通過(guò)總結(jié)，我們可以查漏補(bǔ)缺，提高自我認(rèn)知和自我調(diào)適能力。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要先對(duì)過(guò)去的表現(xiàn)和成果進(jìn)行客觀、全面的評(píng)估。以下是相關(guān)領(lǐng)域的專家為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
煤礦月度工作總結(jié)篇一
20xx年是小我轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)、不釀成長(zhǎng)的起步之年，是堅(jiān)持加速熟悉營(yíng)業(yè)工作，積極介入企業(yè)培植，當(dāng)真履行崗位本能機(jī)能，堆集下層工作經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)企業(yè)立異的關(guān)頭一年，為確保各項(xiàng)方針落到實(shí)處，在回首回頭回憶曩昔，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析形勢(shì)，瞻望未來(lái)，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的基本上，特?cái)M定本打算：
一、指導(dǎo)思惟
以周全落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨，以改變不美觀念為打破口，積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的歷史歷程中;以增強(qiáng)進(jìn)修為根柢，加速晉升崗位手藝水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，全力確保人生平安無(wú)隱患;以勤懇工作為主攻標(biāo)的目的，樹(shù)立吃苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展樂(lè)趣快樂(lè)喜愛(ài)為追求，不竭晉升小我綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)培植精品化礦井的計(jì)謀方針而全力奮斗。
二、工作方針
藍(lán)圖繪就，方針確定，關(guān)頭在于抓好落實(shí)。為使方針如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
1、改變不美觀念，明晰奮斗方針。
俗話說(shuō)“意識(shí)反映立潮、“立場(chǎng)抉擇一切”，心態(tài)的口角直接影響著一小我對(duì)工作的立常是以，面臨新的工作崗位，新的工作情形，今年要凸起做好兩個(gè)方面的工作：
(一)增強(qiáng)熟悉，改變工作腳色。
面臨當(dāng)今世界嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必需做到“一個(gè)改變，一個(gè)認(rèn)清”，即改變工作腳色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要增強(qiáng)熟悉，提高意識(shí)，要從年夜局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)成長(zhǎng)的高度上，平穩(wěn)樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的不美觀念，警戒“今天工作不全力，明天全力找工作”不良后果;另一方面在思慮問(wèn)題，措置工作時(shí)，必需跳出以前的思維體例，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)改變工作腳色，積極融入企業(yè)成長(zhǎng)的年夜潮中。
(二)腳結(jié)壯地，重建職業(yè)規(guī)劃。
方針就是標(biāo)的目的，有了前進(jìn)的標(biāo)的目的就有了奮斗方針。是以，一方面要本著腳結(jié)壯地、恰當(dāng)超前的原則，從頭成立職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，擬定出未來(lái)三年的成長(zhǎng)方針，然后將三年成長(zhǎng)方針逐年、逐月進(jìn)行分化，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清楚的方針，跟著方針的攀升與實(shí)現(xiàn)，全力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)晉升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不竭晉升;另一方面要把方針植根腦中、謹(jǐn)記心中、常念口中，從而使自己方針明晰，不竭敦促自己，并力爭(zhēng)做到三月一回首回頭回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保方針不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)方針順?biāo)爝M(jìn)行。
2、增強(qiáng)進(jìn)修，晉升小我素質(zhì)
進(jìn)修是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇進(jìn)修就是選擇前進(jìn)，輕忽進(jìn)修就是輕忽前進(jìn)，拋卻進(jìn)修就是拋卻前進(jìn)，要把進(jìn)修作為終身使命和持久實(shí)踐的行為貫串小我工作的始終，要經(jīng)由過(guò)程進(jìn)修達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng)。是以，要從三方面著手：
(一)增強(qiáng)思惟政治進(jìn)修。
思惟政治一向是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，跟著社會(huì)的成長(zhǎng)，人們的思惟越來(lái)越活躍，更長(zhǎng)于不雅察看問(wèn)題，剖析問(wèn)題，思慮問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)增強(qiáng)思惟政治的進(jìn)修，使自己更好的處事于企業(yè)，處事社會(huì)。是以，要積極做好以下三方面：
一要增強(qiáng)鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”主要思惟和科學(xué)成長(zhǎng)不美觀的進(jìn)修，運(yùn)用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來(lái)劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價(jià)值不美觀，在進(jìn)修貫徹的深切、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和判定性。
二要積極投入到企業(yè)打造素質(zhì)平安型礦井，培植現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自立保安型員工的年夜潮中來(lái)，環(huán)繞企業(yè)建樹(shù)協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針，積極進(jìn)行小我道德教育勾當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和小我道德的教育進(jìn)修，全力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
(二)始終謹(jǐn)平安教育。
考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育勾當(dāng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化平安出產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺(jué)改變，爭(zhēng)做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。
(三)強(qiáng)化崗位手藝進(jìn)修。
和措置問(wèn)題的軌范，做到守紀(jì)律、知軌范、明內(nèi)容、講體例，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采納多路子和體例增強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流利通無(wú)阻;第四要不折不扣地加入集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)平安常識(shí)與手藝培訓(xùn)，積極加入檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)使命，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充實(shí)操功課余時(shí)刻自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，慢慢培育終身進(jìn)修的精采習(xí)慣。
三、勤懇工作,積極回報(bào)企業(yè)。
安身本職,結(jié)壯工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根柢體例，而且也是員工責(zé)肆意識(shí)的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，干事業(yè)先做人，做人和干事是一致的，做人和干事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠基了成功的但愿。是以，只有結(jié)壯工作，才能締造業(yè)績(jī)，只有艱辛奮斗，工作才會(huì)不是一句廢話。無(wú)論在任何時(shí)辰都要堅(jiān)持吃苦鉆研、勤懇工作，都要堅(jiān)持謙遜、謹(jǐn)嚴(yán)、不驕、不躁。非論什么時(shí)辰都應(yīng)以豐滿的熱情，充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏結(jié)壯實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能敦促企業(yè)和小我實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長(zhǎng)。
四、拓展規(guī)模，實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相連系，是人的社會(huì)素質(zhì)的必然要求。只有個(gè)酬報(bào)企業(yè)多做進(jìn)獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今朝，唐礦的深化更始和強(qiáng)勁成長(zhǎng)為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值締造了可貴的成長(zhǎng)機(jī)緣，建樹(shù)現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺(tái)供給了寬敞寬年夜曠達(dá)的成長(zhǎng)平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，緊緊抓住成長(zhǎng)機(jī)緣，充實(shí)施展小我才調(diào)，真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質(zhì)工作。是以，首先要慎密親密關(guān)注唐礦成長(zhǎng)、實(shí)時(shí)體味唐礦信息，經(jīng)由過(guò)程收集、報(bào)刊、電視等新聞前言，靈敏把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，連結(jié)工作的自動(dòng)性。其次是要樹(shù)立尊貴的品質(zhì)，做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達(dá)、恬澹名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，全力揭示“人人代表唐礦形象，處處浮現(xiàn)唐礦風(fēng)度”今世礦工的精采風(fēng)貌。三要充實(shí)挖掘小我拿手，積極介入企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章綱紀(jì)、軌制軌范規(guī)模內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作體例等方面積極作出新的試探，在自己的工作崗位上締造性地開(kāi)展工作，積極介入煤礦的各項(xiàng)歷史歷程，不竭豐碩自己的常識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，全力實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
通俗的事業(yè)承載新的但愿，宏偉的方針開(kāi)啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)緣。我相信：在*煤礦各級(jí)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力，我必然會(huì)成為一名優(yōu)異的唐礦員工，唐安煤礦也必然會(huì)在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開(kāi)創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦月度工作總結(jié)篇二
