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工程項目經理崗位職責內容篇一
2、按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質量和施工安全;
3、組織做好進場材料的質量、型號、規(guī)格的檢驗工作;
4、對因設計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行查證，并及時調整施工部署;
5、組織記錄，收集和整理各項技術資料和質量保證資料;
6、負責貫徹執(zhí)行質量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施;
7、嚴格按照國家的有關施工規(guī)范，嚴把質量關;
8、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術問題;
9、熟悉房地產工程項目施工工藝，技術難點，工序銜接。
工程項目經理崗位職責內容篇二
1、全面負責項目工程的指導及管理工作，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量目標;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、負責工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協(xié)調有關部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題
8、協(xié)調監(jiān)理、設計、規(guī)劃、駐建、質安等單位的外部工作關系;
9、協(xié)調組織項目部人員及相關部門對項目的驗收工作。
10、負責本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負責組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;
13、負責對項目管理人員的任務落實及考核工作等。
工程項目經理崗位職責內容篇三
1)負責牽頭組織所負責項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進行預算的編制及招投標工作，現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負責質保期內的用戶回訪、工程質量問題處理，對本工程的質量、進度、成本、安全生產負責。項目經理是項目安全責任人。
2)負責完成公司與建設方簽訂的合同，嚴格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設計變更申請，協(xié)助合約部進行變更工程量的簽認工作。
3)負責工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。
4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。
5)負責進場前安排協(xié)調臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調，施工中設備驗收、打壓沖洗及質監(jiān)局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產權分界圖和產權移交、注水、泄水手續(xù)辦理。
6)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。
7)必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范，確保項目質量達到建設方要求。
8)堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內部廉政建設，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。
9)編制施工組織設計與施工方案，并進行審批。
10)組織并會同相關人員進行工程的圖紙會審，技術核定工作。
11)檢查、督促資料員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
12)解決項目工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報設計單位并負責與設計單位接洽事宜
13)對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。
15)繪制工程竣工圖。
16)開工前的相關文件的報審;
17)工程物資質量證明文件的收集，以及物資報驗;
18)工程物資復試的送檢;
19)隨施工進度編制相關的施工資料，以及報驗;
20)協(xié)助辦理施工相關手續(xù);
21)完成領導臨時交代的任務。
工程項目經理崗位職責內容篇四
. 負責項目上一切工作事務，主持項目部工作，做好項目部工作的指導監(jiān)督和管理;
2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標，并對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;
3.負責項目人員管理，包括人員的調配、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務預算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;
5. 對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;
6. 參與項目前期的技術支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結項目施工情況，提出改進建議;
7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;
8. 負責檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;
9. 配合采購預算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;
10. 服從公司領導，嚴格把控質量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。
工程項目經理崗位職責內容篇五
1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。
4、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。
5、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。
6、預審竣工資料、組織各專項驗收和復核工程資料、結算等，使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預定目標。
7、負責現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;
8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。
工程項目經理崗位職責內容篇六
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調解決處理相關行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
工程項目經理崗位職責內容篇七
1. 全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負責;
2. 負責建設項目人員的組織、技術及經營管理工作，把控工程質量、進度、造價及成本;
3. 全面負責項目對內對外溝通協(xié)調工作，能夠較好的協(xié)調工程建設內部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關系;
4. 組織管理現(xiàn)場文明施工，對突發(fā)事件具有較強的緊急預案能力;施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建設性意見和建議，解決問題;
5. 負責竣工驗收，組織完成竣工圖及相關資料;
6. 協(xié)助工程招投標、預決算等方面工作;
7. 執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;
8. 完成上級領導交辦的其它工作。
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