的沖擊,老員工不斷流失,新員工在短時間內(nèi)無法達到技能要求,這也生產(chǎn)就脫節(jié)了,長期下去,產(chǎn)品的生產(chǎn)將一直因人力無法穩(wěn)定的問題而停滯。因此,我千方百計的為生產(chǎn)部的員工爭取更多的福利,目的很明顯,就是想留住人,使員工能夠長期的為公司服務。

產(chǎn)品品質(zhì)管理方面這也是我到公司的工作重點,從產(chǎn)品的進料,到產(chǎn)品的生產(chǎn)及出庫。這都是需要進行管控的,我也親自見證了生產(chǎn)部從一開始的使用放大鏡進行pcb電路板的進料檢驗,到現(xiàn)在用萬用表檢測電子元件的特性并作相關(guān)的進貨驗證記錄,從產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中沒有記錄,到現(xiàn)在記錄每一筆特性值。產(chǎn)品的品質(zhì)管理已經(jīng)由一開始沒有實際操作到現(xiàn)在的有實際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)全面的參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理當中,并且也深深的感受到產(chǎn)品的品質(zhì)管控對生產(chǎn)部產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性。必須要清醒的認識到自身不足“人就這么多,事還是那些事,但是事情還是必須得做,怎么辦?那就是每個人都得參與做事!”這是x副總經(jīng)常教導我們的一句話,我把這句話深深的記在了心底。說實話,我以前會抱怨生產(chǎn)部的人不會做事,生產(chǎn)部的人不夠等,后來我深刻的認識到自己的錯誤,不能總是把抱怨掛在嘴邊,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能給我做,我必須要根據(jù)公司的實際情況去實施,而不是空想不現(xiàn)實的事情。

不能讓公司適應我,而是我要適應公司,眼高手低,是我目前的實際寫照。我必須得放下身段,要切實參與到產(chǎn)品的實際生產(chǎn)中,到這里我又想起__x常跟我提的那句話“沒有參與實際生產(chǎn),不了解生產(chǎn)流程,就沒有發(fā)言權(quán)!”在此我要衷心的感謝__x對我的教導,他教給了我很多做人做事的道理。

因此,后續(xù)針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn),以積極的認真負責的態(tài)度去處理每一件事情,碰到不懂的問題要及時向__及其他同事虛心請教,努力彌補自身的技術(shù)缺陷,不抱怨,不退縮,不敷衍塞責!我已清醒的認識到自己在產(chǎn)品的實際生產(chǎn)操作方面欠缺,針對這一缺陷,我已下定決心,決心深入生產(chǎn)實踐當中,埋頭苦干,勤加練習,多虛心請教,以提高自身的動手能力。

二、必須要增強執(zhí)行力建設(shè)針對生產(chǎn)部的工作執(zhí)行力我在有以下認知。

1、公司針對產(chǎn)品制定了清楚的作業(yè)流程,而員工在作業(yè)過程中卻不斷出錯,不良率居高不下,而我們卻不以為然,即使改善也效果甚微。

2、不斷的構(gòu)想新的管理方案和嘗試新模式,然而總是議而不決,決而不行,行而不果。

3、各級的人員清楚自己的職責,但是仍然請我出面解決問題,導致我忙得一塌糊涂,但是請我解決問題的人卻是無所事事。

1、缺乏將工作分解和匯總的好方法,目標效能缺失

2、缺乏監(jiān)督組織(品管部)和有效的監(jiān)督方法

3、生產(chǎn)部的管理制度不夠嚴謹或不太符合工廠生產(chǎn)的實際

4、管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,權(quán)責體系存在漏洞

“任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%的高效執(zhí)行。

因此通過我在__八個月的工作實踐,我認為生產(chǎn)部的工作甚至整個整個公司而言,加強部門與團隊的執(zhí)行力建設(shè)是勢在必行!以上幾點是我__年的工作總結(jié)與體會,我認為我有很多的不足與亟待改進的地方,我會反思檢討總結(jié),在接下來的工作中,提高自身素養(yǎng)與動手能力,全力以赴的去對待每件事情,從細節(jié)做起,腳踏實地,一件一件的落實,用生產(chǎn)部的實際改善來證明自己!以不辜負公司領(lǐng)導對我的期望!