暨2011年工作
今年以來(lái)，xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，持續(xù)開(kāi)展“雙述”工作，堅(jiān)持崗位培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，提前二個(gè)月完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面我就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，落實(shí)五個(gè)到位，提升工作效率 進(jìn)入2010年，xxx把貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，組織井、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)xxx的實(shí)際情況研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實(shí)際情況的管理制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以五個(gè)到位為統(tǒng)領(lǐng)、以制度落實(shí)為保障，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展“雙述”活動(dòng)
是：一是充分利用每周二、五學(xué)習(xí)日開(kāi)展安全文化教育，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和班中注意事項(xiàng)及安全操作規(guī)程，同時(shí)每月舉行一次考核；二是周一開(kāi)展安全座談會(huì)，分析事故案例，對(duì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實(shí)際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動(dòng)，做到全員參與，人人過(guò)關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習(xí)慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高、組織紀(jì)律強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。
三、堅(jiān)持超前防范，嚴(yán)格隱患排查制度
為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項(xiàng)重要工作的來(lái)抓，嚴(yán)格按照四級(jí)隱患排查制度，深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患活動(dòng)，做到每班施工和工作前不進(jìn)行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對(duì)工作地點(diǎn)存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進(jìn)行落實(shí)。
四、強(qiáng)化重點(diǎn)、制定措施，保證安全
絕不合格工程；四是嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班跟班的現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證各地點(diǎn)的安全生產(chǎn)。
斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運(yùn)輸隊(duì)為管理單位，做到開(kāi)車不行人、行人不開(kāi)車。軌道巷每50米安裝了信號(hào)燈，要求職工看見(jiàn)紅燈必須躲避，斜巷巷修地點(diǎn)要求施工單位上部設(shè)置擋車裝置、打護(hù)身點(diǎn)桿，下部設(shè)置防滾渣設(shè)施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。
五、完善機(jī)制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
xxx受條件限制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在基礎(chǔ)差、起步晚、起點(diǎn)低等不足，今年，我們堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見(jiàn)》，逐步建立完善了采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、措施、考核、獎(jiǎng)懲辦法。一是抓好巷修、開(kāi)掘工程質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)；二是充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金和安技措資金，對(duì)礦井通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸?shù)却蟮纳a(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，筑牢安全屏障；三是嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)決消滅劣質(zhì)工程，在檢查驗(yàn)收中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線，對(duì)質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，通過(guò)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。四是創(chuàng)新管理機(jī)制。建立安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
2011年安全工作打算：
一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，牢固樹(shù)立安全第一思想，嚴(yán)格落實(shí)五個(gè)到位，杜絕重特大事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
二、加大職工安全培訓(xùn)工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到全員持證上崗。
三、繼續(xù)開(kāi)展“雙述”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我采區(qū)安全生產(chǎn)管理，牢固樹(shù)立以人為本管理理念，提升職工隊(duì)伍基本素質(zhì)。
四、落實(shí)“四級(jí)隱患排查”，狠抓“三違”，加大責(zé)任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
六、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇三
在市委市政府、上級(jí)主管局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，八月份全公司干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，克服了井下地質(zhì)條件變化大，安全管理困難等諸多不利因素，嚴(yán)格按照上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)苦干，圓滿完成了八月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)安排如下：
(一)安全情況
8月份安技處共查出各礦存在問(wèn)題共計(jì)126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問(wèn)題41條，罰款2700元;羊泉煤礦查出問(wèn)題62條，罰款3300元;四槐樹(shù)煤礦查出問(wèn)題23條，罰款1950元。從查出的存在問(wèn)題及出具的罰款來(lái)分析，頂板管理方面和機(jī)電運(yùn)輸存在的問(wèn)題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問(wèn)題，機(jī)電提運(yùn)和一通三防分別是32條和28條。
(二)生產(chǎn)情況
8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸，進(jìn)尺574.1米，羊泉產(chǎn)煤13817噸，進(jìn)尺238.5米，四槐樹(shù)產(chǎn)煤8916噸，進(jìn)尺302.7米。從生產(chǎn)情況來(lái)分析，各礦的掘進(jìn)效率跟不上當(dāng)前生產(chǎn)的需要，采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問(wèn)題，需認(rèn)真的加以研究，努力提高掘進(jìn)效率，保證正常的采掘接續(xù)。
按照8月6日公司安全辦公會(huì)議的安排，8月份主要做好了以下工作：
(—)各煤礦在思想和行動(dòng)上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當(dāng)前的安全形勢(shì)，認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)、分析布置和檢查，各煤礦通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議和早調(diào)度會(huì)把安全任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)和要求;公司安技處于10日、20日組織三個(gè)煤礦安全科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)召開(kāi)了安全專題例會(huì)，對(duì)抓好當(dāng)前安全工作的重要性做了要求，并按照會(huì)議形成的決議對(duì)三個(gè)煤礦不定時(shí)的進(jìn)行了突擊檢查，收到了良好的效果。
(二)突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，管好薄弱時(shí)段、環(huán)節(jié)。各煤礦對(duì)自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，排查出了工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，制定了措施，認(rèn)真的組織貫徹實(shí)施。小港煤礦7412工作面下行開(kāi)采，在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)支護(hù)措施進(jìn)行了改進(jìn)，防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初采初放安全進(jìn)行;四槐樹(shù)煤礦15101工作面采取調(diào)料，縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ)，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。
(三)采取多種形式，搞好職工的教育培訓(xùn)工作，不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開(kāi)展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過(guò)和風(fēng)細(xì)雨、潤(rùn)物無(wú)聲的說(shuō)服教育、感化，使職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng);其次是按照年初制定的計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試;三是認(rèn)真組織開(kāi)展好了安全知識(shí)抽考活動(dòng)，對(duì)在抽考活動(dòng)中取得好成績(jī)的給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)嚴(yán)格制度的執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進(jìn)行了監(jiān)督落實(shí)，通過(guò)月度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核和“雙基”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;通過(guò)平時(shí)的檢查對(duì)出現(xiàn)的“違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和行為”進(jìn)行嚴(yán)肅懲處，確保了制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位，考核到位。
(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機(jī)電提運(yùn)工作”。各煤礦在管理過(guò)程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的管理，其次是加強(qiáng)了對(duì)頂板的管理工作，各煤礦按照規(guī)定對(duì)采掘面的特殊支護(hù)、在籍巷道的維護(hù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)管理，杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電提運(yùn)工作的監(jiān)督與管理，小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運(yùn)輸系統(tǒng)投入使用，四槐樹(shù)煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。
(六)各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》等，從8月11日正式實(shí)施運(yùn)行至今收到了良好的效果，各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。
(一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運(yùn)輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等，還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象，礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力還很脆弱。
(二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進(jìn)效率問(wèn)題，受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認(rèn)真研究采取措施，找準(zhǔn)癥結(jié)，消除這些不利因素，把掘進(jìn)效率提上來(lái)。
(三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象，沒(méi)有很好的堅(jiān)持執(zhí)行好，各煤礦除上、下井口，猴車上車點(diǎn)推行的較好外，其他崗位執(zhí)行的很差，領(lǐng)導(dǎo)要求就抓，不要求就不抓，這個(gè)毛病還沒(méi)有改。
(四)“雙基”文字材料的組織存在應(yīng)付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒，從本月檢查情況來(lái)看，有些單位材料提供不及時(shí)，本應(yīng)正常開(kāi)展工作記錄的材料卻弄虛作假，態(tài)度不端正，思想認(rèn)識(shí)不到位。
以上這些不足希望各礦認(rèn)真反思，仔細(xì)研究，努力做好整改，避免以后出現(xiàn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇四
為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，提高全體干部職工的安全意識(shí)和安全保障能力，提高礦井安全管理水平，切實(shí)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、基本建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)×××集發(fā)（20xx）255號(hào)文件精神，我礦在6月份按照×××集羊二礦發(fā)（20xx）第40號(hào)文件安排，開(kāi)展了以“以人為本，安全第一”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到了集團(tuán)公司、指揮部及礦制訂的目標(biāo)，在活動(dòng)期間我礦共完成生產(chǎn)原煤66563噸，掘進(jìn)進(jìn)尺588米，全礦井上、下消滅了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將這次活動(dòng)總結(jié)如下：
5月24日礦接到集團(tuán)公司的文件通知后，礦長(zhǎng)同志在5月25日的黨政協(xié)調(diào)會(huì)議上就此項(xiàng)工作做了安排，要求全礦立即行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)的做好這項(xiàng)工作。會(huì)后，礦生產(chǎn)指揮中心按照劉礦長(zhǎng)的要求及安排，立即下發(fā)了《關(guān)于在全礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、生產(chǎn)礦長(zhǎng)和安監(jiān)處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總工程師、各副總及有關(guān)職能科室和基層科隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。通知明確了活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及各部門(mén)的職責(zé)，并設(shè)立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查。要求各科（隊(duì)）根據(jù)礦下發(fā)的文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這一主題制定了具體活動(dòng)安排，有效保證了本次活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，達(dá)到了預(yù)期的目的，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
按照活動(dòng)安排，要求在5月30日晚上，有各區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席組織本隊(duì)的職工收看集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員講話，了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的和意義，激勵(lì)廣大的干部、職工、家屬參與活動(dòng)，形成了礦區(qū)職工、家屬全員活動(dòng)的良好局面。
6月13日，羊場(chǎng)灣二礦彩旗飄揚(yáng)，鑼鼓喧天，在調(diào)度室門(mén)口懸掛著“以人為本，安全第一”的主題橫幅及安全宣傳展報(bào)、掛圖、標(biāo)語(yǔ)，依次排列著礦井五大專業(yè)及法律、法規(guī)六個(gè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)，下午3時(shí)40分，安監(jiān)礦長(zhǎng)杜耀華發(fā)表了題為《以人為本，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展》的講話，安全咨詢臺(tái)進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)及與安全生產(chǎn)有關(guān)咨詢解答400多條，播放安全宣傳光盤(pán)4盤(pán)次，同時(shí)舉行了安全知識(shí)竟答、安全文藝節(jié)目演出活動(dòng)，取得了良好的效果。在礦辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行了張掛安全生產(chǎn)的橫幅、掛圖及標(biāo)語(yǔ)、展設(shè)安全宣傳欄活動(dòng)。
6月21日，在礦工業(yè)區(qū)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的×××集團(tuán)公司安全牌板展覽活動(dòng)，全礦參觀展覽的人數(shù)達(dá)691人。其中，干部38人（含礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6人），職工587人，家協(xié)66人，同時(shí)由工會(huì)和安監(jiān)處工作人員對(duì)牌板進(jìn)行了認(rèn)真的講解，大力宣傳了“煤業(yè)航母”成立1年多來(lái)的興旺強(qiáng)大和美好前景。
活動(dòng)期間，各科隊(duì)充分利用班前會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司20xx年的安全工作會(huì)議精神、^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并為職工發(fā)放了安全知識(shí)筆記本；提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
活動(dòng)期間，全礦充分利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄等陣地大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，宣傳安全科技知識(shí)和安全逃生知識(shí)等，及時(shí)報(bào)道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況，及將要開(kāi)展的活動(dòng)，報(bào)道宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是千家萬(wàn)戶的“家庭幸?！被顒?dòng)，從而在全礦形成了“關(guān)愛(ài)生命，我要安全”的安全氛圍。
活動(dòng)期間，礦黨群工作部及個(gè)科隊(duì)組織職工參加了“我與安全生產(chǎn)”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，全礦撰寫(xiě)論文26篇，其中有8篇被礦評(píng)為優(yōu)秀論文，有3篇論文上交能源報(bào)社進(jìn)行發(fā)表并參加評(píng)選。
6月28日，在礦活動(dòng)中心二樓，我礦又一場(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的大型活動(dòng)在這里舉辦，活動(dòng)的內(nèi)容是來(lái)自基層的18名隊(duì)員，他們將在進(jìn)行“以人為本，安全第一”為主題的安全演講，經(jīng)過(guò)緊張演講比賽，來(lái)自采煤一隊(duì)的龔劍同志以生動(dòng)、新穎、具有強(qiáng)大說(shuō)服力的演講材料而獲得第一名。
活動(dòng)期間，職教科認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，并把安全教育培訓(xùn)從課堂走向現(xiàn)場(chǎng)，將“日清日安，日學(xué)日高，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)”三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，糾正了不規(guī)范的操作行為，提高了操作技能及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)。各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展了以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全質(zhì)量大檢查及自查、自改活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和生產(chǎn)工序管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇五
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇六
西井綜采隊(duì)——崔亮
我叫崔亮，是西井綜采隊(duì)一名副隊(duì)長(zhǎng)，隨著河南能源新疆公司的快速發(fā)展，永煤集團(tuán)的企業(yè)文化理念，“用心做事、激情工作”時(shí)刻指引著我?jiàn)^勇向前?？偨Y(jié)一年來(lái)的成績(jī)與不足向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
一、工作業(yè)績(jī)：
一年來(lái)，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及正龍公司的企業(yè)文化理念及在理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的深入學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)有了很大的提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白一個(gè)道理，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，只有這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化安全高效礦井的要求。通過(guò)不間斷加強(qiáng)對(duì)各類知識(shí)的學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬、品德優(yōu)秀、適應(yīng)新形勢(shì)下礦井發(fā)展的管理人員。