20__年工作計劃針對已經(jīng)到來的20__年,我將以__考察時所提出的八點建議為重點開展工作,根據(jù)自身的能力,我的計劃如下:

產(chǎn)品的可追溯性管理規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,完善產(chǎn)品的作業(yè)指導書(sop),對工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)進行標準化改造倉庫的物料分類與存放標準,倉庫先進先出原則的確立與實施產(chǎn)品生產(chǎn)能力的提升,生產(chǎn)計劃的科學性與合理性產(chǎn)品品質(zhì)管控的加強,規(guī)范品質(zhì)管理手法,提升部門品質(zhì)管理能力,關(guān)鍵控制點的質(zhì)量管控,部門員工全面品質(zhì)意識的培訓新進人員的崗前培訓,人員的在職培訓,工作教導法則的實施部門執(zhí)行力的提升,團隊精神培養(yǎng)與執(zhí)行力以上七點為新的一年我所要實施的項目,新的一年,新的挑戰(zhàn),生產(chǎn)部的整頓與改善也必然會進行,這需要信心,耐心與恒心!我對公司充滿信心!對本部門的員工也充滿信心!最后真心祝愿我們公司在新的一年里,業(yè)績不斷增加,公司規(guī)模取得大的進展,在公司的每一位同仁都能有大的收獲!

員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇十九

在繁忙的工作中悄然又迎來了新的一年,回顧20__的工作歷程,作為環(huán)保的制圖員、工藝員和紫洲的檢驗員取得了一定的成績,基本上完成了公司的預定目標,但也存在不少的問題。為了更好的完成檢驗工作、加工制作和質(zhì)檢方法,特對階段性的質(zhì)檢員工作進行總結(jié)。初到質(zhì)檢部時,我對檢驗方面的知識不是很精通,對于老環(huán)境、老事物、老產(chǎn)品檢驗起來卻覺得陌生了。在白部長和史工的指引下,很快了解到公司產(chǎn)品的性質(zhì)及其判斷標準讓客戶滿意。作為質(zhì)檢部的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為公司產(chǎn)品的質(zhì)量保證部門,自己的一言一行,每一次簽字,每一次的蓋章,都直接影響到公司出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。所以我更要提升自身的專業(yè)水準,高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己在質(zhì)檢方面的知識和檢驗技能。

此外,還要廣泛了解其它廠家的檢驗方法和技巧,走在質(zhì)檢的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的檢驗人員,并且努力做好自己的本職工作。

針對今年四個半月的檢驗工作,從四個方面進行總結(jié):

一、紫洲裝飾公司質(zhì)檢部的成員組成:

質(zhì)檢部人員由兩位經(jīng)驗豐富的相關(guān)管理者和我組成,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定說服力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理外購產(chǎn)品和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的產(chǎn)品入庫檢驗,檢驗人員從能力和對質(zhì)檢的理解上都有了很大的提高,今后會通過對質(zhì)檢人員的培訓和外部人員的引進來解決這一問題。

由于對產(chǎn)品制作自身的能力和加油站需要的性能運作思路上存在磨合,導致部分產(chǎn)品返工返修,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、質(zhì)檢部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢,質(zhì)檢部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為紫洲公司的檢驗員,我們有很大的責任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求分工明確、簡潔高效、攜手紫洲、共創(chuàng)未來。

但在質(zhì)檢部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題。我認為質(zhì)檢部的工作要有一定的

權(quán)限,只履行檢驗程序,問題無論大小都要考慮加油站上站,要產(chǎn)品的急與緩而讓步接受入庫或者是,沒有合適的供應商的尷尬局面,檢驗標準有時得依照vi手冊協(xié)助,勢必會造成效率低。對一些問題的把控上也會對質(zhì)檢部帶來負面影響,這樣質(zhì)檢部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們質(zhì)檢部內(nèi)部的會議還是與車間生產(chǎn)、物控部、安裝部的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與各部門在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、質(zhì)檢部的管理

前一階段質(zhì)檢部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的質(zhì)量隱患。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和產(chǎn)品運作不暢的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)及計劃,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝公司20__年多接大項目,從而使業(yè)績繁榮昌盛、紅紅火火。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/5137786.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