8、240
9、2
213、2602四個(gè)工作面，260
2、2213工作面正在回采，地質(zhì)條件相對(duì)比較復(fù)雜，斷層構(gòu)造較多。這些客觀的因素給我們的安全生產(chǎn)及煤質(zhì)管理帶來(lái)了很大的難度，但在隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記的正確帶領(lǐng)下，每天根據(jù)工作面變化，指導(dǎo)工作面上起、下落刮板輸送機(jī)，調(diào)整好工作面頂?shù)装濉８靼嗉訌?qiáng)檢矸力度，采取有效措施，使用了耙裝機(jī)分矸，使工人勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，使我們的煤質(zhì)沒(méi)有受到太大的影響。
“不是因?yàn)閸徫蝗蔽叶恍?，而是我缺崗位不行”，領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)崗位，我像對(duì)待自己的生命一樣去珍惜，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。開(kāi)好班前會(huì)，是我的每班第一課，通過(guò)總結(jié)上一班的經(jīng)驗(yàn)和不足，從細(xì)小部分說(shuō)起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制度，抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一刻不能放松，帶領(lǐng)全班職工克服種種困難，排除一切安全隱患，班班都能夠圓滿出色地完成生產(chǎn)任務(wù)。過(guò)斷層期間，我所帶的班組，無(wú)一起輕傷以上和機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生，贏得了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。中班的學(xué)習(xí)會(huì)，我能夠帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、安全技術(shù)知識(shí)及上級(jí)有關(guān)文件精神，使我和職工們都能從學(xué)習(xí)中體會(huì)到企業(yè)文化的內(nèi)涵，提高職工的安全意識(shí)，正確引導(dǎo)員工感恩永煤，報(bào)效永煤。
作為一名黨員，對(duì)企業(yè)肩負(fù)著的光榮而重大的使命和責(zé)任。熱心幫助他人是我的一貫原則，也是我的職責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》這本書(shū)，我深深的認(rèn)識(shí)到責(zé)任是一個(gè)人的立足之本，責(zé)任能夠讓人堅(jiān)強(qiáng)、讓人勇敢。責(zé)任是一個(gè)人的原動(dòng)力，只有認(rèn)清自己的責(zé)任，才能時(shí)時(shí)刻刻承擔(dān)起自己的責(zé)任。
作為跟班隊(duì)長(zhǎng)，我堅(jiān)持每班開(kāi)工前組織班長(zhǎng)、驗(yàn)收員組成五人安全隱患排查小組，進(jìn)行橫到邊、豎到底的安全隱患排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)安全隱患的排查與處理，杜絕了各級(jí)人員對(duì)安全隱患熟視無(wú)睹，只講空話的現(xiàn)象，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的安全。根據(jù)礦上安全工作安排，每次跟班我都把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓，保證安全無(wú)事故；對(duì)綜采二隊(duì)的管理情況，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)完善和制定了各種管理制度，如職工行為規(guī)范處罰辦法，煤質(zhì)管理辦法等，進(jìn)一步完善了質(zhì)量驗(yàn)收辦法，定崗、定員、定責(zé)任、定分考核辦法等。這些制度的及時(shí)制定、出臺(tái)和完善，極大地規(guī)范了職工行為，調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性，在全隊(duì)上下形成爭(zhēng)著干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的張弛有序的良好局面。工作中存在問(wèn)題與不足：
1、遇到生產(chǎn)問(wèn)題，存在急躁現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平。
三、今后工作努力的方向及2009年工作設(shè)想
1、在09年的工作中，真抓實(shí)干、認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，著重現(xiàn)場(chǎng)管理。
2、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣義搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
3、認(rèn)真查隱患，做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)測(cè)性、預(yù)防性檢修，全年實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備“零”影響、“零”事故、“零”缺陷，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自強(qiáng)不息、用心做事和餞行企業(yè)文化，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。發(fā) 2008年工作即將過(guò)去，成績(jī)已成為過(guò)去，在新的一年里，我一定倍加努力，準(zhǔn)備用更大的工作熱情，踏實(shí)工作，用心做事，把各項(xiàng)工作做的更好！
煤礦月度工作總結(jié)篇七
為進(jìn)一步持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，鞏固和深化20xx年以來(lái)我縣“打非治違”工作成果，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，按照《縣市20xx年度安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)工作方案》的統(tǒng)一部署，縣人民政府決定自20xx年xx月下旬起，在全縣開(kāi)展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
按照省、市打非治違整頓專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的統(tǒng)一部署，我縣于xx月xx日召開(kāi)專項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議，布署專項(xiàng)行動(dòng)工作，制定了《通道侗族自治縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，成立了以局長(zhǎng)吳永雄為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)王德林為副組長(zhǎng)，安監(jiān)局各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。xx月xx日召開(kāi)第二季度全局安全生產(chǎn)工作例會(huì)上，副局長(zhǎng)王德林在會(huì)上專題傳達(dá)貫徹市“非煤礦山打非治違項(xiàng)行動(dòng)”的有關(guān)文件和會(huì)議精神，吳永雄局長(zhǎng)并作了重要講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把“全縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也相應(yīng)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了方案。
為確?！叭h非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”工作落實(shí)到實(shí)處，由縣安監(jiān)局牽頭將責(zé)任向各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行分解，各相關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)“非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”的有關(guān)工作。明確了“非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”的工作職責(zé)和執(zhí)法內(nèi)容。
通過(guò)排查，全縣非煤礦山企業(yè)51家，其中金屬地下礦山3家，非金屬露天礦山48家。其中：露天采石場(chǎng)38家，全部獲得安全生產(chǎn)行政許可，僅有16家采石場(chǎng)正常生產(chǎn)，其余22家處于停產(chǎn)狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》，因正在基建，尚未辦理《安全生產(chǎn)許可證》;粘土、頁(yè)巖礦(磚廠)10家，取得采礦許可的5家，采礦許可過(guò)期的3家，僅1家獲得安全生產(chǎn)行政許可，有5家頁(yè)巖、粘土磚廠未取得《采礦許可證》。頁(yè)巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)工作目標(biāo)。
根據(jù)我縣采石場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全管理不規(guī)范的實(shí)際，依照《深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)工作方案》積極開(kāi)展工作。一是認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查工作。由縣安監(jiān)局牽頭，會(huì)同國(guó)土、公安等部門(mén)，對(duì)縣境內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行安全大檢查，共檢查51家非煤礦山企業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，提出整改意見(jiàn)29條，下發(fā)指令書(shū)1份。二是采取措施，停產(chǎn)整頓有隱患的企業(yè)。對(duì)18家不符合安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場(chǎng)進(jìn)行關(guān)閉。針對(duì)5家無(wú)證生產(chǎn)的頁(yè)巖磚廠，縣安委會(huì)給國(guó)土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份，督促國(guó)土部門(mén)依法打擊。目前，縣國(guó)土局執(zhí)法大隊(duì)正在對(duì)無(wú)采礦許可的粘土、頁(yè)巖磚廠整頓關(guān)閉之中。
1、個(gè)別企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全投入不足，安全管理措施落實(shí)不到位，對(duì)“三違”行為管理不力，日常安全管理資料不完善、不健全。
2、從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄。一些行業(yè)和領(lǐng)域的從業(yè)人員，安全意識(shí)淡薄，違章操作。
3、個(gè)別部門(mén)打非治違措施乏力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)對(duì)深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)整治行動(dòng)工作認(rèn)識(shí)不到位，措施不硬，打擊不力，致使個(gè)別地方非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象難以得到徹底根治。
1、進(jìn)一步深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
2、進(jìn)一步加大“全縣非煤打非治違專項(xiàng)整治行動(dòng)”的工作力度，確?！叭h非煤礦山打非治違專項(xiàng)整頓行動(dòng)”工作成效。
煤礦月度工作總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來(lái)，濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井"的安全愿景，堅(jiān)持"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng)，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬(wàn)元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開(kāi)發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前，我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強(qiáng)教材題庫(kù)建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》，編寫(xiě)出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬(wàn)字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫(kù)、每周一課題庫(kù)、每月一考題庫(kù)。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦"一級(jí)決策、兩級(jí)管理"的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門(mén)相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理，對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫(xiě)及評(píng)審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)"一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的"3 4"教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問(wèn)卷、座談、走訪等多種形式，對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見(jiàn)建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際；加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持"誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督"的原則，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了"四五級(jí)"培訓(xùn)有效互動(dòng)。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施，對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來(lái)，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開(kāi)展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評(píng)"五個(gè)一"現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開(kāi)招聘了30名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)后備干部和100名班組長(zhǎng)后備人員，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了"三違"人員的處罰和培訓(xùn)力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來(lái)累計(jì)排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí)，我們還注重了對(duì)安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過(guò)末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊(duì)，通過(guò)"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動(dòng)、綜合提升"四個(gè)層面深入開(kāi)展了"3d5f"安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開(kāi)展開(kāi)展了安全法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來(lái)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作，對(duì)職工開(kāi)展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營(yíng)文化的洗禮，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評(píng)，對(duì)各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評(píng)出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲。礦對(duì)每季度考評(píng)前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)實(shí)施不力、綜合考評(píng)得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對(duì)子，全面負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，對(duì)綜合測(cè)評(píng)前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并記入相關(guān)檔案，作為考評(píng)晉級(jí)的依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)全面深入開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績(jī)的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟(jì)寧二號(hào)煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇九
物資供應(yīng)公司自20xx年11月份成立以來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，緊緊圍繞采購(gòu)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著努力降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務(wù)為原則，物資供應(yīng)保障能力得到了逐步提高。
1、將要過(guò)去的20xx年是公司正式實(shí)施運(yùn)修分離運(yùn)作的第一年，隨著運(yùn)修分離方案的實(shí)施，物資供應(yīng)公司的各項(xiàng)工作也發(fā)生了很大的變化，過(guò)去所屬各營(yíng)運(yùn)公司的倉(cāng)庫(kù)并入了物資供應(yīng)公司，材料的供應(yīng)由過(guò)去的機(jī)務(wù)經(jīng)理和機(jī)務(wù)員到總庫(kù)調(diào)取，變?yōu)榱宋镔Y供應(yīng)公司需送貨上門(mén)，物資供應(yīng)公司克服了當(dāng)初人員缺乏、人員結(jié)構(gòu)能力不足、維修點(diǎn)分布零散等困難，本著服務(wù)好維修部門(mén)，保障線路車輛正常營(yíng)運(yùn)的原則，全部門(mén)人員共同努力，使得待料現(xiàn)象較過(guò)去減少了很多。截止到20xx年12月6日，共完成了以下采購(gòu)任務(wù)：
采購(gòu)天然氣7050403.85立方，柴油1243409.83 公斤，汽油41652.28公斤；購(gòu)進(jìn)材料6276440.64元，輪胎1265496.36，機(jī)油1790969.36元，輔油917887.49元，總計(jì)采購(gòu)金額達(dá)4600多萬(wàn)元，采購(gòu)批次達(dá)3000多次,配送批次達(dá)20xx余次。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，加大了科技投入，于20xx年3月，引入了信息化管理（erp）來(lái)進(jìn)一步提高物資供應(yīng)管理水平上新臺(tái)階。信息化的引入使用，充分保證了物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使物資的管理更加精細(xì)化、透明化，能夠大大提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率，使會(huì)計(jì)帳務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，改變了二三十年來(lái)的統(tǒng)計(jì)方式，較多年以來(lái)的賬務(wù)問(wèn)題更加準(zhǔn)確及時(shí)；制約制衡機(jī)制得到了建立，庫(kù)存成本和采購(gòu)成本有了逐步降低，實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理。
3、對(duì)于非單一來(lái)源的所有物資，堅(jiān)持比價(jià)、比質(zhì)、比供貨速度、比付款方式進(jìn)行采購(gòu)，力爭(zhēng)采購(gòu)的物資質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，付款條件寬松，且能夠快速供貨。
4、規(guī)范內(nèi)部管理，明確各項(xiàng)工作流程，物資供應(yīng)從采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、物資發(fā)放、匯款等一系列工作環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，明確責(zé)任，以材料的計(jì)劃采購(gòu)、物資的驗(yàn)收、財(cái)務(wù)匯款三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作為內(nèi)控監(jiān)督的重點(diǎn)，使三者工作流程互相制約，互相制衡進(jìn)一步提高了采購(gòu)行為的公開(kāi)化、透明化。強(qiáng)化了庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷改善庫(kù)房的庫(kù)容庫(kù)貌。
4、為了配合營(yíng)改稅工作的順利進(jìn)行，物資供應(yīng)公司從部門(mén)內(nèi)部及外部供應(yīng)商著手，扎扎實(shí)實(shí)的做了大量能夠滿足財(cái)務(wù)要求的基礎(chǔ)工作。
5、在堅(jiān)持“供得上，少積壓甚至不積壓”的前提下，物資供應(yīng)公司在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，率先從玻璃、輪胎等占用資金較多的物資著手，以“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作，從目前的情況來(lái)看，既緩解了公司庫(kù)容緊張的`矛盾，又減輕了資金支付的壓力，達(dá)到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
6、積極聯(lián)系機(jī)務(wù)、修理等部門(mén)，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免形成新的積壓。
6、加強(qiáng)廢舊輪胎、電瓶的回收管理，對(duì)廢舊輪胎及電瓶的處理，堅(jiān)持在集團(tuán)公司紀(jì)委的監(jiān)督下進(jìn)行，并將銷售款上交財(cái)務(wù)。累計(jì)上繳金額89248元。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，不斷完善優(yōu)化各項(xiàng)工作流程；
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，在拓寬物資供應(yīng)渠道的同時(shí)，堅(jiān)持盡量從源頭采購(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。這樣既能有力的控制采購(gòu)成本，又能進(jìn)一步保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，從而在供應(yīng)商之間營(yíng)造彼此競(jìng)爭(zhēng)的氛圍以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策。
3、采取多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)配送工作的管理，提高物料需求的反應(yīng)速度，使得物料的配送更加及時(shí)準(zhǔn)確。
4、進(jìn)一步完善erp功能的利用，充分利用信息化管理（erp）的優(yōu)勢(shì)，將對(duì)各倉(cāng)庫(kù)設(shè)定庫(kù)存預(yù)警、對(duì)購(gòu)進(jìn)物資設(shè)定價(jià)格預(yù)警、對(duì)關(guān)鍵物資設(shè)定領(lǐng)料定額預(yù)警，庫(kù)存預(yù)警功能可以對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行庫(kù)存量的設(shè)置，從而達(dá)到以合理的庫(kù)存來(lái)滿足生產(chǎn)單位對(duì)物料的需求，既可以有效防止常用物資待料，又可以防止物資的積壓，對(duì)物資的采購(gòu)也提供了一定的依據(jù)，對(duì)庫(kù)存成本和采購(gòu)成本將會(huì)逐步降低。價(jià)格預(yù)警可以有效的預(yù)防供應(yīng)商隨意漲價(jià)及采購(gòu)價(jià)格失控的現(xiàn)象，能夠?qū)Σ少?gòu)價(jià)格時(shí)時(shí)進(jìn)行規(guī)范的管理，從而最大限度的維護(hù)公司的利益。領(lǐng)料定額預(yù)警可以防止同臺(tái)車重復(fù)領(lǐng)料，也能有效的監(jiān)測(cè)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量信息。
1、為了及時(shí)了解市場(chǎng)行情、最新動(dòng)態(tài)，以便更好的掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響，建議物資供應(yīng)公司應(yīng)多走出去，加大市場(chǎng)考察的力度，逐步理順一些供應(yīng)渠道。
2、建議在新購(gòu)車輛時(shí)，能夠?qū)Σ少?gòu)工作提供更多一些技術(shù)支持，從而能夠保證采購(gòu)的準(zhǔn)確性及效率。
煤礦月度工作總結(jié)篇十
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照礦制定的一季度安全活動(dòng)方案，細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真排查整改礦井存在的問(wèn)題和安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。三月份我礦主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
三月份，組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、國(guó)安委辦明電[20xx]3號(hào)《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實(shí)上級(jí)公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開(kāi)展了相關(guān)的安全檢查，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，分解到月，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項(xiàng)安全工作正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
3月7日——3月13日兩會(huì)期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會(huì)期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時(shí)間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí)，共舉辦兩期安全警示教育，通過(guò)警示教育學(xué)習(xí)，員工提高了安全意識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
三月份以來(lái)，上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)來(lái)礦檢查頻率較以往有所增加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理給予了肯定，也提出了相應(yīng)的整改要求，本月重要安全檢查情況見(jiàn)下表：
通過(guò)上述安全檢查，我礦當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)是：?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員安排培訓(xùn)，確保持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理，逐步形成一個(gè)規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三月下旬，礦安全科會(huì)同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對(duì)頂板管理進(jìn)行兩次專項(xiàng)安全檢查，檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)使用不及時(shí)，個(gè)別錨桿角度不正，未能貼實(shí)巖面，錨桿拉拔力沒(méi)有及時(shí)抽檢試驗(yàn)，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時(shí)，存在控頂距過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象，礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問(wèn)題下發(fā)到施工單位，責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn)，立即支護(hù)，安排跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過(guò)專項(xiàng)檢查與整治，各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場(chǎng)跟班人員實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，緊抓安全監(jiān)察重點(diǎn)工作，對(duì)遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查，班班落實(shí)，通過(guò)“雙班”雙重管理，保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
三月中旬，蘇黔煤礦針對(duì)井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時(shí)有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時(shí)勸阻，現(xiàn)場(chǎng)講解遵章守紀(jì)的重要性，對(duì)不聽(tīng)勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來(lái)，共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過(guò)強(qiáng)化整治，習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
三月份以來(lái)，蘇黔煤礦積極組織召開(kāi)隱患排查會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)整改排查出來(lái)的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實(shí)，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實(shí)整改24條，整改率92.3%，其中b級(jí)隱患1條，c級(jí)隱患25條。通過(guò)隱患排查與治理，進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓(xùn)班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進(jìn)行會(huì)審簽字，目前此項(xiàng)工作正在會(huì)審階段，為以后的推廣和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)，本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次，存在問(wèn)題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位，并跟蹤落實(shí)整改，月底各專業(yè)科室對(duì)自查情況進(jìn)行評(píng)分，安全科統(tǒng)一匯總評(píng)級(jí)，當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)定為二級(jí)。
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產(chǎn)的大好時(shí)節(jié)，按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，分解落實(shí)到各科室和施工單位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，創(chuàng)造性地開(kāi)展礦建安全生產(chǎn)工作，確保四月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全月。
煤礦月度工作總結(jié)篇十一
時(shí)光荏苒，悄然間20__年即將過(guò)去，回首20__年，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴(yán)，同時(shí)，我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20__年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。
一、思想方面
擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，熱愛(ài)黨的事業(yè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，不斷提高自己，充實(shí)自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。
二、學(xué)習(xí)方面
參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書(shū)籍。
三、工作方面
工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面，甚至對(duì)于我局來(lái)說(shuō)也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門(mén)的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線，堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)，同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。
四、存在的不足
一年來(lái)，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問(wèn)題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無(wú)法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)面，多向各位同事學(xué)習(xí)，了解不懂的，鉆研不熟的，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
20__年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年，自己隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對(duì)自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實(shí)踐與工作中;力爭(zhēng)取得好的成績(jī)、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。
煤礦月度工作總結(jié)篇十二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
2011年是不平凡的年，油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，健全規(guī)章制度，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)總結(jié)：
1、油米塘在公司的正確安排下，有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn)，所有日常工作并下井帶班。副礦長(zhǎng)劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊(duì)和炸藥倉(cāng)庫(kù)日常人工員的管理，副礦長(zhǎng)趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控，人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時(shí)都有一個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理，健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動(dòng)紀(jì)律，“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度，井下交接班。
油米塘礦今年的工作
1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，工作進(jìn)行組致分工和合作，各部的在有什么問(wèn)題在下午5點(diǎn)鐘調(diào)度上匯報(bào)，并及時(shí)處理，如4月28日南平巷壓，把機(jī)層20多米到，自礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察，提出方案，2人起把安全部處理好，確保采面安全后才出井。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范化管理，健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查，嚴(yán)格處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動(dòng)記 “三違”行動(dòng)，嚴(yán)格井下交接班制度，井下交接班必須做到，井下手接手，口對(duì)口，你不來(lái)，我不走，采煤要做到三下一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。
3、加強(qiáng)電器材料八制度，不合格的不準(zhǔn)入井，入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝，規(guī)范掉掛，可以說(shuō)從主大巷進(jìn)到西平巷，東平巷的電纜線，通信線，監(jiān)控線、人員定位線和以問(wèn)下井，井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場(chǎng)到東平巷架設(shè)防塵營(yíng)400米到油米塘礦主井口，解決整過(guò)到的防塵，又解了油米塘的吃沙澆 水，可以說(shuō)油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余，并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉(cāng)、雷管庫(kù)改造建設(shè)的順利通過(guò)有 驗(yàn)收，并得到市級(jí)縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作，但離公司要求差距太遠(yuǎn)，1、今年生產(chǎn)原煤噸，公司磅房過(guò)磅噸，其中放馬崗噸，油米塘噸。
7、2012年的工作，該公司在春節(jié)前之前把采煤計(jì)劃拿出來(lái)，便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點(diǎn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位，公司安排機(jī)修做床架，還是供銷購(gòu)買 作規(guī)定。
5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作，必須配別人員定位識(shí)別卡。
8、本人2000年的工作，除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外，都在礦上，去年下井天數(shù)不少于220天，每天下井里程不少于10公里，西到放馬崗井底車 西平巷，東到龍丁平文，楊延貴隊(duì)到140井底東西平巷掘進(jìn)隊(duì)。監(jiān)督檢查各采煤，掘進(jìn)隊(duì)，每天下午掛洞度會(huì)上反映的問(wèn)題后安排執(zhí)行情況的落實(shí)和各處 情況，出井后填寫(xiě)井下帶班情況，檢查瓦斯日?qǐng)?bào)表簽字等日常工作軟件報(bào)表。關(guān)于工資問(wèn)題請(qǐng)公司考慮礦長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)和工作時(shí)間，是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。
必須做到：井下手拉手，口對(duì)口，你不來(lái)，我不走，要四化三直一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年，采面起浮性大，斷層多，采面短，搬家多，造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊(duì)，采空區(qū)、老巷多，回采區(qū)壓為克服 各種困難，丁平文隊(duì)基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重，共17起其中重傷1起，輕傷16起，解決下來(lái)沒(méi)有超過(guò)6萬(wàn)元。
煤礦月度工作總結(jié)篇十三
我叫馬金龍，是通風(fēng)區(qū)一名 技術(shù)員。 時(shí)光如梭，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫(xiě)7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì)，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會(huì)將我們的祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大，人民的生活水平會(huì)更上一層樓。
在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫(xiě)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。
當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對(duì)于上級(jí)政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到;2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作;3、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
對(duì)于20xx年工作中取得的成績(jī)我將正確看待，繼續(xù)保持，而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。
煤礦月度工作總結(jié)篇十四
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊(cè)和崗位“必知必會(huì)”卡，在區(qū)隊(duì)班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了警示性標(biāo)識(shí)和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識(shí)考試、“必知必會(huì)”安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等活動(dòng)，促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升。全面實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，職工在現(xiàn)場(chǎng)工作前通過(guò)“停、想、評(píng)、定、做”五步安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程無(wú)傷害、無(wú)事故，職工的自?；ケＲ庾R(shí)明顯增強(qiáng)。
在各種各類的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來(lái)就是高危險(xiǎn)作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，所以遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個(gè)想法那就是：“如今的設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的。”可是各類零碎的事故依然會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生，其根源和關(guān)鍵就在于員工對(duì)按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過(guò)的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因?yàn)閭€(gè)人對(duì)自身安全觀念意識(shí)淡薄，過(guò)于相信自己的經(jīng)驗(yàn)和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個(gè)傷口說(shuō)：“這就是學(xué)血的教訓(xùn)，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對(duì)“生命至上，安全第一”的理解與領(lǐng)悟，提高員工的整體素質(zhì)，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實(shí)到具體的工作中實(shí)現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細(xì)致，做到位，讓安全責(zé)任落實(shí)做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹(shù)立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真排查和消除隱患，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要突出問(wèn)題，把安全措施和安全責(zé)任逐一落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到人以及每個(gè)環(huán)節(jié)，消滅盲點(diǎn)和空白，從而確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
牢固樹(shù)立“安全工作要始終堅(jiān)持從零開(kāi)始”理念，面對(duì)不斷延長(zhǎng)的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真查找安全工作中存在的問(wèn)題和不足。重點(diǎn)做到“四個(gè)務(wù)必”即：在形勢(shì)判斷上，務(wù)必保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒，教育干部職工認(rèn)清越是形勢(shì)平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患，嚴(yán)防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績(jī)，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)；在工作定位上，務(wù)必堅(jiān)定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動(dòng)搖，不因現(xiàn)場(chǎng)條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn)，不因重點(diǎn)工作頭緒繁多而分散精力，不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進(jìn)度，始終以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極審慎推進(jìn)安全整體工作；在思路方法上，務(wù)必樹(shù)牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想，增強(qiáng)“隱患就是事故”的警覺(jué)意識(shí)，做到問(wèn)題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實(shí)把工作重點(diǎn)放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務(wù)必保持強(qiáng)力推進(jìn)的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核，嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)決維護(hù)安全工作嚴(yán)肅性。同時(shí)，該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢(shì)下思想政治工作特點(diǎn)及規(guī)律，結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實(shí)際，以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團(tuán)公司及上級(jí)安全政策措施和工作要求，跟蹤報(bào)道安全工作動(dòng)態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價(jià)值觀，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，形成了全礦關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢(shì)氛圍。
煤礦月度工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個(gè)代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要，大力營(yíng)造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會(huì)群眾組織作用，突出工作特色，并開(kāi)展了一系列卓有成效的工作和活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：
（一）：首先在全隊(duì)職工中開(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，和通過(guò)安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、班組長(zhǎng)安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會(huì)和案例上墻宣傳的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了本隊(duì)職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
（二）：是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī)， 增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)。在區(qū)隊(duì)開(kāi)展了職工道德評(píng)議活動(dòng)，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問(wèn)題、遺漏。
（三）：是開(kāi)展了以“文明在崗位”的活動(dòng)對(duì)職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)。在值班室、會(huì)議室等場(chǎng)所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ，從小事做起、點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛(ài)礦區(qū)的好風(fēng)氣。
（四）：是以文明家庭為細(xì)胞，在我隊(duì)開(kāi)展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢(shì)頭，有利地促進(jìn)全隊(duì)工作的開(kāi)展。
（五）：是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì)工作中來(lái)，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方面。
今年來(lái)，我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊(duì)以民管會(huì)為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理，更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實(shí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作制度。而我隊(duì)工會(huì)也是把隊(duì)務(wù)公開(kāi)一直作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來(lái)抓。同時(shí)我們也是堅(jiān)持常對(duì)困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作，堅(jiān)持以職工利益無(wú)小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)際、講事實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情，心系區(qū)隊(duì)職工全心全意為職工服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意反映職工的意愿和要求。特別是對(duì)我隊(duì)工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時(shí)得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力，給職工的安撫工作也好開(kāi)展。全年共慰問(wèn)職工談話60多人次，及時(shí)解決職工困難，得到了職工的好評(píng)，樹(shù)立了隊(duì)伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn)，全力維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。積極配合礦工會(huì)政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊(duì)的隊(duì)干、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場(chǎng)為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況，井下“三違”人員明顯減少。
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個(gè)重要任務(wù)，為此，我們?cè)趲拓毞隼У裙ぷ髦袌?jiān)持工作做細(xì)做實(shí)，切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人。
需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問(wèn)題影響著工會(huì)工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
煤礦月度工作總結(jié)篇十六
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的`事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
xxxxx年x月x日
煤礦月度工作總結(jié)篇十七
20xx年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處一次、二次職代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):
指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦一次、二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開(kāi)創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績(jī)，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級(jí)安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。
一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。
二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。
三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，立即辭退，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以當(dāng)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
我們堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開(kāi)幫進(jìn)度，每班開(kāi)幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng);1——10月份，累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬(wàn)噸，超產(chǎn)1.11萬(wàn)噸，同比升高104%。
2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%，實(shí)際完成85%。
3.在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份，累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬(wàn)元，實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬(wàn)元。我隊(duì)超前計(jì)劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況，及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時(shí)，對(duì)炮眼人員加強(qiáng)管理，根據(jù)工作面長(zhǎng)度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥、把火工品消耗與炮組人員獎(jiǎng)金掛鉤、節(jié)獎(jiǎng)超罰，責(zé)任到人，炸藥消耗控制在3.2噸/萬(wàn)噸，與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬(wàn)噸，同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上，我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級(jí)別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長(zhǎng)，1——10月份，計(jì)劃人工工效6.26噸/工，實(shí)際工效7.28噸/工，超計(jì)劃工效1.02噸/工。
5.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份，設(shè)備完好率計(jì)劃90%，實(shí)際完成計(jì)劃94%，五小電器合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%，電纜合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%。
6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來(lái)抓，充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用，圍繞塊煤抓生產(chǎn)，加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)，使爆破人員掌握操作技術(shù)，規(guī)范操作行為。針對(duì)煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個(gè)數(shù)，精確地計(jì)算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開(kāi)采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%，實(shí)際完成塊煤率44%，欠計(jì)劃1%。
7.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí)，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運(yùn)輸點(diǎn)的噴霧灑水裝置，適時(shí)開(kāi)關(guān)，煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通，杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)，提高了煤炭質(zhì)量。
思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。
隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
20xx年，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營(yíng)、增效益，全隊(duì)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，截止11月中旬，我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬(wàn)噸，完成全年指標(biāo)的86.27%，職工純收入達(dá)到1.7萬(wàn)余元。這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開(kāi)始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為xx年安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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